勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿（精選14篇）

每個(gè)人都可以從總結(jié)中受益，無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中?？偨Y(jié)是對(duì)事物本質(zhì)的概括，需要有深度的思維和全面的觀察。閱讀樣文的實(shí)用資源。

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

今天我站在這里能夠代表xx所有參賽單位表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸與激動(dòng)。

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們xx集團(tuán)及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。

盛夏已去，金秋來(lái)臨，在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，我們迎來(lái)了礦區(qū)項(xiàng)目組第三項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召，在項(xiàng)目部掀起了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”以“加快工程進(jìn)度，推進(jìn)系統(tǒng)配套進(jìn)程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績(jī)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無(wú)謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績(jī)。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦區(qū)事業(yè)部全年計(jì)劃安排建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。為此，我們將全面啟動(dòng)、全員參與、精心組織、迅速開(kāi)展。本次勞動(dòng)競(jìng)賽允許我代表我們陜建集團(tuán)及兄弟施工單位做莊嚴(yán)承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象窗口。

五、在系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合中我們要營(yíng)造和諧的生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。

各位同仁，勞動(dòng)競(jìng)賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺(tái)”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會(huì)。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競(jìng)賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

最后預(yù)祝勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功，預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績(jī)。

謝謝大家。

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！

本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

作為一名區(qū)長(zhǎng)，也作為隊(duì)里的'普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽(tīng)從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛(ài)的同學(xué)們：

晚上好！

我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個(gè)春意盎然、生機(jī)勃勃的時(shí)節(jié)里，一年一度的對(duì)抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開(kāi)幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤(pán)俱樂(lè)部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！

一直期待大賽的開(kāi)幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^(guò)此次對(duì)抗賽，我們將樹(shù)立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力的目的。

市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)充斥比賽整個(gè)過(guò)程中，我們可能不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會(huì)氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會(huì)反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無(wú)論最后的成績(jī)?nèi)绾危覀兠恳粋€(gè)參與者都將是受益者。

最后，我謹(jǐn)代表所有參賽隊(duì)員，保證我們將遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)則，本著誠(chéng)信、認(rèn)真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會(huì)遵守比賽紀(jì)律，服從比賽安排，永不言棄，堅(jiān)持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開(kāi)心！預(yù)祝所有的參賽隊(duì)伍取得理想的成績(jī)！祝本次大賽取得圓滿成功！

再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)鍛煉和展示的舞臺(tái)。

謝謝！

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇四

各位

領(lǐng)導(dǎo)

大家好!

在大干期間，要特別向全體員工提出幾項(xiàng)要求：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織

領(lǐng)導(dǎo)

二、全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹(shù)立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比

奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。制訂詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，使得競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程控制管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。

四、增強(qiáng)全員文明施工意識(shí)，做到施工場(chǎng)地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

五、在競(jìng)賽過(guò)程中，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)定和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。

勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進(jìn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們攻堅(jiān)克難、拼搏向上、永爭(zhēng)第一的絕好機(jī)會(huì)。樹(shù)立追求卓越、敢于拼搏的良好

精神

同志們，讓我們以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，組織

精心

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇五

開(kāi)展“大干80天、沖刺800億”

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！

本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

作為一名區(qū)長(zhǎng)，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽(tīng)從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天能代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)吹響，各部門(mén)的工作正開(kāi)展地?zé)峄鸪臁Ｘ?cái)務(wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為分院的財(cái)務(wù)工作把好門(mén)，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：

我們將服從分院調(diào)配，聽(tīng)從指揮，用飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中，并結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在競(jìng)賽中，我們將做好以下工作：1、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，重視財(cái)稅自查工作，進(jìn)一步堵塞財(cái)務(wù)漏洞；2、及時(shí)走訪稅務(wù)相關(guān)部門(mén)，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家新政策，及時(shí)總結(jié)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提升我院精細(xì)化管理工作；4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4g工作；5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。

我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，讓我們攜起手來(lái)，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成2014年勞動(dòng)競(jìng)賽！

謝謝大家！

尊敬的黃瑋主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一。

項(xiàng)世紀(jì)工程，功在當(dāng)代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調(diào)動(dòng)全體參建單位和廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動(dòng)競(jìng)賽儀式，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機(jī)會(huì)，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴(yán)承諾：我們將以崇高的責(zé)任感和使命感，全身心投入到工程建設(shè)管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長(zhǎng)廊、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌！對(duì)此，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：

一、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”?！鞍?。

年大計(jì)，質(zhì)量第一”，我們將以對(duì)人民對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹(shù)精品意識(shí)，建一流工程。

二、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實(shí)踐者”。狠抓。

工程、環(huán)保工程、和諧工程。

三、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。不斷。

完善工程質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、廉政紀(jì)律等規(guī)章制度，建立重大項(xiàng)目事前警示制度，警鐘長(zhǎng)鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。

四、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。不斷。

強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。

最后，我謹(jǐn)代表興平治渭辦全體工作人員向各位。

領(lǐng)導(dǎo)、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者，頑強(qiáng)拼搏，砥礪奮進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標(biāo)！有責(zé)任、更有義務(wù)建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為沖刺陜西十強(qiáng)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇六

大家好!

金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項(xiàng)目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動(dòng)的心情，帶著對(duì)寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會(huì)，與各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)堅(jiān)實(shí)有力的過(guò)去，憧憬無(wú)限美好的未來(lái)。

作為寶鋼化工四煤精項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標(biāo)項(xiàng)目部在項(xiàng)目組的指導(dǎo)下，積極投身競(jìng)賽，樹(shù)典型、樹(shù)形象、樹(shù)品牌，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到高質(zhì)量加快推動(dòng)化二標(biāo)工程的建設(shè)中來(lái)，把聰明和才智集中到確?；?biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完工的目標(biāo)上來(lái)，把激情和力量凝聚到滿足業(yè)主要求、服務(wù)業(yè)主工作中來(lái)。

在今天的勞動(dòng)競(jìng)賽表彰會(huì)上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開(kāi)頭，用“化被萬(wàn)方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個(gè)詞，作為我今天在勞動(dòng)競(jìng)賽表彰會(huì)上的體會(huì)與感悟。

第一個(gè)詞是“化被萬(wàn)方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導(dǎo)。四煤精化二標(biāo)項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，離不開(kāi)寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導(dǎo)，勞動(dòng)競(jìng)賽更是策馬揚(yáng)鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們?cè)谥孕母兄x的同時(shí)，更深知自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，寶鋼化工公司領(lǐng)導(dǎo)積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造便利條件，化整為零，化險(xiǎn)為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設(shè)無(wú)事故、廉潔從業(yè)無(wú)違紀(jì)、建設(shè)節(jié)點(diǎn)不脫期，實(shí)現(xiàn)了四煤精這個(gè)寶鋼化工近年來(lái)投資最大項(xiàng)目的圓滿勝利。

在本次勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，以蔡伏明為組長(zhǎng)的四煤精項(xiàng)目組身先士卒，周密部署，在項(xiàng)目組織實(shí)施、雙優(yōu)工程建設(shè)、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項(xiàng)目組多次組織方案討論、技術(shù)交流，平臺(tái)搭建，尤其是在項(xiàng)目最關(guān)鍵的時(shí)刻，項(xiàng)目組在蔡伏明組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，和我們奮戰(zhàn)在項(xiàng)目第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節(jié)點(diǎn)，多方進(jìn)行資金平衡協(xié)調(diào)，化解項(xiàng)目過(guò)程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴(yán)格苛求的管理理念以及項(xiàng)目組高度敬業(yè)的工作作風(fēng)，充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風(fēng)貌，是寶冶學(xué)習(xí)的榜樣，是四煤精順利實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)基石。

第二個(gè)詞是“化馳如神”。勞動(dòng)競(jìng)賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時(shí)間范圍內(nèi)完工。寶冶項(xiàng)目部嚴(yán)格定措施、定責(zé)任、定期限，策劃有利，步步推進(jìn)，全體參展人員克服了一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)難題和技術(shù)難題。

在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，寶冶嚴(yán)格按照化工公司的整體部署，深入響應(yīng)寶鋼化工有限公司開(kāi)展“四煤精項(xiàng)目奮戰(zhàn)80天勞動(dòng)”，寶冶本次立功競(jìng)賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標(biāo)工程最鏗鏘旋律。

即，1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標(biāo)工程。

2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認(rèn)真實(shí)踐陳明董事長(zhǎng)“不能不干，不能不快干”講話內(nèi)涵，“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質(zhì)，員工優(yōu)秀。

3、“三樹(shù)”：通過(guò)競(jìng)賽，樹(shù)典型、樹(shù)形象、樹(shù)品牌。

4、“四促進(jìn)”：通過(guò)競(jìng)賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)施工進(jìn)度、促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、促進(jìn)項(xiàng)目和諧。

5、“五提高”：通過(guò)競(jìng)賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責(zé)任意識(shí)、提高團(tuán)隊(duì)影響力、提高創(chuàng)新能力。

6、“六個(gè)一流”：用一流的策劃、一流的進(jìn)度、一流的業(yè)績(jī)、一流的工程技術(shù)服務(wù)、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內(nèi)涵。

7、“七處洋溢”：化二標(biāo)工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運(yùn)作，更是參戰(zhàn)者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰(zhàn)必勝的拼搏精神;二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術(shù)難關(guān)的攀登精神;三是洋溢自覺(jué)犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻(xiàn)精神;四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠(chéng)協(xié)作精神;五是洋溢盡職盡責(zé)，做好本職工作的主人翁精神;六是洋溢以滿足用戶需求為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)新超越自己，通過(guò)超越創(chuàng)造卓越，實(shí)現(xiàn)各方共贏的精神面貌;七是洋溢在化二標(biāo)工程中，不斷突破觀念，不斷創(chuàng)新技術(shù)，不斷提升能力，不斷加強(qiáng)管理，不斷超越業(yè)績(jī)，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇七

尊敬的家長(zhǎng)：

您好!春暖花開(kāi)，香飄滿園!!五月的鮮花送給光榮的勞動(dòng)者!根據(jù)上級(jí)文件精神，“五一”節(jié)放假時(shí)間：5月1日―5月3日放假，5月4日星期日正常上課。為了讓您的子女過(guò)一個(gè)平安、快樂(lè)、文明、祥和的“五·一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，希望您切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，與您的孩子共同做好以下幾件事情：

一、安全相伴，幸福相隨。

請(qǐng)您和您的孩子要特別注意安全工作，把“危險(xiǎn)”拒之身外!

學(xué)校明確規(guī)定：禁止任何學(xué)生私自外出游泳或到海邊、江邊、池塘、水庫(kù)等危險(xiǎn)水域游玩，學(xué)生外出游泳必須在家長(zhǎng)的陪同下，到正規(guī)的游泳館或游泳池進(jìn)行，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)水域，杜絕溺水事故。

教育子女不進(jìn)入“未成年人禁止入內(nèi)”的場(chǎng)所，不參加不明真相的集會(huì)，不到空氣不流通或人流過(guò)度密集的地方，不到無(wú)衛(wèi)生營(yíng)業(yè)執(zhí)照的飯店或路邊的小攤小販用餐等。同時(shí)，要注意防火、防電、防毒、防雷、防詐騙等，并且教育孩子不要隨便與陌生人交往，外出時(shí)言行舉止文明得體大方。

另外，為了孩子的身心健康，防止電腦輻射給身體帶來(lái)的負(fù)面影響，教育孩子每天上網(wǎng)次數(shù)不超過(guò)2次，每次不超過(guò)1小時(shí)，學(xué)會(huì)用電腦進(jìn)行學(xué)習(xí)。堅(jiān)決不到“網(wǎng)吧”上網(wǎng)，不與陌生網(wǎng)友見(jiàn)面;做人誠(chéng)信有信用，不造謠、不傳謠，不發(fā)布不真實(shí)不文明的信息;科學(xué)上網(wǎng)，使電腦網(wǎng)絡(luò)真正有益于孩子的身心健康，增進(jìn)孩子的見(jiàn)識(shí)。

二、學(xué)習(xí)常在，快樂(lè)常來(lái)。

合理安排假期生活，引導(dǎo)子女適當(dāng)安排學(xué)習(xí)時(shí)間，根據(jù)“高效學(xué)習(xí)計(jì)劃”手冊(cè)的要求，及時(shí)完成假期作業(yè)。初二年的同學(xué)將于6月20日參加地理、生物的中考，初三年的同學(xué)將于今年的6月21、22、23日參加中考，初一年的同學(xué)也即將成為初二年的學(xué)生，目標(biāo)明確責(zé)任大。因此，要學(xué)會(huì)安排學(xué)習(xí)時(shí)間，每天至少確保2-3小時(shí)的自學(xué)時(shí)間，使孩子的學(xué)習(xí)能在節(jié)假日繼續(xù)得到“充電”。同時(shí)，學(xué)校倡議每個(gè)家庭每星期能有一次的“家庭讀書(shū)會(huì)”。

尊敬的家長(zhǎng)們，孩子的未來(lái)需要自身的努力，也需要您的幫助，相信在我們的共同努力下，您的孩子一定會(huì)健康成長(zhǎng)，幸福屬于和諧的家庭!最后，順祝大家：

祝：身體健康!事業(yè)有成!萬(wàn)事如意!合家幸福?!

x小學(xué)。

二oxx年x月x日。

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇八

領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛(ài)的同學(xué)們：

領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤(pán)俱樂(lè)部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！

一直期待大賽的開(kāi)幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^(guò)此次對(duì)抗賽，我們將樹(shù)立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力的目的。

市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)充斥比賽整個(gè)過(guò)程中，我們可能不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會(huì)氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會(huì)反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無(wú)論最后的成績(jī)?nèi)绾危覀兠恳粋€(gè)參與者都將是受益者。

望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開(kāi)心！預(yù)祝所有的參賽隊(duì)伍取得理想的成績(jī)！祝本次大賽取得圓滿成功！

再次感謝學(xué)校、學(xué)院。

領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)及erp沙盤(pán)俱樂(lè)部為我們。

提供這樣一個(gè)鍛煉和展示的舞臺(tái)。謝謝！

大家好！

今天我站在這里能夠代表xx所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸與激動(dòng)。

度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績(jī)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，用我們的汗水，以蓬勃的"朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無(wú)謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績(jī)。本次勞動(dòng)競(jìng)賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象窗口。

五、充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。

各位同仁，第四階段勞動(dòng)競(jìng)賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺(tái)”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會(huì)。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競(jìng)賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家。

大家好！今天能代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)吹響，各部門(mén)的工作正開(kāi)展地?zé)峄鸪?。?cái)務(wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為分院的財(cái)務(wù)工作把好門(mén)，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：

我們將服從分院調(diào)配，聽(tīng)從指揮，用飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中，并結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在競(jìng)賽中，我們將做好以下工作：

1、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，重視財(cái)稅自查工作，進(jìn)一步堵塞財(cái)務(wù)漏洞；

2、及時(shí)走訪稅務(wù)相關(guān)部門(mén)，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家新政策，及時(shí)總結(jié)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提升我院精細(xì)化管理工作；

4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4g工作；

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。

我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，讓我們攜起手來(lái)，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成xx年勞動(dòng)競(jìng)賽！

謝謝大家！

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇九

第一、用制度化管人，完善安全管理制度。

在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，因?yàn)槿魏伟踩鹿实陌l(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬(wàn)惡之手。我們要求崗位員工進(jìn)入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》，后來(lái)在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》，讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)做事，就不會(huì)處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)地補(bǔ)充，逐漸完善制度，完成實(shí)現(xiàn)制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。

第二、事故應(yīng)急演練方面，別出心裁。

根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場(chǎng)巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后根據(jù)題目進(jìn)行演練，效果比較好，避免了背臺(tái)詞的現(xiàn)象，更具有實(shí)戰(zhàn)意義。

第三、周一安全活動(dòng)形式多樣。

我們乙炔工段會(huì)充分利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，比如從事故中吸取教訓(xùn)，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長(zhǎng)壽化工廠電石鋼倉(cāng)爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開(kāi)展安全故事會(huì)，通過(guò)講故事來(lái)闡明一個(gè)安全道理或者理念。（如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達(dá)，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實(shí)說(shuō)話，教育大家要注意安全。

第四、以現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的形式加強(qiáng)操作培訓(xùn)，提高操作技能，為安全保障護(hù)航。

如新員工進(jìn)廠，我們不光要進(jìn)行理論上的培訓(xùn)，還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作方面的考核。老員工也會(huì)定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，看有沒(méi)有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因?yàn)橹挥胁僮骷寄艿奶岣卟趴梢詾榘踩峁┮欢ǖ谋Ｕ稀?/p>

當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺(jué)的我們工段都開(kāi)展的不錯(cuò)，同時(shí)我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問(wèn)題，如民工的管理與教育，外來(lái)司機(jī)的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強(qiáng)與提高，這也將是我們工段近期及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的一個(gè)工作重點(diǎn)。

謝謝大家！

我是pvc的代表，我今天給大家演講的題目是――我們需要什么？

根據(jù)國(guó)際勞工組織統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，全球每年發(fā)生各類(lèi)事故1.25億人次，死亡110萬(wàn)人，平均每秒有4個(gè)人受到傷害，每100個(gè)死者中有7人死于工傷事故，有37人死于交通事故，占了37%．我們平時(shí)講安全,天天講、月月講、年年講，都局限于上班時(shí)間，在下班時(shí)，日常生活中安全也很重要．現(xiàn)在買(mǎi)私家車(chē)已成為金泰職工的一種時(shí)尚，再看一看我們那個(gè)摩托車(chē)庫(kù)，密密麻麻擠的水泄不通，它們給我們帶來(lái)方便的同時(shí)，也在威脅著我們的安全，騎摩托車(chē)時(shí)磕磕碰碰那是屢見(jiàn)不鮮，酒后駕車(chē)肇事也是時(shí)有發(fā)生．朋友們，春天走了還會(huì)來(lái)，花兒謝了還會(huì)開(kāi)，可是人的生命只有一次，我們不能因?yàn)橐粫r(shí)的痛快去挑釁安全，拿自己的生命開(kāi)玩笑．“高高興興上班，平平安安回家”是我們共同的愿望。安全與個(gè)人家庭，與企業(yè)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，“安全第一,預(yù)防為主”必須成為我們的行為準(zhǔn)則，要在實(shí)際中不折不扣地去執(zhí)行，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。

“綜合治理，保障平安＂這是我們國(guó)家第六個(gè)安全生產(chǎn)月提出的主題，我們應(yīng)該借著這股強(qiáng)勁的東風(fēng)，從我做起，從小事做起，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全工作．我們金泰馬上要上二期，發(fā)展空間會(huì)更大，有這么一塊廣闊的平臺(tái)需要我們有一個(gè)健康的體魄去發(fā)揮自己的聰明才智，還有好多好美的夢(mèng)想需要我們?nèi)?shí)現(xiàn)，而這個(gè)前提則必須是我們是健康的，完整的人。

朋友們，讓我們警鐘長(zhǎng)鳴，緊繃安全這根弦，共同開(kāi)創(chuàng)燦爛的明天，共同憧憬美好的未來(lái)．共同擁抱我們的最?lèi)?ài)平安,在這演講的最后，我祝愿大家，在這個(gè)金豬之年里象豬一樣，吃的胖胖的、睡的香香的、日子過(guò)的美美的、永遠(yuǎn)都平平安安的，謝謝！

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛(ài)的同學(xué)們：

晚上好！

在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，因?yàn)槿魏伟踩鹿实陌l(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬(wàn)惡之手。我們要求崗位員工進(jìn)入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》，后來(lái)在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》，讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)做事，就不會(huì)處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)地補(bǔ)充，逐漸完善制度，完成實(shí)現(xiàn)制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。

根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場(chǎng)巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后根據(jù)題目進(jìn)行演練，效果比較好，避免了背臺(tái)詞的現(xiàn)象，更具有實(shí)戰(zhàn)意義。

我們乙炔工段會(huì)充分利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，比如從事故中吸取教訓(xùn)，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長(zhǎng)壽化工廠電石鋼倉(cāng)爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開(kāi)展安全故事會(huì)，通過(guò)講故事來(lái)闡明一個(gè)安全道理或者理念。（如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達(dá)，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實(shí)說(shuō)話，教育大家要注意安全。

如新員工進(jìn)廠，我們不光要進(jìn)行理論上的培訓(xùn)，還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作方面的考核。老員工也會(huì)定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，看有沒(méi)有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因?yàn)橹挥胁僮骷寄艿奶岣卟趴梢詾榘踩峁┮欢ǖ谋Ｕ稀?/p>

當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺(jué)的我們工段都開(kāi)展的不錯(cuò)，同時(shí)我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問(wèn)題，如民工的管理與教育，外來(lái)司機(jī)的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強(qiáng)與提高，這也將是我們工段近期及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的一個(gè)工作重點(diǎn)。

謝謝大家！

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書(shū)記傳達(dá)了高書(shū)記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。下來(lái)，各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見(jiàn)。

一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來(lái)看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂(lè)觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2、注水、技改等措施增油明顯;。

3、廠保衛(wèi)部門(mén)對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢(shì)良好。

以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門(mén)認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

(1)要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來(lái)，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

(2)圍繞職代會(huì)工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理。

高廠長(zhǎng)在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問(wèn)題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作，完善各類(lèi)制度建設(shè)，全面實(shí)施與過(guò)去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氛圍，使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開(kāi)展下去，確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。

(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。

一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開(kāi)展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中各類(lèi)需要處理的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤(pán)庫(kù)、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作，主要盤(pán)查庫(kù)存賬實(shí)和抽查剪封情況;對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定;三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類(lèi)問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級(jí)部門(mén)要積極配合，確保早投注、早受益。

(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類(lèi)隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車(chē)輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，深化推進(jìn)hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識(shí)，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒。

一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫(kù)存的盤(pán)查，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)行盤(pán)查，如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開(kāi)展法律知識(shí)講座，并將采油廠周?chē)l(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣(mài)油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。

勞動(dòng)競(jìng)賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無(wú)故不得請(qǐng)假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開(kāi)展工作，對(duì)一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長(zhǎng)的任命解聘由采油隊(duì)提出，對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動(dòng)為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來(lái)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利。

謝謝大家!

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勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇十二

同志們：

公司2015年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此，我對(duì)獲得競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷(xiāo)量”為主題進(jìn)一步在全員中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。為此，我對(duì)大家提三點(diǎn)希望：

(一)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)工作。

本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長(zhǎng)傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神，提出了明辨形勢(shì)，堅(jiān)定信心?？梢哉f(shuō)，xx從過(guò)去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營(yíng)銷(xiāo)一弱，集團(tuán)將立即開(kāi)展了一場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷(xiāo)售弱的突出問(wèn)題，是擺在我們面前的重中之重。對(duì)我們乘用車(chē)公司亦是如此。

(二)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新工作。

一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來(lái)的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)、公司發(fā)展我成長(zhǎng)的建功立業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開(kāi)展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷(xiāo)量”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新廣汽iga活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開(kāi)展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競(jìng)賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí)、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。

另一方面，要廣泛開(kāi)展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)崳?wù)員工在一線”活動(dòng)，與員工面對(duì)面談需求，心貼心聽(tīng)心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬?。?jiān)持與員工為本，關(guān)愛(ài)員工，激勵(lì)員工，能讓員工以詩(shī)人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍。

(三)強(qiáng)化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處于成長(zhǎng)的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長(zhǎng)調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長(zhǎng)調(diào)入公司擔(dān)任了部長(zhǎng)，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長(zhǎng)當(dāng)了部長(zhǎng)是否就達(dá)到了部長(zhǎng)的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長(zhǎng)提到副部長(zhǎng)，如果不兼任一個(gè)科長(zhǎng)就不會(huì)開(kāi)展工作，任了部長(zhǎng)還是干科長(zhǎng)的活，只是享受了部長(zhǎng)的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國(guó)企的平臺(tái)，民營(yíng)的機(jī)制，合資的流程”這一新型的國(guó)企管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”(必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品)，這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問(wèn)題(大家可以對(duì)號(hào)入座)：

1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無(wú)數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個(gè)沒(méi)做。上司不關(guān)心的問(wèn)題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒(méi)做好。解決一個(gè)上級(jí)交代的問(wèn)題，通常可以解決3—5個(gè)次一級(jí)的問(wèn)題，往往時(shí)間還是一樣的;而解決一個(gè)最上一級(jí)的問(wèn)題的時(shí)間，相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級(jí)的問(wèn)題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒(méi)有重點(diǎn)沒(méi)法干，重點(diǎn)不突破干不成。

2、議而不決。忙于開(kāi)會(huì)，一些會(huì)與自己不相關(guān)的問(wèn)題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會(huì)可以解決的可能要拖到下一次會(huì)，結(jié)果是大量問(wèn)題的積壓，讓每一次會(huì)議的討論時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，時(shí)間就變得越來(lái)越少。

3、不會(huì)授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會(huì)培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)屬下的積極性。

4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評(píng)一次，次次遲到就次次批評(píng)，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車(chē)的問(wèn)題呀，還是上班的時(shí)間安排問(wèn)題等等，若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng)，問(wèn)題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。

5、不做計(jì)劃。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來(lái)。簡(jiǎn)而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙，不是沒(méi)時(shí)間，而是沒(méi)合理安排好時(shí)間。

總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會(huì)代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。

謝謝大家!

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇十三

尊敬的於總、寶鋼化工各位領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項(xiàng)目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動(dòng)的心情，帶著對(duì)寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會(huì)，與各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)堅(jiān)實(shí)有力的過(guò)去，憧憬無(wú)限美好的未來(lái)。

作為寶鋼化工四煤精項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標(biāo)項(xiàng)目部在項(xiàng)目組的指導(dǎo)下，積極投身競(jìng)賽，樹(shù)典型、樹(shù)形象、樹(shù)品牌，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到高質(zhì)量加快推動(dòng)化二標(biāo)工程的建設(shè)中來(lái)，把聰明和才智集中到確保化二標(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完工的目標(biāo)上來(lái)，把激情和力量凝聚到滿足業(yè)主要求、服務(wù)業(yè)主工作中來(lái)。

在今天的勞動(dòng)競(jìng)賽表彰會(huì)上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開(kāi)頭，用“化被萬(wàn)方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個(gè)詞，作為我今天在勞動(dòng)競(jìng)賽表彰會(huì)上的體會(huì)與感悟。

第一個(gè)詞是“化被萬(wàn)方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導(dǎo)。四煤精化二標(biāo)項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，離不開(kāi)寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導(dǎo)，勞動(dòng)競(jìng)賽更是策馬揚(yáng)鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們?cè)谥孕母兄x的同時(shí)，更深知自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，寶鋼化工公司領(lǐng)導(dǎo)積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造便利條件，化整為零，化險(xiǎn)為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設(shè)無(wú)事故、廉潔從業(yè)無(wú)違紀(jì)、建設(shè)節(jié)點(diǎn)不脫期，實(shí)現(xiàn)了四煤精這個(gè)寶鋼化工近年來(lái)投資最大項(xiàng)目的圓滿勝利。

在本次勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，以蔡伏明為組長(zhǎng)的四煤精項(xiàng)目組身先士卒，周密部署，在項(xiàng)目組織實(shí)施、雙優(yōu)工程建設(shè)、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項(xiàng)目組多次組織方案討論、技術(shù)交流，平臺(tái)搭建，尤其是在項(xiàng)目最關(guān)鍵的時(shí)刻，項(xiàng)目組在蔡伏明組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，和我們奮戰(zhàn)在項(xiàng)目第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節(jié)點(diǎn)，多方進(jìn)行資金平衡協(xié)調(diào)，化解項(xiàng)目過(guò)程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴(yán)格苛求的管理理念以及項(xiàng)目組高度敬業(yè)的工作作風(fēng)，充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風(fēng)貌，是寶冶學(xué)習(xí)的榜樣，是四煤精順利實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)基石。

第二個(gè)詞是“化馳如神”。勞動(dòng)競(jìng)賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時(shí)間范圍內(nèi)完工。寶冶項(xiàng)目部嚴(yán)格定措施、定責(zé)任、定期限，策劃有利，步步推進(jìn)，全體參展人員克服了一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)難題和技術(shù)難題。

在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，寶冶嚴(yán)格按照化工公司的整體部署，深入響應(yīng)寶鋼化工有限公司開(kāi)展“四煤精項(xiàng)目奮戰(zhàn)80天勞動(dòng)”，寶冶本次立功競(jìng)賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標(biāo)工程最鏗鏘旋律。即，1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標(biāo)工程。2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認(rèn)真實(shí)踐陳明董事長(zhǎng)“不能不干，不能不快干”講話內(nèi)涵，“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質(zhì)，員工優(yōu)秀。3、“三樹(shù)”：通過(guò)競(jìng)賽，樹(shù)典型、樹(shù)形象、樹(shù)品牌。4、“四促進(jìn)”：通過(guò)競(jìng)賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)施工進(jìn)度、促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、促進(jìn)項(xiàng)目和諧。5、“五提高”：通過(guò)競(jìng)賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責(zé)任意識(shí)、提高團(tuán)隊(duì)影響力、提高創(chuàng)新能力。6、“六個(gè)一流”：用一流的策劃、一流的進(jìn)度、一流的業(yè)績(jī)、一流的工程技術(shù)服務(wù)、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內(nèi)涵。7、“七處洋溢”：化二標(biāo)工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運(yùn)作，更是參戰(zhàn)者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰(zhàn)必勝的拼搏精神；二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術(shù)難關(guān)的攀登精神；三是洋溢自覺(jué)犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻(xiàn)精神；四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠(chéng)協(xié)作精神；五是洋溢盡職盡責(zé)，做好本職工作的主人翁精神；六是洋溢以滿足用戶需求為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)新超越自己，通過(guò)超越創(chuàng)造卓越，實(shí)現(xiàn)各方共贏的精神面貌；七是洋溢在化二標(biāo)工程中，不斷突破觀念，不斷創(chuàng)新技術(shù)，不斷提升能力，不斷加強(qiáng)管理，不斷超越業(yè)績(jī)，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。

第三個(gè)詞是“化繭成蝶”。通過(guò)此次四煤精勞動(dòng)競(jìng)賽，寶冶參展人員得到了鍛煉，在平臺(tái)上展示了形象。廣大參戰(zhàn)員工以最高度的責(zé)任感、最先進(jìn)的技術(shù)、更精細(xì)無(wú)虞的方案、最優(yōu)秀的工程技術(shù)服務(wù)、精良的技術(shù)裝備、最可靠的安全措施來(lái)確?；?biāo)工程優(yōu)質(zhì)完成的萬(wàn)無(wú)一失，全體化二標(biāo)工程參戰(zhàn)員工厲兵秣馬，整裝出征，以超越自我的責(zé)任感，必定成功的使命感，奉獻(xiàn)寶鋼項(xiàng)目的光榮感積極投身到化二標(biāo)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)中。這個(gè)過(guò)程本身就是化繭成蝶、提高升華的過(guò)程。

雙優(yōu)共建，肝膽相照。寶鋼化工是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的煤化工企業(yè)，無(wú)論是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率還是工藝裝備技術(shù)，無(wú)論是成本競(jìng)爭(zhēng)力還是環(huán)保節(jié)能技術(shù)，都有擁有絕對(duì)的綜合優(yōu)勢(shì)。而寶冶是寶鋼與生俱來(lái)的親密戰(zhàn)友，見(jiàn)證和伴隨著寶鋼化工的發(fā)展與騰飛。我們?cè)趯氫摶び屑几?、檢修等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，在保駕護(hù)航、助推發(fā)展的同時(shí)，我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續(xù)加強(qiáng)合作，在助推寶鋼化工穩(wěn)步邁向世界一流煤化工企業(yè)的征程中貢獻(xiàn)寶冶的力量！

最后，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標(biāo)工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體安康事業(yè)順利！祝愿寶鋼化工大展鴻圖，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿篇十四

大家好！

今天我站在這里能夠代表xx所有參建單位表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸與激動(dòng)。

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們陜建集團(tuán)及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。

盛夏已去，金秋來(lái)臨，在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，我們迎來(lái)了礦區(qū)項(xiàng)目組第三項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召，在項(xiàng)目部掀起了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”以“加快工程進(jìn)度，推進(jìn)系統(tǒng)配套進(jìn)程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績(jī)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無(wú)謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績(jī)。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦區(qū)事業(yè)部全年計(jì)劃安排建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。為此，我們將全面啟動(dòng)、全員參與、精心組織、迅速開(kāi)展。本次勞動(dòng)競(jìng)賽允許我代表我們陜建集團(tuán)及兄弟施工單位做莊嚴(yán)承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象窗口。

五、在系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合中我們要營(yíng)造和諧的生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。

各位同仁，勞動(dòng)競(jìng)賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺(tái)”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會(huì)。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競(jìng)賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

最后預(yù)祝勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功，預(yù)祝所有參建單位取得優(yōu)異成績(jī)。

謝謝大家。

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