總結(jié)的過程中，我們可以回顧和總結(jié)收獲，同時(shí)也要注意總結(jié)不足和不足之處。寫總結(jié)的過程中，要注重邏輯和條理，確保內(nèi)容之間的連貫性和銜接性。閱讀以下總結(jié)范文，你或許能夠找到適合自己的總結(jié)方法和寫作技巧。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇一
勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟(jì)合作社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以做好廠區(qū)保潔工作為抓手，以降本增效為動(dòng)力，充分發(fā)揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉(zhuǎn)崗安置91名，就業(yè)安置率達(dá)到99%；第一季度實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下：
（一）勞務(wù)派遣工作。
1.統(tǒng)籌調(diào)配，做好勞務(wù)人員派遣和轉(zhuǎn)崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年年底，因物資總庫搬運(yùn)工黃忠平傷亡事件、項(xiàng)目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對(duì)人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動(dòng)上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行排布，采取對(duì)男滿60歲和女滿50歲的臨時(shí)工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調(diào)配，共勸退25名員工。另外對(duì)因個(gè)人身體原因不能適應(yīng)崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計(jì)9人。對(duì)暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進(jìn)行調(diào)劑，對(duì)各單位請(qǐng)假人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓(xùn)和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢的變化，努力穩(wěn)定人員隊(duì)伍，細(xì)心耐心疏導(dǎo)員工的思想盲點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想觀念。通過各種工作會(huì)議，對(duì)各條線班組匯報(bào)的突出問題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開展工作。二是針對(duì)員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對(duì)不同人員不同工種分別做好思想引導(dǎo)教育，讓他們對(duì)自己有一個(gè)自我認(rèn)識(shí)，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合分廠對(duì)員工的考勤、作業(yè)、違紀(jì)行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀(jì)行為，都一一作了處理。
（二）保潔清運(yùn)工作。
1.強(qiáng)化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強(qiáng)車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費(fèi)用，降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃設(shè)備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實(shí)現(xiàn)清運(yùn)收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費(fèi)用相對(duì)上升的情況下維修費(fèi)用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時(shí)調(diào)整管理思路，針對(duì)廠區(qū)范圍清運(yùn)任務(wù)減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運(yùn)任務(wù)。
2.在細(xì)化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確立勞務(wù)專業(yè)合作社和永鋼集團(tuán)是一個(gè)命運(yùn)共同體的思想理念，積極響應(yīng)村黨委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本6萬元。二是打破勞務(wù)公司成立以來保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實(shí)行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬余元。三是在盤活存量資產(chǎn)上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時(shí)與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時(shí)還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務(wù)合作社節(jié)約成本約14713元(三月份調(diào)劑出去的)。
（三）安全管理工作。
1.針對(duì)當(dāng)前道路交通事故頻發(fā)的突出問題，著力對(duì)勞務(wù)工的車輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)違反交通規(guī)則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對(duì)安全性能有問題的5輛電瓶車進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團(tuán)公司安全主管部門溝通協(xié)調(diào)，將勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實(shí)施過程中，勞務(wù)合作社對(duì)勞務(wù)工在車間的教育培訓(xùn)記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據(jù)各單位的培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作社安全主管部門做好新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，共開展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn)32批次。
3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對(duì)部分安全薄弱環(huán)節(jié)（如：電纜線架空、增加夜班執(zhí)勤點(diǎn)）進(jìn)行整改，并對(duì)垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，整改了沒標(biāo)簽的消防滅火器，對(duì)倉庫進(jìn)行了整理、盤庫，按規(guī)定做好合理預(yù)留庫存品，減少庫壓資金。
（四）降本節(jié)支增效工作。
1.為實(shí)現(xiàn)降本增效。勞務(wù)專業(yè)合作社以在建項(xiàng)目為抓手，充分利用派遣在項(xiàng)目上的勞務(wù)人員搞項(xiàng)目現(xiàn)場衛(wèi)生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計(jì)撿廢鋼約571噸，為集團(tuán)公司增收100萬元。
2.積極與政府相關(guān)部門聯(lián)系，爭取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼，1-3月份向市社保局提交了“4048”人員申報(bào)補(bǔ)貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計(jì)可得社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼約89萬元，無形中增加了勞務(wù)專業(yè)合作社的收入。
（五）人事勞資工作。
1.根據(jù)派遣服務(wù)的特性，重新對(duì)經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)的《員工考勤請(qǐng)休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請(qǐng)假聯(lián)系單等）的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個(gè)用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規(guī)范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書630份；為新入工會(huì)的172名的員工辦理了登記入會(huì)手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補(bǔ)充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規(guī)定的工資管理辦法嚴(yán)格履行支付審批手續(xù)進(jìn)行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項(xiàng)福利的造冊(cè)和發(fā)放工作，統(tǒng)計(jì)發(fā)放春節(jié)節(jié)日費(fèi)、物資以及年底慰問獎(jiǎng)金共計(jì)643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
1.勞務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強(qiáng)，有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴思想較重，缺乏主動(dòng)性，在平時(shí)的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊(duì)伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動(dòng)，整體存在著員工的安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng)，尤其是員工交通安全防范意識(shí)不夠。
1.調(diào)整工作思路，細(xì)化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標(biāo)，。一是以創(chuàng)建服務(wù)性黨組織為切機(jī)聯(lián)合永合社區(qū)對(duì)永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來開拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項(xiàng)目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓(xùn)教育。一是加強(qiáng)主人翁意識(shí)教育，針對(duì)勞務(wù)工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識(shí)。二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以制度管人的工作目標(biāo)。三是樹立服務(wù)意識(shí)，抓好管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵(lì)他們參加上級(jí)相關(guān)部門的技能等級(jí)考試，對(duì)取得等級(jí)資質(zhì)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當(dāng)好員工的娘家人。
3.從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制，一是不定期的召開車間的勞務(wù)工管理員會(huì)議，及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車間對(duì)勞務(wù)工的工作要求，有針對(duì)性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓(xùn)以及違規(guī)違紀(jì)的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達(dá)到共嬴?？偠灾?wù)村民、服務(wù)永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇二
******專業(yè)種植合作社是****規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積****多畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級(jí)主管部門的重視和支持下，本社于****年**月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實(shí)現(xiàn)銷售總額***萬元。下半年產(chǎn)******萬斤。為建設(shè)好縣級(jí)示范社，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作：
根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)會(huì)、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度?，F(xiàn)有成員***人，已培訓(xùn)二期成員**人次，占成員總數(shù)的**%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平?？h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還專門為我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員上合作知識(shí)課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，注冊(cè)資金**萬元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財(cái)務(wù)每半年公開一次，成員代表大會(huì)半年召開一次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送縣農(nóng)業(yè)局。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
由于我社引進(jìn)****產(chǎn)品，我社在專家的精心指導(dǎo)下，種植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。
為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內(nèi)部建章立制，嚴(yán)格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。
根據(jù)市場的需求，在成員代表大會(huì)討論決定，同意再投資****萬元，作為下年的種植資金，為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。
我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實(shí)惠。但對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，我社認(rèn)為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎(chǔ)上，我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇三
1、專合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營銷科、財(cái)務(wù)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗(yàn)、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。
2、在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財(cái)力十分緊張的情況下，投資xxxx余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進(jìn)一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，xx年育苗達(dá)80萬株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9xxxx元，農(nóng)戶節(jié)約差旅費(fèi)xxxx元。
4、蔬菜新品種推廣占種植面積9xxxx，僅豇豆一項(xiàng)由原來畝產(chǎn)值250xxxx增加到300xxxx，入社社員每戶增收50xxxx，全社入社社員實(shí)現(xiàn)收入3.2xxxx元，無公害蔬菜基地農(nóng)戶增收3xxxx元。5、專合社與東海食品公司共同投資1xxxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本預(yù)計(jì)創(chuàng)收xxxx余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮(zhèn)農(nóng)戶可增收4xxxx元。
6、在生產(chǎn)過程中，專合社實(shí)行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，入社社員在購蔬菜種子可節(jié)約成本10—1xxxx。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產(chǎn)250xxxx增加到350xxxx，農(nóng)戶增加收入8xxxx元，入社社員戶均增收120xxxx。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
今年以來，蔬菜價(jià)格下跌，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級(jí)主管部門為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以科技示范戶為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)信息的研究和對(duì)市場分析預(yù)測，提高信息的準(zhǔn)確度，為準(zhǔn)確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個(gè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會(huì)?？h供銷社cy副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領(lǐng)科技示范戶到×××、廣漢、×××參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共xxxx組織25xxxx次到市內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)。
2、依靠科技，強(qiáng)化服務(wù)。
在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導(dǎo)社員進(jìn)行科學(xué)種菜，大力引進(jìn)種植豇豆高架新技術(shù)，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進(jìn)示范、試驗(yàn)推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍(lán)山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號(hào)、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個(gè)蔬菜新品種，新品種推廣面積達(dá)9xxxx。同時(shí)大力推廣棚室、遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術(shù)培訓(xùn)6期，參培社員50xxxx人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料100xxxx份，發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價(jià)值80xxxx元，并安排技術(shù)人員騎車上門下鄉(xiāng)指導(dǎo)、免費(fèi)為社員服務(wù)。由于培訓(xùn)服務(wù)工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產(chǎn)增收100xxxx，入社社員人均增收60xxxx。
3、樹立典型，以點(diǎn)帶面。
在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí)，始終從政策等方面對(duì)專業(yè)社科技示范戶進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達(dá)150萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠×××、×××等縣市供應(yīng)菜苗，僅此一項(xiàng)入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差旅費(fèi)6萬元。
4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁。
我國于xx年11月正式加入“wto”國際貿(mào)易組織，因此國際國內(nèi)對(duì)無公害蔬菜的需求必將增大，實(shí)現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。xx年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資35xxxx元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)元。
5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難。
銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社成立了1xxxx的營銷隊(duì)伍，負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)輸、搜集信息，編成信息，免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營銷大會(huì)xxxx。同時(shí)邀請(qǐng)外地客商、廠商進(jìn)行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高營銷人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時(shí)要求營銷人員堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)，收購上按質(zhì)論價(jià)，切實(shí)做到誠信守信。先后與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠和×××、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實(shí)際銷售蔬菜2350噸。
以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級(jí)主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在xx年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
(一)經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標(biāo)：
1、建立1xxxx無公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地50xxxx。
3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜種植。
4、積極創(chuàng)建加工實(shí)體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。
5、加大對(duì)先進(jìn)社員和科技示范戶的獎(jiǎng)勵(lì)力度，同時(shí)爭取上級(jí)主管部門的支持。
同時(shí)，我們殷切期望上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會(huì)按照國家的有關(guān)規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇四
自實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升工程以來，以“重塑合作社形象，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，按照“先排查后清理再提升”的提升思路，下好推進(jìn)清理整頓、規(guī)范運(yùn)行管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)支撐、強(qiáng)化政策銜接“四步棋”，有序推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升工作，不斷增強(qiáng)農(nóng)民合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作從數(shù)量發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。
全面開展農(nóng)民合作社調(diào)查摸底和分類梳理工作。逐村逐合作社對(duì)全區(qū)依法登記在冊(cè)的合作社開展了摸排梳理，按照運(yùn)營規(guī)范、運(yùn)營一般、未運(yùn)營三個(gè)層次分類建立工作臺(tái)賬，為后期清理整改做好了準(zhǔn)備工作。對(duì)不符合要求的農(nóng)民合作社，進(jìn)行普法宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民合作社召開成員大會(huì)決議解散，并自主或協(xié)助到市場監(jiān)督管理部門履行申請(qǐng)注銷程序。截止目前，全區(qū)登記注冊(cè)合作社920家。其中：運(yùn)營規(guī)范的270家、較規(guī)范的369家，規(guī)范率69.45%；運(yùn)營一般147家占15.9%；累計(jì)注銷59家。
分批開展農(nóng)民合作社法律及示范章程等宣傳培訓(xùn)，營造農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的良好認(rèn)知氛圍。
從組織建設(shè)、民主管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面對(duì)我區(qū)88名合作社輔導(dǎo)員和391名合作社理事長進(jìn)行政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)共5期。同時(shí)，利用鄉(xiāng)村集市積極宣傳《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報(bào)告公示暫行辦法》等法律法規(guī)，引導(dǎo)規(guī)范運(yùn)行。
參考區(qū)級(jí)示范合作社考核辦法及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，從社員人數(shù)、出資額度、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等方面制定相應(yīng)的準(zhǔn)入資格細(xì)則，引導(dǎo)注冊(cè)一批有實(shí)體、有合作、有效益、有潛力的符合建設(shè)發(fā)展原則和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的合作社，注冊(cè)時(shí)需鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具實(shí)體規(guī)模相關(guān)證明材料，從源頭上保證合作社發(fā)展質(zhì)量。
大力開展國家、省、市、區(qū)四級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)示范社的“典型示范、樣板引路”引領(lǐng)作用，帶動(dòng)了全區(qū)合作社規(guī)范化提升工作的順利開展。目前，我區(qū)已評(píng)定國家級(jí)示范社5家、省級(jí)22家、市級(jí)71家、區(qū)級(jí)55家。按照“動(dòng)態(tài)管理、能進(jìn)能退、把關(guān)從嚴(yán)”的原則，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，喪失示范作用的，摘牌取消示范社稱號(hào)。
農(nóng)民合作社發(fā)展離不開政策引導(dǎo)激勵(lì)，實(shí)踐證明，通過政策扶持杠桿撬動(dòng)，能有效吸引社會(huì)資本、社會(huì)力量參與農(nóng)民合作社建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革，探索所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”，健全土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)機(jī)制，引導(dǎo)土地要素向農(nóng)民專業(yè)合作社集中。截止20xx年底，我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積17.36萬畝，流轉(zhuǎn)率18.5%，流轉(zhuǎn)向農(nóng)民專業(yè)合作社的.土地面積達(dá)到3.26萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的18.8%，農(nóng)村土地的有序流轉(zhuǎn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社的加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮農(nóng)民合作社引領(lǐng)作用，突出服務(wù)帶動(dòng)能力，通過農(nóng)民合作社優(yōu)化種植基礎(chǔ)，拉長特色產(chǎn)業(yè)鏈條。截止20xx年底，崆峒區(qū)肉牛存欄量19.2萬頭，人均牧業(yè)純收入達(dá)到了2850元以上，占到農(nóng)村居民人均收入的28%以上，建成規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）163家，創(chuàng)建省部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場9家、市級(jí)示范場27家。堅(jiān)持“適宜區(qū)域全覆蓋”果業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新建設(shè)管理經(jīng)營模式，積極推進(jìn)果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，截止20xx年底，崆峒區(qū)果樹經(jīng)濟(jì)林累計(jì)達(dá)到11.7萬畝，掛果園面積3萬畝，果品產(chǎn)量6萬噸（蘋果9萬畝，產(chǎn)量5.9萬噸），花椒、核桃、葡萄等經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)量0.01萬噸；圍繞涇河川設(shè)施蔬菜整川推進(jìn)工程，堅(jiān)持露地與設(shè)施并舉、春種與復(fù)種結(jié)合，推動(dòng)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)向集約化、產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、規(guī)?；l(fā)展。截止20xx年底，崆峒區(qū)蔬菜播種面積達(dá)到7.2萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到11.71萬噸，總產(chǎn)值達(dá)到3.5億元。
隨著品牌意識(shí)日漸增強(qiáng)，產(chǎn)品市場競爭力有了明顯提升。農(nóng)超農(nóng)企對(duì)接規(guī)模逐步增大，產(chǎn)品優(yōu)勢成效明顯。從事肉牛生產(chǎn)的專業(yè)合作社通過授權(quán)使用“平?jīng)黾t牛”商標(biāo)，與省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)景興食品、西開牧業(yè)等省內(nèi)外企業(yè)建立了長期供貨關(guān)系，形成了較為牢固的農(nóng)戶+合作社+公司的生產(chǎn)銷售模式。趙堡果菜種植合作社的果菜，花所龍根山藥合作社的山藥實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”，產(chǎn)品進(jìn)入了超市。福霖種植合作社在小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立了直營店，送菜品進(jìn)小區(qū)。涌現(xiàn)出了“趙鋪”果菜、“福霖”鮮菜、“花所”山藥、“新新農(nóng)”果品、“隴東本草”中藥材、“新李鼎旺”蔬菜等擁有注冊(cè)商標(biāo)的品牌，其中趙堡果菜專業(yè)合作社的“趙鋪”商標(biāo)被評(píng)為“平?jīng)鍪兄虡?biāo)”。在產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，培育和發(fā)展綠色食品品牌2個(gè)，產(chǎn)品6個(gè)，注冊(cè)商標(biāo)16件，擁有“玄鶴洞”、“凱灃”2個(gè)馳名商標(biāo)和“隴強(qiáng)牌”“隴原雪牌”“廣江牌”“伊通亮”等14個(gè)甘肅著名商標(biāo)。
注重政策銜接配套，統(tǒng)籌相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金，加大規(guī)范農(nóng)民合作社的服務(wù)能力建設(shè)力度，營造農(nóng)民合作社良好發(fā)展環(huán)境。
崆峒區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H，結(jié)合前期調(diào)研成果，研究出臺(tái)了《加快實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升工程的實(shí)施方案》和《農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整區(qū)推進(jìn)實(shí)施方案》，建立健全促進(jìn)農(nóng)民合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)、引導(dǎo)聯(lián)合重組、健全經(jīng)營機(jī)制、等一系列支持政策，增強(qiáng)政策精準(zhǔn)性，明確農(nóng)民合作社發(fā)展方向，切實(shí)發(fā)揮綜合效益。
加強(qiáng)區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，全區(qū)共選配輔導(dǎo)員88名，采取定期巡查走訪等多種方式，對(duì)農(nóng)民合作社登記注冊(cè)、民主管理、市場營銷等給予指導(dǎo)。
充分爭取和用足用好各類財(cái)政扶持資金，支持農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步改善辦公設(shè)施、培訓(xùn)場所、產(chǎn)品收購場地、冷藏設(shè)施、加工場地等生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施。嚴(yán)格按照國、省、市扶持合作社發(fā)展有關(guān)政策要求，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社稅收、金融、用地、用電、用水等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，為合作社提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新金融服務(wù)和產(chǎn)品，擴(kuò)大放貸覆蓋面，簡化審批程序，減少信貸成本，有效解決融資難、融資貴的問題。20xx年，崆峒區(qū)共實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策33項(xiàng)。
下一步，我區(qū)將繼續(xù)深化農(nóng)民合作社質(zhì)量提升，重點(diǎn)做好“培育骨干”“典型帶動(dòng)”“整合提升”“發(fā)展產(chǎn)業(yè)”四篇文章，著力加快農(nóng)民合作社發(fā)展步伐，奮力譜寫高質(zhì)量“三農(nóng)”事業(yè)合作發(fā)展新篇章。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇五
******農(nóng)民專業(yè)合作社是****規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積****多畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級(jí)主管部門的重視和支持下，本社于****年**月成立。幾年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實(shí)現(xiàn)銷售總額***萬元。下半年產(chǎn)******萬斤。
為建設(shè)好省級(jí)示范社，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作：
根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)會(huì)、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度。現(xiàn)有成員***人，已培訓(xùn)二期成員**人次，占成員總數(shù)的**%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請(qǐng)技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平。市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還為我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員上合作知識(shí)課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，注冊(cè)資金**萬元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財(cái)務(wù)每半年公開一次，成員代表大會(huì)半年召開一次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送市農(nóng)業(yè)局。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
由于我社引進(jìn)****產(chǎn)品，我社在專家的精心指導(dǎo)下，種植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。
為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內(nèi)部建章立制，嚴(yán)格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。
根據(jù)市場的需求，在成員代表大會(huì)討論決定，同意再投資****萬元，作為下年的種植資金，為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。
我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實(shí)惠。但對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，我社認(rèn)為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎(chǔ)上，我社決心在市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇六
為支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來，在市工商局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，我局高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳，確保登記工作順利開展，按照工商局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家工商總局辦公廳關(guān)于報(bào)送農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發(fā)[]25號(hào)）要求，現(xiàn)將農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報(bào)如下：
我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實(shí)施工作，專門成立了“工商行政管理局引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔(dān)任，制定了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股（大隊(duì)）工商所具體落實(shí)的科學(xué)有效的工作機(jī)制，在企個(gè)股成立辦公室，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)宣傳等貫徹落實(shí)的具體工作。召開專題會(huì)議研究部署，組織全體人員學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》，登記人員了解掌握登記的內(nèi)容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關(guān)職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個(gè)主題，結(jié)合推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門參與的大型“服務(wù)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)”宣傳月活動(dòng)，大力宣傳了各級(jí)黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等內(nèi)容，同時(shí)把引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容來抓，提高社會(huì)各界和廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想引導(dǎo)、鼓勵(lì)多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動(dòng)宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會(huì)環(huán)境。
截止3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社戶。3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實(shí)施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社，名稱為“生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”，住所是，經(jīng)營范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。下半年我局又登記了“種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會(huì)同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)“玉桂八角協(xié)會(huì)”、“果蔬協(xié)會(huì)”等個(gè)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是暢通準(zhǔn)入。主動(dòng)指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊(cè)。編發(fā)登記注冊(cè)所需材料的指導(dǎo)資料，指導(dǎo)申辦人擬定相關(guān)文書，填報(bào)有關(guān)申請(qǐng)表格，開通登記綠色通道，實(shí)行“零收費(fèi)、近距離、耐心指導(dǎo)、無障礙”服務(wù)，符合條件的當(dāng)場登記。
二是合理把握準(zhǔn)入尺度，分類指導(dǎo)，分類規(guī)范。對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范；會(huì)同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導(dǎo)各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)組織的認(rèn)同。
三是實(shí)行“上門服務(wù)”，重點(diǎn)地指導(dǎo)。我局以區(qū)“興企強(qiáng)區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機(jī)，為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導(dǎo)和政策咨詢，實(shí)行“上門服務(wù)”，我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農(nóng)村實(shí)地了解情況，現(xiàn)場指導(dǎo)申請(qǐng)人如何辦理設(shè)立登記注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。
四是加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)權(quán)益。切實(shí)加大“紅盾護(hù)農(nóng)”力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入模式，創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式，推進(jìn)“農(nóng)資放心店”建設(shè)，落實(shí)種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農(nóng)時(shí)加強(qiáng)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測，及時(shí)發(fā)布監(jiān)測信息，確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營。進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序，嚴(yán)厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級(jí)壓價(jià)、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益不受損害，以“紅盾護(hù)農(nóng)”為工作重點(diǎn)，加大對(duì)假冒偽劣和不正當(dāng)競爭行為的查處力度，嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)濟(jì)違法違章行為，為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
雖然我局比較順利地貫徹實(shí)施了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，各項(xiàng)登記工作也能正常開展，但也存在一些問題，如部分登記人員還沒能熟練掌握登記工作，針對(duì)這些情況，我們將在上級(jí)工商部門的指導(dǎo)下，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，使貫徹實(shí)施工作更順利開展。
總結(jié)一年來我區(qū)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)踐，農(nóng)民專業(yè)合作社在提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段，發(fā)展還不平衡，在實(shí)際運(yùn)行中還遇到一些急需解決的問題和困難，我們將進(jìn)一步落實(shí)措施，加大力度，積極探索，加快合作社規(guī)范化建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇七
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)對(duì)于農(nóng)業(yè)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、建立21世紀(jì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支持體系，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，具有重要的促進(jìn)作用和深遠(yuǎn)的世紀(jì)意義。本合作社在20xx年不斷擴(kuò)大社員隊(duì)伍，有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作加快發(fā)展，為保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社在政府的關(guān)注下，在專家的指導(dǎo)下，在農(nóng)民兄弟的積極參與下，20xx年發(fā)展會(huì)員由20xx年底的40余戶發(fā)展到136戶，輻射帶動(dòng)周邊10多個(gè)自然村，300多戶水產(chǎn)養(yǎng)殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎(chǔ)的一年，合作社規(guī)劃5000多畝的特種水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖精品園順利完成一期工程，并投入生產(chǎn)運(yùn)作。一期項(xiàng)目核心區(qū)建設(shè)面積500畝，包括水產(chǎn)育苗、養(yǎng)殖、休閑垂釣等項(xiàng)目，湖州市南潯區(qū)千金鎮(zhèn)東馬干村地理位置十分優(yōu)越，交通運(yùn)輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項(xiàng)目區(qū)遠(yuǎn)離工廠，水源充足，水質(zhì)符合水產(chǎn)養(yǎng)殖用水標(biāo)準(zhǔn)。水、電和通訊等基礎(chǔ)條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區(qū)建設(shè)的需要。
本項(xiàng)目在20xx年3月初步完成前期準(zhǔn)備工作，按照制訂的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在不耽誤農(nóng)時(shí)的情況下，先期已經(jīng)開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關(guān)部門提交了項(xiàng)目實(shí)施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團(tuán)合作，使用該集團(tuán)為園區(qū)特別研制的無公害有機(jī)飼料，并建立了大學(xué)生科研隊(duì)，對(duì)園區(qū)各方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并對(duì)合作社社員的養(yǎng)殖魚塘定期監(jiān)測指導(dǎo)。11月，園區(qū)通過國家農(nóng)業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專家考察團(tuán)的評(píng)估考察。被國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心評(píng)為“中國循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地”。
（一）筑社共建，利益共享，共建特種水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。
廣泛吸收養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)等多方力量股參與分配的方式加入園區(qū)建設(shè)，提。
高園區(qū)項(xiàng)目的綜合實(shí)力。將分散養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來加入合作社，合作生產(chǎn)經(jīng)營，探索特色魚高效生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)，有效地保護(hù)太湖流域水產(chǎn)種質(zhì)資源，增加特色魚產(chǎn)量，提高養(yǎng)殖產(chǎn)品的品質(zhì)，帶動(dòng)周邊區(qū)域特色魚資源開發(fā)利用。建立特色魚示范推廣、技術(shù)服務(wù)、科技培訓(xùn)等三大服務(wù)體系。實(shí)行生產(chǎn)、服務(wù)和銷售有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的對(duì)接，形成了一條從“養(yǎng)殖戶—基地—市場”的快捷產(chǎn)業(yè)鏈，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）科學(xué)調(diào)度，分區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)合作社的效能最大化。
合作社通過園區(qū)養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)分散養(yǎng)殖的弊端，引導(dǎo)會(huì)員調(diào)整養(yǎng)殖模式，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，開展行業(yè)自律行動(dòng)，從源頭控制投入品的安全。實(shí)行“統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供應(yīng)魚苗、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一防病用藥、統(tǒng)一收購銷售”的服務(wù)方式。為會(huì)員提供無償技術(shù)和信息服務(wù)，統(tǒng)一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機(jī)具、等漁需物資；生產(chǎn)銷售價(jià)格等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理，保持社內(nèi)養(yǎng)殖生產(chǎn)、市場銷售等環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào)，通過對(duì)社內(nèi)各環(huán)節(jié)實(shí)施分段配置式的管理，來達(dá)到合作社資源效能的最大化。生產(chǎn)季節(jié)，合作社在為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和配套物資服務(wù)同時(shí)，積極為養(yǎng)殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養(yǎng)殖戶賒銷漁用物資近百萬元。
（三）統(tǒng)籌兼顧，合理分配，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。
為了兼顧園區(qū)與合作社的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，園區(qū)確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區(qū)發(fā)展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產(chǎn)品是通過合作社聯(lián)合銷售，成員可以充分享受到生產(chǎn)和流通過程中產(chǎn)生的利潤，增加了收益，同時(shí)也相對(duì)降低了生產(chǎn)成本。采用物理和生物方法改善養(yǎng)殖水面生態(tài)環(huán)境，保持生物多樣性和整個(gè)水體的良性動(dòng)態(tài)平衡，提高單位水體產(chǎn)量，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加強(qiáng)合作，開展培訓(xùn)，努力提高社員養(yǎng)殖水平。
1000余份，接受咨詢達(dá)500余人次。通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，針對(duì)園區(qū)特點(diǎn)，開展全方位技術(shù)服務(wù)，不斷總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，完善特色魚養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程。全年引進(jìn)新技術(shù)、新成果3項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化推廣，引進(jìn)新品種5個(gè)；開展了“應(yīng)用生態(tài)平衡技術(shù)防治魚類病害”試驗(yàn)研究，采用復(fù)合微生物制劑進(jìn)行養(yǎng)殖水有益生物培養(yǎng)，改善養(yǎng)殖水面生態(tài)平衡，應(yīng)用生物—化學(xué)配套施藥技術(shù)，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的品質(zhì)和質(zhì)量安全，基地養(yǎng)殖效益較非示范區(qū)提高30%以上。
（一）園區(qū)建設(shè)資金缺乏。
園區(qū)建設(shè)周期長、投入大，整合各種農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金用于園區(qū)建設(shè)的資金也有限，資金缺口較大。由于建設(shè)資金有限，影響了實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度，原計(jì)劃建設(shè)的一些水、路、電等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無法實(shí)施，園區(qū)范圍內(nèi)完成園田化等基礎(chǔ)設(shè)施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務(wù)尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目不多，擴(kuò)大規(guī)模遇到困難。
（二）缺乏強(qiáng)有力的科技力量支撐。
園區(qū)雖然利用了合作社的平臺(tái)聘請(qǐng)了顧問、努力利用大學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等工作，但是由于養(yǎng)殖戶普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)在推廣上往往遇到問題。并且部分會(huì)員養(yǎng)殖戶經(jīng)驗(yàn)主義較強(qiáng)，憑借幾十年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，在接受科技養(yǎng)殖問題上一時(shí)無法適應(yīng)。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀，所以在沒有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長期存在的一個(gè)重要難題。
（三）經(jīng)營管理體制有待提高，市場預(yù)測性不強(qiáng)。
由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經(jīng)營管理上很難做到程序化的行政管理，對(duì)市場預(yù)測、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、營銷策劃等方面都相當(dāng)薄弱，雖然擁有了注冊(cè)商標(biāo)，但是在品牌價(jià)值提升的投入及策劃上也缺乏指導(dǎo)。同時(shí)，合作社缺乏對(duì)國家及政府相關(guān)政策的了解，即使在建立了經(jīng)營模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強(qiáng)，從而導(dǎo)致很多國家的惠農(nóng)政策享受不到。
（一）提高質(zhì)量，申報(bào)國家三證。
20xx年，園區(qū)將獲得第一批水產(chǎn)的豐收，借此將申報(bào)國家的無公害、綠色食品及有機(jī)產(chǎn)品的申報(bào)工作，通過三證的申報(bào)進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)，成為真正的安全水產(chǎn)品。
（二）提升園區(qū)品質(zhì)，開發(fā)休閑旅游。
在現(xiàn)有園區(qū)的基礎(chǔ)上，開發(fā)園區(qū)的景觀建設(shè)，開發(fā)可供休閑垂釣等項(xiàng)目的服務(wù)行業(yè)，將園區(qū)的規(guī)?；鸩睫D(zhuǎn)化成精品化。
（三）依靠政府扶持，提高科技指導(dǎo)。
通過發(fā)改委立項(xiàng)、爭取政府各項(xiàng)扶持政策，提高園區(qū)科技含量，以進(jìn)一步幫助廣大社會(huì)，盡快幫助養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。
（四）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
20xx年12月。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇八
xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作社在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣供銷合作社的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，高舉鄧--理論偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，促農(nóng)增收，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)農(nóng)村專業(yè)合作社的`新局面。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委、政府制定貫徹落實(shí)省政府意見的具體實(shí)施方案，切實(shí)將農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作納入重要議事日程和目標(biāo)考核，擺上重要位置，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施、有檢查。鎮(zhèn)政府成立農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，研究和解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展問題。
一是繼續(xù)宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，掀起發(fā)展專合社的新高潮。二是堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我受益”的原則。今年我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)專合社人力發(fā)展綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)、以無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者，增加農(nóng)戶收入。同時(shí)給養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和養(yǎng)殖信息，讓協(xié)會(huì)發(fā)展更加壯大。
三、積極參與推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。
通過組織發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，推動(dòng)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。要發(fā)揮專業(yè)合作社為農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及助農(nóng)增收等作用，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和生活寬裕；發(fā)揮合作社的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息中心作用，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔；發(fā)揮合作社民主管理優(yōu)勢，增強(qiáng)農(nóng)民民主意識(shí)，促進(jìn)農(nóng)村管理民主。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇九
農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年，于在工商局正式登記注冊(cè)，辦理了合作社法人執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證。
本社座落在。辦公、經(jīng)營場所達(dá)三千多平方米。由任理事長（法人代表），建立了完善的合作社章程和財(cái)務(wù)管理制度。目前，合作社注冊(cè)資金萬元，擁有正式社員人。
一、合作社采取自愿認(rèn)購股金的基礎(chǔ)上突出大戶能人的帶動(dòng)作用，為合作社的快速開展生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。合作社制定了《標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)操作規(guī)程》、《無公害生產(chǎn)質(zhì)量管理措施》。聯(lián)系質(zhì)檢部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、檢查檢驗(yàn)。社員每個(gè)月集中培訓(xùn)一次，每年不少于十次。在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全達(dá)100%。
三、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。合作社與在各農(nóng)產(chǎn)品銷售點(diǎn)設(shè)立專柜。從而保證合作社的杏仁產(chǎn)品不但能賣得快，而且能賣出好價(jià)錢。
四、合作社還申請(qǐng)注冊(cè)了兩個(gè)商標(biāo)，作為自己的品牌，目前，在市場上，享有極高的美譽(yù)度。合作社為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬自己的產(chǎn)品銷售渠道，合作社積極參加了組織的農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，有效的宣傳了自己的產(chǎn)品，同時(shí)博采眾長，用于指導(dǎo)社員的生產(chǎn)，與市場接軌。
五、合作社有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開心”，最大限度地調(diào)動(dòng)了社員的積極性。
六、實(shí)行民主管理。每季度召開一次社員大會(huì)，重大事項(xiàng)認(rèn)真執(zhí)行民主決策制度，堅(jiān)持按“一人一票”制進(jìn)行表決，年終召開兌現(xiàn)分紅總結(jié)大會(huì)。
七、為了使合作社擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關(guān)部門聯(lián)系，爭取到部分資金，從而保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇十
一年來，安*蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提*前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、專合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營銷科、財(cái)務(wù)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗(yàn)、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。
2、在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、*的支持下，在財(cái)力十分緊張的情況下，投資1萬余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進(jìn)一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，20xx年育苗達(dá)80萬株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值96萬元，農(nóng)戶節(jié)約差旅費(fèi)5萬元。
4、蔬菜新品種推廣占種植面積95%，僅豇豆一項(xiàng)由原來畝產(chǎn)值2500元增加到3000元，入社社員每戶增收500元，全社入社社員實(shí)現(xiàn)收入萬元，無公害蔬菜基地農(nóng)戶增收30萬元。
5、專合社與東海食品公司共同投資10萬余元，建立食用菌示范基地，除去成本預(yù)計(jì)創(chuàng)收2萬余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮(zhèn)農(nóng)戶可增收40萬元。
6、在生產(chǎn)過程中，專合社實(shí)行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，入社社員在購蔬菜種子可節(jié)約成本10—15元。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產(chǎn)2500元增加到3500元，農(nóng)戶增加收入84萬元，入社社員戶均增收1200元。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇十一
第十條本社的機(jī)構(gòu)由成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成。
第十一條成員大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。
第十二條成員大會(huì)行使下列職權(quán)：
(一)審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;。
(二)選舉和罷免理事長、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員;。
(三)審議批準(zhǔn)年度業(yè)務(wù)報(bào)告;。
(四)審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案;。
(五)審議批準(zhǔn)本社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的年度業(yè)務(wù)報(bào)告;。
(六)決定本社重大財(cái)產(chǎn)處置、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重大事項(xiàng);。
(七)對(duì)合并、分立、解散、清算作出決議;。
(八)決定聘任經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)、資格、任期;。
(九)聽取理事長關(guān)于成員變動(dòng)情況的報(bào)告。
(十)決定本社其他重大事項(xiàng)。
第十三條本社每年至少召開一次成員大會(huì)。成員大會(huì)由理事會(huì)負(fù)責(zé)召集。召開成員大會(huì)，理事會(huì)須提前十五曰向成員通報(bào)會(huì)議內(nèi)容。
第十四條有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開臨時(shí)成員大會(huì)：
(一)百分之三十以上成員提出;。
(二)監(jiān)事提議。
第十五條成員大會(huì)須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會(huì)，可以書面委托其他成員代理。
成員大會(huì)做出決議，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過;對(duì)修改本社章程，合并、分立、解散、清算等重大事項(xiàng)做出決議的，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。
第十六條理事會(huì)是本社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé)。理事會(huì)由―名成員組成，設(shè)理事長一人，理事長和理事會(huì)成員任期三年，可連選連任。
第十七條理事會(huì)行使下列職權(quán)：
(一)組織召開成員大會(huì)并報(bào)告工作，執(zhí)行成員大會(huì)決議;。
(二)制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會(huì)審議;。
(三)制定本社年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損處理等方案，提交成員大會(huì)審議;。
(四)決定成員加入、退出、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng);。
(五)組織培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng);。
(六)決定聘任或者解聘本社經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員;。
(七)管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全;。
(八)接受、答復(fù)、處理監(jiān)事會(huì)提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議;。
(九)履行成員大會(huì)授予的其他職責(zé)。
第十八條理事會(huì)成員各享有一票表決權(quán)，重大事項(xiàng)集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。
第十九條理事長為本社的法定代表人，行使下列職權(quán)：
(一)主持成員大會(huì)，召集并主持理事會(huì)會(huì)議;。
(二)簽署本社成員出資證明;。
(三)簽署本社經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、專業(yè)技術(shù)人員聘書;。
(四)組織實(shí)施成員大會(huì)和理事會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況;。
(五)代表本社簽訂協(xié)議、合同等。
第二十條監(jiān)事會(huì)是本社的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，代表全體成員監(jiān)督檢查理事會(huì)和工作人員的工作。監(jiān)事會(huì)由6名監(jiān)事組成，任期三年，可連選連任。監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事1人。
第二十一條監(jiān)事行使下列職權(quán)：
(一)監(jiān)督理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況;。
(二)監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)稽核工作;。
(四)向成員大會(huì)做年度監(jiān)察報(bào)告;。
(五)向理事會(huì)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議;。
(六)提議召開臨時(shí)成員大會(huì);。
(七)履行成員大會(huì)授予的其他職責(zé)。
第二十二條本社經(jīng)理由理事會(huì)聘任，對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)。
第二十三條本社現(xiàn)任理事長、理事以及理事長和理事的直系親屬、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不得兼任監(jiān)事。
第二十四條本社理事、監(jiān)事和管理人員，不得有下列行為：
(一)侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn);。
(三)接受他人與本社交易的傭金歸為已有;。
(四)從事?lián)p害本社經(jīng)濟(jì)利益的其他活動(dòng)。
理事長、理事和管理人員違反前款規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸本社所有，給本社造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇十二
一年來，萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提*前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、專業(yè)合作社嚴(yán)格按照《章程》的要求，健全了技術(shù)信息、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品營銷、財(cái)務(wù)管理服務(wù)，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗(yàn)、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。
2、專業(yè)合作社利用農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農(nóng)戶由原來的單純種植糧食作物轉(zhuǎn)為全部種植比經(jīng)濟(jì)作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20xx元。
4、在生產(chǎn)過程中，專業(yè)合作社實(shí)行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產(chǎn)資料的成本。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、依靠科技，強(qiáng)化服務(wù)。
3、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難。
銷售是制約蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場，成立了營銷隊(duì)伍，負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)輸、搜集信息，編成信息，免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產(chǎn)、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級(jí)主管部門、鎮(zhèn)黨委、*領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
(一)經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標(biāo)：
1、建立無公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)蔬菜交易市場建設(shè)，進(jìn)一步拓展蔬菜銷售渠道。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇十三
為規(guī)范本社的組織和行為，保護(hù)成員的合法權(quán)益，促進(jìn)本社的發(fā)展，依照有關(guān)法律、法規(guī)和政策，制定本章程。
第一條本社名稱：瑞金市園盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。
本社住所：
編碼：
第二條本社的業(yè)務(wù)范圍：種植紫薯、大棚蔬菜甜玉米、銷售。
第三條本社成員出資總額為200萬元人民幣。
其中：貨幣出資額為200萬元人民幣，
成員以非貨財(cái)產(chǎn)出資的，由全體成員評(píng)估作價(jià)。
第四條本社成員共7名。
其中，農(nóng)民成員6名，所占比例，其它單位成員1名，所占比例。
第五條本社成員享有下列權(quán)利：
參加成員大會(huì)，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)：
利用本社提供的各項(xiàng)服務(wù)和各種生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施：
按照成員大會(huì)決議分享盈余：
查閱本社的章程，成員名冊(cè)、成員大會(huì)或者成員*記錄、理事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)帳簿。
第六條本社成員大會(huì)選舉與表決實(shí)行一人一票制，成員各享有一票的表決權(quán)。
第七條本社成員須履行下列義務(wù)：
遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會(huì)和理事會(huì)的決議。
按照規(guī)定繳納出資：
積極參加本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事產(chǎn)品生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揮互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展：
維護(hù)本社利益，愛護(hù)各種生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護(hù)本社成員共有財(cái)產(chǎn)：
不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動(dòng)：
以其帳戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限承擔(dān)責(zé)任。
第八條成員有下列情形之一的，終止其成員資格：
自愿申請(qǐng)退出的：
喪失民事行為能力的：
死亡的：
團(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的：
被本社除名的。
第九條成員有下列情形之一的，經(jīng)理事會(huì)討論通過予以除名：
不遵守本社章程、內(nèi)部管理制度，不執(zhí)行成員大會(huì)、理事會(huì)決議，不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的：
給本社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的：
第十條本社的機(jī)構(gòu)由成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成。
第十一條成員大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。
第十二條成員大會(huì)行使下列職權(quán)：
審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度：
選舉和罷免理事長、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員：
審議批準(zhǔn)年度業(yè)務(wù)報(bào)告：
審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案：
審議批準(zhǔn)本社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的年度業(yè)務(wù)報(bào)告：
決定本社重大財(cái)產(chǎn)處置、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重大事項(xiàng)：
對(duì)合并、分立、解散、清算作出決議：
決定聘任經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)、資格、任期人：
聽取理事長關(guān)于成員變動(dòng)情況的報(bào)告：
決定本社其他重大事項(xiàng)。
第十三條本社每年至少召開一次成員大會(huì)。成員大會(huì)由理事會(huì)負(fù)責(zé)召集，召開成員大會(huì)，理事會(huì)須提有十五日向成員通報(bào)會(huì)議內(nèi)容。
第十四條有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開臨時(shí)成員大會(huì)：
百分之三十以上成員提出：
監(jiān)事會(huì)提議。
第十五條成員大會(huì)須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會(huì)，可以書面委托其他成員代理。
成員大會(huì)做出決議，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過：對(duì)修改本社章程，合并、分立、解散清算等重大事項(xiàng)做出決議的，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。
第十六條理事會(huì)是本社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé)。理事會(huì)由5名成員組成，設(shè)理事長一人，理事長和理事會(huì)成員任期3年，可連選連任。
第十七條理事會(huì)行使下列職權(quán)：
組織召開成員大會(huì)并報(bào)告工作，執(zhí)行成員大會(huì)決議：
制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會(huì)審議：
制定本社年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配虧損處理等方案，提交成員大會(huì)審議：
決定成員加入、退出、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng)：
組織培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng)：
決定聘任或者解聘本社經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員：
管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全：
接受、答復(fù)、處理監(jiān)事會(huì)提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議：
履行成員大會(huì)授予的其他職責(zé)。
第十八條理事會(huì)成員各享有一票表決權(quán)，重大事項(xiàng)集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同方可形成決定。
第十九條理事長為本社的法定代表人，行使下列職權(quán)：
主持成員大會(huì)，召集并主持理事會(huì)會(huì)議。
簽署本社成員出資證明：
簽署本社經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、專業(yè)技術(shù)人員聘書。
組織實(shí)施成員大會(huì)和理事會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況：
代表本社簽訂協(xié)議、合同等。
第二十條監(jiān)事會(huì)是本社的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，代表全體成員監(jiān)督檢查理事會(huì)和工作人員的工作。
監(jiān)事會(huì)由2名監(jiān)事組成，任期3年，可連選連任。監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事長一人，由全體監(jiān)事半數(shù)以上同意選舉產(chǎn)生，任期3年，可連先連任。
第二十一條監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：
監(jiān)督理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況：
監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況、負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)稽核工作：
監(jiān)督理事和經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況，發(fā)現(xiàn)侵害本社利益行為時(shí)，有權(quán)要求理事會(huì)予以糾正，對(duì)造成本社重大經(jīng)濟(jì)損失的，提請(qǐng)理事會(huì)或者成員大會(huì)按照本章程的規(guī)定，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任：
向成員大會(huì)做年度監(jiān)察報(bào)告：
向理事會(huì)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議：
提議召開臨時(shí)成員大會(huì)：
履行成員大會(huì)授予的其他職責(zé)。
第二十三條本社經(jīng)理由理事會(huì)聘任，對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)。
第二十四條本社現(xiàn)任理事長、理事以及理事長和理事的直系親屬、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不得兼任監(jiān)事。
第二十五條本社理事、監(jiān)事和管理人員，不得有下列行為：
侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn)：
違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會(huì)同意，將本社資金借貸給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保：
接受他人與本社交易的傭金歸為己有：
從事?lián)p害本社經(jīng)濟(jì)利益的其他活動(dòng)。
理事長、理事和管理人員違反前款規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸本社所有，給本社造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十六條本社應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)務(wù)院*門制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算。
第二十七條財(cái)務(wù)年度終了時(shí)，由理事會(huì)按照本章程規(guī)定，組織編制財(cái)務(wù)年度盈余分配方案以及資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表等其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)事會(huì)審核同意后，于成員大會(huì)召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
第二十八條本社對(duì)國家財(cái)政直接扶持補(bǔ)助資金兒其他社會(huì)捐贈(zèng)，均按接受時(shí)現(xiàn)值記入會(huì)計(jì)科目。作為本社的共有資產(chǎn)。按照規(guī)定用途于本社的發(fā)展。解散、破產(chǎn)清算時(shí)。由國家財(cái)政直接扶持補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國家有產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行：接受的社會(huì)捐贈(zèng)，損贈(zèng)者另有約定的，按約定辦法處置。
第二十九條本社為每個(gè)成員設(shè)立成員帳戶，主要記載下列內(nèi)容：
該成員的出資額：
量化為該成員的公積金份額：
該成員與本社的交易量。
第三十條本社當(dāng)年分配盈余，經(jīng)成員大會(huì)決議，按成員與本社業(yè)務(wù)交易量的比例返還。
第三十一條修改本章程，須經(jīng)理事會(huì)或者半數(shù)以上成員提出，理事會(huì)負(fù)責(zé)修訂，成員大會(huì)計(jì)論通過后實(shí)施。
第三十二條本社有下列情形之一，經(jīng)成員大會(huì)決定，報(bào)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后予以解散：
因成員退出，本社成員人數(shù)少于五人，本社規(guī)定的營業(yè)期限屆滿珍后不再繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營：
本社分產(chǎn)或者與其他同類農(nóng)民專業(yè)全作經(jīng)濟(jì)組織合并后需要解散：
因不可抗力因素致使本社無法繼續(xù)經(jīng)營：
本社宣告破產(chǎn)。
第三十三條本社決定解散后十五日內(nèi)，由成員大會(huì)推選成員組成清算小組，對(duì)本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，并制定清償方案報(bào)成員大會(huì)審議。
第三十四條清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知本社成員和債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知之日起三十日內(nèi)，未接到通知的自公告之日起四十五日之內(nèi)，向清算組申報(bào)債權(quán)。
清算組應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)人申報(bào)的債權(quán)認(rèn)真核實(shí)并進(jìn)行登記，在申報(bào)債權(quán)期間，清算組不得對(duì)債權(quán)人進(jìn)行清償。
第三十五條本社清算完畢后，向成員清算情況，并向原登記關(guān)申請(qǐng)注銷。
第三十六條本章程由成員大會(huì)表決通過，成員或理事會(huì)理事在章程上簽字后生效，并報(bào)有關(guān)行政部門備案。
第三十七條本章程內(nèi)客與法律法規(guī)不一致的，依照有關(guān)法律法規(guī)修改。
第三十八條本章程由本社理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第三十九條本章程自本社序設(shè)立之日起執(zhí)行。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇十四
縣政府并市聯(lián)社：
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實(shí)現(xiàn)億元，完成年計(jì)劃的，比去年同期上升;工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元，完成年計(jì)劃的，比去年同期上升;利潤實(shí)現(xiàn)112萬元，完成年計(jì)劃的，比去年同期上升。
招商引資實(shí)現(xiàn)831萬元，完成年計(jì)劃的。向中、省上報(bào)項(xiàng)目7個(gè)。爭取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
一、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重實(shí)效，專合組織建設(shè)成效明顯。
主要做法：一是認(rèn)真履行職責(zé)，將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核，層層落實(shí)了責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范專合組織運(yùn)作。及時(shí)制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專欄3期次，張貼標(biāo)語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè)，完成年計(jì)劃的。重點(diǎn)打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經(jīng)_四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查考評(píng)，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評(píng)定為“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”，分別獲得省財(cái)政扶持資金10萬元。使我縣省級(jí)示范專合組織達(dá)到4個(gè)。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)?，F(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項(xiàng)申報(bào)工作。
三、立足產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化招商，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展。
今年是全市項(xiàng)目推進(jìn)年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實(shí)開展工作，取得了突破。1-6月招商引資實(shí)現(xiàn)831萬元，完成年計(jì)劃的，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿完成打下了基礎(chǔ)，而且推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核，層層落實(shí)責(zé)任。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇十五
在社聯(lián)的一年多的時(shí)間里，雖然我只是一個(gè)無足輕重的角色，但我感覺收獲甚多。如果要鍛煉，社聯(lián)是一個(gè)十分不錯(cuò)的*臺(tái)，在這里，你可以學(xué)到做人的道理，也可以體驗(yàn)組織的重要性。這位一個(gè)懵懂小孩提供一個(gè)展現(xiàn)自我和提升自我的舞臺(tái)。
當(dāng)所有人都對(duì)學(xué)校的職務(wù)趨之若鶩的時(shí)候，我也隨大流提交了自己的申請(qǐng)表，填了一大堆申請(qǐng)表然后等著筆試面試，好像剛剛畢業(yè)的大學(xué)生去找工作。每個(gè)人都不是全能的，碰壁是難免的，關(guān)鍵是如何展現(xiàn)自己的能力與人品。很多人面試把自己吹得天花亂墜，其實(shí)他們并不能勝任這項(xiàng)工作。其實(shí)每個(gè)人的能力都相差無幾，關(guān)鍵是如何展現(xiàn)出一個(gè)自信的你。自信不是一時(shí)的匹夫之勇，而是內(nèi)心強(qiáng)大的力量表現(xiàn)。
當(dāng)我順利的選為試用干部時(shí)，我對(duì)社聯(lián)的了解還是少得可憐得，就像一只迷路的羔羊找不到回家的路，周圍的環(huán)境與內(nèi)心的差異讓我感覺不安。開始的時(shí)候，我是宣傳策劃部的一員，每個(gè)人都有一技之長，他們或書法了得或畫畫厲害。而我什么也不會(huì)，所以我拼命練習(xí)書法，雖然我寫的字不堪入目，我仍然堅(jiān)持著，現(xiàn)在想起來都還是很佩服自己的耐心與勇氣的。一個(gè)人的態(tài)度決定一個(gè)人的高度，這句話一點(diǎn)也不假。那時(shí)，幾個(gè)試用干部表現(xiàn)都很不錯(cuò)，只有我表現(xiàn)差勁，但我的態(tài)度是很端正的，所以后來*團(tuán)決定把我留下。我名義上屬于服務(wù)部的實(shí)際上在宣傳策劃部做事。后來，當(dāng)我發(fā)覺宣傳策劃部并不是我的舞臺(tái)的時(shí)候，我毅然決定在服務(wù)部做事。
兩個(gè)部門人的差異是很大的，服務(wù)部的人熱情大方，而宣傳部的人卻顯得很自我。這也是我決定留在服務(wù)部的原因。人啊，也許你的能力不能達(dá)到那個(gè)高度，但是你的品格可以幫助你提升到那個(gè)高度?，F(xiàn)在的社會(huì)，情商直接左右一個(gè)人的事業(yè)與成功，如何提升情商已成必然。不管在哪里工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)是必須的。不管你的工作多么的`不起眼，你都得把它做好，做大事要從小事做起。
學(xué)*要放在第一位。如果學(xué)習(xí)沒有搞好，一切都是白搭。很多同學(xué)因?yàn)樽约旱穆殑?wù)而沾沾自喜，把學(xué)習(xí)落在一邊，期末考試甚至幾門不及格，到頭來不考不過重修還不算，東西沒學(xué)到，撿了芝麻丟了西瓜，欲哭無淚啊。當(dāng)你接過父母的血汗前高高興興的踏上求學(xué)之路，你是否慢慢的把自己的使命忘卻呢？在學(xué)校，如果學(xué)習(xí)成績不好，一切免談，在社會(huì)，沒有能力更是無法立足。
對(duì)于人際關(guān)系，我覺得盡量做到：盡管你不喜歡我，但我盡量不去討厭你。我覺得社聯(lián)的朋友甚至比我們的同班同學(xué)感情更深厚，因?yàn)槲覀儾⒓缗^，留下歡笑與淚水。
對(duì)于愛情，特別是對(duì)于服務(wù)部的弟兄，大多沒有女朋友，包括我。我認(rèn)為，當(dāng)你遇到自己很喜歡的人的時(shí)候，_你應(yīng)該以朋友的名義關(guān)心她，在畢業(yè)后仍保持聯(lián)系，然后為了她努力工作。當(dāng)你在事業(yè)上有所成就后再去找她，如果此時(shí)她仍在等你，說明你沒看錯(cuò)人。女孩，如果一個(gè)男生他很快就喜歡_，那么他以后也會(huì)很快就喜歡上別人的。愛情晚點(diǎn)來，就不會(huì)走得太早。我們并不需要靠失戀來成熟，我們應(yīng)該利用別人失戀的經(jīng)驗(yàn)成長起來。__愛情不是兩個(gè)人眼睛對(duì)視，而是兩個(gè)人的眼光看著同一個(gè)方向。_戀愛應(yīng)該是日久生情，彼此非常熟知后自然地走在一起，甚至無需表白。_單身并沒有什么不好，你一樣可以關(guān)心你喜歡的人，這樣可以讓大眾覺得你是一個(gè)很好的朋友__一個(gè)優(yōu)秀的人單身說明這人足夠優(yōu)秀，一個(gè)再優(yōu)秀的人早戀說明這人的優(yōu)秀只是表面而已，真正希望對(duì)方好的，就是默默在背后關(guān)心對(duì)方。最好的承諾，不是愛你一萬年，而是根本不需要承諾。不要因?yàn)榱?xí)慣了而談戀愛，不要因?yàn)榧拍剳賽郏灰螂S波逐流而談戀愛，更不要因?yàn)閯e人的幾句話推波助瀾而談戀愛，那是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，影響學(xué)業(yè)，浪費(fèi)青春，更阻礙了人生道路前進(jìn)的步伐~~當(dāng)你離開社聯(lián)的時(shí)候，也許你并沒有發(fā)覺自己的改變，可是，當(dāng)你遇到一些問題的時(shí)候，你的潛意識(shí)會(huì)把你從中學(xué)到的東西供你享用。
孵化專業(yè)合作社工作總結(jié)篇十六
淄博****有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社于2009年初由**村村民集體合資建立，注冊(cè)資本****萬元，合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售。合作社在淄博市**區(qū)**村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處，生產(chǎn)園區(qū)地處**區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無污染源,交通便利。合作社通過2009年及2010年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)**400畝，有機(jī)**200畝，有機(jī)**4500畝、有機(jī)**2000畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)，園區(qū)被確定為中國民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)****創(chuàng)新園區(qū)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)****示范基地。
2012年上半年，****合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞上級(jí)的中心工作，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù)，并取得了顯著的成績，社員收入進(jìn)一步增加，主要完成了以下工作：
3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;。
4、市食品安全檢測小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣，并順利通過檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無問題。
2012年下半年工作計(jì)劃：
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;。
3、建設(shè)2處接待中心，形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
長遠(yuǎn)規(guī)劃打算：
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及***鎮(zhèn)建設(shè)“****鎮(zhèn)，****鎮(zhèn)、*****鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，合作社將于2013年完成建設(shè)3處垂釣中心，豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游，實(shí)現(xiàn)采摘活動(dòng)全年無間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
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