稽核審計(jì)工作計(jì)劃(熱門23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 12:32:09
稽核審計(jì)工作計(jì)劃(熱門23篇)
時(shí)間:2023-12-07 12:32:09     小編:JQ文豪

有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更高效地利用時(shí)間和資源,達(dá)到我們想要的結(jié)果。制定計(jì)劃時(shí),要相信自己的能力,積極面對(duì)挑戰(zhàn)和困難??纯匆韵戮x的計(jì)劃范例,或許能給你一些新的思路和創(chuàng)意。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇一

稽核部按照《企業(yè)財(cái)務(wù)公司管理辦法》、《**集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司稽核業(yè)務(wù)管理辦法》的管理要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制定**年工作計(jì)劃。

一、根據(jù)公司要求分階段對(duì)結(jié)算部、信貸部進(jìn)行專項(xiàng)稽核。具體時(shí)間安排如下:

1、一季度收集兩部門稽核的有關(guān)資料,主要包括國家的金融法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度及公司的規(guī)章制度及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。制定稽核方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。

2、二季度組建稽核小組,安排對(duì)結(jié)算部進(jìn)行專項(xiàng)稽核,主要稽核內(nèi)容是:

a、開銷戶業(yè)務(wù)檢查。

b、結(jié)算業(yè)務(wù)檢查。

c、清算業(yè)務(wù)檢查。

d、存款計(jì)息結(jié)息檢查。

e、與成員單位對(duì)賬工作檢查。

f、空白憑證的管理檢查。

g、結(jié)算部檔案保管檢查。

h、營業(yè)場所及設(shè)備安全管理檢查。

七月份撰寫稽核工作底稿,與結(jié)算部溝通后出具正式稽核報(bào)告,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,就審批的處理事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤。

3、三季度組建稽核小組,對(duì)信貸部進(jìn)行專項(xiàng)?;?,主要稽。

a、授信業(yè)務(wù)檢查。

b、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)檢查。

c、委托業(yè)務(wù)檢查。

d、其它業(yè)務(wù)。

e、信貸檔案管理檢查。

十月份撰寫稽核工作底稿,與信貸部溝通后出具正式稽核報(bào)告,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,就審批的處理事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤。

二、報(bào)表報(bào)送與相關(guān)指標(biāo)監(jiān)管。

1、每月認(rèn)真完成1104報(bào)表的編制工作,下月初5日前報(bào)送。

2、建立地方政府融資平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,每周一上午報(bào)送周報(bào)。

3、完成銀監(jiān)分局要求的專題調(diào)研報(bào)告。

4、關(guān)注相關(guān)監(jiān)管指標(biāo),控制風(fēng)險(xiǎn)。

三、日?;思皟?nèi)控制度執(zhí)行情況監(jiān)督。

四、向董事會(huì)提交審計(jì)委員會(huì)工作報(bào)告。

五、進(jìn)一步完善稽核制度。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇二

1、規(guī)劃組建稽查部人員架構(gòu)。

2、建立稽查部制度。

3、制定稽查部人員績效。

5、制定稽查部工作流程及與其他部門對(duì)接流程。

6、了解其他部門現(xiàn)有人員績效考核版本。

7、對(duì)其他部門提出建設(shè)性建議。

8、民意調(diào)查。

9、加盟商回訪。

10、稽查部的價(jià)值及未來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

崗位職責(zé):。

1、建立并監(jiān)督稽查管理體系制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

2、對(duì)外受理加盟商的投訴,督促協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決處理;

3、對(duì)內(nèi)監(jiān)督各部門工作的有效執(zhí)行,并協(xié)助所有部門優(yōu)化提升管理體制;

4、收集、整理、反饋、追蹤加盟商以及所有集團(tuán)內(nèi)部員工提出的問題;

5、監(jiān)控、管理、提升稽查部的人力資源體系;

6、提升稽查人員的工作技能,制定其薪酬、績效及激勵(lì)方案;

7、協(xié)調(diào)稽查部日常事務(wù)與其它部門的工作聯(lián)系。

工作內(nèi)容:

1、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展需要,制定、分解稽查部各階段的工作目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行過程;

2、按照督查部門的工作計(jì)劃,每周,每月重點(diǎn)工作和工作。

總結(jié)。

(每日)的出臺(tái),組織實(shí)施日常工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各項(xiàng)目進(jìn)行日常工作的督查:做好公司審查考核工作、處理員工獎(jiǎng)懲事宜、負(fù)責(zé)周匯報(bào)、專項(xiàng)和反饋匯報(bào)、負(fù)責(zé)督查報(bào)告及建議。

4、每月月底前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各部門工作遵章守紀(jì)、工作能力、廉潔自律等方面審核情況以及相關(guān)考核,建議,整改,反饋等資料匯總,重大事項(xiàng)予以公示通報(bào)。

5、負(fù)責(zé)本部門和相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)、溝通工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

6、收集、整理加盟商、員工投訴的問題;

7、制定、監(jiān)控、調(diào)整、報(bào)批稽查人員激勵(lì)體系及其運(yùn)作;

8、實(shí)地走訪加盟商的門店,核實(shí)營運(yùn)督導(dǎo)扶持服務(wù)的情況。

9、管理、培訓(xùn)、提示、考核稽查人員的工作技能;

工作聯(lián)系:

稽查工作情況匯報(bào)對(duì)象:董事長、副總;

部門所屬人員考勤情況匯報(bào)對(duì)象:人力資源部;管理對(duì)象:稽查員;

服務(wù)對(duì)象:全國代理商、加盟商、集團(tuán)公司所有部門;對(duì)內(nèi)銜接對(duì)象:各相關(guān)部門。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇三

宗旨:

稽核是稽查和復(fù)核的簡稱,內(nèi)部稽核制度是內(nèi)部控制制度的重要組成部分,因此,各單位應(yīng)該建立、健全內(nèi)部稽核制度。熟悉企業(yè)內(nèi)部控制制度和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

“哪里有業(yè)務(wù)/哪里有流程,哪里就要有稽核”,稽核的工作性質(zhì),決定了稽核人員不僅專業(yè)知識(shí)要過硬,更要對(duì)所有流程運(yùn)作知識(shí)要全面,而且還必須具備一定的超前防范意識(shí)和豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

2、貫徹“三不放過”原則,不斷提高稽核質(zhì)量。

1)稽核情況未說清不放過。提交的稽核報(bào)告,都要做到有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有事例、有建議,各種報(bào)表與說明完整無缺。

2)稽核建議針對(duì)性不強(qiáng)不放過。所提稽核建議貼近實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng),要求被查單位根據(jù)什么整改,怎樣整改交代得清楚明白,有理有據(jù)。

3)被稽核單位糾改不落實(shí)不放過。認(rèn)真審查整改報(bào)告,對(duì)照存在的問題逐一對(duì)照分析,看糾改是否到位。

(三不放過)1:在調(diào)查、處理事故時(shí),首先要把事故原困分析清楚,找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因,不能敷衍了事,不能在尚未找到事故主要原因時(shí)就輕易下結(jié)論,也不能把次要原困當(dāng)成真正原因,未找到真正原因決不輕易放過,直至找到事故發(fā)生的真正原因,并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達(dá)到事故原因分析的目的。

“三不放過”2:在調(diào)查、處理事故時(shí),不能認(rèn)為原因分析清楚了,有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了,還必須使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識(shí)到其重要性,使大家從事故中吸取教訓(xùn),在今后工作中更加重視。

“三不放過3:在對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理時(shí),必須針對(duì)事故發(fā)生的原因,提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預(yù)防措施,并督促事故發(fā)生單位付諸實(shí)施。只有這樣,才算達(dá)到了事故調(diào)查和處理的最終目的。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇四

在轉(zhuǎn)瞬過去的二00九年中,稽核部以董事長和韋總所定本年度增盈的目標(biāo)為工作重點(diǎn),在日常工作中,積極配合一線部門,協(xié)助財(cái)務(wù)部和采購部做好財(cái)務(wù)審核和物品采購的協(xié)購和核價(jià)工作,對(duì)各倉庫和個(gè)吧部的物資盤點(diǎn)和保管進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)各部門員工的行為規(guī)范進(jìn)行了督導(dǎo)。

今年的物資供應(yīng)方面,稽核部通過詳細(xì)的市場調(diào)查和網(wǎng)上詢價(jià),將酒店客房部申購的布草供應(yīng)價(jià)格通過幾輪談判,下降了14%,節(jié)約采購成本4100多元,并將一次性牙刷保持原供應(yīng)價(jià)格的前提下,提高了供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量,把塑料牙刷換成了尼龍牙刷。針對(duì)酒店前期電腦及耗材管理不夠細(xì)化,與財(cái)務(wù)部一起盤點(diǎn)登記了酒店所有的電腦和打印機(jī),并規(guī)定一旦需更換耗材時(shí)需電腦維護(hù)員確認(rèn)后方能更換,防止財(cái)產(chǎn)流失,在電腦耗材的的供應(yīng)價(jià)格上,依據(jù)市場行情,每周及時(shí)詢價(jià),保證供應(yīng)價(jià)格的準(zhǔn)確性,比前期供應(yīng)價(jià)下降了15%~50%左右。

在固定設(shè)備的增補(bǔ)中,詳細(xì)了解一線部門的需求,在滿足經(jīng)營需求的情況下,挑選質(zhì)地一流,價(jià)格優(yōu)惠,售后周到的設(shè)備。客房部的三合一沙發(fā)清洗機(jī)的采購中我們就采取了上述原則,通過多品種多廠家綜合比對(duì),價(jià)格比市場供應(yīng)價(jià)低了2000多元。保安部的攝像頭通過與客戶進(jìn)行技術(shù)交流,更換其中部分零部件,致使十部攝像頭降低采購成本1300多元。在酒店前期采購的部分易損件的過程中,也通過提高采購價(jià)格,提升產(chǎn)品品質(zhì),降低維修率,變相降低了運(yùn)營成本,提高了酒店的服務(wù)品質(zhì)。

在倉庫和吧部的管理中,進(jìn)場不定期對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn),清理即將過期酒水一批,退返給供應(yīng)商,對(duì)一些采購成本較低的物品,如牙簽、一次性餐盒、印刷品等也及時(shí)清點(diǎn),既要保證供應(yīng)質(zhì)量,也要防止供應(yīng)商通過減少數(shù)量來變相提高供應(yīng)價(jià)格,損害酒店利益,也防止了假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)帶來的投訴影響了公司信譽(yù)。本年度共盤盈物資價(jià)值1263元,處理吧員違規(guī)和失誤10多起,清理質(zhì)量不合格的產(chǎn)品4起。

在廚部原材料的供應(yīng)上,嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),價(jià)格尊重市場,更加客觀,杜絕客戶的吃請(qǐng),針對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量不符合要求是做到鐵面無私,及時(shí)清退或罰款警告。在廚部出品的質(zhì)量上也嚴(yán)格按照配方卡要求,保證廚部的出品質(zhì)量,維護(hù)了客戶利益。

在今年的物資稽核中,加強(qiáng)了事前和事后核查力度,保證物資供應(yīng)環(huán)節(jié)漏洞和失誤的減少,對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)人員也進(jìn)行了處理,配合人事部對(duì)相關(guān)的人力資源進(jìn)行了合理調(diào)配,以董事長的“四個(gè)認(rèn)可”的理念來凈化和管理我們的團(tuán)隊(duì),通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使每一位成員成為一名合格的稽核人員。

在下一年度中,針對(duì)董事長提出的更高的要求,我們應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的提高,避免出現(xiàn)一些低級(jí)失誤,對(duì)酒店物資供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解,對(duì)各個(gè)管理環(huán)節(jié)配合相關(guān)部門進(jìn)行督導(dǎo),便于監(jiān)控到位,對(duì)吧部管理和采購制度進(jìn)行優(yōu)化,加大管理及處罰力度,為下一年度酒店更創(chuàng)輝煌,冰晶集團(tuán)的高速發(fā)展做出本部門應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步規(guī)范本單位財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,推進(jìn)依法理財(cái)、依法行政,保障資金安全,提高基金風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我局實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。

一、審計(jì)指導(dǎo)思想。

重點(diǎn)對(duì)年度內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理和使用情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,并對(duì)相關(guān)參保單位社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳情況進(jìn)行延伸調(diào)查,審核繳費(fèi)基數(shù),繳費(fèi)人群的真實(shí)性,了解我縣醫(yī)療保險(xiǎn)基金的交納情況、揭示上繳和發(fā)放基金過程中存在的問題,規(guī)范我局醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理,為局里管好、用好醫(yī)療保險(xiǎn)基金當(dāng)好參謀,確保參保對(duì)象的合法權(quán)益。

三、審計(jì)工作要求。

(一)要樹立正確的政績觀,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。

(二)要依法監(jiān)督,文明審計(jì),牢牢把握審計(jì)質(zhì)量的生命線。要按照“依法、程序、質(zhì)量、文明”的要求,創(chuàng)新審計(jì)理念和工作思路,依法履行審計(jì)職責(zé)。要以促進(jìn)規(guī)范管理、深化改革和完善制度為目標(biāo),對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,不僅要審深審?fù)?、?yán)肅處理,還要深入分析找出存在問題的原因和癥結(jié),從完善制度、機(jī)制上有針對(duì)性地提出審計(jì)意見和建議。對(duì)于那些帶有傾向性、普遍性和苗頭性的問題,要注意加強(qiáng)綜合分析研究,及時(shí)向局里提出解決問題的辦法,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的建設(shè)性作用。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇六

以全區(qū)地稅工作會(huì)議和自治區(qū)地稅稽查工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化xxx人民稅務(wù)為人民xxx的治稅宗旨,圍繞稅收收入中心任務(wù),服務(wù)服從全局,以依法行政、依法治稅為根本,以整頓規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo),以查出稅收違法案件和開展稅收專項(xiàng)檢查為重點(diǎn),更新稽查理念,完善機(jī)制體,規(guī)范執(zhí)法行為,創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)明廉政紀(jì)律,提升稽查現(xiàn)代化水平,以查促管,以保證質(zhì)量,為服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收做出新貢獻(xiàn)。

工作目標(biāo)。

稽查查補(bǔ)收入不低于圖木舒克地方稅務(wù)局一般預(yù)算收入總額的,實(shí)現(xiàn)查補(bǔ)收入150萬元以上;稽查選案準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上;稽查案件結(jié)案率達(dá)到90%以上,全年查辦案件不低于21起;稽查查補(bǔ)收入入庫率達(dá)到90%以上;區(qū)局督辦案件協(xié)查按期回復(fù)率達(dá)到100%,協(xié)查信息完整率達(dá)到95%以上,稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)查處稅收違法案件情況統(tǒng)計(jì)表(月表)準(zhǔn)確率100%。

三、工作內(nèi)容。

(一)稽查綜合業(yè)務(wù)管理。

1、制定稅務(wù)稽查年度工作計(jì)劃,并按時(shí)報(bào)送;全年工作計(jì)劃有落實(shí)。年度終了按時(shí)報(bào)送工作總結(jié),工作總結(jié)質(zhì)量好。

2、總結(jié)本地區(qū)稽查工作經(jīng)驗(yàn),按要求報(bào)送經(jīng)驗(yàn)交流材料。

3、按照規(guī)定的時(shí)限報(bào)送相關(guān)報(bào)表和電子數(shù)據(jù),報(bào)表數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確,項(xiàng)目填寫完整,數(shù)字符合邏輯關(guān)系。

4、按照規(guī)定的時(shí)限、數(shù)量、格式報(bào)送典型案例,案例質(zhì)量好。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇七

隨著稽核體制改革的不斷深化,我感覺稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高。為什么這么說呢,2012年最突出的體現(xiàn)就是需要稽核部上會(huì)的綜合材料越來越多了。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下,從年初的董事會(huì)開始,由我室或我本人參與撰寫的各類董事會(huì)、行長辦公會(huì)、經(jīng)營分析會(huì),或向行長單獨(dú)匯報(bào)的會(huì)議綜合性材料就多達(dá)10項(xiàng)次13份報(bào)告,平均每個(gè)月1份多,僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約13萬余字,至于為寫成這13萬字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大。

《華夏銀行股份有限公司xx年年內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告》,20389字,分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說明,董事會(huì)通過。

《華夏銀行市場風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告》,8678字,分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說明,董事會(huì)通過。

《華夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計(jì)報(bào)告》,董事會(huì)通過。

《2012年1季度內(nèi)外部檢查問題整改情況報(bào)告》,10583字,由李總作為部分內(nèi)容向吳行長匯報(bào)。

《2012年上半年稽核監(jiān)督分析報(bào)告》,正文6885字,數(shù)易其稿,同時(shí)制作ppt,上半年經(jīng)營分析會(huì)上宣講,行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

《2012年上半年內(nèi)部控制監(jiān)督報(bào)告》,7017字,董事會(huì)通過。

《2012年度各分行突出風(fēng)險(xiǎn)問題分析報(bào)告》,11003字,準(zhǔn)備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

《2012年度市場風(fēng)險(xiǎn)稽核報(bào)告》,6300字,準(zhǔn)備向董事會(huì)報(bào)告。

此外,還根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排,規(guī)范報(bào)告模式和要求,組織各分部向吳行長和成書記匯報(bào)區(qū)域行風(fēng)險(xiǎn)狀況。

一是全年工作計(jì)劃的制定。2012年工作計(jì)劃,最突出的特點(diǎn)就是首次提出了“稽核需求”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”的理念,并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中,落實(shí)到計(jì)劃的實(shí)際編制行動(dòng)中。在李總的大力肯定和支持下,我就計(jì)劃的編制細(xì)節(jié)多次和吳總溝通,由于無可借鑒經(jīng)驗(yàn)。從計(jì)劃通知的下發(fā)開始,我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對(duì)象(首次涵蓋了總分行從行領(lǐng)導(dǎo)到柜臺(tái)操作人員的各層面)、需求調(diào)研的問卷格式(分ab卷,既有選擇題又有問答題)、需求報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)分析的方向和內(nèi)容、計(jì)劃主體的層次和附件的內(nèi)容,每個(gè)細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)都設(shè)計(jì)得力求完美。當(dāng)一份份需求調(diào)研問卷發(fā)給行長秘書,看到他們驚奇而贊許的目光,當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問卷返還時(shí),讀到他們或詳盡或簡潔的答案時(shí),心中被稽核帶給自已的快樂填滿了,很有成就感。講個(gè)小插曲,這里面效率最高的當(dāng)屬我們成書記,當(dāng)我給劉秦送上去,還在電梯間奔波時(shí),成書記就答完了,我和劉秦在電梯間完成了交接過程,可見主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的支持力度。當(dāng)然,具體的計(jì)劃編制過程就不細(xì)說了,我們的閱讀量約為21萬余字,這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)多次的修改到底有多少,已經(jīng)記不清了,我只記得2012年的計(jì)劃的編制,我的汗水和淚水并存,收獲和快樂并存。在這里,我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。

二是半年度稽核監(jiān)督分析報(bào)告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相,是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來稽核監(jiān)督成果的首次展示,同事們的辛苦能否得到認(rèn)可,全承載在這份報(bào)告上,承載在李總那半個(gè)小時(shí)的演講上。

(1)(2)查閱更多銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)查看更多部門工作總結(jié)。

(二)2012年是個(gè)開拓創(chuàng)新年。

為什么這么說呢?主要是督改室從無到有,從年初摸著石頭過河,到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制,哪一條哪一款都是我們?cè)诓款I(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下,通過深入調(diào)研、認(rèn)真分析、舉一反三,由理論到實(shí)踐,再由實(shí)踐上升到理論的一個(gè)螺旋型提升的過程。

1.建立整改工作制度。這個(gè)制度是我部率先提出的,開同業(yè)之先例。

2.建立重點(diǎn)難點(diǎn)問題協(xié)同整改機(jī)制。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實(shí)際困難,系統(tǒng)化地解決各分行的難點(diǎn)問題。

3.建立差異化整改機(jī)制。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措,有效地利用稽核資源,有重點(diǎn)地開展工作。

4.首次和專業(yè)部室聯(lián)合督改。

5.首次接受北京分行、資金營運(yùn)部等單位的主動(dòng)溝通整改。

6.探索對(duì)分行現(xiàn)場整改理念的講解、一對(duì)一專家輔導(dǎo)式督改等方式。

7.建立日常督改與現(xiàn)場及離任稽核工作相結(jié)合的工作方式。

8.建立非現(xiàn)場分析性審核與現(xiàn)場整改核查工作相結(jié)合的工作方式。

9.建立按季度形成督改工作報(bào)告的機(jī)制。

10.深化現(xiàn)場核查與延伸檢查相結(jié)合的工作方法。

11.建立現(xiàn)場核查與現(xiàn)場協(xié)調(diào)整改相結(jié)合的工作方法。

12.建立針對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)批示問題的快速反映機(jī)制。

(三)2012年是個(gè)制度規(guī)范年。

1.年初伴隨著稽核體制的改革,我根據(jù)新的稽核體制下新的業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),重新梳理。

查閱更多銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)查看更多部門工作總結(jié)

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇八

為了規(guī)范和強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳,確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)收盡收,增強(qiáng)基金支付能力,維護(hù)廣大職工的切身利益,使本單位嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策,遵守國家財(cái)政規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,特制定如下稽核制度。

一、本單位和稽核工作設(shè)專門科室,專人負(fù)責(zé)。

二、稽核人員要對(duì)企業(yè)參保單位、參保人員及領(lǐng)取保險(xiǎn)待遇的情況進(jìn)行稽核,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金征集、管理、支付、運(yùn)用情況進(jìn)行稽核,做到事前、事中、事后監(jiān)督。

三、社會(huì)保險(xiǎn)稽核的重點(diǎn)是:參保職工人數(shù),繳費(fèi)職工人數(shù),領(lǐng)取保險(xiǎn)金人數(shù),繳費(fèi)工資基數(shù),應(yīng)繳保險(xiǎn)基數(shù),實(shí)繳保險(xiǎn)費(fèi)數(shù),應(yīng)領(lǐng)保險(xiǎn)金數(shù),實(shí)領(lǐng)保險(xiǎn)金等與實(shí)際情況是否相符,繳費(fèi)比例是否符合規(guī)定,繳費(fèi)是否按時(shí)足額,有無虛報(bào)多領(lǐng)和騙取社會(huì)保險(xiǎn)待遇的行為等?;松鐣?huì)保險(xiǎn)基金的籌集管理、支付、運(yùn)用情況,及調(diào)劑金和專項(xiàng)基金的使用情況。

四、社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)地稽核的人數(shù)都要達(dá)到參保職工的100%,每年一個(gè)周期,對(duì)所有參保對(duì)象稽核一次。

五、稽核工作中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律法規(guī)和政策規(guī)定,認(rèn)真糾正違法違規(guī)行為。對(duì)少報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人數(shù)和繳費(fèi)工資基數(shù),少繳、漏繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),除整改并按規(guī)定追繳、補(bǔ)繳相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)外,并依法加收滯納金。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇九

(一)嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法管理,整頓規(guī)范稅收秩序。

一是要高度重視,按照地區(qū)局的工作布署和區(qū)局稽查局20年工作要點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)全年稽查查補(bǔ)稅收收入不低于本級(jí)地稅稅收收入的,全年稽查結(jié)案戶數(shù)不少于稽查局干部人均3戶,處理發(fā)票違章戶數(shù)要完成25戶的目標(biāo)要求,確保實(shí)現(xiàn)全年稽查工作任務(wù)圓滿完成。

二是重點(diǎn)部署,繼續(xù)做好發(fā)票專項(xiàng)檢查工作。把查前培訓(xùn)與全面檢查緊密結(jié)合,企業(yè)自查與重點(diǎn)檢查緊密結(jié)合,日常檢查與發(fā)票專項(xiàng)檢查緊密結(jié)合,把發(fā)票檢查與宣傳教育緊密結(jié)合,規(guī)范用票秩序,查處購買、使用虛假發(fā)票的典型案件,以案釋法,教育民眾,在管理、檢查、處罰等方面形成合力,讓假發(fā)票失去使用市場,徹底規(guī)范發(fā)票使用秩序。

三是實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)信息共享。繼續(xù)建立與國稅、工商、公檢法、銀行等部門的工作聯(lián)系制度。加強(qiáng)信息反饋、情報(bào)交換,及時(shí)掌握涉稅違法活動(dòng)動(dòng)態(tài),各盡職責(zé),相互配合,形成打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)的合力。

(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)好xxx四位一體xxx的良性互動(dòng)機(jī)制。

要深入落實(shí)稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查xxx四位一體xxx的工作機(jī)制,重點(diǎn)落實(shí)征、管、查之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制??偨Y(jié)去年好的經(jīng)驗(yàn),克服存在的不足,通過統(tǒng)籌結(jié)合征收、管理、稽查、執(zhí)法監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制和相互之間的銜接,加強(qiáng)稽查與征管等部門的有機(jī)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)xxx以查促管、管查互動(dòng)xxx取得新突破。

(三)強(qiáng)化干部素質(zhì)能力建設(shè),努力造就高素質(zhì)的地稅稽查干部隊(duì)伍。

1.加強(qiáng)思想政治工作,深化改進(jìn)稽查工作作風(fēng)。

徹底改進(jìn)工作作風(fēng)精神面貌,不斷完善制度建設(shè),綜合運(yùn)用科學(xué)合理的目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制、客觀公正的績效評(píng)價(jià)機(jī)制、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)約束機(jī)制,明確工作重點(diǎn),清楚該做什么、該怎么做。作為科室領(lǐng)導(dǎo)的中層干部更要起到模范帶頭作用,率先垂范,激發(fā)全體稽查干部的工作動(dòng)力。

2.以xxx針對(duì)性和實(shí)效性xxx為目的,強(qiáng)化稽查干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。

將本局和地區(qū)局安排的各類考試納入年終考核,要分層次制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)不同的崗位職責(zé)培訓(xùn)授課,將提高稽查人員會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理能力和會(huì)計(jì)電算化作為中長期目標(biāo),力爭在自治區(qū)局限定的時(shí)間內(nèi),努力打造一支具備組織、協(xié)調(diào)、查辦大要案能力的復(fù)合型及專業(yè)型稽查隊(duì)伍。

(四)以稅務(wù)文化為引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。

把稅務(wù)文化滲入到各項(xiàng)工作中,建立長效的黨建工作機(jī)制,確保黨建工作科學(xué)化,規(guī)范化、制度化;要提升拒腐防變能力,加強(qiáng)稽查內(nèi)控機(jī)制建設(shè),扎實(shí)做好教育、制度、監(jiān)督、糾風(fēng)和懲處等各項(xiàng)工作;堅(jiān)決杜絕稽查工作中有可能存在的人情選案、查而不報(bào)、查多報(bào)少、以補(bǔ)代罰、該移送不移送的現(xiàn)象,努力以優(yōu)良作風(fēng)帶動(dòng)廣大稽查干部,使稽查工作真正成為稅收工作的一把xxx利劍xxx。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇十

先后制定并下發(fā)了《稽核項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)。

則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員。

年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個(gè)規(guī)范性制度文件,有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核。

操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段。

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作,被稽核單位均要對(duì)稽核事項(xiàng)作出書面承諾,明。

確雙方職責(zé),維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書。

稽核整改報(bào)告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題,以監(jiān)事會(huì)名。

義向職能部門發(fā)送管理建議書24份,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提高了管理的針對(duì)性和管理效能。四。

是建立稽核工作例會(huì)制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會(huì)日,以此為平臺(tái),定期聽。

取稽核人員工作匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,提出建議。并在每月主任工作會(huì)上通報(bào)稽核未。

整改事項(xiàng),要求主任當(dāng)場作出口頭說明。全年召開稽核例會(huì)12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。

為使稽核人員充分履行查處職責(zé),全面反映暴露問題,將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會(huì)。

導(dǎo)和提示,豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí),有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息9。

四、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程。

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”

一書,并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后,得到四川省聯(lián)社高度評(píng)價(jià)和肯定,在該書基礎(chǔ)。

上,經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊(cè)》一書已正式出版,并在全省農(nóng)村信用社推廣實(shí)施,成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作,加大稽核力度。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇十一

先套用葛優(yōu)在一部賀歲電影中的經(jīng)典臺(tái)詞:2010年過去了,我很懷念它。這一年,我和我的團(tuán)隊(duì),秉乘李總簡約睿智、高屋建翎式的行事風(fēng)范,直接在吳總嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、追求卓越管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷汲取著魏總、默總等老領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),不斷向工行的老師們請(qǐng)教和探討,在內(nèi)外部檢查問題督改等方面圓滿完成了工作任務(wù),劃上了一個(gè)比較圓句號(hào)。下面,我簡要對(duì)2010年的工作做以下總結(jié):

一、主要業(yè)務(wù)開展。

用三句話來概括,就是2010年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年,2010年是個(gè)開拓創(chuàng)新年,2010年是個(gè)制度規(guī)范年。

(一)2010年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年。

隨著稽核體制改革的不斷深化,我感覺稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高。為什么這么說呢,2010年最突出的體現(xiàn)就是需要稽核部上會(huì)的綜合材料越來越多了。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下,從年初的董事會(huì)開始,由我室或我本人參與撰寫的各類董事會(huì)、行長辦公會(huì)、經(jīng)營分析會(huì),或向行長單獨(dú)匯報(bào)的會(huì)議綜合性材料就多達(dá)10項(xiàng)次13份報(bào)告,平均每個(gè)月1份多,僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約13萬余字,至于為寫成這13萬字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大。

《稽核部年度工作計(jì)劃》,計(jì)劃合計(jì)13543字,附件4532字,匯總分析量214065字,分為簡約版和詳細(xì)版,上了2次行長辦公會(huì)并通過。

《華夏銀行股份有限公司xx年年內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告》,20389字,分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說明,董事會(huì)通過。

《華夏銀行市場風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告》,8678字,分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說明,董事會(huì)通過。

《華夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計(jì)報(bào)告》,董事會(huì)通過。

《2010年1季度稽核監(jiān)督報(bào)告》,正文6284字,附件38435字,行長辦公會(huì)匯報(bào)。

《2010年1季度內(nèi)外部檢查問題整改情況報(bào)告》,10583字,由李總作為部分內(nèi)容向吳行長匯報(bào)。

《2010年上半年稽核監(jiān)督分析報(bào)告》,正文6885字,數(shù)易其稿,同時(shí)制作ppt,上半年經(jīng)營分析會(huì)上宣講,行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

《2010年上半年內(nèi)部控制監(jiān)督報(bào)告》,7017字,董事會(huì)通過。

《2010年度各分行突出風(fēng)險(xiǎn)問題分析報(bào)告》,11003字,準(zhǔn)備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

《2010年度市場風(fēng)險(xiǎn)稽核報(bào)告》,6300字,準(zhǔn)備向董事會(huì)報(bào)告。

此外,還根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排,規(guī)范報(bào)告模式和要求,組織各分部向吳行長和成書記匯報(bào)區(qū)域行風(fēng)險(xiǎn)狀況。

記得我曾和同事們感言,寫報(bào)告我是最不怕的,但是最怕的是寫上會(huì)的材料。因?yàn)?,每次上?huì)宣講,面對(duì)的受眾往往層次很高或范圍很廣,出現(xiàn)錯(cuò)誤后其放大倍數(shù)較大,因此對(duì)工作的精準(zhǔn)度和深度分析要求更高。短短一句話可能都會(huì)對(duì)行長或分行有很大的影響,xx年至今,這么多年,承擔(dān)著稽核部大部分上會(huì)材料的組織,壓力是非常之大的??梢哉f,每一次匯報(bào),每一次上會(huì),都如“過堂”一般,從材料的搜集到結(jié)構(gòu)的搭建;從內(nèi)容的填充到整體的潤色,從撰寫的角度到總體的高度,沒有哪一個(gè)流程不是耗費(fèi)了主撰人、協(xié)作者及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大量心血,每一份報(bào)告的辛苦寫作過程都深深刻在每一個(gè)經(jīng)歷它從無到有全過程的參與者的心里。而2010年上會(huì)材料是尤其的多,這么多上會(huì)材料中,我不想一一道來,僅想講印象最深的2份。

一是全年工作計(jì)劃的制定。2010年工作計(jì)劃,最突出的特點(diǎn)就是首次提出了“稽核需求”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”的理念,并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中,落實(shí)到計(jì)劃的實(shí)際編制行動(dòng)中。在李總的大力肯定和支持下,我就計(jì)劃的編制細(xì)節(jié)多次和吳總溝通,由于無可借鑒經(jīng)驗(yàn)。從計(jì)劃通知的下發(fā)開始,我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對(duì)象(首次涵蓋了總分行從行領(lǐng)導(dǎo)到柜臺(tái)操作人員的各層面)、需求調(diào)研的問卷格式(分ab卷,既有選擇題又有問答題)、需求報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)分析的方向和內(nèi)容、計(jì)劃主體的層次和附件的內(nèi)容,每個(gè)細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)都設(shè)計(jì)得力求完美。當(dāng)一份份需求調(diào)研問卷發(fā)給行長秘書,看到他們驚奇而贊許的目光,當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問卷返還時(shí),讀到他們或詳盡或簡潔的答案時(shí),心中被稽核帶給自已的快樂填滿了,很有成就感。講個(gè)小插曲,這里面效率最高的當(dāng)屬我們成書記,當(dāng)我給劉秦送上去,還在電梯間奔波時(shí),成書記就答完了,我和劉秦在電梯間完成了交接過程,可見主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的支持力度。當(dāng)然,具體的計(jì)劃編制過程就不細(xì)說了,我們的閱讀量約為21萬余字,這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)多次的修改到底有多少,已經(jīng)記不清了,我只記得2010年的計(jì)劃的編制,我的汗水和淚水并存,收獲和快樂并存。在這里,我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。

二是半年度稽核監(jiān)督分析報(bào)告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相,是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來稽核監(jiān)督成果的首次展示,同事們的辛苦能否得到認(rèn)可,全承載在這份報(bào)告上,承載在李總那半個(gè)小時(shí)的演講上。

為了這份報(bào)告的成功,成書記專門在一季度稽核運(yùn)行會(huì)上具體講到怎樣抓住分行的特點(diǎn)進(jìn)行描述,李總、吳總召開專門的會(huì)議布置安排,我記得在我們?cè)谙掳l(fā)給各分部的通知里面,傳遞的信息是這份報(bào)告的質(zhì)量將決定著他們考核的位次。各分部都將此項(xiàng)工作當(dāng)成大事來抓,上海分部對(duì)上海分行的分析尤其突出,孫影在整理的過程中,曾和我說,一個(gè)字都不想刪,但受篇幅所限,又只能忍痛割愛?;瞬繛榇耸状螌iT成立了寫作班子,各室也是通力配合?,F(xiàn)場室,將此項(xiàng)工作當(dāng)成了當(dāng)期最重要的工作為我們提供著分析素材;非現(xiàn)場室為我們統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù);系統(tǒng)室將業(yè)務(wù)骨干借給我們;離任室將最突出的人員風(fēng)險(xiǎn)提供給我們。報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了一次大的調(diào)整,第一稿是以分行為序,講述各分行的突出風(fēng)險(xiǎn)或有特色的經(jīng)營亮點(diǎn),這一稿我們就付出很多艱辛,不僅我室的人加班,寫作班子成員也在加班。但第一次部內(nèi)會(huì)議討論后,認(rèn)為不能全面地反映各業(yè)務(wù)條線的稽核問題整體特點(diǎn),因此短時(shí)期內(nèi),讓我們做了顛覆式的修改,完全按業(yè)務(wù)條線進(jìn)行歸類和分析。在這里我要特別提一下孫影,她的工作效率和質(zhì)量真的是非一般人所比,在短短半天的時(shí)間內(nèi),就在大量的資料中,去粗取精,去偽存真,將修改后的報(bào)告初稿完成了,為后來的修改節(jié)約了寶貴的時(shí)間。還有曲晨,作為系統(tǒng)室的援軍,連續(xù)2天作ppt做到凌晨二三點(diǎn)。最后兩天的白天,吳總在我的辦公桌前現(xiàn)場辦公,一字一句的修改,最后一天的深夜9點(diǎn)至10點(diǎn),李總給我打了不下20個(gè)電話,一個(gè)問題、一個(gè)字地核實(shí)確認(rèn),報(bào)告當(dāng)天早晨5點(diǎn)鐘,李總還在對(duì)建議部分做最后的修改和完善,吳總還打來電話提醒我又想起一個(gè)地方注意是否改了。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇十二

隨著稽核體制改革的不斷深化,我感覺稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高。為什么這么說呢,20最突出的體現(xiàn)就是需要稽核部上會(huì)的綜合材料越來越多了。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下,從年初的董事會(huì)開始,由我室或我本人參與撰寫的各類董事會(huì)、行長辦公會(huì)、經(jīng)營分析會(huì),或向行長單獨(dú)匯報(bào)的會(huì)議綜合性材料就多達(dá)10項(xiàng)次13份報(bào)告,平均每個(gè)月1份多,僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約13萬余字,至于為寫成這13萬字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大。

《華夏銀行股份有限公司__年年內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告》,20389字,分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說明,董事會(huì)通過。

《華夏銀行市場風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告》,8678字,分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說明,董事會(huì)通過。

《華夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計(jì)報(bào)告》,董事會(huì)通過。

《年1季度內(nèi)外部檢查問題整改情況報(bào)告》,10583字,由李總作為部分內(nèi)容向吳行長匯報(bào)。

《2012年上半年稽核監(jiān)督分析報(bào)告》,正文6885字,數(shù)易其稿,同時(shí)制作ppt,上半年經(jīng)營分析會(huì)上宣講,行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

《2012年上半年內(nèi)部控制監(jiān)督報(bào)告》,7017字,董事會(huì)通過。

《各分行突出風(fēng)險(xiǎn)問題分析報(bào)告》,11003字,準(zhǔn)備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

《20市場風(fēng)險(xiǎn)稽核報(bào)告》,6300字,準(zhǔn)備向董事會(huì)報(bào)告。

此外,還根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排,規(guī)范報(bào)告模式和要求,組織各分部向吳行長和成書記匯報(bào)區(qū)域行風(fēng)險(xiǎn)狀況。

一是全年工作計(jì)劃的制定。2012年工作計(jì)劃,最突出的特點(diǎn)就是首次提出了“稽核需求”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”的理念,并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中,落實(shí)到計(jì)劃的實(shí)際編制行動(dòng)中。在李總的大力肯定和支持下,我就計(jì)劃的編制細(xì)節(jié)多次和吳總溝通,由于無可借鑒經(jīng)驗(yàn)。從計(jì)劃通知的下發(fā)開始,我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對(duì)象(首次涵蓋了總分行從行領(lǐng)導(dǎo)到柜臺(tái)操作人員的各層面)、需求調(diào)研的問卷格式(分ab卷,既有選擇題又有問答題)、需求報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)分析的方向和內(nèi)容、計(jì)劃主體的層次和附件的內(nèi)容,每個(gè)細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)都設(shè)計(jì)得力求完美。當(dāng)一份份需求調(diào)研問卷發(fā)給行長秘書,看到他們驚奇而贊許的目光,當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問卷返還時(shí),讀到他們或詳盡或簡潔的答案時(shí),心中被稽核帶給自已的快樂填滿了,很有成就感。講個(gè)小插曲,這里面效率最高的當(dāng)屬我們成書記,當(dāng)我給劉秦送上去,還在電梯間奔波時(shí),成書記就答完了,我和劉秦在電梯間完成了交接過程,可見主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的支持力度。當(dāng)然,具體的計(jì)劃編制過程就不細(xì)說了,我們的閱讀量約為21萬余字,這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)多次的修改到底有多少,已經(jīng)記不清了,我只記得2012年的計(jì)劃的編制,我的汗水和淚水并存,收獲和快樂并存。在這里,我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。

二是半年度稽核監(jiān)督分析報(bào)告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相,是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來稽核監(jiān)督成果的首次展示,同事們的辛苦能否得到認(rèn)可,全承載在這份報(bào)告上,承載在李總那半個(gè)小時(shí)的演講上。

(1)(2)。

查閱更多銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)查看更多部門工作總結(jié)。

我常想,部領(lǐng)導(dǎo)都這樣注重細(xì)節(jié),我們這些從事具體工作的員工,根本沒有理由不細(xì)心,不用心。這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出還是有所回報(bào)的,二季度的經(jīng)營分析會(huì)上,有一位分行行長說這是他十二年參加經(jīng)營分析會(huì)聽到的最好的一次報(bào)告,董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達(dá)的這些評(píng)價(jià),我們的心也舒展起來,一切的努力都是值得的。

(二)2012年是個(gè)開拓創(chuàng)新年。

為什么這么說呢?主要是督改室從無到有,從年初摸著石頭過河,到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制,哪一條哪一款都是我們?cè)诓款I(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下,通過深入調(diào)研、認(rèn)真分析、舉一反三,由理論到實(shí)踐,再由實(shí)踐上升到理論的一個(gè)螺旋型提升的過程。

1.建立整改工作制度。這個(gè)制度是我部率先提出的,開同業(yè)之先例。

2.建立重點(diǎn)難點(diǎn)問題協(xié)同整改機(jī)制。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實(shí)際困難,系統(tǒng)化地解決各分行的難點(diǎn)問題。

3.建立差異化整改機(jī)制。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措,有效地利用稽核資源,有重點(diǎn)地開展工作。

4.首次和專業(yè)部室聯(lián)合督改。

5.首次接受北京分行、資金營運(yùn)部等單位的主動(dòng)溝通整改。

6.探索對(duì)分行現(xiàn)場整改理念的講解、一對(duì)一專家輔導(dǎo)式督改等方式。

7.建立日常督改與現(xiàn)場及離任稽核工作相結(jié)合的工作方式。

8.建立非現(xiàn)場分析性審核與現(xiàn)場整改核查工作相結(jié)合的工作方式。

9.建立按季度形成督改工作報(bào)告的機(jī)制。

10.深化現(xiàn)場核查與延伸檢查相結(jié)合的工作方法。

11.建立現(xiàn)場核查與現(xiàn)場協(xié)調(diào)整改相結(jié)合的工作方法。

12.建立針對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)批示問題的快速反映機(jī)制。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇十三

較好完成公司規(guī)定指標(biāo),為廣陽分公司業(yè)務(wù)發(fā)展把好了關(guān)口,現(xiàn)將這一年中的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

20xx年,稽核組重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,狠抓業(yè)務(wù)通知的.學(xué)習(xí)和掌握,努力提高各類業(yè)務(wù)點(diǎn)的稽核能力。組內(nèi)規(guī)定,對(duì)于公司新發(fā)的業(yè)務(wù)通知,做到及時(shí)查閱,主動(dòng)學(xué)習(xí),有疑問第一時(shí)間與業(yè)務(wù)部門溝通,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握新的稽核點(diǎn)。稽核組定期組織對(duì)業(yè)務(wù)通知稽核點(diǎn)的集中學(xué)習(xí)和討論,通過互助提醒和稽核范圍輪換的方式,提高員工對(duì)稽核點(diǎn)的掌握能力,在市公司每月組織的稽核崗位考試中,廣陽稽核組員工成績一直比較靠前。

以內(nèi)(考核指標(biāo)為0.5%),稽核系統(tǒng)差錯(cuò)率均低于2%的考核指標(biāo),紙質(zhì)客戶資料準(zhǔn)確率和差錯(cuò)率均高于99.8%,和其他縣區(qū)的二級(jí)錯(cuò)單率相比,完成情況較好。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)通知管理。加強(qiáng)稽核崗位業(yè)務(wù)通知學(xué)習(xí),歸納新發(fā)業(yè)務(wù)通知的稽核注意事項(xiàng),及時(shí)傳達(dá)給業(yè)務(wù)稽核,對(duì)易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)提示,保障稽核點(diǎn)的全覆蓋。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)稽核管理。每周組織一次業(yè)務(wù)稽核錯(cuò)單培訓(xùn)會(huì),定期將整月錯(cuò)單進(jìn)行分類匯總,并有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。每周監(jiān)督營業(yè)廳業(yè)務(wù)稽核對(duì)營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是否到位,保障一線錄入人員熟知各類業(yè)務(wù)通知,從源頭上控制錯(cuò)單。

3、強(qiáng)化代理商管理。代理商門戶派專人負(fù)責(zé),對(duì)易錯(cuò)、常錯(cuò)的業(yè)務(wù)稽核點(diǎn)以郵件方式通知后,通過電話再次傳達(dá)。定期對(duì)代理商錯(cuò)單率進(jìn)行分析對(duì)比,針對(duì)基礎(chǔ)差的代理商進(jìn)行一對(duì)一重點(diǎn)培訓(xùn),對(duì)日常稽核工作中易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。

4、強(qiáng)化客戶資料管理。及時(shí)傳達(dá)客戶資料新要求,并規(guī)范客戶資料的存檔流程,保障客戶資料的完整率、準(zhǔn)確性。

受理量,部分稽核工作因急于上報(bào)而核實(shí)不全面。

2、代理商員工崗位技能與頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)通知的矛盾。部分代理商和渠道崗位急于發(fā)展業(yè)務(wù)量及新入職人員操作不熟練就上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。錄入人員對(duì)業(yè)務(wù)通知學(xué)習(xí)不全面,且不按照業(yè)務(wù)通知要求辦理業(yè)務(wù),導(dǎo)致錯(cuò)單量較大且在錯(cuò)單修改和后期簽審批等工作量較大,過程處理稍有不當(dāng),會(huì)發(fā)生客戶投訴和扣罰領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金等情況。

3.稽核系統(tǒng)與日常核查工作的矛盾。從10月份4g業(yè)務(wù)上線以來,bss系統(tǒng)不能全面錄入4g業(yè)務(wù),辦理部分4g業(yè)務(wù)時(shí),需要同時(shí)在bbs系統(tǒng)和集約系統(tǒng)兩個(gè)系統(tǒng)中操作才能完成,而稽核崗位只能從bbs系統(tǒng)中稽核,不能進(jìn)入集約系統(tǒng),導(dǎo)致部分稽核點(diǎn)核查不全面,增加了后續(xù)跟蹤工作量。

一、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)提高業(yè)務(wù)稽核崗位能力,進(jìn)一步減少一級(jí)、二級(jí)錯(cuò)單率。

二、加強(qiáng)制度管理,在廣陽區(qū)范圍內(nèi)制定靚號(hào)相關(guān)問題的管理處罰辦法。

三、加強(qiáng)對(duì)代理商稽核業(yè)務(wù)的管理,逐步減少代理商錯(cuò)單率。

四、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇十四

一、檢查督促全轄各信用社及其點(diǎn)執(zhí)行國家金融方針、政策和聯(lián)社規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)組織本部門實(shí)施。

二、組織實(shí)施各信用社執(zhí)行信貸計(jì)劃、現(xiàn)金計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃情況。

三、稽核各信用社營運(yùn)及經(jīng)濟(jì)效益情況,通過稽核審計(jì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議,對(duì)信用社經(jīng)營管理發(fā)揮謀士作用。

四、檢查信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)情況,醫(yī)治虛假經(jīng)營,當(dāng)好金融醫(yī)士。

五、維護(hù)國家集體財(cái)產(chǎn)安全,幫助信用社改善經(jīng)營,促使信貸資產(chǎn)按照效益、安全、流動(dòng)的原則開展業(yè)務(wù)。

六、圍繞聯(lián)社整體工作,與其它部門搞好協(xié)調(diào)工作。

七、分析反饋經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)務(wù)活動(dòng)和稽核審計(jì)工作情況,草擬稽核審計(jì)方案,整理稽核審計(jì)記錄,完成稽核審計(jì)報(bào)告。

八、承辦聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)審計(jì)部門交辦的其它工作。

一、協(xié)助經(jīng)理管理全縣信用社稽核審計(jì)工作,教育部室人員履行職責(zé)、深入鉆研農(nóng)村信用社稽核審計(jì)業(yè)務(wù),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)審核制定本科稽核審計(jì)工作計(jì)劃,審核本部擬定的各種文件材料。

三、定期向經(jīng)理報(bào)告工作,分析反饋經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)務(wù)活動(dòng)和稽核審計(jì)工作情況。

四、負(fù)責(zé)信用社稽核審計(jì)工作,深入基層了解信用社工作動(dòng)態(tài),指導(dǎo)和解決工作中存在的問題。

五、負(fù)責(zé)稽核審計(jì)人員的指導(dǎo)工作,促進(jìn)稽核審計(jì)工作人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

六、協(xié)調(diào)與本聯(lián)社有關(guān)部室及地方審計(jì)部門的關(guān)系。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、負(fù)責(zé)搜集、整理有關(guān)文件、報(bào)表資料,掌握被稽核審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)態(tài),并建立業(yè)務(wù)檔案。

二、編制和填報(bào)有關(guān)稽核工作報(bào)表,并起草稽核工作文件、報(bào)告和稽核工作計(jì)劃、總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)信用社業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)的序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核,做到序時(shí)稽核有匯報(bào),專項(xiàng)稽核有報(bào)告。

四、草擬稽核審計(jì)實(shí)施方案,整理稽核審計(jì)記錄,寫出稽核審計(jì)報(bào)告,并在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,并堅(jiān)持查庫制度。

五、收集有關(guān)規(guī)章制度在執(zhí)行過程中遇到的問題,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和建議。

l第五條參與調(diào)查研究,了解下級(jí)稽核審計(jì)部門工作進(jìn)展情況,解決本崗位工作中存在的業(yè)務(wù)問題,提出做好本崗位稽核審計(jì)工作的措施。第六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇十五

今年以來,××省農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦事處對(duì)審計(jì)工作高度重視,理思路,定措施,完善機(jī)制,創(chuàng)新方法,量化工作目標(biāo),著力抓好落實(shí),努力提升審計(jì)工作的執(zhí)行力和監(jiān)督力,為信用社健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。

審計(jì)是一項(xiàng)政策性嚴(yán)、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、工作面寬、涉及面廣的工作。該辦事處把審計(jì)工作列入重要議事日程,高度重視并全力支持審計(jì)工作,突出審計(jì)部門相對(duì)獨(dú)立性,樹立審計(jì)威信,充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能。同時(shí),要求各單位轉(zhuǎn)變對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí),樹立“解剖析已不怕嚴(yán),亮出問題不怕丑,觸及問題不怕痛”的思想,增強(qiáng)“不爭分,可扣可不扣、模棱兩可的問題主動(dòng)要求扣分”的意識(shí),以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待審計(jì)檢查。

辦事處主要負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)聯(lián)社及一定比例基層社進(jìn)行審計(jì),縣級(jí)聯(lián)社主要負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施全覆蓋審計(jì)。聯(lián)社各個(gè)專業(yè)科室都配備了專職輔導(dǎo)和機(jī)動(dòng)檢查人員,專職輔導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的輔導(dǎo)工作,機(jī)動(dòng)檢查人員主要參與辦事處組織的各類檢查。完善檢查輔導(dǎo)記錄,創(chuàng)新檢查、監(jiān)督、審計(jì)、輔導(dǎo)工作方法,確保輔導(dǎo)檢查效果。

該辦事處對(duì)審計(jì)科制定了考核辦法,明確任務(wù)目標(biāo);對(duì)縣級(jí)聯(lián)社落實(shí)了審計(jì)管理指標(biāo),并納入績效考評(píng)辦事處實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度,審計(jì)科人員包聯(lián)社,負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo);聯(lián)社之間開展審計(jì)工作結(jié)對(duì)子活動(dòng),相互邀請(qǐng)對(duì)方進(jìn)行審計(jì);聯(lián)社審計(jì)部網(wǎng)實(shí)行分片包干責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)所包營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋、常規(guī)性檢查監(jiān)督辦事處審計(jì)科、聯(lián)社監(jiān)事長、審計(jì)部經(jīng)理層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,形成“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的責(zé)任機(jī)制,做到全年有計(jì)劃,月月有分解,既全面覆蓋,不留死角,又月有側(cè)重,突出重點(diǎn)要求聯(lián)社監(jiān)事長年內(nèi)對(duì)轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查一遍,并建立違規(guī)問題登記簿,及時(shí)督導(dǎo)糾改、防控風(fēng)險(xiǎn)量化審計(jì)指標(biāo),實(shí)施審計(jì)人員工資與審計(jì)罰款相掛鉤,督促審計(jì)人員盡職履責(zé)。

樹立杜絕“半拉子”工程,達(dá)到有審必有果,不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平,做到審一次有一次的成效,審一遍有一遍的起色。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,要一竿到底,做好整改和后續(xù)檢查工作,加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用,及時(shí)將審計(jì)問題移交監(jiān)察部門處理。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇十六

今年以來,xx省農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦事處對(duì)審計(jì)工作高度重視,理思路,定措施,完善機(jī)制,創(chuàng)新方法,量化工作目標(biāo),著力抓好落實(shí),努力提升審計(jì)工作的執(zhí)行力和監(jiān)督力,為信用社健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。

審計(jì)是一項(xiàng)政策性嚴(yán)、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、工作面寬、涉及面廣的工作。該辦事處把審計(jì)工作列入重要議事日程,高度重視并全力支持審計(jì)工作,突出審計(jì)部門相對(duì)獨(dú)立性,樹立審計(jì)威信,充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能。同時(shí),要求各單位轉(zhuǎn)變對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí),樹立“解剖析已不怕嚴(yán),亮出問題不怕丑,觸及問題不怕痛”的思想,增強(qiáng)“不爭分,可扣可不扣、模棱兩可的問題主動(dòng)要求扣分”的意識(shí),以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待審計(jì)檢查。

辦事處主要負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)聯(lián)社及一定比例基層社進(jìn)行審計(jì),縣級(jí)聯(lián)社主要負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施全覆蓋審計(jì)。聯(lián)社各個(gè)專業(yè)科室都配備了專職輔導(dǎo)和機(jī)動(dòng)檢查人員,專職輔導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的輔導(dǎo)工作,機(jī)動(dòng)檢查人員主要參與辦事處組織的各類檢查。完善檢查輔導(dǎo)記錄,創(chuàng)新檢查、監(jiān)督、審計(jì)、輔導(dǎo)工作方法,確保輔導(dǎo)檢查效果。

該辦事處對(duì)審計(jì)科制定了考核辦法,明確任務(wù)目標(biāo);對(duì)縣級(jí)聯(lián)社落實(shí)了審計(jì)管理指標(biāo),并納入績效考評(píng)。辦事處實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度,審計(jì)科人員包聯(lián)社,負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo);聯(lián)社之間開展審計(jì)工作結(jié)對(duì)子活動(dòng),相互邀請(qǐng)對(duì)方進(jìn)行審計(jì);聯(lián)社審計(jì)部網(wǎng)實(shí)行分片包干責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)所包營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋、常規(guī)性檢查監(jiān)督。辦事處審計(jì)科、聯(lián)社監(jiān)事長、審計(jì)部經(jīng)理層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,形成“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的責(zé)任機(jī)制,做到全年有計(jì)劃,月月有分解,既全面覆蓋,不留死角,又月有側(cè)重,突出重點(diǎn)。要求聯(lián)社監(jiān)事長年內(nèi)對(duì)轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查一遍,并建立違規(guī)問題登記簿,及時(shí)督導(dǎo)糾改、防控風(fēng)險(xiǎn)。量化審計(jì)指標(biāo),實(shí)施審計(jì)人員工資與審計(jì)罰款相掛鉤,督促審計(jì)人員盡職履責(zé)。

樹立杜絕“半拉子”工程,達(dá)到有審必有果,不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平,做到審一次有一次的`成效,審一遍有一遍的起色。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,要一竿到底,做好整改和后續(xù)檢查工作,加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用,及時(shí)將審計(jì)問題移交監(jiān)察部門處理。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇十七

一、檢查督促全轄各信用社及其網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行國家金融方針、政策和聯(lián)社規(guī)章制度。

二、稽核各信用社執(zhí)行信貸計(jì)劃、現(xiàn)金計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃情況。

三、稽核各信用社營運(yùn)及經(jīng)濟(jì)效益情況,通過稽核審計(jì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議,對(duì)信用社經(jīng)營管理發(fā)揮謀士作用。

四、檢查信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)情況,醫(yī)治虛假經(jīng)營,當(dāng)好金融“醫(yī)士”。

五、維護(hù)國家集體財(cái)產(chǎn)安全,幫助信用社改善經(jīng)營,促使信貸資產(chǎn)按照效益、安全、流動(dòng)的原則開展業(yè)務(wù)。

六、圍繞聯(lián)社整體工作,與其它部門搞好協(xié)調(diào)工作。

七、分析反饋經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)務(wù)活動(dòng)和稽核審計(jì)工作情況,草擬稽核審計(jì)方案,整理稽核審計(jì)記錄,完成稽核審計(jì)報(bào)告。

八、承辦聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)審計(jì)部門交辦的其它工作。

一、協(xié)助經(jīng)理管理全縣信用社稽核審計(jì)工作,教育部室人員履行職責(zé)、深入鉆研農(nóng)村信用社稽核審計(jì)業(yè)務(wù),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)審核制定本科稽核審計(jì)工作計(jì)劃,審核本部擬定的各種文件材料。

三、定期向經(jīng)理報(bào)告工作,分析反饋經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)務(wù)活動(dòng)和稽核審計(jì)工作情況。

四、負(fù)責(zé)信用社稽核審計(jì)工作,深入基層了解信用社工作動(dòng)態(tài),指導(dǎo)和解決工作中存在的問題。

五、負(fù)責(zé)稽核審計(jì)人員的指導(dǎo)工作,促進(jìn)稽核審計(jì)工作人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

六、協(xié)調(diào)與本聯(lián)社有關(guān)部室及地方審計(jì)部門的關(guān)系。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、負(fù)責(zé)搜集、整理有關(guān)文件、報(bào)表資料,掌握被稽核審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)態(tài),并建立業(yè)務(wù)檔案。

二、編制和填報(bào)有關(guān)稽核工作報(bào)表,并起草稽核工作文件、報(bào)告和稽核工作計(jì)劃、總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)信用社業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)的序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核,做到序時(shí)稽核有匯報(bào),專項(xiàng)稽核有報(bào)告。

四、草擬稽核審計(jì)實(shí)施方案,整理稽核審計(jì)記錄,寫出稽核審計(jì)報(bào)告,并在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,并堅(jiān)持查庫制度。

五、收集有關(guān)規(guī)章制度在執(zhí)行過程中遇到的問題,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和建議。

第一條根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,按照有關(guān)規(guī)定具體組織開展稽核審計(jì)工作。

第二條負(fù)責(zé)草擬稽核審計(jì)規(guī)章制度和稽核審計(jì)報(bào)告等,對(duì)確定的稽核審計(jì)項(xiàng)目制定具體的稽核審計(jì)計(jì)劃、稽核審計(jì)方案。

第三條負(fù)責(zé)做好所承擔(dān)稽核審計(jì)項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)表、信息資料收集、整理、分析等基礎(chǔ)工作,按規(guī)定建立和管理稽核審計(jì)檔案。

第四條對(duì)稽核審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,提出處理意見,按稽核審計(jì)程序和有關(guān)規(guī)定做出稽核審計(jì)結(jié)論和決定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第五條參與調(diào)查研究,了解下級(jí)稽核審計(jì)部門工作進(jìn)展情況,解決本崗位工作中存在的業(yè)務(wù)問題,提出做好本崗位稽核審計(jì)工作的措施。

第六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(一)監(jiān)察保衛(wèi)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查全轄信用社的紀(jì)檢監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作,對(duì)本部工作負(fù)全面責(zé)任。

二、按照《黨章》、《監(jiān)察法》和《三防一?!废嚓P(guān)規(guī)定,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查轄內(nèi)農(nóng)村信用社貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及黨風(fēng)、黨紀(jì)和金融法律、法規(guī)安全保衛(wèi)情況。

三、組織制定工作計(jì)劃,考核細(xì)則及各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。

四、積極配合聯(lián)社黨委抓好全社員工思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,糾正行業(yè)不正之風(fēng),樹立信用社良好形象。

五、根據(jù)需要參加聯(lián)社民主生活會(huì)和召開黨內(nèi)外群眾座談會(huì),了解遵紀(jì)守法,黨風(fēng)廉政執(zhí)行情況,并向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)工作。

六、組織協(xié)調(diào)和督辦轄內(nèi)農(nóng)村信用社案件的查處工作,按照干部管理權(quán)限和辦案程序做好審理、查處工作及責(zé)任人的追究工作。

七、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全的工作方針,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全設(shè)施和保衛(wèi)工作,并按照技防、物防要求,抓好轄內(nèi)安全防范設(shè)施達(dá)標(biāo)工作,定期向上級(jí)保衛(wèi)部門和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)匯報(bào)工作。

八、組織實(shí)施上級(jí)、本單位和當(dāng)?shù)毓膊块T對(duì)安全保衛(wèi)工作的部署;發(fā)生案件立即到場,保護(hù)現(xiàn)場,實(shí)施報(bào)案,并協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵查、調(diào)查本單位發(fā)生的刑事案件和一般治安災(zāi)害事故的處理。

九、負(fù)責(zé)守押人員的管理。組織守押人員按時(shí)按質(zhì)完成金庫守衛(wèi)和運(yùn)鈔押運(yùn)工作。加強(qiáng)守押人員的思想教育,協(xié)助人事教育部定期對(duì)要害崗位人員進(jìn)行考察,對(duì)不稱職人員建議領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)調(diào)整。

十、對(duì)全員進(jìn)行安全防范教育。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。提出行政處分建議。

二、負(fù)責(zé)“三防一保”和社會(huì)綜合治理的日常工作;加強(qiáng)槍支彈藥管理,建立健全槍彈管理規(guī)章制度。

十三、完成單位領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)保衛(wèi)部門交辦的其它工作。

(二)監(jiān)察保衛(wèi)部副經(jīng)理崗位職責(zé)。

一、協(xié)助經(jīng)理抓好監(jiān)察保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)擬寫安全保衛(wèi)工作計(jì)劃、方案、總結(jié)、匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)材料。組織召開系統(tǒng)內(nèi)安全工作會(huì)議,經(jīng)常布置安全保衛(wèi)工作任務(wù)。

二、組織安全檢查,每季必須對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全工作檢查,逢重大節(jié)假日防護(hù)期必查,并妥善布置防護(hù)期間的安全值班工作。

三、深入實(shí)際、調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)處理,并及時(shí)將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋。

四、做好槍支彈藥、器械、器材及辦公用具和各類文書檔案資料的管理。

五、加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的法律法規(guī)及規(guī)章制度和安全常識(shí)教育、提高員工的法律意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。〈及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)的有關(guān)文件通報(bào),擬定學(xué)習(xí)提綱〉。

六、搞好經(jīng)濟(jì)民警管理,按規(guī)定要求認(rèn)真組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

七、抓好綜合治理工作,嚴(yán)格外來人員及暫住人員的管理,做到來登去銷,杜絕治安案件發(fā)生。

八、認(rèn)真做好駕駛員及車輛的年檢和年審工作,及時(shí)處理好交通安全事故。

九、協(xié)調(diào)好本系統(tǒng)與公安內(nèi)保、交警、社會(huì)治安綜合治理等治安部門及左鄰右舍的關(guān)系。

十、抓好網(wǎng)點(diǎn)的物技防范設(shè)施建設(shè),對(duì)新建或改建網(wǎng)點(diǎn)的物、技設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收把關(guān)。

十一、抓好“四防一?!必?zé)任書的簽訂,組織對(duì)各社安全保衛(wèi)工作進(jìn)行年終考核評(píng)比。

十二、接待來客來訪,處理好各類信函,完成領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)交辦的其它工作任務(wù)。

一、遵紀(jì)守法,高度警惕,常備不懈,確保押運(yùn)物品的絕對(duì)安全。

二、嚴(yán)格保密,對(duì)庫款、有價(jià)證券、重要空白憑證和重要物品運(yùn)送的時(shí)間、地點(diǎn)、路線不能事先透漏給無關(guān)人員,防止壞人破壞。

三、堅(jiān)守崗位,執(zhí)行雙人押運(yùn)制度,押運(yùn)途中不準(zhǔn)走親訪友,不準(zhǔn)游山玩水,或辦其它事情,以防發(fā)生意外,送達(dá)目的地后應(yīng)盡快返回單位。

四、當(dāng)運(yùn)鈔車在途中發(fā)生事故(堵車或車禍),要采取臨時(shí)的強(qiáng)有力的保護(hù)措施,并與附近銀行和公安部門聯(lián)系,妥善處理。

五、堅(jiān)決阻止無關(guān)人員搭乘運(yùn)鈔車,更不準(zhǔn)運(yùn)載違禁物品,運(yùn)鈔途中如遇歹徒、搶劫,要機(jī)智、勇敢、臨危不懼,保護(hù)庫款安全。

六、嚴(yán)格交接手續(xù),運(yùn)送前的點(diǎn)收,運(yùn)送后的點(diǎn)交,均須根據(jù)運(yùn)送憑證認(rèn)真核對(duì)清楚,物質(zhì)運(yùn)達(dá)地點(diǎn)后,如發(fā)現(xiàn)散包斷線、散捆等現(xiàn)象,必須與調(diào)入單位核對(duì)細(xì),交接清楚,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

一、正確貫徹執(zhí)行金融紀(jì)檢、監(jiān)察工作方針政策,完成上級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察部門下達(dá)的工作任務(wù),維護(hù)黨章和各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)全轄黨員干部實(shí)行黨章規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)督檢查。

二、貫徹落實(shí)國家行政監(jiān)察條例和聯(lián)社制定的《加強(qiáng)廉潔自律和制止奢侈浪費(fèi)的十條規(guī)定》,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)察對(duì)象執(zhí)行國家方針、政策和聯(lián)社廉潔規(guī)定情況實(shí)行監(jiān)督檢查。

三、做好我轄信用社系統(tǒng)紀(jì)檢、監(jiān)察業(yè)務(wù)工作,重點(diǎn)抓好懲治腐敗,肅貪倡廉。一方面抓宣教工作,一方面抓查處大案要案工作,兩項(xiàng)并舉開展工作,保證金融方針政策在信用社系統(tǒng)順利實(shí)施。

四、調(diào)查了解所轄信用社貫徹執(zhí)行黨和國家金融方針、政策、法規(guī)、條例決定的情況和帶有傾向性的問題,向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門寫出工作報(bào)告。

五、認(rèn)真接待群眾舉報(bào)、控告和來信來訪,做好舉報(bào)電話的收聽、記錄和處理。對(duì)舉報(bào)、控告的問題,負(fù)責(zé)按程序會(huì)同有關(guān)單位查處。做好本系統(tǒng)違紀(jì)、違法案件的統(tǒng)計(jì)上報(bào),負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)部門的文件處理。

(五)電視監(jiān)控員崗職責(zé)。

1、加強(qiáng)政治思想、經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),熱愛本職工作。

2、遵守保密制度,不將監(jiān)控的設(shè)備性能、設(shè)置方位、監(jiān)控情況泄露給無關(guān)人員,不得將錄像內(nèi)容讓無關(guān)他人觀看,不得隨意調(diào)試視源,禁止在監(jiān)控上放視其他影視資料。

3、按時(shí)進(jìn)崗,提高警惕,嚴(yán)密監(jiān)視監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)可疑跡象,要利用對(duì)講話筒提請(qǐng)監(jiān)控區(qū)內(nèi)人員注意,做好報(bào)警防范準(zhǔn)備。

4、對(duì)監(jiān)控范圍內(nèi)的營業(yè)及值班人員的工作情況進(jìn)行督查,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象要及時(shí)登記,并提請(qǐng)改正,不聽勸阻的,要向領(lǐng)匯報(bào)。

5、做好監(jiān)控錄像存儲(chǔ)工作,監(jiān)控器顯示盜搶等異?,F(xiàn)象和緊急情況時(shí),要立即報(bào)警,認(rèn)真做好全過程的錄像存儲(chǔ)工作,并作詳細(xì)記錄以備查。

6、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)備,熟悉監(jiān)控性能,及時(shí)維修保養(yǎng)、排除故障,嚴(yán)禁無關(guān)人員操作。

一、經(jīng)常對(duì)持槍人員進(jìn)行政治教育和安全常識(shí)教育,經(jīng)常督促持槍人對(duì)槍支擦拭和保養(yǎng),監(jiān)督本制度的貫徹和落實(shí),做到槍支無被盜、無丟失、無走火、無損壞、無外借、無銹蝕。

二、持槍人員必須政治可靠,作風(fēng)正派,工作責(zé)任心強(qiáng),必須掌握槍支性能,做到會(huì)用、會(huì)保養(yǎng),能排除一般故障,熟悉槍支管理和使用的有關(guān)規(guī)定。

三、對(duì)持槍人員,每半年由保衛(wèi)、出納、人事部門聯(lián)合進(jìn)行一次政治考查,凡不符合持槍條件的人員要報(bào)請(qǐng)聯(lián)社立即調(diào)換。每半年由保衛(wèi)部門組織一次訓(xùn)練,訓(xùn)練中嚴(yán)防事故發(fā)生。

四、槍支彈藥要進(jìn)行專人、專柜保管,建立健全嚴(yán)格的使用登記手續(xù),換人持槍,必須嚴(yán)格履行交換手續(xù)。

五、執(zhí)行守、押任務(wù)時(shí),應(yīng)先登記后領(lǐng)槍,持槍執(zhí)行任務(wù)應(yīng)兩人以上同行,任務(wù)完成以后槍支立即入庫。

六、嚴(yán)禁無守衛(wèi)、押運(yùn)庫款的人員佩帶槍支,嚴(yán)禁將專用槍支移作自己用槍;嚴(yán)禁任何人以任何事由(執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外)將槍支帶出門外;嚴(yán)禁無故鳴槍或用槍打獵;不得用槍開玩笑,嚴(yán)禁槍口對(duì)人和玩弄槍支;嚴(yán)禁持槍飲酒和酒后持槍,嚴(yán)禁將槍支帶回家。

七、持槍人員在執(zhí)行押運(yùn)、守衛(wèi)任務(wù)時(shí),遇有嚴(yán)重威脅守衛(wèi)目標(biāo)的暴力侵襲,守衛(wèi)、押運(yùn)人員的生命安全遭到犯罪分子的暴力威脅,非開槍不能制止時(shí),可以使用武器,但開槍后應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,立即向上級(jí)和公安部門報(bào)告。

八、使用武器前,應(yīng)沉著冷靜地判明情況,除遇特殊緊急情況外,應(yīng)先口頭警告或朝天鳴槍警告,警告無效時(shí),應(yīng)盡量射擊其非要害部位,以利事后查清問題。開槍時(shí)嚴(yán)防誤傷群眾或引起災(zāi)害性后果。

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)守規(guī)章制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自出車。嚴(yán)禁以車謀私,行車謀利和私自用車現(xiàn)象。否則,發(fā)生事故一切責(zé)任自負(fù)并嚴(yán)肅處理。

二、遵紀(jì)守法,高度警惕與押運(yùn)員共同負(fù)責(zé)安全地完成押運(yùn)任務(wù),保證庫款安全。

三、認(rèn)真執(zhí)行交通法規(guī)及《車輛管理?xiàng)l例》,做到安全行車,保證完成出車任務(wù),一切違章事故、違章罰款責(zé)任自負(fù)。

四、愛護(hù)車輛,經(jīng)常檢查維修和日常保養(yǎng),使車輛常處于良好狀態(tài),不出風(fēng)險(xiǎn)車,不出帶病車,不開“英雄”車和酒后開車。

五、節(jié)約用油、減少耗油量,盡量節(jié)約一切開支,不放棄小修,不隨意大修,一切維修和購件必須堅(jiān)持先報(bào)告,后修理,嚴(yán)禁先斬后奏。

六、負(fù)責(zé)車輛的年檢、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)辦理和車輛管理,及有關(guān)事故的處理。與交通道路、交警部門保持良好關(guān)系。

七、嚴(yán)格遵守運(yùn)鈔時(shí)間,保守行車路線,增強(qiáng)防范意識(shí),協(xié)助押運(yùn)人員搞好安全工作。配合科(室)、分社搞好收貸、收存運(yùn)送工作。

八、堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治,講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、鉆業(yè)務(wù),遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守單位機(jī)密,做到保密不泄。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇十八

以防控操作風(fēng)險(xiǎn)為核心,推進(jìn)稽核審計(jì)任務(wù)制度化,稽核檢查程序化,稽核文檔格式化,稽核責(zé)任明晰化,稽核處罰標(biāo)準(zhǔn)化,擴(kuò)大稽核審計(jì)范圍和深度,提升稽核審計(jì)能力,進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

1、安排兩次序時(shí)稽核。對(duì)20xx年6-11月全面業(yè)務(wù)開展稽核檢查,對(duì)存在的問題通過現(xiàn)場輔導(dǎo)糾改、發(fā)整改通知書、限期整改、違規(guī)積分、以及處罰相關(guān)責(zé)任人等方式手段,強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)。

2、安排兩次專項(xiàng)稽核。一是對(duì)信用社對(duì)公賬戶管理專項(xiàng)檢查主要是開戶的合規(guī)性、使用的規(guī)范性、對(duì)賬的及時(shí)性檢查。二是對(duì)20xx年新增貸款專項(xiàng)稽核檢查,重點(diǎn)是10萬元以上貸款的全面檢查,充分揭示信貸管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為進(jìn)一步體提高信貸工作質(zhì)量提供更可靠地決策依據(jù)。

3、加強(qiáng)后續(xù)稽核檢查,確保糾改到位。采取“人盯社”包片稽核,后續(xù)再稽核和整改到位。

1、部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn),推行稽核人員到一線業(yè)務(wù)崗位實(shí)踐制度,增強(qiáng)非現(xiàn)場稽核能力。

2、改進(jìn)稽核審計(jì)方式提高效率,非現(xiàn)場和現(xiàn)場稽核相結(jié)合,

合理收集業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到全方位、多角度、分層次地立體稽核。

3、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)稽核管理規(guī)范化。重點(diǎn)落實(shí)省聯(lián)社稽核審計(jì)“主審制”和辦事處的稽核審計(jì)工作問責(zé)制。實(shí)施有效約束的質(zhì)量控制機(jī)制,完善內(nèi)部審計(jì)工作責(zé)任制度,建立統(tǒng)一的《稽核人員工作日志》對(duì)下鄉(xiāng)執(zhí)行任務(wù)和整理資料全程予以如實(shí)登記,制度管人管事的長效機(jī)制。

1、稽核人員學(xué)習(xí)不夠,素質(zhì)有待提高。今年稽核人員變動(dòng)后,新到稽核崗位人員較多,雖然稽核審計(jì)部對(duì)稽核人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作了計(jì)劃,規(guī)定了稽核人員必學(xué)篇目和制度規(guī)定,規(guī)定了學(xué)習(xí)時(shí)間,但由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時(shí)間不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少。

2、稽核工作創(chuàng)新不夠。由于今年聯(lián)社成立事后監(jiān)督中心,業(yè)務(wù)傳票統(tǒng)一上繳聯(lián)社保管,針對(duì)這一變化,稽核審計(jì)工作沒有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)基層社的序時(shí)稽核不全面,容易留下死角。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇十九

1、根據(jù)年度稽核計(jì)劃擬定稽核實(shí)施方案。

2、負(fù)責(zé)承辦全區(qū)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核審計(jì)和來信來訪工作。

3、負(fù)責(zé)稽核參保單位和個(gè)人繳費(fèi)情況。

4、負(fù)責(zé)稽核欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的單位和個(gè)人的補(bǔ)繳情況。

5、負(fù)責(zé)稽核離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇情況。

6、負(fù)責(zé)查處違反養(yǎng)老保險(xiǎn)政策規(guī)定的問題。

7、負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)報(bào)表和匯總整理有關(guān)資料。

8、負(fù)責(zé)查補(bǔ)繳費(fèi)基數(shù)錄入工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇二十

稽核作為集團(tuán)內(nèi)部控制的一種管理方式,起著監(jiān)控、糾錯(cuò)、防范的重要作用,它不僅是風(fēng)險(xiǎn)的防范屏障,更是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、權(quán)威的監(jiān)管工作,是對(duì)監(jiān)督的再監(jiān)督?;仡櫦瘓F(tuán)過去一年的累累碩果,展望充滿希望的20xx年,稽核部全體堅(jiān)定不移地相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力支持、兄弟單位積極配合下,稽核部將為提示集團(tuán)營運(yùn)效果效率、確保單位內(nèi)部控制措施得當(dāng)、政令暢通、優(yōu)化配置資源等方面作出更大貢獻(xiàn)。

常規(guī)稽核是我們的第一道防線,很多問題都是常規(guī)稽核發(fā)現(xiàn)和糾正的,其作用不言而喻。常規(guī)稽核要體現(xiàn)一個(gè)常字,不間斷做好這一項(xiàng)工作,要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,提高質(zhì)量。常規(guī)稽核在時(shí)間上不能有空格,在檢查的內(nèi)容上不能有空白,在檢查的質(zhì)量上要逐步提高。保證稽核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),搞好日常業(yè)務(wù)稽核,力爭做到稽核工作的規(guī)范化、經(jīng)?;?、透明化。

(一)對(duì)人的稽核。

對(duì)管理者稽核,我們主要從其規(guī)劃能力、執(zhí)行能力和效果效率三個(gè)方面進(jìn)行核查。通過客觀、真實(shí)、多角度地論證,使管理者保持慣勢壓力為集團(tuán)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。同時(shí)為所管理項(xiàng)目提供具有專業(yè)水準(zhǔn)的對(duì)策建議,使稽核檢查做到有力度、深度,達(dá)到幫助其提高管理水平的目的。

(二)對(duì)事的稽核。

對(duì)事的稽核,而不是僅僅停留在表面現(xiàn)象和小問題上,通過檢查挖掘經(jīng)營管理中隱藏的違規(guī)行為和潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患,預(yù)見問題爆發(fā)的可能性,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。但是在對(duì)事的稽核過程中,由于時(shí)間、人員、機(jī)構(gòu)分散等因素制約,不可能、也很難做到面面俱到。所以今后的工作設(shè)想是突出重點(diǎn),抓典型,通過揭示典型錯(cuò)誤,查找原因,整改糾正,杜絕類似問題的發(fā)生。比如,通過一個(gè)案例、事件教育和警醒一片,起到以點(diǎn)帶面的作用。

對(duì)于專案稽核,要做到條款化、計(jì)劃化,切記走過場。從檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、方法、要求、載體、人員安排、處理意見等等方面盡可能詳細(xì)化,條款化,格式化,按照計(jì)劃去查找問題,這樣才能夠全面、細(xì)致,使每次檢查都有所收獲、有所進(jìn)步。而不是讓稽核跟著感覺走,變成過場、形式?;颂岢龅慕ㄗh要全面、具體、具有可操作性,真正起到為決策者提供依據(jù)的作用。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇二十一

結(jié)合我局實(shí)際情況,把學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)列入重要議事日程,制定了《學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》和《夜讀學(xué)習(xí)計(jì)劃》,每周一組織學(xué)習(xí)州級(jí)社保文件精神、稽核、社保、財(cái)會(huì)、審計(jì)等知識(shí)。3月3日,由許局長帶領(lǐng)全體職工集中學(xué)習(xí)了巴社險(xiǎn)[__]20號(hào)文件(關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)__年度社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作總體思路》)、巴社險(xiǎn)[__]21號(hào)文件(關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)__年度社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作要點(diǎn)》)和巴社險(xiǎn)[__]22號(hào)文件(關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)__年度社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作考核指標(biāo)》)的通知。按照文件要求,結(jié)合我局實(shí)情和存在的問題,制定了《__年度稽核工作計(jì)劃》和切實(shí)可行解決問題的辦法和措施,并多次利用板報(bào)、橫幅、發(fā)宣傳單等形式向企業(yè)、社會(huì)進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)稽核宣傳。隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,人員顯得更加緊張,為保證稽核工作的正常開展,我局千方百計(jì)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配,單獨(dú)設(shè)置了社會(huì)保險(xiǎn)稽核科(編制3人),配備了2名(兼職)稽核工作人員,并對(duì)稽核工作人員進(jìn)行了政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn),使稽核工作人員的整體素質(zhì)得到了明顯提高。

(一)認(rèn)真做好社會(huì)保險(xiǎn)年度申報(bào)稽核工作。在社會(huì)保險(xiǎn)年度申報(bào)稽核工作中,我局對(duì)全縣參保單位申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)、工資基數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格核定,以確保真實(shí)準(zhǔn)確。把平時(shí)在繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)工資基數(shù)等方面存在問題較多的企業(yè)和欠費(fèi)嚴(yán)重的單位作為重點(diǎn),采取了實(shí)地稽核與重點(diǎn)稽核相結(jié)合的方式。結(jié)合參保單位的實(shí)際情況,第一季度針對(duì)年初未進(jìn)行申報(bào)單位下發(fā)了書面稽核通知書,并組織人員進(jìn)行了實(shí)地稽核,促進(jìn)了社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工作的順利完成。截止目前,我縣養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位共有88個(gè),參保職工1279人;失業(yè)保險(xiǎn)參保單位119個(gè)、參保職工1918人;醫(yī)療保險(xiǎn)參保單位144個(gè),參保職工2691人;工傷保險(xiǎn)參保單位31個(gè),參保職工866人;生育保險(xiǎn)參保單位133個(gè),參保職工2639人。

(二)全面做好社會(huì)保險(xiǎn)登記證年檢工作?!渡鐣?huì)保險(xiǎn)登記證》的年檢工作是稽核工作的保證,為加強(qiáng)稽核工作的規(guī)范性,確保__年度繳費(fèi)工作的真實(shí)有效,3月初我局通知全縣各單位進(jìn)行年檢,各單位已陸續(xù)到我局進(jìn)行年檢,我局稽核人員認(rèn)真檢查各單位《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》的填寫,并建立了《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》的臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫工作。截止目前,我局已發(fā)放《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》124本,已參加年檢單位99個(gè),年檢率達(dá)80%以上。

(三)進(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制,按照要求,我局建立健全了相關(guān)工作制度,整理編印了涉及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理等各個(gè)方面的內(nèi)部制度匯編;在加強(qiáng)制度建設(shè)控制的同時(shí),狠抓了業(yè)務(wù)經(jīng)辦控制,各業(yè)務(wù)崗位嚴(yán)格劃分了工作權(quán)限,按照既定的工作程序和業(yè)務(wù)規(guī)程辦理相關(guān)業(yè)務(wù),看似分散和獨(dú)立的表面下,其實(shí)已經(jīng)形成了一張互為聯(lián)系、互相制約的網(wǎng)格;在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制方面,我局嚴(yán)格執(zhí)行國家在財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)工作方面的政策法規(guī)和制度,合理設(shè)置了財(cái)務(wù)工作崗位,加強(qiáng)了對(duì)票據(jù)、印章和銀行賬戶的管理,貨幣資金的支出按照管理權(quán)限分級(jí)審核,并主動(dòng)接受基金監(jiān)管部門與公眾的監(jiān)督檢查。

(四)認(rèn)真做好信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)工作。我局把信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)工作抓緊抓實(shí),一直以來,始終由專人負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)的管理、維護(hù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。為提高信息網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量,我局按照州級(jí)要求,通過理論和實(shí)際相結(jié)合的方式,不斷提高信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能水平。針對(duì)業(yè)務(wù)工作中存在的問題及時(shí)提出具體的糾正措施,并定期進(jìn)行檢查監(jiān)督,較好地完成了州級(jí)下達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)和其它交辦的事項(xiàng)。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇二十二

一、檢查督促全轄各信用社及其網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行國家金融方針、政策和聯(lián)社規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)組織本部門實(shí)施。

二、組織實(shí)施各信用社執(zhí)行信貸計(jì)劃、現(xiàn)金計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃情況。

三、

稽核各信用社營運(yùn)及經(jīng)濟(jì)效益情況,通過稽核審計(jì),不斷。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議,對(duì)信用社經(jīng)營管理發(fā)揮謀士作用。

四、檢查信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)情況,醫(yī)治虛假經(jīng)營,當(dāng)好金融醫(yī)士。

五、維護(hù)國家集體財(cái)產(chǎn)安全,幫助信用社改善經(jīng)營,促使信貸資產(chǎn)按照效益、安全、流動(dòng)的原則開展業(yè)務(wù)。

六、圍繞聯(lián)社整體工作,與其它部門搞好協(xié)調(diào)工作。

七、分析反饋經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)務(wù)活動(dòng)和稽核審計(jì)工作情況,草擬稽核審計(jì)方案,整理稽核審計(jì)記錄,完成稽核審計(jì)報(bào)告。

八、承辦聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)審計(jì)部門交辦的其它工作。

一、協(xié)助經(jīng)理管理全縣信用社稽核審計(jì)工作,教育部室人員履行職責(zé)、深入鉆研農(nóng)村信用社稽核審計(jì)業(yè)務(wù),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)審核制定本科稽核審計(jì)工作計(jì)劃,審核本部擬定的各種文件材料。

三、定期向經(jīng)理報(bào)告工作,分析反饋經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)務(wù)活動(dòng)和稽核審計(jì)工作情況。

四、負(fù)責(zé)信用社稽核審計(jì)工作,深入基層了解信用社工作動(dòng)態(tài),指導(dǎo)和解決工作中存在的問題。

五、負(fù)責(zé)稽核審計(jì)人員的指導(dǎo)工作,促進(jìn)稽核審計(jì)工作人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

六、協(xié)調(diào)與本聯(lián)社有關(guān)部室及地方審計(jì)部門的關(guān)系。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、負(fù)責(zé)搜集、整理有關(guān)文件、報(bào)表資料,掌握被稽核審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)態(tài),并建立業(yè)務(wù)檔案。

二、編制和填報(bào)有關(guān)稽核工作報(bào)表,并起草稽核工作文件、報(bào)告和稽核工作計(jì)劃、總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)信用社業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)的序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核,做到序時(shí)稽核有匯報(bào),專項(xiàng)稽核有報(bào)告。

四、草擬稽核審計(jì)實(shí)施方案,整理稽核審計(jì)記錄,寫出稽核審計(jì)報(bào)告,并在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,并堅(jiān)持查庫制度。

五、收集有關(guān)規(guī)章制度在執(zhí)行過程中遇到的問題,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和建議。

第一條根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,按照有關(guān)規(guī)定具體組織開展稽核審計(jì)工作。

第二條負(fù)責(zé)草擬稽核審計(jì)規(guī)章制度和稽核審計(jì)報(bào)告等,對(duì)確定的稽核審計(jì)項(xiàng)目制定具體的稽核審計(jì)計(jì)劃、稽核審計(jì)方案。

第三條負(fù)責(zé)做好所承擔(dān)稽核審計(jì)項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)表、信息資料收集、整理、分析等基礎(chǔ)工作,按規(guī)定建立和管理稽核審計(jì)檔案。

第四條對(duì)稽核審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,提出處理意見,按稽核審計(jì)程序和有關(guān)規(guī)定做出稽核審計(jì)結(jié)論和決定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第五條參與調(diào)查研究,了解下級(jí)稽核審計(jì)部門工作進(jìn)展情況,解決本崗位工作中存在的業(yè)務(wù)問題,提出做好本崗位稽核審計(jì)工作的措施。第六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

稽核審計(jì)工作計(jì)劃篇二十三

20__年,稽查工作將按照省、市、縣局的工作要求,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)監(jiān)管理念,注重監(jiān)管體制的創(chuàng)新,強(qiáng)化市場監(jiān)督力度,圍繞保障人民群眾用藥用械安全有效這一核心目標(biāo),堅(jiān)持日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治相結(jié)合,依法加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品的稽查工作。

(一)開展專項(xiàng)整治。一是開展“廣東十大打擊制假售假行為”專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)打擊食品安全、藥品和日化用品違法犯罪行為。二是鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成果,嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布虛假藥品信息和違法銷售藥品的行為。三是組織開展對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部小藥店、小診所及醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營使用假劣藥械及從非法渠道購進(jìn)藥械等違法行為的專項(xiàng)檢查。

(二)加強(qiáng)廣告稽查工作。一是加大對(duì)電臺(tái)媒體三大類違法廣告的監(jiān)控力度,堅(jiān)決查處夸大宣傳療效、以假充真、以非藥品冒充藥品等不法行為。二是加強(qiáng)對(duì)廣告產(chǎn)品的跟蹤檢查頻率。三是強(qiáng)化對(duì)廣告產(chǎn)品的監(jiān)督抽驗(yàn)比重,從源頭控制不合格產(chǎn)品流入市場。四是加大對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)布虛假藥品信息等重點(diǎn)網(wǎng)站的打擊力度,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)違法網(wǎng)站及時(shí)移送電信部門查處或關(guān)閉。

(三)努力完成以基本藥物品種為重點(diǎn)的藥品、醫(yī)療器械的抽驗(yàn)任務(wù)。根據(jù)省市局《藥品監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃》,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的基本藥物品種和省級(jí)增補(bǔ)品種實(shí)行抽驗(yàn)全覆蓋工作;在保持西藥、中成藥及中藥飲片抽驗(yàn)比例的情況下,逐步提升監(jiān)督抽驗(yàn)的陽性率,并通過對(duì)不合格藥品的查處,盡可提高抽驗(yàn)的社會(huì)效益,同時(shí)有針對(duì)性地開展用“非標(biāo)”檢測非法添加藥品成份的方法為稽查辦案、打擊各種違法犯罪行為提供技術(shù)支撐。

(四)以大案要案為重點(diǎn)加大案件查辦力度。把對(duì)群眾危害大、社會(huì)影響惡劣、制售假劣藥品的案件作為藥品稽查工作的重點(diǎn),加大力度查處“地下批發(fā)”藥品、醫(yī)療器械的經(jīng)營窩點(diǎn),加大對(duì)非法添加藥物、非法渠道采購、利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假藥、郵寄銷售假藥等違法行為的打擊力度。

(五)加大與公、檢、法、工商等部門聯(lián)合辦案工作力度,圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,對(duì)藥店、診所、“士多店”違規(guī)或“無證”經(jīng)營“_”、“可非”等違法行為的,進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊。

(六)強(qiáng)化藥品購銷的管理,建立藥品購銷員檔案,全面掌握參與我縣藥品經(jīng)營使用單位的藥品品種的經(jīng)營企業(yè)銷售等基本情況。

(七)加強(qiáng)稽查隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高稽查能力。一是明確內(nèi)部職責(zé)職能,加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實(shí)工作責(zé)任。二是注意廉潔自律,徹底杜絕不作為、亂作為、態(tài)度強(qiáng)橫、野蠻執(zhí)法等不良行為。三是主動(dòng)參加上級(jí)舉辦的稽查技能培訓(xùn)班,努力提高稽查能力。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17881993.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔