報告可以作為決策的依據(jù)，為制定策略和規(guī)劃提供支持。報告中的圖表和圖像要清晰可讀，有助于讀者理解和分析。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和學習。
分管綜治工作領導述職報告篇一
20**年，在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領導下，在我所分管的部門員工的共同努力下，我認真履行工作職責，愛崗敬業(yè)，不斷進取，各項工作取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作進修情況簡要述職報告如下，請予以評議。
一、個人進修情況。
首先，注重了政治理論進修，努力提高政治思想素質(zhì)。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論進修;在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中嚴格遵守進修紀律，保證了進修效果;特別是從20**年下半年，按照區(qū)分行的安排，我參加了**黨校第十二期領導干部進修班進修，在兩個半月的時間里系統(tǒng)地進修了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，同時廣泛了解了當代國際國內(nèi)多個方面的發(fā)展現(xiàn)狀。可以說，這是我參加工作以來，受政治理論教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的一次進修經(jīng)歷。這期進修班共有100名學員，分別來自17個省分行，學員均為一級分行處級領導干部和二級分行行級領導干部銀行副行長述職報告20銀行副行長述職報告。在進修期間，我從端正自己的進修態(tài)度做起，以飽滿的精神狀態(tài)投入到了進修中，在進修班結束時，被評選為20位優(yōu)秀學員之一，獲得了**長簽發(fā)的優(yōu)秀學員證書，圓滿地完成了全部進修任務。
其次，加強業(yè)務知識進修，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務文件，我能夠認真進修和掌握，在分管個貸中心工作后，親自制定了個貸中心年度進修計劃，與員工一道認真進修了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。
二、工作方面情況。
根據(jù)組織安排，20**年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中，我始終注意找準自己的位置，演好自己的角色，全力配合**行長和其他行領導開展工作，積極維護集體意志和決策，在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作，努力當好主角。一年來，在支行黨總支的領導下，在各位同事的大力支持下，我分管的各項工作健康發(fā)展。
(一)以防范風險和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標，我行風險管理和貸款審批工作順利進行。
首先，風險管理部認真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類工作，防止了低估、高估風險的情況發(fā)生，五級分類的真實性大大提高，為防范信貸資產(chǎn)風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產(chǎn)的風險預警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。
其次，緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力、審批能力這三個目標，貸款審批工作加強了對申報材料的合規(guī)性審查工作，正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關系，貸款審批質(zhì)量進一步提高。我行信貸業(yè)務審批授權等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認定為a級。
(二)狠抓了個人類貸款管理工作。
個人貸款中心深入開展了“查存量貸款，補管理漏洞”的工作，加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后，嚴格按照操作規(guī)程，設崗定責，強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務的進修，用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為，使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。20**年，共發(fā)放個人類貸款344筆，金額1786萬元;共回收536戶，金額3325萬元;個人類貸款，按五級分類口徑劃分，不良額為4萬元，不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分，不良額為30萬元，不良率為1.42%，比個貸中心組建之前最高時下降了25%。20**年下半年，總分行開展了住房金融業(yè)務“比服務、比效率、比質(zhì)量”營銷活動，我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名。
(三)加強了宣傳信息工作年銀行副行長述職報告2017年銀行副行長述職報告。
20**年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇，其中我親自動手寫了16篇;在《**銀行報》、《**日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網(wǎng)站進行了維護和優(yōu)化，已經(jīng)累計登載文章1800余篇，信息量日漸豐富，活躍程度日趨增強，累計訪問量突破了70000人次，成為支行思想宣傳的重要陣地，信息傳遞的主要渠道。另外，因支行無專職文書人員，我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15萬字的各類材料，如工作總結、匯報材料、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等。
(四)廉政從業(yè)，時刻緊抓廉潔自律不放松。
走上領導崗位以來，我努力樹立正確的權力觀，認真落實黨風廉政建設責任制，始終保持清醒的頭腦，以身作則，廉潔自律，管好自己，帶好隊伍努力要求自己做一個誠實的人、正直的人，不貪心、不攀比，自覺接受群眾監(jiān)督。
三、自身存在的不足及今后努力的方向。
回顧檢查自身存在的問題和不足，我認為集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進修還不夠深入，在政治理論進修和業(yè)務進修上做得還不夠。在進修內(nèi)容的選擇上，有時候不能將進修的主觀需求與客觀需要很好地結合起來，有實用主義、功利主義現(xiàn)象。
2、自己的工作經(jīng)驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。
3、經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
當然，缺點和不足還不止這些，這幾條是主要的。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進和提高：
一是努力加強進修，通過進修增強自己的黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論水平和工作能力。
二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理。
三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用，為支行的整體發(fā)展多出主意，多想辦法，做好配角，當好參謀。
分管綜治工作領導述職報告篇二
尊敬的領導、同志們：
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的指導幫助下，我局始終堅持“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進全縣社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力?，F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：
（一）思想認識到位。社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會系統(tǒng)工程，因此。我局始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。年初，多次召開綜治工作專題會議，就加強十九大期間的信訪維穩(wěn)工作以及縣住建局在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使全局干部職工切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎。
（二）組織領導到位。我局嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治工作的第一責任人、股室主要負責人是所在股室的第一責任人”的要求從真落實好安全防范工作領導責任制，成立了以局黨委書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各股室主要負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，年初即與各股室和扶貧村、維穩(wěn)村簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任分解落實到股室、到具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，并將此項工作納人年終考核，實行獎懲兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動于部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。
（三）宣傳發(fā)動到位。今年以來，我局相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明股室”和“貧困黨員幫扶捐款”等活動，同時開辦黨風廉政教育宣傳欄，并主辦了各種黑板報6余次、懸掛條幅和張貼大型標語9條，召開綜治專題會6次，組織干部職工學習《行政處罰法》、《行政許可法》等知識，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機關干部和扶貧聯(lián)系村的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各種行為。
（一）加強制度建設。為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎上進一步完善了《機關工作制度》、《印章管理制度》、《財會管理制度》等規(guī)章制度；進一步加強了工作紀律、小車管理等，確保機關、車輛安全無事故。進一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛5件，調(diào)解成功率100%：對“國慶節(jié)”、“五一節(jié)”等節(jié)假日。做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
（二）加強隊伍建設。一是加強幫扶村上訪戶的聯(lián)訪工作。立卡建檔，隨時上訪戶思想變化；二是加強作風建設。在工作作風建設上，積極開展服務人民活動，以人民群眾利益為最高標準，切實做好各項工作；在生活作風建設上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，牢固思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
（三）加強軟硬件建設。開展矛盾糾紛排查，通過股室主要負責人這個信息網(wǎng)絡，每季度進行一次排查，對上訪人員和群體事件進行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層?；庠诿妊繝顟B(tài)。
今年以來，我局及幫扶村、維穩(wěn)村無一人犯罪或勞教、無一起火災、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故和交通事故和無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生，為保障全縣穩(wěn)定作出了積極地貢獻。
一是與改善民生促進文明創(chuàng)建工作相結合。始終堅持將社會治安綜合治理作改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境的一項主要內(nèi)容來抓，充分利用住建經(jīng)濟綜合協(xié)調(diào)部門優(yōu)勢組織資金110萬元改善維穩(wěn)村基礎設施為社會治安綜合治理促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展提供了保證。
二是與黨風廉政建設相結合。通過強化內(nèi)部監(jiān)管。深化改革。從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹立勤政廉潔、務實高效的機關形象。
三是與迎接黨的十九大工作相結合，安排專人專職做好扶貧村、維穩(wěn)村信訪穩(wěn)定工作，及時排查矛盾，接待來人、來電、來訪。
回顧一今年來的工作，我們雖然取得了一定成效，確保了機關工作的安定和團結，為維護社會德定做出了積極貢獻，，但我們也清醒地看到，與縣綜治辦和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻！
分管綜治工作領導述職報告篇三
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請各位代表審議。
在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7、0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7、0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6、0和7、0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8、9億元，同比增長8、5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0、67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6、0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術研究型團隊轉(zhuǎn)變。
七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
層次需求的3一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理個層面96個末級流程。
二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。
三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了溫xxxxxx大政府xxx報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結構。
回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。
一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿省＿@一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。
20xx是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7、0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務7、0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質(zhì)的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用；其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的`測算，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
我的述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領導述職報告篇四
尊敬的領導、同志們：
20xx年，區(qū)建設局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導，認真貫徹落實有關綜治維穩(wěn)工作的意見及要求，以維護社會政治穩(wěn)定和實施社會管理綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設為重點，積極探索社會管理綜合治理的長效機制和運作機制，認真履行綜治成員單位職責，竭力做好維護社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作情況總結如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展，切實落實好我局綜治維穩(wěn)工作。
一是成立了以局長、黨組書記為組長，局聯(lián)合工會主席為副組長，其他班子成員和各股室負責人為成員的綜治維穩(wěn)領導小組，并層層簽訂綜治責任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費納入年度預算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實，全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心，各負其責，齊抓共管的良好局面。定期召開綜治維穩(wěn)工作會，及時查找隱患，確定專人限期整改。
二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責任切實落實到具體的人，隨時掌握情況，認真開展矛盾糾紛排查，及時進行調(diào)處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責工作制度，將行政不作為或行政行為不當?shù)燃{入了問責范圍，增強了工作責任感，規(guī)范了行政行為。
（一）積極參與綜治民調(diào)工作。
一是召開民調(diào)宣傳動員會。為切實做好20xx年上半年民調(diào)工作，及時組織召開了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會議，增進了大家對民調(diào)工作的正確認識與我區(qū)社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對民調(diào)工作的理解與支持，營造了良好的民調(diào)工作氛圍。
二是入戶發(fā)放民意調(diào)查問卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問，共發(fā)放民意調(diào)查問卷54份，入戶登記率100%，問卷調(diào)查率100%，填寫有效率100%，民調(diào)宣傳手冊發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時，按照區(qū)綜治辦要求，對民意調(diào)查群眾進行了電話回訪與評價打分更改的明確說明，回訪率100%。
（二）積極開展綜治宣傳工作。
結合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務工作學習，積極開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領導干部和公務員進行法制宣傳教育和培訓，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強化其自覺維護社會穩(wěn)定的法制意識。并堅持學法用法，通過各種形式大力倡導求真務實精神，大力弘揚見義勇為美德，努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會氛圍，激發(fā)職工同違法違紀、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。
（三）切實開展專項整治工作。
一是開展非法集資專項整治行動。為全面掌握建設系統(tǒng)非法集資風險隱患，切實做到“早監(jiān)測、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開展了建設系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動，組織全體干部職工、建設施工服務對象、聯(lián)點社區(qū)群眾學習《非法金融機構和非法金融業(yè)務活動取締辦法》（國務院第247號令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導群眾自覺抵制非法集資，為進一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會公布了舉報電話，舉報信箱，鼓勵廣大群眾積極主動向政府和有關部門舉報提供非法集資線索，告誡各建設施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅決杜絕各類非法集資行為。
二是加強涉及到建設部門的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項整治，確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題，落實重點科室和專人負責接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領導匯報，提出具體的處理辦法，主動與相關部門協(xié)調(diào)溝通，努力達成處理信訪問題的共識，有重點、分步驟進行調(diào)處。
三是相繼開展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項行動、創(chuàng)建安全標準化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預防建筑起重機械腳手架支模架等坍塌事故專項整治等到活動，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導致發(fā)生重大安全事故的責任主體和責任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過程當中的質(zhì)量安全監(jiān)管，及時研究和解決工程建設中的相關問題，為政府決策提供參考，為維護社會穩(wěn)定盡到了建設部門的職責。
以黨的群眾路線深入開展為契機，認真開展服務群眾“三三制”、服務游客“三必須”活動。4月9日，局班子成員帶領黨員干部深入寶峰路居委會，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求，堅持“誰接訪誰負責，誰接訪誰反饋，誰接訪誰督查”的原則，嚴格落實群眾訴求，確保服務群眾不走過場。
4月10日，建設局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務游客、征求意見，堅持做到服務游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當親人”的原則，進一步優(yōu)化旅游服務環(huán)境，提升旅游服務質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書面意見建議107條，對征集到的群眾意見建議均已進行了逐一回復并取得了良好效果，其中書面答復7條，短信答復20條、口頭答復若干條。通過活動開展，群干關系得到進一步拉近，建設職能部門公信力得到進一步增強。
同時，結合城鄉(xiāng)互助共建等各項貧困慰問活動，共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問金22000元，并鼓勵貧困群眾增強自身“造血功能”，增強他們對生活的自信心，感受到黨和政府的關心，為我區(qū)長治久安營造了良好社會氛圍。
20xx年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在下半年的工作中，我們將進一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標考核要求，加強領導，強化責任，改進措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
分管綜治工作領導述職報告篇五
在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了xxxxxx大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結構。
第二部分一年來幾點感想和認識。
回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。
一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。
第三部分工作安排。
是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7、0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務7、0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基矗首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質(zhì)的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用；其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領導述職報告篇六
我叫***,高中文化,現(xiàn)年47歲,是*鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長，并分管*鄉(xiāng)政法工作。以來，在上級綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗和做法，被政法簡報介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報道?，F(xiàn)將20的工作總結如下：
思想是一切工作的指南，為此我認真學習了黨的方針、政策，并結合黨的保先教育，認真加強了人生觀、價值觀和世界觀的改造。一方面增強了為人民服務的能力，一方面增強了為人民辦實事的認識，真正做到權為民所用，利為民所謀。
由于樹立了正確的思想觀念，工作中為人民服務的責任感也進一步加強了。本人在去年工作的基礎上有了很大的進步，取得了優(yōu)異的成績。工作中嚴格執(zhí)行上級的各項政策，并與上級保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領導，對分管的各項工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開拓進取，只要是為人民辦好事、辦實事就大膽的去干。
一、明確任務，提高認識，加強領導。
二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點制度。
為全面加強治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎上補缺補差，進一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對全鄉(xiāng)29個村委會重新核實聯(lián)防名單，責任到人，定期檢查落實情況，并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個單位建立警民聯(lián)系點，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設立警民聯(lián)系點，全鄉(xiāng)范圍形成一張強大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早，抓得實，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強了廣大人民群眾的社會安全感。此做法被縣電視臺“民主與法制”欄目報道，并被政法簡報刊登介紹。
三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，并深入開展反邪教斗爭，號召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反邪教工作，認真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強法制教育，推動“四五”普法工作。
按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點的加強法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學校的法制副校長和法制輔導員，制定計劃，認真落實，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標語壁字、廣播會議等各種形式進行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠意義，增強了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進行了摸排，查出問題，限期整改，年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口，更新了徐*渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關閉的關閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實安置幫教工作，加強重點人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領導小組的作用，完善“二對一”機制，堅持回訪制度，切實幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動人口和重點人口的管理，及時掌握動態(tài)。
七、迎難而上，做好殯改工作。
針對土葬陋習，首先進行宣傳引導，使群眾認識到平墳還田的社會意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。
八、積極配合，認真做好其他工作。
除做好以上各項工作外，我還積極認真地完成了上級交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務于黨委、政府的中心工作，努力當好黨委政府的參謀，為計劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會和諧和經(jīng)濟繁榮貢獻了自己的一份力量。
在今后的工作中，我一定會嚴格按照“三個代表”重要思想的要求，在上級領導和鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，積極開拓進取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實實的'做好本職工作。
分管綜治工作領導述職報告篇七
今年，我緊緊圍繞構建社會主義和諧社會的大目標和總要求，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委、縣政府提出的“****”，服務于全縣農(nóng)村經(jīng)濟建設、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，為扎實推進我縣農(nóng)村經(jīng)濟又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將一年來綜治工作總結如下：
一支作風優(yōu)良，素質(zhì)過硬的綜治隊伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎。為此，我著力加強完善了綜治維穩(wěn)隊伍建設。成立了綜治工作領導小組，領導小組由自己親自任組長全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實加強了組織領導，增強了干部職工大局意識，形成了維護社會穩(wěn)定的工作合力。同時，我不斷加強綜治隊伍的理論學習，堅持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅定的政治信念;加強法律法規(guī)知識學習，組織學習了國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》、《信訪條例》，《中華人民共和國集會游行示威法》，《中華人民共和國公務員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項工作，本人能經(jīng)常學習上級有關文件、會議和領導講話精神。使自己深刻理解和認識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實做好社會穩(wěn)定是當前工作的重中之重。有針對、有重點地開展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。一是面上排查與重點排查相結合。通過定期與不定期組織人員開展綜治排查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重點排查及維穩(wěn)工作。對存在的問題，分階段，有計劃，有重點地開展了整治，解決了廣大群眾普遍關注的熱點、焦點問題;二是定期召開干部例會，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。
二是節(jié)假日干部實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交接班手續(xù)，做好值班記錄;真正確保了一方平安。
三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實行包案，按照歸口辦理的原則，確定包案人員。包案人員負責不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強烈不滿的，將根據(jù)相關工作責任制實行責任追究。
四是堅持回訪制度，變上訪為“下訪”。對掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時回訪。如今年新市農(nóng)場員工多次上訪要解決下崗職工工資補貼問題，我及時派出人員進行回訪，聽取群眾意見，了解當事人目前的生活狀態(tài)，對案件處理結果的看法和要求，為解決問題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領導為干部“下訪”找群眾。通過認真落實回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過程中，自己的法律專業(yè)知識欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強學習，開拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護全局穩(wěn)定，為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
分管綜治工作領導述職報告篇八
年上半年來，**區(qū)園林局在區(qū)委、政府正確領導下，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，認真執(zhí)行社會管理綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決權制，以維護社會穩(wěn)定為目標，開展“平安園林”創(chuàng)建活動，推動了社會管理綜合治理各項措施的落實，確保了本中心社會管理秩序穩(wěn)定。
1.加強領導、落實責任。推行領導干部“黨政同責，一崗雙責，失責追責”。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實將維護社會穩(wěn)定的工作列入重要議事日程，研究解決具體問題，形成黨政領導(一把手)負總責，分管領導親自抓的工作運行機制，把綜治維穩(wěn)工作同其它主要工作緊密結合起來，使之成為一項常態(tài)化工作。按照**區(qū)政府的要求，結合實際，制定了工作目標，與各所隊共簽訂各類目標責任書，強化了綜治工作目標責任制的落實。
2.加大宣傳、營造氛圍。**年我局以“建設品質(zhì)**、幸福**，全力提升城市綠化養(yǎng)護、美化和管理現(xiàn)代園林城市水平”為目標開展綜治宣傳月活動。通過在人口密集的公園廣場懸掛橫幅標語、**廣場電子屏等多種形式深入宣傳黨的**精神。宣傳“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極動員群眾參與群防群治，有效震懾各種違法犯罪活動，進一步提升公眾安全感。
3.認真做好信訪案件的受理工作，全力做好了全國“兩會”期間和重大節(jié)假日期間的綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《**區(qū)黨委信訪局開展的信訪積案化解排查方案》文件要求，結合我局信訪維穩(wěn)工作實際有針對性的制定方案，對可能存在上訪隱患的案件認真梳理逐一開展社會矛盾隱患和矛盾糾紛“大排查”活動，著力抓好源頭預防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機制”，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全面梳理逐一排查拖欠園林綠化與養(yǎng)護工程政府性債務的企業(yè)和個人，詳細了解和掌握拖欠園林綠化與養(yǎng)護工程政府性債務的企業(yè)和個人的基本情況和思想動態(tài)。每月定期向信訪局和維穩(wěn)辦上報信訪隱患排查表和重大不穩(wěn)定清單。按時上報各類綜治維穩(wěn)信息。
4.應急管理體系建設。根據(jù)人事變動情況，對總體應急預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、突發(fā)事故災難事件應急處置預案作了修改和人員調(diào)整。提升了突發(fā)應急情況的處置能力。
5.**。今年以來，繼續(xù)積極開展****等一系列活動，層層落實任務和考核責任制，奠定了扎實的基礎。
6.全面落實“誰主管、誰負責”的原則，切實管好自己人，看好自己門，實行單位包職工、職工包家屬，形成條塊結合的管理體系和齊抓共管的局面，門衛(wèi)值班人員要和廣大職工要提高治安和安全防范意識，加強單位車輛、駕駛員及各類儲備物資，尤其是農(nóng)藥、化肥等易燃易爆得危險化學品的管理和使用，切實做好防火防盜。上半年與各隊所站室先后簽訂綜治安全生產(chǎn)目標責任狀、防火責任狀、防汛責任狀，加強安全生產(chǎn)管理，嚴防各類火災及安全生產(chǎn)事故等的發(fā)生。
7.強化內(nèi)部管理，每個工作日安排一名局領導值班負責接訪。在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等重大節(jié)日期間全力安排做好全局防火、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)24小時值班帶班制度和每日局領導接訪制。從6月15日開始實行24小時防汛值班。嚴格落實和規(guī)范園林綠化與養(yǎng)護工程招投標工作制度，從源頭上對施工的單位和個人進行系統(tǒng)、嚴格、全面的審查。著力做好隊、所與對應轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的溝通銜接工作，全力做好推進“品質(zhì)**”建設，加快老舊住宅小區(qū)綠化、亮化設計的建設改造和推進農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”工程工作。
8.深入開展治安整治活動。進一步加大對人員密集的公園、廣場等重點部位的社會治安整治力度，針對群眾反映的突出治安問題，主動與轄區(qū)街道辦事處、公安、行政執(zhí)法等部門聯(lián)系溝通，采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行治理，對**廣場、**公園等群眾反映強烈的違法違規(guī)擺攤設攤的聯(lián)合其他執(zhí)法部門及時予以清理和整治，不斷增強人民群眾的安全感、幸福感，真正將公園、廣場創(chuàng)建成美麗、整潔、安全、舒適，市民休閑、旅游度假的安全區(qū)、放心區(qū)。
我局在**年上半年綜治維穩(wěn)工作取得了較好成效，同時也存在保障經(jīng)費嚴重不足等問題，今后當努力解決，全力維護社會穩(wěn)定，努力構建社會主義和諧社會!
(一)繼續(xù)深入開展社會矛盾隱患排查和政府債務化解工作，妥善化解各類矛盾糾紛。
著力解決因政府性債務引發(fā)的信訪案件，及時掌握思想動態(tài)，積極疏導、引導、調(diào)節(jié)社會不良情緒，預防危害社會事件的發(fā)生。及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進行公共安全隱患排查。
(二)對重點人員做好穩(wěn)控工作。
從生活上關心他們，了解他們生活中的實際困難，隨時掌握他們的去向和思想動態(tài)。及時對特殊困難的人員給與救助，爭取政府財政部門給與適當?shù)慕鉀Q。
(三)繼續(xù)加強社會治安綜合治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，進一步深化平安**、品質(zhì)**、幸福**建設。
(四)深入開展治安整治活動。
(五)繼續(xù)加強輿論宣傳，營造氛圍。
分管綜治工作領導述職報告篇九
尊敬的領導：
一年來，我在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，現(xiàn)將本人的工作進行述職報告如下：
一、明確任務，提高認識，加強領導。
二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點制度。
為全面加強治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎上補缺補差，進一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對村委會重新核實聯(lián)防名單，責任到人，定期檢查落實情況，并以派出所為依托在單位建立警民聯(lián)系點，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設立警民聯(lián)系點，全鄉(xiāng)范圍形成一張強大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早，抓得實，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強了廣大人民群眾的社會安全感。
三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強法制教育，推動普法工作。
按照普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點的加強法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學校的法制副校長和法制輔導員，制定計劃，認真落實，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標語壁字、廣播會議等各種形式進行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠意義，增強了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進行了摸排，查出問題，限期整改，共取締了楊_渡口、整改了張_渡口，更新了徐_渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關閉的關閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實安置幫教工作，加強重點人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領導小組的作用，完善“二對一”機制，堅持回訪制度，切實幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題，讓他們爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動人口和重點人口的管理，及時掌握動態(tài)。
在今后的工作中，我一定會積極開拓進取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實實的做好本職工作。
此致
敬禮!
述職人：___。
分管綜治工作領導述職報告篇十
各位領導、同志們：
我叫______，分管公司的安全工作。20____年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。
一、加強學習，提高自己的思想認識。
學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經(jīng)常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
二、樹立可控理念，探索安全長效機制。
認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20____年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
認真踐行集團公司安全發(fā)展模式。
按照____煤化獨特有效的”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20____年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。
以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。
一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機制。實行安全結構工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的`范疇，機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。
完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。
一是構建科技保障體系，公司成立科技市場化領導機構，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20____年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團20____—20____年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產(chǎn)權專利。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓。20____年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，復訓13期，計981人，管理人員培訓26人，復訓26人，采煤工取證95人，復訓119人，掘進工取證培訓75人，復訓65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關法律培訓多期，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差，為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。蓮~山開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，促進安全培訓質(zhì)量提高。四是建立應急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應急預案》。結合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發(fā)事件應急處置能力。
三、嚴格自律，樹好自身形象。
一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。
總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與____集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。
分管綜治工作領導述職報告篇十一
20xx年即將過去，在這一年里，本人負責社區(qū)綜合治理工作，在街道辦事處，街道綜合辦事和社區(qū)黨支部的領導下，較好的完成了各項工作任務和工作指標。為經(jīng)濟建設服務，為社會和諧服務，進一步夯實基礎。開展了各項綜治宣傳活動，化解了社會各類矛盾糾紛，全面加強社會治安綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將這一年來的工作總結如下：
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設的保證。
1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的居民群眾，進行宣傳教育，在主要道路、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和海報，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡和規(guī)章制度，積極開展群眾義務巡邏工作。社區(qū)群眾義務巡邏隊伍組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務巡邏隊50人次。義務巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全。在上級領導安排下，在小區(qū)內(nèi)增添了14個監(jiān)控探頭，將防盜工作與時俱進，利用現(xiàn)代化技術將防盜措施輻射到小區(qū)里的每一個角落。
5、在7、8、9三個月，天氣較熱，住戶門窗打開較多，居民防盜意識下降，社區(qū)領導考慮到小區(qū)居民的財產(chǎn)安全，加強了夜間巡邏，除了安排小區(qū)的保安巡邏，還安排社區(qū)工作人員在夜間進行義務加班巡邏，這一行為獲得了小區(qū)居民的一致好評，并且取得了不錯的治安成果，我也組織義務巡邏隊員參加了此次夜間義務巡邏。經(jīng)過我們的努力，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財產(chǎn)安全所做的不懈努力。
6、為迎接南京市文明城市復查，在街道和社區(qū)的統(tǒng)一安排下，我組織了社區(qū)里的樓棟長和志愿者等人及社區(qū)工作人員對小區(qū)里的衛(wèi)生狀況進行了大清理，并且將亂停放的自行車電動車等統(tǒng)一整理放置。
7、全國第六次人口普查開始，我同時也成為了一名光榮的普查員，經(jīng)過2個多月的上門入戶，我保質(zhì)保量的完成了社區(qū)交給我的各項普查任務，為國家的人口大計做了應有的貢獻，同時在上門入戶的過程中，我對小區(qū)的居民的詳細情況有了一個更為詳盡的了解，有助于我將來綜治工作的開展。
二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降。
加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記，流動人口登記率達100%。
三、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強化居民防范意識。
結合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
分管綜治工作領導述職報告篇十二
尊敬的各位領導、老師：
上午好!
今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作，嚴格各教學環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領導推門聽課的制度，促進教師的教學水平的提高。
為深入教學一線，掌握學校教師的教學動態(tài)，一年來我一直擔任180班的數(shù)學教學工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認真鉆研教材教法，不斷開拓教學思路，把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現(xiàn)代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，加強質(zhì)量分析，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。
1、為培養(yǎng)教學新人，提高教師教學技能，我還積極協(xié)同教導處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。
20____春季學期派出語文、數(shù)學、英語三位老師參加縣小學課堂評比;20____年秋季學期派出語文、數(shù)學兩個團體參加教學技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。
2、負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦;。
為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學期，在教研室的帶領下，我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑》和數(shù)學組申請的《小學數(shù)學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項，我本人也身體力行，積極參與到數(shù)學課題研究活動當中，對課題的開展進行督導，確保課題研究穩(wěn)步推進。
在組織教師總結教學成果，撰寫教學論文這方面，我也做了很多工作。在20____年廣西教育教學研究成果評比活動中，我鼓勵教師踴躍投稿，經(jīng)過篩選和評議，共有37篇教學研究成果參與評比;還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比;20____年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到校刊《華山少年》發(fā)表。
3、教師培訓學習、繼續(xù)教育工作。
在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續(xù)教育計劃，一年來分別選派和組織教師參加了20____年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓，全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。
4、職稱評審與評優(yōu)推薦。
今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中，我盡職盡責為申報老師服務，不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料，并認真審核上送，使這兩位老師的申報材料順利通過評審。
為鼓勵先進，激發(fā)教師的個人榮譽感，今年教師節(jié)前夕，我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知，起草方案，開展推薦教師參加20____年寧明縣優(yōu)秀教師、先進教育工作者評選的活動，我校推薦優(yōu)秀教師3人，先進教育工作者1人，優(yōu)秀班主任1人，推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。
不足和努力方向。
作為副校長，我對自己分管的工作認真負責，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經(jīng)驗不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅決的現(xiàn)象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，作好校長的助手。
以上報告，請審查。
述職人：______。
20____年__月____日。
分管綜治工作領導述職報告篇十三
20pc年上半年來，東勝區(qū)園林局在區(qū)委、政府正確領導下，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，認真執(zhí)行社會管理綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決權制，以維護社會穩(wěn)定為目標,開展“平安園林”創(chuàng)建活動，推動了社會管理綜合治理各項措施的落實，確保了本中心社會管理秩序穩(wěn)定。
1.加強領導、落實責任。推行領導干部“黨政同責，一崗雙責，失責追責”。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實將維護社會穩(wěn)定的工作列入重要議事日程，研究解決具體問題，形成黨政領導(一把手)負總責，分管領導親自抓的工作運行機制，把綜治維穩(wěn)工作同其它主要工作緊密結合起來，使之成為一項常態(tài)化工作。按照東勝區(qū)政府的要求，結合實際，制定了工作目標，與各所隊共簽訂各類目標責任書，強化了綜治工作目標責任制的落實。
2.加大宣傳、營造氛圍。20pc年我局以“建設品質(zhì)東勝、幸福東勝，全力提升城市綠化養(yǎng)護、美化和管理現(xiàn)代園林城市水平”為目標開展綜治宣傳月活動。通過在人口密集的公園廣場懸掛橫幅標語、鄂爾多斯廣場電子屏等多種形式深入宣傳黨的xx大精神、xx全會精神及xx重要講話精神。宣傳“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極動員群眾參與群防群治，有效震懾各種違法犯罪活動，進一步提升公眾安全感。
3.認真做好信訪案件的受理工作，全力做好了全國“兩會”期間和重大節(jié)假日期間的綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《東勝區(qū)黨委信訪局開展的信訪積案化解排查方案》文件要求，結合我局信訪維穩(wěn)工作實際有針對性的制定方案，對可能存在上訪隱患的案件認真梳理逐一開展社會矛盾隱患和矛盾糾紛“大排查”活動，著力抓好源頭預防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機制”，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全面梳理逐一排查拖欠園林綠化與養(yǎng)護工程政府性債務的企業(yè)和個人，詳細了解和掌握拖欠園林綠化與養(yǎng)護工程政府性債務的企業(yè)和個人的基本情況和思想動態(tài)。每月定期向信訪局和維穩(wěn)辦上報信訪隱患排查表和重大不穩(wěn)定清單。按時上報各類綜治維穩(wěn)信息。上半年我局嚴格落實各項制度和工作措施，狠抓責任落實，未發(fā)生赴市、自治區(qū)、北京等越級上訪和非法上訪事件，未發(fā)生群體性上訪和聚集事件。
4.應急管理體系建設。根據(jù)人事變動情況，對總體應急預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、突發(fā)事故災難事件應急處置預案作了修改和人員調(diào)整。提升了突發(fā)應急情況的處置能力。
5.平安創(chuàng)建。今年以來，繼續(xù)積極開展平安單位、平安企業(yè)、平安家庭等一系列平安建設活動，層層落實創(chuàng)建任務和考核責任制，奠定了扎實的基礎。
6.全面落實“誰主管、誰負責”的原則，切實管好自己人，看好自己門，實行單位包職工、職工包家屬，形成條塊結合的管理體系和齊抓共管的局面，門衛(wèi)值班人員要和廣大職工要提高治安和安全防范意識，加強單位車輛、駕駛員及各類儲備物資，尤其是農(nóng)藥、化肥等易燃易爆得危險化學品的管理和使用，切實做好防火防盜。上半年與各隊所站室先后簽訂綜治安全生產(chǎn)目標責任狀、防火責任狀、防汛責任狀，加強安全生產(chǎn)管理，嚴防各類火災及安全生產(chǎn)事故等的發(fā)生。
7.強化內(nèi)部管理，每個工作日安排一名局領導值班負責接訪。在春節(jié)、元宵節(jié)、全國兩會、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等重大節(jié)日期間全力安排做好全局防火、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)24小時值班帶班制度和每日局領導接訪制。從6月15日開始實行24小時防汛值班。嚴格落實和規(guī)范園林綠化與養(yǎng)護工程招投標工作制度，從源頭上對施工的單位和個人進行系統(tǒng)、嚴格、全面的審查。著力做好隊、所與對應轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的溝通銜接工作，全力做好推進“品質(zhì)東勝”建設，加快老舊住宅小區(qū)綠化、亮化設計的建設改造和推進農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”工程工作。
8.深入開展治安整治活動。進一步加大對人員密集的公園、廣場等重點部位的社會治安整治力度，針對群眾反映的突出治安問題，主動與轄區(qū)街道辦事處、公安、行政執(zhí)法等部門聯(lián)系溝通，采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行治理，對青銅器廣場、伊克昭公園等群眾反映強烈的違法違規(guī)擺攤設攤的聯(lián)合其他執(zhí)法部門及時予以清理和整治，不斷增強人民群眾的安全感、幸福感，真正將公園、廣場創(chuàng)建成美麗、整潔、安全、舒適，市民休閑、旅游度假的安全區(qū)、放心區(qū)。
我局在20pc年上半年綜治維穩(wěn)工作取得了較好成效，同時也存在保障經(jīng)費嚴重不足等問題，今后當努力解決，全力維護社會穩(wěn)定，努力構建社會主義和諧社會!
(一)繼續(xù)深入開展社會矛盾隱患排查和政府債務化解工作，妥善化解各類矛盾糾紛。
著力解決因政府性債務引發(fā)的信訪案件，及時掌握思想動態(tài)，積極疏導、引導、調(diào)節(jié)社會不良情緒，預防危害社會事件的發(fā)生。及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進行公共安全隱患排查。
(二)對重點人員做好穩(wěn)控工作。
從生活上關心他們，了解他們生活中的實際困難，隨時掌握他們的去向和思想動態(tài)。及時對特殊困難的人員給與救助，爭取政府財政部門給與適當?shù)慕鉀Q。
(三)繼續(xù)加強社會治安綜合治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，進一步深化平安東勝、品質(zhì)東勝、幸福東勝建設。
(四)深入開展治安整治活動。
(五)繼續(xù)加強輿論宣傳，營造氛圍。
分管綜治工作領導述職報告篇十四
尊敬的領導：
一年來，我圍繞綜合治理的方針，狠抓本村的綜治維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)各項目標，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務。現(xiàn)進行述職報告如下。
一、進一步提高對綜治工作重要性的認識。
綜治工作事關全局、全社會的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來本人不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
按照綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向綜治委匯報，實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全建立活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與職責人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩(wěn)定工作職責制，對下屬單位下達了綜治工作職責書。
一年來，綜治工作雖然取得必須的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在綜治委的具體指導下，用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
此致
敬禮!
述職人：___。
20_月_日。
分管綜治工作領導述職報告篇十五
今年以來，在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導下，我鄉(xiāng)堅持以十九大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實黨中央、xx省、xx市以及縣委縣政府關于加強社會管理綜合治理的方針、政策，緊抓社會治安綜合治理工作，以維護社會穩(wěn)定為目標，以人民滿意為標準，以落實領導責任為主線，扎實推進“建設平安，構建和諧”工作步伐。同時我個人緊繃社會治安綜合治理工作這根弦，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，認真履行“一崗雙責”責任制。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得較為明顯的成效，全鄉(xiāng)各類案件的發(fā)案率大量下降，杜絕了重大刑事案件的發(fā)生，較好的完成既定的目標，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、進一步強化領導責任，提高自身思想認識。
我鄉(xiāng)始終把“建設平安，構建和諧”的工作目標放在全面構建宜居、宜業(yè)、宜游的小康社會工作大局中，將社會治安綜合治理工作納入我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，提高做好社會治安綜合治理工作的深刻思想認識，一是充實健全綜治維穩(wěn)工作小組，落實責任追究制度。協(xié)調(diào)相關人員，充實調(diào)整鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作領導小組，規(guī)范化社會治安綜合治理工作，形成層層責任、齊抓共管的局面。二是提高加強綜治工作的思想認識。身為鄉(xiāng)黨委主要領導，我深刻認識到做好社會治安綜合治理工作的重要意義。開展各項工作的前提是擁有一個安定詳和的社會環(huán)境，為此，我以身作則，認真學習有關綜治方面的文件和資料，密切關注我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定問題，同時結合實踐不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力。并要求全體干部提高對綜治工作重要性的認識，強化學習，認真做好社會治安綜合治理的各項工作。三是充分發(fā)揮公安派出所的綜治主力軍的作用，嚴厲打擊違法犯罪。掃黑除惡方面，嚴厲打擊x起尋釁滋事案件，法院起訴xx人，檢察院逮捕x人，在逃x人，摸排賭博問題線索x起，侵占山林土地線索x起，涉法涉訴案事件x起，全年完成錄入綜治平臺案（事）件xx起。
二、加大各項投入，完善設施建設。
積極召開會議，共同討論綜治各項工作開展情況，并加大對社會治安綜合治理工作的投入，從“人、財、物”三方面給予綜治工作大力支持。當前群眾所關心的是社會治安問題，我鄉(xiāng)黨委政府對此十分重視，今年及時調(diào)整充實鄉(xiāng)綜治辦干事隊伍，保障綜治工作有人抓、有人干。并將社會治安綜合治理經(jīng)費列入鄉(xiāng)年度財政預算，撥出專款、設立專戶，對綜治工作所需經(jīng)費一律實報實銷。
同時，嚴格按照“一事一議”程序足額收取群防群治經(jīng)費，確保綜治工作能夠順利進行。組織成立社會治安綜合治理辦公室，處理綜治日常工作，同時要求各村、各單位都要成立綜治專用辦公用房，統(tǒng)一配制高規(guī)格的綜治圖版。在交通要道處設立警民聯(lián)系點，為聯(lián)系點負責人配齊各項安保設施，完善鄉(xiāng)村兩級綜治辦的軟硬件建設。
三、健全組織機制，深入開展綜治工作。
將綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，認真聽取綜治工作人員的意見和建議，不斷深入各村了解綜治工作開展情況以及群眾滿意度，及時掌握第一手資料，解決群眾實際問題，及時調(diào)整軟弱渙散、不起作用的的綜治組織。健全以綜治、信訪、司法等糾紛調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機制，建立一個矛盾，二個網(wǎng)絡，三道防線，四個機制的運轉(zhuǎn)方式，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時組織人員研辦，對重大問題明確專人進行負責。
同時充分調(diào)動廣大黨員、團員及民兵作用，親自參與組織開展治安防范與各項糾紛調(diào)處工作。結合工作實際，堅持每周與綜治人員進行治安巡邏查崗工作，每月深入開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，使鄉(xiāng)、村兩級干部的治安防范意識得到明顯的提高，由此帶動廣大群眾的自覺性，促進我鄉(xiāng)保持“建設平安，構建和諧”的良好社會狀態(tài)。截至目前，全鄉(xiāng)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛xx起，成功調(diào)處xx起，成功調(diào)處率達到xx％，與去年同期相比，成功調(diào)處率上升xx％，境內(nèi)未發(fā)生群體上訪和集體械斗事件，未發(fā)生因矛盾糾紛調(diào)處不力，產(chǎn)生民轉(zhuǎn)刑案件。
四、加強綜治意識，做好維穩(wěn)宣傳。
建立健全鄉(xiāng)、村、屯三級干部系統(tǒng)綜治信訪維穩(wěn)工作，逐級落實解決人民最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。一是積極推行政務、黨務、村務公開，加強工作透明度，讓權力在陽光下運行；二是結合普法工作，加大對國家有關法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、守法、用法，提升群眾的安全防范意識和法律意識，為社會治安綜合治理工作奠定思想基礎；三是不斷建全和完善首問責任制和回訪制度，對群眾上訪的問題進行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾；四是建立健全信訪通道，了解信訪動態(tài)，及時準確的掌握情況，掌握熱點、難點問題，及時妥善處理，力爭問題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。
宣傳方面以安全防范、普法宣傳、禁毒宣傳為重點，通過發(fā)放資料、開展警示教育、召開座談會、張貼標語等方式積極向廣大群眾宣傳防范意識，提高群眾自防能力。全年開展綜治平安宣傳x場次，制作綜治平安展板xx張，反邪教宣傳窗x個，張貼xx張禁毒宣傳板報，噴繪掃黑除惡固定標語xx條，懸掛橫幅xx條。全年轄區(qū)內(nèi)共偵破刑事案件x起、盜竊案x起，刑拘xx人；治安案件xx起，查處x起，查處率100％。
這一年來，在社會治安綜合治理工作中傾注了一些心血，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展的大好局面，人民群眾安居樂業(yè)，各項社會事業(yè)正在扎實推進。但目前全鄉(xiāng)還存在群眾學法用法意識不強、治安整治力度有待加強和農(nóng)村積案尚未得到圓滿解決等問題。今后的工作中，本人一定查缺補漏，繃緊綜治維穩(wěn)工作這根弦，不斷創(chuàng)新工作方式，深化聯(lián)防工作，對綜治宣傳工作再關心、再提高，爭取取得更好的成績。
分管綜治工作領導述職報告篇十六
20xx年以來，我在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指導，深入貫徹落實黨的xx大，認真落實中央、省、州、縣關于加強社會治安綜合治理的方針、政策和決定。在縣委、縣政府的正確領導和縣政法部門的精心指導下，緊緊圍繞縣綜治委的總體部署和年初所簽訂的《目標管理職責書》用心開展社會治安綜合治理工作。始終堅持“預防為主，打防結合，重點打擊，防止激化，標本兼治”的方針，以維護青少年合法權益為目標，以落實領導職責制為主線，扎實推進“和諧武定”建設。透過全體單位職工的共同努力，取得了可喜成績。現(xiàn)將本人履行綜治職責狀況匯報如下：
1、加強青少年思想道德教育。按照上級團組織部署以及楊書記的要求，今年我們到近城小學、插甸鄉(xiāng)開展了“我與祖國共奮進”、“手拉手獻愛心”等主題教育活動，引導青少年發(fā)奮學習、勇于實踐。分層次、因地制宜地開展青少年道德實踐活動，切實加強青少年理想信念教育。透過開展“六一”四好少年歌詠比賽、“五四”大型文藝晚會、學習楊善洲先進事跡演講比賽活動等，吸引了廣大人民群眾，不僅僅豐富了廣大人民群眾的文化生活，而且以這些活動為載體，立足各地實際，在廣大青少年中開展了豐富多彩的法制宣傳活動。同時做好活動期間的各項安全工作，推進了綜治工作的順利開展。
2、做好單位內(nèi)部防范工作。單位按照《20xx年度社會治安綜合治理目標職責書》的要求和有關文件要求認真研究制定了《20xx年綜治工作和平安建設工作計劃》，堅持開展“平安單位”、“五好家庭”、“平安戶”的評選建立活動。教育干部職工遵紀守法、家庭和睦、鄰里團結、見義勇為、助人為樂。做好各種安全防范工作，建立安全檢查制度，經(jīng)常性對本單位的現(xiàn)金票據(jù)、貴重物品等重點要害部位開展安全檢查，并及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防措施。透過以發(fā)放材料的形式，教育職工家庭成員遠離“黃賭毒”，建立用心健康的生活方式。透過糾正家庭中的各種不道德行為，勸阻各種不禮貌現(xiàn)象，法律進家宣傳等形式，引導家庭成員從自身做起，從家庭做起，將家庭美德落到實處。
1、用心做好校園及周邊地區(qū)治安秩序整治工作。聯(lián)合公安、教育、文化、交通等部門在全縣范圍內(nèi)集中開展了清理整頓校園及周邊地區(qū)環(huán)境行動，對學校周邊的各種娛樂場所按照有關法律法規(guī)的要求進行清理和整治，嚴厲打擊危害學校正常秩序，侵害青少年學生的各類違法犯罪活動，保障學生有一個安全、和諧、健康的學習環(huán)境。
2、深入開展“青少年遠離毒品行動”。今年組織禁毒青年志愿者700余名結合團縣委開展的“禁毒課堂”、“全民禁毒宣傳月”、禁毒志愿者教育培訓等工作在20xx年開展了廣泛的青年志愿者禁毒防艾宣傳活動。繼續(xù)推進禁毒志愿者行動，加快禁毒志愿者組織機構建設。6月份，協(xié)同縣森林公安局和衛(wèi)生局到武定民族中學舉辦了禁毒防艾知識培訓。透過講解，學生們了解了全國乃至全世界毒品的危害、艾滋病的滋生和蔓延狀況，知曉了毒品、艾滋病的危害性及防治艾滋病等相關知識。
青少年是社會治安群防群治的重要群眾基礎。各級團組織堅持黨建帶團建，切實加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共青團和少先隊的組織建設，把待業(yè)青年、下崗青年和新經(jīng)濟組織員工等游離于共青團傳統(tǒng)組織體系之外的群體組織起來，團結在黨和政府周圍，使團組織成為動員和組織青少年參與社會治安、平安武定的組織依托。透過開展“貸免扶補”工作、“兩新”團組織建設、留守兒童和貧困青少年救助工作，吸引了廣大青少年加入到團組織中，廣大青年用心到我單位申請創(chuàng)業(yè)貸款，我單位今年的60戶貸款名額，截止目前已基本完成，其中大學生6名，農(nóng)民工31名，城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員23名，用心為廣大青年建立了創(chuàng)業(yè)平臺，有效的預防和減少了青年違法犯罪。同時邀請有關專家深入到中小學開展法律知識講座，用心開展好關愛農(nóng)民工子女活動及加大貧困學生的扶持力度，如：“潤苗行動”、期望工程助學款等，有效的減少了輟學率，不僅僅讓豐富了他們的文化生活，而且以這些活動為載體，更好的宣傳了法制知識，有效的預防和減少了青年違法犯罪，推進了綜治工作的順利開展，為維護社會穩(wěn)定作出了必須貢獻。
在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真履行綜治成員單位職責，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，找準位置，把握重點，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷把綜治維穩(wěn)工作提高到一個新的水平。綜治維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。我們要嚴格按照“預防為主，打防結合，重點打擊，防止激化，標本兼治”的原則，堅持和落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作領導職責制和分級負責、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作，努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實，著力解決職工普遍關心的熱點難點問題，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護全局穩(wěn)定，為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
分管綜治工作領導述職報告篇十七
我院在縣委和上級檢察機關的正確領導下，在縣綜治委的具體指導下，以黨的十八大精神為指導，立足檢察職能，緊緊圍繞縣委工作大局，積極參與社會綜合治理和平安xx縣建設，圓滿完成綜治工作目標任務?，F(xiàn)將綜合治理工作報告如下：
一、高度重視綜治工作,切實抓好平安建設。
一是建立健全綜合治理機制。我院始終站在綜合治理維護穩(wěn)定一線，將社會治安綜合治理工作放在重要位置，列入年度工作計劃，擺上重要議事日程，堅持“一把手”負總責的原則，將綜治工作作為一項重要的政治任務來抓。年初，院黨組專門召開會議，專題研究安排今年綜治工作，結合院領導班子成員變動情況，及時調(diào)整充實了綜治工作領導小組成員，做到機構健全，人員落實，責任明確，工作到位。
二是明確綜合治理目標責任。制定綜合治理實施方案，把綜治工作與各項檢察業(yè)務相結合，任務分解，工作量化，動態(tài)管理，實績上墻。與各科室簽訂責任書，落實一崗雙責，把綜治工作任務具體化，分解到每個部門和干警頭上，形成千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，制定嚴格、周密、細致的考核細則，每季度進行全面考核。
三是強化綜合治理各項保障。強化綜合治理經(jīng)費保障，將綜治所需經(jīng)費列入財務預算，不斷加大綜合治理、法制宣傳教育力度;辦公室配備了電腦、打印機、復印機、傳真機等辦公設施，為提高快速應急能力、保證信息暢通提供了堅實的后盾;在單位用車緊張的情況下，優(yōu)先保證綜治用車，為綜治工作的順利進行提供了充足的經(jīng)費、物質(zhì)保障。
二、嚴厲打擊刑事犯罪，維護社會治安穩(wěn)定。
一是嚴厲打擊各類嚴重刑事犯罪。共受理提請批準逮捕案件123件184人;審查后已批準逮捕85件129人。受理審查起訴案件174件265人(含退查重報43件69人);審查后提起公訴132件193人，有罪判決率100%。突出打擊嚴重影響社會穩(wěn)定的“兩搶一盜”和故意殺人、故意傷害、尋釁滋事等刑事犯罪，共辦理此類案件63件82人;突出打擊流動性團伙性跨區(qū)域性犯罪，辦理此類案件27件94人，有力的維護了社會穩(wěn)定。
二是把握寬嚴相濟的刑事政策，積極化解社會矛盾。認真落實寬嚴相濟刑事政策，著眼于化解矛盾、減少對抗、促進和諧。對涉嫌犯罪但無逮捕必要的，依法決定不批捕27件85人。積極推進刑事和解、檢調(diào)對接機制建設及涉法涉訴信訪積案排查化解工作，辦理舉報、控告申訴等來信來訪87件次，成功和解輕微刑事案件48件66人。
三是認真抓好檢察環(huán)節(jié)的社會管理創(chuàng)新。在打擊各類刑事犯罪的同時，積極落實檢察環(huán)節(jié)中的社會治安綜合治理工作，創(chuàng)新社會管理方式。一是充分利用“法制宣傳月”、“舉報宣傳周”等活動，與3個檢察工作聯(lián)系點積極開展“檢校(企)共建”、檢調(diào)對接等工作，現(xiàn)場接受群眾咨詢600余人次，發(fā)放各類宣傳資料3000余份。二是分別對2件不捕案件適用釋法說理機制，有效促進了案結、事了、人和。三是認真開展未成年人輕微刑事案件案前考察和案后回訪幫教工作，2名幫教對象至今表現(xiàn)良好。四是做好中小學生法治教育，選派干警到中小學校上法治課，受教育學生達5000余人次。為群眾和企業(yè)提供法律咨詢75場次，展出宣傳圖片180余幅，發(fā)放宣傳材料15000份，提高了群眾法治意識。
三、圍繞檢察工作職能，有效促進反腐倡廉。
按照縣委、縣政府、縣綜治辦關于綜治工作的總體要求和部署，發(fā)揮檢察機關職能作用，以查辦縣委政府關注、人民群眾反映強烈的問題為切口，促進全縣反腐倡廉工作。
一是突出查辦瀆職侵權案件。圍繞熱點，積極查處移民工作領域、礦山安全領域的瀆職犯罪，共立案查處瀆職侵權案件6件6人，其中大要案4人;移送起訴3人，有罪判決3人，3人正在偵查過程中。通過辦案化解群體性矛盾2起。
二是大力查辦貪污賄賂案件。圍繞黨委、群眾關注的領域查辦貪污賄賂案件，共立案查處貪污賄賂案件19件19人，大要案11人，移送起訴18人，有罪判決18人，1人正在審理中。加大涉農(nóng)犯罪案件的查處，查辦鎮(zhèn)、村干部犯罪15件15人。
三是有效開展職務犯罪預防。圍繞平安xx縣建設，積極開展職務犯罪預防。結合辦案發(fā)放《檢察建議》31份。開展預防調(diào)查26次，預防咨詢63次，案例分析25次;率先實行全國聯(lián)網(wǎng)實名信息快速查詢機制，提供查詢629次;進入黨校，在村干部培訓班上開展預防講座2期。
四、強化綜合治理措施，做好內(nèi)部安全工作。
一是強化組織領導。在開展社會管理綜治工作和平安xx縣建設活動中，我院黨組充分認識到綜治工作和平安創(chuàng)建的重要意義，結合實際，制定了社會管理綜治規(guī)劃，為把社會治安綜合治理工作落到實處，我院切實加強社會治安綜合治理工作的領導，及時調(diào)整成立了社會治安綜合治理工作領導小組，建立了以一把手為組長，分管領導為成員的綜治維穩(wěn)工作檢察督導小組，對院內(nèi)社會管理綜治工作進行專項督導。
二是強化防范化解措施。我們結合工作實際，強化綜合治理措施。制訂每季度綜治例會制度。每季度召開一次領導小組會議，聽取工作匯報及上級有關文件精神的傳達并研究落實方案。制訂領導分工責任制，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結，加大督辦力度，努力把信訪問題解決在本單位、本部門。今年來，我院無一例群體上訪事件發(fā)生。制訂矛盾糾紛排查制度。專門指派一名綜治工作信息員，進一步加強信息的收集掌握工作，堅持每月組織一次矛盾排查，加強動態(tài)情況掌握和分析預測，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強了綜治維穩(wěn)工作的實效，確保信息渠道暢通。
三是強化制度落實。為切實做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，我院牢固樹立防微杜漸，未雨綢繆的觀念，及時抓好階段性的形勢分析和工作評估，堅持24小時值班制度(晚班由門衛(wèi)負責)。除此之外，還制訂了綜治領導小組、辦公室工作職責，主管、分管、其他領導和辦公室主任職責，綜治工作制度，學習制度，情況報告制度，綜治信息員工作制度，保密工作制度、國家賠償制度、下訪或接待日制度，外來人員登記制度等，使綜治工作真正做到了領導重視，人員落實，制度健全，工作有保障。
分管綜治工作領導述職報告篇十八
大家好!
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20__萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作。
20____年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
20____年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
四、20____年財務工作的初步設想：
20____年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;。
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營;。
四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：______。
20____年__月____日。
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