2023年主管個人述職工作報告(優(yōu)質(zhì)12篇)

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2023年主管個人述職工作報告(優(yōu)質(zhì)12篇)
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報告一般包含背景介紹、調(diào)研分析、問題歸納以及解決方案等內(nèi)容。為了使報告更加有說服力,我們可以添加一些專業(yè)圖表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。通過閱讀這些范文,你可以了解不同類型報告的結(jié)構(gòu)和語言特點,從而提升自己的報告寫作水平。

主管個人述職工作報告篇一

本學(xué)期我擔(dān)任的是xxxx的語文教學(xué)工作?,F(xiàn)將本學(xué)期的語文教學(xué)工作進行述職,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以促進今后的教學(xué)工作更上一個臺階。

根據(jù)文章內(nèi)容,結(jié)合作品中的人物和作者的思想品質(zhì)、性格特點,通過朗讀、講解、感悟、討論,學(xué)習(xí)主人公的優(yōu)秀品質(zhì),引起學(xué)生內(nèi)心的震撼,使學(xué)生的心靈受到熏陶,進而影響和改變他們的人生觀、價值觀。逐步教會學(xué)生先學(xué)會做人,然后再教給知識和本領(lǐng)。在課堂上,結(jié)合學(xué)生、家庭和社會面臨的實際問題,讓學(xué)生領(lǐng)會學(xué)習(xí)語文的重要性,充分認(rèn)識到語文是重要的交際工具,激發(fā)了學(xué)習(xí)語文的興趣,提高了學(xué)生的文化品位和審美情趣,發(fā)展其健康個性,逐步形成健全人格。

教育者的指責(zé)不僅是傳授知識,更主要的是讓受教育者學(xué)會獨立的思考。語文課堂對文章的條分縷析,學(xué)生忙得不亦樂乎,教師們基本上生活在“教參”的世界里,學(xué)生生活在“別人”的見解里,沒有自我學(xué)習(xí)的樂趣,沒有自我獨立的思想。本學(xué)期在課堂設(shè)計上跳出傳統(tǒng)的課文分析,建立平等、和諧的師生關(guān)系,教師重在引導(dǎo)學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)法,而不是越俎代庖,授人以魚,讓學(xué)生充分體會到自己是學(xué)習(xí)的主人,學(xué)生的潛能得到充分調(diào)動,主動積極地參與到課堂上來。教師引導(dǎo)學(xué)生自主討論課文內(nèi)容,在討論中相互學(xué)習(xí),在討論中增加言語實踐的機會,在討論中碰撞出思維的火花。這樣,學(xué)生拜托了機械、被動的聽課方式,使學(xué)生明確如何從多角度出發(fā)理解課文的意義,培養(yǎng)了學(xué)生分析問題和解決問題的能力,提高了課堂的效率和質(zhì)量。

說句實在話,現(xiàn)在的中學(xué)生對語文的熱情普遍不高,上課光是照本宣科,不僅自己覺得沒趣,學(xué)生也會反感,所以,無論是講字詞,還是解讀文章,我都會盡量調(diào)動他們的生活經(jīng)驗來品析,多舉些例子,讓這些死的知識變得鮮活起來,這樣做,不僅開拓了學(xué)生視野并且加強他們對文章的理解,也在一定程度上提高了他們學(xué)習(xí)語文的興趣。

在課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。

這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的絆腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學(xué)得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

總之,高xx語文教學(xué)工作已經(jīng)告一段落,取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今后的工作中將不斷的完善。我一定會不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把接下來的路走得更好,對得起教育這一份良心的事業(yè)。

主管個人述職工作報告篇二

xxxx年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,嚴(yán)把設(shè)備驗收移交關(guān),狠抓設(shè)備運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下:

回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

1、做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2、做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

3、嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4、加強維護保養(yǎng),有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。

2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

xxxx年是我公司實現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻。

主管個人述職工作報告篇三

眾所周知,我是20xx年10月通過國家公務(wù)員公開錄用考試,調(diào)入市統(tǒng)計局工作的。組織上安排我在城調(diào)隊,具體負(fù)責(zé)工業(yè)品價格和固定資產(chǎn)投資價格的調(diào)查工作,下面我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家評議:

統(tǒng)計工作對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快的熟悉工作職責(zé),工作要求,全面提高自己的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力,盡可能的勝任本職工作,為此,我十分注重學(xué)習(xí)和提高。一是向書本學(xué)。由于自己從未接觸過統(tǒng)計工作,是統(tǒng)計工作的門外漢,為了改變這種狀況,在工作和生活之余,我總是利用一切可以利用的時間向書本學(xué),除了認(rèn)真閱讀《統(tǒng)計基礎(chǔ)理論及相關(guān)知識》,《中國工業(yè)品價格統(tǒng)計工作手冊》,《工業(yè)品價格統(tǒng)計工作指南》等書籍外,還經(jīng)常上網(wǎng)了解統(tǒng)計相關(guān)知識,并于去年底順利通過了統(tǒng)計證的考試。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在城調(diào)隊工作,盡管與局、隊領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較少,但一年來,我還是在平時的工作中親身感受了局、隊各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,我局每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在統(tǒng)計局工作的一年來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,所從事的工業(yè)品價格調(diào)查在全省地方隊中名列第一。

城調(diào)工作與居民群眾及社會各界聯(lián)系非常廣泛,是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁。我始終牢記自己是統(tǒng)計局的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對基層對企業(yè)對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護局機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護統(tǒng)計部門的整體形象。

工業(yè)品及固定資產(chǎn)投資價格調(diào)查點多且分布廣,報表收集難,審核難度較大,加上企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,少數(shù)基層統(tǒng)計人員不配合。針對這種情況,我就認(rèn)真執(zhí)行基層企業(yè)上報登記制度、報表審核制度以及規(guī)范化工作制度,及時加強跟蹤檢查和督促,并逐項落實到實處。

我所從事的專業(yè)都設(shè)置了上報登記制,上報實行簽名制。對企業(yè)的上報表種、上報時間、送達情況進行登記,對企業(yè)的遲報情況、電話催報情況、催報單的下發(fā)情況都一一進行詳實登記。每次報完報表后,就認(rèn)真清查上報情況,對企業(yè)下次報表做出合理安排(如提前告知,發(fā)催報單或查詢書)。這一措施運行效果良好,企業(yè)報表積極性提高了,也更認(rèn)真了,數(shù)據(jù)質(zhì)量也明顯提高了。這樣逐月逐季循序漸進,報表的上報情況逐步好轉(zhuǎn),上報率大幅提高。特別是工價報表,每月對中類行業(yè)企業(yè)上報情況逐一比較查實,根據(jù)省隊反饋的各大、中、小類行業(yè)的權(quán)數(shù)認(rèn)真查實企業(yè)的上報情況,使中類行業(yè)的覆蓋率、代表性基本保持穩(wěn)定。

上報前認(rèn)真審核報表,把好第一關(guān)。在審查報表時,對一些價格漲跌幅度較大的數(shù)據(jù)進行查詢,要求企業(yè)上報人員給出書面說明。報表上報后,無論節(jié)假日如無特殊事情都主動留人在崗,以便省隊相關(guān)專業(yè)的同志能及時查詢報表數(shù)據(jù)。

由于我在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,重視基礎(chǔ)工作,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,所以在20xx年9月順利通過了全省城調(diào)系統(tǒng)基層基礎(chǔ)工作暨業(yè)務(wù)工作規(guī)范化檢查。

今年正式實行縮減法計算工業(yè)發(fā)展速度(含市縣級),積極摸索和解決在試算中存在的一些問題,配合好工業(yè)統(tǒng)計做好計算工作。按照調(diào)查方案的規(guī)定和國家統(tǒng)計局xx號文件中提出的“各級城調(diào)隊要切實做好工業(yè)品價格調(diào)查和價格指數(shù)的編輯工作,并根據(jù)工交統(tǒng)計機構(gòu)的意見和要求,采取有效措施,不斷拓寬工業(yè)品價格調(diào)查覆蓋面,提高工業(yè)品價格指數(shù)代表性,及時反饋工業(yè)品價格指數(shù)資料”的要求和省局文件精神主動做好各項工作。第一是按調(diào)查方案的要求選擇調(diào)查產(chǎn)品和調(diào)查企業(yè);第二是保證調(diào)查資料的準(zhǔn)確性;第三是保證反饋價格資料的及時性;第四是保證行業(yè)的穩(wěn)定性和覆蓋面。同時,針對工業(yè)統(tǒng)計在計算過程中可能出現(xiàn)的一些問題和提出的要求積極參與,共同分析原因,配合工業(yè)統(tǒng)計搞好工業(yè)發(fā)展速度的計算工作。通過主動學(xué)習(xí)工業(yè)統(tǒng)計的知識,研究問題,成為工業(yè)統(tǒng)計的“賢內(nèi)助”。

調(diào)研分析和研究對我從事的專業(yè)和我本人來講是有一定難度的,特別是對理論知識掌握程度的要求高,對有關(guān)部門經(jīng)濟運行規(guī)律要有一定的了解。今年以來,我在抓緊抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時,下苦功,練內(nèi)功,樹立精品意識,盡量克服自己統(tǒng)計理論知識不足,對熱點問題反應(yīng)不快、企業(yè)信息資料挖掘不深等困難,寫出了一些分析文章。雖然分析研究水平還不高,但還是有了很大的起色和進步,今年我共上報了《未成年人犯罪呈上升趨勢,令人堪憂》,《原材料、資金制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的兩大“瓶頸”》,《xxxx市城調(diào)內(nèi)網(wǎng)順利開通》,《20xx年上半年工業(yè)品價格形勢分析》等十余篇專題分析和信息,這不包括報表說明和企業(yè)分析,其中被省隊內(nèi)網(wǎng)和局信息咨詢采用得有8篇。今年我還參與和開展了3項專項調(diào)查:一是銅價上漲對相關(guān)企業(yè)的影響;二是原材料上漲能源緊張對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響;三是對我市化纖行業(yè)原材料,工業(yè)品價格情況的調(diào)查。

今年年初,局黨組確定了開通三隊子網(wǎng)的工作目標(biāo)。我具體承擔(dān)了城調(diào)子網(wǎng)的開發(fā)建設(shè)。雖然,我本科專業(yè)學(xué)習(xí)的是計算機及應(yīng)用,但我自己從未系統(tǒng)的接觸過網(wǎng)站的建設(shè)與開發(fā),但我并沒有被眼前的困難所嚇倒,而是把它看作一次難得的鍛煉機會,迎難而上,開拓進取,不斷創(chuàng)新,自我超越,并充分發(fā)揮年輕人的干勁和沖勁,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)助和支持下,通過近百天的開發(fā)制作,終于在20xx年xx月xx日順利開通,獲得局、隊及省隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回顧一年來的工作,我感到十分得充實,我和全局近60名同志共同工作和學(xué)習(xí)了一年多的時間,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高;同時我也感到非常欣慰,我慶幸自己能夠在一個團結(jié),充滿活力和高效的黨組的領(lǐng)導(dǎo)下工作,為一個和諧的,快樂的,充滿人情味的工作氛圍而高興。

此外,通過一年來的工作,我也看到了自己的不足之處,也是本人今后努力的方向。一是統(tǒng)計理論知識還非常貧乏,統(tǒng)計工作經(jīng)驗還很欠缺;二是對宏觀經(jīng)濟運行規(guī)律缺乏了解,分析研究水平還不高;三是計算機專業(yè)知識還不精,還沒有和統(tǒng)計工作很好的結(jié)合起來。

總而言之,總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地踏踏實實地工作,老老實實做人。同時借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

主管個人述職工作報告篇四

后勤保障是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的必要條件。

一年來總務(wù)處的全體人員為設(shè)施設(shè)備維護及添置校園安全食品衛(wèi)生安全做了大量的工作。為學(xué)校教學(xué)的正常開展做出了貢獻。在本人分管的食堂食堂管理工作,始終不敢松懈。因為食品安全關(guān)系到3000名師生員工,關(guān)系到教師的健康及學(xué)生的成長,涉及學(xué)校及社會穩(wěn)定。為此專門成立了學(xué)校食品安全管理小組。指導(dǎo)食品安全管理開展工作,制定了一些制度及措施。

一、建立管理制度。

建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進一步明確崗位職責(zé)及食品安全操作安全,對環(huán)境衛(wèi)生,食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生做出詳細規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理做到有條可循,有規(guī)可依。強化流程管理為此食堂嚴(yán)把好“三關(guān)”。第一關(guān)是把好進貨關(guān),主要原料及輔料采用定點制、全國制進貨,全國中明確質(zhì)量要求,有供貨商的身份匯總,每天由專人驗貨,并每天上傳貨源信息到主管部門,實行責(zé)任返掌制。一旦發(fā)生質(zhì)量問題,主管部門反饋到源頭,追究其責(zé)任。第二關(guān)是嚴(yán)把操作流程關(guān),從驗收、發(fā)貨、切塊、烹飪、備貨,分餐到餐桌,每一道都要隨時抽查是否符合衛(wèi)生要求,各操作環(huán)節(jié)是否規(guī)范并做好食品留樣。

第三關(guān)是食品分餐關(guān),做好三防。防變質(zhì),防投毒,防交叉污染。因此做到餐桌要擦凈,餐具高溫消毒。職工穿著符合要求。與公司簽訂合同,定期做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作。

二、健全監(jiān)督制度。

成立管理機構(gòu),組建食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,不定期對食堂工作情況進行抽查,對師生開展民議測評。讓教師、學(xué)生、家長對食堂管理進行安全監(jiān)督。

三、提高員工素質(zhì),樹立服務(wù)意識。

每周進行崗位培訓(xùn),明確要求其職責(zé),提高員工安全意識危機意識,服務(wù)意識,并總結(jié)一周的工作體會及存在問題。提高服務(wù)意識,打造優(yōu)質(zhì)口碑。學(xué)生正是長身體的階段,除了口感要好,還要注重營養(yǎng)措施、葷素搭配,每周安排兩至三次水果。為此廣泛聽取師生意見和建議,爭取讓師生滿意并有所期待。

主管個人述職工作報告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:

時間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來,總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點是__經(jīng)營部,現(xiàn)將工作狀況作出述職如下:

首先,就我個人而言。我很感謝公司能夠給我一個學(xué)習(xí)與進步的舞臺,感謝你們對我的關(guān)照!半年來,我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識,但農(nóng)資世界是豐富多彩的,我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。

其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績不是很理想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫忙,但是心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識與素養(yǎng),那樣我會更有把握的去做出決定!

一、銷售得工作中的輔助工作。

我們在多個地方進行了促銷,在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗,但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷活動還是取得了必須的效果,我們相信我們的促銷活動會越來越多,越來越好的。良好的開端便是成功的一半。旺季過后,把工作的重點從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,個性是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。爭取廠商支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理,爭取廠商的政策支持,適應(yīng)市場消費需求。由于經(jīng)濟形勢的變化,銷售市場競爭格局的變化,今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對路商品,庫存管理化作為一項重要工作來抓落實。各部門經(jīng)理主動對兩節(jié)銷售形勢進行了分析,對商品的結(jié)構(gòu)、庫存進行了更加詳細的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫。

剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這半年,又從無限簡單中走出這半年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

二、市場銷售工作現(xiàn)狀。

1、制定軟件銷售目標(biāo)。上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織銷售工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進行針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格比較強烈。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格差不高,沒有構(gòu)成比較懸殊的價格比較。在品牌較強的局勢下,這種價格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3、應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時。受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計劃不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運作。

三、銷售任務(wù)完成過程中的應(yīng)對措施。

1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能的凸現(xiàn)出來,爭取零售商對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,又使零售商對價格方面減少挑剔。同時,能夠適當(dāng)?shù)倪x取時機,開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中構(gòu)成一個良好的口碑。

3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。在貨款回籠方面,整個部門都構(gòu)成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束潛力的銷售合約,對于應(yīng)收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了必須效果。

4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺借助公司的銷售平臺,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部透過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場狀況用心派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)潛力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作潛力和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系。

(2)不斷總結(jié)自身的工作,改善自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),及時了解客戶的生產(chǎn)運作狀況和競爭對手的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。

(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。上半年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。依靠我們上級的信任和指導(dǎo),依靠的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴(yán)格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè),做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃,必須能夠盡早的實現(xiàn)!我更加期望,公司能夠給我信心與勇氣,讓我能夠更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責(zé)的去完成!我會不斷加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改善缺點;團結(jié)一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

我深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實現(xiàn)長遠目標(biāo),一步一個腳印,必須能出色完成任務(wù),讓2019年成為名副其實的創(chuàng)利年!

謝謝大家!

主管個人述職工作報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

新的一年即將開始,呼吸內(nèi)科全體護理人員將根據(jù)院護理部的工作要求,團結(jié)奮斗,不斷進取,使呼吸內(nèi)科的護理工作再上一個新臺階。將遵循醫(yī)院質(zhì)量管理要求所倡導(dǎo)的以“病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,落實患者的安全管理目標(biāo)”為主題的服務(wù)宗旨,按__省醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,特制定20__年的呼吸內(nèi)科護理述職報告如下:

一、全科護理人員將認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,把職業(yè)道德放在第一位,維護醫(yī)院的良好形象,為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院,科室做出各自的努力。將帶領(lǐng)全科護理人員跟上現(xiàn)代化護理發(fā)展的要求,以人為本,實施人性化,情感化服務(wù),為患者提供質(zhì)溫馨的服務(wù)。

二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

此致

敬禮!

述職人:___。

20__年_月_日。

主管個人述職工作報告篇七

大家好,我是計算機協(xié)會的郭大鵬,很高興能代表計算機協(xié)會進行這次述職。

下面我來介紹一下計算機協(xié)會的情況。

唐山師范學(xué)院計算機協(xié)會原幻想。

網(wǎng)

絡(luò)聯(lián)盟于20xx年成立,這是她第十個年頭。

以及團委的正確指導(dǎo)下,本著“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”的宗旨,秉承“勤奮,務(wù)實,高效,團結(jié)”的系訓(xùn),堅持以“內(nèi)修素質(zhì),外塑形象,竭誠服務(wù),創(chuàng)新發(fā)展,勇攀高峰”為工作思路,廣泛開展豐富多彩的校園文化活動,為豐富大學(xué)生課余文化生活,拓寬同學(xué)們的視野,豐富同學(xué)們的閱歷,營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)做出了較大的貢獻。

為激發(fā)計算機協(xié)會成員的工作積極性與主動性,在工作中學(xué)到東西,增強自己的能力與資本,我計算機協(xié)會出臺了先進個人評選制度,每月選出一到兩名表現(xiàn)積極突出的成員,以多種方式對其進行表揚。這一制度的實施,增強了我計算機協(xié)會的整體凝聚力與戰(zhàn)斗力,不管是對于個人還是集體都起到了很好的激勵作用。

下面我介紹一下本年度,我計算機協(xié)會的主要活動。

新學(xué)期,新開始,計算機協(xié)會在學(xué)校的安排下,在社聯(lián)的組織下,舉辦為期三天的納新活動,招納一些對計算機軟硬件技術(shù)與知識感興趣的同學(xué),一起交流和分享計算機方面的樂趣。計算機協(xié)會宣傳部制作納了新展牌,力在展現(xiàn)計算機系的特色;秘書處每日安排人員,分配好納新時間,在學(xué)校宿舍樓東側(cè),按時納新,井井有序的把納新活動完成。

office。

2003。

2010。

adoblecs6全系列以及常用的軟件的安裝。滿足各專業(yè)對電腦系統(tǒng)及軟件的要求。全面。

提供。

linux、winxp、win7、win832或64位的系統(tǒng)安裝和激活。

提供。

數(shù)據(jù)恢復(fù)、磁盤備份、深度垃圾清理以及電腦提速等工作。向?qū)W校更多的人普及電腦知識,豐富大家計算機方面的知識儲備,同時進一步宣傳計算機科學(xué)系計算機協(xié)會。

會報是我社團重要的知識傳播手段,這不僅僅是簡單的羅列計算機知識,而是經(jīng)過了反復(fù)驗證,最大限度的保證其嚴(yán)密和正確性的內(nèi)部刊物。它的價值不在于知識的含金量,而在于讓菜鳥也能看懂,從而進而保證了刊物的最大可讀性。

為了普及新老生的計算機知識,推廣科技成果,舉辦了“電腦知。

識大講堂”活動。舉辦電腦知識大講堂的目的在于普及電腦知識,讓更多的人進一步了解和使用電腦。粗略了解其內(nèi)部結(jié)構(gòu),能解決簡單的硬件問題。知道如何裝系統(tǒng),已最快的速度讓軟件故障的電腦能夠正常使用。

和實踐能力的優(yōu)秀大學(xué)生。計算機科學(xué)系計算機協(xié)會耗時兩個多月。

精心。

準(zhǔn)備的唐山師范學(xué)院。

第十屆。

計算機作品大賽于12月14日晚六點半在拉開帷幕。

本次大賽我們很榮幸的請到計算機科學(xué)系英鋒主任、張志宇導(dǎo)員、姬婧老師、張學(xué)紅老師作為評委。

第十一屆。

計算機作品大賽會做的更好!

在這里不得不提議計算機協(xié)會在計算機作品大賽上演出的演員,這是計算機協(xié)會給他們電腦技術(shù)以外的收貨。他們表現(xiàn)了it人充滿朝氣的一面。

多年來,計算機協(xié)會在團委及各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

正確指導(dǎo)下,得到了長足的發(fā)展。計算機系輔導(dǎo)員張志宇老師更是給予了計算機協(xié)會工作的大力支持。

己的一份力量。

我們堅信,計算機人身上所擁有的堅毅的品質(zhì)會使我們在今后的工作中百尺竿頭,更進一步!

主管個人述職工作報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。以下是我今年的述職報告。

一、積極組織部門人員,做好部門工作。

完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,按程序和審批權(quán)限辦理。加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實相符。按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司基建經(jīng)營狀況。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

二、不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作。

逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按__集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學(xué)習(xí),促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算,提高了辦事效率,確保財務(wù)信息準(zhǔn)確、及時。努力把好費用開支審核、控制關(guān),做好公司年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制年度財務(wù)、費用預(yù)算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位。

積極落實項目資金,確保工程需要,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金。保證了水電站按期開工及工程進度對資金的需求及時辦理工程保險,降低工程風(fēng)險,加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,增強凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護安定團結(jié);請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患。

加強政治學(xué)習(xí),廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項責(zé)任制”分解落實責(zé)任書,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。及時做好工程結(jié)算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門年度工作總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,使工作能得到不斷改進和提高。開展了經(jīng)濟活動分析,及時找出差距,解決問題。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

三、意見和建議。

工程尚需進一步完善工程結(jié)算,費用審批程序,明確職責(zé)與分工,并力求簡化手續(xù),縮短結(jié)算時間。加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項費用,精打細算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴(yán)重不足,無精力進行其他工作,請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員,使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

明年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作,嚴(yán)格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。

總之在今年工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時還有很多急需改進的地方,在明年的工作中,經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

此致

敬禮!

主管個人述職工作報告篇九

伴隨xx學(xué)校走過一個春秋,喜悅、困擾跟隨著我,伴我成長。在本學(xué)期“與xx學(xué)校同命運,共呼吸”的概念下,我和各位老師同奮斗,為xx學(xué)校美好明天同甘苦,同時,也享受我們學(xué)校帶給我們的幸福感。

俗話說:萬事開頭難。在工作的初期我確實感到很大的困難,對教育事業(yè)的不熟悉,對人際關(guān)系的不重視等?,F(xiàn)在我進步了,經(jīng)過xx學(xué)校一年的磨礪,對教育我有了自己一定的理解,對人際關(guān)系我也會理智的處理。這學(xué)期我們政教處的主要工作是在田校長的要求下落實楊主任制定的八個要求,積極的開展各項活動等。

本學(xué)期過得很充實又幸福。我們開展了韻律操比賽,增強了班級之間的競爭性和榮譽感,提高了班級間的凝聚力;建設(shè)班級博客、微信,達到了學(xué)校與家長一步到位的直接聯(lián)系,使家長及時的了解我們學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生之間的活動學(xué)習(xí)動態(tài),也達到了外界社會對我們學(xué)校的了解,為正確認(rèn)識我們學(xué)校提供了有力的幫助;開展各項養(yǎng)成教育,如主題班會的開展尊重、善良、誠信等,這有利于培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì),懂得感恩,知道回報。同時我們也對各項成果進行驗收,效果要比預(yù)期的好,同學(xué)們之間互助友愛。還有很多的'活動,這里我就不一一列舉。下學(xué)期新學(xué)生、新教師的來臨,對我們來說又是一個挑戰(zhàn),我們要在開學(xué)初期把之前老生所犯錯誤總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對新生進行學(xué)前教育,他們的不良行為扼殺在入學(xué)前,有了上學(xué)期的經(jīng)驗,我們就有了一條通坦道路,大步向前。

上一年我大學(xué)剛剛畢業(yè),有幸到xx學(xué)校就業(yè),我當(dāng)時的想法就是先來試試看,看自己是否能勝任這份工作,基于當(dāng)時的想法,我對工作從滿了激情。經(jīng)過一年的鍛煉和思考,我可以對之前的想法說一聲:我可以的。剛畢業(yè)的我對社會充滿期待,我相信社會是美好的、簡單的。但在xx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們提出的領(lǐng)袖氣質(zhì)震撼了我。學(xué)校從小學(xué)生開市培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì),那等他們進入社會的時候,將會是社會精英。學(xué)校針對領(lǐng)袖氣質(zhì)概括為胸懷寬廣、目標(biāo)遠大、性格大氣、銳意進取、勤奮拼搏、堅韌執(zhí)著。我當(dāng)時就想我自己有沒有完成這六項領(lǐng)袖氣質(zhì)呢?一對比,我才發(fā)現(xiàn)我有很多不足之處。在當(dāng)時情況下,我要對的起學(xué)校的這份信任,我要改變自己。在這一年中,我慢慢的找回當(dāng)初剛畢業(yè)的那般自信,在政教處的同事幫助下,我始終在前行。我相信在新的學(xué)期,會有一個美好的開始。

在下學(xué)期工作中,要在協(xié)調(diào)管理上,更細致。體現(xiàn)田校長以“細節(jié)管理”學(xué)校的方針,多向楊主任學(xué)習(xí)管理。要勇敢的展現(xiàn)自己,提高講臺展示能力,勇于突破自己。我相信下學(xué)期,又會是一個新的挑戰(zhàn)。

主管個人述職工作報告篇十

20____年,在商場經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下在同事們的支持幫助下我較好地履行了一名主管的職責(zé)在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,帶領(lǐng)大家一起實現(xiàn)地下超市百貨部銷售收入2421564.4元,為商場的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

1、加強對員工的管理。做好員工思想工作,合理安排好人員值班、換班、加班工作,加強對新員工的培養(yǎng),積極組織員工學(xué)習(xí)和考核。在工作管理上,既嚴(yán)格管理又人性化操作,真正的關(guān)心、尊重員工,經(jīng)常進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工從思想認(rèn)識、商品知識、銷售心理與技能、工作紀(jì)律、服務(wù)理念等方面得以充實提高,激發(fā)其工作的主動性與積極性。

2、加強對商品的管理。完成對超市百貨部的定期商品盤點、財物清查工作,商品退貨內(nèi)撥工作及缺斷貨的追蹤等各項管理。認(rèn)真做好賣場環(huán)境、衛(wèi)生,做好商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,積極配合商場開展各項節(jié)日促銷活動,提升超市業(yè)績。

3、做好市場調(diào)研工作。商場銷售依靠的不僅有信譽、質(zhì)量、區(qū)位還有服務(wù)和價格。由于商業(yè)競爭越來越激烈,我們定期進行對宿州市場和周邊地域超市競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估,通過各種信息媒介了解最新的市場信息和行業(yè)動態(tài),在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質(zhì)化價格競爭,對滯銷商品進行清退,及時做好新型商品品種的引進等。

4、做好溝通服務(wù)。一方面提升員工的服務(wù)理念,及時處理顧客因商品質(zhì)量引起的投訴,維護商超的業(yè)績及對外信譽度,讓顧客購買的放心又舒心,有效提升顧客購買的回頭率。真正體現(xiàn)“購物比三家,放心在____”的理念。另一方面,我認(rèn)真做好與客戶的溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。同時做好向超市和商場領(lǐng)導(dǎo)的請示匯報工作,做好上傳下達。

5、抓好安全防損:規(guī)范防損運作流程及制度,加強全員防損理念。認(rèn)真執(zhí)行超市安保工作制度,在收銀、客服、接貨、防損、防盜、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,加強對商品的季節(jié)性管理,提高員工的安全意識。

二、存在的問題與下半年工作思路:

存在的問題。

1、銷售業(yè)績有所下滑。1-6月百貨部合計銷售5421564.4rmb,同比下滑約14%,超市業(yè)績的影響主要來自于同業(yè)競爭加劇、市場購買力下降、促銷力度減小等原因。

2、促銷活動未達到預(yù)定效果。春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、端午節(jié)、五一節(jié)等重大節(jié)日促銷沒有達到預(yù)定的效果。既有促銷力度原因,也有促銷活動太頻繁原因。

下半年工作打算:

1、進一步提升個人管理能力。不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),嚴(yán)格要求自己,身先士卒,提高自身的工作效率,帶動部門工作人員,以強化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績。

2、進一步加強賣場管理。努力做好負(fù)責(zé)所轄部門的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護等硬件的規(guī)范管理控制,做好所屬員工的考勤、導(dǎo)購、服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制;負(fù)責(zé)處理百貨部的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等;監(jiān)督和控制經(jīng)營銷售情況,防止議價、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生,積極分析經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素并及時、全面地向上級主管反應(yīng)和請示。

3、進一步加強與商戶和顧客的關(guān)系。定期與專柜商戶進行全面溝通,掌握專柜的經(jīng)營動態(tài);不斷提高服務(wù)顧客的水平。

主管個人述職工作報告篇十一

下,立足本職,圍繞學(xué)生會工作大局,解放。

思想。

開拓創(chuàng)新,腳踏實地狠抓落實,以務(wù)實的工作作風(fēng)飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫼幌鹿ぷ鞣此家幌虏蛔闼伎家幌麓蛩?,非常必要和及時,現(xiàn)將一年來的。

思想。

工作和作風(fēng)等方面情況匯報如下:

學(xué)生會是在學(xué)院。

總支和團委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶,是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地,是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,我們的本職是立足同學(xué),服務(wù)同學(xué),我自加入學(xué)生會以來,從未脫離這一主題,認(rèn)真履行職責(zé),在學(xué)生會x年的迎新生中,帶領(lǐng)文藝部全體成員本著“真誠迎新生,努力創(chuàng)溫暖”的原則投入到了迎新活動中,努力為新生創(chuàng)造一個家的溫暖,我們懷著一顆熱忱的心,微笑著去為每一位新生和家長服務(wù),在開學(xué)的一星期里帶著我部同學(xué)經(jīng)常到新生寢室去發(fā)現(xiàn)文藝人才,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,幫助他們解決困難,使他們感受到家的溫暖。

在兩次迎新籃球賽和一次“虎克摩樂”杯球賽中,積極配合體育部,在比賽中擔(dān)任記分員,均按時到位,調(diào)解可能發(fā)生的事情。一年來,學(xué)生會的各種會議,活動和政治學(xué)習(xí),我均積極參加,出勤率達95%以上。

魅力平臺,繁榮校園文化”的主題,以“展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出。

個性。

青春”為落腳點,積極探索工作新經(jīng)驗和新方法,充分調(diào)動文藝部全體成員的積極性,做到團結(jié)一致、齊心協(xié)力。經(jīng)過x努力,較好地打開了我院文藝工作新局面,創(chuàng)建了工作新格局,調(diào)動了全體學(xué)生參與文藝活動的新興趣。

“校園之星”歌手大賽中,深入廣大同學(xué)中做了大量的宣傳動員工作,組織了楊范、貓玉白等27名同學(xué)報名,在大學(xué)生辯論賽中,我負(fù)責(zé)了報名組隊工作,在整個校園文化藝術(shù)節(jié)其間,我個人參加了話劇比賽和辯論賽,其它比賽我均陪同參與。最終我院王曦同學(xué)獲得了英語演講的優(yōu)秀獎,我院代表隊在辯論賽中獲得優(yōu)勝隊。在此次校園文化藝術(shù)節(jié)中雖然有。

領(lǐng)導(dǎo)。

老師的關(guān)心支持,我部同學(xué)的積極努力,但最終并沒有達到滿意效果,

總結(jié)。

其原因有:

第一,宣傳動員工作雖廣泛開展,但并未深入人心;

第二,各項活動時間倉促,準(zhǔn)備并未充分,且沒有經(jīng)驗指導(dǎo);

第三,參賽體裁不符合評委要求,沒有創(chuàng)新點。

出席本次活動并進行點評,正當(dāng)廣大同學(xué)積極準(zhǔn)備之時,由于來自各方面的原因晚會的舉行在次延期。此次活動的一再延期,是我工作的最大失敗,盡管一再努力,最終并未舉行,對此只能真誠道歉。

3、文藝部在課余文化生活中為同學(xué)。

提供。

了展現(xiàn)自我才華的平臺,可是由于普及面不夠廣,次數(shù)不夠多,加之在學(xué)校有臨時節(jié)目選送時,節(jié)目質(zhì)量不夠高,難于組織。所以在我的帶領(lǐng)下在200x年4月份在全院同學(xué)中選拔一批文藝功底好,個人興趣高的同學(xué)組成舞蹈隊,在譚幼齡同學(xué)的帶領(lǐng)下,定期排練節(jié)目,既為廣大的文藝愛好者。

提供。

了機會,也為種類文藝活動做好了準(zhǔn)備。

主管個人述職工作報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

今年,我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項工作任務(wù)。成績的取得是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:

一、政治素質(zhì)方面。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面。

以價值管理為導(dǎo)向,加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,組織專項資產(chǎn)清點,確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入__公司,組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認(rèn),及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金周報制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。

強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。把好財務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個合同,認(rèn)真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出。努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。

根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓(xùn),強化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作。

在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。

一年來,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,按照集團公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面。

今年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面。還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

針對上述問題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

此致

敬禮!

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