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智能制造工作方案 智能制造系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)篇一
通過深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力大幅提升。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)“七連冠”，全年組織申報(bào)和實(shí)施各級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目65個(gè)，申報(bào)省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)3-5個(gè);爭(zhēng)取認(rèn)定市級(jí)以上行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心和企業(yè)(工程)技術(shù)研究中心1-2家，培育高新技術(shù)企業(yè)1-2家，培育 “科技小巨人”企業(yè)5家”，申請(qǐng)專利200個(gè)，建立各級(jí)科技^v^示范基地1-2家，申報(bào)市科技型專業(yè)合作社1-2家，開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)500 人次，推廣農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)5項(xiàng)。
(一)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)“七連冠”，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新。
1、要把爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)“七連冠”作為201*年科技工作首要任務(wù)抓緊抓好。強(qiáng)化對(duì)科技進(jìn)步考核工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督，確?？萍歼M(jìn)步考核各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、做好科技小巨人培育工作。把培育科技小巨人企業(yè)作為工作重點(diǎn)，按照科技小巨人企業(yè)的扶持政策給予專門扶持與幫助，爭(zhēng)取一批企業(yè)通過泉州科技小巨人企業(yè)的認(rèn)定;
3、加強(qiáng)科技企業(yè)孵化器的建設(shè)工作。協(xié)助泉美生物科技有限公司做好福建省科技企業(yè)孵化器申報(bào)認(rèn)定工作;
4、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，積極推動(dòng)我區(qū)企業(yè)主動(dòng)與中科院海西研究所進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，促進(jìn)更多的成果在我區(qū)落地。
5、積極鼓勵(lì)支持企業(yè)開展科研活動(dòng)。重點(diǎn)支持企業(yè)的自主研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化，對(duì)小巨人培育對(duì)象傾斜支持，組織企業(yè)申報(bào)各級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目;
6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)中心，引導(dǎo)其申報(bào)各級(jí)工程技術(shù)研究中心、行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，促進(jìn)企業(yè)成為自主創(chuàng)新主體;
7、培育科技型企業(yè)，做好科技型企業(yè)的備案工作，推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)和復(fù)審工作。
(二)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)(示范)工作，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育工程，加快培育一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。加大對(duì)專利實(shí)施項(xiàng)目的支持力度，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)化和產(chǎn)業(yè)化。
2、推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)。結(jié)合“知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范學(xué)?！焙汀爸R(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)學(xué)校專題講座，宣傳我區(qū)對(duì)專利發(fā)明的資助政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生申報(bào)專利。
智能制造工作方案 智能制造系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)篇二
2016年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場(chǎng)效應(yīng)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)布局，透過“夯實(shí)招商基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商思路、轉(zhuǎn)變招商策略”三項(xiàng)舉措，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新突破。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬以上項(xiàng)目265只，同比增長(zhǎng)，新引進(jìn)注冊(cè)資金億元，同比增長(zhǎng)，增資500萬以上項(xiàng)目68只，同比減少，注冊(cè)資金增加億元，同比增長(zhǎng);其中新設(shè)1000萬以上項(xiàng)目147只，同比增長(zhǎng)，新引進(jìn)注冊(cè)資金億元，同比增長(zhǎng)，增資1000萬以上項(xiàng)目38只，同比減少，注冊(cè)資金增加億元，同比增長(zhǎng)。
浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月，全市浙商回歸項(xiàng)目36個(gè)，實(shí)際到位資金億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的;寧波市外境內(nèi)項(xiàng)目38個(gè)，實(shí)際到位資金億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的，均超進(jìn)度完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、重點(diǎn)工作開展
(一)夯實(shí)招商基礎(chǔ)，著力完善體制機(jī)制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策落到實(shí)處;重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目按照“審核資料、實(shí)地查看、嚴(yán)格核實(shí)、入庫統(tǒng)計(jì)”程序，建立招商引資項(xiàng)目異地落戶利益激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享;籌劃建立了“投資奉化”微信公眾號(hào)及項(xiàng)目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，構(gòu)成統(tǒng)一的對(duì)外招商項(xiàng)目目錄，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項(xiàng)目和廠房資源，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時(shí)，加大閑置資產(chǎn)推介力度，對(duì)區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點(diǎn)、成因、潛在優(yōu)勢(shì)及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn)。截止目前，數(shù)據(jù)庫共有項(xiàng)目217個(gè)，其中項(xiàng)目信息67個(gè)、在談項(xiàng)目65個(gè)、落地項(xiàng)目85個(gè);可利用土地資源畝，閑置廠房52家、廠房面積萬平方米。
(二)創(chuàng)新招商思路，狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)。用心探索創(chuàng)新招商方式，透過產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會(huì)招商、聯(lián)動(dòng)招商、人脈招商等方式，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)新突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局上半年簽約4個(gè)項(xiàng)目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項(xiàng)目已正式動(dòng)工，2018年達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值60億元，帶動(dòng)配套年產(chǎn)值40億元;投資10億元的中廣國(guó)際傳媒(北京)有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢(shì)，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺(tái)公司，有助于帶動(dòng)我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;投資300億元的蘇氏精密制造寧波強(qiáng)基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預(yù)計(jì)3年建成，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上;軍民融合、氣凝膠項(xiàng)目已簽訂合作框架協(xié)議，項(xiàng)目進(jìn)一步對(duì)接中。在談項(xiàng)目14個(gè)，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向等;另外，還掌握了項(xiàng)目信息20個(gè)，招商干部正用心對(duì)接，爭(zhēng)取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地。
(三)轉(zhuǎn)變招商策略，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān)，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項(xiàng)目資源，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時(shí)間了解項(xiàng)目信息，第一時(shí)間落實(shí)招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項(xiàng)目中，及時(shí)得知客商可能選取條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動(dòng)之以情，最終搶占先機(jī)完成簽約;透過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，用心收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，真誠(chéng)推介、熱忱邀請(qǐng)，用誠(chéng)意和情誼拉動(dòng)招商，以服務(wù)增進(jìn)感情，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。
如在接洽京蘭氫能源項(xiàng)目過程中，為客商帶給“全職保姆”服務(wù)，給他們租房、打掃，方便拎包入住;給他們的子女安排校園，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。
三、存在問題
(一)招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機(jī)會(huì)少，知識(shí)得不到更新，觀念相對(duì)落后，不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善。
(二)項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和潛力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神。
(三)土地因素制約依然嚴(yán)重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。
(四)企業(yè)主體作用不強(qiáng)，主動(dòng)參與招商的用心性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。
四、2017年工作思路
智能制造工作方案 智能制造系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)篇三
????????（一）加強(qiáng)全面統(tǒng)籌
????????蘇州市工信局全面統(tǒng)籌推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，會(huì)同相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決智能制造推進(jìn)過程中的矛盾和問題。制定年度工作計(jì)劃，落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，研究制定相關(guān)支持政策。
????????（二）加大政策扶持
????????（三）加快人才培育
????????依托本市各項(xiàng)人才引進(jìn)培育計(jì)劃，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外智能制造專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才培育行動(dòng)，圍繞我市十大先進(jìn)制造業(yè)集群，突出落實(shí)好“英才名匠”等培訓(xùn)項(xiàng)目，辦好“標(biāo)桿企業(yè)培優(yōu)”、“智能制造”等專題系列培訓(xùn)班，力爭(zhēng)培育高端專業(yè)人才2000名以上。支持在蘇高校、技工院校引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的職教理念、職教模式、培訓(xùn)項(xiàng)目，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，開展智能制造學(xué)科體系和人才培養(yǎng)體系建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)與學(xué)校開展智能制造實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)，開發(fā)相關(guān)培養(yǎng)項(xiàng)目，提升智能制造一線人才的能力水平和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支跨學(xué)科、復(fù)合型、具有實(shí)際操作技能的智能制造人才隊(duì)伍。
????????（四）推動(dòng)產(chǎn)融對(duì)接
????????鼓勵(lì)銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)對(duì)智能制造關(guān)鍵技術(shù)與核心部件突破、智能裝備與系統(tǒng)開發(fā)、公共平臺(tái)建設(shè)、智能化改造、示范工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目提供信貸支持。鼓勵(lì)地方法人銀行設(shè)計(jì)支持智能制造專項(xiàng)貸款的金融產(chǎn)品。鼓勵(lì)融資擔(dān)保公司為智能制造相關(guān)企業(yè)貸款提供擔(dān)保，緩解融資難題。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)開展智能裝備租賃和融資租賃業(yè)務(wù)，建立智能裝備租賃和融資租賃擔(dān)保機(jī)制。
????????（五）營(yíng)造發(fā)展環(huán)境
????????積極發(fā)揮智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶的作用，促進(jìn)海內(nèi)外資源整合，推進(jìn)技術(shù)交流與合作，打造并推廣蘇州智能制造行業(yè)整體解決方案。通過資助補(bǔ)貼、政府購買服務(wù)等方式，支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開展政策宣講、產(chǎn)需對(duì)接、技術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理等公共服務(wù)項(xiàng)目。探索產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“智能制造+知識(shí)創(chuàng)造”的實(shí)踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會(huì)對(duì)智能制造的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與的主動(dòng)性、積極性。
智能制造工作方案 智能制造系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)篇四
1. 系統(tǒng)實(shí)施目的
通過mes系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理透明化，優(yōu)化生產(chǎn)排程，縮短訂單交付周期，提高柔性生產(chǎn)，提高操作和生產(chǎn)靈活性，建立全制程數(shù)據(jù)追溯系統(tǒng)保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)可靠、完整，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控。增加質(zhì)量追溯、加強(qiáng)質(zhì)量問題的現(xiàn)場(chǎng)控制減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量降低返修成本。集成gst模塊，準(zhǔn)確計(jì)算各個(gè)工序的所需的時(shí)間，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，合理處理非作業(yè)時(shí)間，將員工的生產(chǎn)有效時(shí)間最大化。通過增加硬件設(shè)備（吊掛、agv）及mes系統(tǒng)的綜合調(diào)控優(yōu)化車間內(nèi)物料拉動(dòng)、配送模式。應(yīng)用條形碼及rfid技術(shù)，完善快速出入庫。
2. 系統(tǒng)實(shí)施周期
系統(tǒng)實(shí)施周期預(yù)估為8個(gè)月。
其中需求分析階段為2個(gè)月，系統(tǒng)構(gòu)建階段為2個(gè)月，系統(tǒng)測(cè)試階段為3個(gè)月，部署上線階段為1個(gè)月，正式部署上線。
（自動(dòng)化硬件系統(tǒng)的安裝、部署，根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行時(shí)間安排。）
智能制造工作方案 智能制造系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)篇五
1. 系統(tǒng)實(shí)施目的
通過plm系統(tǒng)的實(shí)施實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過程、資源一體化的集成管理。plm對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程數(shù)據(jù)和產(chǎn)品制造過程進(jìn)行描述，規(guī)范產(chǎn)品生命周期管理，保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性和可跟蹤性。最終達(dá)到數(shù)據(jù)的有序、設(shè)計(jì)過程的優(yōu)化和資源的共享。建立完整的物料編碼識(shí)別體系,通過系統(tǒng)管理樣板設(shè)計(jì)和開發(fā)，為銷售、生產(chǎn)、采購、計(jì)劃等部分提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。增加各部門數(shù)據(jù)調(diào)用接口，提高工作效率。設(shè)計(jì)變更及時(shí)更新物料檔案。plm接收銷售管理系統(tǒng)采集到的樣衣信息，進(jìn)行樣衣的研發(fā)和生產(chǎn)管理。plm與erp系統(tǒng)集成，將訂單的bom和工藝單等數(shù)據(jù)傳送到mes系統(tǒng)中，實(shí)時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)過程。
2. 系統(tǒng)實(shí)施周期
系統(tǒng)實(shí)施周期預(yù)估為4個(gè)月另兩周。
其中需求分析階段為1個(gè)月，系統(tǒng)構(gòu)建階段為2個(gè)月，系統(tǒng)測(cè)試階段為1個(gè)月，部署上線階段為兩周，正式部署上線。
智能制造系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進(jìn)行實(shí)施，必須以“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”原則制定科學(xué)、合理、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。一方面要從組織上進(jìn)行落實(shí)，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍；另一方面要制定嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表，明確各里程碑的時(shí)間。
智能制造工作方案 智能制造系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)篇六
20xx年，我們將進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心，以提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)能力為目標(biāo)，從經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求出發(fā)開展科技工作。通過加大應(yīng)用開發(fā)，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，加大信息支持，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。為此，我們將從以下幾方面著手做好04年的科技工作：
1、開展調(diào)查研究，摸清工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技現(xiàn)狀，為政府決策當(dāng)好參謀，為有的放矢的做好科技工作打好基礎(chǔ)。我們擬拿出一定的人力和時(shí)間，為對(duì)區(qū)內(nèi)有色金屬壓延、電子通信、有機(jī)化工、飼料獸藥、水果蔬菜、花卉產(chǎn)銷等幾大主產(chǎn)業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力、關(guān)鍵技術(shù)難題、展開摸底調(diào)查，對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)及各項(xiàng)科技優(yōu)惠政策的利用，做到情況清、底數(shù)明，有的放矢地對(duì)特色骨干產(chǎn)業(yè)的提升指路子，開展技術(shù)服務(wù)。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整的主方向，著眼于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，抓好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的謀劃，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)。針對(duì)現(xiàn)有土地資源、自然條件和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，有針對(duì)性地加大先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果和技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，有機(jī)地整合各種農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
2、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)。我區(qū)的郵電器材、電子設(shè)備、有機(jī)合成等產(chǎn)業(yè)，技術(shù)水平較高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，市場(chǎng)占有率較高。目前已有部分企業(yè)和產(chǎn)品申報(bào)了省、市高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品。年內(nèi)將對(duì)天星通信器材公司的數(shù)學(xué)光線架、力圣電子公司的智能u電源、海明化工有限公司的新型合成樹脂等一批關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品組織攻關(guān)，并積極準(zhǔn)備申報(bào)立項(xiàng)，爭(zhēng)取各級(jí)科技政策和基金的支持。年內(nèi)爭(zhēng)取申報(bào)認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)一家（省級(jí)），市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2—3家。有色金屬壓延、飼料獸藥等產(chǎn)業(yè)是我區(qū)的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以迫在眉睫。年內(nèi)我們將重點(diǎn)抓好以鑫源泰螺旋鋼管有限公司，福到冶金公司為代表的制造業(yè)信息化改造工作，在示范的基礎(chǔ)上加以推廣，幫助企業(yè)引進(jìn)、消化吸收高新技術(shù)成果，以此帶動(dòng)我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)。通過以科技為支撐、市場(chǎng)容量大、科技含量高的高新技術(shù)群體的培育，以及以高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來帶出一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，以培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展和壯大我區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
3、大力發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)，以科技促進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)上規(guī)模、上水平、上效益。在深入企業(yè)開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極幫助企業(yè)謀劃項(xiàng)目，申報(bào)立項(xiàng)，爭(zhēng)取各級(jí)資金支持，解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。以提高企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)拳頭產(chǎn)品，增加企業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織民營(yíng)科技企業(yè)和產(chǎn)品參加各類新技術(shù)、新產(chǎn)品的展銷活動(dòng)，幫助企業(yè)展示自己的形象和產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，引進(jìn)企業(yè)急需的項(xiàng)目資金和人才，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。組織相關(guān)科技政策和法規(guī)的培訓(xùn)，幫助民營(yíng)企業(yè)用足用好國(guó)家在科技方面的鼓勵(lì)和支持政策。
5、繼續(xù)加強(qiáng)與大專院校和科研單位的聯(lián)系，通過項(xiàng)目、技術(shù)和人才的間的合作，提升區(qū)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過廣交朋友、聯(lián)絡(luò)感情、密切關(guān)系來建立和完善科技研發(fā)的前沿跟蹤機(jī)制，跟蹤和挖掘一手科技研發(fā)信息。為我區(qū)企業(yè)搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)、強(qiáng)化與大專院校和科研單位間的合作、促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用牽線搭橋。
在抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化有關(guān)科技法律、法規(guī)和政策的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好技術(shù)合同法、專利法、中小企業(yè)創(chuàng)新基金管理辦法等一批法律法規(guī)的培訓(xùn)，年內(nèi)擬聘請(qǐng)有關(guān)專家舉辦專題講座1—2次，以幫助企業(yè)提高科技法律意識(shí)，用足用好國(guó)家的科技法規(guī)和政策，使企業(yè)得以進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
7、堅(jiān)持不懈的抓好行風(fēng)建設(shè)工作，以行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)和帶動(dòng)各項(xiàng)科技管理工作不斷創(chuàng)新，進(jìn)位爭(zhēng)先.
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