2023年煤礦年度行政工作總結(jié)(模板16篇)

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2023年煤礦年度行政工作總結(jié)(模板16篇)
時間:2023-12-07 12:13:09     小編:曼珠

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,找到自身的短板并進行提升。明確總結(jié)的目標(biāo)和重點,確定需要總結(jié)的內(nèi)容和范圍。如果你對如何寫一個優(yōu)秀的總結(jié)感到困惑,不妨看看以下這些總結(jié)范文,或許能給你一些啟示。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇一

自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結(jié)。

一、扎根礦山,奉獻(xiàn)青春,立足本職,苦干實干.俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn),我要以他們?yōu)榘駱?,發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻(xiàn)給礦山,成為新時期新一代的煤礦工人。

子,深入現(xiàn)場,親身到生產(chǎn)一線中實踐,向有經(jīng)驗的老工人請教,達(dá)到學(xué)以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進煤炭科技進步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展,先后被礦評為先進個人、勞動模范。

二、勤苦為先,刻苦鉆研,落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。今年,礦安排我們技術(shù)科負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及10111上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進步.

在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。7月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進.通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙,科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇二

xx年以來,我縣的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級相關(guān)部門的要求和部署,緊緊圍繞“強化紅線意識,筑牢底線思維,促進安全發(fā)展”,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作以及“九打九治”打非治違專項行動,全縣的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩(wěn)定?,F(xiàn)將我縣xx年非煤礦山安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下:

我縣共有2座地下礦山,分別為鎢業(yè)公司(下轄19個工區(qū))、礦業(yè)有限公司(已停產(chǎn));露天礦山28座,其中露天采石場11個、粘土磚廠7個、稀土礦山10個。稀土礦山目前已恢復(fù)生產(chǎn)稀土車間21個,安全生產(chǎn)許可證正在辦理之中。

(一)強化企業(yè)主體責(zé)任。

按照“管行業(yè)必須管安全生產(chǎn)、管經(jīng)營必須管安全生產(chǎn)、管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn)”的原則,我縣積極強化非煤礦山企業(yè)主體責(zé)任意識。

一是認(rèn)真組織非煤礦山企業(yè)貫徹實施《省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和縣委辦、縣政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定〉的通知》。努力構(gòu)建了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,著力構(gòu)建了“行政機關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。

二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業(yè)單位簽訂了年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,把目標(biāo)任務(wù)分解量化到各企業(yè),實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,確保了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確、責(zé)任清晰。

三是每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,及時傳達(dá)貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議、文件精神,及時了解上月工作動態(tài)并安排本月工作重點,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。

(二)加強企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)。

我縣始終把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作作為預(yù)防的第一道關(guān)口抓緊抓好。

一是開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)月宣傳“咨詢?nèi)铡被顒?,在企業(yè)發(fā)放了《安全小常識》1000余冊、宣傳資料1000多份,張掛宣傳標(biāo)語和圖片15條(幅),播放安全生產(chǎn)宣傳片2部。

二是狠抓從業(yè)人員安全培訓(xùn),進一步提升非煤礦山從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。按照“一年新訓(xùn)兩年復(fù)訓(xùn)”的原則,積極與市安監(jiān)局聯(lián)系,及時認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員聯(lián)合培訓(xùn)工作。今年培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員近1500人。

三是全力做好非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任保險工作,實現(xiàn)全員應(yīng)保盡保。

(三)做好企業(yè)安全隱患的排查治理。

一名從事礦山監(jiān)管多年的人員專門負(fù)責(zé)礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,要求每周至少一天上山巡查,每月至少一次與公司管理層溝通協(xié)調(diào),每季至少一次召開工區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,并積極抓好安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。今年xx月,針對利鑫銅礦尾礦庫存在較大的安全隱患,縣安委辦及時函告縣供電公司,采取停電措施,督促企業(yè)進行全面整改,消除隱患。

企業(yè)立即進行了全面整改并經(jīng)市、縣安監(jiān)局驗收,目前該企業(yè)尾礦庫運行良好,暫無安全隱患。為確保今年“兩會”期間安全穩(wěn)定,我局聯(lián)合鎢業(yè)公司采取了春節(jié)后復(fù)產(chǎn)各工區(qū)逐一現(xiàn)場檢查,敏感時期停電停供火工產(chǎn)品的手段,實現(xiàn)了“兩會”期間零事故的目標(biāo)。

同時針對礦區(qū)采掘點多、工區(qū)承包人變動頻繁的特點,我局會同鎢業(yè)公司積極做好開采秩序整治工作,積極化解各工區(qū)糾紛,先后化解了645工區(qū)和625工區(qū)、545工區(qū)和450工區(qū)之間的開采糾紛,全力減少工區(qū)之間矛盾,避免因工區(qū)矛盾誘發(fā)安全事故。

今年xx月,我局得知礦區(qū)518和418工區(qū)因故擬停止抽水(該工區(qū)采用斜井開采方式),可能對礦520以下工區(qū)存在透水事故隱患的情況,我局及時向市局匯報,兩次到龍南安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理,在市局的支持下,目前浦蘿合518和418工區(qū)繼續(xù)墊資抽水,暫未對礦構(gòu)成隱患。此外,我局還積極督促鎢業(yè)公司出臺措施,鼓勵工區(qū)采用新設(shè)備、新工藝。xx年xx月底,我局和鎢業(yè)在728工區(qū)舉行了存窿礦裝載機械裝備推廣示范會,擬在全礦推廣使用該先進裝載設(shè)備,提高工作效率,減少人員傷亡。

為做好全縣露天采石場的規(guī)范整治工作,我局在市局的關(guān)心指導(dǎo)下,召開了全縣采石場整治工作會議,市局領(lǐng)導(dǎo)親自授課,并多次深入各石場進行現(xiàn)場指導(dǎo),督促企業(yè)進行整改規(guī)范。今年下達(dá)整改指令20份,并于今年xx月在大茶園采石場舉行了現(xiàn)場觀摩會,組織全縣30多名采石場負(fù)責(zé)人和安全員進行了現(xiàn)場觀摩。

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,緊緊圍繞黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神,以治大隱患、防大事故,降低一般事故為重點,堅持預(yù)防為主和標(biāo)本兼治,按照上級工作目標(biāo)和要求,進一步建立健全安全生產(chǎn)長效機制,嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,強化安全文化建設(shè),努力開拓創(chuàng)新,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,繼續(xù)推進全縣安全生產(chǎn)工作根本好轉(zhuǎn)。

1、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及隱患治理責(zé)任制落實暫行辦法》和《縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,采取有力措施,確保全縣安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)態(tài)勢,堅決遏制礦山事故多發(fā)的態(tài)勢。

2、緊緊盯住生產(chǎn)經(jīng)營單位這一安全生產(chǎn)責(zé)任主體,加強基層、基礎(chǔ)“雙基”工作。認(rèn)真實施安全生產(chǎn)許可證制度,推進注冊安全主任制度,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,推進安全評估評價工作。

3、積極推進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段、安全文化等方面的創(chuàng)新,推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中整治向規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然芾磙D(zhuǎn)變,從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。

4、繼續(xù)抓好非煤礦山安全監(jiān)管和專項整治工作。進一步推行非煤地下礦山機械通風(fēng)、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善重大危險源分級監(jiān)控機制。做好重大危險源檢查登記和評估監(jiān)控,按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合原則,實施分級分類管理。嚴(yán)格實施高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可制度和建設(shè)項目“三同時”審查,強化對高危行業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作;繼續(xù)深入開展各種形式的安全宣傳教育培訓(xùn)活動,提高全民安全意識。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,提高全民安全意識。加強矛盾糾紛排查化解工作,立足細(xì)致摸排,抓早、抓小、抓苗頭,完善安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案,增強維護社會穩(wěn)定的能力。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇三

根據(jù)富煤安字[20121號文件精神,6月份,我礦開展“安全責(zé)任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動,經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,按照活動方案要求,精心組織、系統(tǒng)部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、煤礦安全生產(chǎn)管理制度,增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。

各科室積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。加大隱患排查治理力度,進一步強化了全體職工對安全工作的重要性,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力,有效的遏制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成績,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將安全月活動開展情況總結(jié)匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。

成立以礦長(張壽光)為首的“安全月”專項領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展和督導(dǎo)工作。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,統(tǒng)一了思想和認(rèn)識,使廣大干部員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去,形成“我要安全”的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育:

1、加強宣傳教育、營造良好氛圍。

6月1至6月3日期間,組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓(xùn)。廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看事故案例光盤,開展多樣化的知識競賽。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實用性。對應(yīng)急救援預(yù)案進行了專項培訓(xùn)提高專業(yè)技能。

在礦區(qū)主要場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條,粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語80余條,制作安全生產(chǎn)黑板報4期。開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢。

6月17日在井口值班室設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳點,采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動。

3、組織開展事故應(yīng)急救援演練。

6月18日早上,為加強對突發(fā)事件的綜合處理能力,提高事故應(yīng)急救援的反應(yīng)速度,減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失。組織了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)與演練。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性;事故應(yīng)急救援體系;事故應(yīng)急預(yù)案等知識對職工進行了集中培訓(xùn),使廣大職工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法。

6月18日下午,為提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)反應(yīng)能力,檢驗培訓(xùn)的效果、應(yīng)急救援預(yù)案程序的有效完善度、應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況、以及指揮人員、反應(yīng)人員、與救援機構(gòu)的協(xié)調(diào),組織事故應(yīng)急演練,演練完滿結(jié)束。

3、組織、參加安全知識競賽。

6月22日,礦生產(chǎn)單位組織安全知識競賽,共有100余名職工參與,從思想上提高了安全意識。

通過安全知識競賽,營造了比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍,大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性,培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣,安全文化得到了進一步提高。

三、以安全月為契機,嚴(yán)格現(xiàn)場檢查,落實隱患整改,注重實際效果。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,加大反“三違”力度,不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。礦各級管理人員現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中查出的隱患,及時指導(dǎo)、督促整改,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,礦堅持班組檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式。共查出隱患44條,對所有查出的隱患,按“三定四不推”的原則,百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ),進一步提升了我礦現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。

100%進行了整改。

四、認(rèn)真總結(jié),以月促年,安全發(fā)展:

6月底,各科室對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認(rèn)真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

1、加強交流和教育培訓(xùn),提升職工對安全活動的認(rèn)同感,使職工深刻領(lǐng)會了安全教育的實效性和必要性,進而更加積極主動、樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責(zé)追究制度,強化領(lǐng)導(dǎo)職能,加強現(xiàn)場安全管理和技術(shù)指導(dǎo),排除事故隱患,穩(wěn)步推進我礦安全生產(chǎn)。

3、各科室明確各自的職責(zé),加強配合,齊抓共管,細(xì)化和周密安排各方面工作,確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進行。

4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,確保按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。

通過本次活動的開展,在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了各級管理人員和職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強了全體管理人員、職工的安全意識和安全責(zé)任心;安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識;各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施進一步得到落實。安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我礦安全生產(chǎn)工作落實到實處,為實現(xiàn)我礦20xx年預(yù)警期各項目標(biāo)任務(wù)保駕護航!

回顧6月安全月活動,雖我礦在活動中開展了一系列行之有效的工作,但通過回顧、總結(jié),我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問題:我礦應(yīng)大力、高效的加快安全設(shè)施建設(shè)速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作,力爭7月份通過行業(yè)部門復(fù)產(chǎn)驗收,并持續(xù)開展好“三個一”等相關(guān)安全生產(chǎn)活動,予以確保我礦安全生產(chǎn)。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇四

20xx年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

(一)規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):

1、堅持技術(shù)例會制度,每月22日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴(yán)格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場觀察,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20xx年共15處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復(fù)測,保證了準(zhǔn)確貫通。

(二)優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計劃,合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

(三)不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇五

20xx年是煤炭企業(yè)面臨寒冬的一年,一年來,國家煤礦安全形勢異常嚴(yán)峻,受行業(yè)政策影響,我礦全年正常生產(chǎn)時間僅有8個月,雖然時間短,任務(wù)重,但是在集團公司和煤業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,在各科室的大力配合和協(xié)助下,xxx煤業(yè)全體干部職工團結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,緊緊圍繞20xx年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo),強管理、練內(nèi)功、抓改善、減費用、降成本,較好的完成了全年的各項經(jīng)營指標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,更好的完成20xx年度各項任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對我礦20xx年工作進行總結(jié),具體內(nèi)容如下:

(一)安全管理我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓重點工程、重點環(huán)節(jié)、技能培訓(xùn)、措施落實、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,開展警示教育,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

1、認(rèn)真做好迎檢工作,加大事故隱患排查治理力度上級檢查隱患64次,共檢查隱患545條,其中、河南省煤礦安全監(jiān)察局xxxxx監(jiān)察分局2次,共查出隱患21條;xxxxx煤炭管理局來礦檢查12次,共查出隱患115條;xxxxx煤管站來礦檢查15次,共查出隱患98條;煤業(yè)公司來礦檢查35次,共查出隱患311條。按照隱患排查,建檔分類,落實整改,全程跟蹤,驗收銷號的方式,整改率達(dá)100%。

礦長共組織月排查6次,排查隱患105條;總工程師共組織旬排查24次,排查隱患130條;安全礦長共組織旬排查24次,排查隱患179條;生產(chǎn)礦長共組織旬排查24次,排查隱患145條;機電礦長共組織旬排查24次,排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實”原則已全部整改到位。

2、積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動按照上級文件精神。我礦開展了全國第十八個“安全生產(chǎn)月”活動,5月31日上午9點舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,宣讀安全月活動方案,組織全礦干部職工舉行簽名儀式;在礦區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅8道,板報6面,為“安全生產(chǎn)月”活動營造濃厚的宣傳氛圍。利用led屏幕、語音廣播、“一日一題”、坑口會突出“安全生產(chǎn)月”主題,6月15日舉辦安全月咨詢?nèi)栈顒?,為職工發(fā)放學(xué)習(xí)讀本及宣傳彩頁。

3、加強“三違”檢查力度,確保礦井安全生產(chǎn)我礦安全生產(chǎn)工作秉承安全第一、預(yù)防為主指導(dǎo)方針,大力查處“三違”人員,通過停班檢查、坑口會、職工例會亮相、安全罰款、再培訓(xùn)等方式進行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次,確保了我礦20xx安全生產(chǎn)無事故。

(二)生產(chǎn)管理目前,井下采區(qū)幾乎全是復(fù)采煤,煤層薄,地質(zhì)條件不穩(wěn)定,采掘接替困難,但是在礦委班子和調(diào)度室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的努力配合下,克服了重重困難,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

1、狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行作業(yè),每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改,從根本上消滅不合格工程。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,對生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在調(diào)度會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任的大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采煤質(zhì)量驗收走過場,檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

2、加強材料管理,降低生產(chǎn)成本為確保各生產(chǎn)單位材料管理到位,礦委每月在經(jīng)濟運行分析會上聽取各單位匯報當(dāng)月材料使用和節(jié)超情況、存在問題和解決辦法,并實行嚴(yán)格考核兌現(xiàn),一年來,我礦共計節(jié)約材料費用11.24萬元,有效降低了材料消耗和生產(chǎn)成本。

(三))經(jīng)營管理。

1、做好市場調(diào)查,加大銷售力度,確保售價穩(wěn)定面臨復(fù)雜多變的煤炭市場形勢,我礦及時組織人員了解煤炭市場走勢,往返于各大用戶之間,加強溝通,在穩(wěn)定老客戶的同時,積極尋找新用戶。同時加強內(nèi)部管理,通過源頭控制、裝運環(huán)節(jié)積極篩選,進一步提高煤質(zhì),滿足客戶需要,保證了原煤銷售工作的順利開展。

2、加強中層以上管理人員管理水平和成本管控意識一是與各科室簽訂目標(biāo)考核,制定材料消耗的標(biāo)準(zhǔn),使成本管控目標(biāo)與工資掛鉤,明確各科室的責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。二是加強材料管理,嚴(yán)格材料出入庫制度,對于購進物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格堅持交舊領(lǐng)新制度,加大修舊利廢力度,做到物盡其用,盡可能的減少投入,杜絕鋪張浪費。

3、穩(wěn)步推進改善和內(nèi)部市場化工作認(rèn)真制定并推行20xx年改善及內(nèi)部市場化工作推進實施方案,對需要通過認(rèn)證的科室和區(qū)域,明確了具體時間節(jié)點,制定了獎懲管理辦法,有力的推動了我礦的改善工作,一年來我們順利通過5s銅牌認(rèn)證1個,tpm一星認(rèn)證1個,改善項目5個。

(四))嚴(yán)格履行安全承諾自覺接受職工監(jiān)督《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》實施以后,礦領(lǐng)導(dǎo)班子對原有的礦長安全承諾進行了重新梳理,歸納為11項承諾,并將安全承諾在副井口、工業(yè)廣場等顯著位置公示,接受職工群眾監(jiān)督。具體兌現(xiàn)情況如下:

承諾一:認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全“紅線意識”。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

已兌現(xiàn):今年以來我礦始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,堅持以人為本、不安全不生產(chǎn)基本原則,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

承諾二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)立安全管理機構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員,全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和全員責(zé)任,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單,制定各類安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度。

已兌現(xiàn):今年以來,我礦修訂了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,并按要求配備安全管理人員,全面落實各主管、部門和崗位責(zé)任。

承諾三、嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),杜絕超能力非法生產(chǎn),實現(xiàn)礦井正常接續(xù)。

已兌現(xiàn):我礦嚴(yán)格按照法律法規(guī)組織生產(chǎn),無超能力、超強度和超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。

承諾四、建立安全費用提取制度,足額提取和使用安全費用。保證安全投入滿足安全生產(chǎn)需要,不斷改善生產(chǎn)生活條件,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

已兌現(xiàn):嚴(yán)格按照安全費用提取和使用制度,提取和使用安全費用,安全費用能夠滿足需要。

承諾五、不加班延點,為職工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品,并督促其正確佩戴使用。

未完全兌現(xiàn):積極為職工發(fā)放勞保用品,并督促其正確佩戴,但在特殊情況下,職工有加班現(xiàn)象,但我礦已按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對加班人員進行補發(fā)加班工資。

承諾六、制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,按規(guī)定開展教育培訓(xùn)工作。

已兌現(xiàn):我礦嚴(yán)格按照20xx年度教育培訓(xùn)計劃,每月逢10號定期對全體職工進行教育培訓(xùn)。

承諾七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,防范化解重大安全風(fēng)險,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。按規(guī)定建立安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作機制,開展安全風(fēng)險辨識評估、安全風(fēng)險管控、事故隱患排查和治理。

已兌現(xiàn):我礦每月組織三次安全大檢查,查出隱患按照五定原則全部整改落實到位,實現(xiàn)閉環(huán)管理。上級各主管部門來礦查出隱患在規(guī)定的時間內(nèi)全部整改到位,按時銷號。

承諾八、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,按規(guī)定組織演練和實施。

已兌現(xiàn):我礦按照年度災(zāi)害防治計劃進行演練和實施。

承諾九、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下并制度,礦領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,制止違章違紀(jì)行為,遇到險情時立即撤出人員。

已兌現(xiàn):礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照上級規(guī)定和下井帶班表進行帶班,對重點環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)管,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決,未出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。

承諾十、每月15日前將員工工資發(fā)放到位,法定節(jié)日為員工發(fā)放福利用品,保障職工的合法權(quán)益不受侵害。

已兌現(xiàn):每月按時為職工發(fā)放工資,法定節(jié)日為職工發(fā)放福利用品。

承諾十一、按規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,做到不遲報、不瞞報、不漏報。

已兌現(xiàn):全年未發(fā)生需要上報的生產(chǎn)安全事故。

1、安全工作重視不夠。存在說起來重要,忙起來次要,干起來不要的現(xiàn)象,不利于安全管理水平提升。

2、科室之間溝通協(xié)調(diào)不是很到位。尤其是在生產(chǎn)一線現(xiàn)場作業(yè)過程中,因科室溝通不到位導(dǎo)致耽誤正常生產(chǎn)工作。

3、上級文件精神學(xué)習(xí)掌握不夠,不利于我們?nèi)粘9ぷ饔行蜷_展。

1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

2、生產(chǎn)原煤16.5萬噸3、生產(chǎn)成本180.16元/噸。

4、發(fā)熱量4800大卡/千克。

5、期間費用1509.6萬元。

6、實現(xiàn)利潤2500萬元。

1、加強雙重預(yù)防體系建設(shè),加大安全監(jiān)管力度,確保作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施安全運行,嚴(yán)格落實各項安全管理制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、統(tǒng)籌兼顧,做好采掘工作面布置,加強員工隊伍管理,合理分工,避免背工窩工,提高生產(chǎn)工效。

3、加強煤質(zhì)管理,做好市場考察,掌握市場動向,努力開發(fā)新客戶。

4、加強各單位噸煤材料消耗指標(biāo)控制,嚴(yán)格落實獎懲。

5、嚴(yán)控各類成本、費用和開支,挖潛增效。

6、深入推進精益改善工作,加大改善項目選取和管控力度,確保達(dá)到預(yù)期收益。

總之,20xx年因生產(chǎn)不正常導(dǎo)致各項指標(biāo)完成并不理想,但是我們相信,20xx年在集團和煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),彌補不足,調(diào)整思路,更新觀念,繼續(xù)發(fā)揚以人為本、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),以飽滿的工作熱情,高度的責(zé)任感和使命感,克服一切困難,圓滿完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo)。

xxxxx煤業(yè)有限公司。

20xx年xx月xx日。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇六

20xx年就快結(jié)束,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:

在作風(fēng)上,遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,時刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排,為集團公司的發(fā)展盡心盡力,努力工作。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識;

三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公、繪圖軟件知識,利用工作之余在認(rèn)真聽取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時結(jié)合實際操作努力學(xué)習(xí),爭取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識都得到提高。

1、本年度工作總結(jié)

我于20xx年1月6日來到集團公司技術(shù)部工作,擔(dān)負(fù)著集團以及五個子公司的制圖工作,技術(shù)部的資料管理工作。20xx年即將結(jié)束,在這一年的時間里,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過部室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和耐心指導(dǎo),對各子公司的圖紙進行了規(guī)范,并將技術(shù)部的所有資料進行了重新整理(編號、打印標(biāo)簽、分類歸檔等)。

2、存在問題

通過一年的努力工作,我們雖然做了一些工作,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問題:

(1)制圖方面:通過集團公司制圖工作一年的“試運行”,感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷,建議配置一款正版制圖軟件(autocad、mapgis)。另外要對制圖審批程序進一步規(guī)范,以提前制圖效率。

(2)資料管理:我從事資料管理這項工作也將滿一年,通過自己對這項工作的實踐,體會到作為一名資料管理員只要細(xì)心、耐心、有責(zé)任心,結(jié)合集團公司實際情況以及制定的相關(guān)制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。

新的一年即將到來,回首20xx年,我雖然做出了努力,但這些工作只是一個好的開端,在接下來的一年里要更加努力做好以下工作:

1、制圖方面:結(jié)合實際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件知識,進一步制定完善集團公司制圖審批程序,提高制圖效率(省耗材、省時間、正確率高)。

2、資料管理方面:努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,結(jié)合集團以及部室實際情況,完善資料管理方面的各種制度,特別是要進一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式,為集團公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡自己微薄之力。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇七

各位親愛的同志們:

大家下午好!

xxxx年我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強、整體推進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,圓滿地完成了全年的各項奮斗目標(biāo)任務(wù),使我礦三個文明建設(shè)躍上了新臺階。這些成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持,但最關(guān)鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。為總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,今天在這里召開全礦工作總結(jié)表彰大會,隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類先進集體和先進個人,從而進一步動員各單位、各部門和廣大職工群眾,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,以新的姿態(tài)和作為推進我礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的順利開展,確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

大會共有三項議程:

一是礦長陳玉貴同志作重要講話;

二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎決定;

最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進集體和先進個人頒獎。

這次會議十分重要,是春節(jié)前的一次鼓勁加油會,也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會。之所以選擇這個時機,就是要進一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來,把步調(diào)協(xié)調(diào)起來,再鼓干勁,再立新功,全力確保“首季開門紅”的各項勝利。

這次會議大約xxx時間,希望同志們發(fā)揚高度的組織紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律,共同努力把會議開好?,F(xiàn)在我宣布:白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始!

會議進行的一項,請礦長陳玉貴同志作重要講話。

會議進行第二項,請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎決定。

會議進行的三項,頒獎。

同志們,經(jīng)過大家的共同努力,今天的會議開得很成功,圓滿完成了各項議程,達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀!并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝!并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、萬事如意!

同志們,會上,礦長陳玉貴同志作了重要講話,全面客觀地總結(jié)了去年以來的工作情況,并對今年的工作提出了具體的要求和意見,特別是提出的目標(biāo)、任務(wù)、措施,鼓舞人心、切實可行,體現(xiàn)了改革意識和創(chuàng)新精神,體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項奮斗目標(biāo)的決心和信心,符合廣大職工的意愿和我礦實際。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會議對xxxx年度做出突出成績的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。希望受到表彰的單位和個人珍惜成績、戒驕戒躁、防松破滿、扎實工作,充分發(fā)揮好先進典型的模范帶頭作用,力爭在新一年里再做新貢獻(xiàn)、再有新作為、再創(chuàng)新佳績。會后各單位、部門要把這次會議精神宣傳好、貫徹好,特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好陳礦長的講話精神,在實際工作中,以先進為榜樣,立足本職,真抓實干,抓住機遇,奮力拼搏,為堅決實現(xiàn)全礦各項目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗。

散會!

煤礦年度行政工作總結(jié)篇八

——全年累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬元,占計劃的103.08%,比上年同期凈增92.23萬元,增長率3.68%。

——完成原煤產(chǎn)量56.818萬噸,占計劃118.37%,比上年多生產(chǎn)8.13萬噸,增長率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬噸,占計劃113.42%,掘進煤產(chǎn)量完成5.7803萬噸,占計劃192.68%。

——完成掘進總進尺3427.7米,占計劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進尺877.7米,占計劃103.62%,回采進尺2550米,占計劃80.31%。

——巷道維修完成1881米,占計劃的188.1%。

——灌漿下土量完成3298m3,占計劃的274.83%。

——注氮量完成12.4149萬m3,占計劃的31.83%。

——全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸,占計劃109.8%,同比少銷1.3609萬噸,降低了2.4%。

——商品煤灰分13.98%,比計劃的12.5%上升了1.48個百分點。

——大塊煤含矸率2.26%,比計劃的3%降低了0.74個百分點。

——商品煤全水份14.9%,比計劃的16%降低了1.1個百分點。

——塊炭率30.5%,比計劃30%提高了0.5個百分點。

——經(jīng)營成本41.37元/噸,比計劃的38元/噸超出3.37元/噸。

/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸。

——礦井維簡工程完成總工作量逾1800萬元,占計劃的100%。

——債權(quán)債務(wù):。

債權(quán):年初713萬元,截止11月底1412萬元;。

債務(wù):年初848萬元,截止11月底1098萬元。

——流動資產(chǎn):

11月末391.67萬元,其中:貨幣資金49.47萬元,其它應(yīng)收款20.2萬元,存貨322萬元。

——全員工效4.76噸/工,比計劃的4噸/工提高了0.76噸/工。

——回采工效14.62噸/工,比計劃的12噸/工提高了2.62噸/工。

——采區(qū)回采率75.23%,比計劃75%提高了0.23個百分點。

——設(shè)備完好率93.1%,待修率2.15%,事故率0.23%,均控制在計劃指標(biāo)之內(nèi)。

——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,實際發(fā)生輕傷1人(次),控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。

——職工年人均收入12372元,比去年凈增678元,增長率5.8%。

(全年實際指標(biāo)完成情況以年終決算報告為準(zhǔn)。)。

二、主要工作回顧。

一年來,全礦廣大職工緊密團結(jié)在礦黨政周圍,按照既定工作方針和礦上的安排部署,沉著應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),抓生產(chǎn)、保安全,抓改造,促發(fā)展,嚴(yán)管理,增效益,團結(jié)協(xié)作,忘我奉獻(xiàn),贏得了一場重大戰(zhàn)役的勝利,刷新了四項歷史記錄,在四個方面取得了突破性進展,有八項工作得到了鞏固和提高。

打了一個大勝仗。

科學(xué)指揮狠抓安全落實責(zé)任;不斷完善施工方案根據(jù)實際情況及時查漏補缺優(yōu)化設(shè)計。從4月8日破土動工到10月底聯(lián)動試產(chǎn)成功僅用了6個月時間完成總工作量1128.35萬元占計劃工作量的129.84%不但全面完成了計劃任務(wù)而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項、補套和臨措工程量259.35萬元徹底消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進一步增強運行費用和維護費用明顯下降礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬噸/年大大提高了礦井的科技含量抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益最高日產(chǎn)量達(dá)到了4200噸比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成凝結(jié)著參與施工設(shè)計和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水為礦井下一步實施二期改造實現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備在我礦發(fā)展過程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

刷新了四項歷史記錄。

一是在正常生產(chǎn)時間不足九個月的前提下,提前22天完成了48萬噸生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)原煤56.82萬噸,比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大,維簡工程完成投資1800多萬元,年內(nèi)按計劃進度全部完成。安全技措無欠帳,工程質(zhì)量全部合格;三是強化管理,提高效率,全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工,創(chuàng)了最好水平;四是堅持分配制度改革,職工收入水平大幅度提高,人均年收入達(dá)1.24萬元,比去年凈增0.07萬元。

開拓進取,銳意創(chuàng)新,在四個方面取得了突破性進展。

效果顯著,礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進展加快,科技創(chuàng)新有突破。三是夯實管理基礎(chǔ),加強隊伍建設(shè),走內(nèi)強素質(zhì)之路。推行模擬市場核算,加強內(nèi)部經(jīng)營管理,強化職業(yè)技能培訓(xùn),規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘考核,根據(jù)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置和定崗定員,明確了業(yè)務(wù)職能,制定了崗位規(guī)范,內(nèi)部管理上了一個新臺階。四是努力培育**礦特色的企業(yè)文化,加強礦容礦貌整治,投資102萬元改善了基層區(qū)隊的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境,投資38萬元裝修了多功能會議廳,建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家,堅持民主管理,實行礦務(wù)公開,積極整改落實職工提案涉及五個方面共16條,開展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動,組織豐富多彩的文體活動,先后有20多名職工在集團公司各項活動中獲得獎項,開展扶貧幫困送溫暖活動,為貧困職工組織捐款20400元,礦領(lǐng)導(dǎo)對15戶困難戶實行結(jié)對幫扶。在今年的“十創(chuàng)建”活動中,建成了文明示范點28個,精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

嚴(yán)抓細(xì)管,求真務(wù)實,八項工作得到鞏固和提高。

流向,加強資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計,保證了企業(yè)改組順利進行。八是群防群治,加強治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個重點,加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。

總之,一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚**礦的光榮傳統(tǒng),敬業(yè)奉獻(xiàn),公而忘私,付出了巨大的心血和汗水,才取得了以上一些成績。但是,我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題:

1、設(shè)備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。

2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還要進一步做過細(xì)的工作,才能得到落實。

3、安全形勢不容樂觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識不強,安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。

4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。

5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。

6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊伍凝聚力不強。

這些問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對策,加以改進和提高。

xx年,煤炭市場將繼續(xù)保持旺盛需求,集團公司實施戰(zhàn)略性擴張,將進一步加大技術(shù)革新投資力度,股份公司加快上市步伐,將全面建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,引入科學(xué)規(guī)范的管理方式,為礦井的自我積累、自我約束和自我發(fā)展提供了難得的機遇和良好的外部環(huán)境。為此,我們將牢固樹立競爭發(fā)展意識,積極進取,主動工作,促進礦井各項工作的更大進步。xx年行政工作指導(dǎo)思想是:

目標(biāo),全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井,為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,促進礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗。

全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是:

——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬噸,力爭80萬噸。

(1)回采產(chǎn)。

量計劃67萬噸。

(2)掘進產(chǎn)量計劃3萬噸。

——掘進總進尺5518.2米。

(1)回采進尺:4288米。

(2)開拓進尺:553.4米。

(3)準(zhǔn)備進尺:202米。

(4)其它巷道:474.8米。

——巷道維修1500米。

——灌漿下土量1900m3。

——注氮量390000m3。

——全年不發(fā)生重傷以上人身事故,杜絕二級以上生產(chǎn)事故,礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人(次)以內(nèi)。

——礦井工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到60%,合格率達(dá)到100%,設(shè)備三率90.5.1,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。

——商品煤灰分控制在13%以內(nèi),水分控制在17%以內(nèi),含矸率控制在3%以內(nèi),塊炭率達(dá)到25%以上。

——維簡(技改)工程計劃投資3902.4萬元,其中:井巷工程567萬元;土建工程390萬元;安裝工程120萬元;設(shè)備購置2707.5萬元,安全技措87.9萬元,其他工程30萬元。

——掘進工作面單進達(dá)到109米/月.個,采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到32051噸/月以上,全員工效達(dá)到4.67噸/工日,采區(qū)回采率達(dá)到75%以上。

——成本指標(biāo)控制在股份公司下達(dá)的計劃之內(nèi)。

——全年完成職工培訓(xùn)440人次。

——完成技術(shù)創(chuàng)新計劃12項。

——職工收入在礦井增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持適度增長。

圍繞上述奮斗目標(biāo),打算重點做好以下幾方面工作:

一、牢固樹立“安全為天,質(zhì)量為本”的思想,以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn),安全創(chuàng)水平為目標(biāo),認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

和安全技措的落實,按照“三個會戰(zhàn)”的要求,主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,職能部門強化監(jiān)督檢查,各級管理人員切實發(fā)揚“一線工作法”,及時研究解決礦井質(zhì)量管理和安全管理中遇到的困難和問題,把這一基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推向深入。四是牢固樹立“安全第一”的思想,從講政治、保穩(wěn)定的高度認(rèn)真抓好各級人員安全責(zé)任制的落實,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班和下井制度,認(rèn)真兌現(xiàn)安全獎罰,切實增強工作人員的責(zé)任心。五是大造聲勢,狠反“三違”,加強“三違”處罰力度,增強職工照章作業(yè)的自覺性,提高職工的自主保安意識和能力,豐富安全教育的內(nèi)容和手段,形成黨政工團齊抓共管的格局,讓安全教育警鐘長鳴。

二、科學(xué)決策,精心組織,統(tǒng)籌安排,突出重點,確保效益,不斷提高礦井正規(guī)循環(huán)率,把講求經(jīng)濟效益貫穿于生產(chǎn)組織全過程,努力實現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo)。

種問題,做到正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn),特別要抓好工作面安裝、回撤、初采、初放、采掘接續(xù)、機電運輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的管理,確保出勤不下降,安全不松勁,防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象,為完成全年任務(wù)爭取主動。三是要抓好煤質(zhì)管理和主煤流管理,大力整治井下現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生,從工作面采放工藝到入篩選裝,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度,根據(jù)煤層賦存變化,制訂提高煤質(zhì)和塊炭率的有效措施并明確責(zé)任,狠抓落實,以防水治水、改進放頂工藝、井巷施工中的煤矸分裝分運和選煤樓手工揀矸為主要手段,以改進篩選工藝,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為輔助,實行全方位、全員、全過程的煤質(zhì)管理,不斷提高**礦煤的質(zhì)量水平,提高市場占有率。四是抓好設(shè)備管理和礦井供電系統(tǒng)的改造完善,強化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng),認(rèn)真落實包機制,堅持誰使用,誰維護,誰管理,基層區(qū)隊要對設(shè)備實行計算機建卡管理,特別是要抓好采掘設(shè)備的管理,加強預(yù)防性檢修,堅決消除井下電器失爆,努力提高設(shè)備完好率,提高設(shè)備運行質(zhì)量,做到文明生產(chǎn)。五是大力開展節(jié)能降耗,修舊利廢活動,嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的物資管理辦法和資源回收獎勵辦法,鼓勵生產(chǎn)單位千方百計提高煤炭資源回收率,在提高單產(chǎn)的同時,修舊利廢,降低消耗。六是加強技術(shù)管理,充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用,鼓勵他們積極開展技術(shù)創(chuàng)新,推動新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,不斷優(yōu)化資源配置,降低原煤生產(chǎn)成本。

三、銳意進取,敢為人先,大力推進科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)。

新,全面提升礦井整體實力和市場競爭能力。

一是大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,堅定不移地走“自我完善,滾動發(fā)展”之路,早動手、早安排,抓緊12項科技創(chuàng)新項目的研究和應(yīng)用工作,特別是走向長壁特厚煤層傾斜分層綜采放頂煤技術(shù)的研究應(yīng)用和錨網(wǎng)支護工藝的推廣應(yīng)用,各職能部門要通力協(xié)作,密切配合,集中人才優(yōu)勢,抓好組織攻關(guān),做到有立項課題,有工作計劃,有組織領(lǐng)導(dǎo),有資金保證,有成果效益,積極推行以全面質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法,為把**礦建成120萬噸/年的高產(chǎn)高效礦井提供技術(shù)支持。二是進一步建立健全內(nèi)部各項管理制度,實施制度創(chuàng)新,夯實管理基礎(chǔ),做到事事有人管,件件有標(biāo)準(zhǔn),時時有考核,處處有監(jiān)督,使礦井生產(chǎn)經(jīng)營建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上,更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織行為的要求。三是進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,深化內(nèi)部三項制度改革,大力實施機制創(chuàng)新。各部門、各單位要根據(jù)工作需要,進一步明確職責(zé),合理分工,基層生產(chǎn)單位實行全額費用包干,模擬市場核算,工資材料一次核定,承包經(jīng)營。逐步下放分配權(quán),達(dá)到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,分配自主。不斷完善績效工資和計件工資分配方案,以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),積極、穩(wěn)妥、靈活地推進工資改革,充分調(diào)動最大多數(shù)職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。建立內(nèi)部勞動力市場,使勞動用工達(dá)到雙向選擇,渠道暢通。進一步推行管理人員競爭上崗和黨員干部民主評議制度,試行末尾淘汰制,做好干部的選拔、評聘、考核和監(jiān)督工作。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評制度,探索技術(shù)工人專業(yè)技能的考核和評聘辦法,把三項制度改革引向深入。

四、挖潛增效,開源節(jié)流,全面提高礦井經(jīng)營管理水平,努力降低經(jīng)營成本。

營成果,查找成本管理和計劃管理上的薄弱環(huán)節(jié),提出改進意見,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。通過一系列過細(xì)的工作,堅決把成本控制在計劃目標(biāo)之內(nèi)。

五、以人為本,以德治礦,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,加強職業(yè)道德建設(shè)和崗位培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍。

多種形式的崗位競賽和技術(shù)比武,對優(yōu)秀人員實行獎勵,教育和引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),鉆研技術(shù),銳意革新,養(yǎng)成一絲不茍,講求質(zhì)量的良好職業(yè)風(fēng)尚,廣泛開展qc小組、“五小”競賽等活動,促使廣大職工盡職盡責(zé)干好本職工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智和辛勤勞動。

六、黨政工團齊抓共管,全體職工人人參與,大力加強礦井精神文明建設(shè),營造積極向上團結(jié)穩(wěn)定的良好礦風(fēng)。

一是群防群治,綜合治理,認(rèn)真搞好礦內(nèi)治安保衛(wèi)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供一個安定的環(huán)境。二是加強后勤服務(wù)和計劃生育工作,為職工建立一個和諧、滿意的后勤保障線。三是認(rèn)真貫徹落實一崗兩責(zé),支持群工組織開展健康有益的文體活動,豐富職工的業(yè)余生活。四是統(tǒng)籌規(guī)劃,保證資金,抓好礦井面貌的整治和礦區(qū)綠化、美化、亮化工程。五是鞏固“十創(chuàng)建”成果,把創(chuàng)建工作延伸到井下,促進整體工作水平的提高。六是進一步擴大和提高精神文明建設(shè)的主體,黨政組織對精神文明創(chuàng)建活動要雙向安排,共同負(fù)責(zé),繼續(xù)堅持民主管理,深化礦務(wù)公開,開展扶貧幫困,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,全心全意為職工辦實事,辦好事,把礦井兩個文明建設(shè)同步向前推進。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的一年已經(jīng)開始,我們面臨的形勢,可以說是責(zé)任與壓力同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。目前,礦區(qū)建設(shè)正進行得如火如荼,各礦都在緊鑼密鼓大干快上,加快實施集團公司確定的“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略。形勢逼人,不進則退,我們只有正視現(xiàn)實,樹立信心,一鼓作氣,迎難而上,自我加壓,勤奮工作,向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益,努力把礦井做大強做優(yōu),才能很快改善自身的生存條件,從而毫無愧色地躋身于百萬噸大型現(xiàn)代化礦井之列。任務(wù)已經(jīng)明確,目標(biāo)催人奮進,我們將進一步堅定信心,振奮精神。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇九

xx年市煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,以***員先進性教育活動為契機,從建設(shè)“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認(rèn)真實踐“三個代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的*則,克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定提娶使用安全費用資*,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機電設(shè)備事故、通防事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至*月底累計生產(chǎn)*煤*萬噸,掘進進尺*余米,實現(xiàn)安全生產(chǎn)*天,并以*的.好成績順利通過了xx年度安全程度評估驗收,達(dá)到了a級礦井水平,實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。

*煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,高舉***理論偉大旗幟,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè),以***員先進性教育活動為契機,以安全穩(wěn)定為前提,以強化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為目的,為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。

*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進行全員培訓(xùn),并邀請棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓(xùn),同時井下實行以師帶徒,嚴(yán)格安全質(zhì)量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人,特種作業(yè)人員*人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時,對副井上下井走廊進行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進一步規(guī)范了入井秩序。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押*制度,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的*則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。

二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險因素,做到“三不”生產(chǎn),強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

三是認(rèn)真堅持好“四不放過”的*則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,今年以來累計罰款*余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資××余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時,認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼*#防塵管路安裝,濾布解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資*投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實加強水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴(yán)格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時,保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正,給我礦*煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決*煤存放問題,現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。

為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用,合理使用安全費用資*,年初投資*余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗,同時將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進行了設(shè)備更新改造,增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇十

xxx擔(dān)任xxx煤業(yè)有限公司技術(shù)科長近一年來,為煤礦的成長傾注了大量的心血,做出了較大的貢獻(xiàn)。用實際行動為礦井建設(shè)交了一份滿意的答卷。在技術(shù)力量薄弱,工作環(huán)境差,困難諸多的整合礦,他不僅敢打、敢拼,而且有勇有謀協(xié)助礦總工程師順利辦下了新采礦證,地質(zhì)報告提前通過評審,初步設(shè)計提前上報省廳,為實現(xiàn)礦井的現(xiàn)代化建設(shè)盡心竭力,克盡職守。現(xiàn)將其先進事跡匯報如下:

煤礦,特別是我們整合礦井,技術(shù)科長要有吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)的精神,無論生產(chǎn)還是安全必須事事想的到,樣樣都做的好。在實際工作中不講份內(nèi)還是份外,事無巨細(xì),只要是生產(chǎn)安全需要的都必須走在前。xxx正是用這種精神做指導(dǎo)思想,戰(zhàn)勝遇到的重重困難。一切有利于礦井建設(shè),有利于職工生活的他都想的到,干在前,為了能早日辦下采礦許可證,他連續(xù)60個日夜場上井下全力調(diào)查采掘現(xiàn)狀,收集礦井地質(zhì)資料,盡心竭力。功夫不負(fù)有心人,在短時間內(nèi)我礦順利取得新采礦證。xxx在此期間付出的努力也受到了礦領(lǐng)導(dǎo)基層工人的一致認(rèn)可和贊同。

程中,xxx正是任務(wù)重的情況下,配合審計、評估人員一道對原xxx煤礦、楊千堡煤礦的井下場上的實物資產(chǎn)進行了全面而認(rèn)真的盤點,不僅在規(guī)定的期限內(nèi)圓滿的完成了任務(wù)實現(xiàn)了平穩(wěn)順利的進駐,而且在進駐后積極協(xié)助礦長疏通政府和原礦主的關(guān)系,為整合礦的進一步發(fā)展鋪路搭橋。

本職工作的完成過程體現(xiàn)著xxx克盡己任的優(yōu)秀品質(zhì),而在煤礦重要資料的完成過程中,xxx充分展現(xiàn)了一個煤礦人,特別是一個技術(shù)骨干所具有的令人欽佩的業(yè)務(wù)、素質(zhì)。

《礦井地質(zhì)報告》是煤礦建設(shè)的最原始、最基礎(chǔ)的資料,從一開始他就非常重視該報告的編制工作,本著實事求是、務(wù)實快速的原則。及時提出用實測見煤點可以解決原井田勘探程度不夠的問題,協(xié)助總工程師一絲不茍、快捷地完成任務(wù),較快地完成了地質(zhì)報告的編制工作,走在了整合礦井的前列。

開拓方案已敲定,初步設(shè)計通過初審,該方案為年產(chǎn)45萬噸及更高產(chǎn)量水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

他深知,一個好的團隊,要有一個好的帶頭人,更要有一種精神,時刻激勵、鞭策著每一個人。他不但掌握了足夠的技術(shù)能力,有較強的基礎(chǔ)知識,豐富的實踐經(jīng)驗,善于溝通,執(zhí)行力強,影響力大,善于關(guān)注細(xì)節(jié),更能夠善待科室里的每一位,毫無保留的在技術(shù)上對他們耐心指導(dǎo),把自己的工作經(jīng)驗介紹給科室里的每一位。在生活中他注重說話方式,講究做事藝術(shù),從不輕賤和低估自己下屬的智慧和能量。在工作中,剛剛組建的'技術(shù)科,們經(jīng)驗較少,而工作任務(wù)重,一開工就是兩千米貫通,測量精度要求高,他一人內(nèi)業(yè)、外業(yè)一起抓,親自干,下井20多次就已完成工作量的80%,對后續(xù)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)起到了帶頭作用,所以形成了技術(shù)科現(xiàn)在人人工作積極的局面。

科室的各項工作、要求和各種規(guī)章制度讓每一位職工都清楚責(zé)限分明,知道自己該做什么不該做是什么。職工有了好的心愿,科室就有了良好的風(fēng)氣,大家事往一處想、勁往一處使,各項工作才能順利展開。

我們看到,優(yōu)秀的企業(yè)本身往往能否嗅出員工潛在的特性,使其勤奮、勇敢、奉獻(xiàn)、忠誠。而優(yōu)秀的員工也使得企業(yè)發(fā)展更迅速,組織更團結(jié),更具有企業(yè)文化。其二者本來就是相互促進和發(fā)展的。而在xxx任職的這一年來,我們更清楚的看到這一點,xxx是xxx的優(yōu)秀人才,正是他的努力使我們的煤礦一步步發(fā)展、壯大。從起步到前進這當(dāng)中的每一步都傾注了xxx的心血和汗水。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇十一

時光飛逝,20xx已經(jīng)過去。回顧20xx年,我隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了良好的成績。

(一)、強化責(zé)任保證安全。

我單位在20xx年全隊圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴(yán)重非傷亡事故的目標(biāo)。

(二)、進尺爭先確保銜接。

20xx年進尺小結(jié):工效為:0.062米/工,出勤率為:86.1%,影響因素主要有:突出礦井掘進,每6米預(yù)測一次;單巷掘進時間長;防突指標(biāo)超標(biāo)停產(chǎn)和;防突預(yù)測和排放孔施工次數(shù)多。

(三)、工序管理深入開展,逐漸深化、細(xì)化,形成了具有我礦特色的工序管理程序。

讓全隊職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做放心人”。經(jīng)過一年努力,我隊工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進工藝體系。雖然還存在不足,但在今后的具體情況中,我們會進一步將其完善,讓工序管理發(fā)揮出最大的作用。

(四)、落實“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機制,加強班組文化建設(shè)。

根據(jù)集團公司關(guān)于落實“五想五不干,每日五關(guān)注”的要求,我隊班前會上,通過值班干部將工作面防突預(yù)測、瓦斯抽采、水害預(yù)測預(yù)報、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標(biāo)和情況作了詳細(xì)通報,讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患,做到對井下情況的全面掌控,提高安全意識。同時,從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個方面對每個工種進行分析,跟班干部和各崗位司機就本職崗位情況進行了提問和互動,將當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全問題和隱患進行了逐一排除。經(jīng)過半年的總結(jié),對每個工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類,形成了完善的體制,使每個職工對本崗位的安全注意事項有了充分了解,提高安全意識,將安全隱患從根本上消除。

(五)全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神。

今年我支部始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神作為一項重大政治任務(wù),充分利用“一課三會”,加強研究,吃透精神,把握實質(zhì),融會貫通,通過真學(xué)達(dá)到真懂,通過真懂達(dá)到真信,通過真信達(dá)到真用,最終使十七大精神成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的法寶。

我隊全體黨員、干部大力弘揚求真務(wù)實的精神和作風(fēng),把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實、干事業(yè)的無限激情,把說實話、辦實事、用實招、求實效作為工作的指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型隊組。我隊是掘進隊組,由于掘進工作的特殊性,決定了掘進隊組是支護材料的消耗大戶,如何確保支護材料在領(lǐng)取、存儲、運輸、使用的過程中實現(xiàn)最低損耗,是擺在各個掘進隊組面前的嚴(yán)峻問題。為解決這一實際問題,我隊積極開展效能監(jiān)察和全面預(yù)算管理工作,改進材料管理辦法,新辦法實施后取得了良好的效果。

(五)持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風(fēng)。

1、按時完成黨風(fēng)廉政教育工作。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績效考核機制,設(shè)立了較為完善的日??荚u臺賬,所有黨員、干部認(rèn)真填寫了廉政讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。

2、組織觀看“算好人生七本帳,走好人生廉潔路”廉政視頻,通過學(xué)習(xí)我單位黨員干部深刻認(rèn)識廉政的重要性,并自覺撰寫了觀后感。

3、建立健全黨風(fēng)廉政制度,結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政工作形式,我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項黨風(fēng)廉政管理制度,進一步完善我隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

4、堅持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作,每月對干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄,每季度末按時上交副科、隊級干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標(biāo)準(zhǔn)》情況考核表。

總之,來,前進的路上留下了全隊每一名干部和職工負(fù)重前。

行的清晰腳印,同時也留下了這支老隊伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。成績只能代表過去,我們在前半年的工作中也存在這樣和那樣的不足,這就需要我們在后半年的各項工作中加以整改,努力實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

安全工作奮斗目標(biāo):

1、杜絕重傷以上人身事故;

2、消滅特別嚴(yán)重以上非傷亡事故;

3、力爭消滅輕傷事故;

4、每月三違率不超過5%;

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家一級;

6、強化基礎(chǔ)管理,加強隊組建設(shè),落實安全責(zé)任,杜絕三級及以上管理過失;

7、加強職工培訓(xùn),持證上崗率達(dá)100%;

隊組是安全生產(chǎn)的主體,要堅持自已的安全自己抓,自己的責(zé)任自己負(fù),持續(xù)增強自我管理能力。鞏固自主管理基礎(chǔ),圍繞隊組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個重點,深化自主管理。通過抓隊組干部作風(fēng)管理,強化責(zé)任落實,提升單位整體管理能力;抓班組管理,嚴(yán)格班組考核,提升班組執(zhí)行力;抓員工培訓(xùn),開展素質(zhì)訓(xùn)練,用身邊事故教育身邊人,提升員工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保險”,我們要樹立這種觀念,要使之成為全體員工的.自覺行動。

安全管理是一項基礎(chǔ)性、實踐性很強的工作,重點是現(xiàn)場,主體是職工。認(rèn)真貫徹落實集團公司、礦安全一號文件精神,緊緊圍繞集團公司、礦安全工作指導(dǎo)思想;全面啟動“隱患排查治理”方案;認(rèn)真落實“安康寺河a級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機制”;深入開展“百日督察專項行動”、“安全生產(chǎn)月”等活動;大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法;突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運輸管理”,加強零星工程、重點工程等薄弱環(huán)節(jié)管理;不斷加大現(xiàn)場安全管理力度,充分發(fā)揮跟班干部、班長現(xiàn)場把關(guān)和驗收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè);堅持以“管理為重點、以現(xiàn)場為陣地、以培訓(xùn)為手段、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實搞好安全工作。

手指口述安全確認(rèn)法不但要會口述,重點是會按照口述去操作,要通過長期的對職工的教育使他們認(rèn)識到手指口述的重要性,并且強化考核力度,逐漸規(guī)范現(xiàn)場操作人員在危險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為,重點解決職工現(xiàn)場操作說與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。

在的基礎(chǔ)上,我們要進一步深化工序管理。

2、工序管理重點在落實,要監(jiān)督隊干部、驗收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實程度,嚴(yán)格考核。

(二)、重點抓好“xx235”安全管理經(jīng)驗。

(三)堅持正規(guī)循環(huán),結(jié)合工作實際,認(rèn)真研究作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn),不斷改進完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。

由于井下工程的特殊性和不可預(yù)測性,對于地質(zhì)條件發(fā)生變化,因故不能正常生產(chǎn)等,不可抗拒的自然災(zāi)害或外來因素影響,根據(jù)實際情況制定階段性安全生產(chǎn)方案和安全條件措施,遵循科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的生產(chǎn)原則,控制好正常的生產(chǎn)節(jié)奏,強化細(xì)化現(xiàn)場管理,集中精力抓好安全工作,確保生產(chǎn)計劃的完成。

1、全隊干部和職工樹立生產(chǎn)目標(biāo)意識和安全責(zé)任意識,團結(jié)一致,努力拼搏,打造一流的安全掘進隊組。

2、積極、主動完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或任務(wù)及礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門交辦的臨時任務(wù)。

3、重點是加強干部隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),增強現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力。同時,加強班組建設(shè),強化班組長培訓(xùn),以此帶動員工隊伍執(zhí)行力的整體提升。

4、生產(chǎn)的進程是以準(zhǔn)備為前提,早計劃、早安排,針對安全生產(chǎn)中的難點和棘手問題,組織開展科技攻關(guān),努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

(四)、持之以恒推進全面預(yù)算管理工作。認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的測算工作,要將每項指標(biāo)落實到每米進尺,提高生產(chǎn)工效。

全面預(yù)算工作將會進一步加強,做細(xì),全面預(yù)算工作,關(guān)系到我隊職工的切身利益,按照“省下的,就是賺到的”道理,嚴(yán)格執(zhí)行到制度中,使職工真正體會到全面預(yù)算帶來的好處,爭強職工節(jié)約意識。

規(guī)范庫房管理,建立健全材料帳簿,材料員領(lǐng)取材料時要認(rèn)真填寫料單,要與所領(lǐng)材料的型號、數(shù)量、名稱一致,不得多開、亂開;領(lǐng)取材料后,要及時填寫臺帳,做到帳、物、卡相對照;支護材料運至工作面料場后,當(dāng)班驗收員、班長要驗收清材料的型號、數(shù)量、名稱,做到驗多少、簽多少,不得多簽、瞎簽,并在下班后要對所驗收材料如實進行臺帳填寫,不得弄虛作假;加強材料的領(lǐng)取管理,對于鉆桿、鉆頭、截齒和檢修班設(shè)備配件等材料的領(lǐng)取,必須實行以舊換新,用廢材料換取新材料,實行一換一領(lǐng)制,特殊情況如鉆桿或鉆頭斷在頂、幫中確實取不下來,必須由跟班干部、班長和驗收員到現(xiàn)場確定情況屬實,簽字后方可領(lǐng)?。粚τ阱^固劑、網(wǎng)絲的領(lǐng)取,每班應(yīng)根據(jù)本班的支護量和支護難度的大小,進行有限量的領(lǐng)取,而在井下施工現(xiàn)場則由班長和驗收員進行監(jiān)督,既要保證工程質(zhì)量,又要最大限度地減少和杜絕材料的浪費。

(五)、加強機電管理,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)強的機電工隊伍。牢固樹立“抓生產(chǎn)重在抓準(zhǔn)備、抓準(zhǔn)備重在抓機電”的工作理念。切實落實“設(shè)備、人員、管理”并重的原則。

1、加強機電工基礎(chǔ)理論知識和操作業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),讓每個檢修工了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理以及設(shè)備的維護保養(yǎng),能處理一般性故障。

2、明確包機責(zé)任制,凡設(shè)備都有包機人,每臺設(shè)備都有專人維護。

3、加強設(shè)備檢修和設(shè)備巡檢制度。

4、認(rèn)真貫徹《重大停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》和供電供風(fēng)相關(guān)的“措施”及規(guī)定。

5、繼續(xù)推進機電“三不工程”建設(shè),著力抓好機電設(shè)備技術(shù)改造和機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

6、加強對薄弱環(huán)節(jié)和重點設(shè)備的管理,以最大限度延長機電設(shè)備無故障運行時間為切入點,構(gòu)建完善的機電管理體系。

7、加強設(shè)備日常檢修維護,進一步降低機電事故影響時間,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造有利條件。

(六)、要以一通三防管理、頂板管理、防治水管理等為重點,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞,抓好各項安全措施的落實,堅決防止瓦斯、頂板、水災(zāi)等各類事故的發(fā)生。

1、加強瓦斯防控的現(xiàn)場管理,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),一旦出現(xiàn)瓦斯異常,要及時采取停產(chǎn)、撤人等緊急措施。專業(yè)人員排放瓦斯,檢查人員檢查達(dá)標(biāo)后方可作業(yè),現(xiàn)場的瓦斯管理一定要從嚴(yán)。加大防突工作力度,要嚴(yán)格貫徹落實防治煤與瓦斯突出的新規(guī)定。

2、要把頂板管理放在現(xiàn)場管理的重要位置,加強地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,加強片幫煤的管理。對敲幫問頂工作,班組長要親自布置,指定實施人員和觀山人員,班組長是敲幫問頂?shù)牡谝回?zé)任者。強化支護管理,保證錨桿、錨索支護質(zhì)量。對于地質(zhì)預(yù)報中頂板有可能變化的和已經(jīng)有頂板異?,F(xiàn)象的巷道,要提前縮小循環(huán)進度,進行加強支護,并通知相關(guān)科室采取進一步的措施。

3、加強防治水管理。在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施,利用抽放鉆孔超前進行探放水工作,并認(rèn)真填寫探放水牌板,確保施工安全。

(七)、其他工作。

1、全面推進自主管理。培育精細(xì)化管理理念,狠抓基礎(chǔ)、基層管理,積極營造自主自律的良好氛圍。

2、加強制度建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必究。

3、加強安全技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì);所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、手指口述操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn);確保廣大職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,有效促進全隊的安全生產(chǎn)。

4、繼續(xù)推進企業(yè)文化落地工程。培育員工共同的價值觀、行為觀,提高礦井發(fā)展“軟實力”。

5、統(tǒng)籌兼顧,確?!皟砂病?,在抓好井下安全生產(chǎn)的同時,有針對性地抓好地面安全穩(wěn)定工作。

5、強化責(zé)任落實,大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。

6、全面引入職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)不斷改進安全管理工作,從本質(zhì)上形成一套職責(zé)明確、責(zé)任落實、考核嚴(yán)密、獎懲分明的管理體系。

7、充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員和家庭安全協(xié)管的作用,建立全員抓安全機制,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇十二

0xx年7月份,礦安排我們開三隊負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進步。

7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)煤礦個人工作總結(jié)范文煤礦個人工作總結(jié)范文。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進煤礦。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定煤礦個人工作總結(jié)范文工作總結(jié)。

由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇十三

====年*市*煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,以***員先進性教育活動為契機,從建設(shè)“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認(rèn)真實踐“三個代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的*則,克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定提娶使用安全費用資*,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機電設(shè)備事故、通防事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至*月底累計生產(chǎn)*煤*萬噸,掘進進尺*余米,實現(xiàn)安全生產(chǎn)*天,并以*的好成績順利通過了*====年度安全程度評估驗收,達(dá)到了a級礦井水平,實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。

*煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,高舉***理論偉大旗幟,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè),以***員先進性教育活動為契機,以安全穩(wěn)定為前提,以強化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為目的,為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。

*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進行全員培訓(xùn),并邀請棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓(xùn),同時井下實行以師帶徒,嚴(yán)格安全質(zhì)量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人,特種作業(yè)人員*人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時,對副井上下井走廊進行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進一步規(guī)范了入井秩序。

三、全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押*制度,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的*則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。

二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險因素,做到“三不”生產(chǎn),強化基層監(jiān)區(qū)的`現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

三是認(rèn)真堅持好“四不放過”的*則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,今年以來累計罰款*余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作,切實抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資××余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時,認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼*#防塵管路安裝,濾布解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資*投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實加強水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正?;夭珊筒蓞^(qū)開拓。

五、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴(yán)格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時,保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正,給我礦*煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決*煤存放問題,現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。

六、加大安全生產(chǎn)投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強技防能力。

為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用,合理使用安全費用資*,年初投資*余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗,同時將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進行了設(shè)備更新改造,增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇十四

優(yōu)秀作文推薦!在xx集團的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進總進尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),xx年主要做了以下方面的工作:

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。

1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉正在使用,水倉已經(jīng)完成掘進,目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn),xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因十八大召開和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所,通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電,通風(fēng)機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電,各種機械設(shè)備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進1回(運順和兩條措施巷進風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺d46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉,320米外水倉剛完成巷道掘進,12月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計12月31日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護系統(tǒng)安全運行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現(xiàn)了自動化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設(shè)備。

5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同,

6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。

安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。

學(xué)校安全組織機構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,教導(dǎo)主任為副組長,各班主任為組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》,實行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實實地開展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對教育工作、對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,增強抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會議,布置一周安全工作的重點任務(wù),并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),便組織人員進行維修;學(xué)校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患,組織教師對各隱患處設(shè)置安全警示標(biāo)志,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會必講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實可行措施,認(rèn)真落實。例如:

1.加強對全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作,利用廣播室、班隊課、宣傳欄、黑板報、led顯示屏等渠道對學(xué)生進行防溺水知識宣傳,班主任及行政值班人員每天利用早會時間做安全教育工作,并且三次向全體學(xué)生家長發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長書,提高家長在這方面的安全意識,與學(xué)校一同管理好學(xué)生;組織老師在池塘、水庫、河流等處設(shè)置警示標(biāo)志,通過多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。

2.加強交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標(biāo)志帶及黑板報等平臺對學(xué)生進行交通安全知識的宣傳及教育之外,每天值日老師配合學(xué)校保安在校門口對進出學(xué)校的學(xué)生進行疏導(dǎo),保證學(xué)生安全過馬路,另外,還對學(xué)校外來學(xué)生進行“乘車情況”調(diào)查摸底,對無牌無證車輛及超載現(xiàn)象進行登記和勸說,防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對學(xué)校周邊的交通安全隱患進行排查,重新布置各種交通標(biāo)志。

3.食品安全教育常抓不懈。以前,常有流動攤點到我校門外進行叫賣,經(jīng)過老師及門衛(wèi)的勸阻,流動攤點已經(jīng)消失。而在我校周邊,存在一些個人小店鋪,出售一些小食品。為了防止學(xué)生購買不合格食品,學(xué)校除加強對學(xué)生進行食品安全教育工作之外,還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊,從高年級中選擇品行兼優(yōu)的學(xué)生對全體學(xué)生進行食品安全監(jiān)督,防止病從口入。

4.加強傳染病防范工作。每個班級每天堅持晨檢工作,實時關(guān)注學(xué)生身體情況,并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級堅持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象,馬上上報,并采取相應(yīng)措施,防止疾病傳染。

1.根據(jù)上級文件要求開展安全教育周活動。

2.有組織、有計劃地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

3.開展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動。

4.各班級開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災(zāi)害安全、校園活動安全等班、隊會活動。

在學(xué)校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一學(xué)期小學(xué)安全工作總結(jié)。學(xué)校在被評為xx市“平安校園”的基礎(chǔ)上,2013年12月26日以948的高分通過了安海鎮(zhèn)學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評。我校也爭取在下學(xué)期通過xx市綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制和xx市安全發(fā)展城市的考評。當(dāng)然我們也深深知道,安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

本學(xué)期,為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,校長直接抓,副校長具體抓,各班具體分工負(fù)責(zé)組織實施。以加強隱患排查整治為重點,進一步明確安全職責(zé),完善工作制度,強化學(xué)校安全管理,加強監(jiān)督檢查,狠抓工作落實,形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局,圓滿完成了各項工作任務(wù)目標(biāo),切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強有力的安全保障。

為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學(xué)校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來,增強“安全第一,預(yù)防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級有關(guān)安全工作的文件精神,把安全工作作為學(xué)校第一要事來抓,列入議事日程,工作計劃,工作總結(jié)都作為一項重要內(nèi)容,班會講安全,校會講安全,堅持做到,時時講、天天講,“警鐘長鳴”,進一步強化安全工作管理,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實安全責(zé)任制,確保了一校的安全。

(一)大力加強學(xué)生安全教育。

學(xué)校結(jié)合本校實際和季節(jié)等特點,對學(xué)生進行預(yù)防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育,切實提高了每一個學(xué)生的安全意識和自救自護能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生不在無家長帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無安全保障的水域游泳。同時教育學(xué)生自救方法。學(xué)校主動與家長溝通,增強家長安全意識和監(jiān)護人的責(zé)任意識。同時加強學(xué)生道路交通安全管理工作,班主任利用班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)道路交通安全常識,教育學(xué)生不乘坐非法營運的車輛。

(二)切實加強校園常規(guī)管理。

學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點切實加強校園管理。

一是加強了門衛(wèi)管理,嚴(yán)防外來人員無故進入校園,同時對學(xué)生上學(xué)期間離校進行嚴(yán)格管理。

二是加強對校園的值班巡邏,特別是加強了夜間和易發(fā)事故、地段的巡邏,維護校內(nèi)正常治安秩序,嚴(yán)防犯罪分子伺機破壞。

三是加強對用電線路和配電設(shè)施的檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

四是加強飲食衛(wèi)生管理,通過學(xué)校開展的健康教育課,通過各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和食源性疾病的知識,結(jié)合我校實際情況經(jīng)常對學(xué)生進行食品衛(wèi)生方面的教育工作,例如:不購買三無食品、不購買過期食品等防止學(xué)生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象,增加廣大師生對公共衛(wèi)生的意識和自我保護意識。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極把學(xué)校衛(wèi)生安全工作做到實處。

五是加強學(xué)校重點部位和易燃、易爆、有毒危險品的管理。

六是進行櫥窗宣傳,定期出版安全教育內(nèi)容。張貼圖片,展示了“預(yù)防傳染病知識圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識和能力。

(三)進一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。

在前段工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校進一步完善了防范和處置各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校完善細(xì)化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施,規(guī)范“第一時間”的應(yīng)急程序和處置措施,建立健全應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的指揮機制、快速反應(yīng)機制和救援機制。對可能發(fā)生的突發(fā)情況,對處置工作的每一個層次、每一個步驟、每一個環(huán)節(jié),都周密謀劃,反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后,學(xué)校緊密結(jié)合形勢,積極組織全校師生進行了消防演習(xí)、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練,提高學(xué)生自救自護的能力。這些活動的開展,大大增強了學(xué)生的安全意識,使學(xué)生掌握了緊急疏散和自救自護的方法,提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

(四)深入開展學(xué)校安全大檢查。

學(xué)校對安全工作進行了全面自檢自查,確保縱到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對校舍、廁所和校園圍墻多次進行認(rèn)真排查。

(五)按時向上級主管部門做好安全匯報和及時匯報突發(fā)事件。做好安全記錄,延續(xù)好安全檔案。

總之,一年來我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,無一次安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然,我們做了大量的工作,但離上級的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲,始終“警鐘長鳴、安全重于泰山”,爭取更上一個新臺階。

煤礦年度行政工作總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。

轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進行設(shè)備的熟練操作和??浦R的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

1、每月對我礦井下進行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。

2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表,保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對通風(fēng)科儀器進行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室資料并對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。

5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實。

6、認(rèn)真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。

7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。

雨季三防方面:

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。

2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。

3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識,并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進行專人進行排查與整改。

5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。

個人榮譽:

一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。

二、在集團組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進入15強(人數(shù)15人),晉級決賽。

三、在集團組織的“技術(shù)比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。

在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

煤礦年度行政工作總結(jié)篇十六

今年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和xx礦業(yè)公司一系列工作會議等文件精神,按照xx公司、xx煤礦安全生產(chǎn)(20xx)1號文件要求,嚴(yán)格執(zhí)法,強化安監(jiān)隊伍建設(shè),狠抓內(nèi)部管理,強化教育學(xué)習(xí)。并堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞雙基建設(shè)工作重點,分解任務(wù)目標(biāo),主動增強危機意識、履職意識和創(chuàng)新意識,在安全管理和監(jiān)督檢查中,不斷進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊的支持,回顧今年以來的安全工作,主要做了以下幾點:

1、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時以上非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、全年共進行安全大檢查65次。各級管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。

3、全年各級管理人員共抓“三違”732人/次,罰款93150元。

4、全年各級管理人員安全質(zhì)量罰款計71800元。

5、xx年度“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計164950元,同20xx年度(125795元)相比增加39155元,上升21.7%。其中,20xx年“三違”732人/次,同比20xx年增加98人/次,上升13.1%,罰款93150元,同比20xx年增加40850元,上升43%;安全質(zhì)量罰款71800元,同比20xx年減少116090元,下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說明,加大了抓安全的工作力度,在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。

6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接xx公司及國家、省、地、縣安監(jiān)部門來礦各類大檢查41次。

7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺各類安全生產(chǎn)文件47份,制定、修改了大量檢查資料,如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。

8、安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),嚴(yán)格按照規(guī)程措施進行監(jiān)督指導(dǎo),為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法,促進安全生產(chǎn)的長治久安。一年以來,每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標(biāo),減少現(xiàn)場隱患,杜絕各類人為事故,起到重要監(jiān)督警示作用,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、安全信息員工作準(zhǔn)確無漏洞。信息站的同志們堅持24小時值班不脫崗,安全信息做到實事求是不虛報,深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場,加強對各類隱患的分析,對每天各級管理人員下井查出的問題進行篩查、分析,篩查出的隱患做到限期限時的整改閉合,做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責(zé)任落實零距離。每月按時出臺“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報,為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。

10、全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局,大方縣安監(jiān)局的通知要求進行培訓(xùn),xx年對全礦崗位技術(shù)特殊工種進行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)19人/次,涉爆破人員9人/次。

11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動12次,其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金,購臵“安全小獎品”以激勵全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性,促進了礦井的安全發(fā)展?!栋踩O(jiān)察簡報》全年年出12期,典型的事故案例簡報53期,生動的安全警示語、祝福語在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫,“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。

在全年的安全督察工作中,我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的一系列文件、指示精神,我們結(jié)合現(xiàn)有條件,采取各種形式,層層學(xué)習(xí)貫徹。通過采取各種學(xué)習(xí)形式,提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識和素養(yǎng),提升“雙基”管理文化品牌,確保全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是努力加強安監(jiān)隊伍建設(shè),提高工作責(zé)任心。安監(jiān)隊伍建設(shè)要全面落實安監(jiān)處績效考核辦法,健全組織結(jié)構(gòu)和制度,加大考核力度,實行了風(fēng)險抵押,發(fā)現(xiàn)因工作責(zé)任心不強、現(xiàn)場存在隱患等,給予批評和處罰相結(jié)合,效果明顯,現(xiàn)已形成了一支責(zé)任心強、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊伍,充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能,完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。

二是深刻吸取事故教訓(xùn),提高安全防范意識。針對xxxx年全國發(fā)生多起礦難事故,我們及時的編寫近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡報》,讓廣大職工通過事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。

在節(jié)假期間實施“三違”升級處理辦法,工作中按照礦里統(tǒng)一安排,堅定不移地把安全放在一切工作的首位,將嚴(yán)重“三違”人員作為一切工作的重點人物進行分析處理,以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓(xùn),杜絕各類違章行為。我們結(jié)合案例,經(jīng)常性組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和上級一系列安全生產(chǎn)文件及各項規(guī)章制度,使安監(jiān)員對安全知識,管理水平基本達(dá)到熟練掌握,做到了持證上崗,各項安全法規(guī)、安全制度、安全責(zé)任落實有力。在管理工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患個人不能落實整改的,就立即通知有關(guān)單位組織整改,真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動性和積極性。

三是積極發(fā)揮監(jiān)督作用,提高安全生產(chǎn)防范能力。對重點要害工作面采取蹲點監(jiān)察,督查整改,落實到位,真正做到不安全不生產(chǎn),對安全意識薄弱人員進行說服教育,讓每名員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,特別是在高瓦斯礦井作業(yè),更要做到不安全不生產(chǎn)。

四是教育員工認(rèn)清形勢,樹立危機意識。員工要努力提高現(xiàn)場操作水平,防范隱患,解決隱患的能力。在思想上、工作上要和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,做到一切行動聽指揮,按時完成各項工作任務(wù),樹立以質(zhì)量保安全、安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)促效益的思想,時刻牢記安全就是效益、安全就是職工最大幸福的安全理念,切實搞好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項工作。

五是認(rèn)真完善安全管理制度,做好迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。

今年以來,安監(jiān)處共出臺各類安全管理制度,整理了大量檢查資料,如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、各級領(lǐng)導(dǎo)(省、地、縣安監(jiān)部門)來礦檢查問題整改落實方案等工作,基本達(dá)到了上級領(lǐng)導(dǎo)的滿意和要求。

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