2023年光伏運(yùn)維年度總結(jié)(通用17篇)

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2023年光伏運(yùn)維年度總結(jié)(通用17篇)
時(shí)間:2023-12-07 12:09:07     小編:文軒

總結(jié)是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行回顧和總結(jié)的必要步驟??偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了,用詞準(zhǔn)確,避免使用太過(guò)主觀的評(píng)價(jià)詞語(yǔ)。通過(guò)這些總結(jié)范文的閱讀,可以了解到不同人的寫(xiě)作風(fēng)格和觀點(diǎn),從而豐富我們的寫(xiě)作素材。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高班組的運(yùn)維指標(biāo)為主要任務(wù),以用戶滿意為目標(biāo),我的工作表現(xiàn)在主要是以下面幾個(gè)方面:

對(duì)分前端機(jī)房設(shè)備電源、專(zhuān)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行定期除塵,維護(hù)保養(yǎng),保證了機(jī)房的正常運(yùn)行,做到安全無(wú)故障傳輸。對(duì)傳輸機(jī)房空調(diào)進(jìn)行維護(hù)、檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,避免了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。對(duì)傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)ups電源定期進(jìn)行了放電檢測(cè)。對(duì)機(jī)房設(shè)備資產(chǎn)的清理,圖紙補(bǔ)充。按照機(jī)房值班規(guī)定,做好機(jī)房值班工作,機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況及機(jī)房電源情況,按照機(jī)房實(shí)際情況,如實(shí)填寫(xiě)機(jī)房值班日志,每周測(cè)量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出,每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵,檢修發(fā)電機(jī),確保應(yīng)急供電,一年未發(fā)現(xiàn)異常情況。

所維修區(qū)域有11萬(wàn)多戶,現(xiàn)在分前端機(jī)房有3個(gè):共有300樓房棟,設(shè)備(含:光機(jī)、eoc、onu)共4850套,光交接箱18個(gè),因前期網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原因,一套設(shè)備覆蓋,最多有72戶,最少有32戶,施工電源接頭不統(tǒng)一,老網(wǎng)和新網(wǎng)交叉,每天工單150多張,特別是寬帶問(wèn)題最突出,從今年2月份開(kāi)始,針對(duì)分前端作了幾次大的調(diào)整,配合市公司數(shù)據(jù)中心、機(jī)頂盒廠家、olt廠家,2月份,4月份,6月份等多次寬帶檢測(cè)和擴(kuò)容,解決用戶重復(fù)撥號(hào)的問(wèn)題,網(wǎng)格組但仍按公司要求,做了大量解釋和測(cè)試工作。網(wǎng)格服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),都達(dá)到公司要求:返單規(guī)范率高于公司規(guī)定的:98%,及時(shí)率達(dá)到95%,服務(wù)滿意度達(dá)98%。服務(wù)指標(biāo)達(dá)到市公司要求。

隨著ftth的大力發(fā)展,網(wǎng)格各機(jī)房都新增一臺(tái)瑞斯康達(dá)的olt,在安裝的時(shí)候咨詢安裝同事,虛心請(qǐng)教,撐握部分ftth知識(shí)。同時(shí)在網(wǎng)上學(xué)習(xí),看群里面同事的交流,積累了一些經(jīng)驗(yàn),就把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去,我所在的`網(wǎng)格,需要進(jìn)行ip機(jī)頂盒安裝,我?guī)ьI(lǐng)大家安裝了200臺(tái)酒店的ip機(jī)頂盒,全組的人對(duì)ip機(jī)頂盒的新裝工作流程,注意事項(xiàng),實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)在所有人員,在安裝ip機(jī)頂盒及維修時(shí),都達(dá)到公司的維修維護(hù)要求,把理論運(yùn)用到實(shí)踐,網(wǎng)格組整體技術(shù)得到了提升。

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面,配合網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)3個(gè)分前端的ipqam擴(kuò)容整改,5月份,對(duì)進(jìn)行思科80gipqm擴(kuò)容的工作,6月份,分前端加一臺(tái)6k交換機(jī),一臺(tái)烽火olt,以及機(jī)房割線等工作。對(duì)未開(kāi)通的3個(gè)8分光的開(kāi)通工作,參加144芯、96芯等割接工作,花2棟擴(kuò)容等工作。

首先確保支、干線路的安全輸送,加強(qiáng)對(duì)有線電視安全傳輸?shù)墓芾?,維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)安全,做到五勤:“勤檢查,勤走訪、勤巡視、勤反映、勤溝通”。對(duì)于出現(xiàn)突發(fā)事件,第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告,搶修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。確保全區(qū)信號(hào)的安全輸送,使有線電視信號(hào)質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。其次,用戶服務(wù)方面:用戶至上,貼心服務(wù),提高維修工作效率。要轉(zhuǎn)變以前的思想觀念,應(yīng)立足于現(xiàn)在,認(rèn)清目前的形勢(shì),面對(duì)市場(chǎng),做好服務(wù),用技術(shù)找到用戶,用質(zhì)量得到用戶,用服務(wù)留住用戶,從而用形象鞏固市場(chǎng)。

但個(gè)人仍有一些不足,我相信,只有服務(wù)做到位了,信號(hào)質(zhì)量提高了,真正和用戶做到了心連心,得到了用戶的信任,和其它同事的努力下,用戶的投訴也會(huì)慢慢減少。踏腳實(shí)地,狠抓落實(shí),頑強(qiáng)拼搏,為下年的工作,打下基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,圓滿完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇二

我覺(jué)得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見(jiàn)的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。

一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程,即起始過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結(jié)束過(guò)程。光伏電站項(xiàng)目的管理,也不例外。作為我們項(xiàng)目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。

施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促epc按照?qǐng)?bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計(jì)劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計(jì)劃圖的重要性更為突出。

但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時(shí)更新施工進(jìn)度計(jì)劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見(jiàn)證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更。

工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

(1)施工源頭控制。

質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開(kāi)始施工就要嚴(yán)格控制,對(duì)之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項(xiàng)目xx廠區(qū),因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線,工作沒(méi)有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時(shí)又返工重做嚴(yán)重影響工期。)。

(2)施工材料控制。

對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項(xiàng)目,由于沒(méi)有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測(cè),導(dǎo)致無(wú)法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問(wèn)題。)。

(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。

對(duì)支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點(diǎn)控制支架的'垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒(méi)有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

(4)對(duì)監(jiān)理、epc的要求。

我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫(xiě)出監(jiān)理規(guī)劃、對(duì)整個(gè)工程寫(xiě)出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)重要分部工程要有專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;責(zé)令epc單位撰寫(xiě)符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專(zhuān)項(xiàng)施工方案。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。

(5)在資料和組織驗(yàn)收方面。

資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終,重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹(shù)立安全意識(shí),進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,切實(shí)做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)安全培訓(xùn)ppt的播放,之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險(xiǎn)的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)。

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬(wàn)建設(shè)資金的浪費(fèi)。(例:xx項(xiàng)目3.7mw屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10wm屋面,導(dǎo)致接入報(bào)告要寫(xiě)2次,這樣就會(huì)造成資金的浪費(fèi)。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去了一大半,在過(guò)去的時(shí)間中xx電站以“排除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改進(jìn)、人才育成”的人才導(dǎo)向,逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現(xiàn)就對(duì)xx電站xx年度的工作作出如下總結(jié):

xx電站在過(guò)去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級(jí)安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,每周組織一次電站安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,明確活動(dòng)成果和反措,使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí),具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次,在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn),組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,全面落實(shí)電站長(zhǎng)、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(承諾書(shū)),責(zé)任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,任何作業(yè)都提前組織制定計(jì)劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,確保運(yùn)維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全,實(shí)現(xiàn)自20xx年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)無(wú)一例事故發(fā)生,無(wú)一人違章作業(yè)的佳績(jī)。

為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),xx電站嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位電站成員,以調(diào)動(dòng)電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對(duì)崗位的考核制度的開(kāi)展,跟崗位成員也都意識(shí)到其中的重要性,也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。

1、電站培訓(xùn)工作。

(3)定期抽查各個(gè)電站成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法;。

(4)根據(jù)每個(gè)電站成員的具體情況,制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2、電站管理工作。

電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)電站的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運(yùn)營(yíng)的`根本。電站文化是團(tuán)結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),提高電站全體成員的綜合素質(zhì),為電站的發(fā)展提供更好的平臺(tái)。

3、電站生產(chǎn)指標(biāo)。

(1)明確目標(biāo)計(jì)劃。

按照公司或部門(mén)下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本電站的實(shí)際情況制定電站目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施,制定本電站月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成,未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責(zé)。

細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。

(3)制度建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績(jī)效考核等。使電站的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開(kāi)公正的原則,保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),避免,考核流于形式,以個(gè)人意志為主。

(4)班務(wù)管理。

1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實(shí)際相符。

2、電站管理分工明確,各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人,人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),落實(shí)有效。

3、有電站考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開(kāi)的要求等。

(5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

定期召開(kāi)電站民主生活會(huì),討論員工對(duì)電站工作的意見(jiàn),以及相應(yīng)的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的主觀能動(dòng)性。以此同時(shí)積極開(kāi)展加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。

xx電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險(xiǎn)更換近1000余枚,逆變器igbt模塊更換8臺(tái),全年消除缺陷50起,但無(wú)一起缺陷時(shí)長(zhǎng)超過(guò)12小時(shí),將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬(wàn)kwh,較2019年減少故障損失電量34.4443萬(wàn)kwh,真正將“度電必爭(zhēng),顆粒歸倉(cāng)”落實(shí)到了實(shí)處。此外,每日通過(guò)對(duì)比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時(shí)排查處理離散率高的支路;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日根據(jù)實(shí)時(shí)負(fù)荷數(shù)據(jù)及時(shí)手動(dòng)調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少?gòu)S用電率;對(duì)比多個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠(yuǎn)景實(shí)時(shí)診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行分析為一體的光伏電站管理模式,對(duì)電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監(jiān)控與管理。

xx電站作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是公司實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中,xx電站一定會(huì)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇四

我所在的實(shí)習(xí)單位是東莞市e網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,該公司主要是負(fù)責(zé)服務(wù)器租用與托管,提供國(guó)內(nèi)外各品牌服務(wù)器,性能高,價(jià)格實(shí)惠,提供安全、穩(wěn)定、告訴的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不知不覺(jué),轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)有一年多,對(duì)周?chē)娜?、事物等都有比較清晰的了解,在這2個(gè)月中,經(jīng)歷過(guò)了生活、工作上的困難后,現(xiàn)在已經(jīng)完全適應(yīng)了現(xiàn)在的生活和工作。

從2月底來(lái)到公司后,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來(lái)到這,剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未怎接觸過(guò)的,而且和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也有一點(diǎn)出入。雖然我也是讀計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè),但平時(shí)在學(xué)校少接觸。但在這2個(gè)月中,在這樣的工作環(huán)境下,加上安哥、強(qiáng)哥和同事的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)工作,我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在這2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了機(jī)房的整個(gè)工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí),很好地完成了客戶提交的故障問(wèn)題,做好了我自己的本職工作,這使我的`工作能力和為人處世方面都取得了一個(gè)不小的進(jìn)步。

比較嚴(yán)重的,就是裝錯(cuò)系統(tǒng),輕則是裝錯(cuò)清空回收的機(jī),這導(dǎo)致的結(jié)果沒(méi)什么大礙。重則是裝錯(cuò)客戶用的服務(wù)器,里面有客戶大量的數(shù)據(jù),這導(dǎo)致的結(jié)果是客戶的嚴(yán)重?fù)p失,我自己也內(nèi)疚。怎解會(huì)裝錯(cuò)系統(tǒng),一是自己不小心在操作間抄錯(cuò)ip,二是在機(jī)房看錯(cuò)ip,三是由于自己的腦海突然浮現(xiàn)出另外一個(gè)你比較熟悉的ip,你總想著這ip,最后導(dǎo)致裝錯(cuò),這只能要自己平時(shí)小心地做了。最好裝系統(tǒng)前再確定下ip。由于我之前有裝錯(cuò)過(guò),最后經(jīng)過(guò)自己的小心操作后到現(xiàn)在整整一個(gè)多月再也沒(méi)有犯這樣的錯(cuò)誤。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇五

北i-2變電所20xx年全年供電5747萬(wàn)千瓦時(shí),功率因數(shù)在0.95以上,兩票合格率100%,倒閘操作1281項(xiàng)無(wú)差錯(cuò),安全運(yùn)行727天。為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長(zhǎng)足發(fā)展。我們生產(chǎn)過(guò)程中努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn)。并在心里都種下一個(gè)目標(biāo):擰成一股繩,爭(zhēng)做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。

“一切事故可以預(yù)防”是北i-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實(shí)際,變電所制定和完善了各類(lèi)設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡,辨識(shí)每一種工作的危險(xiǎn)點(diǎn),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,使危險(xiǎn)點(diǎn)在班組得到控制,并將崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上,嚴(yán)在事故發(fā)生前,使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,辨識(shí)危險(xiǎn)因素,檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施;是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線手套和安全帽;資料及手續(xù)是否完備;做好相應(yīng)安全措施后,方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理,定點(diǎn)定位,定期試驗(yàn),按護(hù)具試驗(yàn)報(bào)告在《安全用具實(shí)驗(yàn)記錄》正確填寫(xiě)數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動(dòng)態(tài)表,使崗位人員對(duì)護(hù)具情況一目了然。定期考核安全護(hù)具正確使用方法。工作中真正實(shí)現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

通過(guò)每季度根據(jù)天氣變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)行提示;定期強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn);引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長(zhǎng)李慧梅巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開(kāi)關(guān)b相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃,比其他觸頭溫度高出30℃。及時(shí)匯報(bào)分公司電力調(diào)度,并聯(lián)系開(kāi)關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊(duì)處理,開(kāi)關(guān)廠家更換開(kāi)關(guān)b相動(dòng)觸頭后,開(kāi)關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開(kāi)關(guān)接觸電阻增大,造成觸頭溫度過(guò)高,將絕緣外殼燒毀、開(kāi)關(guān)爆炸等電力惡性事故。

一座35千伏變電所,一、二次設(shè)備有幾十臺(tái)、電器元件數(shù)以千計(jì)。其中任一臺(tái)設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障,都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常,甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量;重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);定期進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí);使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

在高壓設(shè)備檢修時(shí),我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問(wèn)題等。35千伏ii段母線檢修結(jié)束后送電操作時(shí),當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開(kāi)關(guān)對(duì)ii段母線進(jìn)行充電時(shí),發(fā)現(xiàn)35千伏ii段母線b相相電壓不正常,只有正常值22千伏的.一半10千伏,而且數(shù)值不斷下降,立即停止操作,匯報(bào)油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進(jìn)行查找,發(fā)現(xiàn)ii段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點(diǎn)虛接造成b相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335b相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問(wèn)題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度,并細(xì)化180個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一張檢修卡,詳實(shí)檢修過(guò)程,落實(shí)檢修質(zhì)量。

制定設(shè)備維護(hù)制度,每季度對(duì)事故照明進(jìn)行一次放電,對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃,每月進(jìn)行一次蓄電池測(cè)試及遠(yuǎn)紅外線測(cè)溫。及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類(lèi)構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。

值班過(guò)程中,每個(gè)人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象及處理過(guò)程是最實(shí)用的教材。利用付班時(shí)間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過(guò)的事故進(jìn)行討論。通過(guò)真實(shí)案例編寫(xiě)題目,做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的.演練不走形式,落到實(shí)處。使每個(gè)人都能及時(shí)了解變電所出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題,設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),以及正確處理方法。

規(guī)范完善設(shè)備臺(tái)帳等各類(lèi)資料管理,將每臺(tái)設(shè)備資料分為靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩類(lèi)。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說(shuō)明書(shū)、合格證、圖紙等;動(dòng)態(tài)資料為設(shè)備運(yùn)行后每年檢修試驗(yàn)報(bào)告、發(fā)生的故障及每年制作的運(yùn)行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開(kāi)展月度運(yùn)行分析,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),查漏堵缺,提高管理實(shí)效性。

變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析,通過(guò)日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等,切實(shí)提高了技術(shù)資料管理水平,得到了專(zhuān)業(yè)部門(mén)認(rèn)可。作為分公司20xx年開(kāi)展變配電所達(dá)標(biāo)活動(dòng)的示范所,北i-2變電所制作的以各種記錄填寫(xiě)、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體,在分公司變配電所推廣。

只有了解設(shè)備,才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)”,我們從崗位技能培訓(xùn)上入手,練就扎實(shí)基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試,列入獎(jiǎng)金考核,打消值班人員蒙混過(guò)關(guān)消極情緒,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提高。通過(guò)多種形式扎實(shí)的培訓(xùn)工作,涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。

班組成員文化水平不同,安全技術(shù)各異,開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫促活動(dòng)。如簽訂《師徒合同》。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí),互相配合,互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想,看每個(gè)人的安全意識(shí)是否牢固樹(shù)立;互查工作,看每個(gè)人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊(yùn)含著危險(xiǎn)。都是對(duì)設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量,對(duì)人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗(yàn)。我們?nèi)绻簧戾e(cuò)了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故。使每個(gè)人都意識(shí)到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。

結(jié)合變電所自身實(shí)際情況建立班組各階段目標(biāo),并開(kāi)展活動(dòng)使全所人員都為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力。如開(kāi)展“我是變電所主人”活動(dòng),每月每班對(duì)照金牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)找差距,提建議。提倡“班組整體實(shí)力”,本著“用愛(ài)筑所,以情駐心”的文化理念,引導(dǎo)全所人員認(rèn)識(shí)到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習(xí)仿宋字過(guò)程中,我們提出哪怕一小時(shí)只寫(xiě)幾個(gè)字,也要寫(xiě)出橫平豎直,不能因?yàn)樽约和献冸娝w后腿。經(jīng)過(guò)刻苦練習(xí),班組仿宋字整體水平有了很大提高。

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光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇六

在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中,xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全,以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求,認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案,同時(shí)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合上級(jí)文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況,擬定了開(kāi)展“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)的具體計(jì)劃,并積極組織實(shí)施落實(shí)。

根據(jù)xx公司的總體安排,結(jié)合x(chóng)x光伏電站實(shí)際情況,此次對(duì)安全防護(hù)用品、安全工器具、110kv升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù),將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上,保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處。

(一)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度完善情況。

檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺(tái)賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的安全生產(chǎn)例會(huì)、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。

(二)排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患。

檢查出隱患缺陷:

1、檢查繼保室照明不足,部分照明燈具不亮,已對(duì)損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換;

2、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重,已做清灰處理;

3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán),已對(duì)損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密;

4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門(mén)開(kāi)裂,現(xiàn)已做加固處理。

(三)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識(shí)。

檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)工作,每月是否按時(shí)進(jìn)行,檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開(kāi)展。

(四)加強(qiáng)消防安全管理。

檢查消防臺(tái)賬建立和消防器材的`配備,對(duì)宿舍、倉(cāng)庫(kù)、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時(shí)在用電結(jié)束及時(shí)關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉氣閥、電源,定期檢查燃?xì)夤苈?、閥門(mén)是否存在漏氣現(xiàn)象。

1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)合理安排,集中力量開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。

2、認(rèn)真部署,明確重點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施和明確完成時(shí)間,確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。

3、加大整改,落實(shí)措施。要堅(jiān)持“查出即改”的工作原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除。對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患,要制定控制措施,落實(shí)責(zé)任人,按照整改計(jì)劃組織實(shí)施。

4、通過(guò)檢查、整改工作,切實(shí)消除安全隱患,提高安全管理水平,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

xx站于10月30日-11月6日對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格;安全工器具外觀良好,均在有效期內(nèi);各項(xiàng)安全規(guī)章制度完善,記錄完整;消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患4項(xiàng),截止11月6日已經(jīng)整改完成4項(xiàng)。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇七

根據(jù)控股公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查的通知》要求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題,東北省公司自20xx年9月20日至10月20日期間,認(rèn)真組織開(kāi)展了秋季大檢查工作,圓滿完成了的各項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

20xx年9月20日至9月30日,各單位組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)電力部門(mén)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》,控股公司《關(guān)于發(fā)布20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的.通知》等安全文件,結(jié)合控股公司近期通報(bào)的各類(lèi)安全案例,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,提高全員安全意識(shí)。并根據(jù)各單位實(shí)際,以《控股公司20xx年運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》為參考,制定符合本單位實(shí)際情況的《20xx年運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》,明確職責(zé)和分工,開(kāi)展自查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定計(jì)劃組織整改。

20xx年10月1日至10月20日,各單位按照制定的活動(dòng)計(jì)劃,針對(duì)自查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改,徹底治理,省公司對(duì)所屬電站安全大檢查活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真檢查、考核,確保本次秋季安全大檢查活動(dòng)取得良好效果??毓晒具\(yùn)營(yíng)管理部將對(duì)各單位本次活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、抽查。

對(duì)以下事項(xiàng)重點(diǎn)檢查:

一、防寒防凍檢查

1、檢查變壓器油位及是否有漏油現(xiàn)象。

2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門(mén)窗、是否完好、是否緊閉,電暖氣是能正常使用,能否夠達(dá)到防寒防凍要求。

3、檢查匯流箱端子排是否松動(dòng),保護(hù)管內(nèi)電纜是否存在過(guò)緊現(xiàn)象,進(jìn)線出線封堵是否嚴(yán)密。

二、防火、防爆檢查

1、檢查消防系統(tǒng)、設(shè)施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。

2、檢查各個(gè)逆變器、箱變,電子間,高壓開(kāi)關(guān)室電纜孔洞封堵是否符合要求,防火隔離墻是否完好。

3、檢查光伏區(qū)內(nèi)所有電纜接頭是否有過(guò)熱和放電現(xiàn)象。

4、檢查光伏區(qū)雜草生長(zhǎng)情況,是否存在火災(zāi)隱患,清理雜草。

5、檢查各工具使用前是否做防護(hù)措施,使用后是否檢查有無(wú)著火危險(xiǎn)點(diǎn)。

三、防風(fēng)、防沙塵檢查

1、檢查站區(qū)地面、房頂是否有雜物,房頂油氈是否翹起。

2、檢查門(mén)窗玻璃是否牢固。

3、檢查升壓站、光伏區(qū)設(shè)備標(biāo)牌有無(wú)掉落現(xiàn)象。

4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現(xiàn)象。

5、開(kāi)展逆變器內(nèi)設(shè)備、箱變、地面清掃工作。

四、對(duì)交通用具進(jìn)行檢查,要做好各種車(chē)輛的安全性能檢查,對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的安全狀況及時(shí)了解。

五、檢查運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬是否符合要求。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇八

在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下,我項(xiàng)目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作?,F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

1.1工程概述本工程場(chǎng)址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門(mén)村,擬裝機(jī)總?cè)萘繛?0mwp。場(chǎng)地位于太行山脈鮑魚(yú)溝村西北至土門(mén)村東南的向陽(yáng)山坡上,場(chǎng)地分布有數(shù)十個(gè)山頭,高低不均,最高處高程達(dá)308.79m,最低處高程為173.14m。本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為50mwp,共分40個(gè)陣區(qū),每個(gè)陣區(qū)容量為1.25mwp,使用40kw組串式逆變器1440臺(tái),單臺(tái)逆變器接入6組光伏組件,每組安裝20片305w光伏板,6進(jìn)1出匯流箱,每陣區(qū)6臺(tái)。每個(gè)陣區(qū)配一臺(tái)1250kva美式升壓箱變,高壓側(cè)電壓為35kv。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜,由綜合控制樓控制,經(jīng)主變壓器升壓(35/110kv)后,接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ),支架采用固定式安裝。

1.2年度完成

1)1.2.1焊接管樁累計(jì)68200個(gè);1.2.2樁機(jī)打孔累計(jì)完成68200個(gè);

1.2.5臨時(shí)用電線路架設(shè)完成,變壓器完成安裝,現(xiàn)場(chǎng)已送電。1.2.6支架安裝完成完成38.01mw。

1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測(cè)量分坑、開(kāi)挖。累計(jì)完成11基基礎(chǔ)的開(kāi)挖。1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

1.2.91-15區(qū)4mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25mm交流電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū),橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

1.2.10逆變器累計(jì)安裝280臺(tái),匯流箱累計(jì)安裝48臺(tái)。1.3監(jiān)理工作簡(jiǎn)述:

淇縣協(xié)鑫50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會(huì)議,7月18日開(kāi)始圍欄施工,根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施,保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備1.3.3樹(shù)立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針

淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,開(kāi)展淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作,從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí),提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),監(jiān)理人員恪盡職守,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅(jiān)持以“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”的宗旨,牢固樹(shù)立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。

1.3.4編制監(jiān)理細(xì)則

按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點(diǎn),監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,熟悉已到位的設(shè)計(jì)圖紙文件,

1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報(bào)表格式

建立健全的監(jiān)理記錄、報(bào)表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制,使監(jiān)理工作程序化,規(guī)范化、科學(xué)化,是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,組織召開(kāi)資料專(zhuān)題會(huì)議,根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求,認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格,檢驗(yàn)表格,試驗(yàn)、計(jì)量支付和質(zhì)量評(píng)定等表格填寫(xiě)、使用。工程管理資料編號(hào)、格式根據(jù)協(xié)鑫項(xiàng)目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制;工程報(bào)驗(yàn)資料,報(bào)審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx,dlt5210.1-20xx《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》進(jìn)行填寫(xiě)。

1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序1)施工組織設(shè)計(jì)審批程序

承包單位作為epc總承包,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制的施工組織設(shè)計(jì),由監(jiān)理部進(jìn)行審核,主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求承包單位澄清或者及時(shí)退還進(jìn)行修改。工程師審批后,由總監(jiān)理工程師審核,最后由監(jiān)理部報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。

2)單位工程開(kāi)工審批程序

單位工程的`開(kāi)工申請(qǐng)(附施工方案及材料報(bào)驗(yàn)等資料),由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量進(jìn)行審核,重點(diǎn)針對(duì)承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后,進(jìn)行正式開(kāi)工。

3)中間分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量程序

監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項(xiàng)工程驗(yàn)收,分項(xiàng)工程分解在平時(shí)工序和檢驗(yàn)批驗(yàn)收中,由承包單位完成,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查,根據(jù)合同中要求提前24小時(shí)申報(bào),實(shí)際工作中,樁基施工連續(xù)施工,監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況,安排現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理分區(qū)分片,責(zé)任到人,及時(shí)高效的工作;在進(jìn)行檢查驗(yàn)收過(guò)程,采取多種現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方式,如現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、試驗(yàn)抽查等形式。

1.3.7工程變更的審批程序

施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工中部分不符,發(fā)生變更時(shí),監(jiān)理部針對(duì)變更,根據(jù)規(guī)范要求,提出關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)變更和設(shè)計(jì)院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現(xiàn)場(chǎng)變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更,由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

1.3.8定期工地檢查和會(huì)議制度

為了對(duì)工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對(duì)工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行情況,監(jiān)理部堅(jiān)持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會(huì)議制度和專(zhuān)題會(huì)議制度。在定期會(huì)議前,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)是安全文明施工,兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會(huì)上,監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問(wèn)題,并重點(diǎn)將一些比較難的問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議解決,實(shí)現(xiàn)會(huì)議制度化、效率高等特點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn),接近年底,為達(dá)到并網(wǎng)要求,監(jiān)理部組織逐日碰頭會(huì)議的形式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行考核和協(xié)調(diào),監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要共計(jì)38期。監(jiān)理例會(huì)主要解決問(wèn)題:

1)檢查上周計(jì)劃完成情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,查找未完的原因。

2)布置安排下周計(jì)劃。

3)反映施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。

4)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。

5)檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題討論制定整改措施。

6)通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況。聽(tīng)取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要求。例會(huì)基本做到了遵守規(guī)范,議程緊湊。

1.3.9旁站

監(jiān)理部在整個(gè)監(jiān)理工作中,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡早采取措施,避免問(wèn)題累積。在樁基混凝土施工階段,連續(xù)施工,監(jiān)理工程師堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作,為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動(dòng)。在施工中,存在樁孔沉渣清理不到位,振搗不到位及樁垂直度間距等要求,施工人員對(duì)不同的地質(zhì)情況認(rèn)知不到位,未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長(zhǎng),監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

1.3.10質(zhì)量控制措施

施工中針對(duì)施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,適時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單,要求

1.3.11重大事情報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)、工作報(bào)告制度

監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道,按月及時(shí)編制工程監(jiān)理月報(bào)

1.3.12項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì)制度

按照公司的要求,堅(jiān)持每周在工程例會(huì)前召開(kāi)一次項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì),圍繞工程進(jìn)度,施工質(zhì)量存在的有關(guān)問(wèn)題,協(xié)商討論,組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度,傳達(dá)公司會(huì)議精神,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力?;旧献龅搅朔止っ鞔_,責(zé)任清楚,團(tuán)結(jié)協(xié)助,努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表

2.1工程進(jìn)度控制

2.1.1總體進(jìn)度評(píng)價(jià)

2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調(diào)

根據(jù)11月20日的考核,在過(guò)程中,監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求,每天將進(jìn)度以微信的方式,報(bào)建設(shè)單位工程部,每周一將書(shū)面提交周工作情況匯總,每月月報(bào)進(jìn)行匯報(bào),在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下,進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告制度,在11月21日,監(jiān)理部將未完成的情況,專(zhuān)題進(jìn)行匯報(bào)。

建設(shè)單位制定12月底的考核中,就施工單位準(zhǔn)備情況,進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。

2.2工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育。

對(duì)原材料和設(shè)備的報(bào)審,檢查其有無(wú)出廠合格證件、質(zhì)量證明書(shū)及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗(yàn)報(bào)告。為了保證質(zhì)量,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量文件進(jìn)行審核外,還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)部分進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采取平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過(guò)程中堅(jiān)持巡檢制度,對(duì)重要工程項(xiàng)目如砼澆注等進(jìn)行旁站,工程隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的重要工序,上道工序完成后未經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。

1)對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)審查

結(jié)合工程要求和合同要求,對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍審查(部分單位合同沒(méi)有完善),同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對(duì)所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見(jiàn)證取樣送檢,嚴(yán)禁不合格材料投入使用。從開(kāi)工以來(lái)共計(jì)進(jìn)行見(jiàn)證取樣22次,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部見(jiàn)證施工單位檢測(cè),結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,承包單必須提前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或方案;并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后,方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計(jì)審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。

4)隱蔽工程驗(yàn)收控制:

5)施工測(cè)量放線控制:

測(cè)量放線是該項(xiàng)工程的重點(diǎn),全場(chǎng)所有的'組件必須正面朝南,所以承包單位采用gps進(jìn)行放線,監(jiān)理部進(jìn)行抽檢,確保朝向及相對(duì)間距符合要求。項(xiàng)目所在地全部是山地,東西方向及南北方向坡度均多樣,前后立柱必須保證水平距離,而東西方向立柱間距必須采用斜距,這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,要求采用模具放線,但是鑒于現(xiàn)場(chǎng)坡度過(guò)大,施工單位采用gps和短桿配合方式,在打孔過(guò)程中進(jìn)行復(fù)核。

6)冬季施工的控制

冬季施工中混凝土施工是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開(kāi)專(zhuān)題質(zhì)量會(huì)議,方法落實(shí)在實(shí)處,如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對(duì)實(shí)際情況上報(bào)冬季施工方案,總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認(rèn)真落實(shí)。

7)好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位,控制不夠嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)交底不清,自檢力度不夠,施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識(shí)淡薄在施工中未嚴(yán)格操作規(guī)范,質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生,嚴(yán)重的下發(fā)了監(jiān)理通知單,加大了檢查力度。

8)施工圖紙的重要性,在該項(xiàng)目開(kāi)始,管樁長(zhǎng)度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米,監(jiān)理部沒(méi)有接到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位的書(shū)面資料確認(rèn),同時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)確實(shí)也已經(jīng)變更,造成工作依據(jù)沒(méi)有,在進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告后也沒(méi)有得到回復(fù);在施工開(kāi)始2個(gè)月的情況下才進(jìn)行試樁,其實(shí)就是工程樁的檢測(cè),設(shè)計(jì)院才根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行變更資料,但是圖紙到場(chǎng)時(shí)間已經(jīng)到了11月份,整體工程在施工期間,屬于“三邊工程”。

9)工序程序的管控,各項(xiàng)工作交接的驗(yàn)收工作滯后,根據(jù)監(jiān)理部要求,在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后,進(jìn)行逐級(jí)檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程中,由于各個(gè)區(qū)域開(kāi)展順序不一致,各種因素制約,未能按照要求進(jìn)行分工序驗(yàn)收。

2.3.投資控制:

2.3.1過(guò)程控制

結(jié)合本工程的實(shí)際情況,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

在收到施工單位的月產(chǎn)值報(bào)表后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項(xiàng)

目?jī)?nèi)容進(jìn)行審核,看其實(shí)物工程量是否屬實(shí),工程質(zhì)量是否合格,月計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。

2.3.2年度審核工程量情況

3.1工程信息管理

3.1.1信息管理制度

項(xiàng)目監(jiān)理部同時(shí)加強(qiáng)信息管理,通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

3.1.2監(jiān)理資料整理

工程技術(shù)資料的管理,屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員,并將各方資料進(jìn)行匯總收集,確保及時(shí)整理到位。

3.1.3施工單位資料審批

3.2合同管理

合同管理是一項(xiàng)十分重要的工作,約束雙方遵守合同規(guī)則,避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2.1合同分析

弄清合同中主要條款事項(xiàng),組織人員對(duì)合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、解釋?zhuān)员惆凑蘸贤M(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,重點(diǎn)防范工期延誤和工期延期,質(zhì)量要求發(fā)生變化,價(jià)格條款發(fā)生變化,引起合同糾紛。

3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案

監(jiān)理部設(shè)置專(zhuān)職信息員,采取工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,并建立了各種監(jiān)理工作臺(tái)帳,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

3.2.3合同監(jiān)督

根據(jù)合同條款進(jìn)行解釋?zhuān)瑢?duì)雙方往來(lái)信件、文件、會(huì)議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項(xiàng)工作的精確和準(zhǔn)確,保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報(bào)表中將發(fā)生變更統(tǒng)計(jì)匯總。

3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系

在監(jiān)理部對(duì)外協(xié)調(diào)中主要是對(duì)建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平,充分協(xié)商的原則,耐心細(xì)致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。

認(rèn)真貫徹國(guó)家建設(shè)施工安全精神,教育本單位職工“安全第一,生命為天”,安全源于長(zhǎng)期警惕,事故出于瞬時(shí)麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位,切實(shí)做到“安全第一,預(yù)防為主”,由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。

2)制定制度和各種對(duì)應(yīng)急預(yù)案,審查施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理辦法;

3)安全工作關(guān)鍵在于落實(shí),每周四上午安全檢查落實(shí)。對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)安全通報(bào),從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計(jì)進(jìn)行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起,施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。

4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況,監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)處于荒山,存在點(diǎn)多面廣特點(diǎn),消防作為控制重點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)為確保打孔機(jī)械作業(yè),進(jìn)行必要的場(chǎng)地障礙物清理,造成滾落石塊隱患。辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時(shí)用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報(bào)審、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。

5)季節(jié)性檢查內(nèi)容:由于氣溫升高,現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員不按照規(guī)定使用防護(hù)用品,監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定,對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟(jì)處罰。

6)制定安全檢查大綱,并依據(jù)大綱進(jìn)行落實(shí),特別對(duì)于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促,并采取罰款措施,但是該單位的管理職能?chē)?yán)重缺失,并向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告。對(duì)于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。

5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運(yùn)作

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的同時(shí)督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng),并合理運(yùn)行。監(jiān)理驗(yàn)收的程序是施工單位應(yīng)把要驗(yàn)收部位的內(nèi)容填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單送往項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員,監(jiān)理人員根據(jù)報(bào)驗(yàn)單上的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,但在實(shí)際施工中,部分單位未能及時(shí)完成。

施工單位報(bào)驗(yàn)的工程資料不及時(shí),工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行,特別是一些控制資料,督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識(shí),使工程得已保質(zhì)保量的完成。

5.2監(jiān)理項(xiàng)目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)

監(jiān)理部作為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),內(nèi)部各個(gè)員工素質(zhì)不齊,特別對(duì)于光伏工程認(rèn)識(shí)也不同,需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展,提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,并過(guò)程中進(jìn)行督導(dǎo),階段性總結(jié),充分聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,針對(duì)性的指導(dǎo)。

5.3監(jiān)理部人員工作深度和強(qiáng)度把握

光伏工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,該工程占地大,在體力上要求較多,更多時(shí)間是考驗(yàn)作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上,樁基施工是重點(diǎn)之一,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),工作條件艱苦,作為基礎(chǔ)工作,一旦出了問(wèn)題又造成大面積返工,且對(duì)工期造成重大影響,必須保證工作有效且及時(shí),監(jiān)理部對(duì)專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理員進(jìn)行有效結(jié)合,老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員,指導(dǎo)工作又能進(jìn)行輔助檢查落實(shí),確保合理勞動(dòng)強(qiáng)度和較高的工作效率。

20xx年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得階段成果,監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)的同時(shí)我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力提高監(jiān)理工作水平。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇九

緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務(wù),提升光伏扶貧效益,夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將發(fā)改委20xx年光伏扶貧年度工作總結(jié)如下:

中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視組巡視反饋意見(jiàn)指出,我省光伏扶貧領(lǐng)域主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題:存在光伏扶貧政策未嚴(yán)格落實(shí)“大部分收益應(yīng)直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象”等規(guī)定,導(dǎo)致貧困戶收益減少;存在要求光伏扶貧全覆蓋問(wèn)題。

針對(duì)巡視反饋問(wèn)題,縣發(fā)改委主動(dòng)對(duì)照,認(rèn)真查擺光伏扶貧領(lǐng)域存在的問(wèn)題,拿出切實(shí)可行的舉措,會(huì)同相關(guān)單位認(rèn)真加以整改。會(huì)同扶貧局修訂《郎溪縣村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則》,明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象。同時(shí),我縣共有貧困村28個(gè),在13個(gè)貧困村建設(shè)光伏扶貧電站16座,不存在光伏扶貧建設(shè)“全覆蓋”問(wèn)題。

(一)高度重視,認(rèn)真制定整改方案。

根據(jù)中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視組在巡視我省時(shí)反饋的在光伏扶貧領(lǐng)域主要存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題,制定《中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視安徽反饋意見(jiàn)郎溪縣發(fā)改委整改工作方案》,結(jié)合實(shí)際情況,列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,明確整改期限,逐項(xiàng)加以整改。

(二)修訂出臺(tái)收益分配細(xì)則,嚴(yán)格按要求做好光伏扶貧收益分配。

結(jié)合國(guó)家、省直有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見(jiàn)》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》等文件精神,會(huì)同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范村級(jí)電站收益分配比例和分配流程,確保將光伏電站建成后產(chǎn)生的收益大部分用于貧困戶的直接增收。

并網(wǎng)至20xx年7月,累計(jì)發(fā)電總收益152.54萬(wàn)元,扣除電站10.48萬(wàn)元運(yùn)維成本,直接用于貧困戶增收80.42萬(wàn)元,貧困戶享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網(wǎng)至20xx年底,全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶增收61.28萬(wàn)元,占比由整改前的33.38%提升至54.16%,達(dá)到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象”要求。

同時(shí)通過(guò)開(kāi)發(fā)公益崗位,半(弱)勞動(dòng)能力的`貧困人口就地就近就業(yè)直接增收;獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助老弱病殘或無(wú)勞動(dòng)能力的貧困人口;其余小部分收益,用于村內(nèi)小型公益事業(yè)扶貧。

(三)加強(qiáng)運(yùn)維管理信息化建設(shè),保障發(fā)電收益。

采取購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)方式,全縣所有村級(jí)光伏扶貧電站建立智能運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入國(guó)家運(yùn)維監(jiān)測(cè)平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)手機(jī)app在線監(jiān)測(cè)。同時(shí),出臺(tái)《郎溪縣光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》,強(qiáng)化運(yùn)維管護(hù)機(jī)制建設(shè),明確光伏扶貧電站縣鄉(xiāng)村三級(jí)的管理職責(zé),組織供電部門(mén)、電站安裝公司加大村級(jí)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),有效提升了光伏電站發(fā)電穩(wěn)定性,保障了發(fā)電收益的實(shí)現(xiàn)。

(四)采取“四不兩直”抽查光伏扶貧電站。

針對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的少數(shù)村級(jí)扶貧電站存在樹(shù)蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內(nèi)雜草清除不及時(shí)等現(xiàn)象,督促組織開(kāi)展清理清掃,保障了電站正常運(yùn)行。

(一)嚴(yán)格收益分配管理。

加強(qiáng)對(duì)各村級(jí)電站收益分配監(jiān)督,嚴(yán)格按照收益分配細(xì)則,提升扶貧公益崗位收益分配比重,充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動(dòng)貧困戶增收中的作用。

(二)強(qiáng)化日常運(yùn)維管護(hù)。

采用“四不兩直”方式,對(duì)村級(jí)光伏電站收益、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維管護(hù)進(jìn)行抽查,針對(duì)問(wèn)題及時(shí)督促整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保整改到位。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強(qiáng)電站運(yùn)維管護(hù),發(fā)揮村級(jí)光伏扶貧電站智能運(yùn)維平臺(tái)運(yùn)用作用,保障光伏扶貧電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(三)做好光伏扶貧關(guān)聯(lián)貧困戶動(dòng)態(tài)調(diào)整。

嚴(yán)格落實(shí)《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號(hào))相關(guān)規(guī)定,梳理貧困戶信息,及時(shí)清理不符合項(xiàng)目收益分配對(duì)象。對(duì)返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時(shí)納入,著力擴(kuò)大光伏扶貧受益覆蓋面,確保光伏扶貧受益對(duì)象精準(zhǔn)。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇十

進(jìn)入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛(ài)護(hù)和批評(píng)指導(dǎo),正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中,我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項(xiàng)目,臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是項(xiàng)目管理都取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將20**年度個(gè)人工作情況作如下匯報(bào)。

(一)、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我也加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解和熟悉,說(shuō)實(shí)話能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)我倍感自豪,同時(shí)也感到自身的不足在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)

(二)、熟悉了解工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況。

我的工作職責(zé),就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量,將現(xiàn)場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級(jí),落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。每天現(xiàn)場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的`經(jīng)驗(yàn)知識(shí),但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)進(jìn)步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的幾個(gè)項(xiàng)目一一匯報(bào):

1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項(xiàng)目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場(chǎng)。

即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi)否則必將影響電廠發(fā)電從而影響公司效益。

2、甘肅金昌清能100兆地面電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作。

金昌清能項(xiàng)目處于戈壁地帶,采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ),但現(xiàn)場(chǎng)土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)的管理人員嚴(yán)格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改,一定要保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開(kāi)裂等等。

3、山西孝義太子里30兆山頂電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作。

山西孝義太子里項(xiàng)目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊,光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造,實(shí)屬于全國(guó)第一家,危險(xiǎn)性大,這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn),保安全就是保勝利,本項(xiàng)目采用螺旋樁基礎(chǔ),站內(nèi)架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場(chǎng)惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運(yùn)及安裝工程。

4、統(tǒng)一集團(tuán)分布式10兆項(xiàng)目——現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

統(tǒng)一集團(tuán)分布式項(xiàng)目分為三個(gè)地區(qū),泰州統(tǒng)一集團(tuán),徐州統(tǒng)一集團(tuán)和濟(jì)南統(tǒng)一集團(tuán),共計(jì)10兆瓦,年前并網(wǎng)發(fā)電。次項(xiàng)目地區(qū)雖然比較散,但我不能辜負(fù)公司對(duì)我的信任,三地項(xiàng)目基本每周一換輪流現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)進(jìn)度,施工質(zhì)量,有側(cè)重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項(xiàng)目,就目前來(lái)看徐州統(tǒng)一項(xiàng)目能在月底左右完成并網(wǎng),其次是濟(jì)南統(tǒng)一項(xiàng)目,最后是泰州統(tǒng)一項(xiàng)目,下面我就統(tǒng)一項(xiàng)目向大家匯報(bào)具體情況:

1)材料供應(yīng)及時(shí)服務(wù)到位。

由于此項(xiàng)目為我公司收購(gòu)項(xiàng)目,支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項(xiàng)目,支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內(nèi)完成,這一點(diǎn)做得相當(dāng)好,也很受施工單位贊揚(yáng),期間有導(dǎo)軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場(chǎng)查看出方案,很快就現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦,不推辭,不耽擱,及時(shí)完成導(dǎo)軌組件安裝。

2)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)到位。

此項(xiàng)目雖然是我司收購(gòu)項(xiàng)目,但施工單位現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)意識(shí)很強(qiáng),怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨,故現(xiàn)場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護(hù),事后還修補(bǔ)磨蹭掉的油漆及增補(bǔ)膠水,受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)?,F(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備更是保護(hù)的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。

3)主要電氣設(shè)備到場(chǎng)不及時(shí)。

在整個(gè)項(xiàng)目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒(méi)到場(chǎng),如:逆變器,箱變等,說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設(shè)備到場(chǎng)推遲,但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項(xiàng)。

回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn),除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作,也有不盡如意之處。

個(gè)人工作總結(jié)代寫(xiě)。

光伏廠車(chē)間圖片。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇十一

20xx年即將過(guò)去,在這即將過(guò)去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理,圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機(jī)容量為30mw。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái),和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績(jī)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月),實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責(zé)任事故。

本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。

由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時(shí)候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)單薄,無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題,本人從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,針對(duì)本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),設(shè)置了16個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)專(zhuān)題,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及崗位操作技能方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級(jí),掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測(cè)培訓(xùn)效果,本人針對(duì)本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能考核試題,對(duì)員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核,員工的培訓(xùn)成績(jī)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲(chǔ)備了人才。

2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。

為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個(gè),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個(gè),安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個(gè),編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個(gè)。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程,使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù),也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

為了爭(zhēng)取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開(kāi)工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短,施工時(shí)間又值冬季嚴(yán)寒時(shí)節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個(gè)階段,本人適時(shí)組織員工對(duì)站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間,將非設(shè)備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修,同時(shí)督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對(duì)設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí),不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,本人結(jié)合電站工作實(shí)際,編制運(yùn)行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理,防患于未然,并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無(wú)誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。

為了防患與未然,本人還編制8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施,對(duì)事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作,增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,完善運(yùn)行管理措施。

照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì),爭(zhēng)取多發(fā)電,保證在陽(yáng)光充足季節(jié)時(shí)能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成。

為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)庫(kù)房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要,做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。

本人還針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

1、未能從發(fā)展的眼光對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

在員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作中,由于時(shí)間短、任務(wù)重,本人開(kāi)始時(shí)比較重視對(duì)員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場(chǎng),更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對(duì)今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的`培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過(guò)程中,主值和主維檢崗位人員同時(shí)調(diào)離,后備人員一時(shí)接替不上。因此,今后還要加強(qiáng)對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過(guò)程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。

2、未能搞好員工的業(yè)余生活。

和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項(xiàng)較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間,由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對(duì)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng),調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們?cè)谏詈凸ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的聰明才智。

1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議。

總經(jīng)理:1人。

技術(shù)員:1人(兼安全員、財(cái)務(wù)對(duì)接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值:1人。

值班員:2人。

主維檢:1人。

維檢員:2人。

注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)后使用。

2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇十二

為加強(qiáng)和規(guī)范我辦村級(jí)光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長(zhǎng)效機(jī)制,保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果,根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號(hào))和《xx市扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號(hào))等文件精神,現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下:

東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國(guó)土局投資20萬(wàn)元,上級(jí)扶貧資金28萬(wàn)元,在張莊自然村建設(shè)功率60kw的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電,年收益達(dá)6萬(wàn)余元。

我辦通過(guò)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了管護(hù)人員的.責(zé)任心與工作能力,并要求管護(hù)人員對(duì)光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作,積極做好光伏電站的日常維護(hù)。同時(shí),在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過(guò)使用護(hù)光者app每日對(duì)光伏電站的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),做到故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。

東城街道按照“村級(jí)光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入,在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后,大部分收益用于貧困戶直接增收,主要用于開(kāi)展公益崗位扶貧、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧;小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧。”要求,20xx年度共計(jì)收益59663.7元,上年結(jié)余27601元,20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計(jì)77700元,發(fā)放李桂蘭維護(hù)人員工資共計(jì)7200元,更換扶貧電站網(wǎng)、門(mén)、太陽(yáng)能電板共計(jì)2187元,合計(jì)支出87087元,目前結(jié)余177.7元,有效的提升了貧困戶收入。

1、強(qiáng)化對(duì)光伏電站運(yùn)維人員的培訓(xùn),提升運(yùn)維人員的職業(yè)能力。積極參加各級(jí)組織的管護(hù)人員培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。要求定期開(kāi)展運(yùn)維巡查,排查光伏電站存在的問(wèn)題,并建立巡查臺(tái)賬,及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物,報(bào)修故障電站,確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。

2、我辦采取虛擬到戶、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法,確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整,由村級(jí)召開(kāi)村民代表大會(huì)討論通過(guò)后報(bào)東城街道審核,并報(bào)市扶貧局備案。

3、嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則,及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計(jì)劃,確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計(jì)劃對(duì)符合條件的貧困戶進(jìn)行分配,使貧困戶收入得到提高。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇十三

20xx年以來(lái),我縣扎實(shí)有效開(kāi)展光伏扶貧工作,抗疫情、戰(zhàn)洪災(zāi),圓滿完成光伏扶貧各項(xiàng)工作。

疫情期間,縣扶貧局會(huì)同縣供電公司、運(yùn)維單位積極開(kāi)展線上運(yùn)維工作,通過(guò)全國(guó)光伏扶貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、國(guó)網(wǎng)供電“用采”系統(tǒng)等智能系統(tǒng)平臺(tái),分析電站發(fā)電數(shù)據(jù),查找故障原因,組織人員有序開(kāi)展運(yùn)維修復(fù)工作,確保疫情期間運(yùn)維不間斷。日常運(yùn)維期間,依托縣光伏運(yùn)維中心19個(gè)運(yùn)維班組210人運(yùn)維人員,分區(qū)管理,責(zé)任到人,建立快速響應(yīng)機(jī)制,由運(yùn)維中心根據(jù)監(jiān)測(cè)分析結(jié)果,統(tǒng)一下發(fā)運(yùn)維工單,各運(yùn)維班組立即到村到戶到現(xiàn)場(chǎng)排查,消除故障。為全縣光伏電站購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),最大程度降低電站因雨雪等自然災(zāi)害原因造成的損失,保障村集體和群眾利益不受損。

完成全縣5856座貧困戶戶用光伏電站、253個(gè)村級(jí)光伏扶貧電站和47個(gè)集中聯(lián)建光伏扶貧電站資產(chǎn)確權(quán)工作,落實(shí)光伏扶貧電站資產(chǎn)登記工作,明晰光伏扶貧電站權(quán)利歸屬,構(gòu)建長(zhǎng)效穩(wěn)定的帶貧減貧機(jī)制。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司財(cái)政部辦公廳關(guān)于積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響切實(shí)做好光伏扶貧促進(jìn)增收工作的.通知》(國(guó)開(kāi)辦司發(fā)〔20xx〕3號(hào))要求,下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電收益分配使用的通知》,進(jìn)一步規(guī)范全縣村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電收益分配工作,確保村級(jí)光伏扶貧電站收益“80%”用于公益崗位扶貧。20xx年1至12月,村級(jí)光伏收益共計(jì)用于公益崗位資金2660.97萬(wàn)元。

20xx年以來(lái),完成5856戶貧困戶分戶式光伏電站發(fā)電收益資金打卡到戶1641.69萬(wàn)元,20xx年度貧困戶光伏入股分紅打卡到戶12173戶、3651.9萬(wàn)元,20xx年入股貧困戶分紅期滿退還股金6254戶、3127萬(wàn)元,20xx年度45mw光伏電站土地流轉(zhuǎn)費(fèi)撥付83.75萬(wàn)元。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒,20xx年即將來(lái)臨,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝xx熱電廠這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^(guò)程,xx熱電廠再次陪伴我走過(guò)人生的一個(gè)重要階段,使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我感受到人間的溫情。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我在工作中更加的得心應(yīng)手,圍繞本人的工作崗位,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)橛懈骷?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)xx熱電廠的發(fā)展才會(huì)更上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

我做為公司安全員,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。

保證人身和設(shè)備的安全運(yùn)行,這與日常的安全管理是分不開(kāi)的,每年的“春安”“秋安”安全月活動(dòng)的開(kāi)展,每月的安全分析會(huì),各種安全文件和事故通報(bào),安全月報(bào)及時(shí)認(rèn)真的組織學(xué)習(xí),進(jìn)行事故分析,吸取事故教訓(xùn)。總結(jié)良好的.工作方法,對(duì)各專(zhuān)業(yè)的工作場(chǎng)所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運(yùn)營(yíng)公司的職工從思想上能夠認(rèn)識(shí)到“安全”的重要性,自覺(jué)做到人人事事保安全。

公司是一個(gè)有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點(diǎn)多的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作稍不注意就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實(shí)。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,每周對(duì)兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出批評(píng)不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別民工安全帽戴的不規(guī)范對(duì)全體民工進(jìn)行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個(gè)人的命)。

一年來(lái),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,時(shí)刻牢記:安全就是效益。

自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會(huì)組織各種娛樂(lè)活動(dòng),讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績(jī),廠工會(huì)組織的乒乓球比賽榮獲團(tuán)體第三名。對(duì)有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。

總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會(huì)盡自己最大努力做到最好。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇十五

1.作為電站值班長(zhǎng),我深刻認(rèn)識(shí)到電站的每個(gè)人都是光伏電站運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的一部分,我有責(zé)任推動(dòng)所有運(yùn)營(yíng)商共同進(jìn)步,準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令。我在工作安全、設(shè)備運(yùn)行、規(guī)章制度、報(bào)告、辦公用品管理、工具和日常生活管理工作中不斷磨練、進(jìn)步,加強(qiáng)工作意識(shí),加快工作步伐,提高工作效率,努力全面、準(zhǔn)確,避免遺漏和錯(cuò)誤。

2.理順工作內(nèi)容,熟悉設(shè)備。與去年相比,今年取得了顯著進(jìn)展。各項(xiàng)規(guī)章制度初步完善,有一定的電站運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),熟悉設(shè)備管理和運(yùn)行,與各運(yùn)維人員的大力合作密不可分。我想在今后的工作中繼續(xù)保持下去。同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間與其他光伏電站溝通,相互協(xié)調(diào),提高自己。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作基本實(shí)施。

3.全面了解電站運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為值班長(zhǎng),長(zhǎng)期駐扎生產(chǎn)一線,職責(zé)要求我一定要對(duì)電站的運(yùn)行情況作全面了解,才能向領(lǐng)導(dǎo)提供最準(zhǔn)確、及時(shí)的運(yùn)行數(shù)據(jù),以備領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度協(xié)調(diào)、消缺排患的方面做出正確的決策,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排落實(shí)工作,尤其是在本年度電網(wǎng)限電嚴(yán)重的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行人員積極、靈活應(yīng)對(duì),最大限度的減少了限電損失,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

4.積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展光伏電站調(diào)研。根據(jù)公司要求,我與其他電站針對(duì)電站運(yùn)行情況、人員配置管理、組件清洗情況對(duì)比等做了進(jìn)一步的分析。先后與**x光伏電站進(jìn)行溝通,完善調(diào)度報(bào)表、共享調(diào)度信息,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為建設(shè)安全、高效、經(jīng)濟(jì)的一流光伏電站而努力。

5.切實(shí)做好電站日常工作。根據(jù)公司的相關(guān)制度,全力協(xié)助項(xiàng)目部落實(shí)辦公設(shè)施、生活用品、勞保等商品的采購(gòu)和管理工作,定期完成設(shè)備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領(lǐng)導(dǎo)、政府部門(mén)和電網(wǎng)安排的工作。

由于感到自己身上的責(zé)任很重,而自己對(duì)額學(xué)識(shí)、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事同行學(xué)習(xí),一年下來(lái),感覺(jué)自己受益匪淺,如今,經(jīng)過(guò)不斷的積累和完善經(jīng)驗(yàn),我已能夠從容處理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,在阻止協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,并認(rèn)真貫徹到實(shí)際工作中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和質(zhì)量。

人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得了一點(diǎn)小的進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、對(duì)所有運(yùn)行數(shù)據(jù)分析不夠深入,只是表面的把運(yùn)行數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,未主動(dòng)深入的分析數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因。

3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過(guò)于依賴售后技術(shù)人員,自己沒(méi)有主動(dòng)研究處理故障的勇氣。

針對(duì)上述不足,今后要努力做到。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)光伏電站運(yùn)維專(zhuān)業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上傳下達(dá)、下情上報(bào)、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,深入了解設(shè)備。

1、增加健身設(shè)施。季氣溫下降,室外活動(dòng)不方便,建議公司購(gòu)置一些室內(nèi)健身設(shè)施。

2、增加廠區(qū)監(jiān)控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監(jiān)控設(shè)施。

3、增加中控室辦公電腦。省調(diào)對(duì)光伏電站數(shù)據(jù)上報(bào)有專(zhuān)門(mén)要求,外網(wǎng)不能使用同一臺(tái)電腦,建議公司購(gòu)置一臺(tái)辦公電腦。

20**年是一個(gè)全新的開(kāi)始,有著全新的挑戰(zhàn),我要為自己制定出一套詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐,更從容的面對(duì)工作中的不足和困難。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇十六

至2018年10月底,xx有限公司在**公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,****的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照這一要求,以對(duì)保障****的發(fā)展,對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,把"嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上"的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過(guò)程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2.對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應(yīng)配合,本著"嚴(yán)格要求"的原則,對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的解決方案,并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照"技術(shù)領(lǐng)先"的原則,通過(guò)技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過(guò)制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了****信息外包人員安全機(jī)制;通過(guò)保密制度的'培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)****的信息安全防范意識(shí);通過(guò)客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,對(duì)于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量:

1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復(fù)。

2.經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導(dǎo),我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下,為****節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3.在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫(kù)信息。

1.在運(yùn)維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。

4.對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過(guò)程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過(guò)程,及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標(biāo)識(shí)。

5.配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作,對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習(xí),并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議;對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。

1.《知識(shí)庫(kù)》通過(guò)連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集,方便了各類(lèi)人員通過(guò)權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息,為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2.日常報(bào)告:共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

4.圖表:《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對(duì)應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計(jì)圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5.其他報(bào)告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過(guò)以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期****的運(yùn)維工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成,有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于****健康發(fā)展的大好形勢(shì);得益于雙方長(zhǎng)期形成的信任與默契。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且,在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來(lái)的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期內(nèi),我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),多方彌補(bǔ)存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導(dǎo)下,與各部門(mén)的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成****的各項(xiàng)要求和任務(wù)。

光伏運(yùn)維年度總結(jié)篇十七

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),該好好寫(xiě)一份工作總結(jié),分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的光伏專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

20xx年即將過(guò)去,在這即將過(guò)去的一年里,本人作為xx新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)xx新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理,圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

xx光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機(jī)容量為30mw。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力,xx光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái),xx光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績(jī)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月),實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責(zé)任事故。

本人作為xx光伏電站的一名員工,在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。

由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時(shí)候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)單薄,無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題,本人從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,針對(duì)本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),設(shè)置了16個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)專(zhuān)題,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及崗位操作技能方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級(jí),掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測(cè)培訓(xùn)效果,本人針對(duì)本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能考核試題,對(duì)員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核,員工的培訓(xùn)成績(jī)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲(chǔ)備了人才。

2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。

為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證xx光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個(gè),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案9個(gè),安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個(gè),編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個(gè)。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程,使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù),也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全管理,本人結(jié)合電站工作實(shí)際,編制運(yùn)行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理,防患于未然,并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無(wú)誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。

為了防患與未然,本人還編制9個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施,對(duì)事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作,增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故、防反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,完善運(yùn)行管理措施。

為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo),在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,本人帶領(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,提升安全管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。樹(shù)立“全員參與,度電必爭(zhēng)”的思想,挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì),爭(zhēng)取多發(fā)電,保證在陽(yáng)光充足季節(jié)時(shí)能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成。

為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)庫(kù)房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要,做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。

本人還針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了“時(shí)間xx負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度xx轉(zhuǎn)換效率”、“溫度xx日輻射量xx發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

1、未能從發(fā)展的眼光對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

在員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作中,由于時(shí)間短、任務(wù)重,本人開(kāi)始時(shí)比較重視對(duì)員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場(chǎng),更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對(duì)今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過(guò)程中,主值和主維檢崗位人員同時(shí)調(diào)離,后備人員一時(shí)接替不上。因此,今后還要加強(qiáng)對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過(guò)程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。

2、未能搞好員工的業(yè)余生活。

xx光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項(xiàng)較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間,由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對(duì)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng),調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們?cè)谏詈凸ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的聰明才智。

總經(jīng)理:1人。

技術(shù)員:1人(兼安全員、財(cái)務(wù)對(duì)接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)。

主值:1人。

值班員:2人。

主維檢:1人。

維檢員:2人。

注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)后使用。

2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議。

由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無(wú)法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。

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