思考是總結的基礎，也是我們成長的關鍵?？偨Y應該具有啟發(fā)性和激勵性，為讀者提供一些有價值的思考。下面是一些有價值的議論文范例，供大家閱讀和學習討論的方法和技巧。
拆遷安置工作匯報篇一
為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作，確?？h棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點工程順利有序進行，xx縣三角鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。
強化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務順利完成。
深入宣傳發(fā)動，營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進程的關鍵所在，該鄉(xiāng)通過開好“三個會”，即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會，講清楚拆遷工作的重要意義，公開透明縣政府拆遷補償政策，消除拆遷戶的抵制情緒，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，努力實現(xiàn)由被動拆遷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃硬疬w。
切實加強領導，狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務重，為按時完成拆遷任務，該鄉(xiāng)切實加強領導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化領導。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務副組長，各班子成員和干部具體抓。二是落實責任。將拆遷任務進行分解，實行黨委、政府班子成員分片包戶包干，專人聯(lián)系，專人負責，做到任務明確，人員明確。同時建立鄉(xiāng)機關拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調(diào)。從鄉(xiāng)機關、相關單位抽調(diào)部分協(xié)調(diào)能力強、業(yè)務精的干部組成協(xié)調(diào)組，深入拆遷現(xiàn)場，對出現(xiàn)的問題進行及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關。對于個別不理解拆遷的拆遷戶，將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作，做到當天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進行。
抓措施嚴紀律，確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中，該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案，堅決落實各項政策，嚴格按照方案標準，使拆遷戶拆遷、安置補償費按時足額到位，確保拆遷戶合法權益不受侵害。嚴格按政策、按規(guī)定辦事，把工作做實、做細、做穩(wěn)，對因拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標準都張榜公布，一個標準，接受拆遷戶的監(jiān)督。
今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質(zhì)災害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質(zhì)災害避險搬遷安置群眾10戶。
xx縣國土資源局在地質(zhì)災害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強組織領導?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質(zhì)災害防災避險搬遷安置工作領導組,主要領導為第一責任人,分管領導為具體責任人。并將地質(zhì)災害避險搬遷安置工作納入年終目標考核。二是強化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農(nóng)戶加大了地質(zhì)災害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區(qū)農(nóng)戶主動防災避災意識。三是各單位各司職責。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門根據(jù)工作職責,相互協(xié)調(diào),相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調(diào)解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復耕,指導做好新建房屋的建筑設計、規(guī)劃管理和質(zhì)量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補助資金發(fā)放、完善搬遷農(nóng)戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質(zhì)災害防災避險搬遷安置資金以農(nóng)戶自籌為主、政府補助為輔,今年共落實項目建設補助經(jīng)費60萬元,其中省級直補農(nóng)戶資金25萬元,基礎設施和公共服務設施配套資金10萬元,市級直補農(nóng)戶資金25萬元。對搬遷安置補助資金實行專戶儲存、專款專用,加強資金管理使用的監(jiān)督。
通過地質(zhì)災害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質(zhì)災害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質(zhì)災害危險區(qū),最大限度地保護了群眾的生命財產(chǎn)安全,進一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現(xiàn)了搬遷農(nóng)戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標。
今年以來，xx鎮(zhèn)科學籌劃、因地制宜，強力推進20xx年易地扶貧搬遷工作。
一是科學選址規(guī)劃。集中安置點在選址上，本著節(jié)約原則，在尊重群眾意愿的基礎上，不占基本農(nóng)田，選擇在空宅比較集中地方進行建設。同時，集中安置點建設與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設緊密結合起來，使選址更科學、更合理。
二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進行統(tǒng)一建筑風格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現(xiàn)農(nóng)村風味。衛(wèi)生間、路、水、電設施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進行設計，符合農(nóng)村生活習慣。
三是加強跟蹤督導。每個安置點明確一名分管領導，實行每周向鎮(zhèn)主要領導匯報一次進度。同時，負責督導易地扶貧搬遷工程進度、協(xié)調(diào)解決在工程在施工過程出現(xiàn)問題，及時化解矛盾糾紛。
四是強化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。
責任書。
鎮(zhèn)成立質(zhì)量督管小組聘請專業(yè)人員進行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進行現(xiàn)場監(jiān)督確保工程如期推進。
截至目前，我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經(jīng)開始動工，莊房村集中安置點選址工作已結束，其他工作正有條不紊展開。
拆遷安置工作匯報篇二
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學。縣級相關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全?？h級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進?？h易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ?，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規(guī)定時間完工。
拆遷安置工作匯報篇三
精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關、算好統(tǒng)籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。
嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調(diào)查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)，并對無法實施確需調(diào)整的易地搬遷戶進行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領導小組，并結合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯(lián)點領導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責任書。
進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補助標注、工程建設、時間節(jié)點、安置形式、土地復墾、遷出區(qū)生態(tài)修復及易地搬遷相關政策等進行廣泛宣傳。同時，根據(jù)易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質(zhì)保量完成。
加快項目建設。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設擺上重要議事日程，項目建設上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內(nèi)可完成今年的目標任務即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學?？h級相關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動?？h級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全?？h級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進?？h易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ?，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規(guī)定時間完工。
拆遷安置工作匯報篇四
近年來，縣委、縣政府始終堅持把優(yōu)撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進社區(qū)建設、深化社區(qū)服務、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結合；始終堅持把貫徹落實優(yōu)撫政策作為維護社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在“四到位一確?！保凑叩轿?、款物到位、發(fā)放到位、服務到位，確保優(yōu)撫對象的權益得到維護。
一、落實優(yōu)撫政策，強化優(yōu)撫保障體系。
近年來，為認真落實優(yōu)撫對象自然增長機制，我們每年都提前與鎮(zhèn)財政所協(xié)調(diào)，確保了各項撫恤經(jīng)費及時足額到位。對符合享受定期撫恤、定期補助的人員，我們嚴把程序?qū)徟P，通過個人申請、村、居委會調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批，使享受撫恤補助人員審批制度規(guī)范化。
二、動真情、辦實事，努力為優(yōu)撫對象排憂解難。
優(yōu)撫工作面廣量大，我們在認真貫徹落實各項優(yōu)撫政策的同時，更注重動真情，辦實事，為優(yōu)撫對象排憂解難，切實改善和提高優(yōu)撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補優(yōu)撫對象的生活補助。2006年我們對全區(qū)享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象進行了普遍的調(diào)查摸底，了解到他們大部分年老體弱，家庭經(jīng)濟狀況不好，按照當時的定期撫恤補助標準，平均每人每月只有19xxxx，而當時南京城鎮(zhèn)最低生活保障標準已達20xxxx。我們及時將調(diào)查摸底情況向區(qū)政府作了專題匯報，經(jīng)區(qū)長辦公會研究決定，從2006年起，凡享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象，每人每年增加100xxxx的生活補助費，并將生活補助費、大重病醫(yī)療補助費、節(jié)日慰問費等共計2xxxx元列入每年的財政經(jīng)費預算，保障優(yōu)撫對象的生活水平高于當?shù)厝司钏?。每年的四大?jié)日，區(qū)四套領導班子親自上門走訪慰問重點優(yōu)撫對象，并和重點優(yōu)撫對象結對幫扶。二是不斷深化“愛心獻功臣”行動。近年來我們除了全市性組織的“愛心送下鄉(xiāng)”活動外，我區(qū)軍休一所與溧水縣在鄉(xiāng)老復員軍人高書文結隊幫扶老兵幫老兵，每年定期上門看望慰問。去年四月，當他們得知高書文修善房屋需要資金時，主動捐款4千元，在所領導的帶領下送到高書文手中，受到了當?shù)厝罕姷母叨荣潛P。六個軍休所分別與我區(qū)xxxx街道的重點優(yōu)撫對象結對幫扶，定期上門看望，及時幫助優(yōu)撫對象解決困難。紅山街道社區(qū)的軍人家庭服務站與重點優(yōu)撫對象簽訂了雙保協(xié)議書（保障優(yōu)撫對象生活、撫恤和優(yōu)待，保護優(yōu)撫對象的合法權益）并提出了“你兒報效祖國，我為你兒盡孝”的幫扶行動口號，針對優(yōu)撫對象生活中存在的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，為優(yōu)撫對象提供及時周到的服務。三是政府買單為75歲以上的重點優(yōu)撫對象購買居家養(yǎng)老服務。我局對全區(qū)重點優(yōu)撫對象的家庭及生活狀況進行了普遍摸底，他們中大部分與兒女分居、年老體弱，有的還重病纏身，生活自理困難。除節(jié)假日兒女能上門看望外，日常起居無人照顧。針對這些情況，為提高重點優(yōu)撫對象的生活質(zhì)量，我局利用萬家?guī)途蛹茵B(yǎng)老服務平臺，按照“社區(qū)養(yǎng)老居家化，居家養(yǎng)老社會化”的服務思路，為3xxxx75歲以上的享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象提供生活照料、醫(yī)療康復、文體娛樂、安全保障、精神慰藉“五位一體”的養(yǎng)老服務。四是做好基礎工作，做到優(yōu)撫對象情況“一口清”。針對我區(qū)優(yōu)撫對象多等特點，為使我區(qū)優(yōu)撫安置工作更加規(guī)范，我局下發(fā)了玄民字（2006）18號文《玄武區(qū)無軍籍退休退職職工、各類優(yōu)撫對象服務管理暫行辦法》，文件要求各街道對本轄區(qū)的優(yōu)撫對象自然情況要做到了如指掌，并作為考核內(nèi)容。2006年在后宰門街道烈屬王桂蘭老人100歲生日那天，我們與老齡委、婦聯(lián)一起為老人過了百歲生日，家人和鄰居都非常感動，感謝政府對他們得關心和幫助。
三、優(yōu)撫經(jīng)費管理規(guī)范化。
我區(qū)對優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用做到“三個到位”：一是執(zhí)行政策、經(jīng)費到位。財政局把優(yōu)撫資金列入每年的財政預算，并及時按國家和省、市、區(qū)財政配套比例要求進行撥付。二是嚴格審批、發(fā)放到位。對享受定撫定補的優(yōu)撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴格按照上級部門下發(fā)的文件標準分類造冊，經(jīng)區(qū)財政審核，實行“一卡制”，由街道逐月通過銀行個人帳戶下發(fā)到本人。對城鎮(zhèn)義務兵家屬優(yōu)待金、農(nóng)村義務兵家屬優(yōu)待金、退役士兵待安置期間生活費和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的，為避免差錯均由我局與銀行協(xié)調(diào)，以存折或卡的形式統(tǒng)一發(fā)放，確保準確無誤。三是加強管理，措施到位。區(qū)民政局嚴格按照財務管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專項管理，做到專款專用，各街道嚴格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對優(yōu)撫經(jīng)費的發(fā)放情況進行檢查，多年來全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。
四、認真做好信訪、來訪接待工作。
予了書面答復。再如：后宰門街道的王金明同志多次信訪，要求恢復其傷殘軍人身份，但在多次信訪中提供的材料全部是復印件，有涂改現(xiàn)象，且相互矛盾，我們到其單位調(diào)閱檔案，檔案中無原始評殘檔案記載，我們多次上門做解釋工作，讓其提供原始材料和其他有力的相關證據(jù)，可他始終不能提供，并說如果需要其他材料，應由組織出面調(diào)查，為此我們信函其當時住院的一七一醫(yī)院醫(yī)務處，請他們幫助調(diào)閱當時的住院病歷記載，是否符合評殘條件。一七一醫(yī)院通過調(diào)閱檔案，回函顯示王金明同志是因為風濕性關節(jié)炎、慢性胃炎住院，不符合評殘條件。我們通過信訪局給予了書面答復。
五、工作中遇到的問題及建議。
新條例下發(fā)后在具體執(zhí)行過程中，我們感到總體是比較好的，明確了部隊和地方政府的職責，對優(yōu)撫工作提出了更高的要求，但也遇到了一些問題，最突出的是經(jīng)常接待企業(yè)的特別是破產(chǎn)、倒閉和改制單位在職或退休的1-6級傷殘軍人來訪，主要反映的是醫(yī)療待遇得不到保障，大部分人都有醫(yī)療費用沒有及時得到報銷的情況，多的甚至有上萬元醫(yī)藥費沒有報銷，影響了這部分人的生活質(zhì)量，也成了社會的不穩(wěn)定因素。
拆遷安置工作匯報篇五
進入二十一世紀后，我市工業(yè)化和城市化的進程明顯加速，而作為前期保障的拆遷安置工作，力度也逐步加大。20xx年以后，在規(guī)劃的引導下，我市年均拆遷量都在xx萬至xx萬平方米之間，其中xx%為上世紀xx至xx年代建造的劣質(zhì)城鄉(xiāng)住宅。近年來拆遷安置工作呈現(xiàn)出四個方面的明顯特點：
一是與開發(fā)建設相同步。太倉港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)港區(qū)、新區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的拓展，均以拆遷安置工作為基礎。
二是與現(xiàn)代化城市建設相適應。中心城區(qū)、新城區(qū)的一大批工業(yè)企業(yè)被“退二進三”，現(xiàn)代化建筑群拔地而起，這些均與拆遷安置密不可分。
三是與新農(nóng)村建設相則，操作比較困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般采用“預拆遷”方法和農(nóng)民進行協(xié)議拆遷。實際操作中，大部分農(nóng)民都能理解和支持，但也有少數(shù)農(nóng)民協(xié)商不通，形成了星星點點的“釘子戶”現(xiàn)象。
目前拆遷安置工作處于新老法律的轉(zhuǎn)換時期，隨著《物權法》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施，國家將重新出臺新的拆遷征收《條例》。拆遷問題涉及到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定之大局，國家頒布新《條例》和與之相配套的法規(guī)，將有一個較長的過渡時期。過渡期將繼續(xù)實行20xx年國務院頒布的《城市房屋拆遷條例》及其配套政策。分析當前拆遷安置工作成為“天下第一難”的'成因，筆者認為有下列幾個方面：
1、社會輿論的“失之偏頗”。
個別地區(qū)的“違法強拆”和“不文明拆遷”，確實激化了社會矛盾?！爸貞c釘子戶”和“廣州釘子戶”的處理，又使一部分群眾錯誤地認為，拆遷都是非法的和違法的，惟有滿足被拆遷人的要求，才是合法合理的。社會輿論的同情弱者心態(tài)，使一部分被拆遷人離開了法律和政策軌道，漫天要價，并以越級上訪相“要挾”來爭取“超大化”的利益。同樣，一些嚴格執(zhí)行拆遷安置政策，支持城鄉(xiāng)建設的正面輿論又沒有占據(jù)主流地位，這給拆遷安置工作帶來了巨大的負面壓力。
2、相關部門的“害怕心理”。
拆遷安置是一個系統(tǒng)性很強的工作，從項目立項、拆遷許可、補償安置到公示聽證，涉及到10多個部門的監(jiān)督和管理。在拆遷安置矛盾比較突出的情況下，少數(shù)政府部門怕被拆遷人“越級上訪”，怕“發(fā)生群事件”，怕被“無理糾纏”等“害怕心理”突出，造成拆遷安置各個環(huán)節(jié)上的“軟作為”，增大了拆遷安置工作的難度。
3、拆遷政策的“政出多門”。
當前拆遷工作基本上由基層政府和有關部門主導，拆遷主體的多元化，帶來了補償安置政策的多樣化，“一區(qū)多價”、“一路多價”、“一組（村民組）多價”的現(xiàn)象時有發(fā)生。政策的不統(tǒng)一，客觀上帶來了被拆遷戶的相互攀比現(xiàn)象，給“協(xié)議拆遷”帶來了很大難度。同時，一些未經(jīng)批準，由戶主擅自變更性質(zhì)的住宅用房，由于申領到了工商營業(yè)執(zhí)照，業(yè)主自認為應按數(shù)倍于住宅房的商業(yè)用房價格進行補償，其矛盾十分突出。
4、經(jīng)濟補償?shù)摹霸讲鹪礁摺薄?/p>
由于近年來房價的不斷上升，使拆遷也通過“提高區(qū)位價，增加差額補貼，加大獎勵力度”等手段提高經(jīng)濟補償數(shù)額，造成“越拆越高”。盡管拆遷人承諾“同一項目、同一時間、同一價格”，但被拆遷人往往認為“先拆吃虧”、“后拆得利”，而期望通過拖后拆遷期限來獲取更多的經(jīng)濟補償。
5、安置方式的“配套不夠”。
目前，就拆遷難度而言是市區(qū)大于城郊，城郊大于農(nóng)村。導致這種梯度差異的主要原因是安置方式的不同所致。農(nóng)村大多采用“自拆自建”式聯(lián)排別墅安置，被拆遷戶由于受“土地換社?！闭叩奈?，拆遷積極性較高。而城市被拆遷戶特別是城市拓展后形成的“城中村”，因居住上的觀念問題，撤銷村民組建制后安置上的歷史遺留問題，違章占地擅自搭建后取得的利益問題和破窗開店問題等，成為拆遷中的“難中之難”。另外，由于市區(qū)拆遷安置房建設上的“相對滯后”，也影響到了城市居民的拆遷積極性。
如何破解拆遷安置這個“天下第一”難題，筆者通過調(diào)查研究，提出如下思考和探討。
1、必須統(tǒng)一思想認識。
拆遷安置，是現(xiàn)代化建設的必然產(chǎn)物，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎工作和有力保障。我市目前實施的新一輪城鄉(xiāng)改造建設所涉及的拆遷對象，70%以上是上世紀七、八十年代建造的設計標準低、建筑質(zhì)量低，歷史保存價值低的“三低建筑物”。通過科學論證和規(guī)劃，將破舊不堪的老城區(qū)改造成現(xiàn)代化新城區(qū)，逐步實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中，農(nóng)村居住向新村集聚的目標，這是落實黨的“十七大”精神，建設現(xiàn)代化新太倉的必然選擇和重要途徑，也是提高全市人民生活和居住水平的有效措施。要通過提高思想認識，破除目前存在的“難、怕、等”思想，形成有利于做好拆遷安置工作的良好氛圍。
2、必須健全工作機制。
要落實責任機制。明確任務、明確分工、明確職責，充分調(diào)動拆遷工作人員責任性和積極性。
拆遷安置工作匯報篇六
為如期實現(xiàn)20xx脫貧摘帽的攻堅目標任務，xx縣易地扶貧搬遷工作按照省委省政府“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的總體要求，全縣上下精心組織，認真謀劃，狠抓落實，齊抓共管，切實抓好抓實易地扶貧搬遷工作。
抓落實。該縣于20xx年9月正式啟動易地扶貧搬遷工作，成立了由縣委副書記任指揮長、分管扶貧工作的副縣長任副指揮長，相關部門為成員的xx縣易地扶貧搬遷指揮部。為抓實此項工作，縣級主要領導多次組織全縣各級各部門召開易地扶貧搬遷專題工作會議，傳達省州會議精神，研究搬遷政策，破解工作難題，部署工作任務，使全縣易地扶貧搬遷工作得到了快速推進。
促進度。為抓實易地扶貧搬遷工作，全縣各級各部門，加強協(xié)調(diào)通力配合，從安置點規(guī)劃設計、脫貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地手續(xù)審批、資金監(jiān)督管理等方面，各司其職，整合部門人力、物力、財力資源，最大限度支援脫貧攻堅工作，確保搬遷農(nóng)戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。全縣14個集中安置點(含5省級指標安置點)抓緊規(guī)劃設計，落實專人負責，截止目前，14個安置點全部啟動工程建設，完成安置房建設84套，其中：永寧城子新村現(xiàn)已完成61套、白水水井安置點已完成23套，提早完成了省州5月底所有安置點全部啟動的總體要求。
借款合同。
填寫、銀行卡開戶等都由工作人員幫助農(nóng)戶辦理，農(nóng)戶只需要確認簽字就能方便快捷的領取易地扶貧搬遷補助資金，切實解決了大部分群眾找不到辦事機構，申請審批手續(xù)繁瑣的實際困難。截止目前，審核審批396戶搬遷農(nóng)戶借款申請，簽訂農(nóng)戶借款合同263戶，發(fā)放借款xx74萬元。
一是提高認識，把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來。易地搬遷精準扶貧是實現(xiàn)扶貧攻堅戰(zhàn)勝利的必然要求和重點任務，是實現(xiàn)同步小康的堅強支出。該縣按照上級實施扶貧戰(zhàn)略行動的決策部署，以“一方水土養(yǎng)不活一方人的，人居環(huán)境十分惡劣，貧困人口又脫不了貧”的貧困戶作為搬遷主攻方向。
二是加強宣傳，鼓勵并引導群眾向集中安置點搬遷。該縣組織干部到各自負責片區(qū)進行入戶宣傳調(diào)查，向老百姓講述易地扶貧搬遷的相關政策好處，把補助標準、易地安置、購房建房、貸款數(shù)額等向群眾做積極宣傳，解除老百姓對搬遷后的生計問題等憂慮。
三是明確搬遷重點，精準確定搬遷對象。該縣以家庭沒有住房、住房條件差且無能力新建住房及居住偏遠的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按貧困程度排序，對全縣所有貧困戶開展實地調(diào)查，切實搞清楚需要搬遷的對象，準確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)。
四是狠抓落實，確保各項工作順利完成。該縣將異地扶貧搬遷工作納入重要議事日程，細化工作任務，層層落實。嚴格按照政策規(guī)定，落實好易地扶貧搬遷戶的資金補償、建檔立卡等事宜。
精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關、算好統(tǒng)籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。
嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調(diào)查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)，并對無法實施確需調(diào)整的易地搬遷戶進行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領導小組，并結合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯(lián)點領導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責任書。
進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補助標注、工程建設、時間節(jié)點、安置形式、土地復墾、遷出區(qū)生態(tài)修復及易地搬遷相關政策等進行廣泛宣傳。同時，根據(jù)易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質(zhì)保量完成。
加快項目建設。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設擺上重要議事日程，項目建設上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內(nèi)可完成今年的目標任務即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學。縣級相關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動?？h級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全?？h級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ?，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規(guī)定時間完工。
為確保xx縣移民搬遷工作順利實施，最大限度地減輕搬遷戶的經(jīng)濟負擔，xx縣堅持把移民搬遷作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生福祉的重要抓手，以基礎設施建設成本高、不適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展等地區(qū)的貧困群眾為主要對象，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，全力推進移民搬遷各項工作有序進行。截止目前，累計搬遷群眾3784戶、13217人。各移民社區(qū)均完善了水、電、路、氣等配套基礎設施，部分規(guī)模較大的移民區(qū)完善了醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、社區(qū)管理等公共服務設施。同時，全縣積極整合各類涉農(nóng)資金，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游等項目和資金重點向搬遷集中安置點傾斜，大力引導貧困群眾發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè)，累計建成溫室大棚92個，各類養(yǎng)殖場13個。
一、精準調(diào)查摸底。為了精準識別搬遷對象，夯實搬遷工作基礎，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專人進村入戶宣傳搬遷政策，詳細調(diào)查每戶情況。嚴格實行“誰調(diào)查、誰照相、誰簽字、誰負責”制度，要求調(diào)查人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人與搬遷對象在原住房前合影照相，并在調(diào)查表上簽字。上報對象經(jīng)過縣國土、水務、扶貧等相關部門。單位核實后，最終確定各類搬遷對象4710戶、15567人。
二、科學合理規(guī)劃。“十三五”期間，結合xx山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展思路，全縣科學合理設置安置區(qū)域，引導搬遷群眾不斷向縣城、重點集鎮(zhèn)聚集，不斷促進新型城鎮(zhèn)化體系建設，從而達到多贏效果。通過反復調(diào)研論證，全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)及南西川發(fā)展，將移民搬遷項目與重點集鎮(zhèn)開發(fā)相結合。
三、認真制定政策。為提升搬遷工作質(zhì)量，xx縣根據(jù)中省市相關政策，結合實際，制定出臺了《xx縣“十三五”脫貧攻堅移民搬遷規(guī)劃》、《xx縣脫貧攻堅移民搬遷工作督查辦法》等一系列文件，建立了領導包抓集中安置點建設責任制，為全縣扎實開展脫貧攻堅移民搬遷工作打下了較好的基礎。
四、完善組織機構。成立了政府縣長任組長，分管扶貧、國土工作的副縣長任副組長，縣委、政府相關部門主要負責人為成員的脫貧攻堅移民搬遷工作領導小組。領導小組下設日常工作協(xié)調(diào)組，縣國土、發(fā)改、住建、扶貧等部門負責人為成員，同時，成立了xx縣脫貧攻堅移民搬遷辦公室。
五、嚴格資金監(jiān)管。該縣嚴格執(zhí)行移民搬遷資金“依規(guī)撥付、專戶歸集、?？顚Ｓ?、封閉運行、強化監(jiān)管”要求，避免管理“多張皮”造成資金安全風險。同時，加大資金常態(tài)化監(jiān)管力度，管好用好各類移民搬遷資金。
六、拓寬增收渠道。為確保搬遷對象能夠“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，該縣針對大部分搬遷戶增收項目少的問題，充分安排涉農(nóng)、扶貧資金及實用技術培訓等向搬遷對象傾斜，為其提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和技術支持服務，有效拓寬貧困群眾的增收渠道。對選擇進城落戶的搬遷對象，加大技能培訓，積極引導其發(fā)展商貿(mào)物流、食品加工、勞務輸出等產(chǎn)業(yè)，使其至少掌握一門致富技能，每戶至少有一項致富產(chǎn)業(yè)，有一人穩(wěn)定就業(yè)。同時，大力開發(fā)環(huán)衛(wèi)、消防、護林、農(nóng)村道路養(yǎng)護等公益性崗位，優(yōu)先安排搬遷對象及其子女就業(yè)。
為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的貧困戶搬進新居，xx縣財政局通過三項措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務順利完成。
一是實地走訪，科學確定資金撥付機制。主動作為，廣開言路，實地走訪，在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項難題的情況下，科學確定了先動工、再預撥，后驗收、再尾款的原則，按工程進度實行三次撥款，緩解貧困戶建房款啟動資金的不足。
二是分類實施，科學獎補財政補助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶，按照6萬元-10萬元的標準給予補助;對按照規(guī)定修建生產(chǎn)性經(jīng)營用房的農(nóng)戶，按標準給予9000元補助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米，生產(chǎn)性經(jīng)營用房不超過30平方米的標準修建。對違反上述規(guī)定超過面積的建房，縣財政將不予驗收。
三是壓實責任，科學制定資金考核制度。出臺了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負主要監(jiān)管責任，負責易地扶貧搬遷工作的建設質(zhì)量、進度和安全，落實和督導資金的使用和管理。建立了財政、審計多部門聯(lián)動的管理和監(jiān)督考核機制，從嚴查處截留、擠占、挪用等違法違規(guī)行為;避免資金使用不違規(guī)，將責任徹底壓實在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善，確保資金使用合法、合規(guī)、合理，避免出現(xiàn)擠占挪用等違規(guī)使用資金的情況發(fā)生。
拆遷安置工作匯報篇七
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的拆遷安置工作調(diào)研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底，全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米，安置房建設項目開工45個，總面積達421.6萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎。
1．目標明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2．程序規(guī)范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關，確保非住宅拆遷補償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順應時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規(guī)劃設計建設了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的'壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。
調(diào)研中，各板塊及有關部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題，主要有以下四個方面：
安置房建設有待加快。當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶（其中全過渡8865戶，半過渡3815戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。
拆遷安置工作匯報篇八
拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年xx月下旬以來，區(qū)人大常委會成立了由主要領導及分工領導帶隊，相關工作機構負責人參加的調(diào)研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關職能部門召開座談會聽取意見?，F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關情況綜述如下：
近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至xx月底，全區(qū)累計完成拆遷量xx萬平方米，安置房建設項目開工xx個，總面積達xx萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎。
1、目標明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。
拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2、程序規(guī)范，舉措有力。
拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關，確保非住宅拆遷補償?shù)墓健⒐?。安置工作措施有力，順應時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規(guī)劃設計建設了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計，幫助安置。
為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。
調(diào)研中，各板塊及有關部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題。
當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。
目前我區(qū)累計有過渡戶xx戶（其中全過渡xx戶，半過渡xx戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要xx年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。
拆遷安置工作匯報篇九
某市某房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)某市計劃委員會“市計基字（______）第___號”批復、某市人民政府“市政地字（______）第___號”建設用地批復、某市規(guī)劃管理局“市規(guī)地字（______）第___號”建設用地規(guī)劃許可證、市房地產(chǎn)管理局“市房地批字（______）第___號”建設用地批準書的批準，在本市某區(qū)某大街范圍內(nèi)進行危舊房改造建設，現(xiàn)需要拆除該建設用地范圍內(nèi)的房屋及其附屬物。依據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》及本市實施細則的規(guī)定，將拆遷計劃申報如下：
在本公司一期建設用地范圍內(nèi)，有房屋______間，建筑面積為____________平方米，另有附屬物建筑面積為____________平方米，其中住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，分別由___某等______戶居民居住使用，非住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，非住宅房屋的附屬物為______平方米，該房屋由___某使用。經(jīng)市房屋價格評估事務所評估，上述房屋及其附屬物價款為________________________元人民幣。
我公司為___某等______戶居民安排安置和補償?shù)默F(xiàn)房地點位于本市某小區(qū)______號樓，建筑面積為____________平方米，使用面積為____________平方米，共計房屋_________套，安置和補償?shù)钠诜繛楸疚８男^(qū)___號樓和___號樓，建筑面積為______平方米，上述安置和補償用房共計_________套，由被拆遷人自己選擇確定。對___某等，我們準備了______平方米的房屋用于安置或者補償。
對需要回遷安置或者補償?shù)木用?，我們?yōu)槠錅蕚淞宋挥谀硡^(qū)某大街______號院的房屋為其周轉(zhuǎn)過渡，計劃周轉(zhuǎn)過渡期限為二年。對不需要我們安排周轉(zhuǎn)房的、我公司將按照本市的有關規(guī)定支付臨時安置補助費。
我們委托某建設拆遷事務所代理我們的拆遷事宜。
我公司計劃在______個月內(nèi)完成拆遷工作。
上述計劃，請批準。
此致
某房地產(chǎn)開發(fā)公司。
____年___月___日。
附：（有關文件的復印件）。
1．建設項目的批復；
2．建設用地規(guī)劃許可證；
3．建設用地批復；
4．建設用地批準書；
5．公司營業(yè)執(zhí)照；
6．某建設拆遷服務所的營業(yè)執(zhí)照及拆遷資格證書；
7．拆遷委托協(xié)議書；
8．某危改小區(qū)___號樓、___號樓的建設工程規(guī)劃許可證；
9．某測量大隊關于某小區(qū)___號樓房屋面積的測量結果；
10．租賃周轉(zhuǎn)房的合同；
11．其他材料。
拆遷安置工作匯報篇十
第一條為了規(guī)范國有土地上房屋征收與補償活動，維護公共利益，保障被征收人的合法權益，根據(jù)《物權法》和《全國人民代表大會常務委員會修改〈中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法〉的決定》，制定本條例。
第二條為了公共利益的需要，對國有土地上單位、個人的房屋實行征收以及對被征收房屋的所有權人（以下簡稱被征收人）給予補償?shù)模m用本條例。
第三條本條例所稱公共利益的需要，包括：
（一）國防設施建設的需要；
（二）國家重點扶持并納入規(guī)劃的能源、交通、水利等公共事業(yè)的需要；
（五）為改善城市居民居住條件，由組織實施的危舊房改造的需要；
（六）國家機關辦公用房建設的需要；
（七）法律、行政法規(guī)和規(guī)定的其他公共利益的需要。
第四條房屋征收與補償應當遵循決策民主、程序正當、補償公平、結果公開的原則。
第五條縣級以上地方政府負責本行政區(qū)域的房屋征收與補償工作。
縣級以上地方人民政府規(guī)定的房屋征收部門具體組織實施房屋征收與補償工作。
縣級以上地方人民政府有關部門應當依照本條例的規(guī)定和本級人民政府規(guī)定的職責分工，互相配合，保證房屋征收與補償工作的順利進行。
第六條上級人民政府應當加強對下級人民政府房屋征收與補償工作的監(jiān)督。
建設主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門應當會同同級財政、國土資源等有關部門，加強對房屋征收與補償實施工作的指導。
第七條任何組織或者個人對違反本條例規(guī)定的行為，有權向有關人民政府、房屋征收部門和其他有關部門舉報。接到舉報的有關人民政府、房屋征收部門和其他有關部門對舉報應當及時核實、處理，并將處理結果向舉報人通報。
拆遷安置工作匯報篇十一
隨著社會進步和經(jīng)濟、文化、科技、衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展，我國正在逐步進入了世界人口老齡化的行列。人口老齡化，是社會進步的表現(xiàn)，我鎮(zhèn)面有老年人萬多，其中60-69歲的2944人，占；70-79歲的2352人，占；80-89歲的288人，占。我們主要作了如下工作：
一協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好老年教育工作；
二是切實維護好老年人權益。
黨和國家十分重視老齡工作，在先后頒布的《憲法》、《教育法》、《老年人權益保障法》和《關于加強老齡工作的決定》等一系列法律法規(guī)和文件中，都對老年教育提出了明確要求。三灶鎮(zhèn)認真按照黨和國家的有關政策和法律法規(guī)，遵循黨的老年教育方針，設立了老人學校，積極研究和探索老年教育的新方法、新形式、新途徑。堅持三個“面向”，即面向?qū)嶋H、面向社會、面向未來，努力做到“五化”：
一是學員社會化，即面向社會各個階層招收老年學員；
二是教學層次化，以適應不同文化程度、不同行業(yè)、不同特點的老年人的學習需求；
三是課程廣泛化，即根據(jù)老年人的學習興趣和需求設置多種多樣的專業(yè)課程；四是形式多樣化，辦學形式及教學形式力求豐富多彩，增加老年人的學習興趣；五是管理規(guī)范化，制訂行之有效的規(guī)章制度和管理辦法。
同時，我們司法所花大氣力，真誠為老年朋友提供服務，切實維護老年人的權益。
一是發(fā)放“老人權益維護卡”，免費為老年人提供法律咨詢及法律援助；
二是重視維護老年人的合法權益，依法調(diào)處侵犯老年人合法權益的不法行為；
二是積極推進社會保障制度，全鎮(zhèn)逐步建立國家、社會、家庭和個人相結合的養(yǎng)老保障機制，確保老年人生活、醫(yī)療方面的基本需要；四是大力營造敬老、養(yǎng)老、助老的風氣，發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，為老年人多辦好事、多做實事，積極推動全鎮(zhèn)老齡事業(yè)的發(fā)展。
拆遷安置工作匯報篇十二
湖熟新市鎮(zhèn)二期項目及南沿江高鐵項目是我街道2019年的重點建設項目，經(jīng)過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項目的學習，和s246紅線外拆遷項目的實踐，我辦將圍繞“改習慣、練隊伍、定規(guī)矩”三個方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習慣，不搞特殊化，沒有討價還價的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認為拆遷補償標準有“彈性”。
2、練隊伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項目的實踐，獨立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動2019年征地拆遷任務按計劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴格按照最新的補償協(xié)議標準執(zhí)行，針對苗木征遷問題，嚴格按照湖熟今年新出臺的苗木補償協(xié)議執(zhí)行，堅持公平公正實行陽光征地拆遷，做到過程透明，結果公開。
拆遷安置工作匯報篇十三
各位領導：
首先，歡迎各位來我村督查、指導滬昆鐵路建設的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領導做個簡要的匯報。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設工程全長，涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶，紅線內(nèi)土地41.4255畝，紅線內(nèi)青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國家重點建設工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領導都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進行積極宣傳。
2、具體實施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數(shù)據(jù)簽字認可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響，手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測量數(shù)據(jù)存在差異，手工測量大于國家地質(zhì)測量數(shù)據(jù)，現(xiàn)村民強烈要求相關部門按手工丈量數(shù)據(jù)（即簽字認定數(shù)據(jù)）撥付紅線內(nèi)征地款。
2、關于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策，應為糧田全部被征戶購買社會養(yǎng)老保險?，F(xiàn)有李松良（全戶6口人）、萬建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險問題。
3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補償款、少部分便道租賃款與青苗補償款沒有到位。
4、村級組織的工作經(jīng)費偏低，要求適當提高。
拆遷安置工作匯報篇十四
尊敬的各位領導：
首先，我代表常寧市人民政府對各位領導蒞臨我市檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個簡要匯報。
一、前段工程進展情況
衡桂高速公路在我市主線長51.6公里，連接線長12.65公里，共64.25公里，途經(jīng)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個村463個組，共需征用土地6422.77畝，拆遷房屋444戶89445.8平方米(其中國有土地房屋17戶1465.46平方米)，搬遷墳墓6395冢。2月27日衡陽市召開動員大會后，我市迅速行動起來，3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣，實物調(diào)查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動員大會，出臺了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補償方案》(常政辦[2010]49號文件)。5月5日至7日完成所有數(shù)據(jù)資料準備。5月7日晚召開會議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日，征地、房屋、生活設施、墳墓搬遷等四項協(xié)議簽訂工作基本完成。整個工作有以下四個特點：一是速度快。征地拆遷工作時間緊，任務重，要求高。從5月8日正式開始這項工作，到5月18日短短十天時間內(nèi)就基本完成征地拆遷工作任務。這樣的工作進度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應簽444戶，其中國有土地房屋17戶，已簽443戶，百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成，已拆遷168戶，占拆遷農(nóng)戶總數(shù)的38%;生活設施應簽285戶，已簽285戶，完成100%;墳墓應簽6395冢，已簽約6395冢，完成100%，已付遷墳費270萬;征用土地應簽6422.77畝，已簽6234.77畝，完成97%，應簽463個組，已簽451個組，完成97%，未簽的'12個組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題，但均可在近期內(nèi)解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動到位、政策落實到位，群眾積極支持征地拆遷工作，普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷，按照450元的補償標準太低，但經(jīng)耐心工作，群眾主動簽好了協(xié)議，有的群眾遷墳甚至花費5000-6000元都沒有出現(xiàn)一起上訪鬧-事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進度，趕時間，我市征地拆遷工作人員發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日，克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚，一直堅持工作沒有雙休日和節(jié)假日，國土部門間歇性19個晚上通當達旦工作，9臺電腦全天開機，實行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀，因工作任務繁重也沒有向領導提出請假，而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班，勞累過度，小腿水腫，領導動員他休息，他仍然堅守(，請保留此標記。)工作崗位。
二、我們的主要作法
回顧前段工作，我們做到了“五個到位”。
(一)領導力度到位。一是成立了強有力的領導班子。組建了高規(guī)格、強有力的建設協(xié)調(diào)指揮部，市委書記胡丘陵擔任指揮部政委，市長周正雄任指揮長，棠委副市長李新華任常務副指揮長，市委棠委、副市長魏中發(fā)等6名市級領導擔任副指揮長，下設辦公室，由副指揮長、正縣級干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級領導親自抓。我市黨政主要領導親自抓工作調(diào)度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動員大會，四大家主要領導參加了會議，市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設過程中做到“六不”，即不出現(xiàn)一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天時間，不允許一名領導缺位，不允許一個工作人員請假，不允許出現(xiàn)一個雜音。前兩天，周正雄市長從深圳招商回來，第一件事就是去現(xiàn)場調(diào)度高速公路征地拆遷工作。常務副指揮長李新華和副指揮長經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現(xiàn)場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負責轄區(qū)內(nèi)高速公路征地拆遷工作，作為第一責任人親自抓，負總責，協(xié)調(diào)所有矛盾糾紛。三是切實保駕護航。對鬧-事和阻工行為，采取高壓態(tài)勢，嚴肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部，我們要求公安部門將其現(xiàn)場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊入場，公安部門給予其拘留7天的治安處罰。
拆遷安置工作匯報篇十五
我項目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區(qū)建筑工地揚塵治理攻堅實施方案》（賀住建發(fā)【2019】32號）、《綠色施工管理規(guī)程》和《關于啟動污染天氣預警應急處置工作的通知》（〔2019〕19號]）的要求，我單位制定《施工工地揚塵治理專項實施方案》，推動本次工作的開展，現(xiàn)將有關情況總結如下：1.成立治渣土、控揚塵、綠色施工領導小組。
2.施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)，在施工過程中全程開啟。
3.進大門口處設置揚塵控制監(jiān)控設備，對施工現(xiàn)場揚塵控制的各個參數(shù)進行實時監(jiān)控。
4.施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進行硬化處理。項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
5.施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現(xiàn)場按要求進行灑水降塵。配備8名專人對施工現(xiàn)場道路及易產(chǎn)生揚塵的區(qū)域進行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運輸車輛應采取措施防止車輛運輸遺撒，手續(xù)齊全。土方作業(yè)設置霧炮機，做到“一機一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運車輛外，增設兩名洗車專人對進出車輛進行二次沖洗。
8.施工現(xiàn)場按要求安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現(xiàn)場按要求設置密閉式垃圾站，按規(guī)定及時清運。10.施工現(xiàn)場按要求設置專業(yè)化洗車設備或設置沖洗車輛的設施。
通過此次塵活動的開展，使我們更加深刻的明白了揚塵治理工作的重要性，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，才能保障人體基本健康，而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開我們對渣土、揚塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項目部會繼續(xù)將渣土、揚塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
施工現(xiàn)場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設備及洗車槽。
揚塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進出專人沖洗。
施工現(xiàn)場裸露土覆蓋。
拆遷安置工作匯報篇十六
20xx年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下及區(qū)包保領導的關心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務大建設、大建設推動大發(fā)展”的工作目標，切實加強組織領導，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規(guī)操作，強力推進重點項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河東路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總戶數(shù)為1895戶（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務。
一、重點項目拆遷情況。
（一）進展情況。
1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶，企事業(yè)單位29戶。目前，居民簽協(xié)議508戶，拆除423戶，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶，拆除26戶。
2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項目啟動以來，進展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶。
3、香港街：涉及600戶，已簽596戶拆594戶。
4、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：涉及178戶，已簽177戶拆175戶。
（二）主要做法。
1、實行領導包保制，靠前指揮。重點項目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現(xiàn)場，針對拆遷中的熱點難點問題，現(xiàn)場辦公，當場解決。同時，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細致的思想工作。
2、工作細致、數(shù)據(jù)扎實對被拆遷戶進行入戶調(diào)查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進行登記、丈量、復核，確保無誤。
3、方案制定科學合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20xx】25號”、“淮政【20xx】19號”的規(guī)定，結合實際情況制定切實可行的補償安臵標準。
4、加大宣傳，突出重點。在項目啟動前期，加大對拆遷補償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶了解政策，知道標準。同時在拆遷工作中遇到的重點、難點問題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進。
5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補償標準、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認可，加快了重點項目的拆遷進程。
二、拆遷工作存在的問題。
1、部分村干部對征地拆遷工作的認識還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進一步提高。
生。
3、強拆程序走的太慢。
三、下一步打算。
隨著城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務特別巨大。明年啟動的項目有長山南路、淮北師范大學等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總戶數(shù)達到8885戶。
1、強化培訓，提高素質(zhì)。重點對鎮(zhèn)辦分管領導、直接參與人員進行業(yè)務培訓，認真學習即將出臺的新拆遷條例。
2、明確任務，責任到人。繼續(xù)實施重點項目區(qū)領導包保制，進一步明晰相關部門及項目所在鎮(zhèn)（辦）的責、權、利，責任到人，及時兌現(xiàn)獎懲。
3、認真謀劃，制定科學合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進去作為分房的依據(jù)，每戶的人口數(shù)量實行三榜公示，最后一榜結束時的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù)，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。
篇二。
20xx年，我局在區(qū)工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況。
今年，我區(qū)成功升級為經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領導要求高，群眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法回避的現(xiàn)實問題。面對復雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了20xx年拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目**個，共投入資金億元；共開發(fā)征用土地多畝，累計拆除房屋約萬平方米，拆遷群眾**戶。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點。
二、具體做法：
（一）、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜復雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭并進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷采取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯(lián)系一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們采取上黨課，觀看警示片等方式先后組織政治理論學習12次，黨員干部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤**次。與此同時，我們先后6次由分管業(yè)務的副局長講業(yè)務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉(zhuǎn)作風，樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現(xiàn)了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢熱心；調(diào)查補償情況細心；聽取群眾意見耐心；核實安置補償標準公心；善后安置關心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發(fā)放宣傳資料份，掛宣傳橫幅**條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的群眾進行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解*次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。
3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補償過程中，我們把征用地批準機關、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，同時成立核查組，對群眾提出的異議進行復核調(diào)查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務、無資質(zhì)拆房等違法行為，加強監(jiān)管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現(xiàn)象。同時，為了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈；為確保工程質(zhì)量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現(xiàn)行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時召開工程例會和質(zhì)量安全專題會。今年來，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會52次、專題會議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據(jù)很難與市場變化相適應，為了進一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經(jīng)迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎。
4、妥善安置，持續(xù)發(fā)展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質(zhì)、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動建設。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設并順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調(diào)處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區(qū)的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設完成；茶場安置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建設方案。目前，已搬進拆遷戶的居民安置小區(qū)達**個，正在建設的安置小區(qū)的**個。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一并辦理手續(xù)，一同報建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅持統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高水平管理，使安置小區(qū)功能完善、設施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學性、實用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風景。
三、存在問題：
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由于住改非現(xiàn)象嚴重、私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生，違章和不法建設零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在20xx年的工作中，我們深切地感受到區(qū)工委、管委會的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續(xù)求真務實、開拓創(chuàng)新，扎實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績！
拆遷安置工作匯報篇十七
尊敬的檢查組各位領導：
首先，感謝各位領導親臨我局檢查指導優(yōu)撫安置工作！現(xiàn)將三年來的優(yōu)撫安置工作情況作簡要匯報，不足之處，敬請批評指正！
一、基本情況。
xx區(qū)歷來有著“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”的光榮傳統(tǒng)。在省、市領導的精心指導下，以落實政府惠民政策為抓手，以滿足服務對象基本需求為根本，以促進社會和諧穩(wěn)定為目標，扎實開展各項優(yōu)撫安置工作，全區(qū)優(yōu)撫安置工作取得新發(fā)展。目前，我區(qū)優(yōu)撫對象xxxx名。三年來，共發(fā)放各類優(yōu)撫經(jīng)費xxxx萬余元，重點優(yōu)撫對象基本生活得到保障；接收退役士兵xxx人（城鎮(zhèn)退役士兵xxx人，農(nóng)村退役士兵xxx人），符合安置條件xxx人，當年安置xxx人（安排工作xxx人，辦理自謀職業(yè)xxx人），安置率xxx%，自謀職業(yè)率xxx%，義務兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率xxx%。2010年在創(chuàng)建省級雙擁模范區(qū)檢查評比中，我區(qū)位列全市第一、并榮獲省級雙擁模范區(qū)“五連冠”光榮稱號，xxxx被省委、省人民政府、省軍區(qū)評為雙擁工作先進單位。
二、主要工作。
1、認真落實各項優(yōu)撫政策，努力維護優(yōu)撫對象基本權益一是維護義務兵合法權益，堅持做到政策到位、款項到位、發(fā)放到位、服務到位。三年來，共發(fā)放義務兵家屬優(yōu)待金xxx萬余元，兌現(xiàn)率xxx%。二是認真做好政策性慰問工作，堅持將慰問經(jīng)費納入每年財政預算，及時調(diào)整慰問經(jīng)費標準，按時足額發(fā)放各類慰問金，保障了優(yōu)撫對象基本生活。三年來，為優(yōu)撫對象發(fā)放春節(jié)、“八一”等節(jié)日慰問金累計xxx萬余元。三是積極開展“關愛行動”，堅持定期走訪生活困難優(yōu)撫對象，傾力為其排憂解難。三年來，為xxx余人次生活難、醫(yī)療難優(yōu)撫對象發(fā)放補助32萬余元。
2、加強退役士兵技能培訓，努力提高退役士兵就業(yè)能力近年來，我區(qū)堅持創(chuàng)新培訓方式，積極搭建各種學習教育平臺，不斷提高退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，使退役士兵盡快融入經(jīng)濟社會建設大軍之列，成為建設幸福漢陽的中間力量。
一是強化領導抓培訓。區(qū)委、區(qū)政府堅持把退伍士兵技能培訓工作作為一項重要的政治任務抓緊抓好，每年專題研究退役士兵技能培訓工作，分解下達培訓工作任務；區(qū)xxx領導每月與安置辦工作人員一起分析培訓工作情況，研究解決難點疑點問題，遇到難點問題局領導親自到相關單位或部門協(xié)調(diào)解決。今年，區(qū)政府辦、區(qū)人武部聯(lián)合制定了《xxx區(qū)加強退役士兵技能培訓和職業(yè)教育工作方案》，確保技能培訓工作有計劃、經(jīng)費有保障。
二是整合資源抓培訓。堅持“聯(lián)辦為主、自辦為輔、資源。
共享”的培訓原則，主動聯(lián)合社會各方力量建立培訓點，確保技能培訓有資源、有陣地。2010年，推薦xxx名退役士兵參加了xxxx提供的為期半年的技能培訓；2011年，推薦xxx人參加了xxxx組織的技能培訓學習；今年元月，推薦xxx名退役士兵參加xxx組織的協(xié)警招聘培訓。通過培訓學習，提高了退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。今年上半年，我們又經(jīng)過多方調(diào)研、多次洽談，選定xxx交委教育培訓中心為我區(qū)退役士兵技能培訓定點培訓機構。培訓內(nèi)容擬開設汽車維修、數(shù)控車床、計算機操作與維護等三個專業(yè)，現(xiàn)有xxx名退役士兵自愿選擇了免費培訓，計劃xxx正式開課。
三是搭建平臺促就業(yè)。一方面，積極鼓勵、支持退役士兵更新就業(yè)觀念，選擇自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三年來，累計為xxx名退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)一次性補助金xxx元，城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)率達xxx%；累計發(fā)放待安置期間生活補助xxx元，經(jīng)費投入創(chuàng)歷史新高，為退役士兵實現(xiàn)自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了保障。同時，努力找準培訓與就業(yè)結合點，引進企業(yè)進駐退役士兵安置辦公室，常年與xxx等用人單位保持熱線聯(lián)系，每年定期舉辦退役士兵教育培訓推介會，獲取第一手招聘就業(yè)信息，全力為退役士兵搭建就業(yè)平臺，為培訓學成之后的退役士兵“扶上馬，送一程”，促進退役士兵充分就業(yè)。三年來，共舉辦技能培訓班xx期、參加技能培訓xxx人、推薦就業(yè)xx人。
充分發(fā)揮xxx等革命傳統(tǒng)教育基地作用，組織廣大青少年和群眾參觀學習革命先烈事跡，增強愛國主義和國防教育實效。二是堅持把國防教育納入中、小學教育內(nèi)容，滲透到課程之中，選派優(yōu)秀現(xiàn)役軍人擔任中小學校國防副校長，認真組織學生軍訓，打好國防教育基礎。三是積極走訪、關愛軍人家庭，為每個現(xiàn)役軍人家庭掛上“光榮軍屬”牌，大力營造擁軍優(yōu)屬氛圍。四是堅持xxx活動為主線，廣泛開展xxxx等各項雙擁共建活動。共建活動中，結對社區(qū)聘請部隊政工領導和戰(zhàn)士分別擔任社區(qū)黨建和國防教育輔導員，確保了共建成效。同時，通過電視、報刊、網(wǎng)絡等各種媒體廣泛宣傳、展示雙擁工作成果，實現(xiàn)軍地雙贏。三年來，通過開展各種形式的宣傳教育和共建活動，全區(qū)受教育率達xx%以上，國防觀念深入人心，“擁軍優(yōu)屬”意識得到強化，為有效落實各項優(yōu)撫安置政策奠定了基礎。
三、存在的問題和建議。
1、存在的問題。從近年退役士兵技能培訓情況看，退役士兵普遍存在學習興趣不濃，參訓意識不強，自愿報名參加培訓的人數(shù)不多。
2、建議。一是全省或全市統(tǒng)一整合教育培訓資源，建立退役士兵技能培訓基地，提高培訓實效；二是每年統(tǒng)一舉辦退役士兵就業(yè)專場推介會，切實提高退役士兵就業(yè)率；三是出臺優(yōu)惠政策，鼓勵有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)積極招聘退役士兵，進一步推動退役士兵就業(yè)市場化、社會化。
四、今后工作重點。
1、大力宣傳《兵役法》、《退伍士兵安置條例》，《烈士褒揚條例》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》等相關政策法規(guī)，為有效落實各項優(yōu)撫安置政策營造濃厚氛圍。
2、加大退役士兵技能培訓的宣傳和培訓力度，多渠道、多舉措提高培訓實效和就業(yè)上崗率。
3、進一步做好涉軍維穩(wěn)工作。認真落實各項優(yōu)撫政策，切實維護優(yōu)撫對象合法權益，加強與各類優(yōu)撫對象的交流溝通，主動關切優(yōu)撫對象的實際困難，確保優(yōu)撫對象群體和諧穩(wěn)定。
各位領導，我區(qū)xxx的關心、指導和支持，借此機會一并表示衷心的感謝！回顧近幾年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領導的要求仍有一定差距，我們將更加克難創(chuàng)新，開拓進取，不斷推進xxxx工作取得新成績。
拆遷安置工作匯報篇十八
20xx年，在市住房和城鄉(xiāng)建設局黨委的正確領導下，在周圍領導和同志們的關心支持下，本人始終堅持以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，圍繞市委、市政府中心工作和征收辦的工作職能，不斷強化爭創(chuàng)一流的發(fā)展意識、規(guī)范一行的責任意識和造福一方的服務意識，牢固確立勇于擔當、埋頭苦干、以人為本、開拓創(chuàng)新的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干，圓滿完成了各項工作任務。同時，在工作實踐中，本人的政治素養(yǎng)、領導水平、業(yè)務素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力都得到了加強和提高。
述德內(nèi)容。
黨的十八屆三中全會強調(diào)用人要堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的標準，在堅持科學發(fā)展、構建和諧社會新的歷史時期，要注重政治品德、社會公德、職業(yè)品德的培養(yǎng)。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng)，在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎上，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治和大局意識。牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。二是講社會公德和理想信念。為維護社會正常秩序盡好義務和責任，熱愛公益，遵紀守法，帶頭發(fā)揚社會主義新風尚，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“慈善捐贈”、“下鄉(xiāng)扶貧”等社會公益活動。三是講職業(yè)道德和工作作風。時刻要求自己解放思想，開拓創(chuàng)新，在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開展工作。
述學內(nèi)容。
古人云“無識不能取舍，非學無以廣才”，學習是固本之舉。20xx年以來，本人勤于學習，善于思考，不斷提高自身素質(zhì)，以求完善知識結構，拓寬知識領域，增強領導能力。
(一)強化政治理論知識學習。正確的理論是一切工作的指南。一是認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想，把握其內(nèi)涵和實質(zhì)是堅持與時俱進，核心是保持黨的先進性，本質(zhì)是執(zhí)政為民。二是積極學習科學發(fā)展觀有關論述，用科學的眼光審視發(fā)展方向，謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展措施。三是深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，用先進的理論武裝頭腦，以正確的方向引領工作，把改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)在實踐中推進。通過學習，使我的思想境界、道德情操和政治素質(zhì)都得到了升華和提高。
(三)存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學習的領域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結合。二是深入細致地開展調(diào)查研究。增強下基層調(diào)研的主動性，不能由于忙于事務工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是不斷加強業(yè)務知識學習。
述職內(nèi)容。
今年以來，本人帶領市征收辦全體工作人員開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力做好各項工作，積極規(guī)范內(nèi)部管理，工作總結如下:。
(一)強化創(chuàng)新突破，工作質(zhì)效全面提高。
1、實行飲水思源施政法，在政策制定上讓群眾不挑刺。
在政策制定方面，始終堅持把群眾的合理訴求作為工作的行動綱領，始終牢記為人民服務的宗旨，牢固樹立飲水思源的百姓情懷。20xx年初，我辦在座談走訪社區(qū)干部、群眾代表和從業(yè)人員時了解到個別政策條款有待優(yōu)化，及時報請市政府將已經(jīng)實施兩年的征收政策文件組織社會調(diào)查和理論研究，對部分政策條款重新梳理后及時更新出臺了新的文件，持續(xù)保障依法行政，促進市區(qū)征收工作規(guī)范化管理。市政府在制定文件過程中始終強調(diào)房屋征收是關系千家萬戶的大事，征收政策制定是區(qū)域范圍內(nèi)的大政，征收工作核心是保障群眾生活水平不降低、居住水平得改善，必須堅持政策制定從群眾中來匯民意，政策落實到群眾中去受肯定。因此，文件在制定時，在強調(diào)依法的前提下，首先是考慮群眾在征收活動中關注的內(nèi)容、信訪矛盾反映集中的問題、怎樣保障被征收人的合法權益，對我市房屋征收工作快速、平穩(wěn)、健康、有序推進起到積極的推動作用。特別是市場化評估、就地就近安置等群眾最為關注的熱點問題，在制定政策時充分讓利于民，實行以征收地塊周邊新建商品房為參考的完全市場化評估和盡量就地確保就近的安置政策，并且安置房優(yōu)質(zhì)低價，價格僅為被征收房屋的85%左右，更遠低于周邊商品房價格，真正做到了舊房換新房、余錢來裝潢。
2、實行排山倒海工作法，在宣傳動員上讓群眾不糊涂。
房屋征收做的是群眾工作，要爭取群眾支持，就得讓群眾做個明白人。我市在征收項目啟動之初就發(fā)動猛烈的宣傳攻勢，項目用地范圍內(nèi)宣傳標語鋪天蓋地，讓群眾出門抬眼就入視線;政策宣傳靠牌密集設置，在現(xiàn)場各標段辦公室和巷道路口隨處可見。同步組織大批量的征收工作人員，實行人海戰(zhàn)術，營造出征收工作就是當下征收范圍內(nèi)每家每戶的生活主旋律的濃厚氛圍。要求征收工作人員要有“不怕苦、不怕累、不怕屈、厚臉皮”的精神，進行逐戶走訪，認真宣傳和解釋房屋征收相關法律法規(guī)及政府的惠民政策和補償安置方案等，讓群眾跟著征收工作節(jié)奏，清楚大勢所趨，明白政策內(nèi)容。在宣傳過程中積極發(fā)揮親情友情攻勢做工作，盡可能熟悉被征收人的家庭狀況、親屬關系、聯(lián)絡方式，利用被征收人親情關系、友情關系、上下級關系進行深入動員。在宣傳動員中及時排查各種焦點問題，在每天早、晚例會上研究會辦，尋找癥結，針對性地加大宣傳力度化解疑慮，盡量把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中，防止簡單問題復雜化和矛盾激化。
3、實行匯流成河推進法，在組織統(tǒng)籌上讓聯(lián)動不落空。
拆遷安置工作匯報篇十九
近年來，工委、管委始終堅持把優(yōu)撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進社區(qū)建設、深化社區(qū)服務、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結合；始終堅持把貫徹落實優(yōu)撫政策作為維護社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在“四到位一確?！保凑叩轿?、款物到位、發(fā)放到位、服務到位，確保優(yōu)撫對象的權益得到維護。
一、落實優(yōu)撫政策，強化優(yōu)撫保障體系。
優(yōu)撫工作面廣量大，我們在認真貫徹落實各項優(yōu)撫政策的同時，更注重動真情，辦實事，為優(yōu)撫對象排憂解難，切實改善和提高優(yōu)撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補優(yōu)撫對象的生活補助。每年的“八一”、春節(jié)期間，區(qū)四大班子領導親自上門走訪慰問重點優(yōu)撫對象。四是做好基礎工作，做到優(yōu)撫對象情況“一口清”。針對我區(qū)優(yōu)撫對象多等特點，我們要求各民政所要經(jīng)常入戶，及時掌握優(yōu)撫對象情況變化。
三、優(yōu)撫經(jīng)費管理規(guī)范化。
我區(qū)對優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用做到“三個到位”：一是執(zhí)行政策、經(jīng)費到位。財政局把優(yōu)撫資金列入每年的財政預算，并及時按國家和省、市、區(qū)財政配套比例要求進行撥付。二是嚴格審批、發(fā)放到位。對享受定撫定補的優(yōu)撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴格按照上級部門下發(fā)的文件標準分類造冊，經(jīng)區(qū)財政審核，實行社會化發(fā)放。對城鎮(zhèn)義務兵家屬優(yōu)待金和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的，為避免差錯均以社會化發(fā)放形式發(fā)放，確保準確無誤。三是加強管理，措施到位。區(qū)民政局嚴格按照財務管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專項管理，做到專款專用，嚴格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對優(yōu)撫經(jīng)費的發(fā)放情況進行檢查，多年來全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。
四、認真做好信訪、來訪接待工作。
認真落實首問負責制，做好每一位優(yōu)撫對象的信訪、來訪接待工作，做到熱情、耐心，有問必答，不推諉，不塞責。對信訪、來訪，嚴格按照信訪條例的規(guī)定執(zhí)行，能當場給予答復的我們都當場給予了答復，不能當場給予答復的，我們都在進行認真的調(diào)查后給予書面答復。
五、工作中遇到的問題及建議。
雖然優(yōu)撫安置工作成績顯著，但是在工作中還存在著一系列問題。
1、法律法規(guī)體系的不完善。
雖然各省、市制定下發(fā)了優(yōu)撫雙擁等有關方面的政策法規(guī)，但是與現(xiàn)在的社會發(fā)展的現(xiàn)實情況有點脫節(jié)，與當前社會生活中的其他改革政策不配套，缺乏操作性，沒有規(guī)范約束作用，導致我們在執(zhí)行過程中困難不斷出現(xiàn)。比如退休兩參人員的優(yōu)撫待遇問題，一直都是不穩(wěn)定因素的焦點問題，經(jīng)常會有人因此到處上訪，給我們的穩(wěn)定工作造成了很大壓力；我們也經(jīng)常向上級主管部門反映此問題，以謀求最佳的解決方法。但是有些涉軍人員對我們的工作不理解，甚至于說我們曲解文件精神，不為他們爭取利益。
優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題依舊突出?！白≡鹤〔黄?，費用墊不起，藥物發(fā)票報不了”的問題成為當前優(yōu)撫對象，尤其是“三老”人員最為關心的問題之一。現(xiàn)在部分優(yōu)撫對象家庭狀況不太好，加上年老多病，且長年吃藥，所以大額的醫(yī)藥費給他們帶來很大的經(jīng)濟壓力，使得優(yōu)撫對象醫(yī)療難的問題一直存在。在解決他們醫(yī)療難的問題上，我們堅持以相關文件為依據(jù)，盡可能的解決他們的實際困難。
優(yōu)撫工作就是為優(yōu)撫對象無條件服務的，堅決杜絕吃拿卡要等情況出現(xiàn)。在平時的工作中我們和優(yōu)撫對象建立了深厚的感情，所以有些優(yōu)撫對象來科里辦事、咨詢政策時會拿來一些像瓜子、飲料等零食，以前我們都是半推半就，以后要在不傷害優(yōu)撫對象感情的前提下，委婉拒絕，杜絕這種情況再次發(fā)生。
4、涉軍穩(wěn)定工作。
涉軍穩(wěn)定工作是全區(qū)穩(wěn)定的重點工作，因我區(qū)涉軍人員基數(shù)大，重點上訪人員多，所以給我們的穩(wěn)定工作造成了很大壓力。今年涉軍人員僅進京上訪就達*次之多，以后我們要加強與上下級部門之間的聯(lián)系，加大涉軍穩(wěn)定工作力度，防止類似事件再次發(fā)生。
拆遷安置工作匯報篇二十
逝者如斯夫，不舍晝夜，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千！時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。
陽邏新港投拆遷。
繼20xx年未結束的工作，在項目經(jīng)理的帶領下，優(yōu)化了工作模式，汲取上一年度工作中的經(jīng)驗與教訓，進而使工作進行的更加順利，得到業(yè)主的高度評價。
黃陂北編組站拆遷。
負責收集征地款數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握征地工作情況，分析工作存在的主要問題，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
九峰農(nóng)民還建房（一期）項目。
正式開展工程造價方面的工作，由于經(jīng)驗不足，業(yè)務熟練程度不夠，在工作過程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查找相關知識的資料，進度雖然慢，但是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階的完成工作。
過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應工程造價咨詢行業(yè)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
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