最新策劃書是怎樣（通用19篇）

總結(jié)是在不斷探索和實踐中提煉出來的寶貴知識。再次，重要的是以下是一些專業(yè)人士的觀點和建議，值得借鑒。

策劃書是怎樣篇一

簡單介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經(jīng)營項目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團隊人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。

2、項目。

(1)詳細闡述你的創(chuàng)業(yè)項目，并分析該項目的市場成長性如何。

(2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素，具體如下：

客戶——你面對的客戶有哪些，或者說針對的市場細分客戶群體。

營銷——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產(chǎn)品/服務(wù)。

資金——主要啟動資金來源于哪里，準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金。

場地——你的辦公場地在哪里，地段條件如何，場地內(nèi)怎么布置裝修的。

團隊——創(chuàng)業(yè)團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負責(zé)哪些工作。

3、盈利模式(這部分內(nèi)容比較重要，請重點描述需帶有數(shù)據(jù)分析)。

(1)你的項目通過什么方式獲取盈利，如有經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)則寫上。

4、競爭。

(1)市場上的競爭者來自于哪里，他們經(jīng)營模式是怎樣。

(2)闡述你的競爭優(yōu)勢。

(3)闡述你的競爭策略或者合作策略。

(4)你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價，為什么。

5、風(fēng)險。

(1)你的創(chuàng)業(yè)項目主要風(fēng)險來自于哪里。

(2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風(fēng)險。

6、貸款使用情況以及具體還款計劃。

(1)你成功申請到貸款后怎樣使用。

(2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃。

項目名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖

項目地點:__村。

項目總投資:10萬元。

一、項目建設(shè)背景。

在盂縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡?，引?dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。

二、項目經(jīng)濟及社會必要性評價。

秋林村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期，這一瓶頸，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。

秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。

三、市場需求分析及預(yù)測。

水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好。

立足現(xiàn)實，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng)，運輸費用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場價格的大大提高，而且消費者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低，廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

四、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。

1、規(guī)模。

養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。

2、具體建設(shè)內(nèi)容。

(1)養(yǎng)殖場改建。

河汊修整及排水分流建設(shè)，初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預(yù)計投資1萬元。

(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)。

初步建設(shè)鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元。

(3)其它費用。

前期投資總計:10萬元。

五、項目投資效益分析。

預(yù)計養(yǎng)魚收益3萬元。

預(yù)計收益總計:5.3萬元。

六、資金來源。

養(yǎng)殖場和村民合資，個人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī)，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持。

綜上所述，該項目投資少，見效快，抗風(fēng)險能力強，具有極強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層，服務(wù)農(nóng)村的.務(wù)實精神。

策劃書是怎樣篇二

尊敬的xxx(某領(lǐng)導(dǎo))：

您好!

曲指算來，我到公司已有個月了，這個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。

但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!

雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。

您知道雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認(rèn)真對待。您知道，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的身體卻是一切的根本。

加入公司以來，您對我的器重與信任，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!懇請您接受我的辭職申請!

此致

敬禮!

辭職申請人：unjs。

策劃書是怎樣篇三

“開封信息港”的欄目由公有欄目和私有欄目組成。公有欄目是由“商都信息港”總站提供，河南各城市子站點共享的內(nèi)容，包括國際國內(nèi)新聞、免費郵箱、寬頻影視、網(wǎng)絡(luò)游戲等眾多欄目。私有欄目則是由各地市網(wǎng)通分公司實際負責(zé)管理的網(wǎng)站內(nèi)容模塊。主要包括：地區(qū)新聞(多轉(zhuǎn)載自開封網(wǎng))、企業(yè)之窗、房源信息、求職招聘、網(wǎng)吧聯(lián)盟、旅游頻道、網(wǎng)通網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺。

根據(jù)alexa網(wǎng)站世界排名數(shù)據(jù)，目前“商都信息港”日流量大于90000，世界網(wǎng)站排名2187位。因此，作為河南網(wǎng)通公司運營的大型網(wǎng)站的子站點，“開封信息港”具有一定的品牌優(yōu)勢。但是，單就“開封信息港”而言，其訪問量卻不會太高。在中國站長站提供的alexa網(wǎng)站世界排名數(shù)據(jù)中，沒有開封信息港訪問量的公開數(shù)據(jù)，要獲得確切數(shù)據(jù)需詢問開封網(wǎng)通公司，但參照同為“商都信息港”的地區(qū)子站點之一的“洛陽信息港”的訪問量為總訪問量的約2%的比例來看，開封信息港的訪問量大約也僅占“商都信息港”總流量的1%~2%。

綜觀“開封信息港”，公有欄目內(nèi)容占據(jù)一半以上，而體現(xiàn)開封特色的私有欄目和資訊信息的數(shù)量卻非常小，使得“開封信息港”與其他地區(qū)信息港沒有顯著區(qū)別。地區(qū)門戶網(wǎng)站，應(yīng)當(dāng)是本地區(qū)人民深入了解自身所處環(huán)境的渠道;應(yīng)當(dāng)是面向本地區(qū)人民的網(wǎng)上交流平臺和服務(wù)平臺;應(yīng)當(dāng)是向外界展示本地區(qū)風(fēng)俗人情、名勝古跡、經(jīng)濟發(fā)展、社會面貌的窗口。無論從哪個角度講，“開封信息港”現(xiàn)在的私有欄目都顯得太單薄，沒有做大做強。

2網(wǎng)站改版的思路

總體思路：加強私有欄目，突出開封特色。對外展示開封，對內(nèi)服務(wù)開封。

具體來說：

(1) 作為子站點，應(yīng)當(dāng)保持頁面風(fēng)格和商都信息港總站風(fēng)格相近。

(2) 適當(dāng)減少“開封信息港”中公有欄目所占的篇幅，增加私有欄目數(shù)量，提高私有欄目內(nèi)容在網(wǎng)站內(nèi)容中的比例。

(3) 私有欄目必須有助于提高網(wǎng)站流量和黏性，能突出地區(qū)特色的欄目內(nèi)容更佳。

(4) 將已有的私有欄目做大做強。

(5) 充分利用網(wǎng)通公司的優(yōu)勢，突出網(wǎng)站對企業(yè)和市民的服務(wù)功能。

(6) 可考慮和本地區(qū)專業(yè)門戶網(wǎng)站開展頻道內(nèi)容合作。

3改版后的私有欄目設(shè)置

(1) 新聞頻道

(2) 房產(chǎn)頻道

(3) 企業(yè)之窗(企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，商業(yè)信息發(fā)布)

(4) 求職招聘

(5) 旅游頻道

(6) 書畫與鑒藏

(7) 開封教育(本地教育資訊)

(8) 開封人物(對本市社會知名人士、杰出人士的介紹)

(9) 開封交友(可嘗試與地區(qū)行業(yè)網(wǎng)站合作)

(10) 開封娛樂(提供本地娛樂、購物場所信息，組織本地娛樂活動，本地娛樂信息交流平臺)

(11) 網(wǎng)通網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺

(12) 網(wǎng)吧聯(lián)盟

。。。 。。。

4網(wǎng)站推廣方案

網(wǎng)上推廣：

(1) 利用網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接入商的地位。

可以開展與網(wǎng)吧的合作;還可以考慮針對網(wǎng)通寬帶用戶采用“聯(lián)網(wǎng)即彈出網(wǎng)站”的推廣方式。

(2) 在地區(qū)熱門網(wǎng)站和論壇上發(fā)貼、做廣告。

(3) 與本地區(qū)熱門網(wǎng)站開展鏈接和廣告互換合作。

(4) 推廣期免費提供僅針對開封地區(qū)寬帶用戶的在線影視服務(wù)。

(5) 開展搜索引擎營銷和網(wǎng)站內(nèi)容營銷，即增加網(wǎng)站有效內(nèi)容，增大網(wǎng)站在搜索引擎中的可見度。

網(wǎng)下推廣：

(1)在開封地方電視臺、地方性報紙上做廣告。

(2)與地方媒體開展合作：廣告互換、資源共享，或者以資源換廣告位。

(3)路牌廣告、車體廣告。

(4)組織能夠使市民感興趣并且積極參與的`活動。

(5)派發(fā)宣傳單。

5.項目人員配備與經(jīng)費預(yù)算

黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系，可派出部分品學(xué)兼優(yōu)的電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生，參與開封信息港的改版和推廣活動。人員可按活動內(nèi)容分為若干組，各組可按要求交換活動內(nèi)容。

(1)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)組，協(xié)助開封信息港網(wǎng)頁設(shè)計人員，負責(zé)部分網(wǎng)站制作任務(wù)，由網(wǎng)頁設(shè)計和美工技術(shù)較為出色的學(xué)生組成。

(2)線下宣傳活動組，負責(zé)提出線下宣傳活動的策劃方案并組織方案的實施。

(3)媒體合作與推廣組，參與并促進開封信息港與其他網(wǎng)站或傳統(tǒng)媒體的合作活動、廣告投放活動。

(4)人力宣傳組，負責(zé)網(wǎng)上論壇發(fā)貼和網(wǎng)下宣傳單派發(fā)。

(5)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)組，依托開封信息港業(yè)務(wù)內(nèi)容，負責(zé)提升本地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)活動水平。主要是聯(lián)系企業(yè)建立網(wǎng)站，并提供專業(yè)化的企業(yè)網(wǎng)站推廣服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢服務(wù)。

(6)信息采編組，參與“開封信息港”的新聞采編和房產(chǎn)、求職等分類信息的采集。

(7)廣告業(yè)務(wù)組，幫助“開封信息港”尋找公告主。

(8)網(wǎng)站診斷與策劃組，負責(zé)對網(wǎng)站建設(shè)狀況、推廣效果進行診斷，以及對網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)站的盈利模式、網(wǎng)站的發(fā)展方向提出建議。

各組開展的各項活動，均需事先得到開封信息港的許可，并在其監(jiān)控之下。開展的活動如得到“開封信息港”的認(rèn)可，則活動所涉及的所有費用，應(yīng)由“開封信息港”承擔(dān)。同時，“開封信息港”應(yīng)給予各組成員必要的報酬。

策劃書是怎樣篇四

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

二、我們的目標(biāo)。

三、資金使用。

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元;。

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：2--6萬元;。

房租水電費、人員工資(半年)：2萬元;。

參加展會、廣告費：2--8萬元;。

小批量生產(chǎn)成本(5000件)：2萬元;。

周轉(zhuǎn)資金：2萬元。

合計：26萬元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析。

批發(fā)價暫定為3--20元之間，每個毛利為1--9元，估計兩年能收回投資并有盈利。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能)。

五、銷售前景。

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進行銷售。也可直銷，直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。

六、合作方案。

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七、原材料供應(yīng)方案。

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

八、本項目的未來。

由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

策劃書是怎樣篇五

所謂的策劃書，說起來挺讓人覺得“高深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更覺得高深莫測，無從下手，甚至惴惴不安?？赡苁沁@個詞眼讓人覺得有點“形而上”，有點“華麗”，加上寫策劃書的情景——大半是“臨危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做可不能砸鍋”的狀態(tài)，趕緊上互聯(lián)網(wǎng)上找找吧，所以情緒緊張，不知如何下手。當(dāng)然，也有一類懶惰之人，自己不愿動腦子，或者認(rèn)為“自己做不好”，而不愿努力一下。后者我是一貫不愿理的，前一種嗎，可以通過合理的學(xué)習(xí)訓(xùn)練寫出一份像樣的策劃書，但前提是必須學(xué)會冷靜判斷，認(rèn)真思考。

活動方案格式。

活動方案的書寫應(yīng)規(guī)范，以利操作。以下為比較規(guī)范的格式：

第一部分：前言要用文字語言對活動的意義內(nèi)容進行簡單的描述。

（1）活動的題目（名稱）。

（2）活動的目的。

（3）活動的主題。

（4）活動的時間、地點、參加人（包括主持人）。

（5）活動的特點（為活動做出基本格調(diào)。比如：本次活動融豐富的想象、人生處世哲學(xué)為一體，氣氛輕松愉快，整個活動富有浪漫色彩）。

第二部分：內(nèi)容要點出活動的4個階段：開始、發(fā)展、高潮、結(jié)尾。

（1）活動內(nèi)容、方式、步驟、整個流程（要求詳細、具體）。

（2）活動的準(zhǔn)備工作（寫明活動所需物品、文字材料和其他）。

（3）注意事項。

（4）活動效果預(yù)測（對即將開展的.活動全過程進行虛擬描述，要用文字語言對活動的特定氣氛、活動內(nèi)容、方式、效果等進行敘述。）。

第三部分：結(jié)尾對本次活動進行總結(jié)。

策劃部門。

××年××月××日。

活動方案的格式不是固定的，主要是根據(jù)活動內(nèi)容而定。需要包含那些內(nèi)容就寫那些內(nèi)容。除以上內(nèi)容外方案中有時還需要一下內(nèi)容：活動背景、資源需要、經(jīng)費預(yù)算等等。

“五四”聯(lián)誼活動合作方案。

聯(lián)誼單位：遂寧新都四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程系團總支。

在平等互利的基礎(chǔ)上，雙方為更好地進行聯(lián)誼，搞好本次聯(lián)歡慶祝活動，特制定五四聯(lián)誼活動的合作方案。

一、活動主題。

今年五月四日是愛國主義運動89周年紀(jì)念日，為弘揚五四愛國主義精神，在青年中掀起愛國主義熱潮，豐富學(xué)生課余文化生活。我們計劃與遂寧新都在五四前后舉行一次文藝晚會以紀(jì)念1919年五四愛國主義運動。

晚會具體冠名為“‘新都杯’五四聯(lián)誼晚會”，也可雙方協(xié)商決定。

二、學(xué)生情況及聯(lián)誼可行性分析。

四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院是遂寧一所四川省教育廳直屬高校，同時也是省級職教示范院校之一。在校學(xué)生10000余人，是一個思維、行動非常活躍的年輕人集中的集體，也是一個龐大的消費群體。

電子信息工程系團總支、學(xué)生會是一個充滿生機、活力并不斷追求卓越的學(xué)生組織。我團總支也曾和多個商家合作，并且雙方都取得了預(yù)計的效果，實現(xiàn)了雙方的互惠互利，反響良好，一些企業(yè)、單位還與我們建立了長期合作關(guān)系。比如，本次晚會可以邀請長期合作的遂寧市消防支隊參加，以擴大交流面，影響力。我團總支和其他系團總支、各社團、協(xié)會有著良好的合作關(guān)系。這些都為與遂寧新都合作奠定了堅實基礎(chǔ)。

遂寧新都是新開業(yè)的商場，加之許多商品適合大學(xué)生這一消費群體，所以遂寧新都在師生中的印象、好感對吸引大家到遂寧新都消費尤為重要。

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我院學(xué)生消費有以下特點：

1、消費群體范圍集中，消費量大。

我院在校生人數(shù)10000余人，平均每周有4000余人到老城區(qū)消費（這個數(shù)字還比較保守），每人消費30—50元，消費總量為120000—200000元。

2、學(xué)生可塑性強，消費傾向易引導(dǎo)。

學(xué)生一般都喜歡到自己熟悉或者是印象比較好的商場消費，對新生事物有極強的好奇心，所以新開業(yè)的遂寧新都只要在學(xué)生中進行適當(dāng)?shù)南M引導(dǎo)，便可以收到意想不到的經(jīng)濟效益。

1、提前兩周在學(xué)院里進行“五四”晚會的宣傳；

2、選派學(xué)生干部發(fā)放請?zhí)礁飨?、行政部門，邀請各級干部、領(lǐng)導(dǎo)；

4、提前一周篩選節(jié)目，提升晚會節(jié)目質(zhì)量和晚會整體水平；

5、精心篩選節(jié)目主持人，提升晚會主持品位；

6、邀請各系學(xué)生干部、各年級學(xué)生觀看晚會，參與我們的活動；

7、協(xié)調(diào)各部門，組織安排晚會現(xiàn)場的各個方面，環(huán)節(jié)，保證晚會順利，高質(zhì)量的完成；

8、認(rèn)真組織人員收集宣傳報道材料、圖片，搞好晚會后期宣傳工作；

9、組織人員到遂寧新都回訪收集活動意見與建議。

四、電子信息工程系團總支為遂寧新都提供宣傳及其他事項。

2、晚會為遂寧新都冠名，并以贊助單位的形式在背景幕布出現(xiàn)；

3、演出當(dāng)天，在演出現(xiàn)場為遂寧新都提供必要的宣傳場地。如：展板、展臺、標(biāo)語等；

4、組織學(xué)生干部在活動現(xiàn)場為遂寧新都進行資料發(fā)放宣傳；

5、演出前介紹遂寧新都來賓，邀請貴方領(lǐng)導(dǎo)為五四晚會致辭、講話；

6、由遂寧新都提供內(nèi)容，演出中搞兩次以上現(xiàn)場有獎知識問答；

7、演出當(dāng)天結(jié)束后，我們將以新聞形式在校園網(wǎng)站、校園廣播站進行宣傳報道；

8、為遂寧新都預(yù)留二至三個節(jié)目，以便加深學(xué)生印象；

9、經(jīng)與遂寧新都協(xié)商后，邀請遂寧市消防支隊參與晚會。

五、遂寧新都提供聯(lián)誼贊助。

2、提供有獎知識問答相應(yīng)的獎品；

3、提供演出、演職人員紀(jì)念品；

4、可以向?qū)W生發(fā)放購物的會員卡、優(yōu)惠卡；

5、為到場院、系等嘉賓提供紀(jì)念品；

6、提供晚會組織、宣傳費用××元；

7、提供晚會主持人，學(xué)生服裝租借、化妝、舞臺布置等費用××元。

策劃書是怎樣篇六

一.集體構(gòu)思：

將舞臺計劃成一個電視屏幕，在舞臺左上方吊掛一個臺標(biāo)(如：廣播影視學(xué)院校園電視臺)。

使得整場晚會像校園電視臺某個時候段正在播放的節(jié)目。

晚會包括：廣播播音、電視播音、告白播音、節(jié)目主持。這四項內(nèi)容別離用電視節(jié)目和插播告白的式樣表現(xiàn)出來。而此中節(jié)目主持又將廣播播音和電視播音包括起來。

廣播播音、電視播音、告白播音、節(jié)目主持是四個大要式樣，詳細的內(nèi)容還將包括文藝作品朗讀、歌舞、訪談等。

如許將我們所學(xué)的內(nèi)容掃數(shù)包括此中，對我們在廣院的進修做一個報告請教總結(jié)。

參加人員掃數(shù)是播音專業(yè)的師生。

二.晚會流程：

1.播放灌音或錄相：(播音班門生的感言)。

由門生提早錄制，抉擇十個人擺布，說出本身為甚么選擇播音主持專業(yè)、對播音主持專業(yè)的明白、本身的宣言、曾經(jīng)碰到的堅苦、播音主持的夢想等。

例：a:我從小就喜好播音主持專業(yè)，喜好董卿，夢想將來和她一樣站在中間電視臺的大舞臺上。讓全國電視觀眾都認(rèn)識我!

b：當(dāng)時選擇播音專業(yè)覺得它很大略，其后發(fā)覺連最根本的說平凡話都有很多學(xué)問，才知道播音主持真的是很不簡單的工作，可以說，我們是任重而道遠吧。

c：看看電視上的節(jié)目主持人，覺得我們真是差得太多，因而就想著不再學(xué)這個專業(yè)了，可是經(jīng)過議定教授的教導(dǎo)，很明顯感觸到本身有進步，就覺得只要堅定竭力，必定會像電視上的主持人一樣棒!

d：學(xué)這個專業(yè)，感觸每天都很有豪情，不是那種埋頭苦干、不見天日的糊口生涯。我喜好如許的糊口生涯，每天接納新的資訊、各種百般的人，如許的糊口生涯才高雅!

2.播放灌音：(校園廣播電臺的節(jié)目預(yù)報)。

聽眾朋友你好，你如今收聽的校園廣播電臺，如今是校園電視臺的節(jié)目預(yù)報時候。今晚7：30，校園電視臺將為你播出《播音主持大聯(lián)歡》文藝晚會，屆時播音班群英集合，將帶給你空前未有的震動!8：00鐘，《獨家會見》讓你明白播音班教授練習(xí)門生的秘笈!獨家會見，絕對爆料!8：10，《品位》帶你夢回大唐，咀嚼唐詩的韻味?！?(根據(jù)節(jié)目內(nèi)容及時候再做詳細編排)。

3.報時：嘀嘀…..北京時候7點30分。

4.《播音主持大聯(lián)歡》節(jié)目入手下手。

主持人出場說開場白——門生表演歌舞等才藝亮相——主持人結(jié)束語。

5.大屏幕播放告白(電視告白)。

6.《獨家會見》節(jié)目入手下手。

7.《品位》節(jié)目入手下手。

……….

10.播放灌音或錄相(門生的暢想，教授寄語)。

例：a:畢業(yè)了，還是不想走，喜好跟寢室的兄弟說談笑笑，一大堆人一路吃飯，上課一占坐位占一排。

b：嗯，盼望立刻到電視臺工作，盼望可以播動靜，盼望教授不要再笑話我，呵呵。

c：我想我還會返來，跟教授同學(xué)再聚到一路!我想永久都這么做門生!

教授a:祝賀他們都有好的前程，祝賀有一天可以在中間電視臺看到他們!

教授b：還是要堅定練聲!保重身材，每天高興!

11.全部師生登臺合影。

三.備注：

1.等節(jié)目肯定后，將節(jié)目編排在各個欄目中，對每個欄目再做詳細籌謀。

策劃書是怎樣篇七

第一段把書中主要內(nèi)容，加以概括，作者寫了什么，想表達什么。

第二段選擇一個比較重要的點，也可以是自己認(rèn)為重要的地方，用自己的話加以表達，我覺得哪哪哪比較好，我有什么樣的看法。

第三段聯(lián)系實際生活，把書里的和生活中的結(jié)合起來，抒發(fā)下真情實感，生活中怎么怎么樣，我覺得怎么怎么樣，我學(xué)到了什么。

做到以上3點，那么這篇讀后感基本就出來了。

當(dāng)然不一定就三段。

中間可以自己分，詳略得當(dāng)就好。

但是結(jié)構(gòu)層次一定要鮮明，讀和感結(jié)合，重點在“感”上。

策劃書是怎樣篇八

在平等互利的基礎(chǔ)上，雙方為更好地進行聯(lián)誼，搞好本次聯(lián)歡慶?；顒?，特制定五四聯(lián)誼活動的合作方案。

一、活動主題。

今年五月四日是愛國主義運動89周年紀(jì)念日，為弘揚五四愛國主義精神，在青年中掀起愛國主義熱潮，豐富學(xué)生課余文化生活。我們計劃與遂寧新都在五四前后舉行一次文藝晚會以紀(jì)念1919年五四愛國主義運動。

晚會具體冠名為“‘新都杯’五四聯(lián)誼晚會”，也可雙方協(xié)商決定。

二、學(xué)生情況及聯(lián)誼可行性分析。

四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院是遂寧一所四川省教育廳直屬高校，同時也是省級職教示范院校之一。在校學(xué)生10000余人，是一個思維、行動非常活躍的年輕人集中的集體，也是一個龐大的消費群體。

電子信息工程系團總支、學(xué)生會是一個充滿生機、活力并不斷追求卓越的學(xué)生組織。我團總支也曾和多個商家合作，并且雙方都取得了預(yù)計的效果，實現(xiàn)了雙方的互惠互利，反響良好，一些企業(yè)、單位還與我們建立了長期合作關(guān)系。比如，本次晚會可以邀請長期合作的遂寧市消防支隊參加，以擴大交流面，影響力。我團總支和其他系團總支、各社團、協(xié)會有著良好的合作關(guān)系。這些都為與遂寧新都合作奠定了堅實基礎(chǔ)。

遂寧新都是新開業(yè)的商場，加之許多商品適合大學(xué)生這一消費群體，所以遂寧新都在師生中的印象、好感對吸引大家到遂寧新都消費尤為重要。

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我院學(xué)生消費有以下特點：

1、消費群體范圍集中，消費量大。

我院在校生人數(shù)10000余人，平均每周有4000余人到老城區(qū)消費（這個數(shù)字還比較保守），每人消費30—50元，消費總量為120000—200000元。

2、學(xué)生可塑性強，消費傾向易引導(dǎo)。

學(xué)生一般都喜歡到自己熟悉或者是印象比較好的商場消費，對新生事物有極強的好奇心，所以新開業(yè)的遂寧新都只要在學(xué)生中進行適當(dāng)?shù)南M引導(dǎo)，便可以收到意想不到的經(jīng)濟效益。

三、本次活動具體過程策劃介紹。

1、提前兩周在學(xué)院里進行“五四”晚會的宣傳；

2、選派學(xué)生干部發(fā)放請?zhí)礁飨?、行政部門，邀請各級干部、領(lǐng)導(dǎo)；

4、提前一周篩選節(jié)目，提升晚會節(jié)目質(zhì)量和晚會整體水平；

5、精心篩選節(jié)目主持人，提升晚會主持品位；

6、邀請各系學(xué)生干部、各年級學(xué)生觀看晚會，參與我們的活動；

7、協(xié)調(diào)各部門，組織安排晚會現(xiàn)場的各個方面，環(huán)節(jié)，保證晚會順利，高質(zhì)量的完成；

8、認(rèn)真組織人員收集宣傳報道材料、圖片，搞好晚會后期宣傳工作；

9、組織人員到遂寧新都回訪收集活動意見與建議。

四、電子信息工程系團總支為遂寧新都提供宣傳及其他事項。

2、晚會為遂寧新都冠名，并以贊助單位的形式在背景幕布出現(xiàn)；

3、演出當(dāng)天，在演出現(xiàn)場為遂寧新都提供必要的宣傳場地。如：展板、展臺、標(biāo)語等；

4、組織學(xué)生干部在活動現(xiàn)場為遂寧新都進行資料發(fā)放宣傳；

5、演出前介紹遂寧新都來賓，邀請貴方領(lǐng)導(dǎo)為五四晚會致辭、講話；

6、由遂寧新都提供內(nèi)容，演出中搞兩次以上現(xiàn)場有獎知識問答；

7、演出當(dāng)天結(jié)束后，我們將以新聞形式在校園網(wǎng)站、校園廣播站進行宣傳報道；

8、為遂寧新都預(yù)留二至三個節(jié)目，以便加深學(xué)生印象；

9、經(jīng)與遂寧新都協(xié)商后，邀請遂寧市消防支隊參與晚會。

五、遂寧新都提供聯(lián)誼贊助。

2、提供有獎知識問答相應(yīng)的獎品；

3、提供演出、演職人員紀(jì)念品；

4、可以向?qū)W生發(fā)放購物的會員卡、優(yōu)惠卡；

5、為到場院、系等嘉賓提供紀(jì)念品；

6、提供晚會組織、宣傳費用××元；

7、提供晚會主持人，學(xué)生服裝租借、化妝、舞臺布置等費用××元。

策劃書是怎樣篇九

答：專家們說，更重要的是該問問哪些東西是不應(yīng)該寫的，常駐曼哈頓的職業(yè)顧問、行政人員教練科恩(roycohen)說，寫的東西往往是越少越好。這并不是澄清問題的時候，要知道這個世界其實很小。將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機會。

將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機會。心理學(xué)家、紐約地鐵系統(tǒng)的行政人員教練普德-約克(marilynpuder-york)說，一開始應(yīng)該采用積極的語調(diào)，而不要表達你對公司的不滿。方法之一是開門見山地用一兩句話表達對在公司工作機會以及對這段經(jīng)歷的感謝。

一些禮貌的細節(jié)也很重要，

普德-約克說，這包括留下足夠多的提前告之時間：至少兩周，但最好是一個月。她曾見識過有人提前六個月提出辭職，不過她并不建議這么做。她說，在這六個月中你的權(quán)力和公信力將會大打折扣。信中還應(yīng)該談到你所希望的具體離職日期。

科恩和普德-約克都建議不要列舉你的辭職理由，不管這些理由也許看起來有多么堂而皇之?？贫髡f，一旦你決定走人，這些理由都是多余的。普德-約克指出，選擇之一是在信件結(jié)尾處附上下面這句話：我愿意說說我的辭職原因，也愿意就交接期間我能給予你的任何特別幫助進行討論。

她說，信要寫得清晰、直接、簡潔。你總是應(yīng)該等著在口頭談話中提供更多的信息。信件上交后就歸檔了，你不知道它將去往何處。

普德-約克說，有些公司也許并不要求有這么一封正式的辭職信。不過她仍然建議寫一封，就把它當(dāng)作是一封越來越難得見到的書面感謝信好了。她說，這是聰明而有禮貌的舉動，而如果你做得漂亮，它就成為一件優(yōu)雅的事。

策劃書是怎樣篇十

公益活動策劃書一般包含如下內(nèi)容：

活動名稱。

活動內(nèi)容。

活動意義。

活動安排。

四部分闡述下。

以下是一篇校園活動公益書范文：

活動名稱：迎國慶保先進清潔校園電話亭。

活動意義：開展先進性教育，實踐黨的服務(wù)宗旨，立足身邊小事，美化校園環(huán)境。

活動安排：

第一階段：前期輿論宣傳以及合作黨支部招募(九月十九日至二十五日)。

1.在未來網(wǎng)上發(fā)帖子招募合作黨支部(賀石良負責(zé))。

合作黨支部理論上在信息學(xué)部一個，文理分部兩個，醫(yī)學(xué)分部一個。若網(wǎng)上無答復(fù)者或者部分校區(qū)無答復(fù)，則直接到各校區(qū)的學(xué)院聯(lián)系合作支部。

2.制作宣傳海報、橫幅等，進行前期輿論宣傳(程磊負責(zé))。

合作支部確定之后，與合作支部協(xié)商統(tǒng)一活動日期，宣傳口號等，通過在校未來網(wǎng)、院黨建網(wǎng)、保先網(wǎng)上發(fā)布帖子及在校各顯著地點張貼海報等形勢，進行廣泛輿論宣傳?；顒訉訂T積極分子和廣大同學(xué)加入。

第二階段：活動具體實施(九月二十六日至三十日)。(王再明負責(zé))。

1.統(tǒng)計校園內(nèi)電話亭的數(shù)目和分布情況，做好分工;。

2.準(zhǔn)備好抹布、水桶等工具，徹底清洗各負責(zé)校區(qū)的電話亭;。

3.詳細統(tǒng)計各校區(qū)出現(xiàn)故障的電話亭數(shù)目及分布情況，向有關(guān)部門反映。

第三階段：活動后期宣傳(十月一日至七日)。

通過未來網(wǎng)、校報、院保先網(wǎng)等渠道，對此次活動的開展情況及效果進行后續(xù)報道，擴大活動影響，倡導(dǎo)大家共同愛護校園環(huán)境。

活動概述：

救助貧困學(xué)生，讓每個人讀書的愿望都成為現(xiàn)實，已逐步被社會所關(guān)注，每年都會有大量的需要救助的學(xué)生信息通過各種方式公布到社會上，而且都無一例外的得到了社會無私的幫助?？梢?，幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會氛圍。

縱觀現(xiàn)有的救助貧困學(xué)生的方式，主要有捐助，義賣兩種方式展開，雖然每年都有相當(dāng)數(shù)量的公益資金流入助學(xué)的`活動中，但這些活動方式本身對充分調(diào)動人們潛在的愛心還是存在一些限制，特別是對沒有直接收入的大學(xué)生群體。而我們的項目正是針對這樣一個特殊的群體，利用人們對公益事業(yè)的熱心，將助學(xué)和自助有機的結(jié)合起來，有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站，建立一個互動，公開的雙選平臺，并將在這過程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會下的助學(xué)基金，用于對捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。另外，我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，將所有包括捐款，資金流向等在內(nèi)的所有信息完全公開。

策劃書是怎樣篇十一

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的.意義都應(yīng)該明確寫出。

時間、地點都要明確，具體，使人一目了然。

注明組織者、參與者姓名及嘉賓。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說明；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

每舉行一項活動都會有一些值得注意但又容易疏忽的問題及細節(jié)，因此在寫完策劃時要提醒各參與人員要注意的問題。

完整的策劃案制作流程：

1、收集各方面的策劃方案；

2、負責(zé)組討論完善策劃的方案；

3、發(fā)放擬定策劃方案；

4、分配負責(zé)工作；

5、完善策劃案；

6、提交上級審批。

策劃書是怎樣篇十二

在策劃活動的時候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題（包括企業(yè)活動的時間、地點、預(yù)期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進行swot分析之后，揚長避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題，在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標(biāo)消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標(biāo)消費群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。

2.直接地說明利益點。

在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標(biāo)消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。

3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡。

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費群體，而且即使是目標(biāo)消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達到預(yù)期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導(dǎo)致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。

4.具有良好的可執(zhí)行性。

一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的?；顒拥臅r間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。

5.變換寫作風(fēng)格。

一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。

6．切忌主觀言論。

在進行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協(xié)作過程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。

注意事項。

一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c進行適當(dāng)?shù)拇黉N活動，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的'、意義和目標(biāo)：

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出，

策劃。

可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費預(yù)算：

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定。

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動負責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人）。

注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

注：1、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動；

2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創(chuàng)業(yè)計劃指導(dǎo)書；

其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說”的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計算預(yù)演一遍，你就會明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內(nèi)容，隨便缺一點可能都是災(zāi)難。在你的思維中如果運行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了；當(dāng)然，“創(chuàng)造小說”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，靈活運用。

寫策劃書，就是這么簡單；也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導(dǎo)？如果是這個歸因思路，就意味著你不是想寫——而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動，當(dāng)然策劃書是不會出現(xiàn)在你的面前的。寫策劃書就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書是搜不來的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡(luò)上這類資源甚少，基本上你不會有什么收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心，別把希望放到網(wǎng)上。

當(dāng)然，不可否認(rèn)，如果有一些策劃書作為參考，還是很有幫助意義的。我是個做學(xué)生工作的老師，經(jīng)常會帶學(xué)生們做一些策劃，設(shè)計內(nèi)容有晚會、電視節(jié)目、社會實踐等等?，F(xiàn)在，我會盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學(xué)們做一個參考。

一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時的價值感?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報。最后，特別指出我的一個觀點：如果你完全沒有經(jīng)驗，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無過”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個別出心裁的點子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點不必多，一兩個足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實。那么這個時候，你就是個成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認(rèn)可，獲得鮮花和掌聲。

策劃書是怎樣篇十三

一封完整的求職信應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、說明你是通過什么渠道得到對方的用人信息及自己希望從事的崗位，并表明你的.求職意愿，讓對方心里有個底。

2、陳述自己能勝任對方空缺崗位的主客觀條件，包括有關(guān)知識技能和特長、受過哪些訓(xùn)練及實踐等。

3、簡介個人經(jīng)歷、概況，并附上個人簡歷一份。

4、表達自己的誠意，請求對方給予面談機會，并寫明自己的聯(lián)系方式。

5、附上相關(guān)的證明資料。為了證明求職信內(nèi)容的真實性，你可隨求職信附上相關(guān)的證明資格、經(jīng)歷、能力等資料，如：學(xué)歷證明、資格認(rèn)定證書、受獎證明、發(fā)表過的著作等資料的復(fù)印件。

策劃書是怎樣篇十四

2.會意義：為了弘揚運動員們在校運會上展現(xiàn)出的頑強拼搏、勇爭榮譽的精神、工作人員的吃苦耐勞和志愿者們的無私奉獻精神，院里決定對本次校運會表現(xiàn)突出的運動員、工作人員以及志愿者進行表彰。特此，我們院特此舉辦第十一屆校運會表彰會。本次會有利于增強學(xué)生的積極性、榮譽心和責(zé)任心，激勵學(xué)生不斷努力進取，促進學(xué)生的德、智、體、美全面發(fā)展。

3.主辦方：國際經(jīng)濟與金融學(xué)院。

4.承辦方：國際經(jīng)濟與金融學(xué)院學(xué)生會。

會名稱：國際經(jīng)濟與金融學(xué)院第十一屆校運會表彰會。

會時間：x月x日下午2:30。

會地點：待定。

會對象：表彰國際經(jīng)濟與金融學(xué)院優(yōu)秀運動員、組織者、工作者。

邀請嘉賓：略。

二、會前期。

1.宣傳工作：

(1)海報：在c、f棟樓下宣傳欄各張貼一張海報。

(2)宣傳架：在商業(yè)街附近擺宣傳架。

(3)微信：在朋友圈、公眾號、微信群上宣傳本次會。

2.前期工作安排：

(1)多媒體課室申請：秘書部。

(2)選出優(yōu)秀工作者：學(xué)生會各部門。

(3)統(tǒng)計優(yōu)秀運動員、組織者、工作人員總?cè)藬?shù)：秘書部。

(4)制作邀請函、海報和校運會運動員風(fēng)采回顧的視頻：宣傳部。

(5)制作簽到表和嘉賓表：秘書部。

(6)負責(zé)打印邀請函和嘉賓邀請：秘書部。

(7)整理優(yōu)秀運動員名單跟照片：體育部。

(8)制作會ppt及撰寫主持稿：主持人。

(10)會主持人：__。

(11)會禮儀：藝術(shù)團。

(11)會布置與清理：秘書部。

(12)邀請領(lǐng)導(dǎo)老師：秘書部。

(13)準(zhǔn)備獎狀和榮譽證書：秘書部。

(13)通知獲獎運動員參加表彰會：秘書部。

(14)通知優(yōu)秀工作人員和組織者參加表彰會：學(xué)生會各部門。

3.表彰對象評選。

(1)由國際經(jīng)濟與金融學(xué)院體育部整理出運動會獲獎運動員的名單，并推選優(yōu)秀運動員和十佳運動員。

(2)由國際經(jīng)濟與金融學(xué)院學(xué)生會的每個部門進行推選優(yōu)秀工作者。

(3)由國際經(jīng)濟與金融學(xué)院學(xué)生會生活部和團組織部推選優(yōu)秀志愿者。

(4)各部門將推選出來的相關(guān)獲獎人員名單上交給國際經(jīng)濟與金融學(xué)院學(xué)生會秘書部。學(xué)生會秘書部把所有名單分類整理好，再呈遞給國際經(jīng)濟與金融學(xué)院學(xué)生會主席團進行初步審定。初步審定后，呈交到相關(guān)老師老師處進行最終的審定。

(5)確定最終的優(yōu)秀運動員名單，十佳運動員名單，優(yōu)秀志愿者名單，優(yōu)秀組織者名單。

4.彩排:。

(1)時間:x月x日晚上7:30。

(2)地點:待定。

(3)參與彩排人員:主席團、秘書部工作人員、各部門代表。

三、會中期。

3.會流程。

(1)主持人介紹到場嘉賓。

(2)成曉星副院長為會致開幕辭。

(3)學(xué)生會體育部部長展示校運會中經(jīng)濟學(xué)院所獲成果。

(4)視頻展示：校運會運動員的風(fēng)采回顧。

(5)宣讀獲獎運動員名單并請成曉星副院長為其頒獎。

(6)ppt展示：校運會中經(jīng)濟學(xué)院志愿者和工作人員的工作情況。

(7)宣讀突出貢獻者名單并請__為其頒獎。

(8)宣讀優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀組織者名單并請陳欣建老師為其頒獎。

(9)__為會致結(jié)束語。

四、會后期。

1.由秘書部清理會場，及時歸還申請物資。

2.各部門進行表彰會工作總結(jié)。

3.各部門填寫意見饋表，由秘書部助理收回饋表。

五、會應(yīng)急方案。

1.多媒體設(shè)備故障應(yīng)急方案：

(1)負責(zé)多媒體設(shè)備的工作人員可預(yù)備帶上私人電腦，以備不時之需。

(2)事先與學(xué)校專業(yè)人員打好招呼，立刻聯(lián)系他們處理，如無法立即處理，應(yīng)立即調(diào)換事先申請的備用課室。

2.停電應(yīng)急方案：

(1)若會前停電，會最多推遲1小時，如1小時后仍沒有正常電供應(yīng)，則由主持人宣布會改天舉辦。

(2)在會前半部分之間停電超過15分鐘后，由主持人宣布會改天重新舉在會后半部分之間超過15分鐘后，由主持人提前宣布會結(jié)束。

3.嘉賓座位不夠應(yīng)急方案：

(1)學(xué)生會秘書部助理讓座給嘉賓。

(2)準(zhǔn)備小凳子以備不時之需。

六、會注意事項。

1.本次會所有工作一定要準(zhǔn)時到位，中途不得隨意退場，工作人員必須認(rèn)真負責(zé)。

2.協(xié)辦單位、參與者必須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮和安排，并且要相互配合、支持。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

策劃書是怎樣篇十五

一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟狀況介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數(shù)5、達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財務(wù)預(yù)測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點“，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫商業(yè)計劃的時候，應(yīng)該達到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡潔。2、關(guān)注市場，用事實說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。6、充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。7、請你的讀者做出反潰當(dāng)你做商業(yè)計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：1、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市常4、對競爭沒有清醒的認(rèn)識，忽視競爭威脅。5、選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。6、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。7、不是仔細尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。

問卷調(diào)查活動策劃書。

策劃書是怎樣篇十六

書畫乃中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之一，流傳至今已有悠久輝煌的歷史，但就目前形勢來看，它以漸漸成為“被人們遺忘的角落”，即將消失在大多數(shù)人的視線里，為了弘揚民族文化之精髓，為了豐富我系學(xué)生的課余生活，提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，更為了拯救徘徊在“文化邊緣”的書畫藝術(shù)。宣傳部籌辦了此次書畫大賽，為廣大書畫愛好者提供了一個展現(xiàn)自我的舞臺，讓大家秀出自我，超越自我，書寫人生，畫出智慧。最終將祖國的傳統(tǒng)文化精髓傳承發(fā)揚光大。

二、主辦單位：生物工程系團總支。

承辦單位：生物工程系學(xué)生會宣傳部。

三、獲獎作品展出時間：201*年10月19日(星期三)。

活動參與對象：生物工程系全體書畫藝術(shù)愛好者。

四、活動安排：

1、作品要求：

主題鮮明，內(nèi)容健康向上，能展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)。用藝術(shù)的美感感悟人生！

2、作品類別：

書法類：毛筆、鋼筆、篆刻、卡-通字體。

繪畫類：國畫、素描、水粉、漫畫、卡-通、手工藝彩繪(剪紙)。

3、作品規(guī)格：

毛筆、國畫、作品不超過4尺。

水粉、漫畫、篆刻、卡-通、雕塑作品、手工藝彩繪、鋼筆、素描、作品大小不限。

作品內(nèi)容靈活，可以充分發(fā)揮個人的創(chuàng)造能力！

4、截稿日期：201*年10月11日

5、獎項：

(1)對獲獎人頒發(fā)證書。

(2)獎項設(shè)定：書法組，繪畫組(一等獎各一名，二等獎各兩名，三等獎各三名)。

(3)對獲獎人頒發(fā)獎品：

書法組：一等獎1名。(筆記本一本，毛筆一支、或鋼筆(15元左右)。)。

二等獎2名。(筆記本一本，中性筆)。

三等獎3名。(筆記本一本)。

繪畫組：一等獎1名。(筆記本一本，彩鉛筆(15元左右)。)。

二等獎2名。(筆記本一本，中性筆)。

三等獎3名。(筆記本一本)。

優(yōu)秀作品、最佳創(chuàng)意(根據(jù)交稿人數(shù)定人數(shù)。)。

第三屆“理工杯”書畫比賽活動方案。

一活動主題：

書畫美好理工，共創(chuàng)和-諧校園。

二活動背景：

歡慶石嘴山市建市五十周年，寧夏理工學(xué)院二十五周年校慶，以及積極響應(yīng)寧夏理工學(xué)院學(xué)生處創(chuàng)建文明和-諧校園的號召，特舉辦寧夏理工學(xué)院第三屆“理工杯”書畫比賽。

三活動目的`及意義：

為了豐富校園文化生活，營造濃厚校園文化氣氛，展現(xiàn)中國文化的博大精深，提升當(dāng)代大學(xué)生的個人文化修養(yǎng)、審美情趣，給同學(xué)們提供一個自我展現(xiàn)的平臺，以便于促進在書法、繪畫方面有愛好的同學(xué)和老師之間的交流，培養(yǎng)我院學(xué)生各方面的綜合素質(zhì)。并以此展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，促進文明、和諧校園的建設(shè)。

策劃書是怎樣篇十七

(一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。

(二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。

(三)單位的主要業(yè)務(wù)。

(四)研究和開發(fā)情況。

(五)市場情況。

(六)發(fā)展戰(zhàn)略。

(七)資金需求及使用計劃。

(八)近三年的財務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負債表及利潤表)。

(一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。

(二)單位業(yè)務(wù)的詳述：

1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨特性及市場情況等。

2、單位的經(jīng)營規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。

3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。

(三)市場分析。

1、產(chǎn)品的潛在購買者。

2、市場中的用戶數(shù)量。

3、年購買力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場份額。

4、用戶購買行為的`周期性分析：

(1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費品。

(2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。

5、市場目標(biāo)。主要分析對潛在用戶的了解情況。

(1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購買決策。

(2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。

(3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時有哪些偏愛的程度。

6、市場外的影響因素：

(1)經(jīng)濟環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟蕭條、失業(yè)率高低等。

(2)社會環(huán)境因素，包括消費者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。

(四)競爭對手分析。

1、已經(jīng)存在的競爭對手。

(1)已知的主要競爭對手情況。

(2)分析目標(biāo)市場中顧客購買競爭對手的產(chǎn)品的原因。

2、可能進入市場成為競爭對手的單位。

(1)這些單位會在何時進入市場，它們要進入市場的原因。

(2)這些單位進入市場后對本單位市場占有率可能造成的影響。

3、每個競爭對手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和劣勢。包括對手向目標(biāo)市場推廣的產(chǎn)品計劃、定價策略、推廣和廣告策略等。

(五)單位的組織和管理情況。

1、單位的組織狀況。

(1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營單位、個人獨資)。

(2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。

(3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。

)介紹他們的背景和能夠為單位業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻的特殊才能。

3、單位人力資源發(fā)展計劃，包括人才招聘計劃、員工培訓(xùn)計劃、報酬及分紅體系和激勵機制等。

4、介紹單位聘請的財務(wù)顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業(yè)務(wù)往來情況。

(六)財務(wù)計劃。

1、最近三年的財務(wù)報表及當(dāng)期財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流動表、利潤表及主要財務(wù)指標(biāo)分析。

2、單位的融資計劃。

(1)融資方案，包括方式、時機、條件、資金數(shù)量等。

(2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。

(3)資金預(yù)算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產(chǎn)生回報。

(4)經(jīng)營成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營銷及管理費用和其他成本(如開辦費用等)。

(5)未來的盈利預(yù)測，預(yù)計資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表和利潤表。

(6)盈虧分析，分析盈虧平衡點及預(yù)計投資回收情況。

(7)資金退出計劃及可能的方式：向社會發(fā)行股票;向其他單位出售等。

險、財務(wù)風(fēng)險、政策性風(fēng)險、投資風(fēng)險以及其他有可能存在的風(fēng)險。

(八)分項實施進度。

詳細分項列述實施計劃和進度。

(九)其它。列述上述各項未涉及，但在計劃中應(yīng)列述的有關(guān)問題。

策劃書是怎樣篇十八

如何做一份《項目工程管理策劃書》？好的《項目工程管理策劃書》應(yīng)突出工程管理重點、涵蓋工程建設(shè)全過程；預(yù)先評估項目的工程特點、難點及存在風(fēng)險，對工程各環(huán)節(jié)進行梳理、預(yù)估，提出相應(yīng)管理重點及應(yīng)對措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進展順暢，降低成本，提高效率，提高工程實體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。

一、項目概況。

1.位置及環(huán)境。

項目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃氣、通訊等）狀況等。

2.建設(shè)用地規(guī)劃要求。

項目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。

3.建筑概況。

總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。

項目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。

二、項目部架構(gòu)及人力資源計劃。

在人力資源部的協(xié)助下制定項目管理組織架構(gòu)；項目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計劃。

（1）質(zhì)量保證體系。

項目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置；組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項目日常質(zhì)量和技術(shù)問題。

（2）崗位職責(zé)。

各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。

（3）項目部費用。

項目部辦公場所及辦公設(shè)備計劃；項目部費用計劃。

三、項目建設(shè)計劃、場地綜合利用規(guī)劃。

1.項目建設(shè)計劃。

亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營銷、設(shè)計、成本、采購等相關(guān)部門的計劃；

該部分應(yīng)由總體計劃、分期計劃和標(biāo)段計劃組成。

2.項目建設(shè)總平面規(guī)劃。

根據(jù)總體、分期、標(biāo)段建設(shè)計劃，結(jié)合項目市政配套條件，考慮營銷配合要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)的先后順序，綜合布置施工道路、臨時水電網(wǎng)及施工用臨時設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場地等，做到在項目建設(shè)過程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設(shè)和交付。

總平面規(guī)劃亦應(yīng)考慮場地內(nèi)外的相互影響和制約。

（1）開放示范區(qū)。

考慮項目建設(shè)先后順序，合理規(guī)劃位置，交通方便；

不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置；

項目建設(shè)全周期均可利用，或者作為永久設(shè)施的一部分。

（2）臨時設(shè)施。

成品、零部件倉庫和設(shè)備維修車間的布置原則同上；

上述生活區(qū)域應(yīng)與施工區(qū)分開布置，并設(shè)置隔離或明顯分界標(biāo)志。

（3）材料加工、運輸。

材料加工與堆放場地應(yīng)相鄰布置，以減少材料水平搬運距離；兩者亦應(yīng)考慮項目建設(shè)及交付的先后順序，做到項目建設(shè)后期或建設(shè)完畢后拆除。

塔吊布置應(yīng)同時考慮水平和垂直兩方面的運輸要求；亦應(yīng)根據(jù)工程各階段運輸量的要求，考慮塔吊本身的運輸半徑、起吊重量、提升及回轉(zhuǎn)速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。

砌筑材料（磚、砌塊等）、門窗、面磚等非工地加工材料的臨時卸貨/堆放場應(yīng)盡量靠近所使用部位的垂直運輸設(shè)備（塔吊、臨時貨梯等），以減少二次水平搬運。

塔吊等大型設(shè)備應(yīng)考慮綜合利用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。

（4）臨時道路、水電網(wǎng)絡(luò)。

考慮以永久道路的路基作為臨時道路；

臨時水電網(wǎng)應(yīng)不與永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉；

臨時水電網(wǎng)應(yīng)滿足給水試壓、電梯等永久用電設(shè)施試運行的要求。

四、項目管理目標(biāo)。

1.進度計劃管理目標(biāo)。

進度計劃：總進度計劃、分期計劃、標(biāo)段計劃的偏差控制目標(biāo)；

標(biāo)準(zhǔn)工期：基礎(chǔ)、開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點的偏差控制目標(biāo)。

2.質(zhì)量管理目標(biāo)。

工程實體質(zhì)量：實測實量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)；

客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)；

質(zhì)量獎：魯班獎、詹天佑獎、地方質(zhì)量獎等獲獎目標(biāo)。

3.成本管理目標(biāo)。

目標(biāo)成本：公司下達的目標(biāo)成本控制、管理目標(biāo)；

動態(tài)成本：設(shè)計變更、計劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)；

措施成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進，減少浪費、節(jié)約成本目標(biāo)。

4.設(shè)計管理目標(biāo)。

設(shè)計變更：避免重大設(shè)計變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；

成本指標(biāo)：依據(jù)《萬科產(chǎn)品設(shè)計控制指標(biāo)（第一批）對標(biāo)操作指引》；

環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。

5.技術(shù)管理目標(biāo)。

新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo)；

風(fēng)險識別及技術(shù)事故控制目標(biāo)。

6.安全文明施工管理目標(biāo)。

工程現(xiàn)場整潔、有序管理目標(biāo)；

安全措施落實，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）目標(biāo)；

安全文明施工獲獎目標(biāo)。

7.健康、安全、環(huán)保。

環(huán)境保護（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)；

限用、禁用材料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測、控制目標(biāo)。

五、開工準(zhǔn)備。

1.工程承包范圍、界面劃分。

工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。

2.資源準(zhǔn)備、采購策劃和計劃。

采購部門根據(jù)工程進度計劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計劃；

優(yōu)先采用集團集中采購的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購的材料設(shè)備，再次是一線公司采購的材料設(shè)備。

3.施工圖。

（1）土建施工圖。

施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機構(gòu)審查通過，并經(jīng)一線公司內(nèi)部會審、設(shè)計分管負責(zé)人批準(zhǔn)。

（2）裝修圖。

裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；

衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷；

配電板、插座、開關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。

（3）樁基、地基處理。

樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)構(gòu)確定并保證不變的情況下，先提供經(jīng)會審?fù)ㄟ^的、完整的樁基、地基處理施工圖。

（4）室外道路、管網(wǎng)。

室外道路、景觀綠化設(shè)計應(yīng)考慮雨水有組織排放，應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。

室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并應(yīng)考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。

（5）建筑構(gòu)造及工序、工藝。

建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法應(yīng)遵守集團發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法。

六、工程管理。

1.進度計劃。

（1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計劃；

（2）編制年計劃、月計劃、周計劃以及形象進度計劃控制表；

（3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購周期，編制供貨及進場計劃；

（4）甲方指定分包單位、甲方獨立分包單位的進出場計劃；

（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃氣、通訊等）施工及接入計劃；

（6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計劃；

（7）臨時設(shè)施的搭建及拆除計劃。

2.節(jié)點控制。

報批報建計劃。

土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計劃，避免無證開工。

3.工程質(zhì)量。

（1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立。

建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項目部工程質(zhì)量管理體制，落實施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗收制度。

（2）樣板引路。

大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。

（3）加強過程管理。

施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時糾錯是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。

（4）工程質(zhì)量通病防治。

制定工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）預(yù)防及改進方案是工程質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)，對確保工程實體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作用。

應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點控制對象。

（5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗。

所有材料設(shè)備在使用前必須進行相關(guān)試驗或檢驗。

a.出廠質(zhì)量合格證；

b.材料試驗；

c.設(shè)備檢驗。

（6）實測實量。

遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實測實量操作指引（試行）》，對工程施工全過程進行檢查和評估，做到日測日量，隨時掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵建立分戶檔案。

（7）隱蔽工程驗收。

工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已完工程進行檢查驗收，并拍照、做好驗收記錄。

a.地基處理；

b.樁基；

c.鋼筋；

d.砌體；

e.門窗；

f.防水；

g.預(yù)留預(yù)埋。

（8）成品保護。

合理的施工工序是成品保護措施能否切實執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護是成品保護的關(guān)鍵。

a.施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門；

4.工程技術(shù)。

（1）施工圖會審。

由公司工程部/項目部組織設(shè)計部門、成本部門、項目部/工程部及設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進行會審。

a.解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題；

b.檢查設(shè)計功能缺陷，以期減少設(shè)計變更和工程返工；

c.檢查設(shè)計缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；

d.對因設(shè)計造成施工降效提出設(shè)計修改意見、提高施工效率，降低成本。

（2）基坑支護與監(jiān)測。

有深基坑的項目必須委托專業(yè)設(shè)計單位進行基坑支護設(shè)計，提出設(shè)計、監(jiān)測方案，組織專業(yè)部門、專家對基坑支護、監(jiān)測方案進行評審。

（3）結(jié)合工程特點、難點的技術(shù)方案。

閱讀工程圖紙，找出該工程的特點、難點及風(fēng)險點，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點跟蹤管理對象。

（4）新材料、新技術(shù)、新工藝。

評估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。

5.安全文明施工。

執(zhí)行集團《安全健康及環(huán)保現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。

6.健康、安全、環(huán)保。

遵守集團《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；

裝修材料使用前必須進行環(huán)保指標(biāo)檢測；

室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測達到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。

7.合同管理。

合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；

工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定；

展示區(qū)、臨時設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定；

工程款計算依據(jù)、計價方式、結(jié)算條件；

設(shè)計變更、工程簽證，是否采取合同總價包干；

工程款支付條件，關(guān)于計劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎罰；

合同生效、失效的時間及條件；

解除合同的條件，合同紛爭的解決方法。

8.供方管理。

（1）監(jiān)理單位。

就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查方面的積極性進行評估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。

b.工作崗位、職責(zé)范圍劃分；

c.實測實量、檢查頻次的確定及考核；

d.旁站制度的建立及實施、監(jiān)控、檢查；

e.建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度；

f.建立個人考評、獎勵制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；

（2）總承包單位。

總包單位是工程成敗的關(guān)鍵?？偘鼏挝坏倪x擇，尤其是項目經(jīng)理和項目管理班子的人選對工程管理尤為重要。

a.就項目的進度計劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；

b.制定適合本工程特點的施工組織設(shè)計：

工程難點、風(fēng)險點的管控、對應(yīng)方法；

a.明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；

b.檢查計劃執(zhí)行情況，隨時糾正計劃偏差；

c.建立質(zhì)量保證體系，通過實測實量檢查，提高工程質(zhì)量；

d.檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；

e.檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實情況；

f.檢查施工資料、文檔管理情況；

（3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商。

督導(dǎo)獨立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進出場計劃；

七、保障措施。

1.進度計劃保障措施。

（1）充分的施工準(zhǔn)備。

完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的'周密策劃是計劃順利執(zhí)行的必要條件。

（2）管理組織、資源保障。

材料設(shè)備供應(yīng)計劃落實、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機械設(shè)備配置以及勞動力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計劃得以實現(xiàn)的基本保障。

（3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案。

仔細研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、切實可行的施工方案是保證計劃順利執(zhí)行的前提。

（4）合理的施工工期。

工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個工藝都有其時間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是工程實施的基本時間要求。節(jié)點控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計劃的手段。

（5）技術(shù)保證。

有針對性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實施提供有力支持。

2.工程質(zhì)量保證措施。

（1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。

a.結(jié)構(gòu)材料；

b.建筑、裝修材料及輔材；

c.設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料；

（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施。

a.鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；

b.模板：材料選擇，加工，拼縫，強度，剛度，支撐，定位誤差；

c.混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑順序，冷縫處理；

（3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施。

a.砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；

b.灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿；

c.端部連接：連接筋長度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時的處理方法；

d.構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長筋的設(shè)置及與端部連接筋的連接；

（4）抹灰質(zhì)量保證措施。

a.基層處理，不同基層間相接處的補強措施；

b.原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性；

c.每次抹灰厚度、相隔時間；

d.防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施；

e.安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施；

f.裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施；

g.外墻保溫施工質(zhì)量保證措施；

h.中間檢查、隱蔽工程驗收程序落實措施；

i.施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實措施；

j.冬季施工措施（北方區(qū)域）；

k.雨季施工措施；

l.夏季（高溫季節(jié)）施工措施；

3.質(zhì)量通病防治措施。

經(jīng)過多年來的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治；工程質(zhì)量通病也是對客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進措施尤為重要。

（1）滲漏：

a.外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補強連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等；

（2）裂縫、空鼓：

b.頂棚：混凝土澆搗密實、平整，不抹灰；

4.成品保護措施。

深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對易損壞/污染部位制定詳細的成品保護措施。

（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開始后不可在戶內(nèi)用水或進行濕作業(yè)；

對下列部位應(yīng)制定切實可行、具體詳細的保護措施：

a.門窗：入戶門，陽臺門，內(nèi)門，門下檻，窗，玻璃；

b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；

c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機，灶具，水池，龍頭；

d.固定家具：壁柜，鞋柜等；

e.防水層：地下室，屋面，露臺，衛(wèi)生間地面、墻面；

f.地面：木地板，面磚，石材等；

g.公共部位：大堂，走廊，電梯；

h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。

5.安全文明施工措施。

（1）安全保障措施。

a.安全保障組織體系，全員安全教育、培訓(xùn)，定期安全檢查制度；

c.腳手架、工作平臺、施工設(shè)備等的定期保養(yǎng)、檢查；

d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護，安全網(wǎng)、防護棚設(shè)置；

e.工地內(nèi)人員經(jīng)常逗留場所、建筑主出入口的頂部保護；

f.易燃易爆等危險品的堆放場所、安全距離；

h.一般標(biāo)牌、標(biāo)記、標(biāo)志及警示標(biāo)牌醒目；

i.安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；

j.夜間施工安全措施；

k.明火使用規(guī)定；

l.消防設(shè)備配置；

m.用地內(nèi)的市政管網(wǎng)、周圍道路、管線、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的安全保障措施；

n.周圍道路或人行通道的安全防護。

（2）文明施工措施。

a.工地臨時圍墻、大門及標(biāo)牌，出入口清洗設(shè)施；

b.工地內(nèi)道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置；

c.材料分類、堆放有序，周轉(zhuǎn)材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；

d.機械設(shè)備、工具等使用完畢后堆放整齊；

e.砂漿攪拌及材料（砂，水泥、灰膏）堆放；

f.污水處理及排放，粉塵、噪音控制；

g.辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應(yīng)美化；

h.垃圾清理與堆放：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時清理外運。

6.工程會議制度。

（1）例會制度：

建立月例會、周例會及日會制度，與設(shè)計、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)參與各方就計劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等事項進行定期定時溝通，糾正偏差、解決問題，保證工程順利進行。

（2）緊急會議：

發(fā)生重大、緊急情況時，及時召開相關(guān)各方臨時緊急會議，研究情況、解決問題。

（3）專題會議：

對在例會上不能解決的問題，應(yīng)以專題會議的方式研究、商談、解決。

八、其他管理工作。

1.緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序。

應(yīng)急處理：動用一切可動用的力量和資源，采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴大和發(fā)展；

聯(lián)絡(luò)匯報：第一時間向公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得相應(yīng)支援和指示；

媒體對應(yīng)：媒體采訪時不擅自向媒體發(fā)表個人意見，由公司媒體對接人接待媒體。

2.文件檔案管理。

九、工地開放、工程交付。

1.工地開放。

場容場貌，出入口及安全通道，開放區(qū)域整頓、清潔。

2.交付計劃及方案。

交付房屋類型，交付時間、數(shù)量，交付方式及程序；

交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；

資料準(zhǔn)備、移交安排；

竣工檢查、模擬驗收及整改時間安排。

3.檢查、驗收及整改。

整改資源配置：土建總包、裝修分包、設(shè)備分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等；

成品保護：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時的成品保護，避免二次污染和損壞；

應(yīng)急維修：維修材料與維修工具、設(shè)備準(zhǔn)備，建立工種齊全的應(yīng)急維修隊伍，及時解決交付過程中的問題。

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策劃書是怎樣篇十九

策劃書是策劃方案的文字體現(xiàn)（文字載體）

廣義上的計劃書、規(guī)劃案、可行性報告、調(diào)查報告都可稱為策劃書；

二、 策劃書的分類

1、 可以說，有多少類型的項目，就有多少類型的策劃書，最常見或最常用的策劃書大概有下列幾項：

（1） 廣告策劃

（2） 營銷策劃

（3） 項目策劃

（4） 形象策劃

2、 策劃書的分類，按其策劃范圍，效用范圍和篇幅范圍，又可分為三大類型，引用

戰(zhàn)爭

（2） 戰(zhàn)役型：一般指一個大型項目，一項大型活動，一項階段性工作的計劃案；

（3） 戰(zhàn)術(shù)型：一般指一個小型項目，一項小型活動，一件具體業(yè)務(wù)的實施案。

三者的共同點是施行、落實；不同點是期限、效用范圍。

3、策劃書的分類，按其主體和職的不同，又分為兩大類型：

（1）指導(dǎo)型、指令型

（2）論證型、建議型

（ 3）、策劃書的分類，按其簡繁及表達方式，又分為兩大類型：

（1）綱要式、提要式

2）周密式、詳細式

5、策劃書的分類，按照問題結(jié)構(gòu)，又分為兩類型：

2）單一結(jié)構(gòu)：一般來說，條目清楚，篇幅簡短

正如策劃學(xué)是一門淵源古老，但形式新興的學(xué)科一樣，策劃書的`撰寫在此之前，公文寫作、新聞寫作、文學(xué)寫作都沒有專門設(shè)學(xué)科課程，只有當(dāng)策劃學(xué)成為一門獨立的學(xué)科以后，策劃文書的寫作也才成為一種相對獨立的文種。在廣義上說，策劃學(xué)是一門邊緣學(xué)科，策劃文書便是一種邊緣文體。根據(jù)策劃書在實際中的使用和作用，從狹義上說，策劃文書是辦公文書的一種新的類別，可以將其列為公文的范圍。

三、

怎樣

結(jié)合實例，講一些寫作要領(lǐng)。

1、 必須明白寫作的意圖、寫作的對象。

寫給誰看，對象是誰，要有明確的針對性，有的是針對具體人，有的是針對部分人，有的是針對群體。

針對性不是討好，更不是獻媚，而是設(shè)身處地地站在對象的角度上分析思考問題，看闡述自己的觀點。

引用蘇秦“六國封相”的典故-------合縱連環(huán)，共同御秦。

`2、 具備可行性意義

策劃需要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、主題明確、文字通順甚至文才迷人，但更重要的是：任何方案都需要付諸實施或期望付諸實施，因此必須與實情相符，切合實際，有很強的實用性和可行性。

如《汕頭建安策劃案》

《關(guān)于開設(shè)關(guān)東民間文化電視專欄的意見》

有些方案之所以得 到采納，也許是時機問題，條件問題。

3、 了解清楚情況，備足相關(guān)資料，進行必要的調(diào)查采訪，寫策劃不是閉門造車，不是靠冥思苦想，而是必須具備充分的材料來源。一般來說，材料來源出自三大渠道：

（1） 領(lǐng)導(dǎo)意圖和相關(guān)部門、人員的意見（如人事方案、工資方案）

（2） 已有的相關(guān)資料，包括文字的、圖象的等各種體裁的東西。

（3） 進行必要的調(diào)查了解，調(diào)查了解的渠道更是多得不可勝數(shù)。

舉例：《專利欄目方案》

《如何處理農(nóng)民工問題》

《做大做強清遠旅游業(yè)》

當(dāng)然，如果積累多了，經(jīng)驗多了，更多資料基礎(chǔ)工作都是裝在腦子里，當(dāng)然可以一揮而就，但對于大多數(shù)初學(xué)者來說，不可能跨越這個過程。

4、 在表達形式上大膽采取拿來主意，最常見的做法就是：照貓畫虎，照瓢畫葫蘆。

任何文體，形式總是相對固定的，但內(nèi)容卻是多變的，借用一句話：理論是灰色的，生命之樹常綠。

再則，文章有體又無體，能完整表達意圖，具有可行性意義，又條目清晰且有創(chuàng)新色彩策劃案就是好方案。

每個人可以根據(jù)自己的工作崗位，備份幾種策劃案當(dāng)資料回家“填空”。

四、 寫作的功夫在寫作之外

熟讀唐詩300首，不會寫詩也會吟。讀書破萬卷，下筆如有神。

寫作之外主要表現(xiàn)在幾個方面：

1、 多讀書，多

學(xué)習(xí)

2、 有較深厚的理論和

專業(yè)

3、 懂得調(diào)查、采訪、掌握分析研究問題的方法；

4、 具備較強的組織計劃能力，（鼓勵多承擔(dān)公共職務(wù)工作

5、 有創(chuàng)新思維、具有敏感性、預(yù)見性、前瞻性。)

寫策劃書和搞策劃是直接的關(guān)系，因此，寫策劃書與搞策劃一樣，可歸結(jié)為三板斧：即創(chuàng)意、調(diào)查、分析。這三者的關(guān)系是虎威聯(lián)系、互相促進、不斷深化的過程。創(chuàng)意在前，調(diào)查、分析隨后。（關(guān)于策劃“潮人”聯(lián)誼活動的構(gòu)想）

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