無論是個人還是團隊，一個明確的計劃都是取得成功的關鍵之一。在執(zhí)行計劃的過程中，要及時跟進和調整，保持靈活性。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇一
(二)規(guī)?；B(yǎng)殖家雞、鴨、鵝、孔雀(放養(yǎng));。
(三)放養(yǎng)黃牛、山羊;(。
四)種植牧草、果樹;。
(五)規(guī)?；B(yǎng)殖石蛙;。
(六)利用現(xiàn)有的設施搞農莊綠色食品開發(fā)、餐飲及旅游。
市場分析。
隨著經濟的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民的生活質量和消費檔次不斷提高，對有機的、綠色的、無公害的農產品的需求不斷增加，其價格也是一般農產品的數(shù)倍，市場潛力巨大;同時人民生活水平的不斷提高，不再是吃飽，而是吃好，講營養(yǎng)，講保健，講綠色、無公害，講“回歸大自然”，這為旅游業(yè)帶來了巨大的商機。國家提倡的發(fā)展“有機食品、綠色食品、無公害食品”意義在此。這次浙江農民信箱舉辦的“網上農博會”最受顧客喜愛的都是那些最農家化的原生態(tài)食品。比如山野菜系列，符合現(xiàn)代人回歸大自然的特點。產權式綠色農莊有如下功能：
3、休閑及周末節(jié)假日度假功能;。
4、居住功能，農莊具有舒適的居住臥室、活動室和潔凈的廚衛(wèi)設施;。
6、通過項目的實施為當?shù)卣娃r民提供示范作用，為農村經濟產業(yè)結構調整做出貢獻。綜合上述，本項目的需求和市場前景非常廣闊。
產品和服務。
1、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖。
2、農家樂休閑旅游。
組織管理。
把現(xiàn)代農業(yè)與自然資源及其旅游資源融為一體，以經濟、社會與環(huán)境緊密結合作為切入點，實現(xiàn)“三效益”，實施農業(yè)和農村的可持續(xù)發(fā)展。
營銷策略。
現(xiàn)在大家都向往鄉(xiāng)村生活，所以只要做好農莊真實性宣傳.
生產策略。
1、種植牧草，皇竹草，收獲的牧草用于飼喂清水魚、牛、山羊。
2、養(yǎng)殖蚯蚓，將蚯蚓用于養(yǎng)殖土家雞、土家鴨、土家鵝、蚯蚓糞用于種植牧草。
3、養(yǎng)殖的清水魚、土家雞、土家鴨、土家鵝、石蛙、牛、山羊供應市場。
4、養(yǎng)殖原料除購買豆渣、菌糠和少量的糧食，其它原料基本都由自行生產供應。
資金需求情況及融資方案通過合資或籌資方式得到資金。
財務計劃。
通過養(yǎng)殖、種植餐飲在3年內回收經濟。
風險因素。
由于投資小，回收期短，依托當?shù)鼐G色農業(yè)與自然資源，因而此項目是可行的，并且風險也不大。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇二
南京市以戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展和重點產業(yè)轉型升級為導向，從2011年起，用5年時間，引進3000名領軍型科技創(chuàng)業(yè)人才，其中，海外留學歸國創(chuàng)業(yè)人才1000名、港澳臺及外籍創(chuàng)業(yè)人才1000名、國內高層次創(chuàng)業(yè)人才1000名?，F(xiàn)已引入5批共2152名。
二、申報條件：
具有碩士以上學位或副高以上職稱，且符合下列條件之一：
（三）具有海內外自主創(chuàng)業(yè)經驗，熟悉相關產業(yè)領域，能帶技術、帶項目、帶資金來（在）寧創(chuàng)業(yè)。
其中，下列人員（同時滿足公告中申報截止前設立企業(yè)個人投資額100萬等要求）引進南京可直接列入申報對象（指可直接參加面試答辯，非直接入選）：
（三）在國外著名高校、科研院所擔任相當于副教授以上職務的專家學者；
（四）全國“985”、“211”高校和在寧高校、科研院所的教授、研究員。特別優(yōu)秀的，一事一議。
三、享受政策。
（一）市級優(yōu)惠政策。
1、人才所在的創(chuàng)業(yè)項目入選南京市重點扶持項目的，給予200萬元創(chuàng)業(yè)啟動資金，提供不少于100平方米工作場所和不少于100平方米人才公寓，三年內免收租金；根據(jù)項目需求，提供不低于300萬元的創(chuàng)業(yè)投資和不低于300萬元的融資擔保。
2、人才所在的創(chuàng)業(yè)項目入選南京市扶持項目的，給予100萬元。
創(chuàng)業(yè)啟動資金，提供不少于100平方米工作場所和不少于100平方米人才公寓，三年內免收租金；根據(jù)項目需求，提供不低于150萬元的創(chuàng)業(yè)投資和不低于150萬元的融資擔保。
3、技術成果入股投資的，可按不高于注冊資本70%作價入股；增資時，技術成果入股投資比例不作限制。申領企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照時，企業(yè)法人資格和企業(yè)經營資格登記可相對分離。
4、高校、科研院所領軍型科技人才離崗來（在）寧創(chuàng)業(yè)的，三年內保留個人身份和職稱，三年后可在我市作相應安排，或協(xié)調回原單位工作。
5、協(xié)調在寧高校、科研院所每年拿出50個教授、研究員崗位，定向提供有意向且符合條件的入選者。
6、整合在寧高校、科研院所圖書資料、研發(fā)平臺和公共技術服務平臺向入選者開放，相關費用給予補貼。
7、建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師團，由兩院院士和知名專家組成創(chuàng)新導師團，由成功企業(yè)家和科技創(chuàng)業(yè)家組成創(chuàng)業(yè)導師團。
8、社會創(chuàng)投機構投資期限超過2年的，按其投資總額的1%給予獎勵。投資發(fā)生損失的，按實際投資損失的30%給予風險補償。
9、給予提供融資擔保業(yè)務的社會擔保機構年累計擔保額2.5%的補貼。
10、開展知識產權質押貸款，依據(jù)知識產權的評定，分別給予50萬元、100萬元、200萬元的貸款。
11、推行科技保險保費補貼制度，給予30%—50%的保費補貼。
12、企業(yè)獲利之日起三年內，企業(yè)所得稅市以下留成部分給予全額獎勵。
13、入選者首次在我市購買自住商品房的，視同南京戶籍市民，不受有關限購政策限制，并按企業(yè)注冊之日起五年內，個人所得稅市以下留成部分給予全額補貼。
14、符合有關政策規(guī)定進境的部分科研設備和合理數(shù)量的生活自用物品，免征進口稅收，或給予全額補貼。
（二）鼓樓區(qū)配套支持政策“鳳凰人才計劃”
1、入選后經評估企業(yè)運行情況提供10—100萬元扶持資金或等。
值補貼。
2、自入選或引進之日起3年內，按入選者繳納個人所得稅區(qū)留成部分給予全額獎勵。
3、自獲利年度起3年內，按入選者創(chuàng)辦企業(yè)繳納企業(yè)所得稅區(qū)留成部分給予企業(yè)全額獎勵，之后2年給予企業(yè)50%獎勵。
4、結合科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才特別集聚區(qū)）建設，設立鼓樓區(qū)海外人才創(chuàng)業(yè)服務中心，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全方位、一站式服務。
5、國家“千人計劃”入選者，在享受國家和省市有關優(yōu)惠政策的基礎上，再給予100萬元扶持資金或等值補貼。
6、享受鼓樓區(qū)優(yōu)質教育資源，入選者適齡子女接受小學階段義務教育的，可優(yōu)先安排進入?yún)^(qū)屬名校就（借）讀；接受中學階段義務教育的，可優(yōu)先安排進入?yún)^(qū)屬重點中學就（借）讀。
7、優(yōu)先推薦申報國家“千人計劃”、江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃、南京市領軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進計劃和科技創(chuàng)業(yè)家培養(yǎng)計劃，及國家、省市其他人才引育工程和科技計劃。
8、特別優(yōu)秀的，一事一議，扶持資金額度上不封頂。
四、政策依據(jù)。
1、關于印發(fā)《“人才引領、科技創(chuàng)業(yè)，制度先試、園區(qū)先行”八項重點計劃》的通知（寧委發(fā)〔2011〕35號）。
3、《“南京321計劃”工作目標考核辦法（試行）》的通知（寧委辦發(fā)〔2011〕70號）。
4、關于印發(fā)《南京市“321計劃”人才引進專項資金管理辦法》的通知（寧財規(guī)〔2011〕7號）。
5、關于印發(fā)《南京市“321計劃”人才引進專項資金管理法》補充規(guī)定的通知（寧財規(guī)〔2012〕1號）。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇三
由每個人對自己的優(yōu)劣勢進行分析和評價，介紹自己的工作簡歷，結合自己的優(yōu)劣勢及工作經驗，分析得出結論，即適合工作的該職位。
一、創(chuàng)業(yè)人員甲(附照片)。
甲即本組組長，公司ceo，負責模塊一及各成員的評價;負責統(tǒng)稿、排版及創(chuàng)業(yè)計劃書的制作。
優(yōu)勢：
劣勢：
工作簡歷：
創(chuàng)業(yè)職位：首席執(zhí)行官ceo。
任務分配：負責創(chuàng)業(yè)計劃書中的任務模塊一概要介紹及創(chuàng)業(yè)團隊人員評。
價
二、創(chuàng)業(yè)人員乙(附照片)。
優(yōu)勢：
劣勢：
工作簡歷：
創(chuàng)業(yè)職位：
三、創(chuàng)業(yè)人員丙(附照片)。
優(yōu)勢：
劣勢：
工作簡歷：
創(chuàng)業(yè)職位：
任務分配：負責創(chuàng)業(yè)計劃書中的任務模塊三產品與服務。
四、創(chuàng)業(yè)人員丁(附照片)。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇四
郎琳生長在一個普通的農民家庭，在家排行老4，由于人口多，家境十分堅苦。因此，高中畢業(yè)后，輟學回家務農。面對家里的幾畝薄田，他曾經感到過恢心，單憑幾畝土地，也許再也沒有出頭之日，但是又一想，這片貧瘠的土地既然養(yǎng)活了父輩們，同樣也能養(yǎng)活本身，就是種田，也要干出個樣來。出門四處打工，周轉很長一段時間也沒什么起色，于是去云南省做手機修理工、開包子饅頭店。開包子饅頭店這件事使他欣喜若狂，賺了一小筆錢，這件事不單是使一個年僅23歲的他一下堆集了較為可觀的資金，更重如果木立了他經商的信念，深信無論任何時侯，任何事情，只要肯于專心就有樂成的可能。
走出土地，尋覓商機、好男兒志在四方，外面的世界也許會更精彩。20xx年，他帶著對城市生活的憧憬，懷著忐忑不安的表情，辭別了家鄉(xiāng)，走進農民進城務工的行列，來到昆明市開始了創(chuàng)業(yè)的第二步，一次偶然的時機，在街頭他看到了招收瓦廠技術員的廣告，他敏銳地意識到時機來了，就立刻到書店購買了有關制瓦技術的書，連夜突擊，第二天一大早就去面試，瓦廠廠長看他很在行，人又聰明，就聘用了他。郎琳邊學邊干，使瓦的質量大幅度提高，半年的光景，被提升為瓦廠的廠長助理，就這樣，在昆明市站穩(wěn)了腳跟。簡樸的生活使本身有了20萬元的積蓄的他，想用這筆錢做生意，沒有朋友幫助，單靠本身在城里打天下，那太難了。因此他廣交朋友，開擴視野，拓展思路，尋求發(fā)展的時機。
在人生發(fā)展中，總會遇到一些機緣，關鍵是每一個人對待機緣的態(tài)度和反映不一樣。20xx年，郎琳為瓦廠催要欠款時，在昆明市結交了一位貴州磚場的朋友，從而產生了為瓦購買主機的想法，他趕緊與廠家取上聯(lián)系，于是買下了一臺主機，他很想自己創(chuàng)業(yè)。于是辭去磚廠職務，返回家鄉(xiāng)。用積蓄買下養(yǎng)護架等設備，可以說，到此的他已非常開心了。
人生的獨特的地方在于不松懈追求，前幾步樂成并未讓他感應滿足，他時刻提醒自己，切不可有小富即安的心理，要盡可能地發(fā)揮才智，取得更大發(fā)展。20xx年，他決心再去大城市走一朝，可是，他發(fā)現(xiàn)在發(fā)達城市很難找到事業(yè)的落腳點，于是就把目光轉向城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)的改革開放意識相對于落后，但是這里的衛(wèi)生、科技、治安條件相對要好些，于是他踏上了城鎮(zhèn)這塊土地。憑著本身幾年經營的經驗，開了實興鄉(xiāng)青瓦廠，時間不負有心人，一年的時間又賺了小筆資金。于是想到了自己的家鄉(xiāng)。
幾易春秋，幾許寒暑，幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)，在家鄉(xiāng)終于興旺發(fā)展起來。現(xiàn)在，他的青瓦廠有600多平方米、養(yǎng)護架、一臺18萬的主機、養(yǎng)護架等。每天生產3千片瓦，他立足“愛廠如家、廠榮我榮”的主人翁意識，緊緊圍繞“服務第一，賓客至上”的服務宗旨，努力完善一流服務、一流質量的工作標準，把提高服務質量、取得最佳經營效益作為目標，大力倡導職業(yè)道德文明，努力開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)優(yōu)質服務”的理念，愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻。因實興鄉(xiāng)青瓦廠獨有的特色，贏得了各方顧客的好評，他多方聽取客人意見，改善服務方式，充分體現(xiàn)出他的細心、愛心和責任心。
郎琳樹立自主創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能，提高創(chuàng)業(yè)本領，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想;加大促進創(chuàng)業(yè)的工作力度，推動村民積極創(chuàng)業(yè)，利用自主學習和見習相結合的方式，提供一系列開業(yè)咨詢服務，鼓勵和幫助周邊村民創(chuàng)業(yè)，提供更多崗位，帶動更多人就業(yè)。郎琳的創(chuàng)業(yè)為其他創(chuàng)業(yè)者點燃了希望的火種，使就業(yè)再就業(yè)工作迎來了新的篇章，讓周邊村民有事做、有活干，過上安居樂業(yè)的生活，社會越來越和諧穩(wěn)定。
回眸他的創(chuàng)業(yè)之路，他慶幸自己是個樂成者，但在慶幸之余，也深深地感激家鄉(xiāng)這片曾經養(yǎng)育過他的沃土，為他打造了堅持不松懈的性格。同時，他更感激黨的富民強國政策和改革開放的偉大實踐，為他的瓦廠提供廣闊的空間，他將把這片感激之情化作今后人生發(fā)展的動力，并盡最大努力創(chuàng)造出更多的財富，回報家鄉(xiāng)，回報長者鄉(xiāng)親。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇五
本家教中心下屬于徐州師范大學大學生創(chuàng)業(yè)社，是一個群眾性組織，由社團內部成員發(fā)起并組織成立的。
本家教中心是屬于中介性質的，因此是溝通學生與家長之間的橋梁：為需要家教的家長提供一個便捷放心的“供教”渠道;也為學生提供一個兼職的捷徑。這樣的三方活動構成一個穩(wěn)定的“教―商―學”三角。
而且本家教中心成立之初(去年)就已經利用學生的課余時間在徐州師范大學周邊的小區(qū)開展過免費家教的活動，家長對本社團的活動都表示滿意。因此有很好的“群眾基礎”。
關于本家教中心，其幾位主要負責人(韋夢穎、周茹、侯捷、陳鑫、朱敬凱)經過詳細商討，制定了下列較周密的家教計劃：
一、前期工作。
1、本家教中心于2006年11月日正式成立。
2、在成立之后的時間里，家教中心的成員于小區(qū)各家長與在校大學生之間相互聯(lián)系;通過宣傳和現(xiàn)場解說，最后完成信息統(tǒng)計表。
學生方面：一般利用家教中心人員(這些同學來自各個不同的院系)的交際網，進行先前的報名，與次同時，我們還設立了固定的報名地點(可直接與負責人聯(lián)系);如果家長有特殊要求的，由我們負責人向相關院系聘請專職家教。
家長方面：因為我們去年在學校周圍的小區(qū)開展過免費家教活動，因此，我們有較好的條件進行宣傳。家教中心的人員是“攻”“守”，兩種方法同時進行對家長的信息進行采集：“攻”就是挨家挨戶跑，詢問家長是否需要家教，若有需要請家長填寫一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小區(qū)附近進行調查，采集家長需求家教的狀況。
3、對采集的學生信息我們將進行匯總，于2006年12月3日晚6：30進行家教成員的面試，面試合格的同學將被納入我們社團的人才庫。
納入社團人才庫的同學我們會安排他們進行家教試講;若有其他兼職，我們會優(yōu)先安排這些同學。
4、對采集的家長信息，我們經過篩選后匯總，由家教中心工作人員聯(lián)系家長，詢問是否真有意向需要家教，并商定試講日期。
二、家教進行中待學生與家長雙方都聯(lián)系妥當之后，我們會與家長聯(lián)系時間進行試講，由負責人陪同。
試講期間，家教人員應該注意授課者的各方面反映，而負責人則應了解家長的家庭背景。不過，家教人員更應該展現(xiàn)自己的教學水平。
經三方協(xié)商后，確認均無疑義，可以在合同上簽字。(合同只有社團蓋章才有效。)。
自合同簽定之日起，該生即可在家長的監(jiān)護下進行家教。
三、收費情況。
本家教中心是服務于學生和家長的組織，因此，只針對家教人員收取一定的中介費，并且比市場價格低20―30元。
進入人才庫的同學若安排其進行試講，則需交納10元/人的試講費(若此次未能成功則下次試講不需再交)，若試講合格，簽定合同，則需另外交20―30元的中介費，若未合格，終結費免交這部分費用。
四、安全問題。
前面已經提到，在試講的時候家教人員應該主動留心學生的各方面狀況，負責人應對整個家庭狀況做一個初步了解，以確定家教人員是否合適在這個家庭做家教。如果對家人員有不適宜的地方，負責人應提出解決方案或終止試講。
另外，我們要確保家教人員在路途中的安全。我們的原則是就近，也就是說，路較遠的一般不安排家教活動，特別是晚上;如果周末有同學愿意，并能保證起自身的，我們會酌情安排其前往家教。
五、獎勵原則。
我們會在學生任家教期間進行暗訪，觀察人才庫中的成員參與家教的情況，若其有突出表現(xiàn)的，社團在年終會給予其物質和精神的獎勵。
六、附(注意事項)。
1、若人才庫的同學違反或惡意影響家教合同，造成家教事故的，社團有權作出直接除名的決定。
2、簽定合同之后，收取的終結費任何人不得擅自挪用，全部由秘書部同意列入社團帳目，到學期結束給予發(fā)放。
3、合同由秘書部收管。
4、若家教人員未按社團家教中心的同意安排，擅自行動，造成的任何安全問題，社團概不負責。若有必要，在征求家教人員的同意后，社團為其統(tǒng)一買安全保險。
創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的，生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛，創(chuàng)業(yè)對于你，也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。
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創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇六
中國有一家知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)媒體——it桔子。i黑馬曾經和金山網絡ceo傅盛聊過天，他認為創(chuàng)業(yè)公司，最難的就是0到1的過程?？雌饋韎t桔子創(chuàng)始人文飛翔已經跨越了0到1的過程，i黑馬十分欽佩it橘子創(chuàng)始人文飛翔的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，她認為：創(chuàng)業(yè)，一方面是充滿想象力的藍圖規(guī)劃，一方面是立足現(xiàn)實的謹慎或敬畏之心。
這是在七千米以上的高空，廣州到北京的飛機上，應海春的邀請，和大家分享“it桔子”的感悟：這是一個創(chuàng)業(yè)公司從0到1的歷程，是一個4人小團隊努力工作的歷程，是一段為了理想重新上路、累并快樂著的歷程，嗯，也是一個女性創(chuàng)業(yè)的故事。
為什么要重新開始。
很多創(chuàng)業(yè)投資圈的朋友，開始的，這是此前在盛大創(chuàng)新院的內部創(chuàng)業(yè)項目，我從媒體轉行做產品之后的第一個項目，也是希望拿出來作為獨立公司運營和創(chuàng)業(yè)的項目，但最終因為洽談不是太順利，我退出和離開17startup，需要重新上路。
那時候，心情很低落，調整和休息了1個多月，不知道是創(chuàng)業(yè)、做投資、還是去公司里做產品或運營，但保持著每天和3個以上人交流的頻率，談了很多種可能，也想過很多種工作，最終的結果是在碰到合伙人ss、得到幾位天使投資人的支持，決定重新開始、在17startup的基礎上去繼續(xù)做我們未完成的產品、服務，追隨內心的指引、做著我熱愛的事情。
那到底如何來確認是內心的指引和熱愛呢?
2)有執(zhí)念，在一個事情上想了太多太久，發(fā)現(xiàn)有很多沒有做完、或者特別想去實現(xiàn)和做到的事情。
基于這兩個方面，我選擇了重新開始，從0開始來做一些事情。
20：從0到1的積累和沉淀。
我們是在4月份開始做it桔子的，那時候就2個人、一筆啟動資金，在厚德創(chuàng)新谷租了2個工位，抱著2臺電腦就開始了。從白紙上的原型設計圖開始，第一階段的工作是花1個月來做產品的beta版本和上線，比較熟悉的一個過程，卻因為第一個版本設計的功能太多、延誤了工期，到了5月21日it桔子首個版本才上線，沒有做太多宣傳，在熟人和朋友圈傳播為主。
產品的上線，意味著更多的事情撲面而來，我們想了今年最重要的事情是把公司數(shù)量做到8000-10000個、搭建可以開發(fā)增值功能的基礎，割舍和放棄了一些事情，比如我現(xiàn)在會反思的放慢了微信公共賬號的運營、還比如it桔子內容的傳播。對于小團隊，優(yōu)先級、減法是不斷在做的事情，可能會有錯誤或風險，關鍵是要快速變化和調整執(zhí)行的能力。
it桔子的前3個月一直只有2個人，在安靜地做著產品和內容，近乎于閉關開發(fā)的狀態(tài)。到了7月份的時候，我們想進入第二個階段，把過往斷開的業(yè)內關系逐步聯(lián)系起來、還有面向我們的核心用戶群體創(chuàng)業(yè)者和投資人樹立品牌并傳播內容，于是開始擴招隊伍。
招人是創(chuàng)業(yè)公司貫穿始終的關鍵問題，對于那時候的我們，熟人推薦和朋友介紹是最高效的手段，不過并不容易、畢竟很多事情還不清晰，我們花了快1個月的時間找到了第一批的兩個人：文波和大龍，他們都來自qq上的自薦和交流，能這么順利的最大原因是志同道合，他們在創(chuàng)業(yè)投資服務上有過積累，也想做很多事情，走到一起是緣分了。不過沒有找到合適的程序員與ss搭配，其實有過2個確認的人選，終歸因為各種變故沒有走到一起。
有了4個人之后，7-9月份的第二階段開始了，一方面是內部團隊的磨合，另一方面是對外啟動線下活動。那時候花了很多時間來做內部培訓和團隊建設，如何搭建信息源、如何收集和收錄信息、如何編輯和選取內容、如何更高效和分工來做事情等等，都需要不斷地磨合，這個過程也會伴隨始終，團隊要一起隨著公司的發(fā)展而進步，哪怕生意不成功，人是進步的也好。
線下活動是我比較熟悉和擅長的，it桔子要強化的仍舊是細分行業(yè)和垂直領域，一方面圍繞這些主題去了解更多的創(chuàng)業(yè)公司、幫助我們完善數(shù)據(jù);另一方面則和該關注該領域的投資人建立聯(lián)系，看今后的合作可能。
很幸運的是，活動的操盤手和參與者仍是我們過去的好朋友，因為顧三、小寶、凱哥、bob等一直的幫忙，還有車庫咖啡、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社一直的支持，線下活動這塊是很順利的開始了。對于我們的挑戰(zhàn)就在三個方面：一個是我們團隊中要有人可以獨擋一面、負責整個活動;二是活動要做出特色和價值，畢竟現(xiàn)在業(yè)內活動太多太多;三是活動在經過一段時間后要創(chuàng)收，也算我們一筆可能的收入來源。這3個方面伴隨著整個下半年，目前看完成度在80%左右。
十一之后，it桔子進入第三階段，一方面沖刺我們的內容和數(shù)量，另一方面則是新功能的開發(fā)，此前我沒有做過的、定位為付費增值的產品。這一階段現(xiàn)在仍在進行中，一方面團隊仍要保持高頻度的內容更新、而且在如今7000+的基礎上增加很有難度，也有疲憊感;另一方面則是全新功能的開發(fā)，從構思、原型圖，到討論定稿、開發(fā)和打磨，再加上網站的日常維護，10-12月份我們都在經歷多重磨礪。
從0到1，it桔子是在積累和沉淀，無論是產品、業(yè)務，還是團隊、架構，我們都只踏出了那么一小步，談不上成就，只能說是一個很好的開始。
：從1開始，期待的提升和飛躍。
年末之際，一方面總結，一方面規(guī)劃來年，現(xiàn)在的我們正在經歷這樣的階段。一方面是充滿想象力的藍圖規(guī)劃，一方面是立足現(xiàn)實的謹慎或敬畏之心。it桔子在達到1之后，如何走到10、20、50……更快速地前進和發(fā)展，我感覺到責任和重壓，畫餅之后做餅的過程，沒有那么容易，而且冷暖自知。
不過很幸運的是，現(xiàn)在的團隊、以及明年可能加入進來的人員，都讓我感覺到我們有著很大的機會、去做一些瘋狂的有格局的事情，我很渴望與他們共事、共同經歷并一起來做，這會是我們人生中帶著熱情、責任、價值、自豪的歷程，我充滿著期待。
沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，在路上和攀登的創(chuàng)業(yè)者們，我們共同加油!與大家共勉。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇七
大家好，我叫武xx，和大部分學生一樣也是一個農村出來90后。大學這些年，沒少“折騰”過，打過工，自己去侯馬進貨，買過東西。馬上就要畢業(yè)了，看著人們都在空間或朋友圈買東西，我也有了做微商的想法。而且我很愿意帶領一些愿意創(chuàng)業(yè)，愿意做微商的同學，一起掙錢，一起靠自己養(yǎng)活自己!下面我就大學生微商創(chuàng)業(yè)發(fā)表一些自己的看法和建議!微商，顧名思義，就是通過微信，微信朋友圈所達成的交易!還可以延伸到以qq空間，百度貼吧，各大論壇，微博所達成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發(fā)表產品圖片及文字，然后爭對性的和好友溝通，最終達成協(xié)議，發(fā)貨!
微商現(xiàn)在分為，總代，省代，一級代理，二級代理，三級代理，不同的代理級別拿貨量不同，拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學生，我不建議拿貨，我們大學生現(xiàn)在都還是父母給生活費，還沒有資金，沒有能力去進貨，即便是拿貨了，也不能很快速的把貨銷售出去。那么怎么才能不拿貨，又能掙到錢呢，我的建議是找人代發(fā)，首先我先解釋下什么是代發(fā)，代發(fā)就是，由你自己通過圖片，文字，報價表以微信朋友圈，qq空間，百度貼吧，論壇等為載體和好友進行溝通，達成交易，完成付款，然后通過別人，告知其地址及電話，讓其幫你發(fā)貨，在這期間，給你代發(fā)貨的人會給你產品零售價，及代發(fā)價，零售價和代發(fā)價之間的差價就是你達成這筆交易所的得到的利潤，一般利潤在30%-----40%之間，這個利潤空間是很可觀的，而且是在不投入一分錢的前提下。
校園內的推廣方式：
1、通過自己的朋友，同學，推廣自己的微信號，加好友。
2、將產品報價表打印出來，印上自己的微信二維碼，分發(fā)到每個女生宿舍，并和別人進行溝通。
3、利用課余時間，做一個展架，拿到學校附近的小區(qū)，就行掃一掃，送禮品。
4、學校組織的活動積極參加，可贊助禮品。加好友!
還有很多技術性的干貨，和加人技巧，歡迎大家隨時和我聯(lián)系，向我索取!我的團隊提供的幫助：
1、給大家提供產品報價表。
2、給大家提供產品圖片。
3、給大家提供具體性的操作方案。
4、給大家提供系統(tǒng)性的培訓。
5、給大家免費代發(fā)產品。
以上只是初步的設想，要想實施還需要付諸行動。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇八
1、商業(yè)wifi覆蓋。
如今是互聯(lián)網時代，許多年輕人到了一個商場、一個店鋪，第一句話問老板的并不是價格，而是“老板，你店里wifi密碼是多少？”，這足以證明wifi在現(xiàn)實生活中多么的重要，所以說商業(yè)wifi覆蓋是一個投資小，但是卻能回報較快的項目。
那么商業(yè)wifi覆蓋如何賺錢？僅僅是給人們提供上網方便嗎？并不是如此。一般來說，消費者或者路人想要使用這家店鋪的wifi，要么就是注冊會員，要么就是關注公眾號，這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用，而且許多商家還會弄一個網上訂餐的小程序，不僅方便的顧客，也留住了顧客。
2、寵物主題飲品咖。
現(xiàn)在的年輕消費者還是樂意花錢在吃吃喝喝上的，再加上許多人喜歡可愛的小動物，像近期流行起來的寵物飲品咖就是一個不錯的選擇。目前，這樣的寵物主題飲品咖，有養(yǎng)貓的，有養(yǎng)狗的，也有養(yǎng)羊駝的，人氣都還不錯。畢竟現(xiàn)在生活壓力大，有時候看見這些萌寵，能瞬間撫平心中的焦慮，沉浸在它們那可愛俏皮的模樣中，所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現(xiàn)在年輕人的歡迎。
經營這樣的店鋪，其實也不要幾萬塊錢的成本，租一間并不大卻溫馨的小閣樓，養(yǎng)幾只俏皮可愛的寵物，買幾個凳子桌子，供顧客休息，再學會制作可口的飲品就行了，后期全是靠宣傳了。
3、上門廚師。
如果你做菜很不錯，那么不妨可以試試這個新型創(chuàng)業(yè)項目，做一個上門廚師。畢竟現(xiàn)在的80、90后會做菜的還是比較少的，就算會做，也只能適合自己隨便吃吃，不適合招待顧客，而上門廚師就是為了解決這樣的麻煩的。
很多人可能會說：干嘛不去飯店吃？一個是飯店菜貴、口味不一定好，而且份量還少，看不見制作工藝，也會讓人覺得不干凈。如果請一個上門廚師，當著面給你做菜吃，用的是自家的調料，那么你就會放心很多，在這個講究養(yǎng)生的年代，這樣的上門廚師還是頗受歡迎的。
4、斷奶餐廳。
生了孩子之后，許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁，而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段，根據(jù)寶寶的年齡，將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進行加工，做成食物給寶寶，這樣就解決了孩子斷奶的煩惱，在開放二胎生育的今天，這樣的斷奶餐廳的前景將會越來越好。
這是許多準備創(chuàng)業(yè)的朋友都在探尋的問題，我這里展開闡述一下低成本創(chuàng)業(yè)的途徑與方法，供大家探討。
一，降低固定資本投入。
傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式是產品還沒有研發(fā)出來，辦公大樓蓋起來了，工藝流程還沒有掌握，先進設備拖回來了，這種創(chuàng)業(yè)是非常不可取的，低成本創(chuàng)業(yè)就是避開這種投資模式，專注于產品和運營。
二，資源整合。
這是低成本創(chuàng)業(yè)的核心，就是有效利用身邊資源，把閑置資源進行優(yōu)化組合和配置，完成自己的創(chuàng)業(yè)設計。譬如我們準備生產汽車，讓具備閑置土地廠房的一方占股20%，讓提供閑置設備的一方占股20%，流動資金投資方占股9%，而我方提供品牌，技術人員，和負責市場營銷，控股51%，這就是低成本創(chuàng)業(yè)。
三，領域選擇。
有一些創(chuàng)業(yè)項目，是以知識，技術，專利等作為股本投入，這也屬于低成本創(chuàng)業(yè)。譬如教育培訓，服務咨詢，信息傳媒，營銷推廣等等。
四，品牌創(chuàng)業(yè)。
這是我非常推崇的一種創(chuàng)業(yè)模式，史玉柱在江陰二次創(chuàng)業(yè)就是最經典的案例。
總之，低成本創(chuàng)業(yè)，需要創(chuàng)業(yè)者的大智大勇和運籌帷幄，它是一種知識與智慧的完美結合。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇九
項目名稱：
林地生態(tài)養(yǎng)雞。
經營范圍：
土雞、土雞蛋。
項目負責人：xxx。
項目投資：
10萬元。
場地選擇：
下孤山林地。
二、市場分析。
1、市場需求分析。
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析。
經濟效益分析：
年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。
社會效益分析：
林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：
林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質的.有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項目計劃。
1、近期計劃。
在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃。
在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預算。
1、薪資預算。
飼養(yǎng)員2名，技術員1名，月薪1000元。
2、投資預算。
說明：投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費：5000元。
(2)值班室、飼料間：6000元。
(3)運輸車一輛：20000元。
(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)。
3、經營成本預算。
年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。
五、風險預測。
1、經營風險。
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;。
(2)蛇鼠等害物的侵襲;。
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;。
(4)疾病的防治是否到位;。
(5)銷路是否暢通;。
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;。
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法。
(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作；
(3)采取優(yōu)質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室；
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置；
(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。
3、營銷策略。
大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
六、營銷方式。
(1)熟人推薦：利用熟人介紹；
(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷；
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳；
(5)人員推銷：直接推銷；
(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。
七、經營計劃。
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式；
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路；
(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；洜I；
(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度；
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家；
(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇十
為貫徹落實《教育部財政部關于“十二五”期間實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”的意見》（教高〔20xx〕6號）和《教育部關于批準實施“十二五”期間“高等學校本科教學質量與教學改革工程”20xx年建設項目的通知》（教高函〔20xx〕2號）文件精神，學校將開展20xx年度北京師范大學珠海分?！按髮W生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目的申報立項。具體要求如下：
通過實施廣東省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃（以下簡稱訓練計劃）項目建設，促進高等學校轉變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練，增強高校學生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應創(chuàng)新型國家建設需要的高水平創(chuàng)新人才。
1、創(chuàng)新訓練項目。創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。
2、創(chuàng)業(yè)訓練項目。創(chuàng)業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
3、創(chuàng)業(yè)實踐項目。創(chuàng)業(yè)實踐項目是學生團隊，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng)新訓練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產品或者服務，以此為基礎開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
1、北京師范大學珠海分校“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”面向全校全日制在校本科生。凡按培養(yǎng)方案規(guī)定完成學習任務，對科學研究與發(fā)明或創(chuàng)業(yè)有濃厚興趣、敢于探索與實踐、具有創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神的學生均可參與。
2、申請人能夠在指導教師的指導下自主完成方案設計、實驗實施、數(shù)據(jù)處理、企業(yè)規(guī)劃與實施措施、撰寫報告等工作。
3．申請人可以是個人，也可以是團隊（不超過5人），鼓勵跨院系、跨學科、跨年級的團隊申報。
4．每個申請人只能申請一個項目。
1、項目選題要求思路新穎、目標明確、具有創(chuàng)新性和探索性。
2、項目難易適度，可操作性強，具備完成條件。
3、鼓勵學科交叉融合的項目，學生可跨學科、跨學院聯(lián)合申報。
4、項目完成時間為一年半。項目負責人本科畢業(yè)前，必須完成申報項目。
5、每個項目配備1至2名指導教師，每個指導教師同時指導的項目不超過2項。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的9篇《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目簡介》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇十一
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站.當然隨著業(yè)務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站.在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試.系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預期的要求.
2.系統(tǒng)邏輯方案。
系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架.下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結構,系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊.
八,項目小結。
1.主要工作完成情況調查。
了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃.另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝?？ㄆ?電話傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!
2.不足與困難之處。
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇十二
直播和短視頻完全就是零成本創(chuàng)業(yè)，尤其是目前“快手”、“抖音”的大火，最近騰訊也對短視頻開始重視，目前正是短視頻等創(chuàng)業(yè)的最佳時機，不過無論是直播還是短視頻，對內容質量的要求較高，更需要長期堅持。
2、鮮花產品。
品種繁多而又款式新奇的“工藝鮮花”已成為流行的花卉品種，其市場需求量正大幅度上升。所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷售方式，根據(jù)各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個性美。
3、游戲相關。
隨著越來越多的人將網絡游戲作為減壓的方式，網游點卡及周邊產品銷售額日益增長。從事這些產品的銷售，可采用網店和實體經營相結合的方式，除了網絡銷售外，還可以在網吧、書報亭等場所代售。
4、智能家居。
如果你經?？炊兑簟⒖焓值萢pp，你會發(fā)現(xiàn)智能家居已經在許多年輕人家中普及，近幾年，智能家居格外火爆。用戶可以在任何時間、任何地點都能對家里的任何設備進行全面的了解和控制，更加安全、放心。
網店開張了，一段時間里卻無人問津，店老板們就容易心里發(fā)慌。其實這很正常，網絡生意同樣涉及宣傳推廣問題，而且比實體店鋪的推廣更為重要。實體店鋪如果開在商業(yè)區(qū)，門口人來人往，客流量很大，客人看到你的招牌，知道你賣什么，如果他有需求，自然就會走進來看看，這就客流！網絡生意也一樣，在浩如煙海的網絡中如何吸引大家關注您的店鋪，增加網店的客流量是您做好生意的前提，店鋪的瀏覽量就是大家對店鋪的關注度，也相當于實體店鋪的客流量。
很多網店由于資金問題，先期不可能做什么媒介廣告，只能采取費用低廉的網絡宣傳模式。可以在各類相關熱門論壇發(fā)帖，介紹推薦你的產品，這是擴大知名度、提高關注度的重要宣傳手段。
也可以在網絡上搜集潛在顧客的e-mail，給他們發(fā)電子郵件推薦你的產品，這也是一個有效的推廣方法，但需要特別提醒，宣傳文案尤其是標題一定要能吸引人，讓人產生進一步了解的強烈興趣，這是電郵營銷的關鍵。
接到訂單收到錢就得盡快給顧客發(fā)貨了，用紙箱把產品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機扎一下，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽，委托貨運公司運輸或者去郵電局郵寄，由于很多網店經營者是兼職經營，這個環(huán)節(jié)對他們而言也需要花不少時間和人力，如果能讓供貨商負責將商品直接發(fā)給顧客就省了很多麻煩，自己只需要接訂單、收錢即可，能有這樣的供貨商對網店經營者是最理想不過的。
想去創(chuàng)業(yè)，任何盲目的行動都是愚蠢的，創(chuàng)業(yè)者在進行準備和進程中，都應該做到心中有數(shù)，網上創(chuàng)業(yè)看似簡單，但如果不能做到有的放矢，你的創(chuàng)業(yè)行為仍然會以失敗告終。
由于網店經營模式的獨特性，很多顧客在異地，導致售后服務費用大而且往返周期很長，顧客不會滿意。建議最好選擇基本無須售后服務的商品，如果部分產品可能涉及到售后服務的需求，最好選擇能夠全國聯(lián)保的商品，否則可能因為售后服務而導致虧損，如果不理會顧客，則會引起顧客投訴，影響店鋪信譽！其實對于大部分顧客而言，他們購買前也會考慮到售后服務的問題，因此網店盡可能選擇基本無須售后服務的產品是非常明智的。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇十三
(一)工作室名稱。
xxxx網絡設計工作室。
(二)工作室概況。
xxxx網絡設計工作室是針對：網站建設網站制作網站設計做網站公司網站推廣網站優(yōu)化營銷型網站制作微博營銷seo優(yōu)化app二次開發(fā)網絡安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在xx區(qū)60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金)，仍需借貸15萬元。
網站建設：我們獨特的設計會讓您的網站在眾多網站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網站。
網站設計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網站，獨特創(chuàng)新的設計，網頁代碼符合最新w3c質量標準，兼容更多瀏覽器。我們力求在網站設計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務目標。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。
網站維護：網絡是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業(yè)網站作為網絡營銷重要工具，將在這個時代里發(fā)揮關鍵作用，網站制作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網絡營銷步伐加快。
我們的理念。
“動心設計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意。
“用心服務”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認同與他人尊重“放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
(一)工作室組織結構。
總經理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理，為本工作室最高的領導決策由本人擔任。
財務：財務、結算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。
營銷(2人)：主要負責市場開發(fā)、異業(yè)結盟、外展接單。
技術(5人)：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網頁工程師、調測師。主要負責：網站建設網站制作網站設計做網站公司網站推廣網站優(yōu)化營銷型網站制作微博營銷seo優(yōu)化網絡安全app二次開發(fā)等。
優(yōu)質優(yōu)先——無論訂單的大小，我們都及時響應，嚴格按照一印通技術標準生產操作。
勇于競爭——我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝。
褒揚業(yè)績——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻的員工。
(一)環(huán)境分析。
1.內在環(huán)境分析。
(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎;(2)課余時間的增多，讓理論轉化為現(xiàn)實的時機日漸成熟;(3)團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。
(二)顧客分析。
目標群體消費形式特點。
我們團隊的網站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。
(三)競爭分析。
2.競爭影響力量(潛在競爭者)。
每個地區(qū)的網絡公司解析，有每個地區(qū)的.負責人負責3.工作室競爭優(yōu)勢。
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
(2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
(4)服務多元化。對多種業(yè)務的整合使得消費者只需要一個網址，就能解決多種需求。
4.競爭策略。
(1)優(yōu)質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務專的代理人及加盟店團隊。
(3)了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
(4)利用目標客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇十四
一份干凈、整潔、清晰的計劃書封面，既讓人賞心悅目，又愿意讓人迫不急待地起去翻開它。為便于打印和制作方便，《創(chuàng)業(yè)計劃書》的封面忌諱“花花草草”的裝飾，商業(yè)原本就是一種簡單，裝飾將會給投資商或其他人以幼稚的感覺。封面面不僅僅包括指封面，而且也可能包括打開以后的第一頁及第二頁，要對他們進行合理的總局。封面是以最簡潔的形式表達，要放置公司的標志、公司名稱、商業(yè)計劃書字樣，加上一個文檔編號和條形碼，會讓人感覺到更加專業(yè)，封面上可以列入簡單的聯(lián)絡信息，以及完稿時間，“注意保密”字樣，不要試圖在封面上放置更多的內容，封面越簡潔的商業(yè)計劃書，越能讓人感覺到你的頭腦清晰，頭腦簡單的人，往往會把這些搞得很復雜，沒有條理。翻開后的第一頁，是扉頁，可以列入一句公司的企業(yè)精神、信念，或者致謝語，如“謹以此獻給為偉大夢想而追逐的人們”，這將給閱讀者傳遞一種堅強的信念，也將展現(xiàn)公司的抱負，令人耳目一新。第三頁，放入公司管理團隊名單和聯(lián)絡方式，如“總裁、副總裁、財務總監(jiān)、秘書”等，而且需要指定一至兩名聯(lián)絡人，用來要提醒閱讀者，如果有意向或問題或疑惑，需要與誰聯(lián)絡，誰來接收和解決這份《創(chuàng)業(yè)計劃書》中所問題。
2、設計目錄面
整個商業(yè)計劃書將由五個部分組成，依次分為“公司綱要、組織計劃、營銷計劃、財務文件、證明文件”，所有的具體細節(jié)，都放置在相關類別之下。朱則榮特別提醒，不要在這里多提產品，而要提公司的整體運作，產品只是貫穿其中的一個環(huán)節(jié)而已，沒有良好、練達、成熟的公司運作模式，再好的產品市場前景，也只會腹死胎中，它根本銷不出去，這是創(chuàng)業(yè)者最大的盲點。目錄要注明頁碼，清晰的告訴閱讀者，每一個環(huán)節(jié)，都放置在哪里，以便閱讀者依次閱讀，或者根據(jù)他的時間，挑選他先要了解的內容進行閱讀，對于某些重點環(huán)節(jié)，他可以根據(jù)目錄所指出的頁碼仔細反復閱讀撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書方法詳解撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書方法詳解。
3、設計公司綱要
4、包括公司概述、使命、遠景與抱負
接下來開列公司的法律形式、產品及服務、管理與人員(包括公司管理人員、雇員、培訓、事業(yè)精神、員工責任、員工形象)、會計核算方式、保險、安全等概述，都用簡短的文字把他們描述出來，有時可以使用一些圖片，加深閱讀者的印象，讓他把感覺融入到你的公司中。
5、設計營銷計劃
這一環(huán)節(jié)，包括目標市場(對客戶種類進行劃分，開列每一種客戶對象和特點、生意推廣方式、時間計劃)、競爭、服務配送方式、售后服務保障、促銷活動及開支計劃、公益活動計劃、擬單獨實施的重點市場推廣方案(目標市場、方案目標、鎖定的客戶對象、銷售展開方式、客戶名單的收集、客戶追蹤及訂單取得方法、時間安排、衡量標準等)
6、設計財務文件
包括之前資金需求情況、資金的分配方式，投資人加入以后股東結構變化、投資人的資金退出方式以及回報、之前的資金來源和用途、之前的財務報表、未來的財務計劃、財務報表分析、企業(yè)未來計劃的財務假設。
7、設計證明文件
這一點非常重要，絕大部分創(chuàng)業(yè)者在撰寫《創(chuàng)業(yè)計劃書》時，沒有附加過證明文件，因此讓投資方非常懷疑你已經具備的能力，只是給投資人畫了一個大餅，讓他們去假想而已。證明文件包括：與競爭對手的比較數(shù)據(jù)、管理團隊履歷、推薦信、相當資質證書、所受表彰。最重要的，也是創(chuàng)業(yè)者們都忽略的，《創(chuàng)業(yè)計劃書中》的證明文件中，必須附加兩個以外人員的推薦信，推薦人最好來自著名的公司或者權威部門、大學教授等，有一定的身份和地位。
創(chuàng)業(yè)計劃的評價標準，視不同使用人的目標而有所不同。在此主要描述創(chuàng)業(yè)風險基金或投資人角度的評價標準。下面按百分制給出一個參考標準如下：
(1)摘要(10分)：簡潔明了，突出重點，語言有感染力，內容有吸引力。
(2)創(chuàng)業(yè)公司(5分)：明確企業(yè)性質、背景、現(xiàn)狀和所有權，具有創(chuàng)業(yè)理念和戰(zhàn)略目標。
(3)產品服務(l0分)：產品描述清楚，產品的商業(yè)價值，產品與客戶需求，開發(fā)能力。
(5)生產管理(10分)：生產計劃
(6)管理團隊(10分)：介紹關鍵管理員，組織結構，角色分配，管理職責和管理能力。
(7)財務分析(10分)：損益表、資產負債表、現(xiàn)金流量表等齊全，且有理有據(jù)。
(8)融資回報(10分)：介紹利益分配、投資回收和退出戰(zhàn)略。
(9)可行性(20分)：市場機會、競爭優(yōu)勢、管理能力、財務預算和投資潛力五方面分析可行性。
(10)計劃書寫作(5分)：簡潔明了，不冗余。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇十五
創(chuàng)作者：
我們的21世紀的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色，推廣、倡導健康科學的飲食文化，弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。
自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數(shù)學生迫于經濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。
本店位于大學中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以江蘇小吃為主打特色。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。另外，在餐廳內經營多種樣式的服務，將餐廳氛圍幾個小模塊，以做到最大程度的滿足大家的需要。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
1、快餐部門
發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。
社會生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。
調查表明，當人均收入達到20xx美元時，傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會。由此快餐業(yè)務的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
目前，市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上，西式快餐的價格，還遠非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經常去嘗試那份新奇快餐。
但考察現(xiàn)行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經營上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的。
1.快餐服務業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。
2.目標市場的定位。
大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。
3.市場策略。
產生工業(yè)化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。
(1)虛擬公司的名稱
員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。
(2)流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。因學生人數(shù)眾多，還可推出學生營養(yǎng)快餐，既注重經濟效益，又兼顧了社會效應。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，力求共性中個性。
由點做起，輻而為面。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展就應試形成一定的規(guī)模經營，選擇好幾個經營網點地址后，同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經營。
發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動快餐公司服務，待公司實力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再大力發(fā)展公司全面的服務策略。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經營模式。
2、飲品部門——主要經營咖啡
咖啡，自從引進國內之后，一直備受大家親睞。茶余飯后，更是聊天談事，消磨時光的好方式。有需求就有市場，咖啡店，便如火如荼。 ：
在校園里，越來越多人更關注私人強健，并且大家更愿意找一個環(huán)境優(yōu)雅的地方rest themselves.據(jù)醫(yī)學研究陳說指出，咖啡豆含有大批對人體有益的強健成份?？Х葘θ梭w并沒有想像中的危急;反之，咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。自信喝咖啡的人會越來越多，并會有年老化的趨向。咖啡店除宣揚咖啡之功用外，還以“閱讀、音樂、懷舊”為咖啡店的主題。
成效：咖啡店除希望宣揚咖啡之功效，我們更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內轉虧為盈。預計3年左右發(fā)出總投資本錢，并慢慢著手獲利，在兩年后每月除稅純利抵達兩萬元，并在四年后能開設另一所主題咖啡店。成為本區(qū)域以商務休閑為主、分身情調消費的帶領性品牌咖啡店，時髦消費場所。開店工期條件：1個半月。本錢條件：項目總投資約為30萬元公民幣。
現(xiàn)今市場重要被星巴克、上島咖啡等壟斷。但由于這些咖啡店并沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人、大學生。所以我們以為開設自助式主題咖啡店能抵達年青人的需要，且有很多發(fā)展空間。另外: 據(jù)網上的青少年飲食習氣探訪，接近八成的受訪者都有幫襯咖啡店的習氣: 而且半數(shù)受訪者均勻每月幫襯三至四次. 有近四成的受訪者大都幫襯品牌咖啡店。而且環(huán)境和食精神素是他們幫襯的重要源由。探訪還發(fā)現(xiàn)，教育水準、家庭月支出和飲用咖啡的頻次展現(xiàn)顯著的正相關。這意味著咖啡這種東方傳入的飲料在中國海洋是一種標志優(yōu)勢階級的生活方式?？Х认M市場發(fā)展迅速，已經成為都會消費一大潮流，創(chuàng)業(yè)。市場前期培育已經終止。而且人們的咖啡消費檔次越來越高，純粹速溶咖啡己遠遠不能饜足消費者條件了，消費者著手認知咖啡的品牌、氣概和分明如何享用咖啡帶來的樂趣。“特色咖啡” 無疑是方今整個咖啡產業(yè)的'支流，發(fā)展相當迅速。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇十六
7、財務計劃;
8、風險分析;
9、管理能力;
10、財務分析。
對于傳統(tǒng)的養(yǎng)殖糞尿污染非常嚴重，對地面、空氣、水源產生了嚴重的影響，直至影響著人類的健康問題?，F(xiàn)在又由于瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變，另外疾病，食品問題，養(yǎng)殖效益問題均是目前面臨的問題。目前針對這種情況，生態(tài)養(yǎng)殖是符合社會所需要的養(yǎng)殖技術。通過采用生物發(fā)酵床“零排放”養(yǎng)豬技術，豬舍里不產生臭氣和氨味，無需沖洗豬圈，造成的呼吸道疾病也大大降低，節(jié)省大量的設備成本，糞尿處理成本。轉變養(yǎng)豬方式，豬糞便變廢為寶，不僅解決了養(yǎng)豬場污染物無處排放的難題，更是一舉多得，達到經濟、社會和環(huán)境保護三贏。
生態(tài)養(yǎng)豬有限公司主要運用微生物發(fā)酵對豬的糞便進行發(fā)酵處理，使豬達到無病的目的，成為健康豬，在自然條件下提高豬的瘦肉率，滿足市場對無害化瘦肉的需要，人們對放心豬肉，安全豬肉的食用。
隨著養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展和豬群規(guī)格的不斷擴大，豬糞、尿的排放量也在急驟增加，原先設計的一套污水排放凈化處理系統(tǒng)將難以滿足生產發(fā)展的需要，如何處理養(yǎng)豬業(yè)中一直難以解決的豬糞尿，尤其是規(guī)?；B(yǎng)豬場內排泄的大量糞尿對環(huán)境生態(tài)造成的污染問題，便成了迫切需要解決的問題。
大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬利用全新的自然農業(yè)理念，結合現(xiàn)代微生物發(fā)酵處理技術提出的一種環(huán)保、安全、有效的生態(tài)養(yǎng)豬法。實現(xiàn)養(yǎng)豬無排放、無污染、無臭氣、徹底解決規(guī)模養(yǎng)豬場的環(huán)境污染問題，它是集養(yǎng)豬學、營養(yǎng)學、環(huán)境衛(wèi)生學、生物學、土壤肥料學于一體，遵循低成本、高產出、無污染的原則建立起的一套良性循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)豬體系。它是規(guī)?；B(yǎng)豬發(fā)展到一定階段而形成的又一亮點，是養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新模式。
經過綜合考慮和對實際情況的評估，我們決定利用溫室大棚作為養(yǎng)豬的環(huán)境。因為發(fā)酵床需要一定的溫度，為了創(chuàng)造一定的環(huán)境溫度，必須采用日光溫室，冬季夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開簾子，便于采光貯熱。夏季塑料膜上面加一黑色的遮陽網，以免太陽爆曬。生態(tài)養(yǎng)豬技術起源于日光溫室發(fā)酵床育苗、它是微生物發(fā)酵工程技術與日光溫室巧妙結合成果，為生物生長創(chuàng)造了必要的環(huán)境條件。益生菌原液的制造是采用中溫的益生菌和酵素結合而成，正常生產繁殖就需要20-40攝氏度之間的溫度環(huán)境，當環(huán)境溫度低時就不易發(fā)酵。
養(yǎng)殖廠地貌
發(fā)酵床豬場的建設：豬舍的建設要東西走向，坐北朝南，能充分采光，通風良好，南北可以敞開，地形高且干燥，地面滲水能力強，無污染，離公路100米，有清潔的水源，有供電系統(tǒng)，住房處下風，偏風方向，朝南面的半坡全部作為采光面，陽光直接照射整個豬舍，冬至日也可照射到后墻。從太陽升起至太陽落下，可照射整個圈舍的每個角落。這樣可使豬舍內部的微生物更適宜生長繁殖，促進墊料的發(fā)酵。溫室大棚即省事又省錢，造價低，室內小氣候更容易調節(jié)。冬天采光好、保溫，夏天前坡的采光面上放上遮陽網，把周圍的棚膜搖起，可以通風降溫。
一、大棚的外部結構
1、四周用磚墻圍成，磚墻與房子的建造方式是一樣的，大棚高度為2.5米，南北高度為1.8米，磚選用空心磚，空心磚輕，強度高，隔熱保溫效果好，還要在磚墻上涂上水泥。
2、只需設一個出入大門，高為2米，寬為1.2米，南北分設對稱的9個窗，窗的高和長均為1.5米，窗臺離地面20厘米，窗內安裝鐵絲網，外側另有紗窗，防止蒼蠅，蚊子入侵，方便豬更好地在里面活動。
3、棚頂均勻分布四個天窗，天窗長寬均為0.5米，用流滴消霧膜來蓋棚頂，因為流滴消霧膜具有不滴水，采光性好優(yōu)點。
二、內部結構
1、內部主體是用木制三角體來做，南北墻用木柱支撐，木頭成本低，抗風雪能力強等優(yōu)點。
2、在正中間內設寬1.5米的水泥管理通道，兩邊寬30厘米，深10厘米的水泥石槽。
3、其它設施
另外養(yǎng)豬大棚內還需自動飲水和照明裝置。
三、發(fā)酵床的準備
墊料的制作和鋪設
墊料是發(fā)酵床的主要組成部分
1.墊料的制作：墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料，添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的制作。1立方米的發(fā)酵床需要的材料和重量為：稻殼50千克，畜牧鹽450克，黃土60千克，液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上，用鐵锨混合均勻。不能使用受到污染的土，土的濕度應在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上，邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中，然后潑在稻殼上，一邊潑一邊翻起稻殼，使菌種均勻分布。最后用清水澆在稻殼上面來調節(jié)墊料的濕度，墊料的濕度以隨手抓一把握緊能感覺到濕潤、但不滴水，松開不成團為最合適。到這里，墊料就制作好了，下面看下該如何鋪設墊料。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇十七
背景：如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
項目：創(chuàng)辦廈門新思索計算機租賃有限公司，出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。
１、公司經營宗旨及目標
宗旨：服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。
目標：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個福建市場。
２、公司簡介
公司的名稱：廈門新思索計算機租賃有限公司
業(yè)務的范圍：出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃，同時提供相應的技術支持服務，收取租金和押金。租賃產品 ： ibm。 hp。 dell。 philips。 viewsonic。 acer。 toshiba。 nec。 sony。 canon。 lenovo等。
３、公司管理
1． 管理思想
優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調合作，求得公司的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+12的效果。
2． 管理隊伍
投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
3． 管理決策
管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經驗的人員加入，并擔任重要職務。
4．團隊概述
學歷背景：大專以上學歷，具有強烈的求知欲和進取心。
人際關系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。
職業(yè)素質：信守承諾；注重規(guī)范；遵循公司宗旨理念。
租用商品房做為辦公地點，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。（根據(jù)具體情況另行考慮，本計劃暫時不考慮）
一、市場介紹
如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
二、市場機會及環(huán)境
據(jù)了解，許多高校高年級的學生因迫于畢業(yè)設計的壓力，加上對電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說，由于所學專業(yè)需要，他和同學們很想租臺電腦來學習，而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務始終“露不了臉”。他說：“大三買新電腦顯然劃不來，而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差，達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃，肯定會受到不少大學生的歡迎?！痹趶B門各大高校內的校園網bbs上，就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難，不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇十八
依托中國最大的c2c網上購物平臺—淘寶網,通過電子商務交易方式，打造在淘寶網上有競爭力的網上購物商城。
本人擬于在20xx年7月18日創(chuàng)建璀璨實業(yè)，璀璨實業(yè)打造分銷、物流一體化，集團式操作。淘寶網商城為虛擬購物商城，璀璨實業(yè)旗下的潮流商城(trend mall)將致力于網購領域。
前期投入資本：20xx元整
潮流商城的產品主要以流行首飾為主
該產品在市場內需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領市場,獲得較高的客戶滿意度。
營銷手法：以整合社會資源的手法來引導市場，通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法。
產品前期庫存將依托實體店，當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上，將擁有庫存。
產品價格問題(網店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結算價和發(fā)貨費用)和貸款結算方式(有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪铮┴浬淌艿截浛詈罅⒓窗凑站W店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結束后再結算比較省錢;個人認為用第三種方法比較好，因為你跟供貨商的關系不一般，而且為了省錢)，保證貨源的順暢、質量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經營模式，(最好是采用這種模式，否則會消耗大量的人力物力);若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機扎一下，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。
貨物來源：網購，通過淘寶網與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。
物流服務擬采用圓通、申通這樣的成熟網絡，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。
前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇十九
項目宗旨：通過項目實施，充分利用退耕還林政策和我鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢，合理開發(fā)山區(qū)的荒坡、荒地，加快農業(yè)產業(yè)結構調整，達到培植支柱產業(yè)、保護生態(tài)，增加農民收入，改善群眾生產生活條件，加快脫貧致富步伐，促進我村經濟、生態(tài)、社會協(xié)調發(fā)展的目的。
項目建設地點：房縣青峰鎮(zhèn)青峰街村。
項目規(guī)模：50畝。其中20xx年種植10畝，20xx年種植15畝，20xx年種植25畝。
投資概算：20xx年建設投資18500元，20xx年投資35750元，20xx年投資48750元，累計投資121200元實施年限：20xx年開始，20xx年完成。
項目效益：密植8518核桃50畝，3年產20xx公斤，5年后豐產期可達10000公斤，按20元/公斤計算，項目建成后可年創(chuàng)產值180000元以上。
項目可行性：本項目建設符合國家的農業(yè)產業(yè)結構調整政策，符合房縣青峰鎮(zhèn)的實際，有利于促進地方農業(yè)、經濟發(fā)展，加快區(qū)域脫貧致富步伐。項目建設具有較好的經濟效益，生態(tài)效益和社會效益，項目可行。
青峰鎮(zhèn)位于縣境東部，距縣城29公里，交通便利、市場集中、山林土地資源豐富，糧食生產以自己為主，農業(yè)人口占總人口的98%以上，年人均純收入3250元，社會發(fā)育程度低，經濟落后。突出表現(xiàn)為：一是地理環(huán)境復雜，水土流失嚴重，自然災害頻繁；二是農業(yè)基礎設施脆弱，農業(yè)經濟效益低；三是農業(yè)產業(yè)結構單一，主導產業(yè)尚未形成。項目的實施將推進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，提高農業(yè)標準化水平，發(fā)揮高寒山區(qū)資源優(yōu)勢，增加農民收入，加快群眾脫貧致富奔小康的步伐，推進社會主義新農村建設。
我縣西部的九道鄉(xiāng)、窯淮鄉(xiāng)已發(fā)展核桃種植多年，已產生經濟效益，產品供不應求。因此，只要我們注意選擇良種，加強科學管理，開發(fā)前景十分廣闊，可以把它建成為我村支柱產業(yè)，對優(yōu)化我村經濟結構，轉化資源優(yōu)勢，保護生態(tài)，增加農民收入，都將起到積極作用，對全村經濟的持續(xù)健康發(fā)展將起著十分重要的意義。
品運輸條件較好。
（二）有種植核桃的'歷史和經驗。我鎮(zhèn)農民以前就零星種植核桃，已經初步具備種植核桃的習慣和經驗，只要采取科學育林集約經營，加強科學管理，核桃種植就能成功，經濟效益將可能實現(xiàn)。
（三）具有一定的技術力量和管理隊伍。可以在縣林業(yè)局、農業(yè)局的技術人員的指導下種植核桃，可對核桃種植及產品開發(fā)進行技術指導。并可保證林業(yè)站、農科站的技術人員經常深入實地進行核桃的栽培、管理指導。
（四）市場前景廣闊。隨著社會經濟的發(fā)展，人類物質生活水平的不斷提高，人們對核桃營養(yǎng)及醫(yī)療價值認識的深化，對核桃需求量及品質的需求也越來越高，使目前價格上升幅度較大，從七十年代的每公斤1元上升現(xiàn)在的20-30元，增加20倍以上。由此可見，核桃產品市場需求前景好，發(fā)展核桃生產是當前社會經濟發(fā)展的需要。因此，發(fā)展核桃產業(yè)不會存在滯銷問題，而是前景廣闊。
（一）、項目管理實施。
1、選擇優(yōu)質核桃品種。核桃對環(huán)境條件要求不嚴，只要年平均氣溫9——16℃以上，年降雨量800毫米以上均可種植。核桃對土壤的適應性比較廣泛。為了提早結果和提高單位面積產量，應推行矮化密植栽培，并選用嫁拉苗，方可提早豐產。嫁接苗定植后3年即可掛果，5年后可進入豐產期。目前，密植園以3×3（畝栽65株）為宜。因此，根據(jù)項目建設區(qū)的土壤，氣候特點，選擇高產、高效、優(yōu)質的8518核桃為樹種，進行合理密植。該樹種種植2年后便可掛果，預計受益期在30年以上，管護好的受益期更長。
2、統(tǒng)一規(guī)劃合理布局。選擇集中連片的公路沿線的宜林荒山荒地，統(tǒng)一規(guī)劃，集中連片，合理布局。
（二）項目預期效益核桃種植效益分析。
按1株計算第1年第2年第3年第4年第5年后苗錢150000肥料、水、藥55688。
人工管理費用5571010。
土地承包雜費20000。
樹穴栽樹及人工30000。
累計總投入3040537189。
根據(jù)以上進行計算前4年肥、水、藥及人工費用累計總投資89元/棵，100棵也就是8900元。第5年就可以收入100元/棵，100棵就是10000元，收回前期全部投資，以后就進入穩(wěn)定收益時期。肥料、水、藥及人工管理等均是年年投資，且因為樹木逐年增大，所以5年后肥、水、藥及人工費用固定為每年每棵樹18元，三年內擴展種植50畝，每畝種植樹苗65棵，累計投資121200元，5年進入豐產期，每年可獲收益50×65×（100-18）=266500元。5年以后成本下降，收益提高，可實現(xiàn)預期效益。
創(chuàng)業(yè)計劃簡介篇二十
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股東情況：
經營期限：
《太經合》網是中國與沿太平洋周邊25個經濟成員體開展經濟、貿易、文化的信息平臺
1999年1月1日，經九州公司創(chuàng)意、制作的《燕趙都市報》電子版開通(.cn )，開創(chuàng)河北報紙上網的先河。
圳共同發(fā)起成立了“icp-中國聯(lián)盟”
中文域名：“農商”網
1)項目內容
新價格與供應情況、農副產品淡旺季的價格浮動與成交量、出售流向、全國著名農副產品集散地的產品供求信息及行情走勢、中國農副產品深加工領域的最新行情、最新的國際供求信息、最新國內外農業(yè)新技術、新成果、新產品、中國土特產品大全、期貨行情、美國期貨市場信息等有關農業(yè)的信息。
2)項目獨特性
a、針對產品質量不清、產地分散、市場把握不準等原因給商人帶來困境的現(xiàn)象，網站從買方市場出發(fā)，幫助商人正確把握及預測市場。
b、網站的大量信息是針對賣方市場普遍存在的諸如生產產品科技含量低、質量差、不能適銷對路、滯銷或“好女找不到婆家”等問題而發(fā)布的，但賣方市場有相當一部分人可能不具備上網條件，所以除在網上發(fā)布最新的求購信息及最新科技成果外，還要通過發(fā)行期刊形式加以彌補。
c、從信息量、信息面和信息價值的角度實現(xiàn)目前網上農業(yè)信息的突破。
d、網站在向純粹電子商務發(fā)展的同時，更力求從功能上滿足傳統(tǒng)商務向電子商務過渡時期商人的切實需要。
e、網站的市場運作要與政府掛鉤，充分利用起中國計劃經濟培育起來的、農業(yè)與供銷系統(tǒng)強大而完善的物理網絡。
f、市場開發(fā)采取“政府牽線、合作運營”體制，即為緊密我們與各地的關系、提高工作質量、保證工作效率，在利用政府關系的同時，鼓勵采用多種合作方式將所有對象納入運行軌道內，通過明確責權、利益分配公開的途徑解決政府工作效率低的弊端。
g、在資金短缺，人員少的情況下，由政府指定省內8?0個試點縣、鄉(xiāng)、產品基地、或農村經濟聯(lián)合體、大戶為第一批合作對象，免費發(fā)布賣方信息，大量提供他們所需的一切信息。建成效后，擴大試點并向周遍地區(qū)發(fā)展。
h、網站交易市場的出租商鋪是主要特點，技術上已經完成，預計20xx年下半年推出出租商鋪的交易市場?，F(xiàn)在交易市場正以免費供求信息發(fā)布功能吸引人氣指數(shù)的上升。i、針對加入wto給中國農業(yè)帶來沖擊的可能，網站要利用與pecc(太平洋經合理事會)的合作伙伴關系，贏得該組織25個成員經濟體網站的支持，實現(xiàn)國內外農業(yè)信息接軌，從而達到世界農業(yè)經濟一體化。
l、網站結合河北乃至北方的特色農產品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰棗之類的稀有干鮮食品，直接參與貿易行為過程。
3)技術環(huán)境
a、硬件平臺 本系統(tǒng)以位于chinanet主干網上的服務器為硬件平臺，既作為數(shù)據(jù)服務器，管理原始商業(yè)信息并響應商業(yè)服務器提出的服務請求;又作為web服務器，以高速率發(fā)布信息;服務器還具有定位其它服務器的功能。
b、軟件平臺 服務器選用uinx操作系統(tǒng)，選用apache做為web服務器。使用sybase公司的關系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(dbms)sybase sql server，它支持并行查詢、動態(tài)存儲、動態(tài)行級鎖、動態(tài)空間管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸縮性;支持行級和列級規(guī)則、觸發(fā)器、存儲過程等，可以保證數(shù)據(jù)的完整性;支持管理向導、日志管理、備份和恢復、事件/報警管理、安全管理等，具有易于管理和維護的特點;同時sybase sql server還提供了對internet、intranet和電子商務的強大支持，它不僅可以利用unix強大的加密、檢索等功能，而且與apache和php高度集成，可以遠程管理。
4)開發(fā)本項目的初衷
a、用傳統(tǒng)的商貿條件來配合電子商務的展開，建設一個能夠適應當前傳統(tǒng)商務向電子商務過渡時期的特色網站。
農民生產的農副產品，要想變成商品，就要不辭辛苦地運到大的集散地，存儲產品、租
用攤位，吃不上喝不上地想辦法買出去。不然就要買給中間商，價格可想而知。所以，農民售出產品的成本是太高了。我們建立《農商》網，與所有網站不同的是：網站交易市場與物理交易市場是一樣的，是網上虛擬的交易市場。農民、商人可以不出家門就進交易市場，產品不動地方就變商品。
當前中國人對待電子商務的普遍心態(tài)是：希望互聯(lián)網能帶來更多商機，但出于安全考慮，暫不愿在網上交割(當然不乏完全信任網上交割者)。針對這種心態(tài)，短時間內試圖完全在網上實現(xiàn)商務的各個環(huán)節(jié)，并不會得到更多用戶的響應。所以，追求電子商務的純粹性，在中國還為時過早。本網的發(fā)展試圖采取交易多元化或分割交易環(huán)節(jié)等途徑，滿足過渡時期多重用戶的特殊需要。
b、當前商務網站的建設運行多完全依靠自身力量，不能很好地發(fā)現(xiàn)或利用已有的社會資源，致使未進入盈利期便因投入過大而資不抵債。本網站建設力求本土化，要利用起傳統(tǒng)商貿環(huán)境中一切可利用的條件，以減輕投入成本。
c、中國是農業(yè)大國，農業(yè)資源豐富、農業(yè)的發(fā)展一直受國家政策的支持與鼓勵，利用互聯(lián)網發(fā)揮我國農業(yè)的優(yōu)勢與特色是應大勢所趨。
d、目前不斷調整的農業(yè)政策及入世后國際市場的沖擊，可能會帶來農業(yè)資源重新配置的高潮期，乘機介入互聯(lián)網這種高科技流通手段，大有市場可做。
e、目前中國農業(yè)市場南強北弱，農業(yè)的有序發(fā)展期待大統(tǒng)一市場流通體系的出現(xiàn)。f、立足河北，緊鄰京津，輻射北方10省市，面向東亞的韓國、日本，北亞的蒙古、俄羅斯，聯(lián)系pecc 25個成員體的國家和地區(qū)。這個國際大市場是互聯(lián)網的發(fā)展前景，是任何商家也不會放棄的。
本網通過近2個月的試運行，經過中國北方(廊坊)農副產品暨農業(yè)技術交易會的實際應用，硬件設施基本無大故障;軟件系統(tǒng)的開發(fā)與設計也受到好評。但是受資金約束目前少數(shù)欄目與功能還未能及時開通、市場運作未能徹底落實、營銷宣傳力度十分有限，但從試運行的效果可見，用戶對網站抱有極高的期待。目前，庫內信息已有5萬余條;收到反饋信息近千條。這些信息的來源地覆蓋有境外一些國家及國內大多個省份，內容涉及糧油、水果、畜禽蛋、養(yǎng)殖、蔬菜、林業(yè)、漁業(yè)、農機等所有農業(yè)行業(yè)。
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