報告需要經(jīng)過充分的調(diào)研和準備，以確保內(nèi)容準確、清晰、有條理。在寫報告前，要對所研究的問題進行深入的了解和分析。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能夠為大家提供一些靈感和參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的報告，包括市場調(diào)研報告、項目進展報告和年度績效報告等。通過借鑒這些范文的結(jié)構(gòu)和用詞，我們可以更好地理解如何撰寫一份有效的報告。在實際寫作中，我們還可以根據(jù)具體情況對范文進行適度的修改和調(diào)整，以確保報告與主題相符，內(nèi)容準確清晰。
儀器設(shè)備驗收報告篇一
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儀器設(shè)備編號:。
儀器設(shè)備名稱:型號規(guī)格:。
驗收時間:。
福建農(nóng)林大學(xué)國有資產(chǎn)管理處制。
儀器設(shè)。
備全稱。
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英文:。
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規(guī)格。
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外幣。
人民幣。
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廠家。
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驗收時間。
驗收小組成員。
組長:(使用單位選派)。
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驗收方案。
驗收內(nèi)容。
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檢
查
核對裝箱單,隨機資料,附件及配件等。
隨機資料明細表。
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隨機附件明細表。
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質(zhì)量驗收。
驗收人簽章:。
使
用
單
位
意
見
單位領(lǐng)導(dǎo)簽章:。
備
注
注意事項。
把好驗收關(guān),是把儀器設(shè)備的隱患消除在投入運行之前,確保今后儀器能穩(wěn)定運行,不僅在經(jīng)濟上免遭損失,而且能保證教學(xué),科研實驗的順利進行.因此驗收人員必須認真負責(zé)地把好每個驗收環(huán)節(jié).
驗收工作必須在索賠期內(nèi)完成,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,數(shù)量不符等問題,應(yīng)及時書寫書面報告送采購部門,以便聯(lián)系處理.
驗收工作結(jié)束后由驗收小組負責(zé)人(原則上由使用單位擔(dān)任)填寫送校檔案室和校國資處各壹份存檔.
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儀器設(shè)備驗收報告篇二
論文摘要：以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善管理規(guī)章制度,總結(jié)探索出高?？茖W(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。
論文關(guān)鍵詞：健全制度科學(xué)管理大型精密儀器資源共享。
隨著國家“科教興國”戰(zhàn)略的實施,近年來,我校生命科學(xué)學(xué)院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行貸款”、“生物學(xué)國家理科基礎(chǔ)科學(xué)研究和教學(xué)人才培養(yǎng)基地”、“國家生命科學(xué)與技術(shù)人才培養(yǎng)基地”等專項建設(shè)資金購置了大批先進的儀器設(shè)備,其檔次之高、數(shù)量之多、品種之廣是前所未有的,為提高教學(xué)、科研水平創(chuàng)造了良好的條件,極大地提高了辦學(xué)實力。為了更好地發(fā)揮儀器設(shè)備的資源優(yōu)勢,切實為學(xué)科建設(shè)和科技創(chuàng)新搭建堅實的平臺,為培養(yǎng)創(chuàng)新人才、提高教學(xué)水平提供先進的物質(zhì)保障,體現(xiàn)投資效益,必須科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備。我院以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,總結(jié)探索出高?？茖W(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。
高等學(xué)校大型儀器設(shè)備的管理水平及使用狀況直接反映出儀器設(shè)備的投資效益。由于舊的管理模式的延續(xù),目前許多高校的儀器設(shè)備管理普遍存在著儀器使用率偏低、資源浪費嚴重、維修環(huán)節(jié)薄弱等一類的問題[1-3]。
1.1制度不健全,責(zé)任不明確。
雖然有一定的儀器設(shè)備管理制度,但內(nèi)容陳舊,許多條款已不適應(yīng)當(dāng)前儀器規(guī)模、數(shù)量和檔次的管理,從儀器購置到使用缺乏全程有效的管理章程和約束監(jiān)督機制。
由于購置前缺乏必要性和可行性論證,項目主持人經(jīng)常會根據(jù)自己某個研究課題的臨時需要或只考慮本學(xué)科使用上的便利而購置,沒有全局觀念,不考慮可持續(xù)性的問題,造成資源的巨大浪費;相關(guān)學(xué)科人員之間缺乏交流,以致訂購者沒有全面了解本區(qū)域類似設(shè)備的情況,造成重復(fù)購置;盡管有可行性論證,但是設(shè)備購置后沒有及時落實利用,例如沒有及時開設(shè)新實驗,對開放共享等問題沒有進行科學(xué)規(guī)劃,暫時造成儀器閑置;有些專用于科研的大型精密貴重儀器功能單一,使用面窄,科研成果少。
1.3設(shè)備維修費用不足,技術(shù)力量薄弱。
沒有維護和修理大型精密儀器的專項資金,維修人員奇缺,一旦儀器設(shè)備發(fā)生故障,尤其出現(xiàn)較復(fù)雜的故障,將在較長時期內(nèi)影響實驗教學(xué)和科研工作的正常進行。
1.4實驗技術(shù)管理隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。
實驗技術(shù)管理隊伍沒有形成合理的技術(shù)梯隊,素質(zhì)不高,制約了一些儀器功能的利用和開發(fā)。
2.1建立和完善管理制度,創(chuàng)新管理模式。
大型精密儀器設(shè)備的管理目標是運用科學(xué)的管理方法,使其最大限度地體現(xiàn)投資效益,為教學(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)服務(wù)[4]。而建立健全一種適合學(xué)科發(fā)展的儀器管理運行模式是實現(xiàn)這一目標的首要任務(wù)。
(1)實踐中,我們以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,促進了技術(shù)人員積極性的發(fā)揮,實行責(zé)權(quán)明確,獎懲分明,管理嚴格,充分激發(fā)管理者主人翁精神的激勵機制。
(2)建立大型儀器設(shè)備采購前的論證工作制度。首先結(jié)合教學(xué)和科研工作的方向?qū)徶玫谋匾赃M行充分的論證,其次是經(jīng)過收集資料、咨詢專家和實地考察等程序?qū)x器選型進行論證。申購者和審批部門都認真填寫“項目申報審批表”,杜絕輕率申購、草率批準及儀器擁有者占而不用或少用的現(xiàn)象。
(3)實行定機、定人、定崗位責(zé)任制的工作制度。選定相對穩(wěn)定的儀器專職操作人員,并對他們進行操作使用儀器的專門技術(shù)培訓(xùn)。堅決杜絕用者不學(xué),學(xué)者不用的情況。適當(dāng)考慮各實驗人員的專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu),結(jié)合各自承擔(dān)的課程,均衡分配儀器的管理范圍。
2.2重視管理,提高儀器設(shè)備的完好率。
大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)含量高,加強使用過程中的管理是正常運行的可靠保證。建立完善的大型儀器技術(shù)檔案,這些檔案資料包括:可行性論證報告、審批手續(xù)、訂貨合同、裝箱單等原始資料或備件;說明書、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、使用注意事項等技術(shù)資料;運行記錄、維修記錄、增購配件、功能開發(fā)、效益考核記錄等動態(tài)資料。專職管理人員要對儀器的技術(shù)性能有全面的.了解,嚴格按照操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程進行,做好使用登記和技術(shù)檢測記錄,還要定期做好維護保養(yǎng)、性能檢定和精度標定,如定期放電和更換老化元件,檢查防潮防塵防震情況,有的還要定期潤滑、加油,做到防患于未然。
對學(xué)生嚴格要求,培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣,使用前后要對儀器的狀況進行認真的登記,使用時必須嚴格按照操作規(guī)程進行,實驗結(jié)束后要細心檢查,認真整理,以減少人為因素對大型儀器造成損壞,確保儀器設(shè)備的完好。
為確保大型儀器正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常需更換老化元件和升級軟件系統(tǒng),這些都要花費一筆昂貴的費用。如更換一次質(zhì)譜儀的電池需花去幾千元,增添一個液相色譜的色譜柱就幾千元。所以學(xué)校必須設(shè)立大型精密儀器的維護修理專項經(jīng)費,可采取以下兩種方式來籌措維修經(jīng)費:1.每年從購置設(shè)備經(jīng)費總額中預(yù)留一定比例作為大型精密儀器維修基金。2.在保證完成教學(xué)科研任務(wù)的情況下,面向社會進行創(chuàng)收,學(xué)校可以根據(jù)情況制定各種儀器的測試收費標準,從對外測試收入中提取一定比例作為維修經(jīng)費,做到以機養(yǎng)機,提高儀器的使用率。
學(xué)?；?qū)W院可以成立儀器設(shè)備維修部,擔(dān)負儀器設(shè)備的維修工作,做到預(yù)防維護相結(jié)合,保證儀器的完好率,節(jié)約維修時間和費用。
3科學(xué)使用儀器設(shè)備,提高儀器設(shè)備的利用率。
為了充分發(fā)揮大型儀器設(shè)備的投資效益,促進跨學(xué)科發(fā)展,加強橫向聯(lián)系,不斷提高設(shè)備利用率,建立“專管共用,資源共享”的大型儀器有償共享服務(wù)平臺是一項重要措施[5]。
將有關(guān)設(shè)備的性能指標、適用范圍、收費標準和管理人員聯(lián)系方式等相關(guān)信息在網(wǎng)上公布,供全校的老師、科研人員和研究生查詢,在保證教學(xué)科研的情況下,還可以為校外單位提供有償服務(wù)。平臺建立以來,儀器的開機率和利用率都有了明顯的提高,避免了國家資源的浪費,對優(yōu)化資產(chǎn)配置,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),提高儀器設(shè)備的利用率產(chǎn)生了積極的作用。
3.3促進儀器設(shè)備在本科教學(xué)中發(fā)揮作用。
長期以來,由于大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜、稀缺貴重、運行費用高,加上受傳統(tǒng)的管理模式的制約,大型儀器設(shè)備主要限于教師和研究生的科研工作,很少用于本科生實驗教學(xué)。隨著學(xué)科的快速發(fā)展,對相應(yīng)的實驗教學(xué)提出了更高的要求,如生物大分子的分離、純化、鑒定已由過去的手工操作逐步依賴于質(zhì)譜和色譜技術(shù),為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,我們更新觀念,結(jié)合專業(yè)特點,利用精密儀器設(shè)備開設(shè)新的實驗,同時,我們積極引導(dǎo)學(xué)生利用這些儀器設(shè)備,通過做大學(xué)生創(chuàng)新課題、君政基金、本科生畢業(yè)論文等工作來了解大型儀器設(shè)備的用途、性能、使用方法,這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力,又提高了大型儀器設(shè)備的使用效益。
4培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)管理隊伍。
由于大型精密儀器是綜合運用多學(xué)科的最新技術(shù)研制而成的,集光學(xué)、電子學(xué)、機械學(xué)等多學(xué)科科技成果,通常被稱為智力密集型裝備,因此,對管理技術(shù)隊伍有很高的要求。一方面,管理技術(shù)人員需要具備良好的職業(yè)道德、主人翁精神和奉獻精神,刻苦專研,積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面,先進的儀器設(shè)備只有在高水平的科技人員使用操作下,才能得到滿意的測試結(jié)果,所以,要創(chuàng)造條件,培養(yǎng)管理技術(shù)人員,使他們具有良好的專業(yè)技術(shù)能力。
5結(jié)束語。
科學(xué)地管理和使用好大型精密儀器是一項不容忽視的工作,要改變傳統(tǒng)的思維方式,敢于創(chuàng)新改革。建立嚴格的管理制度,實行嚴格的約束監(jiān)督機制,促使儀器設(shè)備完好率和使用率的不斷提高;提高人員綜合素質(zhì),加強技術(shù)力量,才能充分發(fā)揮儀器應(yīng)有的功效,更好地為教學(xué)科研服務(wù),實現(xiàn)投資效益和社會效益的統(tǒng)一。
參考資料。
[1]朱西桂,彭小平,金嘉禾.加強管理創(chuàng)新推進大型儀器設(shè)備開放共享[j].實驗室研究與探索,,23(8):84.
[5]范峰南.建立完善的大型儀器設(shè)備管理體系充分發(fā)揮資源效益[j].實驗技術(shù)與管理,第15卷第5期.
儀器設(shè)備驗收報告篇三
運城幼兒師范高等?？茖W(xué)校，位于山西省運城市，是2007年經(jīng)國家教育部批準設(shè)置的.一所培養(yǎng)學(xué)前教育教師的高等專科學(xué)校。學(xué)校由省市共建，以運城市管理為主。其前身是1978年成立的運城市幼兒師范學(xué)校。
學(xué)校位于運城市空港新區(qū)，占地540畝（359640平方米），建筑面積16.8416萬平方米（其中教學(xué)行政用房7.4391萬平方米，實訓(xùn)場所3.701萬平方米，學(xué)生宿舍面積3.582萬平方米）。圖書館藏書上34.87萬冊，其刊322種，教學(xué)儀器設(shè)備總值1713萬元，多媒體綜合教室14個。有風(fēng)琴600架，鋼琴400架，計算機600臺。附設(shè)附屬幼兒園4所，校外教育實習(xí)基地102所。
儀器設(shè)備驗收報告篇四
10月19日上午，四川省考試院招生二處處長王軍、市招考辦副主任代剛、市保密局副局長周澤東、市國保支隊大隊長魏可一行到樂山師范學(xué)院驗收碩士研究生考點考場建設(shè)工作。副校長李朝暉召集招就處、教務(wù)處、保衛(wèi)處、信息中心、后勤集團、設(shè)備處、招標中心、保密辦等部門參與了此驗收。驗收組一行首先進行了現(xiàn)場檢查，實地查看了試卷保密室、網(wǎng)上巡查系統(tǒng)主控室、考場教室，然后在行知樓320主控室召開座談會，會議由李朝暉主持。
李朝暉在會上對王軍和市局相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)到校檢查指導(dǎo)工作表示衷心感謝，并指出樂山師范學(xué)院非常重視這來之不易的機會，將借碩士研究生考點的建設(shè)進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，鼓勵更多的學(xué)生進一步提升學(xué)業(yè)層次。學(xué)校自碩士研究生考點批準以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視考點建設(shè)，嚴格按照省上要求和標準進行建設(shè)，現(xiàn)已在行知樓建立標準化考場90個。
王軍在會上指出，全國碩士研究生招生考試是國考，在所有考試中難度系數(shù)最高，其復(fù)雜性和難度遠高于其他考試，是社會關(guān)注度最高的考試。王軍對樂山師范學(xué)院研究生考點建設(shè)給予了充分的肯定，表示樂山師范學(xué)院在硬件設(shè)施上，已具備了研究生考點的要求。王軍也希望學(xué)校在完善部分硬件設(shè)施基礎(chǔ)上，加強組考方案、組織機構(gòu)和制度建設(shè)；尤其強調(diào)到在機構(gòu)建設(shè)中隊伍建設(shè)的人員素質(zhì)必須過硬，他還指出研究生考試是一個系統(tǒng)工程，需要每個部門有效、協(xié)調(diào)合作。
周澤東在保密室的建設(shè)上，也提出了自己的意見，首先肯定樂山師范學(xué)院的保密室建設(shè)，現(xiàn)已做到“三鐵”“四防”“四裝置”，其次應(yīng)加強紅外報警設(shè)備的安裝以及在管理制度上明確具體的責(zé)任人。魏可就防火系統(tǒng)上提出一些建議。會上一致同意樂山師范學(xué)院保密室驗收合格，同時頒發(fā)了合格證。
最后，李朝暉對會議做最后的總結(jié)。他希望樂山師范學(xué)院的相關(guān)職能部門，能汲取承辦英語四六級考試、美術(shù)聯(lián)考等大型考試的.經(jīng)驗，為樂山師范學(xué)院首次研究生考點的建設(shè)添磚加瓦；也懇切地希望省上相關(guān)部門，樂山市相關(guān)部門以及學(xué)校的相關(guān)部門能夠給予相應(yīng)的支持與配合，力求為考生營造一個安全舒適的考試環(huán)境。（通訊員：張永梅）。
儀器設(shè)備驗收報告篇五
論文摘要：以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善管理規(guī)章制度,總結(jié)探索出高?？茖W(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。
隨著國家“科教興國”戰(zhàn)略的實施,近年來,我校生命科學(xué)學(xué)院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行貸款”、“生物學(xué)國家理科基礎(chǔ)科學(xué)研究和教學(xué)人才培養(yǎng)基地”、“國家生命科學(xué)與技術(shù)人才培養(yǎng)基地”等專項建設(shè)資金購置了大批先進的儀器設(shè)備,其檔次之高、數(shù)量之多、品種之廣是前所未有的,為提高教學(xué)、科研水平創(chuàng)造了良好的條件,極大地提高了辦學(xué)實力。為了更好地發(fā)揮儀器設(shè)備的資源優(yōu)勢,切實為學(xué)科建設(shè)和科技創(chuàng)新搭建堅實的平臺,為培養(yǎng)創(chuàng)新人才、提高教學(xué)水平提供先進的物質(zhì)保障,體現(xiàn)投資效益,必須科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備。我院以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,總結(jié)探索出高?？茖W(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。
1高校儀器設(shè)備管理狀況。
高等學(xué)校大型儀器設(shè)備的管理水平及使用狀況直接反映出儀器設(shè)備的投資效益。由于舊的管理模式的延續(xù),目前許多高校的儀器設(shè)備管理普遍存在著儀器使用率偏低、資源浪費嚴重、維修環(huán)節(jié)薄弱等一類的問題[1-3]。
1.1制度不健全,責(zé)任不明確。
雖然有一定的儀器設(shè)備管理制度,但內(nèi)容陳舊,許多條款已不適應(yīng)當(dāng)前儀器規(guī)模、數(shù)量和檔次的管理,從儀器購置到使用缺乏全程有效的管理章程和約束監(jiān)督機制。
由于購置前缺乏必要性和可行性論證,項目主持人經(jīng)常會根據(jù)自己某個研究課題的臨時需要或只考慮本學(xué)科使用上的便利而購置,沒有全局觀念,不考慮可持續(xù)性的問題,造成資源的巨大浪費;相關(guān)學(xué)科人員之間缺乏交流,以致訂購者沒有全面了解本區(qū)域類似設(shè)備的情況,造成重復(fù)購置;盡管有可行性論證,但是設(shè)備購置后沒有及時落實利用,例如沒有及時開設(shè)新實驗,對開放共享等問題沒有進行科學(xué)規(guī)劃,暫時造成儀器閑置;有些專用于科研的大型精密貴重儀器功能單一,使用面窄,科研成果少。
1.3設(shè)備維修費用不足,技術(shù)力量薄弱。
沒有維護和修理大型精密儀器的專項資金,維修人員奇缺,一旦儀器設(shè)備發(fā)生故障,尤其出現(xiàn)較復(fù)雜的故障,將在較長時期內(nèi)影響實驗教學(xué)和科研工作的正常進行。
1.4實驗技術(shù)管理隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。
實驗技術(shù)管理隊伍沒有形成合理的技術(shù)梯隊,素質(zhì)不高,制約了一些儀器功能的利用和開發(fā)。
2.1建立和完善管理制度,創(chuàng)新管理模式。
大型精密儀器設(shè)備的管理目標是運用科學(xué)的管理方法,使其最大限度地體現(xiàn)投資效益,為教學(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)服務(wù)[4]。而建立健全一種適合學(xué)科發(fā)展的儀器管理運行模式是實現(xiàn)這一目標的首要任務(wù)。
(1)實踐中,我們以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,促進了技術(shù)人員積極性的發(fā)揮,實行責(zé)權(quán)明確,獎懲分明,管理嚴格,充分激發(fā)管理者主人翁精神的激勵機制。
(2)建立大型儀器設(shè)備采購前的論證工作制度。首先結(jié)合教學(xué)和科研工作的方向?qū)徶玫谋匾赃M行充分的論證,其次是經(jīng)過收集資料、咨詢專家和實地考察等程序?qū)x器選型進行論證。申購者和審批部門都認真填寫“項目申報審批表”,杜絕輕率申購、草率批準及儀器擁有者占而不用或少用的現(xiàn)象。
(3)實行定機、定人、定崗位責(zé)任制的工作制度。選定相對穩(wěn)定的儀器專職操作人員,并對他們進行操作使用儀器的專門技術(shù)培訓(xùn)。堅決杜絕用者不學(xué),學(xué)者不用的情況。適當(dāng)考慮各實驗人員的專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu),結(jié)合各自承擔(dān)的課程,均衡分配儀器的管理范圍。
2.2重視管理,提高儀器設(shè)備的完好率。
大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)含量高,加強使用過程中的管理是正常運行的可靠保證。建立完善的大型儀器技術(shù)檔案,這些檔案資料包括:可行性論證報告、審批手續(xù)、訂貨合同、裝箱單等原始資料或備件;說明書、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、使用注意事項等技術(shù)資料;運行記錄、維修記錄、增購配件、功能開發(fā)、效益考核記錄等動態(tài)資料。專職管理人員要對儀器的技術(shù)性能有全面的.了解,嚴格按照操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程進行,做好使用登記和技術(shù)檢測記錄,還要定期做好維護保養(yǎng)、性能檢定和精度標定,如定期放電和更換老化元件,檢查防潮防塵防震情況,有的還要定期潤滑、加油,做到防患于未然。
對學(xué)生嚴格要求,培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣,使用前后要對儀器的狀況進行認真的登記,使用時必須嚴格按照操作規(guī)程進行,實驗結(jié)束后要細心檢查,認真整理,以減少人為因素對大型儀器造成損壞,確保儀器設(shè)備的完好。
2.3重視儀器設(shè)備的維修環(huán)節(jié)。
為確保大型儀器正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常需更換老化元件和升級軟件系統(tǒng),這些都要花費一筆昂貴的費用。如更換一次質(zhì)譜儀的電池需花去幾千元,增添一個液相色譜的色譜柱就幾千元。所以學(xué)校必須設(shè)立大型精密儀器的維護修理專項經(jīng)費,可采取以下兩種方式來籌措維修經(jīng)費:1.每年從購置設(shè)備經(jīng)費總額中預(yù)留一定比例作為大型精密儀器維修基金。2.在保證完成教學(xué)科研任務(wù)的情況下,面向社會進行創(chuàng)收,學(xué)校可以根據(jù)情況制定各種儀器的測試收費標準,從對外測試收入中提取一定比例作為維修經(jīng)費,做到以機養(yǎng)機,提高儀器的使用率。
學(xué)?；?qū)W院可以成立儀器設(shè)備維修部,擔(dān)負儀器設(shè)備的維修工作,做到預(yù)防維護相結(jié)合,保證儀器的完好率,節(jié)約維修時間和費用。
3科學(xué)使用儀器設(shè)備,提高儀器設(shè)備的利用率。
為了充分發(fā)揮大型儀器設(shè)備的投資效益,促進跨學(xué)科發(fā)展,加強橫向聯(lián)系,不斷提高設(shè)備利用率,建立“專管共用,資源共享”的大型儀器有償共享服務(wù)平臺是一項重要措施[5]。
將有關(guān)設(shè)備的性能指標、適用范圍、收費標準和管理人員聯(lián)系方式等相關(guān)信息在網(wǎng)上公布,供全校的老師、科研人員和研究生查詢,在保證教學(xué)科研的情況下,還可以為校外單位提供有償服務(wù)。平臺建立以來,儀器的開機率和利用率都有了明顯的提高,避免了國家資源的浪費,對優(yōu)化資產(chǎn)配置,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),提高儀器設(shè)備的利用率產(chǎn)生了積極的作用。
3.3促進儀器設(shè)備在本科教學(xué)中發(fā)揮作用。
長期以來,由于大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜、稀缺貴重、運行費用高,加上受傳統(tǒng)的管理模式的制約,大型儀器設(shè)備主要限于教師和研究生的科研工作,很少用于本科生實驗教學(xué)。隨著學(xué)科的快速發(fā)展,對相應(yīng)的實驗教學(xué)提出了更高的要求,如生物大分子的分離、純化、鑒定已由過去的手工操作逐步依賴于質(zhì)譜和色譜技術(shù),為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,我們更新觀念,結(jié)合專業(yè)特點,利用精密儀器設(shè)備開設(shè)新的實驗,同時,我們積極引導(dǎo)學(xué)生利用這些儀器設(shè)備,通過做大學(xué)生創(chuàng)新課題、君政基金、本科生畢業(yè)論文等工作來了解大型儀器設(shè)備的用途、性能、使用方法,這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力,又提高了大型儀器設(shè)備的使用效益。
4培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)管理隊伍。
由于大型精密儀器是綜合運用多學(xué)科的最新技術(shù)研制而成的,集光學(xué)、電子學(xué)、機械學(xué)等多學(xué)科科技成果,通常被稱為智力密集型裝備,因此,對管理技術(shù)隊伍有很高的要求。一方面,管理技術(shù)人員需要具備良好的職業(yè)道德、主人翁精神和奉獻精神,刻苦專研,積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面,先進的儀器設(shè)備只有在高水平的科技人員使用操作下,才能得到滿意的測試結(jié)果,所以,要創(chuàng)造條件,培養(yǎng)管理技術(shù)人員,使他們具有良好的專業(yè)技術(shù)能力。
5結(jié)束語。
科學(xué)地管理和使用好大型精密儀器是一項不容忽視的工作,要改變傳統(tǒng)的思維方式,敢于創(chuàng)新改革。建立嚴格的管理制度,實行嚴格的約束監(jiān)督機制,促使儀器設(shè)備完好率和使用率的不斷提高;提高人員綜合素質(zhì),加強技術(shù)力量,才能充分發(fā)揮儀器應(yīng)有的功效,更好地為教學(xué)科研服務(wù),實現(xiàn)投資效益和社會效益的統(tǒng)一。
參考資料。
[1]朱西桂,彭小平,金嘉禾.加強管理創(chuàng)新推進大型儀器設(shè)備開放共享[j].實驗室研究與探索,2004,23(8):84.
[5]范峰南.建立完善的大型儀器設(shè)備管理體系充分發(fā)揮資源效益[j].實驗技術(shù)與管理,第15卷第5期.
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儀器設(shè)備驗收報告篇六
驗收單位須按各項要求,認真逐項填寫.
書寫一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:。
1.儀器設(shè)備性能及技術(shù)指標是否達到合同規(guī)定要求;。
2.附件,備件及技術(shù)資料,說明書是否齊全;。
完好程度如何,有無損傷,生銹等情況;。
安裝調(diào)試過程中重大事項說明;。
用以驗收測試的`標準樣品;。
驗收單位意見,驗收人簽名,驗收日期;
附貼測試資料(包括曲線,圖紙,照片等)并加以說明;。
隨附與廠商洽談備忘錄,商品檢驗證書等;。
其它應(yīng)記錄的事項.
是儀器設(shè)備檔案的重要組成部分,列為長期保管。
范圍,要求用鋼筆書寫,字跡清晰,工整.
驗收登記。
設(shè)備。
名稱。
中文。
外文。
規(guī)格型號。
國別和廠商。
出廠日期
采購合同。
出廠編號。
供貨單位名稱。
說明書份數(shù)。
1
到貨日期
技術(shù)資料份數(shù)。
1
索賠日期
保修起止期。
價格。
人民幣。
驗收期限。
外幣。
驗收內(nèi)容。
附件清單。
序號。
名稱。
件數(shù)。
序號。
名稱。
件數(shù)。
使用單位驗收記錄。
使用單位技術(shù)驗收結(jié)論。
驗收人簽名。
單位。
姓名。
職稱(職務(wù))。
廠商。
代表。
簽字。
蓋章。
驗收日期:年月日
學(xué)校驗收小組意見。
驗收人簽名。
單位。
姓名。
職稱(職務(wù))。
驗收日期:年月日
儀器設(shè)備驗收報告篇七
設(shè)備號。
儀器名稱。
合同號。
型號發(fā)票號。
規(guī)格。
出廠號。
生產(chǎn)廠家。
出廠日期
供貨商。
購置日期
單價。
數(shù)量。
金額。
領(lǐng)用人。
資產(chǎn)管理員。
主要附件。
外觀數(shù)量檢查。
1.外包裝(是否完好無損)。
是
否
2.按裝箱清單檢查設(shè)備,使用說明及附件是否齊全。
是
否
3.儀器表面(是否光潔,完好)。
是
否
4.按產(chǎn)品說明書附件清單檢查附件是否齊全。
是
否
5.其他需要說明的`事項。
質(zhì)量。
檢查。
1.認真閱讀使用說明書,熟悉機器使用步驟及要求.
是
否
2.按使用要求,接通電源(注意儀器設(shè)備要求的電壓與電源是否相符).
是
否
3.技術(shù)指標是否符合要求。
是
否
情況說明。
如有不符情況,逐條說明:。
驗收結(jié)論。
驗收組長簽名:。
驗收人員簽字:。
使用單位行政負責(zé)人簽字:。
經(jīng)費主管部門負責(zé)人簽字:。
備注:1.本單按每一同類設(shè)備進行驗收填寫;。
2.本由驗收人員組織填寫;。
3.為便于資產(chǎn)登記請各單位驗收時必須將各設(shè)備的出廠編號摘錄在本單上;。
4.報銷時,請資產(chǎn)管理人員攜本單,《淮南師范學(xué)院儀器設(shè)備驗收單》及生產(chǎn)銷售商開具的發(fā)票等到后勤資產(chǎn)處進行計算機數(shù)據(jù)審核和登記.
儀器設(shè)備驗收報告篇八
經(jīng)費來源:。
用戶單位負責(zé)人:。
設(shè)備管理人:安裝驗收完成日期:
資產(chǎn)管理處制。
填寫說明。
凡單價十萬元以上或配套總十萬元以上的`儀器設(shè)備必須填寫本.
本是儀器設(shè)備檔案的重要組成部分,列為長期保管范圍,故必須用碳素墨水填寫,要求字跡清晰,書寫整齊.
的測試資料(包括曲線,圖紙,照片等)可粘貼在有關(guān)欄目內(nèi)或加貼附頁.
本一式三份,一份交校檔案館存檔,一份交資產(chǎn)管理處,一份由設(shè)備所在單位留存.
一,外包裝及開箱。
設(shè)備名稱。
(中文)。
國別。
預(yù)計使用年限。
(英文)。
型號規(guī)格。
生產(chǎn)廠家。
供貨商。
合同編號。
合同價格。
(人民幣)。
合同價格。
(美元)。
生產(chǎn)日期
出廠編號。
到貨日期
外包裝種類。
紙箱木箱。
到貨數(shù)量。
箱/件。
運單號。
外包裝情況。
開箱檢。
查情況。
內(nèi)包裝情況。
有無裝箱單。
裝箱單與合同。
是否相符。
裝箱單是否與實際到貨相符。
主機外觀情況。
備注。
附件數(shù)量。
說明書份數(shù)。
安裝地點。
安裝。
負責(zé)人。
技術(shù)職稱。
開箱。
簽字。
供貨方負責(zé)人。
用戶單位人。
用戶單位負責(zé)人。
資產(chǎn)處人。
資產(chǎn)處負責(zé)人。
檔案館人。
相關(guān)部處人。
二,附件明細表。
序
號
名稱。
規(guī)格。
國別。
生產(chǎn)廠。
數(shù)量。
單價。
總價。
1
2
3
4
5
6
7
三,技術(shù)資料及說明書(含軟件資料)。
序號。
名稱。
載體。
文種。
頁數(shù)或片數(shù)。
備注。
1
2
3
4
5
6
7
四,合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)格。
五,合同規(guī)定的功能。
六,增加附件能開發(fā)的功能。
七,設(shè)備技術(shù):(測試各功能及所達的指標)。
項目。
測試樣品。
測試條件。
合同規(guī)定指標。
實測指標。
八,與廠商洽談備忘錄。
九,商檢及運輸保險工作記錄。
十,組成員。
姓名。
職務(wù)。
職稱。
所在單位。
簽字。
十一,結(jié)論。
組長:。
儀器設(shè)備驗收報告篇九
交貨地點：蕪湖。
一、設(shè)備內(nèi)容：
二、驗收情況：
用戶單位蓋章：
驗收日期：20xx年12月2日
附:整套設(shè)備清單。
附一：
設(shè)備名稱：
規(guī)格型號：
儀器編號：
驗收人：
填表說明。
1、凡單價在5萬元以上（含5萬元）的儀器設(shè)備或一次性批量購買的儀器設(shè)備驗收時必須填寫此報告。
2、儀器設(shè)備到貨，由廠家送貨員、購買人員、辦公室負責(zé)人、儀器設(shè)備管理人員，依據(jù)及裝箱單對儀器設(shè)備進行開箱驗收，對內(nèi)外包裝、外觀及實物進行驗收清點，并做好驗收記錄。
3、安裝調(diào)試完畢，由院技術(shù)人員和生產(chǎn)廠家的安裝調(diào)試人員依據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及使用說明書的要求進行測試驗收，必要時請有關(guān)專家或?qū)I(yè)測試機構(gòu)進行測試，并做好技術(shù)測試驗收記錄。
4、本驗收報告是儀器設(shè)備檔案的重要組成部分，列為長期保管范圍。
5、此報告須打印或用鋼筆、碳素筆填寫，字跡工整、清晰，否則無效。
6、此報告在設(shè)備到貨日期七日內(nèi)驗收填報，若有特殊情況，使用部門則應(yīng)有文字報告說明原因，報辦公室、檢測中心。
附件1檢測數(shù)據(jù)及圖表(大型精密儀器)。
附件2儀器設(shè)備外型照片（大型精密儀器）。
儀器設(shè)備驗收報告篇十
供貨單位(乙方)安裝人員安裝地點供貨單位項目負責(zé)人電話完工日期姓名：電話：
驗收設(shè)備清單：包括產(chǎn)品主機、隨機備品備件、專用工具的名稱及數(shù)量(可附表，但驗收人必須在附表簽名)序規(guī)格型號及性能參單價設(shè)備名稱單位數(shù)量合計(元)安裝詳細地點號數(shù)(元)。
總計：供貨單位驗收人員意見簽名：日期：
驗
收
以上設(shè)備經(jīng)乙方已安裝調(diào)試完成，現(xiàn)經(jīng)我單位按照合同的要求進行驗收，意見如下：設(shè)備的品牌、外觀、規(guī)格數(shù)量、配件(是、否)正確，經(jīng)安裝調(diào)試后的設(shè)備運行(是、否)正常，技術(shù)資料(是、否)齊全，驗收(是、否)合格。使用單位驗收人簽名：
備注。
儀器設(shè)備驗收報告篇十一
使用單位_______________________。
驗收負責(zé)人_______________________。
_____________于____年____月____日購買______________的____________儀器（或設(shè)備），價值_________，合同號是__________。
該設(shè)備于____年____月____日到貨。經(jīng)供貨方______來校安裝調(diào)試。各項指標，均達到合同要求，運行至今，設(shè)備一切正常，性能良好，驗收合格。特此說明。
訂購單位（蓋章）驗收人：
儀器設(shè)備驗收報告篇十二
使用單位購置日期到學(xué)院日期.
設(shè)備名稱型號.
規(guī)格廠家.國別出廠號出廠年月.
單價臺數(shù)總價值合同號.
經(jīng)費來源使用方向.
保管人放置地點.
設(shè)備外觀是否正常:是否。
使用是否正常:是否。
使用說明書:是否。
保修文書:是否。
配件:是否。
驗收意見:。
驗收人簽名:使用單位設(shè)備辦公室。
蓋章蓋章。
2月日200年月日200年月日。
說明:使用單位必須嚴格執(zhí)行實物驗收和技術(shù)驗收制度,儀器設(shè)備到貨后,及時組織人力開箱清點,按合同要求和產(chǎn)品技術(shù)指標進行驗收,著手進行安裝,調(diào)試.使用單位和設(shè)備辦共同進行驗收,三個工作日內(nèi)完成本,設(shè)備辦存檔.
儀器設(shè)備驗收報告篇十三
用戶單位：_____________。
供貨單位：___________。
驗收日期：___________
驗收地點：___________。
一、設(shè)備內(nèi)容：___________。
二、驗收情況：
用戶單位(簽字)___________。
蓋章：___________。
供貨單位(簽字)___________。
蓋章：___________。
驗收組成員：___________。
驗收組成員：___________。
驗收日期：___________年___________月___________日(附整套設(shè)備組件清單)
附一：
設(shè)備組件清單表。
儀器設(shè)備驗收報告篇十四
使用單位(蓋章)：
設(shè)備名稱研制負責(zé)人立項時間單價(元)資金賬號名稱規(guī)格型號數(shù)量聯(lián)系電話完成時間數(shù)量。
使用方向單價總價。
是否已報賬。
報賬時間。
合計總價：1.自制儀器設(shè)備外觀是否完好2.主機及配件數(shù)量是否與目標責(zé)任書相符3.自制儀器設(shè)備是否能夠正常運行4.技術(shù)指標是否與目標責(zé)任書相符驗收意見5.技術(shù)指標穩(wěn)定性是否符合要求驗收結(jié)論：
驗收證明人：1.4.項目負責(zé)人意見：
2.5.
3.
使用單位負責(zé)人意見：
簽名：年月日。
簽名：年月日。
說明：1、單價10萬元以下自制設(shè)備，驗收證明人須3位副高級以上專家簽字;單價10萬元(含)以上自制設(shè)備，驗收證明人須5位副高級以上專家簽字;2、本報告某欄不夠可加附頁。
儀器設(shè)備驗收報告篇十五
設(shè)備經(jīng)費來源：
合同金額：
供貨商：
一。實物清單及技術(shù)指標。
二。驗收記錄。
安裝調(diào)試完畢后，對設(shè)備進行測試和實驗的詳細驗收記錄如下：?設(shè)備a驗收記錄。
1、操作步驟與方法。
2、操作結(jié)果。
1、操作步驟與方法。
2、操作結(jié)果。
……。
（每類設(shè)備需單獨給出驗收記錄）。
三。驗收結(jié)論：
通過上述測試和實驗證明，___等設(shè)備數(shù)量與合同一致，且性能良好，運行正常，各項技術(shù)指標達到標準，符合相關(guān)實驗要求，驗收合格。
四。驗收人簽字__學(xué)院：
__學(xué)院：
__學(xué)院：
供應(yīng)商：
實驗室及設(shè)備管理處：監(jiān)察處、審計處：計劃財務(wù)處：學(xué)科發(fā)展與建設(shè)處（211項目、985項目需此欄）。
五。驗收時間。
儀器設(shè)備驗收報告篇十六
主機型號。
與合同是否相符。
是否規(guī)格。
與合同是否相符。
主機臺(套)數(shù)。
與合同是否相符。
主機出廠編號。
裝箱單。
有無。
單價。
元
生產(chǎn)廠家。
質(zhì)保書。
有無。
出廠日期
固定資產(chǎn)編號。
主要技術(shù)資料是否完整。
共份。
附(零配)件名稱。
出廠編號。
件數(shù)。
單價。
生產(chǎn)廠家。
與合同。
是否相符。
1
2
3
購置經(jīng)費來源。
1.學(xué)校2.院(系,部)3.科研4.其它。
1.教學(xué)2.科研3.其它。
技術(shù)指標測試項目。
實測值。
是否相符。
備注。
領(lǐng)用單位(實驗室)。
領(lǐng)用(購置)日期
經(jīng)手人。
保管人。
驗收結(jié)果:。
驗收人:(簽字)年月日。
實驗室主任意見:。
(簽字)年月日。
實驗室主管領(lǐng)導(dǎo)意見:。
(簽字)年月日。
歸檔技術(shù)資料。
回收人(簽字)。
歸檔技術(shù)資料。
回收人(簽字。
1.本表必須便用黑色碳素墨水填寫.
2.同型號或成套儀器設(shè)備填寫在一張表中.
3.儀器設(shè)備附件(能單獨使用的),附件,零配件必須全部列出.
4.驗收人必須對驗收結(jié)果負責(zé),如發(fā)現(xiàn)技術(shù)指標不符合要求,應(yīng)及時通知采購人員,與供貨廠商聯(lián)系辦理更換,維修或退貨事宜.
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儀器設(shè)備驗收報告篇十七
設(shè)備名稱：
規(guī)格型號：
使用單位：
驗收負責(zé)人：
實驗室：
(實驗管理中心)年月日。
填表說明。
1、凡單價在5萬元以上(含5萬元)的儀器設(shè)備或一次性批量購買的儀器設(shè)備驗收時必須填寫此報告。
2、驗收人員應(yīng)有使用部門負責(zé)人、實驗室主任及實驗室有關(guān)人員、實驗中心、資產(chǎn)處人員組成。
3、此報告隨學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準文字材料或年度計劃、合同等隨機資料存校檔案館。
4、此報告須打印或用鋼筆、碳素筆填寫，字跡工整、清晰，否則無效。
5、此報告在設(shè)備到貨日期七日內(nèi)驗收填報，若有特殊情況，使用部門則應(yīng)有文字報告說明原因，報資產(chǎn)處、實驗管理中心。
實驗管理中心20xx年11月。
儀器設(shè)備驗收報告篇十八
_____________于____年____月____日購買______________的____________儀器（或設(shè)備），價值_________，合同號是__________。
該設(shè)備于____年____月____日到貨。經(jīng)供貨方______來校安裝調(diào)試。各項指標，均達到合同要求，運行至今，設(shè)備一切正常，性能良好，驗收合格。特此說明。
訂購單位（蓋章）驗收人：
儀器設(shè)備驗收報告篇十九
供貨商：___________。
一.實物清單及技術(shù)指標。
二.驗收記錄。
安裝調(diào)試完畢后，對設(shè)備進行測試和實驗的'詳細驗收記錄如下：設(shè)備a驗收記錄。
1、操作步驟與方法。
2、操作結(jié)果。
1、操作步驟與方法。
2、操作結(jié)果。
……。
三.驗收結(jié)論：
通過上述測試和實驗證明，___等設(shè)備數(shù)量與合同一致，且性能良好，運行正常，各項技術(shù)指標達到標準，符合相關(guān)實驗要求，驗收合格。
四.驗收人簽字__學(xué)院：
__學(xué)院：___________。
__學(xué)院：___________。
供應(yīng)商：
實驗室及設(shè)備管理處：監(jiān)察處、審計處：計劃財務(wù)處：學(xué)科發(fā)展與建設(shè)處(211項目、985項目需此欄)。
五.驗收時間。
___________年___________月___________日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17846039.html】
