在一段時間內(nèi)，總結(jié)不僅能夠總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，還能夠發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案?？偨Y(jié)應(yīng)注意個人觀點與客觀事實的結(jié)合，可以適當(dāng)加入自己的思考和理解。經(jīng)過篩選，以下是一些不錯的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
5、協(xié)助銷售主管處理一般日常事務(wù)。
任職要求：
1、2年以上樓盤銷售工作經(jīng)驗，業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先；
2、熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及相關(guān)政策法規(guī)，熱愛房產(chǎn)紀(jì)經(jīng)行業(yè)；
3、有工作激情和進(jìn)取精神；
4、具有較強(qiáng)的溝通與談判能力，出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力；
5、刻苦耐勞，積極樂觀，誠信務(wù)實。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的`建設(shè)；
8、策劃營銷活動結(jié)束后，提交活動總結(jié)文檔。
2、熟悉地產(chǎn)營銷全過程，完整參與過三個以上地產(chǎn)項目營銷工作；
3、內(nèi)心有意愿追求卓越，目標(biāo)感、行動力強(qiáng)；
4、有較強(qiáng)的思維分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力；
5、經(jīng)濟(jì)類、建筑類、房地產(chǎn)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
6.負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)外的異業(yè)研究、規(guī)劃、拓展和實施;。
7.負(fù)責(zé)進(jìn)駐型異業(yè)合作(美食城、空中花園、家裝公司)的全面管理工作;。
8.負(fù)責(zé)進(jìn)口品牌及vip品牌落位的溝通、協(xié)調(diào);。
10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
所屬部門：營銷中心直接上級：營銷總監(jiān)。
領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：客服文員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計員1；工作目的：客戶的日常銷售管理。
2；工作要求：工作主動、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)、有豐富的銷售管理經(jīng)驗、團(tuán)結(jié)下屬。
3；工作權(quán)限：
（1）對本職崗位的工作建議權(quán)；（2）對客戶要求的建議權(quán)；
（3）有對直接向上級的報告、申訴和建議權(quán)；（4）對直接下屬的工作安排指揮與考核權(quán)（5）對各項促銷活動的評估和建議權(quán)；（6）對客戶的銷售管理及建議權(quán)。4；崗位職責(zé)：關(guān)于公司客戶：
（1）客戶（中外客戶）的來訪接待，受理訂貨下單，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程及出貨時間及時把信息反饋給客戶。
（2）負(fù)責(zé)受理所有客戶的補貨、出貨、配貨、退貨，下單至物流部出貨。（3）維護(hù)、管理客戶：整理客戶意見和投訴，向上級和其他相關(guān)部門反饋，并提出改進(jìn)建議和解決辦法。
（4）負(fù)責(zé)相關(guān)客戶資料的保密管理工作。（5）督促客服人員對客戶訂金及貨款的催繳。（6）公司與客戶的客情維護(hù)。
（7）及時跟進(jìn)貨款的資金回籠，督促加速資金回籠。（8）有效保證促銷活動的執(zhí)行并進(jìn)行效果評估。
（9）及時跟蹤貨品的市場反應(yīng)，提供分析報告和建議報告的上級。（10）收集、分析競爭品牌的銷售情況，及時反饋到上級。5；直營店：
1．受理所有直營店的配貨、補貨，下單至物流部出貨。2．每月直營店盤點的對數(shù)。
3．直營店銷售的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報公司和相關(guān)部門。4．每月與商場的對帳。6；其他：
1．對客戶服務(wù)部其他成員的工作做督導(dǎo)和工作培訓(xùn)。2．協(xié)助陳列師對公司板房的管理。3．配合其他部門的相關(guān)工作。
7；工作難點：銷售目標(biāo)的完成與提升。
8；職業(yè)發(fā)展道路：銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理。9；任職資格：
1、工作經(jīng)驗：三年以上的銷售管理經(jīng)驗，有客戶服務(wù)管理經(jīng)驗。
2、專業(yè)背景要求：專業(yè)的銷售管理技巧，善于溝通。
3、學(xué)歷要求：高中以上。
4、年齡要求：24－35歲。
5、個人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動積極，工作細(xì)致，有優(yōu)秀的職業(yè)道德。
客服文員崗位描述。
崗位名稱：客服文員所屬部門：營銷中心直接上級：客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：
1；工作目的：客戶的日常銷售維護(hù)。
2；工作要求：工作主動、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)3；崗位職責(zé)：
（1）及時了解客戶及市場動態(tài)，負(fù)責(zé)收集、整理及反饋客戶市場的綜合信息。（2）時刻關(guān)注貨品庫存情況，協(xié)助公司作適當(dāng)?shù)拇黉N活動；及時處理庫存商品。
（3）根據(jù)加盟商實際情況提出合理的補貨意見，根據(jù)需要適當(dāng)為客戶調(diào)配貨品。
（4）接受并跟進(jìn)客戶投訴的處理情況。
（5）按照公司財務(wù)制度進(jìn)行催收應(yīng)收帳款，隨時向上級反映客戶帳務(wù)情況。（6）配合其他部門的相關(guān)工作。
（7）收集記錄客戶的相關(guān)建議及意見，及時反應(yīng)到部門經(jīng)理處。
4；工作難點：銷售目標(biāo)的完成與提升。
5；職業(yè)發(fā)展道路：區(qū)域經(jīng)理、客服部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、6；任職資格：
1、工作經(jīng)驗：三年以上客戶服務(wù)經(jīng)驗。
2、專業(yè)背景要求：專業(yè)的銷售服務(wù)技巧，善于溝通。
3、學(xué)歷要求：高中以上。
4、24－35歲。
5、個人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動積極，工作細(xì)致。
客服統(tǒng)計員崗位描述。
崗位名稱：客服統(tǒng)計員所屬部門：營銷中心直接上級：客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：
1；工作目的：客戶的日常銷售維護(hù)。
2；工作要求：工作主動、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)3；崗位職責(zé)：
（1）受理所有訂單：包括一切客戶要求提供的物品訂單。（2）直營店進(jìn)銷存：核對直營店每日的補貨、配貨和銷售數(shù)據(jù)。（3）統(tǒng)計直營店鋪進(jìn)銷存，核實盤點數(shù)據(jù)。（4）商場對帳：核對每月商場返款數(shù)據(jù)。
（5）制定銷售數(shù)據(jù)有關(guān)報表（日報表、周報表、月報表），定期上交。（6）每月盤點后的帳與實數(shù)的查核。4；工作難點：準(zhǔn)確快速提交報表。
5；職業(yè)發(fā)展道路：區(qū)域經(jīng)理、客服部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、6；任職資格：
1、工作經(jīng)驗：三年以上客戶服務(wù)經(jīng)驗或會計經(jīng)驗。
2、專業(yè)背景要求：數(shù)據(jù)統(tǒng)計專業(yè)，善于溝通。
3、學(xué)歷要求：高中以上。
4、24－35歲。
5、個人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動積極，工作細(xì)致。.
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
人世間各種其他的責(zé)任都是可以分擔(dān)或轉(zhuǎn)讓的，惟有對自己的人生的責(zé)任，每個人都只能完全由自己來承擔(dān)，一絲一毫依靠不了別人。下面是我整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項目開發(fā)總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。
2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項目各階段的進(jìn)度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。
1、負(fù)責(zé)工程施工計劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制;2、協(xié)同設(shè)計單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo);3、配合設(shè)計管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計》及各分部、分項重要施工方案;4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理;5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗收、工程計量管理及工程資料管理等工作;6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;7、監(jiān)督并考核工程部員工各項工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。
1、認(rèn)真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，報總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。5、負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實實施。
6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。
8、在征得房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
9、認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工管理部，房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理處理。
10、負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理匯報解決。
11、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。
1、總體把握項目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;2、負(fù)責(zé)項目計劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;5、按照計劃安排時間節(jié)點管控工程項目施工進(jìn)度、竣工驗收等工作，指導(dǎo)、督促項目各項手續(xù)的辦理。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
所屬部門：項目營銷策劃部。
崗位職等：直接上級項目營銷策劃部經(jīng)理直接下屬。
崗位概要：負(fù)責(zé)參與指定項目的市場調(diào)查、品牌推廣和項目企劃方案的制訂、執(zhí)行。
一、重點工作。
二、一般工作。
3。其他事項：完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)；
三、主要責(zé)任。
1。保證方案和計劃的可行性及合理性；
2。保證按計劃完成策劃推廣工作；
3。保證策劃、推廣工作及時有效；
4。保證本崗位提供的各項資料及時、完整、符實、準(zhǔn)確；
5。保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規(guī)行為；
四、崗位權(quán)力。
1。要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；
2。根據(jù)公司相關(guān)制度，獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；
4。依據(jù)公司相關(guān)制度，要求各部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力；
5。根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力；
6。在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展本職工作的權(quán)力；
7。按公司制度享有的其他權(quán)力；
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
3、實施房地產(chǎn)項目的前期工作,能獨立撰寫各類項目策劃報告;。
4、完成項目相關(guān)推廣方案的擬定和推廣活動的執(zhí)行。
2、對房地產(chǎn)的整體發(fā)展有獨特的見解,能夠判斷各個項目的定位方向。
3、具有良好的口頭及書面表達(dá)能力,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作意識。
4、文字表達(dá)功底強(qiáng),熟練操作辦公應(yīng)用軟件。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;。
4、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案;。
5、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。
6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;。
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作;。
9、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定，審批工程款、材料款;。
10、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;。
11、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);。
12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作;。
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣;。
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)工作;。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
任職資格。
1、新聞學(xué)、傳播學(xué)、中文、經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)，?？埔陨蠈W(xué)歷；
2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)兩年以上市場策劃及文案工作經(jīng)驗，有整合推廣成功案例者優(yōu)先；
3、能夠準(zhǔn)確捕捉產(chǎn)品亮點，具備恰如其分的文字表現(xiàn)能力；
4、熟悉專業(yè)創(chuàng)意方法，思維敏捷，洞察力強(qiáng)，文字功底扎實，語言表達(dá)能力強(qiáng)；
5、能獨立完成項目、廣告等推廣文案的撰寫。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)維護(hù)各個線上渠道的房源，保證信息準(zhǔn)確、真實;。
2、負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;。
3、負(fù)責(zé)客戶接待.咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù);。
4、負(fù)責(zé)公寓、別墅、寫字樓的買賣與租賃;。
5、公平、廣闊的晉升空間，成熟完善的帶教和培訓(xùn)體系。
任職資格：
1.年齡20以上，大專及以上學(xué)歷，有同行業(yè)經(jīng)驗者可以適當(dāng)放寬學(xué)歷;。
2.高度的工作熱情和團(tuán)隊合作意識，有銷售、客戶服務(wù)意識優(yōu)先考慮;。
3.溝通能力強(qiáng)，普通話標(biāo)準(zhǔn);有親和力，工作積極，樂觀開朗。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
從事這個崗位有一段時間，做一下總結(jié)，雖然理解還是比較膚淺但都是切身感受。
工作能力強(qiáng)主要體現(xiàn)在現(xiàn)有的資源條件下，充分挖掘潛力達(dá)成銷售目標(biāo)，其中包含以下的工作內(nèi)容:。
項目的中期:銷售方案的調(diào)整細(xì)化、推廣方案的調(diào)整和細(xì)化、組織例會、團(tuán)隊激勵、銷售流程的監(jiān)督執(zhí)行(客戶的按揭報件、工程部的對接)、銷控管理(已售房源、未售房源、樓層、面積、物業(yè)形態(tài))、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重點客戶篩選)、客戶款項的催繳、價格策略(價格走向、調(diào)價步驟、調(diào)價周期、調(diào)價幅度)、廣告策略(渠道的組建、各種媒體的組合、費用的控制)、項目的推廣(目標(biāo)客戶的參與度、效果評估、費用的控制)。
項目的后期:銷控管理(針對滯銷房源)、銷售流程的監(jiān)督執(zhí)行(客戶的按揭報件、房屋存在的質(zhì)量問題、房產(chǎn)證的辦理)、交房流程的參與實施(與物業(yè)的對接)、銷控管理(已售房源、未售房源、樓層、面積、物業(yè)形態(tài))、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重點客戶篩選)、客戶款項的催繳、價格策略(價格走向、調(diào)價步驟、調(diào)價周期、調(diào)價幅度)、廣告策略(渠道的組建、各種媒體的組合、費用的控制)、項目的推廣(目標(biāo)客戶的參與度、效果評估、費用的控制)。
其實在任何一個階段，任何一項工作的延伸都有一定的廣度和深度，而且標(biāo)準(zhǔn)是隨著市嘗項目的階段以及銷售經(jīng)理的個人理解有所偏重，但不論任何時候銷售經(jīng)理都要把市嘗客源、房源、以及催款作為工作的重中之重。
由于代理公司的銷售經(jīng)理要負(fù)責(zé)多個項目，在職能上有所分化，一般由案場經(jīng)理負(fù)責(zé)團(tuán)隊的日常管理以及銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，銷售經(jīng)理的工作職責(zé)向階段性的發(fā)現(xiàn)問題、尋求解決方案、整合開發(fā)公司以及代理公司的有效資源、配合財物部結(jié)傭等方面轉(zhuǎn)移。
單談一下自己的看法，畢竟我也是銷售員一步步走到房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的位子。
其中的辛酸與甘甜可能只有自己才能體會。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
2.開發(fā)計劃?根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項目開發(fā)計劃?制訂具體實施計劃報集團(tuán)批準(zhǔn)后?組織實施。
3.項目前期負(fù)責(zé)組織落實項目需要的各項前期手續(xù)的辦理。
4.項目策劃負(fù)責(zé)項目的策劃定位?報集團(tuán)評審后組織實施。?
5.規(guī)劃設(shè)計負(fù)責(zé)組織的項目規(guī)劃與設(shè)計工作。?
7.預(yù)算與成本控制。
(1)負(fù)責(zé)組織項目預(yù)算的編制與審核?制訂與落實項目成本控制目標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)按采購管理權(quán)限規(guī)定?實施采購合同的談判與招標(biāo)工作?負(fù)責(zé)采購合同的審核、審批。
(3)執(zhí)行公司審批的財務(wù)預(yù)算?并按集團(tuán)的授權(quán)?合理控制各項費用支出?降低成本和費用?確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。
8.營銷負(fù)責(zé)組織制訂各項目的營銷方案與計劃?報集團(tuán)審批后組織實施。?
9.員工管理負(fù)責(zé)公司下屬員工的目標(biāo)下達(dá)、考核及日常管理。
10.落實集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
根據(jù)售樓中心的要求，房地產(chǎn)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)整個售樓中心的整體運作，協(xié)助和參與項目銷售策劃等的工作，以下是詳細(xì)的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，可供參考。
1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。
3、協(xié)助和參與項目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。
11、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計劃。
13、定期對本部員工進(jìn)行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。
14、負(fù)責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、
合同。
按揭催款)的完成。
15、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項服務(wù)工作。
16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。
17、參與項目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。
18、行使公司和上級授予的其他權(quán)利。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
（6）評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、獎懲及調(diào)配。
2、業(yè)務(wù)管理。
（1）參與前期項目策劃思路的確定；
（2）根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃；
（4）做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作；
3、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定；
4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實施。
5、根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策；
6、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程的實踐；
7、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；
9、配合公司其他部門的工作，為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持；
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五
崗位職責(zé)：
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
任職資格：
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
3、具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
4、具有豐富的項目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊管理能力，抗壓能力強(qiáng)。
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理
（1）項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
（3）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。
（4）組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。
（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。
（7）對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
（8）對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
（9）對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
（10）對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。
（11）組織臨時設(shè)施的搭建。
（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。
（13）向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
（14）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。
（15）對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。
（17）組織開工慶典。
（18）組織工程資料的報送。
（19）組織召開工程協(xié)調(diào)會。
（20）對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。
（21）對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（22）對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
（24）按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。
（27）對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
（28）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。
（29）負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
（30）負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。_
（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
（32）負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的`中間驗收和竣工驗收。
（34）監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
1．按照公司工程管理制度，負(fù)責(zé)開展項目管理工作；
3．對工程項目總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施；
4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項準(zhǔn)備工作，做好施工現(xiàn)場三通一平；
5．組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審；
7．作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件；
9．參加工程會議，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展；
10．監(jiān)督項目計劃的實施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；
11．配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督；
12．主持或參與對工程事故的調(diào)查，并及時向上級匯報；
13．積極主動協(xié)調(diào)項目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持；
14．定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查；
15．負(fù)責(zé)項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料；
17．負(fù)責(zé)做好項目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18．每月向工程管理部提交《工程月報》；
19．配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作；
20．負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作；
22．組織做好工程竣工驗收準(zhǔn)備工作；
23．協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
根據(jù)工程開發(fā)項目的具體情況，每個工程設(shè)置工程項目項目經(jīng)理一人，其主要工作職責(zé)如下：
五、參與施工承包招標(biāo)階段的工作，提出選擇承包隊伍意見，參與施工承包合同簽訂；
七、負(fù)責(zé)對施工單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明以及監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。
八、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和承包合同對項目工程進(jìn)行現(xiàn)場管理、質(zhì)量監(jiān)查、進(jìn)度考核。
十四、組織竣工項目的物業(yè)移交工作；
十六、負(fù)責(zé)項目工程檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十七、參與工程項目的竣工決算工作；
十八、負(fù)責(zé)項目工程的管理成果、經(jīng)驗、教訓(xùn)總結(jié)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六
5、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。
6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作；
9、協(xié)助總經(jīng)理主持召開各種專題會議、總經(jīng)理辦公會議、在授權(quán)范圍內(nèi)主持與管理公司日常工作。
10、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
11、做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。
12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣；
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)工作；
16、董事長交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七
2、有豐富的管理銷售團(tuán)隊與銷售流程經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)市場狀況與專業(yè)要求。
3、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，制定招商計劃，具有豐富的招商渠道人脈資源。
4、維護(hù)與客戶長期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象;。
5、具有良好的語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。
6、較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力;。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八
2、接待顧客的.咨詢，了解顧客的需求合理匹配房源并達(dá)成出租。
3、協(xié)助管理門店日常事務(wù)，制定團(tuán)隊業(yè)績以及個人業(yè)績達(dá)成方法措施
4、陪同客戶看房，為符合意向的客戶促成房地成買賣和租賃業(yè)務(wù)
5、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系
6、協(xié)助門店店長負(fù)責(zé)門店成員業(yè)務(wù)進(jìn)展咨詢和協(xié)助工作
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十九
8）特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作；
9）負(fù)責(zé)項目所有銷售合同及補充協(xié)議的審核工作；
10）安排、調(diào)動銷售部及客戶服務(wù)部開展交屋工作；
11）定期負(fù)責(zé)對銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控；
12）對現(xiàn)場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查；
13）負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息，準(zhǔn)備把握項目經(jīng)營方向，明確項目整體營銷方案；
14）參與項目廣告方案，并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析；
15）根據(jù)市場動態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項目營銷方案；
16）組織并參與相關(guān)人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計、戶型等提出建議；
17）指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項目銷售任務(wù)；
18）定期主持并參加各種營銷會議；
19）對項目銷售員工的聘用有建議權(quán)；
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十
2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況;。
3、管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理;。
4、開展銷售代表的培訓(xùn)，以確保有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);。
5、維護(hù)并開拓更多客戶渠道，建立、保持長期良好的客戶聯(lián)系。
任職資格。
1.國內(nèi)全日制在專及以上學(xué)歷;。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十一
3、制定市場營銷計劃，推廣并監(jiān)督實施;。
4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理;。
6、做好外部的公關(guān)，確保集團(tuán)在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?。
7、管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作。
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