行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿(專(zhuān)業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 09:52:10
行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿(專(zhuān)業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-12-07 09:52:10     小編:紫衣夢(mèng)

通過(guò)演講稿,演講者可以向聽(tīng)眾傳達(dá)信息、引發(fā)共鳴、倡導(dǎo)行動(dòng)或改變觀念。要注意演講稿的語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào),使其更具吸引力和效果。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,大家可以借鑒其中的思路和表達(dá)方式。在演講中,要根據(jù)自己的實(shí)際情況和主題特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)修改,使得演講更具個(gè)人特色和吸引力。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我叫,來(lái)自運(yùn)輸科發(fā)貨組。我今天競(jìng)聘的職位是運(yùn)輸科發(fā)運(yùn)組長(zhǎng),今天我走上競(jìng)職演講臺(tái)心情非常激動(dòng),一是因?yàn)闃s幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我展示自我的大好時(shí)機(jī);而是因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教導(dǎo)與培養(yǎng),以及與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的各位同事的幫助與信任。我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是一次機(jī)遇,更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。

我于年畢業(yè)于中國(guó)航空工業(yè)技術(shù)學(xué)院,同年進(jìn)入中天電石廠供銷(xiāo)科,在中天曾擔(dān)任科長(zhǎng),在職期間從事管理工作,主要負(fù)責(zé)原料的采購(gòu)與產(chǎn)品的銷(xiāo)售回款工作,經(jīng)常與客戶(hù)談判,從而在實(shí)際中掌握了一些談判技巧,這是我進(jìn)入社會(huì)所得帶的第一筆寶貴財(cái)富。年十月進(jìn)入北元供應(yīng)科,在這里我從基本的系統(tǒng)的、陌生到熟悉,為我在后來(lái)的進(jìn)一步提高提供了良好的機(jī)遇和平臺(tái)。

年7月調(diào)入運(yùn)輸科,先后在副產(chǎn)品和主產(chǎn)品從事發(fā)貨工作,熟悉了運(yùn)輸科發(fā)貨的各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程,尤其在主產(chǎn)品pvc的發(fā)貨方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)帶出一批人才,我驕傲。同時(shí)我自己也得到了回報(bào),今天能站在這里說(shuō)明了一切,付出總會(huì)有回報(bào)。

我參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘有三個(gè)有利條件:

1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉科內(nèi)的具體業(yè)務(wù),以及與各部門(mén)之間的良好溝通。

2、有較強(qiáng)的工作能力和服務(wù)意識(shí),在主產(chǎn)品的發(fā)貨環(huán)節(jié)上能獨(dú)擋一面,獨(dú)立完成具有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容,同時(shí)在服務(wù)方面能主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以及與各部門(mén)和同事溝通、協(xié)調(diào)。

3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí),能以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,也深知在知識(shí)飛速發(fā)展的年代不斷學(xué)習(xí),裝備自己,所以,正在努力學(xué)習(xí)準(zhǔn)備報(bào)考海關(guān)報(bào)關(guān)員與物流助理師資格證件,努力在各方面充實(shí)自己,從而完成更大的挑戰(zhàn)。

如果今天能有幸競(jìng)聘成功,擔(dān)任運(yùn)輸科發(fā)運(yùn)組長(zhǎng),我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能勝任崗位的需求,把工作做到盡善盡美,同時(shí)要把服務(wù)提高一個(gè)臺(tái)階,只有做少服務(wù)工作,才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意、得到肯定,怎樣搞好服務(wù),在于快捷、安全、無(wú)破損的運(yùn)抵目的地。百萬(wàn)噸提供的盡是機(jī)遇,百萬(wàn)噸的成果從哪里來(lái),從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)講,就是從原料的`采購(gòu)、銷(xiāo)售以及運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)上來(lái),那運(yùn)輸科將要扮演怎樣的角色,明天的運(yùn)輸科還會(huì)是現(xiàn)在的運(yùn)輸科嗎?發(fā)運(yùn)還是現(xiàn)在的發(fā)運(yùn)模式嗎?肯定會(huì)被市場(chǎng)淘汰,所以當(dāng)務(wù)之急應(yīng)盡快建立北元的物流體系,才能配合好百萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目,只有高效、快捷、安全的的物流運(yùn)作模式才能為百萬(wàn)噸pvc銷(xiāo)售銜接做好基礎(chǔ)工作。當(dāng)然完整的物流體系,必須要建立在完整的完整的物流組織體系,機(jī)構(gòu)合理的布局,才能立于不敗之地,放能顯現(xiàn)出北元物流的特殊性上。

2、嚴(yán)格控制破損,為公司節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn),在破損上,主要從環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān),從廠內(nèi)裝貨到中裝站再到倉(cāng)庫(kù)及駐站點(diǎn)上要落實(shí)責(zé)任制,只有把責(zé)任到人,才能做到不推諉、不扯皮。破損自然會(huì)減少,從而才能積極地響應(yīng)公司提出的節(jié)能降耗上來(lái),始終與公司站在同一起跑線(xiàn)上。

3、快速、有效、準(zhǔn)確調(diào)研物流市場(chǎng),從而跟隨市場(chǎng)對(duì)發(fā)運(yùn)的運(yùn)作做出有效地反應(yīng)。

以上就是我的競(jìng)聘演講,不妥之處,請(qǐng)指正,謝謝大家!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇二

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我曾經(jīng)在(……工作經(jīng)歷)等職務(wù)。無(wú)論是擔(dān)任什么職務(wù),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開(kāi)展的一些工作:

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開(kāi)始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的.問(wèn)題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額××元,增幅達(dá)××%;人均增加月收入××元,最高的人月增加收入超過(guò)××元,同比增幅××%,單位增收××萬(wàn)元,而去年同期盈虧相抵僅收入××元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。

(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過(guò)去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)贏得生源,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開(kāi)展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過(guò)多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過(guò)“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺(jué)地以“三個(gè)代表”的要求來(lái)加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

(二)有對(duì)行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜,服務(wù)對(duì)象廣泛,是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時(shí)間里,親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無(wú)華、不計(jì)名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,這種精神深深教育和感染著我。我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人,行政接待工作具體而又重要,極有挑戰(zhàn)性,我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

(三)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)研究生的專(zhuān)業(yè)課程,掌握了一定的經(jīng)濟(jì)管理理論與研究方法。在基層工作時(shí),參與過(guò)創(chuàng)辦運(yùn)輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作,積累了一定的經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。到辦公廳后,已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,以及國(guó)家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī),對(duì)行政后勤“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會(huì)和認(rèn)識(shí),為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)經(jīng)受過(guò)多崗位的工作鍛煉,具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動(dòng)手的能力。我曾當(dāng)過(guò)教師、團(tuán)干部、辦公室主任,從事過(guò)教育、管理、信息、行政等多項(xiàng)工作。在每一項(xiàng)工作中,我都能擺正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主動(dòng)不被動(dòng)、設(shè)法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿(mǎn)足。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官:

大家好!

我的名字叫,大專(zhuān)學(xué)歷,學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè),年10月榮幸地加盟.移動(dòng)分公司,就任區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成立了.移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái),移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅(jiān)信:選擇了中國(guó)移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

我今天參加競(jìng)聘的崗位是:移動(dòng)分公司區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。

作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)移動(dòng)通信公司,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看,我認(rèn)為只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以網(wǎng)絡(luò)為依托,全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場(chǎng),立足管理增效益,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地??蛻?hù)是中國(guó)移動(dòng)的生存之本,服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線(xiàn),市場(chǎng)是中國(guó)移動(dòng)永恒的主題。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?!胺?wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是:

一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認(rèn)為:要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”,必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機(jī)銀行,移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢?我認(rèn)為:目前實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠(chéng)心、真心為客戶(hù)服務(wù),強(qiáng)化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉(zhuǎn)變,滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶(hù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿(mǎn)意度,最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體,達(dá)到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人,這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托,讓客戶(hù)耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導(dǎo)全員服務(wù),樹(shù)立客戶(hù)至上,杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí),樹(shù)立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),認(rèn)識(shí)到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題,“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn),員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì),”從而樹(shù)立“客戶(hù)就是財(cái)富,服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次,我們的員工必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外,要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”,和客戶(hù)“談、練、愛(ài)”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶(hù)的家庭生活中去。我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”,“談”是指向移動(dòng)客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶(hù)提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶(hù)演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù),用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶(hù)。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶(hù)帶來(lái)的,這20%的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)、信譽(yù)客戶(hù)和最佳客戶(hù)。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿(mǎn)意。我們應(yīng)該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看,大客戶(hù)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),做好大客戶(hù)的服務(wù)工作,提高大客戶(hù)的忠誠(chéng)度,保持大客戶(hù)群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶(hù)經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶(hù)的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為:要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶(hù)群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù),要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶(hù)基礎(chǔ)資料,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí),還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶(hù),了解客戶(hù)的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況,制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿(mǎn)足大客戶(hù)的特殊需求。第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。第四,要優(yōu)化大客戶(hù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶(hù)服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善激勵(lì)機(jī)制。基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好,雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,問(wèn)題也就會(huì)慢慢浮出水面,如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行。首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén),樹(shù)立“前臺(tái)為客戶(hù)服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶(hù),上一道工序是下一道工序的客戶(hù),形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門(mén)服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶(hù)的觀念。其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度,大力開(kāi)展“民主評(píng)議”的活動(dòng),這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。第三,基層管理者要樹(shù)立學(xué)習(xí)觀。即,向員工要學(xué)習(xí),把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶(hù)學(xué)習(xí),把用戶(hù)的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告;向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短;向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí),互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)??傊┎杀婇L(zhǎng),合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問(wèn)題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結(jié)果是前功盡棄等于0。另外,依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制,來(lái)縮短管理者同客戶(hù)和員工之間的距離;實(shí)施“員工滿(mǎn)意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶(hù)滿(mǎn)意首先要使員工滿(mǎn)意,讓員工的切身利益得到滿(mǎn)足。要有“員工第一,客戶(hù)第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒(méi)有好的客戶(hù)。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理,以管理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹(shù)立“以人為本”的管理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō),一個(gè)用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制。

通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,員工關(guān)心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分,有了完善的激勵(lì)機(jī)制后,還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督;防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,自覺(jué)接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個(gè)人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶(hù)的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇四

評(píng)委同仁:

大家好!感謝這次競(jìng)選給我?guī)?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),感謝。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)?,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心。

領(lǐng)導(dǎo)。

科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

二是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說(shuō)得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。

三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn),解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。

和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性。

整理。

力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理做好日常工資晉級(jí)工作實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

最后,衷心祝愿各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

評(píng)委同事身體健康,萬(wàn)事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上蓬勃前行。

我的完畢,謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇五

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過(guò)教師,擔(dān)任東川市團(tuán)視為書(shū)記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。7月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、治理科和幼兒園。無(wú)論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開(kāi)展的一些工作:

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開(kāi)始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂治理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問(wèn)題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬(wàn)一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過(guò)一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬(wàn)元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)足或基本滿(mǎn)足。

(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過(guò)去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)贏得生源,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)組織和擬定了“機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)實(shí)施規(guī)范化治理及建立健全門(mén)衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。

(五)緊抓科室干部(新世紀(jì)范本網(wǎng),原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。)的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開(kāi)展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過(guò)多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,非凡是經(jīng)過(guò)“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺(jué)地以“三個(gè)代表”的要求來(lái)加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

(二)有對(duì)行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜,服務(wù)對(duì)象廣泛,是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時(shí)間里,親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無(wú)華、不計(jì)名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,這種精神深深教育和感染著我。我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人,行政接待工作具體而又重要,極有挑戰(zhàn)性,我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

(三)有一定的治理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)研究生的專(zhuān)業(yè)課程,把握了一定的經(jīng)濟(jì)治理理論與研究方法。在基層工作時(shí),參與過(guò)創(chuàng)辦運(yùn)輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作,積累了一定的經(jīng)營(yíng)治理工作經(jīng)驗(yàn)。到辦公廳后,已基本把握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,以及國(guó)家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī),對(duì)行政后勤“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會(huì)和熟悉,為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)經(jīng)受過(guò)多崗位的工作鍛煉,具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動(dòng)手的能力。我曾當(dāng)過(guò)教師、團(tuán)干部、辦公室主任,從事過(guò)教育、治理、信息、行政等多項(xiàng)工作。在每一項(xiàng)工作中,我都能擺正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主動(dòng)不被動(dòng)、設(shè)法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿(mǎn)足。

三、今后的工作設(shè)想。

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、物資、房地產(chǎn)等治理工作,加強(qiáng)成本核算,抓好節(jié)約挖潛;二是要完善崗位責(zé)任制,規(guī)范工作程序,明確治理目標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格干部職工的行為規(guī)范,嚴(yán)格工作紀(jì)律,強(qiáng)化考核和監(jiān)督檢查;四是在各項(xiàng)服務(wù)工作中要做到周密、細(xì)致、及時(shí),要多辦實(shí)事,要把機(jī)關(guān)干部和服務(wù)對(duì)象贊成不贊成、滿(mǎn)足不滿(mǎn)足作為檢驗(yàn)后勤服務(wù)工作質(zhì)量和效率的根本標(biāo)準(zhǔn);五是接待工作要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、改革意識(shí)、效益意識(shí)和人才意識(shí),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、廉潔務(wù)實(shí)、儉樸大方、全面服務(wù)的原則,促進(jìn)行政接待工作不斷向前發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,真心感謝大家給了我這樣一次展示自己機(jī)會(huì)。我是一個(gè)極其平凡的人,但我不想做一個(gè)平庸的人,因此,我愿意接受大家的考驗(yàn)和挑選。

謝謝大家。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇六

各位同事:

大家上午(下午)好!

今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

組織這次競(jìng)聘活動(dòng),共同助力公司推進(jìn)。

首先,按照此次競(jìng)聘要求,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績(jī):

對(duì)于行政崗主管崗位,我個(gè)人認(rèn)為,要做好本職工作,其實(shí)就是做好上級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開(kāi),穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。

為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。

我最大的助力作用。

要完成這幾個(gè)方面,在下一步工作的開(kāi)展中,我主要會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:

作為一名行政主管,在下一步工作的開(kāi)展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

和日方客戶(hù)“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競(jìng)聘依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對(duì)外宣傳工作,為項(xiàng)目的運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

提供。

保障。除此之外,我還將會(huì)按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關(guān)。

工作計(jì)劃。

上交主管。

領(lǐng)導(dǎo)。

審閱,并且在執(zhí)行過(guò)程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細(xì)化步驟,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

對(duì)于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開(kāi)展的有力依托,因此在下一步工作的開(kāi)展中,我將一方面將會(huì)對(duì)我們行政部門(mén)現(xiàn)有的機(jī)制和制度進(jìn)行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合理,另一方面我將會(huì)對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,使得工作開(kāi)展可以更加高效,切實(shí)發(fā)揮好我行政部門(mén)整體的能效作用,構(gòu)架我長(zhǎng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。

助力,并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個(gè)部門(mén)、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財(cái)務(wù)環(huán)境。

作為一名行政主管,為進(jìn)一步提高部門(mén)員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),在部門(mén)管理方面,我還會(huì)堅(jiān)持在部門(mén)工作人員的教育培訓(xùn)上用強(qiáng)力、下功夫:一方面,我會(huì)定時(shí)定期對(duì)部門(mén)工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力,為進(jìn)一步提升員工滿(mǎn)意度做好支撐;另一方面我還會(huì)從員工自身的實(shí)際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力,安排他們?cè)谧钸m合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導(dǎo)他們做好自己的個(gè)人工作。

去努力,不斷提高自身的。

思想。

意識(shí)水平和工作效能。一方面我會(huì)強(qiáng)化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識(shí)水平,使得自己無(wú)論在。

思想。

還是行動(dòng)上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的助力。

當(dāng)然,是否能做實(shí)做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機(jī)會(huì),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

第一、我熱愛(ài)本一流。

我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,可以說(shuō),在這十五年的時(shí)間里,我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忠誠(chéng)履職、愛(ài)崗奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅。

作為公司的一分子,十五年與的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅(jiān)定地認(rèn)為自己要與我們行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告公司共發(fā)展、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競(jìng)聘,我一如既往的滿(mǎn)懷奉獻(xiàn)的虔誠(chéng)和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!

第二、我工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。

十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我積累了。

異常。

豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了水平較高的和方法獨(dú)特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,尤其是最近幾年行政主管的.工作經(jīng)歷,使得我對(duì)怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認(rèn)識(shí)。

布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,還切實(shí)助力了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn):這里填一些你做過(guò)的突出的工作。

第三、我堅(jiān)持不懈學(xué)了促動(dòng)。

去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時(shí),我還將自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了。

總結(jié)。

起草修改了管理部?jī)?nèi)部的多項(xiàng)文件為部門(mén)工作的開(kāi)展與推進(jìn)。

提供。

了更加強(qiáng)勁的促動(dòng)。

第四、我始終堅(jiān)持和協(xié)調(diào)能力。

放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理。

精神。

因此在工作中我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái)具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力可以與其他同事打成一片共同凝結(jié)成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

尊敬的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位同事短短數(shù)分鐘時(shí)間很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路無(wú)論競(jìng)聘成功與否在以后的工作中我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)。

精神。

保持不懈進(jìn)取的毅力為我們公司的發(fā)展行政主管競(jìng)聘報(bào)告與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。

謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇七

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過(guò)教師,擔(dān)任東川市團(tuán)視為書(shū)記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。197月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、管理科和幼兒園。無(wú)論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開(kāi)展的一些工作:

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開(kāi)始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問(wèn)題;二是推行了一系列靈活有效的.改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬(wàn)一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過(guò)一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬(wàn)元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。

(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過(guò)去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)贏得生源,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)組織和擬定了“機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門(mén)衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開(kāi)展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過(guò)多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過(guò)“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺(jué)地以“三個(gè)代表”的要求來(lái)加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

(二)有對(duì)行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜,服務(wù)對(duì)象廣泛,是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時(shí)間里,親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無(wú)華、不計(jì)名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,這種精神深深教育和感染著我。我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人,行政接待工作具體而又重要,極有挑戰(zhàn)性,我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

(三)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)研究生的專(zhuān)業(yè)課程,掌握了一定的經(jīng)濟(jì)管理理論與研究方法。在基層工作時(shí),參與過(guò)創(chuàng)辦運(yùn)輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作,積累了一定的經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。到辦公廳后,已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,以及國(guó)家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī),對(duì)行政后勤“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會(huì)和認(rèn)識(shí),為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)經(jīng)受過(guò)多崗位的工作鍛煉,具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動(dòng)手的能力。我曾當(dāng)過(guò)教師、團(tuán)干部、辦公室主任,從事過(guò)教育、管理、信息、行政等多項(xiàng)工作。在每一項(xiàng)工作中,我都能擺正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主動(dòng)不被動(dòng)、設(shè)法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿(mǎn)足。

三、今后的工作設(shè)想一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、物資、房地產(chǎn)等管理工作,加強(qiáng)成本核算,抓好節(jié)約挖潛;二是要完善崗位責(zé)任制,規(guī)范工作程序,明確管理目標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格干部職工的行為規(guī)范,嚴(yán)格工作紀(jì)律,強(qiáng)化考核和監(jiān)督檢查;四是在各項(xiàng)服務(wù)工作中要做到周密、細(xì)致、及時(shí),要多辦實(shí)事,要把機(jī)關(guān)干部和服務(wù)對(duì)象贊成不贊成、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)后勤服務(wù)工作質(zhì)量和效率的根本標(biāo)準(zhǔn);五是接待工作要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、改革意識(shí)、效益意識(shí)和人才意識(shí),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、廉潔務(wù)實(shí)、儉樸大方、全面服務(wù)的原則,促進(jìn)行政接待工作不斷向前發(fā)展。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

我叫xx,當(dāng)年以?xún)?yōu)異成績(jī)畢業(yè)于貴陽(yáng)市金筑大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件專(zhuān)業(yè),同年分配到省農(nóng)行計(jì)劃處電腦室從事門(mén)市柜臺(tái)業(yè)務(wù)電子化工作。年月在學(xué)校加入中國(guó)共產(chǎn)黨,年獲中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行工程師資格證書(shū)。年度被評(píng)為分行先進(jìn)工作者,年被評(píng)為分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年被總行授予計(jì)算機(jī)應(yīng)用先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。

今天,我參加副處長(zhǎng)職位競(jìng)聘,我認(rèn)為自己有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

一、我熱愛(ài)銀行科技工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干、公正廉潔、服從安排。在農(nóng)行工作的年,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

二、我從事門(mén)市柜臺(tái)業(yè)務(wù)電子化管理推廣工作十多年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助以及自己不斷學(xué)習(xí)下,使我具備了一定的政策理論水平和較全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),由于有在推廣門(mén)市柜臺(tái)業(yè)務(wù)電子化長(zhǎng)期基層工作中積累的.經(jīng)驗(yàn),使我在工作中能較好地把握政策界限,做到理論聯(lián)系實(shí)際,注意理性思考。憑黨性、按組織原則和工作程序辦事,而不是憑個(gè)人感情好惡辦事。

三、我具有一定的文字綜合能力。年的工作鍛煉提高了我的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也提高了我的文字綜合能力,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我的文字綜合能力逐步得到提高,先后撰寫(xiě)了《省農(nóng)行小型機(jī)數(shù)據(jù)中心管理辦法》、《省農(nóng)行計(jì)算機(jī)安全管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度。

四、我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和外交能力。我有良好的群眾基礎(chǔ),能夠團(tuán)結(jié)同志一道工作。

五、本人贊成“為官一時(shí),做人一世”的為人處世宗旨,堅(jiān)持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,為人誠(chéng)實(shí)、正派,寬于待人,倡導(dǎo)健康向上融洽的人際關(guān)系。

當(dāng)然,在明白自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也知道自己還有不少不足之處,主要有:

一、政治學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠,自己靜心坐下來(lái)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論較少,對(duì)這些理論的掌握,缺乏全面性。

二、工作中規(guī)范化、統(tǒng)籌度、細(xì)致度上還存在很大缺陷。工作中精品意識(shí)和開(kāi)拓精神不夠,工作方法、工作藝術(shù)需要在工作中磨練提高。

正確認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn),才能在工作中健康成長(zhǎng),對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足我將在今后的工作學(xué)習(xí)中逐步加以克服和改進(jìn)。

如果我有幸能競(jìng)聘上副處長(zhǎng)這個(gè)職位,我將在行領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作:

一、盡快實(shí)現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)工作需要。成為處室領(lǐng)導(dǎo)后與以往不同,各項(xiàng)工作要想在前、干在前,對(duì)榮譽(yù)和個(gè)人利益讓在前。團(tuán)結(jié)每一位同志,對(duì)同志要樹(shù)立推功攬過(guò),甘為人梯的服務(wù)意識(shí),先當(dāng)好演員,再當(dāng)好導(dǎo)演。將思維方式由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,盡力辦好”向“知道干什么,怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。

二、在處長(zhǎng)帶領(lǐng)下,樹(shù)立全局觀念,服從命令,聽(tīng)從安排,維護(hù)行領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。工作上竭盡全力,主動(dòng)配合、協(xié)助處長(zhǎng),遇到問(wèn)題,出主意、想辦法、抓落實(shí)。虛心學(xué)習(xí),當(dāng)好參謀,做好分管工作,做到到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)。

三、協(xié)助處長(zhǎng)抓好本處室政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性,聽(tīng)取大家意見(jiàn),努力使全處同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干,以身作則,樹(shù)立精品意識(shí),共同完成各項(xiàng)工作。

四、根據(jù)處室工作不同,協(xié)助處長(zhǎng)做好專(zhuān)題調(diào)研和信息反饋工作,調(diào)查研究能發(fā)現(xiàn)我們工作中的好經(jīng)驗(yàn)和不足,是改進(jìn)工作作風(fēng)的立身之本,切實(shí)提高工作質(zhì)量。搞好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,收集整理及時(shí)反饋,協(xié)助處長(zhǎng)研究方案、制定辦法,解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,為行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好有力的參謀。

以上就是我的競(jìng)聘演講稿,不妥之處,請(qǐng)指正。謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!

我叫___,__年出生,(專(zhuān)業(yè),畢業(yè)學(xué)校,職稱(chēng)、工作經(jīng)歷等介紹),學(xué)校教務(wù)處處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。(參加工作以來(lái)所從事的工作內(nèi)容,各方面的能力,所獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等)。

我從教__年來(lái)無(wú)論在哪一個(gè)崗位上都沒(méi)有間斷過(guò)教育科學(xué)研究工作。(所參加的課題,所發(fā)表的`文章及論文,所做出的成就等)。在這次___職位競(jìng)聘活動(dòng)中,我申報(bào)了___一職,我認(rèn)為我有信心、有能力做好這項(xiàng)工作,下面,我將簡(jiǎn)單的介紹我從事這個(gè)崗位的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

1,我注重理論學(xué)習(xí),能夠及時(shí)了解、掌握黨和國(guó)家的教育方針、政策。具有堅(jiān)定的政治信念。

2,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高,不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,了解教育發(fā)展新動(dòng)向。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,愿意研究問(wèn)題。

3,熱愛(ài)教育科研事業(yè),了解教育科研工作的性質(zhì),掌握教育科研工作的基本方式、方法。

4,全國(guó)教育科學(xué)“九五”、“十五”課題的研究使我具備了一定教育科研工作的經(jīng)驗(yàn)。

5,具有創(chuàng)新精神和吃苦耐勞精神。如果我競(jìng)選______職務(wù)成功,我將恪盡職守,并從以下幾個(gè)方面切入工作,競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿《學(xué)校教務(wù)處處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿》。

一、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,做好所長(zhǎng)的助手,配合好同事的工作。工作到位不越位,工作成果要有位。

二、通過(guò)自已的道德情操和人格魅力創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系,提升人氣,鼓舞士氣,弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造融洽的工作氛圍。發(fā)揮每一個(gè)人的科研潛能和創(chuàng)造力。

三、加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求自已,處處發(fā)揮表率作用。努力提高自身科研素養(yǎng)的同時(shí),制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和提高方案,不斷提高全所人員的素質(zhì)和能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍。

四、結(jié)合自身工作經(jīng)歷和特點(diǎn),開(kāi)辟職業(yè)教育科學(xué)研究的新天地。面對(duì)職業(yè)教育低谷的挑戰(zhàn),尋求職業(yè)教育發(fā)展的機(jī)遇。在招生就業(yè)、體制管理、教學(xué)改革、德育教育、市場(chǎng)化運(yùn)作等方面,科學(xué)立項(xiàng),深入研究,加強(qiáng)指導(dǎo),推廣成果。努力使職業(yè)教育的科研工作上臺(tái)階,上層次,在全省有地位。

五、加強(qiáng)課題管理與指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)有課題進(jìn)行梳理,分類(lèi)、分層進(jìn)行管理和指導(dǎo)。深入基層學(xué)校開(kāi)展調(diào)研,進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo),務(wù)求有的放矢,提高課題管理的質(zhì)量和層次。

六、重視和加強(qiáng)教育科研信息收集與處理工作。及時(shí)編發(fā)科研信息短訊,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,為基層教師提供信息支撐和服務(wù)。

這次競(jìng)聘活動(dòng)是一種領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制度的改革,我作為年青教師非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一次鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),不管今天的競(jìng)聘是否成功,我將繼續(xù)在自己的崗位上奉獻(xiàn)我的青春和力量,為黨的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

#

#

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘崗位的機(jī)會(huì)。我感到這次競(jìng)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要,應(yīng)該說(shuō)是對(duì)我的一次鍛煉和激勵(lì),我非常珍惜!我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公共衛(wèi)生,也是我現(xiàn)在的職位。

我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分:一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競(jìng)崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。

一、本人工作經(jīng)歷。

我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專(zhuān),20xx年10月分配到本院參加工作。三年來(lái),在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的職工,成長(zhǎng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。

二、任期三年工作的匯報(bào):

自我在公共衛(wèi)生科工作以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。我按照醫(yī)院對(duì)職工基本素質(zhì)和要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡到了自己的努力,取得了一定的成績(jī)。

(一)政治思想方面:

我擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策,有堅(jiān)定正確的政治方向,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,沒(méi)有違反黨紀(jì)國(guó)法行為,在個(gè)人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠(chéng)懇。在工作方面,我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐,具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來(lái),我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,因此,努力在各方面充實(shí)自己。

(二)工作業(yè)績(jī)方面:

在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)各項(xiàng)職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來(lái),逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,做到了一月至少一次例會(huì),將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過(guò)大家協(xié)商,貫徹實(shí)施;積極開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度,增加了工作的透明度,不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生。

2、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工,我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,把服務(wù)工作做到實(shí)處,盡力維護(hù)職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì)。

3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長(zhǎng)處。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo),與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書(shū)月活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對(duì)醫(yī)院女職工多的特點(diǎn),在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

三、競(jìng)崗的有利條件。

一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

四、我的工作設(shè)想。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一歸檔,一戶(hù)一檔,并在開(kāi)展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等工作中及時(shí)更新。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達(dá)標(biāo),逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。

3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí),要迅速開(kāi)展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報(bào)告。建立傳染病病人個(gè)案登記卡,登記內(nèi)容包括病人的個(gè)人信息、診斷意見(jiàn)、診斷醫(yī)院、診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休情況、出院時(shí)間、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等。要掌握其動(dòng)態(tài)情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復(fù)發(fā),造成傳染病擴(kuò)散。

4.轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,按國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì),改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì),指導(dǎo)居民定期開(kāi)展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動(dòng)。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過(guò)教師,擔(dān)任東川市團(tuán)市委書(shū)記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。197月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、管理科和幼兒園。無(wú)論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開(kāi)展的一些工作:

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開(kāi)始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問(wèn)題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬(wàn)一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過(guò)一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬(wàn)元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。

(三)組織和擬定了“機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門(mén)衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開(kāi)展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過(guò)多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過(guò)“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺(jué)地以“三個(gè)代表”的要求來(lái)加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

(二)有對(duì)行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜,服務(wù)對(duì)象廣泛,是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時(shí)間里,親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無(wú)華、不計(jì)名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,這種精神深深教育和感染著我。我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人,行政接待工作具體而又重要,極有挑戰(zhàn)性,我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

(三)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)研究生的專(zhuān)業(yè)課程,掌握了一定的經(jīng)濟(jì)管理理論與研究方法。在基層工作時(shí),參與過(guò)創(chuàng)辦運(yùn)輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,各位同事:

大家好!根據(jù)機(jī)關(guān)改革方案,結(jié)合自身工作實(shí)際,我報(bào)名競(jìng)聘的是**處副處長(zhǎng)崗位。下面,我從競(jìng)聘理由、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、履職思路、競(jìng)聘態(tài)度四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)。

一、競(jìng)聘理由:

我現(xiàn)年**歲,**年七月分配到機(jī)關(guān)工作至今已經(jīng)**年。是我工作的全部。因此,我參加競(jìng)聘的理由概括為四句話(huà):一是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼;二是對(duì)我們這個(gè)大家庭的深切的感情和真摯的熱愛(ài);三是對(duì)機(jī)關(guān)理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理的擁護(hù)和支持;四是對(duì)挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗(yàn)和鍛煉。

二、個(gè)人優(yōu)勢(shì):

我是系統(tǒng)土生土長(zhǎng)的管理干部,我是在單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛(ài)中一步一步走到今天的,回顧**年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實(shí)踐,我總結(jié)為“四多”,即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專(zhuān)業(yè)涉足多,接觸寬;學(xué)習(xí)任職多,實(shí)踐豐。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中,上級(jí)單位、基建小組、機(jī)關(guān)都有我工作的經(jīng)歷,系統(tǒng)內(nèi)的人員相對(duì)熟悉;在過(guò)去的崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專(zhuān)項(xiàng)小組成員、科長(zhǎng)等多個(gè)崗位上工作過(guò),既有基層一線(xiàn)的摔打,也有機(jī)關(guān)部門(mén)的磨煉,還有上級(jí)單位的學(xué)習(xí),既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過(guò)去的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,我涉足了寬泛的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,黨務(wù)、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、審計(jì)等,自己都有一定的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐;在過(guò)去的學(xué)習(xí)提高中,我從**大專(zhuān)到大本,從初級(jí)職稱(chēng)到中、高級(jí)職稱(chēng),始終沒(méi)有中斷過(guò)學(xué)習(xí)。工作中的不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí),使我具有良好的政策理論水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。歸納起來(lái),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問(wèn)題的辦法,在實(shí)際工作中,我十分注重溝通,靈活協(xié)調(diào)處理各類(lèi)問(wèn)題,收到了很好的效果。

一是在四次外部審計(jì)接待工作中,我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方”的原則,認(rèn)真全面做好與審計(jì)方的各方面配合。四次審計(jì)都未對(duì)我單位出具審計(jì)整改意見(jiàn),“無(wú)審計(jì)整改問(wèn)題”的報(bào)告,這在特派辦也尚屬首例。

二是在與a公司處理對(duì)賬問(wèn)題的過(guò)程中,采取約談、電話(huà)溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服a公司對(duì)帳配合不力,耐心闡明利害關(guān)系,保證了對(duì)帳工作的順利完成,也最終解決a公司資金占用問(wèn)題打下了良好的基礎(chǔ)。

三是在基建小組工作期間,堅(jiān)決執(zhí)行黨委對(duì)基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實(shí)施中出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題。比如:針對(duì)前不久發(fā)生的工程變更事項(xiàng),該事項(xiàng)核實(shí)過(guò)程中,乙方人員情緒激動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師又不提供相關(guān)證明,難度很大大,我們通過(guò)協(xié)調(diào)召開(kāi)前基建小組成員會(huì)議,一方面穩(wěn)住乙方心態(tài),不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通,另一方面據(jù)理力爭(zhēng),堅(jiān)決維權(quán),最終達(dá)成了雙方一致認(rèn)可的意見(jiàn)。

四是在借調(diào)上級(jí)單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經(jīng)驗(yàn),還開(kāi)闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時(shí)將上級(jí)信息傳遞至我單位,對(duì)我們有效把握上級(jí)單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

2、鍛煉了主動(dòng)、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動(dòng),勤奮要?jiǎng)?chuàng)新。我認(rèn)為只有主動(dòng)的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情,才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持做到:

一是在會(huì)計(jì)管理工作中,創(chuàng)造性的思考問(wèn)題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產(chǎn)核銷(xiāo)歷史遺留問(wèn)題,起草了核銷(xiāo)公寓固定資產(chǎn)的取得財(cái)政和會(huì)計(jì)認(rèn)可、批準(zhǔn),提出了房貼預(yù)算資金的申請(qǐng)方案。其次,關(guān)注細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變,支票填制由手工填寫(xiě)到自動(dòng)打印轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)檔案整理由手工裝訂向機(jī)械裝訂轉(zhuǎn)變。目前,機(jī)械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。

二是在公司監(jiān)管工作中,從認(rèn)識(shí)上打破以往承包制、經(jīng)驗(yàn)試傳統(tǒng)模式束縛,從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式,從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無(wú)縫對(duì)接”,全力開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中,我設(shè)計(jì)完善了“一司一表”,設(shè)計(jì)編報(bào)了《信息日?qǐng)?bào)》,完成了對(duì)管轄范圍公司的風(fēng)險(xiǎn)分析并定期向上級(jí)呈送了報(bào)告,提出了處室文秘人員定崗定責(zé),引入了文秘人員考核機(jī)制,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。

3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。“老牛自知夕陽(yáng)短,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。在我以前工作的工作崗位,無(wú)論是辦公室,還是現(xiàn)在的**處室綜合崗,都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持做到一切從工作角度出發(fā),做到吃苦耐勞,加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,無(wú)私奉獻(xiàn)。在擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任的同時(shí),我還充分利用信息的多源性,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。總之,在努力、勤奮干好工作的同時(shí),不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

三、競(jìng)聘思路:

競(jìng)聘是過(guò)程,實(shí)干是歸宿。如果我能競(jìng)聘上崗,我將全心投入,盡快進(jìn)入角色,定準(zhǔn)位置,當(dāng)好配角,開(kāi)拓工作,打開(kāi)局面。從主觀上自己要努力做到“六為”:

一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基,智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng),學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界,向群眾學(xué)習(xí)智慧,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理,不斷地加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè),提高監(jiān)管能力。

二是投入為重。投入是前提,投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善謀、善想、善干。

三是服務(wù)為責(zé)。服務(wù)是宗旨,服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置,進(jìn)入角色,拿出狀態(tài),充滿(mǎn)激情;要服務(wù)全局講政治,服務(wù)管理講人本,服務(wù)基層講作風(fēng)。

四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先,是一面鏡子,公正產(chǎn)生威信,公正造就形象。公正要靠制度約束,公正要按規(guī)則辦事。

五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命,清廉就是干干凈凈辦事,清清白白做人,清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng),其次靠法規(guī)約束,再次靠人生修煉。

六是和諧為本。和諧要突出以人為本,要塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí),要建設(shè)機(jī)關(guān)大家庭,要服務(wù)機(jī)關(guān)全體人。

結(jié)合我局、我處工作實(shí)際,對(duì)如何做好下一階段的工作,我有一些思路和想法:

一是準(zhǔn)確定位,發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指示,按照處長(zhǎng)安排,干好業(yè)務(wù),當(dāng)好助手,用心、專(zhuān)心、細(xì)心地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二是創(chuàng)新機(jī)制,完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā),進(jìn)一步樹(shù)立監(jiān)管,增強(qiáng)監(jiān)管主動(dòng),不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式,積極探索強(qiáng)化事中、事前監(jiān)管,監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。

三是激勵(lì)中介機(jī)構(gòu)“一線(xiàn)警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項(xiàng)復(fù)雜,是實(shí)際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此,要切實(shí)抓好監(jiān)管工作,就必須有前總理朱镕基“下重藥、動(dòng)殺手”的魄力,既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能,也要積極有效地發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用。目前,中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理,讓中介機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮作用。首先是通過(guò)行政手段,依照法律法規(guī),加大問(wèn)責(zé)力度,用好用足執(zhí)法手段;其次是通過(guò)市場(chǎng)手段,引導(dǎo)消費(fèi)者提升維權(quán)的意識(shí)、參與監(jiān)管的積極性,并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度;第三是加強(qiáng)與財(cái)政、司法等政府部門(mén)和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度,實(shí)現(xiàn)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合治理。

四、競(jìng)聘態(tài)度:

對(duì)于本次競(jìng)聘,結(jié)合實(shí)際,我表達(dá)兩層意思:

一是一顆紅心、兩種準(zhǔn)備:心存敬畏,以和為貴,低調(diào)做人,高調(diào)做事;競(jìng)聘上崗,將全心全力,競(jìng)聘落榜,愿甘當(dāng)綠葉。

三是發(fā)自?xún)?nèi)心要說(shuō)三聲謝謝:感謝**局——選擇了我,鍛煉了我,成就了我;感謝領(lǐng)導(dǎo)——培養(yǎng)了我,提攜了我,幫助了我;感謝同事——理解了我,包容了我,支持了我。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事!

拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”,今天我站在競(jìng)聘席上“斗膽一試”,算是對(duì)自己的推介和宣傳。如果能夠競(jìng)聘上崗,我感恩各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,將以百倍努力回報(bào)大家的厚愛(ài)和支持,如果未能上崗,我會(huì)平和接受,還會(huì)以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。最后我以四句話(huà)作為競(jìng)聘演講結(jié)束語(yǔ):

銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰;。

懷念工作中遇到的善良與感動(dòng);。

存儲(chǔ)所有對(duì)我的恩情與暖意;。

珍惜一切難忘的決心與支持。

再次謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家好!我叫xx,中共黨員,副教授職稱(chēng)。畢業(yè)于工業(yè)大學(xué),獲機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位,同年到我校機(jī)電系工作。年被評(píng)為校級(jí)青年骨干教師。

我競(jìng)聘的崗位是教務(wù)處副處長(zhǎng)一職。首先我對(duì)自己入校年的工作做以簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

入校以來(lái),我一直以積極的態(tài)度工作在教學(xué)一線(xiàn),先后承擔(dān)了多門(mén)課程的教學(xué)工作,主編了2本教材和6本實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū),其中“模具數(shù)控加工技術(shù)”為xx規(guī)劃教材。所授課程“模具數(shù)控加工技術(shù)” 年被評(píng)為省級(jí)精品課程。年獲得校級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng),年獲得省級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng)。年獲得全國(guó)職業(yè)技能大賽教師組二等獎(jiǎng)。在示范校建設(shè)期間,承擔(dān)了模具專(zhuān)業(yè)核心課程的建設(shè)任務(wù),參與了數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心、理實(shí)教室的建設(shè)。年參與了模具專(zhuān)業(yè)國(guó)家資源庫(kù)建設(shè),并負(fù)責(zé)多軸加工子項(xiàng)目。此外,主持教育廳科研項(xiàng)目1項(xiàng),參與省廳級(jí)科研項(xiàng)目4項(xiàng),完成學(xué)校科研項(xiàng)目1項(xiàng),發(fā)表論文15篇。

年的一線(xiàn)教學(xué)工作,多年的教學(xué)科研經(jīng)歷,鍛煉了我的文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和教學(xué)執(zhí)行能力。此外,我一直堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗(yàn),虛心向?qū)<乙约皩W(xué)校資深的老師學(xué)習(xí)與交流,因此對(duì)職業(yè)教育理論,學(xué)校的辦學(xué)理念有了更為深刻的認(rèn)識(shí),并在課程建設(shè)和資源庫(kù)建設(shè)中靈活應(yīng)用這些思想,取得了較好的實(shí)效。

工作的磨練積累使我具備了教務(wù)處副處長(zhǎng)所應(yīng)具有的最基本素質(zhì),但也需我更多的歷練,我愿意以此來(lái)激勵(lì)自己,努力去提升自己,以更好地為學(xué)校工作。

如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜新崗位,盡快熟悉工作流程,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。主要從以下幾方面入手:

首先,正確定位,做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手。我會(huì)繼續(xù)努力工作,把自己積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于工作實(shí)踐,積極配合與協(xié)助處長(zhǎng)開(kāi)展工作。在重大項(xiàng)目實(shí)施前,我要全面收集信息,制定方案,提出自己的觀點(diǎn),供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的決策,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同高效率完成工作。

其次,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為各教學(xué)系部的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)提供個(gè)性化服務(wù)。教務(wù)處是一個(gè)服務(wù)型管理部門(mén),所以,在工作態(tài)度上,我保證做到熱情服務(wù)。在工作方法上,不做上傳下達(dá)的郵遞員,而是要做深入的教學(xué)研究和廣泛的調(diào)研,針對(duì)每個(gè)專(zhuān)業(yè),每門(mén)課程的特色,提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn),把這個(gè)崗位做成專(zhuān)業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)的服務(wù)站。

再次,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),著力研究和推進(jìn)順應(yīng)學(xué)校規(guī)?;l(fā)展的教學(xué)改革和教學(xué)管理改革。

我期待在新的崗位上為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。但無(wú)論怎樣,我都會(huì)更加努力地工作,以感謝學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng)和信任。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十四

同志們:

大家好!首先,感謝大家一直以來(lái)對(duì)我的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來(lái)參加。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

我叫xxx,

個(gè)人簡(jiǎn)歷。

(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:

上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過(guò)運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法,有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

不管崗位,我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí),從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

了平臺(tái)。

(四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求,狠抓落實(shí)的能力。

自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)。

思想。

上“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。

(一)、擺正位置。

如果我競(jìng)聘成功,將努力做好行政工作。一是協(xié)助。

領(lǐng)導(dǎo)。

安排好工作布局,根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的。

參考。

意見(jiàn);二是在。

領(lǐng)導(dǎo)。

決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,收集、

提供領(lǐng)導(dǎo)。

決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開(kāi)展情況,及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見(jiàn),決策后要認(rèn)真。

總結(jié)。

工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向。

領(lǐng)導(dǎo)。

反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。

(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

為保證客車(chē)空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上。

(三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)協(xié)助廠。

領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。

(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。

(五)、抓好班組安全管理能力的提高。

一是推行自控型班組建設(shè)。

二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。

三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)。

(六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):

對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,不斷督促指導(dǎo)各部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。

我的演講完畢,謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過(guò)教師,擔(dān)任東川市團(tuán)市委書(shū)記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。197月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、管理科和幼兒園。無(wú)論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開(kāi)展的一些工作:

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。

在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開(kāi)始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問(wèn)題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬(wàn)一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過(guò)一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬(wàn)元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。

(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。

在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過(guò)去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的'所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)贏得生源,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)組織和擬定了“機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門(mén)衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。

目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。

工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開(kāi)展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過(guò)多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過(guò)“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺(jué)地以“三個(gè)代表”的要求來(lái)加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十六

各位評(píng)委同事們:

大家好!

溫和,但充滿(mǎn)激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我為人正直,但不固執(zhí)。美國(guó)政治家富蘭克林有句名言:推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的行政工作而來(lái)。我的競(jìng)聘崗位是行政主管,希望能得。

到大家。

的支持和鼓勵(lì)!

我19xx年x月畢業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷xxxx。

個(gè)人簡(jiǎn)歷。

xxxx。

知人者智,自知者明。我認(rèn)為我競(jìng)聘行政主管主要緣于5項(xiàng)理由:

薪酬福利管理勞動(dòng)關(guān)系管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),為自己在人力資源管理方面打下良好基礎(chǔ);在公文。

寫(xiě)作。

方面,一方面大量閱讀公文。

寫(xiě)作。

書(shū)籍,搜集有關(guān)素材,另一方面不斷在工作中提高。

寫(xiě)作。

能力,在。

領(lǐng)導(dǎo)。

指導(dǎo)下,完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)材料等的編寫(xiě),具備一定文字功底。

建、工會(huì)、證照辦理以及對(duì)外業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)等工作。通過(guò)這些競(jìng)爭(zhēng)上崗的鍛煉,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟知行政工作職責(zé)和必備素養(yǎng)。

較為出色地完成了各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的。

寫(xiě)作。

能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

4、具備樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)。

精神。

一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對(duì)既定工作目標(biāo)專(zhuān)心一意努力;三是做事計(jì)劃性強(qiáng),能夠做到工作井井有條,計(jì)劃得當(dāng);四是做事有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。

強(qiáng)烈,待人誠(chéng)懇、能寬容、和諧地與同事共同開(kāi)展工作。

有人說(shuō)行政工作是件苦差、雜差,但我要說(shuō)行政工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,照樣能彈奏出精彩樂(lè)章!如果我競(jìng)聘成功,我將做到以為爭(zhēng)位、以位促為。

1、重在規(guī)范。行政部門(mén)承擔(dān)著人力資源管理、公文。

寫(xiě)作。

社會(huì)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理等工作,是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,引用財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務(wù)工作寬而不推雜而有序,促進(jìn)行政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程。

2、善于服務(wù)。我將認(rèn)真做好與。

領(lǐng)導(dǎo)。

各部室之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)上下溝通,密切左右配合。矛盾不上交不下壓,責(zé)任不躲避不推諉,避免出現(xiàn)工作空檔,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)做到辦事到位而不越位,幫忙而不添亂。

多匯報(bào)、多請(qǐng)示。

5、加壓前行。我將博采眾長(zhǎng),繼續(xù)保持原有工作熱情,做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團(tuán)結(jié)同事,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

同時(shí)我也存在不足之處。一是工作預(yù)見(jiàn)性還不夠;二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng);三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在工作中加以克服、解決。

說(shuō)的,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但是,我會(huì)把握好現(xiàn)在和將來(lái),給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)還你們一個(gè)滿(mǎn)意!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師代表:

大家好!

我叫雋博永,中共黨員,處級(jí)后備干部,今天,能有機(jī)會(huì)站在這里競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職,我感到很榮幸,首先感謝學(xué)院黨委為全院教職工建立了一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競(jìng)聘的用人機(jī)制,為我們搭建了這個(gè)展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和同事們?cè)谌粘9ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,是他們給了我這次參加競(jìng)聘的勇氣和力量。

目前,我在學(xué)生處(團(tuán)委)主要負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成新生入學(xué)教育、學(xué)生評(píng)優(yōu)、日常管理、軍事訓(xùn)練、大學(xué)生征兵、學(xué)生團(tuán)員的組織關(guān)系納離、推優(yōu)入黨、每年的“迎新、社團(tuán)節(jié)和藝術(shù)節(jié)”等多項(xiàng)活動(dòng)及演出、推動(dòng)志愿者服務(wù)及帶領(lǐng)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等工作。幾年來(lái),通過(guò)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力,學(xué)院和我本人連續(xù)多年被市、區(qū)征兵部門(mén)授予“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào);20xx年本人被省教育廳授予“遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱(chēng)號(hào);被團(tuán)市委授予“沈陽(yáng)市優(yōu)秀團(tuán)干部”稱(chēng)號(hào);并多次榮獲省市社會(huì)實(shí)踐及專(zhuān)項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人。在學(xué)術(shù)方面我也不斷探索和深入研究,幾年中撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文近十篇,在省級(jí)刊物上公開(kāi)發(fā)表四篇,獲學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)兩項(xiàng)。

過(guò)去的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)為我參加這次競(jìng)聘奠定了良好基礎(chǔ)也創(chuàng)造了有利條件。這次競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職,我主要基于以下考慮:

1.良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。在所學(xué)的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程中,涵蓋國(guó)有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容,為我競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

2.豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然我一直從事學(xué)生管理工作, 但幾年來(lái)我一直擔(dān)任本部門(mén)的設(shè)備管理員,并協(xié)助國(guó)資處做好本部門(mén)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、保管、維修等工作。因此對(duì)資產(chǎn)管理工作有一定的認(rèn)識(shí)和了解,幾年來(lái)我所在部門(mén)資產(chǎn)無(wú)一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。

3.滿(mǎn)腔的工作熱情。熱愛(ài)這個(gè)崗位源于國(guó)資處代表學(xué)院對(duì)國(guó)有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財(cái)富,是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿(mǎn)腔的熱情,去努力成為那個(gè)為學(xué)院發(fā)展保駕護(hù)航的人。

4.強(qiáng)烈的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感是做好各項(xiàng)工作的前提條件。正是這強(qiáng)烈的責(zé)任感,使我有信心和勇氣競(jìng)聘國(guó)資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位,使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實(shí)施服務(wù),在服務(wù)中落實(shí)管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),貢獻(xiàn)我的一份力量。

5.充沛的精力。年輕的我充滿(mǎn)理想和希望,充沛的精力促使我不斷進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),我深知“無(wú)論做什么工作,用力去做,只能達(dá)到稱(chēng)職;用心去做,才能達(dá)到優(yōu)秀”。參與競(jìng)聘我不為權(quán)利、榮譽(yù)和職務(wù),而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的責(zé)任。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,參與競(jìng)聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉,也是一次表現(xiàn)自我的肯定,然而信心緣于明確的目標(biāo)和積極的態(tài)度。坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果,渴望參與競(jìng)聘取得成功。而參與的過(guò)程,也是一種學(xué)習(xí),一種進(jìn)步,所以參與競(jìng)聘的過(guò)程有時(shí)可能比競(jìng)聘結(jié)果更具有實(shí)際意義,沒(méi)有口水與汗水,就沒(méi)有成功的淚水。無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅(jiān)實(shí)的行動(dòng),在工作的實(shí)踐中,不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在學(xué)院未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中奉獻(xiàn)青春。請(qǐng)大家支持我。謝謝!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十八

各位同事:

大家好!

組決定對(duì)部分中層。

領(lǐng)導(dǎo)。

職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是法院干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措,我十分珍視這次機(jī)會(huì),并以報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)?yè)碜o(hù)。

組決定。同時(shí),也感謝各位同事、朋友的鼓勵(lì)和支持,使我有信心在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我這次競(jìng)選的職位是司法行政裝備管理處處長(zhǎng)。我的演講主要有以下三點(diǎn):一是我對(duì)司法行政裝備管理工作的認(rèn)識(shí);二是我競(jìng)選這一職位所特有的條件;三是工作目標(biāo)和措施。

決策服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責(zé),一是履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),為法院工作作好經(jīng)費(fèi)保障;二是履行物質(zhì)裝備管理職責(zé),為審判工作。

提供。

技術(shù)手段;三是履行物業(yè)管理職責(zé),為審判工作營(yíng)造良好環(huán)境;四是履行機(jī)關(guān)接待職責(zé),做到熱情接待與節(jié)約開(kāi)支相結(jié)合;五是履行機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理職責(zé);六是履行指導(dǎo)基層法院人民法庭和審判庭建設(shè)及其他相關(guān)工作。司法行政裝備工作的服務(wù)方向、服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)決定了工作的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求,既要從全局、整體、大處著眼,把有限的資源用在刀刃上;又要從細(xì)微之處著力,把每一件小事做實(shí),常?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,要從細(xì)微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務(wù)水平和質(zhì)量。

一是我具有良好的政治。

思想。

素質(zhì)。無(wú)論是在學(xué)生時(shí)代,還是工作以后,我都十分注重政治理論的學(xué)習(xí),能夠保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經(jīng)歷,我樹(shù)立了“認(rèn)認(rèn)真真做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”的人生信念;具有吃苦耐勞、不尚空談、堅(jiān)忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數(shù)個(gè)年頭,深深體會(huì)到法院審判工作的艱辛,樹(shù)立起了為審判工作服好務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí)。

組決定調(diào)我從事。

網(wǎng)

絡(luò)管理工作,我毫無(wú)怨言,積極、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)。

網(wǎng)

絡(luò)知識(shí),掌握了。

網(wǎng)

絡(luò)技術(shù),盡職盡責(zé)地維護(hù)。

網(wǎng)

絡(luò)的正常運(yùn)行,耐心地為同志們使用。

網(wǎng)

絡(luò)排憂(yōu)解難。在。

組的重視和我個(gè)人的努力下,從去年3月開(kāi)始建設(shè)到現(xiàn)在,僅用了一年多時(shí)間,我院計(jì)算機(jī)。

網(wǎng)

絡(luò)的使用效益雖不算全省最好,但應(yīng)用水平也還是名列前茅,去年獲得了省法院的法院信息化建設(shè)先進(jìn)單位。

絡(luò)管理工作經(jīng)歷,使我對(duì)如何利用現(xiàn)代技術(shù)提高法院工作的科技含量,提高司法行政管理的質(zhì)量和效率有較為全面的把握,能為司法行政工作的現(xiàn)代化。

提供。

較好的技術(shù)支撐。局域。

網(wǎng)

管理、設(shè)備維護(hù)、

網(wǎng)

站管理等工作目前我已勝任。

網(wǎng)

絡(luò)功能的進(jìn)一步開(kāi)發(fā),還任重道遠(yuǎn),但只要有。

領(lǐng)導(dǎo)。

的重視,有全院干警的支持,我有決心、有信心,可以把工作做得更出色。

我們的司法行政裝備管理工作相比全國(guó)法院系統(tǒng)還處于一個(gè)比較落后的位置。只有加快步伐,才能趕上先進(jìn)法院。我如果能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,將從以下六個(gè)方面入手抓司法行政工作:

絡(luò)管理機(jī)關(guān)事務(wù)的能力,更好地為法院中心工作服務(wù)。

組的決定,在原來(lái)打下的良好工作基礎(chǔ)上再下功夫,針對(duì)財(cái)務(wù)、

網(wǎng)

絡(luò)、機(jī)關(guān)接待、兩庭建設(shè)、車(chē)輛管理、物資裝備管理等各方面的工作特點(diǎn),進(jìn)一步建立和完善相關(guān)管理制度,推動(dòng)各項(xiàng)工作沿著規(guī)范化軌道健康發(fā)展。一是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提高資金的使用效益;加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取。

委、人大、政府有關(guān)部門(mén)在經(jīng)費(fèi)方面的支持,落實(shí)兩級(jí)法院審判工作和物質(zhì)建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在。

組的。

領(lǐng)導(dǎo)。

和規(guī)范下,用好每一分錢(qián),確保干警的福利充分及時(shí)到位。二是進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛管理,最大限度地滿(mǎn)足。

領(lǐng)導(dǎo)。

和審判執(zhí)行工作對(duì)車(chē)輛的需求;三是進(jìn)一步規(guī)范接待工作,認(rèn)真處理好熱情接待與厲行節(jié)約

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十九

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位,行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)各位評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過(guò)教師,擔(dān)任東川市團(tuán)市委書(shū)記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。7月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、管理科和幼兒園。無(wú)論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開(kāi)展的一些工作:

革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:

一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問(wèn)題;

二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,各位心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬(wàn)一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過(guò)一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬(wàn)元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元,演講稿大全《行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿》。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。

(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過(guò)去單一的`機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)贏得生源,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)組織和擬定了“機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門(mén)衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開(kāi)展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過(guò)多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過(guò)“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺(jué)地以“三個(gè)代表”的要求來(lái)加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17839532.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔