通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步，增強自信心。寫總結(jié)時，我們要注意語言的準確性和規(guī)范性，避免用詞模糊或語法錯誤。這是一個十分詳細和完整的總結(jié)范文，可以為大家提供一些建議和思路。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇一
現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6s管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6s管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的：
一、重點抓好車輛道路交通工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6s管理工作。
6s管理工作是安全管理工作的基礎，6s管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標準化，對每旬一次的6s檢查結(jié)果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生。
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入。
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題。
公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認真的總結(jié)經(jīng)驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好！
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇二
1.認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會會議精神及^v^^v^和^v^總理關于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，國家安監(jiān)局局長黃玉治安全工作系列講話要求，著力構(gòu)建“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)管理體系，按照“三個必須管”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的基本要求，促進安全生產(chǎn)責任落實。
2.提前統(tǒng)籌考慮2021年的安全工作，加強制度建設，明確全年的安全目標，制定下發(fā)安全生產(chǎn)“1號文件”，對全年的安全工作進行部署安排，確定全年安全建設目標。
年最多共安排12個掘進工作面同時作業(yè)，預計共有8個貫通點，計劃進尺10800m,局部地點受小斷層影響，各貫通點巷道跨度大加之，應力相對集中，在巷道貫通前編制安全技術(shù)措施，加強支護，確保巷道的安全貫通。
4.加強地質(zhì)勘探工作，101盤區(qū)首采工作面各巷道地質(zhì)條件復雜多變，局部地質(zhì)構(gòu)造、斷層較多，充分利用“瞬變電磁、隨鉆測震、直流電法”等物探設備和技術(shù)，進一步摸清礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造和水文地質(zhì)情況，為礦井安全掘進提供可靠地質(zhì)條件。
5.做好2021年5次石門揭煤c2煤層工作。堅持“區(qū)域防突先行、局部防突補充”，揭煤期間嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施，編制可靠的專項防突設計和揭煤安全技術(shù)措施，成立揭煤領導小組，明確職責，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。嚴格落實好各項安全技術(shù)措施，揭煤期間嚴格執(zhí)行遠距離放炮措施，嚴格按照“四雙”管理，做好停電、撤人、通風、警戒等相關工作。
（3）2021年7月在1010201工作面軌道巷（上段）揭煤1次。
6.規(guī)范材料物資管理，嚴把支護材料采購關和使用關，做好材料驗收、使用、回收等工作，嚴格按照設計進行頂板支護，杜絕使用不合格支護材料。
7.加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度落實和支護質(zhì)量檢查，按規(guī)定配備使用臨時支護設施，嚴禁空頂作業(yè)，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強頂板安全風險辨識管控和隱患排查治理工作，及時消除各類事故隱患，加強頂板監(jiān)測，確保頂板安全。
8.持續(xù)推進煤礦“一優(yōu)三減”和“四化”建設工作，加快智慧礦山建設步伐，強化源頭治理，降低勞動強度，改善作業(yè)環(huán)境，著力打造綜采無人化、綜掘遠程化操作，以及工作面亮化和可視化工程，對安全風險較大的崗位，盡力實現(xiàn)無人化，以全面提升礦井抗災變能力，著力建設本質(zhì)安全型礦井。并加快礦井設備升級換代的步伐，逐步淘汰落實設備工藝，推行新工藝新設備應用，提高礦井機械化程度；推進井下違章職能識別系統(tǒng)建設，在關鍵崗位、重要頭面增加監(jiān)控設備，形成全過程實時監(jiān)控；推進集控系統(tǒng)升級改造，做到掘進、供電、運輸、通訊等生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)自動化平臺接入進行集中控制和遠程監(jiān)控，不斷提升礦井工作創(chuàng)新能力及自動化水平。
9.加強應急體系建設，建立健全應急管理體系，明確應急管理體系責任人員、責任范圍和考核標準，確保應急管理層層落實，做好應急預案編制、培訓、應急演練組織等日常管理工作，進一步修訂完善《礦井災害預防和處理計劃》和《生產(chǎn)安全事故應急預案》，制定工作計劃，定期開展應急演練，并進行應急演練評估，確保在發(fā)生突發(fā)事故時，快速有效反應，不斷提升應急保障能力。
10.加強嚴格外包工程安全管理。一是將施工單位納入礦的統(tǒng)一進行管理，明確各方職責，理清工作界面，嚴格按照“四個統(tǒng)一”進行管理；二是持續(xù)強化外包單位的施工安全主體責任落實，嚴把外施工單位入場關，對施工單位的機構(gòu)設置、人員配置、持證情況、培訓情況等嚴格審核，按照“四個一樣”的要求加強對外包單位和外包人員管理；三是加強施工單位的爆破和頂板安全管理、杜絕空頂作業(yè)，強化防突工作面揭煤、過煤工程，打鉆作業(yè)專業(yè)化隊伍，加強現(xiàn)場監(jiān)管；四是嚴查現(xiàn)場隱患并及時督促整改，杜絕出現(xiàn)趕急圖快、冒險蠻干的現(xiàn)象，同時加大現(xiàn)場檢查力度及檢查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
11.始終堅持安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預防機制，建立健全《安全風險分級管控制度》、《隱患排查治理制度》，嚴格開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作，采取專項檢查、定期檢查，綜合排查相結(jié)合，將風險挺在隱患前面，把隱患消滅在事故前面。落實安全風險辨識、評估、分級、監(jiān)控、預報制度，落實隱患排查建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度，堅持安全風險分級管控及隱患排查不留死角、不留盲區(qū)，早發(fā)現(xiàn)、早整改建立隱患排查治理長效機制，做到不安全不生產(chǎn)，安全風險不掌控不生產(chǎn)，全面推進風險隱患科學化、信息化、標準化管理。
12.扎實做好安全培訓工作，深入宣傳貫徹黨的安全方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法治觀念和安全意識。建立健全安全教育培訓制度,對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證各崗位人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應急處置措施，加大專業(yè)及時人員的人才培養(yǎng)，做好“三項崗位”培訓取證工，做好參建單位新錄用人員進場安全培訓及礦全員培訓工作，提高職工整體素質(zhì)，強化常態(tài)化安全培訓和安全警示教育。
13.強化機電運輸管理，以“管理、裝備、培訓、素質(zhì)”為原則，完善機電管理制度，狠抓現(xiàn)場，做到有章可循，有標準，有規(guī)范，做好礦區(qū)防雷檢測、水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、大型設備安全性能檢測等工作，重點加強立井提升運輸系統(tǒng)、帶式輸送機、單軌吊的日常檢修維護工作，堅持機電設備班檢、日檢、旬檢、月檢緊密結(jié)合，建立完善的檢修制度，嚴防機電設備失爆、失保，完善各類保護裝置，確保各類保護安裝規(guī)范，使用靈敏可靠。
14.始終保持對“三違”行為的高壓態(tài)勢，對發(fā)現(xiàn)的各類“三違”行為及時進行制止、糾正、查處，通過考核、培訓、幫教等手段，進一步提升從業(yè)人員安全意識，提高職工自保、互保、聯(lián)保意識，努力做到四不傷害。
15.繼續(xù)加強“零星工程”管理，堅持“一工程、一措施”要求，強化措施編制、審批和現(xiàn)場落實工作，對“零星工程”施工現(xiàn)場安排專人盯防，有效防范零星事故發(fā)生。
16.提前謀劃，扎實開展好雨季“四防”、冬季“三防”、“安全生產(chǎn)月”、國家法定節(jié)假日、國家重大會議等特殊時段的安全工作進行安排部署，制定嚴格的管理措施及工作方案，確保相關工作有序開展。
17.嚴格領導值班值守，嚴格執(zhí)行礦和施工單位“雙帶班”。要求與工人同上同下，深入重點區(qū)域及關鍵環(huán)節(jié)進行安全指導，將安全技術(shù)措施落實到現(xiàn)場，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班。做好特殊時段應急值守工作，嚴格落實24小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班和應急值守制度，保證通訊暢通，確保應急響應及時、安全、高效。
18.持續(xù)開展煤礦三年安全生產(chǎn)專項行動和“保兩節(jié)、保兩會，百日安全攻堅戰(zhàn)”，將“學法規(guī)、抓落實、強管理”融入到“兩個”活動中，嚴格安全生產(chǎn)責任落實，集中開展安全生產(chǎn)整治，確保活動確定成效。
總之，安全工作必須持之以恒，長抓不懈，警鐘長鳴，各級管理人員要深刻認識到安全工作面臨的長期性、艱巨性、復雜性和反復性，克服僥幸、麻痹、急躁、松懈心理，始終擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全頭腦時刻要清醒、安全任務時刻都艱巨、安全工作時刻都艱巨，安全工作時刻都第一”的思想，切實增強安全憂患意識，增強“成于安全、敗于事故”的全局觀念，始終把安全作為履責第一要務、度危第一舉措、發(fā)展第一保障,把安全擺在高于一切、先于一切、重于一切、影響一切的位置。鞏固取得的成績，發(fā)揚安全工作中的亮點，克服不力因素，在安全的道路上，讓我們上下同心，共同努力，砥礪前行，我們堅信，在集團公司、煤業(yè)公司、礦業(yè)分公司的堅強領導和關心支持下，在礦黨政的正確領導下和全礦干部職工的共同努力下，雨汪煤礦的安全生產(chǎn)工作將再上一個新臺階。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇三
1、安全第一，警鐘常鳴。
2、你不傷我，我不傷你。
3、積塵自燃，防火重要。
4、違反規(guī)程，禍不單行。
5、一時僥辛，終釀大禍。
6、落實規(guī)程，要靠自保。
7、早知今日，何必當初。
8、放眼全局，突出重點。
9、生產(chǎn)是花，安全是根。
10、自己保安，不可輕視。
11、三違不反，事故難免。
12、安全防范，不可忽視。
13、一絲不茍，不講情面。
14、當初蠻干，今日痛苦。
15、流動吸煙，火光沖天。
16、居安思危，常備不懈。
17、安全教育，不可中斷。
18、安全規(guī)程，莊嚴神圣。
19、深入淺出，易學易記。
20、人在井下，心在別處。
21、違章生險，遵紀則安。
22、融進血液，化為行動。
23、教育為本，防患未然。
24、停電作業(yè)，勿忘驗電。
25、千里之堤，潰于蟻穴。
26、干頭萬緒，安全在先。
27、動手預防，隱患難藏。
28、酒后工作，必生大禍。
29、生產(chǎn)工作，勿忘安全。
30、安全意識，不可淡化。
31、不用打賭，準出事故。
32、生產(chǎn)大上，安全不忘。
33、平安是金，步步小心。
34、隱患潛伏，事故難除。
35、無證作業(yè)，事故頭出。
36、多防一步，少出事故。
37、生動活潑，入情入理。
38、有備無患，無備遭難。
39、貼在墻上，牢記心中。
40、腳踏實地，穩(wěn)定發(fā)展。
41、進入現(xiàn)場，集中思想。
42、干啥工作，別耍大膽。
43、常抓不懈，防微杜漸。
44、忽視安全，如履薄冰。
45、安全第一，人人牢記。
46、一時疏忽，必出事故。
47、我不傷我，你不傷你。
48、一人安全，全家幸福。
49、疏忽大意，災禍之源。
50、特殊工種，特別要求。
51、安全教育，聲情并舉。
52、酒后開車，后患無窮。
53、干群努力，安全共保。
54、執(zhí)行規(guī)程，心誠則靈。
55、不圖形式，注重實際。
56、出了事故，后悔已晚。
57、疏忽一時，痛苦一世。
58、堤潰蟻穴，氣泄針芒。
59、勤查勤檢，消除隱患。
60、要想花美，必須強根。
61、小洞不補，大洞難堵。
62、光喊不動，實在無用。
63、無證駕駛，危及生命。
64、多看一眼，安全保險。
65、溜子皮帶，蹬坐危險。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇四
201*年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構(gòu)并在領導機構(gòu)的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構(gòu)。
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1）、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。2）、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。3）、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標準化標準二級》緊密結(jié)合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質(zhì)偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
水城縣化樂錦源煤礦。
二0一四年元月三日。
2013年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。
2013年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)。
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足1、2013年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領導下，團結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
一、安全管理方面。
1、加強安全領導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
為加強安全生產(chǎn)組織領導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：組長：****（法人、礦長）。
副組長：陳新榮（技術(shù)負責人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）成員有：*****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。
（2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。
2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質(zhì)量標準化工作情況。
根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理。
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓。
2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓中心在紅河州安全技術(shù)培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術(shù)的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況。
2014年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產(chǎn)任務及安全狀況2014年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇五
20____年，技術(shù)科在各級領導的`正確領導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設和首采工作面早日形成為重點，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)。
1、堅持技術(shù)例會制度，每月15日召開技術(shù)例會，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作，并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的準確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫通。
4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產(chǎn)。
5、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃，并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作，所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)。
由于我礦地質(zhì)條件復雜，地測防治水工作任務多、難度大，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設計，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務：
1、加強物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作：針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復雜，斷層多，從技術(shù)上想方設法采取措施探測探明，如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。
2、加強地質(zhì)預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應的地質(zhì)預報，并確保預報的準確性。
3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設計施工;及時做出各大型貫通設計，保證貫通精度。
4、進一步完善地測防治水質(zhì)量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準確。
5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行設計。
存在問題：
地質(zhì)、采煤方面人員嚴重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件復雜，而且隨著生產(chǎn)的不斷進行，工作面距離越來越遠，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要，望領導盡快給予補充地質(zhì)方面的人員。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)保總結(jié)篇六
1、部門安全環(huán)保形勢及分析（1）生產(chǎn)安全環(huán)保事故情況統(tǒng)計。
從事故的統(tǒng)計可以看出，主觀責任占絕大多數(shù)。礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門安全環(huán)保生產(chǎn)還有較大的提升空間。
2、宣傳和貫徹各級部門、會議精神情況及各項專項整治工作情況。
（1）宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況。
學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的安全環(huán)保大檢查及相關的安全環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。
3、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設情況。
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及控股和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為防止偷盜，制定了嚴格的交接班登記署名制度；為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會議上可以進行充分的討論及商討解決方案。
4、應急管理工作情況。
根據(jù)國家規(guī)定及控股和公司要求，制定了相關的應急預案。目前在列有清灰清庫應急預案、危險化學品預案、物料燙（燒）傷預案、物體打擊、高空墜落預案、觸電預案、交通事故預案、火災及爆炸事故預案、可燃氣體泄漏預案、防汛抗洪預案、食物中毒預案等。根據(jù)部門特殊性制定了礦山事故應急預案及炸藥庫事故應急預案并在賀州市進行了預案備案，達到國家規(guī)定要求。
5、部門安全環(huán)保檢查及培訓（1）安全環(huán)保檢查及專項檢查情況。
本年度部門共計培訓1911課時（包括勞務人員及外協(xié)單位在內(nèi)），培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛?cè)藛T時，根據(jù)公司要求加強了現(xiàn)場跟車培訓，尤其是砂巖礦運輸司機。部門安全培訓工作主要由安全員進行，工段及班組長一級由工段自行負責。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關培訓及提醒，做到安全無漏洞。
6、部門生產(chǎn)安全事故處理情況。
所有事故處理遵守“四不放過”原則并適當考慮客觀條件，體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)理念。學習控股管理手冊，根據(jù)管理手冊第三稿處理制度及安全事故責任追究制度對相關責任人進行處罰。
7、安全環(huán)保生產(chǎn)成本的投入情況在安全環(huán)保經(jīng)費投入方面公司給予大力支持，共制作各類警示牌84塊（其中維修工段制作9塊），橫幅標語9條（框架固定類型4個），宣傳欄更新1張，張貼小警示膠牌及更新數(shù)十塊，在皮帶廊沿途均裝有警示標識牌，加裝4個路燈，修繕防洪溝渠、排水渠，不定期更換收塵器布袋，保證收塵效果，給每位員工配有勞動保護用品及特殊工種的防護設備。
二、2012年工作計劃。
1、加強風險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率。
經(jīng)過投產(chǎn)以來的生產(chǎn)后，各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風險情況。結(jié)合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關培訓及技術(shù)攻關，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
嚴肅處理瞞報，延報情況，規(guī)范事故的處理制度，認真分析，全部門學習從中汲取教訓。簽署責任狀，加強個人的責任觀念，落實首席負責制度。把每一個工作流程或崗位落實到個人，消除安全真空部分。
2、重點整治及專項檢查，進行安全行為觀察。
對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧，結(jié)合控股及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環(huán)保工作做細，注重細節(jié)。
加大專項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學習兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。
積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進行。
3、問題與建議。
礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來生產(chǎn)進行，但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，邊坡浮石方面問題，尤其是臨近運礦道路部分。有些處于山腰部位的浮石很難處理，存在安全隱患。礦山破碎粉塵較大，引水噴灑系統(tǒng)需完成，運礦道路灑水要及時。砂巖采場不規(guī)范，運輸經(jīng)過路段較為復雜，沿途村莊較多，尤其要加強監(jiān)督。設備與設備，人與人之間的默契程度不夠?qū)е滦∈瘔K砸中車輛的事情仍有發(fā)生。勞務人員人員流動性較大，由于涉及到爆破，危險性隨之提高，使得培訓吃緊。富川天氣變化較多，雨季較長，進入秋冬季節(jié)山上霧氣太濃，使得被迫降低車速甚至停產(chǎn)。
建議加強專業(yè)技術(shù)的培訓尤其是應急處理情況的培訓，提高砂巖運礦汽車制動系統(tǒng)的可靠性，降低風險。督促采購配件速度，保證車輛完好率。注意了解天氣情況，及時針對保證生產(chǎn)的合理及安全。進行必要的安全演練，防范于未然。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇七
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監(jiān)管人員職責、分工上細化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況。
我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場6家，頁巖磚廠2家，采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂，機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。
二、全年開展的主要工作。
（一）認真制定監(jiān)管計劃，全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監(jiān)管計劃表，明確了監(jiān)管內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務和要求。二是改進監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責任。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負責人、責任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構(gòu)設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術(shù)、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務一一進行了合理分工，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎。
（二）強化行政執(zhí)法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結(jié)論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內(nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100℅得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負責人組織進行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達復查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關的證據(jù)，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關人員進行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的，及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。
（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行”三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關閉的提請政府關閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)8家非煤礦山進行了專項治理。
（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我區(qū)礦山實際，我們采取多媒體教學的方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓，共培訓50人次。
（五）強化主體促達標，夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
（六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，()礦山行業(yè)共查出事故隱患35處，整改35處。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。
一是礦山安全主體責任落實不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，”三違”的現(xiàn)象較為嚴重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。
三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。
三、建議。
（一）強化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，凡不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，一律依法進行嚴厲查處，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關閉的堅決關閉。
二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工作者。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一、基本情況。
全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。
二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標完成情況。
截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高。
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3％，“三基”考試合格率達100%，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術(shù)22次，全年參加學術(shù)活動48次；參加學歷教育35人。
五、硬件建設著有成效。
優(yōu)秀大學生事跡報告團日活動總結(jié)。
今天這次團日活動，讓人感到很特別，特別的主題，特別的嘉賓，外加特別的情況，給大家?guī)砹颂貏e的驚喜。團日活動的主題是—優(yōu)秀大學生事跡報告，我們班邀請了特別嘉賓，也是這次團日活動的主角——來自09級數(shù)學系的尤娜和外語系的龍雙春兩位學姐來給我們講述她的大學生活及故事。
活動一開始就是由主持人帶來的精彩開場白點燃了全場的活躍氛圍。演講和唱歌完后，隨著一聲：有請優(yōu)秀大學生尤娜，龍雙春學姐登場。在大家的熱烈掌聲中兩位學姐登場了?！案魑粚W弟學妹們大家晚上好……”沒有特意的打扮，不帶那種高高在上的眼光，而只是一般的正常著裝，樸素的面容，這正顯示出了優(yōu)秀大學生不是那么遙不可及，而就是我們身邊的普普通通的大學生。只要我們用心，你，我，他/她都有可能成為優(yōu)秀大學生。
剛開始是由尤娜學姐上臺演講，但她不同的往常站在上面講，而是站在臺下，這樣就拉近了與同學們的距離。兩個學姐的演講都大致分為三個部分：學習的動力來源學習的主要方法對未來的規(guī)劃化。
學習的動力。有句話說：環(huán)境改變?nèi)耍烁淖儹h(huán)境。龍雙春學姐至今所取得的驕人的成績就是因為周圍環(huán)境的影響，才使得她那么奮發(fā)向上。寢室的環(huán)境很大程度上決定了寢室成員的學風，在聽到龍雙春學姐談到寢室環(huán)境對她的影響時，也不禁引起了我的共鳴。是的，寢室環(huán)境的好壞關系到整個大學四年生活的好壞，寢室成員未來的發(fā)展。對于家庭環(huán)境和校園以及社會環(huán)境，這些環(huán)境或多或少的給了我們無形的壓力，那么作為當代大學生的我們就應該將壓力變?yōu)閯恿?，奮勇向前！
學習的方法。龍雙春學姐主要講述了她對英語四級的一個學習小技巧。她跟我們分享了巧解英語四級閱讀和聽力部分，內(nèi)容簡短，但我想我們在四級是時候應該用的上場。她還補充說了，學習方法是我們自己在不斷的學習中摸索出來的，每個人都有適合于自己的學習方法。學習無處不在，我想作為21世紀的我們應該樹立“活到老，學到老”的終身學習觀。
對未來的規(guī)劃?！拔覀円獓L試走別人沒有走過的路”尤娜學姐說到。尤娜學姐對她自己以后的路向我們做了精彩的講述，贏得了我們班同學熱烈掌聲。我想我們每個人都要有自己對未來的展望和規(guī)劃，否則我們就等于沒有燈塔而在大海中顛簸的帆船。
在接下來的環(huán)節(jié)中，我們班的同學跟兩位學姐進行了有趣而激烈的互動，讓我們看到了自己的不足，意識到了自己以后的路改如何走……花開了有再開的時候，那么時間走了，青春沒了，有再來的時候嗎？沒有，我們不求自己做到盡善盡美，做到優(yōu)秀大學生，只要做一名合格大學生就不錯了。不斷豐富自己的知識，學好專業(yè)知識。2006年電信工會女工委工作總結(jié)營業(yè)服務部工會女職工委員會在市公司工會和市總工會的正確領導下，針對女工工作面臨的新形勢、新情況、新問題緊緊圍繞中心，立足一個“新”，突出一個“實”字，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，服從大局，積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用，不斷探索創(chuàng)新，以第五輪“芙蓉杯”女員工素質(zhì)達標和企業(yè)勞動競賽為契機，從提高女員工素質(zhì)入手，切實維護女員工利益，以實現(xiàn)整體超越為目標，增強女員工發(fā)展的能力和動力，充分發(fā)揮半邊天的作用；積極參加各項活動，出色地完成了各項工作任務，并取得了較好的成績。
一、以提高能力，強化自身為關鍵點，開展爭創(chuàng)活動，努力增強女員工發(fā)展的能力和動力。
1．認真組織女員工開展第五輪“芙蓉杯”女員工素質(zhì)達標競賽活動。一是全部室女員工按要求自定了個人素質(zhì)達標計劃，開展了形式多樣的達標創(chuàng)建活動。并對每位員工的素質(zhì)達標檔案實施動態(tài)管理，每實現(xiàn)一項達標計劃便進行登記表彰，及時掌握達標進度。積極參加市公司組織的以“學習新知識、創(chuàng)建新業(yè)績、樹立新形象”為主題的女員工演講比賽活動，我部室東茅嶺營業(yè)廳員工譚海清取得了二等獎的好成績。二是，在前臺營業(yè)窗口開展“學習型”、“創(chuàng)新型”、“整體超越型”芙蓉杯兵崗創(chuàng)崗活動，結(jié)合本部門的特點，按照創(chuàng)建要求，制定創(chuàng)建方案，東茅嶺營業(yè)廳以爭創(chuàng)“整體超越型”班組為目標，火車站營業(yè)廳以爭創(chuàng)“學習型”班組為目標并按要求制訂“有規(guī)劃、有目標、有園地、有考評、有臺帳、有獎勵”的六有計劃。建立了三個競賽活動園地,即“芙蓉標兵崗”員工風采、思想動態(tài)欄；“芙蓉標兵崗”服務質(zhì)量點評、服務明星、紅黃牌通報欄；“芙蓉標兵崗”學習園地，進一步提升女員工的學習力、創(chuàng)新力、和凝聚力。
2、以推動團隊建設，打造優(yōu)秀團隊，實現(xiàn)價值最優(yōu)。由于營業(yè)工作的特殊性，本部門95%以上的員工為女員工，并且是一支非常年輕的隊伍，管理難度比較大，如何使全體員工“心往一處想，勁往一處使，成了管理上的瓶頸。為了突破這個瓶頸，部室采取了在內(nèi)部組建團隊的方法。并依據(jù)最新的人類性格測試方法對每一位員工進行初步摸底和日常考核相結(jié)合的方式來組建團隊。
3．針對性培訓，系統(tǒng)化學習，創(chuàng)建“學習型班組”。部室制定全年業(yè)務學習培訓計劃和業(yè)務學習授課計劃，指定專職業(yè)務學習專干和授課老師，根據(jù)從知識——技能——素質(zhì)三個層次的培訓模式對員工進行系統(tǒng)培訓，并組織業(yè)務知識測試，對培訓效果進行評估，對存在的不足進行跟蹤輔導的全方位的立體培訓模式，確保人人過關，個個合格。全年組織各類培訓30余次.4、提供發(fā)展平臺，提升個人能力。為開發(fā)員工的潛在能力，促進員工充分發(fā)揮其才能和智慧，以個人的成長為基礎帶動整個集體的成長，部室推出了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過評選“每月之星”、年度“十佳營業(yè)員”、年度“十佳服務標兵”、年度“十佳業(yè)務能手”、等等來激發(fā)員工的工作熱情，使之把‘為企業(yè)工作’轉(zhuǎn)變?yōu)椤疄樽约汗ぷ鳌墓ぷ饔^念，從源頭上改變?nèi)耍岣吖ぷ鞣e極性。根據(jù)團隊的總體情況進行月度考核，評選‘先進團隊’、和‘先進個人’并進行獎勵。鼓勵員工利用業(yè)務時間，通過自學、函授、網(wǎng)上大學學等形式的學習，積極為員工創(chuàng)造學習條件，并給予獎勵；積極參加各項讀書活動，認真學習《第五項修煉》，人人有學習筆記，個個有讀后感、有讀書論文.并鼓勵員工提合理化建議，其中東茅嶺班組共提有合理化建議30條，其中設置計費系統(tǒng)協(xié)調(diào)員和組建團隊被市公司采納，增加溫馨提示和玻璃門推拉標志等13條被部室采納。
通過達標活動，其中東茅嶺共有1人加入黨組織，29人加入團組織，1人獲本科文憑，23人獲?？莆膽{，4人被評為三星級服務員，4人被評為二星級服務員，8人被評為一星級服務員，5人被評為優(yōu)秀團員，3人被評為先進女職工。
5．積極努力投入到勞動競賽的活動中。為充分發(fā)揮女員工在構(gòu)建和諧電信的積極作用，圍繞中心，服從大局，動員全體員工為構(gòu)建和諧岳陽電信建功立業(yè)，努力投入到市公司組織的各項勞動競賽，助力企業(yè)發(fā)展，在今年市公司組織的“奮進杯”業(yè)務拓展勞動競賽的過程中，全部室以飽滿的斗志，全身心地投入到各項業(yè)務競賽中，克服時間緊、任務重、難度高的特點，全部室上、下一心，你幫我，我?guī)湍悖l(fā)揚團結(jié)互助精神和團隊精神，不讓任何一個員工掉隊，不放過任何一個增長業(yè)務的機會，經(jīng)過全體人員的共同努力，我部室提前一個月超前完成了生產(chǎn)任務，并取得了15名女員工進入了前三十名的好成績。
二、積極開展、參加各項文體活動，創(chuàng)造健康舒適的和諧環(huán)境。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇八
3月份電儀車間整體安全環(huán)保工作到位。
1、3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車間植樹任務。
3、進一步完善了安全標準化臺帳。
4、加強巡檢監(jiān)察力度，從而達到規(guī)范巡檢。并對巡檢責任區(qū)細化。
5、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。
6、進一步完善標識臺帳。
7、工控工段：3月6日重啟兩組服務器（lzm裝置與pvc裝置dcs服務器）。
3月11日公用工程更換加藥裝置plc電源。
3月25日49#攝像頭無視頻，對其進行維修，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。
氯修工段：po主裝置e11101a遠傳溫度計不準，已修復。登高作業(yè)，注重安全帶等勞動防護用品的佩戴。
po主裝置四樓，皂化a氧含量不準《含水》，已修復。tce氯化二樓調(diào)節(jié)閥不穩(wěn)，漏氣，修復。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護措施及監(jiān)護人精確到位。tce氯化二樓報警儀《氯氣》有錯誤信號，已調(diào)整。防中毒，防爆措施完全到位。
堿修工段：
離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計，戴防護面罩。維修雙金屬溫度計，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實到位，防護用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專業(yè)：
3月10、21、31日對純水進行置換。3月5、20日試運柴油發(fā)電機。
27日配合設備處對配電室進行檢查，消除安全隱患，清理雜物。
二、下一步工作計劃。
1、結(jié)合春季化工生產(chǎn)的特點開展相關安全檢查，主要加強對現(xiàn)場管理的檢查和督促。
2、做好儀表防雨防水措施，并落實到位。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇九
xxxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
二〇一六年一月。
xxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
2015年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平?，F(xiàn)將2015年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下：
一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務的首位，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。
在年度的工作任務中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系，完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)體系，編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應急救援預案，包括事故應急救援預案、防汛。
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)與機制，明確各崗位的崗位責任制，確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記，制定并嚴格實施安全教育的培訓制度，重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。
4、嚴格落實安全檢查及隱。
患排查治理工作，組織實施滑坡事故應急演練，完成應急藥品、應急設備設施的采購；加強安全設施的管理的力度，制定設施管理方案及制度，并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設施，包括安全警示牌及標識標示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負責爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責任。
通過以上制度及體制的建立及完善，截止2015年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起，安全生產(chǎn)達標率為100%，全面的完成了各級領導單位及公司的安全生產(chǎn)責任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務的正常進行，同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、合理安排生產(chǎn)過程，分解年度生產(chǎn)目標，全面推進生產(chǎn)，保證任務達標。
為保證生產(chǎn)任務的順利進行，完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程，并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費。同時全面分解年度生產(chǎn)目標，細化生產(chǎn)指標，以周為單位制定產(chǎn)量，分攤?cè)蝿辗搅康饺?，明確任務完成時間節(jié)點，促進生產(chǎn)任務的正常進行。
完善生產(chǎn)應急預案，加強現(xiàn)場外聯(lián)工作，隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進及應急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控，為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進行鋪平了道路。
截止2015年12月底，已連續(xù)生產(chǎn)8個月，完成生產(chǎn)任務約50.24萬m3，其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3，庫存米石4萬m3、成品混合料1.5萬m3，實際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。思想?yún)R報專題此外，公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務指標5萬m3，目前完成6107m3，實際完成銷售任務量的12.2%。
三、加強機械設備的管理、維護及監(jiān)測，為生產(chǎn)工作的正常開展保駕護航。
為保障生產(chǎn)任務的正常進行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設備管理制度及檢查制度，并嚴格按照機械設備制度對礦區(qū)的所有機械設備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類驗收資料。
備的正常運行，為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。
截止2015年12月礦區(qū)機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉(zhuǎn)率在85%以上。同時吸收管理經(jīng)驗，逐步完善了設備的管理制度。
資質(zhì)體系方面，為進一步推進公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份，取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后，取得了《排污許可證》。相關證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺，并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎。
企業(yè)文化建設方面，安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標志大門等建設工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作，xx在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實文明生產(chǎn)工作，維護生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境，積極響應政府各項環(huán)境保護政策，努力創(chuàng)建綠色礦山工程。
下頁。
為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構(gòu)圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面，完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作，并在車間周邊砌筑了護坡，安裝防護欄桿共計125米。同時在設備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺，并購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作，維護了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定，向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。
六、總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理工作盲點，更正工作誤區(qū)。
2015年度工作任務已全面結(jié)束，回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正，具體如下：
1、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響2015年度市場需求量不如往年，加之現(xiàn)場場地狹小，導致成品料場滿倉無法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量，適時進行生產(chǎn)調(diào)整，以保證生產(chǎn)目標的達成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面，由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照，造成礦山創(chuàng)。
建的制度體系仍不盡完善，加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設工作開展困難，使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中，安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察，完善制度及資料體系，積極推進綠化工作實施，保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區(qū)的影響，出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位，造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中，礦區(qū)應加強于周邊礦區(qū)的溝通，共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況，但部分基礎資料稍有滯后存在盲點，同時受人員資質(zhì)影響，存在部分無法完善的資料。在今后的工作中，計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓機制，鼓勵資格證書的考取，必要時組織統(tǒng)一培訓，考取得人員資質(zhì)，完善各項基礎資料。
2015年已在我們的忙碌與成長中跨過，回顧過往一年的工作歷程，在公司領導及各科室的正確指導與積極幫助下，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務，而在完成安全生產(chǎn)責任目標的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力，同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
xxxx礦業(yè)公司。
2016年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”
管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責任體系，力爭年度生產(chǎn)任務的全面達標。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標，嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務指標。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
書，確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務能力及資質(zhì)水平。
進一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制，鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
上頁。
下頁。
加強安全生產(chǎn)過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制，預防及預警自然地質(zhì)災害，并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術(shù)指導，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
二〇一六年一月。
上頁。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)保總結(jié)篇十
根據(jù)公司關于印發(fā)《公司20_年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知(_x號)要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產(chǎn)工作成績。
一、認真學習有關文件精神。
《公司20_年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責，并對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……我部于20_年_廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全文化進一步提升。我部結(jié)合“_”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了_x、_x等單位安全生產(chǎn)有關活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要，我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學習了集團公司《關于開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合崗位工作特點，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
六、幾點體會。
20_年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月，主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問題。
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高，這關鍵在于二級單位領導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大，生產(chǎn)任務壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施。
“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束，公司及相關職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇十一
半年以來，我局認真學習并深入貫徹落實國家和區(qū)、市、縣關于安全生產(chǎn)工作的部署，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預防為主、堅持依法治理，深化“安全生產(chǎn)年”、和“打非治違”活動，加大依法監(jiān)管、安全投入和培訓教育力度，全面完_縣安委會下達的安全生產(chǎn)控制考核指標，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)就半年來的工作情況作如下總結(jié)：
一、加強組織領導，強化工作落實。
年初，召開了安全生產(chǎn)工作會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，配備兼職辦公室。局領導與各站隊室負責人簽訂目標管理責任書，并加強對安全生產(chǎn)工作落實情況的督查，將安全生產(chǎn)工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤，實行“一票否決”制。
二、健全工作制度，落實隱患排查。
局領導對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查，重點做好“_”期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作。同時，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任，加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作，組織開展各類安全生產(chǎn)檢查5次，加強了對安全防范、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領導和督導檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
三、加強環(huán)境監(jiān)管和治理，維護全縣環(huán)境安全。
今年以來，我局堅持把加強對排污企業(yè)的監(jiān)管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動等專項整治工作結(jié)合起來，切實解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問題。
1、重點做好“三廢”的治理。
采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應急閘、不定時抽取水樣監(jiān)測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設施;通過建設擋風抑塵墻、安裝噴淋設施，建設余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進行治理，使區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量明顯改善。同時加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學品的管理，督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實現(xiàn)固體廢物減量化，資源化和無害化目標。
2、加大農(nóng)村環(huán)境保護和生態(tài)保護力度。
一是認真組織實施自治區(qū)環(huán)保廳批復的20_年度廟廟湖生態(tài)移民區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治項目，已鋪設管網(wǎng)20_多米，建設檢查井170多個，現(xiàn)正在打降水井，建設化糞池;二是積極組織開展環(huán)境生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建，目前，姚伏鎮(zhèn)和渠口鄉(xiāng)已通過環(huán)保廳自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收;三是進一步完善農(nóng)村環(huán)保工作長效機制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府駐地周邊、主干線路兩側(cè)及村莊點進行綠化、硬化，改變了農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
3、深入開展專項行動。
認真組織開展重金屬污染排查和化學品環(huán)境調(diào)查專項行動，全面排查企業(yè)原輔材料、產(chǎn)品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學品污染事件發(fā)生;切實加強對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展“綠色護考”專項行動，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。
按照區(qū)、市環(huán)保部門的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、飲用水源、自然保護區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐飲娛樂場所等環(huán)境安全進行全面檢查。認真排查沿河流域企業(yè)污染情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。
5、強化日常監(jiān)察監(jiān)測。
上半年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次，出動執(zhí)法檢查車180輛次，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書。按照“行政執(zhí)法從嚴、違法重在整改”的原則，落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執(zhí)法要求，將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務結(jié)合起來，切實做到處罰與教育相結(jié)合。同時進一步發(fā)揮監(jiān)測服務職能，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準確快速地出具監(jiān)測數(shù)據(jù)和比對分析報告，為企業(yè)產(chǎn)品認證、出口、驗收提供技術(shù)保障，為環(huán)境管理決策提供詳實準確的依據(jù)。
四、加大宣傳力度，提高安全意識。
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動，傳達學習中央領導重要講話，舉辦座談會，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解安全生產(chǎn)政策，增強維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。
2、利用“三八”、“6.5”世界環(huán)境日等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦六五世界環(huán)境日廣場文藝晚會，20_余名觀眾觀看了演出。設立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現(xiàn)場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識，形成了自覺保護環(huán)境的良好氛圍。
總之，半年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。今后，我們將著力做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全安全生產(chǎn)制度和機構(gòu)，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
2、加強自身能力建設，提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力。
3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據(jù)。
4、我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，為推進產(chǎn)業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的西部百強縣做出應有的貢獻。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇十二
2020年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理。處理后的污水回用，使2020年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇十三
在20__年全國安全生產(chǎn)月開始之際，在縣委領導召開相關會議之后，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真貫徹今年的主題“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”，就當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況進行了部署和安排，確保今年的安全生產(chǎn)教育和實踐能夠貫徹到實處。經(jīng)過檢驗，安全生產(chǎn)工作也取得了一定的成績，得到了上級領導和群眾的認可與肯定，在以后的日常工作生產(chǎn)中我們一定會繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的學習實踐，現(xiàn)就今年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月的工作情況總結(jié)如下：
一、增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，切實把安全生產(chǎn)工作作為當前壓倒一切的工作來抓。
目前，隨著“安全生產(chǎn)月”的臨近和召開，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的觀念，切實增強緊迫感和政治責任感，以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，嚴格按照上級安全部署，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位來抓，加強領導，強化措施，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故，特別是重大事故，確保全年安全生產(chǎn)“零事故”目標。
二、落實責任，強化措施。
為了安全生產(chǎn)月能夠取得較好的成效，成立了以組長和副組長的安全生產(chǎn)領導小組，實行一般干部包村、村干部包隊，層層落實責任，并逐一簽訂責任狀，監(jiān)督檢查一切生產(chǎn)活動。
三、排查的范圍和方式。
這次檢查排查的范圍是鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的全部生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點是高危行業(yè)，包括消防安全、危險化學品、輕紡服裝、煙花爆竹、人員密集場所、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營情況等。排查的治理方式要做到“四個結(jié)合”，一是堅持把隱患排查治理工作與深入各重點行業(yè)安全專項整治工作結(jié)合起來。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇十四
2020年，我們遵照“有感領導”、“直線責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》，逐級分解指標，把安全責任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉(zhuǎn)化，并制定了實施細則，于2020年x月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
2020年，公司充分利用隱患治理專項資金、安保基金等進行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標準、措施、進度和責任人“五落實”，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。xx公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
2020年，我們嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價、安全設立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復。同時，完成了xx公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和xx油庫進行了hazop分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關于設計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
2020年，我們依據(jù)《應急預案編寫導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案、五項專項預案，以及各直屬單位應急處置預案進行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃?，F(xiàn)公司有《應急組織機構(gòu)及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應急預案1個、專項應急預案13個，二級單位綜合應急預案50個，應急操作卡1200個。其中，總體應急預案和五個專項預案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平；對于關鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和xx公司長輸管線泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
2020年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《xx分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試?？荚嚥缓细裾撸瑖澜┕ぷ鳂I(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體hse管理水平的提高起到了關鍵性作用。
嚴格現(xiàn)場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關開始把好入口關，嚴格按照作業(yè)許可和風險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。
2020年，針對公司hse管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領、程序文件為支柱、作業(yè)文件（制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等）為主體的體系文件框架。
2020年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次hse現(xiàn)場審核，共審核出問題285項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進hse管理水平。
2020年，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”全員答題；榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎?！皒x杯安全環(huán)保知識競賽”榮獲全國xx杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“xx杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業(yè)安全文化建設。
公司聘請xx石化、xx石化領導和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進xx管理培訓；舉辦工作前安全分析（jsa）和工藝設備變更知識培訓2期316人；舉辦危害因素辨識、風險評價知識培訓2期263人；舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓9期802人；全年共組織各類培訓4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的hse培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，達到驗收條件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個模塊功能，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和xxx聯(lián)網(wǎng)，同時在主要生產(chǎn)裝置裝設電子巡檢和xxx聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設置安裝了機動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數(shù)達到909點，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
2020年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。
加強廠區(qū)內(nèi)交通安全設施的維護和建設，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
2020年，我們與有關部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇十五
一、成立機構(gòu)，切實加強非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的領導。
按盛市關于非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查專項整治的工作部署，切實加強非煤礦山安全專項整治工作的領導，縣政府成立了非煤礦山安全專項整治工作領導小組。組長由常務副縣長擔任，副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領導組成，成員由各相關職能部門分管副局長擔任，從各有關職能部門抽調(diào)精兵強將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也相應成立了組織機構(gòu)，切實加強對整治工作的領導。按照“政府領導，部門實施，各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負其責，確保我縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的順利開展。
二、安全生產(chǎn)主體責任的落實情況。
（一）政府監(jiān)管主體責任落實情況。
一是市安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作電視電話會議召開后，縣政府立即召開了安委成員單位主要領導，分管領導參加的專題會議，進一步學習了和傳達貫徹了常副市長，市安監(jiān)局劉局長的講話精神，認真分析了我縣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，指出了我縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的方法和步驟。
二是認真制定了《————縣重點行業(yè)和領域安全處隱患排查治理專項行動實施方案》，以文件的形式明確了工作目標，工作重點，實施步鄹及工作紀律，工作要求，并落實了各個環(huán)節(jié)的工作人員。
三是于6月15日召開了縣安委常委會，縣長親自到會。重點安排部署了全縣安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，隨后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門也分別召開了專題會議，制定了方案，落實了工作任務和工作人員。
四是實行部門掛片制，切實加大督辦工作力度。即為加強落實工作責任制，加大督查督辦力度和將督查督辦工作當成一項長期性和經(jīng)常性的工作來抓，縣政府將安監(jiān)、煤炭、國土、消防、交通、交警、質(zhì)監(jiān)等職能部門分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負責督查各項工作的開展和落實情況，有效地保證了各項措施落到實處。
五是適時開展安全生產(chǎn)隱患大檢查活動。在各生產(chǎn)經(jīng)營單位自查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展例行安全檢查的基礎上，由縣安監(jiān)局牽頭，深入到生產(chǎn)一線開展安全生產(chǎn)大檢查，幫助企業(yè)制定整改措施，并督促整改，千方百計預防事故的發(fā)生。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇十六
為了貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于進一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產(chǎn)標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內(nèi)容。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化二級標準。
（二）主要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能。
一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、
總結(jié)。
與提高。
2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領導機構(gòu)，指定經(jīng)監(jiān)管機構(gòu)培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條開展礦山安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
（一）準備階段（2012年3月）。
14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2012年4月）。
安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、單位務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
4．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2012年11月）。
2012年10月10日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年12月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1．加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設領導機構(gòu)與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、單位指定負責本部門、單位預算安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作。
2．統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)保總結(jié)篇十七
本人自2020年x月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一向以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我十分珍惜這個安全主角，以進取的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到十分充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情景進行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動力，行動上處處想著局利益進取上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)職責制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標職責書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，經(jīng)過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一齊學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自我身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、經(jīng)過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情景。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、進取主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地經(jīng)過各種渠道學習安全知識來充實自我，并經(jīng)過“安全標準化”工作鍛煉自我逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我期望自我能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進取避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，進取樂觀的幫忙有困難的同事。
9、認真開展＂安全生產(chǎn)月＂各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我進取組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會進取到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，堅持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、進取開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都進取建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全提議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自我的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。進取組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學習充實自我，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自我進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一齊重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻堅持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和職責意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
礦山安全生產(chǎn)環(huán)?？偨Y(jié)篇十八
上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經(jīng)濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，消除(或控制)隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A年”活動。求真務實，真抓實干，為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點：
第一部分所做的主要工作。
一、領導重視，目標明確。
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行，1月__日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對__年項目組安全環(huán)保工作做了總結(jié)，并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經(jīng)理對去年整體工作進行總結(jié)并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產(chǎn)能建設工作。
一是根據(jù)勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現(xiàn)場,2月26日由項目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗，考試成績?nèi)亢细?，并?4名特種作業(yè)人員進行了資質(zhì)考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點，對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè)，進行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成6類47份合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構(gòu)，加強部門建設，理順工作程序。
一是按照勘探局調(diào)整理順機構(gòu)編制的要求，項目組成立了質(zhì)量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站，實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產(chǎn)上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責。根據(jù)責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調(diào)與溝通，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施，加強重點生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控。
一是加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理，實行多人確認制，所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)保科、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現(xiàn)場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管，嚴把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次，其中單井井口工藝管線焊接__次，其它二級動火3次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進行現(xiàn)場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產(chǎn)建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理。
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照生產(chǎn)實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù)，埋地管網(wǎng)密度大，管網(wǎng)資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
5月18日由生產(chǎn)運行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)保科、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備(4個污水罐、2臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質(zhì)量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全，5月19日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現(xiàn)場校驗，共完成1__個安全閥的校驗工作。
六、加強基礎建設，推進hse體系的完善。
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結(jié)合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點，以q/cnpc__4.1-20__標準為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運作。
二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示范點為契機，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
日常安全管理，突出重點，強化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管，夯實安全生產(chǎn)基礎，督促各站隊落實基層安全責任。
一是認真落實安全監(jiān)管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。3月30日、4月29日由質(zhì)量安全環(huán)?？茽款^，監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題76項，現(xiàn)場整改69項，責令整改7項，現(xiàn)已全部整改完畢。
八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。
一是在“安全生產(chǎn)警示周”、“安全生產(chǎn)月”活動期間，通過用生動的圖片和文字，大力宣傳安全知識，營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖__8幅，制作宣傳展板3塊，舉行安全會議__場次，安全競賽1次，安全考試1次，反事故演習3次。并于6月11日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒?，項目組各部門50余人積極參與。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17836982.html】
