報(bào)告的語言應(yīng)該簡潔明了，避免使用過于專業(yè)化的詞匯。報(bào)告要適當(dāng)引用相關(guān)文獻(xiàn)和研究成果，以增加報(bào)告的可信度和學(xué)術(shù)性。通過比較不同范文之間的特點(diǎn)和風(fēng)格，我們可以培養(yǎng)自己的寫作風(fēng)格和邏輯思維能力。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇一
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位。
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理制度到位。
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位。
1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅20xx年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交合同管理辦公室，合同管理辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
4、20xx年本公司太陽能熱水工程訂單劇增，簽約工程合同10份，成交額達(dá)到270萬比09年增長30%，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍有總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害需增加審核，對(duì)合同2回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
*****有限公司20xx年1月20日。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇二
外聘律師的意見。公司各部門按照合同管理的規(guī)定履行其職責(zé)。
1、有個(gè)別合同文本存在簽約日期空白情況。
2、合同編號(hào)未執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)則。
3、合同文本上未加蓋合同編號(hào)。
4、有個(gè)別合同審批單上提出審核意見日期與合同文本上的簽字日期不吻合。
5、房屋租賃合同審批表制作不規(guī)范，無分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見。
1、由于業(yè)務(wù)主辦部門個(gè)別職工法律意識(shí)相對(duì)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)、工作嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，審查部門審查合同疏忽大意，造成合同未簽署日期，從而導(dǎo)致合同瑕疵。
2、xxx公司在xx年xx月xx日以前，隸屬xxx發(fā)展有限公司，定位為xxx業(yè)務(wù)辦公室?！逗贤芾磙k法》也一直沿用xxx公司于2008年制定的管理制度，自劃歸xx集團(tuán)公司后，未及時(shí)按照xxx集團(tuán)公司合同管理的編號(hào)要求對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)。
3、由于xxx公司一直沿用原《合同管理辦法》，原管理制度里面未硬性要求在合同文本首頁注明合同編號(hào)，故合同文本首頁未注明編號(hào)，但在合同審批單里有注明合同編號(hào)。
4、由于業(yè)務(wù)主辦部門工作系統(tǒng)性和計(jì)劃性不夠強(qiáng)，造成時(shí)間緊張，使合同生效日期超前于相關(guān)合同審批簽字日期,即審核審批日期滯后,致使合同的簽訂未按程序進(jìn)行審批。
5、xxx公司在xxx年xx月xx日前是以xxx公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部門在運(yùn)作，因此，租賃合同審批時(shí)由當(dāng)時(shí)的部門主任進(jìn)行簽字即可，因此，無需在合同審批表制作分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見欄。
1、在合同審批流程結(jié)束后，合同承辦人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項(xiàng)發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行xxx集團(tuán)公司的統(tǒng)一合同編號(hào)制度，公司已著手將xxx公司劃入xxx集團(tuán)后所簽訂的合同重新按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)。
3、下工夫重新整理合同，將每一份合同的編號(hào)都標(biāo)注在合同文本首頁。
4、嚴(yán)格審核把關(guān)，杜絕審批日期滯后的情況,有效控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
5、按照xxx集團(tuán)公司的要求重新制作房屋租賃合同審核會(huì)簽表，完善租賃合同會(huì)簽流程。
理辦法》，合同管理的流程要更加明確，合同的決策、審核、審批、簽訂、履行要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、xxx集團(tuán)公司的要求進(jìn)行管理。二是除了要完善合同管理制度外，還應(yīng)對(duì)合同簽訂審批流程、授權(quán)委托、印章的使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三是嚴(yán)格落實(shí)xxx公司和xxx集團(tuán)公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。
提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的首要任務(wù)，又是當(dāng)前的迫切需要，xxx公司將從以下幾個(gè)方面著手：一是選好人員。依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任合同管理人員。二是組織好相關(guān)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)員工對(duì)法律知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。三是建立崗位責(zé)任制。對(duì)合同管理人員必須實(shí)行崗位責(zé)任制，明確其責(zé)、權(quán)、利，建立競爭機(jī)制，對(duì)有貢獻(xiàn)的合同管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過以上途徑，全面提升企業(yè)合同管理人員的法律素質(zhì)。
“重合同、守信用”活動(dòng)，是工商行政管理部門根據(jù)《合同法》的誠實(shí)信用原則開展起來的，目的是提高合同履約率，維護(hù)市場秩序和經(jīng)濟(jì)秩序。公司應(yīng)主動(dòng)、積極參與“重合同、守信用”活動(dòng)，營造“重合同、守信用”的氛圍。
通過這次整改，進(jìn)一步嚴(yán)肅了紀(jì)律，強(qiáng)化了管理，找出了差距，確保了公司正常穩(wěn)定發(fā)展，為公司合法規(guī)范運(yùn)行發(fā)揮了作用。今后，我們將結(jié)合xxx集團(tuán)公司合同管理工作方案，總結(jié)自身工作經(jīng)驗(yàn)，健全、完善、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，以踏實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，做好合同管理，營造良好的法制環(huán)境，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇三
我公司成立于2014年1月，注冊(cè)在**********，是一個(gè)以房屋建筑安裝工程為主向資質(zhì)施工的綜合型企業(yè)。注冊(cè)資本為2014萬元，工程技術(shù)人員146名，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱20人，初級(jí)職稱125人，二級(jí)注冊(cè)建造師12人?，F(xiàn)有各類主要施工機(jī)械設(shè)備237臺(tái)（套），我公司質(zhì)量檢測儀器齊全并有完善的質(zhì)量保證體系，運(yùn)行良好。公司自建立以來，始終恪守誠信服務(wù)的理念，堅(jiān)持以誠取信，以信立譽(yù)的原則，把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。幾年來，公司通過不斷培育誠信服務(wù)文化，樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。
合同管理工作是企業(yè)的.一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧2014年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位。
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行。
了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
3、公司配備了專職的合同管理人員，負(fù)責(zé)合同的編寫、審核、統(tǒng)計(jì)、等多項(xiàng)工作。做到合同管理專人化、專業(yè)化，加強(qiáng)與各部門的結(jié)合，公司將繼續(xù)以誠信促經(jīng)營，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，開創(chuàng)誠信經(jīng)營的良好局面。
二、加強(qiáng)管理制度到位。
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。
先后出臺(tái)了《合同管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度》、《合同文本管理制度》、《合同簽訂、旅行、變更、審批制度》。對(duì)合同的簽訂和審查，合同傳遞、運(yùn)行及反饋，合同履行，合同的變更和解除、擔(dān)保，合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書保管使用，合同臺(tái)帳設(shè)立、登記及統(tǒng)計(jì)分析，合同檔案管理，合同管理考核獎(jiǎng)懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出了具體規(guī)定，明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。合同的糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位。
1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，僅2014年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，2014年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與2014年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、合同管理工作新設(shè)立了辦公室檔案管理員三人負(fù)責(zé)，工程合同進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核由合同經(jīng)辦人進(jìn)行初次審核，為保證公司的利益不受損害部門經(jīng)理進(jìn)行二次審核，對(duì)合同回首2014年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
*******************。
2014年8月16日。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇四
我公司成立于20xx年1月，注冊(cè)在**********，是一個(gè)以房屋建筑安裝工程為主向資質(zhì)施工的綜合型企業(yè)。注冊(cè)資本為20xx萬元，工程技術(shù)人員146名，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱20人，初級(jí)職稱125人，二級(jí)注冊(cè)建造師12人。現(xiàn)有各類主要施工機(jī)械設(shè)備237臺(tái)（套），我公司質(zhì)量檢測儀器齊全并有完善的質(zhì)量保證體系，運(yùn)行良好。公司自建立以來，始終恪守誠信服務(wù)的理念，堅(jiān)持以誠取信，以信立譽(yù)的原則，把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。幾年來，公司通過不斷培育誠信服務(wù)文化，樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行
了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
3、公司配備了專職的合同管理人員，負(fù)責(zé)合同的編寫、審核、統(tǒng)計(jì)、等多項(xiàng)工作。做到合同管理專人化、專業(yè)化，加強(qiáng)與各部門的結(jié)合，公司將繼續(xù)以誠信促經(jīng)營，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，開創(chuàng)誠信經(jīng)營的良好局面。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。
先后出臺(tái)了《合同管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度》、《合同文本管理制度》、《合同簽訂、旅行、變更、審批制度》。對(duì)合同的簽訂和審查，合同傳遞、運(yùn)行及反饋，合同履行，合同的變更和解除、擔(dān)保，合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書保管使用，合同臺(tái)帳設(shè)立、登記及統(tǒng)計(jì)分析，合同檔案管理，合同管理考核獎(jiǎng)懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出了具體規(guī)定，明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。合同的糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，僅20xx年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、合同管理工作新設(shè)立了辦公室檔案管理員三人負(fù)責(zé)，工程合同進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核由合同經(jīng)辦人進(jìn)行初次審核，為保證公司的利益不受損害部門經(jīng)理進(jìn)行二次審核，對(duì)合同回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
*******************
20xx年8月16日
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇五
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識(shí)。
一直以來，@@@@合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號(hào)。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將@@@@合同管理自查報(bào)告簡單匯報(bào)如下：
目前@@@@合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，@@@@按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到@@@@的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的 各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于@@@@重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動(dòng)性，至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
@@@@編制完成《@@@@合同管理辦法》、《@@@@經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《@@@@合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，@@@@設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
按照公司《合同管理辦法》，@@@@進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本，完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。
二是完善合同履行制度，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方。
三是明確各級(jí)合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；
四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇六
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，下面是小編為大家精心收集的合同管理。
歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的。
口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
1、改變了以往對(duì)信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2、改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大的不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。
展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅20xx年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交合同管理辦公室，合同管理辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。4、20xx年本公司太陽能熱水工程訂單劇增，簽約工程合同10份，成交額達(dá)到270萬比2019年增長30%，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍有總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害需增加審核，對(duì)合同2回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識(shí)。
一直以來，@@@@合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號(hào)。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將@@@@合同管理自查報(bào)告簡單匯報(bào)如下：
各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于@@@@重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
@@@@編制完成《@@@@合同管理辦法》、《@@@@經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《@@@@合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，@@@@設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料)，按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí);二是完善合同履行制度，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方。三是明確各級(jí)合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量;四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇七
1、各部門針對(duì)自己所簽訂的合同在簽訂之前是否對(duì)對(duì)方的主體資格、資信情況和履約能力等方面進(jìn)行審查，是否有對(duì)方相關(guān)資料，是否留有相關(guān)紀(jì)要（此項(xiàng)針對(duì)未公開招標(biāo)及邀請(qǐng)招標(biāo)）。
2、各部門在執(zhí)行合同過程是否按照合同規(guī)定辦理，具體描述一下比如“對(duì)方有違約我方如何處理”，“合同需要變更如何處理”等。
3、合同履行過程中，是否密切注意合同對(duì)方資信情況、履約能力、資產(chǎn)及經(jīng)營狀況等是否發(fā)生變化，若發(fā)現(xiàn)合同存在重大錯(cuò)誤、對(duì)方當(dāng)事人不能履約或嚴(yán)重違約、存在合同欺詐等可能給公司造成較大損失的問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)與合同對(duì)方的法定代表人或者業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行聯(lián)系；與此同時(shí)，應(yīng)采取相關(guān)措施，并立即以書面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)、合同管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門匯報(bào)；以上問題是否做到，展開闡述。
4、如發(fā)生合同糾紛，如何處理？
5、本部門日常合同管理工作如何管理，如是否建立合同臺(tái)賬、對(duì)合同履行情況、糾紛是否登記、處理；對(duì)本部門所有合同每月是否自查，存在情況是否有及時(shí)上報(bào)。
6、合同履行完畢是否把相關(guān)資料移交主管部門存檔等。
7、關(guān)于應(yīng)收賬款的回收情況。
6、合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及崗位職責(zé)落實(shí)情況。
8、關(guān)于法律人員介入企業(yè)經(jīng)營管理的情況及落實(shí)情況。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇八
為加強(qiáng)幼兒園管理，提高安全衛(wèi)生意識(shí)，營造良好的和諧的校園環(huán)境，幼兒園長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時(shí)、垂細(xì)節(jié)。根據(jù)教育局及孫杏村中心校的指示精神，我園食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)幼兒園的食品衛(wèi)生安全工作展開了全面、認(rèn)真的自查自檢?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)重視食品衛(wèi)生工作。
學(xué)期初，幼兒園專門召開食品衛(wèi)生安全工作會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，成立以園長為首的幼兒園食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。同時(shí)召開幼兒園教職工、后勤人員會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的文件，要求幼兒園后勤人員提高食品衛(wèi)生安全工作意識(shí)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到食品衛(wèi)生安全工作的重要性。保證把孩子教育好、管理好、保護(hù)好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
二、健全衛(wèi)生、食品管理制度。
做到責(zé)任到人建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。由食堂工作人員做好食堂每周一次的衛(wèi)生大掃除，做到食堂清潔、通風(fēng)、除塵、除害。調(diào)整廚房內(nèi)部布置，做到物品擺放整齊、干凈，加強(qiáng)各種設(shè)備的安全檢查。食堂配屬的炊事機(jī)械、用電設(shè)備、電路、開關(guān)插座的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。
三、檢查內(nèi)容及情況。
1.有食品衛(wèi)生證并且在有效期內(nèi)，嚴(yán)格按照許可證的營業(yè)范圍經(jīng)營，沒有超出范圍。
2.豆制品、米飯絕不隔夜，剩余銷毀。
3.所有工作人員每年都進(jìn)行一次體檢，參加相關(guān)培訓(xùn)，持健康證上崗。
4.采購食品有臺(tái)賬，記錄詳實(shí)。杜絕過期及不合格食品進(jìn)入幼兒園。
5.嚴(yán)格采購索證制度，所有采購食品都做到索證齊全。
6.所有的餐具，按相關(guān)要求做到定期定時(shí)消毒。
7.杜絕非工作人員進(jìn)入廚房。
四、整改措施。
1.加大宣傳教育力度，增強(qiáng)幼兒食品衛(wèi)生、安全意識(shí)。幼兒園通過課堂教育、板報(bào)、知識(shí)講座等多種形式加大教育力度，是食品衛(wèi)生安全方面的知識(shí)深入人心，自覺抵制假冒偽劣產(chǎn)品，維護(hù)自身健康。
2.加大管理力度，杜絕校門流動(dòng)攤點(diǎn)的食品流入幼兒園，食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，嚴(yán)格操作規(guī)程，加大監(jiān)管力度。
3.通過健康教育，教育幼兒不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育幼兒增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，利用廣播、黑板報(bào)、專題講座、開展健康和食品安全知識(shí)的宣傳，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。
五、存在的問題。
幼兒園因經(jīng)費(fèi)原因，幼兒園食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。
總之，要持之以恒地做好食品衛(wèi)生安全工作，才能杜絕食品中毒事故的發(fā)生。今后，我們一定再接再厲，把食品衛(wèi)生安全工作做得更好。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇九
學(xué)生到學(xué)校來，既是來學(xué)習(xí)的，也是來生活的。而這種學(xué)習(xí)生活的前提是保障學(xué)生的安全。根據(jù)中心校開學(xué)安全要求。我校高度重視學(xué)校的安全工作。結(jié)合本校校園安全的狀況，完成自檢自查匯報(bào)如下：
一、目前學(xué)校開展安全教育及管理工作的情況。
(一)強(qiáng)化內(nèi)部安全管理全方位對(duì)師生進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和培訓(xùn)。我校已把安全教育和培訓(xùn)納入到德育教育的重要位置上來，利用早、午檢及班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防水、防雷等安全知識(shí)的宣傳，同時(shí)還利用圖片展，安全教育讀本，把血淋淋的事實(shí)直觀地展現(xiàn)在學(xué)生面前，讓他們認(rèn)識(shí)到生命的可貴，并現(xiàn)場組織學(xué)生進(jìn)行消防，逃生自救等方面的安全演練，這樣強(qiáng)化了學(xué)生的安全防范意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。增強(qiáng)法律意識(shí)，崇尚人格的完美。班主任老師做好家訪，幫教問題的轉(zhuǎn)化工作，讓每個(gè)孩子在學(xué)校既成材，又成人。
(二)加強(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校由專人定期對(duì)校舍進(jìn)行檢查。維護(hù)，維修學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備，及時(shí)消除存在的各種安全隱患，并作好記錄，保證師生在校內(nèi)的安全。
(三)加強(qiáng)消防安全管理。學(xué)校根據(jù)消防法規(guī)的要求，配備了消防設(shè)施，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查、更換。心中常記防火重于泰山。
(四)加強(qiáng)交通安全管理。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全常識(shí)宣傳教育，每次放假時(shí)的最后一節(jié)課都學(xué)生進(jìn)行安全教育。并用血淋淋的事實(shí)教育學(xué)生，管住自己的行為，珍愛生命，演繹美好的人生。
(六)加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室設(shè)有嚴(yán)格健全的安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室管理制度，學(xué)生做實(shí)驗(yàn)有教師指導(dǎo)方可操作。
(七)加強(qiáng)學(xué)校安全工作制度建設(shè)。根據(jù)中心校的指示，我校完善和落實(shí)了安全事故預(yù)案，責(zé)任追究制度，安全信息事故報(bào)告制度等，把安全責(zé)任落實(shí)到具體人員，將工作職責(zé)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇十
市==局關(guān)于開展為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工資規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行工資發(fā)放紀(jì)律，根據(jù)市人力社保局《關(guān)于開展機(jī)關(guān)工資制度執(zhí)行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動(dòng)起來，針對(duì)局里規(guī)范后的公務(wù)員工資制度執(zhí)行情況進(jìn)行細(xì)致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門指定專人具體辦理并負(fù)責(zé)反饋。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、責(zé)任和要求，確保自查自糾工作落到實(shí)處。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范到位
按照市里要求，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范工作總體要求，對(duì)我局2017年7月以來工資規(guī)范情況進(jìn)行全面自查。從自查情況看，我局嚴(yán)格按照《關(guān)于公務(wù)員工資制度改革的實(shí)施意見》（京工改辦[2017]1號(hào)）文件要求進(jìn)行公務(wù)員工資改革，不存在違反文件相關(guān)政策的情況。
針對(duì)京辦發(fā)[2004]21號(hào)和京人發(fā)[2004]63號(hào)文件精神，進(jìn)行了深入的自查。我局嚴(yán)格按照文件精神要求，不存在額外發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金的'問題。嚴(yán)格按照年度考核結(jié)果和工作人員的連續(xù)工齡、任職年限，及時(shí)調(diào)整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現(xiàn)象。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇十一
我從事山區(qū)教育教學(xué)工作xx年多，在中學(xué)任教8年，小學(xué)任教4年，班主任工作8年。16歲踏上講臺(tái)，任教以來，我積極履行教師的職責(zé)，現(xiàn)將任職以來的工作自查如下：
一、良好的政治思想表現(xiàn)及滿懷激情的工作熱情。
以滿懷的激情和熱情融入到實(shí)際的教育教學(xué)工作中，關(guān)心，賞識(shí)，愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生一直是我工作的特點(diǎn)，來不管在哪所學(xué)校任教，面對(duì)不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，我一如既往的用真誠換來的是學(xué)生們的喜愛，在工作生活中與大家和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到以大局為重，以學(xué)校利益為重，盡心盡職做好自己的工作。
本人熱愛黨，忠誠黨的教育事業(yè)，在思想上我積極要求進(jìn)步，愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)，寒暑假及上班時(shí)間都參加了繼續(xù)教育，國培學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真記錄，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。在學(xué)習(xí)中我學(xué)到了有關(guān)新課程改革的教育教學(xué)理論及新的課堂理念，使自己在教育教學(xué)實(shí)踐中有很大的收獲。
二、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的教育教學(xué)能力，及組織校內(nèi)外各種比賽和活動(dòng)。
xx年的教學(xué)，工作期間我先后在xx小學(xué)，xx尚德中學(xué)，xx東鵝小學(xué)支教，xx鎮(zhèn)中心小學(xué)，xx鎮(zhèn)第二初級(jí)中學(xué)任教，分別擔(dān)任過中學(xué)語文，英語，地理，歷史，政治，音樂，及小學(xué)各個(gè)科目的教學(xué)工作，做了八年的班主任。豐富的教學(xué)經(jīng)歷，讓我在面對(duì)學(xué)生的時(shí)候，有了更多的熱情，更多的更好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。我在尚德中學(xué)任教六年，東鵝小學(xué)支教三年，鵝小兩年，xx二中一學(xué)期。我所帶領(lǐng)的班級(jí)，基本上都是內(nèi)宿生，有很大一部分是留守兒童。我?guī)ьI(lǐng)著他們一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。并多次參加校內(nèi)外的各種演出和競賽。比如，六一，五四，元旦。均取得了較好的成績。例如在xx鎮(zhèn)中心小學(xué)民族班的教育教學(xué)工作，根據(jù)民族班學(xué)生的特點(diǎn)，我制定了符合他們的教育教學(xué)計(jì)劃，在教學(xué)過程中做到因材施教，因班施教。民族班學(xué)生家庭都普遍遠(yuǎn)，而且有些家庭比較困難，冬天很冷，很多孩子還穿著拖鞋，我看在眼里，用自己的積蓄，為孩子們買了一百多雙鞋子，盡自己的微薄之力，做我力所能及的事，讓孩子們的世界在冷冬里多一點(diǎn)溫暖。晚上加了兩個(gè)多月的班，編排了一個(gè)具有瑤族特色，富有童真童趣的原創(chuàng)舞蹈《泥娃》，舞蹈以孩子們的實(shí)際生活為素材，主要表現(xiàn)農(nóng)村孩子在黨的關(guān)懷下，在陽光下快樂成長的主題。
20xx年秋季學(xué)期，由于民族班搬遷到xx鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)，我的工作也有了變動(dòng)。我擔(dān)任了xx鎮(zhèn)中心小學(xué)一、二年級(jí)體育教學(xué)工作，三年級(jí)音樂，四年級(jí)英語10個(gè)班的教學(xué)工作。我教孩子們做武術(shù)操，跳健美舞。從20xx年2月份開始，我在xx管理區(qū)xx鎮(zhèn)第二初級(jí)中學(xué)任教。認(rèn)真的工作，教書與育人，教人學(xué)孝，學(xué)善，傳遞知識(shí)，傳遞美好，也傳遞幸福。弘揚(yáng)弟子規(guī)及國學(xué)精髓，用真誠和熱情去上好每一節(jié)課，做好每一天的工作。做好一個(gè)學(xué)生喜歡，同事喜愛，領(lǐng)導(dǎo)滿意的真正的好老師?，F(xiàn)在又回到了xx小學(xué)，任一年級(jí)班主任和語文教學(xué)工作。
三、優(yōu)異的工作成績。
由于我對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且取得優(yōu)異成績：任職以來，所帶班級(jí)各班級(jí)各方面都走在同年級(jí)之首；安全衛(wèi)生、讀書活動(dòng)，各種比賽均獲學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)。積極參加教育教學(xué)研究活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫教育教學(xué)論文。我所在的課堂，孩子們學(xué)得很幸福很快樂。另外我還參與了學(xué)校的鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練，參加了xx區(qū)的文化使者比賽，全國青歌賽賀州賽區(qū)比賽，都取得了較優(yōu)異的`成績。我參加學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，xx區(qū)的教師技能競技大賽，教育局音樂匯報(bào)課都取得了很優(yōu)異的成績。我上了校內(nèi)外的多次公開課，及參與了校內(nèi)外的多次大型公開演出比賽活動(dòng)。多次獲得校級(jí)，區(qū)級(jí)的一二等獎(jiǎng)。12年來還多次獲得過優(yōu)秀教師，優(yōu)秀班主任，及各種優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。
四、履行職責(zé)。
在任職期間，我遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行教師職責(zé)，積極承擔(dān)并完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，處處做神圣表率，忠心耿耿工作，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代教育思想、教育觀念。努力學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化教育方法和現(xiàn)代教育手段。
五。待提高問題。
由于本人近段時(shí)間以來身體狀態(tài)不是很好，偶爾請(qǐng)了病假，如果影響了學(xué)校的工作，也實(shí)屬無奈之舉。還有就是，由于本人一直從事的是中學(xué)和高年級(jí)的教育教學(xué)工作，本學(xué)期教的是一年級(jí)的小朋友，對(duì)低年級(jí)的語文教學(xué)還不是很擅長，雖然對(duì)他們傾注了很多的關(guān)愛和耐心，但是還是不夠的，還需要對(duì)低年級(jí)的教學(xué)在方法上多加學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
一分耕耘，一分收獲。在這12年工作生活中，我?guī)е⒆觽冊(cè)诳鞓分袑W(xué)習(xí)，在快樂中成長。我與我的學(xué)生共同進(jìn)步共同成長，過程雖然艱辛，但所得卻將受用終生。在未來的工作中我會(huì)加倍努力，在實(shí)踐中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷突破，發(fā)揮我的特長，發(fā)揮我的潛能，爭取再創(chuàng)佳績。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇十二
目前xxxx合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，xxxx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到xxxx的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。
在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于xxxx重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
xxxx編制完成《xxxx合同管理辦法》、《xxxx經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《xxxx合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了xxxx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，xxxx設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
按照公司《合同管理辦法》，xxxx進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為。
簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。
二是完善合同履行制度，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方。
三是明確各級(jí)合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；
四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇十三
聘用合同是按照用人方式不同來劃分，勞動(dòng)合同可以分為錄用合同、聘用合同和借調(diào)合同。聘用合同亦稱聘任合同。是事業(yè)單位與職工按照國家的有關(guān)法律、政策，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立的關(guān)于履行有關(guān)工作職責(zé)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
聘用制度與崗位管理制度作為新型事業(yè)單位人事管理制度的重要組成部分，在轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度方面發(fā)揮了極其重要的作用。我市自20xx年7月開始實(shí)行人員聘用制度。
今年5月以來，我們根據(jù)河南省人社廳對(duì)全省事業(yè)單位聘用合同的簽訂和規(guī)范情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知要求，對(duì)我市市直事業(yè)單位聘用合同簽訂規(guī)范情況開展全面檢查，并進(jìn)行調(diào)研分析。目前全市市直事業(yè)單位聘用合同規(guī)范簽訂工作已完成，雖然每個(gè)單位都能按照要求完成聘用合同的簽訂，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位聘用合同簽訂工作還存在一些問題，亟待規(guī)范解決，現(xiàn)將調(diào)研分析情況報(bào)告如下：
一、市直事業(yè)單位合同簽訂概況。
全市市直事業(yè)單位275個(gè)，已實(shí)行聘用合同制度270個(gè)，占市直事業(yè)單位總數(shù)的.98.2%;未實(shí)行聘用合同制度5個(gè)(因面臨轉(zhuǎn)企改制等原因)，占市直事業(yè)單位總數(shù)的1.8%。全市市直事業(yè)單位應(yīng)簽訂聘用合同12974人，已簽訂聘用合同12901人，簽訂率99.4%;未簽訂聘用合同73人(因傷病、不在崗、進(jìn)修學(xué)習(xí)等因素)，占應(yīng)簽訂聘用合同人員總數(shù)的0.6%。
二、事業(yè)單位聘用合同簽訂工作存在的問題。
(一)思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分事業(yè)單位對(duì)實(shí)行合同管理制度在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū)，認(rèn)為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)上再簽訂一個(gè)聘用合同,實(shí)際意義不大，沒有意識(shí)到聘用合同是事業(yè)單位工作人員與單位確立聘用關(guān)系的基本法律憑據(jù)，聘用制變成一紙“形式合同”。
(二)合同管理不夠規(guī)范。事業(yè)單位聘用合同要求事業(yè)單位和受聘人員各執(zhí)一份，部分事業(yè)單位為了防止合同丟失，沒有把合同發(fā)給受聘人員，一式兩份的合同都在單位統(tǒng)一保管，背離了合同管理的最基本要求。
(三)混崗人員的聘用合同不易管理。有些人員崗位聘用和實(shí)際工作不在一個(gè)單位，聘用合同的簽訂在兩難境地，不易管理。
(四)經(jīng)營困難的單位聘用合同無法簽訂。個(gè)別自收自支單位，經(jīng)營困難，職工基本工資無法保障。形成人員編制在單位卻不來單位上班，單位也不給個(gè)人發(fā)工資的非常態(tài)模式，此類人員聘用合同無法簽訂。
(五)《河南省事業(yè)單位聘用合同》與《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》內(nèi)容有出入。《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)已于207月1日正式實(shí)施，其內(nèi)容與《河南省事業(yè)單位聘用合同》內(nèi)容存在以下差異。
1.《條例》規(guī)定：事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的，事業(yè)單位可以解除聘用合同;而《河南省事業(yè)單位聘用合同》規(guī)定：連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日或者1年內(nèi)曠工超過20個(gè)工作日的，事業(yè)單位可以隨時(shí)單方面解除合同。
2.《條例》規(guī)定：事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。而《河南省事業(yè)單位聘用合同》規(guī)定：事業(yè)單位工作人員年度考核或聘期考核不合格，又不同意單位調(diào)整其工作崗位的，或者雖同意調(diào)整工作崗位，但到新崗位后考核仍不合格，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。
3.《條例》規(guī)定：事業(yè)單位工作人員提前30日書面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對(duì)解除聘用合同另有約定的除外;而《河南省事業(yè)單位聘用合同》規(guī)定：事業(yè)單位工作人員提出解除本合同未能與事業(yè)單位協(xié)商一致的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行聘用合同;6個(gè)月后再次提出解除聘用合同仍未能與單位協(xié)商一致的，即可單方面解除聘用合同。
(六)聘用合同的簽訂依據(jù)有所改變?！稐l例》實(shí)施之前，聘用合同是以《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕35號(hào))為主要依據(jù)進(jìn)行簽訂的，《條例》實(shí)施之后與國辦發(fā)〔20xx〕35號(hào)文件有不同之處，目前合同文本中的參考依據(jù)仍是國辦發(fā)〔20xx〕35號(hào)文件，尚未明確具體的修訂及廢止制度。
三、對(duì)于事業(yè)單位聘用合同存在問題的解決思路。
(一)督促各事業(yè)單位提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)聘用合同管理，完善合同使用管理制度，增強(qiáng)合同管理的意識(shí)。
(二)進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位人員的聘后管理工作。事業(yè)單位應(yīng)堅(jiān)持工作與崗位相統(tǒng)一的原則，盡快理順混崗人員的人事關(guān)系，解決混崗混編問題。對(duì)已經(jīng)流動(dòng)到其它事業(yè)單位的工作人員，必須在一個(gè)月內(nèi)與原單位辦理完畢崗位核銷手續(xù)，并與新單位簽訂聘用合同，建立人事關(guān)系。
(三)對(duì)于經(jīng)營困難、無法保障職工基本工資的單位，應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門，對(duì)該單位進(jìn)行轉(zhuǎn)制、撤銷或者轉(zhuǎn)換經(jīng)費(fèi)供給形勢(shì)，使該單位改變名存實(shí)亡的現(xiàn)狀。
(四)建議省廳對(duì)我省制訂的《河南省事業(yè)單位聘用合同》內(nèi)容進(jìn)行修訂完善。在合同文本的依據(jù)中添加《條例》，并對(duì)合同內(nèi)容與《條例》有沖突的地方進(jìn)行修改。
(五)對(duì)現(xiàn)有法規(guī)和規(guī)范性文件進(jìn)行認(rèn)真梳理。羅列出需要保留、修訂、廢止的制度，對(duì)《條例》規(guī)定比較明確的先按《條例》執(zhí)行，比較模糊、界定不清晰的經(jīng)請(qǐng)示省人社廳后再執(zhí)行或暫不修訂。
(六)加強(qiáng)監(jiān)督，加大深入事業(yè)單位調(diào)研力度。通過檢查、暗訪、座談等形式了解實(shí)情，并設(shè)立聘用合同管理監(jiān)督投訴電話，發(fā)現(xiàn)有事業(yè)單位違反規(guī)定的，責(zé)令限期整改，整改不到位的，停止該單位的人事管理工作。
根據(jù)《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實(shí)情況評(píng)估工作的通知》文件要求，我委自10月21日以來，嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)下屬事業(yè)單位崗位管理、人員聘用工作情況開展一次檢查評(píng)估，現(xiàn)將各單位自查情況報(bào)告如下：
一、崗位管理制度方面。
清河區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)自合并整頓以來，有7家下屬事業(yè)單位：清河區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、清河區(qū)疾病預(yù)防控制中心、清河區(qū)婦幼保健所、清河區(qū)計(jì)劃生育指導(dǎo)站、清河區(qū)淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、清河區(qū)市中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、清河區(qū)缽池山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在自查自評(píng)過程中，下屬單位不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行上級(jí)研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。各單位嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、人員聘用制度方面。
經(jīng)自查，各單位均能及時(shí)與工作人員簽訂聘用合同，能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度較好;高等級(jí)專技崗位和“雙肩挑”人員較少，不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。
三、整改措施。
依據(jù)本次自查評(píng)估情況，各下屬單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
合同管理執(zhí)行情況報(bào)告篇十四
民主集中制：民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的制度。它既是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是馬克思主義認(rèn)識(shí)論和群眾路線在黨的生活和組織建設(shè)中的運(yùn)用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
縣編辦：
根據(jù)《關(guān)于開展縣政府機(jī)構(gòu)改革和部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評(píng)估工作的通知》(寧編字[2011]3號(hào))精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照通知的要求，嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于印寧都縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》中規(guī)定的縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局“三定”內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
對(duì)照“三定”方案，同時(shí)根據(jù)上級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)部門有關(guān)職能情況，目前，我局現(xiàn)有職能沒有需要調(diào)整的情況。
目前，我局的實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)立與掛牌完全按照“三定方案”的規(guī)定，全部設(shè)置到位，沒有突破機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定，也沒有需要調(diào)整的機(jī)構(gòu)。
“三定”方案中，核定我局行政編制12名，另核后勤服務(wù)人員編制1名;核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名;股級(jí)職數(shù)5名。目前我局實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總?cè)藬?shù)沒有突破規(guī)定。因此，我局沒有超編和超職數(shù)情況。所有進(jìn)人都通過縣人事部門的正常程序進(jìn)行。
上級(jí)黨委政府對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作高度重視，同時(shí)也提出了更高的要求，我們面臨的工作壓力和責(zé)任巨大。因此建議：編制部門對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)部門以及監(jiān)察隊(duì)伍的編制方面繼續(xù)予以關(guān)心支持，確保我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的實(shí)際需要。
近年來,肅寧鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委的要求部署下,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制,特別是針對(duì)去年省督導(dǎo)組視察后提出的整改意見,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè),建立健全了議事決策機(jī)制,努力做到科學(xué)決策、民主決策,團(tuán)結(jié)各方面的力量,推進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí).現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:。
黨的民主集中制是黨的基本原則和組織制度.我們針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村工作的特點(diǎn)和我鎮(zhèn)黨員干部的思想實(shí)際,把思想教育放在首位,常抓不懈.
一是認(rèn)真開展民主集中制專題教育活動(dòng).我鎮(zhèn)集中開展了以科學(xué)發(fā)展觀和黨的“十八大”精神為指導(dǎo)的民主集中制學(xué)習(xí)教育活動(dòng).重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨章、黨內(nèi)有關(guān)規(guī)章制度、十八大會(huì)議精神和張慶黎書記來肅講話精神,學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民關(guān)于民主集中制的重要論述和習(xí)近平總書記的有關(guān)重要講話.通過開展民主集中制學(xué)習(xí)教育活動(dòng),著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹執(zhí)行民主集中制方面存在的問題,使班子更加團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍更加穩(wěn)定、進(jìn)一步凝集人心、聚集力量,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序開展.
二是認(rèn)真抓好經(jīng)常性的思想政治工作.在日常工作中,注意了解和觀察黨員干部的思想動(dòng)態(tài)和情緒變化,采取普遍教育和個(gè)別談話相結(jié)合、思想上的交流和生活上的關(guān)心幫助相結(jié)合的辦法,定期開展不同層次的談心活動(dòng),通過談心和交流,達(dá)到解疑釋惑、融通感情、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的.通過經(jīng)常性的思想政治工作,掌握人員的思想動(dòng)態(tài),消除負(fù)面情緒.
我們把制度建設(shè)作為貫徹執(zhí)行民主集中工作的一個(gè)主要內(nèi)容,重點(diǎn)抓好五項(xiàng)制度建設(shè),制定民主議事規(guī)則.用制度約束干部的從政行為,防止權(quán)力過于集中,保證民主集中制規(guī)范化、長效化運(yùn)行.
一是全面落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制.堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于發(fā)揮集體智慧和領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能,提高決策水平和辦事效率,有效地貫徹黨的路線、方針、政策,具有重要意義.堅(jiān)持和實(shí)行好集體領(lǐng)導(dǎo),重大問題由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員民主討論決定,班子決定重大問題嚴(yán)格執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則.同時(shí),把集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合好,正確處理一把手和班子成員之間的關(guān)系,充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和責(zé)任心,使鎮(zhèn)班子能夠依靠集體的智慧做出比較符合實(shí)際的決策,實(shí)現(xiàn)正確領(lǐng)導(dǎo).每年年初,我們結(jié)合全年工作計(jì)劃、按照分管工作制定崗位目標(biāo),將責(zé)任逐級(jí)量化、細(xì)化,落實(shí)到人頭,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的管理機(jī)制.
集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度、認(rèn)真完善重大事項(xiàng)決策征求意見制度、重大事項(xiàng)集體議事決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度和黨內(nèi)民主生活會(huì)制度等五項(xiàng)制度,并出臺(tái)民主集中制議事規(guī)則.規(guī)定重大事項(xiàng)必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由集體討論決定,并召開專門會(huì)議,在專用記錄本上詳細(xì)記錄.通過加強(qiáng)制度建設(shè),為貫徹執(zhí)行民主集中制原則提供了有力保證,在我鎮(zhèn)初步形成了事事有章可循、人人按制度辦事的好風(fēng)氣.
貫徹執(zhí)行民主集中制工作要抓住關(guān)鍵,才能解決問題,防患于未然.在工作中,我們注重三個(gè)“抓好”.
第一,抓好班子建設(shè).班子是核心,抓好班子,是貫徹落實(shí)民主集中制的關(guān)鍵.
一是發(fā)揮班子成員引領(lǐng)示范作用.我們倡導(dǎo)班子成員在工作和生活中要做到“五個(gè)帶頭”即帶頭干工作、帶頭講團(tuán)結(jié)、帶頭守紀(jì)律、帶頭做貢獻(xiàn)、帶頭搞創(chuàng)新.在工作中,班子成員敢打硬仗,敢挑重?fù)?dān)；在生活中關(guān)心群眾、體貼下屬,處處起表率作用.班子抓的好,使我鎮(zhèn)從上到下形成了一種愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好局面.
二是明確分工,細(xì)化責(zé)任.去年下半年我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其下屬辦公室職責(zé)進(jìn)行了重新分工,明確權(quán)責(zé),細(xì)化任務(wù).使每個(gè)班子成員能夠找準(zhǔn)位置,發(fā)揮各自作用.同時(shí)強(qiáng)調(diào)各班子成員分管工作與全鎮(zhèn)中心工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,督促其樹立全局意識(shí)和負(fù)責(zé)觀念.
三是認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng).去年我鎮(zhèn)開展了以“雙比雙創(chuàng)”和“學(xué)習(xí)貫徹十八大精神”為主題的兩次民主生活會(huì),并邀請(qǐng)縣委組織部門和紀(jì)檢部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加.會(huì)中班子成員本著實(shí)事求是的原則和“懲前毖后、治病救人”的方針,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),抱著對(duì)黨和事業(yè)的無限忠誠,對(duì)同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,大膽剖析,踴躍發(fā)言,對(duì)班子存在的問題,提出自己的建議和整改措施.在批評(píng)與自我批評(píng)中,達(dá)到了交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作、共同進(jìn)步的目的.
第二,抓好熱點(diǎn)問題.對(duì)于干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,例如干部入黨、提干、晉升職稱、工資等單位的熱點(diǎn)問題,我們堅(jiān)持三個(gè)原則:。
一是透明度高.凡涉及人、財(cái)、物以及關(guān)系職工利益的問題,全部公開,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),避免暗箱操作.
二是實(shí)行公投票選.在干部考核、干部提拔、評(píng)選優(yōu)秀等活動(dòng)中實(shí)行民主評(píng)議、公開投票的方式,消除群眾疑慮,使熱點(diǎn)不熱,接受群眾監(jiān)督.
第三是干好干壞有說法.我鎮(zhèn)首先堅(jiān)持以人為本的思想,為同志們創(chuàng)造一個(gè)平等、競爭、寬松、和諧的工作環(huán)境.在干部任用和提拔上不設(shè)卡、不設(shè)限,憑亮點(diǎn)用干部,讓機(jī)關(guān)干部充分感覺到工作有干頭,事業(yè)有前途.
第三,抓好重點(diǎn)工作.由于肅寧鎮(zhèn)特殊的地理位置,承擔(dān)縣里多項(xiàng)征地拆遷和城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,這些任務(wù)往往時(shí)間緊、任務(wù)重、牽涉廣、厲害大,在這項(xiàng)工作中我們始終堅(jiān)持個(gè)別醞釀、集體討論的原則,每周召開一次專題會(huì)議,聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),了解項(xiàng)目進(jìn)度,經(jīng)過會(huì)議討論,最終形成集體意見,推進(jìn)重點(diǎn)征地拆遷和城建項(xiàng)目.另外,我鎮(zhèn)組織部分重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,提高其對(duì)于重大事項(xiàng)議事決策的能力,為民主集中制的執(zhí)行提供保證.
一是促進(jìn)社會(huì)監(jiān)督,構(gòu)筑民主氛圍.貫徹民主集中制,關(guān)鍵在于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)監(jiān)督.暢通監(jiān)督渠道,堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開,建立領(lǐng)導(dǎo)班子接訪值班制度等,接受群眾意見和信息反饋,及時(shí)查擺問題,調(diào)整工作思路.
二是開展黨內(nèi)監(jiān)督,推動(dòng)工作開展.領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須有意識(shí)的加強(qiáng)內(nèi)部對(duì)貫徹民主集中制的監(jiān)督,通過領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主生活會(huì)的方式進(jìn)行自省、自查,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)的方法、民主的方法,進(jìn)行自我監(jiān)督和互相監(jiān)督.
三是推進(jìn)制度建設(shè),提供有力保障.建立監(jiān)督制度,同時(shí)配合紀(jì)檢部門定期不定期地對(duì)黨組織貫徹執(zhí)行民主集中制的情況進(jìn)行檢查分析,對(duì)違反民主集中制原則的要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處.
雖然,鄉(xiāng)黨組始終把貫徹執(zhí)行民主集中制做為頭等大事,切實(shí)抓好,但通過召開民主生活會(huì),班子成員內(nèi)部談心,與股級(jí)干部座談,在機(jī)關(guān)中發(fā)放民主評(píng)議問卷等形式,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)黨組在堅(jiān)持民主集中制方面仍然存在不足.一是在業(yè)務(wù)工作中領(lǐng)導(dǎo)與具體承辦人員溝通少.二是班子成員與一般干部談心少,對(duì)有的干部職工的實(shí)際情況不了解,在工作和生活中遇到的困難,不能及時(shí)給予幫助解決.針對(duì)以上存在的不足,我們及時(shí)制定了整改措施:。
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貫徹落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)工作,但在實(shí)際工作中仍存在以下問題:一是在貫徹執(zhí)行民主集中制有時(shí)有程序化的問題；二是對(duì)民主集中制原則的認(rèn)識(shí)有待提高,在執(zhí)行時(shí)有不珍惜民主權(quán)力的現(xiàn)象.
根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于開展就業(yè)專項(xiàng)資金檢查的通知》精神，進(jìn)一步提高就業(yè)專項(xiàng)資金使用管理的規(guī)范性、有效性和安全性，確保各項(xiàng)就業(yè)補(bǔ)貼政策落實(shí)到實(shí)處，我局對(duì)近兩年來就業(yè)專項(xiàng)資金的使用、管理及制度建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
（一）20xx年就業(yè)專項(xiàng)資金收支情況。
1.收入：20xx年收入2493.11萬元，其中：就業(yè)補(bǔ)助收入1896.28萬元，小額貸款貼息587萬元（其中婦女貸款貼息568萬元），小額貸款獎(jiǎng)勵(lì)金6.2萬元，小額貸款擔(dān)?；?萬元，其他收入（利息）1.63萬元。
2.支出：20xx年支出2910.30萬元，其中：基層平臺(tái)建設(shè)支出67.14萬元；培訓(xùn)補(bǔ)貼支出29.51萬元；社保補(bǔ)貼支出802.40萬元（其中固定就業(yè)社保補(bǔ)貼支出651.69萬元，靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼支出150.71萬元）；崗位補(bǔ)貼支出890.39萬元；宣傳費(fèi)等其他支出20.03萬元；小貸貼息支出1096.71萬元（其中小額擔(dān)保貸款貼息支出52.77萬元，婦女貸款貼息支出1043.94萬元）；小貸獎(jiǎng)勵(lì)金支出3.82萬元；就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼支出0.3萬元。
20xx年就業(yè)專項(xiàng)資金當(dāng)年收支結(jié)余-417.19萬元。
（二）2014年1-9月就業(yè)專項(xiàng)資金收支情況。
1.收入：2014年1-9月收入2500.42萬元，其中：就業(yè)補(bǔ)助收入1771萬元（第一批中、省資金1752萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政配套19萬元），小額貸款貼息728.9萬元；其他收入（利息）0.52萬元。
2.支出：2014年1-9月支出2037.24萬元，其中：基層平臺(tái)建設(shè)支出48.88萬元；培訓(xùn)補(bǔ)貼支出33.74萬元；萬元(其中固定就業(yè)社保補(bǔ)貼支出460.63萬元，靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼支出0.5萬元)；崗位補(bǔ)貼支出635.9萬元；扶持公共就業(yè)服務(wù)等其他支出19萬元；小貸貼息支出835.29萬元（其中小額擔(dān)保貸款貼息支出39.82萬元，婦女貸款貼息支出795.47萬元）；就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼支出3.3萬元。
兩年來，我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“兩化互動(dòng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施積極的就業(yè)政策，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，努力改善就業(yè)環(huán)境，支持勞動(dòng)者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)更多吸納就業(yè)，幫助困難群體就業(yè)，努力完善城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。
（一）就業(yè)困難對(duì)象的就業(yè)得到了有效保障。一是針對(duì)就業(yè)困難人員就業(yè)難的問題，積極開發(fā)公益性崗位促進(jìn)困難人員就業(yè)，以4050人員、殘疾人和低保家庭人員為安置重點(diǎn)，20xx年和20104年1-9月公益性崗位分別安置了就業(yè)困難人員1089人和937人，主要安置在城市管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)保潔、敬老院、學(xué)校宿管和食堂、社區(qū)協(xié)理和工勤等崗位，實(shí)現(xiàn)了就業(yè)工作和社會(huì)事業(yè)共同發(fā)展的雙贏局面。二是積極鼓勵(lì)和支持就業(yè)困難人員通過各種方式靈活就業(yè)和自謀職業(yè)，繼續(xù)執(zhí)行靈活就業(yè)人員的社保補(bǔ)貼援助政策，20xx年為469名符合條件的靈活就業(yè)人員發(fā)放社保補(bǔ)貼150.71萬元，并于當(dāng)年12月份全部兌現(xiàn)到位。2014年該項(xiàng)工作已經(jīng)啟動(dòng)正在有序開展。三是公共就業(yè)服務(wù)中心多渠道收集就業(yè)崗位并及時(shí)發(fā)布招聘信息，全力為企業(yè)和勞動(dòng)者搭建用工和就業(yè)平臺(tái)。通過“就業(yè)援助月”“春風(fēng)行動(dòng)”“送崗位下鄉(xiāng)”“返鄉(xiāng)務(wù)工人員專場招聘會(huì)”、“市區(qū)聯(lián)合招聘會(huì)”等多種形式，鼓勵(lì)企業(yè)吸納安置就業(yè)困難人員，努力促進(jìn)就業(yè)。
（二）職業(yè)技能培訓(xùn)在提升勞動(dòng)者就業(yè)競爭力上成效明顯。20xx年和2012年1-9月分別投入職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金29.51萬元和33.74萬元，分別對(duì)548名和521名下崗失業(yè)人員進(jìn)行了免費(fèi)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)包括辦公自動(dòng)化、機(jī)械加工、服務(wù)類等7個(gè)專業(yè)，極大提升了下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工的就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)能力。
（三）基層公共就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)日趨完善。一是全區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、34個(gè)社區(qū)均建有就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心及服務(wù)站，配備有專門的工作人員、辦公場所、服務(wù)窗口，建立了相關(guān)的工作制度、工作流程和基礎(chǔ)臺(tái)帳，規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。二是2014年投資47萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)配置了電腦、一體打印機(jī)、激光打印機(jī)等辦公設(shè)備，建立和完善了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)了就業(yè)申報(bào)審核管理信息和就業(yè)服務(wù)資源共享，使就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)功能向基層延伸，提高了服務(wù)效率。
（四）形成了創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的可喜局面。一是通過發(fā)放小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)。20xx年為107名失業(yè)人員發(fā)放貸款301萬元，5戶勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)放貸款1000萬元；2014年1-9月為72名失業(yè)人員發(fā)放貸款229萬元，2戶勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)放貸款400萬元。通過資金扶持，促進(jìn)了個(gè)體民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并提供了大量的就業(yè)崗位。二是通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，不僅使學(xué)員的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，掌握創(chuàng)業(yè)技能，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
（一）完善管理制度，促進(jìn)規(guī)范管理。一是建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防范制度。立足實(shí)際工作，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)，查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將就業(yè)專項(xiàng)資金經(jīng)辦、管理、監(jiān)督等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的崗位，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，并以廉政講壇、現(xiàn)身說法等活動(dòng)為載體開展廉政教育、警示教育，從思想上筑牢抵御腐蝕的道德防線。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)資金管理制度，規(guī)范操作流程，確保資金運(yùn)行安全。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)專項(xiàng)資金管理有關(guān)問題的通知》（南財(cái)發(fā)〔2012〕55號(hào)），明確了就業(yè)專項(xiàng)資金的使用范圍、申報(bào)程序和支付管理。制定實(shí)施了《就業(yè)專項(xiàng)資金使用管理六項(xiàng)制度》，從資金撥付管理、使用監(jiān)督、撥付公示、資金支出結(jié)果報(bào)告、監(jiān)督和跟蹤反饋等方面對(duì)資金進(jìn)行管理。制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好就業(yè)困難人員認(rèn)定工作的通知》及《就業(yè)困難人員公益性崗位就業(yè)管理暫行辦法》，對(duì)就業(yè)困難人員認(rèn)定的對(duì)象范圍、認(rèn)定程序、可享受的政策待遇（補(bǔ)貼范圍、標(biāo)準(zhǔn)、期限等）、監(jiān)督管理等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定和明確，從而確保了就業(yè)困難人員認(rèn)定及安置工作開展有章可循。
（二）加強(qiáng)信息化管理，夯實(shí)資金管理基礎(chǔ)。對(duì)各類補(bǔ)貼的申報(bào)辦理實(shí)行臺(tái)帳化管理，要求申報(bào)單位對(duì)各類資料實(shí)行專業(yè)歸檔，分類管理。建立健全了招聘求職信息庫，失業(yè)人員、就業(yè)困難對(duì)象等各類動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫。在規(guī)范紙質(zhì)臺(tái)帳的同時(shí)，還全面推行信息化、電子化管理，特別是就業(yè)困難人員認(rèn)定、公益性崗位安置、社保補(bǔ)貼的撥付方面，全面實(shí)行臺(tái)帳管理，做到紙質(zhì)和電子兩套臺(tái)帳同步。建立了完善的資金使用基礎(chǔ)臺(tái)帳，資金財(cái)務(wù)帳簿、憑證做到了合法、真實(shí)，帳表相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
（三）強(qiáng)化責(zé)任，完善監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)資金使用全過程的嚴(yán)格監(jiān)管，確保有限的資金用在刀刃上。一是建立了常規(guī)檢查與不定期抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查機(jī)制，采取內(nèi)部與外部檢查相結(jié)合的多種檢查方式，確保了資金管理和使用情況的公開透明。二是實(shí)行“一表一帳一單”管理，申報(bào)單位嚴(yán)格將就業(yè)專項(xiàng)資金各類補(bǔ)貼申請(qǐng)表、申請(qǐng)臺(tái)帳、清單作為該項(xiàng)目檢查考核驗(yàn)收和向財(cái)政部門申請(qǐng)資金的依據(jù)，落實(shí)審核簽字制度，“誰審批，誰負(fù)責(zé)；誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”。
（一）就業(yè)專項(xiàng)資金短缺矛盾日益突出。由于我區(qū)下崗失業(yè)人員特別是失地農(nóng)民逐年多，就業(yè)再就業(yè)矛盾十分突出，公益性崗位安置人員從2010年的647人增加到20xx年的1089人，公益性崗位的崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼支出從2010年的605.91萬元增加到20xx年的1542.08萬元，2014年預(yù)計(jì)支出1575萬元，是全市安置人數(shù)最多的區(qū)縣之一，公益性崗位人員的崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼支出壓力非常大。
（二）就業(yè)專項(xiàng)資金管理的信息化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）進(jìn)一步調(diào)整就業(yè)專項(xiàng)資金支出結(jié)構(gòu)。一是加大培訓(xùn)投入，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，特別是把企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)和在職職工技能提升培訓(xùn)作為重點(diǎn)。二是加大宣傳，鼓勵(lì)企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)和高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)，落實(shí)社保補(bǔ)貼和見習(xí)生活補(bǔ)助費(fèi)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)公益性崗位開發(fā)的管理，嚴(yán)格控制公益性崗位人數(shù)的增長幅度。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)基層公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。一是抓住區(qū)級(jí)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心搬遷之機(jī)，打造標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)級(jí)人力資源市場。二是加強(qiáng)基層平臺(tái)示范點(diǎn)的建設(shè)，爭取上級(jí)的資金支持和本級(jí)財(cái)政投入。
（三）懇請(qǐng)上級(jí)繼續(xù)加大對(duì)我區(qū)就業(yè)專項(xiàng)資金的補(bǔ)助力度。我區(qū)公益性崗位安置的各類就業(yè)困難人員較多，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較高，并隨著最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整而逐年增加，為了不影響就業(yè)再就業(yè)工作的開展，懇請(qǐng)上級(jí)繼續(xù)加大對(duì)我區(qū)就業(yè)專項(xiàng)資金的補(bǔ)助力度。
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號(hào)文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制數(shù)22人，實(shí)有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人，現(xiàn)實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展辦公室、財(cái)政所3個(gè)辦公室。另核新工勤人員編制2人，實(shí)有2人。政府直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)2個(gè)，即：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實(shí)有7人；社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實(shí)有10人。均為財(cái)政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。一是健全工作機(jī)制。班子成員熟悉機(jī)構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認(rèn)真落實(shí)機(jī)構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責(zé)任機(jī)制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊配強(qiáng)辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M(jìn)人；規(guī)范使用《市區(qū)機(jī)關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報(bào)表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時(shí)辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機(jī)構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機(jī)構(gòu)，掛牌機(jī)構(gòu)名稱規(guī)范，財(cái)政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對(duì)應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實(shí)現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。
嚴(yán)格落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機(jī)構(gòu)編制管理辦法，通過紀(jì)委、組織、人事、財(cái)政等部門的密切配合，健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為，堅(jiān)決維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)“三定”和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的有關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴(yán)格控編審批，不存在超編進(jìn)人等違紀(jì)違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機(jī)構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實(shí)名制管理，定編到人并進(jìn)行了公示。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17835328.html】
