在寫總結之前，我們需要仔細觀察和記錄自己在不同領域的表現和成長。在總結中，可以提及自己取得的成功經驗和教訓。以下總結范文選自各個領域的優(yōu)秀作品，值得我們借鑒和學習。
國外工作總結篇一
時間在我們忙忙碌碌中總是過得非?？欤衲旯疽磺卸急戎ツ昱d旺，相對的我們后勤的工作也變得繁重了起來，但這樣昌盛帶來的繁忙是幸福的，讓我們公司每一個員工都甘之若飴?；仡櫷?，現在將這一年內的工作總結如下：
一、思想態(tài)度方面。
認真貫徹落實公司的發(fā)展指示，積極參加公司組織的各類培訓，并在空閑時間不斷地閱讀書籍來充實自己的精神，面對自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度，始終以更高更好的標準要求自己的工作，具有強烈的責任和事業(yè)心。
二、工作任務方面。
后勤工作大多都是一些較為瑣碎，但又相對重要的工作，今年上半年公司快速發(fā)展，新員工不斷加入，更是加劇了后勤的壓力。但我們并沒有因此而抱怨，而是抱著看到公司發(fā)展得越來越好的喜悅盡心盡力的為公司服務，先后增加了一批性能優(yōu)異的__辦公工具，并在公司內安裝了冰箱微波爐等等生活用具，方便了員工們的生活，獲得了一致的好評。同時我們還貼心的在公共區(qū)域準備了一些零食飲品，休閑鍛煉用具，讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上，為公司業(yè)績提升貢獻力量。
同時，我們對于今年上半年損壞的門窗、器械進行了更換維修，辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進行了修剪和打理，為公司創(chuàng)造了一個良好而優(yōu)美的環(huán)境。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞，間接減輕工作壓力，為公司員工身體和精神上的健康盡到了認真負責的態(tài)度。
三、工作當中的不足。
1、后勤事務繁忙，偶爾會因為一些小事而導致脾氣不太好，跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況，雖然最終都友好的解決了，但始終證明了我對于個人控制能力還有一些不足的缺陷。
2、受限于閱歷和眼界，有些事情處理得并不盡人意，還有很多值得改進和學習的地方。
3、隨機應變能力還有所欠缺，幸好周圍同事可以集思廣益，查漏補缺。
但這并不能作為不去鍛煉自己應變能力的借口。
四、下一年的工作計劃。
在下一年，后勤將以相比上半年更加優(yōu)質的服務和態(tài)度來面對公司的需求，努力為公司的向上發(fā)展提供充足的燃料動力，在改正上半年工作中不足的同時充分發(fā)揮出后勤人的勤勞能干和吃苦耐勞的精神，跟著公司越辦越好!
國外工作總結篇二
2015年職工培訓工作總結2015年度職工培訓工作，緊緊圍繞公司“標準化工作落實年活動”，從確保水質達標、安全穩(wěn)定生產、提升營銷管理、重點項目建設、設備工藝改造、降低產銷差等主要任務出發(fā)，直面時間緊、任務重的挑戰(zhàn)，在公司領導親自指導和基層單位的大力支持下，以提升公司全員整體素質和創(chuàng)新能力、推進公司各項工作有效落實為宗旨，全面完成本年度培訓計劃。現就培訓工作總結如下：
本年度開展培訓21大類，112項，累計培訓8867人次，1128課時，培訓覆蓋率100%。主要培訓內容包括：
試點創(chuàng)建工作”培訓計劃，強化了“標準化”培訓工作的督導與考核。尤其是在基層考核方面，自國標試點創(chuàng)建工作開展以來，每月進行筆試抽查考試，結合口頭考核鍛煉口語表述能力，要求達到工作標準“懂得透、記得牢、說得清、用得對”的水平。全年共培訓1425人次，88課時。
業(yè)理論層次進一步提高。共培訓939人次，247.5課時。
理。外培148人次，20課時。
為加強水廠設備管理提供了技術保障，同時為設備檔案建設工作。
各職能處室結合實際工作情況，制定學習計劃，開展業(yè)務知識、自身建設等方面培訓，并在此基礎上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢，深入基層、主動服務，開展應對各種生產經營實際情況的專項培訓。在這種多層次培訓工作中，處室人員業(yè)務能力不斷提升。共培訓1469人次，224.5課時。
主要針對辦公軟件在日常生產中的應用方法進行培訓，提高工作效率。同時為公司未來發(fā)展過程中可能涉及的辦公程序進行培訓，提升全體干部職工對于新技術的理解能力。共培訓21人次，2課時。
培訓學院按照公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，堅持“建立學習型組織”的培訓理念，圍繞年初制定的工作計劃，有序開展各項培訓工作，取得了較好的工作成績。根據公司發(fā)展要求，結合公司年度工作計劃制定2015年培訓工作計劃。具體如下：
第一部分2014年工作回顧。
為提升公司人員技術、技能等級，截止2014年10月，培訓學院共組織公司員工參加職業(yè)資格類報名、考試79人次。
截止2014年10月整體培訓費用基本按年初計劃使用，總計花費47.03萬元，其中公司級培訓費用32.33萬元。
人員測評等工作提供依據。
第二部分2015年工作計劃。
在快速發(fā)展的節(jié)奏下，公司需要一支由優(yōu)秀的管理團隊和高素質的專業(yè)技術人才組成的員工隊伍。人力資源，培訓為先，2015年培訓學院將按照公司的要求，做好培訓管理工作。
具體明細：
2015年度培訓學院工作將緊緊圍繞股份公司人才發(fā)展規(guī)劃，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，切實加大管理干部的培訓力度，使各級管理干部的知識、技能和綜合素質能夠滿足任職崗位的需要。
主要采取“走出去、請進來”等措施，充分利用外部培訓師資優(yōu)勢，通過選派優(yōu)秀管理干部到國內知名高校進修學習、邀請實戰(zhàn)型專家舉辦素質提升內訓課程，培養(yǎng)和提升管理干部的戰(zhàn)略思維能力、市場開拓精神和管理創(chuàng)新能力；二是抓好新任管理干部的上崗培訓。重點采取外委培訓和內部對標相結合的形式。一方面安排新任管理干部到公司外部專業(yè)培訓機構系統(tǒng)地學習任職崗位的理論化知識；另一方面積極聯系股份公司內部專業(yè)管理較為優(yōu)秀的其他子分公司，安排新任管理干部到內部標桿單位對口部門進行深化實踐學習。
除培訓學院對共性需求的培訓統(tǒng)一組織外，由專業(yè)部室或各項目公司專業(yè)科室牽頭組織專業(yè)化強的其余各項培訓，充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢，初步形成由培訓學院歸口管理、各項目公司、各部門專業(yè)化管理、兩級實施、各負其責的培訓工作格局。充分發(fā)揮各級單位的培訓職能。嚴格執(zhí)行公司培訓計劃，根據不同的培訓對象、培訓任務和要求，制定個性化的培訓方案，優(yōu)化培訓流程。強化對培訓過程的管控，定期對參訓人員進行跟蹤分析和培訓效果評估，切實提高培訓的實效性。
此作為管理人員、技術骨干走上講臺的良好契機，使管理人員和技術骨干清楚地認知自身的“雙重身份”。
在管理人員和技術骨干走上講臺之后，不斷豐富專業(yè)培訓內容，緊密結合生產實際，科學合理的設置培訓課程，切實有效的增強培訓工作的針對性和實效性，利用一年時間打造一批代表本專業(yè)條塊較高水平的特色精品培訓項目和精品課程。
用問卷、評估調查表等方法確認第一層評估，用關鍵人物法、筆試、技能操作等方法確認第二層評估，用績效考核法（參訓前后事故率、生產率、士氣等）確認第三層評估，用收益評價法（培訓為企業(yè)帶來的經濟收益等）確認第四層評估。
2013年，公司開發(fā)建設面積計劃271萬平方米，其中，續(xù)建項目180.69萬平方米。公司全年營業(yè)收入計劃24.15億元，截止10月末，累計完成14.39億元。公司全年利潤計劃2.6億元，截止10月末，累計完成1.38億元。安全方面，截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。
公司人力資源部是培訓工作的主管部門，下設培訓干事1名，現有兼職教師6名。
公司現有員工398人，其中合同制員工370人，勞務用工28人。合同制員工按崗位劃分，管理人員259人，工程技術人員56人，操作人員55人；按知識結構劃分：研究生45人，大學本科155人，大學?？?21人，中專12人，技校及以下37人；按職稱結構劃分：正高級1人，高級職稱32人，中級職稱40人，初級職稱74人；操作工中有技師2人，高級工1人，初級工3人。
截至目前，共舉辦培訓班34期次，累計培訓1501人次；選派參加各類外部培訓16期次，培訓75人次；年度培訓完成率為100%。
全年提取教育經費67.65萬元，上繳集團43.97萬元，公司可用培訓經費為23.68萬元。截至目前，實際用于培訓方面的支出為23.16萬元。2013年，按照集團公司關于培訓工作的總體要求，積極探索適應房地產開發(fā)經營管理需要的員工教育培訓方式，緊抓全體員工的安全意識教育，加強一般管理人員及專業(yè)技術人員技能提升教育，進一步深化過關培訓和學分制管理。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質提升需要，舉辦了“全面工程質量管理”及“創(chuàng)建學習型組織”兩個大型專題培訓。從整體情況來看，員工教育培訓工作達到了預定培訓目標，保證了各項工作對人員素質的基本要求，為公司年度各項目標的實現提供了有力的人力資源保證。2013年培訓工作取得了以下成效：
場管理中存在的安全問題和危險源辨識進行了講解，從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設工作。
為進一步提高公司工程質量管理水平，對標房地產一流企業(yè)，完善公司各級工程管理質保體系，保證工程質量持續(xù)提高，5月份公司邀請上海易居培訓金牌講師王金升教授，在工程技術及相關管理人員中開展了一期“全面工程質量管理培訓班”。此次培訓為期2天，共計14個課時，公司處級以上管理人員、工程技術人員及項目管理人員共計144人參加了本次培訓。全面工程質量管理培訓是公司舉辦的一期規(guī)模較大、規(guī)格較高的專題培訓，從培訓效果來看，實用性、針對性和可操作性均較強，得到了公司員工的一致認可。
繼成功舉辦“全面工程質量管理培訓班”后，公司又于11月初舉辦了一期“創(chuàng)建學習型組織培訓班”。本次培訓特邀了上海明德學習型研究所所長張聲雄教授，為期兩天，共計220人參加。本次培訓重申了培訓及學習重要性，為提高員工個人素質，轉變工作理念和思路，增強企業(yè)活力，樹立終身教育理念以及“學習改變命運，知識成就未來”的企業(yè)學習理念，提供了理論和方法的支持，學員反響強烈，達到了預期目標。
工對培訓工作的重視程度與認可度。
提高各類人員培訓力度從公司培訓工作整體安排來看，培訓人員結構趨于合理，對專業(yè)技術人員及崗位操作人員的培訓力度有所提升。2013年在按時完成集團公司下達的各項培訓任務和公司年初制定的各項培訓計劃的同時，新增了幾期針對專業(yè)技術人員及操作崗的培訓班。如統(tǒng)計人員崗位業(yè)務技能培訓和通訊員業(yè)務知識培訓；針對大廈操作崗開展了的“應急救援知識培訓”和“火災等突發(fā)應急事故預防及救治演練培訓”，講解了心肺復蘇、止血包扎、火災救治等知識，并進行現場操作。
教學。
；安排16名造價人員參加了寧夏建設工程造價管理協會舉辦的為期2天的造價員繼續(xù)教育培訓。2013年，公司首次參與了集團公司職業(yè)技能鑒定活動，包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計算機及維修電工4個工種，共計39人。
抓手，輔以過關考試，對上年度出現的考核不全面、評分不科學的情況加以整改，深化學分制管理，全面推進學習型組織建設。
1.按照集團公司要求，選派人員參加各類培訓。主要有政治理論類、管理人員素質提升類、崗位技能類、本安體系知識系列培訓以及針對培訓人員素質提升和培訓工作質量標準化的專項培訓。
回顧流逝的時光，不經意間，來已經一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到，“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結：
截至到2013年12月4日，本年度共舉行培訓300余場次，參與人數達4105人次。其中企業(yè)內部培訓占比90%以上，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右，培訓經費達20680元，培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。
a：自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠，導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。b：培訓執(zhí)行方面，大部分員工對培訓工作還是比較支持的，但少數部門領導及員工對培訓認識不夠，覺得培訓耽誤工作時間，可有可無，對培訓支持力度不夠。c：培訓講師的責任心不高，部分培訓存在一個問題，就是講師在上面講自己的，不管參訓著是否理解或者聽懂，對著培訓資料照本宣科，忽略了培訓互動的原則。d：原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度，不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。e：內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，需要改善并進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。f：按照相關資料對培訓的要求，一個完整的培訓，必須要包含的資料之一就是培訓現場的圖片或視頻，從而督促培訓工作落到實處，切實符合實際的執(zhí)行下去。
根據過去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓工作進行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：1：從各種渠道去了解，學習培訓專業(yè)知識，并根據實際情況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。2：切實了解，分析員工對于培訓的實際需求，真正做到培訓為員工而做。3：加強與各部門的溝通交流，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。4：培訓以年度計劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后必須提供相關的資料包括現場視頻或者圖片，讓培訓落到實處，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸。
努力的學習專業(yè)方面的知識，增進同行以及同事之間的溝通交流，取長補短，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。
人力資源部：
繼續(xù)醫(yī)學教育項目辦班小結。
按照已申報的繼續(xù)醫(yī)學教育項目培訓日程安排，我中心于2015年7月8日至10日在本中心五樓會議室舉辦了“孕產婦感染艾梅乙臨床干預提高班”培訓學習活動，共計24學時。我中心全體醫(yī)務人員及全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心部分醫(yī)務人員參加了此次培訓，學員共計103人。此次培訓由我中心醫(yī)療質控科主辦，授課任務由中心繼續(xù)醫(yī)學教育項目婦產科組專家成員承擔。培訓內容有：1.艾梅乙相關的法律法規(guī)及優(yōu)惠政策；2.感染艾梅乙孕產婦的孕期保健及隨訪；3.孕產婦感染艾梅乙的臨床表現、傳播途徑及診斷依據；4.艾梅乙母嬰阻斷及治療方案；5.艾梅乙職業(yè)暴露的防護；6.艾梅乙感染孕產婦所生兒童早期診斷送檢的要求；7.艾梅乙的檢測方法及生物安全；抗體檢測前后咨詢。此次培訓內容比較全面，規(guī)范，授課教師均是本中心婦產科副主任醫(yī)師和婦女保健副主任醫(yī)師，臨床工作經驗豐富，并且從事艾梅乙母嬰阻斷項目工作多年，在授課中聯系實際工作，列舉具體事例進行生動教學和形象說明，采取授課、提問、討論、會后測試等形式，注重教師與學員交流互動環(huán)節(jié)，便于強化學員掌握知識，提高學習效果。本次培訓得到了中心領導及授課專家老師的大力支持。培訓前授課專家組進行專門的項目立項討論，查閱大量與培訓相關資料，精心備課，力求教案技術權威、標準規(guī)范，保證課件質量，以切實達到提高學員對孕產婦感染艾梅乙臨床干預能力的培訓目的。這次培訓我們在總結以往培訓班組織工作經驗的基礎上，進一步完善了工作流程和培訓計劃，會前認真籌備，明確職責分工，提前做1好有關工作安排，并利用網絡在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生群內發(fā)出開班通知和培訓日程安排，告知培訓有關事項。培訓后對學員進行了測試，達90分以上30人；80分以上81人，其余均在70分以上，取得了滿意的培訓效果。提升了我們業(yè)務技術人員的服務能力，為今后的工作打下了堅實的基礎，為母嬰健康提供有力的保障。
國外工作總結篇三
“雙語”教學對象的學習實踐環(huán)境困難。一是教學對象年齡偏大。阿勒泰地區(qū)干部“雙語”教學的主要對象大多是少數民族干部，年齡都在30歲到60歲之間，這些干部因從小就在本民族語言的環(huán)境中學習成長，對漢語言的學習和交流甚少，加上年齡偏大，所以導致現在學習漢語的困難很大；二是學習漢語的語言環(huán)境缺乏。阿勒泰地區(qū)的少數民族干部大多數是在偏遠少數民族農牧區(qū)工作，由于農牧區(qū)地區(qū)聚居偏遠，這些地方不具備學習漢語的語言環(huán)境，他們在工作單位、家庭、同事以及朋友等周圍環(huán)境中很少用漢語言交流。這些少數民族干部與漢族同志交往、相互學習機會也很少，就是在很短的“雙語”培訓中學到的漢語知識也很少有機會在實際工作生活中得到很好地運用；三是接受漢語知識的能力弱。由于少數民族干部大多數都在農牧業(yè)生產第一線工作，他們參加“雙語”強化教學培訓班培訓時間有限，就是參加培訓每次最長的培訓也是脫產三個月的學習。在強化漢語培訓期間，每天兩節(jié)或三節(jié)的漢語授課時數難以達到預期的漢語教學目的，在課堂上學到的一點漢語知識使用的范圍小、運用機會少，遺忘性很大。少數民族干部接受漢語言能力弱，也成為制約阿勒泰地區(qū)少數民族干部“雙語”教學工作的瓶頸。
“雙語”教學師資不足教材缺乏。阿勒泰地區(qū)干部“雙語”教學師資不足，是在阿勒泰地區(qū)各縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都存在的非常普遍的問題。尤其是在農牧地區(qū)“雙語”師資的嚴重缺乏是導致“雙語”教學難以推廣的關鍵因素之一。
“雙語”教學的教材的編寫要通俗易懂、實用，便于掌握。此外，“雙語”教材的編寫還要結合本地經濟社會發(fā)展的環(huán)境而定。目前阿勒泰地區(qū)干部“雙語”教材可謂是五花八門，多而雜，又不規(guī)范。這也是導致我區(qū)少數民族“雙語”教學成效偏低的一個原因。
“雙語”學習的興趣不濃。我區(qū)少數民族干部還存在著認為學習漢語的難度較大，不易掌握的畏難思想，加上周圍又沒有好的學習氛圍，影響了他們學習漢語的興趣。
搞好少數民族干部“雙語”教學的幾點看法。
創(chuàng)造學習條件，優(yōu)化學習環(huán)境。環(huán)境的好與壞對學習結果的好與壞起著極其重要的作用。對于生活在邊疆地區(qū)的少數民族干部來說，營造好的學習“雙語”語言環(huán)境是不容忽視的，各級部門應采取多種措施為學員學習漢語創(chuàng)造良好的環(huán)境和學習條件。如：加大投入，更新手段，提供多媒體技術支持，購置教學媒體資料，配備實用的教材和參考資料。在改善環(huán)境條件的同時，培訓重點應放在年齡在35歲以下的少數民族中青年干部上。因為中青年少數民族干部接受知識的能力強，在較短的時間內，掌握知識也快。
少數民族干部“雙語”培訓時間最好不要少于半年，每年都應定期舉辦“雙語”培訓班加以鞏固。各級部門還要建立督促檢查機制，在部門、單位中設立“雙語”學習小組，啟動“一幫一”甚至“一幫多”的你教我學等活動，把學習結果與年底考核相掛鉤，努力營造學習“雙語”的良好氛圍。
加強“雙語”師資隊伍建設，因地制宜地編寫“雙語”教材。鑒于阿勒泰地區(qū)“雙語”教師缺乏的實際，首先，可以廣開門路地聘請專業(yè)的“雙語”教師擔任“雙語”教學的任務；其次，經常派在職“雙語”教師外出參加專業(yè)培訓，努力轉變教學模式，改進教學方法。
編寫“雙語”教材，應該注重聯系實際。阿勒泰地區(qū)富蘊縣委組織部遠程辦會同縣黨校、教育局、廣播局等單位，于20__年9月至20__年1月專門抽調13名“雙語”教學經驗豐富的教師組成編寫組，聯合編寫了《萬名農牧民黨員雙語培訓實用教材》一書，并將此教材內容制作成了視頻教材。這套教材通俗易懂，操作性、實用性強。少數民族干部使用這套教材以后，普遍反映不錯，“雙語”教學在實際操作中也收到了很好的效果。
積極多方面培養(yǎng)學員學習漢語的興趣。無論干什么事情，首先對此有了興趣就可以說距離成功近了一大步，那么，如何提高學習的興趣呢？首先要充分認識到學習“雙語”的重要性，才能主動地采用靈活多樣的方式學習“雙語”。如：每天請漢族同志或漢族朋友教你說一句常，！
國外工作總結篇四
西方管理之父德魯克在給北京大學光華德魯克研究會的開幕詞中這樣寫道：“管理者不能依賴進口，即便是引進也只是權宜之計，而且也不能大批引進，中國的管理者應該是中國自己培養(yǎng)的，他們深深扎根于中國的文化，熟悉并了解自己的國家和人民。只有中國的人才能建設中國，因此快速培養(yǎng)并使卓有成效的管理者迅速成長起來是中國面臨的最大需求，也是中國的最大的機遇?！钡拇_，中國管理者是不能引進國外的，德魯克認為中國不能從國外引進管理者的原因就是要想管理好中國企業(yè)必須了解中國文化，只有了解了中國文化才能讀懂中國和中國人。在一般人眼里，西方在企業(yè)管理科學領域走在了中國的前面，我們大多數中國企業(yè)家對西方的管理學家和管理學如數家珍，比如前面提到的德魯克先生更是被中國管理者所頂禮膜拜，我們不可否認西方通過企業(yè)管理實踐總結出了一套完整的現代企業(yè)管理科學體系，但是如果單純照搬西方的管理，其實很難管理好中國企業(yè)，因為中西方的文化背景的差異很大。
西方重視企業(yè)制度的規(guī)范和建設，但中國文化實際是要在情的基礎上才談紀律，“人情練達即文章”，人情練達是中國人做好管理者的必要前提，在中國如果單純講制度是行不通的，必須還要講駕馭“人情”能力，只有建立感情基礎上制度才能不被打折扣的執(zhí)行下去。中國的管理模式是“情理法”的集合體，首先是在合情的前提下去追求合理，最后才依法辦事，其中“理”是位于中間，是最重要的，但“情”是基礎，是“理”的根基，最后才輪到“法”，這與西方的依法管理的唯一前提是完全不同的。
因為中國古代管理國家的經驗和理論備受西方推崇，現代許多西方管理大師的管理學很多就是學習和借鑒了中國古代先哲的管理智慧，早在兩千多年前法家的代表人物韓非子就提出了完整的管理理論，也備受西方管理學者推崇。韓非子應該稱得上是世界的管理之父，他不僅比德魯克早兩千多年，也比西方的管理學對管理闡述的更全面和更有實踐性。韓非子是先秦法家理論的集大成者，他總結前期法家的政治思想，將商鞅提倡的“法”，申不害強調的“術”，以及慎到倡導的“勢”結合起來，法家講的“法”，指的是制度，術，指的是管理者的管理技巧和領導才能；勢，指的是領導權威與周圍環(huán)境的和諧程度。合理的制度加上領導權威和管理技巧，其實就是一套很全面很完善的管理科學體系。將管理總結為“法、術、勢”，韓非子的管理學既有西方的制度為上的管理學精髓，又有中國哲學理念下產生的領導力的“術”，還有中國“天人合一”理念的“勢”。堪稱管理學的集大成者。“法、術、勢”治國理念的提出是中國對世界管理學最杰出的貢獻。
法家不僅提出“法”的重要性，還對如何法制化、制度化管理提出了四個要點。第一，制度要公之于眾，要讓所有人都能知道并了解制度的內容。韓非子講“憲令著于官府”，然后才能“刑罰必于民心”，只有使制度深入人心，使人們時刻謹記，才可能發(fā)揮作用。第二，制度規(guī)定的目標要能夠達到，不能達到的標準不但沒有激勵作用，有時會起到相反作用。第三，制度要相對穩(wěn)定，不能朝令夕改，韓非子講“號令數下者，可亡也”就是這個意思。但是如果環(huán)境發(fā)生重大變化時，韓非子認為制度也要隨勢而動，也不能一味的一成不變。他說如果用以前的制度來應對變化了的形勢，就像守株待兔一樣可笑。第四，制度要厚賞重罰，同時要做到有功必賞，有過必罰。韓非子講只有立功的人有獲得獎賞的預期，知道必然得到獎賞，并且獎賞夠多，人們才會爭相立功。只有犯錯的人知道必然得到懲罰，并且處罰非常重，人們才會對犯錯有足夠的畏懼，制度才會起作用。韓非子對法的闡述非常全面，今天的西方管理學者只不過是把他的管理理論從國家用到了企業(yè)而已。
國外工作總結篇五
近期，湖北省武漢市等多個地區(qū)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情?？傟狘h委也提出了嚴格要求，武清支隊根據總隊領導指示要求，正值春節(jié)執(zhí)勤備戰(zhàn)期間，為了保持支隊指戰(zhàn)員身體健康，保證隊伍戰(zhàn)斗力，全面啟動新型冠狀病毒防疫工作：
一、啟動疫情預案，廣泛開展宣傳。
支隊召開專題會議迅速啟動疫情應急預案，建立健全應急機制，確保一旦發(fā)現肺炎疫情能根據不同的疫情級別，采取相應對策，按照“早、快、嚴”的原則報告疫情。同時廣泛科普知識宣傳普及工作，樹立“健康安全第一”的思想，做到不落一人，采取多種宣傳形式，提高各隊指戰(zhàn)員的自我防護意識。制定了防疫七項措施，把病毒疫情拒之門外。
二、組織營區(qū)消毒工作。
為落實好經常性衛(wèi)生防病制度，減少疾病傳播途徑。支隊要求每周開展營區(qū)衛(wèi)生大掃除、及時消除衛(wèi)生死角，并定期對營區(qū)消毒，督促個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。使全體指戰(zhàn)員從思想上充分認識到預防疾病發(fā)生和傳播的重要性。
三、深入基層開展巡診。
支隊本著對全體指戰(zhàn)員健康負責任的態(tài)度把預防工作作為一項十分緊迫重要的政治任務來完成，指派專人赴基層中隊開展醫(yī)療巡診工作?，F場為基層指戰(zhàn)員就常見病多發(fā)病答疑解惑、指導用藥，并就常見的訓練傷開展現場診治。同時引導廣大指戰(zhàn)員消除恐慌心理，穩(wěn)定隊伍思想，要求各隊發(fā)現發(fā)熱、咳嗽等癥狀及時就醫(yī)。
四、加強體溫檢測，做好登記。
支隊要求各隊從即日起每天定時檢測全體指戰(zhàn)員體溫，并做好登記工作。同時加強對外來人員的體溫檢測，要求門崗哨兵對外來人員逐一檢測體溫，對發(fā)現有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的一律不準進入營區(qū)。
五、配發(fā)口罩、儲備防疫藥品。
戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段。支隊為每一名指戰(zhàn)員配發(fā)了口罩，要求人員外出時必須佩帶防護口罩。同時支隊儲備了冬季預防感冒的藥品，做到及時治療。
國外工作總結篇六
我非常高興能來到中國外運遼寧有限公司工作，給我以后的人生打下了堅實的基礎。截止到今天我已經實習一個多月了，通過這段時間的學習，從總體上感覺做報關工作挺有趣味的，做報關工作既鍛煉自己的能力又充實了自己的知識面。面對海關要發(fā)揮報關員的協調和溝通作用，這從另一個側面來看，鍛煉了交際能力和溝通能力。
內勤：現在我主要接觸的是進口、一般貿易，以前在學校基本上對單據很熟悉了，所以操作起來也比較容易，有帶我的師傅指點，我很快就掌握了，因為我們這里主要是海運整箱貨，所以不是很繁瑣，我相繼對有關進口的單據，諸如提（運）單、發(fā)票、箱單等各類的單據都學習了。但還有出口、加工貿易、轉關等類型的報關還沒接觸過，還需要不斷學習去掌握這些內容。
外勤：我在工作的一開始，是從復印資料開始的，幫我的師傅復印一些單據、資料，然后打核對聯核對單據。寫作參考這些工作都需要非常的仔細，工作的開始就應該從最基本的做起。外勤主要就是現場報關，所以通關極其重要，如不能順利通關則客戶就不能完成交易，這又體現出了報關員的責任，和客戶對公司的信譽度。
通過這段時間的實習，我了解到外運公司是一個團結的集體，我很榮幸能來到這里工作，我會努力工作，不斷加強自己的業(yè)務水平，為公司繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量，不負公司對我的期望！
轉眼間，我已經來到海運分公司實習一個多月了，現將我的實習情況及心得總結如下：
實習的第一天我是先熟悉工作環(huán)境了，在辦公室看師傅如何做內勤的工作，聽師傅講注意事項和報關業(yè)務的相關內容。在對環(huán)境基本上熟悉后就是實際的業(yè)務操作了，以前在學?；旧蠈伍Ш苁煜ち耍圆僮髌饋硪簿拖鄬θ菀仔┝?。在師傅的指點下，我很快就掌握了。在隨后的日子里我相繼對有關的進出口的單據，諸如提(運)單，發(fā)票，箱單等各類型的都做了學習，并且去了幾次現場報關，把進出口的流程從開始的接單到最后的放行結關走了遍。在這期間，跟著師傅學到了挺多實際的業(yè)務知識，不懂就要多問，要記的東西也很多，自己也做了一些流程總結，如進口：接單—聯系換單—整理報關、報檢單據—航運報檢—報關—放行結關—碼頭結費，并在實際工作中去驗證和更改，論文寫作慢慢的自己也長了經驗和教訓。
實習中我總結了一點小小的經驗，那就是平時辛苦一點，多做些瑣碎的小事，多和師傅溝通，不懂的地方就要去問，特別是制單時，每一項都是最重要的不確定的一定要確定后在填制，千萬不要自以為是！多和同事幫忙，去掌握工作中的每一個細節(jié)，每一個細節(jié)都掌握了，那么以后你就會輕松一點。把最基本的都掌握了，該做的都會做了，那你就算是真正學到手了。
通過實習我體會到在工作中，首先，一定要做個勤學好問的人，只有這樣你的業(yè)務才能夠熟練和精通;然后，就是要積極好動，多和師傅和同事們幫忙，多付出就會有多的收獲的;最后，最重要的就是搞好人際關系和塑造自己的形象，因為在以后的工作中你是要經常和人打交道的，尤其是像我們從事報關工作的，與人的關系處的好，而且自己的形象也不錯，那就在以后的工作中會受到歡迎的。
國外工作總結篇七
實踐課是以活動為主要開展形式，要求學生積極思考從而習得知識的一種課程。實踐課的理論基礎來源于建構主義學習觀?，F代建構主義作為“教育中的新認識論”問題，是學習理論中行為主義發(fā)展到認知主義以后的進一步發(fā)展。建構主義學習理論認為，每一個學生的認知過程都存在著個性化差異，學習結果是無法預知的，所以教學是要促進學習，而不是控制學習?，F代建構主義強調教學的根本任務是營造一種支持性學習環(huán)境，讓學生在真實的情境中借助社會交往與周圍環(huán)境的交互解決各種實際問題。它強調以學生為中心，并且主張由學生自己控制學習進程，要學生自我建構學習目標。實踐是建構主義原則適用于教學的一個重要途徑，實踐教學是知識建構、能力培養(yǎng)非常重要的手段。
體育院校是體育專業(yè)學校，因而有其自身特點。相對來講，體育院校的學生文化課基礎相對較弱，英語基礎普遍不高，體育院校開設英語實踐課不僅符合現代教學需求，同時也會極大提高學生學習興趣。將微格教學引入體育院校英語實踐課教學中會使學生更直觀、更真實了解自己、評價自己，能使學生在不斷的英語實踐中改進自我，最終得到全面提高。英語實踐課形式多種多樣，如雙語教學、體現文化差異的小品表演、影視欣賞、英語演講、外文歌曲欣賞以及跨文化探析等，微格教學主要用于培養(yǎng)學生教學能力的體育專業(yè)雙語教學講課。
三、微格教學在體育院校英語實踐課雙語教學中的應用。
微格教學在英語實踐課中的使用很廣泛，如體現文化差異的小品表演、英語演講等。通常來說，微格教學有三個階段，教前階段、教中階段和教后階段。[2]在英語實踐課雙語教學講課任務中，教前階段包括教師講解和學生準備階段兩個方面。教師要向學生講解教學的一般標準，如教學步驟，備教材，備學生，背教法，和如何制作教案和課件及觀看教學錄像等;學生在講課之前要選取講課內容、收集和選取資料、制作教案和課件等。教中階段即課堂教學，是學生教學準備和策略設計的展示階段。教后階段是學生和老師的反饋、評價及總結。
(一)教師講解。
在進行實踐課雙語教學講課之前，教師首先對講課的通常步驟進行講解。如準備教學內容，制作教案和課件，安排教學步驟，教姿教態(tài)，板書設計等一一做介紹。
(二)觀看教師和學生的教學錄像。
在安排學生講課之前，組織學生觀看全院或全系教師講課技能大賽以及高年級學生已進行雙語教學講課時的錄像資料。學生觀看這些錄像時，教師要講解錄像中的教學內容實施的具體方法，并讓學生仔細觀察教課教師或學生的教姿教態(tài)，為自己講課做準備。
(三)學生的具體實踐操作。
1.分組。雙語教學講課本應是一個人的行為，但體育院校學生英語基礎弱，能力有限。有些學生無法獨立完成此項任務，還有因班級人數多，實踐課時有限，因此雙語教學講課實踐內容主要是分組進行。在微格教學實踐中，老師、學習委員和班長根據班級學生的英語基礎情況、學生愿望及學生各方面能力進行分組，目的是調動所有學生都參與此次實踐中。
2.選取授課內容。要求各小組成員一起討論選取講課內容。講課需要制作教案和課件，這些都是小組集體完成的任務。因此全組同學根據興趣、資料收集和制作課件的難易程度等條件討論后選取本組授課內容。
3.組內分工。根據確定的授課題目全組同學分工去收集資料，如文字資料、圖片和音樂視頻等。因講課需要教案和多媒體課件，因此收集資料后要根據小組成員每個人的能力統(tǒng)一分工，如撰寫教案、制作課件、主講人、攝像和照相等。
4.撰寫教案和制作課件。撰寫的教案要符合規(guī)范，內容要體現教學步驟，突出授課的重點知識。課件制作主要從內容和課件制作的科技含量兩方面考慮。學生的ppt涉及授課主要內容、相關背景知識理解和語言點學習以及根據文章內容而選取的圖片和視頻等。
5.教師輔導。微格教學主要突出學生的實踐能力，但教師必須做好指導工作。因雙語教學實踐內容從學生角度看是難度相對較高的一項實踐內容。對于體育院校的學生來說專業(yè)的內容對他們來說相對容易，但授課中需要的英語知識及制作課件、撰寫教案等這些準備過程中學生隨時會遇到問題。因此教師要通過各種方式來及時解決學生遇到的難題，以便實踐課順利進行。教師可采取面對面輔導、qq和e-mail等方式對學生的英文教案和備課等情況及時了解和進行指導。與學生共同探討，幫助學生把握好教學內容，教學重點和難點，根據不同的教學內容提示學生教學中的注意事項，以使學生更快地進入角色。
6.學生講課這是英語實踐課雙語教學實踐中的重點。雙語教學講課這項英語實踐內容是在開學之初安排的，學生分組也是在開學之初完成的。小組分工、選取授課內容、收集資料、撰寫教案和制作課件等這些課堂授課前的準備工作，都是學生利用正常上課后的業(yè)余時間進行的。為了給學生充分準備的時間，雙語教學實踐課學生正式授課一般安排在學期即將結束時進行。在正式講課這一天，除了講課學生、及從事照相和攝像的學生外，其他小組成員及老師都做學生，同時也做評委。
7.課后反饋、評價與總結這是本次英語實踐課的最后一項，也是非常重要一項內容。課后反饋及評價主要來自于師生和現代教學設備兩個方面。微格教學中的攝像系統(tǒng)能準確地記錄學生在講課過程中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，具有直觀性、全面性和真實性的特點。[3]全體師生通過觀看這些視頻資料及時進行分析，找出講課的優(yōu)缺點。除講課、照相和攝像的同學，其他同學都以學生的身份全程上了本次課，所以全體同學也可以對每一小組講課進行評價。
四、結束語。
微格教學在體育院校英語實踐課雙語教學中的使用，提高了學生學習英語的熱情，挖掘了學生的潛能;微格教學使全體同學參與實踐任務中，提高了學生團隊合作意識，增強了學生的自信;微格教學反饋與評價也提高了學生觀察、分析和總結能力。通過三個學期的反復訓練，學生的講課水平明顯提高，為日后走向教師崗位，當好一名優(yōu)秀的體育教師奠定了堅實的基礎。
【參考文獻】。
[1]孫海紅，田凌云.微格教學在英語教學法課程中的應用研究[j].滄桑，2009，(3).
國外工作總結篇八
在制定社媒運營規(guī)劃前，我們依舊需要對往期表現做一個總結以清楚了解現有賬號情況。在此基礎上制定合理的目標與計劃。
-更新賬號個人資料、確認帳戶安全。
-設定各平臺kpi和重點查看的指標（如粉絲增量、互動量等）。
-分析受眾畫像。
-總結往期成功帖文、campaign和策略。
2、查看營銷日歷獲取營銷靈感。
營銷日歷為大家指明當月營銷熱點與事件，在社媒運營規(guī)劃中融入重點營銷節(jié)點有助于獲取流量，擴大品牌影響力。7月份的重要營銷節(jié)點onesight已為大家準備好：
3、選擇社媒平臺，制定內容方向。
-80%：20%法則：80%的內容規(guī)劃應該重點在于傳播品牌產品信息，教育粉絲，娛樂粉絲；20%的內容規(guī)劃重點在于引導互動和轉化（giveaway活動等）。
4、決定社媒日歷包含內容。
可簡略：標明社媒平臺、時間、帖文類型（圖文？視頻？）、發(fā)文內容。
可詳細：除了以上內容之外，還可以添加廣告投放信息、發(fā)文目的等。
5、?邀請團隊成員共同審核并改進規(guī)劃內容。
國外工作總結篇九
20xx年是xxx公司成立和各項工作的開局之年。一年來，公司按照部黨組事業(yè)改革的戰(zhàn)略部署，根據《綜合事業(yè)局機構改革方案》和《xxx水利水電投資公司組建運營方案》的要求，在綜合事業(yè)局的正確領導和大力支持下，以公司改革方案制定和實施，推進直屬企業(yè)改革，加強參、控股公司管理和改革，加強公司黨的組織建設等工作為重點，進行了大量的工作，取得了明顯成效。
公司本部主要進行了改革方案制定，資產重組，加強內部管理，儲備對外投資項目等工作。實現了公司改革按計劃實施，公司的組建順利完成，公司運轉正?；目傮w目標。
1、深入調研，集思廣益，制定公司改革方案。
按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關于組建“綜合”資產運營公司的指示精神，根據局里的安排，組織專門力量，下大力氣制定公司改革方案。
深入調查研究，提出改革初步設想。多次派出工作組，深入參股、控股公司及直屬企業(yè)，對納入公司管理運營的資產狀況進行全面調查調查和了解，研究提出資產管理初步設想。
進行評估和內部審計，摸清家底，提出了資產管理運營的基本思路。先后派出8個評估、審計小組，對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內部審計，基本掌握了企業(yè)的財務狀況和生產經營情況。在此基礎上，深入探討公司的發(fā)展方向，提出了資產管理運營的基本思路。
制定公司組建方案和“三廠”改革方案，并獲得批準。組織專門力量，在調查研究、摸清家底的基礎上，先后修改10余稿、歷時2個月，提出了《xxx水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報，已經部批準。
2、資產重組工作取得階段性成果。
順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家*、工商局、稅務局等主管部門聯系，較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在*的產權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調整經營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為xxx水利水電投資公司，并將出資人變更為綜合事業(yè)局。
4月份，國家工商總局核準并頒發(fā)了xxx公司的營業(yè)執(zhí)照，公司取得經營的法律許可。
6月份，相繼完成了稅務等其他有關登記手續(xù)。
6月18日召開公司成立大會，舉行掛牌儀式，正式開始運營。
完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。
完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作，并正在依此辦理產權和工商登記。
受托管理的其他資產的劃轉工作正在按計劃進行。
3、健全機構，充實人員，加強內部管理。
10月份，健全了公司領導班子，四名成員調整到任；明確了公司五個部門及職責，聘任了xxx位中層干部，調配了部分崗位的骨干人員，公司人員總數由原來的xxx人增加到xxx人。
在整理原有規(guī)章制度基礎上，結合公司業(yè)務實際情況，制定、修訂了公司人事勞動管理、財務管理等方面的規(guī)章制度xxx多項。其中有xxx多項制度已形成初稿，還有xxx余項制度正在起草過程中。
積極推進公司三項制度改革。干部職工全部實行了聘任制；公司全員勞動合同補充細則已得到批準，征求了廣大員工的意見，具備簽定勞動合同的條件；經調研并與局有關部門協商，提出了公司薪資原則方案已上報局里并獲批準，現正在制定工資細則，待局批準后實施。
目前，公司機構基本健全，各崗位人員基本到位，運轉正常。
4、積極尋找對外投資項目，謀求發(fā)展。
國外工作總結篇十
美國的學習生活即將結束，帶著幾分不舍和眷戀，我們要離開這里，在此我要感謝加州大學給我們提供了一個良好的學習和生活環(huán)境，感謝教委能給我們這次寶貴的學習機會，特別是對于青年教師更是難得，我們才能來到這里進行體驗式學習，并且有如此大的收獲，我把自己的感受總結如下：
一．生活中的感受-學會適應新生活。
還記得初到美國剛下飛機心里存有幾分恐懼因為此次是來學習不是旅游，所以對以后的生活充滿了無限的未知，心中難免惶恐。但是當我進入美國，面對入境官檢查著我的護照時，發(fā)現我是中國人并且來自北京，他便用中文對我問侯，并歡迎我來到美國，他的中文講得不是很流利，但是他的話讓我驚喜萬分，在這個陌生的環(huán)境中能聽到親切的聲音，我感受到了溫暖，我笑著對他致以祝福，這便是我對美國良好的第一印象。
并不是takeaway而是togo，所點的餐名很多是根據他的材料或做法才決定。來到這里我才發(fā)現自己還是一張白紙，需要學習得還有很多。
我們這里有個向導，是個大四的學生叫friday，他做事認真，對人熱情，第一天便帶我們游覽校園介紹各個教學樓及相關要求，他的講解很細致，使我們對學校有了初步的了解，并且發(fā)給我們關于學校的地圖，更方便我們使用，同時在五分鐘內幫我們辦好了學生證，他告訴我們，有了學生證，乘車是免費的，會給我們帶來很大的方便，我從心里由衷的感謝他熱情地接待，使我不會一個陌生的環(huán)境那么茫然。
以后的生活，除了學習外我們進入圖書館翻閱書籍，漫步大學校園和那里的學生交流，走出校園和當地人詢問溝通，這樣的經歷越來越多，使我們在這里的生活越來越順暢。
二．學習中感受—學會新理念教學。
作為老師，一到這里我們便開始了緊張的學習，各種課程接踵而來，聽課記筆記我們又重新做了學生，并且這里的老師很有資歷。他們的教學理念和我們大不相同，我們的第一個老師，他在介紹英語教育發(fā)展過程中說道，很多事情都是有兩面性的，不要只看到表面，人應該有自己的思考，學會用另外的角度考慮問題，不是人云亦云，即便是書本，也不一定全是對的，自己去驗證，要學會自助式學習。
我們都需要反思，作為老師我們總想讓學生相信自己講的都是對的，但是卻無形中泯滅了學生的聯想和創(chuàng)造力，這是退步不是進步。還有第二位老師為我們講解了美國教師現狀，她的介紹很是詳盡，數字，分析，使我們理解的很透徹，這堂課讓我們對一些問題加深了理解。第三位老師是個語言學老師，他講課很有特色，總是那么有激情，而且他會注意到每個學生的狀態(tài)，及時的把我們的注意力都集中到他身上，他很會調動氣氛，我們在他的課上很舒服。他在教學中強調，教書是為了更好和學生交流，不是一味的灌輸，互動在教學中很重要，學生要會質疑甚至是對老師講的內容和老師進行爭論，從而表達自己的思想，要學會發(fā)問，善于思想，不要做一個被動者，他總是說被動等于休息，所以我們都集中精力積極的配合把能想到的問題和他進行研討，受益匪淺。
國外工作總結篇十一
一、領導重視是關鍵。
任何工作的開展，除了要有好的工作方法和融洽的工作環(huán)境外，能得到上層領導的重視和支持尤為重要。多年以來，公司的決策層領導在引進國外智力工作上態(tài)度明確、思路清晰，認為引進國外智力工作是一項投資少、見效快、效益好的“借腦”方式，開展好這項工作會產生很大的連帶效益，如通過外國專家及時準確了解西方發(fā)達國家——特別是其所在國同行業(yè)的技術發(fā)展水平、經營管理方法、市場需求狀況等信息，以便于吸取其精華，為我所用。為此，公司專門成立了一個引進國外智力工作小組，主任由常務副總裁兼任，成員由總裁辦主任、人力資源總監(jiān)、技術總經理及公關接待等部門負責人組成，各司其責、政令暢通，以確保引智項目全部能得以有效實施。
二、充分利用外“腦”。
公司目前已實施的引智項目全部為技術項目，所引進的均為技術型專家，為了使專家在公司進行技術指導時能夠充分挖掘利用其智力，每引進一位專家，公司都專門請其作一次專門的培訓講座，主講內容涉及國外的技術信息、管理方法、營銷模式、貿易法律等方面，以使公司詳細了解情況，制訂相應對策，為應對加入wto打下基礎。
在這里工作，用他自己的話表述：“在未來中國之前，我就對中國人的熱情友好慕名已久，今天在德力西終于讓我有了切身感受。雖然中、荷兩國文化差異較大，但我們在一起工作總能默契配合，坦誠相待，有一種賓至如歸的感覺，我非常珍惜這段難得‘緣’份，今后，我會時刻想念德力西?！睍r至今日，范德·馬克先生仍經常性與我公司保持著聯系，及時為公司提供一些產品技術開發(fā)、市場需求等方面的信息。此外，還通過一些特色饋贈方式，以表達公司對專家的謝意，從而加深雙方的友誼。如去年法國專家菲利·杰克斯先生在工作任務完成即將歸國之際，接受我公司贈送的德力西吉祥物——一頭做工精美的小銀牛時，他高興地說：“thankyouofyourgift,iwillneverforgetthisfriendship.”
國外工作總結篇十二
20xx年x月x日-x日為期xx天的xxx展在xxx展館隆重舉行。參展商高達1000多家企業(yè)。作為公司參展人，我代表參展人員向公司領導參展情況做如下匯報：（一）展位介紹：
第一，我司展位位于xx館xx號；
第二，本次參展展品內容與搭建的主題風格非常統(tǒng)一，主次分明，能最大化地彰顯展品主題：如我司主要展出的是xxx項目介紹。室內有6塊項目介紹及項目業(yè)態(tài)分布圖和室外5塊項目地塊和業(yè)態(tài)分布圖，分立四周，中間是項目建筑圖高大聳立非常吸引觀眾眼球；路燈和隧道燈的模擬道路和模型隧道正在主干道上，設計非常新穎巧妙。
第三，我司展位搭建的最高建筑高達6米，是全展館中最高的建筑，部分區(qū)域分上下兩層，但并非特豪華搭建，這樣既能通過恢弘的氣勢彰顯我司的實力，又不至于拉開與觀眾的心里距離，恰如其分。（二）人員安排：
本次展會全體赴xx參展人員為xx位，其中協調x位，布、撤展x位，各部門領導及參展人員共計xx位。為節(jié)省公司開支，參展期間，全體人員房間標準都是兩人一床，早餐自理，中餐盒飯送到展館，晚餐不超過xx元每人次的標準。大家都發(fā)揚了艱苦奮斗的精神，開展前一天和開展第一天晚上，在顯示部何海濤總經理的安排組織下，我們全體人員集合后召開了總結大會，從接待人員的布局到講解內容及談判技巧都有探討；大家大力發(fā)揚了團隊協作的精神，對領導提出的問題都有學習和改進，做到了理解、支持并協助協調人員的工作。（三）協調工作：
xx人分前后兩批赴xx國際展會，第一批布展人員由海外事業(yè)部周能能帶隊，并負責全體人員的車票、飲食、酒店住宿及與主辦方、搭建商、展品運輸商的溝通和現場問題處理的工作。在xx天的行程中公司內部無違反紀律、敗壞公司聲譽及懶散不聽調動等現象發(fā)生，與搭建商、運輸商的部分問題也得到了妥善的解決。第二批參展人員由顯示事業(yè)部孫銀霞帶隊，負責參展xx人的往返乘車及路途飲食問題的工作，雖然是個女孩子，但是給予了總協調人周能能很好的協助，因全體人員達到步調一致才能聽從統(tǒng)一指揮。我代表全體參展人員向其致一聲：辛苦了，感謝！（四）布展工作：
顯示部xx人，照明部xx人，僅用了不到兩天半的時間，就將p6屏49個箱體，p16屏48個箱體，總重約4噸多的顯示屏，及上百盞照明燈具全部安裝完畢，由于箱體太重，人員少，安裝工作著實困難，全體安裝人員都應該接受燎原全體員工的感謝和敬意。安裝中還出現了兩個小插曲，其一，當布展人員于2月x日清晨乘坐xx汽車抵達展館后，展品運輸商與搬運工私自達成協定，強制要求我司使用搬運工并支付xx元搬運費才能將樓下的展品運至二樓的展位，我司搭建人員據理力爭并拿到運輸車輛進館通行證，強制坐上運輸商的車讓司機進館運至展位，此事件中表現最優(yōu)秀的是照明工程師劉峰，最后重達xx噸多的全部展品由我司xx名搭建人員自行卸貨，既維護了我們的氣節(jié)，又為公司節(jié)省了開支，為本次順利參展討了一個好頭彩。
其二，因我司展會的前期協調人員與搭建商的疏忽，未溝通路燈燈桿問題，經后期協調人員與搭建商的協商，在開展前一天，令搭建商連夜趕制出xx根焊接噴刷的帶彎頭的燈桿，并且就該問題我司未出分文額外費用，順利開展。（五）開展期間：
為期xx天的展會，觀眾集中在前三天，尤其是第一天和第二天，2個接待臺，3名前臺，4名顯示部經理，2名照明經理，4名海外部業(yè)務員，接待工作都有點應接不暇。經粗略統(tǒng)計，海外部共接待外國人約300人，顯示部前臺接待約800余人，網絡部綜合接待臺共接待約400余人（僅含交換過名片或登記人士）。（六）展會出現問題：
第一、由于展會前期工作出現交接情況，內容上會出現微小不到位，工作進度也受影響，例如照明部展出的路燈配備的相應燈桿，搭建商并未提前準備，而我司根據以往參展經驗以為展商提供，展會前期協調人也未作出任何提示，該問題證明與搭建商的溝通上還不夠細致。第二、布展問題，兩個顯示屏安裝后都有少許拼縫，稍微影響視覺效果，一方面，展館地面不是很平整，另一方面，我司安裝人員較少，安裝技術正在成長，時間緊，安裝設備不全也是部分原因。照明的噴畫，因相關負責人未做詳細審圖，依舊沿用去年參展的圖片，到現場發(fā)現某些圖片并不是很合適。
第三、接待人員專業(yè)素質問題。此次參展，由于部分員工都是新人，對產品知識還不是很熟知，尤其是海外部員工，大部分是即將畢業(yè)的大學生，無論是英語口語還是產品介紹上都需要進一步學習和提升。
第四、團隊協作問題?？傮w來說，這個24人的團隊分工明確，步調統(tǒng)一，但也出現部門之間因一些小事弄的不太愉快，比如當客戶很多的時候，一些辦公用品成為公用，就不能完全按部門分開使用，部分部門對此比較介懷，今后因以大局為重，不要斤斤計較。第五、參展人員個人素質問題。外出需帶上身份證等有效證件，無論男女，這是基本常識問題。發(fā)到手里的車票、辦公用品等都應該盡心維護，小心保管，應該本著“人在東西在”的原則，盡量從小事做起，維護公司的利益。另外，按時回酒店就寢，保證充足的精力去接待第二天的客戶，這也是參展人員必須遵守的紀律之一。（七）今后參展建議：第一、展會工作和行政后勤工作分開進行，展會相關工作一般由銷售部專人統(tǒng)管，票務、參展物品、展品運輸、宣傳冊、名片印刷等由行政部專人統(tǒng)管，這樣分部門協作，既可提高整體工作效率，更好的開展組織協調工作，也不會因為參加一個展會而影響唯一指定的統(tǒng)管部門其他正常工作。
第二、參展人員審核。確定參展后，經公司最高領導部門商議，對各部門參展人員數量擬定指標，各部門主管領導按指標選派參展人員，這樣可避免因部門不同、人員數量不同而起爭執(zhí)，各部門內部形成隱形競爭，擇優(yōu)選派，讓參展人員更加體會公司的良苦用心，更加重視參加展會的責任，從而提高公司參展的質量。
第三、參展人員名單確定后應該組織集體培訓，含現場播放搭建效果圖，分析接待人員現場布局，針對現場客人感興趣的問題有側重地培訓產品專業(yè)知識，接待禮儀、語言等培訓。只有做好最全面和最充分的準備，才不失去參展的意義。
第四、針對參展人員差旅費用問題，除了往返車票和酒店住宿公司可作統(tǒng)一安排，其他如地鐵公交、早中晚餐等，全部自理，并可按照每人每天n元的標準，待展會結束后以當月工資形式給予補助，這樣既可以使協調人員后勤工作簡單化，省去了找票據報銷的時間，又避免了因個人情況、習慣、口味、飯量不同而強制統(tǒng)一安排的尷尬。
國外工作總結篇十三
來社區(qū)工作我才發(fā)現做社區(qū)工作需要學的東西太多太多，也明白了社區(qū)工作遠不如自己想得那樣簡單，社區(qū)工作包含極大的復雜性、矛盾性。
一年多來，在社區(qū)*、主任的領導下，在其他同志的幫助下，經過自己的努力學習，我的社區(qū)知識與工作經驗在工作中不斷豐富和提高。熟悉和掌握了黨和國家社區(qū)方針政策，了解和熟悉了轉輪街社區(qū)所轄區(qū)域風土、人文等基本情況，積累了和社區(qū)居民打交道實踐經驗，增強了對本職崗位的責任意識。
社區(qū)的工作關鍵是和老百姓打交道，而居民和社區(qū)、社區(qū)干事之間關系是盤根錯節(jié)，息息相關的。一個繁榮興旺團結和諧社區(qū)必定有一個團結和諧充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。
回顧一年來的工作，自己雖然做了一些事，取得了一定的成績，但這都和城工委、城工辦、城西辦事處各位領導和社區(qū)*、主任堅強領導和各位同事大力支持、幫助分不開的，是他們正確領導和無私幫助的結果。
在今后的工作中，我將更加努力學習，勤奮工作，為大英社區(qū)工作又好又快發(fā)展作出自己的貢獻!
國外工作總結篇十四
今年來，我鎮(zhèn)*工作按照市*工作部署，圍繞鎮(zhèn)黨委、*工作，依照憲法賦予*權利，充分發(fā)揮*三大職能，為推動對坡經濟發(fā)展和社會大局穩(wěn)定，發(fā)揮了積極的作用，現就一年來工作總結如下：
提高整個*隊伍人員素質，是搞好*工作的關鍵，圍繞提升隊伍素質主要從二個方面做工作。
1、加強*工作人員交流，相互促進。堅持組織*委員召開座談會、學習會。一是各自匯報委員近段時間工作、學習情況，談談各自的心得體會，通過座談這種形式，交流各自經驗，達到取長補短，互通有無；二是及時向每位*委員通報市*有關會議精神，傳達工作要求，使每位*委員能及時掌握上面精神，把握工作要點，認真完成市*任務；三是委員身邊交流信息，及時收集各個*委員身邊的人和事，了解社情民意，及時向相關職能部門反映民情，提出合理意見。
2、組織*委員參觀學習。今年組織二位*委員到鎮(zhèn)各村各類示范基地等地參加學習，讓*委員到處走一走、看一看、學一學，從而促進*委員個人素質。
“垃圾到處堆，臭味病天飛”，現在農村垃圾對環(huán)境影響，越來越嚴重，對農村生活垃圾、群眾四處傾倒，沒有形成統(tǒng)一收集、運輸集中處理；農村垃圾對環(huán)境的影響，越來越凸現，如何治理農村垃圾對環(huán)境的當染污，群眾越來越關心，高坪鎮(zhèn)*組織委員進行一個多月走訪、調查、了解，撰寫了一篇調研報告，反映了農村垃圾對環(huán)境污染的現狀，提出了治理農村垃圾梁污的建議、措施。
今年組織*委員對畜牧站、安監(jiān)站進行評議。在評議前期工作，組織*委員深入到村、組、群眾、代表，實地了解情況，聽取群眾呼聲，廣泛收集意見，對兩個站取得的成績給予了充分肯定，同時指出了存在的問題，工作上的不足之處，提出了一些意見。通過評議活動，有效促進部門工作作風的轉變，改善了工作方法，從而提高工作效率，促進工作開展。
國外工作總結篇十五
為了開拓國外市場，加強對我國分析測試儀器、無損檢測儀器與裝備、標準物質及第三方檢測服務的宣傳，擴大該類產品與服務的出口，我公司參加了2012年9月18日-21日在巴西若因維利展覽中心舉辦的第八屆巴西國際冶金鑄造鋼鐵展(metalurgia2012)?，F將參展情況總結如下：
一、展會概況：
metalurgia2012是巴西乃至拉美地區(qū)最大最專業(yè)的冶金鑄造，金屬加工，鋼鐵及焊接切割，鋁工業(yè)綜合展。該展始辦于1998年，每兩年一屆。2012年是第8屆。2008年6月，巴西鑄協主席希斯特納先生率團參觀上海鑄造展，促進了兩國在鑄造領域的交流。
本屆展會展商400多家（2010年為356家）展出面積將近30000平米，參展商主要包括來自中國、意大利、美國、德國和法國、阿根廷、西班牙等20多個國家和地區(qū)。展出內容涵蓋金屬行業(yè)各個領域及技術：包括冶金鑄造，各類鑄件，壓鑄設備，鑄造材料，鍛壓設備，鋼鐵及焊接切割，精密鑄件，鋁鑄件、各類鋁工業(yè)產品及技術鑄鐵、鑄鋼，設備制造商，原材料供應商以及相關的咨詢公司。
有來自世界20多個國家的2萬多人參觀該展，并參與貿易和技術交流。主要展商有：magma，foseco，itesa，euroair，hunter，kschapelins，ekw-ziegler，schulzautomotiva，cracabos，renner，laempe，vickmaquinas，whb，b2，bruker,gnrbrasil,thermofisher,spectro,ziwik等等。
觀眾來源:來自巴西、阿根廷、哥倫比亞，玻利維亞，德國，加拿大，墨西哥，智利、烏拉圭、委內瑞拉等26個國家工業(yè)鑄造及其主要應用行業(yè)（汽車/運輸、包裝、機械與電子、建筑與建造等行業(yè),工業(yè)級相關技術貿易領域）的決策者、工程及研發(fā)人員等等.展品范圍：鑄造設備類：各種熔煉加工處理及澆注設備、造型及制芯設備、清理設備、砂處理及再生設備、有色及特種鑄造鑄造機械及設備，鑄造材料，鑄造技術，各種鑄件，灰口鑄件、球墨鑄件、可鍛鑄件、鑄鋼件、合金鑄件，境保護，相關服務，相關配件，技術，冶金設備，冶金材料，冶金工藝，冶金相關配件，鍛造設備，鍛造工藝，鍛造浸滲設備、自動成型系統(tǒng)等鑄造用機械；壓鑄類：冷、熱室壓鑄機及周邊設備與配件；壓鑄模具的設計與制造；鑄造、壓鑄材料類：各種原材料、輔助材料、鑄造用焦及鑄造品、涂料、固化劑、膨潤土焦炭、復合脫氧劑、脫模劑、清洗劑、膠合劑、修補劑、耐火材料等鑄造材料；鑄件類：各種用途優(yōu)質鑄件（汽車、摩托車用鑄件、鑄閥門、灰口鑄件、球墨鑄件、可鍛鑄件、鑄鋼件、合金鑄件、精密鑄件、壓鑄件、軋輥、鑄鐵管、鋼錠模、藝術鑄件、耐磨鑄件、有色及特種鑄件），灰鐵、球墨鑄鐵的等；鍛造、沖壓與輔助設備及鍛件類：各種壓力機、各種鍛錘、各種剪切機、盤鋸床、鍛造機床、成型彎曲機械、鍛壓沖壓檢測設備及儀器儀表等各種優(yōu)質鍛件等；工業(yè)爐類：各種鑄造用工業(yè)爐、窯、熱處理設備及節(jié)能技術；鑄造、鍛造、熱處理及工業(yè)爐行業(yè)檢測儀器儀表設備、環(huán)保技術設備；各類鋁工業(yè)制品及設備。
二、展會現場照片：技術業(yè)務洽談儀器介紹。
三、市場分析：
巴西作為世界主要鐵礦石生產國，其鑄造產業(yè)發(fā)展有著得天獨厚的條件。作為世界第七大鑄件生產國，其產量超過歐洲的西班牙，法國和意大利等國。展會舉辦地圣保羅州是巴西最發(fā)達的州，聚集著巴西全國53％的鑄造企業(yè)。在目前金融危機下，整個市場日漸萎縮的情況下，中國企業(yè)都在找出路，想辦法。對于需要出口企業(yè)，開拓新興國家市場是一種有益的嘗試。
如果能源價格進一步攀升，巴西的市場會更趨活躍。這對我們分析儀器產品有一個很好的出口前景。
我公司展會位置較好，從主門口至此處的距離較近,參觀者大都經過我公司展位。展會期間有70多個客戶與我公司進行了技術及商務溝通，并要求回國后進一步聯系，發(fā)送較詳細技術資料及商務細織。另外，我們與部分國內外的參展商也做了進一步的溝通，大約有20多家展商愿意后續(xù)與我們聯系，對我們國家的產品有了一個很好的認識。另外有幾個較為可靠的公司愿意進一步合作洽談,成為我公司的可靠代理商,這些都表明我們在國外的市場還是很有前景的。下面是展會的一些具體情況：
1、參加本次展會的中國參展商約有24家，其中參展測試儀器的單位只有我公司一家，我們與其他公司相互交換了名片，并進行了我公司的狀況介紹。據中國同行反映，從該次參會中，獲得了較多的機會及信息。
2、本次展會中，測試儀器行業(yè)的參展公司的統(tǒng)計情況：
無損探傷：意大利gilardoni、巴西multiflux。
其中，除熱電和斯派克不確定外，其余都是代理商在銷售各家儀器。島津、熱電和基拉多尼均在會刊上做了廣告。
3、參觀的客戶中：由于有樣機，大多數客戶對便攜x熒光感興趣，其次對探傷儀興趣較多。其余產品中，對火花光譜咨詢的人最多。但是由于巴西可以用英語溝通的人很少，所以很少參觀人員可以使用英語交流。
4、在巴西參展過程中，我們聯系了幾個當地的華人，分別在圣保羅及展覽地若因維利。主要從事翻譯、商務代理工作。如果我公司希望在巴西進行商務等活動，可以通過他們?yōu)槲覀冊诋數刎撠熛嚓P業(yè)務。
通過巴西鑄造展會來看，巴西的鑄造業(yè)企業(yè)數量約為十分之一左右，巴西疆域廣闊，但工業(yè)分布同比疆域面積，略顯稀疏。整體鑄造產業(yè)結構起步比較高，沒有看到較低級的鑄造企業(yè)。
直讀光譜市場競爭也是比較激烈。因為巴西南部有大多數的意大利后裔，gnr在幾年前市場比較認可。在展會上,我們發(fā)現巴西本土也生產光譜儀，品牌為anacom,型號為b2advanced,該公司位于圣保羅，有4個售后服務，一般交貨期為一個月。產品尺寸為：800x920x520mm，重量為：110kg。
通過對巴西展會的市場調研，可以總結出如下結論：
四、展望：
隨著中國經濟的快速增長，出口的進一步加大，產品的安全質量問題、法規(guī)的設立、標準的提高、外交的施壓等問題無疑給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，我們必須加強對國際市場的研究，加強產品的研發(fā)和質量、提高企業(yè)管理、加強行業(yè)協調與交流、加強與政府主管部門的溝通，不斷提高企業(yè)的競爭力，在將來的展會中更加突出我們的產品技術和競爭力。
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