最新如何搞好班子團(tuán)結(jié)協(xié)作免費(fèi)下載(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-26 22:18:17
最新如何搞好班子團(tuán)結(jié)協(xié)作免費(fèi)下載(四篇)
時(shí)間:2022-11-26 22:18:17     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

如何搞好班子團(tuán)結(jié)協(xié)作篇一

一是大興理論學(xué)習(xí)之風(fēng)。理論學(xué)習(xí)是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ),是思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)。作為我個(gè)人,要在今后的學(xué)習(xí)中,要學(xué)習(xí)中央及省、州有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和縣黨代會(huì)精神;要學(xué)習(xí)以憲法、《黨章》為主的黨紀(jì)條規(guī);要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),更進(jìn)一步牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念,在思想上、政治上、言行上同黨中央保持一致、同縣委保持一致。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步清楚崗位職責(zé),明確責(zé)任目標(biāo),做到不越權(quán)、不缺位、不失職。二是要大興研究之風(fēng)。研究是創(chuàng)新的基礎(chǔ),是開(kāi)拓的前提,不研究、不思考就不可能創(chuàng)新。要提倡研究政策、研究法律、研究實(shí)際之風(fēng),在吃透上情和下情上下功夫,創(chuàng)造性地貫徹上級(jí)方針政策;三是大興調(diào)查之風(fēng)。要結(jié)合當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)調(diào)查,研究特點(diǎn),研究重點(diǎn),區(qū)別不同情況制定推動(dòng)工作的措施。

作為紀(jì)委書記,要增強(qiáng)中心意識(shí),按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能,保護(hù)改革者、鼓勵(lì)探索者、褒獎(jiǎng)成功者、幫助失誤者、懲治腐敗者、追究誣告者,為維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局營(yíng)造一個(gè)良好、和諧的氛圍。同時(shí),要加強(qiáng)班子成員間的分工協(xié)作。班子成員間的分工是為了整體工作的推進(jìn),但分工不是分家,班子成員間分工不同,但目標(biāo)、任務(wù)是一致的,處理好整體和個(gè)體關(guān)系,做到四合四分,思想上合,實(shí)際工作中分;目標(biāo)上合,任務(wù)上分;大事上合,小事上分;整體上合,具體工作分。

班子成員之間,由于年齡不同、經(jīng)歷不同、分管的工作不同、角度不同,對(duì)一些問(wèn)題有不同看法是正常的,關(guān)鍵要把握原則性與靈活性,正確處理民主與集中、集體與個(gè)人、友情與原則、上下級(jí)之間的關(guān)系,正確對(duì)待不同意見(jiàn)。要按大事講原則,小事講風(fēng)格,求大同,存小異的`原則,正確看待不同意見(jiàn),樹(shù)立尊重別人就是尊重自己的觀念,相互支持;工作中要做到互諒互讓,要相互信任,相互支持,工作中要多補(bǔ)臺(tái),少拆臺(tái)。多溝通思想,溝通情況,減少誤會(huì)。對(duì)上要支持好班長(zhǎng)的工作,班子成員對(duì)事業(yè)要熱心,才能有熱情,才有工作的激情;對(duì)下級(jí)要關(guān)心,才能貼心;對(duì)群眾要有愛(ài)心,才能想人民所想,急人民之所急。

團(tuán)結(jié)出權(quán)威,團(tuán)結(jié)出智慧,團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力,這是無(wú)數(shù)事實(shí)證明了的道理。在維護(hù)團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制方面,作為縣委班子成員之一,在任何時(shí)候都要堅(jiān)持“五湖四?!?,反對(duì)以人劃線、以地域劃線,反對(duì)影響班子團(tuán)結(jié)的一切言論和行動(dòng)。要堅(jiān)持大事講黨性、講原則,敢于闡明自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn),敢開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);小事講諒解、講友誼,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互監(jiān)督、心協(xié)力,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把精力集中到抓好工作上來(lái),集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái),集中到推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展上來(lái)。

如何搞好班子團(tuán)結(jié)協(xié)作篇二

團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)是干好工作的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的永恒主題。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與否,直接關(guān)系到班子的戰(zhàn)斗力,影響到整個(gè)隊(duì)伍的全面建設(shè)。從一個(gè)單位來(lái)說(shuō),一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體,才能使大家同心協(xié)力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶領(lǐng)廣大群眾完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

要想達(dá)到這樣一個(gè)目的,就必須堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):一是取得團(tuán)結(jié)的共識(shí)。人人都有長(zhǎng)處,人人都有難處,人人都有缺點(diǎn),人人都有錯(cuò)誤,關(guān)鍵是要相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互關(guān)心、相互提醒、相互理解。只有在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍里工作,大家才能心情愉快。有了這個(gè)共識(shí),大家就會(huì)像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)好團(tuán)結(jié);二是協(xié)調(diào)好工作關(guān)系。要根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、工作能力和自身素質(zhì)做好分工,并做到分工而不分家。工作上提倡相互支持、相互配合、相互補(bǔ)臺(tái),生活中提倡相互寬容、以和為貴,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,遇事不推諉、不指責(zé)、不扯皮,遇錯(cuò)不回避,不怕揭丑,敢于揭露,善于改正。三是發(fā)揮正副“班長(zhǎng)”的作用。作為“班長(zhǎng)”,首先要自覺(jué)端正思想態(tài)度,擺正位置。四是堅(jiān)持原則。工作中有了矛盾不回避,必須采取積極的態(tài)度主動(dòng)解決,堅(jiān)持原則,不當(dāng)和事佬,本著向前看的原則,多做化解工作,盡量避免產(chǎn)生新的矛盾,同時(shí)講究方法,做到會(huì)下能夠解決的問(wèn)題,不要拿到會(huì)上講,談心能解決的矛盾,不采取其他可能激化矛盾的形式,兩個(gè)人能解決的問(wèn)題就不要擴(kuò)大到第三個(gè)人。只要堅(jiān)持并養(yǎng)成了相互支持、相互協(xié)作的好習(xí)慣,班子戰(zhàn)斗力才會(huì)更加強(qiáng)大。

班子成員之間,首先要做到多溝通,以真心凝聚人心。班子的幾名干部由于每個(gè)人的生活閱歷、業(yè)務(wù)能力、志趣愛(ài)好都不相同,在一起相處難免產(chǎn)生矛盾,每當(dāng)此時(shí),都要主動(dòng)做好化解工作。為使班子成員溝通制度化,我們班子采取了這樣的做法:堅(jiān)持“每周一溝通、每天一碰頭”的班子溝通制度,這項(xiàng)制度從2009年到現(xiàn)在,已經(jīng)堅(jiān)持了3年。二是多關(guān)心,以感情來(lái)凝聚人心。感情是班子團(tuán)結(jié)的紐帶,班子成員在一起共事,光有工作關(guān)系還不行,還要有感情聯(lián)系。因此在工作中,一定要注重與班子成員的感情交流,無(wú)論什么人在工作中遇到困難或生活上遇到難事,都要給予關(guān)心和幫助;在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí),堅(jiān)持多商量、多聽(tīng)取班子其他成員的意見(jiàn),集中所有班子成員的智慧和力量,盡可能減少工作失誤和偏差。三是多理解,以理解來(lái)凝聚人心?!安捎完?duì)工作很辛苦,大家能夠在一起共事是一種緣分,圖的是心情愉快,遇事要多交流、多理解”,這是我們班子成員常掛在嘴邊的一句話。

作為基層隊(duì)班子的“正副班長(zhǎng)”,黨政兩個(gè)正職干部必須看到這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:基層隊(duì)班子成員既有自身素質(zhì)和個(gè)性的差異,也有文化水平和工作能力的不同。如何在自己的任期內(nèi),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大班子成員為基層隊(duì)建設(shè)做點(diǎn)事情、為職工做好服務(wù),既是對(duì)正職干部工作能力和工作水平的考驗(yàn),也是對(duì)他們?yōu)槿似返潞蛨F(tuán)隊(duì)意識(shí)的檢驗(yàn),用老百姓的話說(shuō)就是“上梁一定要正,下梁才不會(huì)歪”。因此,在工作中要堅(jiān)持做到:一是嚴(yán)格要求自己。從小事做起,從點(diǎn)滴做起。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做;不貪便宜,嚴(yán)格自律,堅(jiān)持做到為職工服務(wù)不圖回報(bào),為困難群眾排憂解難不吃拿卡要;二是以身作則當(dāng)表率。多年的基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,基層隊(duì)的班子與其他領(lǐng)導(dǎo)班子不同,靠的不是行政命令,而是自身模范行動(dòng)。如果正職干部不能率先垂范、當(dāng)好榜樣,不僅在工作上沒(méi)有威信、影響到班子的團(tuán)結(jié),而且也不能完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。因此在各項(xiàng)工作中,尤其是在完成急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)時(shí),正職干部都要一馬當(dāng)先,用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響班子成員。2011年7月的一件事,讓我深深體會(huì)到了榜樣的力量。當(dāng)時(shí),我隊(duì)一計(jì)量站外輸干線閘門閘板掉落,造成計(jì)量站、外輸干線6處穿孔。由于高溫天氣加上高熱的油流,在工作中,有一名職工中暑暈倒,工作一度陷入了停滯狀態(tài)。這時(shí),作為正副班長(zhǎng)的我們沒(méi)有猶豫,第一時(shí)間跳進(jìn)了作業(yè)區(qū),冒著滾燙的油流穿鋼帶、打卡子進(jìn)行堵漏。班子正職干部在急難險(xiǎn)重情況下沖鋒在前的精神,馬上帶動(dòng)鼓舞了全體人員的士氣,經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn),勝利將6處穿孔全部處理完畢。三是提高自身綜合能力?;鶎雨?duì)工作不僅需要付出艱辛的努力,而且還需要有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,遇到一些急難工作,義務(wù)加班是經(jīng)常的事,這就要求我們要有一種團(tuán)結(jié)的能力、溝通的能力和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的意識(shí)。作為正職,要十分注重自身綜合能力的提高,尤其是與副職的溝通能力,注意交換意見(jiàn)。

“眾人同心,其力斷金”,團(tuán)結(jié)是力量,但團(tuán)結(jié)更是一種責(zé)任,一種胸懷,一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為油田基層隊(duì),只要班子成員都有講大局的思想覺(jué)悟、有講團(tuán)結(jié)的良好愿望、有聽(tīng)取意見(jiàn)的寬闊胸懷、有于人合作共事的協(xié)調(diào)能力、有團(tuán)結(jié)實(shí)干的良好氛圍,同時(shí)珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)、善于團(tuán)結(jié),搞好班子的團(tuán)結(jié)就不是一句空話。

如何搞好班子團(tuán)結(jié)協(xié)作篇三

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是縣以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾貫徹落實(shí)第十次黨代會(huì)精神,實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的歷史重任。領(lǐng)導(dǎo)班子只要凝心聚力、團(tuán)結(jié)干事,才能抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,加快發(fā)展,才能干出實(shí)績(jī)。所以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保證。要建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子,就要從以下幾個(gè)方面入手:

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體由于不同年齡、不同經(jīng)歷、不同知識(shí)結(jié)構(gòu)及不同個(gè)性和思維方法的成員組的,在工作中,必然形成對(duì)問(wèn)題的看法和評(píng)價(jià)不同,若分歧處理不好,就容易造成班子內(nèi)耗,產(chǎn)生不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。由于分工不同,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)只強(qiáng)調(diào)自己分管的工作,只講分工,不講合作的現(xiàn)象,使班子成員間產(chǎn)生不和諧。要解決矛盾的`產(chǎn)生,第一,學(xué)習(xí)上不放松。我們要十分重視加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)和修養(yǎng),不斷提高和完善個(gè)人的政治覺(jué)悟、道德品質(zhì)、法制意識(shí)、思想方法、氣質(zhì)條件等。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活的準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持原則,把握全局,團(tuán)結(jié)同志,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)干事自覺(jué)性;要加強(qiáng)理論和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨性鍛煉,模范執(zhí)行民主集中制;要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)駕馭全局的能力和決策能力,提高自己的理論修養(yǎng)和素質(zhì)。第二,工作上要盡心盡力不推諉,特別作為副職領(lǐng)導(dǎo)干部,要切實(shí)當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。一是要擺正自己位置,做到到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家。找準(zhǔn)自己分管工作與全部工作的關(guān)系和所處地位,做到思想上合,實(shí)際工作中分;目標(biāo)上合,任務(wù)上分,大事上合,小事上分;整體上合,具體工作上分,全心全意干好本職工作;二是要盡心盡力做好自己的分管工作,努力完成工作目標(biāo)和任務(wù),增強(qiáng)班子整體功能;三是既要按制度辦事,堅(jiān)持既定的工作思路,及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況,又要及時(shí)與其他副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作和思想交流,互通信息,以取得配合協(xié)作;四是要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),及時(shí)掌握實(shí)情,既實(shí)實(shí)在在地去完成各項(xiàng)任務(wù),又要在工作中不斷創(chuàng)新。

毛澤東的《反對(duì)自由主義》中列舉了自由主義的11種表現(xiàn),并指出了自由主義的盛行,會(huì)使組織和個(gè)人在政治上的腐化,使團(tuán)結(jié)渙散,工作消極,意見(jiàn)分歧,紀(jì)律松馳,所以我們要堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)反對(duì)自由主義,強(qiáng)調(diào)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,建設(shè)一支團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子

(一)是要牢固樹(shù)立“團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命線”,“團(tuán)結(jié)是一種覺(jué)悟”,“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,生產(chǎn)力”、“團(tuán)結(jié)才能發(fā)展,才能進(jìn)步”等觀點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)與其他班子成員以誠(chéng)相待,和睦共事,是務(wù)求發(fā)展,創(chuàng)造業(yè)績(jī)的必須。

(二)是堅(jiān)持原則性與靈活性,處理好班子成員關(guān)系。要正確看待不同意見(jiàn),做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在工作中做到互諒、互讓,相互信任、相互支持。

(三)是要用民主集中制規(guī)范自己的言行。牢固樹(shù)立黨的觀念、全局觀念,自覺(jué)地把個(gè)人置于整個(gè)黨組織之中,時(shí)刻把黨的利益放在第一位,個(gè)人利益無(wú)條件服從黨的利益,局部利益服從黨的整體利益。正確處理個(gè)人與組織、局部與整體的關(guān)系,加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。

(四)是要自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。同中央保持一致,堅(jiān)持“四個(gè)服從”,著重處理好個(gè)人同組織、少數(shù)同多數(shù)的關(guān)系,自覺(jué)服從組織決定。

如何搞好班子團(tuán)結(jié)協(xié)作篇四

一個(gè)基層隊(duì)伍整體水平的高低,關(guān)鍵取決于這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平,整體水平發(fā)揮的如何,關(guān)鍵體現(xiàn)在班子的團(tuán)結(jié)如何。因此說(shuō),搞好個(gè)班子團(tuán)結(jié)是各項(xiàng)工作開(kāi)展中的重中之重。從以往各別班子身上往往可以看出“一年好,二年差,三年就分家”的現(xiàn)象。這并不是說(shuō)大家沒(méi)有團(tuán)結(jié)的愿望。更深一層講,而是班子本身就是個(gè)既對(duì)立又統(tǒng)一的矛盾體。因此,一個(gè)基層班子的成員在認(rèn)真對(duì)待,高度重視的基礎(chǔ)上,注意掌握好團(tuán)結(jié)的方法與藝術(shù)。

班子的團(tuán)結(jié)不能就團(tuán)結(jié)講團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是有鮮明的目的和載體的。這個(gè)目的和載體就是共同的事業(yè)。在個(gè)班子里,大家心往一處想,勁往處使,志同道合,團(tuán)結(jié)就能搞好。同樣,在個(gè)班子里,如果你想干,他不想干。有的標(biāo)準(zhǔn)高,有的標(biāo)準(zhǔn)低,這就叫志不同道不和,最后非得分道揚(yáng)鐮不可。所以說(shuō),共同的事業(yè)是班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。因此,每個(gè)基層干部都要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。用共同的事業(yè),信念增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

班子成員之間共事,走到一起,具有不可選擇性。既然上級(jí)組織把大家召集在起,主要是“公交”,但也要有點(diǎn)“私交”。光有工作關(guān)系不行,還要有感情聯(lián)系,沒(méi)有感情的團(tuán)結(jié)是非常脆弱的。比如:當(dāng)一個(gè)班子成員家中有人生病住院,不能正常工作,其余班子成員應(yīng)主動(dòng)肩負(fù)起并認(rèn)真完成留下的工作任務(wù),消除后顧之憂,同時(shí)不為以后該該班子成員正常工作留下后遺癥,并主動(dòng)真誠(chéng)從生活上給予關(guān)心,幫助渡過(guò)難關(guān)。大家來(lái)自四面八方,為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到起來(lái),非常難得,應(yīng)該看成是一種緣份。因此,要提倡工作上是戰(zhàn)友,生活上是朋友。即使將來(lái)不在一起共事,也可終生為友。真正做到共事共心,共的值得,共的有感情。

搞好班子團(tuán)結(jié)不是哪兩個(gè)班子成員的事,而是人人都有責(zé)任,人人都應(yīng)努力。但黨政正職團(tuán)結(jié)與否尤為重要,黨政正職不團(tuán)結(jié),班子就很難團(tuán)結(jié),每個(gè)人都有各自的閱歷、學(xué)識(shí)、個(gè)性、修養(yǎng)等方面的不同,對(duì)待問(wèn)題的看法也會(huì)有所不同,不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)的內(nèi)行或主抓一方面而忘記與對(duì)方交換意見(jiàn),交流思想,相互不通氣就不能做到相互理解,也就不可能得到應(yīng)有的支持,失去了對(duì)方在思想感情上的合作。工作上的合作會(huì)有許多困難,最好的辦法是以誠(chéng)相見(jiàn),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,整個(gè)隊(duì)伍的人都看著這兩方面的領(lǐng)導(dǎo),他們的關(guān)系融合與否,會(huì)給大家?guī)?lái)心理情緒上的極大影響。因此,雙方發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí)(這是正常的),最好通過(guò)相互交換意見(jiàn)來(lái)取得一致,應(yīng)盡量避免使矛盾公開(kāi)或當(dāng)眾爭(zhēng)執(zhí)。即使暫時(shí)不能取得致,也應(yīng)以大局為重,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),保留意見(jiàn),保證團(tuán)結(jié),而不是因此各執(zhí)己見(jiàn),造成工作困難,各自要看到在班子團(tuán)結(jié)中的責(zé)任和作用,同時(shí)在團(tuán)結(jié)上當(dāng)模范、作表率。

無(wú)論怎樣分工,無(wú)論分管的干部多么精明強(qiáng)干,工作中總會(huì)出現(xiàn)困境和漏洞。而這些勢(shì)必影響到其他范圍內(nèi)的工作。這種時(shí)候就需要分管別的工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此予以沖充分的諒解和幫助,也許別人的疏漏造成了工作上的困難,而個(gè)善于理解同志的人,會(huì)幫助別人分析造成困難或錯(cuò)誤的原因,真誠(chéng)提出合理化建議,幫助解決這些問(wèn)題,不能因?yàn)閷?duì)方給自己帶來(lái)麻煩而抱怨,指責(zé)甚至耿耿于懷。抱怨和責(zé)難不僅不會(huì)給問(wèn)題帶來(lái)好處,反而使工作更難以進(jìn)行,同時(shí)會(huì)使對(duì)方陷于更大的困境,傷了感情,諒解對(duì)同志的困難予以同情,提供幫助只會(huì)帶來(lái)問(wèn)題的順利解決,帶來(lái)同志的尊重、信賴,也為自己排除了困難,關(guān)照別人的同時(shí)就是關(guān)照了自己,并為建立一種更真誠(chéng)的親密的關(guān)系打下了基礎(chǔ),使班子之間更團(tuán)結(jié)。

衡量一個(gè)班子是不是團(tuán)結(jié),是有明確的標(biāo)準(zhǔn)的。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就在職工心中,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心中,在自己的心中,其中有一條很重要,就是這種團(tuán)結(jié)必須經(jīng)地住各種考驗(yàn)的團(tuán)結(jié)。如果經(jīng)不起考驗(yàn),其他方法用的再多也難以搞好團(tuán)結(jié)。這種團(tuán)結(jié)要經(jīng)得住三方面的考驗(yàn):

首先,要經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)。班子的團(tuán)結(jié)一時(shí)容易長(zhǎng)期難,往往剛到一塊時(shí),事業(yè)心,責(zé)任心很強(qiáng),比較小心謹(jǐn)慎,能夠克服自己的毛病,相互之間也容易做到互相諒解。時(shí)間長(zhǎng)了,打交道多了,矛盾也就會(huì)多了,團(tuán)結(jié)可能就要出現(xiàn)問(wèn)題。因此,看屆班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié),不能僅看開(kāi)頭怎么樣,而要看共事的全過(guò)程,只有到最后,才能下團(tuán)結(jié)與否的結(jié)論。

其次,要經(jīng)得住功過(guò)是非的考驗(yàn)。一屆班子的工作總要出些政績(jī),也難免有失誤之處。有的班子之所以搞不好團(tuán)結(jié),往往是在爭(zhēng)功委過(guò)上出問(wèn)題,作為班子的成員,工作有政績(jī),不能說(shuō)沒(méi)有自己的一份,但主要的應(yīng)該記在集體領(lǐng)導(dǎo)的賬上,而不能全記在自己的賬上。有了過(guò)錯(cuò)則應(yīng)主動(dòng)承擔(dān),不難委,不埋怨,黨政正職尤其要這樣,做到了這點(diǎn),經(jīng)受住了功過(guò)是非的考驗(yàn),就可以說(shuō)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子。

最后,要經(jīng)得住順境和逆境的考驗(yàn)。順境和逆境對(duì)班子的團(tuán)結(jié)都是一個(gè)考驗(yàn)。順境較好辦一點(diǎn),而逆境的考驗(yàn)更為明顯,所以說(shuō),能夠共渡難關(guān)經(jīng)得起逆境考驗(yàn)的班子,應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng),團(tuán)結(jié)很好的班子。

總之,要進(jìn)一步提高對(duì)班子團(tuán)結(jié)重要性的認(rèn)識(shí),努力掌握班子團(tuán)結(jié)的藝術(shù),明確班子的標(biāo)準(zhǔn),要看到我們身邊有許多雙眼睛注視著我們,要想在群眾中樹(shù)立好的形象,就要不折不扣地老老實(shí)實(shí)地搞好團(tuán)結(jié)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/178065.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔