加油站安全預(yù)案范文（21篇）

總結(jié)是我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的關(guān)鍵工具。制定總結(jié)的時(shí)間計(jì)劃，以提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家以啟發(fā)和借鑒。

加油站安全預(yù)案篇一

畢業(yè)論文。

題

目淺談加油站應(yīng)急預(yù)案演練存在的問(wèn)題與建議。

單

位

廣東茂名石油分公司。

姓

名

楊南生。

問(wèn)題與對(duì)策。

廣東茂名石油分公司楊南生。

摘要：近年我國(guó)生產(chǎn)安全形勢(shì)越加嚴(yán)峻，突發(fā)事故層出不窮，有鑒于此，加油站根據(jù)上級(jí)部門(mén)以及政府的要求，制定了多種各種類型的應(yīng)急演練預(yù)案，已達(dá)到提高員工的突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力，但是員工不理解，不配合等等的原因收效不大。目前進(jìn)出加油站油品銷售量與日俱增，盡管加油站采取了各種手段已達(dá)到疏導(dǎo)車輛的目的，但人員密集化，車輛密集化已經(jīng)成為加油站一種常態(tài)化現(xiàn)象。為預(yù)防及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，本文通過(guò)研究加油站演練預(yù)案存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自先秦·韓非《韓非子·喻老》中的一句話，后來(lái)廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語(yǔ)。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理，更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。加油站作為一個(gè)存放著大量?；返膱?chǎng)所，安全形勢(shì)也不容樂(lè)觀，而加油站應(yīng)急預(yù)案演練作為提高員工應(yīng)對(duì)各種事故能力的有效手段正越加受到重視，但是因?yàn)榉N種原因，一些加油站應(yīng)急預(yù)案演練已經(jīng)成為一個(gè)擺設(shè)，就目前現(xiàn)狀，作為加油站站長(zhǎng)，如何使加油站應(yīng)急預(yù)案演練真正落到實(shí)處是一個(gè)必須思考的問(wèn)題。

2011年4月30日，湖南省某加油站發(fā)生一起人為縱火事件，通過(guò)電視畫(huà)面可以看到，一輛正在等加油的小汽車突然被一名男子用打火機(jī)機(jī)點(diǎn)燃已打開(kāi)油箱蓋的油箱，一瞬間，油箱口的火苗高達(dá)3米以上，當(dāng)時(shí)場(chǎng)面較為混亂，在這千鈞一發(fā)之際，在場(chǎng)員工按照平時(shí)滅火演練方法，熟練而迅速拿起滅火器奮不顧身加入撲火行動(dòng)中，他們用滅火器對(duì)準(zhǔn)火根部全力進(jìn)行撲救，迅速而有效控制住了火勢(shì)的擴(kuò)大蔓延，經(jīng)過(guò)5分鐘的忙碌后，火勢(shì)基本被撲滅。本次突發(fā)事件的發(fā)生是有人蓄意縱火造成，幸虧該加油站員工平日實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，掌握應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情的方法，搶救及時(shí)，否則車毀、站毀、人損是在所難免。

根據(jù)上文所述，我們可以看出加油站應(yīng)急預(yù)案演練在加油站管理中的無(wú)比重要性。

所謂應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)加油站在經(jīng)營(yíng)中存在的各種潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，為避免或減輕損失，做到防患于未然，從而制定演練預(yù)案，并通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案的務(wù)實(shí)性和提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)能力的有效途徑；因此，預(yù)案演練對(duì)于加油站的事前預(yù)防及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方面的工作有著不可低估的積極意義。

加油站在演練方面或多或少的存在各種各樣的問(wèn)題，近幾年來(lái)我國(guó)安全事故頻發(fā)。由于加油站經(jīng)營(yíng)的油品具有極大的危險(xiǎn)特性，在接卸、儲(chǔ)存和加油等工作中都有可能發(fā)生爆炸中毒等事故。因此加油站的安全問(wèn)題也備受到各方的關(guān)注。應(yīng)急預(yù)案演練在現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題大致可分為兩大類：一類是在制定上存在的問(wèn)題；另一類是在演練上存在的問(wèn)題。

2.1預(yù)案制定方面存在的問(wèn)題。

2.1.1制定的預(yù)案不夠周全。

在相當(dāng)一部分的加油站編制的應(yīng)急預(yù)案中，根據(jù)***慣，老思維進(jìn)行制定，沒(méi)有考慮到實(shí)際操作中存在的各種以外。例如：2010年2月某加油站一輛進(jìn)站加油的大貨車?？吭诩佑蜋C(jī)旁，忽然在車頭位置不斷冒出火花和白煙，司機(jī)嚇得不知所措，情況十分緊急。當(dāng)班員工立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行撲救，先大喊“汽車著火了”并通知站長(zhǎng)，在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的安排，經(jīng)過(guò)幾番雜周折，處理了不得突發(fā)事故，避免了一場(chǎng)重大危險(xiǎn)事故的發(fā)生。看似此次突發(fā)事故加油站員工處理的比較成功，但是我們?cè)囅胍幌?，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的時(shí)候，我們的員工是去通知站長(zhǎng)，而不是立刻展開(kāi)撲救，如果方法換一下位置，可能這次事故的損失可以降到最低，我們知道，處理事故的黃金時(shí)間往往是剛開(kāi)始的幾分鐘。

2.1.2預(yù)案制定忽視了員工變動(dòng)帶來(lái)的影響。

我們了解到一些加油站的員工是有流動(dòng)性，有些加油站在編制預(yù)案存在麻痹思想，認(rèn)為所處加油站設(shè)備設(shè)施較為完善，根本不會(huì)發(fā)生事故；在制定預(yù)案時(shí)，加油站往往是在前一個(gè)預(yù)案的基礎(chǔ)改名字，就成為一個(gè)新的預(yù)案，這樣制定預(yù)案會(huì)導(dǎo)致不良后果：

1、沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新員工難以擔(dān)當(dāng)重任；

2、新員工與老員工配合不當(dāng)；應(yīng)急預(yù)案的制定是關(guān)系到油站的財(cái)產(chǎn)安全以及員工的人生安全，任何一點(diǎn)疏忽可能導(dǎo)致重大的傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。所以在加油站出現(xiàn)人事變動(dòng)的時(shí)候，加油站應(yīng)該根據(jù)事實(shí)相應(yīng)調(diào)整，甚至重新制定預(yù)案，以達(dá)到預(yù)案制定作用的最大化。

2.2演練方面存在的問(wèn)題。

2.2.1嚴(yán)重的形式主義。

形式主義在中國(guó)各行各業(yè)都有不同程度的存在，這股歪風(fēng)邪氣無(wú)可避免地吹到了加油站。有些加油站的應(yīng)急預(yù)案制定得無(wú)比的完善，但在片區(qū)的演練比賽中卻問(wèn)題百出，險(xiǎn)象環(huán)生。人們不禁要問(wèn)這是為什么。其實(shí)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，這些加油站在平時(shí)的演練中，僅僅是演而不練，形式主義，沒(méi)真正把預(yù)案演練落到實(shí)處，在關(guān)鍵刻那可能不出問(wèn)題。還有些加油站已意識(shí)到預(yù)案演練的實(shí)際意義，也按規(guī)范要求定期開(kāi)展了預(yù)案演練，但在演練過(guò)程中，未考慮營(yíng)造逼真或近似場(chǎng)景對(duì)實(shí)戰(zhàn)的影響，在停止?fàn)I業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)外來(lái)人員的狀態(tài)下進(jìn)行演練，忽略了鍛煉員工與現(xiàn)場(chǎng)客戶交流及組織人員疏散能力的重要性，導(dǎo)致演練失真。另外，上級(jí)對(duì)演練的檢查也是流于形式，只是看演練記錄及口頭提問(wèn)員工，沒(méi)有真正的現(xiàn)場(chǎng)演練。

2.2.2員工對(duì)演練不重視，心存抵觸。

預(yù)案演練大多占用了員工的休息時(shí)間，間接導(dǎo)致員工對(duì)預(yù)案演練抱著一種無(wú)所謂的心態(tài)，把預(yù)案演練當(dāng)成一種娛樂(lè)活動(dòng)，認(rèn)為演練多是浪費(fèi)時(shí)間，沒(méi)甚效果，更有甚者在演練中不配合，不積極，導(dǎo)致演練效果不佳，部分加油站的員工不夠重視，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到預(yù)案演練的重要性，對(duì)預(yù)案演練有抵觸情緒，敷衍了事。常以加油太忙，沒(méi)時(shí)間為由，不參加預(yù)案演練。一些地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、位置偏、銷量小的加油站更加忽視預(yù)案的演練，再加上公司對(duì)這類的小站檢查不到位、督促也不到位，預(yù)案演練成了空口號(hào)，根本起不到驗(yàn)證預(yù)案和提升員工應(yīng)急能力的目的。

2.2.3無(wú)法保證處突時(shí)形成有效性。

演練是不是百分百保證有效的，只有遇到突發(fā)事件才知道是否有用。案例：某一加油站，在某天上午上班時(shí)就遇到啟到處突應(yīng)急方案。該加油站當(dāng)班時(shí)為3人，當(dāng)時(shí)正值加油峰期，站內(nèi)有較多車輛排隊(duì)加油，當(dāng)時(shí)在么托車車道上有十多輛么托車，加油員正低著頭為前面的么托車加油，排在其中的一輛電瓶短路突然冒出大量濃煙，一瞬間，現(xiàn)場(chǎng)大亂，人們爭(zhēng)相推車四逃，而我們的加油員卻站在原地不知所措，一名顧客大聲喝斥：“么托車著火了，快拿滅火器來(lái)滅火！”這名員工才反應(yīng)過(guò)來(lái)，跑到滅火器箱取出滅火器來(lái)滅火，但可笑的事又發(fā)生了，這名員工用滅火器對(duì)準(zhǔn)了著火部位，卻無(wú)法噴出粉劑。這時(shí)，班長(zhǎng)沖了過(guò)來(lái)，一手搶奪過(guò)滅火器，拔出保險(xiǎn)銷，一下子就把火苗給滅了！原來(lái)，這名員工在提拿滅火器時(shí)，用力緊緊握住握把，而保險(xiǎn)銷是卡著握把的，所以無(wú)法拔出保險(xiǎn)銷。這件事，反映了該加油站及員工平時(shí)演練及培訓(xùn)效果。

3.針對(duì)預(yù)案制定和演練的建議。

夠發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的不足之處。不間斷地進(jìn)行預(yù)案演練，尋找發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行糾正，這不僅僅提升了演練預(yù)案的合理性，也提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

3.1預(yù)案制定改進(jìn)建議。

3.1.1摒棄老思想，以創(chuàng)新的思維制定應(yīng)急預(yù)案。

加油站在制定預(yù)案時(shí)應(yīng)該抱著一種負(fù)責(zé)創(chuàng)新的態(tài)度去設(shè)計(jì)加油站的應(yīng)急預(yù)案。擯棄一些老思想老規(guī)矩，一切為了迅速處理事故的目標(biāo)。例如：在加油過(guò)程中加油車輛著火預(yù)案，針對(duì)案例可做如下修改，員工加油時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛著火，員工立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行撲救，先大喊“汽車著火了”并第一時(shí)間用石棉被將汽車的著火部位蓋住，并用干粉滅火器進(jìn)行撲救，其他員工通知站長(zhǎng)并關(guān)掉電源總閘，隨時(shí)做到火勢(shì)控制不住的情況下要在第一時(shí)間撥打119和120等工作。所以預(yù)案就要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)多設(shè)計(jì)幾種。

3.1.2設(shè)計(jì)預(yù)案時(shí)考慮新員工帶來(lái)的影響。

加油站的預(yù)案編制不能做一種擺設(shè)，要與實(shí)地、加油站具體情況而設(shè)，不是拿給檢查者看的，不是把預(yù)案放在柜子里的。在而是要在實(shí)際工作中不斷地進(jìn)行演練，遇到突發(fā)性事件時(shí)，能夠不慌不忙，井然有序地進(jìn)行處置。新員工初來(lái)報(bào)道，對(duì)工作中的危險(xiǎn)情況并不了解，加油站站長(zhǎng)應(yīng)該根據(jù)新員工的情況，應(yīng)該采取以老帶新的方法，要求班長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)，并在每周演練時(shí)站長(zhǎng)要著重對(duì)新員工進(jìn)行講解，以此提升新員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，以及新員工與老員工之間的配合，減少因?yàn)樾聠T工而導(dǎo)致的潛在安全隱患。

3．2在預(yù)案演練方面的改進(jìn)方法。

3.2.1擯棄形式主義，把演練落到實(shí)處。

形式主義的危害是顯而易見(jiàn)的，尤其是在加油站，這種高危場(chǎng)所，如果加油站員工是抱著一種應(yīng)付檢查，為演練而演練的心態(tài)。演練既不能達(dá)到檢查預(yù)案的科學(xué)性也不能達(dá)到提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的目的。實(shí)事求是地設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演練才能收到應(yīng)有的效果，不至于在發(fā)生事故的時(shí)候手忙腳亂。管理者應(yīng)盡可能的在加油站員工不知情的情況下，進(jìn)行逼真演練，并依照演練現(xiàn)場(chǎng)的情節(jié)發(fā)展，適時(shí)對(duì)員工的錯(cuò)誤行為進(jìn)行指導(dǎo)，使員工明白在什么狀況下，應(yīng)做什么事；在什么背景下，應(yīng)該怎么說(shuō)；以起到練以致用的效果。

3.2.2加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育。

我們知道“人”是管理的核心，沒(méi)有了人的配合一切都是空話。我們要讓員工明白到：

1、加油站的安全關(guān)系到每個(gè)員工的切實(shí)利益。2.應(yīng)急演練能夠預(yù)防和減少加油站發(fā)生重大事故。3.每位員工都有義務(wù)為油站的安全做出貢獻(xiàn)。讓員工時(shí)時(shí)刻刻把油站安全放到第一位。

3.2.3對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行深刻的分析。

預(yù)案演練結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)指揮員要及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題分析，既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要針對(duì)演練中暴露的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，適時(shí)完善相關(guān)預(yù)案條文，不斷增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和操作性。我們有的加油站進(jìn)行預(yù)案演練后就沒(méi)有了下文，沒(méi)有將演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題加以解決。預(yù)案演練的點(diǎn)評(píng)和分析是應(yīng)急預(yù)案中非常重要的一環(huán)，如果沒(méi)有進(jìn)行有效的分析在總結(jié)，預(yù)案中的不足就永遠(yuǎn)得不到改進(jìn)和提升。

3.2.4靈活運(yùn)用各種方式和方法。

在每天的班前會(huì)點(diǎn)評(píng)時(shí)，由點(diǎn)評(píng)站長(zhǎng)負(fù)表對(duì)員工進(jìn)行各預(yù)案的講解，如加油機(jī)起火時(shí)第一點(diǎn)要如何做，第二點(diǎn)要如何等，以增強(qiáng)員工對(duì)處突方案給予更加明確；另外，每班上班前由站長(zhǎng)明確處突分工，如加油機(jī)著火時(shí)，a員工立即警戒，b員工進(jìn)行疏散，c員工進(jìn)行滅火等，以提高處突的成效性。

實(shí)踐證明，加油站應(yīng)急演練就是為了提高我們員工的處突能力，提高員工的應(yīng)急技能，以確保員工在處突時(shí)的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，真正做到高高興興上班來(lái)，平平安安回家去!綜上所述，應(yīng)急預(yù)案演練的目的就是為了更好地處理突發(fā)事故，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡。為此就必須加強(qiáng)演練，使之形成常態(tài)化制度化，這才能真正達(dá)到其目的。應(yīng)急預(yù)案只有真正進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，才能其中存在的問(wèn)題，進(jìn)而改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，使之更接近實(shí)際情況，科學(xué)有效、可操作性強(qiáng)的預(yù)案是加油站預(yù)防突發(fā)事件或消除突發(fā)事件影響的積極性預(yù)防措施。貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，是論證預(yù)案合理性，尋找缺陷的必要途徑，也只有通過(guò)不斷的貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，不斷的總結(jié)、修改、完善，才能使預(yù)案真正具有可操作性；也只有這樣的預(yù)案才能在事故應(yīng)急中，切實(shí)發(fā)揮作用，使我們做到有條不紊，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低程度。希望加油站在進(jìn)行演練時(shí)能注意到本文所提出的這些問(wèn)題，加以改正，使預(yù)案演練充分發(fā)揮作用。

[4]油庫(kù)加油站安全技術(shù)與管理.北京:中國(guó)石化出版社，2009。

加油站安全預(yù)案篇二

職???責(zé)。

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

委員：

?

應(yīng)急救援總指揮：

應(yīng)急救援副總指揮：

火場(chǎng)指揮：

站經(jīng)理：

加油員：

隊(duì)長(zhǎng)：

消防隊(duì)員：

隊(duì)長(zhǎng)：

聯(lián)防隊(duì)員：?????????。

組長(zhǎng)：

隊(duì)員：

例：四片區(qū)第十八加油站位于。

?

地理位置圖見(jiàn)附錄1。

c)?????對(duì)外聯(lián)系電話：

?

?

a)?????滅火組：

???????????????iv.?????????????。

加油站安全預(yù)案篇三

為加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，從維護(hù)廣大員工的人身安全和公私財(cái)產(chǎn)安全，確保安全，實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，構(gòu)造“集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的消防安全應(yīng)急體系，全面提高公司應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力。

二、制定預(yù)案的目的。

制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，能夠統(tǒng)一指揮，及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對(duì)火勢(shì)實(shí)施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的慌亂無(wú)序，防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

三、制定預(yù)案的依據(jù)。

以《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、云南省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù)，嚴(yán)格依法實(shí)施。

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

公司成立消防安全應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮，消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司分管安全保衛(wèi)的副總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)（單位）成員組成。

總指揮：由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?yè)?dān)。

副總指揮：由公司各分管副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理。

成員：

消防應(yīng)急指揮部職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開(kāi)展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合公安消防隊(duì)開(kāi)展滅火救援行動(dòng)。

下設(shè)六個(gè)專門(mén)工作組。

（一）義務(wù)消防隊(duì)（滅火行動(dòng)組）。

隊(duì)長(zhǎng)：xxx。

副隊(duì)長(zhǎng)：xxx。

成員：xxx、xxx、xxx。

義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)滅火、搶救被困人員。

義務(wù)消防隊(duì)可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。

（二）疏散組。

組長(zhǎng)：xxx。

副組長(zhǎng)：xxx。

成員：xxx、xxx、xxx。

疏散引導(dǎo)組職責(zé)：引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯(cuò)的地點(diǎn)安排專人值守，其余人員分片搜索未及時(shí)疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。

加油站安全預(yù)案篇四

以預(yù)防為主，宣傳教育為輔，防患于未然為原則，為做好抗雷救災(zāi)工作最大限度地減輕雷擊造成的損失，根據(jù)我園實(shí)際，特制定防雷擊應(yīng)急預(yù)案。

（一）成立防雷的領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：**。

組員：**。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

1．全面負(fù)責(zé)本園雷擊應(yīng)急工作，進(jìn)行自救互救、疏散知識(shí)的宣傳教育，提高單位應(yīng)急意識(shí)和抵御雷擊災(zāi)害的能力。

2．對(duì)本園雷擊防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案組織演練。

3．一旦發(fā)生雷擊，全面負(fù)責(zé)本單位雷擊應(yīng)急工作，指揮各專業(yè)組按預(yù)案確定的職責(zé)投入抗雷救災(zāi)。

（三）各應(yīng)急專業(yè)工作組：

1、應(yīng)急疏散組的組長(zhǎng)：**。

成員：各班的班主任。

2、宣傳組組長(zhǎng)：**。

成員：各班班主任。

3、后勤保障組組長(zhǎng)：**。

1．防雷安全全園集中宣傳的教育工作，主要由辦公室負(fù)責(zé)；分班宣傳教育工作，主要由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2．防雷安全宣傳教育主要內(nèi)容有：如何防雷？包括室內(nèi)、室外如何“避雷”；打雷時(shí)應(yīng)該往哪里躲？被雷電擊中后如何搶救、自救、互救等等。

3．防雷安全宣傳教育的主要形式有集中宣講、掛圖、發(fā)放資料手冊(cè)、知識(shí)競(jìng)賽等。

2．各班主任應(yīng)當(dāng)召集、通知正在室外活動(dòng)的幼兒安全地回到教室。

4．受雷擊被燒傷或嚴(yán)重休克的人，身體并不帶電。應(yīng)馬上讓其躺下，撲滅身上的火，并對(duì)他進(jìn)行搶救。若傷者雖失去意識(shí)，但仍有呼吸或心跳，則自行恢復(fù)的可能性很大，應(yīng)讓傷者舒適平臥，安靜休息后，再送醫(yī)院治療。若傷者已停止呼吸或心臟跳動(dòng)，應(yīng)迅速對(duì)其進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和心臟按摩，在送往醫(yī)院的途中要繼續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急救。

5．發(fā)生雷擊傷害事故后，不管現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有臨時(shí)急救人員，都要立即撥打120，讓專業(yè)醫(yī)生組織搶救。并通知受傷學(xué)生的監(jiān)護(hù)人馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)或醫(yī)院。

1．檢查發(fā)現(xiàn)幼兒園防雷裝置不能發(fā)揮正常作用，可能不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求時(shí)，要及時(shí)報(bào)告園長(zhǎng)，由園長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。

2．在遭受雷電災(zāi)害后，應(yīng)及時(shí)向教育主管部門(mén)和氣象主管機(jī)構(gòu)報(bào)告災(zāi)情，并協(xié)助氣象主管機(jī)構(gòu)組織做好雷電災(zāi)害的調(diào)查、鑒定工作，分析雷電災(zāi)害事故原因，提出解決方案和措施!

加油站安全預(yù)案篇五

為做好社區(qū)消防安全防范工作，建立健全有效的消防安全防范應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)消防安全防范工作責(zé)任制，部署消防重點(diǎn)部位的安全防范應(yīng)急機(jī)制，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，貫徹落實(shí)預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針，明確誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，提高自防自救能力，遇有火災(zāi)事故發(fā)生各職能相關(guān)部門(mén)明確自己的職責(zé)和任務(wù)，并及時(shí)開(kāi)展有效的撲救和救助工作，最大限度的減少火災(zāi)事故所造成的損失和影響，特制訂本預(yù)案：

一、了解本單位消防重點(diǎn)部位的基本情況、火災(zāi)危險(xiǎn)性、撲救方法及措施。熟悉了解重點(diǎn)部位的消防設(shè)施配備數(shù)量、放置部位、疏散通道是否暢通等。必須掌握管轄范圍內(nèi)的消防安全管理情況是否存在火災(zāi)隱患以及消防設(shè)施配備是否到位等基本情況。

一旦本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生險(xiǎn)情，立即報(bào)告上級(jí)部門(mén)，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行初期火災(zāi)撲救工作，把事故損失降至最低。保持通信暢通，社區(qū)中心成員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。

二、報(bào)警。

在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，迅速查明火災(zāi)事故發(fā)生的部位和大小，在查明情況發(fā)生的火災(zāi)事故較大的情況下，要及時(shí)撥打火警電話（119）、及急救電話（120）準(zhǔn)確報(bào)告起火地點(diǎn)、部位、火情、報(bào)告人單位、姓名、聯(lián)系電話，并安排專人到路口等候，引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)社區(qū)中心工作人員要在20分鐘內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

三、技術(shù)措施。

（1）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)保持頭腦清醒、沉著，迅速切斷起火樓層電源?；饎?shì)較小時(shí)，就近利用現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器、室內(nèi)（外）消火栓等消防設(shè)施進(jìn)行火災(zāi)撲救，最大限度的避免火災(zāi)事故的擴(kuò)大或蔓延。

（2）由發(fā)生火災(zāi)部位的領(lǐng)導(dǎo)和消防責(zé)任人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行撲救，做到初起火災(zāi)力爭(zhēng)撲滅，較大火災(zāi)力爭(zhēng)控制。

（3）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須聽(tīng)從指揮，確?；饒?chǎng)秩序。

（4）情況處理完畢后，恢復(fù)各種消防設(shè)備備用狀態(tài)。

四、疏散的原則：確保生存，相互幫助，快速有序，遠(yuǎn)離火場(chǎng)。

（1）火災(zāi)發(fā)生后，無(wú)論火災(zāi)大小，除必要的撲救人員外，所有人員應(yīng)盡快撤離。人員疏散后應(yīng)撤離至安全區(qū)域，防止因墜落物造成傷亡。

（2）火災(zāi)發(fā)生后，所有車輛應(yīng)迅速遠(yuǎn)離起火現(xiàn)場(chǎng)，騰出疏散、滅火通道，保障消防通道暢通。

加油站安全預(yù)案篇六

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1.指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮，站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):發(fā)生跑油事件時(shí),立即組織力量,采取有效措施保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、進(jìn)站司乘人員及員工的安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。

2.油品回收組：由加油站加油員按崗位自然編組,由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并兼安全員。

任務(wù):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已跑油品進(jìn)行圍堵、回收、清理殘油。3.警戒疏散組：由卸油員、計(jì)量員和記賬員組成。

任務(wù):對(duì)跑油現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，準(zhǔn)備消防器材，疏散無(wú)關(guān)人員和車輛。

二、加油站應(yīng)急組織指揮:油品回收組:警戒疏散組:。

三、應(yīng)急物資。

1、消防器材：滅火器、石棉被等。

2、回收用具：鋁質(zhì)或銅質(zhì)容器、消防砂、棉紗、防護(hù)手套。

四、應(yīng)急操作步驟。

1、卸油員立即和罐車司機(jī)關(guān)閉卸油閥，向站長(zhǎng)報(bào)告。

2、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，命令加油員關(guān)閉電源，停止?fàn)I業(yè)。

3、通知警戒疏散組成員到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，疏散無(wú)關(guān)人員和車輛，準(zhǔn)備消防器材。

4、組織人員將油罐車推離卸油現(xiàn)場(chǎng)到安全區(qū)域。

5、回收組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油品進(jìn)行圍堵。

6、做好個(gè)人防護(hù)，回收現(xiàn)場(chǎng)泄漏的油品，用消防砂吸凈殘油。

7、檢查操作井內(nèi)、地溝、水封井等是否有殘留油品，保證全部清理。

8、清理現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備復(fù)位。

9、計(jì)量跑冒油損失，做好記錄。

10、向公司回報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

11、加油站委婉拒絕媒體采訪卸油時(shí)儲(chǔ)油罐發(fā)生冒油應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)。

1.指揮；由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):發(fā)生冒油事件時(shí),立即組織力量,采取有效措施保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、進(jìn)站司乘人員及員工的安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。

2.油品回收組：由加油站加油員按崗位自然編組,由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并兼安全員。

任務(wù):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已跑油品進(jìn)行圍堵、回收、清理殘油。3.警戒疏散組：由卸油員、計(jì)量員和記賬員組成。

任務(wù):對(duì)跑油現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，準(zhǔn)備消防器材，疏散無(wú)關(guān)人員和車輛。

二、加油站應(yīng)急組織指揮:油品回收組:警戒疏散組:。

三、應(yīng)急物資。

1、消防器材：滅火器、石棉被等。

2、回收用具：鋁質(zhì)或銅質(zhì)容器、吸油氈、消防砂、棉紗、防護(hù)手套。

四、應(yīng)急操作步驟。

1、卸油員立即和罐車司機(jī)關(guān)閉卸油閥，向站長(zhǎng)報(bào)告。

2、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，命令加油員關(guān)閉電源，停止?fàn)I業(yè)。

3、通知警戒疏散組成員到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，疏散無(wú)關(guān)人員和車輛，準(zhǔn)備消防器材。

4、組織人員將油罐車推離卸油現(xiàn)場(chǎng)到安全區(qū)域。

5、回收組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已冒油品進(jìn)行圍堵。

6、做好個(gè)人防護(hù)，對(duì)冒油現(xiàn)場(chǎng)油品進(jìn)行回收，用消防砂吸凈殘油。

7、檢查操作井內(nèi)、地溝、水封井等是否有殘留油品，保證全部清理。

8、清理現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備復(fù)位。

9、計(jì)量冒油損失，做好記錄。

10、向公司匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

11、加油站委婉拒絕媒體采訪。油罐車卸油過(guò)程中罐口起火應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1.指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):發(fā)生油罐起火事件時(shí),立即組織力量,采取有效措施將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，保護(hù)進(jìn)站司乘人員、員工及財(cái)產(chǎn)安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。

2.滅火組：由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。任務(wù):在火警初起階段,及時(shí)、果斷、正確地進(jìn)行滅火。

3.通訊疏散組任務(wù):對(duì)火警現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，疏散無(wú)關(guān)人員和車輛，打119電話報(bào)警，向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

4.搶救組任務(wù):協(xié)助滅火，如發(fā)生人員傷害，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救，或撥打120電話求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。

二、加油站滅火組織與指揮系統(tǒng)。

指揮:滅火組:通訊疏散組:搶救組:。

三、應(yīng)急物資。

1、消防器材：滅火器、石棉被、消防砂。

2、急救物資：急救箱及藥品、繃帶。

四、應(yīng)急操作步驟。

1、油罐車卸油作業(yè)起火時(shí),應(yīng)迅速用滅火器進(jìn)行撲救，呼救并報(bào)告站長(zhǎng)。

2、關(guān)閉卸油閥，停止卸油作業(yè)。

3、通知其他員工關(guān)閉電源，停止加油作業(yè)。

4、發(fā)生人員傷害時(shí)，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，拔打120救助電話或立即就近醫(yī)院搶救。5、2分鐘不能撲滅，立即打119電話報(bào)警并派人在道口接應(yīng)消防、環(huán)境監(jiān)測(cè)等車輛及外部應(yīng)急增援。

6、劃定危險(xiǎn)區(qū)域和警戒范圍并實(shí)施警戒，疏散無(wú)關(guān)人員和車輛。

7、配合消防隊(duì)滅火。

8、重新計(jì)量油品，計(jì)算損失。

9、加油站委婉拒絕媒體采訪。油罐車卸錯(cuò)油品應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

由加油站站長(zhǎng)任指揮，站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。

任務(wù):發(fā)生卸錯(cuò)油品事件時(shí)，立即組織有關(guān)人員,采取有效措施最大限度挽救企業(yè)財(cái)產(chǎn)，防止衍生事件的發(fā)生。

卸油員，負(fù)責(zé)關(guān)閉卸油閥，向站長(zhǎng)報(bào)告。

計(jì)量員，負(fù)責(zé)提取油樣，計(jì)量混油的數(shù)量，計(jì)算損失。當(dāng)班加油員，關(guān)閉對(duì)應(yīng)加油機(jī)，杜絕衍生事件的發(fā)生。

二、應(yīng)急物資。

1、消防器材：滅火器、石棉被等。

2、回收用具：回收油品油罐車、計(jì)量桶、留樣瓶。

三、應(yīng)急操作步驟。

1、卸油員立即和罐車司機(jī)關(guān)閉卸油閥，停止卸油并向站長(zhǎng)報(bào)告。

2、通知加油員關(guān)閉對(duì)應(yīng)加油機(jī)電源，停止該油罐付油作業(yè)。

3、計(jì)量卸錯(cuò)油品的數(shù)量，向上級(jí)公司報(bào)告。

4、提取油樣，送質(zhì)檢單位化驗(yàn)。

5、如同品種不同牌號(hào)油品混油，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果請(qǐng)示公司，按低牌號(hào)油品處理。如不同品種油品混油，提出清罐申請(qǐng)，按照清罐作業(yè)指導(dǎo)書(shū)參與清罐作業(yè)。

6、加油站委婉拒絕媒體采訪。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1.指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):發(fā)生加油機(jī)起火事件時(shí),立即組織力量,采取有效措施將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，保護(hù)進(jìn)站司乘人員、員工及財(cái)產(chǎn)安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。

2.滅火組：由加油站全體成員按崗位自然班編成3個(gè)組,由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。任務(wù):在火警初起階段,及時(shí)、果斷、正確地進(jìn)行滅火。3.通訊疏散組：由計(jì)量員、記賬員組成。

任務(wù):對(duì)火警現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，疏散無(wú)關(guān)人員和車輛，打119電話報(bào)警，向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

4.搶救組：由計(jì)量員組成。

任務(wù):協(xié)助滅火，如發(fā)生人員傷害，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救，或撥打120電話求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。

二、加油站滅火組織與指揮系統(tǒng)。

指揮:滅火組:通訊疏散組:搶救組:。

三、應(yīng)急物資。

1、消防器材：滅火器、石棉被、消防砂。

2、急救物資：急救箱及藥品、繃帶。

四、應(yīng)急操作步驟。

1、加油機(jī)起火時(shí)，相關(guān)加油員立即停止加油，大聲呼救，迅速就近用滅火器進(jìn)行撲救；其他員工關(guān)閉電源，報(bào)告站長(zhǎng)。

2、設(shè)立警戒區(qū)域、疏散無(wú)關(guān)人員和車輛。

3、發(fā)生人員傷害時(shí)，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救，或撥打120求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。4、2分鐘不能撲滅，立即打119電話報(bào)警并派人在道口接應(yīng)消防、環(huán)境監(jiān)測(cè)等車輛及外部應(yīng)急增援。

5、協(xié)助司機(jī)將加油車輛推離加油區(qū)域。

6、布臵增援人員對(duì)相鄰設(shè)備、物資進(jìn)行隔離保護(hù)。

7、配合消防隊(duì)滅火。

8、加油站委婉拒絕媒體采訪。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1.指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):發(fā)生汽車油箱起火事件時(shí),組織員工采取有效措施將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，保護(hù)進(jìn)站司乘人員、員工及財(cái)產(chǎn)安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。

2.滅火組：由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。任務(wù):在火警初起階段,及時(shí)、果斷、正確地進(jìn)行滅火。3.通訊疏散組：由計(jì)量員、記賬員組成。

任務(wù):對(duì)火警現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，疏散無(wú)關(guān)人員和車輛，打119電話報(bào)警，向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。4.搶救組：計(jì)量員組成。

任務(wù):協(xié)助滅火，如發(fā)生人員傷害，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救，或撥打120電話求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。

二、加油站滅火組織與指揮系統(tǒng)。

指揮:滅火組:通訊疏散組:搶救組:。

三、應(yīng)急物資。

1、消防器材：滅火器、石棉被、消防砂。

2、急救物資：急救箱及藥品、繃帶。

四、應(yīng)急操作步驟。

1、汽車油箱口起火，加油員立即停止加油，就近用石棉毯和滅火器進(jìn)行撲救，大聲呼救；其他加油員報(bào)告站長(zhǎng)，關(guān)掉總電源。

2、設(shè)立警戒區(qū)域、疏散無(wú)關(guān)人員和車輛。

3、發(fā)生人員傷害時(shí)，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救，或撥打120求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。4、2分鐘不能撲滅，立即打119電話報(bào)警并派人在道口接應(yīng)消防、環(huán)境監(jiān)測(cè)等車輛及外部應(yīng)急增援。

6、布臵增援人員對(duì)相鄰設(shè)備、物資進(jìn)行隔離保護(hù)。

7、配合消防隊(duì)滅火。

8、事后清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物，運(yùn)出站外進(jìn)行處理，器材歸位擺放。

9、重新計(jì)量油品，計(jì)算損失。

10、加油站委婉拒絕媒體采訪。加油時(shí)加錯(cuò)油品事件應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。

任務(wù):發(fā)生加錯(cuò)油品事件時(shí)，立即組織有關(guān)人員,妥善解決事件，防止衍生事件的發(fā)生。

加油員，立即停止加油作業(yè)，賠禮道歉，向站長(zhǎng)報(bào)告。

帶班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)與車主協(xié)調(diào)，將車輛推至安全區(qū)域，抽去混合油，確認(rèn)賠償損失。

二、應(yīng)急物資膠管、鋁質(zhì)集油盆。

三、應(yīng)急操作步驟。

1、加錯(cuò)油后，加油員立即停止加油作業(yè)，向顧客賠禮道歉并向站長(zhǎng)報(bào)告。

2、將車輛推出加油區(qū)至安全區(qū)域。

3、征得顧客同意，采用膠管、鋁制集油盆抽取油箱內(nèi)油品，加注合格油品。

4、確認(rèn)混油數(shù)量，補(bǔ)償損失油品。

5、把混油送油庫(kù)處理。

6、做好記錄，向公司報(bào)告。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。

任務(wù):發(fā)生顧客投訴事件時(shí)，立即組織帶班長(zhǎng)、計(jì)量員、記賬員等調(diào)查，確定責(zé)任，妥善處理。

站長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)對(duì)事件的處理。

帶班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)與客戶的溝通協(xié)調(diào)和對(duì)事件起因的調(diào)查。計(jì)量員，客戶對(duì)油品質(zhì)量有異議時(shí)負(fù)責(zé)感觀檢查，取樣送檢。記賬員，客戶對(duì)數(shù)量有異議時(shí)，負(fù)責(zé)查詢電腦加油記錄。

二、應(yīng)急物資計(jì)量器具、留樣瓶。

三、事件處理措施。

1、服務(wù)異議。

了解糾紛原因，如加油員或站方責(zé)任，對(duì)當(dāng)事人批評(píng)教育，向顧客道歉；如站方無(wú)責(zé)任，向顧客耐心解釋，禮貌送客。

2、數(shù)量異議。

首先查詢加油記錄，核對(duì)加油數(shù)量，無(wú)誤則請(qǐng)示上級(jí)公司用標(biāo)準(zhǔn)容器校驗(yàn)，如少付油向顧客補(bǔ)齊，并道歉求得諒解；如加油機(jī)檢驗(yàn)無(wú)誤則耐心向顧客解釋；如付油誤差超出國(guó)家范圍，則停用該臺(tái)加油機(jī)，請(qǐng)示公司維修。

3、質(zhì)量異議。

由計(jì)量員提取對(duì)應(yīng)油罐的油樣，予以感觀判斷，如合格則向顧客耐心解釋，禮貌送客；如判斷不合格，則停止該罐付油，同時(shí)提取油樣送檢，油樣取三瓶：一瓶送檢、一瓶留站、一瓶交公司。

4、如加油站無(wú)法妥善處理投訴事件，報(bào)公司監(jiān)管部協(xié)調(diào)解決，事件處理過(guò)程中無(wú)權(quán)接受新聞媒體采訪。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1.指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):發(fā)生搶劫或盜竊案件時(shí),立即組織力量,采取有效措施保護(hù)員工生命安全,防止國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失,協(xié)助公安部門(mén)偵查、處理案件。

2.保衛(wèi)組：由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班班長(zhǎng)任組長(zhǎng),并兼安全員。

任務(wù):發(fā)生搶劫或盜竊案件時(shí),及時(shí)、果斷、正確地采取合法的有效措施,保護(hù)員工生命安全,防止國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失。3.通信疏散組：由記賬員和計(jì)量員組成。

由記賬員、計(jì)量員組成。

任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)被盜竊或搶劫現(xiàn)場(chǎng)的完整,防止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的任何東西,以便于公安人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、救護(hù)受傷員工。

二、加油站治安防范組織與指揮系統(tǒng)指揮:保衛(wèi)組:通信報(bào)警組:保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組:。

三、應(yīng)急物資。

1、應(yīng)急器材：手電筒（或應(yīng)急燈）、應(yīng)急電話。

2、急救物資：急救箱及藥品、繃帶。

四、應(yīng)急步驟。

1、遇到搶竊時(shí)，首先確保人身安全，在隱蔽處觀察，適機(jī)采取相應(yīng)的報(bào)警及應(yīng)對(duì)措施。

2、事件發(fā)生時(shí)不與歹徒爭(zhēng)吵，保持鎮(zhèn)靜，盡量采用心里戰(zhàn)術(shù)與歹徒周旋拖延時(shí)間，留意觀察搶劫人員的外貌特征。

3、未被控制人員采取合適方式報(bào)警。

4、發(fā)生人員傷害時(shí)，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救，或撥打120求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。

5、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安部門(mén)調(diào)查。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1、防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及責(zé)任。

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)站內(nèi)防汛抗洪應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，并組織實(shí)施本預(yù)案（公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)匯報(bào)防洪情況和服從領(lǐng)導(dǎo)指揮）。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，組長(zhǎng)不在時(shí)行使組長(zhǎng)職責(zé)和受組長(zhǎng)委托行使組長(zhǎng)職責(zé)（公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)匯報(bào)防洪情況和服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮）。

成員：協(xié)助正副組長(zhǎng)制定防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，并分別負(fù)責(zé)防汛抗洪搶險(xiǎn)措施的具體落實(shí)。

2、抗洪應(yīng)急搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗組及責(zé)任。

組長(zhǎng)：加油站當(dāng)班帶班長(zhǎng)，帶領(lǐng)若干員工進(jìn)行一線搶險(xiǎn)。

3、應(yīng)急搶險(xiǎn)保障組（后勤）及責(zé)任。

組長(zhǎng)：加油站保管員或安全員（必須素質(zhì)高、有指揮能力）。

帶領(lǐng)若干員工進(jìn)入一線，負(fù)責(zé)設(shè)施搶修、通訊聯(lián)絡(luò)、救護(hù)、警戒、后勤其他。

二、應(yīng)急物資。

1、防汛物資:防汛草袋(編織袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、砂土。

2、急救物資：急救箱、藥品、繃帶。

三、防汛抗洪應(yīng)急處臵。

1、防汛責(zé)任。

在接到上級(jí)公司和當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部以及氣象部門(mén)等發(fā)布的防汛抗洪指令后，站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)員工，并認(rèn)真做好防汛、抗洪救災(zāi)宣傳教育工作，按照抗洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練，以提高員工應(yīng)急救災(zāi)能力。同時(shí)，在汛期負(fù)責(zé)與公司和當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部、氣象部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，報(bào)告汛期和災(zāi)害情況。

2、汛前準(zhǔn)備加油站接到汛情通知后，防汛抗洪應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)布臵防汛抗洪應(yīng)急準(zhǔn)備工作，按照應(yīng)急預(yù)案的要求做到分工明確，責(zé)任到人。及時(shí)采取下列防洪措施：（1）組織全員疏通站內(nèi)各部位防汛排水渠道和打開(kāi)所有排水閥門(mén)，加固加油站周圍的不安全部位，尤其是洪水自上而下直接沖擊、沖刷的站基和站墻以及威脅加油站的相鄰建筑物、公用建筑、山體滑坡、較高土坎等。

（2）對(duì)站內(nèi)各部位設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面安全檢查，尤其是防雷防靜電設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和失靈時(shí)，及時(shí)處理和進(jìn)行更換。

（3）準(zhǔn)備充足的防汛草袋(編織袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、砂土、手電筒（站內(nèi)使用防爆型，站外使用普通型）等防汛抗洪物資，同時(shí)備足食品和飲用水。

（4）如洪水到來(lái)，立即停止?fàn)I業(yè)，關(guān)閉加油機(jī)、電源、油罐區(qū)出油管線閥門(mén)，轉(zhuǎn)移現(xiàn)金、各種賬單和貴重物品，并派專人妥善保管。

（5）檢查消防設(shè)施、設(shè)備和器材的完整好用，在站內(nèi)集結(jié)待命，隨時(shí)準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救災(zāi)。

四、防汛抗洪搶險(xiǎn)。

1、洪水到來(lái)后，加油站防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)組迅速向上級(jí)公司和當(dāng)?shù)胤姥纯购轭I(lǐng)導(dǎo)指揮部報(bào)告汛情和災(zāi)情，災(zāi)情嚴(yán)重時(shí)請(qǐng)求支援。

2、立即停止一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，關(guān)閉設(shè)施、設(shè)備的電源、閥門(mén)等，派專人看管生活用電的使用和救災(zāi)時(shí)照明、機(jī)械等的使用，保證救災(zāi)人員的人身安全。

3、站防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)安排布臵應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)，戰(zhàn)斗組全部進(jìn)入防洪救災(zāi)狀態(tài)。

4、防汛抗災(zāi)應(yīng)急保障組及時(shí)配合戰(zhàn)斗組搶修設(shè)備、轉(zhuǎn)移現(xiàn)金、各種賬單和貴重物品，不間斷的向上級(jí)公司和當(dāng)?shù)胤姥纯购橹笓]部聯(lián)系，匯報(bào)汛情和抗洪情況，搶救傷員，疏通排水渠道、警戒觀察汛情和災(zāi)情，并負(fù)責(zé)抗洪救災(zāi)物品的充足使用和抗洪救災(zāi)人員的食品、飲用水的供應(yīng)，保證抗洪一線的戰(zhàn)斗順利進(jìn)行。

5、站防洪領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)重點(diǎn)部位派人實(shí)行不間斷的巡查和檢查，實(shí)行封閉式管理，并準(zhǔn)確引導(dǎo)前來(lái)救援人員進(jìn)入救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

6、汛情穩(wěn)定或正常后，及時(shí)和當(dāng)?shù)胤酪哒韭?lián)系，認(rèn)真做好控制疾病流行的消毒防治工作，確保員工和顧客的人身安全。

7、及時(shí)上報(bào)防汛抗洪救災(zāi)和損失情況。

8、盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1.指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。（值班人員什么情況可以離開(kāi)站，帶班長(zhǎng)是否能處理得了此事，技能要求有哪些？）。

任務(wù):發(fā)生突然停電事件時(shí)，立即組織有關(guān)人員,采取有效措施，按步驟進(jìn)行處理。

站長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)對(duì)事件的處理；

發(fā)電機(jī)房主要責(zé)任人：停電后，應(yīng)查明情況確認(rèn)無(wú)故障后，啟動(dòng)備用電源，檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)的燃油、潤(rùn)滑油、循環(huán)冷卻液是否充足，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，待電壓、電流穩(wěn)定后合閘送電；當(dāng)來(lái)電時(shí)，停止作業(yè)，切斷發(fā)電電源，關(guān)閉發(fā)電機(jī)，切換電源，恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。

加油員、帶班長(zhǎng)：向顧客耐心解釋，待來(lái)電后加油機(jī)顯示泵碼和管控機(jī)確認(rèn)升數(shù)。

二、應(yīng)急物資計(jì)量筒、驗(yàn)電筆。

三、主要步驟。

1、加油時(shí)突然停電，及時(shí)向加油站站長(zhǎng)報(bào)告。

2、停電后，應(yīng)查明情況確認(rèn)無(wú)故障后，啟動(dòng)備用電源，檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)的燃油、潤(rùn)滑油、循環(huán)冷卻液是否充足，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，待電壓、電流穩(wěn)定后合閘送電。

3、向顧客耐心解釋，待來(lái)電后加油機(jī)顯示泵碼和管控機(jī)確認(rèn)升數(shù)。

4、當(dāng)停電后，加油站業(yè)務(wù)按亂碼處理。

5、當(dāng)來(lái)電時(shí)，停止作業(yè)，切斷發(fā)電電源，關(guān)閉發(fā)電機(jī)，切換電源，恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1.指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):在火警初起階段,立即組織力量,采取有效措施進(jìn)行撲救；協(xié)助消防部門(mén)指揮、滅火工作。

2.滅火組：由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。任務(wù):在火警初起階段,及時(shí)、果斷、正確地采取有效措施進(jìn)行滅火,冷卻及疏散油料。

3.通訊疏散組：由記賬員和計(jì)量員組成。

任務(wù):負(fù)責(zé)向“119”報(bào)警,向公司監(jiān)管部報(bào)告;負(fù)責(zé)切斷電源;疏散站內(nèi)及路口車輛和閑雜人員;迎接消防隊(duì)到來(lái)。火警電話:119公司值班電話:胡葉龍:***辦公室（監(jiān)管部）:010-603246874.搶運(yùn)組：記賬員、計(jì)量員組成。

任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)和搶救有價(jià)票據(jù)、貴重物品;協(xié)助開(kāi)展滅火工作;救護(hù)受傷人員。

二、加油站滅火組織與指揮系統(tǒng)指揮:滅火組:通訊疏散組:搶救組:。

三、設(shè)備分配圖1.油罐數(shù)量及容積:2.加油機(jī)數(shù)量:3.消防器材數(shù)量:。

四、建筑物平面圖1.加油站建筑物結(jié)構(gòu)形式:耐火等級(jí):面積、高度:2.周邊毗鄰建筑物位臵、名稱及距離:。

各重點(diǎn)部位火災(zāi)撲救方法(供平時(shí)滅火訓(xùn)練用)1.加油區(qū)起火原因:（1）加油機(jī)靜電接地不良,加油槍與加油機(jī)之間靜電導(dǎo)線折斷或接觸不良;（2）在加油場(chǎng)地穿、脫、拍打化纖衣服;（3）違章用塑料壺加油而產(chǎn)生靜電火花;（4）穿帶釘?shù)钠ば诩佑蛨?chǎng)地走動(dòng)或在場(chǎng)地鐵器碰撞產(chǎn)生火花;（5）違章在場(chǎng)地吸煙、用火，使用手機(jī)、傳呼;（6）車輛啟動(dòng)或不熄火加油引燃油蒸汽。撲救方法:停止作業(yè),立即用就近用滅火器對(duì)準(zhǔn)著火處噴射,或逐個(gè)點(diǎn)射,也可用石棉被或沙子對(duì)地面火進(jìn)行覆蓋。

在撲救時(shí)要注意切斷電源,疏散車輛。2.卸油區(qū)起火原因:（1）卸油時(shí)未接靜電導(dǎo)線或靜電導(dǎo)線接觸不良產(chǎn)生靜電火花引燃油氣;（2）卸油時(shí)跑油遇火;（3）卸油時(shí)啟動(dòng)或修理車輛。撲救方法:立即關(guān)閉卸油閥,將車輛駛(拖)現(xiàn)場(chǎng),就地拿起滅火器對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行噴射,也可用石棉被將卸油口封閉。如在油罐車注油口燃燒,可用石棉被將罐口封閉,使其窒息自滅。如火勢(shì)猛烈無(wú)法控制,不能關(guān)閉卸油閥,罐車又不能駛離現(xiàn)場(chǎng),可用沙土將流出的油液圍堵起來(lái),控制燃燒范圍,等消防隊(duì)到來(lái)一起撲救。3.油罐區(qū)起火原因（1）雷擊;（2）卸油時(shí)未接靜電裝臵或靜電導(dǎo)線接觸不良產(chǎn)生靜電火花;（3）卸油區(qū)發(fā)生火警及外來(lái)火源引燃油罐區(qū)蒸汽所致。撲救方法:集中所有人員及滅火器,在指揮員統(tǒng)一指揮下,向著火點(diǎn)猛烈噴射,如在通氣管端或量油孔燃燒,可用石棉被或濕棉被覆蓋,使其窒息。在撲救過(guò)程中注意如下幾點(diǎn):（1）撲救時(shí)要站在上風(fēng)(或側(cè)風(fēng))位臵進(jìn)行撲救。（2）冷卻鄰罐。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1.指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):發(fā)生搶劫或盜竊案件時(shí),立即組織力量,采取有效措施保護(hù)員工生命安全,防止國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失,協(xié)助公安部門(mén)偵查、處理案件。2.保衛(wèi)組：由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班班長(zhǎng)任組長(zhǎng),并兼安全員。

任務(wù):發(fā)生搶劫或盜竊案件時(shí),及時(shí)、果斷、正確地采取合法的有效措施,保護(hù)員工生命安全,防止國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失。3.通信疏散組：由記賬員和計(jì)量員組成。

任務(wù):發(fā)生歹徒搶劫事件時(shí),要及時(shí)報(bào)警,負(fù)責(zé)向“119”報(bào)警,或向附近公安部門(mén)進(jìn)行電話或口頭報(bào)案。匪警電話:110公司值班電話：

4.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組：記賬員、計(jì)量員組成。

任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)被盜竊或搶劫現(xiàn)場(chǎng)的完整,防止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的任何東西,以便于公安人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、救護(hù)受傷員工。

二、加油站治安防范組織與指揮系統(tǒng)指揮:保衛(wèi)組:通信報(bào)警組:保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組:。

三、各重點(diǎn)部位治安防范措施1.營(yíng)業(yè)室。

進(jìn)出油站必經(jīng)之地,是治安防范的第一道防線。防范措施:（1）注意觀察油站內(nèi)外的情況,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生;（2）注意進(jìn)入油站閑雜人員的動(dòng)態(tài),防止發(fā)生盜搶事件;（3）注意保護(hù)營(yíng)業(yè)室人員和財(cái)物;（4）發(fā)生盜、搶事件時(shí),要注意保護(hù)員工的生命安全,在可能的情況下堵住歹徒逃走去路,協(xié)助追擒歹徒。

當(dāng)加油站發(fā)生緊急事務(wù)而公司領(lǐng)導(dǎo)還未趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，但自己被新聞媒介反復(fù)追問(wèn)，加油站站長(zhǎng)及員工不要發(fā)表任何見(jiàn)解，更不要說(shuō)“無(wú)可奉告”。

1、自信、冷靜、尊敬的態(tài)度、熱情接待。

2、了解來(lái)訪人員姓名及單位。

3、確定來(lái)訪的目的及報(bào)導(dǎo)主題。

4、爭(zhēng)取時(shí)間通知公司領(lǐng)導(dǎo)，明確告之來(lái)訪者安排結(jié)果。

1.加油站的電視監(jiān)控必須保證圖像清晰，回放自如，如有故障與廠家聯(lián)系及。

時(shí)維修；

加油站是服務(wù)于社會(huì)各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的專營(yíng)場(chǎng)所，是系統(tǒng)油品銷售的前沿陣地，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。為了加強(qiáng)防震管理，提高廣大加油員工的防震意識(shí)，建立健全各項(xiàng)防范組織和責(zé)任到人，全面貫徹落實(shí)中石化系統(tǒng)安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系提出的“安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的方針和省公司關(guān)于做好防震工作的要求以及各種有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度，防止和減少事故的發(fā)生，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。制定本防震應(yīng)急預(yù)案。

一、站周邊情況。

二、防震應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任。

1、防震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及責(zé)任。

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)站內(nèi)防震應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，并組織實(shí)施本預(yù)案（公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)匯報(bào)防震情況和服從領(lǐng)導(dǎo)指揮）。

副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，組長(zhǎng)不在時(shí)行使組長(zhǎng)職責(zé)和受組長(zhǎng)委托行使組長(zhǎng)職責(zé)（公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)匯報(bào)防震情況和服從領(lǐng)導(dǎo)指揮）。

成員：協(xié)助正副組長(zhǎng)制定防震應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，并分別負(fù)責(zé)防震搶險(xiǎn)措施的具體落實(shí)。

2、防震應(yīng)急搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗組及責(zé)任組長(zhǎng)：加油站當(dāng)班帶班長(zhǎng)帶領(lǐng)若干員工進(jìn)行一線搶險(xiǎn)。

3、應(yīng)急搶險(xiǎn)保障組（后勤）及責(zé)任。

組長(zhǎng)：加油站保管員或安全員（必須素質(zhì)高、有指揮能力）。

帶領(lǐng)若干員工進(jìn)入一線，負(fù)責(zé)設(shè)施搶修、通訊聯(lián)絡(luò)、救護(hù)、警戒、后勤其他。

三、防震應(yīng)急處臵。

1、震前準(zhǔn)備。

加油站接到地震預(yù)報(bào)后，防震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組立即布臵防震應(yīng)急準(zhǔn)備工作，做好震前宣傳工作，采取下列防震措施：

（1）對(duì)儲(chǔ)、輸油設(shè)備進(jìn)行一次全面安全檢查，特別是要對(duì)油罐、管線、加油機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備安排專人定時(shí)巡查。

（2）作業(yè)后回空管線，關(guān)閉所有閥門(mén)，防止震裂管線造成跑油。（3）盡可能減少儲(chǔ)油量，降低液位，能轉(zhuǎn)移的油品盡量轉(zhuǎn)移。（4）非作業(yè)時(shí)生產(chǎn)部位全部斷電。

（5）檢查消防設(shè)備、設(shè)施和器材，做好火災(zāi)撲救準(zhǔn)備工作。（6）臨震前，各種車輛停放到加油站外場(chǎng)地。

（7）停止生產(chǎn)作業(yè)，關(guān)閉閥門(mén)，掃凈管線內(nèi)存油，切斷電源，將油罐與加油機(jī)連接處斷開(kāi)并盲死。

（8）所有人員撤離固定建筑，或進(jìn)入臨時(shí)帳篷或在其附近空?qǐng)鰞?nèi)集合待命。

2、震后救災(zāi)。

（1）震后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)駐抗震應(yīng)急臨時(shí)指揮部。

（2）領(lǐng)導(dǎo)組迅速查清災(zāi)情，向市公司和市抗震指揮部報(bào)告災(zāi)情，災(zāi)情嚴(yán)重時(shí)，請(qǐng)求救援。地震局值班電話：地震局保密電話：

32（3）立即布臵加油站搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，全體人員進(jìn)入搶險(xiǎn)救災(zāi)狀態(tài)。（4）各抗震應(yīng)急救災(zāi)小組長(zhǎng)迅速前往指揮部，領(lǐng)取搶險(xiǎn)救災(zāi)戰(zhàn)斗任務(wù)。（5）各小組按照各自任務(wù)和責(zé)任開(kāi)展救災(zāi)工作，撲救火災(zāi)，安臵傷員，搶救物資，回收跑油，搶修設(shè)備、設(shè)施等。

（6）重點(diǎn)要害部位實(shí)施緊急防護(hù)措施，各出入口加強(qiáng)警戒或?qū)嵭蟹忾]式管理，正確引導(dǎo)救援人員進(jìn)入救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。（7）做好宣傳教育工作，防止疾病流行。（8）及時(shí)上報(bào)救災(zāi)情況。（9）盡快恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行。

加油站防震領(lǐng)導(dǎo)組，要組織站內(nèi)全員在災(zāi)害來(lái)臨之前進(jìn)行防震應(yīng)急預(yù)案的演練（每月不少于兩次），在每次演練結(jié)束后，總結(jié)性的進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)修改和補(bǔ)充防震應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真做好演練記錄。

為了杜絕鍋爐爆炸事故的發(fā)生，避免造成人身或設(shè)備的傷害，確保鍋爐的安全運(yùn)行，特制訂本預(yù)案。

一、防止鍋爐超壓運(yùn)行。

1、在使用過(guò)程中要保持鍋爐穩(wěn)負(fù)荷運(yùn)行，防止負(fù)荷嚴(yán)重波動(dòng)導(dǎo)致鍋爐超壓運(yùn)行。

2、定期檢查鍋爐壓力表，如發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)更換，防止因指示錯(cuò)誤引起的33誤操作。

3、每隔兩天進(jìn)行一次人工排氣，防止安全閥失靈造成的超壓，并定期做自動(dòng)排氣試驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)安全閥動(dòng)作呆滯，必須及時(shí)修復(fù)或更換。

二、防止鍋爐超溫運(yùn)行。

1、每班沖洗水位表，檢查所顯示的水位是否正確。

2、定期清洗連通管，防止水位計(jì)堵塞。

3、定期檢查水位報(bào)警設(shè)備，保持靈敏可靠。

4、鍋爐運(yùn)行過(guò)程中要嚴(yán)密監(jiān)視水位。

5、定期校準(zhǔn)溫度計(jì)，防止指示錯(cuò)誤。

三、防止受熱面積垢造成的超溫，注意定期進(jìn)行排污，四、鍋爐操作人員要具備一定的運(yùn)行知識(shí)和操作技能，熟知鍋爐的性能、參數(shù)及原理、作用，并能正確進(jìn)行日常的運(yùn)行維護(hù)與操作。

五、鍋爐房應(yīng)配備消防器材，并定期檢查、維護(hù)，確保消防器材完好有效。

六、事故應(yīng)急處理：

1、立即切斷電源和供水管閥，并進(jìn)行撲救。

2、報(bào)告片區(qū)或上級(jí)主管公司。

3、如有人員受傷，應(yīng)立即搶救，并撥打120急救電話，請(qǐng)求支援。

4、當(dāng)事故嚴(yán)重難以撲救時(shí)，應(yīng)立即撥打119報(bào)警。

為防范恐怖分子蓄意破壞的可惡行徑，嚴(yán)防特大、重大事故的發(fā)生，特針對(duì)加油站油罐區(qū)制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、前期安排。

2、在油罐區(qū)設(shè)立警戒線，明示閑人免進(jìn)的標(biāo)牌。

1、應(yīng)急組織及職責(zé)總指揮：加油站站長(zhǎng)副指揮：帶班長(zhǎng)。

聯(lián)絡(luò)員：（應(yīng)急聯(lián)動(dòng)組織指定人員）成員：當(dāng)班員工。

4、當(dāng)需要救援時(shí)，指定聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)告之聯(lián)防單位實(shí)施救援，電話中要說(shuō)明。

災(zāi)情，加油站具體位臵，聯(lián)系電話、聯(lián)絡(luò)員姓名等；

5、當(dāng)事故危及員工人身安全時(shí)，要以保護(hù)員工人身安全為主。

三、后期處理。

1、清理現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備設(shè)施復(fù)位；

2、向公司匯報(bào)；

3、加油站委婉拒絕媒體采訪。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1、指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮，站長(zhǎng)不在站內(nèi)，由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù)：?jiǎn)T工發(fā)生觸電傷害的危機(jī)事件時(shí)，立即組織力量，首先要切斷電源，使觸電者盡快脫離電源，如果開(kāi)關(guān)不在附近，可用絕緣物體挑開(kāi)觸電者或者電線，然后根據(jù)具體情況，采取適當(dāng)、準(zhǔn)確地救護(hù)方法進(jìn)行搶救。

2、醫(yī)療搶救組：由當(dāng)班加油員組成，由帶班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

任務(wù)：切斷電源，使接觸者盡快脫離電源，如果開(kāi)關(guān)不在附近，可用絕緣物體挑開(kāi)觸電者或者電線，撥打120急救電話求救，然后根據(jù)具體情況，采取適當(dāng)、準(zhǔn)確地救護(hù)方法進(jìn)行搶救。

3、警戒疏散組：計(jì)量員和記帳員組成。

任務(wù)：疏散站內(nèi)人員及車輛，并進(jìn)行警戒，準(zhǔn)備急救器材。

二、應(yīng)急物資。

應(yīng)急醫(yī)療器材：急救箱及藥品、繃帶。

三、應(yīng)急操作步驟。

1.員工發(fā)生觸電傷害時(shí)，首先由當(dāng)班員工切斷電源，使接觸者盡快脫離電源，如果開(kāi)關(guān)不在附近，可用絕緣物體挑開(kāi)觸電者或者電線向站長(zhǎng)報(bào)告，并停止?fàn)I業(yè)。

3）如傷勢(shì)嚴(yán)重，呼吸停止或心臟停止跳動(dòng)，或兩者都已停止，應(yīng)立即施以人工呼吸和胸外心臟擠壓法急救，并速請(qǐng)醫(yī)生診治或急送就近醫(yī)院。

4）通知警戒疏散組，準(zhǔn)備急救器材并疏散站內(nèi)人員及車輛，并進(jìn)行警戒。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1、指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮，站長(zhǎng)不在站內(nèi)，由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù)：在站內(nèi)發(fā)生交通事故時(shí)，立即暫停營(yíng)業(yè)，及時(shí)疏散加油車輛及無(wú)關(guān)人員，準(zhǔn)備滅火器材進(jìn)行警戒。如發(fā)生火災(zāi)啟動(dòng)消防預(yù)案進(jìn)行撲救。如發(fā)生兩車相撞事故時(shí)，要求對(duì)事故司機(jī)進(jìn)行勸解，并聯(lián)系汽車修理廠。如果調(diào)解無(wú)效，開(kāi)票員應(yīng)撥打122報(bào)警電話，由交警部門(mén)進(jìn)行處理。

如發(fā)生車輛撞傷人員（含加油站員工）時(shí)，還要求站長(zhǎng)應(yīng)立即送受傷人員到醫(yī)院進(jìn)行救治，并安排人員做好頂崗工作，確保加油站營(yíng)業(yè)，對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)馬上報(bào)公司，進(jìn)行妥善處理。并記住肇事車輛車牌號(hào)，以防逃逸。

車輛碰撞加油機(jī)造成的事故時(shí)，還要求迅速關(guān)閉總電源，及時(shí)報(bào)告上級(jí)請(qǐng)求及時(shí)修理加油機(jī)，確保加油站安全營(yíng)業(yè)；對(duì)發(fā)生的事故經(jīng)過(guò)站長(zhǎng)應(yīng)馬上報(bào)公司，進(jìn)行妥善處理。

2、醫(yī)療搶救救火組：由當(dāng)班加油員組成，由帶班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。任務(wù)：撥打120急救電話，并按急救中心要求對(duì)病人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。

3、警戒疏散組：由卸油員、計(jì)量員和記帳員組成。

任務(wù)：疏散站內(nèi)人員及車輛，并進(jìn)行警戒，準(zhǔn)備急救器材及滅火器材。（如發(fā)生車輛碰撞加油機(jī)的事故時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉總電源）。

二、應(yīng)急物資。

應(yīng)急醫(yī)療器材：急救箱及藥品、繃帶8kg滅火器、石棉被、沙土、鐵鍬。

三、應(yīng)急操作步驟。

1.加油員停止加油，向站長(zhǎng)報(bào)告，并暫停營(yíng)業(yè)。2.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

3.醫(yī)療搶救救火組準(zhǔn)備滅火器材進(jìn)行警戒。有人員受傷時(shí)根據(jù)具體情況，采取適當(dāng)、準(zhǔn)確地救護(hù)方法進(jìn)行搶救。

4.通知警戒疏散組，準(zhǔn)備急救器材及滅火器材并疏散站內(nèi)人員及車輛，并進(jìn)行警戒。

5.站長(zhǎng)對(duì)事故車輛司機(jī)進(jìn)行調(diào)解，如果調(diào)解無(wú)效應(yīng)撥打122報(bào)警電話，由交警部門(mén)進(jìn)行處理。如造成加油機(jī)損壞或人員受傷，對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)馬上報(bào)公司，進(jìn)行妥善處理。并記住肇事車輛車牌號(hào)。以防逃逸。對(duì)受傷人員應(yīng)由站長(zhǎng)立即送到醫(yī)院進(jìn)行救治，并安排頂崗工作確保加油站營(yíng)業(yè)。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)。

1、指揮：由加油站站長(zhǎng)任指揮，站長(zhǎng)不在站內(nèi)，由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù)：?jiǎn)T工發(fā)生突發(fā)疾病、重大外傷、傳染疾病、食物中毒等健康危機(jī)事件時(shí)，立即組織力量，首先向120急救中心求救，并按照急救中心要求進(jìn)行急救，及時(shí)通知上級(jí)主管部門(mén)及其家屬。如站內(nèi)發(fā)生傳染性疾病時(shí)，要求在立即向120急救中心求救的同時(shí)，并暫停營(yíng)業(yè)；疏散站內(nèi)顧客并向顧客說(shuō)明原因，使顧客能及早檢查身體；設(shè)臵警戒線，通知上級(jí)主管部門(mén)及其家屬；待病人送交醫(yī)院后，對(duì)加油站進(jìn)行全面消毒處理，打開(kāi)窗戶使室內(nèi)通風(fēng)；清理傳染性特別強(qiáng)的疾病病人（使用的）物品，要進(jìn)行（采?。┓贌?、深埋等方法處理，防止病菌擴(kuò)散；對(duì)其他員工要（應(yīng)）送醫(yī)院檢查，確認(rèn)是否被傳染，并加強(qiáng)自身觀察，一（若）有不良反映及時(shí)求醫(yī)診治；如醫(yī)療機(jī)構(gòu)有特殊處理要求，則按醫(yī)療機(jī)構(gòu)要求執(zhí)行。發(fā)生食物中毒事件時(shí)，要注意保護(hù)好就餐現(xiàn)場(chǎng)，并保留食品，并要及時(shí)撥打110報(bào)警。

2、醫(yī)療搶救組：由當(dāng)班加油員組成，由帶班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

任務(wù)：撥打120急救電話，并按急救中心要求對(duì)病人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。

3、警戒疏散組：計(jì)量員和記帳員組成。

任務(wù)：疏散站內(nèi)人員及車輛，并進(jìn)行警戒，準(zhǔn)備急救器材。

二、應(yīng)急物資。

應(yīng)急醫(yī)療器材：急救箱及藥品、繃帶。

三、應(yīng)急操作步驟。

1.員工發(fā)生突發(fā)性疾病、重大外傷、傳染疾病、食物中毒等健康危機(jī)事件時(shí)，首先由當(dāng)班員工向120急救中心求救，向站長(zhǎng)報(bào)告，并停止?fàn)I業(yè)。2.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

3.與120急救中心保持聯(lián)系，并按急救中心要求進(jìn)行急救。

4.通知警戒疏散組，準(zhǔn)備急救器材并疏散站內(nèi)人員及車輛，并進(jìn)行警戒，設(shè)立警戒線。（如發(fā)生食物中毒事件要及時(shí)保護(hù)就餐現(xiàn)場(chǎng)并保留食物）。

5.如站內(nèi)發(fā)生傳染性疾病時(shí)，待病人送交醫(yī)院后，對(duì)加油站進(jìn)行全面消毒處理，打開(kāi)窗戶使室內(nèi)通風(fēng)；清理傳染性特別強(qiáng)的疾病病人（使用的）物品，要進(jìn)行（采?。┓贌?、深埋等方法處理，防止病菌擴(kuò)散；對(duì)其他員工要（應(yīng)）送醫(yī)院檢查，確認(rèn)是否被傳染，并加強(qiáng)自身觀察，一（若）有不良反映及時(shí)求醫(yī)診治；如醫(yī)療機(jī)構(gòu)有特殊處理要求，則按醫(yī)療機(jī)構(gòu)要求執(zhí)行。

1.指揮由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù)：

（1）全面負(fù)責(zé)本站雷擊應(yīng)急工作,開(kāi)展自救互救,疏散知識(shí)的宣傳教育,提高加油站應(yīng)急意識(shí)和抵御雷擊災(zāi)害的能力;（2）對(duì)本站防雷應(yīng)急預(yù)案組織演練;（3）一旦發(fā)生雷擊,全面負(fù)責(zé)本站雷擊應(yīng)急工作,指揮各專業(yè)組按預(yù)案確定的職責(zé)投入抗雷救災(zāi)。

按規(guī)定對(duì)加油站新建,改建,擴(kuò)建工程安裝防雷裝臵,并進(jìn)行定期檢測(cè),及時(shí)維護(hù)。

三.防雷應(yīng)急處臵。

(二)雷電正在發(fā)生時(shí)。

2.受雷擊后燒傷或嚴(yán)重休克的人,應(yīng)立即讓其躺下,撲滅身上的火,并對(duì)其進(jìn)行搶救。若傷者雖失去意識(shí),但仍有呼吸或心跳,則自行恢復(fù)的可能性很大,應(yīng)讓傷者舒適平臥,安靜休息后,再送醫(yī)院治療。若傷者已停止呼吸或心臟跳動(dòng),應(yīng)迅速對(duì)其進(jìn)行人工呼吸和心臟按摩,在送往醫(yī)院的途中要繼續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急救。

（四）雷擊結(jié)束后。

1.疏散人員，清理現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備復(fù)位。2.向上級(jí)公司回報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后恢復(fù)營(yíng)業(yè)。3.加油站委婉拒絕媒體采訪。

4.檢查各項(xiàng)防雷裝臵是否正常，防雷裝臵失效時(shí)立即整改。

加油站安全預(yù)案篇七

學(xué)習(xí)時(shí)間：xx年x月x日主持人：xx學(xué)習(xí)人員簽字：

1.在加油時(shí)，加油員立即停止加油，領(lǐng)班迅速關(guān)閉總電源，當(dāng)班員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)行疏散并對(duì)顧客做出解釋。

2.在計(jì)量時(shí)，計(jì)量員xx立即停止計(jì)量，迅速關(guān)閉計(jì)量孔，以防油蒸汽大量散發(fā)，用棉毛巾擦拭量油尺及零星濺出的油品。

3.在卸油時(shí)，卸油人員與司機(jī)立即停止卸油，迅速關(guān)閉卸油閥，卸下卸油管，關(guān)閉油罐卸油孔，做好油罐車靜電接地良好。

4.在遇到高強(qiáng)度頻繁電閃雷擊發(fā)生起火時(shí)，及時(shí)向119報(bào)警，啟動(dòng)消防預(yù)案，同時(shí)向公司安委會(huì)匯報(bào)，全體員工應(yīng)立即協(xié)同消防隊(duì)投入滅火戰(zhàn)斗，用滅火器械進(jìn)行滅火，用水槍冷卻臨近罐及周圍建筑物，以防發(fā)生更大規(guī)模的火災(zāi)及爆炸。

5.停止加油期間，員工要維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)、修理車輛等違規(guī)行為的出現(xiàn)；同時(shí)看護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的資產(chǎn)，如消防器材，放置被盜、被損壞。

6.頻繁雷電結(jié)束后，領(lǐng)班及時(shí)按照操作規(guī)定開(kāi)啟電源，員工迅速恢復(fù)加油服務(wù)。

7.在當(dāng)日的交接班會(huì)議上，站長(zhǎng)要對(duì)防雷天氣的預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)得失，促進(jìn)防雷工作的開(kāi)展。

加油站安全預(yù)案篇八

在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，有時(shí)會(huì)突發(fā)一些不在預(yù)期的事故，為了避免事情更糟，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎？以下是小編整理的關(guān)于加油站應(yīng)急預(yù)案（精選5篇），歡迎大家分享。

一、需求分析。

1、可實(shí)時(shí)了解加油站的工作情況、交易情況；

3、系統(tǒng)需具備報(bào)警接口，加油站報(bào)警時(shí)可以實(shí)時(shí)傳遞報(bào)警信號(hào)到總監(jiān)控中心，并可以設(shè)置多種報(bào)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控與報(bào)警的結(jié)合。

二、系統(tǒng)設(shè)置。

1、進(jìn)出口。

加油站進(jìn)出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，其具備分辨率高、低照度、寬動(dòng)態(tài)等特點(diǎn)，能夠滿足進(jìn)出口防范需求。配合白光照明燈，不但在晚間能拍清車輛牌照和進(jìn)出人員的面部特征，而且還可當(dāng)路燈使用。

2、加油工作區(qū)。

加油工作區(qū)是外來(lái)人員及加油車輛的主要活動(dòng)場(chǎng)所，有必要對(duì)每個(gè)加油點(diǎn)進(jìn)行布控。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)對(duì)其進(jìn)行大面積覆蓋，其可垂直60度、水平355度調(diào)控，實(shí)現(xiàn)全方位、無(wú)死角、高清的對(duì)加油區(qū)的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

3、便利店、收銀臺(tái)。

在交易的地方，需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺(tái)均為室內(nèi)，所以采用半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。其外形美觀，分辨率高，滿足監(jiān)控點(diǎn)需求。

4、油庫(kù)區(qū)。

油庫(kù)區(qū)為加油站防范的重點(diǎn)，一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采用自動(dòng)跟蹤智能高速球攝像機(jī)，通過(guò)智能分析技術(shù)，清晰完整的對(duì)進(jìn)入油庫(kù)區(qū)的人員和車輛進(jìn)行跟蹤捕獲。球機(jī)應(yīng)具備自動(dòng)跟蹤、低照度、寬動(dòng)態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)快等特點(diǎn)。

三、監(jiān)控中心。

監(jiān)控中心是前端攝像機(jī)的信息匯聚中心，系統(tǒng)采用dvr硬盤(pán)錄像機(jī)作為匯聚核心設(shè)備。通過(guò)dvr硬盤(pán)錄像機(jī)對(duì)前端視頻進(jìn)行編碼存儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)上傳。同時(shí)接入前端報(bào)警信號(hào)，實(shí)現(xiàn)報(bào)警聯(lián)動(dòng)及報(bào)警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設(shè)置在加油站，還可設(shè)在省級(jí)銷售管理公司。

四、系統(tǒng)平臺(tái)。

本系統(tǒng)平臺(tái)是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個(gè)軟件平臺(tái)按分布式系統(tǒng)方式設(shè)計(jì)，各組件各司其職、相對(duì)獨(dú)立，又構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。由中心服務(wù)模塊、存儲(chǔ)服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報(bào)警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。在計(jì)算機(jī)上安裝客戶端軟件，根據(jù)權(quán)限劃分，使用ie瀏覽器錄服務(wù)器對(duì)其管轄范圍內(nèi)的前端設(shè)備遠(yuǎn)程控制設(shè)置、圖像瀏覽錄像和回放。

1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：

舍伯吐第一加油站。

2、組織機(jī)構(gòu)：

左中經(jīng)營(yíng)部培育萬(wàn)噸站活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：李金強(qiáng)。

成員：李慶國(guó)謝艷麗趙竟巖狄永生劉艷峰。

趙宏文汪世杰孟云包小興于治國(guó)。

3、計(jì)劃實(shí)施辦法。

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處，處于交通要道，為四星級(jí)、三類加油站。站內(nèi)員工8人，占地面積2214平方米，罩棚面積380平方米，4臺(tái)加油機(jī)、8條槍，其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20xx年9月5日開(kāi)業(yè)。20xx年輕油純槍的銷售量已達(dá)到7264噸。其中汽油2227噸，柴油5037噸。

2、實(shí)施辦法。

（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。

一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開(kāi)發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、周邊市場(chǎng)摸排、固定客戶建檔等方法，加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)管理。

二是緊抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實(shí)相符、資金安全準(zhǔn)確完整。

三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量（服務(wù)質(zhì)量）。以推行地罐交接為契機(jī)，變手工卸油前后計(jì)量為以地罐交接自動(dòng)收油為主，通過(guò)按期檢定加油機(jī)、計(jì)量器具，按要求留樣抽查油品等方法，加強(qiáng)實(shí)物損耗管理。

四是緊抓人力資源開(kāi)發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手，重點(diǎn)提高加油站員工的'業(yè)務(wù)技能水平，提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識(shí)，使員工向懂經(jīng)營(yíng)管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。

（2）加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)工作。

客戶資源是成品油零售的核心資源，誰(shuí)擁有了客戶資源，誰(shuí)就占有了市場(chǎng)，誰(shuí)就有了穩(wěn)定的零售量和利潤(rùn)來(lái)源。所以，開(kāi)發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。

1、開(kāi)展調(diào)查普查，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶。

找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點(diǎn)、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益，是加油站開(kāi)發(fā)客戶的必勝法寶。市場(chǎng)調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶開(kāi)展地毯式摸排，確保不留空白和死角。通過(guò)上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施，全面收集市場(chǎng)和客戶信息。

2、落實(shí)客戶開(kāi)發(fā)責(zé)任，做到一戶一策。

要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上，對(duì)潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開(kāi)發(fā)難度進(jìn)行排序，按照無(wú)交叉無(wú)空白的原則，確定每名客戶開(kāi)發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案，分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和消費(fèi)需求、用油規(guī)律，制定不同群體客戶差異化營(yíng)銷策略。

3、靈活運(yùn)用各種策略，快速開(kāi)發(fā)客戶。

上下參與，實(shí)現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營(yíng)部片區(qū)要按照分級(jí)開(kāi)發(fā)維護(hù)制度的要求，協(xié)助加油站做好客戶開(kāi)發(fā)。經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開(kāi)發(fā)，各關(guān)鍵崗位密切配合，提高公關(guān)層次。同時(shí)引領(lǐng)廣大員工牢固樹(shù)立“每一個(gè)崗位都是經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、每一個(gè)員工都是銷售經(jīng)理”的理念，持續(xù)調(diào)動(dòng)全員客戶開(kāi)發(fā)熱情。

廣搭橋梁，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。一是尋求政府支持，在爭(zhēng)取政府機(jī)關(guān)用戶的同時(shí)，利用政府搭建橋梁，開(kāi)發(fā)他們身邊的潛在客戶；二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門(mén)之間有依存關(guān)系的特點(diǎn)，利用老客戶開(kāi)發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù)，小額配送業(yè)務(wù)是加油站營(yíng)銷工作的有效途徑，是建立加油站忠實(shí)顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)挖掘市場(chǎng)潛力，強(qiáng)化銷售擴(kuò)大現(xiàn)有油品市場(chǎng)上的銷售量，提高市場(chǎng)占有率。

（3）提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率。

1、內(nèi)道與外道之間。

處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通。對(duì)處于國(guó)道的加油站，可將大車引至外道，小車引至內(nèi)道。因?yàn)楸炯佑驼静裼弯N售為主。在大車加油的過(guò)程中，客戶有足夠的時(shí)間從外道走進(jìn)便利店交款并購(gòu)買物品。而小車加油時(shí)間短，里道加油機(jī)距離便利店近，便于顧客進(jìn)店交款、消費(fèi)。

2、汽油與柴油之間。

處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時(shí)，往往只專注與當(dāng)前車輛的服務(wù)，忽視其他進(jìn)站車輛，從而讓后者倍感冷落，有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實(shí)針對(duì)加油量大的柴油車輛，()員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實(shí)行脫槍加油。

3、現(xiàn)場(chǎng)員工之間。

要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)情況、油槍提槍率等因素，確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車輛擋住員工觀察視線時(shí)，應(yīng)立刻調(diào)整站位，并對(duì)重要位置及時(shí)補(bǔ)位，觀察車輛是否有進(jìn)站意向，防止車輛看到現(xiàn)場(chǎng)車輛較多而離開(kāi)。

4、站經(jīng)理與各主管之間。

站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補(bǔ)位員、協(xié)調(diào)員等個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，以站內(nèi)管理為核心，將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場(chǎng)員工工作效率作為主要工作，優(yōu)化加油站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場(chǎng)與便利店之間，一方面要全面的觀察現(xiàn)場(chǎng)每一位員工的表現(xiàn)，另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場(chǎng)站經(jīng)理要做到及時(shí)找準(zhǔn)興奮點(diǎn)、及時(shí)有效的激活員工狀態(tài)、針對(duì)服務(wù)差的老員工，站經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)做好加油操作及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)示范，供員工學(xué)習(xí)模仿；及時(shí)糾正操作中出現(xiàn)的問(wèn)題；高峰期及時(shí)補(bǔ)位，做好加油及收款工作。

1編制目的為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。

2危險(xiǎn)性分析。

2.1企業(yè)概況。

某加油站位于北京市xxxxxx，現(xiàn)有從業(yè)人員22名，安全生產(chǎn)管理人員3名。加油站主要經(jīng)營(yíng)：車用燃油（汽油90#、93#、98#，柴油0#）、車輛清洗和便利店銷售（昆侖系列潤(rùn)滑油、日用百貨、飲料、雜志、煙草、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

2.2危險(xiǎn)性分析。

根據(jù)加油站基本情況和現(xiàn)場(chǎng)布局，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)目標(biāo)及對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)的評(píng)估如下：

油品的性質(zhì)：加油站主要對(duì)社會(huì)車輛提供車用燃料油，即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電和具有一定毒性的液體物質(zhì)。

油品的危險(xiǎn)性：其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。

危害程度的范圍：以加油站為中心，50米為半徑的建筑物、設(shè)備及人員有可能受到危害。

對(duì)建筑物設(shè)備危害程度的預(yù)測(cè)：汽油、柴油一旦著火，容易發(fā)生爆炸，并伴有強(qiáng)烈的震蕩、沖擊波，同時(shí)散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災(zāi)具有強(qiáng)烈的突發(fā)性，高熱輻射性及燃爆轉(zhuǎn)換發(fā)生的特點(diǎn)。對(duì)建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。

對(duì)人員危害程度的預(yù)測(cè)：一旦發(fā)生泄漏或爆炸，人員會(huì)導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴(yán)重?zé)齻吧ｋU(xiǎn)。

主要危險(xiǎn)部位：加油現(xiàn)場(chǎng)、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜。

可能發(fā)生火災(zāi)種類：加油站火災(zāi)、爆炸；車輛火災(zāi)；電氣火災(zāi)。

3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。

加油站核算員負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)。

加油站加油班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救。

加油站當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。

4預(yù)防與預(yù)警。

工作人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，經(jīng)過(guò)加油站當(dāng)班班長(zhǎng)以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案。

加油站經(jīng)理（或值班經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

同時(shí)撥打119，并通知xxx應(yīng)急指揮中心。

如果事態(tài)擴(kuò)大，情況緊急，要及時(shí)報(bào)警，通知周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò)，告知加油站出現(xiàn)的緊急情況，請(qǐng)求配合疏散及救援。

報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容：

（1）著火單位名稱、詳細(xì)地址。

（2）著火部位、著火物質(zhì)、火情大小。

（3）報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼。

5應(yīng)急響應(yīng)。

（1）站經(jīng)理得到加油機(jī)起火報(bào)告后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（2）計(jì)量員立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍。

（3）加油班長(zhǎng)帶領(lǐng)加油員馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn)，熄滅或控制加油機(jī)火源。

（4）核算員清理好財(cái)務(wù)帳目，根據(jù)站經(jīng)理命令，確定是否報(bào)警，然后迅速撤離至安全區(qū)域。

（5）營(yíng)業(yè)員整理好自己賬目后，交到核算員手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作。

（6）火源完全消除，站經(jīng)理確認(rèn)安全后，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查。

可能出現(xiàn)的起火狀況：

（1）送油罐車在加油站油罐區(qū)卸油過(guò)程中起火。

（2）送油罐車在加油站油罐區(qū)靜止過(guò)程中起火。

（3）卸油罐車在加油站卸油終止后起火。

（4）儲(chǔ)油油罐計(jì)量口起火。

（5）儲(chǔ)油油罐卸油口起火。

（6）因其他原因（雷電）等油罐區(qū)起火。

處理措施：

（1）站經(jīng)理切斷加油站電源總開(kāi)關(guān)，指揮油罐車司機(jī)迅速把著火罐車駛離油站危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行撲救。

（2）搶險(xiǎn)小組成員（當(dāng)班加油員）使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣滅火，火勢(shì)較猛時(shí)，先用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將大火撲滅，再用滅火毯覆蓋罐口。

（3）搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)（加油站安全計(jì)量員）關(guān)閉卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門(mén)，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口（卸油口）。

（4）嚴(yán)緊使用水直接撲救，以免水激飛濺油品擴(kuò)大著火范圍。

（5）當(dāng)班加油員立即停止加油，疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員，引導(dǎo)司機(jī)將車輛開(kāi)往與著火點(diǎn)上風(fēng)口的方向，并要求遠(yuǎn)離100米以外。

（6）立即疏散周邊群眾，對(duì)附近住戶或人群進(jìn)行口頭通告，要求立即遠(yuǎn)離著火點(diǎn)100米以外的地方。

（7）消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，主動(dòng)配合消防人員進(jìn)行撲救，避免火災(zāi)擴(kuò)大。

注意事項(xiàng)：

如人身不小心濺上油火時(shí)，立即用滅火器進(jìn)行撲滅，或快速脫下衣服，將火撲滅；如來(lái)不及脫下衣服，應(yīng)就地打滾，把火撲滅；或迅速跳進(jìn)附近的水池中滅火，然后現(xiàn)場(chǎng)人員幫他脫下衣服。著火人員不要驚慌，亂跑亂跳，這樣不僅影響救助而且可能擴(kuò)大火情。救火時(shí)切忌用衣服掃帚來(lái)回?fù)浯?，以免使油火擴(kuò)大著火范圍。有人員傷亡，同時(shí)啟動(dòng)《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。

（1）員工發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)起火后，迅速報(bào)告站經(jīng)理。站經(jīng)理下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（2）計(jì)量員切斷加油站電源總開(kāi)關(guān)，然后迅速加入現(xiàn)場(chǎng)滅火組開(kāi)始滅火搶險(xiǎn)。（如果當(dāng)時(shí)正在卸油，計(jì)量員應(yīng)迅速關(guān)閉油罐車閥門(mén)，報(bào)告站經(jīng)理發(fā)生火情后，指揮油罐車司機(jī)把著火罐車駛離油站危險(xiǎn)區(qū)域并進(jìn)行撲救，站經(jīng)理負(fù)責(zé)切斷加油站電源總開(kāi)關(guān)。）。

（3）當(dāng)班班長(zhǎng)使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣。其他員工用滅火器進(jìn)行滅火?；饎?shì)較猛時(shí)，先用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將大火撲滅，再用滅火毯覆蓋罐口。

（4）計(jì)量員負(fù)責(zé)關(guān)閉油罐卸油口閥門(mén)，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口（量油口）。

（5）當(dāng)班加油員立即停止加油，在進(jìn)口處設(shè)立警戒標(biāo)志，疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員，引導(dǎo)司機(jī)將車輛迅速駛離加油站。并注意引導(dǎo)消防車輛進(jìn)站滅火。

（6）核算員根據(jù)站經(jīng)理命令，在第一時(shí)間報(bào)警并通知周邊群眾撤離。同時(shí)攜帶賬冊(cè)撤至安全區(qū)域。

（7）火情消除后，站經(jīng)理確認(rèn)安全后，重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

注意事項(xiàng)：

如人身不小心濺上油火時(shí)，應(yīng)立即用滅火器進(jìn)行撲滅，或快速脫下衣服，將火撲滅。如來(lái)不及脫下衣服，應(yīng)就地打滾，把火撲滅或迅速跳入附近的水池中滅火，然后現(xiàn)場(chǎng)人員冷靜的幫他脫下衣服。救火時(shí)勿用衣物、掃帚來(lái)回?fù)浯?，以免使油火擴(kuò)大著火范圍。著火人也不要驚慌，亂跑亂跳、跑動(dòng)，這樣既影響救助，又可能擴(kuò)大火情。有人員傷（亡）時(shí)，同時(shí)啟動(dòng)《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。

（1）發(fā)生電器火災(zāi)時(shí)，員工馬上通知站經(jīng)理。站經(jīng)理下令宣布啟動(dòng)預(yù)案。

（2）計(jì)量員迅速跑至配電室，切斷電源開(kāi)關(guān)后，迅速回到火場(chǎng)加入撲救。

（3）滅火組（當(dāng)班加油員）取來(lái)離火場(chǎng)最近的手提式滅火器進(jìn)行撲救。

（4）當(dāng)班班長(zhǎng)和核算員把火源周圍的重要物品及可能引發(fā)更大火災(zāi)的可燃、助燃物移至安全地帶，直到火情被完全控制。此時(shí)若火災(zāi)尚未撲滅，核算員按照站經(jīng)理命令，馬上報(bào)警。然后攜帶賬冊(cè)撤至安全區(qū)域。

（5）加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，順序組織站內(nèi)加油車輛快速駛離加油站。

（6）火災(zāi)撲滅后，站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案，并迅速將情況上報(bào)上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)。

（7）安全主管部門(mén)速派專業(yè)維修人員對(duì)電氣線路進(jìn)行維修，恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活。

（8）火源完全消除，站經(jīng)理確認(rèn)安全后，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查。

注意事項(xiàng)：

在消防滅火的同時(shí)，首先應(yīng)保證自己的人身安全。當(dāng)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)后，協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行滅火。

（1）發(fā)現(xiàn)加油車輛站內(nèi)著火時(shí)，立即報(bào)告站經(jīng)理。站經(jīng)理下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（2）計(jì)量員迅速跑至配電室，切斷電源開(kāi)關(guān)后，回到現(xiàn)場(chǎng)加入撲救。

（3）現(xiàn)場(chǎng)滅火組（當(dāng)班加油員）用滅火器開(kāi)展撲救，火情消除后，將起火車輛推出站外。

（4）核算員按照站經(jīng)理命令，撥打報(bào)警電話，攜帶帳冊(cè)撤至安全區(qū)域。

（5）加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，順序組織站內(nèi)其他車輛安全駛離加油站。

（6）火情消除后，站經(jīng)理宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。確保安全后，重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

提示：

（1）在可能的情況下，將著火車輛駛離到站外處理。

（2）車輛出現(xiàn)冒煙時(shí)，不可在站內(nèi)打開(kāi)機(jī)器蓋。應(yīng)推出站外，進(jìn)行處理。

5.6加油站人員燒傷、燙傷急救程序。

（1）燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火，使傷員盡快脫離熱源，盡量縮短燒傷時(shí)間。

（2）對(duì)已滅火而未脫衣服的傷員必須仔細(xì)檢查全身情況，保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開(kāi)后除去，傷口全部用清潔布片覆蓋，防止污染。

（3）四肢燒傷時(shí)，先用清潔冷水沖洗，然后用清潔布片、消毒紗布覆蓋并送往醫(yī)院。

對(duì)爆炸沖擊波燒傷的傷員要注意有無(wú)腦顱損傷，腹腔損傷和呼吸道損傷。

6應(yīng)急結(jié)束。

6.1程序終止條件。

確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)已經(jīng)解除，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不會(huì)再次發(fā)生危險(xiǎn)，由站經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到同意后終止應(yīng)急處置程序。

6.2處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。

通過(guò)應(yīng)急處置過(guò)程，對(duì)各個(gè)崗位在處置過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)?？偨Y(jié)事件的起因、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的誘因，在公司內(nèi)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育。

7應(yīng)急物資和裝備保障。

（1）加油站配備的8kg手提式滅火器30個(gè)以及35kg手推式滅火器4具。

（2）配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個(gè)，位置在配電室門(mén)旁。

（3）醫(yī)用急救包每站配備2個(gè)（經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室各1個(gè)）。

8附則。

8.1演練要求。

（1）每年年初，由片區(qū)公司負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)主管單位批準(zhǔn)并備案。

（2）新員工上崗前，必須接受由加油站安全計(jì)量員、加油班班長(zhǎng)進(jìn)行的安全專項(xiàng)培訓(xùn)。

（3）每次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于2小時(shí)，培訓(xùn)要做好記錄?？荚嚥扇￠]卷形式，由站經(jīng)理主持。考試不合格者應(yīng)重新培訓(xùn)。

8.2預(yù)案修訂和完善。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定，當(dāng)加油站的設(shè)備、工藝流程、工作崗位設(shè)置、加油站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工改造、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和周邊環(huán)境有較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面變更申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)公司審批或?qū)I(yè)部門(mén)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施變更。

1、應(yīng)急預(yù)案小組及職責(zé)。

1.1應(yīng)急預(yù)案小組成員。

站長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、全體員工。

1.2職責(zé)。

1.2.1組長(zhǎng)職責(zé)。

1）帶領(lǐng)應(yīng)急小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理。防止事故擴(kuò)大，控制事故范圍，設(shè)置警戒，撥通報(bào)警電話。

2）指揮本組人員投入搶救財(cái)產(chǎn)，并按分工，有序使用現(xiàn)有滅火設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)撲救，控制火勢(shì)。

3）引導(dǎo)外援消防力量進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確匯報(bào)火源及危及設(shè)施，提供水源及其它滅火設(shè)施。

4）協(xié)助做好滅火保障工作，指揮人員疏散、逃生。

1.2.2組員職責(zé)。

1）按照分工，各自堅(jiān)守崗位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、財(cái)產(chǎn)做到迅速轉(zhuǎn)移或保護(hù)。

2）運(yùn)用現(xiàn)有滅火器材進(jìn)行全力撲救，控制火勢(shì)。

3）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、禁止非企業(yè)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立警戒線，主動(dòng)引導(dǎo)專業(yè)消防車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并準(zhǔn)確幣級(jí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況。

4）提出有效撲救方案，積極實(shí)施撲救措施。

5）做好必要時(shí)的有序逃生。

2、事故緊急處理。

2.1油品泄漏。

1)如發(fā)現(xiàn)油罐大量泄漏油，當(dāng)班班長(zhǎng)一面向站長(zhǎng)或上級(jí)主管部門(mén)緊急匯報(bào)情況，一面組織當(dāng)班人員利用抽油泵將泄漏罐的存油抽入其它同品號(hào)的油罐。同時(shí)加油機(jī)也可繼續(xù)往油箱、油桶快速加油，以降低液位。

2)若管線發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉此管線輸油閥門(mén)，或油罐出口閽門(mén)，可用加油機(jī)抽空此管線內(nèi)余油。

3)用黃土、磚塊等物對(duì)漫流油進(jìn)行堵攔，并采取可靠方法收集，清除現(xiàn)場(chǎng)殘留油污。

4)在處理泄漏油現(xiàn)場(chǎng)中，要配備相當(dāng)數(shù)量的滅火器。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要聽(tīng)從應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人的指揮、調(diào)派。

2.2火災(zāi)事故。

加油站油氣區(qū)，加油區(qū)等部位若發(fā)后火災(zāi)和爆炸等危急情況，應(yīng)急小組應(yīng)立即行動(dòng)，投入滅火搶險(xiǎn)。

具體任務(wù)：

1)現(xiàn)場(chǎng)指揮：應(yīng)急小組組長(zhǎng)。

2)“119”報(bào)警：當(dāng)班班長(zhǎng)。

3)拉閘切斷電源：會(huì)計(jì)。

4)滅火器操作人員：就近作業(yè)人員。

消防毛氈操作人員：就近作業(yè)人員。

5)油罐圍堵：由指定人員迅速用消防氈、土等將其它火勢(shì)危及的油罐、油桶或加油機(jī)、庫(kù)房等進(jìn)行圍堵，減少損失。

6)救助：由指定人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員的安全，當(dāng)有中毒或已受傷者應(yīng)立即實(shí)施救援、救護(hù)，將傷者及時(shí)送往安全地點(diǎn)或醫(yī)院。

所有臺(tái)加搶險(xiǎn)的應(yīng)急小組成員應(yīng)緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，盡全力搶救財(cái)產(chǎn)，同時(shí)要保護(hù)人員生命安全。在專業(yè)消防人員投入滅火后，應(yīng)積極配合開(kāi)展滅火戰(zhàn)斗，聽(tīng)從火場(chǎng)指揮人員指揮。

（一）、編制本預(yù)案的目的：

為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。

（二）、應(yīng)急組織原則：

1、原則：

加油站緊急停電預(yù)案，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局部服從全局，生產(chǎn)服從安全的原則。

2、預(yù)案適用范圍和啟動(dòng)條件：

本預(yù)案報(bào)公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停電，本預(yù)案開(kāi)始啟動(dòng)。

（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：

1、組織機(jī)構(gòu)：

成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

當(dāng)日行政值班站長(zhǎng)郭超。

電工：王桂蘭。

2、人員分工：

在日常和特殊情況下，發(fā)生停電，由當(dāng)日行政值班站長(zhǎng)通知電工，迅速啟動(dòng)自備電源，保證供電，并及時(shí)查明和及時(shí)處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。

（四）、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：

1、執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)指示，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施。

2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。

3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施情況的原始記錄及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（五）、應(yīng)急物資：

配備足夠的發(fā)電機(jī)用油、啟動(dòng)工具、啟動(dòng)電源等。

（六）、緊急求援：

如自備電源不能正常啟用，應(yīng)及時(shí)與供電部門(mén)聯(lián)系，求援及時(shí)供電，保證加油站安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。

（七）預(yù)案演練：

1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。

2、演練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常。并做好演練記錄。

加油站安全預(yù)案篇九

（一）、編制本預(yù)案的目的：

為有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失，確保加油站安全生產(chǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

（二）、應(yīng)急組織原則：

1、組織原則：

加油站防汛緊急預(yù)案，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。

2、協(xié)調(diào)原則：

加油站防汛應(yīng)急工作，必須與整個(gè)公司及加油站行政管理、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防汛應(yīng)急工作實(shí)施過(guò)程中具有權(quán)威性，能組織、調(diào)動(dòng)各部門(mén)力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。

3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度：

應(yīng)保護(hù)重點(diǎn)，預(yù)防意外事故的發(fā)生。

4、預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件：

本預(yù)案適用于加油站防汛期間，凡加油站發(fā)生洪災(zāi)，本預(yù)案開(kāi)始啟動(dòng)。

（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：

1、組織機(jī)構(gòu)：

成立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：李麗曼。

副組長(zhǎng)：李麗紅。

成員：趙雅利02高彥。

2、人員分工：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實(shí)施防汛應(yīng)急預(yù)案。

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長(zhǎng)不在時(shí)代替組長(zhǎng)職責(zé)。

電工：按照統(tǒng)一指揮和要求啟動(dòng)排水系統(tǒng)。

搶險(xiǎn)人員：服從組長(zhǎng)的.統(tǒng)一指揮開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)工作。

后勤保障員：負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)的供應(yīng)保障。

3、防汛搶險(xiǎn)：按照分工和安全要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動(dòng)排水系統(tǒng)，排出加油站區(qū)域積水。及時(shí)搶救可能被水浸泡的物資、設(shè)備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過(guò)后要及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保安全生產(chǎn)。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組防汛搶險(xiǎn)工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的組織和指揮任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)指示，根據(jù)要求，組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。

2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。

（五）應(yīng)急儲(chǔ)備物資：

編織袋：20只。

鐵鍬：4把。

雨衣：5件。

膠鞋：5雙。

防爆手電筒：2把。

（六）預(yù)案演練：

1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。

2、演練結(jié)束后，及時(shí)整理、保管好防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)并對(duì)排水設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常。做好演練記錄。

加油站安全預(yù)案篇十

該加油站位于秦皇島市撫寧縣茶棚鄉(xiāng)茶棚村，102國(guó)道北側(cè)，該站占地面積約?m2，站房面積為m2，現(xiàn)有加油機(jī)5臺(tái)，根據(jù)中油冀東分公司各部門(mén)聯(lián)合對(duì)該站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，依據(jù)（汽車加油加氣站設(shè)計(jì)和施工規(guī)范）（gb50156-20xx）和中國(guó)石油天然氣股份有限公司對(duì)加油站的統(tǒng)一規(guī)定，該站尚存在許多問(wèn)題需要進(jìn)行改造。

（一）、建立建全安全生產(chǎn)管理制度。

1、為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，特制定本制度。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作，總工程師、主任工程師及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

3、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。

4、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

5、施工方案經(jīng)審批后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更，如遇特殊情況需要變更時(shí)，就由編制人出具變更。

通知書(shū)。

審批人簽字后方可生效。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須項(xiàng)分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人做書(shū)面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查檢查落實(shí)情況，安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性和可操作性。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

（二）安全培訓(xùn)、教育、持證上崗。

依照國(guó)家和省規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間，對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目的職工，特別是工長(zhǎng)、組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)罰，注意職工的思想動(dòng)態(tài)，制止違章作業(yè)。

新入場(chǎng)的職工必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班級(jí)三級(jí)教育制度，教育后要填寫(xiě)三級(jí)記錄卡，并進(jìn)行考試，合格后方可上崗。三級(jí)安全教育的內(nèi)容包括公司級(jí)教育、項(xiàng)目部級(jí)教育、班組級(jí)教育。特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并在接受有針對(duì)性的培訓(xùn)后方可上崗。工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育，換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)換崗工人進(jìn)行崗位操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。

項(xiàng)目經(jīng)理、施工員對(duì)所屬的工地職工每周一進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。施工班組由班組長(zhǎng)組織實(shí)施班前教育，針對(duì)班組的施工生產(chǎn)場(chǎng)所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng)，對(duì)全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。

在雨季、冬季等，要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷、冬季防凍、防滑、防煤氣中毒、防火等季節(jié)性安全教育。

組長(zhǎng)：王學(xué)軍。

副組長(zhǎng)：王鐵軍。

組員：魏洪武。

徐志國(guó)。

1、進(jìn)入加油站內(nèi)施工，首先對(duì)職工進(jìn)行防火教育，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所，禁止吸煙及使用其他明火，對(duì)于施工中不可避免的明火作業(yè)，應(yīng)遠(yuǎn)離加油區(qū)，并采取隔離措施。作業(yè)后嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)，防止留下火種隱患。

2、加油站內(nèi)進(jìn)行施工，設(shè)立專職消防安全員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患即使進(jìn)行制止。

3、工地項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主要安全防火工作，并要將防火工作列入生產(chǎn)管理計(jì)劃。

4、嚴(yán)格遵守加油站的其他管理制度。

（一）事故發(fā)生后（接到特別重大事故報(bào)告），公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)，立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，同時(shí)報(bào)告市建設(shè)局，并迅速報(bào)告市政府。發(fā)生事故的項(xiàng)目部，必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備，并迅速采取必要措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)。

（二）各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，備齊經(jīng)培訓(xùn)的專業(yè)救護(hù)人員/醫(yī)生和擔(dān)架、急救箱。

（三）自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

（四）培訓(xùn)與演練。

1、對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)，如何采取必要的應(yīng)急措施，如何啟動(dòng)緊急情況報(bào)警系統(tǒng)，如何安全疏散人群等基本知識(shí)。

2、專業(yè)訓(xùn)練要求應(yīng)急人員掌握專業(yè)常識(shí)、堵源技術(shù)、搶運(yùn)、清理消毒及現(xiàn)場(chǎng)急救等技術(shù)。

3、每年進(jìn)行一次演習(xí)，主要由各項(xiàng)目部項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)，同時(shí)公司各部門(mén)以指揮通信聯(lián)絡(luò)為主要內(nèi)容。

（五）社會(huì)支持與支援系統(tǒng)。

事故發(fā)生后立即向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市建設(shè)局和有關(guān)救援單位報(bào)告。內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)要情況，并隨時(shí)報(bào)告事故的后續(xù)情況。

市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：?3650560。

消防報(bào)警電話：119煤氣搶險(xiǎn)電話：

交通報(bào)警電話：122市建設(shè)局電話：

醫(yī)療救護(hù)電話：120市安監(jiān)站電話：－800。

（六）事故后的恢復(fù)工作。

1、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故報(bào)告。

2、對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納，形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。

3、對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)地作出結(jié)論，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。

4、按照公司制定的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)事故過(guò)程中的功過(guò)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。

加油站安全預(yù)案篇十一

一、編寫(xiě)本預(yù)案的目的：

為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失確保加油站安全運(yùn)行，特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：

安全員：

現(xiàn)場(chǎng)安全員：

現(xiàn)場(chǎng)人員：

三、應(yīng)急物資：

防汛物資：鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。

急救物資：急救箱及藥品、繃帶。

四、應(yīng)急救援措施：

1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。

3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。

4．加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施，防止油罐上浮如注水等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。

5．洪水來(lái)時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。

6．洪水過(guò)大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。

加油站安全預(yù)案篇十二

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1、加油站目前現(xiàn)狀：

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處，處于交通要道，為四星級(jí)、三類加油站。站內(nèi)員工8人，占地面積2214平方米，罩棚面積380平方米，4臺(tái)加油機(jī)、8條槍，其中汽油槍3把、柴油槍5把。于2001年9月5日開(kāi)業(yè)。2013年輕油純槍的銷售量已達(dá)到7264噸。其中汽油2227噸，柴油5037噸。

2、實(shí)施辦法

（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

一、是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開(kāi)發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、周邊市場(chǎng)摸排、固定客戶建檔等方法，加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)管理。

二、是緊抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實(shí)相符、資金安全準(zhǔn)確完整。

三、是緊抓油品數(shù)質(zhì)量（服務(wù)質(zhì)量）。以推行地罐交接為契機(jī)，變手工卸油前后計(jì)量為以地罐交接自動(dòng)收油為主，通過(guò)按期檢定加油機(jī)、計(jì)量器具，按要求留樣抽查油品等方法，加強(qiáng)實(shí)物損耗管理。

四、是緊抓人力資源開(kāi)發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手，重點(diǎn)提高加油站員工的業(yè)務(wù)技能水平，提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識(shí)，使員工向懂經(jīng)營(yíng)管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。

（2）加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)工作

客戶資源是成品油零售的核心資源，誰(shuí)擁有了客戶資源，誰(shuí)就占有了市場(chǎng)，誰(shuí)就有了穩(wěn)定的零售量和利潤(rùn)來(lái)源。所以，開(kāi)發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。

找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點(diǎn)、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益，是加油站開(kāi)發(fā)客戶的必勝法寶。市場(chǎng)調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶開(kāi)展地毯式摸排，確保不留空白和死角。通過(guò)上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施，全面收集市場(chǎng)和客戶信息。

要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上，對(duì)潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開(kāi)發(fā)難度進(jìn)行排序，按照無(wú)交叉無(wú)空白的原則，確定每名客戶開(kāi)發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案，分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和消費(fèi)需求、用油規(guī)律，制定不同群體客戶差異化營(yíng)銷策略。

上下參與，實(shí)現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營(yíng)部片區(qū)要按照分級(jí)開(kāi)發(fā)維護(hù)制度的要求，協(xié)助加油站做好客戶開(kāi)發(fā)。經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開(kāi)發(fā)，各關(guān)鍵崗位密切配合，提高公關(guān)層次。同時(shí)引領(lǐng)廣大員工牢固樹(shù)立“每一個(gè)崗位都是經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、每一個(gè)員工都是銷售經(jīng)理”的理念，持續(xù)調(diào)動(dòng)全員客戶開(kāi)發(fā)熱情。

廣搭橋梁，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。一是尋求政府支持，在爭(zhēng)取政府機(jī)關(guān)用戶的同時(shí)，利用政府搭建橋梁，開(kāi)發(fā)他們身邊的潛在客戶；二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門(mén)之間有依存關(guān)系的特點(diǎn)，利用老客戶開(kāi)發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù)，小額配送業(yè)務(wù)是加油站營(yíng)銷工作的有效途徑，是建立加油站忠實(shí)顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)挖掘市場(chǎng)潛力，強(qiáng)化銷售擴(kuò)大現(xiàn)有油品市場(chǎng)上的銷售量，提高市場(chǎng)占有率。

（3）提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率

處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通。對(duì)處于國(guó)道的'加油站，可將大車引至外道，小車引至內(nèi)道。因?yàn)楸炯佑驼静裼弯N售為主。在大車加油的過(guò)程中，客戶有足夠的時(shí)間從外道走進(jìn)便利店交款并購(gòu)買物品。而小車加油時(shí)間短，里道加油機(jī)距離便利店近，便于顧客進(jìn)店交款、消費(fèi)。

處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時(shí)，往往只專注與當(dāng)前車輛的服務(wù)，忽視其他進(jìn)站車輛，從而讓后者倍感冷落，有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實(shí)針對(duì)加油量大的柴油車輛，員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實(shí)行脫槍加油。

要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)情況、油槍提槍率等因素，確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車輛擋住員工觀察視線時(shí)，應(yīng)立刻調(diào)整站位，并對(duì)重要位置及時(shí)補(bǔ)位，觀察車輛是否有進(jìn)站意向，防止車輛看到現(xiàn)場(chǎng)車輛較多而離開(kāi)。

站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補(bǔ)位員、協(xié)調(diào)員等個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，以站內(nèi)管理為核心，將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場(chǎng)員工工作效率作為主要工作，優(yōu)化加油站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場(chǎng)與便利店之間，一方面要全面的觀察現(xiàn)場(chǎng)每一位員工的表現(xiàn)，另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場(chǎng)站經(jīng)理要做到及時(shí)找準(zhǔn)興奮點(diǎn)、及時(shí)有效的激活員工狀態(tài)、針對(duì)服務(wù)差的老員工，站經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)做好加油操作及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)示范，供員工學(xué)習(xí)模仿；及時(shí)糾正操作中出現(xiàn)的問(wèn)題；高峰期及時(shí)補(bǔ)位，做好加油及收款工作。

加油站安全預(yù)案篇十三

加油站作為石油經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，隨時(shí)可能發(fā)生貨款被搶劫等事故，為了保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人員的生命安全，當(dāng)發(fā)生意外搶劫事件時(shí)，及時(shí)組織力量，采取有效措施，把事件危害降到最低限度，經(jīng)營(yíng)銷中心qhse委員會(huì)評(píng)審決定，特制定本預(yù)案：

加油站位于，占地面積約為 平方米，營(yíng)業(yè)面積約 平方米，現(xiàn)有員工 人，加油站總罐容 立方米，屬 級(jí)站， 立方米油罐 個(gè)（其中柴油個(gè)，汽油個(gè)）加油機(jī)臺(tái)，加油工人，經(jīng)營(yíng)柴油，汽油，潤(rùn)滑油的銷售。

1、 危險(xiǎn)目標(biāo)：加油現(xiàn)場(chǎng)、油罐區(qū)、配電室、營(yíng)業(yè)室。

2、 風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)：

2.1 油罐區(qū)火災(zāi)

2.2 油罐車火災(zāi)

2.3 加油車輛火災(zāi)

2.4 加油機(jī)火災(zāi)

2.5 地面火災(zāi)

1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

1.1 組 長(zhǎng)：（加油站經(jīng)理）

1.2 副 組長(zhǎng)：（加油站副經(jīng)理）

1.3 成 員：（加油站其他成員）

1.4 下設(shè)若干小組

1.4.1 搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組：擔(dān)任小組長(zhǎng)，成員由加油員組成。

1.4.2 通訊聯(lián)絡(luò)小組：由班長(zhǎng)擔(dān)任小組長(zhǎng)，成員由加油員組成。

1.4.3后勤保障小組：由班長(zhǎng) 擔(dān)任小組長(zhǎng)，成員由加油員 組成。

1.4.4 警戒疏散小組：由班長(zhǎng) 擔(dān)任小組長(zhǎng)，成員由加油員 組成。

2、職責(zé)

2.1組長(zhǎng)職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的全面指揮。

2.1.2負(fù)責(zé)啟動(dòng)并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.1.4負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

2.1.5負(fù)責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報(bào)工作。

2.1.6負(fù)責(zé)接受上級(jí)的指令和調(diào)動(dòng)。

2.1.7負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作。

2.1.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等工作。

2.2副組長(zhǎng)的職責(zé)

在組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞，保障物資供應(yīng)，交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)，承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。

2.3搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組職責(zé)

2.3.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.3.2負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救，控制火勢(shì)蔓延。

2.3.3負(fù)責(zé)對(duì)泄漏油品進(jìn)行堵截和回收。

2.3.4負(fù)責(zé)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。

2.3.5負(fù)責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險(xiǎn)情等工作。

2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

2.4.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.4.2負(fù)責(zé)傳達(dá)組長(zhǎng)命令，收集、反饋現(xiàn)場(chǎng)信息。

2.4.3負(fù)責(zé)向上級(jí)及地方公安、消防和政府部門(mén)報(bào)告險(xiǎn)情。

2.4.4負(fù)責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。

2.4.5負(fù)責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。

2.4.6負(fù)責(zé)向周邊群眾通告險(xiǎn)情。

2.4.7通告員工返站參加應(yīng)急處理等工作。

2.5后勤保障小組職責(zé)

2.5.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.5.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。

2.5.3負(fù)責(zé)受傷人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移。

2.5.4負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。

2.6 警戒疏散小組

2.6.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.6.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和人員疏散，禁止無(wú)關(guān)車輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域。

2.6.3負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道，引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。

1、24小時(shí)有效報(bào)警電話：

1.1火警：

1.2匪警：

1.3急救中心：

2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

2.1組長(zhǎng)： 手機(jī)：

2.2副組長(zhǎng)： 手機(jī)：

2.3成員 ： 手機(jī)：

3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式

3.1所轄區(qū)域公安部門(mén)值班電話：

3.2當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門(mén)值班電話：

3.3加油站聯(lián)防單位值班電話：

1、應(yīng)急要求

加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責(zé)任人，當(dāng)班班長(zhǎng)是各班現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作責(zé)任人，各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序，做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等事件時(shí)，應(yīng)立即組織力量，采取有限措施、保護(hù)員工和群眾的生命安全，防止國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失，協(xié)助上級(jí)部門(mén)或公安部門(mén)處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下達(dá)的應(yīng)急處理命令后，按照分工在最短事件內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。

2、應(yīng)急響應(yīng)

事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警并報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)申民棒

3、應(yīng)急啟動(dòng)

應(yīng)急組長(zhǎng)接到事故信息后，立即下達(dá)命令啟動(dòng)預(yù)案，若組長(zhǎng)不在事故現(xiàn)場(chǎng)，由副組長(zhǎng)或當(dāng)班班長(zhǎng)下達(dá)。

4、集結(jié)與疏散地點(diǎn)

4.1集結(jié)

事故發(fā)生時(shí)，所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長(zhǎng)確定的地點(diǎn)進(jìn)行集結(jié)，然后根據(jù)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。

4.2 疏散

一般而言，加油站均有進(jìn)、出兩個(gè)通道口，當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后，所有員工和顧客可以立即從進(jìn)、出站口緊急疏散。

加油站安全預(yù)案篇十四

立即停止作業(yè)，設(shè)法將加油車輛迅速推離現(xiàn)場(chǎng)。

切斷一切電源和閥門(mén)。

迅速向上級(jí)報(bào)告，視情向119、110、120報(bào)警。

尋找油源，采取隔斷、圍堵等處置措施，控制油源擴(kuò)散。設(shè)法將油污水導(dǎo)入隔油池，如無(wú)法進(jìn)入隔油池，應(yīng)在排污口進(jìn)行隔斷。

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，疏散無(wú)關(guān)人員。

消防設(shè)施就位，做好撲救準(zhǔn)備。

搶險(xiǎn)人員穿戴防護(hù)用具，使用搶險(xiǎn)工具對(duì)外溢油品進(jìn)行回收。

(站外)外泄油品的確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)警戒、監(jiān)控。

采取挖深坑、墊水等方法回收油品，無(wú)法回收的油品，用消油劑消油。

服從政府相關(guān)部門(mén)搶險(xiǎn)人員的命令。

立即停止站內(nèi)相關(guān)作業(yè)。

迅速向上級(jí)報(bào)告。

核實(shí)有無(wú)向客戶加油。如有，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)加錯(cuò)油預(yù)案。對(duì)離站車輛，要立即追蹤，并妥善處理。

確定混入油品數(shù)量，封存油罐。

發(fā)現(xiàn)加錯(cuò)油品時(shí)，立即停止加油。

向顧客道歉，防止事態(tài)擴(kuò)大，告知不能啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。

報(bào)告站長(zhǎng)，由站長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。

將汽車推離加油區(qū)。

根據(jù)加錯(cuò)油品性質(zhì)，協(xié)商分類處理。

對(duì)已駛離站區(qū)的車輛，應(yīng)聯(lián)系追蹤。

打119、110、120電話報(bào)警，迅速向上級(jí)公司報(bào)告。

立即停止加油站一切作業(yè)，切斷電源。

疏散車輛及無(wú)關(guān)人員，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒。

采用消防器材進(jìn)行撲救。

服從消防部門(mén)的指揮。

(一)客戶數(shù)量投訴應(yīng)急處置

向顧客耐心解釋，報(bào)告站長(zhǎng)，由站長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。

分析原因、查詢電腦記錄。

向客戶出示有效檢定證書(shū)。

如有誤，應(yīng)向顧客賠禮道歉，防止事態(tài)擴(kuò)大。

如雙方發(fā)生糾紛，及時(shí)向技術(shù)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。

(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置

向顧客耐心解釋，防止事態(tài)擴(kuò)大。

報(bào)告站長(zhǎng)，由站長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。

向顧客索要有效依據(jù)，(幫助)分析原因。

測(cè)量油罐水位、檢查進(jìn)油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。

由公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，作出妥善處理。

(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置

政府有關(guān)職能部門(mén)對(duì)加油站抽檢時(shí)，首先請(qǐng)對(duì)方出示有效證件（如對(duì)方不能出示有效證件，應(yīng)婉言拒絕）。

立即向上級(jí)報(bào)告。

確認(rèn)抽檢方法和抽檢容器。

按要求同時(shí)做好留樣和送檢工作。

及時(shí)了解自檢結(jié)果。

請(qǐng)對(duì)方出示有效證件（如對(duì)方不能出示有效證件，應(yīng)婉言拒絕）。

立即向上級(jí)報(bào)告。

接受采訪，應(yīng)取得公司授權(quán)。

注意保管業(yè)務(wù)信息檔案資料，防止泄露。

接受采訪后，由公司與媒體溝通信息。

立即向上級(jí)匯報(bào)。

斷開(kāi)電氣系統(tǒng)所有開(kāi)關(guān)。

設(shè)法保存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

做好向客戶的告示、解釋、說(shuō)服工作。

再次送電前，確認(rèn)系統(tǒng)是否正常。

確保自身安全。

沉著、冷靜，穩(wěn)住疑犯，尋機(jī)向外報(bào)警。

有條件時(shí)尋機(jī)制伏疑犯。

牢記疑犯特征及使用車輛牌號(hào)，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

向110報(bào)警，并報(bào)告公司。

(一)觸電傷害

立即切斷電源。

無(wú)法立即切斷電源時(shí)，嚴(yán)禁直接手拉觸電者，采用干燥的木棒、竹棒、塑料絕緣柄、木凳等使觸電者脫離電源。

采取適當(dāng)、正確的救護(hù)方法進(jìn)行搶救。

觸電者心臟停止跳動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即施以人工呼吸或胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。

立即120急救中心求救，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

由有關(guān)部門(mén)通知觸電者家屬。

(二)車輛傷害

受傷人員立即(或向120求救)送醫(yī)院進(jìn)行救治。

牢記肇事者特征及車輛牌號(hào)，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止肇事車輛逃逸。

報(bào)告上級(jí)公司(向110報(bào)警)。

尋找第三方證人，記錄事故過(guò)程。

設(shè)置警戒線，引導(dǎo)車輛，合理調(diào)整加油作業(yè)車位。

(一)防汛、防洪、防臺(tái)

來(lái)臨前

備足雨衣、鐵鍬、手電筒、藥品等搶險(xiǎn)器具物資。

密切注意汛期、臺(tái)風(fēng)有關(guān)氣象、水文資料信息。

清理松散易倒、在強(qiáng)風(fēng)中會(huì)造成損壞的物品。

對(duì)空罐或低容量罐進(jìn)行注油或注水保護(hù)。

關(guān)閉管線閥門(mén)，視情將油罐與管線脫離。

及時(shí)轉(zhuǎn)移電氣設(shè)備和票證、帳冊(cè)等。

關(guān)好各建筑物的門(mén)窗。

清理確認(rèn)排水系統(tǒng)通暢(清理窨井等)

發(fā)生時(shí)

危險(xiǎn)地帶的人員撤退。

切斷電源。

隨時(shí)與上級(jí)公司聯(lián)系，報(bào)告最新情況及接受有關(guān)指示。

災(zāi)害后

清理現(xiàn)場(chǎng)。

檢測(cè)電氣設(shè)備和線路。

修復(fù)設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)。

統(tǒng)計(jì)損失并報(bào)上級(jí)公司。

(二)地震

發(fā)生地震時(shí)

保持冷靜。

不要靠近窗口、電氣設(shè)備、未固定的設(shè)備、家具、器具附近。

到空曠安全處避難。如果來(lái)不及或室外更危險(xiǎn)，可走到門(mén)道處、或者藏到較為堅(jiān)固的桌子或其他支撐物下面。

地震過(guò)后

地震過(guò)后，檢查建筑物的受損情況。

關(guān)閉電源和自來(lái)水水管總閘。

保存（儲(chǔ)存）盡可能多的生活用水并保持衛(wèi)生。

對(duì)受傷人員進(jìn)行護(hù)理，并對(duì)其他需要緊急援助的人員提供協(xié)助。

隨時(shí)與上級(jí)公司聯(lián)系，報(bào)告最新情況及接受有關(guān)指示。

加油站安全預(yù)案篇十五

為提高中國(guó)石油遼寧沈陽(yáng)銷售分公司對(duì)加油站環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置能力，最大程度地減少環(huán)境污染事件造成的損失，保護(hù)員工和企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本預(yù)案。

1.2原則

1.2.1以人為本，減少危害。切實(shí)把保障人員的人身安全作為首要任務(wù)，在此基礎(chǔ)上最大限度地降低對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利影響。

1.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在中國(guó)石油遼寧沈陽(yáng)銷售分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置與應(yīng)急救援。

2.1 應(yīng)急組織

加油站經(jīng)理為環(huán)境污染事故應(yīng)急第一責(zé)任人，加油站建立應(yīng)急救援小組。應(yīng)急小組成員為當(dāng)加油站全體員工，具體分為指揮組、搶險(xiǎn)組、通訊組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保障組，按照工作時(shí)間確定具體分工，做到崗崗有人，人人有崗，24小時(shí)突發(fā)環(huán)境污染事故納入應(yīng)急范圍。

指揮組：

組長(zhǎng)： （姓名+電話）

副組長(zhǎng)：（姓名+電話）

搶險(xiǎn)組：（成員）

通信組：（成員）

醫(yī)療救護(hù)組組：（成員）

安全保障組組：（成員）

2.2 職責(zé)

指揮組：負(fù)責(zé)整體指揮工作

搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時(shí)啟動(dòng)緊急應(yīng)急程序，在具有安全防護(hù)措施的前提下負(fù)責(zé)采取有效的措施，搶險(xiǎn)救災(zāi)，降低人員財(cái)產(chǎn)損失，控制危害范圍擴(kuò)大。

通訊組：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)配合搶險(xiǎn)組協(xié)調(diào)工作。

醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)尋找、營(yíng)救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。

保障組：負(fù)責(zé)提供搶險(xiǎn)救災(zāi)所需的一切物資器材。

加油站一旦發(fā)生油氣泄露、燃燒爆炸、廢氣污染等環(huán)境污染事故要迅速調(diào)集力量進(jìn)行應(yīng)急處理。

1搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)切斷總電源，停止?fàn)I業(yè)。通訊組報(bào)告指揮人員，安全保障組負(fù)責(zé)疏散站內(nèi)人員、車輛，維持秩序，避免接近事故現(xiàn)場(chǎng)。

2聯(lián)系公安部消防部門(mén)，臨時(shí)封閉附近交通道路，清查事故對(duì)周圍環(huán)境的污染程度。同時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)。

3如一旦發(fā)生重大環(huán)境污染事故要及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)進(jìn)行污染調(diào)查、檢測(cè)、評(píng)估。加油站配合環(huán)保部門(mén)對(duì)污染展開(kāi)治理工作。

4事故處理完畢后，清理現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)損失，確認(rèn)無(wú)任何安全隱患后恢復(fù)營(yíng)業(yè)。同時(shí)分析、總結(jié)事故原因，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

加油站安全預(yù)案篇十六

加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，及時(shí)消除各類事故隱患。堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

二、應(yīng)急小組成員。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由消防滅火組、搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。

1、組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除，指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。

2、副組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞；保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)；執(zhí)行組長(zhǎng)的命令。

3、消防滅火組職責(zé)：遭受襲擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時(shí)，立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。

4、搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：應(yīng)急狀態(tài)下，組織泄漏控制、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。

5、物資供應(yīng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護(hù)用品等。

6、交通運(yùn)輸組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的`保障。

7、安全警戒疏散組職責(zé)：負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序；實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無(wú)關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。

8、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。

9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

四、應(yīng)急程序。

（一）報(bào)警與接警。

1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人立即通過(guò)報(bào)警電話向119報(bào)警，報(bào)完火警后，立即向小組領(lǐng)導(dǎo)成員說(shuō)明事故地點(diǎn)、事故類型、油品名稱等事故概況。并且組織小組人員到路口迎車，指引事故地點(diǎn)。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)接到報(bào)警電話后，立即通知應(yīng)急小組所有成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工接到火警后，立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日，小組成員接到報(bào)警，并了解清楚事故詳情后，立即向應(yīng)急小組所有成員通知事故情況，要求所有成員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。

（二）搶險(xiǎn)。

1、油罐汽車火災(zāi)。

a、油罐汽車在加油站發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)即關(guān)閉閥門(mén)，將油罐車駛離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，再進(jìn)行撲救。

b、如果在收發(fā)油品罐口著火、可首先用石棉被將罐口蓋上悶死，然后使用隨車攜帶的滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將油火撲滅，亦可使用其它覆蓋物如濕棉衣、滅火毯等堵嚴(yán)罐口將油火撲滅。

2、加油車輛火災(zāi)。

a、如果是車輛的油箱口著火，可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴(yán)，使火窒熄。

b、如果是摩托車發(fā)電機(jī)著火，應(yīng)立即停止加油，先設(shè)法將油箱蓋上，然后再用滅火器撲滅。

3、電器火災(zāi)。

發(fā)生電器火災(zāi)，首先切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救。嚴(yán)禁使用泡沫滅火器或水，包括濕棉被等進(jìn)行滅火。當(dāng)無(wú)法切斷電源時(shí)，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱乖，以免觸電，然后用干粉或二氧化碳滅口直接向閘刀、開(kāi)關(guān)、電線或電動(dòng)機(jī)上的火源噴射滅火，創(chuàng)造條件，盡快切斷電源，然后全面滅火。

4、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)。

當(dāng)加油站鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時(shí)，加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè)，迅速向消防隊(duì)119報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)的加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速動(dòng)員全體員工保持鎮(zhèn)定，根據(jù)火災(zāi)與風(fēng)向等不同情況，以及站內(nèi)有人員、滅火設(shè)備配備等，按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi)：

a、指揮站內(nèi)車輛撤離加油站，并動(dòng)員義務(wù)滅火人員（司機(jī)、附近群眾等）協(xié)助鄰近單位滅火。

b、控制電源，用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機(jī)等。

c、清點(diǎn)、集中滅火器材將它們?cè)谥攸c(diǎn)方向部位上布置、擺放站內(nèi)人員也應(yīng)相對(duì)集中，做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。

d、清理出迎火方向的隔離帶，清除一切可燃物，包括雜草、樹(shù)木等，必要時(shí)擴(kuò)大范圍，支援鄰近單位滅火。

5、加油站因油蒸汽燃燒或爆炸，威脅整個(gè)加油站安全時(shí)，應(yīng)采取以下程序撲救。

a、立即停止加油，包裹油罐通氣管、操作井口、加油機(jī)等，并切斷電源，清理站內(nèi)外消防通道。

b、報(bào)告消防機(jī)關(guān)和上級(jí)主管部門(mén)。

c、指揮站內(nèi)加油車輛迅速駛離加油站，并派一個(gè)在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車。

（三）警戒與疏散。

1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后，警戒疏散組根據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽擴(kuò)散范圍在油庫(kù)內(nèi)建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的油庫(kù)主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外，其他人員及車輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。

3、警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無(wú)關(guān)的人員撤離，以減少不必要的傷亡。

4、事故無(wú)法控制時(shí)，所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

5、應(yīng)向辦公區(qū)方向撤離，或往上風(fēng)向轉(zhuǎn)移。

（四）、現(xiàn)場(chǎng)急救。

1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與120急救中心聯(lián)系，說(shuō)明事故情況及人員傷亡情況，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備，并派醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車輛到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時(shí)間對(duì)觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理急救，待醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達(dá)后，送醫(yī)院救治。

3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后，迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。

我加油站要認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位，采取有效措施，防患于未然。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織和各種規(guī)章制度，積極開(kāi)展消防安全教育，充分發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)格依法管理，科學(xué)管理，有效保障加油站的安全。

加油站安全預(yù)案篇十七

為切實(shí)做好工業(yè)企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，特制定本工作方案。

第一組長(zhǎng)：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

聯(lián)系人：

按照縣政府工作要求結(jié)合科工局工作實(shí)際，分四個(gè)工作小組。

(一)綜合協(xié)調(diào)組。與各小組密切協(xié)調(diào)，及時(shí)將小組所反映情況上報(bào)上級(jí)部門(mén)，加強(qiáng)與下轄企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。

(二)物資保障組。及時(shí)上報(bào)物資庫(kù)存和企業(yè)復(fù)工需求量，保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控物資需求。

(三)網(wǎng)絡(luò)宣傳組。做好疫情知識(shí)和防控措施宣傳，使廣大群眾與政府保持統(tǒng)一戰(zhàn)線，做到不傳謠、不信謠。

(四)疫情排查組。做好本單位及所屬企業(yè)職工的排查工作，對(duì)于涉鄂人員及與其接觸人員做好重點(diǎn)排查，及時(shí)上報(bào)。

(一)落實(shí)企業(yè)防控疫情主體責(zé)任

各企業(yè)要盡快制定或者進(jìn)一步完善疫情防控方案，切實(shí)落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任，不僅要管好本企業(yè)，還要在全廠范圍內(nèi)管好協(xié)作單位、外來(lái)人員。已開(kāi)工的企業(yè)要在確保做好疫情防控的基礎(chǔ)上繼續(xù)正常生產(chǎn)，減少工人流動(dòng)，要依法保障員工合法權(quán)益，按規(guī)定落實(shí)有關(guān)工資支付、工傷保險(xiǎn)等政策，同時(shí)要立即組成工作專班，加強(qiáng)檢疫查驗(yàn)和健康防護(hù)，及時(shí)按規(guī)定排查、報(bào)告相關(guān)信息。

(二)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)具備的基本條件

擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)必須成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組，建立防疫工作機(jī)制，開(kāi)展嚴(yán)格的排查自查，制定疫情防控方案，加強(qiáng)人員管控，嚴(yán)格做好重點(diǎn)區(qū)域的殺菌消毒，做好各類應(yīng)急和預(yù)防物資的儲(chǔ)備，完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)前下述具體條件要求的自查驗(yàn)收。

(三)符合提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)

我縣范圍內(nèi)除以下4種類型的工業(yè)企業(yè)外，其他各類工業(yè)企業(yè)自主選擇復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間。

1、涉及保障城鄉(xiāng)公共事業(yè)運(yùn)行必需(供水、供氣、供電等行業(yè))。

2、疫情防控必需(防護(hù)品、藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)等行業(yè))。

3、群眾生活必需(食品生產(chǎn))。

4、其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的相關(guān)企業(yè)。

(一)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要求

疫情防控期間，我縣范圍內(nèi)擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)必須達(dá)到以下條件：

1、成立工作機(jī)構(gòu)。各企業(yè)要切實(shí)履行疫情防控工作的企業(yè)主體責(zé)任，成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組，進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并建立應(yīng)急處置、信息報(bào)送、安全防范等工作機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)防控工作有序有效實(shí)施。

2、制定工作方案。各企業(yè)都要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案和業(yè)疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案，實(shí)行“一企一案”，企業(yè)法人代表要作為疫情防控、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。務(wù)必完善“縣病毒肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)登記表”、“企業(yè)及項(xiàng)目工地疫情防控工作方案”、“企業(yè)復(fù)產(chǎn)工地復(fù)工承諾書(shū)”、“企業(yè)復(fù)產(chǎn)工地復(fù)工人員花名冊(cè)”、“解除隔離告知書(shū)”等資料(見(jiàn)附件1-5)，在各自主管部門(mén)實(shí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)登記，確保各項(xiàng)防控工作都能按要求落實(shí)到位，堅(jiān)決阻擊疫情的蔓延。

3、加強(qiáng)人員管控。凡湖北(武漢)、外省籍、密切接觸、居住疫區(qū)和到過(guò)疫區(qū)的從業(yè)人員，企業(yè)要及時(shí)通知其暫緩返回工作單位，對(duì)切實(shí)需要返回工作單位的從業(yè)人員，在疫情未解除之前，對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員進(jìn)行登記造冊(cè)，詳細(xì)記錄旅行史、接觸史及健康狀況，做好疫情的監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警和防控等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)有異常情況的人員禁止進(jìn)入企業(yè)，確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如有發(fā)現(xiàn)疫情要及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫主管部門(mén)報(bào)告，立即采取相關(guān)隔離治療措施，并對(duì)密切接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察，外地員工全部到崗14天后無(wú)相關(guān)癥狀，企業(yè)內(nèi)也無(wú)相關(guān)疫情病例和疑似病例，方可對(duì)員工恢復(fù)正常管理。

4、嚴(yán)格殺菌消毒。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，對(duì)企業(yè)內(nèi)廠房、車間、電梯、設(shè)備、食堂、會(huì)議室、宿舍等各類場(chǎng)所按規(guī)范要求嚴(yán)格做好徹底殺菌消毒，企業(yè)內(nèi)保持通風(fēng)通氣，避免給疫情防控工作帶來(lái)隱患。

5、加強(qiáng)物資儲(chǔ)備。各企業(yè)要做好各類應(yīng)急和預(yù)防物資的儲(chǔ)備，主要包括口罩、手套、消毒液等防護(hù)用品和生活必需品，物資儲(chǔ)備量需要滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的日常需求。

6、自查排查符合上述要求。擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)必須按照上述要求，逐項(xiàng)開(kāi)展自查驗(yàn)收，自查驗(yàn)收結(jié)果報(bào)屬地政府、園區(qū)管委、工信部門(mén)備核。

(二)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后要求

1、測(cè)量體溫。落實(shí)專人每天對(duì)企業(yè)內(nèi)全體員工進(jìn)行體溫測(cè)量不少于兩次，詢問(wèn)員工有無(wú)乏力、發(fā)熱、咳嗽、胸悶等癥狀，對(duì)企業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

2、佩戴口罩。全體員工需佩戴口罩，主動(dòng)做好防護(hù)，要掌握口罩的正確佩戴方法、脫下方法和丟棄方法，避免發(fā)生二次污染。

3、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對(duì)企業(yè)內(nèi)廠房、車間、電梯、設(shè)備、食堂、會(huì)議室、宿舍等所有公共場(chǎng)所進(jìn)行殺菌消毒處理，并建立消毒臺(tái)賬。

4、分散用餐。企業(yè)內(nèi)所有人員分散用餐，嚴(yán)禁在食堂集中就餐。

5、開(kāi)窗通風(fēng)。辦公室、生產(chǎn)車間、宿舍、食堂等公共場(chǎng)所一律不得啟用中央空調(diào)，保持開(kāi)窗通風(fēng)。因特殊生產(chǎn)工藝必須使用中央空調(diào)的，必須做好空調(diào)消毒和人員防護(hù)措施。

6、應(yīng)急處置。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時(shí)，及時(shí)報(bào)告轄區(qū)縣(市、區(qū))級(jí)病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，及時(shí)進(jìn)行隔離并護(hù)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行排查診治，最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。

7、員工管理。加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)知識(shí)宣傳，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，要勤洗手、咳嗽或打噴嚏時(shí)用紙巾、毛巾等遮住口鼻，保證充足的睡眠，不熬夜、不聚餐，適當(dāng)進(jìn)行體育鍛煉，減少員工串崗游走，督促員工嚴(yán)格遵守疫情防控指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定。

8、日常登記。企業(yè)內(nèi)建立人員及車輛進(jìn)出登記臺(tái)賬，配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展疫情排查和疫情相關(guān)信息報(bào)送工作,嚴(yán)禁外來(lái)人員入內(nèi)。

9、信息報(bào)告。各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，每天16：00前向所屬主管部門(mén)“有事報(bào)情況，無(wú)事報(bào)平安”。

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。屬地政府、縣科工局、園區(qū)管委會(huì)要堅(jiān)決落實(shí)屬地管理責(zé)任，對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)給予指導(dǎo)制定疫情防控方案，確保疫情防控措施落實(shí)到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

(二)加大宣傳力度。縣科工局、園區(qū)管委會(huì)要加大疫情防控的宣傳引導(dǎo)和輿情指引，確保企業(yè)思想上高度重視、措施上科學(xué)有效、機(jī)制上運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。廣大企業(yè)須通過(guò)內(nèi)部微信群、顯示屏、廣告欄等方式對(duì)全體員工進(jìn)行疫情防控宣傳，并積極配合防疫部門(mén)開(kāi)展相關(guān)宣傳教育，確保宣傳教育無(wú)死角、全覆蓋。

(三)加強(qiáng)物資保障?？h科工局、園區(qū)管委會(huì)要督促?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)做好員工的生活必須品和衛(wèi)生清潔用品等物資的供應(yīng)和儲(chǔ)備工作，確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后員工的各項(xiàng)生活保障。

(一)聯(lián)防聯(lián)控。一是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要示范帶動(dòng)抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，實(shí)行包片、包重點(diǎn)、包人員，確保企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控到位。二是主管部門(mén)要成立專班，一企一專班由企業(yè)主管部門(mén)班子成員牽頭，組織相關(guān)股室工作人員對(duì)企業(yè)實(shí)行督促檢查。

(二)措施落實(shí)。各工業(yè)企業(yè)要切實(shí)做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位，即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、重要崗位人員在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前必須到崗到位，層層壓實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，確保防控措施到位。

加油站安全預(yù)案篇十八

為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。

2.1企業(yè)概況

某加油站位于北京市××××××，現(xiàn)有從業(yè)人員22名，安全生產(chǎn)管理人員3名。加油站主要經(jīng)營(yíng)：車用燃油（汽油90#、93#、98#，柴油0#）、車輛清洗和便利店銷售（昆侖系列潤(rùn)滑油、日用百貨、飲料、雜志、煙草、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

2.2危險(xiǎn)性分析

根據(jù)加油站基本情況和現(xiàn)場(chǎng)布局，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)目標(biāo)及對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)的評(píng)估如下：

油品的性質(zhì)：加油站主要對(duì)社會(huì)車輛提供車用燃料油，即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電和具有一定毒性的液體物質(zhì)。

油品的危險(xiǎn)性：其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。

危害程度的范圍：以加油站為中心， 50米為半徑的建筑物、設(shè)備及人員有可能受到危害。

對(duì)建筑物設(shè)備危害程度的預(yù)測(cè)：汽油、柴油一旦著火，容易發(fā)生爆炸，并伴有強(qiáng)烈的震蕩、沖擊波，同時(shí)散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災(zāi)具有強(qiáng)烈的突發(fā)性，高熱輻射性及燃爆轉(zhuǎn)換發(fā)生的特點(diǎn)。對(duì)建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。

對(duì)人員危害程度的預(yù)測(cè)：一旦發(fā)生泄漏或爆炸，人員會(huì)導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴(yán)重?zé)齻吧ｋU(xiǎn)。

主要危險(xiǎn)部位：加油現(xiàn)場(chǎng)、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜。

可能發(fā)生火災(zāi)種類：加油站火災(zāi)、爆炸；車輛火災(zāi)；電氣火災(zāi)。

加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。

加油站安全計(jì)量員負(fù)責(zé)拉閘斷電。

加油站核算員負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)。

加油站加油班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救。

加油站當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。

工作人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，經(jīng)過(guò)加油站當(dāng)班班長(zhǎng)以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案。

加油站經(jīng)理（或值班經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

同時(shí)撥打119，并通知×××應(yīng)急指揮中心。

如果事態(tài)擴(kuò)大，情況緊急，要及時(shí)報(bào)警，通知周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò)，告知加油站出現(xiàn)的緊急情況，請(qǐng)求配合疏散及救援。

報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容：

（1）著火單位名稱、詳細(xì)地址。

（2）著火部位、著火物質(zhì)、火情大小。

（3）報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼。

5.1加油機(jī)火災(zāi)處置方案

（1）站經(jīng)理得到加油機(jī)起火報(bào)告后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（2）計(jì)量員立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍。

（3）加油班長(zhǎng)帶領(lǐng)加油員馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn)，熄滅或控制加油機(jī)火源。

（4）核算員清理好財(cái)務(wù)帳目，根據(jù)站經(jīng)理命令，確定是否報(bào)警，然后迅速撤離至安全區(qū)域。

（5）營(yíng)業(yè)員整理好自己賬目后，交到核算員手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作。

（6）火源完全消除，站經(jīng)理確認(rèn)安全后，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查。

5.2卸油區(qū)火災(zāi)處置預(yù)案

可能出現(xiàn)的起火狀況：

（1）送油罐車在加油站油罐區(qū)卸油過(guò)程中起火。

（2）送油罐車在加油站油罐區(qū)靜止過(guò)程中起火。

（3）卸油罐車在加油站卸油終止后起火。

（4）儲(chǔ)油油罐計(jì)量口起火。

（5）儲(chǔ)油油罐卸油口起火。

（6）因其他原因（雷電）等油罐區(qū)起火。

處理措施：

（1）站經(jīng)理切斷加油站電源總開(kāi)關(guān)，指揮油罐車司機(jī)迅速把著火罐車駛離油站危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行撲救。

（2）搶險(xiǎn)小組成員（當(dāng)班加油員）使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣滅火，火勢(shì)較猛時(shí)，先用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將大火撲滅，再用滅火毯覆蓋罐口。

（3）搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)（加油站安全計(jì)量員）關(guān)閉卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門(mén)，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口（卸油口）。

（4）嚴(yán)緊使用水直接撲救，以免水激飛濺油品擴(kuò)大著火范圍。

（5）當(dāng)班加油員立即停止加油，疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員，引導(dǎo)司機(jī)將車輛開(kāi)往與著火點(diǎn)上風(fēng)口的方向，并要求遠(yuǎn)離100米以外。

（6）立即疏散周邊群眾，對(duì)附近住戶或人群進(jìn)行口頭通告，要求立即遠(yuǎn)離著火點(diǎn)100米以外的地方。

（7）消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，主動(dòng)配合消防人員進(jìn)行撲救，避免火災(zāi)擴(kuò)大。

注意事項(xiàng)：

如人身不小心濺上油火時(shí)，立即用滅火器進(jìn)行撲滅，或快速脫下衣服，將火撲滅；如來(lái)不及脫下衣服，應(yīng)就地打滾，把火撲滅；或迅速跳進(jìn)附近的水池中滅火，然后現(xiàn)場(chǎng)人員幫他脫下衣服。著火人員不要驚慌，亂跑亂跳，這樣不僅影響救助而且可能擴(kuò)大火情。救火時(shí)切忌用衣服掃帚來(lái)回?fù)浯?，以免使油火擴(kuò)大著火范圍。有人員傷亡，同時(shí)啟動(dòng)《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。

5.3加油站油罐區(qū)火災(zāi)處置方案

（1）員工發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)起火后，迅速報(bào)告站經(jīng)理。站經(jīng)理下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（2）計(jì)量員切斷加油站電源總開(kāi)關(guān)，然后迅速加入現(xiàn)場(chǎng)滅火組開(kāi)始滅火搶險(xiǎn)。（如果當(dāng)時(shí)正在卸油，計(jì)量員應(yīng)迅速關(guān)閉油罐車閥門(mén)，報(bào)告站經(jīng)理發(fā)生火情后，指揮油罐車司機(jī)把著火罐車駛離油站危險(xiǎn)區(qū)域并進(jìn)行撲救，站經(jīng)理負(fù)責(zé)切斷加油站電源總開(kāi)關(guān)。）

（3）當(dāng)班班長(zhǎng)使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣。其他員工用滅火器進(jìn)行滅火?；饎?shì)較猛時(shí)，先用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將大火撲滅，再用滅火毯覆蓋罐口。

（4）計(jì)量員負(fù)責(zé)關(guān)閉油罐卸油口閥門(mén)，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口（量油口）。

（5）當(dāng)班加油員立即停止加油，在進(jìn)口處設(shè)立警戒標(biāo)志，疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員，引導(dǎo)司機(jī)將車輛迅速駛離加油站。并注意引導(dǎo)消防車輛進(jìn)站滅火。

（6）核算員根據(jù)站經(jīng)理命令，在第一時(shí)間報(bào)警并通知周邊群眾撤離。同時(shí)攜帶賬冊(cè)撤至安全區(qū)域。

（7）火情消除后，站經(jīng)理確認(rèn)安全后，重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

注意事項(xiàng)：

如人身不小心濺上油火時(shí)，應(yīng)立即用滅火器進(jìn)行撲滅，或快速脫下衣服，將火撲滅。如來(lái)不及脫下衣服，應(yīng)就地打滾，把火撲滅或迅速跳入附近的水池中滅火，然后現(xiàn)場(chǎng)人員冷靜的幫他脫下衣服。救火時(shí)勿用衣物、掃帚來(lái)回?fù)浯颍悦馐褂突饠U(kuò)大著火范圍。著火人也不要驚慌，亂跑亂跳、跑動(dòng)，這樣既影響救助，又可能擴(kuò)大火情。有人員傷（亡）時(shí)，同時(shí)啟動(dòng)《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。

5.4加油站電器火災(zāi)處置方案

（1）發(fā)生電器火災(zāi)時(shí)，員工馬上通知站經(jīng)理。站經(jīng)理下令宣布啟動(dòng)預(yù)案。

（2）計(jì)量員迅速跑至配電室，切斷電源開(kāi)關(guān)后，迅速回到火場(chǎng)加入撲救。

（3）滅火組（當(dāng)班加油員）取來(lái)離火場(chǎng)最近的手提式滅火器進(jìn)行撲救。

（4）當(dāng)班班長(zhǎng)和核算員把火源周圍的重要物品及可能引發(fā)更大火災(zāi)的可燃、助燃物移至安全地帶，直到火情被完全控制。此時(shí)若火災(zāi)尚未撲滅，核算員按照站經(jīng)理命令，馬上報(bào)警。然后攜帶賬冊(cè)撤至安全區(qū)域。

（5）加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，順序組織站內(nèi)加油車輛快速駛離加油站。

（6）火災(zāi)撲滅后，站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案，并迅速將情況上報(bào)上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)。

（7）安全主管部門(mén)速派專業(yè)維修人員對(duì)電氣線路進(jìn)行維修，恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活。

（8）火源完全消除，站經(jīng)理確認(rèn)安全后，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查。

注意事項(xiàng)：

在消防滅火的同時(shí)，首先應(yīng)保證自己的人身安全。當(dāng)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)后，協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行滅火。

5.5加油站車輛火災(zāi)處置方案

（1）發(fā)現(xiàn)加油車輛站內(nèi)著火時(shí)，立即報(bào)告站經(jīng)理。站經(jīng)理下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（2）計(jì)量員迅速跑至配電室，切斷電源開(kāi)關(guān)后，回到現(xiàn)場(chǎng)加入撲救。

（3）現(xiàn)場(chǎng)滅火組（當(dāng)班加油員）用滅火器開(kāi)展撲救，火情消除后，將起火車輛推出站外。

（4）核算員按照站經(jīng)理命令，撥打報(bào)警電話，攜帶帳冊(cè)撤至安全區(qū)域。

（5）加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，順序組織站內(nèi)其他車輛安全駛離加油站。

（6）火情消除后，站經(jīng)理宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。確保安全后，重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

提示：

（1）在可能的情況下，將著火車輛駛離到站外處理。

（2）車輛出現(xiàn)冒煙時(shí)，不可在站內(nèi)打開(kāi)機(jī)器蓋。應(yīng)推出站外，進(jìn)行處理。

5.6加油站人員燒傷、燙傷急救程序

（1）燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火，使傷員盡快脫離熱源，盡量縮短燒傷時(shí)間。

（2）對(duì)已滅火而未脫衣服的傷員必須仔細(xì)檢查全身情況，保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開(kāi)后除去，傷口全部用清潔布片覆蓋，防止污染。

（3）四肢燒傷時(shí)，先用清潔冷水沖洗，然后用清潔布片、消毒紗布覆蓋并送往醫(yī)院。

對(duì)爆炸沖擊波燒傷的傷員要注意有無(wú)腦顱損傷，腹腔損傷和呼吸道損傷。

6.1程序終止條件

確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)已經(jīng)解除，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不會(huì)再次發(fā)生危險(xiǎn)，由站經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到同意后終止應(yīng)急處置程序。

6.2處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

通過(guò)應(yīng)急處置過(guò)程，對(duì)各個(gè)崗位在處置過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。總結(jié)事件的起因、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的誘因，在公司內(nèi)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育。

（1）加油站配備的8kg手提式滅火器30個(gè)以及35kg手推式滅火器4具。

（2）配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個(gè)，位置在配電室門(mén)旁。

（3）醫(yī)用急救包每站配備2個(gè)（經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室各1個(gè)）。

加油站安全預(yù)案篇十九

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家下午好!

我叫xxx，來(lái)自旌德鑫陽(yáng)加油站。之前對(duì)加油站整體運(yùn)作了解的不是很全面。通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我對(duì)中國(guó)海油有了全方位的認(rèn)識(shí)(企業(yè)文化、hes、加油站管理)，使我受益匪淺。

首先，公司致力于精心打造中國(guó)海油特色營(yíng)銷體系，行程覆蓋“兩洲一灣，一江兩線”的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，讓我了解到中海油從無(wú)到有，一步步發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。同事跟我們分享了中海油今后的發(fā)展方向，努力成為國(guó)際一流的能源公司。我對(duì)海油的未來(lái)充滿了期待，同時(shí)我也更加有動(dòng)力、有信心去做好工作。

其次，通過(guò)hse(健康、安全、環(huán)境)這3方面的學(xué)習(xí)，讓我深刻意識(shí)到這三者的關(guān)系密不可分。其中印象最深的是培訓(xùn)文件播放的那段關(guān)于火災(zāi)事故和交通事故的視頻片段。讓我感受到生命在這些突發(fā)事故面前顯得如此渺小。為了避免此類事故的發(fā)生，在平時(shí)工作中，一定要做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。遇事不慌亂，沉著冷靜的按照公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，做到保護(hù)個(gè)人自身安全的同時(shí)最大限度的減少公司的損失。

通過(guò)對(duì)計(jì)質(zhì)量基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)以及信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)油品有了初步的認(rèn)識(shí)，了解到汽油、柴油的區(qū)別，從而能更好的管理站內(nèi)的油品。在卸油時(shí)，如何正確的使用計(jì)量工具。如何現(xiàn)場(chǎng)采用摸、聞、看及留樣觀察等方式來(lái)判斷油品是否合格。讓我了解了站內(nèi)的各種設(shè)備，平時(shí)該如何的維護(hù)，出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)該怎樣去處理。如何利用信息系統(tǒng)使工作變得更加有效率。

在非油管理這塊，讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)加油站不單單只是出售油品，便利店在其中也扮演很重要的角色，商品的`采購(gòu)、來(lái)貨核對(duì)、入庫(kù)管理、店面商品擺放等等，如何讓非油商品和油品互動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)影響力。作為一個(gè)站經(jīng)理必須要懂得一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)日常工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制作班報(bào)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)盤(pán)點(diǎn)等;時(shí)刻關(guān)注站內(nèi)的盈利情況，從而做出相應(yīng)的活動(dòng)調(diào)整。同時(shí)，要清楚自己崗位責(zé)任和義務(wù)，一崗多責(zé)，加油站所有崗位都必須熟悉。堅(jiān)持企業(yè)“誠(chéng)信、服務(wù)、雙贏、創(chuàng)新、執(zhí)行”價(jià)值觀，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

最后公司組織了拓展活動(dòng)，我們大家進(jìn)行了分組pk、制定各自的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)標(biāo)，通過(guò)pk游戲，加強(qiáng)了隊(duì)員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性。我們要把這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)帶到今后的工作中去，在經(jīng)營(yíng)加油站的過(guò)程中，會(huì)遇到的各種各樣的問(wèn)題和困難，同事之間應(yīng)該相互溝通幫助，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)，保持一個(gè)積極的心態(tài)，用最正確的方式去解決問(wèn)題。

通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富了我對(duì)加油站整體運(yùn)作，深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化。在工作的間隙要不斷充電學(xué)習(xí)豐富自己，把理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為我們和企業(yè)共同的明天而努力，貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)能源，筑夢(mèng)碧海藍(lán)天。

謝謝大家。

加油站安全預(yù)案篇二十

組長(zhǎng)：陳賢。

副組長(zhǎng)：陳賢。

安全員：王僑寶。

計(jì)量員：陳賢。

現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶。

現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云。

王僑保。

防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。

急救物資：急救箱及藥品、繃帶。

1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。

3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。

4．加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。

5．洪水來(lái)時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。

6．洪水過(guò)大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。

加油站安全預(yù)案篇二十一

為了確保對(duì)化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應(yīng)，盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對(duì)環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞，將對(duì)人身造成的傷害降低到最低限度。

適用于化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況的處理。

3.1項(xiàng)目部物資公司成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部物資公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目部物資公司化工庫(kù)，集中供氣站負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他各崗位責(zé)任人為成員。

3.2組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各成員針對(duì)潛在的緊急情況進(jìn)行檢查及發(fā)生緊急情況時(shí)的指揮工作。

3.3副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)對(duì)潛在的緊急情況日常檢查和發(fā)生緊急事故時(shí)協(xié)助組長(zhǎng)做好指揮工作。

3.4各成員負(fù)責(zé)化學(xué)品，油類等泄漏，爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)助組長(zhǎng)在發(fā)生緊急情況時(shí)向應(yīng)急服務(wù)部門(mén)聯(lián)系等工作。

4.1可能發(fā)生的緊急情況。

4.1.1化工庫(kù)負(fù)責(zé)化學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸，儲(chǔ)存，保管，保養(yǎng)和發(fā)放，在整個(gè)過(guò)程中哪一個(gè)環(huán)節(jié)操作不當(dāng)，都有可能發(fā)生緊急情況。

a.危險(xiǎn)化學(xué)品在裝卸過(guò)程中，如不輕拿輕放，將會(huì)導(dǎo)致包裝物破裂，危險(xiǎn)品泄漏，造成土壤污染，灼傷人員。

b.危險(xiǎn)化學(xué)品如不專倉(cāng)專儲(chǔ)，特別是化學(xué)性能相抵觸的混放時(shí)，將會(huì)發(fā)生爆炸，火災(zāi)，造成人身傷害，環(huán)境污染。

c.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)不采用防爆型燈具，在庫(kù)房附近進(jìn)行明火和產(chǎn)生火花的作業(yè)將會(huì)發(fā)生意外事故。

4.1.2滅火器，消防沙，消防池等消防器材配備達(dá)不到要求，防泄漏的工具不全將會(huì)使緊急事故得不到及時(shí)控制，從而使事態(tài)擴(kuò)大。

4.1.3防火標(biāo)志不醒目，運(yùn)輸相關(guān)方，領(lǐng)料人員攜帶火種進(jìn)入庫(kù)房是發(fā)生事故的重要因素。

4.2應(yīng)急預(yù)案

4.2.1發(fā)生緊急事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，同時(shí)要保持清醒的頭腦，根據(jù)事故發(fā)生的原因，性質(zhì)及特點(diǎn)，并利用現(xiàn)有的應(yīng)急材料在保證人身安全的前提下進(jìn)行切實(shí)有效的搶救，應(yīng)按照，先人員后物資，先重點(diǎn)后一般的原則進(jìn)行，對(duì)受傷的人員應(yīng)采取正確的方法幫助其脫離傷害，將傷員撤離到安全區(qū)，以免再次傷害，在進(jìn)行事故搶險(xiǎn)的過(guò)程要注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.2組長(zhǎng)副組長(zhǎng)在接到電話后立即組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng)救援，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展決定是否通知消防部門(mén)，醫(yī)院等相關(guān)單位增援，報(bào)警時(shí)一定要講明發(fā)生事故的具體地點(diǎn)，燃燒，爆炸，物資的品種，火勢(shì)情況，人員受傷情況。

4.2.3事故發(fā)生后，組長(zhǎng)應(yīng)組織全體人員配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析，徹底查清發(fā)生事故的真正原因，做到舉一反三，消除隱患。

4.2.4為確保發(fā)生事故時(shí)能做到及時(shí)反應(yīng)，項(xiàng)目部物資公司應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防性宣傳教育，組織相關(guān)人員進(jìn)行如何報(bào)警，聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，安全疏散及撤離等培訓(xùn)，消防部門(mén)，醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)電話應(yīng)醒目。

4.2.5倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)執(zhí)行每日兩查制度，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除不安全隱患，對(duì)儲(chǔ)備的危險(xiǎn)化學(xué)品檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)采取措施攔截，防止污染面擴(kuò)大，并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行清理，能回收的盡量回收。

a.氧氣，乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸盡可能切斷泄漏源，合理通風(fēng)，加速氣體擴(kuò)散方，對(duì)漏氣容器妥善處理，修復(fù)檢驗(yàn)后再用。

b.酒精，乙二胺，丙酮等易燃液體泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，切斷火源，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，排洪溝等限制性區(qū)域，小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時(shí)，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低災(zāi)害。

c.高錳酸鉀等氧化劑泄漏時(shí)，應(yīng)急意外/事故處理人員不要直接接觸泄漏物，小量泄漏，用砂土，干燥石灰或蘇打灰混合，用潔凈的鏟子收集于干燥潔凈有蓋的容器中，大量泄漏收集回收或運(yùn)至廢物處理場(chǎng)所處置。

d.黃磷等自燃化學(xué)品泄漏時(shí)，應(yīng)切斷火源，不要直接接觸泄漏物，小量泄漏時(shí)，用水，潮濕的沙或泥土覆蓋。

e.硫酸，鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，小量泄漏，用砂土，干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時(shí)，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。

f.油品泄漏時(shí)，人員迅速撤離至安全區(qū)并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，電源，盡可能切斷泄漏源，防止污染，小量泄漏用砂土，蛭石或其它惰性材料吸收，或在保證安全的情況下就地焚燒，大量泄漏時(shí)構(gòu)筑圍堤或挖坑收容用泡沫覆蓋，降低災(zāi)害，用防爆泵轉(zhuǎn)移到槽車或?qū)Ｓ檬占鋬?nèi)回收或運(yùn)至廢物處理場(chǎng)處置。

4.2.6加油站/庫(kù)發(fā)生火災(zāi)，加油站/庫(kù)值班人員應(yīng)先迅速切斷火場(chǎng)電源，關(guān)閉油閥門(mén)，并利用身邊的消防器材，實(shí)施滅火，同時(shí)立即撥打火警電話。

a.如油管道發(fā)生泄漏，應(yīng)立即關(guān)閉油罐與油管道之間的閥門(mén)，然后采取堵漏措施。

b.加油機(jī)發(fā)生泄漏，應(yīng)立即關(guān)閉油管道與加油機(jī)之間的閥門(mén)，對(duì)泄漏的油品用沙進(jìn)行覆蓋，然后檢查泄漏原因并進(jìn)行處理。

c.加油站/庫(kù)內(nèi)加油的車輛發(fā)生泄漏，應(yīng)立即將加油車推至安全地帶，加油站/庫(kù)工作人員對(duì)泄漏的油品進(jìn)行處理，嚴(yán)禁車輛打火啟動(dòng)。

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