燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 07:24:15
燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-12-07 07:24:15     小編:FS文字使者

通過(guò)總結(jié),我們可以更好地調(diào)整心態(tài),更有目的地投入到下一個(gè)階段的工作或?qū)W習(xí)中。語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了,邏輯要嚴(yán)密,注意段落的分布和過(guò)渡的處理。接下來(lái)是一些總結(jié)的寫(xiě)作思路和指導(dǎo),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇一

20xx年,在董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,精誠(chéng)合作,在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),圓滿(mǎn)完成了年前制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶(hù)安裝民用戶(hù)3655戶(hù),公福餐飲22戶(hù)。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷(xiāo)售天然氣4160萬(wàn)m3,銷(xiāo)售收入1.12億元,上交稅款383萬(wàn)元。

回顧全年工作,主要有以下幾項(xiàng):

的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價(jià)格倒掛,年底公司向政府打報(bào)告補(bǔ)貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元,目前正等待政府的批復(fù)。

二、不斷努力,堅(jiān)持不懈,完善各種手續(xù)。自從加氣站運(yùn)行開(kāi)始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗(yàn)收合格,20xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報(bào)中;2013年公司向省發(fā)改委申報(bào)惠民、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項(xiàng)目,省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號(hào)文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),并于年底辦理了該項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告。

三、吸取精華,精益求精,完善設(shè)備檢驗(yàn)。從20xx年天然氣運(yùn)行開(kāi)始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆?,為了達(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),誤差出現(xiàn)為零,領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最終在門(mén)站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室,為用戶(hù)安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>

四、精打細(xì)算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對(duì)門(mén)站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整,避開(kāi)高峰用電,開(kāi)機(jī)打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,盡可能節(jié)約用電成本,同時(shí)對(duì)門(mén)站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。

遠(yuǎn)傳技術(shù)對(duì)公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換,能第一時(shí)間對(duì)公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì),從而提高對(duì)燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>

六、完善機(jī)制,根據(jù)實(shí)際,實(shí)行新制度。為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購(gòu)成本,提高工作效率和采購(gòu)管理水平,發(fā)揮價(jià)格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實(shí)行采購(gòu)制,加強(qiáng)貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

之所以取得以上成績(jī),主要緣于以下幾點(diǎn):

企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,是新形勢(shì)下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),對(duì)天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì)。

五是聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司授課,今年公司聘請(qǐng)市特種設(shè)備協(xié)會(huì)樊世龍老師來(lái)公司授課,專(zhuān)業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R(shí),移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識(shí),全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運(yùn)營(yíng)。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書(shū)年檢培訓(xùn),十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會(huì)“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。

為了明確各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高本質(zhì)安全水平,務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),通過(guò)責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。

古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽(tīng)言,而難于言之必效?!奔訌?qiáng)企業(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保障,也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則》,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財(cái)產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護(hù)企業(yè)社會(huì)榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,安全運(yùn)行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),東觀鎮(zhèn)設(shè)專(zhuān)職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅(jiān)持“誰(shuí)巡線誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分區(qū)域責(zé)任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網(wǎng)安全運(yùn)行。

質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂,想要立足競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)潮頭不敗之地,就必須把好質(zhì)量和安全關(guān),把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處,這也是安全工作的重中之重。一年來(lái),一是對(duì)全縣居民用戶(hù)制定詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行了安全大檢查,分小區(qū)到人強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真核對(duì)用用戶(hù)的用氣量,仔細(xì)檢查用戶(hù)的用氣設(shè)施,對(duì)軟管老化、私自改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)。

篇一:燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介xx年9月xx年7月,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專(zhuān)業(yè);xx年7月xx年10月......

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇二

20xx年,在集團(tuán)公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司全面貫徹落實(shí)xx發(fā)[20xx]97號(hào)文件精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,抓好基礎(chǔ)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),實(shí)行用氣管理制度化,供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,努力實(shí)現(xiàn)以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、供客戶(hù)滿(mǎn)意、讓政府放心。根據(jù)20xx年度xx公司實(shí)際情況,現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié):

20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好,和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,較去年相比均有增長(zhǎng)。燃?xì)怃N(xiāo)售收入計(jì)劃任務(wù)xx萬(wàn)元,實(shí)際完成銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)的xx%,較上年增長(zhǎng)xx%;利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)…萬(wàn)元,超計(jì)劃xx萬(wàn)元,比計(jì)劃增xx%,較上年增長(zhǎng)xx%;上交款:xx萬(wàn)元,超出計(jì)劃的xx%。開(kāi)發(fā)新用戶(hù)任務(wù)xx戶(hù),實(shí)際完成任務(wù)數(shù)xx戶(hù),未完成任務(wù)總數(shù)xx戶(hù),同比增長(zhǎng)xx%。

20xx年公司建設(shè)長(zhǎng)期資產(chǎn)投資總額…萬(wàn)元,主要包含:管網(wǎng)投資:xx萬(wàn)元;其他投資:xx萬(wàn)元。主要包括以下幾項(xiàng)工程項(xiàng)目:一是投資xx萬(wàn)元,建設(shè)xx縣城環(huán)網(wǎng),主要施工包括北環(huán)、東環(huán)、南環(huán);二是投資xx萬(wàn)元,鋪設(shè)xx小區(qū)管線;三是投資xx萬(wàn)元,建設(shè)xx燃?xì)夤芫W(wǎng);四是投資xx萬(wàn)元,鋪設(shè)xx至xx縣城管網(wǎng)一條;五是投資xx萬(wàn)元,鋪設(shè)xx燃?xì)夤芫€;六是投資xx萬(wàn)元,鋪設(shè)xx管線。

在我們公司全體員工的共同努力下,20xx年完成戶(hù)內(nèi)xx戶(hù),累計(jì)用戶(hù)已達(dá)xx戶(hù)。采暖爐xx臺(tái),累計(jì)已達(dá)xx臺(tái),食堂飯店安xx家,累計(jì)已達(dá)xx家,20xx年銷(xiāo)售天然氣xx萬(wàn)立方米。

天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價(jià)局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn):

1、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶(hù)xx元。

2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶(hù)xx元。

3、加裝洗浴熱水器每戶(hù)另加收xx元安裝工料費(fèi)

目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績(jī)考核工作,公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn),本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),又達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)永葆優(yōu)勢(shì)的原則,以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書(shū),將責(zé)任落實(shí)到人,通過(guò)責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效的調(diào)動(dòng)了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo),人人胸中裝任務(wù)的局面,公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系,成為各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展和全面躍升的重要機(jī)制保障。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,采用考評(píng)、激勵(lì)方式,既控制了成本費(fèi)用,又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn)、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。

在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上,我們重點(diǎn)抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設(shè),充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來(lái)抓。堅(jiān)持經(jīng)理辦公會(huì)、碰頭會(huì)和重大事項(xiàng)的集體決策制度,坦誠(chéng)溝通,分工合作,形成了團(tuán)結(jié)、和諧、高效的集體團(tuán)隊(duì)。二是狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個(gè)方面的措施:

1、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),有計(jì)劃、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),從全方位、多角度加大培訓(xùn)力度,為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,公司先后組派相關(guān)人員分赴xx、xx行學(xué)習(xí)充實(shí)。20xx年共完成職工安全、計(jì)量、財(cái)務(wù)、巡線等專(zhuān)題培訓(xùn)20人次。

2、注重言表樹(shù)形象。近年來(lái),公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,實(shí)行著裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以文明用語(yǔ),真摯微笑服務(wù),為用戶(hù)提供熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了用戶(hù)的好評(píng)。

3、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,今年錄用技術(shù)型、知識(shí)型、德才兼?zhèn)涞母黝?lèi)人員5名,到目前,公司已基本形成一個(gè)知識(shí)化,年輕化,專(zhuān)業(yè)化,多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊(duì)伍,為公司推進(jìn)改革、持續(xù)發(fā)展,提供了有力的人力資源保障。

公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),大專(zhuān)以上文化程度共17人,占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級(jí)工程師1人,中高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級(jí)專(zhuān)業(yè)管理人才,員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能尚待進(jìn)一步提高,在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,我們還要物色和造就專(zhuān)業(yè)技能人才,擴(kuò)充知識(shí)型人才隊(duì)伍,以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要。

管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)管理程度的綜合能力,一年來(lái),我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作。

(1)資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的起點(diǎn)。在此項(xiàng)工作上,認(rèn)真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位,落實(shí)到位。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督工作。對(duì)于習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關(guān)部門(mén)對(duì)竣工工程驗(yàn)收時(shí),一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,秉公執(zhí)約,嚴(yán)把關(guān)鍵部位,凡不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的工程不得寬容放縱,責(zé)成施工方限期整改,后再另行報(bào)驗(yàn),直到全部合格為止。

(3)隱患整改制度。隱患整改的重點(diǎn)為營(yíng)運(yùn)范圍內(nèi)的管線、閥井、閥室、調(diào)壓箱(柜)、門(mén)站等所有設(shè)施,各處務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致的檢查,建立隱患整改臺(tái)帳,對(duì)檢查出的問(wèn)題按照輕重緩急擬定整改計(jì)劃,凡能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計(jì)劃。對(duì)于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,如涉及到外部地域原因的,我們積極尋求政府及相關(guān)部門(mén)的支持。整改過(guò)程的每一處細(xì)節(jié),堅(jiān)持做到落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、限期完成。此外,常年安排專(zhuān)職的巡線員每天對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行巡視,所有運(yùn)營(yíng)設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。

(4)事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒定制度。當(dāng)各類(lèi)安全事故突發(fā)時(shí),公司相關(guān)人員必須于第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄,必要時(shí)可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存,在得需要時(shí)以提供有力證據(jù),要切實(shí)做到事故無(wú)論大小,件件慎重對(duì)待,凡事有據(jù)可查。

綜上所述,20xx年在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著的成績(jī),大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為這一年的工作劃上圓滿(mǎn)的句號(hào)。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇三

今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!20xx年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩?hù)市場(chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,20xx年公司的'工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的`任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把20xx年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。

一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)公司全年的任務(wù)向各部室分解;二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā),加大工業(yè)用戶(hù)的開(kāi)發(fā),20xx年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶(hù)工業(yè)用戶(hù)、銀光食堂、國(guó)稅局食堂2戶(hù)公服用戶(hù)的開(kāi)發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩?hù)開(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過(guò)半,任務(wù)完成過(guò)半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,20xx年完成工業(yè)用戶(hù)、公服戶(hù)、居民用戶(hù)的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶(hù)。四是安全運(yùn)營(yíng)665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開(kāi)通居民燃?xì)庥脩?hù)2100余戶(hù)。五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬(wàn)元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,20xx年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力資源管理,截止20xx年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序,對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

20xx年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在20xx年工作中,通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào),爭(zhēng)取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展。

隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶(hù)安全、以及車(chē)輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。

總結(jié),20xx年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。

1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通、用戶(hù)之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。

4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶(hù)、公服用戶(hù)、居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇四

燃?xì)庑袠I(yè),是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作,狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)中,堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來(lái),在整個(gè)城區(qū)施工中,嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕ぁT谑┕ぶ袑?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對(duì)員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,不斷提高了員工的hse管理意識(shí)和hse素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”:一是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見(jiàn)后復(fù)查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,采取突擊檢查,堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。

2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

3、積極開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開(kāi)展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作,一是對(duì)外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),二是對(duì)戶(hù)內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)以上培訓(xùn),對(duì)提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣。

5、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)用戶(hù)的安全檢查,公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查,每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改,若整改不了的,做好詳細(xì)整改方案,然后按方案執(zhí)行。

1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)用戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳后,接待用戶(hù)要文明、禮貌、說(shuō)話(huà)要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶(hù)咨詢(xún),做到百問(wèn)不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶(hù)頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶(hù)出發(fā),對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶(hù)說(shuō)明情況。

2、對(duì)用戶(hù)提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答,對(duì)自己解答不了的問(wèn)題要請(qǐng)相關(guān)人員給予回答,直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。熱水器用戶(hù)報(bào)裝時(shí)問(wèn)清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶(hù)安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶(hù)需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時(shí)問(wèn)清情況,然后通知運(yùn)營(yíng)部維修人員查看用戶(hù)表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶(hù)的燃?xì)獗頍o(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營(yíng)部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡、補(bǔ)氣。

天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,在具體的安全工作中展開(kāi),要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患,消除各類(lèi)不安全因素,防止各類(lèi)事故發(fā)生,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇五

好的環(huán)境不盡使人心情舒暢,還有利于提高我們的工作效率,所以我們堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生,清除雜草垃圾,保證站區(qū)無(wú)落葉廢棄物等。適量的種植一些花草,改善工作環(huán)境。為了響影公司的號(hào)召,豐富職工菜籃子,我站全體人員,充分利用工余時(shí)間,在院內(nèi)開(kāi)辟了小菜園,在我們的小菜園內(nèi)種了黃瓜,豆角,西紅柿,茄子,韭菜,絲瓜,大白菜,大黃豆,白薯等等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。大家每當(dāng)看到那些累累碩果,內(nèi)心有說(shuō)不出的喜悅和自豪。一年來(lái),我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝?lèi)蔬菜近千斤,這不僅豐富了職工菜籃子,同時(shí)也為公司節(jié)約了開(kāi)支。我們有決心,有信心,要讓固安門(mén)站,一年四季干凈衛(wèi)生,安全生產(chǎn),做到:夏季有花草爭(zhēng)奇斗艷,秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動(dòng)成果向社會(huì)展示百川集團(tuán)公司良好的精神風(fēng)貌和形象。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇六

在處領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我全面提高自己了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)為契機(jī)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我處在組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”,我以此為契機(jī)進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨章和黨規(guī),同時(shí)把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)統(tǒng)一起來(lái)。促使在學(xué)系列重要講話(huà)中更進(jìn)一步加深對(duì)黨章黨規(guī)的理解;在學(xué)黨章黨規(guī)中更進(jìn)一步領(lǐng)悟系列重要講話(huà)的基本精神和實(shí)踐要求,力求完整把握要義精髓。

(二)認(rèn)真履職,不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。

今年我主要的工作有:文字材料的撰寫(xiě),來(lái)文辦理,現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn)與驗(yàn)收并制作匯報(bào)材料,對(duì)接協(xié)會(huì)和培訓(xùn)各項(xiàng)事宜,組織安全生產(chǎn)例會(huì),接聽(tīng)投訴電話(huà),宣傳材料的發(fā)放管理?;仡櫧衲甑墓ぷ鳎艺J(rèn)為主要有以下特點(diǎn):

第一,在文字材料撰寫(xiě)上通過(guò)不斷寫(xiě)作提升自己。說(shuō)實(shí)話(huà),我不是漢語(yǔ)言文學(xué)科班出身,所以對(duì)文字的駕馭能力較弱,所以要通過(guò)認(rèn)真的思考、寫(xiě)作和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下修改文章;修改后對(duì)比初稿,找出差距和不足。其實(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)信任我,所以把任務(wù)交給我,在完成任務(wù)的過(guò)程中我逐漸認(rèn)識(shí)到自己的不足并努力克服,無(wú)形中提高寫(xiě)作能力。

第二,在來(lái)文辦理上注重時(shí)限性。對(duì)待每一件事情我都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)去做,所以在接到一份需要辦理的文件時(shí)我首先要看的是需要上報(bào)的時(shí)限,明確時(shí)限再看辦文的工作量,如果工作量太大,即使是加班也要完成。在我辦理的文件完成后都先給陳副先過(guò)目,再給徐主任過(guò)目、簽發(fā),做到即講究時(shí)限又按規(guī)矩辦事。

第三,在供應(yīng)站點(diǎn)的勘察與驗(yàn)收上力求嚴(yán)謹(jǐn)。我處對(duì)燃?xì)夤竟?yīng)站點(diǎn)的初審是我處管理職能的有效體現(xiàn),我深刻認(rèn)識(shí)到我們此項(xiàng)工作的重要性,所以在供應(yīng)站點(diǎn)的勘察與驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,決不疏忽。此外,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度制作匯報(bào)材料,并在業(yè)務(wù)會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第四,在培訓(xùn)各項(xiàng)事宜的溝通協(xié)調(diào)上注重有方。今年,我處在9月份舉辦了一期燃?xì)夤芾砣藛T培訓(xùn),從前期的草擬培訓(xùn)通知,發(fā)布培訓(xùn)通知,收集培訓(xùn)人員名單,確定參會(huì)人員,出試題、打印試卷;到中期的制作簽到表,再次通知參訓(xùn)人員,現(xiàn)場(chǎng)簽到,收集參會(huì)人員照片;到后期的再次核對(duì)參會(huì)人員的各項(xiàng)信息,制作證書(shū)樣板等等。事無(wú)巨細(xì),我知道做任何一件小事都不能馬虎,一旦馬虎就會(huì)出錯(cuò),所以我在做每一件事情的時(shí)候都注入一種責(zé)任,正是有了一種責(zé)任感和大局觀,在做任何事情的時(shí)候都力求完美。

此外,我市燃?xì)鈴臉I(yè)人員的培訓(xùn)工作以后都交由燃?xì)鈪f(xié)會(huì)承辦,但具體的會(huì)務(wù)也需要我們協(xié)助。到后期整理培訓(xùn)人員基本資料,掃描相片,培訓(xùn)辦證的溝通工作。

關(guān)于培訓(xùn)的很多事情需要大家互相幫助、溝通協(xié)助,在關(guān)鍵時(shí)候我處同事之間展現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的精神。例如:掃描相片同事的幫助才能很快完成,培訓(xùn)和安全生產(chǎn)例會(huì)開(kāi)始前同事們都合力指導(dǎo)人員簽到。

第五,有序組織安全生產(chǎn)例會(huì)。后面這兩期的安全生產(chǎn)例會(huì)工作主要由我來(lái)執(zhí)行。從草擬會(huì)議通知、發(fā)布通知、確定參會(huì)人員、制作臺(tái)卡、簽到表、組織簽到、會(huì)后寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要等。在這兩次會(huì)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程中我所得到的的體會(huì)是:抓住事情的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),才能確保準(zhǔn)確無(wú)誤。比如,在會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng),我要確保主席臺(tái)上的人員有無(wú)變動(dòng)、臺(tái)卡是否需更換,簽到秩序是否竟然有序,抓住了這兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)才能很好的開(kāi)展工作。

第六,在接聽(tīng)投訴電話(huà)上注重溝通有力。在接聽(tīng)投訴電話(huà)方面我始終堅(jiān)持溝通在前、協(xié)調(diào)在先,注重督查、注重落實(shí)。每接到一個(gè)投訴電話(huà)都認(rèn)真記錄,解疑答惑,如果需要和燃?xì)馄髽I(yè)溝通解決的問(wèn)題會(huì)在接到投訴電話(huà)后立刻與相關(guān)公司溝通,在投訴辦理過(guò)程中督查辦理情況,確保投訴能夠有效解決。

第七,在宣傳材料發(fā)放管理上注重有理有據(jù)。發(fā)放宣傳材料是我處注重燃?xì)獍踩麄鞯挠行w現(xiàn)。所以我在管理宣傳材料發(fā)放過(guò)程中做好登記記錄,做到有理有據(jù)。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇七

__年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,克服重重困難,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷(xiāo)的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性,制定和完善各項(xiàng)安全管理制度。

圍繞著安全運(yùn)行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年110月份,共發(fā)展管網(wǎng)用戶(hù)2829戶(hù),完成工程施工任務(wù)2829戶(hù),施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點(diǎn)火戶(hù)數(shù)2210戶(hù),更換有問(wèn)題的表具530塊,購(gòu)進(jìn)液化氣量3750噸,銷(xiāo)售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬(wàn)元,氣差率有效控制在12%,110出警次數(shù)33次,共建調(diào)壓箱254個(gè)。

液化氣公司根據(jù)全年工作情況,對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做了自查、自評(píng)工作,現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào):

一、安全管理體系。

按總公司規(guī)定,我公司成立了安全委員會(huì),由13人組成,設(shè)置專(zhuān)職安全員1名,部門(mén)兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),每月至少召開(kāi)一次安全會(huì)議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開(kāi),且脈絡(luò)清晰,有布置、有檢查、有落實(shí),工作到位。

二、安全管理制度。

建立健全安全管理制度,明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人,簽訂了各部門(mén)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司認(rèn)真開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查,隱患整改及時(shí),有臺(tái)帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專(zhuān)人每日進(jìn)行巡查,部長(zhǎng)定期檢查,對(duì)隱患堅(jiān)決不放過(guò),110月共發(fā)現(xiàn)隱患74起,及時(shí)整改率100%,及時(shí)上報(bào)率100%,從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷(xiāo)的安全運(yùn)行,同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作,改善了施工環(huán)境,提高了工程質(zhì)量,我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度,每月進(jìn)行考評(píng),有獎(jiǎng)有罰。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏,后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,當(dāng)即進(jìn)行搶修,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生。

根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì);而在今年的8月1日,由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜,公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程,各部門(mén)能?chē)?yán)格執(zhí)行并上墻。

三、安全管理人員素質(zhì)。

公司專(zhuān)職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì),并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神,組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度,崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí),成效顯著。今年111月辦理登高作業(yè)證2次,向總公司安全部報(bào)稿11篇,舉辦安全黑板報(bào)1次(期)。

四、安全技防措施:

制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)專(zhuān)款專(zhuān)用。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行,確保運(yùn)瓶車(chē)輛的安全運(yùn)行,我公司在資金較困難的情況下,堅(jiān)持“安全第一”的方針,投入16萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。

對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次,對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次,由于對(duì)安全工作的重視,今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開(kāi)挖整改,并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓,對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn),確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施,今年110月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。

五、要害部位安全防范:

液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度,成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),開(kāi)展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書(shū),公司與部門(mén)及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書(shū),確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。

六、消防工作:

今年初,公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃,儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車(chē)上消防器材配置到位,并在失效期前及時(shí)更換,建立了消防器材臺(tái)帳,110月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí),每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程,工作有布置、有檢查、有落實(shí)。

七、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展。

針對(duì)冬季燃?xì)庥脩?hù)易發(fā)安全事故,我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶(hù)進(jìn)行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫(huà)、安全宣傳單等形式,向廣大燃?xì)庥脩?hù)宣傳安全用氣知識(shí),發(fā)放安全宣傳單二萬(wàn)多份,受到廣大用戶(hù)的好評(píng)。

在今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)5場(chǎng),制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫(huà)18張,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)90條,辦黑板報(bào)3板,投安全征文3篇。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng),其中征文演講獲一等獎(jiǎng),板報(bào)獲二等獎(jiǎng),另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。

“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開(kāi)展,做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月,我們還組織開(kāi)展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”,對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。

八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理:

我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工,雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣,外聘人員流動(dòng)性大,但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé),以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位,我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問(wèn)題及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工,并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶(hù)內(nèi)安檢率100%,車(chē)輛安全運(yùn)行率100%,無(wú)交通責(zé)任事故。

九、工會(huì)監(jiān)督:

我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核,杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇,購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn),例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用,公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件,一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用,確保了安全生產(chǎn),保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。

十、安全技術(shù)培訓(xùn):

由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動(dòng)性大,給安全教育帶來(lái)較大難度,但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案,今年1名焊工,20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn),特種作業(yè)人員均持證上崗。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家前來(lái)檢查指導(dǎo)我們的工作,我們有很多不足之處,懇請(qǐng)大家多多指正,給予幫助。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇八

本人從5月24日起開(kāi)始任職總公司工程管理處副處級(jí)職員,在總公司黨委、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程處處長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻堅(jiān)克南,誠(chéng)信奉獻(xiàn),創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神,本人以增強(qiáng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新能力,提升工作效率和管理水平為目標(biāo),以經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)為根本,按照機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)規(guī)定及處長(zhǎng)要求,完成和做好了的相關(guān)工作?,F(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理目責(zé)任狀完成情況自評(píng)如下:

1、完成了施工現(xiàn)場(chǎng)工程量確認(rèn)準(zhǔn)確,并做好記錄及與決算施工圖紙的比較分析;。

2、按時(shí)完成了燃?xì)夤こ淌彝饧袙毂?、表箱、不銹鋼金屬軟管、pvc套管安裝工程和老舊小區(qū)室外立鋼管、室內(nèi)安裝普表或ic卡表單戶(hù)工程造價(jià)按照省、市造價(jià)站文件規(guī)定單戶(hù)工程造價(jià)的調(diào)整。

及時(shí)完成了老舊小區(qū)、新建小區(qū)燃?xì)鈹U(kuò)戶(hù)工程、低壓管網(wǎng)改造工程、室內(nèi)冷鍍管改造工程、天然氣中壓管網(wǎng)工程、接口轉(zhuǎn)換工程和維修搶修工程的預(yù)決算工作,工程決算總計(jì)8388萬(wàn)元,其中包括(截止到12月5日前):

(1)低壓管網(wǎng)改造工程435萬(wàn)元;。

(2)室內(nèi)冷鍍管改造工程313萬(wàn)元;。

(3)老舊小區(qū)燃?xì)鈹U(kuò)戶(hù)工程(室內(nèi)、低壓、中壓)1273萬(wàn)元;。

(4)新建小區(qū)燃?xì)鈹U(kuò)戶(hù)工程(室內(nèi)、低壓、中壓)2584萬(wàn)元;。

(5)燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)工程3288萬(wàn)元;。

(6)總公司內(nèi)部結(jié)算工程495萬(wàn)元。

3、完成以下對(duì)外甲方燃?xì)夤こ填A(yù)決算7項(xiàng):

(1)新區(qū)昌黃延伸線(新沿海公路-海邊)中壓天然氣工程、新區(qū)葡萄島路(新沿海公路-a7路)中壓天然氣工程、新區(qū)新沿海公路(洋河大橋-葡萄島路)中壓燃?xì)夤こ獭?/p>

(2)金夢(mèng)海灣中壓燃?xì)飧脑旃こ獭⑦\(yùn)利置業(yè)(秦皇島)有限公司--金夢(mèng)海灣2號(hào)地中壓燃?xì)馀涮坠こ?、金?mèng)海灣8#地塊燃?xì)庵袎焊木€工程。

(3)南戴河前進(jìn)路洋河大橋中壓天然氣管道改造工程。

(4)山海關(guān)老龍頭至海港區(qū)煤港七公司天然氣管道挖溝工程。

(5)山海關(guān)石河大橋土方工程、山海關(guān)龍?jiān)创蟮朗佣未髽騼蓚?cè)護(hù)堤及管溝、山海關(guān)龍?jiān)创蟮郎澈佣未髽騼蓚?cè)護(hù)堤及管溝工程。

(6)小湯河改線中壓天然氣管道改造工程。

(7)世紀(jì)港灣商業(yè)廣場(chǎng)一期中壓、低壓燃?xì)夤こ獭?/p>

此外,還完成了(建設(shè)單位:建設(shè)局市政開(kāi)發(fā)辦)燕山大街-東環(huán)路口過(guò)河中壓燃?xì)夤艿栏脑旃こ探Y(jié)算同國(guó)民審計(jì)咨詢(xún)公司核對(duì)決算、造價(jià)站備案工作。

4、完成了工程預(yù)決算資料的審查、定案、歸檔工作,移交資料室決算資料114套。

5、完成燃?xì)鈹U(kuò)戶(hù)工程、搶修工程、接口工程、維修工程及天然氣中低壓管網(wǎng)及改造工程等的預(yù)決算的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。

6、參加完成了相關(guān)工程的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以及工地聯(lián)查工作。

7、協(xié)助處長(zhǎng)完成了工程協(xié)調(diào)會(huì)議事項(xiàng)的督辦、落實(shí)等具體工作。

8、按照機(jī)關(guān)星級(jí)達(dá)標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,做好了處室基礎(chǔ)管理工作。

9、計(jì)劃生育指標(biāo)達(dá)標(biāo)按要求達(dá)標(biāo)。

10、按要求完成了工程管理處處長(zhǎng)交辦的其它事項(xiàng)。

11、高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行市安監(jiān)部門(mén)及總公司施工安全管理規(guī)定,沒(méi)有因施工安全事故影響總公司安全生產(chǎn)目標(biāo)(職工傷亡目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)損失目標(biāo))的完成。

在任職兩年半的工作中,對(duì)于燃?xì)夤こ虥Q算的管理工作方面發(fā)現(xiàn)還有需待提高完善的地方,工作的方式方法還要多學(xué)習(xí)和提高,要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)、多溝通,同樣一項(xiàng)工作,不同的工作方式方法會(huì)決定工作效果不同。今后的工作中,還要進(jìn)一步提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,按照要求及時(shí)完成工程決算審核備案工作,為總公司把好關(guān),和各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合共同做好工程預(yù)決算工作。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇九

20**年總公司主營(yíng)項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N(xiāo)售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況良好。全年銷(xiāo)售管道液化氣xxx噸,比上年同期增加xxx%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入為xxx萬(wàn)元,管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入xxx萬(wàn)元,其他收入xxx萬(wàn)元??偣驹诰o抓主營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)加大對(duì)外投資,全年對(duì)外投資總額達(dá)xxx萬(wàn)元,全年收到投資股利xxx萬(wàn)元。

管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,總公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室,選派合適人選并進(jìn)行合理分工;調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理;鋼瓶檢測(cè)公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改,提高工作效率,改善了工作環(huán)境;華顥公司積極拓展終端市場(chǎng),加快配送中心平臺(tái)建設(shè),目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位,配送車(chē)輛、廣告策劃也已就緒,將于近日隆重推出。今年9月份,上陡門(mén)氣化站生產(chǎn)輔助用房通過(guò)預(yù)驗(yàn)收,10月份其附屬工程也順利開(kāi)工,目前已進(jìn)入施工后期,預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)轉(zhuǎn),總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過(guò)渡。

為抓好安全這個(gè)永恒主題,我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn),加大監(jiān)督力度,全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境,各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改,華顥公司今年對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線進(jìn)行技改,各類(lèi)運(yùn)送車(chē)輛進(jìn)行報(bào)廢更新,總計(jì)投入近100萬(wàn)元;鋼瓶檢測(cè)公司對(duì)設(shè)備改造投入6萬(wàn)元。這些資金投入,就為兩個(gè)字—安全。

總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作,要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月不少于4次,各級(jí)干部更要嚴(yán)格自律,理論結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行實(shí)地操作;定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班,作好記錄;總公司每月組織一次對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練,今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練,參加單位有市消防支隊(duì)、市120急救中心等,這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,同時(shí)對(duì)這次實(shí)地演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝,作成vcd供干部職工參考和學(xué)習(xí)。

同時(shí)公司投入大量資金購(gòu)置搶險(xiǎn)搶修設(shè)備,組織技術(shù)過(guò)硬的接處警隊(duì)伍,截止今年12月份,"110"搶險(xiǎn)隊(duì)接處警1474起,均已妥善處理,最大程度減少了事故損失,得到廣大用戶(hù)好評(píng)。另,在年初還開(kāi)展了一次大型的安全宣傳活動(dòng),向用戶(hù)發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料,倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣;還在"3.15"消費(fèi)者權(quán)益日以及安全活動(dòng)月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作,對(duì)用戶(hù)進(jìn)行免費(fèi)鋼瓶、爐灶等維修項(xiàng)目。為配合"全國(guó)安全月、鐵網(wǎng)三號(hào)"行動(dòng)的開(kāi)展,總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅,購(gòu)置安全宣傳畫(huà)報(bào);積極開(kāi)展第七次119天無(wú)特大惡性火災(zāi)事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說(shuō)明"安全生產(chǎn)"這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇十

開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報(bào)為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),排除安全隱患,我公司嚴(yán)格按照x住建廳《關(guān)于做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》(x安辦發(fā)[20xx]82號(hào))的總體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:

公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體檢查方案。召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),公司總經(jīng)理在聽(tīng)取了各部門(mén)的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)后,在肯定公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作中取得的成績(jī)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,重點(diǎn)部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。

嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位所有場(chǎng)所、部門(mén)崗位、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全方位排查,對(duì)突出事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題制表列出清單,建立臺(tái)賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,并對(duì)本公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。

1、法律法規(guī)貫宣。

組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護(hù)法》、《xx市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)。

2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識(shí)和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范,增強(qiáng)了員工安全技能水平。

3、組織員工觀看全國(guó)重大安全生產(chǎn)事故案例、燃?xì)庑袠I(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實(shí)際,討論各類(lèi)事故的預(yù)防工作,提高了公司員工的安全意識(shí)。

在公司轄區(qū)各小區(qū)開(kāi)展了新一輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),普及天然氣安全知識(shí),提高用戶(hù)安全意識(shí),解答用戶(hù)各類(lèi)問(wèn)題,并向用戶(hù)發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可。

通過(guò)此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),職工的安全意識(shí)、安全技能進(jìn)一步的提高,安全隱患徹底整治,促進(jìn)了公司安全發(fā)展。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇十一

20xx年,在董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,精誠(chéng)合作,在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),圓滿(mǎn)完成了年前制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶(hù)安裝民用戶(hù)3655戶(hù),公福餐飲22戶(hù)。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷(xiāo)售天然氣4160萬(wàn)m,銷(xiāo)售收入1.12億元,上交稅款383萬(wàn)元。

回顧全年工作,主要有以下幾項(xiàng):

近幾年,在國(guó)家政策的支持下,祁縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,受此影響,公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén),辦理各種手續(xù),于20xx年8月要回經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請(qǐng)報(bào)告,董事長(zhǎng)親自找縣長(zhǎng)簽字,年底要回門(mén)站、加氣站土地返還金82萬(wàn)元;20xx年,祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程,當(dāng)時(shí)天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資,近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門(mén)索要資金,于年底要回道路管網(wǎng)費(fèi)62萬(wàn)元;由于天然氣陸續(xù)調(diào)價(jià),而居民用氣不變,祁縣居民用戶(hù)冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價(jià)格倒掛,年底公司向政府打報(bào)告補(bǔ)貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元,目前正等待政府的批復(fù)。

自從加氣站運(yùn)行開(kāi)始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗(yàn)收合格,20xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報(bào)中;20xx年公司向省發(fā)改委申報(bào)惠民、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項(xiàng)目,省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號(hào)文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),并于年底辦理了該項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告。

從20xx年天然氣運(yùn)行開(kāi)始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆啵瑸榱诉_(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),誤差出現(xiàn)為零,領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最終在門(mén)站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室,為用戶(hù)安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>

為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對(duì)門(mén)站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整,避開(kāi)高峰用電,開(kāi)機(jī)打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,盡可能節(jié)約用電成本,同時(shí)對(duì)門(mén)站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。

最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶(hù)不斷增多,對(duì)其加強(qiáng)管理迫在眉睫,以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最后決定運(yùn)用北京盈正遠(yuǎn)傳技術(shù)對(duì)公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換,能第一時(shí)間對(duì)公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì),從而提高對(duì)燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>

為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購(gòu)成本,提高工作效率和采購(gòu)管理水平,發(fā)揮價(jià)格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實(shí)行采購(gòu)制,加強(qiáng)貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

之所以取得以上成績(jī),主要緣于以下幾點(diǎn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高全員素質(zhì)。

企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,是新形勢(shì)下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),對(duì)天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí),員工結(jié)合部門(mén)的特點(diǎn),以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo),堅(jiān)持每周一題的學(xué)習(xí),不斷提高員工的燃?xì)庵R(shí)水平,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),努力創(chuàng)建“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)公司進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),邀請(qǐng)山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),邀請(qǐng)江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理,日常維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和處理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實(shí)際操作;三是員工自學(xué),提高自身的操作技能,為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作,年初公司購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)夾管機(jī),員工通過(guò)用廢舊管不斷做實(shí)驗(yàn)操作,且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通,最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請(qǐng)安監(jiān)局的講師對(duì)員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),20xx年國(guó)家對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂,并于12月1日開(kāi)始實(shí)施,公司為了能在工作中強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加大隱患排查力度,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,特意聘請(qǐng)縣安監(jiān)局的專(zhuān)業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運(yùn)用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全、解憂(yōu)愁;五是聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司授課,今年公司聘請(qǐng)市特種設(shè)備協(xié)會(huì)樊世龍老師來(lái)公司授課,專(zhuān)業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R(shí),移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識(shí),全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運(yùn)營(yíng)。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書(shū)年檢培訓(xùn),十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會(huì)“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。

二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé),規(guī)范全員工作行為。

為了明確各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高本質(zhì)安全水平,務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),通過(guò)責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。

三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新,提高企業(yè)文化。

古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽(tīng)言,而難于言之必效?!奔訌?qiáng)企業(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保障,也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則》,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財(cái)產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護(hù)企業(yè)社會(huì)榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,安全運(yùn)行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),東觀鎮(zhèn)設(shè)專(zhuān)職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅(jiān)持“誰(shuí)巡線誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分區(qū)域責(zé)任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網(wǎng)安全運(yùn)行。

四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)燃?xì)獍踩ㄔO(shè)。

質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂,想要立足競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)潮頭不敗之地,就必須把好質(zhì)量和安全關(guān),把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處,這也是安全工作的重中之重。一年來(lái),一是對(duì)全縣居民用戶(hù)制定詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行了安全大檢查,分小區(qū)到人強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真核對(duì)用用戶(hù)的用氣量,仔細(xì)檢查用戶(hù)的用氣設(shè)施,對(duì)軟管老化、私自改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),全年共安檢7000余戶(hù),整改250余戶(hù);二是對(duì)全縣調(diào)壓箱進(jìn)行了一次維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)公福、企業(yè)所用的調(diào)壓箱每三月倒路一次,對(duì)其使用的流量表、渦輪表每一個(gè)半月加油一次,對(duì)羅茨表視油位進(jìn)行加注;三是在全縣范圍內(nèi)補(bǔ)充警示樁200余根,警示牌100余個(gè),對(duì)全縣閥井進(jìn)行清理加固、開(kāi)關(guān)靈敏度試驗(yàn)等的維護(hù)保養(yǎng);四是對(duì)壓縮機(jī)進(jìn)行大修,更換了活塞環(huán)、曲軸箱機(jī)油等,對(duì)加氣管道、閥門(mén)、水冷器及門(mén)站撬裝設(shè)備進(jìn)行除銹防護(hù)噴漆,對(duì)切斷閥和調(diào)壓器進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)壓縮機(jī)高壓報(bào)警和卸載壓力報(bào)警進(jìn)行了調(diào)試等、保證全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

存在問(wèn)題:

一、20xx年面臨城區(qū)熱力管網(wǎng)施工點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn),安全運(yùn)行部做到事先多溝通,事中現(xiàn)場(chǎng)看護(hù),事后總結(jié)的管理辦法,員工隨叫隨到,加班加點(diǎn)保證了天然氣管網(wǎng)安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通,辦理相關(guān)確認(rèn)手續(xù)存在僥幸心理,共挖斷天然氣管網(wǎng)4次,比去年減少60%。特別是在東觀商貿(mào)園在有我公司巡線員現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)下造成管網(wǎng)挖斷事故,反映出公司員工責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)低等問(wèn)題,來(lái)年還有待加強(qiáng)。

二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進(jìn)行停氣后送氣,因違規(guī)操作,導(dǎo)致調(diào)壓箱前后壓力一致,由于員工處置及時(shí),幸好未造成重大事故。事后公司成立調(diào)查組,并及時(shí)開(kāi)總結(jié)會(huì)以警示員工要不斷提升自己的操作技能,按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不能憑空想象、憑借經(jīng)驗(yàn),杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生。

20xx年工作重點(diǎn):

20xx年是全新的一年,公司以“加強(qiáng)用戶(hù)服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升公司形象,爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè),全年計(jì)劃銷(xiāo)售天然氣xx萬(wàn)立方米,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xx億元,新增工業(yè)用戶(hù)xx戶(hù),公福及餐飲用戶(hù)xx戶(hù),居民xx戶(hù),鋪設(shè)管網(wǎng)xx公里,實(shí)現(xiàn)全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故,主要有:

1、對(duì)門(mén)站系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。天然氣門(mén)站作為城市天然氣供氣的入口,肩負(fù)著保障城市天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)以及天然氣流量計(jì)量等職能。加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)調(diào)度信息化管理勢(shì)在必行。20xx年要對(duì)門(mén)站系統(tǒng)進(jìn)行改造,設(shè)定進(jìn)出口壓力范圍,增加語(yǔ)音提示、聲光報(bào)警等。

2、實(shí)行設(shè)備管理和工單管理。運(yùn)用現(xiàn)有公司管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備和工單的管理,減少工作流程,提高管理效率。

3、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)傳系統(tǒng)對(duì)工業(yè)的全覆蓋。為加強(qiáng)公福餐飲、工業(yè)流量計(jì)的管理,運(yùn)用遠(yuǎn)傳技術(shù)對(duì)其進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)、準(zhǔn)確地了解用戶(hù)用氣情況,提升公司數(shù)字化信息管理水平。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)。班組建設(shè)是企業(yè)建設(shè)重要的組成部分,良好的班組是企業(yè)發(fā)展的基石。加強(qiáng)班組管理進(jìn)而打造一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班組員工隊(duì)伍,對(duì)企業(yè)持續(xù)快速有效發(fā)展具有重要的意義。

5、健全安全管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的要求,健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員,聘用有注冊(cè)安全師資格證的人員加強(qiáng)對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理。

6、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,公司領(lǐng)導(dǎo)與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)責(zé)任人及部門(mén)責(zé)任人與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將責(zé)任落實(shí)到人,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性積極性,為公司的安全生產(chǎn)提供重要保障。

時(shí)光一晃而過(guò),彈指之間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。新的一年,又有新的目標(biāo),讓我們共同努力,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為“氣化祁縣”添磚加瓦,為祁縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇十二

為進(jìn)一步了解境內(nèi)使用瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)戶(hù)的情況,做好風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,街道各社區(qū)實(shí)行橫向到邊、縱向到底的立體排查方式,對(duì)餐飲場(chǎng)所、流動(dòng)攤點(diǎn)、工貿(mào)業(yè)等實(shí)行全方位、無(wú)死角覆蓋。

1.狠抓落實(shí),嚴(yán)格認(rèn)真排查。

2.加強(qiáng)宣傳,提高安全意識(shí)。

3.切實(shí)整改,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一一予以指出,要求商家積極采取措施整改,消除隱患,限期自查自糾。同時(shí)注重形成長(zhǎng)效機(jī)制,建立隱患排查治理臺(tái)賬,及時(shí)匯總、上報(bào)。日常工作中,加強(qiáng)督促和指導(dǎo),讓商家充分認(rèn)識(shí)到自己是“安全第一責(zé)任人”,提高隱患整改的緊迫感和責(zé)任感。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇十三

20xx年,在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局的悉心指導(dǎo)下,xcxx燃?xì)饩o緊圍繞“學(xué)標(biāo)桿?保發(fā)展”管理主題,努力克服疫情的影響,堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展,榮獲x省文明單位、x省放心消費(fèi)示范單位等省級(jí)榮譽(yù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

(一)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)

20xx年全年新增居民用戶(hù)xxxxx戶(hù),%,%;實(shí)現(xiàn)燃?xì)怃N(xiāo)售總量xxxxx萬(wàn)方,%,%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxxxx萬(wàn)元,%,%。

(二)重點(diǎn)工作完成情況

圍繞xc市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)及棚改計(jì)劃,跟進(jìn)新型城鎮(zhèn)化住房項(xiàng)目和棚戶(hù)區(qū)老戶(hù)改造,全年開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)xxxxx戶(hù)。根據(jù)營(yíng)商環(huán)境的要求,進(jìn)一步優(yōu)化接駁安裝條件,降低接駁成本,開(kāi)發(fā)雄創(chuàng)鋁業(yè)、力幕科技等工業(yè)用戶(hù)xx戶(hù),開(kāi)發(fā)盍街商業(yè)綜合體、石板街等商業(yè)用戶(hù)xxx戶(hù)。積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)接,開(kāi)發(fā)xx村等美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目。按照濉溪縣政府要求,加大濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)摸排調(diào)研力度,制定濉溪縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并穩(wěn)步實(shí)施。

大力推進(jìn)集中供熱及燃?xì)庵醒肟照{(diào)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)市建投集團(tuán)辦公樓供暖項(xiàng)目和市住建局家屬院集中供暖項(xiàng)目,跟進(jìn)xc師范大學(xué)和xc職業(yè)技術(shù)學(xué)院中央空調(diào)項(xiàng)目。新成立綜合業(yè)務(wù)中心,深掘綜合業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力,普及百尊灶具、金屬波紋管、燃?xì)鉄崴鞯认盗挟a(chǎn)品。實(shí)施個(gè)性化改造、暗埋、增容等業(yè)務(wù)。

完成xx鎮(zhèn)xx公里次高壓管網(wǎng)建設(shè),天然氣覆蓋xx部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建成人民東路至第二門(mén)站次高壓管網(wǎng)xx公里,敷設(shè)中低壓管網(wǎng)xx公里,進(jìn)一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局。完成老舊管網(wǎng)改造xx公里,持續(xù)提升管網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。完成第二門(mén)站手續(xù)辦理及“三通一平”,設(shè)備招標(biāo)到位,計(jì)劃20xx年上半年開(kāi)工建設(shè)。跟進(jìn)南坪氣源接收站開(kāi)口等前期手續(xù)辦理。根據(jù)地質(zhì)實(shí)際情況,調(diào)整新調(diào)度搶維修中心大樓建設(shè)方案,完成發(fā)改委立項(xiàng)備案變更、規(guī)劃修建方案再評(píng)審、建設(shè)規(guī)劃許可、環(huán)評(píng)報(bào)批、施工圖審查、人防報(bào)建、“三通一平”等工作,計(jì)劃20xx年x月開(kāi)工建設(shè)。

20xx年,氣源延續(xù)緊張局面,公司多措并舉保障供氣穩(wěn)定。一是做好上游溝通工作,爭(zhēng)取管道供應(yīng)指標(biāo)最大化,確保管道氣源正常供應(yīng);二是做好應(yīng)急氣源調(diào)度工作,多地多點(diǎn)采購(gòu)氣源,保障應(yīng)急氣源穩(wěn)定供應(yīng);三是對(duì)馬場(chǎng)門(mén)站氣化器進(jìn)行改造,提升lng氣化能力;四是啟用臨時(shí)供氣撬,確保工業(yè)園區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)用氣高峰期供氣壓力穩(wěn)定;五是做好冬季用氣宣傳工作,召開(kāi)冬季用氣懇談會(huì),宣傳供氣形勢(shì),提醒合理安排生產(chǎn)生活用氣,爭(zhēng)取用戶(hù)理解與支持。

始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,積極傳達(dá)落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示批示和決策部署,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,未發(fā)生一般c級(jí)安全責(zé)任事故,保障了安全生產(chǎn)。

夯實(shí)安全責(zé)任體系。根據(jù)集團(tuán)ehs工作要求,組織各部門(mén)簽署《20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,層層分解,責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。加大考核力度,開(kāi)展季度安全目標(biāo)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。開(kāi)展職安健體系換標(biāo)審核,取得isoxxxxx證書(shū)。

強(qiáng)力推進(jìn)隱患整改。加強(qiáng)安全檢查及隱患排查治理工作,接受行業(yè)主管部門(mén)安全檢查x次,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,整改xx處,整改率xx.x%;總經(jīng)理安全檢查xx次,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,已全部整改;公司檢查xx次,發(fā)現(xiàn)隱患xxx處,已整改xxx處,整改率xx.x%;推動(dòng)政府部門(mén)取締兩處私建lng點(diǎn)供站,消除重大安全隱患。全年入戶(hù)安檢xx萬(wàn)戶(hù),成檢率xx.x%。查處違章用氣行為xx起,追繳氣費(fèi)xx萬(wàn)元。處理維修工單x.x萬(wàn)個(gè),更換超期表具xxxxx塊。

加大安全培訓(xùn)頻次。開(kāi)展安全培訓(xùn)xx次,涉及xxx人次,涵蓋安全制度、交通安全、商業(yè)綜合體、安全警示教育,從業(yè)人員取證、特種作業(yè)人員取證等,進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全技能。開(kāi)展大型安全宣傳x次,加大新聞媒體宣傳力度,進(jìn)一步普及了安全用氣常識(shí)。

持續(xù)改進(jìn)服務(wù)環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程,做好客戶(hù)端服務(wù)工作。20xx年,結(jié)合各片區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀,公司針對(duì)抄表、安檢、維修等關(guān)鍵崗位加大核查和考核力度,推動(dòng)抄表、安檢、維修等崗位人員服務(wù)質(zhì)量提升。推廣智慧燃?xì)庑畔⒒脚_(tái),上線易巡檢、易作業(yè)和自助繳費(fèi)機(jī)系統(tǒng)以及“微網(wǎng)廳”app,提高了服務(wù)效率。完成scada二期低功耗數(shù)據(jù)采集點(diǎn)招標(biāo)采購(gòu)建設(shè),新增xx個(gè)采集點(diǎn),進(jìn)一步完善了scada區(qū)域一體化建設(shè)。嚴(yán)格按照客戶(hù)投訴管理制度和流程,加大投訴問(wèn)責(zé)懲罰力度。

(一)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)面臨挑戰(zhàn)。多家企業(yè)試圖通過(guò)招商引資投資的名義,進(jìn)入xc燃?xì)馐袌?chǎng),侵犯我公司特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

(二)創(chuàng)新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。因政府政策不到位和前期投資較大,回報(bào)周期較長(zhǎng),導(dǎo)致公司新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。

(三)綜合業(yè)務(wù)推廣難度大。用戶(hù)安全意識(shí)不高,對(duì)燃?xì)庀嚓P(guān)產(chǎn)品和服務(wù)認(rèn)可度不高,導(dǎo)致綜合業(yè)務(wù)推廣難度較大。

(四)內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。當(dāng)前公司內(nèi)部管理較為粗放,制度流程不夠細(xì)化,管理水平有待提高。

20xx年,面對(duì)國(guó)內(nèi)天然氣市場(chǎng)化改革發(fā)展進(jìn)程加快、下游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等諸多挑戰(zhàn),加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐,推動(dòng)xc燃?xì)馐聵I(yè)持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額x.x億元;銷(xiāo)氣總量x億方;新開(kāi)發(fā)民用戶(hù)數(shù)xxxxx戶(hù),工商業(yè)用戶(hù)xxx戶(hù)。

(一)推進(jìn)黨建工作質(zhì)量提升。

(二)扎實(shí)做好特許經(jīng)營(yíng)權(quán)維護(hù)。積極與各級(jí)政府溝通,加快濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),筑牢特許經(jīng)營(yíng)權(quán)籬笆。同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控在用燃?xì)馄髽I(yè)的用氣動(dòng)態(tài),杜絕出現(xiàn)新的點(diǎn)供項(xiàng)目。

(三)加緊推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)跟進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造、同步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),持續(xù)跟進(jìn)新建房產(chǎn)項(xiàng)目,加快推進(jìn)老戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),預(yù)計(jì)全年開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)近xxxxx戶(hù)。深耕工商業(yè)市場(chǎng),推進(jìn)“瓶改氣”項(xiàng)目,重點(diǎn)跟進(jìn)各商業(yè)街區(qū)升級(jí)改造工作,預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)工業(yè)用戶(hù)xx戶(hù),商業(yè)用戶(hù)xxx戶(hù)。全面實(shí)施濉溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),力爭(zhēng)到20xx年底實(shí)現(xiàn)濉溪縣“燃?xì)怄?zhèn)鎮(zhèn)通”。

(四)推廣新業(yè)務(wù),加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。加深與市交通局和建投集團(tuán)合作,加快推進(jìn)xc市充電樁和加氫站建設(shè),力爭(zhēng)充電樁和加氫站項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。進(jìn)一步細(xì)化xc市供熱整體方案,爭(zhēng)取政府政策支持,推進(jìn)集中供暖項(xiàng)目落地。重點(diǎn)跟進(jìn)城市綜合體項(xiàng)目,推廣燃?xì)庵醒肟照{(diào)、分布式能源等業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)政府出臺(tái)“瓶改管”政策,推進(jìn)“瓶改管”掃街行動(dòng)。進(jìn)一步挖掘增值業(yè)務(wù)潛力,在燃?xì)鈭?bào)警器、商用灶具、個(gè)性化改造、暗埋管推廣、壁掛爐增容等業(yè)務(wù)上尋求更大突破。

(五)加快重點(diǎn)工程建設(shè)。建設(shè)次高壓管網(wǎng)建設(shè)xx公里,中低壓管網(wǎng)建設(shè)xx公里,老舊管網(wǎng)改造xx公里。開(kāi)工建設(shè)調(diào)度搶維修中心大樓。完成第二門(mén)站、南坪氣源接收站以及碭山長(zhǎng)輸管線建設(shè)。推進(jìn)x港華至段園鎮(zhèn)管道直供建設(shè)。

(六)加強(qiáng)隱患整治,保障安全生產(chǎn)。對(duì)全市重點(diǎn)調(diào)壓設(shè)施進(jìn)行排查,做好管線設(shè)施維護(hù),嚴(yán)防第三方破壞事件發(fā)生;持續(xù)開(kāi)展直排式熱水器、私改管線等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),夯實(shí)客戶(hù)端安全管理。

(七)提升客戶(hù)服務(wù)水平。加大安檢人員考核,提高安檢入戶(hù)率和安檢質(zhì)量;針對(duì)長(zhǎng)期未抄戶(hù)和零方表加大抄收核查和考核,改進(jìn)抄收工作質(zhì)量;持續(xù)完善用戶(hù)基礎(chǔ)信息管理,信息完整率達(dá)到xx%以上;每季度召開(kāi)客戶(hù)服務(wù)委員會(huì)會(huì)議,分析通報(bào)各項(xiàng)服務(wù)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,加大追責(zé)處罰力度,制定整改計(jì)劃,全面提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;持續(xù)打造高金梁勞模服務(wù)品牌,開(kāi)展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。

(八)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升學(xué)標(biāo)桿水平。

推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度落地,進(jìn)一步規(guī)范制度流程,確保符合內(nèi)部管理需要。強(qiáng)化中層干部考核和部門(mén)內(nèi)部二級(jí)考核,壓實(shí)管理責(zé)任和崗位責(zé)任。積極對(duì)標(biāo)成員企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)用。加大信息化應(yīng)用力度,提高管理水平。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇十四

20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了x小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)。

2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,x小區(qū)已對(duì)760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至x槽xx主管,向x施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管xx無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了x槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內(nèi)表改造80余戶(hù)。

1、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。

1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶(hù)室安裝工作;對(duì)x、x槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為x、x槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶(hù)對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,x小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞,xx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開(kāi)天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà),增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話(huà)報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。

公司走過(guò)了x個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)x、x槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

2、x槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向x電站施工區(qū),施工難度大,必須征得x總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn)。

3、x新區(qū)和x槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶(hù)供氣區(qū)域,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向x電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會(huì)對(duì)x槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,難以滿(mǎn)足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在x、x槽新區(qū)的天然氣安裝和xcng高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù);完成x和x槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

3、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內(nèi)表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍。

總之,20xx年公司將隨著向x電站的建設(shè)和x在x區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),借x經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決x城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為x縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇十五

12月28日下午,為推進(jìn)我市燃?xì)庑袠I(yè)消防安全宣傳“五進(jìn)”工作,市住建局會(huì)同陽(yáng)春市博能燃?xì)庥邢薰韭?lián)合市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校舉行“冬季安全宣傳進(jìn)校園”活動(dòng),此次活動(dòng)主要圍繞天然氣基本知識(shí)和安全使用常識(shí)等主題開(kāi)展,通過(guò)圖文并茂,疑難解答、派發(fā)宣傳冊(cè)等方式進(jìn)行安全知識(shí)普及,切實(shí)提高師生安全意識(shí)和安全技能,讓安全教育真正內(nèi)化于心,外化于行。

講座結(jié)束后,市中職學(xué)校副校長(zhǎng)、陽(yáng)春市博能燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理、市住建局分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo),并希望同學(xué)們通過(guò)此次學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升安全意識(shí),規(guī)范使用天然氣,消除安全隱患,確保用氣安全。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇十六

20xx年稽查大隊(duì)按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項(xiàng)工程”工作目標(biāo),從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合稽查大隊(duì)工作實(shí)際,努力實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的隊(duì)訓(xùn),創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),狠抓稽查隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,全面實(shí)施了創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng),深入開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)饣楣ぷ鳎l(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門(mén)的配合,有力地打擊了燃?xì)膺`章行為,為實(shí)現(xiàn)總公司xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),降低供銷(xiāo)差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我單位一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

主要稽查指標(biāo)完成情況:

1、全年共普查燃?xì)庥脩?hù)5000余戶(hù),處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費(fèi)158萬(wàn)元,超額58%完成全年工作指標(biāo)。

2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽(tīng)證率、復(fù)議率和訴訟率均為0。

3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級(jí)主管部門(mén)指派案件2件,結(jié)案率均為100%。

20xx年主要工作回顧。

xx年我大隊(duì)認(rèn)真貫徹國(guó)家和省市強(qiáng)化管道燃?xì)夤芾淼挠嘘P(guān)法規(guī)和規(guī)定,以查處各類(lèi)燃?xì)膺`章行為,消除安全隱患,保證燃?xì)夤?yīng)為目的,堅(jiān)持“協(xié)調(diào)動(dòng)作、突出重點(diǎn)、依法監(jiān)察”的原則,開(kāi)展了清理占?jí)?、查處違章開(kāi)挖、打擊私自改管和偷盜氣等項(xiàng)工作,以確保管道燃?xì)獾恼_\(yùn)行。

(一)嚴(yán)格開(kāi)展清理占?jí)汗ぷ?,維護(hù)管線安全。

在清理占?jí)汗ぷ髦?,我大?duì)針對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫€建筑物形成情況復(fù)雜,涉及群眾切身利益,危及燃?xì)夤芫€安全的實(shí)際情況,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)、區(qū)別對(duì)待的原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法,通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭(zhēng)取自行拆除違章占?jí)喝細(xì)夤芫€的建筑物,積極穩(wěn)步地推進(jìn)清理占?jí)汗ぷ?。xx年共拆除、整改占?jí)喝細(xì)夤芫€建筑物9處,有效避免了燃?xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā)生。

(二)查處違章開(kāi)挖行為,確保安全供氣。

今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開(kāi),致使違章開(kāi)挖案件明顯增多,因違章開(kāi)挖挖斷燃?xì)夤芫€造成嚴(yán)重漏氣的事故也較過(guò)去增長(zhǎng)近5倍,為此我大隊(duì)適時(shí)調(diào)整值班值宿人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急情況措施及時(shí)到位。同時(shí)建立起立體層級(jí)式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,凡遇重大險(xiǎn)情可通過(guò)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場(chǎng)集中,開(kāi)展工作維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。xx年里,大隊(duì)共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險(xiǎn)任務(wù),為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。

(三)打擊私改燃?xì)夤芫€,保障用戶(hù)用氣安全。

根據(jù)市建委打擊私改燃?xì)夤芫€專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法工作會(huì)議的要求和部署,我大隊(duì)于xx年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進(jìn)行了一次打擊私改燃?xì)夤芫€專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。在專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)中,我們主要采取舉報(bào)、供氣管理部門(mén)自查、大隊(duì)重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,重點(diǎn)對(duì)沒(méi)有改管手續(xù),擅自將燃?xì)夤芫€進(jìn)行改動(dòng)的燃?xì)庥脩?hù),尤其是針對(duì)那些將燃?xì)夤芫€改動(dòng)后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶(hù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處并責(zé)令改正,堅(jiān)決杜絕安全隱患。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,已糾正私改行為10余起。

(四)打擊偷盜氣,減少燃?xì)饬魇А?/p>

今年大隊(duì)對(duì)打擊偷盜氣的重點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)的調(diào)整,將過(guò)去的以商服公益用戶(hù)為重點(diǎn),轉(zhuǎn)向了占全市燃?xì)庥脩?hù)98%以上的民用戶(hù),利用為民用戶(hù)加封之機(jī)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理,有效維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)的`經(jīng)濟(jì)利益。

為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作,堵塞收費(fèi)管理漏洞,我大隊(duì)根據(jù)總公司《開(kāi)展經(jīng)營(yíng)收費(fèi)工作大檢查實(shí)施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷(xiāo)差率和提高燃?xì)赓M(fèi)收繳率兩項(xiàng)中心任務(wù),發(fā)揮稽查隊(duì)伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門(mén)密切配合,在四個(gè)多月的時(shí)間里以?xún)?yōu)異的成績(jī)圓滿(mǎn)完成了總公司交付的使命。

按文件要求截止到8月2日,共普查非民用戶(hù)1801戶(hù),普查在線運(yùn)行表具2384塊。其中查出:失靈表具38塊、關(guān)停用戶(hù)482戶(hù)、拒查用戶(hù)2戶(hù)、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶(hù)、未安修正儀1戶(hù)、表規(guī)格不符3戶(hù)、無(wú)工程設(shè)計(jì)手續(xù)3戶(hù)、直流1戶(hù)、動(dòng)封5戶(hù)、用戶(hù)表讀數(shù)與超標(biāo)記錄不符2戶(hù)、收費(fèi)大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶(hù)。

在普查的同時(shí),稽查大隊(duì)還對(duì)供氣管理部門(mén)上報(bào)的226戶(hù)拖欠煤氣費(fèi)的非民用戶(hù)進(jìn)行了核對(duì)和部分追繳,共追繳煤氣費(fèi)1,074,347.00元。經(jīng)核對(duì)其中:呆死帳戶(hù)159戶(hù)、已關(guān)栓停氣87戶(hù)。另外,經(jīng)匯總目前民用戶(hù)欠費(fèi)用戶(hù)共計(jì)11553戶(hù),已經(jīng)追繳完畢2戶(hù),追繳煤氣費(fèi)280.00元。

在工作中,稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時(shí)更換、停業(yè)后再次營(yíng)業(yè)用氣沒(méi)有重新建帳收費(fèi)、德國(guó)埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒(méi)有安裝修正儀、各供氣部門(mén)不同程度存在呆死帳戶(hù)等影響經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的問(wèn)題。同時(shí)本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對(duì)在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,向總公司有關(guān)部門(mén)提出建立長(zhǎng)效制約機(jī)制,堵塞經(jīng)營(yíng)管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統(tǒng),提高稽查工作效率等項(xiàng)建議。

(一)加強(qiáng)監(jiān)督。

xx年初按總公司要求,大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供氣管理部門(mén)的監(jiān)督力度。一是檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況,重點(diǎn)對(duì)進(jìn)戶(hù)栓、調(diào)壓箱背部等用戶(hù)報(bào)警器的發(fā)放安裝情況進(jìn)行了全面檢查,并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門(mén),以確保安裝報(bào)警器工作的有序開(kāi)展;二是針對(duì)管理處個(gè)別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊(duì)開(kāi)始對(duì)進(jìn)戶(hù)管、調(diào)壓箱、閥門(mén)井等巡檢部位進(jìn)行投牌,提高巡檢人員巡檢的責(zé)任感與使命感,促進(jìn)巡檢到位,為供氣安全提供保障。

(二)注重協(xié)作配合。

做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門(mén)的協(xié)作配合,為此大隊(duì)與各供氣管理部門(mén)建立起了有效的溝通協(xié)作渠道,通過(guò)稽查與供氣管理部門(mén)之間的積極配合,形成了一個(gè)能夠上下聯(lián)動(dòng)打擊燃?xì)膺`章行為的天羅地網(wǎng)。同時(shí)定期深入各供氣管理部門(mén),幫助解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費(fèi)等各種困難,用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

xx年以來(lái),我大隊(duì)按照總公司“六項(xiàng)工程”的要求,緊密聯(lián)系燃?xì)饣閷?shí)際工作,認(rèn)真研究新形勢(shì)下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,銳意改革,探索創(chuàng)新,以“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)為工作的切入點(diǎn),初步建立首問(wèn)負(fù)責(zé)制、錯(cuò)案追究制等各項(xiàng)工作制度,建立“陽(yáng)光大廳”,為強(qiáng)化稽查管理奠定基礎(chǔ)。

存在的問(wèn)題:盡管我們?cè)趚x年的工作中取得了一些成績(jī),在提高稽查專(zhuān)業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但在客觀上存在一些亟待解決的問(wèn)題。如個(gè)別稽查人員本位意識(shí)較重、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務(wù)的不熟練,在稽查工作中重實(shí)體輕程序等現(xiàn)象。這些問(wèn)題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯(cuò)誤甚至是不良影響,對(duì)稽查事業(yè)有百害而無(wú)一利。為此要客觀全面地對(duì)待我們工作中存在的問(wèn)題,要敢于把問(wèn)題擺出來(lái),認(rèn)真剖析對(duì)待,以此攪動(dòng)思想、轉(zhuǎn)變觀念,練好內(nèi)功、強(qiáng)化素質(zhì)、端正風(fēng)紀(jì)、查擺問(wèn)題、提高認(rèn)識(shí),針對(duì)暴露出的問(wèn)題,要堅(jiān)決改正,針對(duì)出現(xiàn)的不良傾向,要堅(jiān)決杜絕,短期內(nèi)要取得較大突破和改進(jìn)。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇十七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神和全市燃?xì)獍踩[患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)議要求,深刻吸取我市近期發(fā)生的居民家庭燃?xì)獗际录逃?xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)全市各級(jí)各類(lèi)學(xué)校燃?xì)馐褂霉芾恚A(yù)防安全事故發(fā)生,按照市政府制定的《燃?xì)獍踩[患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》的具體要求,經(jīng)研究決定在全市教育系統(tǒng)開(kāi)展學(xué)校燃?xì)獍踩[患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),特制定實(shí)施方案如下:

通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步完善教育系統(tǒng)學(xué)校燃?xì)獍踩芾黹L(zhǎng)效機(jī)制、責(zé)任體系和預(yù)防體系建設(shè);壓實(shí)教育行政部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和教職工崗位責(zé)任;結(jié)合學(xué)校安全“雙控”機(jī)制建設(shè)和學(xué)校安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)有關(guān)要求,進(jìn)一步健全學(xué)校燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制,切實(shí)提升學(xué)校燃?xì)獍踩芾硭?,提高教職工和學(xué)生安全用氣意識(shí),有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制校園燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,確保師生群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障教育事業(yè)安全發(fā)展。

全市各級(jí)教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校內(nèi)(含擁有產(chǎn)權(quán)的出租場(chǎng)所)的食堂、浴室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)車(chē)間、鍋爐房、出租校產(chǎn)等使用燃?xì)獾膱?chǎng)所。

20xx年2月22日起至3月21日。

(一)迅速開(kāi)展學(xué)校燃?xì)獍踩珯z查。

各級(jí)教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要壓實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)和燃?xì)馄髽I(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系,開(kāi)展燃?xì)獍踩W(wǎng)式排查,主動(dòng)協(xié)調(diào)燃?xì)馄髽I(yè)做好入校入場(chǎng)所安全檢查工作,做到“全域覆蓋、全面排查、徹底整治”,入校入場(chǎng)所檢查要達(dá)到100%,全面摸清學(xué)校燃?xì)庥脩?hù)(包括食堂、浴室、實(shí)驗(yàn)室、公寓等)底數(shù),全面了解掌握校園燃?xì)夂推垦b(罐裝)液化石油氣的管線布局、維護(hù)保養(yǎng)情況。重點(diǎn)檢查使用燃?xì)鈱W(xué)校及校內(nèi)用戶(hù)是否與合法供氣企業(yè)簽訂供用氣合同,是否按要求做好日常安全檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng);學(xué)校在與食堂等產(chǎn)權(quán)場(chǎng)所的承租企業(yè)或個(gè)人簽訂合同、協(xié)議時(shí),是否針對(duì)允許使用燃?xì)獾?。企業(yè)或個(gè)人載明燃?xì)馐褂冒踩?zé)任,是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好使用管理;使用燃?xì)鈭?chǎng)所的管線布局、設(shè)施設(shè)備安裝、燃?xì)馄骶摺⑴浼仁欠穹蠂?guó)家標(biāo)準(zhǔn),是否存在超期未檢和超期服役及使用不合格產(chǎn)品現(xiàn)象;與用電線路及電器設(shè)備、火源間距是否符合安全要求;是否按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置,配備干粉滅火器等消防器材。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)學(xué)校燃?xì)獍踩芾泶嬖诘耐怀鰡?wèn)題和燃?xì)夤艿?、間距、設(shè)施設(shè)備(鋼瓶、灶具、鍋爐、熱水器、報(bào)警裝置、軟管、配件等)等存在的安全隱患要逐項(xiàng)建立臺(tái)賬,進(jìn)一步明確問(wèn)題隱患名稱(chēng)、隱患等級(jí)、治理措施、完成時(shí)限、復(fù)查結(jié)果、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人等內(nèi)容,確保問(wèn)題隱患及時(shí)徹底整改銷(xiāo)號(hào)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)馐褂冒踩麄鹘逃?/p>

各級(jí)教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要扎實(shí)推進(jìn)燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ?,進(jìn)一步增強(qiáng)師生群眾風(fēng)險(xiǎn)防范、安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力,努力提高師生安全素質(zhì)和學(xué)校整體安全水平。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校(幼兒園)要在春季開(kāi)學(xué)前對(duì)燃?xì)夤芾硎褂萌藛T有針對(duì)性地開(kāi)展安全宣傳教育和知識(shí)技能培訓(xùn),認(rèn)真制定修訂切實(shí)可行的燃?xì)馐褂猛话l(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,組織開(kāi)展演練。要結(jié)合實(shí)際,通過(guò)設(shè)立本系統(tǒng)本校安全舉報(bào)郵箱、舉報(bào)電話(huà)和宣傳12350安全生產(chǎn)舉報(bào)熱線等,積極引導(dǎo)教職員工和學(xué)生查找舉報(bào)校園及周邊包括燃?xì)獍踩[患在內(nèi)的各類(lèi)安全隱患,共同保障校園安全。

(一)加強(qiáng)組織保障。

全市各級(jí)教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校(幼兒園)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府重要批示精神,按照市教育局和屬地黨委政府有關(guān)部署要求,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén),專(zhuān)人負(fù)責(zé),迅速開(kāi)展工作,確保按時(shí)完成專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)。

(二)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。

各地教育行政部門(mén)要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刈〗?、?yīng)急管理、公安、消防救援等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化工作檢查、督查,建立健全信息共享機(jī)制,形成工作合力,及時(shí)研究協(xié)調(diào)解決排查整治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。市教育局將積極協(xié)調(diào)配合市級(jí)有關(guān)部門(mén),采取暗查暗訪、突擊檢查、隨機(jī)抽查等形式,確保工作落實(shí)到位,任務(wù)完成到位。

(三)加強(qiáng)措施保障。

各級(jí)主管教育行政部門(mén)要督促使用燃?xì)獾膶W(xué)校(單位)進(jìn)一步深化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查“雙控”機(jī)制建設(shè),推進(jìn)學(xué)校燃?xì)獍踩芾碇贫然⒁?guī)范化、長(zhǎng)效化。學(xué)校要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控清單、隱患排查清單,并在燃?xì)馐褂脠?chǎng)所顯著位置設(shè)置燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)公告欄或告知卡。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇十八

安陽(yáng)華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰咀鳛槲沂泄卜?wù)型燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)企業(yè),承擔(dān)著保障安陽(yáng)市工商業(yè)客戶(hù)安全平穩(wěn)供氣的責(zé)任。20xx年上半年,公司堅(jiān)持把提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)作為宗旨,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安陽(yáng)市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求,切實(shí)保障我市工商業(yè)用戶(hù)安全、平穩(wěn)用氣,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措?,F(xiàn)將上半年為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)工作總結(jié)如下:

根據(jù)“優(yōu)先發(fā)展商業(yè)客戶(hù),重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)客戶(hù),穩(wěn)定發(fā)展民用戶(hù)”的客戶(hù)發(fā)展原則,我公司出臺(tái)一系列鼓勵(lì)和服務(wù)發(fā)展的措施,內(nèi)外結(jié)合,多面出擊,始終把如何做好工商業(yè)客戶(hù)服務(wù)工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。

1、多措并舉,減免工商業(yè)用戶(hù)用氣負(fù)擔(dān)。

面對(duì)今年我市宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,多用氣企業(yè)困難的局面,,我公司從全局出發(fā),以大局為重,果斷采取降低安裝門(mén)檻、優(yōu)惠用氣價(jià)格、減少預(yù)付押金等一系列強(qiáng)效有利的措施,有效減免了工商業(yè)用戶(hù)的用氣負(fù)擔(dān),為我市工商業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

2、優(yōu)化“一站式”的全過(guò)程跟蹤服務(wù)。

在重點(diǎn)客戶(hù)工作中,公司以“一站式”發(fā)展為主線,以客戶(hù)為導(dǎo)向。重點(diǎn)客戶(hù)從申請(qǐng)報(bào)裝開(kāi)始,就設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)整個(gè)申請(qǐng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工直至通氣整個(gè)過(guò)程的跟蹤服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)安裝過(guò)程中的問(wèn)題。

3、成立大客戶(hù)辦公室,實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)。

公司成立了大客戶(hù)辦公室,負(fù)責(zé)重點(diǎn)工商業(yè)客戶(hù)的管理工作,在業(yè)務(wù)處理和客戶(hù)服務(wù)管理上為用戶(hù)提供“一對(duì)一”服務(wù)。根據(jù)用戶(hù)的重要程度和燃?xì)庀M(fèi)量將重要用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)登記,并根據(jù)用戶(hù)需求優(yōu)先安排施工,做到點(diǎn)面結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧。

4、整合建立“三個(gè)中心”,提高服務(wù)水平。

今年,我公司投入巨資,下大力氣整合建設(shè)拱辰廣場(chǎng)呼叫服務(wù)中心、吳村站區(qū)應(yīng)急搶險(xiǎn)搶維修中心、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,“三個(gè)中心”不僅在硬件配置上處于行業(yè)一流標(biāo)桿地位,更極大地提升公司服務(wù)水平。

安全生產(chǎn)與客戶(hù)服務(wù)工作是公司經(jīng)營(yíng)永恒的主題,在此前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極協(xié)調(diào)、努力爭(zhēng)取,保障氣源,為工商用戶(hù)提供穩(wěn)定的支持,促進(jìn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

1.每年巡檢服務(wù)。

為確保用戶(hù)安全平穩(wěn)供氣,我公司在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安檢的規(guī)定基礎(chǔ)上,堅(jiān)持對(duì)工商業(yè)客戶(hù)實(shí)行每年四次的巡檢工作,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,消除各類(lèi)隱患。目前公司要求工商業(yè)安全整改率達(dá)到100%。

2.發(fā)放“服務(wù)承諾卡”。

為了使用戶(hù)能夠了解我公司的服務(wù)承諾,起到評(píng)價(jià)和監(jiān)督作用,借此提升員工的服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立企業(yè)的良好形象,公司堅(jiān)持每年向工商業(yè)客戶(hù)發(fā)放“華潤(rùn)燃?xì)夥?wù)承諾卡”,使工商業(yè)客戶(hù)“用氣放心、放心用氣”。

3.大客戶(hù)服務(wù)分級(jí)管理。

20xx年,公司在原有基礎(chǔ)上,將大客戶(hù)按照銷(xiāo)氣量、信譽(yù)度和忠誠(chéng)度進(jìn)行了服務(wù)分級(jí)管理,并制定《大客戶(hù)服務(wù)分級(jí)管理制度》,使每位員工都能全方位、個(gè)性化的為大客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)。并制作了“安全宣傳牌”、“安全開(kāi)關(guān)牌”、“警示標(biāo)志”及“緊急處理流程”等,懸掛客戶(hù)用氣場(chǎng)所的在顯著位置。

4、積極協(xié)調(diào)氣源,保障穩(wěn)定供氣。

公司積極聯(lián)系氣源單位,確保我市的天然氣氣量穩(wěn)定供應(yīng)。特別是在今年第一季度,面對(duì)上游供氣單位限氣供應(yīng)的不利局面,我公司積極想辦法,多方爭(zhēng)取,努力協(xié)商,高價(jià)購(gòu)進(jìn)了邯鄲商品氣,保證了我市工商業(yè)用戶(hù)的用氣需求。于此同時(shí),公司還不斷對(duì)舊的管網(wǎng)和場(chǎng)站進(jìn)行升級(jí)改造,為企業(yè)用戶(hù)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇十九

為吸取xx集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)生燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn),根據(jù)縣安委會(huì)《xx縣安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治工作的緊急通知》(x安〔20xx〕x號(hào))文件要求,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)管理,進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,充分保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下:

為做好此次燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治工作,我鎮(zhèn)高度重視,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)動(dòng)員會(huì)議,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真研究討論,制訂了切實(shí)可行的整治方案,強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍,明確了鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,專(zhuān)人進(jìn)行檢查,形成一層抓一層,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,為做好城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢驗(yàn)工作;

不得出具虛假檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)標(biāo)志;

不得非法改裝氣瓶、翻新氣瓶,或者擅自銷(xiāo)售報(bào)廢氣瓶,不得冒用其他檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)進(jìn)行檢驗(yàn)。

此次檢查共檢查瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)使用場(chǎng)所x多家,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分燃?xì)饨?jīng)營(yíng)使用場(chǎng)所都配置了滅火器,個(gè)別門(mén)市有超量存放換裝后液化氣瓶的現(xiàn)象,在檢查時(shí)有個(gè)別門(mén)市無(wú)人員值守,在使用液化氣時(shí),存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠,個(gè)別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的氣瓶存放間,無(wú)安全警示標(biāo)志,缺二維碼。我鎮(zhèn)針對(duì)存在的問(wèn)題,要求限時(shí)整改,復(fù)查時(shí)基本整改完畢。

我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行,結(jié)合典型事故,對(duì)違反使用燃?xì)獍踩僮饕?guī)程的危害進(jìn)行了詳細(xì)介紹。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,根據(jù)此次燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)周邊群眾、商戶(hù)、餐飲、娛樂(lè)等人員密集場(chǎng)所,宣傳正確使用液化氣的安全知識(shí)及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí),提高安全防范能力。

鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)瓶裝液化氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,以預(yù)防、整治相結(jié)合,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過(guò)期、超量存放儲(chǔ)氣瓶等安全隱患,將責(zé)令整改,督促整改到位,并強(qiáng)化教育,切實(shí)提高相關(guān)人員的思想安全意識(shí),認(rèn)真履行消防安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全措施,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)防液化氣安全事故。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用燃?xì)獍踩谋O(jiān)管力度,使監(jiān)管工作常態(tài)化,日常化,切實(shí)提高燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位及使用者的安全意識(shí)。

(二)進(jìn)一步做好與上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)系,將排查出的燃?xì)獍踩[患及時(shí)整改,對(duì)不能規(guī)范整改的及時(shí)上報(bào),將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)篇二十

20xx年上半年,在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和市市政處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市關(guān)于抓好安全生產(chǎn)的決策和部署,以安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治和隱患排查治理為抓手,加大安全宣傳教育力度,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),確保燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的安全有序,上半年沒(méi)有發(fā)生大的安全事故。

一、抓燃?xì)夤芾?,確保安全供氣。

(一)根據(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于切實(shí)做好我市當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所安全管理工作的緊急通知》(崇辦發(fā)電〔20xx〕1號(hào))文件要求,我站立即制定了《關(guān)于開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督檢查的通知》,并積極配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織開(kāi)展了對(duì)全市燃?xì)獍踩a(chǎn)的監(jiān)督檢查,切實(shí)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作。于20xx年1月12日至20日,對(duì)城區(qū)及各縣(市、區(qū))城市4家管道燃?xì)馄髽I(yè)和12家瓶裝液化氣石油企業(yè)進(jìn)行全面徹底排查整治,共發(fā)現(xiàn)32個(gè)安全隱患問(wèn)題,對(duì)11家瓶裝液化氣石油企業(yè)下達(dá)整改通知書(shū),一家管道燃?xì)馄髽I(yè)下達(dá)停業(yè)整頓通知書(shū)1份。

(二)根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》(崇安委辦〔20xx〕12號(hào))要求,結(jié)合我市燃?xì)鈱?shí)際,我燃?xì)庹九浜鲜凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委組織開(kāi)展20xx年全國(guó)兩會(huì)期間燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作工作:一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面的隱患排查,不留死角;二是要堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的企業(yè),要堅(jiān)決進(jìn)行整頓,徹底消除事故隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題,要制定并落實(shí)防范措施,制定專(zhuān)人盯守,限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)、單位,要依法予以關(guān)閉取締。

(三)20xx年2月6日,根據(jù)崇左市貴迪燃?xì)鈨?chǔ)備站的匯報(bào),貴迪燃?xì)庹究拷溲b臺(tái)處圍墻外,有某物流公司貼著氣站的圍墻搭棚作業(yè),并且使用電焊作業(yè)產(chǎn)生大量火花,根據(jù)匯報(bào)情況,我委立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)阻止作業(yè),并于第二天邀請(qǐng)區(qū)燃?xì)鈱?zhuān)家下來(lái)對(duì)該事件進(jìn)行安全評(píng)估出具解決意見(jiàn),經(jīng)過(guò)我委、區(qū)燃?xì)鈱?zhuān)家組以及業(yè)主雙方的協(xié)調(diào),排除了安全隱患。

(四)為了加強(qiáng)我市燃?xì)獍踩芾恚鶕?jù)20xx年3月6日去自治區(qū)建設(shè)廳參加廣西城市燃?xì)獗O(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)(一期)建設(shè)研討會(huì)精神,結(jié)合我市的地理位置及目前燃?xì)夤逃械幕A(chǔ)設(shè)施,我燃?xì)庹痉e極申報(bào)要求安裝燃?xì)獗O(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)系統(tǒng)。目前項(xiàng)目正在跟進(jìn)中。

(五)積極做好崇左中燃公司天然氣汽車(chē)加氣站等項(xiàng)目的建站前期咨詢(xún)、服務(wù)、指導(dǎo)工作,并向市政府申請(qǐng)項(xiàng)目的建設(shè)工作,以確保項(xiàng)目盡快落實(shí)。

(六)加強(qiáng)高溫季節(jié)安全管理,確保安全。燃?xì)鈱僖兹家妆kU(xiǎn)品,在高溫季節(jié)期間,要求各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)要做好防曬防高溫工作,必須在定期進(jìn)行全面、徹底的檢查,防止液化氣鋼瓶?jī)?nèi)壓過(guò)高導(dǎo)致破裂爆炸,引起火災(zāi)事故的發(fā)生,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

(七)依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《廣西燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《廣西壯族自治區(qū)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等法律法規(guī)積極指導(dǎo)和協(xié)助龍州中金、憑祥中威等管道燃?xì)馄髽I(yè)申辦《燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》的工作。

為了讓保證安全用氣,進(jìn)一步提高廣大用戶(hù)安全防范意識(shí),我燃?xì)庹居?0xx年3月15日,隆重紀(jì)念“315”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日時(shí),根據(jù)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及市消協(xié)會(huì)的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實(shí)際、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真組織、積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的燃?xì)庑麄骷o(jì)念活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)我站搭起了咨詢(xún)臺(tái),與10余家單位組織開(kāi)展法律法規(guī)宣傳,發(fā)放宣傳資料,為消費(fèi)者解疑答惑,提供咨詢(xún)服務(wù);向消費(fèi)者介紹消費(fèi)知識(shí)和消費(fèi)信息,共發(fā)放燃?xì)庑麄髻Y料200多余份,受理消費(fèi)者咨詢(xún)近34人次,受理投訴0件。

三、存在的主要困難。

(一)燃?xì)庹緦偈凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委設(shè)立在所屬二層機(jī)構(gòu)的三級(jí)管理機(jī)構(gòu),無(wú)正式編制和人員,工作人員都為兼任,對(duì)全市燃?xì)夤芾頃r(shí)無(wú)獨(dú)立日常工作經(jīng)費(fèi),給管理工作帶來(lái)很多不便。

(二)燃?xì)庹救鄙賹?zhuān)業(yè)的燃?xì)夤芾砣瞬牛菀自斐晒ぷ鞅粍?dòng)的局面,不利于工作的開(kāi)展。

四、下半年工作計(jì)劃。

(一)加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理,規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)行為,并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)。

(二)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理,加強(qiáng)與各縣(市、區(qū))燃管部門(mén)的溝通,認(rèn)真落實(shí)屬地管理,進(jìn)一步規(guī)范我市燃?xì)馐袌?chǎng)。

(三)加強(qiáng)儲(chǔ)配站管理,督促液化氣經(jīng)營(yíng)者規(guī)范服務(wù),全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,建立燃?xì)獗O(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范和遏制事故的發(fā)生。

(四)深入推進(jìn)隱患排查治理工作,在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地組織開(kāi)展檢查、督查、抽查,積極防范遏制安全生產(chǎn)事故,為實(shí)現(xiàn)我市燃?xì)庀到y(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17802632.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔