難能可貴的品質(zhì)總是與艱辛和努力相伴?？偨Y(jié)時可以參考已有的范文，但要保持自己的獨特性?？偨Y(jié)不僅是個人的事情，也可以組織團(tuán)隊一起總結(jié)，共同提升。
中國合伙人個人觀后心得篇一
共同體的運作不可能一帆風(fēng)順，危機總會以這樣或那樣的形式出現(xiàn)，不可避免，所以讓共同體存續(xù)最重要的不是預(yù)防危機，而是讓共同體有良好的自我修復(fù)能力。因此，如何提升共同體的修復(fù)能力是我們必須要思考的。
傳統(tǒng)的中國人講城府，愛面子，不喜歡輕易講出自己內(nèi)心的真實想法，如果在合作前不將自己的真實想法完全披露出來，那么共同體就會產(chǎn)生異化現(xiàn)象，從而使共同體的走向偏離成員的人生夢想。成東青、孟曉駿、王陽在合作新夢想時就是如此，他們相互之間根本不知道參與新夢想的真實動機和目標(biāo)，三人直到?jīng)Q定分道揚鑣時才說出實情，尤其是孟曉駿在美國的遭遇。設(shè)想如果他們在新夢想成立之初，就將這些真心話全部說出來，并作為制訂政策的依據(jù)，我想要么沒有新夢想，要么不會有危機。
王陽在其婚禮中告誡大家“不要和朋友開公司”，其實很有道理。中國是個熟人社會，朋友更是熟人中的熟人。所以朋友間的合作總是偏重描述愿景，而忽視規(guī)則。其實規(guī)則像藍(lán)圖一樣，是促使共同體成員都朝著推動共同體目標(biāo)實現(xiàn)的方向進(jìn)行選擇的機制。所以，規(guī)則必須事前制訂，而不是在危機發(fā)生時。如果危機來臨再去制訂規(guī)則，那么規(guī)則不管如何制訂都將使至少一方的預(yù)期受挫，從而破壞了共同體存續(xù)的根基。
當(dāng)然即便合作之初有了規(guī)則，也未必總是相安無事，如果規(guī)則缺乏預(yù)見性和沒有規(guī)則后果同樣。所以，應(yīng)當(dāng)由精英成員作為規(guī)則的設(shè)計者，因為只有他們才有這樣的能力。另外，有了好的規(guī)則，還要設(shè)法提高改變規(guī)則的成本，朝令夕改同樣等同于沒有規(guī)則。
不過，沒有契約精神，再好的規(guī)則都形同虛設(shè)。
《中國合伙人》有點像當(dāng)年的《非誠勿擾》(電影)，故事雖然平凡，但涉及的問題深刻，因此能夠引發(fā)大多數(shù)人思考，盡管一部電影不能給我們有效的方法，畢竟發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的前提，這也正是這部電影的偉大之處。
中國合伙人個人觀后心得篇二
真實的俞敏洪和電影中的黃曉明有差別的，黃曉明遷就自己的兄弟，把友誼看的比較重，而現(xiàn)實的俞敏洪更加強權(quán)，讓自己的兄弟服從自己的目標(biāo)，他對于利益的分成為自己51%，其他兩人為49%，也就是說他們兩人就是聯(lián)合了俞敏洪也有一票否決制。所以應(yīng)該用江陰華西大隊吳仁寶的類型來分析俞敏洪的個性，首先他有團(tuán)隊精神，對于時政的判斷很準(zhǔn)確，沒有這樣好的教育市場，他們渾身都是本事也發(fā)不了大財。
這也是一個三個男人的故事，和我準(zhǔn)備動手寫的結(jié)構(gòu)是一致的，所以我在揣摩他們的心理，這部片子是香港導(dǎo)演陳可辛導(dǎo)演的，他賦予這幾個土鱉西方文化的內(nèi)涵，把香港的無厘頭劇本讓北京少爺演繹，西方文化的幽默，導(dǎo)致這部影片的對白非常的經(jīng)典，“千萬別跟丈母娘打麻將千萬別跟想法比你多的女人上床千萬別跟最好的朋友合伙開公司”。更值得關(guān)注的跡象就是王石的新女友有田樸珺是這部影片的制片，也就是說王石在玩文化這塊玉石，他把在房地產(chǎn)領(lǐng)域賺的錢，用來拍電影，為大眾樹立了一個英雄形象，他們沖擊現(xiàn)實中道德倫理問題，張藝謀可以當(dāng)七個孩子的爸，王石能沖的過珠峰，有人諷刺他沖不過乳峰，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝。
中國合伙人個人觀后心得篇三
《中國合伙人》是一部60后、70后乃至80后都能看得懂的片子。影片所跨越的20年恰恰是中國發(fā)生巨變的20年。片中的一首首老歌，是我們每一個人記憶中都抹不去的時代印記。而曾經(jīng)的那場美國夢，也算是那個時代中國的最強音了。也許，鄧超扮演的孟曉駿代表了一大批人。當(dāng)年就是有很多人懷揣著夢想來到了那個他們以為是熱土的美國，但最終他們在那里沒有得到自己想要的東西，于是這些人回來了，把自己創(chuàng)業(yè)的熱情和熱血揮灑在自己的祖國。
《中國合伙人》是一部勵志的片子，片子的三位主角雖是被逼無奈才成就了一番事業(yè)，但從他們身上我們看到了很多積極的東西。黃曉明扮演的成東青，起步何其艱難?沒有教學(xué)的地方，就買上幾個雞腿，在肯德基教課，后來又廢物利用，將閑置的舊廠房當(dāng)做教室和學(xué)校。在美國受夠了白眼與輕視的孟曉駿，回國后最想做的就是做成一件事，向美國人、向全世界證明自己。所以他放下了曾經(jīng)的自以為是、放下了曾經(jīng)對成東青的輕視，為了新夢想他幾乎拼盡了全力。汪洋，這個被稱為具有美國人思維的人，在情場失意后，終于改頭換面，投入了能讓自己發(fā)光發(fā)熱的地方。就是這樣的三個人，最終成就了中國第一支教育產(chǎn)業(yè)股，其市值竟是30億美元。
中國合伙人個人觀后心得篇四
中國合伙人，陳可辛導(dǎo)演的電影，由內(nèi)地三大小生黃曉明、鄧超、佟大為主演，講述了上世紀(jì)80年代到今天，三個小人物80年代敘述到今日，講的是大時代下三個小人物白手起家的故事。
從整體上看，成東青是個性格復(fù)雜的人物，他幾乎是所有從農(nóng)村進(jìn)入到都市生活的年輕人的范本，無論是成功的一面還是失敗的一面。城市化是當(dāng)下中國仍在繼續(xù)進(jìn)行的一項工程，然而并不是進(jìn)入到城市就自然地轉(zhuǎn)換了自己的生存狀態(tài)與生存習(xí)慣，在這個過程中所走過的心路歷程或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般人的想像。
成東青就是這樣一個從農(nóng)村考上大學(xué)的普通青年人，用流行的詞語來概括就是所謂鳳凰男。其實對每個從農(nóng)村進(jìn)入大學(xué)的人來說骨子里都多少有些矛盾的性格，一方面對于家鄉(xiāng)的父母來說，無疑他們是驕傲的，能從上千人的村落里考上大學(xué)本身就意味著某種成功，至少他們要強過小時一起玩耍的伙伴。然而，另一面他們卻又不免有些自卑，大學(xué)是一個新的起點，在這個全新的生活環(huán)境里大家不會關(guān)注你以前的成功，他們只看到你現(xiàn)在的樣子。無論是你騎自行車走到終點還是跑步進(jìn)入終點還是開汽車進(jìn)入終點，他們只關(guān)注你進(jìn)來時的樣子，而不關(guān)注你走的是否艱難。
中國合伙人個人觀后心得篇五
我一直不太喜歡看電影，總認(rèn)為電影的節(jié)奏太快，我的思維跟不上，所以總是把電影拒之門外，直到那天無意間看了《中國合伙人》的宣傳海報，三大“帥鍋”裝扮得極為特別的造型引起了我的興趣，在網(wǎng)上搜索著看了一遍，有點意思，有些地方?jīng)]看明白，于是乎，又看了一遍。后來想想，之所以會這樣，都源于片中很多觸動人心的地方。
影片的背景是從1980年代到21世紀(jì)，在新中國這30年間大變革背景下，三大“帥鍋”為改變自身命運，最終實現(xiàn)“中國式夢想”的故事。更可以形容為這部影片是在這激蕩三十年中關(guān)于一個土鱉，一個知識分子，還有一個浪漫騎士的“中國式成功”故事。
孟曉駿、王陽和成東青是那個時代下最典型的身影。他們中，一個是自視甚高、鋒芒畢露的海歸后代;一個是醉心詩詞、風(fēng)流倜儻的浪漫騎士;一個是不修邊幅、默默無聞的一大土鱉。正是這樣各走極端、格格不入的三個人，在偶然之中建立起了友誼，并創(chuàng)下一段“神話”故事。無論是最初的合伙還是最后的分歧，片中最動人情感是友情。片中三人的友情面臨著重重考驗，包括1999年南斯拉夫中國大使館被北約軍機轟炸、還有ets美國普林斯出版社控告新夢想侵犯版權(quán)，又把三子再次凝聚起來，共同面對新夢想的困境。時間是個好東西，它能讓曾經(jīng)熱烈的感情變得冷靜，也能讓熱血的友情變得相濡以沫：你失意了給你唱《海闊天空》，你迷茫了聽你唱《外面的世界》，不管世界怎么變，我們失敗了還是成功了都一起唱《光陰的故事》。
這也是一段關(guān)于青春的“血淚史”，三名主人公所代表的是所有年青人都可能有過的經(jīng)歷。這部影片不僅帶領(lǐng)觀眾回顧了青春的“血淚史”，更讓觀者找到了同故事情節(jié)中種.種青春挫折上的共鳴。三個人不同的性格，不同的人生觀，不同的生活、情感遭遇，都有讓每一位觀者或多或少地從里面找到自己的影子。我們曾經(jīng)或正在經(jīng)歷的青春，誰都有過沒落的時候，誰都有過愛戀的傷痛，日常生活中所能遭遇的挫折，在片中這三個人物的身上都有著相應(yīng)的折射，于是在他們的故事里找到了那份久違的共鳴而被震撼。
在這部影片中，我覺得更出彩的還有一些經(jīng)典的臺詞：“什么是夢想，夢想就是讓你感到堅持就是一種幸福的東西”，“我們只有在失敗中尋找勝利，在絕望中尋求希望”。我還很喜歡片中美國老太太的話youareyoung,youcangofarawayfromhere,shewillgetstuckhere。是的，在我們的人生路上只有堅持住了，那些過往的傷痛才會成為閃閃發(fā)亮的光點!還有那句最戳人心窩的“如果皺紋最終會刻到你的額頭上，那就別讓它爬到你的心上?！蔽覀儸F(xiàn)實中總是讓太多太多的人被挫折擊潰，于是忘記了曾經(jīng)的夢想。然而夢想是最不該放棄的，即使生活磨平了你的棱角，但不要讓它磨滅你的靈魂。
《中國合伙人》確實是一部讓50后深思，讓60后動容，讓70后震顫，讓80后楷模，讓90后啟迪的勵志傳奇大片?？赐赀@部片子，有了一種“想去做點啥”的沖動，讓沉寂的心突然有了活力。
整部片子，細(xì)細(xì)品來，不難發(fā)現(xiàn)它更還原了一個“中國夢”的實現(xiàn)過程：甘為人下的謙卑態(tài)度、百折不撓的進(jìn)取精神、趨利避害的實用主義原則、以及為中華之崛起而讀書的信念，終于換得揚眉吐氣、衣錦還鄉(xiāng)的成功。樹立正確的人生目標(biāo)將決定了你的前進(jìn)方向，思路決定出路，這是這部電影中人物創(chuàng)業(yè)的最根本的出發(fā)點。
是的，夢想需要堅持，所以不論你是土鱉、是憤青還是海龜，都應(yīng)該像電影里的主人公一樣去做夢、尋夢、追夢、圓夢，讓我們一個個小夢支撐起我們的中國夢，這樣我們的中國夢才能更快更好地實現(xiàn)!
中國合伙人個人觀后心得篇六
《中國合伙人》的題材屬于目前主流的“企業(yè)成功勵志傳記片”，這樣類型的電影或書籍在國內(nèi)一直有一個誤區(qū)：在名流眼中，出自傳的性質(zhì)變成了升值推廣的附屬產(chǎn)品，在讀者和觀眾眼中，這些所謂的“成功經(jīng)驗”并無多少普適性和共通性，往往讓傳記體變成了名人的孤芳自賞，所以《中國合伙人》也容易被人誤解——如果其傳達(dá)的核心價值把握不好，很容易被視作是某金主花大價錢雇來的托兒。
王晶曾評價杜琪峰說：即使人們稱贊他的電影都不會覺得他們是槍手，然而對于陳可辛來說，電影素材再商業(yè)交由他手里亦能變得很風(fēng)格化?！逗匣锶恕返墓适轮v述三個大學(xué)校友(黃曉明，鄧超，佟大為)一同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，創(chuàng)業(yè)打拼直至成功，其主旋律框架已經(jīng)無法改變，然而陳可辛卻將這般“俗套”的傳記故事打造成了一部講述大時代的情懷之作，這也是陳可辛這樣具備人文氣息的導(dǎo)演向來所擅長的技能。
或許真是要與“托兒”的關(guān)系決絕，《中國合伙人》在尊重事實的基礎(chǔ)上已將主人公創(chuàng)業(yè)故事的渲染降到了最低，著重講述不同時代，三個主角面臨愛情，友情和事業(yè)不同的思考以及做出的不同選擇。
電影的架構(gòu)其實是陳可辛對舊作《甜蜜蜜》做出的延續(xù)，如果觀眾對這部經(jīng)典還有印象的話一定會記得它的表達(dá)方式：用一首首時代金曲串聯(lián)起年代片段，再用歌詞暗喻人物內(nèi)心層次的變化。雖然這樣的敘事方式放在這部背景宏大的故事里顯得有些松散，不過對于一個土生土長的香港導(dǎo)演來說，對于這樣一部純粹的內(nèi)地題材影片駕馭起來可謂得心應(yīng)手，尤其是片中音樂使用的恰到好處，是應(yīng)該記上一功的。
陳可辛電影的風(fēng)格，在于前面無論怎么樣的“隨心所欲”，總會在中段或后半段拉回到真正的敘事主題，但兩者卻又是有著必然聯(lián)系的，也容易使觀眾的情緒一下子被調(diào)度起來，電影前半部分以詼諧、浪漫為主，然而隨著三人在佟大為的婚宴上攤牌，氣氛也急轉(zhuǎn)直下，這時催淚點才真正爆發(fā)，雖然姍姍來遲，但也為從“決裂”到“合伙”的劇情曲折設(shè)計起到了承上啟下的作用，這樣的設(shè)計讓我想起了陳可辛導(dǎo)演的《新難兄難弟》，片中與父親有著隔閡的梁朝偉意外穿越回到了父母年輕的時代，度過了短暫而單純的快樂時光后，才真正釋然，這樣處處蘊含“情”字的催淚鋪墊是陳可辛的拿手好戲，就像一記無論如何都避不開的老拳，總會到最后重重地捶在你的心窩上。
《中國合伙人》是陳可辛第一部將故事聚焦于內(nèi)地題材的影片，相較其在合拍片的十年摸索間為適應(yīng)市場炮制的武俠片和歌舞片，《合伙人》相對于放開了手腳，同時亦是小心翼翼，至少電影里開始有了很多與社會關(guān)聯(lián)的明朗思考方式，如積極尋找與普通人的平等對話方式——懷舊，尤其是引發(fā)在中國改革開放時期成長起來的一批人的集體懷舊。就如由當(dāng)年港人自嘲的“港慫”再到片中的“土鱉”，在目前大華語市場下，要隔絕兩岸三地的文化差異，最容易實現(xiàn)的溝通方式也是尋找情感共鳴。在本片點映的時候有幸與陳可辛導(dǎo)演進(jìn)行了交流，他說，這部電影的風(fēng)格最適合自己，雖然許多內(nèi)地元素的設(shè)計自己并未參與，但其中投入的情懷是相通的。
電影雖有傳記片形式上的掣肘，結(jié)尾最后傳達(dá)的主旨——“這是我們每個人的故事”也上升到了別扭的政治審查層面，但無論如何，我絕對有相信這是陳可辛導(dǎo)演在合拍片時代十年以來最“自我”的一次。
中國合伙人個人觀后心得篇七
《中國合伙人》的故事很簡單，簡單到不像一個故事。它講述了三個來自不同家庭背景、有著不同愛好的年輕人成東青、孟曉駿和王陽，因為意外結(jié)識并成為好朋友，為了心中的美國夢共同努力的故事。在現(xiàn)實面前，他們都曾經(jīng)歷心中夢的漸變，但最終還是緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，實現(xiàn)了“改變世界”的夢想。
如果用一個關(guān)鍵詞定義《中國合伙人》，我想一定非“改變”莫屬。兩個小時不到的電影，這個詞至少出現(xiàn)了20多次，高頻率的背后自然隱含著導(dǎo)演的某種訴求。
整部電影，很像一場關(guān)于“是否應(yīng)該改變”的世界觀和人生觀的討論，像一場關(guān)于“變”與“不變”的博弈。從愛情到友情，再到事業(yè)，變是永恒的主題。距離改變了成東青與蘇梅的愛情，時間改變了孟曉駿的信念，而王陽，在一次次的受挫后放棄了寫詩的理想。這就是現(xiàn)實的殘酷，它讓年輕人從“我要改變世界”漸漸地淪為“我被世界改變”，如同陳道明在某部戲里說的那樣：往往都是事情改變?nèi)?，人改變不了事情?/p>
于是，孟曉駿信心滿滿地出去傷痕累累地回來，成東青不再循規(guī)蹈矩，開始嘲弄自己失敗的經(jīng)歷，王陽痛哭流涕地剪掉長發(fā)，燒掉了所有詩集。頃刻間，信念坍圮，所有人的青春在那一刻被焚燒殆盡。
好在二元對立的結(jié)構(gòu)本身就包含著自我分裂和對立。三個好朋友在變的同時始終不曾放棄一些東西，比如王陽處事的通透，孟曉駿堅守的尊嚴(yán)，成東青在關(guān)鍵時候挺身而出的勇氣，還有三個人之間的友情。真正的朋友，即使撕破了臉，當(dāng)其中一個有難時另一個都會不離不棄，與之并肩戰(zhàn)斗。影片里的三位主角之間，便是這么一種關(guān)系。就連三個人中最“自私”的孟曉駿，在他心中也深埋著一句話：只有你們兩個是我朋友!
世界變了，世界觀沒變;朋友變了，友情沒變。“土鱉”成東青不到走投無路絕不打沒把握的仗，但是為了友情，為了夢想，他可以改變立場。佟大為飾演的王陽，放棄“憤青”的浪漫和執(zhí)拗，在成東青與孟曉駿中間做著“和事佬”。三個人中他是最不張揚的，但也是最不可或缺的。如果把三個人比作一架馬車，他是連接車與馬的紐帶，沒有他，馬是馬，車是車。他由詩人變?yōu)閵^斗者，不變的是對朋友的信賴。所以變與不變不是二元對立的，它像一個意義之網(wǎng)，無限展開，無限變化，無限循環(huán)。
人活著，有些東西需要改變，有些東西不能改變。在現(xiàn)實面前，成東青的愛情陣亡了，孟曉駿的尊嚴(yán)陣亡了，王陽的灑脫陣亡了。但這些陣亡讓他們學(xué)會成長，于是失敗反倒成了勝利的鋪墊。美國夢與中國夢，其實就一個轉(zhuǎn)身的距離而已。但這個轉(zhuǎn)身，卻需要大勇氣、大智慧。夢想是什么，夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西。為了這種幸福，三個被“改變”的人使勁全力，各施所長，終于取得了成功。
所以，有人說，這部電影是夢想進(jìn)行式，很勵志。有人說，其實電影沒那么復(fù)雜，幾個字就概括了：生意經(jīng)與朋友情。我認(rèn)為，夢想、友情、愛情才是這部電影的核心，但是這一切都是在變與不變中演繹出來的。
到底是世界改變了我們還是我們改變了世界?其實都不重要，重要的是在求證誰改變誰的過程中我們學(xué)會了成長，收獲了比答案更重要的東西。這個世界，有些時候，需要我們學(xué)會改變;但有些時候，又需要我們學(xué)會堅持。改變是時代賦予人的特權(quán)，但堅持卻是我們內(nèi)心的誓言?？措娪?，有時看的是生活中的自己，這就是為什么從《中國合伙人》里觀眾看到了感動。
“如果皺紋最終會刻到你的額頭上，那就別讓它爬到你的心上。”很多人都說，這句臺詞太打動人了，那是因為在現(xiàn)實中有太多太多的人被挫折擊潰，導(dǎo)致忘記了曾經(jīng)的夢想。而事實上，夢想是最不該放棄的，即使生活磨平了你的棱角，但不要讓它磨滅你的靈魂。夢想需要堅持，不論你是土鱉、是憤青還是海歸，都應(yīng)該像電影里的主人公一樣去做夢、尋夢、追夢、圓夢，讓一個個小夢支撐起我們的中國夢!
中國合伙人個人觀后心得篇八
昨天我們?nèi)タ戳穗娪啊吨袊匣锶恕?，是由黃曉明、鄧超和佟大為飾演的。講的是成東青、孟曉駿和王陽三個好朋友合伙辦“新夢想”英語培訓(xùn)學(xué)校的故事。為什么在片名上加上“中國”二字，是為了特別強調(diào)中國人的創(chuàng)業(yè)理念和奮斗過程。
孟曉駿和王陽曾經(jīng)的夢想是去美國，成冬青本來只想去北京，后來在他們的熏染下也變得想去美國了。那么美國真有那么好嗎?就像城市的燈火雖輝煌卻始終不是為我們外地人而亮一樣，一個人漂泊在異國他鄉(xiāng)，那份辛酸苦楚可想而知。孟曉駿曾是出類拔萃的優(yōu)秀學(xué)子，到了美國卻被殘酷的現(xiàn)實一次次地打壓，成了餐廳的打工者，他沒法改變這個世界，反而被世界改變了。終于他回到了中國，抱著他傷痕累累的美國夢。而此前在人生中屢遭挫敗的成東青早已帶著王陽一起成為了富人。看來在現(xiàn)實面前，與其抱著狂傲且不切實際的夢想，不如把自己置于大千世界中一個渺小的位置上，腳踏實地地辛勤耕耘，相信有付出就有回報，總會有一片屬于自己的藍(lán)天。孟曉駿意識到了這一點，決定跟著成東青一起干，于是便有了他們?nèi)私M成合伙人的故事。
中國合伙人個人觀后心得篇九
《中國合伙人》這部上映已久的電影，我沒有去電影院看，也沒想要去電影院里看，因為我厭惡那里，那是一個讓人失去思考的地方。接近兩個小時的電影，我滿懷著激情看完，并且時不時在腦海中跳出的一些感受會暫停電影的進(jìn)度。三個大學(xué)生的艱難創(chuàng)業(yè)史，不得不說是一味很重的料，貫穿其中的一條愛情線也使得這部電影變得更加出色。關(guān)于電影，我實在不敢說些什么，因為我只是電影的一個默默無為地提著醬油瓶的小子。我想說的，還是我所看到的。
中國合伙人個人觀后心得篇十
一、企業(yè)最開始的樣子，對日后企業(yè)文化的影響很深。
“夢想是什么，夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西。”——一個企業(yè)的發(fā)展和未來，需要有意義的愿景，才能夠堅持走下去。
創(chuàng)業(yè)中的合作伙伴，需要有共同的理想和追求，最重要的一定是統(tǒng)一的價值觀;這樣在創(chuàng)業(yè)的路上才能夠同甘共苦，一直走下去。
二、“這是你應(yīng)得的，你還年輕，你會走得很遠(yuǎn)，而她，一輩子都只能呆在這里。”
這是讓我印象最深刻的一幕，一張20美元，一句簡單的話，給了孟曉竣尊重，給了他希望和堅持夢想的信念。不管是在什么樣的環(huán)境中什么樣的位置上，都不應(yīng)該放棄自己最初的夢想，不因環(huán)境而妥協(xié)失去原則。
三、“有些事只有停下來才能看清楚”
我們總是在忙忙碌碌中迷失自己，經(jīng)常停下來，“吾日三省吾身”。
四、合伙不是伙，一定是搭配，不一定是配合。
團(tuán)隊成員應(yīng)該各有所長，各司其職，將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到位。
成東青。
1)掌握大局的人-掌舵人：當(dāng)孟曉竣給他一摞一摞的計劃書時，他只負(fù)責(zé)回答yes，這是作為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)給予團(tuán)隊成員的充分的授權(quán)、尊重與支持;當(dāng)對上市計劃回答no的時候，他說“有些事情只有停下來才能看清楚”，我看到他作為掌舵人比孟曉竣更長遠(yuǎn)、更廣泛更深入的戰(zhàn)略思考，戰(zhàn)略決策是謹(jǐn)慎的，他能夠堅持對的，并適時調(diào)整船的速度和方向，這對于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人來說是至關(guān)重要的。
2)企業(yè)的核心競爭力-精神領(lǐng)袖：他沒有技術(shù)競爭力，但是他有一種精神，一種信仰;辦學(xué)資格被查的時候，成東青彎下腰去協(xié)調(diào)與政府的關(guān)系，這是為了企業(yè)的生存;美國大使館被炸，英語學(xué)校被堵，成東青可以勇敢的站出來，就像孟曉竣所說的“他總是能在最關(guān)鍵的時候沖上去，這個我做不到”。能夠在千夫所指依然堅信不疑，這才是掌控大局的人，這不僅需要勇氣，還有堅定不移的信念和承擔(dān)責(zé)任的能力，他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊在實現(xiàn)夢想的路上堅持走下去-這就是核心競爭力。
孟曉竣。
出謀劃策的人-軍師：他在一年之內(nèi)啟動三十幾個項目;他培訓(xùn)成東青和王陽，讓他們各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢;他告訴成東青對于不能夠符合企業(yè)發(fā)展，不認(rèn)可企業(yè)價值觀的員工應(yīng)該果斷辭退。。。他是一名具有非常強的管理能力的職業(yè)經(jīng)理人，他是英語學(xué)校的幕后推手，推動著培訓(xùn)學(xué)校的發(fā)展。
王陽。
團(tuán)隊調(diào)控的協(xié)調(diào)者：王陽在三個人的關(guān)系中就是那條紐帶，如果沒有他，也許成東青和孟曉竣不會走到一起，一直走下去;他是團(tuán)隊中的協(xié)調(diào)者，不斷的去緩和和協(xié)調(diào)團(tuán)隊中的矛盾和沖突;他說“千萬別跟最好的朋友合伙開公司”，這是說給成東青和孟曉竣的，他也是三個人中看的最明白的一個人。
這三個人，有各自的優(yōu)勢和缺點，在團(tuán)隊中扮演不同的角色，在他們獨自奮斗的時候，都是失敗者，但是組合起來，他們成就了夢想。
五、團(tuán)隊需要多溝通。
人際關(guān)系是最復(fù)雜的學(xué)問，因為人的思想和感情非常微妙。成東青和和王陽沒有告訴孟曉竣他有演講恐懼，導(dǎo)致了他認(rèn)為他們沒有真的把他當(dāng)朋友;孟曉竣和成東青因為上市問題沒有坦誠表明自己的觀點和想法，導(dǎo)致差一點分道揚鑣……團(tuán)隊成員之間應(yīng)該坦誠的溝通，對于工作的分歧和看法盡早的表明自己的立場和看法，能夠避免不必要的猜忌和不信任。
六、
離我們近的，離所有人都近創(chuàng)新和改變。
中國合伙人個人觀后心得篇十一
在故事中還描述了一個很善把握女人心的人佟大為，故事中他飾演三兄弟之一，由于他的幽默、健談，出口成詩的才華，終于獲得了一位留學(xué)中國的美國妞的芳心，來也匆匆，去也匆匆，畢業(yè)后那位美國妞也不知道何去何從，在故事的后半段，他結(jié)婚了，他的老婆很胖，也不是那么的漂亮，但經(jīng)歷了商場中的風(fēng)風(fēng)雨雨，他懂得了誰才是適合自己的人，正如結(jié)婚酒宴期間他提到的他要退股，不想折騰了，但正是三兄弟大學(xué)期間結(jié)下的深厚友誼，公司才沒解散。
故事有幾個細(xì)節(jié)，我特別記憶猶新，一個就是1993年9月23日那個夜晚，北京申奧沒有通過，那種失落的心情無法用語言來形容，我記得那天我哭了。電影畫面里有人把電視機砸了，我相信是真實的，其中那副標(biāo)語——“給北京一個機會，還世界一個奇跡”今天憶及，仍唏噓不止。主人公讓人扼腕的愛情，透露出那時年輕人的無奈。讓我心痛。在愛情與現(xiàn)實面前，愛情是那么的脆弱。
中國合伙人個人觀后心得篇十二
《中國合伙人》中佟大為這個主角是最能讓人感動與感懷的主角。他的成長能讓大多數(shù)人找到自己的影子，他的選取也是大多數(shù)人最終的選取，尤其在轟轟烈烈與成功巔峰后很少人敢于去選取回歸，享受那份知足常樂的幸福。在電影里，那個一向沒正形，其他二人穿西裝，他卻偏偏是夾克的佟大為，在另外兩名主角都承受著巨大人生壓力的時候，他卻已然參透生活的真諦，成為電影里幸福得最灑脫最自己的一個主角。褪去那層理想的激情，這樣的生活又何嘗不是試過人生苦頭的諸多無解難題之后，一份最佳的答案呢。
中國合伙人個人觀后心得篇十三
《中國合伙人》影片的主題情懷和價值觀設(shè)定十分巧，在五毛和公知中巧妙的找了個立足點。實際上，創(chuàng)業(yè)的故事在影片中語焉不詳，最核心的恰恰是幾個人物態(tài)度和思想的轉(zhuǎn)變。關(guān)于美國，從完美的期望，當(dāng)美帝狗的夢想，到去了美國不盡如人意，再到獲得成功還不被美國人待見，最后一盒月餅加上幾句貧嘴用價值觀輸出完爆美國。盡管故事三分實七分虛，略顯雞血假大空。但僅從電影來說這種情懷的升華，真的是很巧妙也很成功的。
中國合伙人個人觀后心得篇十四
《中國合伙人》體現(xiàn)出了在中國改革開放的三十年里，有的人美國夢圓了，有的人夢碎了，有的人夢圓了又碎了，生活就是這樣，只要有夢想，生活就有意義，就會實現(xiàn)，成功者如馬云、老干媽、柳傳志這些人，他們都經(jīng)歷過艱苦創(chuàng)業(yè)才有了今天的成就。
這部電影告訴我：有夢想就要去實現(xiàn)，無論遇到什么困難;不能讓世界改變我們，而是要讓我們?nèi)ジ淖兪澜纭Ｍ瑢W(xué)們，我們現(xiàn)在就做好準(zhǔn)備，為夢想而奮斗吧!
中國合伙人個人觀后心得篇十五
中國合伙人》這部電影是近期以來最火熱的一個話題。其前期的預(yù)告是頗為成功的，也是十分出色的，它成功地攏獲了觀眾的心，出色地演繹了影視界的又一個奇跡。當(dāng)然，這些都是電影事業(yè)中，本來就應(yīng)該完成的前期工作。
撇開這些不說，單從電影內(nèi)容來看，的確對得起中國觀眾。這是一部十分勵志的電影，可以說是中國成千上萬創(chuàng)業(yè)者的真實故事。這是一個最接近現(xiàn)實生活而又最使人激動的一個故事，它所帶來的價值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國電影里的奇葩。對于任何一個人來說，它完全可以讓觀看者的內(nèi)心掀起波瀾，也總能使他們產(chǎn)生一絲同感。按照這一點來說，這是中國很多電影無法比及的一點。
中國合伙人個人觀后心得篇十六
《中國合伙人》是講述了“新東方”三杰(俞敏洪、徐小平、王強)的創(chuàng)業(yè)故事，殊不知電影里的成冬青、孟曉駿和王陽三人的經(jīng)歷都透露著陳可辛一路走來的辛酸與無奈，這部電影其實也是他在向自己致敬、向眾多的創(chuàng)業(yè)者致敬、向未來與成功致敬，而對于我們這些觀眾來說，感動、感受、感悟、感知、從電影中獲取我們所需要的那些正能量，才是最重要的。
中國合伙人個人觀后心得篇十七
昨天，有個好友說《中國合伙人》好看，說我看完會流一缽子眼淚，當(dāng)時我丟下電腦，就去了電影院，不過看完了，沒流一滴眼淚，不過也有一些感受。
《中國合伙人》是以新東方英語學(xué)校從創(chuàng)業(yè)到上市的故事為藍(lán)本，進(jìn)行藝術(shù)加工得到的，展現(xiàn)那個沸騰歲月的殘酷以及夢想的美好。其他不談，這部電影在合伙人這點上體現(xiàn)的思想是這樣的，首先是3個合伙人是大學(xué)的要好的同學(xué)，信任基礎(chǔ)是扎實的，其次是這3人再各自的生活經(jīng)歷中掌握了英語培訓(xùn)并留學(xué)美國的幾個重要技能，這個組合是非常專業(yè)而且互補的，再有就是成東青作為帶頭人的睿智、大度，有點大智若愚的味道。這是一個成功的合伙案例，體現(xiàn)的思想不免帶有成功者的矯揉，事實上，我們看到，當(dāng)時出國狂熱，英語培訓(xùn)市場太大了，他們從一開始就開始大把的掙錢，孟曉駿的加入，使這個組織的境界得到很大的提升，至于工作中帶來的矛盾，還有什么時候上市的問題，應(yīng)該是不會帶來這么大的沖突，三人打架可能純粹是電影的需要而已。
我不由得想起自己20__年來從商的經(jīng)歷，第一次開公司是和大學(xué)同學(xué)合開的，我在體制外，他在體制內(nèi)。公司剛剛有點起色的時候，要引入一位技術(shù)人員，莫名其妙的要我單獨削減股份給新來的人，我百思不得其解，和同學(xué)談了兩天一夜也沒有效果，后來，多年以后我知道這個公司最終變成獨資公司，我才花恍然大悟，他只不過是杯酒釋兵權(quán)而已，我作為管理人員可有可無，特別是對于小公司而言。由此可見，作為合伙人對公司要有不可替代的作用，對小公司來說，管理、戰(zhàn)略遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過技術(shù)、市場主要。
第二次開公司是我獨資的。沒有合伙人的問題，但是所有的問題要一人承擔(dān)，因為是做的產(chǎn)品地區(qū)代理，一開始市場還可以，產(chǎn)品利潤還行，慢慢地做的人越來越多，我于是就尋求變化，代理新產(chǎn)品，兩個失敗，一個還比較成功，結(jié)果被廠家擺了一道，產(chǎn)品好賣，廠家自己搬到南京來了。于是得出結(jié)論，一定要做自己的產(chǎn)品。代理這種合伙人關(guān)系是純粹的利益關(guān)系，很容易被打破。
第三次開公司是和原來的同事一起合作，做化工產(chǎn)品，原來是要自己做產(chǎn)品的，最后也沒有做出產(chǎn)品來，用了別人的產(chǎn)品，最后產(chǎn)品出了大問題，因為我不是學(xué)化工的，我主要是跟隨。我的同事語言才能非常的棒，戰(zhàn)略也相當(dāng)?shù)暮?，可惜結(jié)果證明可能是語言的巨人，行動的矮子。從這次合伙中，得出的經(jīng)驗教訓(xùn)是不經(jīng)過很長時間的相處，你很難真正明白一個人，合伙成功的基礎(chǔ)是合伙項目要真正符合市場，不過這一點很難一開始能看清楚。不過這次合作沒有讓我失去朋友。不要因為利益的損失而失去朋友，這點很重要，也是我第一次合作的教訓(xùn)，可能跟那時的我年輕氣盛有關(guān)。
第四次開公司就是現(xiàn)在的化妝品公司了，合伙人是早年我的客戶，因為氣場相投，相處了10幾年，對對方的人品、氣質(zhì)比較清楚，人誠實守信，偏于保守，可以說跟我的性格差不多。這可能對于合伙也不是一件好事。沒有1+1大于2的效應(yīng)，相反可能更偏于保守。我們做淘寶，總的策略是想慢慢去試驗，錢投入不多，人基本就我在做(他有其他工作)，這個其實是致命的錯誤，現(xiàn)在看來，淘寶進(jìn)化太快，各種規(guī)則都在變化，我們無法適應(yīng)淘寶的變化，在淘寶已經(jīng)是團(tuán)隊作戰(zhàn)的時候，個人已經(jīng)是非常難做的了，除非是加大投入。但現(xiàn)在和當(dāng)時已經(jīng)的市場狀況已無法相比，當(dāng)時網(wǎng)上化妝品國產(chǎn)自有品牌只有幾十個，現(xiàn)在已經(jīng)有上千個，都在苦苦掙扎，殘酷競爭。現(xiàn)在投入的信心不足了，況且合伙人已經(jīng)移民到加拿大，也不會繼續(xù)投錢了。
總之，我認(rèn)為合伙做成功有以下幾個要素：1、產(chǎn)品項目真正符合市場，2、合伙人有相當(dāng)?shù)男湃位A(chǔ)(人品第一);3、合伙人對公司項目的關(guān)鍵部分能各自承擔(dān)，最好互補。4、合伙制度要比較完善，尤其在決策機制、分配機制，加入和退出機制方面，還有比較容易被忽視的一點就是，對于小公司來說，往往在開始階段，合伙人都不發(fā)工資，這個不好，尤其當(dāng)時間長了以后。
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