只有制定了詳細的方案，我們才能有計劃地推進工作，取得更好的成果。在制定方案之前，我們可以參考一些類似案例或者請教一些經(jīng)驗豐富的人士。以下是范例方案，供大家參考。
審計部年度工作計劃方案篇一
目前，集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭，預計20__年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億，審計監(jiān)察部承擔著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結算的管理工作，在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務服務好，服從集團大局，響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段，審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好，如何解決工程。結算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結果有利于集團，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此，在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付審核工作。
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié)，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一，如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
三、及時完成領導交辦的臨時任務。做到任務到手不推托，做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。
繼續(xù)加強學習，尤其是工程結算審計的專業(yè)知識學習并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料，提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標準，作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。
審計部年度工作計劃方案篇二
第一、督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會有自我的一套銷售理念，我們一開始，是不明白每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候，我們就應當充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力能夠發(fā)掘，能夠進行相對的幫忙，來幫忙每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2.組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。
3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
5.收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。
6.參與制定和改善銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系，如與渠道商的關系。
8.協(xié)助上級做好市場危機公關處理。
9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪.
第二、銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有必須的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的研究。我應當以公司為一個基準進行實際的預估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至能夠細分到每一個銷售人員日。
銷售業(yè)績應當是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情景而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準，進行不一樣策略的跟進。此刻，銷售計劃能夠分下頭這幾個方面進行：
1.分區(qū)域進行。
2.銷售活動的制定。
3.大客戶的開發(fā)以及維護。
4.潛在客戶的開發(fā)工作。
5.應收帳款的回收問題。
6.問題處理意見等。
第四、定期的銷售總結：
銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應當進取應對，看看自我在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有研究完善，什么地方以后應當改善的。
定期的銷售總結同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能明白銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便能夠給予他們幫忙，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也能夠得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五、銷售團隊的管理：
銷售團隊的管理能夠說是一個學問，也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性的就應當是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一、目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自我的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自我的工作。
第六、績效考核的評定：
績效考核的評定雖然比較繁瑣，可是勢在必行。對于很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)?？冃Э己吮泶笾碌馁Y料包括：
1.原本計劃的銷售指標。
2.實際完成銷量。
3.開發(fā)新客戶數(shù)量。
4.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量。
5.電話銷售拜訪數(shù)量。
6.周定單數(shù)量。
7.增長率。
8.新增開發(fā)客戶數(shù)量。
9.丟失客戶數(shù)量。
10.銷售人員的行為紀律。
12.需求資源客戶的回復工作情景。
第七、上下級的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在理解任務的同時，也能夠反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
1、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;。
2、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃;。
3、制訂營銷實施方案，經(jīng)過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;。
5、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報營銷合同簽訂、履行情景及指標完成情景;。
6、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;。
7、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;。
第八、銷售專員的培訓：
銷售專員培訓的主要作用在于：
1.提升公司整體形象。
2.提升銷售人員的銷售水平。
3.便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理。
4.順利完成銷售。
審計部年度工作計劃方案篇三
我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年，農(nóng)村合作銀行的組建工作，已付諸實施，審計部半年工作總結。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響，在這半年里，稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉變稽核審計工作理念，創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計，具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責任制，落實稽核包片責任。
一是從新制定崗位責任制，把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制，夯實了管理責任，增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《20__年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務明確;三是實行月度例會制度，每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報，查漏補缺，并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為，細化檢查內(nèi)容。
一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來，稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習，熟練掌握運用指導稽核審計工作，按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作。
二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化，從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查，使稽核檢查工作不留死角、不留真空。
三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求。
三、做好各項稽核檢查工作。
今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了20__年度會計決算專項稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。
一是組織開展了20__年度會計決算真實性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查，對20__年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入，超前運作，組織人力全面進行檢查，確保真實、準確。
二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范，稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力利用兩個月的時間，全面完成全縣__個社(部)的序時稽核工作，查處了部分信用社違規(guī)違紀問題，對責任人進行了經(jīng)濟處罰，在序時稽核中止目前共處罰__人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險，并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領導送閱，使聯(lián)社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準確做出管理決策。
三是對聯(lián)社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認真做好各項內(nèi)部審計工作。
一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次交流__位社(部)主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領導的重視支持下，集中時間、精力利用一個月的時間，對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，上半年共實施社(部)主任離任審計24人次，開展職工離崗審計__人次。
二是集中時間對各社20__年下半年和20__年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計，進一步規(guī)范了信用社財務管理行為。
五、及時準確報送“1104”工程報表。
按月準確上報，按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分，準確預測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系，實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。
一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，受到了安康銀監(jiān)局的好評。
二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù)，為領導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。
三是按照銀監(jiān)分局要求，準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務。
今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作，參與城區(qū)的不良貸款的清降工作，積極完成領導交辦的各項臨時工作任務，使各項工作整體推進。
七、存在的問題及后期工作打算。
上半年，稽核審計部在聯(lián)社領導的重視支持下，分管領導的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：
三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯等。
后半年，稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。
一是認真組織實施對20__—20__年新增貸款的專項稽核工作;。
三是落實督辦上半年序時稽核中各社存在問題的整改;四是按季作好信用社費用支出的審計工作。
審計部年度工作計劃方案篇四
作為一名房地產(chǎn)銷售這是必然要做好的，結合現(xiàn)有的業(yè)務去做一些調(diào)查，銷售工作注定是非常難做的，在這個過程當中一定會有更多的事情在等著我，做好市場調(diào)查非常簡單的事情，但是一定要好好的去體會，當然有很多事情就是從細節(jié)入手然后去逐步的完善好的，通過市場七去了解現(xiàn)在的行情，這對于銷售工作有很大的幫助，過去的20__年整體的行業(yè)狀況還是不錯的，當然這些都是一些很簡單的東西，第一步做好的就是調(diào)查工作，當然不可急躁，在銷售工作當中養(yǎng)成一個好的工作習慣，這絕對是非常有必要的，我希望能夠在工作當中繼續(xù)努力去實現(xiàn)好這些，當然有很多事情都是需要這樣做的。
二、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。
作為一名房地產(chǎn)銷售，其實從另外一個角度來看也是一名服務者，需要為客戶用心的`去解答問題，把好的房源提供給客戶，這個過程會非常的有意義，作為一名的銷售人員無論是在細節(jié)上面，還是在個人的業(yè)務水平上面，這幾點都是非常有必要做好的，當然在這個過程當中一定會發(fā)生很多問題，未來工作當中我一定好好的對待出現(xiàn)的問題，把自身的業(yè)務水平提高了才能夠提供更好的銷售，作為房地產(chǎn)銷售人員首先就是為客戶考慮，在談業(yè)務的時候一定是非常用心，細心的，我會加強這方面的能力，面對客戶一定要具備這幾點。
三、態(tài)度端正，堅定信心。
工作當中不是一路順風，銷售工作一定是會遇到很多問題，當然也會有挫敗感，但是要堅信這些都是工作當中的墊腳石，我會堅定不移的去做好自己，未來時間很長，我也會把這些好的東西發(fā)揚光大，把細節(jié)的上面的東西完善好，提高自己抗壓能力，不求進度，發(fā)揮好自己的業(yè)務能力。
一年的工作就要結束了，而來年的工作也是接踵而至，作為房地產(chǎn)的一名銷售人員，我也是要做好20__年的工作計劃，讓自己更加清楚一年要做什么事情，哪些是更加重要的，哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的。
首先是銷售目標，20__年我要按照主管的要求，達成銷售的目標，按照年度的目標去分解，制定好每月的銷售計劃任務，讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少，需要銷售多少套房子出去，只有將目標分解下來，一個個的去做好，那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標，然后再有計劃的去找到目標客戶，去進行銷售，而不是在營業(yè)部等待，那樣的話是完成不了任務的。
其次是要提升自己的銷售能力，今年的工作雖然做完了，任務也達標了，但是感覺有一些運氣的成分在，而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下，而這也是我的銷售能力不過關的原因，在20__年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓，學習一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子，雖然工作也是會讓自己提升，但是多學一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成銷售的目標。
再次則是對新樓盤的了解，明年有一個新的樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況，但是具體的如何，卻是需要進一步的去了解，同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結，轉化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望，希望能銷售出一個好的業(yè)績，我也是要努力的抓住這個機會，新的樓盤來看的客戶也是特別的多，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售，最后達成簽約。
新的一年，有新的任務，也有新的期盼，在新的一年，我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤，和不足的地方也是要在新的一年里改進，完善，不再犯這些錯誤了。我相信在20__年，我一定可以按照計劃，認真的去把工作做好的。
審計部年度工作計劃方案篇五
20__年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績，我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)常總結經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
審計部年度工作計劃方案篇六
20__年是全面貫徹落實黨的精神的之年，也是實施“”規(guī)劃承前啟后的關鍵之年。我局黨組中心組理論學習堅持用理論指導實踐，不斷推進各項事業(yè)發(fā)展。根據(jù)縣委要求，結合我局實際，特制定黨組中心組20__年學習計劃。具體內(nèi)容如下：
一、指導思想。
以____和“____”重要思想為指導，深入學習貫徹_____，以黨的和省、市、縣各級黨代會精神為學習重點，緊緊圍繞實施“四大戰(zhàn)略”，推進“四大會戰(zhàn)”，落實“三大行動”，深入學習中國特色社會主義理論體系、學習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和最新形勢政策，學習扎實推進“小縣大城”建設所需的各方面知識，更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用，積極為構建社會主義和諧社會建設服務，促進我縣經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。。
二、重點學習內(nèi)容。
(一)深入學習貫徹黨的__大精神。把認真學習黨的__大精神作為當前和今后一個時期的重要任務，通過學習進一步深刻理解__大精神實質(zhì)和內(nèi)涵，著重深化對全面建成小康社會和實現(xiàn)中華民族偉大復興“中國夢”的認識，深化對堅持科學發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的認識，深化對改革開放的認識，深化對建設社會主義文化強國的認識，深化對保障和改善民生的認識，深化對建設“美麗中國”的認識，深化對全面提高黨的建設科學化水平的認識，更好地把思想統(tǒng)一到黨的精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)黨的確定的各項任務上來。
(二)深入學習中央一系列重要會議精神。要深入學習中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持以_____為指導，以經(jīng)濟轉型升級為主線，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，以深化改革開放和提高創(chuàng)新能力為動力，著力增強經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力，確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。要深入學習全國“兩會”精神，研究會議提出的各項目標和工作要求，制定具體的貫徹落實措施，以更好的精神狀態(tài)和工作熱情推進各項工作開展。
(三)深入學習省委、市委、縣委的重要部署精神。全面貫徹落實省第十三次黨代會、臺州市四屆二次黨代會、縣十三屆二次黨代會和縣“兩會”精神。圍繞我縣實施的“四大戰(zhàn)略”、“四大會戰(zhàn)”和“三大行動”，結合審計工作實際，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大理論和實踐問題，特別是在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、創(chuàng)新社會管理、著力改善民生、繁榮文化事業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加強黨的建設等重大課題上，全面分析思考加強審計監(jiān)督和服務的問題，提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力，為全面建設惠及全縣人民的小康社會，開創(chuàng)“小縣大城”新時代保駕護航。
(四)認真學習全面領會天臺經(jīng)濟社會發(fā)展的各方面情況。認真學習各地各部門各戰(zhàn)線的先進工作經(jīng)驗和先進工作方法，借鑒運用到本單位的工作實際中。
(五)深入學習做好工作所需要的新知識。一是學習現(xiàn)代科技知識，提高推進自主創(chuàng)新的組織領導能力。努力學習科技知識，實現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉變，加快審計轉型，樹立審計創(chuàng)新理念，促進審計工作有新的創(chuàng)新、有新的突破。二是學習社會管理知識，提高管理社會能力。面對構建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略任務，努力學習社會結構演變規(guī)律的知識，當代社會組織和管理知識、現(xiàn)代經(jīng)濟管理、公共危機突發(fā)事件處理、依法行政等知識，提高對現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展和社會管理的駕馭能力，不斷提高審計管理水平。三是學習法律知識，提高依法行政的能力。貫徹落實依法治國基本方略，努力學習憲法，牢固樹立憲法意識;認真學習《審計法》等有關法律知識，自覺規(guī)范行政行為，提高依法從審的能力。
三、學習形式與要求。
(一)學習時間。全年集中學習時間不少于12天。
(二)學習形式。根據(jù)學習內(nèi)容，采取專題講座、學習會、報告會、參觀交流、中心發(fā)言、開放式黨課等多種形式，組織落實黨組中心組理論學習。領導帶頭，率先垂范，以此來帶動廣大黨員干部的學習。
(三)學習要求。中心組成員要認真做好筆記，并要認真撰寫理論調(diào)研文章，原則上每位成員至少撰寫一篇以上;中心組成員要嚴格遵守學習制度，科學安排工作，妥善處理工學矛盾，努力保證學習到會率，特殊情況不能參加的，須提前向組長請假;中心組成員除參加集中學習外，要充分安排好業(yè)余時間的自學，積極開展讀書活動，要結合自身的特點選學有關內(nèi)容，做到理論與實踐的統(tǒng)一;中心組成員要積極參加縣委縣政府以及上級有關部門組織的理論培訓，不斷自我更新知識、力爭使學習有收獲、見成效，使領導干部在組織、指揮、協(xié)調(diào)、決策等方面的能力都有新的提高。
審計部年度工作計劃方案篇七
20__年，是深入貫徹落實_____、積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年，是全面深入學習宣傳貫徹黨的__大精神的之年，也是全面落實區(qū)第六次黨代會提出的各項目標任務的關鍵之年。在新的一年，局黨組中心組要切實以_____武裝頭腦、指導實踐，不斷推進社會主義和諧社會建設。根據(jù)區(qū)委辦關于印發(fā)《20__年北侖區(qū)委理論學習中心組學習意見》(侖委辦[20__]12號)文件精神，結合本局實際，制定局黨組中心組學習計劃。
一、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以____和“____”重要思想為指導，深入貫徹落實_____，認真貫徹落實黨的__大精神，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，為深入實施區(qū)委“五大突破”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快審計轉型，樹立審計創(chuàng)新理念，更好地發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，積極為構建社會主義和諧社會建設服務，促進我區(qū)經(jīng)濟建設又好又快地發(fā)展。
二、學習重點。
(一)深入學習黨的__大精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到__大精神上來。
1、深入學習領會黨的__大的新主題。__大的主題對于我們黨帶領人民從新的歷史起點出發(fā)，抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期，繼續(xù)全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化，完成時代賦予的崇高使命，具有重大意義。通過學習，全面理解黨的__大主題的深刻內(nèi)涵，深入貫徹落實_____，毫不動搖地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，進一步增強全面建成更高水平的小康社會的信心和責任感，把黨的__大精神貫穿于審計工作的各個方面，貫穿于黨性鍛煉的全部實踐，繼續(xù)把審計事業(yè)推向前進。
2、深入學習領會全面建設小康社會的新要求。_____是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。通過學習，深入領會黨的__大對全面建設小康社會的奮斗目標的新要求，特別是“實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展”、“實現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值到20__年比20__年翻兩番”、“更好保障人民權益和公平正義”、“建設生態(tài)文明”等一系列新要求，積極參與建設宜居宜業(yè)、民富民安的和諧新北侖。
3、深入學習領會經(jīng)濟、政治、文化建設的新布局。__大對中國特色社會主義事業(yè)總體布局作出新的重大安排，體現(xiàn)了推動科學發(fā)展、促進社會和諧的內(nèi)在要求。通過學習，領導干部要深刻領會新布局，牢牢把握新部署，大力推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展社會主義政治文明，進一步推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，著力保障和改善民生，加強民生資金審計，使全體人民共享改革發(fā)展的成果。
4、深入學習領會推進黨的建設的新任務。__大深刻闡述了以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設的重要性和緊迫性，提出了一條主線、五個重點、五大建設、六項工作，明確了新形勢下加強黨的建設的新任務。通過學習，使領導干部始終保持清醒的頭腦，樹立良好精神狀態(tài)，增強團結意識和大局意識，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
(二)深入學_____的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，大力促進我區(qū)經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。
1、深入學習調(diào)整經(jīng)濟結構和轉變發(fā)展方式的重大意義。通過學習，要努力推進我區(qū)經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，推進企業(yè)自主創(chuàng)新，推進能源節(jié)約和環(huán)境保護，推進大項目開工建設。
2、深入學習推進創(chuàng)業(yè)富民創(chuàng)新強區(qū)戰(zhàn)略的重大意義。領導干部要率先垂范，加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理論學習，加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的責任意識，緊緊圍繞率先建設小康社會和加強建設創(chuàng)新型城市及加快審計轉型的目標，全面貫徹落實_____，積極推進“五大突破”，著力改善民生為主題，不斷提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力，推動富民強區(qū)各項工作取得新突破，推進審計事業(yè)新發(fā)展。
3、深入學習促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義。深刻認識城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展問題，既是經(jīng)濟問題，也是關系全局的政治問題。要加強支農(nóng)資金審計，促進加大對“三農(nóng)”的投入，發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，推進農(nóng)村綜合改革，促進農(nóng)業(yè)不斷增效、農(nóng)村加快發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。
4、深入學習加強資源節(jié)約和環(huán)境生態(tài)保護的重大意義。加強環(huán)保資金審計，大力促進發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強資源節(jié)約和合理高效利用，加強環(huán)境保護和生態(tài)建設，使生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟社會發(fā)展良性互動，達到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
(三)深入學習各類現(xiàn)代科學文化知識，大力提高領導干部的整體素質(zhì)和領導科學發(fā)展的能力。
1、學習市場經(jīng)濟知識，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。面對我國改革開放和現(xiàn)代化建設出現(xiàn)的新情況、新問題，努力學習宏觀經(jīng)濟知識，正確認識社會主義市場經(jīng)濟條件下宏觀調(diào)控的必要性和重要性;努力學習微觀經(jīng)濟知識，更好地發(fā)揮市場機制的積極作用，努力學習國際金融和貿(mào)易知識等有關知識。
2、學習現(xiàn)代科技知識，提高推進自主創(chuàng)新的組織領導能力。面對現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，努力學習科技知識，推動經(jīng)濟社會發(fā)展與科技進步創(chuàng)新的有機結合;努力學習分管工作中的相關科技知識，實現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉變，加快審計轉型，樹立審計創(chuàng)新理念，促進審計工作有新的創(chuàng)新、有新的突破，增強組織全體干部職工各方面的科技攻關能力。
3、學習社會管理知識，提高管理社會能力。面對構建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略任務，努力學習社會結構演變規(guī)律的知識、當代社會組織和管理知識、我國傳統(tǒng)文化中有關促進社會和諧的思想精華、社會心理學知識，不斷提高審計管理水平，合理引導審計人員行為預期。
4、學習法律知識，提高依法執(zhí)政的能力。貫徹落實依法治國基本方略和“法治北侖”的總體要求，努力學習憲法，牢固樹立憲法意識;認真學習《審計法》、《勞動合同法》、《民事訴訟法》等有關法律知識，提高執(zhí)法推動工作、解決矛盾的能力，促進社會公平公正，提高依法從審的能力，用法律手段推動審計工作，用法律武器解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾，使審計真正成為民眾的眼睛，經(jīng)濟發(fā)展的衛(wèi)士;自覺規(guī)范行政行為，進一步增強依法行政能力。
三、學習要求。
(一)大力弘揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風。
著眼于武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅持以寬廣的國際視野、務實的工作作風，努力把黨的基本理論轉化為為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的堅定信念，轉化為指導改造客觀世界和主觀世界的行為準則，努力做到認識上有新提高，運用上有新突破。
(二)堅持完善制度，不斷增強學習的規(guī)范性。
根據(jù)學習內(nèi)容及實際情況，采取專題講座、學習會、讀書會、報告會、研討交流、參觀展覽、中心發(fā)言等多種形式，組織落實黨組中心組理論的學習。全年集中學習時間不少于12天(含區(qū)統(tǒng)一組織輔導講座以及培訓)，其中集中學習法律知識不少于4次。中心組學習要領導帶頭，率先垂范，以此來帶動廣大黨員干部的學習，全年計劃集中組織局全體人員學習4--5次。理論學習的主要內(nèi)容包括有：重大理論問題的學習、時事政治的學習、業(yè)務學習、有關經(jīng)濟、法律、歷史、科技、文化等知識的學習。
在方法上，黨組中心組成員除參加集中學習外，要充分安排好業(yè)余時間的自學，積極開展讀書活動，除了計劃中安排的篇目外，要結合自身的特點選學有關內(nèi)容，做到理論與實踐的統(tǒng)一。同時，中心組成員要認真做好學習筆記;并要認真撰寫理論調(diào)研文章，原則上每位成員至少撰寫一篇以上;建立健全學習考核制度，中心組成員不得無故缺勤，對有特殊原因無法參加學習的，要向組長請假，及時辦理有關請假手續(xù)，并自覺做好自我補學工作，做到“缺什么、補什么”;各成員在學習過程中要做到積極發(fā)言，每人全年中心發(fā)言不少于3次，發(fā)言內(nèi)容要根據(jù)學習內(nèi)容加以深刻理解并結合自身工作的實際進行，同時要提交中心發(fā)言書面材料;要積極參加區(qū)委區(qū)府以及上級有關部門組織的理論培訓，不斷自我知識更新，力爭使學習有收獲、見成效，使中心組的理論學習更加富有針對性和指導性，使領導干部在組織、指揮、協(xié)調(diào)、決策等方面的能力都有新的提高。
審計部年度工作計劃方案篇八
一、深化財政預算執(zhí)行審計。以促進建立公共財政體制、規(guī)范預算規(guī)范、提高財政資金使用效益為目標，不斷加強和改進財政預算執(zhí)行審計。以支出審計為主，關注預算分配的公平和效率，延伸檢查重點專項資金的規(guī)范使用情況，全面提升預算執(zhí)行審計的層次和水平。同時，加強對稅收政策執(zhí)行和稅收征管審計，促進地稅部門加強稅收征管，維護國家稅收法規(guī)、政策的統(tǒng)一性和嚴肅性。計劃對財政局、地稅局進行審計，同時對區(qū)水務局、農(nóng)牧局等預算單位進行延伸審計。
二、加強重點投資項目的審計。按照《__區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督規(guī)范暫行辦法》規(guī)定，對公路、城市建設、生態(tài)建設、拆遷等重點項目進行審計，對投資項目進行全程審計監(jiān)督。揭露項目報批中的舞弊行為、項目發(fā)包招標不規(guī)范、多計工程造價、損失浪費等問題，促進提高建設資金規(guī)范使用效益。
三、強化民生資金審計。加大對社會保障、教育、醫(yī)療、環(huán)保及“三農(nóng)”等專項資金的監(jiān)督力度，重點做好殘疾人就業(yè)保障金、救濟救災資金、就業(yè)解困資金、新農(nóng)合資金等涉及民生的資金(基金)審計和審計調(diào)查工作，擬對區(qū)人口與計劃生育局、人事勞動保障局、民政局、勞動就業(yè)局、殘聯(lián)等單位進行審計和審計調(diào)查，促進專項資金規(guī)范水平和使用效益的不斷提高。
四、深化領導干部經(jīng)濟責任審計。根據(jù)自治區(qū)審計廳對經(jīng)濟責任審計的要求，進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作。根據(jù)區(qū)委組織部的委托積極開展黨工委書記、部門領導干部經(jīng)濟責任審計，開展領導干部任中經(jīng)濟責任審計，實事求是進行責任評價，進一步提升審計成果質(zhì)量，促進規(guī)范權力運行，為組織部門考察、使用和規(guī)范干部提供參考依據(jù)。
五、加大審計意見和建議的整改力度。針對審計查出的問題，切實加強審計整改落實力度，提高審計執(zhí)行力，加強對審計結果整改落實情況的跟蹤、回訪和檢查，保障審計效果、維護審計。
六、加強干部隊伍建設。建設一支政治業(yè)務素質(zhì)過硬、真抓實干的審計干部隊伍。堅持高起點、高標準，以執(zhí)著的奮斗精神，教育干部用心想事、激情干事，始終保持昂揚向上的精神，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力集中到抓工作落實上。進一步加強審計職業(yè)道德建設，倡導嚴謹、文明、務實、清廉、進取的工作作風，樹立審計機關的良好形象。加大干部培訓力度，培養(yǎng)復合型審計人才，為全面完成審計工作任務奠定堅實的基礎。
審計部年度工作計劃方案篇九
1、教代會和校務公開工作籌備召開我校五屆六次教代會，聽取學校的工作報告和財務報告，參與學校的民主管理和民主監(jiān)督。
2、圍繞學校的中心工作，開展工會工作創(chuàng)新活動。
3、加強工會的制度建設。修訂完善學校的教代會制度和工會工作的各項制度，匯編成冊。
4、建設“教職工之家”是工會的特色工作，在去年“市先進職工之家”工作的基礎上，要以建有“特色之家”來鞏固建家成果，把工會建成“民主之家、發(fā)展之家、學習之家、健康之家、關愛之家”爭創(chuàng)市模范職工之家。
5、組織豐富多彩的文體活動，活躍教職工的文化生活。上半年組織師生田徑運動會，增加興趣活動項目，動員教職工參與健身活動。倡導“步行健身”、“健康一刻鐘”活動。組織教職工參加春游踏青、秋游采摘等群眾喜聞樂見的活動。開展慶祝教師節(jié)活動。組織教職工開展“慶祝建國56周年，革命歌曲大家唱”，“卡拉0k大賽”活動。
6、繼續(xù)組織暑假外出學習活動，推出讓教職工滿意的線路，做好服務工作。
7、加強工會自身建設，提高工作水平。
8、加強調(diào)查研究工作和對外宣傳工作，既要練好內(nèi)功，又要外樹形象。在新的一年里，我們要不斷推進工會工作的群眾化、民主化、制度化，努力把工會建設成組織健全、工作規(guī)范，作用明顯，廣大教職工信賴的職工之家，為早日躋身于“模范職工之家”而努力奮斗！
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審計部年度工作計劃方案篇十
年度工作計劃是為了下一年更好的開展工作。下面是小編收集的年度工作計劃方案，歡迎參考。
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：
(一)充分深入地了解公司情況。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。
獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結構等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等， 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導進行溝通，征得領導您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和領導您就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得領導對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在領導已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向領導匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給領導審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給領導審閱，批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結和改進工作。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結，并提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的.為公司服務。
xx年一月份，在公司領導的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。
領導這么器重你，總要在今年拿出點成績出來吧，但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個問題。
現(xiàn)在將自己今年的幾個重點工作羅列了下：
一是將績效考核真正落到實處。
說歸說，但真正落實起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因為他們都是現(xiàn)場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實一件非常困難的事。
我想我應該從計劃這個源頭入手，在制訂計劃時要求量化，并制訂相關獎罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作，即墻報和內(nèi)部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨自創(chuàng)辦也是我的獨特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。
這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責。
這工作我已經(jīng)在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實行。
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實。
20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。
20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。
第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。
一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。
1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。
對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。
(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。
進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。
如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。
每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
審計部年度工作計劃方案篇十一
為進一步開展毒品預防宣傳教育工作，有效預防我校中小學吸食毒品特別是新型毒品，特制定本方案：
一、領導機構。
組長：
成員：
二、目標任務。
讓全體師生了解有關毒品特別是新型毒品的知識，提高師生對搖頭丸，氯胺酮(k粉)等新型毒品的認識，掌握拒絕或防范毒品的基本知識與技能，深刻認識毒品對個人、社會或國家的危害;增強學生的禁毒意識和提高抵御毒品的能力，使學生自覺養(yǎng)成遠離毒品、積極向上的良好生活習慣，營造和諧平安的無毒校園。
三、工作措施。
1、統(tǒng)一思想，明確責任。
全體教師要充分認識毒品泛濫蔓延的嚴峻性對在校學生的危害性，切實增強毒品預防教育的責任感和緊迫感，要把禁毒教育擺在學校教育工作的突出位置。
2、加強宣傳，提高認識。
各年級、班級要加強對學生的新型毒品預防教育，要把新型毒品知識的教育納入日常的教育教學計劃。要全方位，多層次開展禁毒宣傳，要充分利用網(wǎng)絡，國旗下講話、班會、圖片展等形式加強宣傳教育，積極組織和鼓勵學生參與禁毒專題活動。
3、抓住常規(guī)，落到實處。
(1)組織觀看以介紹新型毒品知識為主要內(nèi)容的禁毒影視片。
(2)每班組織一次禁毒主題班會;。
(3)建立班級微信群，向全體家長發(fā)一條短信，倡議全體家長參與禁毒禁煙教育活動;。
三、
4、家?；ネǎ牢⒍艥u。
各班堅持開展“走進家庭，同育新人”的家訪活動。對所有學生進行普訪，對有“不良行為”和“嚴重不良行為”學生多訪、有嚴重心理障礙的學生多訪、有早戀傾向的學生多訪、社會交往復雜的多訪、問題家庭學生多訪。要進一步加強對校外劣跡青少年有往來的學生的家訪，隨時了解該類學生的學習情緒，思想變化，經(jīng)濟變化等情況，將學生可能發(fā)生的涉毒問題消滅在萌芽狀態(tài)。
5、突出重點，念好“三字經(jīng)”
全體教師要做到禁毒與安全工作規(guī)范化、常態(tài)化、科學化，檢查要做到全面化、全程化和全員化;要提高對重點學生、重點時段和重點地段的監(jiān)督和管理。要做好禁毒工作的三結合和三建設。三結合是指學校、家庭和社區(qū)相結合;宣講和活動相結合;認知與內(nèi)化相結合。三建設是指要重視三支隊伍的建設，這三支隊伍分別是教師隊伍、職工隊伍和學生隊伍。
6、網(wǎng)絡研修，積極創(chuàng)建。
為使禁毒預防教育落到實處，我校將安排教師進行網(wǎng)絡課程學習，提高教師禁毒意識和專業(yè)知識。
教師面對的是活生生的人，作為一名教師，面對著鮮活的生命，除了要做好自己的業(yè)務工作，更應該“安”字當頭，時刻將禁毒與安全工作擺在首位，做好校園禁毒、安全工作必須落實好一崗雙責，我們的學校才能更加健康、持續(xù)、有效地運轉。
審計部年度工作計劃方案篇十二
20xx年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作，以創(chuàng)新的工作思路、科學的工作方法、務求實效的工作態(tài)度，切實履行監(jiān)督職責，充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計作用，促進我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。今年重點做好以下幾項工作:。
一、突出財務收支和項目資金審計，切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能。
全年計劃對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施常規(guī)審計，對財務收支、項目資金管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理及票據(jù)、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規(guī)范和項目資金規(guī)范管理方面入手，檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題，提出建議和整改措施，建立長效管理機制，規(guī)范管理，增強領導干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識。
二、運用審計成果，加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的督促整改。
科學分析和梳理審計結果，有效發(fā)揮監(jiān)督與服務職能，立足發(fā)展，著眼整改，充分運用好審計結果。加大審計后續(xù)跟蹤力度，及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況，在整改過程中，注重加強內(nèi)控制度建設，不斷完善財務管理制度，確保內(nèi)部管理規(guī)范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題，組織自查整改。
三、推動內(nèi)部審計交流，提升內(nèi)部審計效率。
加大對本系統(tǒng)內(nèi)審工作的力度，深入進行調(diào)查研究，總結交流經(jīng)驗，促進內(nèi)審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流，不斷提高本系統(tǒng)內(nèi)部審計的能力。
加強與審計機關之間的溝通與交流，創(chuàng)新審計思路，改進審計方法，努力提高衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫(yī)院進行內(nèi)部審計工作。
四、強化內(nèi)審隊伍建設，加大業(yè)務培訓力度，提高審計人員政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
加強審計人員政治思想教育，提高審計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。組織審計人員認真學習，不斷提高業(yè)務能力;提高審計人員職業(yè)道德，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，積極而公正地履行審計職責。
審計部年度工作計劃方案篇十三
根據(jù)《*****工會工作要點》的文件精神，結合本公司實際情況，特制定本公司20工會工作計劃。
一、指導思想和工作重點。
指導思想：
在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。
工作重點：
一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
華新經(jīng)營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一、圍繞一個重點——勞動競賽。
根據(jù)公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設。
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉變。
3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：
（1）進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
（3）將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：1、確立試點班組；2、確立目標；3、進行可行性論證；4、拿出奪標計劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的'突破。
5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。
三、拓寬一個渠道——幫扶工作。
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經(jīng)濟上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護的員工，進行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關心、工會組織的關懷。
四、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結合，既做到各施其責，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領導層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化，通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權、參與權、監(jiān)督權”的平臺。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強化一個意識——關心簽約員工。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益；四是關心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
六、豐富一個欄目——文體活動。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個根本——自身建設。
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。
審計部年度工作計劃方案篇十四
鎮(zhèn)教育工會緊緊圍繞良村鎮(zhèn)中學工作思路：轉變工作作風提高服務意識向管理要質(zhì)量。以黨的十七大全會精神和“科學發(fā)展觀”為指導根據(jù)縣教育工會工作要點為重點結合學校實際圍繞學校教育教學的中心和學校各項創(chuàng)建工作以創(chuàng)建學習型組織為載體以提高教職工整體素質(zhì)為目標緊緊圍繞教書育人的中心任務切實加強教師隊伍建設、學校民主建設和工會自身建設積極維護教職工合法權益充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性加大以人為本的師德建設力度堅持完善教代會制度帶領全體教職工以實事求是的科學態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用開拓進取努力推動學校工會工作的正常開展辦人民滿意的教育、為學校全面工作作出貢獻。
二、指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大和中國工會十五大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，切實加強和改進工會工作，不斷強化中心意識、增強維權意識、完善服務意識、提高學習意識，充分發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用，搶時爭先，凝心聚力，努力開創(chuàng)學校工會工作新局面。
三、主要工作：
人為本，不斷開拓思路，創(chuàng)新工會工作方式，增強工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力;切實加強制度建設，進一步明確工作職責，不斷提高工作效能;建立健全行風建設的長效機制，積極打造學習型、規(guī)范型、服務型、高效型、廉潔型的人民滿意的教職工隊伍;進一步增強為教育教學服務的大局意識，統(tǒng)籌各種教育資源，形成教育合力。
管理和過程管理，調(diào)動全體教師的工作積極性，促進教師群體共同成長。
3.加強學校民主建設。以開展“三個建設年”、“四幫四促”活動為契機，一是加強制度建設，逐步完善領導機制、運行機制、活動機制，進一步增強工作的針對性和實效性;二是不斷強化教職工民主參與管理的意識，暢通民主渠道，努力營造民主管理的氛圍;積極動員廣大教職工主動參與學校的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮對學校最大事項的知情權、參與權和監(jiān)督權;進一步完善學校教代會制度，強化教代會職能，規(guī)范校務公開。使學校的管理舉措為廣大教職工理解和認同，最大限度地發(fā)揮管理效能。
錘煉教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的同時加強思想作風建設，使“講師德、比貢獻、塑形象”成為學校的主旋律;進一步推進管理創(chuàng)新，明晰管理職責、理順管理脈絡、優(yōu)化管理體系，充分發(fā)揚民主，讓每一個教師都享有學校管理的知情權、參與權和監(jiān)督權，最大限度地調(diào)動全體人員的積極性、創(chuàng)造性，為實現(xiàn)學校的辦學目標而努力奮斗。
四、工作安排：
一季度。
2.召開工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會會議，部署年度工作。
3.慶祝“三八”婦女節(jié)。女教師開展活動。
二季度。
1.召開教職工座談會，了解教職工對學校管理和學校發(fā)展的建議，召開教師代表大會，審議績效工資月考核方案。
2.組織黨員教師開展警示教育活動。
3.慶祝“五一”國際勞動節(jié)，組織教職工籃球比賽。
4.組織財務內(nèi)審。
5.對學校中層干部進行民主測評。
三季度。
1.召開教代會。
2.組織教職工開展演講比賽。
3.組織教職工暑期活動。
4.組織教師節(jié)慶?；顒?。
5.組織國慶節(jié)慶祝活動。
四季度。
1.組織教職工趣味運動會。
2.組織教職工冬季鍛煉活動。
3.組織教職工開展12.9歌詠比賽。
3.組織財務內(nèi)審。
4.進行年終考評。
審計部年度工作計劃方案篇十五
努力學習理論知識，加強實際操作和應急事件的處理，做一名優(yōu)秀的司爐，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作，年終列入優(yōu)秀員工的行列，工作之余發(fā)展個人業(yè)余愛好的學習，通過持之以恒的學習，使自己變成理論知識和實際操作水平得到進一步提高，不但是工作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個充滿活力，年輕有為現(xiàn)代青年。
二、學習內(nèi)容。
根據(jù)自己的實際情況，盡量少花錢多學東西，不參加一切培訓,相信自己，完全靠自學。今年擬定于學習經(jīng)費在三千元之內(nèi)。主要學習跟司爐有關的理論和操作，計算機，英語，日語，業(yè)余學習吉他，書法，文學。
三個代表。
重要思想，努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計劃的長篇校園小說《永遠沒說出口的》，和長篇立志小說《堅強的女孩不哭》。毛筆字楷書有更大的進步。
三、具體安排。
1、不浪費上班的時間和身邊的資源，虛心向老師傅討教業(yè)務知識，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的，要向老班長虛心學習帶班管理的技巧。
2、不浪費下班的業(yè)余時間，每天抽出五個小時的時間學習。半小時的時間背牛津高階詞典，不定時間地點至少有半個小時以上的英語聽力和口語的練習，一個小時的時間練琴，以上是每天必須的。一個半小時的時間學習英語自考書，一個小時的時間學習日語，一個小時的時間學計算機，半個小時到一個小時的時間練習書法，閱讀時間不定，兩個小時寫作，如有時間沖突，以上可以每天錯開。
3、每個倒班必須有一天的出去玩，如有可能可以延長到兩天，再者輪休一天，總之玩得不到盡興決不回家。
4、喜歡的名著繼續(xù)閱讀：四書五經(jīng)，史記，國語，中國四大名著，魯迅，巴金，老舍，錢鐘書，金庸，張愛玲，路遙，余華。
5、_年12月份對本計劃做總結。
6、按照實際情況，本計劃可以每月做小小的改動。
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