中學(xué)教師考評實(shí)施方案(優(yōu)秀23篇)

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中學(xué)教師考評實(shí)施方案(優(yōu)秀23篇)
時(shí)間:2023-12-07 06:35:17     小編:紫衣夢

方案的制定需要綜合考慮各方面的因素,不能片面。在制定方案時(shí),應(yīng)該充分考慮資源的可利用性和限制因素。大家一起來看看以下的方案實(shí)施效果和成果,可以從中學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇一

為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療水平,建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》及《江西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作方案(試行)》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本工作方案。

以樹立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的`健康服務(wù)。

市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員)。

醫(yī)德考評的主要內(nèi)容包括七個(gè)方面:救死扶傷,全心全意為人民服務(wù);尊重病人的人格和權(quán)利,為病人保守秘密;文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī);因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事;嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

1、樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)(10分)。

a、加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢記宗旨,熱愛本職;

b、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng)。

2、尊重病人的人格和權(quán)利,為病人保守秘密(15分)。

a、平等對待患者,做到一視同仁,不得歧視患者;

b、尊重患者知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。

3、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系(15分)。

a、服務(wù)熱情周到,態(tài)度和藹可親,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象;

b、.裝整潔,舉止端莊,語言文明規(guī)范;

c、認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

4、遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)(20分)。

a、堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度及技術(shù)操作規(guī)程,無差錯(cuò)、事故;

b、堅(jiān)持廉潔行醫(yī),自覺抵制各種形式的商業(yè)賄賂,嚴(yán)格執(zhí)行《十不準(zhǔn)》規(guī)定;

c、不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

d、不違反規(guī)定私自外出行醫(yī)。

5、因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為(20分)。

a、堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥;

b、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度措施

c、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。

6、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事(10分)。

b、團(tuán)結(jié)同志,互相尊重,互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相勉勵(lì),互相配合,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)取。無鬧糾紛現(xiàn)象。

7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平(10分)。

b、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評分以下三個(gè)步驟:

3、單位評價(jià)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,根據(jù)自我評價(jià)和科室評價(jià)的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來的具體問題作為重要參考依據(jù),對每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價(jià),做出醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)論并填寫考評組綜合評語。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評基本標(biāo)準(zhǔn)分100分,為醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)分,設(shè)立加分和扣分項(xiàng)目。如有加分或扣分,則在基礎(chǔ)分的基數(shù)上進(jìn)行加、減,加減后的分?jǐn)?shù)為醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際得分。如既無加分,也無扣分,則維持100分的基礎(chǔ)分。(詳見附件1《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)量化考評表》)。

1、醫(yī)德考評結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、一般、不合格。 “優(yōu)秀”為90分以上;“良好”為71-89分;“一般”為61-70分;“不合格”為60分以下。

2、醫(yī)德考評要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),被確定為“優(yōu)秀”等次的人數(shù),一般掌握在本單位考評總?cè)藬?shù)的百分之十,最多不超過百分之十五。

3、考評結(jié)果要進(jìn)行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。

4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員晉職晉級(jí)、崗位聘用、評先評優(yōu)和年度考核時(shí),醫(yī)德考評結(jié)果應(yīng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。

5、晉職晉級(jí)、崗位聘用、評先評優(yōu)的人選和任職年度擬考核為“優(yōu)秀”等次的人員,必須在醫(yī)德考評中為“優(yōu)秀”或“良好”的人員中產(chǎn)生??己恕皟?yōu)秀”者核發(fā)100%的績效工資,“良好”、“一般”、“不合格”者績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要拉開檔次,由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。

6、醫(yī)德考評結(jié)果為“一般”的人員,年度考核應(yīng)為基本合格,并不得申報(bào)考核年度下一年的職稱晉升,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲1年。

7、醫(yī)德考評結(jié)果為“不合格”的,年度考核應(yīng)為不合格,不計(jì)算考核年限,并不得申報(bào)考核年度下一年的職稱晉升和晉升薪級(jí)工資,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲2年。

各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對醫(yī)德考評結(jié)果為“不合格”的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行批評教育,對連續(xù)2年被評為“不合格”等次的人員,可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,按干部管理權(quán)限,報(bào)請有關(guān)部門免除其行政職務(wù)。

8、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果為依據(jù)。考核周期內(nèi)有一次以上醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果為“不合格”的,認(rèn)定為考核不合格,按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。

執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果,按的規(guī)定報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu),同時(shí)報(bào)送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。

成立樟樹市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作實(shí)施辦法的落實(shí),監(jiān)督管理各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作。組長由楊小根擔(dān)任,副組長由鄒瑞清、關(guān)軍擔(dān)任,成員由張衛(wèi)東、孫清南、鄒小毛、黃建華、危秀清、劉玉民組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由張衛(wèi)東兼任。

1、各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作,衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評的監(jiān)督管理,并將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果報(bào)上一級(jí)衛(wèi)生行政部門備案。

2、各醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作小組,負(fù)責(zé)本單位醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作。

3、衛(wèi)生行政部門每年要對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作取得實(shí)效。對工作不力,存在走形式、走過場的醫(yī)療機(jī)構(gòu),根據(jù)具體情況,予以通報(bào)批評、年度目標(biāo)責(zé)任制考核不合格、醫(yī)院等級(jí)評價(jià)、評審或復(fù)審不合格等處罰,并對主要負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4、各醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)當(dāng)為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇二

為了維護(hù)廣大教職工利益,明確績效考核(獎(jiǎng)勵(lì)性工資)分配政策,堅(jiān)持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實(shí)績,激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的'原則,特制定本方案。

以學(xué)校教師績效考核實(shí)施為契機(jī),充分發(fā)揮績效考核在獎(jiǎng)勵(lì)性工資中的杠桿作用,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

學(xué)校在崗的教師。

教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設(shè)200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學(xué)突出的教師可設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)分。

1、扣分項(xiàng)目:

(1)不按時(shí)上課,遲到或早退,不認(rèn)真履行教師職責(zé)的;每次扣5分。

(2)考試監(jiān)考遲到;每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責(zé)的玩手機(jī)扣15分,站在教室門口及教室門外的,扣20分,出現(xiàn)雷同卷的扣15分。

(3)不服從或不接受學(xué)校工作安排的;扣10分。

(4)一月內(nèi)無故1節(jié);扣40分,兩節(jié)以上取消當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù),并上報(bào)上級(jí)主管部門。

(5)出現(xiàn)教學(xué)事故的,扣40分。

2、加分項(xiàng)目。

(1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀(jì),發(fā)現(xiàn)并上報(bào)重大違紀(jì)事件,每次獎(jiǎng)勵(lì)5分。

(2)主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎(jiǎng)勵(lì)15分。

(二)履職考核120分:

1、教育教學(xué)過程(75分)。

主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況,包括工作態(tài)度、責(zé)任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進(jìn)行,每月評比教務(wù)科評分。

(1)備課:按學(xué)校規(guī)定,根據(jù)各教師備課的實(shí)際情況,通過學(xué)校教務(wù)科月查評比,將各教師月查結(jié)果分四等級(jí)分別給20分、16分、12分、0分。

(2)教學(xué):課堂中發(fā)現(xiàn)學(xué)生玩手機(jī)的5人(含5人)以下,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時(shí)間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分。

(3)批改:根據(jù)作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細(xì)等指標(biāo)由教務(wù)科檢查分三等級(jí)給分:20分、16分、12分。

(4)教研分析:及時(shí)(每月至少一次)進(jìn)行質(zhì)量分析、試卷分析、學(xué)情分析以調(diào)整教情給10分。

(5)有教學(xué)計(jì)劃,能按計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)給5分。

2、教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。

(1)每月完成學(xué)校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分。

(2)完成規(guī)定的校組織的教研會(huì)議、聽課評課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課、競賽活動(dòng)等20分。由教務(wù)科評分。教職工參加校組織的教研會(huì)議、聽課評課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課、競賽活動(dòng)缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分。

(3)每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或oa系統(tǒng)上傳一篇論文或?qū)W習(xí)心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。

3、教師專業(yè)發(fā)展(5分):重點(diǎn)考核教師拓展參加各類培訓(xùn)進(jìn)修、拓展專業(yè)知識(shí)、提高教育教學(xué)能力的情況。

(1)積極參與校本研究給2分。

(2)積極向?qū)W校博客上傳材料的給3分。

4、考勤(15分)。

5、千分制考核由學(xué)生科負(fù)責(zé)。(25分)。

(三)教育教學(xué)貢獻(xiàn)加分(10分):主要考核教職工在工作目標(biāo)任務(wù)完成的同時(shí),參加教育行政部門確認(rèn)或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動(dòng),并取得的成績。

(1)教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開課獲獎(jiǎng);撰寫論文或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng);各類業(yè)務(wù)競賽獲獎(jiǎng)等。(5分)。

(2)參與校級(jí)師范課開課的。(2分)。

(3)師徒結(jié)對幫帶年輕教師。(3分)。

作為績效工資分配、崗位聘任聘用、職務(wù)晉升和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

對履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員,發(fā)放按相應(yīng)等次發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。對沒有考核結(jié)果的,取消獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇三

一、培訓(xùn)目標(biāo):

為了促進(jìn)青年教師各項(xiàng)技能的不斷提升,增強(qiáng)教師的教學(xué)技能,營造愛學(xué)習(xí)、敢拼搏、善思考的校園氛圍,按照《江蘇省基礎(chǔ)教育青年教師教學(xué)基本功大賽規(guī)程》要求,在原先每學(xué)年開展教師基本功考核活動(dòng)的基礎(chǔ)上,特制訂青年教師基本功大練兵活動(dòng)方案,力求在短期內(nèi)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年教師,在縣、市級(jí)參賽中出佳績。

二、培訓(xùn)對象:

年齡在35歲之內(nèi)的青年教師。

三、培訓(xùn)、考核組成員:

組長:。

成員:

四、培訓(xùn)、考核要求:

(一)通用技能。

1.鋼筆字。

選手書寫規(guī)定的內(nèi)容,字體不限。時(shí)間是10分鐘。

2.講故事比賽。

選手抽簽選定故事內(nèi)容,準(zhǔn)備5分鐘,要求聲情并茂,語言流暢。

3.教育活動(dòng)設(shè)計(jì)和區(qū)角游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)。

在給定的'題目中進(jìn)行選擇,獨(dú)立完成教育教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)和區(qū)角游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)。時(shí)間為2個(gè)小時(shí)。結(jié)束時(shí),需要交設(shè)計(jì)文稿和電子稿。

4.教育活動(dòng)組織和對游戲活動(dòng)的指導(dǎo)。

(1)上課形式是采用微型課。模擬教學(xué)的時(shí)間為15分鐘。

(2)選手回答評委關(guān)于區(qū)角游戲活動(dòng)的1-2個(gè)問題,根據(jù)選手的回答評委就選手游戲活動(dòng)指導(dǎo)能力進(jìn)行打分。時(shí)間為10分鐘。

(二)專業(yè)技能。

1.專業(yè)理論。

在同一時(shí)段,采取閉卷、筆試的方式進(jìn)行,時(shí)間為90分鐘。內(nèi)容包括教育學(xué)、心理學(xué)、游戲、科研方法、保育常識(shí)、教育法規(guī)等,要求選手注重理論和實(shí)踐的結(jié)合。

2.鍵盤彈唱(鋼琴或手風(fēng)琴)。

在規(guī)定曲目中現(xiàn)場抽簽,經(jīng)短時(shí)間準(zhǔn)備后現(xiàn)場彈唱。要求:演奏方法正確,彈奏準(zhǔn)確、流暢,準(zhǔn)確把握音樂風(fēng)格,具有一定的音樂表現(xiàn)力與感染力。

3.繪畫。

根據(jù)給定的主題,進(jìn)行繪畫。繪畫時(shí)間為60分鐘。

4.兒童觀察和教育案例評析。

(1)選手同時(shí)觀看活動(dòng)中的兒童(觀看錄像),要求寫出不低于500字的記錄和分析。時(shí)間為30分鐘。(2)觀察幼兒園教育活動(dòng)實(shí)際情景(觀看錄像),運(yùn)用教育理論加以分析。時(shí)間為40分鐘。

五、培訓(xùn)、考核時(shí)間安排。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇四

為了提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,激發(fā)學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,有效促進(jìn)課課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校人事制度改革,逐步形成科學(xué)合理的考評機(jī)制,特制定本實(shí)施方案。

一、考評目的。

教師考評的主要目的'是用客觀的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的方法,按照合理規(guī)范的程序?qū)處煹墓ぷ鬟M(jìn)行價(jià)值判斷,從而激勵(lì)教職工提高自己的政治思想、文化業(yè)務(wù)理論水平,自覺改進(jìn)和完善自己的工作,不斷提高工作效率,同時(shí)為聘任、評職、晉升、評優(yōu)、獎(jiǎng)懲,以及發(fā)放績效工資、福利待遇提供依據(jù),促進(jìn)教師管理常規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、考評內(nèi)容。

從德、能、勤、績、其它五個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(具體內(nèi)容見細(xì)則)。

三、考評對象為:全校在冊的在職在崗教師。

四、考評原則。

1、堅(jiān)持考評工作客觀、公正、公開的原則;

2、堅(jiān)持考評工作科學(xué)規(guī)范、積極穩(wěn)妥的原則;

3、堅(jiān)持考評工作中相關(guān)人員回避的原則。

五、考評程序。

考評程序包括自評、互評、組評三個(gè)環(huán)節(jié)。

2、互評:由被考評教師按照考評要求,在全?;蚪萄薪M先作個(gè)人總結(jié)(作總結(jié)時(shí)不公開自評分值),然后參與互評的教師獨(dú)立、客觀、公正地對被考評教師進(jìn)行記名評分,及時(shí)將評分封存交學(xué)??荚u小組匯總。互評成績?yōu)槿サ粢粋€(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分值。

3、考評小組評:在自評、互評的基礎(chǔ)上,考評小組根據(jù)平時(shí)考評和個(gè)人總結(jié),提出考評等次和分值,審核加分內(nèi)容和相關(guān)證明材料,一票否決材料,認(rèn)定加分值??荚u小組評定成績?nèi)サ粢粋€(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分值。

教職工考評成績=自評成績×10%+互評成績×30%+考評小組評成績×60%+加分。

教師考評計(jì)算出結(jié)果后,必須審查是否有一票否決指標(biāo),如有,考評成績?yōu)椴缓细?,如無,考評成績?yōu)榭己藢?shí)得分。

六、考評組織管理。

1、考評工作每學(xué)期進(jìn)行一次;

2、考評小組7~9人,其中組長一人,副組長2人,成員4~6人。組成人員為:行政人員及教師代表。

本方案由教代會(huì)討論通過后執(zhí)行!

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇五

1、藍(lán)堡國際公寓工程,大望橋附近,高層住宅樓,地下三層地上二十二層共十個(gè)樓座,框剪結(jié)構(gòu)建筑面積十三萬平米,本人擔(dān)任土建監(jiān)理員之職。

2、趙公口彩虹城住宅小區(qū)工程,十六層框剪結(jié)構(gòu)共十一萬平米。本人擔(dān)任土建監(jiān)理員之職。

3、上城國際花園別墅區(qū),北五環(huán)外,二至三層別墅,薄壁型鋼結(jié)構(gòu),豪華精裝修,一百五十棟共五萬平米,本人擔(dān)任土建監(jiān)理。

4、北京利星行大廈工程,三棟辦公樓,地下三層地上二十五層,框剪結(jié)構(gòu)二十七萬平米,本人擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人之職。

5、通州110kv變電站工程,框架結(jié)構(gòu)三千平米,本人擔(dān)任技術(shù)員之職。

6、亦莊開發(fā)區(qū)七號(hào)供熱廠工程,框架結(jié)構(gòu)五千平米,共五臺(tái)三十五噸燃?xì)庹羝仩t,設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓特多,本人擔(dān)任技術(shù)員之職。

7、北京市普仁醫(yī)院醫(yī)技綜合樓工程,框剪結(jié)構(gòu)七千平米,存在超大構(gòu)件,本人擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人之職。

8、北京朝陽廣場工程,集辦公樓、商務(wù)酒店與商業(yè)為一體的綜合項(xiàng)目,總建筑面積37萬平米,被北京市政府列入五十項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,本人擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人之職。

9、北京建筑工程學(xué)院新校區(qū)五號(hào)學(xué)生宿舍樓工程,位于大興黃村,框剪結(jié)構(gòu),地上九層地下一層,建筑面積一萬三千平米,本人擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人之職。

小的時(shí)候家里窮,沒有錢買玩具,所以我就玩土和木頭。所以高考時(shí)選擇了土木工程專業(yè),所以說我對建筑的興趣是從小開始的。俗話說興趣是最好的老師,上學(xué)期間我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),畢業(yè)后我理論聯(lián)系實(shí)際把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到工作中。工作繁忙時(shí)我自愿放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn)??粗踉谛D(zhuǎn),聽著啦啦的電鋸聲,我感到很親切,一座座的樓房拔地而起,那里邊凝聚著我的智慧和汗水。在工程回訪時(shí)看到用戶在其中居住或辦公,我感到很欣慰。

在通州110kv變電站工程底板施工中,其砼量約為一千立方,當(dāng)砼澆筑到一半左右時(shí),天突然下起了雨,這時(shí)已是晚上,我立即電話通知砼供應(yīng)站適當(dāng)調(diào)整配合比和坍落度,這時(shí)雨下的更大了,我又通知砼供應(yīng)站停止供砼,并立即加入到一場戰(zhàn)斗中,和工人并肩作戰(zhàn),指揮工人進(jìn)行振搗,和工人一起用塑料布對新澆砼進(jìn)行覆蓋。車內(nèi)砼澆筑完成并全部振搗覆蓋后我們才松了一口氣,這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)我的鞋上衣服上全是濕淋淋的水泥漿,但我心里很高興,因?yàn)槲液凸と艘黄饘@次突如其來的降雨采取了妥善的應(yīng)對措施,沒有給工程質(zhì)量留下隱患。

七號(hào)供熱廠工程共安裝五臺(tái)三十五噸蒸汽鍋爐,每個(gè)鍋爐分上下兩個(gè)鍋筒,每個(gè)鍋筒重達(dá)十噸有余,每臺(tái)鍋爐還配有鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、省煤器、空預(yù)器、除氧器等設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備需放到基礎(chǔ)的精確位置上,用預(yù)埋螺栓固定,吊裝任務(wù)很重,難度也較大,吊裝過程用了三十多個(gè)小時(shí),作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,幾乎在吊裝的整個(gè)過程中,我晝夜守候在施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)指導(dǎo)吊裝工作,最終安全、順利的完成了吊裝任務(wù)。

要想干好工程,只憑著足夠的“干勁”是不行的,還要“會(huì)干”,否則事倍功半。參加工作以來我繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí),剛到工地不久后我發(fā)現(xiàn)“理論指導(dǎo)實(shí)踐”這句話沒有錯(cuò)。比如有一次在頂板砼澆筑前我去現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)砼施工縫留置位置不合理,梁和頂板的施工縫位置都留在了靠近支座三分之一范圍內(nèi),我找到工長讓他安排工人整改,他卻不以為自己做錯(cuò)了,還說這不是留在了三分之一范圍內(nèi)嗎?我告訴他應(yīng)該留在中間三分之一范圍內(nèi),而不是跨度兩端的三分之一范圍內(nèi),還給他講了兩端剪力大中間剪力小的原理。工長有時(shí)對規(guī)范的理解不是很透徹,但作為技術(shù)管理人員一定要準(zhǔn)確理解規(guī)范,知其然,還要知其所以然。那位工長如果有足夠的`理論知識(shí),如果能夠知道梁板中的剪力分布情況,就不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤了。所以理論知識(shí)是很重要的,我在工作閑暇之時(shí),也會(huì)經(jīng)常翻閱大學(xué)的書本,同時(shí)經(jīng)常閱讀施工中常用的規(guī)范、規(guī)程和圖集。我還努力抓住北京市建委組織的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),考取了監(jiān)理工程師培訓(xùn)證、質(zhì)檢員上崗證和土建工長上崗證。

每一棟樓房的建成都不是某一個(gè)人或某兩個(gè)人的成績,而是每一個(gè)管理人員和成百上千的工人共同努力的結(jié)果,所以要想更好的完成一項(xiàng)工程,就得增強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作能力,就得提高每個(gè)工人的操作水平。由我組織的“農(nóng)民工夜?!泵吭轮辽俣家M(jìn)行兩次培訓(xùn),工地上絕大部分工長、工人都參加,有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也會(huì)參加,這個(gè)農(nóng)民工夜校至今已堅(jiān)持了三年時(shí)間,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和較高評價(jià)。我曾采取過各種各樣的培訓(xùn)方式,比如鋼筋工的培訓(xùn),有時(shí)我給鋼筋工班組講鋼筋連接,講各種各樣的連接方式,其優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)注意的事項(xiàng)等內(nèi)容。有時(shí)專門講砼結(jié)構(gòu)中鋼筋的受力情況,綁扎過程中的注意事項(xiàng)。為了活躍氣氛,有時(shí)與工人互動(dòng),讓有經(jīng)驗(yàn)的老工人舉出失敗的例子,大家共同吸取教訓(xùn)。比如某工程的懸挑板,其受力鋼筋(上層筋)所墊的馬凳稀少,驗(yàn)收時(shí)鋼筋位置符合要求,但在砼澆筑時(shí)鋼筋被砼工踩踏變形,上層筋變成了下層筋,挑板拆模后就出現(xiàn)了折斷,有時(shí)還會(huì)傷及人員造成安全事故。經(jīng)過培訓(xùn),全體管理人員和工人的整體水平都有所提高,也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

我將繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn),為祖國的建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇六

(一)直屬單位(6個(gè))。

市環(huán)衛(wèi)處、市園林處、市城管執(zhí)法支隊(duì)、市城管警察支隊(duì)、市路燈管理所、市沿江風(fēng)光帶管理處。

(二)雙重管理單位(11個(gè))。

雁峰區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、石鼓區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、珠暉區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、蒸湘區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、雁峰區(qū)環(huán)衛(wèi)局、石鼓區(qū)環(huán)衛(wèi)局、珠暉區(qū)環(huán)衛(wèi)局、蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局、高新區(qū)城管大隊(duì)、松木工業(yè)園區(qū)城管大隊(duì)、白沙洲工業(yè)園區(qū)城管大隊(duì)。

(一)對直屬單位的考核內(nèi)容。主要評估各單位自身建設(shè)、公共管理以及重點(diǎn)工作的完成情況,日常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)作為扣分項(xiàng)目納入考核范圍,鼓勵(lì)各單位為本局系統(tǒng)增光添彩。

自身建設(shè)主要包括:思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會(huì)工作。

公共管理主要包括:社會(huì)穩(wěn)定、依法行政、對外宣傳。

重點(diǎn)工作主要包括:市局根據(jù)市委、市政府對城市管理工作的總體要求和部署,確定各被考核單位的年度主要業(yè)務(wù)指標(biāo)。

(二)對雙重管理單位的考核內(nèi)容。四個(gè)城區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)主要評估日常運(yùn)轉(zhuǎn)、執(zhí)法監(jiān)督和行為規(guī)范;四個(gè)城區(qū)環(huán)衛(wèi)局主要評估日常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ);“一區(qū)兩園”城管大隊(duì)主要評估日常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)和行為規(guī)范。鼓勵(lì)各單位為本局系統(tǒng)增光添彩。

采取指標(biāo)評估、服務(wù)對象評議、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評估,分別占總分的80%、10%、10%。

(一)指標(biāo)評估。實(shí)行日常建賬、半年查賬、年終結(jié)賬。年初,市局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱市局考核辦)研究制定科學(xué)合理的考核實(shí)施方案,明確考核指標(biāo),以正式文件下發(fā);平時(shí)以臺(tái)賬管理為主,各臺(tái)賬管理科室安排專人建立考核臺(tái)賬,分月記賬;6月底或7月初,市局考核辦牽頭各臺(tái)賬管理科室到各責(zé)任單位現(xiàn)場檢查,掌握各單位目標(biāo)任務(wù)特別是重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;年底,市局考核辦統(tǒng)一部署年終評估,組織現(xiàn)場核查,各臺(tái)賬管理科室分別拿出評估計(jì)分意見。

(二)服務(wù)對象評議。年終現(xiàn)場考核時(shí)組織服務(wù)對象對各被考核單位進(jìn)行測評。

(三)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)。年終請所有不聯(lián)系被考核單位或不在被考核單位任職的局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各被考核單位進(jìn)行差異性評價(jià)。

(四)綜合評定。市局考核辦綜合指標(biāo)考核、服務(wù)對象評議、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和加(減)分計(jì)算各被考核單位得分?;鶞?zhǔn)分總分為100分,單項(xiàng)基準(zhǔn)分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。得分計(jì)算公式:被考核單位目標(biāo)管理工作考核綜合得分=指標(biāo)評估得分×80%+服務(wù)對象打分平均值×10%+領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)打分平均值×10%+加(減)分。

(五)加分。鼓勵(lì)各被考核單位在國、省、市創(chuàng)先爭優(yōu),爭當(dāng)排頭兵。對在20xx年1月21日至20xx年1月20日期間本單位全面工作被黨中央、國務(wù)院評為先進(jìn)單位加8分,被國家部委和省委、省政府評為先進(jìn)單位加4分,被省廳局、市委、市政府評為先進(jìn)單位加2分。單項(xiàng)工作被國家部委和省委、省政府評為先進(jìn)單位加2分,被省廳局、市委、市政府評為先進(jìn)單位加1分,被市直部、委、局評為先進(jìn)單位加0.5分。授予全國文明行業(yè)稱號(hào)三星級(jí)加3分、二星級(jí)加2分、一星級(jí)加1分,授予省級(jí)文明行業(yè)稱號(hào)三星級(jí)加2分、二星級(jí)加1分、一星級(jí)加0.5分,授予市級(jí)文明行業(yè)稱號(hào)三星級(jí)加1分、二星級(jí)加0.5分、一星級(jí)加0.2分。宣傳報(bào)道稿件(或視頻)被全國黨報(bào)黨刊采用加3分,被省級(jí)黨報(bào)黨刊采用加1分。申請加分須由申報(bào)單位向市局考核辦出示原始有效憑證。年度累計(jì)加分不超過20分。

(六)減分。凡列為目標(biāo)管理考核指標(biāo)的工作,受到市委、市政府或省廳局通報(bào)批評的每次扣3分,受到市直部、委、局通報(bào)批評的每次扣1分。因工作人員(含各被考核單位在編或臨時(shí)聘用人員)失職瀆職造成損失和負(fù)面影響的視情節(jié)輕重每次扣1—3分。

(一)直屬單位目標(biāo)管理考核等次。設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、社會(huì)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位以及突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)。

目標(biāo)管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施,分目標(biāo)管理先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位、不達(dá)標(biāo)單位三個(gè)等次。綜合得分前兩名且得分不低于90分的為先進(jìn)單位。有下列情形之一者,取消評先資格:本級(jí)班子成員發(fā)生違法亂紀(jì)案件的;發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定重大案件的;發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;違反計(jì)劃生育國策的;單位工作人員因黃、賭、毒被查處的;受到省部級(jí)及以上國家機(jī)關(guān)通報(bào)批評的。有下列情形之一的,為不達(dá)標(biāo)單位:年終考核綜合得分低于80分的;因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響,市局認(rèn)定為不達(dá)標(biāo)的。其它的為達(dá)標(biāo)單位。對目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)單位,年度主要工作指標(biāo)完成較好的,可評為創(chuàng)先爭優(yōu)(爭創(chuàng)先進(jìn)工作業(yè)績、爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌)先進(jìn)單位。

安全生產(chǎn)工作考核由局監(jiān)察室具體組織實(shí)施、建立保證金制度和日常工作臺(tái)賬,并提出年終考核評估意見。

社會(huì)穩(wěn)定工作考核由局辦公室具體組織實(shí)施、建立日常工作臺(tái)賬,并提出年終考核評估意見。

突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)主要授予為本局系統(tǒng)增加知名度、擴(kuò)大影響力、提高美譽(yù)度而作出特別貢獻(xiàn)的單位。評定范圍:20xx年1月21日至20xx年1月20日本單位全面工作受到市委、市政府和省住建廳及以上國家黨政機(jī)關(guān)表彰,或單項(xiàng)工作受到省委、省政府和國務(wù)院住建部及以上國家黨政機(jī)關(guān)表彰。

(二)雙重管理單位目標(biāo)管理考核等次。設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位和創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位兩個(gè)獎(jiǎng)。

目標(biāo)管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施,分目標(biāo)管理先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位、不達(dá)標(biāo)單位三個(gè)等次。四個(gè)城區(qū)城管大隊(duì)綜合得分前兩名、四個(gè)城區(qū)環(huán)衛(wèi)局綜合得分前兩名、“一區(qū)兩園“城管大隊(duì)綜合得分第一名,且得分不低于90分的為先進(jìn)單位。有下列情形之一者,取消評先資格:發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定重大案件的;發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;受到省部級(jí)及以上國家機(jī)關(guān)通報(bào)批評的。有下列情形之一的,為不達(dá)標(biāo)單位:年終考核綜合得分低于80分的;因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響,市局認(rèn)定為不達(dá)標(biāo)的。其它的為達(dá)標(biāo)單位。對目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)單位,年度主要工作指標(biāo)完成較好的,可評為創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位。

對評為市局目標(biāo)管理先進(jìn)單位的直屬單位予以通報(bào)表彰。評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位,該單位全體人員中被評為稱職及以上的人員,按本人當(dāng)年12月份基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)一個(gè)半月年度獎(jiǎng)金;評為目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)單位,該單位全體人員中被評為稱職及以上的人員按本人當(dāng)年12月份基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)一個(gè)月年度獎(jiǎng)金;評為目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)單位,該單位全體人員按本人當(dāng)年12月份基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)半個(gè)月年度獎(jiǎng)金。各單位按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。對評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、社會(huì)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以及創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位的單位,一并通報(bào)表彰。

對評為市局目標(biāo)管理先進(jìn)單位和創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位的雙重管理單位,予以通報(bào)表彰。

市局成立目標(biāo)管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作考核的組織實(shí)施。各臺(tái)賬管理科室負(fù)責(zé)人為市局考核辦成員,市局考核辦日常工作由局辦公室承擔(dān)。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇七

按照衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范化建設(shè)要求,建立起醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾健康服務(wù)。

工作目標(biāo):以樹立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)。

工作內(nèi)容:以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容。

工作重點(diǎn):以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)。

在我院執(zhí)業(yè)的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員及窗口服務(wù)人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員)為此次醫(yī)德考評的實(shí)施對象。

從20xx年起我院實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度??荚u每年進(jìn)行一次,一年為一個(gè)考評周期。

醫(yī)德考評堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,堅(jiān)持定性考評與量化考核相結(jié)合,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合。

考評工作分為2個(gè)步驟:

1、自我評價(jià)。醫(yī)務(wù)人員根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己實(shí)際表現(xiàn),實(shí)事求是地進(jìn)行自我評價(jià)。

2、單位評價(jià)。由我院醫(yī)德考評小組實(shí)施,根據(jù)自我評價(jià)的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來的具體問題作為重要參考依據(jù),對每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價(jià),作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。院醫(yī)德考評小組以個(gè)人為單位,為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,考評結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。

醫(yī)德考評結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、一般、較差。優(yōu)秀得分為95分及95分以上;良好得分為80-94分且無一項(xiàng)扣10分;一般得分為60-79分;較差得分為59分及59分以下。醫(yī)德考評要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),占我院考評總?cè)藬?shù)的百分之十左右,最多不超過百分之十五??荚u結(jié)果要在院內(nèi)進(jìn)行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。對本單位的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行年度考核時(shí),職業(yè)道德考評應(yīng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核為不稱職或不合格。考核周期內(nèi),有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定處理。執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果,要按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu),同時(shí)將醫(yī)德考評結(jié)果匯總表報(bào)送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。

(一)健全組織機(jī)構(gòu)

成立由院長任組長,副院長為副組長、黨員代表、職工代表為成員的醫(yī)德考評工作小組和醫(yī)德考評監(jiān)督小組,以完善醫(yī)院醫(yī)德考評的組織體系,明確工作職責(zé)。并上報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)局備案。

附:醫(yī)院醫(yī)德考評工作小組及其職責(zé)

1、成員名單:

組 長:張 毅(院長)

副組長:何秀蘭(副院長)

成 員:張貞華 潘莉莉 歐華紅

2、職責(zé):

在組長集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展以下工作:

(1)嚴(yán)格按照《意見》精神,參與院考評方案的討論、制定工作。

(2)扎實(shí)做好對廣大干部職工的宣傳動(dòng)員工作,充分調(diào)動(dòng)院職工主動(dòng)參與的熱情,確??荚u工作的順利實(shí)施。

(3)嚴(yán)格按照《方案》規(guī)定的程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)全面組織、實(shí)施院醫(yī)德考評工作。

(4)認(rèn)真做好考評信息資料的收集、整理及存檔工作,推進(jìn)職工醫(yī)德檔案的建設(shè)工作。

附:醫(yī)院醫(yī)德考評工作監(jiān)督小組及其職責(zé)

1、成員名單:

組長:張毅

成員:盧紅麗 張春迎 黃玲

2、職責(zé):

在組長領(lǐng)導(dǎo)下開展以下工作:

(1)代表院職工對院醫(yī)德考評工作實(shí)施監(jiān)督。重點(diǎn)是從考評方案制定及實(shí)施的程序是否科學(xué)、規(guī)范,適用考評標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一,考評結(jié)果是否真實(shí)等方面開展工作。

(2)接受群眾投訴、真實(shí)反映群眾呼聲,努力糾正考評工作中存在的問題。

(二)搞好宣傳動(dòng)員

召開院干部職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范化建設(shè)和醫(yī)德考評工作宣傳動(dòng)

員大會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作思路。

(三)制定工作方案

按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)》,結(jié)合工作實(shí)際,制定實(shí)施方案。并上報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)局備案。

(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),確保醫(yī)德考評工作的順利實(shí)施

全院人員應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)德考評工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,將醫(yī)德考評工作的順利實(shí)施作為加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)衛(wèi)生院對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范化管理,建立長效的激勵(lì)和約束機(jī)制的強(qiáng)有力的手段和措施;是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要組成部分。全院人員要在深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《意見》精神的基礎(chǔ)上,理清思路,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),積極配合院、科室做好考評工作。

(二)堅(jiān)持正確的思想指導(dǎo),科學(xué)制定醫(yī)院考評方案

和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾健康服務(wù)為最終的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),科學(xué)制定醫(yī)德考評的實(shí)施方案。

(三)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),科學(xué)組織實(shí)施醫(yī)院醫(yī)德考評工作

參與人員在實(shí)施考評工作的過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,嚴(yán)肅工作作風(fēng),嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》規(guī)定的程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核。務(wù)必要做到考評工作的程序規(guī)范,內(nèi)容明確,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,結(jié)果真實(shí),確保整個(gè)醫(yī)德考評工作的質(zhì)量。

(四)強(qiáng)化民主監(jiān)督,充分保障職工的合法權(quán)益

在考評過程中應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真做好自查自糾,并自覺接受群眾的民主監(jiān)督。監(jiān)督小組作為代表院職工對全院醫(yī)德考評工作實(shí)施民主監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu),始終堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,虛心接受群眾投訴、真實(shí)反應(yīng)群眾呼聲,努力糾正考評工作中存在的問題,有效杜絕在考評工作中可能出現(xiàn)的徇私舞弊、弄虛作假等不正之風(fēng)、充分保證考評結(jié)果的真實(shí)有效性,切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇八

以20xx年縣社工作方案為指導(dǎo),以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的精神,全面推進(jìn)基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)包片包鄉(xiāng),干部包鄉(xiāng)協(xié)助;

量化工作目標(biāo),實(shí)行百分考核;

財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,實(shí)行自負(fù)盈虧;

工資承包解決,實(shí)行自收自支;

主任包干負(fù)責(zé),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、積極化解本單位社會(huì)不穩(wěn)定因素,主動(dòng)配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會(huì)穩(wěn)定、信訪、安全生產(chǎn)為“零”的目標(biāo)。

2、完成縣社分配的目標(biāo)任務(wù)。

3、完成縣社下達(dá)的其他中心工作任務(wù)。

4、按時(shí)參加會(huì)議,遵守縣社的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時(shí)上交各種費(fèi)用(房租、醫(yī)保、社保、貨款等)。

6、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。

(一)農(nóng)資以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務(wù)。

1、化肥銷售t。

2、農(nóng)藥銷售萬元。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇九

為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,根據(jù)局黨委關(guān)于《德惠市衛(wèi)生系統(tǒng)落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作考核方案》的通知要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作實(shí)施方案。

一、考評范圍:

全院醫(yī)、藥、護(hù)、技等衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。

二、考評內(nèi)容:

(一)尊重患者,一視同仁

2、對待患者不分性別、職業(yè)、地位、貧富、民族都平等對待,不得歧視。

3、維護(hù)患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。

4、在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。

(二)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。

2、著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

3、認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(三)遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)

1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

2、在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。

3、不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益。

4、不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

5、不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

(四)因病施治,規(guī)范行為

1、嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。

2、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。

(五)顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)等醫(yī)療活動(dòng)。

(六)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),創(chuàng)新技術(shù)

1、積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。

2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、考評方法

醫(yī)德考評要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,定期考核納入醫(yī)院管理體系,每季度進(jìn)行一次。我院醫(yī)德考核領(lǐng)導(dǎo)小組為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,考評結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案??荚u工作分為三個(gè)步驟:

(一)自我評價(jià)。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn),實(shí)事求是地進(jìn)行自我評價(jià)。

(二)科室初評。在醫(yī)務(wù)人員自我評價(jià)的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)每個(gè)人日常的醫(yī)德行為進(jìn)行評價(jià)。

(三)單位總評。由我院醫(yī)德考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,根據(jù)自我評價(jià)和科室初評的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價(jià),作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。

四、醫(yī)德考評結(jié)果及其應(yīng)用

醫(yī)德考評結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、一般、較差。 醫(yī)德考評要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般在本單位考評總?cè)藬?shù)的百分之十,最多不超過百分之十五。

對本單位的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行年度考核時(shí),職業(yè)道德考評作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核為不稱職或不合格。

醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)查為依據(jù)??己酥芷趦?nèi),有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,認(rèn)定為考核不合格。

德惠市婦幼保健院

為加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,不斷提高醫(yī)院的.綜合服務(wù)能力,結(jié)合我院實(shí)際,制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

以黨的“”精神為指導(dǎo);以“三好一滿意”活動(dòng)為載體;以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo);以規(guī)范醫(yī)療服為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程為重點(diǎn)。不斷完善教育制度和監(jiān)督預(yù)防的長效機(jī)制,為構(gòu)建諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保健服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)

1.規(guī)范質(zhì)量管理措施,健全完善醫(yī)療、保健、護(hù)理院感、行政質(zhì)量管理體系。

2.減少病人投訴,防止醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。

3.患者滿意調(diào)查滿意率達(dá)90%以上。

三、具體措施

(一)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神和大愛之心。把醫(yī)德作為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員第一準(zhǔn)則目標(biāo)要求自己,以學(xué)習(xí)先進(jìn)為載體,結(jié)合典型案例對職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)良好醫(yī)德。完善各項(xiàng)制度,規(guī)范醫(yī)療保健服務(wù)行為,提高醫(yī)護(hù)人員自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,在全院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),爭創(chuàng)目標(biāo)管理示范崗、崗位標(biāo)兵、黨員先鋒崗、營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

(二)規(guī)范質(zhì)量管理措施,健全完善醫(yī)療、保健、護(hù)理院感、行政質(zhì)量管理體系。不斷完善各項(xiàng)工作制度和規(guī)范,加強(qiáng)制度、常規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作質(zhì)量和效率,員工對所從事的崗位、核心制度診療和操作常規(guī)要熟悉掌握并認(rèn)真執(zhí)行,強(qiáng)化科主任質(zhì)量管理工作,實(shí)行責(zé)任連帶,職能科室做好監(jiān)督,防止各種糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保健服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范一日清單,落實(shí)價(jià)格公示制度、住院費(fèi)用一日清單制度和百元以上處方病人或家屬認(rèn)可簽字制度,提高服務(wù)對象得滿意度。

(四)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行

為規(guī)范》,杜絕回扣、紅包、濫檢查、亂收費(fèi)等不正當(dāng)現(xiàn)象,對收受紅包、回扣及推諉病人者,一經(jīng)落實(shí),堅(jiān)決給予處理。

(五)繼續(xù)開展院務(wù)公開。一是繼續(xù)公開上級(jí)要求的院務(wù)公開內(nèi)容;二是公開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話、設(shè)舉報(bào)信箱;三是公開醫(yī)療保健收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格,四是公開醫(yī)務(wù)人員信息;五是公開藥品價(jià)格;六是開展患者滿意度調(diào)查,讓服務(wù)對象滿意,接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

(六)積極開展便民服務(wù),宣傳婦幼保健知識(shí)

利用出板宣傳板報(bào)、孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校、印發(fā)宣傳資料等形式,開展便民服務(wù),宣傳科學(xué)育兒、女性健康知識(shí),提高群眾的保健意識(shí),使群眾積極參與子宮頸癌、乳腺癌檢查,自覺接受婚前醫(yī)學(xué)檢查、圍產(chǎn)期保健和兒童保健,降低子宮頸癌、乳腺癌的發(fā)病率,提高婚檢率和兒童孕婦系管率。

(七)完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,考核結(jié)果與評先、晉升職稱與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛鉤。

(八)體現(xiàn)以人為本,人性化服務(wù)。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,增設(shè)便民設(shè)施,強(qiáng)化衛(wèi)生保潔,為服務(wù)對象提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)設(shè)施。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:高偉志

副組長:馮柱南

成 員:科室主任、護(hù)長

五、要求

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作關(guān)系到醫(yī)院的形象和專科品牌建設(shè),也是做好“三好一滿意”工作的主要內(nèi)容,各科室主任為本科室的第一責(zé)任人,實(shí)行一崗雙責(zé),要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)到日常醫(yī)療保健工作和績效考核中,嚴(yán)格按照《職工行為規(guī)范》執(zhí)行,實(shí)行一崗雙責(zé)責(zé)任追究制度,使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

附:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度

1、全院職工必須嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部和區(qū)衛(wèi)生廳頒發(fā)的醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范,執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳黨組貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的實(shí)施意見》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的職業(yè)道德建設(shè),繼承和發(fā)揚(yáng)白求恩精神,對工作負(fù)責(zé),對技術(shù)精益求精,全心全意為病人服務(wù)。

2、獲得報(bào)刊、雜志、廣播、電視等新聞媒體表揚(yáng)的,縣市級(jí)每次獎(jiǎng)50元,地市級(jí)每次獎(jiǎng)勵(lì)100元,省級(jí)每次獎(jiǎng)勵(lì)200元,國家級(jí)的每次獎(jiǎng)勵(lì)400元,受到新聞媒介批評的,地市級(jí)的一次扣罰勞務(wù)費(fèi)100元,省級(jí)的扣罰200元,國家級(jí)的扣罰400元。

3、遵守職業(yè)道德,服務(wù)態(tài)度好,醫(yī)療質(zhì)量好,得到病人(家屬)和單位的感謝信、表揚(yáng)信的科室或個(gè)人,每次來信獎(jiǎng)5元,張貼大紅紙表揚(yáng)獎(jiǎng)10元,收到錦旗、鏡屏、鐘、匾等獎(jiǎng)100元。

4、服務(wù)態(tài)度惡劣與病(陪)人發(fā)生爭吵、斗毆由此引起病(陪)人向醫(yī)院投訴(投訴接待部門包括紀(jì)檢、監(jiān)察、黨辦、院辦或醫(yī)護(hù)等職能部門),經(jīng)核實(shí),除給予批評教育外,一次扣勞務(wù)費(fèi)100元,情節(jié)嚴(yán)重的給予政紀(jì)處分或下崗、待崗處理;服務(wù)態(tài)度差,受到病人或親屬、單位的信件批評并查證屬實(shí)的,每件扣發(fā)勞務(wù)費(fèi)50元;病人反映掛號(hào)、收費(fèi)不唱票、不找零錢而發(fā)生爭吵,每人次扣當(dāng)事人勞務(wù)費(fèi)10元。無過錯(cuò)受到投訴的,不扣罰勞務(wù)費(fèi)。

5、病人問卷調(diào)查中,各項(xiàng)滿意度沒有達(dá)到85%以上,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣相應(yīng)科室每人5元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)。

6、有關(guān)科室未經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意將儀器設(shè)備等材料帶到外單位(包括橫向聯(lián)系的醫(yī)院)使用者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除收回成本外,另扣當(dāng)事人或科室100~500元,損壞儀器設(shè)備由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

7、嚴(yán)禁私自向院外轉(zhuǎn)診病人(未經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意介紹病人到院外檢查或治療),牟取個(gè)人私利,每次扣當(dāng)事人勞務(wù)費(fèi)50~200元,對舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)50元。還要按造成醫(yī)院損失處以3~5倍罰款。本院未開展科目及沒有該設(shè)備除外。

8、實(shí)行首診醫(yī)生、首診科室負(fù)責(zé)制,任何科室、個(gè)人都不得推諉病人。否則扣發(fā)勞務(wù)費(fèi)每次50元。因推諉造成糾紛、事故者,按有關(guān)規(guī)定處理。

9、醫(yī)務(wù)人員不得利用處方權(quán)在臨床、醫(yī)技科室為藥廠推銷藥品;不準(zhǔn)開“大處方”、“人情方”、與治療無關(guān)的保健品;違者扣發(fā)勞務(wù)費(fèi)50~100元。違反規(guī)定開具麻-醉-藥品者,扣發(fā)責(zé)任人80~200元。

10、全院工作人員不得利用職務(wù)之便為他人達(dá)到病退、超生、打官司等目的而開具假證明,違者扣發(fā)責(zé)任人勞務(wù)費(fèi)100~300元或給予處分。

11、向病人索、拿、卡、要和收受“紅包”者,除退回“紅包”外,另處以所收“紅包”金額10倍罰款。

12、任何部門和個(gè)人都不得私自向外出售醫(yī)院公有(或個(gè)人)物品(藥品),不得代收代交現(xiàn)金(住院押金除外),違反者,視情節(jié)輕重處以3~5倍罰款,同時(shí)扣發(fā)勞務(wù)費(fèi)1~6個(gè)月。

13、需院外會(huì)診、行醫(yī)、手術(shù)、講課、兼職、協(xié)作、體檢的,以及本院人員進(jìn)行院外業(yè)務(wù)活動(dòng)的,必須嚴(yán)格履行書面報(bào)告及得到有關(guān)管理科室批準(zhǔn)手續(xù),如有違反,除沒收其全部不合理收入外,視情節(jié)處以1~2倍罰款,造成醫(yī)療糾紛、事故者,全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)。

14、工作時(shí)間飲酒、打鬧、打撲克、下棋、看文藝書、玩電腦游戲和干私活等,群眾投訴或查獲每次扣罰10元。

15、凡是服務(wù)態(tài)度不好和診療工作不規(guī)范,或在工作中失誤,造成醫(yī)院損失,按情節(jié)輕重和損失大小扣罰30%以上的當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)和賠償損失。

16、凡是因責(zé)任心不強(qiáng)或違規(guī)操作丟失或損壞公物要按實(shí)價(jià)10%以上賠償。

17、來我院進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員必須遵循本規(guī)定。如有違反,給予與我院職工同等的處罰或終止進(jìn)修實(shí)習(xí)。

18、長期工作不負(fù)責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)差,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)療規(guī)范,又不接受批評教育者,醫(yī)院實(shí)行降級(jí)聘用或待崗安排工作,再不改正自動(dòng)下崗。

19、不按時(shí)完成各項(xiàng)醫(yī)療文書(按醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部規(guī)定),如果由于醫(yī)療文書不健全,造成醫(yī)療糾紛,而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失,責(zé)任人要賠償10%以上。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的姐妹們:

大家好,我是來自心內(nèi)科的護(hù)士,李xx。今天能站在這里,要感謝醫(yī)院給我們一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),今天要演講的題目是:生死與責(zé)任身穿白色護(hù)士服,頭戴燕尾帽,這是我們的形象,我們被稱為”白衣天使”,是生命的使者,健康的衛(wèi)士,愛神的化身,其實(shí)我們只是一名普普通通的護(hù)士,我們在平凡的護(hù)理崗位上盡職盡責(zé),揮灑汗水與淚水!

南丁格爾曾經(jīng)贊譽(yù)道:護(hù)理是一門藝術(shù),從事這門藝術(shù)需有極大的心理準(zhǔn)備。這既是對護(hù)理工作的最高贊揚(yáng),也是對我們護(hù)士工作的最高要求。護(hù)士工作看似簡單,重復(fù)著配藥、打針、發(fā)藥、觀察等繁瑣的護(hù)理工作,不分春夏秋冬,不分白天黑夜,但我們肩負(fù)著生命的責(zé)任,時(shí)刻與死神斗爭,與病魔作戰(zhàn),我也曾彷徨過、膽怯過,但每當(dāng)看到病人從死亡線上被拉回來,那感激的目光,感謝的話語,贊許的微笑,心中的自豪感與責(zé)任感油然而生。再多的苦于累都不再是心中的負(fù)擔(dān),而是一種激勵(lì)與贊揚(yáng)!

我所在的科室,心內(nèi)科,就時(shí)常上演著一幕幕生與死。還記得那是一個(gè)夏天的上午,我是那天的主班護(hù)士,當(dāng)我查房的途中,突然聽到一陣急促的喊叫,回頭一看,有個(gè)人倒在正在打開的電梯里,旁邊站著一位不知所措的婦女,憑借幾年的工作經(jīng)驗(yàn),沒有任何的猶豫,立馬跑過去,將他從電梯里拖出來,觸摸大動(dòng)脈,判斷他大動(dòng)脈搏動(dòng)消失,意識(shí)喪失,隨即跪在地上為他進(jìn)行心肺復(fù)蘇,這時(shí)其他醫(yī)生護(hù)士也聞聲陸續(xù)趕來,進(jìn)行病情評估,建立靜脈通道,推注急救藥品。我手上的.動(dòng)作不敢松懈,一遍又一遍的循環(huán),經(jīng)過大家的不懈努力,他恢復(fù)了意識(shí),作為醫(yī)生和護(hù)士,我們也很激動(dòng),哪怕只有百分之一的希望,也會(huì)付出百分之百的努力。經(jīng)過幾周的治療,他康復(fù)了,出院前,他給我們一個(gè)飽含感謝的微笑,讓我明白護(hù)士這條路雖艱難,但沒有選錯(cuò)!

在平凡的護(hù)理崗位上,我已工作4年,在院期間,多次參加護(hù)理技能大賽,曾獲得亳州市護(hù)理技能竟賽個(gè)人全能優(yōu)秀獎(jiǎng)、亳州市護(hù)理技能競賽理論知識(shí)二等獎(jiǎng)以及5.12國際護(hù)士節(jié)技能大賽一等獎(jiǎng)。成績屬于過去,為了更多患者滿意的笑臉,為了醫(yī)院的明天,我將不斷努力,在平凡的崗位上真誠奉獻(xiàn),守護(hù)生命,探著南丁格爾的足跡,完成博愛使命,點(diǎn)亮生命的燭光。謝謝大家!

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇十一

為建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,順利實(shí)施新一輪中學(xué)教師繼續(xù)教育,根據(jù)東至縣《中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育實(shí)施方案》精神,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和實(shí)施原則

(一)指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標(biāo),以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,實(shí)施以校本培訓(xùn)為中心,整合集中培訓(xùn)與遠(yuǎn)程自修的培訓(xùn)模式,增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)實(shí)施原則

聚焦課堂,直面問題;創(chuàng)新形式,整合資源;分類指導(dǎo),強(qiáng)化管理。

二、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目標(biāo)

(一)培訓(xùn)對象

青山中學(xué)全體在崗教師。2017年起,不參加培訓(xùn)的`教師不再聘用。

(二)培訓(xùn)目標(biāo)

總體目標(biāo)是:“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”。

具體目標(biāo)是:通過全員培訓(xùn),良好的師德行為逐步養(yǎng)成,課程與教學(xué)理論素養(yǎng)基本具備,學(xué)科教學(xué)能力和解決課堂教學(xué)問題的能力明顯提高,自主學(xué)習(xí)和研究能力穩(wěn)步提高,全員達(dá)到班主任工作合格水平。

(三)第三輪教師繼續(xù)教育起止年限為2017年6月至2012年6月。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)形式

(一)學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、主題一:備好課

學(xué)習(xí)專題:備課與師德行為,新教材與學(xué)科知識(shí)更新,學(xué)習(xí)論與教學(xué)設(shè)計(jì),備課實(shí)務(wù)與新技能、備課問題診斷與解決教案反思與研究。

2、主題二:上好課

學(xué)習(xí)專題:教學(xué)中的師德修養(yǎng)、教學(xué)論與課堂教學(xué)、課堂教學(xué)基本技能微格訓(xùn)練,新課程課堂教學(xué)新技能、課堂教學(xué)問題診斷與解決,課堂教學(xué)反思方法。

3、主題三:評好課

學(xué)習(xí)專題:課堂教學(xué)評價(jià)與師德行為調(diào)整,課程論與課堂教學(xué)評價(jià),觀課議課,問題診斷與解決,觀課與議課案例研修。

4、主題四:命好題

學(xué)習(xí)專題:學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)中的師德、教學(xué)評價(jià)論與學(xué)生發(fā)展性評價(jià),作業(yè)與命題技術(shù)研究,作業(yè)與命題問題診斷,作業(yè)與命題案例評析。

5、主題五:育好人

學(xué)習(xí)專題:德育工作與師德修養(yǎng),教學(xué)中的德育途徑與方法,中小學(xué)生心理健康和心理咨詢,班主任工作方法與技能,班主任工作問題診斷與解決,班主任案例研修。

以上學(xué)習(xí)專題為必修內(nèi)容,選修內(nèi)容從學(xué)校實(shí)際和不同層次教師需要出發(fā),圍繞年度專題,在校本學(xué)習(xí)中開設(shè)。

(二)培訓(xùn)形式

以校本培訓(xùn)為中心,整合集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程自修

1、校本培訓(xùn)定位在有效操作。

2、集中培訓(xùn)定位在問題指導(dǎo)。

3、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)定位在轉(zhuǎn)變教師學(xué)習(xí)方式和提供優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)。

三、學(xué)時(shí)與考核

1、學(xué)時(shí)

本輪繼續(xù)教育統(tǒng)一學(xué)時(shí)360學(xué)時(shí),實(shí)行學(xué)年制,每年六月至次年六月為一學(xué)年,每學(xué)年度學(xué)時(shí)不少于72學(xué)時(shí),新上崗教師除參加教師崗位培訓(xùn)外,上崗第一年必須參加120學(xué)時(shí)的新教師任職培訓(xùn),并免于參加當(dāng)年度的教師崗位培訓(xùn)。

2、考核

實(shí)行過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合,突出能力考核,考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,分年度進(jìn)行,統(tǒng)一考核由省、市組織實(shí)施,校本考查由教師培訓(xùn)中心組織實(shí)施。考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。

(1)省級(jí)統(tǒng)一考核:2017年底進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)考核;2017年開展課堂教學(xué)能力考核;2012年開展課程與教學(xué)論,班主任工作知識(shí)考核。

(2)市級(jí)考核:2017年進(jìn)行教師教育技術(shù)考核,2011年具體考核內(nèi)容適時(shí)下文

(3)校本考查:根據(jù)需要,每年至少組織一次。

四、經(jīng)費(fèi)保障

教師培訓(xùn)費(fèi)按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額5%安排,用于參加培訓(xùn)的差旅費(fèi)、資料費(fèi)等開支。

青山中學(xué)

2017年6月6日

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇十二

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士天使們:

大家好。我是來自骨一科的張xx。今天,很高興能夠站在這里,和大家一起分享我對”如何做一名優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士”的理解和體會(huì)。

護(hù)士是一個(gè)非常神圣的職業(yè),盡職盡責(zé)、救死扶傷是我們醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和義務(wù)。

從事醫(yī)療護(hù)理工作的五年里,我的護(hù)理視角變得更加開闊;護(hù)理方式變得更加全面;護(hù)理能力得到了新的提高。

只是,在我看來,我和大家一樣,都是在醫(yī)院這個(gè)沒有硝煙,但可以決定人生死的戰(zhàn)場上,燃燒著自己的青春年華、澆鑄著我們護(hù)士特有的光輝歲月。

南丁格爾曾說:”護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?!?/p>

我認(rèn)為,想要成為一名優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士,就必需要對病人負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé),更要對自己負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。

在平日的工作中,我總會(huì)從個(gè)人形象和操作技能等方面嚴(yán)格要求自己,從工作態(tài)度和行為習(xí)慣上嚴(yán)格約束自己,讓自己以最真、最善、最美的形象,面對病人和病人家屬。

除了正常的護(hù)理工作外,我還是我們骨一科的感控護(hù)士。記得,剛接觸感控的時(shí)候,我可以說是知之甚少。

幸運(yùn)的是,我有一個(gè)和諧向上的團(tuán)隊(duì)。護(hù)士長給我方向性的引導(dǎo),同事們給我提供一些學(xué)習(xí)方法,院感控領(lǐng)導(dǎo)在檢查時(shí)又給我多方面的指點(diǎn)。

就這樣經(jīng)過一次、兩次的不斷學(xué)習(xí)和努力之后,我終于得到了大家的認(rèn)可。

通過這件事,我更加明白了,人是要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的。只有自己的專業(yè)技能不斷地提升,才算是走在優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士的路上。

此外,我還積極參加醫(yī)院組織的.活動(dòng)。例如,往年的護(hù)士節(jié)活動(dòng);一些義務(wù)活動(dòng);還有最近的拔河比賽等。除了得獎(jiǎng)以外,我覺得更重要的是通過參加這些活動(dòng),不僅提高了我的溝通協(xié)作能力,還增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感。

最后,我相信,只要時(shí)刻保持樂觀、向上、學(xué)習(xí)、進(jìn)取的心態(tài),我就能向優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士更進(jìn)一步。因?yàn)?,我一直在路上。謝謝大家!

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇十三

教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)的核心,是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識(shí)及敬業(yè)精神,同時(shí)又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公正、公平、公開地評價(jià)每一位教師的教學(xué)情況,增加管理的公正性及透明度,特制訂此考核細(xì)則。該量化考核方案包括教師個(gè)人及集體考核兩部分。每學(xué)期評定一次,按照分?jǐn)?shù)高低排序。此結(jié)果作為學(xué)期末教師及教研組、備課組評優(yōu)等的主要依據(jù)。

共分四部分:教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、事故懲罰。

(一)教學(xué)常規(guī)部分(滿分100分)。

1、學(xué)生測評(滿分40分)(每學(xué)期期中進(jìn)行一次)。

(1)綜合測評占30分:年級(jí)內(nèi)所有任課教師按照分?jǐn)?shù)由高到低排序,前30%得30分;后20%得15分;其余得25分。

(2)課堂量化測評占10分:年級(jí)內(nèi)所有任課教師按照分?jǐn)?shù)由高到低排序,前30%得10分;后20%得3分;其余得7分。

2、常規(guī)檢查(滿分50分)。

(1)教案10分:有三表(學(xué)生名單、課表、進(jìn)度表),內(nèi)容翔實(shí),書寫規(guī)范,教學(xué)環(huán)節(jié)全,按教案設(shè)計(jì)內(nèi)容書寫,以上項(xiàng)目均合格者為一等,得10分。以上要求有一項(xiàng)不滿足者,得5分,無教案得0分。

(2)聽課5分:按聽課筆記要求填寫翔實(shí),次數(shù)達(dá)標(biāo)得5分。少一次扣1分,直至0分;填寫不詳細(xì)得2分。

(3)集備10分:按時(shí)參加,執(zhí)行首席教師責(zé)任制,不做與備課無關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責(zé)但全部參加集體備課者最多得5分。

(4)教研活動(dòng)10分:按時(shí)參加,執(zhí)行首席教師責(zé)任制,不做與教研無關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責(zé)者但全部參加教研活動(dòng)者最多得5分。

(5)作業(yè)批改10分:批改次數(shù)達(dá)標(biāo),有批改痕跡及評語者得10分。次數(shù)不達(dá)標(biāo)少一次扣0.5分;次數(shù)達(dá)標(biāo)但無批改痕跡,最多得5分。

作業(yè)查閱5分:查閱數(shù)量要求每周一次,查閱內(nèi)容為教輔材料。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者5分;查閱但次數(shù)不達(dá)標(biāo)少一次扣1分,直至0分;無查閱痕跡者0分。

3、各種會(huì)議及監(jiān)考(滿分10分)。

學(xué)校教學(xué)系統(tǒng)、年級(jí)組各種會(huì)議及學(xué)校安排的監(jiān)考,按要求全部參加得10分;無故不參加一次扣2分;因私事、病請假一次扣0.5分。

(二)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)(滿分25分)。

1、公開課(滿分4分)。

國家級(jí)一次5分、省級(jí)一次4分;市級(jí)一次3分;校級(jí)一次1分,累計(jì)加滿4分為止。

2、論文(滿分4分)。

經(jīng)科研室認(rèn)定,國家級(jí)論文3分;省級(jí)論文2分(可累計(jì)加滿4分);市級(jí)論文1分(可累計(jì)加滿4分);公開在刊物上發(fā)表論文提升一檔次,專著主編4分,副主編3分,編委2分。

3、教改(滿分4分)。

經(jīng)科研室認(rèn)定,已結(jié)題的國家級(jí)課題4分;省級(jí)教改課題3分;市級(jí)教改課題1分。

4、電子課件(滿分4分)。

(1)被電教組錄用的成品電子課件,下載傳送到校園網(wǎng)每個(gè)0.5分,累計(jì)加到4分為止。

(2)自己制作課件上傳到校園網(wǎng)上每個(gè)4分。

5、指導(dǎo)學(xué)生競賽:獲國家級(jí)一等獎(jiǎng)加5分;省級(jí)一等獎(jiǎng)3分;二等獎(jiǎng)下降一個(gè)檔次獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)教學(xué)成績(滿分50分)。

以每一學(xué)期教學(xué)為一階段考核,期中、期末分別計(jì)算取平均值。

1、同一教師在任教的同一層次所有班級(jí)的平均分在同層次中,單科名次第一名10分,第二名8分,第三名6分;跨層次教師可兼得二次,計(jì)算方法是:各層次得分×0.6相加。

2、同一教師任教的同一班級(jí)提前一名加1分,提前二名加3分,提前三名加5分,提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。

(注:同一層次教師數(shù)少于或者等于3,則只計(jì)算第一名,得分8分;大于3小于6計(jì)算至第二名;大于或等于6,則計(jì)算至第三名。同一層次只有一名任課教師,得分6分;一名任課教師任教班級(jí)數(shù)大于或等于4,提高分值只取1個(gè)最大值,下降分值只取一個(gè)最大值)。

把同一年級(jí)教師按分?jǐn)?shù)高低排序:前10%50分;前20%45分;前30%40分;前40%38分;前50%35分;前60%33分;其余為25分;后10%10分。

3、高三年級(jí)下學(xué)期按照高考獎(jiǎng)勵(lì)方案執(zhí)行。

(四)事故懲罰。

1、無故曠課一節(jié)扣10分;未經(jīng)允許私自串課一次扣5分;上課遲到每次扣1分,發(fā)現(xiàn)亂課一次扣5分。

2、與學(xué)生及家長發(fā)生嚴(yán)重沖突,教師有重大責(zé)任,有損學(xué)校形象的現(xiàn)象,及其它影響較壞的重大教學(xué)事故扣一次扣10分。

教師集體量化考核以備課組、教研組為單位進(jìn)行,考核結(jié)果作為評定集體先進(jìn)的依據(jù),同時(shí)組內(nèi)每名教師享有此項(xiàng)考核結(jié)果。

(一)備課組(滿分7分)。

1、所有同組教師個(gè)人的量化考核分值取平均值,在同一年級(jí)內(nèi)按分值由高到底排序:第一名的備課組每名教師加3分;第二名的備課組每名教師加2分;第三名的備課組每名教師加1分。

2、集備記錄首席責(zé)任教師教案評為一等獎(jiǎng)的備課組教師每人加3分,二等獎(jiǎng)加2分,其它不加分。完全實(shí)現(xiàn)制作活動(dòng)電子教案的備課組每人加4分。此項(xiàng)不兼得以最高為主。

注:1、備課組長及組員必須按時(shí)完成學(xué)校交給的其它各項(xiàng)工作,并被學(xué)校認(rèn)定基本合格,否則不予評定,一票否決。公開發(fā)表的論文可上一檔次。

2、備課組長會(huì)議缺一次扣1分,缺二次扣2分,缺三次無評審資格;備課組無故集體備課缺席一次及個(gè)人集體備課缺席累計(jì)5次以上;一票否決不予評定;公開發(fā)表的論文可上一檔次。

(二)教研組(滿分5分)。

1、所有同組教師個(gè)人的量化考核分值取平均值,在所有教研組中按分?jǐn)?shù)由高到底排序。第一名的教研組每名教師加3分;第二名的教研組每名教師加2分;第三名加1分。

2、教研活動(dòng)記錄首席責(zé)任教師材料評為一等獎(jiǎng),教研組教師加2分;二等獎(jiǎng)每人加1分;其它不加分。

注:1、教研組長及組員按時(shí)完成學(xué)校交給的其它各項(xiàng)工作,否則不予評定。

2、教研組長例會(huì)缺席一次扣1分,缺席二次扣2分,缺席三次者無評審條件;教研組無故教研活動(dòng)缺席一次及個(gè)人教研活動(dòng)缺席累計(jì)5次以上;一票否決不予評定。

(三)聯(lián)考成績(以全體為主10分)。

五校聯(lián)考第一名備課組加10分。

五校聯(lián)考第二名備課組加5分。

說明:

1、以上方案適用于高考科目的任課教師,其它科目的任課教師教學(xué)成績按應(yīng)完成的工作量及超額工作量計(jì)算。

[1]×全校教學(xué)成績分?jǐn)?shù)平均值×0.5。

2、同層次只有一個(gè)班的文科類比同年級(jí)理科獎(jiǎng)勵(lì),按分班時(shí)總分與同年級(jí)理科班成績比例,考試中達(dá)到該比例得理科班最高分?jǐn)?shù)的0.7倍。

此方案考核內(nèi)容作為每年考核評優(yōu)、評先進(jìn)、晉級(jí)的重要依據(jù)。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇十四

為深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,建立健全基層協(xié)商民主制度,切實(shí)推進(jìn)基層重大公共事務(wù)決策的協(xié)商民主機(jī)制建設(shè),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,提出如下實(shí)施意見。

一、充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)基層協(xié)商民主工作的重要意義。

黨的十八大系統(tǒng)論述了健全社會(huì)主義協(xié)商民主制度,提出了積極開展基層協(xié)商民主的具體要求,這是我國社會(huì)主義民主政治的特有形式和獨(dú)特優(yōu)勢,是黨的群眾路線在政治領(lǐng)域和農(nóng)村基層的重要體現(xiàn)。探索推進(jìn)基層重大公共事務(wù)協(xié)商民主機(jī)制建設(shè),有助于保障基層群眾的民主權(quán)利,拓展基層群眾有序政治參與的渠道;有助于推動(dòng)基層決策的科學(xué)化民主化規(guī)范化建設(shè);有助于改進(jìn)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式,對促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展、推動(dòng)“建設(shè)美麗xx、創(chuàng)造美好生活”具有重要的意義。

二、協(xié)商的基本原則。

1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。由基層黨組織統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和實(shí)施本區(qū)域內(nèi)的協(xié)商民主工作。

2、堅(jiān)持依法依規(guī)。協(xié)商民主必須貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,依照國家法律法規(guī)及村規(guī)民約、村民議事規(guī)則等制度規(guī)定實(shí)施,協(xié)商事項(xiàng)和結(jié)果應(yīng)當(dāng)符合國家政策和法律法規(guī),體現(xiàn)公平合理。

3、堅(jiān)持事前協(xié)商。把協(xié)商民主納入決策程序,堅(jiān)持協(xié)商在決策之前和決策實(shí)施過程中。

4、堅(jiān)持尊重民意。要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,不同利益群體充分協(xié)商,既反映多數(shù)人的普遍愿望,又吸納少數(shù)人的合理主張。

5、堅(jiān)持注重實(shí)效。協(xié)商主體要相互理解、相互支持、相互配合,盡可能達(dá)成共識(shí),避免或減少議而不決。議定的事項(xiàng)要抓緊落實(shí),防止決而不行。

三、協(xié)商的實(shí)施主體。

開展基層協(xié)商民主工作的實(shí)施主體,原則上是各級(jí)擁有決策權(quán)的黨政組織,即鎮(zhèn)黨委、政府和村黨支部、村委會(huì)。

四、協(xié)商的議題內(nèi)容。

(一)鎮(zhèn)級(jí)重大事務(wù)決策民主議事協(xié)商的主要內(nèi)容。

1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體(專項(xiàng))規(guī)劃和相關(guān)計(jì)劃的編制和調(diào)整。

2、區(qū)域內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。

3、涉及轄區(qū)公民、法人或者其他組織切身利益的征地拆遷、舊村改造、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共交通、住房保障、社會(huì)治安和城鄉(xiāng)管理等方面重大政策措施的制定和調(diào)整。

4、重大政府投資項(xiàng)目、重要專項(xiàng)資金安排和重大國有集體資產(chǎn)資源處置方案。

5、轄區(qū)群眾普遍關(guān)注或反映強(qiáng)烈的重要事項(xiàng)。

6、其他具有全局性、長遠(yuǎn)性影響或者與人民群眾利益密切相關(guān)、社會(huì)涉及面廣的公共事務(wù)和公益事業(yè)決策事項(xiàng)。

7、鎮(zhèn)黨委認(rèn)為需要進(jìn)行協(xié)商民主的其他重大事項(xiàng)。

(二)村級(jí)重大事務(wù)民主議事協(xié)商的主要內(nèi)容。

1、村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

2、村莊建設(shè)規(guī)劃編制和調(diào)整。

3、村民自治章程、村規(guī)民約的制定和修改。

4、村級(jí)集體建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、承包、招投標(biāo)方案,集體舉債建設(shè)有關(guān)項(xiàng)目、大額專項(xiàng)資金安排和集體資產(chǎn)資源的處置方案。

5、村宅基地安排使用、村民承包土地山林變更調(diào)整、征用征收補(bǔ)償分配使用等方案制訂。

6、村民反映強(qiáng)烈且意見較為集中的公共事務(wù)問題。

7、其他涉及本村或多數(shù)村民利益的重要事項(xiàng)。

五、協(xié)商的`主要形式。

鎮(zhèn)級(jí)協(xié)商民主的形式:會(huì)議審議協(xié)商、視察點(diǎn)評協(xié)商、研討咨詢協(xié)商、書面征詢協(xié)商、個(gè)別訪談協(xié)商、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)協(xié)商等。

村級(jí)協(xié)商民主的形式:會(huì)議協(xié)商、懇談協(xié)商、書面協(xié)商、網(wǎng)上協(xié)商等。

六、協(xié)商的基本程序。

協(xié)商程序由確定協(xié)商議題、做好協(xié)商準(zhǔn)備、開展協(xié)商民主、協(xié)商成果落實(shí)、協(xié)商結(jié)果反饋等五個(gè)步驟組成。這五個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。

1、確定協(xié)商議題。協(xié)商民主的實(shí)施主體,根據(jù)形勢發(fā)展需要、轄區(qū)群眾需求,圍繞“四公一熱”(重大公共事務(wù)、公共決策、公眾利益、公益事業(yè)和民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題),結(jié)合年度工作重點(diǎn),研究并提出年度協(xié)商計(jì)劃或相關(guān)協(xié)商議題。

2、做好協(xié)商準(zhǔn)備。協(xié)商議題確定后,各實(shí)施主體應(yīng)及時(shí)制定具體協(xié)商方案,明確參與協(xié)商的對象,并提前做好相關(guān)通知,提供相關(guān)議題資料,支持他們就協(xié)商內(nèi)容開展調(diào)查研究,在所聯(lián)系的群體內(nèi)開展意見征求,為協(xié)商做好準(zhǔn)備。

3、開展協(xié)商民主。根據(jù)確定的協(xié)商方案、議題和形式,由實(shí)施主體牽頭,組織參與協(xié)商對象進(jìn)行富有針對性的協(xié)商民主、平等議事,集中各方智慧,達(dá)成協(xié)商共識(shí)。

4、協(xié)商成果落實(shí)。協(xié)商民主活動(dòng)結(jié)束后,各實(shí)施主體要做好協(xié)商意見的整理匯總,并及時(shí)召開班子聯(lián)席會(huì)議,對協(xié)商成果進(jìn)行專題研究,討論形成最終的決策方案。需要經(jīng)法定會(huì)議表決通過的,則按規(guī)定程序提交審議表決。如意見未被采納的,要妥善做好溝通解釋。

5、協(xié)商結(jié)果反饋。經(jīng)協(xié)商民主制定的公共政策和作出的重大決策,要落實(shí)責(zé)任人員認(rèn)真組織實(shí)施,并進(jìn)行跟蹤督辦或檢查考核。同時(shí),要按照黨務(wù)政務(wù)和村務(wù)公開的要求,公示通報(bào)實(shí)施進(jìn)展情況,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。要通過適當(dāng)途徑向參與協(xié)商對象通報(bào)相關(guān)情況。

七、協(xié)商的參與對象。

基層協(xié)商民主的參與對象既要考慮到廣泛性,也要考慮代表性,要綜合考慮協(xié)商內(nèi)容的事項(xiàng)性質(zhì)、利益相關(guān)、復(fù)雜程度和影響范圍來統(tǒng)籌確定。一般來講,主要涉及以下幾類人員:轄區(qū)內(nèi)的“兩代表一委員”(即黨代表、人大代表、政協(xié)委員)、僑胞臺(tái)胞宗教界等統(tǒng)一戰(zhàn)線代表人士、專業(yè)界人士、相關(guān)部門代表、群眾代表、利益相關(guān)方代表,等等。

八、協(xié)商的平臺(tái)建設(shè)。

(一)建立鎮(zhèn)協(xié)商民主委員會(huì)。主要由轄區(qū)內(nèi)的各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、基層組織、企事業(yè)單位、社團(tuán)組織代表以及其他各階層、界別的代表人士組成,委員控制在20-30名左右。通過圍繞特定議題進(jìn)行協(xié)商討論或以提交建議案的方式進(jìn)行建言獻(xiàn)策,為鎮(zhèn)公共事業(yè)、公共事務(wù)、公共利益、公益事業(yè)等涉及本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供智力支持。每年至少召開兩次以上協(xié)商民主大會(huì),每季度召開一次協(xié)商議事會(huì),每年召開兩次以上專題協(xié)商、意見征求會(huì)。

(二)建立鎮(zhèn)公共決策咨詢委員會(huì)。主要由轄區(qū)內(nèi)外專業(yè)領(lǐng)域、功能界別的專家學(xué)者和賢達(dá)人士,以及轄區(qū)其他方面代表性人士組成,人數(shù)控制在30人以內(nèi),由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一聘任,為鎮(zhèn)黨委政府決策提供專業(yè)參考意見,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支持和咨詢服務(wù)。咨詢委員會(huì)按照鎮(zhèn)黨委政府部署和年度協(xié)商民主議事計(jì)劃,采取專題座談會(huì)、決策咨詢會(huì)、調(diào)研建議報(bào)告、書面征詢、實(shí)地考察等集中與分散、討論與書面相結(jié)合的形式開展相關(guān)活動(dòng)。

(三)建立村協(xié)商民主議事會(huì)。由村黨支部、村委會(huì)動(dòng)員組織,邀請本村的村民代表、商戶代表、村創(chuàng)業(yè)成功人士、專業(yè)技術(shù)合作社、技術(shù)協(xié)會(huì)代表;戶籍在轄區(qū)內(nèi)的上級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員;本村在政府企事業(yè)單位工作人員代表,以及在村里有一定威望和影響力的人士等組成。通過專題懇談、意見征求、議事會(huì)等形式,對涉及村里的重大公共事務(wù)、村民反映較為強(qiáng)烈的意見建議等內(nèi)容,廣泛聽取各方面意見,形成共識(shí)。

九、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)要統(tǒng)一思想,高度重視協(xié)商民主工作,充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)基層協(xié)商民主建設(shè)對發(fā)展社會(huì)主義民主政治的重要性和必要性,把協(xié)商民主納入決策程序,擺上重要議事日程,列為重要工作內(nèi)容。鎮(zhèn)黨委成立協(xié)商民主工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長親自抓,鎮(zhèn)黨委副書記分管負(fù)責(zé)具體落實(shí)。各村要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,村黨支部書記是村里推進(jìn)協(xié)商民主工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好相關(guān)工作。

2、狠抓落實(shí)。要根據(jù)實(shí)施意見的要求,定期召開會(huì)議進(jìn)行研究,結(jié)合實(shí)際研究制定推進(jìn)協(xié)商民主建設(shè)的具體方案和實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行一事一議、一事一檔,積極創(chuàng)新實(shí)踐,狠抓工作落實(shí),充分發(fā)揮基民主議事協(xié)商的議事集智功能。

3、強(qiáng)化保障。要積極創(chuàng)造條件,為協(xié)商民主發(fā)展提供相關(guān)工作保障,尤其是要加強(qiáng)教育培訓(xùn),努力增強(qiáng)鎮(zhèn)村黨員干部對基層協(xié)商民主制度的認(rèn)識(shí)水平和操作能力。要完善相關(guān)制度,搭建協(xié)商平臺(tái),積極動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)各界各層代表人士和社會(huì)賢達(dá),共同參與協(xié)商民主工作,不斷提高基層協(xié)商民主工作的制度化、規(guī)范化、程序化水平。

4、營造氛圍。要通過各種途徑和方式,加大對基層協(xié)商民主工作的宣傳引導(dǎo)力度,增強(qiáng)廣大群眾的民主意識(shí),提高群眾的知曉率和參與度,積極營造推進(jìn)基層協(xié)商民主工作的濃厚氛圍,共同推動(dòng)我鎮(zhèn)基層民主政治建設(shè)的深入發(fā)展。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇十五

依據(jù)xx市教育局、xx區(qū)教體局“關(guān)于制止亂辦班、亂補(bǔ)課整治活動(dòng)方案”及相關(guān)《通知》的具體要求,為維護(hù)我校教師的良好師德形象,按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”的原則,結(jié)合我校實(shí)際,特?cái)M定本實(shí)施方案。

1、依據(jù)教體局會(huì)議精神,立即召開全體教師會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。

2、成立xx中學(xué)禁止教師亂辦班亂補(bǔ)課工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由教體局公布的班子成員組成。校長任組長,副校長任副組長,班子其他人員為成員。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

組長:

副組長:

成員:

4、領(lǐng)導(dǎo)小組分工:

九年級(jí):

八年級(jí):

七年級(jí):

教輔人員:

xx中學(xué)禁止教師亂辦班亂補(bǔ)課承諾書。

根據(jù)xx區(qū)教體局“關(guān)于制止亂辦班、亂補(bǔ)課整治活動(dòng)方案”的具體要求,為維護(hù)我校教師的良好師德形象,本人向?qū)W校、社會(huì)及家長鄭重承諾,在假期或其它課余時(shí)間(含寒暑假、雙休日、法定節(jié)假日)均不從事有下列行為之一的亂辦班亂補(bǔ)課行為:

一、組織學(xué)生在家或到學(xué)生家中進(jìn)行有償補(bǔ)課、有償輔導(dǎo)、有償辦班。

二、單獨(dú)或與他人合伙租借場地或占用其它場地進(jìn)行有償補(bǔ)課、有償輔導(dǎo)、有償辦班。

三、放學(xué)后(包括中午和下午)以輔導(dǎo)學(xué)生為名在校內(nèi)進(jìn)行有償補(bǔ)課、有償輔導(dǎo)、有償辦班。

四、以父母、子女、親友等關(guān)系的名義組織學(xué)生進(jìn)行有償補(bǔ)課、有償輔導(dǎo)、有償辦班。

五、以指導(dǎo)親友子女學(xué)習(xí)或照看親友子女生活為名進(jìn)行有償補(bǔ)課、有償輔導(dǎo)、有償辦班。

六、在社會(huì)力量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中兼課或參與組織管理。

七、利用職務(wù)之便組織或介紹學(xué)生到個(gè)人或社會(huì)力量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有償補(bǔ)課、有償輔導(dǎo)、有償辦班并從中獲利。

八、以贏利為目的的其它形式的補(bǔ)課、輔導(dǎo)、辦班。

九、違反文件規(guī)定及學(xué)校要求在家中有償托管本校學(xué)生。

十、擅自舉辦各類有償培訓(xùn)班或興趣班。

本人恪守以上十條承諾,如有違反,愿意接受區(qū)教體局關(guān)于對“亂辦班亂補(bǔ)課”的相關(guān)處理辦法。自愿接受以下處罰:向?qū)W校寫出書面檢查,取消本年度評優(yōu)樹先資格,本年度不進(jìn)行職稱晉升,師德考核為不合格,停發(fā)校待遇,直至取消其教師資格。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇十六

2016。

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2016。

2016。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,全面落實(shí)自治區(qū)黨委、政府及市委、市政府關(guān)于氣象工作的重大決策部署,結(jié)合南寧市率先基本實(shí)現(xiàn)氣象現(xiàn)代化試點(diǎn)工作契機(jī),以落實(shí)重點(diǎn)工作為目標(biāo),以工作實(shí)績考核為重點(diǎn),以完善公平、公正、公開的績效考評機(jī)制為保證,以信息化系統(tǒng)為手段,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向和滿意導(dǎo)向,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化創(chuàng)新爭優(yōu),強(qiáng)化改革創(chuàng)新,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,改進(jìn)工作作風(fēng),確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

為切實(shí)推進(jìn)績效考評工作健康、有序、有效開展,經(jīng)研究調(diào)整南寧市氣象局績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局黨組書記、局長楊寶回同志擔(dān)任,副組長由局領(lǐng)導(dǎo)向克儉、楊宇紅、韋明志同志擔(dān)任,成員由局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及各直屬單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任??冃Э荚u工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠市局辦公室。績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)績效考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)、研究分析和督促落實(shí),辦公室負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。績效考評工作實(shí)行局長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各責(zé)任科室具體抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。

本局各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、各直屬單位。

績效考評工作要嚴(yán)格按照《。

2016。

第一部分為機(jī)關(guān)績效考評職能性指標(biāo)。任務(wù)分解具體見《南寧市氣象局。

2016。

年度機(jī)關(guān)績效考評職能性指標(biāo)任務(wù)分解表》。

第二部分為機(jī)關(guān)績效考評共性指標(biāo)。任務(wù)分解具體見《南寧市氣象局。

2016。

年度機(jī)關(guān)績效考評共性指標(biāo)任務(wù)分解表》。

第三部分為承接自治區(qū)績效考評指標(biāo)。任務(wù)分解具體見《南寧市氣象局。

2016。

年度承接自治區(qū)績效考評指標(biāo)任務(wù)分解表》。

以上三部分全部納入《南寧市氣象局。

2016。

年度目標(biāo)工作考核方案》??冃Чぷ鞑毁x分值,如未完成,直接從目標(biāo)考核總分中扣除相應(yīng)分值。

(一)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,力求客觀真實(shí)地反映市局各單位今年來工作實(shí)績。

(二)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,增強(qiáng)考評的透明度。

(三)堅(jiān)持定性評估與定量評估相結(jié)合的原則,堅(jiān)持以實(shí)績說話。

(四)堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則,做到切實(shí)可行。

認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)績效考評工作的文件精神,深刻認(rèn)識(shí)開展績效考評工作的重要性和必要性,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),深入推進(jìn)績效考評各項(xiàng)工作順利開展。

制定數(shù)據(jù)采集和核驗(yàn)實(shí)施方案,認(rèn)真組織實(shí)施考核指標(biāo)臺(tái)賬收集等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

由局辦公室牽頭,對我局。

2016。

2017。

1

月上旬報(bào)市績效辦。

迎接市績效辦對我局。

2016。

年度工作績效開展全面考評。

各科室要樹立正確的績效價(jià)值觀,把績效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度,增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí),認(rèn)真抓好落實(shí)各科室要將工作職責(zé)分解到各崗位,科室主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,加強(qiáng)績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

要從行政管理的要求出發(fā),組織人員精心研究,努力建立以目標(biāo)為導(dǎo)向,以實(shí)績?yōu)楹诵牡目冃гu價(jià)體系,積極探索提升工作績效的方法和途徑,形成長效機(jī)制,做到用機(jī)制管理人、規(guī)范人、引導(dǎo)人。

要把績效考評與本科室工作職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,通過績效考評促進(jìn)職能職責(zé)的發(fā)揮和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展。要克服功利思想,力戒形式主義,反對弄虛作假。對在績效考評工作中弄虛作假的,要嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員責(zé)任。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇十七

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為扎實(shí)有效地開展?fàn)巹?chuàng)“基層組織建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)”活動(dòng),大力夯實(shí)基層組織基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事務(wù)、基層民主政治建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,根據(jù)區(qū)委有關(guān)爭創(chuàng)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為落實(shí)區(qū)委有關(guān)爭創(chuàng)“基層組織建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)”活動(dòng)要求,真正做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,鎮(zhèn)黨委成立了爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、黨群書記、政法書記任副組長,班子成員為組員。下設(shè)辦公室,由黨群書記兼任辦公室主任,共分組織、宣傳、材料、督促四個(gè)工作組,形成黨委書記親自抓,黨群書記和組紀(jì)委員具體負(fù)責(zé),其他班子共同落實(shí)的爭創(chuàng)工作格局。

二、工作目標(biāo)。

通過一年的努力,實(shí)現(xiàn)今年達(dá)到基層組織建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn),具體目標(biāo):鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng),“龍頭”作用明顯,精神面貌好,爭先意識(shí)強(qiáng),在群眾中有較高的威信,抓基層組織建設(shè)思想重視,責(zé)任到位,措施得當(dāng),做到年初有計(jì)劃,年中有檢查、年末有總結(jié),年度重點(diǎn)工作落實(shí)到位有創(chuàng)新。建設(shè)一支務(wù)實(shí)高效、素質(zhì)優(yōu)良、群眾擁護(hù)的干部隊(duì)伍,建立起富民、為民的長效服務(wù)機(jī)制和社會(huì)穩(wěn)定機(jī)制。基層組織健全,工作扎實(shí),決策民主,各項(xiàng)制度落實(shí)到位,群眾滿意度98%以上,黨員教育管理、黨員發(fā)展、干部選拔、黨務(wù)公開民主規(guī)范。

三、主要措施。

1、以“四個(gè)重點(diǎn)”為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委班子自身建設(shè)。

(1)、以提高能力和素質(zhì)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對班子成員的教育培訓(xùn)。在對班子成員的教育培訓(xùn)上必須堅(jiān)持“三個(gè)創(chuàng)新”:觀念創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新。觀念上創(chuàng)新就是要求每一位班子成員要樹立終身教育和素質(zhì)教育的`觀念。形式上創(chuàng)新就是在一月一次黨委中心組集中學(xué)習(xí)、每年一篇調(diào)研文章的基礎(chǔ)上,通過外聘專家上課、到所聯(lián)點(diǎn)上一堂黨課和形勢任務(wù)分析等形式來加強(qiáng)學(xué)習(xí)。內(nèi)容上創(chuàng)新就是班子成員除了進(jìn)行黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想等政治理論學(xué)習(xí)外,結(jié)合實(shí)際,還要學(xué)習(xí)些有關(guān)市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等具有針對性、實(shí)效性的內(nèi)容,不斷提高班子成員的工作能力和自身素質(zhì)。

(2)、以堅(jiān)持民主集中制為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范決策機(jī)制。進(jìn)一步健全落實(shí)好鎮(zhèn)黨委工作和議事制度,全面落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡涉及重大問題根據(jù)議事規(guī)則,首先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,由分管的班子成員提出,經(jīng)書記辦公會(huì)議預(yù)審交黨委會(huì)討論決定。

(3)、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn),切實(shí)提高班子成員的服務(wù)水平。牢固樹立群眾觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高為民服務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持和完善聯(lián)村包片制度、聯(lián)系企業(yè)制度,每個(gè)班子成員除做好分管工作外,還要聯(lián)系好一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)村、3-4家骨干企業(yè);每月二日定期群眾接待日制度;結(jié)對幫扶制度;開展造福群眾的實(shí)事工程;建立完善“一窗受理、全程代理”的鎮(zhèn)行政服務(wù)中心及勞動(dòng)和社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)站。

(4)、以黨建促發(fā)展、保穩(wěn)定為重點(diǎn),切實(shí)提高抓基層組織建設(shè)的責(zé)任感。把黨建工作作為全鎮(zhèn)一切工作的基礎(chǔ)來抓,作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、事業(yè)繁榮的重要工作來落實(shí)。鎮(zhèn)黨委對基層組織建設(shè)工作思想認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任明確,形成黨委書記為全鎮(zhèn)黨建工作第一責(zé)任人,黨群書記、組紀(jì)委員為具體落實(shí)責(zé)任人的黨建工作責(zé)任機(jī)制,做到工作有目標(biāo)、有措施、有考核。建立健全基層組織建設(shè)定期分析和研討制度,一季一次召開黨委會(huì)、二月一次組織工作例會(huì)和一季一次基層黨組織書記工作例會(huì),定期分析研究基層組織建設(shè)存在問題,提出解決辦法。建立健全班子成員與所聯(lián)系村(企)黨組織書記談心交心制度,認(rèn)真做到行政村區(qū)劃調(diào)整工作平穩(wěn)順利。

2、以“三個(gè)機(jī)制”為抓手,深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

一是考核激勵(lì)機(jī)制,通過考核末位警告、連續(xù)二年考核末位輪崗,聯(lián)村(廠)雙向選擇,中層干部競爭上崗,考核與獎(jiǎng)金掛鉤等措施,促使機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),提高效率。二是學(xué)習(xí)教育機(jī)制,堅(jiān)持“四個(gè)一”,即有一套學(xué)習(xí)資料、一本學(xué)習(xí)記錄本、制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得。通過每周一次夜學(xué)習(xí)、學(xué)歷培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、參觀考察、每年一次上臺(tái)匯報(bào)等形式,不斷提高機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平,使學(xué)習(xí)入耳、入腦、入心。三是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾機(jī)制,實(shí)行辦公無休日、村民約談、結(jié)對幫扶、夜學(xué)夜談夜讀夜訪等,深化完善聯(lián)村工作“一評、兩選、三公開”制度,深入基層,深入群眾,了解群眾的所思、所盼、所需,切實(shí)為群眾多辦實(shí)事、好事。

3、以“制度建設(shè)”為載體,全面推進(jìn)基層組織建設(shè)。

工作的規(guī)范離不開制度建設(shè),通過建立健全適應(yīng)基層組織建設(shè)的一系列制度,以推進(jìn)我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)。

1、健全以村支部書記為核心的村級(jí)干部選拔機(jī)制。嚴(yán)格村黨支部書記“四有”標(biāo)準(zhǔn),即有黨性、有能力、有魄力、有公心,結(jié)合各村實(shí)際對一些“老好人”但不是“能人”的支部書記和不能勝任的支部書記進(jìn)行調(diào)整。拓寬選拔渠道,從辦廠能人,外出經(jīng)商和優(yōu)秀黨員中物色,堅(jiān)持任人唯賢,這可以從我鎮(zhèn)實(shí)踐得以證明,我鎮(zhèn)共有10個(gè)村支部書記由非公企業(yè)主擔(dān)任,他們的工作能得到群眾滿意、村干部稱心、鎮(zhèn)黨委放心。同時(shí)規(guī)范村級(jí)后備干部的選拔、儲(chǔ)備、使用機(jī)制,把優(yōu)秀村后備干部放到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村主任助理崗位上壓重?fù)?dān)鍛煉,加快成長。

2、健全村級(jí)民主法制運(yùn)行機(jī)制。全面實(shí)行“三會(huì)決策”制度,村三委會(huì)提方案,黨員大會(huì)議方案,村民代表會(huì)議定方案。建立鎮(zhèn)村干部定期接待日,每月10日、20日為鎮(zhèn)村干部接待群眾日。建立鎮(zhèn)村干部月末走訪制度,深入群眾,聽取民意,了解民情,廣集民智。完善結(jié)對幫困制度,黨員聯(lián)戶、村干部聯(lián)廠,切實(shí)解決群眾實(shí)際困難,做到解民憂,暖民心。

系村內(nèi)一個(gè)崗位,如:環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、鄰里調(diào)解、政策宣傳、舊村拆遷、施工監(jiān)督等,并上墻公布,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。建立普通黨員實(shí)踐教育制度,讓普通黨員輪流主持黨日活動(dòng),增加學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì),增加各方面才能;同時(shí),增加黨員外出考察的機(jī)會(huì),增加見識(shí),拓寬視野。樹立先進(jìn)黨員典型,完善一線黨員標(biāo)兵和先進(jìn)黨員的評選,用先進(jìn)典型、先進(jìn)事例教育廣大黨員。

4、健全基層黨建工作示范點(diǎn)培育機(jī)制?;鶎狱h建工作示范點(diǎn)是黨在基層中的一面旗幟,是帶動(dòng)周圍黨組織黨建工作趨于規(guī)范的示范點(diǎn)。鎮(zhèn)黨委建立健全黨建工作示范點(diǎn)培育機(jī)制,做到有培育計(jì)劃、實(shí)施方案、工作措施,實(shí)現(xiàn)培育一批,帶動(dòng)一批,鞏固一批,在現(xiàn)已有明倫村、四安村、同岙村、寧波日興電子有限公司等黨組織區(qū)級(jí)黨建工作示范點(diǎn)和匯矸、寧波特種油品廠等黨組織鎮(zhèn)級(jí)黨建工作示范點(diǎn)外,計(jì)劃在三年內(nèi)再培育和創(chuàng)建市級(jí)黨建工作示范點(diǎn)2個(gè),區(qū)級(jí)6個(gè),鎮(zhèn)級(jí)9個(gè),扎實(shí)推進(jìn)行政村(居)、非公企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)的黨建工作。

5、健全非公企業(yè)黨建工作機(jī)制。目前,我鎮(zhèn)共有非公企業(yè)黨組織35家,其中員工100名以上企業(yè)25家,單建率83.3%,員工50-99名的企業(yè)實(shí)現(xiàn)有黨員,下派了以工辦個(gè)私支部黨員為主的5名黨建工作聯(lián)絡(luò)員,指導(dǎo)非建企業(yè)的黨組織組建工作。認(rèn)真抓好非公企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),配好配強(qiáng)黨務(wù)工作者,以企業(yè)中層干部、企業(yè)骨干為主共配備35名黨務(wù)工作者,配備率100%。建立健全了黨務(wù)工作者和黨建聯(lián)絡(luò)員考核激勵(lì)制度、定期例會(huì)制度和非公企業(yè)黨建工作臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫,做到非公企業(yè)黨建工作有據(jù)可查、有章可循、有人可做。

四、工作要求。

這項(xiàng)爭創(chuàng)活動(dòng)要放在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度上來進(jìn)行實(shí)施,做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)充分,在實(shí)際工作上努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)結(jié)合”,與“四型”先進(jìn)黨組織創(chuàng)建工作結(jié)合起來,與當(dāng)前開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來,與基層民主政治建設(shè)結(jié)合起來,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來,與社會(huì)穩(wěn)定工作結(jié)合起來,與為民、富民工作結(jié)合起來。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇十八

為扎實(shí)做好今年我院民主考評基層站所長活動(dòng)的開展,根據(jù)《宣州區(qū)民主考評基層站所長活動(dòng)實(shí)施意見》(宣區(qū)效組〔〕3號(hào))、《宣州區(qū)衛(wèi)生局民主考評基層站所長活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(宣區(qū)衛(wèi)字51號(hào))文件精神,結(jié)合我院工作實(shí)情實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)發(fā)展、群眾滿意為目標(biāo),認(rèn)真貫徹貫穿落實(shí)區(qū)、局、鎮(zhèn)考評文件精神,通過民主考評活動(dòng)的開展,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù),力爭把我院建設(shè)成為廉潔高效、務(wù)實(shí)為民的人民滿意的基層衛(wèi)生院,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

目標(biāo)要求:以對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,牢固樹立救死扶傷、為民服務(wù)理念,采取有效措施,抓好本院自身建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療水平,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督,加強(qiáng)重大傳染病防控,積極為群眾排憂解難,確保群眾的身體健康和生命安全,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)極大提高,社會(huì)形象極大轉(zhuǎn)變,服務(wù)態(tài)度極大改善,服務(wù)質(zhì)量充分保證,人民群眾普遍滿意。

二、實(shí)施步驟。

考評工作分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:學(xué)習(xí)宣傳,動(dòng)員部署(4月中旬至5月初)。

學(xué)習(xí)宣傳區(qū)、局、鎮(zhèn)有關(guān)考評工作文件精神,建立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,召開全體工作人員大會(huì),組織學(xué)習(xí)文件,進(jìn)行廣泛宣傳,搞好動(dòng)員部署,引導(dǎo)全院人員充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的'重大意義,營造良好的參評氛圍。

第二階段:組織實(shí)施,落實(shí)整改(5月—10月)。通過召開座談會(huì),問卷調(diào)查,設(shè)置意見箱等多種形式,開展調(diào)查研究,廣泛征求社會(huì)各界意見和建議,找準(zhǔn)群眾對本院服務(wù)中的不方便、不放心、不滿意的問題和方面,深入開展自查自糾,提出整改措施,制定整改方案,限定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開服務(wù)承諾,扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落到實(shí)處。

第三階段:做好總結(jié),參加測評(11月—12月)。認(rèn)真做好考評工作總結(jié),積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)考評測評活動(dòng),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

三、強(qiáng)化措施,抓好落實(shí)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以圍繞完成工作、熱情服務(wù)、辦事公開、執(zhí)法管理、內(nèi)部管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)六個(gè)方面考評內(nèi)容為主線,把考評工作與完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、與履行職責(zé)、推進(jìn)工作結(jié)合起來,切實(shí)加強(qiáng)對我院民主考評基層站所長活動(dòng)開展的領(lǐng)導(dǎo),成立院民主考評基層站所長活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,翟光斌任組長,成員:張瑞、夏耘、葛逢梅、倪光明、馮圣艷、陳經(jīng)浩、周宣,具體負(fù)責(zé)考評活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。

(二)加強(qiáng)宣傳,營造良好活動(dòng)氛圍。充分利用各種宣傳陣地,采取多種宣傳形式,廣泛宣傳我院考評活動(dòng)目標(biāo)、舉措和要求,帶動(dòng)全院職工積極融入考評活動(dòng)之中,讓群眾及時(shí)了解掌握我院活動(dòng)進(jìn)展情況,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,推動(dòng)活動(dòng)的開展。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)能力和水平。

1、日常學(xué)習(xí)醫(yī)師法和管理?xiàng)l例。

2、學(xué)習(xí)本科室、本專業(yè)的理論知識(shí)。

(四)改進(jìn)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持人民健康至上、社會(huì)效益第一,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想和救死扶傷的精神,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)管,堅(jiān)持診療收費(fèi)公開制,嚴(yán)禁收受病人的紅包禮金行為,嚴(yán)禁給病人開大處方等惡意增加患者負(fù)擔(dān)行為。進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,簡化診療手續(xù),開設(shè)綠色急救通道,建立良好的衛(wèi)生環(huán)境和較為完善的人性化服務(wù)設(shè)施(包括為殘疾人服務(wù))以及安全保障設(shè)施,改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)臨床核心制度,規(guī)范藥品管理,強(qiáng)化醫(yī)療責(zé)任追究,做到為群眾的身體健康和生命安全履好職,負(fù)好責(zé),確保治療效果,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,暢通投訴機(jī)制,做到一般投訴及早解決,合理建議積極采納,投訴回復(fù)率達(dá)到100%,及時(shí)化解重大醫(yī)患矛盾,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(五)完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合民主考評活動(dòng)意見征求、落實(shí)整改活動(dòng)的開展,認(rèn)真對照群眾所提出的意見、建議,深入開展自查自導(dǎo)自糾,查找出工作中存在的不足方面和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持用制度管人靠管事,改進(jìn)制度執(zhí)行機(jī)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,建立健全科室和個(gè)人崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,逐步形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、以人為本、良性互動(dòng)的有效機(jī)制。

(六)加強(qiáng)督查,提高效能。

1、以我院領(lǐng)導(dǎo)小組來檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

2、本科室的自查。

(七)拓展考評,統(tǒng)籌推進(jìn)。將民主考評活動(dòng)向本院內(nèi)部延伸,以建設(shè)高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)水平為目標(biāo),通過開展目標(biāo)管理、群眾評議、患者打分、科室互評、職工共評等方式,在本院內(nèi)部通過組織開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)科室、優(yōu)秀科室負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者等評先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)行考評結(jié)果與職工年度考核、績效工資相掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全體職工參與民主考評活動(dòng)的積極性與主動(dòng)性,真正做到通過考評活動(dòng)的開展,達(dá)到促進(jìn)工作、改善服務(wù)、提高醫(yī)療效率和質(zhì)量,更好地服務(wù)于民的良好成效,推進(jìn)我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面科學(xué)發(fā)展。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇十九

為加強(qiáng)我鎮(zhèn)信息宣傳工作,把握正確輿論導(dǎo)向高質(zhì)量完成好縣委信息、縣政府信息、組工信息、上級(jí)各項(xiàng)專題活動(dòng)及全鎮(zhèn)黨務(wù)政府信息公開工作,根據(jù)縣委辦、縣府辦、縣委組織部及相關(guān)部門對信息工作的安排和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下考評考核方案:

信息宣傳報(bào)道工作務(wù)必做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)道及時(shí)、信息真實(shí)、大事必報(bào)。文字信息字?jǐn)?shù)在400字以上,圖片、視頻信息的字?jǐn)?shù)在200字以上。

內(nèi)容題材主要為宣傳黨的方針政策,先進(jìn)典型,好人好事,新鮮事物新觀念;新農(nóng)村建設(shè),改善民生,安全維穩(wěn),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等中心工作;交流工作經(jīng)驗(yàn),好的工作方法與工作思路;貫徹執(zhí)行黨委、政府各項(xiàng)工作所采取的工作措施和取得的成效;思考與探索,人生感悟,鄉(xiāng)村見聞,學(xué)習(xí)活動(dòng)等與工作生活學(xué)習(xí)密切相關(guān)的人事物。

凡上報(bào)的文字、圖片、視頻信息,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、撰稿人親筆簽名,黨政辦公室校稿編號(hào)存檔并登記臺(tái)賬,簽名不齊全的信息,任何人不得通過黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)報(bào)等媒體擅自報(bào)送。審批由黨委副書記或分管宣傳的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),復(fù)核由各辦公室(所、中心)主任負(fù)責(zé),黨政辦公室校稿編號(hào)存檔并登記臺(tái)賬,校稿上報(bào)統(tǒng)計(jì)存檔由黨政辦鄧雪、謝穎具體負(fù)責(zé)。重大事項(xiàng)和上級(jí)約稿信息,由黨委政府領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后上報(bào),審批表樣式見附件一。黨政辦每月匯總?cè)蝿?wù)完成情況,并以書面形式向黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

凡經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名的信息,被視為已被鎮(zhèn)級(jí)采用,經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名的信息,不計(jì)入信息完成數(shù)。除“走建惠”專題外,個(gè)人完成的篇數(shù),同時(shí)計(jì)入所在辦公室(但不得同時(shí)計(jì)入兩個(gè)辦公室)。凡被上級(jí)采用的信息(報(bào)道),由本人或黨政辦及時(shí)提供有效依據(jù),并登記入臺(tái)賬,無法提供有效依據(jù),視為未被上級(jí)采用。被上級(jí)采用獎(jiǎng)勵(lì),歸個(gè)人,不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)所在辦公室。

各辦公室(所、中心)按月分解任務(wù),每少于2條扣辦公室(所、中心)主任副主任工作津貼(獎(jiǎng)金)各30元。

截止2013年12月30日,報(bào)送信息少于的2條的機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員,扣本人本年度工作津貼(績效工資)200元,年度不得考核為優(yōu)秀。報(bào)送信息少于2條的大學(xué)生村干部,扣本人本年度獎(jiǎng)勵(lì)性生活補(bǔ)貼200元,年度不得考核為優(yōu)秀。

各村(居)委會(huì)每季度至少報(bào)送1條信息,全年4條,納入黨建工作考核,少1條扣年度黨建工作考核0.2分(綜合得分)。具體任務(wù)見附件二。

建立宣傳信息管理臺(tái)賬,由各辦公室和黨政辦分別管理,具體見附件三。

凡上級(jí)約稿信息、專題信息,必須按時(shí)按量報(bào)送,并在標(biāo)題前注明“某某約稿信息”、“某某專題信息”,不報(bào)或遲報(bào),被相關(guān)部門通報(bào)或考核扣分的,扣所在辦公室(所、中心)主任和相關(guān)工作責(zé)任人本人本年工作津貼(績效工資)各200元,并視情節(jié)給予通報(bào)批評。

信息被縣級(jí)采用的,每條信息獎(jiǎng)勵(lì)撰稿人50元,被市級(jí)采用的,每條信息獎(jiǎng)勵(lì)撰稿人500元,被省級(jí)及以上采用的,每條信息獎(jiǎng)勵(lì)撰稿人1000元。

大學(xué)生服務(wù)中心按月分解完成任務(wù),年度獎(jiǎng)中心工作經(jīng)費(fèi)600元。

考核從2013年5月1日起執(zhí)行,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇二十

一年來,本人熱愛黨,熱愛人民,堅(jiān)持黨提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí),在班級(jí)中開展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時(shí),自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,以先進(jìn)幫助后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙贏效果。例如,學(xué)期初,我制定了幫教計(jì)劃,開展“伸出你的'雙手,幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué),及時(shí)表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,掀起學(xué)習(xí)熱潮。

在學(xué)生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導(dǎo),耐心教育。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生,他叫郭xx。他學(xué)習(xí)成績差,經(jīng)常逃學(xué),在班級(jí)中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時(shí)表揚(yáng)他,鼓勵(lì)他,樹立起他在班級(jí)中的威信。通過教育,他進(jìn)步很快,后來還成為三好學(xué)生。

在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。通過一年來的教學(xué),在班級(jí)中,學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了,組織紀(jì)律性變好了,作業(yè)能依時(shí)完成,勞動(dòng)積極肯干,誠實(shí)有禮,互助互學(xué),使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇二十一

為進(jìn)一步規(guī)范我校教師師德行為,切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范教師廉潔從教行為,維護(hù)人民教師良好形象,根據(jù)濟(jì)南市市中區(qū)教育局下發(fā)的《2018年有償補(bǔ)課專項(xiàng)整治行動(dòng)工作部署》通知的工作精神,我校在全校開展有償補(bǔ)課專項(xiàng)整治行動(dòng),為推動(dòng)整治工作的開展,特制定本實(shí)施方案。

通過集中開展專項(xiàng)治理行動(dòng),杜絕我校出現(xiàn)在職教師有償補(bǔ)課行為,規(guī)范我校辦學(xué)行為和教學(xué)秩序,塑造良好師德師風(fēng),努力辦好人民滿意的學(xué)校。

(一)嚴(yán)禁學(xué)校組織、要求學(xué)生參加有償補(bǔ)課;

(二)嚴(yán)禁學(xué)校與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行有償補(bǔ)課;

(三)嚴(yán)禁學(xué)校為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有償補(bǔ)課提供教育教學(xué)設(shè)施或?qū)W生信息;

(四)嚴(yán)禁在職教師組織、推薦和誘導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課;

(六)嚴(yán)禁在職教師為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。

為保證專項(xiàng)治理和自查自糾工作的順利進(jìn)行,我校成立了以陳銀萍校長為組長、劉文婷主任和韓山剛老師為副組長及各學(xué)科組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組分別深入到各級(jí)部進(jìn)行專項(xiàng)治理和檢查。

組長:陳銀萍。

副組長:劉文婷、韓山剛。

組員:趙靜靜、田曉光、賈鋆桔、馬文靜、李怡菲。

對于違反6個(gè)嚴(yán)禁的,根據(jù)教育部文件精神,除追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外,對于違反規(guī)定的在職中小學(xué)教師,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

(一)當(dāng)年不得評優(yōu)評先,當(dāng)年年度考核一律評定為“不合格”;。

(二)取消“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”和“教壇新星”等稱號(hào)以及相應(yīng)的待遇;新教師取消轉(zhuǎn)正資格。

(三)取消當(dāng)年參加職稱評定資格;

(五)參與有償補(bǔ)課的聘任教師解除聘任合同;

(六)對造成學(xué)生傷害事故的,責(zé)任教師要依法賠償受害學(xué)生的經(jīng)濟(jì)損失。對造成安全事故的,直接移交上級(jí)有關(guān)部門依法處理。

(二)與家長聯(lián)動(dòng)治理。通過家長座談會(huì)向家長匯報(bào)我校整治有償補(bǔ)課的措施和取得的成效。同時(shí),希望家長給予積極的配合與支持,并且做到堅(jiān)決不讓孩子參加教師的有償補(bǔ)課;如果發(fā)現(xiàn)我校有教師從事有償補(bǔ)課,及時(shí)打?qū)W校舉報(bào)電話反映問題。并且向全體家長承諾:在絕對保密的前提下,由學(xué)校專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組對舉報(bào)的情況進(jìn)行督查,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決處理。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年2月1日-20xx年2月2日),工作任務(wù)為:

1.召開管理人員專題會(huì)議。

2.組織教師學(xué)習(xí)通知要求。

在工作群內(nèi)共享市中區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步開展在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》,要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)通知要求,吃透文件精神,提高認(rèn)識(shí)。

3.在工作群內(nèi)開展“樹教師新形象,堅(jiān)持抵制有償家補(bǔ)課”大討論活動(dòng)。

通過大討論活動(dòng),引導(dǎo)全校教師反思自己的行為,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,踐行師德,創(chuàng)先爭優(yōu),增強(qiáng)依法從教、自覺抵制有償家教的自覺性,不為利所惑,自覺遠(yuǎn)離有償家教,維護(hù)教師形象,爭做人民滿意的教師。

(二)自查自糾階段(2月3日-3月1日),學(xué)校對在職教師從事有償補(bǔ)課情況進(jìn)行全面摸底,主要工作:

3.將自查自糾階段的情況報(bào)教育局督導(dǎo)室。

(三)整改落實(shí)階段(3月1日-3月3日)。

學(xué)校本著“從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治校”的原則,對照查找出來的問題,逐人逐項(xiàng)制定整改措施,限期整改。對舉報(bào)的`教師調(diào)查屬實(shí)的,立即整改;不屬實(shí)的,做好解釋,制定預(yù)防措施。集中整改期間,學(xué)校專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,做到有訪必查,有查必果,認(rèn)真整改。對有禁不止、繼續(xù)參與有償家教的,將嚴(yán)肅處理、絕不姑息。

學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持每學(xué)年同全體在職教師簽訂拒絕有償家教責(zé)任書的做法,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。本次專項(xiàng)整治活動(dòng)后,學(xué)校建立工作長效機(jī)制,進(jìn)一步完善師德師風(fēng)教育制度,做到集中整治與長效管理相結(jié)合,標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合、多措并舉,從源頭上建立健全制止教師有償家教的工作制度,努力辦好人民滿意的教育。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇二十二

為進(jìn)一步落實(shí)《中小學(xué)教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理工作》文件精神,規(guī)范教師從教行為,維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)正常秩序,切實(shí)解決在職教師有償家教等師德師風(fēng)問題,樹立教師隊(duì)伍的良好形象,xx月xx日,市局召開專題視頻會(huì)議,開展專項(xiàng)整治在職教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)行動(dòng)。

會(huì)后我校從樹立教師良好形象和優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境的大局出發(fā),切實(shí)抓好教育治理工作的組織落實(shí),做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,于xx月xx日下午六點(diǎn)再次召開會(huì)議,提出明確要求xx月xx日上午組織未參加會(huì)議教師進(jìn)行補(bǔ)課,教育廣大教職員工正確認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)治理工作的目的和意義,督促廣大在職教職員工自覺糾正違規(guī)行為。明確提出以社會(huì)、家長、學(xué)生的滿意度作為衡量師德師風(fēng)和學(xué)校形象的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校進(jìn)一步完善師德師風(fēng)建設(shè)制度,大力弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚師德,積極提倡教師對學(xué)生進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo),減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),保證學(xué)生身心健康發(fā)展。學(xué)校全體教師努力做新時(shí)代“四有”好教師,不在住所或其他場地開展有償補(bǔ)課;不在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加有償補(bǔ)課或擔(dān)任任何職務(wù);不參加其他教師、家長、家長委員會(huì)等組織的有償補(bǔ)課;不到居住地以外開展異地有償補(bǔ)課;不組織、推薦、誘導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課;不為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息;不從事其他任何形式的有償補(bǔ)課。并請學(xué)生、家長和社會(huì)監(jiān)督。如有違反,學(xué)校將會(huì)嚴(yán)肅處理。

中學(xué)教師考評實(shí)施方案篇二十三

針對近期教師有償補(bǔ)課現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的態(tài)勢,xx省教育廳印發(fā)了《關(guān)于開展“樹師德、正師風(fēng)”治理教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(x教師函[20xx]6號(hào))、xx市教育局下發(fā)了《教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》(x教辦字[20xx]16號(hào))、xx區(qū)教體局下發(fā)了《教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》(x教體字[20xx]22號(hào))。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,經(jīng)研究決定于本月起至12月,在全校開展教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理活動(dòng)。

深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)相關(guān)會(huì)議精神,牢固樹立依法治國指導(dǎo)思想,主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,以“零容忍”的態(tài)度,堅(jiān)決治理和打擊學(xué)校教育教學(xué)中存在的社會(huì)關(guān)注高、群眾反映強(qiáng)烈的教師有償補(bǔ)課問題,著力建設(shè)一支有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心的“四有”教師隊(duì)伍,樹立良好的教育行風(fēng)。努力辦好人民滿意的教育。

全校在職教干教師。

1、學(xué)校組織、要求學(xué)生參加有償補(bǔ)課。

2、學(xué)校與校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行有償補(bǔ)課。

3、學(xué)校為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有償補(bǔ)課提供教育教學(xué)設(shè)施或?qū)W生信息。

4、學(xué)校在職教師組織、推薦和誘導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課,課上不講課下補(bǔ)習(xí)班講。

5、學(xué)校在職教師參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或由其他教師、家長、家長委員會(huì)等組織的有償補(bǔ)課。

6、學(xué)校在職教師為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。

(一)9月4日至9月30日,學(xué)習(xí)宣傳與自查自糾階段。

1、深入學(xué)習(xí)教育。

(1)學(xué)校制定專項(xiàng)治理活動(dòng)方案,根據(jù)治理內(nèi)容及要求,將任務(wù)落實(shí)到教干教師。

(2)深入學(xué)習(xí)《xx區(qū)教育局教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理活動(dòng)資料匯編》,深入開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),讓全體教干教師學(xué)深學(xué)透《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行條例》等文件精神,教育引導(dǎo)廣大教師自覺遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,自覺拒絕有償補(bǔ)課。

(3)學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、教研組、年級(jí)組討論交流、知識(shí)測試、身邊案例警示等方式。

2、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。

(1)充分運(yùn)用各種社會(huì)媒體、校園網(wǎng)、廣播、電子屏幕、公示欄、家長學(xué)校、致家長一封信等形式,大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng),加強(qiáng)正面引導(dǎo)。廣泛宣傳全市、全區(qū)有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理活動(dòng)情況,把治理工作置于群眾和社會(huì)的監(jiān)督之下,切實(shí)增強(qiáng)干部教師自覺抵制有償補(bǔ)課的自覺性。

(2)所有教干教師在公示表的備注欄簽字。

(3)確保致學(xué)生家長一封信發(fā)放到家長手中。

3、認(rèn)真查擺問題。

(1)學(xué)校以學(xué)科組成立有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理小組,教干任組長。實(shí)行分組談話,組長要與每位教師就有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理活動(dòng)談話,對每位教師的談話單獨(dú)記錄,并整理存檔。

(2)全體教干教師要全面開展自查自糾。

對學(xué)生和家長開展問卷調(diào)查,逐人摸清、摸實(shí)有償補(bǔ)課情況,將調(diào)查問卷整理好存檔。

加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,在校園網(wǎng)站、公示欄公布舉報(bào)電話、信箱,主動(dòng)接受學(xué)生、家長和社會(huì)監(jiān)督,對群眾反映的問題,要逐件落實(shí),及時(shí)處理,及時(shí)回應(yīng)。要將投訴、反映的問題處理結(jié)果整理存檔。

4、面向社會(huì)公開承諾。

(1)學(xué)校校長和在職教干教師要分別簽訂《xx市中小學(xué)校杜絕有償補(bǔ)課承諾書》和《xx市中小學(xué)校教師拒絕有償補(bǔ)課承諾書》,鄭重向社會(huì)承諾不組織、不參與有償補(bǔ)課活動(dòng),自覺執(zhí)行承諾書要求,主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督。公開承諾活動(dòng)于9月5日前完成,承諾書要一式兩份,學(xué)校自留一份,一份上報(bào)教體局人事科。

(二)10月1日至11月11日,集中治理階段。

1、迎接區(qū)教體局專項(xiàng)檢查組全面監(jiān)督檢查。

檢查組將重點(diǎn)檢查日常監(jiān)督與查處情況,學(xué)校的具體措施及要求、舉報(bào)事項(xiàng)的查處等情況。重點(diǎn)治理在職中小學(xué)教師參與有償補(bǔ)課,推薦和誘導(dǎo)家長及組織學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課,課上不講課下補(bǔ)習(xí)班講等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,落實(shí)追究責(zé)任,邊推進(jìn)邊治理邊總結(jié),迎接市教育局督察組的督查。

(1)學(xué)校有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理工作臺(tái)帳包括所有要求存檔的文字資料:

學(xué)校對學(xué)生和家長調(diào)查的問卷;

學(xué)校自查自糾報(bào)告;

學(xué)校對投訴和反映的問題的處理結(jié)果;

(2)區(qū)教體局將隨機(jī)抽查學(xué)生和家長對學(xué)校有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理的了解及意見,抽查結(jié)果全區(qū)通報(bào)。

(3)區(qū)教體局將在職教師從事有償補(bǔ)課行為調(diào)查納入學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查內(nèi)容,對各校進(jìn)行抽查,將對抽檢情況進(jìn)行通報(bào)并作為評價(jià)師德師風(fēng)的重要內(nèi)容。

2、加大懲處力度。

(1)嚴(yán)防有禁不止,對頂風(fēng)而上的教師依法依規(guī)予以嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起、查處一起。

(2)對于從事有償補(bǔ)課的在職教師,視情節(jié)輕重,依據(jù)《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》(人力資源和社會(huì)保障部第18號(hào)令)、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》(教師[20xx]1號(hào)文件印發(fā))、《xx省對違規(guī)從事普通中小學(xué)行為責(zé)任追究辦法》(xx省人民政府令第255號(hào))、《xx省教育廳山東省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師考核工作的指導(dǎo)意見》(x教師發(fā)[20xx]4號(hào))等文件,分別給予批評教育、誡勉談話、責(zé)令檢查、通報(bào)批評直至相應(yīng)的行政處分。

(三)11月12日至11月30日,總結(jié)剖析階段。

1、學(xué)校認(rèn)真總結(jié),將專項(xiàng)整理工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法形成報(bào)告上報(bào)教體局人事科。

2、深入剖析典型案例,深入分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),利用典型案例以案釋紀(jì)、以案釋法,做到查處一起案件、教育一批教師。將典型案例上報(bào)區(qū)教體局人事科。

(一)落實(shí)主體責(zé)任。

學(xué)校將切實(shí)承擔(dān)起治理工作的主體責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,壓實(shí)工作責(zé)任,確保工作實(shí)效,避免走過場。及時(shí)向教體局匯報(bào)學(xué)校工作推進(jìn)情況。

(二)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

1、搞好宣傳教育,認(rèn)真自查自糾,嚴(yán)防治理有償補(bǔ)課不力、有償補(bǔ)課頻發(fā)。

2、對頂風(fēng)有償補(bǔ)課的在職教師,在年度考核、職稱評聘、評先樹優(yōu)中“一票否決”,依紀(jì)依規(guī)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

(三)建立長效機(jī)制。

1、要切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和學(xué)校常規(guī)管理,完善教師管理制度,將治理教師有償補(bǔ)課列入學(xué)校管理的重中之重,將不組織、不參與并抵制有償補(bǔ)課作為學(xué)校和教師日常管理和年終考核的重要內(nèi)容。

2、要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,不斷鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)治理成果,將專項(xiàng)治理與長期監(jiān)管相結(jié)合,建章立制,堵塞漏洞,積極推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持常抓不懈、決不放松。

4、自20xx年12月起,這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)入常態(tài),學(xué)校將在每月匯總一次情況,向區(qū)教體局報(bào)告。

5、學(xué)校杜絕有償補(bǔ)課投訴電話xxxxxxx、xxxxxxx,信箱xxxxx@。

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