5.創(chuàng)新是指通過獨特的思考和富有創(chuàng)造性的行動來創(chuàng)造新的想法、方法和解決方案?？偨Y要有自己的思考和觀點，不要過多抄襲他人。閱讀他人的總結范文，可以幫助我們拓寬思路，學習不同的寫作風格。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇一
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強，管理人員要有安全管理的意識，認識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關鍵。其次，管理部門要建立強有力的監(jiān)督機制和懲戒機制。監(jiān)督機制應該要從內涵上建設，也就是要具體落實到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的`監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進行監(jiān)控檢驗，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機制需要管理部門強制實行，在權責分明的條件下明確每個人的責任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關人員進行處罰，并且定期要對工作人員進行考核，這種考核的標準是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進技術手段。在安全技術手段方面，主要可以從安全技術交底工作著手[3]，因為每一個工程項目的特點都不一樣，每一種應當采取的技術手段也不一，自然制定的技術標準也不會達到完全的統(tǒng)一?；诖耍瑸榱吮ＷC水利工程項目的每一個分項都能順利完工，也是為了給以后的項目提供技術經(jīng)驗，施工單位應該組織安全技術交底的工作。比如施工單位向施工項目負責人交底，項目負責人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項中的技術標準，也使得每一個工作人員對安全技術有了新的認識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質。提高管理人員的綜合素質非常關鍵，是保證安全管理工作有效進行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應該要加強對管理人員的培訓指導，這種指導除了要讓員工學習新的管理知識和新的管理政策，還要引導員工主動去學習新管理技術，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責任意識和安全管理的意識。其次，還要加強安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實有效的管理制度建言獻策。
4結語。
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應該要有強烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項目和施工的特點制定相應的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質能力的基礎上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術手段對水利工程項目進行有效的安全管理，保證工程質量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻:。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇二
施工單位必須保證其群體防治機制、安全生產(chǎn)責任機制健全;有關部門應當督促與檢查施工單位的安全專屬機構的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術措施。
為加強安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術對策，在水利水電施工的實際開展中，要對施工設計與計劃中的安全技術對策加強審查;還應為施工企業(yè)設計安全技術方案提供便利，使方案有效的服務于新技術與新工藝的應用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應當在安全管理中對措施執(zhí)行的有效性進行檢查，這就要求應當由專人在施工階段時常到現(xiàn)場進行檢查，特別是應當關注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識是否到位。施工現(xiàn)場檢查的具體內容包括:安全資料、機械電氣、架子搭設、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應當加強對施工人員的安全教育培訓，應當完善安全生產(chǎn)教育機制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時，企業(yè)還應當讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實際施工工作中，施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應當在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過良好的安全教育培訓，并應采取措施在員工中做好安全知識的普及，使他們在頭腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責令工人停工，如有需要，應當告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時復查，并促進解決。應當加強對施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對“傷亡事故調查處理機制”嚴格執(zhí)行，認真、細致地調查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時整改重大事故隱患的情形，必須嚴加處理，要向有關政府部門依法上報，不得姑息。
3．6補救措施。
企業(yè)必須具備完善的應急救援組織、專門的救援人員、完備的應急救援設施與工具，并且，還應當時常組織演練。安全組織措施和技術措施應當切實做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實的基礎上?！捌叻馈?、“三?！睉斨攸c抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三保”:保證人身安全、保護設施安全、保證工程質量。
4結論與建議。
“安全生產(chǎn)”應當是施工單位所有員工的責任，不論是管理者、還是普通工作均應接受良好的安全教育培訓，保證工作中可以嚴格遵守安全管理相關規(guī)范、標準，同時，“預防為主、防治結合”的原則應當施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問題后再進行補救，亡羊補牢的做法是不可取，因為安全事故的危害非常大。
參考文獻:。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇三
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項目管理的重要內容，“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強施工現(xiàn)場的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進度，忽視了對施工現(xiàn)場有效規(guī)范的安全管理，這就導致在施工操作中，在安全的防護中，沒有相配備的管理措施。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強度施工這一狀態(tài)下，對這個水利水電的施工質量也埋下了安全隱患。
2.2管理機制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質量的好與壞，施工進度的快與慢，運營成木的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關法律法規(guī)等情況都嚴重阻礙了木工程的有效進行。施工現(xiàn)場的管理者在分配任務時不明確，而且分工也不細，甚至沒有相對的管理機構，沒有成立工作的負責人和監(jiān)督人，這樣就會造成這個施工工程的質量得不到保證。還有工地上的施工工人素質較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機制，提高施工工人的文化素質，提高管理人員在工程施工的安全意識，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負責監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會很容易導致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問題。許多從事水利水電的質檢人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，專業(yè)知識不足，監(jiān)管水平差，對安全管理不上心，缺乏應有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴重的制約作用。
3如何有效的進行安全管理。
3.1樹立以預防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預防為主的方法來進行安全管理。首先，要消除習慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過培訓來提高施工人員的專業(yè)素質，并對他們進行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質量，如果施工的材料都不過關，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進行有效的監(jiān)督機制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進行監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進行檢查巡邏，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進度，不顧施工工人的.安全進行施工，導致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點。
3.3采用強制的方法。
對任何違規(guī)操作，違法行為采用強制的方法，并對這違規(guī)種行為予以追究，嚴重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過程中，安全管理就要不搞特殊，不能因為對方是領導就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責任，要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責。
4如何進行有效的安全控制。
4.1通過有效的組織來進行控制。
建立安全的專屬機構，配備專業(yè)的安檢工作人員，來落實安全生產(chǎn)。
4.2加強技術審核。
在現(xiàn)場施工中，加強技術措施可以預防工程產(chǎn)生安全問題，設計單位和審查單位要對施工單位的施工技術進行審核，在遇到技術困難的時候，要進行指點幫助。
4.3加強日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對施工過程進行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進行管理，并對施工人員的專業(yè)水平進行檢查。
4.4加強對施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對施工工人進行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對安全隱患及時處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時，要立即對其進行停工處理以防出現(xiàn)安全問題。當在施工時出現(xiàn)安全問題，要對安全問題的發(fā)生原因進行調查，對造成安全問題的人嚴格處理，必要時對建設部門進行報告。
4.6對安全問題的發(fā)生進行補救。
在水利水電施工過程中，要建立應急補救措施，工地上應該配有完善的救急設備，以防止安全問題的產(chǎn)生。
5結語。
在水利水電的施工過程中，安全事故的發(fā)生較為常見，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟財產(chǎn)的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對工程施工的工人進行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強監(jiān)督管理機制，對工程施工進行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測，這樣會更好的防止安全問題的發(fā)生。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇四
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對整個工程的安全施工構成不良影響。因此，必須嚴格管理整個工程施工的各個環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過程安全管理是工程管理人員必須考慮的關鍵，施工成本以及施工周期的控制都應該建立在安全施工的`基礎之上，嚴禁因為搶施工進度、增加施工經(jīng)濟效益，違反工程安全施工要求。
3.3預防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題，則會對整個工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應，因此危害性較大，而且在時候也很難彌補。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅持預防為主的原則，在施工初期就應該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識和施工技能，安排管理人員對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查和監(jiān)督，并且及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識，而且還是一種施工責任，與工程能否順利進行密切相關，而且還與人們的生命財產(chǎn)安全具有很大的關聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機制，對工程項目采取強制的安全防護措施和管理原則，并將施工責任落實到實處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機制，通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎懲機制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對施工人員的安全培訓機制，提高大家的安全意識和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應急救援方案并組織演習等等。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇五
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質量管理、安全管理、進度管理、合同管理等，其中質量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設安全性的基礎上，進一步提升工程建設的質量，縮短合理工程建設周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟性等特性方面達到設計要求和規(guī)范標準水平。完整的水利水電工程項目質量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質量和安全隱患，糾正各種影響質量和安全的不規(guī)范行為，避免質量和安全事故的發(fā)生，達到提升工程建設的投資收益比，對于水利水電工程建設具有非常重要的深遠意義。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇六
為了確保建筑工程的施工質量能夠滿足相應的施工標準，必須做好建筑電氣工程施工管理及質量控制，電氣工程在建筑工程中具有非常重要的作用，其直接影響著整個建筑工程的適用性、安全性和可靠性，通過建筑電氣工程的施工管理及質量控制，滿足業(yè)主對建筑工程的結構性能、電氣設施和整體功能等方面的要求。建筑電氣工程施工管理及質量控制涉及很多方面的內容，是整個建筑工程施工建設過程中的重要內容，建筑電氣工程的施工管理水平和質量控制效果直接關系著整個建筑工程的質量目標。為了更好地實現(xiàn)建筑工程的質量目標，首先要做好各個施工工序的施工管理和質量控制，然后做好各個施工子項目的施工管理和質量控制，最后通過不斷強化各個分部工程的施工管理和質量控制，最終構成建筑工程整體性和系統(tǒng)性的施工管理和質量控制過程。
2.1施工之前的準備工作。
電氣工程施工作為建筑工程施工建設的一個重要環(huán)節(jié)，在施工之前，必須做好充分的準備工作。首先，電氣工程施工單位要組織專業(yè)的技術人員、管理人員和施工人員同建設部門、項目管理部門的工作人員共同審核電氣工程的施工圖紙，全面掌握施工圖紙中的各個細節(jié)問題，特別是施工難度大、結構復雜的建筑電氣工程，必須仔細嚴謹?shù)貙徍耸┕ぴO計圖紙，并且還要綜合分析建筑電氣工程質量控制、施工進度和施工難度等方面的問題，對建筑電氣工程施工方案提出一些有針對性并且切實可行的意見或者建議，爭取建筑工程設計部門和業(yè)主的認可。其次，施工單位在審核電氣工程施工圖紙時，一旦發(fā)現(xiàn)遺漏或者錯誤的問題，應及時將信息反饋給設計部門，加強溝通交流，盡快解決問題。最后，建筑電氣工程技術人員要結合建筑工程的實際情況，編制和制定科學合理的施工方案，然后根據(jù)建筑電氣工程的施工圖紙和施工方案，對每一個施工人員做好技術交底，結合施工人員的整體情況，合理制定施工進度，優(yōu)化人力資源配置，為建筑電氣工程的施工建設做好充分的準備。
2.2施工階段的施工管理及質量控制。
（1）做好施工過程中協(xié)調環(huán)節(jié)。建筑電氣工程的施工過程主要包括弱電電氣工程施工和強電電氣工程施工兩部分，在施工過程中必須要明確這兩部分的界限，在電氣工程施工圖紙上明確標明，例如，電源管線、空調系統(tǒng)的控制柜以及建筑自動化控制系統(tǒng)的220v電源線都是強電電氣工程的施工內容。結合電氣工程施工圖紙，施工單位要合理分配人力資源，并且規(guī)劃強電和弱電的施工順序，加強施工管理和質量控制，確保建筑電氣工程的順利施工建設。另外，建筑電氣工程的施工建設還要涉及到電力、水力和土建等方面的施工內容，因此必須做好跨專業(yè)之間的協(xié)調配合。建筑電氣工程的相關技術人員和管理人員要結合建筑工程各個分部工程施工建設的實際情況，加強和其他施工團隊的配合，合理規(guī)劃電氣工程的施工技術，嚴格控制施工質量，確保建筑電氣工程能夠順利完成施工計劃。
（2）基礎施工環(huán)節(jié)的施工管理及質量控制。在建筑電氣工程的基礎施工環(huán)節(jié)，電氣工程施工人員要和土建施工人員加強協(xié)調配合，做好止水擋板和電氣工程的電纜管線穿墻預埋工作，避免在電氣工程施工過程中，破壞墻體導致防水層滲漏。電氣工程施工人員要結合土建工程的施工內容，合理規(guī)劃施工工序，對于建筑工程中的基礎型配電柜、基礎螺栓吊桿、吊卡以及鐵件等預埋件提前進行規(guī)劃設計，在土建工程完成相應的施工工序后，將這些預埋件及時買入，最大程度地降低對土建工程施工工序的影響，避免由于人為失誤遺漏某些施工環(huán)節(jié)導致返工。
（3）主體施工階段的施工管理及質量控制。在建筑電氣工程的主體施工階段，相關的管理人員首先要科學劃分建筑電氣工程各個施工工序的主次關系，做好電氣工程供配電裝置、電力線纜和電氣設備之間的交接工作，嚴格按照建筑電氣工程的施工要求和相關操作規(guī)范進行全面監(jiān)控和管理，加強電氣工程的施工管理和質量控制。其次，重點監(jiān)控建筑電氣工程的關鍵施工環(huán)節(jié)，通過以點帶面的形式推進建筑電氣工程的施工管理和質量控制。最后，隨時處理好和土建工程施工團隊的關系，密切配合，結合建筑工程流水作業(yè)和混凝土澆筑作業(yè)的施工情況，逐段逐層鋪設好電氣工程的管線。
（4）隱蔽工程的施工管理及質量控制。建筑電氣系統(tǒng)包括很多的接地線、電纜保護管以及電纜等管線都需要從建筑工程的隔墻內部或者墻體中穿過，這些隱藏在建筑工程中的施工項目就是隱蔽工程。建筑電氣的隱蔽工程一旦出現(xiàn)問題，不容易被人們察覺和發(fā)現(xiàn)，并且維護檢修非常麻煩，因此在施工過程中，必須做好這些隱蔽工程的施工管理，加強施工質量控制。隱蔽工程的控制點主要有：必須確保預埋件的規(guī)格、型號、材料等參數(shù)滿足建筑電氣工程的.相關要求，在建筑工程墻體中管線的排列要科學合理，盡量減少管線的疊放和彎曲，管線彎曲時避免滿足彎曲半徑的要求。另外建筑電氣工程中使用的所有母線和電纜的質量、規(guī)范以及型號等參數(shù)必須嚴格符合電氣工程施工要求，為了有效地避免控制電纜和動力電纜之間的相互干擾，要將這兩種電纜分開敷設，設置相應的電纜屏蔽裝置，滿足建筑電氣工程的安裝標準。
3.1強化安全責任意識。
建筑電氣工程施工單位必須堅持“預防為主，安全第一”的施工原則，強化所有工作人員的安全責任意識，制定建筑電氣工程的安全管理措施，加強建筑電氣工程各個施工環(huán)節(jié)的質量控制，做好電氣工程施工安全技術交底，一些重點崗位要堅持持證上崗，推動建筑電氣工程的順利施工建設。
3.2編制安全用電操作規(guī)范。
在建筑電氣工程的施工建設過程中，結合實際的施工項目情況，編制安全用電操作規(guī)范，加強對施工人員、管理人員和技術人員的規(guī)范用電操作培訓，最大程度地降低人為失誤。
3.3建立技術交底制度。
在建筑電氣工程過程中，相關技術人員和管理人員在每一個施工項目開始之前，都要對施工人員進行技術交底，向專業(yè)電工、安裝人員和施工人員介紹安全用電操作的注意事項、技術內容和施工項目設計，并且在技術交底文件上簽字。
四、結語。
建筑電氣工程作為建筑工程施工建設中的重點項目，必須堅持“安全第一，質量第一”的施工原則，做好建筑電氣工程各個施工環(huán)節(jié)的施工管理和質量控制，加強建筑電氣工程的安全施工管理，不斷提高建筑電氣工程的施工質量，推動我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇七
（1）水利水電工程施工質量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質量及安全管理的情況來看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場地環(huán)境條件復雜，工期相對要求較緊，作業(yè)工序較多，同時存在幾個工序搭接時間較短，短時間突擊相應工作，各工序施工期間可能會存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質量管理控制方面的難度，所以需要增強安全管理和質量管理方面的控制。但是在實際的施工過程中，安全和質量方面的管理具有較大的問題，造成質量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時是管理當中的困難所在。例如，某些施工單位為了應付相關部門的質量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質量方面投入過多的人力、物力及財力，所以就將質量及安全管理工作流于表面，并沒有嚴格執(zhí)行質量強制性規(guī)定及安全管理工作未落實到實處。第二，水利水電工程施工質量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實際施工過程中，組織程序的混亂是非常嚴重的問題，此方面的混亂是造成質量及安全事故發(fā)生的重要因素。因為現(xiàn)場施工人員質量管理控制不嚴格及安全管理意識淡薄從而在施工作業(yè)過程中，不能嚴格按照國家及行業(yè)相關規(guī)定規(guī)范以及標準制度執(zhí)行，同時對于突發(fā)情況的應對組織措施及應急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設備方面的質量安全問題。水利水電工程施工過程中，最為重要的組成部分就是施工機械設備和原材料的控制，這也是控制質量及安全管理的'重要環(huán)節(jié)。由于質量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過程中，未針對工程實際環(huán)境情況進行工程施工質量和安全管理控制設計，給工程施工質量和安全方面帶來隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質量和安全事故。
（2）影響水利水電工程施工質量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質的工程建設，會涉及到各方面內容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復雜，存在的危險源、危險點、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復雜，隨著施工進度的不斷深入，施工條件會變得更加復雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時對施工質量和施工安全的控制更加嚴格，稍微有點疏忽，就容易造成比較嚴重的安全事故。所以，一定要加強水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監(jiān)測力度，要在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，從而根據(jù)相關情況作出快速準確的處理方法，對于所存在嚴重的安全隱患進行及時的治理，同時對一般隱患進行維修和養(yǎng)護，要徹底把危險因素和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的質量和安全性。第二，水利水電工程施工質量、安全方面經(jīng)常出現(xiàn)問題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無法進行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設區(qū)域地形、地質條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設地形、地質條件是非常復雜的。一般情況下，工程建設選址都是建設在地勢環(huán)境比較復雜的河流、山谷等區(qū)域。工程建設選址基本都位于大山、偏遠山區(qū)，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對施工也會造成非常大的影響。第三，水利水電工程因為其建設周期長，施工難度大，不可預見的風險性大等因素增加了建設施工難度。對于水利水電工程來說，其建設工程的目的就是要充分發(fā)揮其所具有的攔洪、蓄水、發(fā)電、灌溉等多功能經(jīng)濟效益，，所以只要出現(xiàn)了質量、安全方面的問題就會造成非常嚴重的經(jīng)濟和人民財產(chǎn)的損失。這就需要嚴格按照相關規(guī)程規(guī)范進行施工，以工序為單位，層層把關，互相監(jiān)督，形成以質量保安全，以安全促質量的質量、安全保證體系。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇八
中國這種特殊的社會環(huán)境培養(yǎng)了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學生，國度花錢培育了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)自身并無上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟等緣由，農(nóng)民工確實是文化素質程度低下，缺乏專業(yè)的素質與學問儲藏，對本人所從事的行業(yè)不甚理解，匆忙上崗，沒有任何安全防備認識，遇到風險也無法及時精確的采取應急措施，從而使本人與別人都墮入風險。非專業(yè)人員沒有上崗證，違背操作流程，擅自運用機械，以致于不用要的不測傷亡。
1.2行政干預過多，權責主體不統(tǒng)一。
不管是在什么工程還是任務當中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建立更是如此，一項水利工程建立牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點失誤有些干部居然應用個人職權敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會關乎這一區(qū)域內一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設備的缺失。
安全管理設備的缺失不只指安全管理設備數(shù)量上的缺失，還指設備裝備短少系統(tǒng)化配置，科技程度低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實貫串于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰恰缺乏這種專業(yè)的力氣，所以我們需求專業(yè)的管理隊伍和管理設備。
2.1安全消費，防患于已然。
在水利施工消費建立中，最重要的不是別的，而是安全認識。人的認識具有盲目選擇性與主動發(fā)明性，假如沒有正確的安全認識那么這種盲目選擇性與主動發(fā)明性能夠說是沒有絲毫用途。所以說一定要明白安全第一這個準繩，這能夠是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習氣性違章作業(yè)，減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒有改動的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進行施工安全教育，并且教授一些簡單適用有針對性的作業(yè)技術。除了對雇用者進行安全教育與必要的技術傳授外，施工方還要嚴厲選取原資料，增強施工現(xiàn)場的巡查與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)風險源，并采取措施明白義務人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務層層合成。同時，施工方還需進行階段性的安全與技術考核，以保證施工的質量與施工者的生命安全。
2.2實行義務制與問責制。
義務制與問責制的主體其實是不一樣的。義務制說詳細一點就是指導義務制，也就是說在水利施工建立中，要明白指導的安全管理義務。而問責制詳細來說是指崗位問責制，也就是說各個工作崗位的員工都承當著相應的工作義務。在這樣的制度下，每個人都需求各司其職，沒有人能夠懈怠。一切的義務在射陽層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術。
2.3強化專業(yè)力氣裝備。
教育應當因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術業(yè)有專攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)處理才能缺乏，那么此時企業(yè)不應吝惜錢財，而應當高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當中。有了安全管理人員只是處理了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的'權利給管理人員，使其樹立足夠的威嚴，嚴厲管理制度，促進管理人員實行職責的同時，也催促施工人員實行安全義務。
3結論。
綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點多、掩蓋面積廣、施工場地冗雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹立的，他直接關系著人民大眾的生活用水問題，關乎到企業(yè)的利益問題，更關乎到整個民族、國度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應做到防患于已然，嚴厲從設計圖紙抓起，務必選購質量達標的消費資料，還要對施工人員進行安全教育及根底技術的傳授，除此還要預期到將來可能發(fā)作的變故，提早想好應急方法。一個巴掌永遠拍不響，那么安全消費不只需求有各級指導的高度注重和整體配合，嚴厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛生命，遠離風險。管理者長期堅持安全管理的水準，而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質量。
參考文獻。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇九
建筑工程的啟動是為了幸福生活，然而建筑工程施工過程中的各種安全風險并不能讓人幸福，它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會引起惡劣的社會效應，破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無論對個人還是社會而言，加強建筑工程施工安全風險管理都是有百利而無一害的，而這也是公眾都期盼的。
隨著社會的運轉，人們對生活水平的期盼也越來越高，正是在這樣一個大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長的過程中，建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風險管理問題。
由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風險。特別是到了近代，建設項目由于在規(guī)模、技術復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時時刻刻都在注意著有關建筑工程施工安全風險的動態(tài)。同時，為了社會的發(fā)展，政府相關部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風險，并且不少有關風險管理的專業(yè)團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。
建筑工程施工過程中的安全風險牽動著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決；但是這是一個系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施，而應該依據(jù)科學的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證。現(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據(jù)可查，在這方面動手腳風險性太高，最好的當然是找一個無證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗，更沒有什么施工技術，而且還是沒有得到培訓都開始進入施工現(xiàn)場，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒有凝固，可能在任意時間里掉下來，并對建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點，不能夠進行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作，其中的風險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大，影響也會更大，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團體活動，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動性，也就是說一個工程完結之后就會立馬趕去下一個工地施工，在工作轉移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉移而轉移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時安置的，根本就沒有舒適的工作環(huán)境，長此以往各要素之間的配合必然會出現(xiàn)問題，安全事故的發(fā)生也就會成為必然。
第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進而及時要求相關部門采取科學的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實處。如何落實？加強內部訓練，逐漸解決所有相關人員對規(guī)范和標準不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經(jīng)常進行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經(jīng)驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經(jīng)濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風險的同時實現(xiàn)效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風險也就會大大降低了。
當然，如果公司自身的技術能力不足、管理經(jīng)驗不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風險轉移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險。第三，要不時對建筑工程施工安全風險進行評估，確定可能會發(fā)生的施工風險，并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風險都還只是個假設，這樣就會導致安全隱患防備工作無法落實到位。當安全事故真正發(fā)生的時候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會造成巨大損失的。當然，對安全風險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風險降到最低。
具體的，相關企業(yè)可以通過在企業(yè)內部或者是企業(yè)之間舉行安全風險評估相關的比賽，這樣可以在提高安全風險評估能力的同時也讓相關人員認識到這一點的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進行建筑工程事故安全風險評估技術的交流，這樣不僅可以增進公司間的合作，還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。
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［2］傅世煜。常用建筑材料手冊［m］.北京：中國標準出版社，20xx.
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十
在進行施工質量管理的時候，首先應當對水利工程質量事故分類標準進行明確，這樣才能正確評估施工質量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質量事故分類標準。此外，施工單位、設計單位和項目法人等都應該進行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術標準，為展開施工組織奠定基礎；管理人員應當根據(jù)項目要求和實際情況，對于各個部門的施工任務和責任進行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠對于水利工程的各項數(shù)據(jù)和信息進行管理，通過數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質量隱患并及時解決，提高施工質量。
2.2提升施工技術人員素質。
施工技術人員的素質，直接影響到水利工程的質量好壞，所以在進行施工管理的過程中，著重提升施工技術人員的素質，保障工程的順利完成。在社會的不斷進步下，新時代對于技術人員提出了更高的要求，施工技術人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識和專業(yè)技能，還應當具備良好的個人素質和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強技術人員的專業(yè)培訓，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進的施工技術，保障施工質量。此外，還應該加強思想教育，培養(yǎng)技術人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神。積極加強技術人員之間的溝通和交流，打造一支專業(yè)水平高的技術團隊。
2.3創(chuàng)新施工管理理念。
施工管理理念，是指導水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場動態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對于施工的每一個環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進行控制，做到事無巨細。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的根本動力，施工管理人員應該認識到這一點，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
2.4加強施工設備及材料控制。
施工設備及材料是保障水利工程順利開展的關鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設備及材料進行控制，是保障工程開展的關鍵所在。在對施工設備和材料進行管理時，首先應該嚴格控制其質量，保障其符合國家相關標準和實際的施工要求。此外，對于施工設備和材料的數(shù)量也應該進行合理控制，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，也不能因為過少而導致水利工程的進度受到影響。
2.5加強施工成本控制。
企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質量的情況下，適當降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強施工成本的控制極為關鍵。在進行成本控制時，應該根據(jù)成本預算開展工作。首先，要保障采購環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因為人員的疏忽而導致采購價格不合理的狀況；其次，應該嚴格控制施工過程中的浪費現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。
3結語。
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎、保障施工質量、控制施工進度和成本方面具有關鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應當加強施工質量管理、施工設備及材料控制、施工成本控制；其次，還應該提升技術人員的素質、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質量，保障水利工程的順利進展。
參考文獻：
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水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十一
在工程建設中，難免會存在一些問題，影響工程的質量，水利水電工程是一項復雜而系統(tǒng)的工程，必然也存在很多問題，尤其是施工質量控制問題，如果不采取有效措施，及時加以解決，就會影響到工程質量，埋下安全隱患，因此，針對施工質量控制展開研究，是非常有必要的。
3.1施工材料問題。
施工材料是影響水利水電工程質量的首要因素。人們的生產(chǎn)生活在很大程度上都受到水利水電工程的影響，還有一些水利水電工程起到了抵抗洪澇災害的重要作用，如水庫、堤壩工程，其施工質量的好壞，直接影響到人們的生命和財產(chǎn)安全，一旦出現(xiàn)問題，就會導致嚴重的損失，以及難以想象的后果。當前，在水利水電施工中，施工材料質量不符合要求的現(xiàn)象較為普遍。在施工中，采用不合格或低劣的材料，很可能埋下很大的安全隱患。混凝土結構是水利水電工程中的重要結構，如果水泥、砂石等材料不合格，就會導致很大的安全隱患。此外，因為偷工減料而導致的問題也較為常見。
3.2質量意識薄弱。
目前，在水利水電工程中，較為忽視施工質量的問題，過于追求工程的經(jīng)濟效益。水利水電工程是復雜而系統(tǒng)的工程，時間緊、任務重，有時候為了縮短工期，或者為防止工期延誤而造成的索賠，不按照施工工序來進行施工，將后期的施工環(huán)節(jié)隨意提前，施工質量受到嚴重影響，水利工程的質量無法保障。大體積的混凝土結構在水利水電工程中較為常見，施工較為復雜，施工人員很容易認識錯誤，沒能重視施工質量。另外，在一些水利水電工程中，出于效益的考慮，受到過多的行政干預，工期被隨意壓縮，工程施工的正常步驟被打亂，給施工管理帶來不利影響。3.3監(jiān)管問題及技術問題水利水電工程的監(jiān)管工作對于工程的順利進行、施工質量的提高有著十分重要的意義，然而在當前的水利水電工程中，監(jiān)管市場不規(guī)范、自行監(jiān)管不良等問題還較為嚴重。監(jiān)管工作缺乏深度和廣度，監(jiān)管方法、監(jiān)管手段也不夠先進和合理。監(jiān)管人員的責任心不強，素質也參差不齊。施工中的復雜技術問題在水利水電工程中十分常見，缺乏對新技術和新工藝的了解，無法充分掌握，因此在遇到問題時也很難找到有效的解決辦法。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十二
摘要：近些年來，我國的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利，更體現(xiàn)著國家的國民經(jīng)濟與民生大計。而水利工程卻具有工期時間長、涉及面廣、施工任務繁雜等特點。這些特點就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險性、復雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當中安全問題的重要性，由此，現(xiàn)實生活當中對水利施工項目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領大家對水利施工安全管理措施進行粗略的了解。
隨著我國經(jīng)濟文化的蓬勃發(fā)展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價值，還會反作用于國家的經(jīng)濟發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過程當中，根據(jù)施工地的實際施工情況，從管理和技術的層面分析影響施工進度的因素，從而及時采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復雜，所以管理者在進行管理時需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質量、施工進度、適當?shù)陌踩芾泶胧┑?。無論是施工者還是管理者都需要重視安全問題，杜絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關心的當然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標準。都說吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來的便利時，我們也應當懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時，更應當關注他們的生命安全。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十三
1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時間長。一般而言，水利工程項目都比較龐大，僅一個項目的規(guī)模就需要大量的人力物力，而且項目持續(xù)的時間很長[1]。所以施工人員在進行施工的時候必然要面臨著高強度的工作壓力。另外，施工項目種類繁多，施工的流程很繁雜，管理工作在開展的時候不僅要照顧整個過程還要照顧工程中每一道工序每一個步驟，因此在對項目的安全管理上可能會存在缺失。1.2施工內容復。雜且危險施工人員進行施工的對象不是固定的，會隨著項目的進度而發(fā)生一定的轉移。比如有爆破工程項目，也有隧道工程項目，這些項目操作起來比較復雜而且危險性較高，管理人員無法對每個施工對象都進行嚴格的安全控制，一旦發(fā)生安全問題處理起來也比較麻煩。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十四
施工階段是影響水利水電工程質量的關鍵環(huán)節(jié)，因此為提高工程的質量，必須加強施工質量管理。在進行質量控制時，嚴格按照相應的步驟，即事前、事中和事后的步驟開展。進一步完善質量管理體系，使其正常運作。加強法制建設，使法制意識深入人心，嚴格按照相關的法律法規(guī)規(guī)范水利水電工程的施工。根據(jù)施工技術標準和施工規(guī)范開展施工作業(yè)，杜絕偷工減料的現(xiàn)象。由于工作人員的個人素質對施工質量的影響很大，因此必須做好施工人員和管理人員的考核管理，尤其是對于一些特殊的工作，應嚴格準入和考核制度。在水利水電工程的建設中，影響其質量的因素主要有材料、工藝、環(huán)境、人、機械五個方面，所以要在施工中著重注意這些要素的有序和協(xié)調。在施工過程中要特別重視動態(tài)的質量控制，做到施工前、施工中、施工后都可以兼顧和保證。要加強施工技術的復核，對于關系到整個工程的重要核心技術要進行反復的核對，避免重大差錯的出現(xiàn)，保證工程主體結構的尺寸和強度都能得到很好的控制，確保整個工程的質量。
施工材料作為工程施工的基礎和保障，加強對于施工材料的質量控制是提升施工質量的必要前提。對于工程中的施工材料應該做到優(yōu)選供應商，掌握材料的信息，進行嚴格的檢測。合理配置施工材料的供應，保證施工可以順利的進行，合理控制施工材料的保管和使用，減少不必要的材料損失。
4.3改進監(jiān)控的方法，加強技術培訓。
加強對于設備、原材料的質量監(jiān)控，對那些批量購置的設備、材料要先進行抽樣檢查或全面檢測，確保質量安全后方可投入使用。加強工程施工的質量監(jiān)管，對重點部位和關鍵工序要嚴格把關施工的質量。施工人員、操作人員和管理人員的素質好壞對施工質量有著很大的影響，應該加強對于這些人員的培訓，提升技術人員的素質，提高工程施工的質量。
5結束語。
水利水電工程施工質量與人們的生產(chǎn)生活息息相關，文章針對在水利水電工程施工中存在的問題，提出了一系列有助于加強水利水電工程質量控制的辦法，希望可以促進水利水電工程的健康發(fā)展，提高水利水電工程的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。
參考文獻：
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十五
也被稱為預算定額控制標準，主要是由水利水電工程造價方面的主管部門來代表地方政府或者國家所頒布的預算定額作為其項目施工成本的控制標準，這套標準很難明確地反映出施工單位的施工和管理技術水平。通常在市場競爭價格低于預算定額的編制價格時，如果按照預算定額水平作為控制標準來進行控制所具有的實際意義不大。目前我國水利水電工程的建設大都是以國家進行投資為主，很多工程建設管理的體制仍然不夠健全，一些專業(yè)性的咨詢市場并不發(fā)達，因此預算定額就成為國家對工程造價的合理與否進行分析判斷的重要依據(jù)，而建設單位也必須以此來控制好工程方面的造價問題。
這項標準主要是以施工合同當中的成本來作為項目施工成本的控制標準。這項標準主要以合同的形式為基礎，而且適用性比較強，在大多數(shù)的項目管理當中獲得使用。而且合同的價格也被作為限制成本的價格，被分化成為多道分解工序來進行，以切塊價格以及工序的單價來作為各個施工隊和部門當中的承包指標，以此來迫使各個核算主體能夠自覺地采用相應的方法和手段來降低其施工成本。不過在經(jīng)濟市場當中惡性競爭的存在，導致合同當中或者是一些單價的施工成本低于施工企業(yè)所具有的實際施工成本等，這樣所造成的核算主體在施工以及管理方面就必須付出極大的代價，可承包指標卻依然無法降低，所以這就使得將合同施工成本作為標準所能夠發(fā)揮出來的作用并不大。因此，就需要施工企業(yè)在中標之后必須對施工承包合同做好綜合性的評價，控制好單價方面的平衡，不過這種方式可能會造成比較大的工作量。
1.3實物消耗成本控制標準。
這一標準主要以施工企業(yè)其自身所具有的施工管理水平和技術所編制出的實物消耗的定額作為其項目施工成本的控制標準。當某個企業(yè)中標之后，就需要參照工程的實際情況以及企業(yè)方面的實物量的定額來進行合同調整，同時將這個標準應用在項目總盈虧情況以及單價盈虧的情況方面，并做好對其的評價行為，將當作施工隊以及部門盈虧的主要承包依據(jù)。一般企業(yè)的實物量消耗定額應用在項目的管理和投標當中能夠有效地反映出水利水電建筑成本市場由自由競爭轉向壟斷競爭的方向轉型。不過實物量消耗定額的編制工作時間長、工作量大，并且所要涉及的范圍非常廣，所以對于企業(yè)的規(guī)模和實力有一定的要求。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十六
摘要：隨著時代的發(fā)展，社會的進步，人們的生活水平也逐漸提高，水利水電工程作為一項重要的基礎性工程，同人們的生活質量有著密切的聯(lián)系，影響著人們的日常生活，因此，水利水電工程的施工質量也越來越受到人們的廣泛關注。提高水利水電工程的施工質量，有利于提高工程的效益，保證工程的正常使用。應加強每一個施工環(huán)節(jié)的控制工作，建立完善的質量評價方法，以提高施工水平和施工質量。文章對此進行了深入細致的分析和探討，希望通過文章的研究，可以為相關人士提供一定的參考和借鑒。
1概述。
作為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，水利水電工程同經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，有著極為密切的聯(lián)系。水利水電工程的質量，直接影響到工程竣工后是否可以安全、可靠地運行，實現(xiàn)預期的目標。在水利水電施工過程中，應嚴把質量關。近年來，我國的水利水電工程建設在不斷學習和引進先進的施工技術、優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和方法的同時，在實際的施工中，也總結了一些符合我國水利水電工程建設實際的，自己的經(jīng)驗和施工質量控制策略。目前，水利水電工程項目的數(shù)量越來越多，在水利水電事業(yè)獲得快速發(fā)展的同時，針對施工質量控制的研究也逐漸受到人們的普遍關注。水利水電施工的質量，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，影響到工程的'工期和成本，如果不能得到有效的控制，很可能埋下隱患，造成嚴重后果。
水利水電工程同普通的建筑工程相比，有著其自身的施工特點。水利水電工程項目受到自然條件的影響較大，如水文地質、地形地貌等因素，都會造成不同程度的影響，尤其是基坑、排水、施工導流和圍堰截流等工程。水利水電工程的位置一般較為偏遠，交通不便，因此帶來高額的材料采購和運輸費用，工程建設所需的機械工具運輸成本上升，工程的總體質量很可能受到影響。在水利水電工程施工中，尤其要注意施工的安全。這是因為工程中涉及到很多危險的作業(yè)，工作條件也較為惡劣，如一些高空作業(yè)、石方爆破、隧道開挖等等。水利水電工程的施工難度很高，并且受到周邊環(huán)境的影響和制約，在選擇施工方案時，尤其要慎重，必須經(jīng)過嚴密的考察，并加以優(yōu)化，才能投入施工。在施工中，還應隨時觀察和掌握施工的動態(tài)，及時加以調整和控制，以確保施工質量。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十七
b.崗位證書。
c.營業(yè)執(zhí)照。
d.資質證書。
2.水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為()年?。
a.1。
b.2。
c.3。
d.5。
3.根據(jù)《水利水電工程施工企業(yè)主要負責、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》(水安監(jiān)[2011]374號),在安全生產(chǎn)管理三類人員考核合格證書的每一個有效期內,安全生產(chǎn)急需教育不低于()個學時。
a.4。
b.8。
c.12。
d.16。
a.立法。
b.執(zhí)法。
c.治理。
d.宣教。
e.監(jiān)督檢查。
a.基坑降水工程。
b.土方開挖工程。
c.腳手架工程。
d.灌漿工程。
e.混凝土澆筑工程。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十八
摘要：在項目建設過程中成本管理是一項重要的管理內容，同時也是企業(yè)進行全面管理的關鍵所在。企業(yè)是以盈利為目的的，合理對成本進行管控就能提升利潤空間。因此在項目建設過程中，企業(yè)要嚴格遵守節(jié)約原則，對成本進行全面動態(tài)控制，加強對成本的管理，以提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在市場竟爭中占有一定的優(yōu)勢。
工程建設是綜合性非常強的工作，不同于施工管理，其涉及到了多個管理對象，及對象的不同環(huán)節(jié)與內容，如建設工程的前期投資，中期建設，后期使用等，包含的內容有資金，質量，工程進度等。是一項綜合性的監(jiān)控與協(xié)調過程。就目前而言對工程項目的管理主要是施工過程及工程質量。通過對項目可行性進行分析，對施工成本進行控制。在保證質量的基礎上減少不必要浪費，同時又要適應不同規(guī)模的建設平臺的需要，是工程項目建設面臨的問題。
1.行業(yè)競爭激烈。在競爭的壓力下，建設施工企業(yè)在招標過程中通過壓低部分報價的方式來迎合招標企業(yè)的心理，部分企業(yè)甚至是低于預算價格，以此來保障自己能夠順利中標。由于項目的建設周期較長，施工所需要的材料價格存在不穩(wěn)定性，市場變化在項目建設的最初階段無法進行有效判斷，而采購人員在物資采購過程中面對是龐大的信息及信息面，材料的最新動態(tài)及雙方資料共享都會存在一定問題。所有的這些因素都會給成本控制工作帶來影響，增加了項目成本管理工作的不穩(wěn)定性。
2.沒有完備的成本管理的體系與制度。所有的企業(yè)都重視成本管理工作，但是不是所有的企業(yè)都能夠做好成本管理工作。部分企業(yè)沒有專業(yè)的管理人員，沒有從組織結構設計方面考慮到成本管理工作的需要，對工程建設所需要的資金，工量，工期評估存在不足。部分企業(yè)是零時成立的管理機構，對工程情況了解不足，雙方之間溝通不暢。部分單位在項目的評估，招投標等重要階段借機抬高了造價，導致了最終投資額超過了預算標準，給施工單位造成了嚴重負擔。
3.項目在施工過程中存在變更的不確定性。作為基礎建設設施，其質量的好壞，關系到了人民群眾的生命健康安全。但是由于工程建設的自然環(huán)境狀況較為惡劣，受到多方面因素的影響，為工程建設帶來了許多的不確定性，由于不確定因素的存在，就會對企業(yè)成本管理工作帶來不利的影響。
1.成本預算控制標準。該項標準也可以被稱之為預算定額控制標準，是由水利水電造價相關部門頒發(fā)的以定額為施工成本的標準。該項標準的不足之處在于難以體現(xiàn)施工單位管理水平與技術水平。通常情況下，市場競爭的價格要低于預算定額編制價格，預算定額作為標準，所體現(xiàn)的實際控制意義不大。從投資方面看，目前我國水利水電投資大多是依賴于國家，工程管理體制還不是很鍵全，而部分專業(yè)性質的咨詢市場還存有不足。鑒于此，預算定額就成為了判斷工程造價科學合理性的基礎，建設單位也需要借此來對造價進行相應的控制。
2.合同施工控制成本標準。該項標準主要是將施工合同中的成本作為施工成本控制的標準，基于合同的形式，其適用性很強，在許多管理項目中都有應用。價格方面則是將合同價格作為成本價格，將各個施工單元的指標換作價格和工序單價。采用合理的方法對各主體進行核算，可以通過相關手段及方法的應用來降低施工成本?？紤]到市存在競爭情況，某些情況下甚至是惡性競爭，企業(yè)施工的實際成本要高于單價施工或者是合同中的成本，在施工及管理工作中，對相關主體進行核算要付出更大的代價，并且承包指標也不能有效降低。以標準作為合同施工成本，發(fā)揮的作用有限。企業(yè)在實際操作過程中，要對單價進行有效的控制的，在中標后要行對施工承包合同進行綜合性評價。此環(huán)節(jié)不利于工作開展的因素是工作量較大。
3.企業(yè)實物消耗控制標準。此標準指的是施工企業(yè)依據(jù)一定的技術與管理水平所編制的實物消耗量定額，并以此作為實際施工成本控制的標準。在中標之后，企業(yè)結合工程實際情況和實物定量對合同價進行調整，對總的盈虧進行評價時也是采用此標準，對于單盈虧的情況同樣適用，之后則是將其作為各個施工單元及部門的盈虧承包標準，在項目實際管理的過程中，以實物消耗量進行定額，可以對市場自競爭轉化為壟斷競爭的情況起到一定緩解作用。也能夠使工程項目在管理過程中，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理逐漸過渡到科學合理型管理。采用此種方法時，要考慮到工作量的問題，定額編制工作需要的時間較長，工作量較大，涉及到的范圍較大，技術條件也較為復雜，是一項系統(tǒng)綜合性的工程，需要一定的人財物力支持，也需要企業(yè)具備較高的管理水平與技術。因此在中小型的水利水電企業(yè)中編制工作不容易做好。
成本管理的方法。成本管理貫穿于工程的整個過程，主要包含了成本的預測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核等方面。企業(yè)在進行成本管理時，為了確保能夠達到目標，要有組織，系統(tǒng)的開展工作。成本預測主要是運用統(tǒng)計學的相關方法以及對自身經(jīng)驗的總結，為保證項目將來的費用都在預算之內，對成本進行的推測與合理分析。在滿足自身某些要求的前提下，在成本管理方案選擇方面，企業(yè)可以選擇高效益，低成本管理方案，主要針對的是管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)的管理水平得以提升。成本決策依據(jù)的是工程項目的成本預測和相關資料，對施工過程中某些成本問題采用合理的方式進行判斷，最后得出最優(yōu)方案。該環(huán)節(jié)在成本管理工作整體流程中占有重要地位，是成本計劃制定的前提也是企業(yè)效益提升的有效途徑。成本計劃。成本計劃通常采用的是貨幣形式，然后對成本水平，生產(chǎn)費用，成本降低率及相應的措施進行編制，其本質是一種管理工具，用來對項目成本進行合理的管理，也可以理解為目標達成一種程序。其發(fā)揮的作用在于企業(yè)加強對成本的控制，企業(yè)奮斗的目標得以明確，推動了企業(yè)的發(fā)展。成本控制，水利水電工程在施工的過程中對成本的控制主要是通過一系列的調解及預防措施，對影響成本的相關因素實施調解。通過成本控制可以避免超支現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)預期成本，是實施全面成本管理的一個重要環(huán)節(jié)。成本核算。工程核算的內容是將實際生產(chǎn)所消耗的費用進行分類核算，分類標準主要有費用的性質及發(fā)生地點。最后對實際成本進行計算。成本核算主要包括了兩個方面內容。其一是對工程費用進行歸類集中整理，對實際成本進行計算，其二則是通過合理的方法對工程單位成本及總體成本進行相應的計算。成本管理的依據(jù)就在于核算工作提供的相關信息。成本分析。分析工作主要是利用核算和相關材料，通過對項目成本變動情況進行分析，找出影響成本變化的因素，并在此基礎上找到降低成本的方法。成本分析可以對成本計劃的執(zhí)行情況進行評價，找出導致成本上升的關鍵因素，并制定成本計劃與管理決策。成本考核，當項目工程完成后，要依據(jù)相關的制度對項目成本進行考核，考核的方式為目標成本與實際成本進行對比。通過對比結果對計劃完成情況進行評定，并對相關工作人員進行獎勵或者是懲罰。成本考核類似于企業(yè)管理工作中的績效管理及員工激勵。考核制度的實施，可以調動員工的生產(chǎn)積極性與工作主動性，保證總體工作目標的順利達成，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
2.項目成本控制需要遵守的原則。成本控制工作首先要遵守的就是節(jié)約原則，成本控制的目的就在于資源節(jié)約。在這一原則下，施工首先要做好事前監(jiān)督與過程控制。對施工環(huán)節(jié)要經(jīng)常開展檢查，避免出現(xiàn)浪費與錯差。及時對施工方案進行優(yōu)化，提升項目管理的科學合理性，進而對整體施工項目起到節(jié)約作用。成本控制第二個原則是全面控制。全面控制包括了全員與全過程，施工涉及到的單位都要參與到成本控制工作中來，成本控制工作要貫穿于施工整個過程。第三個原則是動態(tài)控制。施工過程中情況是在不斷變化的，成本控制工作要隨著項目條件的變化相應變化。所謂的動態(tài)控制主要是將料、工、機投入到施工的過程，通過觀察將實際數(shù)值與目標值進行比對，觀察是否存有偏差，在偏差存在的情況下還要找背后的'原因，并制定相應的解決措施。
1.控制標準的制定。標準直接影響到了成本控制的效果，甚至是整體工作的成敗，不同的工程項目需要制定的控制標準不一樣，標準不一樣就會導計算方法不同，最終的成本也不一樣。標準制定要依據(jù)施工企業(yè)管理水平，承包合同管理類型，在此基礎上制定出合適的標準。如預算定額、合同施工成本、實物控制消耗成本等。目前成本控制標準主要以下幾種。第一是合同施工成本控制標準，該標準就是以合同所規(guī)定的成本作為控制標準。此種標準在實際的應用中較為廣泛，其原因在于采用該標準，項目成本控制就有了目標。實際操作過程中，施工單位會將成本與標準進對比，將項目進行分割，每一項成本控制都對應著一道工序。第二則是預算定額控制標準，該標準是以國家或者是行業(yè)標準作為控制標準，該標準對企業(yè)實際操作沒有太大的指導意義，其原因就在于國家或者是行業(yè)標準通常情況下高于工程實際或合同規(guī)定的標準。第三則是實物消耗定額標準。該標準是在工程承包后，企業(yè)依據(jù)自身的消耗量制定的標準，對于中小型企業(yè)而言有一定的難度。
2.施工過程記錄。施工成本的主要內容包括了人，材，機。記錄內容主要是消耗量，同時也有現(xiàn)場施工工藝，施工準備，場地布置，工作，休息，維護的時間等。記錄的內容盡可能完整詳細。只能保存了完整的記錄才會知道成本的具體數(shù)值，耗費點存在于何處，是否與預定的標準相符等。3.記錄內容分析及整理。在對原始資料審核的基礎上，用科學的方法對記錄進行加工處理，并使之條理系統(tǒng)化。結合到管理與施工的實際情況，總結經(jīng)驗并撰寫施工成本分析報告。記錄工作是基礎，而對內容進行分析才是工作的關鍵。只有通過對數(shù)據(jù)進行分析，才能挖掘出數(shù)值潛藏的價值。用數(shù)據(jù)對施工過程說明，既清晰又有力。數(shù)據(jù)又是后期工作開展的基礎。在報告形成之后，要將其傳達到需要控制的單元及環(huán)節(jié)，重點問題要重點落實。同時要做好監(jiān)測工作，動態(tài)跟進追蹤。
成本控制首先要增強成本控制意識，對施工環(huán)節(jié)中的設計變更工作進行嚴格控制，以此來防范施工成本超出預算范圍。鑒于導致設計變更的因素是多方面的，應該完善變更與簽證方面管理制度，，明確簽證與變更的權限范圍。對于變更前后差異較大的，應該先對其變更的合理性，可行性進行評估。相關方面負責人要對變更予以認可，以便與實際情況相符。其次是要對施工的材料進行控制，而材料控制的主要內容又是價格，同時要兼顧到數(shù)量，二者都會影響到施工環(huán)節(jié)的工程造價水平。其次是要對責任成本進行控制，在編制預算的前提下對各項成本行為進行有效的約束，借助于成本比對過程，對存在的問題采取相應的措施。并對工程預算之外的費用進行嚴格控制。再者是要加強質量管理工作，施工過程中導致成本上升的主要原因就在于返工現(xiàn)象的存在，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)也對資源的有效節(jié)約。生產(chǎn)與管理部門都應該嚴格的按照相應標準開展工作。在施工過程中，保證對工程進度的高度關注，在規(guī)定時間內完成規(guī)定任務。最后則是對施工方案進行優(yōu)化。方案優(yōu)化工作要結合到項目施工現(xiàn)場實際情況，在全面考慮的基礎上設計不同的方案，并從經(jīng)濟，技術性方面考慮選擇最合適的。建設過程中還要積極的學習借鑒先進的技術及工藝，并推動現(xiàn)有技術與工藝的改革與創(chuàng)新。
六、結語。
水利水電工程建設要嚴格遵守國家相關的法律與規(guī)范，對設計與評審環(huán)節(jié)要嚴格把握。水利水電行業(yè)作為建筑行業(yè)的一個重要組成部分，有必要對其進行成本控制。在保證工程質量的同時，讓成本得到控制，從而全面提升工程項目的社會與經(jīng)濟效益，推動水利水電行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[4]唐慧哲.水利工程項目施工成本管理存在的問題與對策[j].吉林水利,2013(11).
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