策劃書是怎樣（優(yōu)質(zhì)20篇）

當(dāng)我們面臨復(fù)雜的情況時(shí)，總結(jié)能夠幫助我們更好地理清思路和解決問題。對(duì)于不同的領(lǐng)域和情況，寫總結(jié)可能需要遵循不同的方法和技巧，因此需要充分了解所要總結(jié)的內(nèi)容和目的?？偨Y(jié)范文中流露出作者的真情實(shí)感和對(duì)過去的回味與祝福。

策劃書是怎樣篇一

一前言簡(jiǎn)要說明制定本策劃書的緣由，企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問題點(diǎn)，希望通過策劃能解決問題?；蛘吆?jiǎn)提示策劃的總體構(gòu)想，使客戶未深入審閱策劃書之前，能有個(gè)概括的了解。二市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面有內(nèi)容：

1、背景資料：與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況：

2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國(guó)內(nèi)及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。四銷售分析銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成部分，透徹的了解同類產(chǎn)品的銷售情況，將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售分析有下列內(nèi)容：

1、地域分析：同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn)；

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況：分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售的手法與策略；

3、優(yōu)劣比較：通過分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重要地區(qū)。五企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長(zhǎng)期目標(biāo)是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)?？梢哉f明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的，六企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)在總市場(chǎng)戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：

2、產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為：高質(zhì)量、低價(jià)格，國(guó)際流行的產(chǎn)品；柯達(dá)技術(shù)，廈門制造的國(guó)產(chǎn)高檔彩色膠卷。

4、包裝策略：包裝的'基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播、設(shè)計(jì)重點(diǎn)文字、標(biāo)志、色彩等。

1、競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析，分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。

2、廣告目標(biāo)。依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

3、廣告對(duì)象，依據(jù)銷售分析和定位研究，可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象。

4、廣告創(chuàng)意。確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號(hào)，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

5、廣告創(chuàng)作策略。既向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出和特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。九公關(guān)戰(zhàn)略公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。十媒介戰(zhàn)略根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象，選擇效果最佳的媒介來表達(dá)到廣告對(duì)象。包括：

1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；

2、媒介使用的地區(qū)：配合產(chǎn)品的營(yíng)銷需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū)，

3、媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排；

1、調(diào)研、策劃費(fèi)；

2、廣告制作費(fèi)；

3、媒介使用費(fèi)；

4、促銷費(fèi)、管理費(fèi)；

策劃書是怎樣篇二

第一段把書中主要內(nèi)容，加以概括，作者寫了什么，想表達(dá)什么。

第二段選擇一個(gè)比較重要的點(diǎn)，也可以是自己認(rèn)為重要的地方，用自己的話加以表達(dá)，我覺得哪哪哪比較好，我有什么樣的看法。

第三段聯(lián)系實(shí)際生活，把書里的和生活中的結(jié)合起來，抒發(fā)下真情實(shí)感，生活中怎么怎么樣，我覺得怎么怎么樣，我學(xué)到了什么。

做到以上3點(diǎn)，那么這篇讀后感基本就出來了。

當(dāng)然不一定就三段。

中間可以自己分，詳略得當(dāng)就好。

但是結(jié)構(gòu)層次一定要鮮明，讀和感結(jié)合，重點(diǎn)在“感”上。

策劃書是怎樣篇三

一.集體構(gòu)思：

將舞臺(tái)計(jì)劃成一個(gè)電視屏幕，在舞臺(tái)左上方吊掛一個(gè)臺(tái)標(biāo)(如：廣播影視學(xué)院校園電視臺(tái))。

使得整場(chǎng)晚會(huì)像校園電視臺(tái)某個(gè)時(shí)候段正在播放的節(jié)目。

晚會(huì)包括：廣播播音、電視播音、告白播音、節(jié)目主持。這四項(xiàng)內(nèi)容別離用電視節(jié)目和插播告白的式樣表現(xiàn)出來。而此中節(jié)目主持又將廣播播音和電視播音包括起來。

廣播播音、電視播音、告白播音、節(jié)目主持是四個(gè)大要式樣，詳細(xì)的內(nèi)容還將包括文藝作品朗讀、歌舞、訪談等。

如許將我們所學(xué)的內(nèi)容掃數(shù)包括此中，對(duì)我們?cè)趶V院的進(jìn)修做一個(gè)報(bào)告請(qǐng)教總結(jié)。

參加人員掃數(shù)是播音專業(yè)的師生。

二.晚會(huì)流程：

1.播放灌音或錄相：(播音班門生的感言)。

由門生提早錄制，抉擇十個(gè)人擺布，說出本身為甚么選擇播音主持專業(yè)、對(duì)播音主持專業(yè)的明白、本身的宣言、曾經(jīng)碰到的堅(jiān)苦、播音主持的夢(mèng)想等。

例：a:我從小就喜好播音主持專業(yè)，喜好董卿，夢(mèng)想將來和她一樣站在中間電視臺(tái)的大舞臺(tái)上。讓全國(guó)電視觀眾都認(rèn)識(shí)我!

b：當(dāng)時(shí)選擇播音專業(yè)覺得它很大略，其后發(fā)覺連最根本的說平凡話都有很多學(xué)問，才知道播音主持真的是很不簡(jiǎn)單的工作，可以說，我們是任重而道遠(yuǎn)吧。

c：看看電視上的節(jié)目主持人，覺得我們真是差得太多，因而就想著不再學(xué)這個(gè)專業(yè)了，可是經(jīng)過議定教授的教導(dǎo)，很明顯感觸到本身有進(jìn)步，就覺得只要堅(jiān)定竭力，必定會(huì)像電視上的主持人一樣棒!

d：學(xué)這個(gè)專業(yè)，感觸每天都很有豪情，不是那種埋頭苦干、不見天日的糊口生涯。我喜好如許的糊口生涯，每天接納新的資訊、各種百般的人，如許的糊口生涯才高雅!

2.播放灌音：(校園廣播電臺(tái)的節(jié)目預(yù)報(bào))。

聽眾朋友你好，你如今收聽的校園廣播電臺(tái)，如今是校園電視臺(tái)的節(jié)目預(yù)報(bào)時(shí)候。今晚7：30，校園電視臺(tái)將為你播出《播音主持大聯(lián)歡》文藝晚會(huì)，屆時(shí)播音班群英集合，將帶給你空前未有的震動(dòng)!8：00鐘，《獨(dú)家會(huì)見》讓你明白播音班教授練習(xí)門生的秘笈!獨(dú)家會(huì)見，絕對(duì)爆料!8：10，《品位》帶你夢(mèng)回大唐，咀嚼唐詩的韻味?！?(根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容及時(shí)候再做詳細(xì)編排)。

3.報(bào)時(shí)：嘀嘀…..北京時(shí)候7點(diǎn)30分。

4.《播音主持大聯(lián)歡》節(jié)目入手下手。

主持人出場(chǎng)說開場(chǎng)白——門生表演歌舞等才藝亮相——主持人結(jié)束語。

5.大屏幕播放告白(電視告白)。

6.《獨(dú)家會(huì)見》節(jié)目入手下手。

7.《品位》節(jié)目入手下手。

……….

10.播放灌音或錄相(門生的暢想，教授寄語)。

例：a:畢業(yè)了，還是不想走，喜好跟寢室的兄弟說談笑笑，一大堆人一路吃飯，上課一占坐位占一排。

b：嗯，盼望立刻到電視臺(tái)工作，盼望可以播動(dòng)靜，盼望教授不要再笑話我，呵呵。

c：我想我還會(huì)返來，跟教授同學(xué)再聚到一路!我想永久都這么做門生!

教授a:祝賀他們都有好的前程，祝賀有一天可以在中間電視臺(tái)看到他們!

教授b：還是要堅(jiān)定練聲!保重身材，每天高興!

11.全部師生登臺(tái)合影。

三.備注：

1.等節(jié)目肯定后，將節(jié)目編排在各個(gè)欄目中，對(duì)每個(gè)欄目再做詳細(xì)籌謀。

策劃書是怎樣篇四

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

二、我們的目標(biāo)。

三、資金使用。

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元;。

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：2--6萬元;。

房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：2萬元;。

參加展會(huì)、廣告費(fèi)：2--8萬元;。

小批量生產(chǎn)成本(5000件)：2萬元;。

周轉(zhuǎn)資金：2萬元。

合計(jì)：26萬元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析。

批發(fā)價(jià)暫定為3--20元之間，每個(gè)毛利為1--9元，估計(jì)兩年能收回投資并有盈利。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能)。

五、銷售前景。

目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行銷售。也可直銷，直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。

六、合作方案。

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七、原材料供應(yīng)方案。

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

八、本項(xiàng)目的未來。

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。

策劃書是怎樣篇五

“開封信息港”的欄目由公有欄目和私有欄目組成。公有欄目是由“商都信息港”總站提供，河南各城市子站點(diǎn)共享的內(nèi)容，包括國(guó)際國(guó)內(nèi)新聞、免費(fèi)郵箱、寬頻影視、網(wǎng)絡(luò)游戲等眾多欄目。私有欄目則是由各地市網(wǎng)通分公司實(shí)際負(fù)責(zé)管理的網(wǎng)站內(nèi)容模塊。主要包括：地區(qū)新聞(多轉(zhuǎn)載自開封網(wǎng))、企業(yè)之窗、房源信息、求職招聘、網(wǎng)吧聯(lián)盟、旅游頻道、網(wǎng)通網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺(tái)。

根據(jù)alexa網(wǎng)站世界排名數(shù)據(jù)，目前“商都信息港”日流量大于90000，世界網(wǎng)站排名2187位。因此，作為河南網(wǎng)通公司運(yùn)營(yíng)的大型網(wǎng)站的子站點(diǎn)，“開封信息港”具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)。但是，單就“開封信息港”而言，其訪問量卻不會(huì)太高。在中國(guó)站長(zhǎng)站提供的alexa網(wǎng)站世界排名數(shù)據(jù)中，沒有開封信息港訪問量的公開數(shù)據(jù)，要獲得確切數(shù)據(jù)需詢問開封網(wǎng)通公司，但參照同為“商都信息港”的地區(qū)子站點(diǎn)之一的“洛陽信息港”的訪問量為總訪問量的約2%的比例來看，開封信息港的訪問量大約也僅占“商都信息港”總流量的1%~2%。

綜觀“開封信息港”，公有欄目?jī)?nèi)容占據(jù)一半以上，而體現(xiàn)開封特色的私有欄目和資訊信息的數(shù)量卻非常小，使得“開封信息港”與其他地區(qū)信息港沒有顯著區(qū)別。地區(qū)門戶網(wǎng)站，應(yīng)當(dāng)是本地區(qū)人民深入了解自身所處環(huán)境的渠道;應(yīng)當(dāng)是面向本地區(qū)人民的網(wǎng)上交流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái);應(yīng)當(dāng)是向外界展示本地區(qū)風(fēng)俗人情、名勝古跡、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)面貌的窗口。無論從哪個(gè)角度講，“開封信息港”現(xiàn)在的私有欄目都顯得太單薄，沒有做大做強(qiáng)。

2網(wǎng)站改版的思路

總體思路：加強(qiáng)私有欄目，突出開封特色。對(duì)外展示開封，對(duì)內(nèi)服務(wù)開封。

具體來說：

(1) 作為子站點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)保持頁面風(fēng)格和商都信息港總站風(fēng)格相近。

(2) 適當(dāng)減少“開封信息港”中公有欄目所占的篇幅，增加私有欄目數(shù)量，提高私有欄目?jī)?nèi)容在網(wǎng)站內(nèi)容中的比例。

(3) 私有欄目必須有助于提高網(wǎng)站流量和黏性，能突出地區(qū)特色的欄目?jī)?nèi)容更佳。

(4) 將已有的私有欄目做大做強(qiáng)。

(5) 充分利用網(wǎng)通公司的優(yōu)勢(shì)，突出網(wǎng)站對(duì)企業(yè)和市民的服務(wù)功能。

(6) 可考慮和本地區(qū)專業(yè)門戶網(wǎng)站開展頻道內(nèi)容合作。

3改版后的私有欄目設(shè)置

(1) 新聞?lì)l道

(2) 房產(chǎn)頻道

(3) 企業(yè)之窗(企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，商業(yè)信息發(fā)布)

(4) 求職招聘

(5) 旅游頻道

(6) 書畫與鑒藏

(7) 開封教育(本地教育資訊)

(8) 開封人物(對(duì)本市社會(huì)知名人士、杰出人士的介紹)

(9) 開封交友(可嘗試與地區(qū)行業(yè)網(wǎng)站合作)

(10) 開封娛樂(提供本地娛樂、購物場(chǎng)所信息，組織本地娛樂活動(dòng)，本地娛樂信息交流平臺(tái))

(11) 網(wǎng)通網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺(tái)

(12) 網(wǎng)吧聯(lián)盟

。。。 。。。

4網(wǎng)站推廣方案

網(wǎng)上推廣：

(1) 利用網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接入商的地位。

可以開展與網(wǎng)吧的合作;還可以考慮針對(duì)網(wǎng)通寬帶用戶采用“聯(lián)網(wǎng)即彈出網(wǎng)站”的推廣方式。

(2) 在地區(qū)熱門網(wǎng)站和論壇上發(fā)貼、做廣告。

(3) 與本地區(qū)熱門網(wǎng)站開展鏈接和廣告互換合作。

(4) 推廣期免費(fèi)提供僅針對(duì)開封地區(qū)寬帶用戶的在線影視服務(wù)。

(5) 開展搜索引擎營(yíng)銷和網(wǎng)站內(nèi)容營(yíng)銷，即增加網(wǎng)站有效內(nèi)容，增大網(wǎng)站在搜索引擎中的可見度。

網(wǎng)下推廣：

(1)在開封地方電視臺(tái)、地方性報(bào)紙上做廣告。

(2)與地方媒體開展合作：廣告互換、資源共享，或者以資源換廣告位。

(3)路牌廣告、車體廣告。

(4)組織能夠使市民感興趣并且積極參與的`活動(dòng)。

(5)派發(fā)宣傳單。

5.項(xiàng)目人員配備與經(jīng)費(fèi)預(yù)算

黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系，可派出部分品學(xué)兼優(yōu)的電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生，參與開封信息港的改版和推廣活動(dòng)。人員可按活動(dòng)內(nèi)容分為若干組，各組可按要求交換活動(dòng)內(nèi)容。

(1)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)組，協(xié)助開封信息港網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)部分網(wǎng)站制作任務(wù)，由網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和美工技術(shù)較為出色的學(xué)生組成。

(2)線下宣傳活動(dòng)組，負(fù)責(zé)提出線下宣傳活動(dòng)的策劃方案并組織方案的實(shí)施。

(3)媒體合作與推廣組，參與并促進(jìn)開封信息港與其他網(wǎng)站或傳統(tǒng)媒體的合作活動(dòng)、廣告投放活動(dòng)。

(4)人力宣傳組，負(fù)責(zé)網(wǎng)上論壇發(fā)貼和網(wǎng)下宣傳單派發(fā)。

(5)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)組，依托開封信息港業(yè)務(wù)內(nèi)容，負(fù)責(zé)提升本地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)水平。主要是聯(lián)系企業(yè)建立網(wǎng)站，并提供專業(yè)化的企業(yè)網(wǎng)站推廣服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷咨詢服務(wù)。

(6)信息采編組，參與“開封信息港”的新聞采編和房產(chǎn)、求職等分類信息的采集。

(7)廣告業(yè)務(wù)組，幫助“開封信息港”尋找公告主。

(8)網(wǎng)站診斷與策劃組，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)狀況、推廣效果進(jìn)行診斷，以及對(duì)網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)站的盈利模式、網(wǎng)站的發(fā)展方向提出建議。

各組開展的各項(xiàng)活動(dòng)，均需事先得到開封信息港的許可，并在其監(jiān)控之下。開展的活動(dòng)如得到“開封信息港”的認(rèn)可，則活動(dòng)所涉及的所有費(fèi)用，應(yīng)由“開封信息港”承擔(dān)。同時(shí)，“開封信息港”應(yīng)給予各組成員必要的報(bào)酬。

策劃書是怎樣篇六

簡(jiǎn)單介紹一下所要?jiǎng)?chuàng)辦組織的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。

2、項(xiàng)目。

(1)詳細(xì)闡述你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并分析該項(xiàng)目的市場(chǎng)成長(zhǎng)性如何。

(2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素，具體如下：

客戶——你面對(duì)的客戶有哪些，或者說針對(duì)的市場(chǎng)細(xì)分客戶群體。

營(yíng)銷——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產(chǎn)品/服務(wù)。

資金——主要啟動(dòng)資金來源于哪里，準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金。

場(chǎng)地——你的辦公場(chǎng)地在哪里，地段條件如何，場(chǎng)地內(nèi)怎么布置裝修的。

團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目前各成員的背景信息(簡(jiǎn)歷)及分工負(fù)責(zé)哪些工作。

3、盈利模式(這部分內(nèi)容比較重要，請(qǐng)重點(diǎn)描述需帶有數(shù)據(jù)分析)。

(1)你的項(xiàng)目通過什么方式獲取盈利，如有經(jīng)營(yíng)歷史數(shù)據(jù)則寫上。

4、競(jìng)爭(zhēng)。

(1)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者來自于哪里，他們經(jīng)營(yíng)模式是怎樣。

(2)闡述你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(3)闡述你的競(jìng)爭(zhēng)策略或者合作策略。

(4)你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價(jià)，為什么。

5、風(fēng)險(xiǎn)。

(1)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)來自于哪里。

(2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風(fēng)險(xiǎn)。

6、貸款使用情況以及具體還款計(jì)劃。

(1)你成功申請(qǐng)到貸款后怎樣使用。

(2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計(jì)劃。

項(xiàng)目名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖

項(xiàng)目地點(diǎn):__村。

項(xiàng)目總投資:10萬元。

一、項(xiàng)目建設(shè)背景。

在盂縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。

二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)。

秋林村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期，這一瓶頸，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。

秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。

三、市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)。

水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費(fèi)品，市場(chǎng)需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機(jī)，隨著人民生活水平不斷提高，消費(fèi)需求量將會(huì)逐年直線上升，后市一路看好。

立足現(xiàn)實(shí)，著力于盂縣區(qū)域位置及市場(chǎng)特點(diǎn)。本地現(xiàn)今市場(chǎng)上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng)，運(yùn)輸費(fèi)用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的大大提高，而且消費(fèi)者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低，廣大消費(fèi)者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。

1、規(guī)模。

養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。

2、具體建設(shè)內(nèi)容。

(1)養(yǎng)殖場(chǎng)改建。

河汊修整及排水分流建設(shè)，初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預(yù)計(jì)投資1萬元。

(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)。

初步建設(shè)鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元。

(3)其它費(fèi)用。

前期投資總計(jì):10萬元。

五、項(xiàng)目投資效益分析。

預(yù)計(jì)養(yǎng)魚收益3萬元。

預(yù)計(jì)收益總計(jì):5.3萬元。

六、資金來源。

養(yǎng)殖場(chǎng)和村民合資，個(gè)人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場(chǎng)盡早走上正規(guī)，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持。

綜上所述，該項(xiàng)目投資少，見效快，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具有極強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層，服務(wù)農(nóng)村的.務(wù)實(shí)精神。

策劃書是怎樣篇七

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、項(xiàng)目描述(介紹項(xiàng)目的目的、意義、內(nèi)容及運(yùn)作方式等)。

2、產(chǎn)品與服務(wù)(陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))。

3、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè))。

4、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制)。

5、資金需求(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式)。

6、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等)。

7、風(fēng)險(xiǎn)控制(經(jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)。

第二章綜述。

一、項(xiàng)目描述。

1、項(xiàng)目背景。

2、項(xiàng)目宗旨。

3、項(xiàng)目介紹。

二、產(chǎn)品與服務(wù)。

1、產(chǎn)品品種規(guī)劃。

2、研究與開發(fā)。

3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。

4、實(shí)施階段。

5、服務(wù)與支持。

三、行業(yè)與市場(chǎng)分析。

1、市場(chǎng)介紹。

2、目標(biāo)市場(chǎng)。

3、顧客購買準(zhǔn)則。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

四、市場(chǎng)與銷售。

1、市場(chǎng)計(jì)劃。

2、銷售策略。

3、渠道銷售與伙伴。

4、銷售周期。

5、定價(jià)策略。

6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)(展會(huì)/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì)/年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)/國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)。

五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)。

1、組織結(jié)構(gòu)。

2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。

3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。

六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

1、短期目標(biāo)。

2、中期目標(biāo)。

3、長(zhǎng)期目標(biāo)。

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

1、資金需求與使用計(jì)劃。

2、融資計(jì)劃。

3、損益預(yù)估表。

4、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)。

5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表。

6、盈虧平衡分析。

7、投資回報(bào)率。

8、投資收回年限。

八、風(fēng)險(xiǎn)控制。

1、政策風(fēng)險(xiǎn)。

2、法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、虧損風(fēng)險(xiǎn)。

提示：確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中，已盡可能地回答了如下問題。

1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?

2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?

3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么?

4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?

5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么?

6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率?

7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么?

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同?

9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力?

10、你的項(xiàng)目為什么能成功?

11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?

12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?

13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功?

14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?

15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)?

16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)?

17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?

18、據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)?

19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)?

20、在你的營(yíng)銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么?

21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響?

22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷戰(zhàn)略將怎樣改變?

23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么?

24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?

25、你的供應(yīng)商是誰?他們經(jīng)營(yíng)的有多久了?

26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來自何處?

27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

策劃書是怎樣篇八

今天想談?wù)勅绾尾邉澮粋€(gè)如何可以賺錢的網(wǎng)站,如果您是做非盈利性網(wǎng)站的,您就可以去看其它的內(nèi)容了.

一.一個(gè)成功的網(wǎng)站(小型站點(diǎn),下同),市場(chǎng)研究不可或缺

做一個(gè)網(wǎng)站,我覺得不那么輕松,不能隨隨便便就做了,再做之前,要考慮和研究一下.首先要調(diào)查一下市場(chǎng),例如做一個(gè)地方門戶網(wǎng)站(這里舉的例子,都是筆者經(jīng)過研究得出的結(jié)果,下同),現(xiàn)在大型門戶網(wǎng)占了門戶網(wǎng)的絕大多數(shù)的市場(chǎng),但是大家不要忘了,即使大型門戶網(wǎng)占了很大的市場(chǎng),但是小型地方門戶網(wǎng),照樣有它的市場(chǎng),定位不同,就如同長(zhǎng)尾理論一樣.小心門戶首先定位地方,它的用戶來源不成問題,但是我們要做更加詳細(xì)的工作就是去細(xì)化用戶群,根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩舻奶攸c(diǎn),劃分成各種類型,然后看那個(gè)做有必要,也最重要,然后你就可以去做相應(yīng)的板塊,這個(gè)就不盲目了.這個(gè)問題就說到這里.更多的要大家自己去思考.

二.盈利模式不要單一

這個(gè)問題很明顯,現(xiàn)在光靠放置廣告已經(jīng)不行了.聯(lián)盟廣告已經(jīng)趨向惡性循環(huán).筆者認(rèn)為盈利模式應(yīng)該跟傳統(tǒng)的盈利模式相結(jié)合的方式.(本來寫好多的.但是提交失敗)

三.好的用戶體驗(yàn).

現(xiàn)在我給大家推介兩個(gè)好做的網(wǎng)站.一個(gè)是小心人才網(wǎng),怎么實(shí)施,要大家研究自己一下.一個(gè)是針對(duì)中學(xué)生的網(wǎng)站,根據(jù)cnnic的調(diào)查顯示,現(xiàn)在網(wǎng)站占的比例最大的就是中學(xué)生,想想網(wǎng)絡(luò)上李宇春為什么那么火,就是因?yàn)樗膄ans基本都是中學(xué)生.這里面的商機(jī)很多,就看大家怎么抓住了.

策劃書是怎樣篇九

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的.意義都應(yīng)該明確寫出。

時(shí)間、地點(diǎn)都要明確，具體，使人一目了然。

注明組織者、參與者姓名及嘉賓。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說明；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

每舉行一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)有一些值得注意但又容易疏忽的問題及細(xì)節(jié)，因此在寫完策劃時(shí)要提醒各參與人員要注意的問題。

完整的策劃案制作流程：

1、收集各方面的策劃方案；

2、負(fù)責(zé)組討論完善策劃的方案；

3、發(fā)放擬定策劃方案；

4、分配負(fù)責(zé)工作；

5、完善策劃案；

6、提交上級(jí)審批。

策劃書是怎樣篇十

一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。二、 活動(dòng)背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、 活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的`地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。五、活動(dòng)開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

策劃書是怎樣篇十一

尊敬的xxx(某領(lǐng)導(dǎo))：

您好!

曲指算來，我到公司已有個(gè)月了，這個(gè)月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對(duì)待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。

但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!

雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。

您知道雖然我是個(gè)女孩，但我并不是個(gè)怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認(rèn)真對(duì)待。您知道，對(duì)于一個(gè)女孩來說一份好的工作固然重要，但一個(gè)健康的身體卻是一切的根本。

加入公司以來，您對(duì)我的器重與信任，令我非常感動(dòng)，也成為激勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個(gè)人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會(huì)閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對(duì)我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對(duì)您說聲抱歉，請(qǐng)您原諒!

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛與信任!懇請(qǐng)您接受我的辭職申請(qǐng)!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：unjs。

策劃書是怎樣篇十二

所謂的策劃書，說起來挺讓人覺得“高深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更覺得高深莫測(cè)，無從下手，甚至惴惴不安?？赡苁沁@個(gè)詞眼讓人覺得有點(diǎn)“形而上”，有點(diǎn)“華麗”，加上寫策劃書的情景——大半是“臨危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做可不能砸鍋”的狀態(tài)，趕緊上互聯(lián)網(wǎng)上找找吧，所以情緒緊張，不知如何下手。當(dāng)然，也有一類懶惰之人，自己不愿動(dòng)腦子，或者認(rèn)為“自己做不好”，而不愿努力一下。后者我是一貫不愿理的，前一種嗎，可以通過合理的學(xué)習(xí)訓(xùn)練寫出一份像樣的策劃書，但前提是必須學(xué)會(huì)冷靜判斷，認(rèn)真思考。

活動(dòng)方案格式。

活動(dòng)方案的書寫應(yīng)規(guī)范，以利操作。以下為比較規(guī)范的格式：

第一部分：前言要用文字語言對(duì)活動(dòng)的意義內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述。

（1）活動(dòng)的題目（名稱）。

（2）活動(dòng)的目的。

（3）活動(dòng)的主題。

（4）活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人（包括主持人）。

（5）活動(dòng)的特點(diǎn)（為活動(dòng)做出基本格調(diào)。比如：本次活動(dòng)融豐富的想象、人生處世哲學(xué)為一體，氣氛輕松愉快，整個(gè)活動(dòng)富有浪漫色彩）。

第二部分：內(nèi)容要點(diǎn)出活動(dòng)的4個(gè)階段：開始、發(fā)展、高潮、結(jié)尾。

（1）活動(dòng)內(nèi)容、方式、步驟、整個(gè)流程（要求詳細(xì)、具體）。

（2）活動(dòng)的準(zhǔn)備工作（寫明活動(dòng)所需物品、文字材料和其他）。

（3）注意事項(xiàng)。

（4）活動(dòng)效果預(yù)測(cè)（對(duì)即將開展的.活動(dòng)全過程進(jìn)行虛擬描述，要用文字語言對(duì)活動(dòng)的特定氣氛、活動(dòng)內(nèi)容、方式、效果等進(jìn)行敘述。）。

第三部分：結(jié)尾對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

策劃部門。

××年××月××日。

活動(dòng)方案的格式不是固定的，主要是根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容而定。需要包含那些內(nèi)容就寫那些內(nèi)容。除以上內(nèi)容外方案中有時(shí)還需要一下內(nèi)容：活動(dòng)背景、資源需要、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。

“五四”聯(lián)誼活動(dòng)合作方案。

聯(lián)誼單位：遂寧新都四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程系團(tuán)總支。

在平等互利的基礎(chǔ)上，雙方為更好地進(jìn)行聯(lián)誼，搞好本次聯(lián)歡慶?；顒?dòng)，特制定五四聯(lián)誼活動(dòng)的合作方案。

一、活動(dòng)主題。

今年五月四日是愛國(guó)主義運(yùn)動(dòng)89周年紀(jì)念日，為弘揚(yáng)五四愛國(guó)主義精神，在青年中掀起愛國(guó)主義熱潮，豐富學(xué)生課余文化生活。我們計(jì)劃與遂寧新都在五四前后舉行一次文藝晚會(huì)以紀(jì)念1919年五四愛國(guó)主義運(yùn)動(dòng)。

晚會(huì)具體冠名為“‘新都杯’五四聯(lián)誼晚會(huì)”，也可雙方協(xié)商決定。

二、學(xué)生情況及聯(lián)誼可行性分析。

四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院是遂寧一所四川省教育廳直屬高校，同時(shí)也是省級(jí)職教示范院校之一。在校學(xué)生10000余人，是一個(gè)思維、行動(dòng)非?；钴S的年輕人集中的集體，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。

電子信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)是一個(gè)充滿生機(jī)、活力并不斷追求卓越的學(xué)生組織。我團(tuán)總支也曾和多個(gè)商家合作，并且雙方都取得了預(yù)計(jì)的效果，實(shí)現(xiàn)了雙方的互惠互利，反響良好，一些企業(yè)、單位還與我們建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。比如，本次晚會(huì)可以邀請(qǐng)長(zhǎng)期合作的遂寧市消防支隊(duì)參加，以擴(kuò)大交流面，影響力。我團(tuán)總支和其他系團(tuán)總支、各社團(tuán)、協(xié)會(huì)有著良好的合作關(guān)系。這些都為與遂寧新都合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

遂寧新都是新開業(yè)的商場(chǎng)，加之許多商品適合大學(xué)生這一消費(fèi)群體，所以遂寧新都在師生中的印象、好感對(duì)吸引大家到遂寧新都消費(fèi)尤為重要。

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我院學(xué)生消費(fèi)有以下特點(diǎn)：

1、消費(fèi)群體范圍集中，消費(fèi)量大。

我院在校生人數(shù)10000余人，平均每周有4000余人到老城區(qū)消費(fèi)（這個(gè)數(shù)字還比較保守），每人消費(fèi)30—50元，消費(fèi)總量為120000—200000元。

2、學(xué)生可塑性強(qiáng)，消費(fèi)傾向易引導(dǎo)。

學(xué)生一般都喜歡到自己熟悉或者是印象比較好的商場(chǎng)消費(fèi)，對(duì)新生事物有極強(qiáng)的好奇心，所以新開業(yè)的遂寧新都只要在學(xué)生中進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)引導(dǎo)，便可以收到意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。

1、提前兩周在學(xué)院里進(jìn)行“五四”晚會(huì)的宣傳；

2、選派學(xué)生干部發(fā)放請(qǐng)?zhí)礁飨怠⑿姓块T，邀請(qǐng)各級(jí)干部、領(lǐng)導(dǎo)；

4、提前一周篩選節(jié)目，提升晚會(huì)節(jié)目質(zhì)量和晚會(huì)整體水平；

5、精心篩選節(jié)目主持人，提升晚會(huì)主持品位；

6、邀請(qǐng)各系學(xué)生干部、各年級(jí)學(xué)生觀看晚會(huì)，參與我們的活動(dòng)；

7、協(xié)調(diào)各部門，組織安排晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面，環(huán)節(jié)，保證晚會(huì)順利，高質(zhì)量的完成；

8、認(rèn)真組織人員收集宣傳報(bào)道材料、圖片，搞好晚會(huì)后期宣傳工作；

9、組織人員到遂寧新都回訪收集活動(dòng)意見與建議。

四、電子信息工程系團(tuán)總支為遂寧新都提供宣傳及其他事項(xiàng)。

2、晚會(huì)為遂寧新都冠名，并以贊助單位的形式在背景幕布出現(xiàn)；

3、演出當(dāng)天，在演出現(xiàn)場(chǎng)為遂寧新都提供必要的宣傳場(chǎng)地。如：展板、展臺(tái)、標(biāo)語等；

4、組織學(xué)生干部在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為遂寧新都進(jìn)行資料發(fā)放宣傳；

5、演出前介紹遂寧新都來賓，邀請(qǐng)貴方領(lǐng)導(dǎo)為五四晚會(huì)致辭、講話；

6、由遂寧新都提供內(nèi)容，演出中搞兩次以上現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)知識(shí)問答；

7、演出當(dāng)天結(jié)束后，我們將以新聞形式在校園網(wǎng)站、校園廣播站進(jìn)行宣傳報(bào)道；

8、為遂寧新都預(yù)留二至三個(gè)節(jié)目，以便加深學(xué)生印象；

9、經(jīng)與遂寧新都協(xié)商后，邀請(qǐng)遂寧市消防支隊(duì)參與晚會(huì)。

五、遂寧新都提供聯(lián)誼贊助。

2、提供有獎(jiǎng)知識(shí)問答相應(yīng)的獎(jiǎng)品；

3、提供演出、演職人員紀(jì)念品；

4、可以向?qū)W生發(fā)放購物的會(huì)員卡、優(yōu)惠卡；

5、為到場(chǎng)院、系等嘉賓提供紀(jì)念品；

6、提供晚會(huì)組織、宣傳費(fèi)用××元；

7、提供晚會(huì)主持人，學(xué)生服裝租借、化妝、舞臺(tái)布置等費(fèi)用××元。

策劃書是怎樣篇十三

離婚協(xié)議書該怎樣寫?離婚協(xié)議書必須雙方簽名，并將雙方協(xié)議之后的內(nèi)容寫清楚，請(qǐng)看下面：

第一部分：主體。

主體，就是婚姻關(guān)系的當(dāng)事方即結(jié)婚的男女雙方，當(dāng)自己起草離婚協(xié)議書時(shí)，應(yīng)把對(duì)方作為甲方，己方作為乙方，表示對(duì)方的尊重，主體身份信息寫作時(shí)最好寫明如下內(nèi)容身份證上的姓名、性別、民族、身份證號(hào)碼，住址、電話。寫明上述信息的目的在于降低合同履行的風(fēng)險(xiǎn)和立案的順利受理。

第二部分：離婚的合法性及離婚原因描述。

這一部分我們主要寫雙方的認(rèn)識(shí)時(shí)間，結(jié)婚時(shí)間，登記機(jī)關(guān)，離婚的主要原因，雙方簽署離婚協(xié)議的基礎(chǔ)條件等。寫明這些內(nèi)容能夠說明雙方離婚的合法法律依據(jù);表明雙方離婚的情感基礎(chǔ)已經(jīng)不存在，符合離婚的理由。

第三部分：協(xié)議書的重要內(nèi)容。

本部分是離婚協(xié)議書的重點(diǎn)，關(guān)系到男女雙方的切實(shí)利益，本部分如果表述不清或權(quán)利義務(wù)不明確，會(huì)導(dǎo)致履行困難或履行不能。

(一)表明男女雙方自愿離婚的意思表示。

該意思主要是表明男女雙方作出離婚的意思，是真實(shí)自愿的。一般表述為：“男女(甲乙)雙方自愿解除婚姻關(guān)系”。

(二)孩子撫養(yǎng)問題。

離婚中的孩子撫養(yǎng)問題，是離婚協(xié)議書中必須表明的問題，無論是否有孩子還是沒有孩子，都需要寫清楚，如果沒有小孩，一般表述為：“男女(甲乙)雙方無子女”或“甲乙雙方婚姻關(guān)系存續(xù)期間無子女”。

對(duì)于有孩子的撫養(yǎng)問題來說，一般應(yīng)寫明孩子的姓名加身份號(hào)碼，由誰來撫養(yǎng)?撫養(yǎng)費(fèi)多少?怎么支付撫養(yǎng)費(fèi)?支付撫養(yǎng)費(fèi)的時(shí)間等。

通常的表述語為：“甲乙雙方婚生子(女)某某(身份證號(hào)碼：110------1234)由甲(乙)方撫養(yǎng)，甲(乙)方支付撫養(yǎng)費(fèi)至某某18周歲止，甲(乙)方每月支付某某元?！?/p>

(三)夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理。

1、不動(dòng)產(chǎn)。處分不動(dòng)產(chǎn)要寫明不動(dòng)產(chǎn)的坐落位置以及房產(chǎn)編號(hào)，一般表述為：“登記在甲(乙)方名下的位于xxx的房地產(chǎn)所有權(quán)歸甲(乙)方所有，”

2、動(dòng)產(chǎn)。對(duì)于動(dòng)產(chǎn)的處分，如機(jī)動(dòng)車需要寫明機(jī)動(dòng)車的牌照，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)等信息。對(duì)存款需要寫明銀行卡和開戶行以及存款數(shù)額，分配情況。

3、其他財(cái)產(chǎn)。如電視機(jī)、洗衣機(jī)等，需要寫明具體情況，如什么牌子的，什么型號(hào)的等。履行的時(shí)候可以順利正確履行?？梢粤幸粋€(gè)清單附后。

(四)夫妻共同債務(wù)處理。

夫妻因共同生活生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)由一方或雙方借貸債務(wù)，離婚時(shí)的處理意見。

1、如無共同債務(wù)則可表述為：“夫妻雙方無共同債務(wù)或婚前個(gè)人債務(wù)各自償還”。

2、若有共同債務(wù)則可表述為：“某某債務(wù)由某某承擔(dān)或自某年某月某日發(fā)生的債務(wù)由某某承擔(dān)或雙方多少元債務(wù)由雙方一人承擔(dān)一半”。

(五)隱匿轉(zhuǎn)移等財(cái)產(chǎn)處理。

雙方確認(rèn)除上述列明的`財(cái)產(chǎn)外，沒有其他財(cái)產(chǎn)，如果離婚時(shí)，一方隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)，或偽造債務(wù)企圖侵占另一方財(cái)產(chǎn)的，分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)時(shí)，對(duì)隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)或偽造債務(wù)的一方，自動(dòng)放棄該權(quán)利。

離婚后，另一方發(fā)現(xiàn)有上述行為的，可以向人民法院提起訴訟，請(qǐng)求再次分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)。

(六)經(jīng)濟(jì)幫助權(quán)。

離婚時(shí)，如一方生活困難，另一方應(yīng)從其住房等個(gè)人財(cái)產(chǎn)中給予適當(dāng)幫助。短暫解決一方的生活問題。

(七)精神損害賠償。

鑒于一方提起離婚符合《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，自愿向另一方賠償精神賠償金多少元發(fā)。

(八)違約責(zé)任的約定。

雙方確認(rèn)如任何一方不按照上述協(xié)議約定執(zhí)行，應(yīng)賠償守約方多少元。

(九)其他約定。

1、主要是把雙方協(xié)議的其他內(nèi)容盡可能多列舉出來，以維護(hù)雙方的權(quán)利。

2.約定協(xié)議生效時(shí)間條款。

3.其他。

二、離婚協(xié)議書范文。

男方:，男，身份證號(hào)碼:。

女方:，女，身份證號(hào)碼:。

經(jīng)夫妻雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見，訂立離婚協(xié)議如下:。

一、男女雙方自愿離婚。

二、子女撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費(fèi)及探望權(quán):。

兒子隨同女方生活，鑒于孩子已經(jīng)成年但仍在上大學(xué)，男方承諾每月支付生活費(fèi)貳佰元人民幣至結(jié)婚，每季度支付一次，于每季度初十日內(nèi)直接支付給孩子。

在不影響孩子學(xué)習(xí)、生活的情況下，男方可隨時(shí)探望孩子，但應(yīng)提前通知并取得孩子本人同意。孩子在任何情況下，均可自由決定看望男方或女方。

三、夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理:。

(1)存款:男女雙方各自的存款歸各自所有，任何一方均不分割對(duì)方存款。

(2)房屋:夫妻共同所有的位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸女方所有，位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸男方所有。

(3)車輛:男女雙方各自名下的車輛歸各自所有。

(4)其他財(cái)產(chǎn):其他屬于各自的財(cái)產(chǎn)或/和在各自名下的財(cái)產(chǎn)歸各自所有，任何一方均不主張分割對(duì)方的財(cái)產(chǎn)。

四、債務(wù)的處理:。

雙方確認(rèn)，截至**年，雙方已分居三年，在婚姻期間以各自名義所欠下的債務(wù)或自行欠下的債務(wù)，由各自償還。如其中一方被債權(quán)人起訴后替另一方承擔(dān)清償責(zé)任，在清償后有權(quán)向另一方追償，另一方應(yīng)賠償追償方的所有損失，包括為進(jìn)行追償而支出的律師費(fèi)用。

五、關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)。

雙方目前均繳納有社會(huì)保險(xiǎn)，離婚后各自繳納，互不相干。

六、一方隱瞞或轉(zhuǎn)移夫妻共同財(cái)產(chǎn)的責(zé)任:。

雙方確認(rèn)夫妻共同財(cái)產(chǎn)在上述第三條已作出明確列明。除上述房屋、家具、家電及銀行存款外，并無其他財(cái)產(chǎn)，任何一方應(yīng)保證以上所列婚內(nèi)全部共同財(cái)產(chǎn)的真實(shí)性。

七、經(jīng)濟(jì)幫助及精神賠償:。

鑒于雙方是自愿協(xié)議離婚，任何一方均不向?qū)Ψ街鲝堎r償，但如果孩子因特殊事由需要大額支出時(shí)，雙方均應(yīng)當(dāng)應(yīng)孩子的要求給予幫助。

八、協(xié)議生效時(shí)間的約定:。

本協(xié)議一式三份，男、女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機(jī)關(guān)存檔一份，自雙方簽字之日并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)辦理《離婚證》后生效。

九、如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院起訴。

十、本協(xié)議簽訂后，男方雙方一起到婚姻登記機(jī)關(guān)辦理離婚手續(xù)。

男方:女方:。

年月日年月日。

策劃書是怎樣篇十四

將策劃主題體現(xiàn)出來，讓使用者一目了然。

策劃者姓名：

策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

年、月、日。

摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)要說明。

目錄。

前言：

策劃經(jīng)過的說明。

策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。

策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公會(huì)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展：

作為策劃的.正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。

策劃書是怎樣篇十五

(一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。

(二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。

(三)單位的主要業(yè)務(wù)。

(四)研究和開發(fā)情況。

(五)市場(chǎng)情況。

(六)發(fā)展戰(zhàn)略。

(七)資金需求及使用計(jì)劃。

(八)近三年的財(cái)務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表)。

(一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時(shí)間、主要?dú)v史事件等。

(二)單位業(yè)務(wù)的詳述：

1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場(chǎng)情況等。

2、單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。

3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。

(三)市場(chǎng)分析。

1、產(chǎn)品的潛在購買者。

2、市場(chǎng)中的用戶數(shù)量。

3、年購買力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)份額。

4、用戶購買行為的`周期性分析：

(1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。

(2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。

5、市場(chǎng)目標(biāo)。主要分析對(duì)潛在用戶的了解情況。

(1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購買決策。

(2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場(chǎng)中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。

(3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛的程度。

6、市場(chǎng)外的影響因素：

(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。

(2)社會(huì)環(huán)境因素，包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。

(四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

1、已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

(1)已知的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

(2)分析目標(biāo)市場(chǎng)中顧客購買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的原因。

2、可能進(jìn)入市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位。

(1)這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，它們要進(jìn)入市場(chǎng)的原因。

(2)這些單位進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)本單位市場(chǎng)占有率可能造成的影響。

3、每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。包括對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。

(五)單位的組織和管理情況。

1、單位的組織狀況。

(1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人獨(dú)資)。

(2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。

(3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。

)介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。

3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃，包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等。

4、介紹單位聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問、會(huì)計(jì)師、律師、銀行，包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來情況。

(六)財(cái)務(wù)計(jì)劃。

1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動(dòng)表、利潤(rùn)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

2、單位的融資計(jì)劃。

(1)融資方案，包括方式、時(shí)機(jī)、條件、資金數(shù)量等。

(2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。

(3)資金預(yù)算，包括何時(shí)需要資金，何時(shí)和通過何種方式產(chǎn)生回報(bào)。

(4)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營(yíng)銷及管理費(fèi)用和其他成本(如開辦費(fèi)用等)。

(5)未來的盈利預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表。

(6)盈虧分析，分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。

(7)資金退出計(jì)劃及可能的方式：向社會(huì)發(fā)行股票;向其他單位出售等。

險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

(八)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度。

詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。

(九)其它。列述上述各項(xiàng)未涉及，但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問題。

策劃書是怎樣篇十六

2.會(huì)意義：為了弘揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員們?cè)谛＿\(yùn)會(huì)上展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏、勇爭(zhēng)榮譽(yù)的精神、工作人員的吃苦耐勞和志愿者們的無私奉獻(xiàn)精神，院里決定對(duì)本次校運(yùn)會(huì)表現(xiàn)突出的運(yùn)動(dòng)員、工作人員以及志愿者進(jìn)行表彰。特此，我們?cè)禾卮伺e辦第十一屆校運(yùn)會(huì)表彰會(huì)。本次會(huì)有利于增強(qiáng)學(xué)生的積極性、榮譽(yù)心和責(zé)任心，激勵(lì)學(xué)生不斷努力進(jìn)取，促進(jìn)學(xué)生的德、智、體、美全面發(fā)展。

3.主辦方：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院。

4.承辦方：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)。

會(huì)名稱：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院第十一屆校運(yùn)會(huì)表彰會(huì)。

會(huì)時(shí)間：x月x日下午2:30。

會(huì)地點(diǎn)：待定。

會(huì)對(duì)象：表彰國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、組織者、工作者。

邀請(qǐng)嘉賓：略。

二、會(huì)前期。

1.宣傳工作：

(1)海報(bào)：在c、f棟樓下宣傳欄各張貼一張海報(bào)。

(2)宣傳架：在商業(yè)街附近擺宣傳架。

(3)微信：在朋友圈、公眾號(hào)、微信群上宣傳本次會(huì)。

2.前期工作安排：

(1)多媒體課室申請(qǐng)：秘書部。

(2)選出優(yōu)秀工作者：學(xué)生會(huì)各部門。

(3)統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、組織者、工作人員總?cè)藬?shù)：秘書部。

(4)制作邀請(qǐng)函、海報(bào)和校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員風(fēng)采回顧的視頻：宣傳部。

(5)制作簽到表和嘉賓表：秘書部。

(6)負(fù)責(zé)打印邀請(qǐng)函和嘉賓邀請(qǐng)：秘書部。

(7)整理優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員名單跟照片：體育部。

(8)制作會(huì)ppt及撰寫主持稿：主持人。

(10)會(huì)主持人：__。

(11)會(huì)禮儀：藝術(shù)團(tuán)。

(11)會(huì)布置與清理：秘書部。

(12)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師：秘書部。

(13)準(zhǔn)備獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書：秘書部。

(13)通知獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員參加表彰會(huì)：秘書部。

(14)通知優(yōu)秀工作人員和組織者參加表彰會(huì)：學(xué)生會(huì)各部門。

3.表彰對(duì)象評(píng)選。

(1)由國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院體育部整理出運(yùn)動(dòng)會(huì)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員的名單，并推選優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和十佳運(yùn)動(dòng)員。

(2)由國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)的每個(gè)部門進(jìn)行推選優(yōu)秀工作者。

(3)由國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部和團(tuán)組織部推選優(yōu)秀志愿者。

(4)各部門將推選出來的相關(guān)獲獎(jiǎng)人員名單上交給國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書部。學(xué)生會(huì)秘書部把所有名單分類整理好，再呈遞給國(guó)際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)進(jìn)行初步審定。初步審定后，呈交到相關(guān)老師老師處進(jìn)行最終的審定。

(5)確定最終的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員名單，十佳運(yùn)動(dòng)員名單，優(yōu)秀志愿者名單，優(yōu)秀組織者名單。

4.彩排:。

(1)時(shí)間:x月x日晚上7:30。

(2)地點(diǎn):待定。

(3)參與彩排人員:主席團(tuán)、秘書部工作人員、各部門代表。

三、會(huì)中期。

3.會(huì)流程。

(1)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓。

(2)成曉星副院長(zhǎng)為會(huì)致開幕辭。

(3)學(xué)生會(huì)體育部部長(zhǎng)展示校運(yùn)會(huì)中經(jīng)濟(jì)學(xué)院所獲成果。

(4)視頻展示：校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的風(fēng)采回顧。

(5)宣讀獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員名單并請(qǐng)成曉星副院長(zhǎng)為其頒獎(jiǎng)。

(6)ppt展示：校運(yùn)會(huì)中經(jīng)濟(jì)學(xué)院志愿者和工作人員的工作情況。

(7)宣讀突出貢獻(xiàn)者名單并請(qǐng)__為其頒獎(jiǎng)。

(8)宣讀優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀組織者名單并請(qǐng)陳欣建老師為其頒獎(jiǎng)。

(9)__為會(huì)致結(jié)束語。

四、會(huì)后期。

1.由秘書部清理會(huì)場(chǎng)，及時(shí)歸還申請(qǐng)物資。

2.各部門進(jìn)行表彰會(huì)工作總結(jié)。

3.各部門填寫意見饋表，由秘書部助理收回饋表。

五、會(huì)應(yīng)急方案。

1.多媒體設(shè)備故障應(yīng)急方案：

(1)負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的工作人員可預(yù)備帶上私人電腦，以備不時(shí)之需。

(2)事先與學(xué)校專業(yè)人員打好招呼，立刻聯(lián)系他們處理，如無法立即處理，應(yīng)立即調(diào)換事先申請(qǐng)的備用課室。

2.停電應(yīng)急方案：

(1)若會(huì)前停電，會(huì)最多推遲1小時(shí)，如1小時(shí)后仍沒有正常電供應(yīng)，則由主持人宣布會(huì)改天舉辦。

(2)在會(huì)前半部分之間停電超過15分鐘后，由主持人宣布會(huì)改天重新舉在會(huì)后半部分之間超過15分鐘后，由主持人提前宣布會(huì)結(jié)束。

3.嘉賓座位不夠應(yīng)急方案：

(1)學(xué)生會(huì)秘書部助理讓座給嘉賓。

(2)準(zhǔn)備小凳子以備不時(shí)之需。

六、會(huì)注意事項(xiàng)。

1.本次會(huì)所有工作一定要準(zhǔn)時(shí)到位，中途不得隨意退場(chǎng)，工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.協(xié)辦單位、參與者必須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮和安排，并且要相互配合、支持。

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策劃書是怎樣篇十七

一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補(bǔ)3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點(diǎn)“，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報(bào)5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。2、關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說話，因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。7、請(qǐng)你的讀者做出反潰當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí)，必須避免下列問題：1、對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市常4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。5、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場(chǎng)，企圖后來居上。6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡(jiǎn)單或冗長(zhǎng)。7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。

問卷調(diào)查活動(dòng)策劃書。

策劃書是怎樣篇十八

書畫乃中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之一，流傳至今已有悠久輝煌的歷史，但就目前形勢(shì)來看，它以漸漸成為“被人們遺忘的角落”，即將消失在大多數(shù)人的視線里，為了弘揚(yáng)民族文化之精髓，為了豐富我系學(xué)生的課余生活，提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，更為了拯救徘徊在“文化邊緣”的書畫藝術(shù)。宣傳部籌辦了此次書畫大賽，為廣大書畫愛好者提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，讓大家秀出自我，超越自我，書寫人生，畫出智慧。最終將祖國(guó)的傳統(tǒng)文化精髓傳承發(fā)揚(yáng)光大。

二、主辦單位：生物工程系團(tuán)總支。

承辦單位：生物工程系學(xué)生會(huì)宣傳部。

三、獲獎(jiǎng)作品展出時(shí)間：201*年10月19日(星期三)。

活動(dòng)參與對(duì)象：生物工程系全體書畫藝術(shù)愛好者。

四、活動(dòng)安排：

1、作品要求：

主題鮮明，內(nèi)容健康向上，能展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)。用藝術(shù)的美感感悟人生！

2、作品類別：

書法類：毛筆、鋼筆、篆刻、卡-通字體。

繪畫類：國(guó)畫、素描、水粉、漫畫、卡-通、手工藝彩繪(剪紙)。

3、作品規(guī)格：

毛筆、國(guó)畫、作品不超過4尺。

水粉、漫畫、篆刻、卡-通、雕塑作品、手工藝彩繪、鋼筆、素描、作品大小不限。

作品內(nèi)容靈活，可以充分發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造能力！

4、截稿日期：201*年10月11日

5、獎(jiǎng)項(xiàng)：

(1)對(duì)獲獎(jiǎng)人頒發(fā)證書。

(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定：書法組，繪畫組(一等獎(jiǎng)各一名，二等獎(jiǎng)各兩名，三等獎(jiǎng)各三名)。

(3)對(duì)獲獎(jiǎng)人頒發(fā)獎(jiǎng)品：

書法組：一等獎(jiǎng)1名。(筆記本一本，毛筆一支、或鋼筆(15元左右)。)。

二等獎(jiǎng)2名。(筆記本一本，中性筆)。

三等獎(jiǎng)3名。(筆記本一本)。

繪畫組：一等獎(jiǎng)1名。(筆記本一本，彩鉛筆(15元左右)。)。

二等獎(jiǎng)2名。(筆記本一本，中性筆)。

三等獎(jiǎng)3名。(筆記本一本)。

優(yōu)秀作品、最佳創(chuàng)意(根據(jù)交稿人數(shù)定人數(shù)。)。

第三屆“理工杯”書畫比賽活動(dòng)方案。

一活動(dòng)主題：

書畫美好理工，共創(chuàng)和-諧校園。

二活動(dòng)背景：

歡慶石嘴山市建市五十周年，寧夏理工學(xué)院二十五周年校慶，以及積極響應(yīng)寧夏理工學(xué)院學(xué)生處創(chuàng)建文明和-諧校園的號(hào)召，特舉辦寧夏理工學(xué)院第三屆“理工杯”書畫比賽。

三活動(dòng)目的`及意義：

為了豐富校園文化生活，營(yíng)造濃厚校園文化氣氛，展現(xiàn)中國(guó)文化的博大精深，提升當(dāng)代大學(xué)生的個(gè)人文化修養(yǎng)、審美情趣，給同學(xué)們提供一個(gè)自我展現(xiàn)的平臺(tái)，以便于促進(jìn)在書法、繪畫方面有愛好的同學(xué)和老師之間的交流，培養(yǎng)我院學(xué)生各方面的綜合素質(zhì)。并以此展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，促進(jìn)文明、和諧校園的建設(shè)。

策劃書是怎樣篇十九

策劃書是策劃方案的文字體現(xiàn)（文字載體）

廣義上的計(jì)劃書、規(guī)劃案、可行性報(bào)告、調(diào)查報(bào)告都可稱為策劃書；

二、 策劃書的分類

1、 可以說，有多少類型的項(xiàng)目，就有多少類型的策劃書，最常見或最常用的策劃書大概有下列幾項(xiàng)：

（1） 廣告策劃

（2） 營(yíng)銷策劃

（3） 項(xiàng)目策劃

（4） 形象策劃

2、 策劃書的分類，按其策劃范圍，效用范圍和篇幅范圍，又可分為三大類型，引用

戰(zhàn)爭(zhēng)

（2） 戰(zhàn)役型：一般指一個(gè)大型項(xiàng)目，一項(xiàng)大型活動(dòng)，一項(xiàng)階段性工作的計(jì)劃案；

（3） 戰(zhàn)術(shù)型：一般指一個(gè)小型項(xiàng)目，一項(xiàng)小型活動(dòng)，一件具體業(yè)務(wù)的實(shí)施案。

三者的共同點(diǎn)是施行、落實(shí)；不同點(diǎn)是期限、效用范圍。

3、策劃書的分類，按其主體和職的不同，又分為兩大類型：

（1）指導(dǎo)型、指令型

（2）論證型、建議型

（ 3）、策劃書的分類，按其簡(jiǎn)繁及表達(dá)方式，又分為兩大類型：

（1）綱要式、提要式

2）周密式、詳細(xì)式

5、策劃書的分類，按照問題結(jié)構(gòu)，又分為兩類型：

2）單一結(jié)構(gòu)：一般來說，條目清楚，篇幅簡(jiǎn)短

正如策劃學(xué)是一門淵源古老，但形式新興的學(xué)科一樣，策劃書的`撰寫在此之前，公文寫作、新聞寫作、文學(xué)寫作都沒有專門設(shè)學(xué)科課程，只有當(dāng)策劃學(xué)成為一門獨(dú)立的學(xué)科以后，策劃文書的寫作也才成為一種相對(duì)獨(dú)立的文種。在廣義上說，策劃學(xué)是一門邊緣學(xué)科，策劃文書便是一種邊緣文體。根據(jù)策劃書在實(shí)際中的使用和作用，從狹義上說，策劃文書是辦公文書的一種新的類別，可以將其列為公文的范圍。

三、

怎樣

結(jié)合實(shí)例，講一些寫作要領(lǐng)。

1、 必須明白寫作的意圖、寫作的對(duì)象。

寫給誰看，對(duì)象是誰，要有明確的針對(duì)性，有的是針對(duì)具體人，有的是針對(duì)部分人，有的是針對(duì)群體。

針對(duì)性不是討好，更不是獻(xiàn)媚，而是設(shè)身處地地站在對(duì)象的角度上分析思考問題，看闡述自己的觀點(diǎn)。

引用蘇秦“六國(guó)封相”的典故-------合縱連環(huán)，共同御秦。

`2、 具備可行性意義

策劃需要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、主題明確、文字通順甚至文才迷人，但更重要的是：任何方案都需要付諸實(shí)施或期望付諸實(shí)施，因此必須與實(shí)情相符，切合實(shí)際，有很強(qiáng)的實(shí)用性和可行性。

如《汕頭建安策劃案》

《關(guān)于開設(shè)關(guān)東民間文化電視專欄的意見》

有些方案之所以得 到采納，也許是時(shí)機(jī)問題，條件問題。

3、 了解清楚情況，備足相關(guān)資料，進(jìn)行必要的調(diào)查采訪，寫策劃不是閉門造車，不是靠冥思苦想，而是必須具備充分的材料來源。一般來說，材料來源出自三大渠道：

（1） 領(lǐng)導(dǎo)意圖和相關(guān)部門、人員的意見（如人事方案、工資方案）

（2） 已有的相關(guān)資料，包括文字的、圖象的等各種體裁的東西。

（3） 進(jìn)行必要的調(diào)查了解，調(diào)查了解的渠道更是多得不可勝數(shù)。

舉例：《專利欄目方案》

《如何處理農(nóng)民工問題》

《做大做強(qiáng)清遠(yuǎn)旅游業(yè)》

當(dāng)然，如果積累多了，經(jīng)驗(yàn)多了，更多資料基礎(chǔ)工作都是裝在腦子里，當(dāng)然可以一揮而就，但對(duì)于大多數(shù)初學(xué)者來說，不可能跨越這個(gè)過程。

4、 在表達(dá)形式上大膽采取拿來主意，最常見的做法就是：照貓畫虎，照瓢畫葫蘆。

任何文體，形式總是相對(duì)固定的，但內(nèi)容卻是多變的，借用一句話：理論是灰色的，生命之樹常綠。

再則，文章有體又無體，能完整表達(dá)意圖，具有可行性意義，又條目清晰且有創(chuàng)新色彩策劃案就是好方案。

每個(gè)人可以根據(jù)自己的工作崗位，備份幾種策劃案當(dāng)資料回家“填空”。

四、 寫作的功夫在寫作之外

熟讀唐詩300首，不會(huì)寫詩也會(huì)吟。讀書破萬卷，下筆如有神。

寫作之外主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：

1、 多讀書，多

學(xué)習(xí)

2、 有較深厚的理論和

專業(yè)

3、 懂得調(diào)查、采訪、掌握分析研究問題的方法；

4、 具備較強(qiáng)的組織計(jì)劃能力，（鼓勵(lì)多承擔(dān)公共職務(wù)工作

5、 有創(chuàng)新思維、具有敏感性、預(yù)見性、前瞻性。)

寫策劃書和搞策劃是直接的關(guān)系，因此，寫策劃書與搞策劃一樣，可歸結(jié)為三板斧：即創(chuàng)意、調(diào)查、分析。這三者的關(guān)系是虎威聯(lián)系、互相促進(jìn)、不斷深化的過程。創(chuàng)意在前，調(diào)查、分析隨后。（關(guān)于策劃“潮人”聯(lián)誼活動(dòng)的構(gòu)想）

策劃書是怎樣篇二十

如何做一份《項(xiàng)目工程管理策劃書》？好的《項(xiàng)目工程管理策劃書》應(yīng)突出工程管理重點(diǎn)、涵蓋工程建設(shè)全過程；預(yù)先評(píng)估項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、預(yù)估，提出相應(yīng)管理重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢，降低成本，提高效率，提高工程實(shí)體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。

一、項(xiàng)目概況。

1.位置及環(huán)境。

項(xiàng)目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉龋顩r等。

2.建設(shè)用地規(guī)劃要求。

項(xiàng)目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。

3.建筑概況。

總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。

項(xiàng)目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。

二、項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃。

在人力資源部的協(xié)助下制定項(xiàng)目管理組織架構(gòu)；項(xiàng)目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃。

（1）質(zhì)量保證體系。

項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置；組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項(xiàng)目日常質(zhì)量和技術(shù)問題。

（2）崗位職責(zé)。

各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。

（3）項(xiàng)目部費(fèi)用。

項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備計(jì)劃；項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃。

三、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場(chǎng)地綜合利用規(guī)劃。

1.項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。

亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、成本、采購等相關(guān)部門的計(jì)劃；

該部分應(yīng)由總體計(jì)劃、分期計(jì)劃和標(biāo)段計(jì)劃組成。

2.項(xiàng)目建設(shè)總平面規(guī)劃。

根據(jù)總體、分期、標(biāo)段建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目市政配套條件，考慮營(yíng)銷配合要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)的先后順序，綜合布置施工道路、臨時(shí)水電網(wǎng)及施工用臨時(shí)設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場(chǎng)地等，做到在項(xiàng)目建設(shè)過程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設(shè)和交付。

總平面規(guī)劃亦應(yīng)考慮場(chǎng)地內(nèi)外的相互影響和制約。

（1）開放示范區(qū)。

考慮項(xiàng)目建設(shè)先后順序，合理規(guī)劃位置，交通方便；

不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置；

項(xiàng)目建設(shè)全周期均可利用，或者作為永久設(shè)施的一部分。

（2）臨時(shí)設(shè)施。

成品、零部件倉庫和設(shè)備維修車間的布置原則同上；

上述生活區(qū)域應(yīng)與施工區(qū)分開布置，并設(shè)置隔離或明顯分界標(biāo)志。

（3）材料加工、運(yùn)輸。

材料加工與堆放場(chǎng)地應(yīng)相鄰布置，以減少材料水平搬運(yùn)距離；兩者亦應(yīng)考慮項(xiàng)目建設(shè)及交付的先后順序，做到項(xiàng)目建設(shè)后期或建設(shè)完畢后拆除。

塔吊布置應(yīng)同時(shí)考慮水平和垂直兩方面的運(yùn)輸要求；亦應(yīng)根據(jù)工程各階段運(yùn)輸量的要求，考慮塔吊本身的運(yùn)輸半徑、起吊重量、提升及回轉(zhuǎn)速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。

砌筑材料（磚、砌塊等）、門窗、面磚等非工地加工材料的臨時(shí)卸貨/堆放場(chǎng)應(yīng)盡量靠近所使用部位的垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、臨時(shí)貨梯等），以減少二次水平搬運(yùn)。

塔吊等大型設(shè)備應(yīng)考慮綜合利用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。

（4）臨時(shí)道路、水電網(wǎng)絡(luò)。

考慮以永久道路的路基作為臨時(shí)道路；

臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)不與永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉；

臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)滿足給水試壓、電梯等永久用電設(shè)施試運(yùn)行的要求。

四、項(xiàng)目管理目標(biāo)。

1.進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)。

進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、分期計(jì)劃、標(biāo)段計(jì)劃的偏差控制目標(biāo)；

標(biāo)準(zhǔn)工期：基礎(chǔ)、開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點(diǎn)的偏差控制目標(biāo)。

2.質(zhì)量管理目標(biāo)。

工程實(shí)體質(zhì)量：實(shí)測(cè)實(shí)量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)；

客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)；

質(zhì)量獎(jiǎng)：魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、地方質(zhì)量獎(jiǎng)等獲獎(jiǎng)目標(biāo)。

3.成本管理目標(biāo)。

目標(biāo)成本：公司下達(dá)的目標(biāo)成本控制、管理目標(biāo)；

動(dòng)態(tài)成本：設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)；

措施成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進(jìn)，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本目標(biāo)。

4.設(shè)計(jì)管理目標(biāo)。

設(shè)計(jì)變更：避免重大設(shè)計(jì)變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；

成本指標(biāo)：依據(jù)《萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制指標(biāo)（第一批）對(duì)標(biāo)操作指引》；

環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。

5.技術(shù)管理目標(biāo)。

新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo)；

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及技術(shù)事故控制目標(biāo)。

6.安全文明施工管理目標(biāo)。

工程現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序管理目標(biāo)；

安全措施落實(shí)，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）目標(biāo)；

安全文明施工獲獎(jiǎng)目標(biāo)。

7.健康、安全、環(huán)保。

環(huán)境保護(hù)（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)；

限用、禁用材料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、控制目標(biāo)。

五、開工準(zhǔn)備。

1.工程承包范圍、界面劃分。

工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。

2.資源準(zhǔn)備、采購策劃和計(jì)劃。

采購部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；

優(yōu)先采用集團(tuán)集中采購的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購的材料設(shè)備，再次是一線公司采購的材料設(shè)備。

3.施工圖。

（1）土建施工圖。

施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機(jī)構(gòu)審查通過，并經(jīng)一線公司內(nèi)部會(huì)審、設(shè)計(jì)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

（2）裝修圖。

裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；

衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷；

配電板、插座、開關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。

（3）樁基、地基處理。

樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)構(gòu)確定并保證不變的情況下，先提供經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^的、完整的樁基、地基處理施工圖。

（4）室外道路、管網(wǎng)。

室外道路、景觀綠化設(shè)計(jì)應(yīng)考慮雨水有組織排放，應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。

室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點(diǎn)和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并應(yīng)考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。

（5）建筑構(gòu)造及工序、工藝。

建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法應(yīng)遵守集團(tuán)發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法。

六、工程管理。

1.進(jìn)度計(jì)劃。

（1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點(diǎn)，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計(jì)劃；

（2）編制年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及形象進(jìn)度計(jì)劃控制表；

（3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購周期，編制供貨及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；

（4）甲方指定分包單位、甲方獨(dú)立分包單位的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；

（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）施工及接入?jì)劃；

（6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計(jì)劃；

（7）臨時(shí)設(shè)施的搭建及拆除計(jì)劃。

2.節(jié)點(diǎn)控制。

報(bào)批報(bào)建計(jì)劃。

土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計(jì)劃，避免無證開工。

3.工程質(zhì)量。

（1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立。

建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體制，落實(shí)施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗(yàn)收制度。

（2）樣板引路。

大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對(duì)工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。

（3）加強(qiáng)過程管理。

施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時(shí)糾錯(cuò)是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。

（4）工程質(zhì)量通病防治。

制定工程質(zhì)量通病（如滲漏、裂縫）預(yù)防及改進(jìn)方案是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)確保工程實(shí)體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作用。

應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺(tái)、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點(diǎn)控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點(diǎn)控制對(duì)象。

（5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)。

所有材料設(shè)備在使用前必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)或檢驗(yàn)。

a.出廠質(zhì)量合格證；

b.材料試驗(yàn)；

c.設(shè)備檢驗(yàn)。

（6）實(shí)測(cè)實(shí)量。

遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（試行）》，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行檢查和評(píng)估，做到日測(cè)日量，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵(lì)建立分戶檔案。

（7）隱蔽工程驗(yàn)收。

工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對(duì)已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并拍照、做好驗(yàn)收記錄。

a.地基處理；

b.樁基；

c.鋼筋；

d.砌體；

e.門窗；

f.防水；

g.預(yù)留預(yù)埋。

（8）成品保護(hù)。

合理的施工工序是成品保護(hù)措施能否切實(shí)執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護(hù)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。

a.施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門；

4.工程技術(shù)。

（1）施工圖會(huì)審。

由公司工程部/項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)部門、成本部門、項(xiàng)目部/工程部及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。

a.解決施工圖的錯(cuò)、漏、碰、缺問題；

b.檢查設(shè)計(jì)功能缺陷，以期減少設(shè)計(jì)變更和工程返工；

c.檢查設(shè)計(jì)缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；

d.對(duì)因設(shè)計(jì)造成施工降效提出設(shè)計(jì)修改意見、提高施工效率，降低成本。

（2）基坑支護(hù)與監(jiān)測(cè)。

有深基坑的項(xiàng)目必須委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)方案，組織專業(yè)部門、專家對(duì)基坑支護(hù)、監(jiān)測(cè)方案進(jìn)行評(píng)審。

（3）結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)方案。

閱讀工程圖紙，找出該工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點(diǎn)跟蹤管理對(duì)象。

（4）新材料、新技術(shù)、新工藝。

評(píng)估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對(duì)施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。

5.安全文明施工。

執(zhí)行集團(tuán)《安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。

6.健康、安全、環(huán)保。

遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；

裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測(cè)；

室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。

7.合同管理。

合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；

工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定；

展示區(qū)、臨時(shí)設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定；

工程款計(jì)算依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算條件；

設(shè)計(jì)變更、工程簽證，是否采取合同總價(jià)包干；

工程款支付條件，關(guān)于計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎(jiǎng)罰；

合同生效、失效的時(shí)間及條件；

解除合同的條件，合同紛爭(zhēng)的解決方法。

8.供方管理。

（1）監(jiān)理單位。

就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評(píng)估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。

b.工作崗位、職責(zé)范圍劃分；

c.實(shí)測(cè)實(shí)量、檢查頻次的確定及考核；

d.旁站制度的建立及實(shí)施、監(jiān)控、檢查；

e.建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度；

f.建立個(gè)人考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；

（2）總承包單位。

總包單位是工程成敗的關(guān)鍵?？偘鼏挝坏倪x擇，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子的人選對(duì)工程管理尤為重要。

a.就項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；

b.制定適合本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)：

工程難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、對(duì)應(yīng)方法；

a.明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；

b.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正計(jì)劃偏差；

c.建立質(zhì)量保證體系，通過實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，提高工程質(zhì)量；

d.檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；

e.檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實(shí)情況；

f.檢查施工資料、文檔管理情況；

（3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商。

督導(dǎo)獨(dú)立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；

七、保障措施。

1.進(jìn)度計(jì)劃保障措施。

（1）充分的施工準(zhǔn)備。

完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的'周密策劃是計(jì)劃順利執(zhí)行的必要條件。

（2）管理組織、資源保障。

材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機(jī)械設(shè)備配置以及勞動(dòng)力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的基本保障。

（3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案。

仔細(xì)研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、切?shí)可行的施工方案是保證計(jì)劃順利執(zhí)行的前提。

（4）合理的施工工期。

工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個(gè)工藝都有其時(shí)間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是工程實(shí)施的基本時(shí)間要求。節(jié)點(diǎn)控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計(jì)劃的手段。

（5）技術(shù)保證。

有針對(duì)性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實(shí)施提供有力支持。

2.工程質(zhì)量保證措施。

（1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。

a.結(jié)構(gòu)材料；

b.建筑、裝修材料及輔材；

c.設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料；

（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施。

a.鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；

b.模板：材料選擇，加工，拼縫，強(qiáng)度，剛度，支撐，定位誤差；

c.混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑順序，冷縫處理；

（3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施。

a.砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；

b.灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿；

c.端部連接：連接筋長(zhǎng)度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時(shí)的處理方法；

d.構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長(zhǎng)筋的設(shè)置及與端部連接筋的連接；

（4）抹灰質(zhì)量保證措施。

a.基層處理，不同基層間相接處的補(bǔ)強(qiáng)措施；

b.原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性；

c.每次抹灰厚度、相隔時(shí)間；

d.防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施；

e.安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施；

f.裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施；

g.外墻保溫施工質(zhì)量保證措施；

h.中間檢查、隱蔽工程驗(yàn)收程序落實(shí)措施；

i.施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實(shí)措施；

j.冬季施工措施（北方區(qū)域）；

k.雨季施工措施；

l.夏季（高溫季節(jié)）施工措施；

3.質(zhì)量通病防治措施。

經(jīng)過多年來的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治；工程質(zhì)量通病也是對(duì)客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進(jìn)措施尤為重要。

（1）滲漏：

a.外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補(bǔ)強(qiáng)連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等；

（2）裂縫、空鼓：

b.頂棚：混凝土澆搗密實(shí)、平整，不抹灰；

4.成品保護(hù)措施。

深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對(duì)易損壞/污染部位制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。

（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開始后不可在戶內(nèi)用水或進(jìn)行濕作業(yè)；

對(duì)下列部位應(yīng)制定切實(shí)可行、具體詳細(xì)的保護(hù)措施：

a.門窗：入戶門，陽臺(tái)門，內(nèi)門，門下檻，窗，玻璃；

b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；

c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機(jī)，灶具，水池，龍頭；

d.固定家具：壁柜，鞋柜等；

e.防水層：地下室，屋面，露臺(tái)，衛(wèi)生間地面、墻面；

f.地面：木地板，面磚，石材等；

g.公共部位：大堂，走廊，電梯；

h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。

5.安全文明施工措施。

（1）安全保障措施。

a.安全保障組織體系，全員安全教育、培訓(xùn)，定期安全檢查制度；

c.腳手架、工作平臺(tái)、施工設(shè)備等的定期保養(yǎng)、檢查；

d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護(hù)，安全網(wǎng)、防護(hù)棚設(shè)置；

e.工地內(nèi)人員經(jīng)常逗留場(chǎng)所、建筑主出入口的頂部保護(hù)；

f.易燃易爆等危險(xiǎn)品的堆放場(chǎng)所、安全距離；

h.一般標(biāo)牌、標(biāo)記、標(biāo)志及警示標(biāo)牌醒目；

i.安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；

j.夜間施工安全措施；

k.明火使用規(guī)定；

l.消防設(shè)備配置；

m.用地內(nèi)的市政管網(wǎng)、周圍道路、管線、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的安全保障措施；

n.周圍道路或人行通道的安全防護(hù)。

（2）文明施工措施。

a.工地臨時(shí)圍墻、大門及標(biāo)牌，出入口清洗設(shè)施；

b.工地內(nèi)道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置；

c.材料分類、堆放有序，周轉(zhuǎn)材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；

d.機(jī)械設(shè)備、工具等使用完畢后堆放整齊；

e.砂漿攪拌及材料（砂，水泥、灰膏）堆放；

f.污水處理及排放，粉塵、噪音控制；

g.辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應(yīng)美化；

h.垃圾清理與堆放：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時(shí)清理外運(yùn)。

6.工程會(huì)議制度。

（1）例會(huì)制度：

建立月例會(huì)、周例會(huì)及日會(huì)制度，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)參與各方就計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行定期定時(shí)溝通，糾正偏差、解決問題，保證工程順利進(jìn)行。

（2）緊急會(huì)議：

發(fā)生重大、緊急情況時(shí)，及時(shí)召開相關(guān)各方臨時(shí)緊急會(huì)議，研究情況、解決問題。

（3）專題會(huì)議：

對(duì)在例會(huì)上不能解決的問題，應(yīng)以專題會(huì)議的方式研究、商談、解決。

八、其他管理工作。

1.緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序。

應(yīng)急處理：動(dòng)用一切可動(dòng)用的力量和資源，采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴(kuò)大和發(fā)展；

聯(lián)絡(luò)匯報(bào)：第一時(shí)間向公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得相應(yīng)支援和指示；

媒體對(duì)應(yīng)：媒體采訪時(shí)不擅自向媒體發(fā)表個(gè)人意見，由公司媒體對(duì)接人接待媒體。

2.文件檔案管理。

九、工地開放、工程交付。

1.工地開放。

場(chǎng)容場(chǎng)貌，出入口及安全通道，開放區(qū)域整頓、清潔。

2.交付計(jì)劃及方案。

交付房屋類型，交付時(shí)間、數(shù)量，交付方式及程序；

交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；

資料準(zhǔn)備、移交安排；

竣工檢查、模擬驗(yàn)收及整改時(shí)間安排。

3.檢查、驗(yàn)收及整改。

整改資源配置：土建總包、裝修分包、設(shè)備分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等；

成品保護(hù)：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時(shí)的成品保護(hù)，避免二次污染和損壞；

應(yīng)急維修：維修材料與維修工具、設(shè)備準(zhǔn)備，建立工種齊全的應(yīng)急維修隊(duì)伍，及時(shí)解決交付過程中的問題。

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