影視劇是一種通過影像和聲音來展現(xiàn)故事情節(jié)和人物形象的藝術(shù)形式?？偨Y(jié)應(yīng)該針對性地提出問題并給出解決方案，具備實際操作性。閱讀下面的總結(jié)示范，或許能夠幫助你改善寫作水平。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇一
摘要：工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場中占據(jù)的地位比較高，其整體涉及到的內(nèi)容具有一定的冗雜性，是一項系統(tǒng)的監(jiān)管體系工作。該監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，可以對房屋建筑工程的施工人員進(jìn)行行為等層面上的約束，避免其在實際的施工中產(chǎn)生偷工減料等不良行為。本文主要論述的是工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理措施，工程監(jiān)理可以對建筑施工流程進(jìn)行法律層面上的約束，安排相關(guān)的監(jiān)管人員實時的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測，及時的糾正各類施工細(xì)節(jié)層面上的問題，以此來保障房屋建筑工程開展的安全程度。
引言。
房屋建筑設(shè)施是人們休閑娛樂的重要活動場所，其更是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。但是，近幾年我國的人口數(shù)量開始急劇上升，其實際的生活質(zhì)量也開始有了一定程度的轉(zhuǎn)變，人們開始將重心轉(zhuǎn)移到房屋建筑設(shè)施的構(gòu)建層面上，對房屋建筑設(shè)施的要求也開始不斷的變化。建筑施工單位為了滿足人們生活需求，需要在原本的建筑施工理念以及施工方式上進(jìn)行創(chuàng)新，引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，以此來建造出一個高質(zhì)量的、美觀的房屋建筑設(shè)施，提升人們的舒適程度，利用工程監(jiān)理工作保障其施工流程的運行狀態(tài)，提升整體房屋建筑設(shè)施的安全級別。
1.1國民經(jīng)濟(jì)支柱。
房屋建筑不僅在人們的生活中占據(jù)著重要的地位，其更是一個城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志。一個好的建筑設(shè)施可以展現(xiàn)出整體城市的精神風(fēng)貌，會在一定程度上推動城市化的發(fā)展進(jìn)程。我國房地產(chǎn)行業(yè)從二十世紀(jì)開始便迅速崛起，其不僅推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，還優(yōu)化了我國各類資源的布置狀態(tài)。房地產(chǎn)行業(yè)所做出的經(jīng)濟(jì)比值貢獻(xiàn)最大，所以該行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)水平的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，開展安全性的房屋建筑工程項目成為了其行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
1.2安全風(fēng)險問題。
房屋建筑施工具有一定的復(fù)雜性，其所涵蓋的知識內(nèi)容比較廣泛，并且，在實際的施工現(xiàn)場中，會產(chǎn)生各類突發(fā)狀況，這些突發(fā)事件直接阻礙了建筑工程項目的施工進(jìn)程，還會讓整體房屋建筑施工存在較為嚴(yán)重的安全隱患。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇二
摘要：工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場中占據(jù)的地位比較高，其整體涉及到的內(nèi)容具有一定的冗雜性，是一項系統(tǒng)的監(jiān)管體系工作。該監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，可以對房屋建筑工程的施工人員進(jìn)行行為等層面上的約束，避免其在實際的施工中產(chǎn)生偷工減料等不良行為。本文主要論述的是工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理措施，工程監(jiān)理可以對建筑施工流程進(jìn)行法律層面上的約束，安排相關(guān)的監(jiān)管人員實時的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測，及時的糾正各類施工細(xì)節(jié)層面上的問題，以此來保障房屋建筑工程開展的安全程度。
引言。
房屋建筑設(shè)施是人們休閑娛樂的重要活動場所，其更是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。但是，近幾年我國的人口數(shù)量開始急劇上升，其實際的生活質(zhì)量也開始有了一定程度的轉(zhuǎn)變，人們開始將重心轉(zhuǎn)移到房屋建筑設(shè)施的構(gòu)建層面上，對房屋建筑設(shè)施的要求也開始不斷的變化。建筑施工單位為了滿足人們生活需求，需要在原本的建筑施工理念以及施工方式上進(jìn)行創(chuàng)新，引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，以此來建造出一個高質(zhì)量的、美觀的房屋建筑設(shè)施，提升人們的舒適程度，利用工程監(jiān)理工作保障其施工流程的運行狀態(tài)，提升整體房屋建筑設(shè)施的安全級別。
1.1國民經(jīng)濟(jì)支柱。
房屋建筑不僅在人們的生活中占據(jù)著重要的地位，其更是一個城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志。一個好的建筑設(shè)施可以展現(xiàn)出整體城市的精神風(fēng)貌，會在一定程度上推動城市化的發(fā)展進(jìn)程。我國房地產(chǎn)行業(yè)從二十世紀(jì)開始便迅速崛起，其不僅推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，還優(yōu)化了我國各類資源的布置狀態(tài)。房地產(chǎn)行業(yè)所做出的經(jīng)濟(jì)比值貢獻(xiàn)最大，所以該行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)水平的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，開展安全性的房屋建筑工程項目成為了其行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
1.2安全風(fēng)險問題。
房屋建筑施工具有一定的復(fù)雜性，其所涵蓋的知識內(nèi)容比較廣泛，并且，在實際的施工現(xiàn)場中，會產(chǎn)生各類突發(fā)狀況，這些突發(fā)事件直接阻礙了建筑工程項目的施工進(jìn)程，還會讓整體房屋建筑施工存在較為嚴(yán)重的安全隱患。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇三
摘要：本文首先對建筑防水工程存在的問題做了介紹，著重并分析了影響建筑卷材防水工程質(zhì)量的主要因素，并就材料、設(shè)計、施工三方面探討了如何做好建筑防水工程施工的質(zhì)量控制。
屋面衛(wèi)生間滲水漏水是建筑工程常見的質(zhì)量通病，給使用單位，建設(shè)單位造成了諸多困擾，同時防水工程也是建筑工程重要組成部分。影響建筑防水工程質(zhì)量的因素很多，建筑防水工程目前尚存在各方面的問題，因此做好建筑防水工程施工的質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1建筑工程卷材防水存在的主要問題。
1.1施工企業(yè)問題。
（1）施工企業(yè)企業(yè)自律性現(xiàn)場施工質(zhì)量差。部分企業(yè)因行業(yè)自律性差，誠信制度不健全，市場管理不規(guī)范，使得“張冠李戴”、“以假亂真”、“以次充好”等現(xiàn)象有所發(fā)生。企業(yè)過度追求利潤最大化，管理人員行動上未將工程質(zhì)量放到第一位。（2）現(xiàn)場管理人員。關(guān)鍵崗位的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理水平較低，業(yè)務(wù)不熟練，不敢堅持原則，未能嚴(yán)格把關(guān)。
1.2設(shè)計方問題。
設(shè)計單位防水設(shè)計規(guī)范把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致防水設(shè)計先天不足，另外，不少設(shè)計人員對防水材料不熟悉，任由建設(shè)單位干預(yù)防水設(shè)計，導(dǎo)致建設(shè)單位為了自身利益降低防水標(biāo)準(zhǔn)，比如應(yīng)該高分子防水的`變成了聚氨酯防水。
1.3甲方問題。
甲方招標(biāo)預(yù)算價格低，忽視材料品質(zhì)售后與施工方技術(shù)水平，甲方盲目追求工程進(jìn)度，加大了管理的難度，也為防水施工質(zhì)量埋下隱患。
1.4防水工程質(zhì)量方面問題。
（1）卷材搭接不到位：搭接長度不夠，搭接不順直，氣泡，空鼓。（2）卷材溶貼、粘貼不到位：空鼓、氣泡。（3）細(xì)部處理不到位：上下水管，通風(fēng)管，煙道部位質(zhì)量差。（4）成品保護(hù)不到位：腳踏，劃破等破壞嚴(yán)重，失去防水作用。
1.5防水工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的問題。
（1）室內(nèi)乳膠漆大白、漆皮脫落。（2）室內(nèi)潮氣重，墻面發(fā)霉，影響外觀及人身健康。（3）墻面漏水、滲水，容易造成電器短路，埋下安全隱患。
2建筑工程卷材防水影響因素與控制措施。
2.1材料方面。
（1）因素。防水材料的性能和質(zhì)量對建筑防水工程的質(zhì)量起著決定性的作用。近年國內(nèi)防水材料市場相對混亂，因防水材料質(zhì)量問題引起的防水工程質(zhì)量問題太多。市場上的防水材料品種多、規(guī)格多，質(zhì)量差異較大。由于防水材料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)和工藝落后，設(shè)備陳舊，造成的劣質(zhì)品充斥市場，極大的降低了防水工程質(zhì)量，甚至造成滲漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）質(zhì)量控制措施：a.選材時要做好市場調(diào)研，多家比選，所使用的防水材料必須經(jīng)過具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位抽樣合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場使用，同時為了控制現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量，施工單位還應(yīng)在使用前按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計單位的技術(shù)指標(biāo)要求對產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理見證取樣，復(fù)試不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。b.在選擇材料時，應(yīng)根據(jù)設(shè)防要求，工程實際情況，市場需求等多方面因素考慮選用防水材料。做到經(jīng)濟(jì)合理，并把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
2.2設(shè)計方面。
（1）影響因素?？茖W(xué)合理經(jīng)濟(jì)的制定防水設(shè)計技術(shù)方案，并提出行而有效的構(gòu)造措施，是防水工程設(shè)計對其的任務(wù)要求。防水設(shè)計是建筑防水工程中重要的一階段。做好防水設(shè)計是保證防水工程質(zhì)量的前提條件。（2）質(zhì)量控制措施。選擇專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊：保證設(shè)計圖紙、施工工藝施工方便，造價低。根據(jù)國外先進(jìn)經(jīng)驗，降低建筑滲漏率的一個重要環(huán)節(jié)就是進(jìn)行“二次防水設(shè)計”，由設(shè)計單位和防水專業(yè)企業(yè)聯(lián)手進(jìn)行防水設(shè)計，從防水專業(yè)化角度考慮，防水工程的設(shè)計過程應(yīng)當(dāng)由設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計，確定防水等級、技術(shù)原則和相關(guān)要求，然后由專業(yè)化防水企業(yè)進(jìn)行“二次防水設(shè)計”?！岸畏浪O(shè)計”使防水設(shè)計方案更加細(xì)化，規(guī)范更加科學(xué)，操作性變強(qiáng)在在能滿足多種使用功能的前提下，使得用戶獲得更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
2.3施工方面。
（1）影響因素。據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出，施工不當(dāng)是導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏水問題的主要原因。即使采用了合格的防水材料及合理的防水設(shè)計，在施工階段控制不恰當(dāng)，施工質(zhì)量差，建筑供水施工依然會出現(xiàn)質(zhì)量的問題。造成施工質(zhì)量差的原因，多數(shù)是因為沒有專業(yè)的施工隊伍，不夠重視防水施工工序的質(zhì)量控制和管理，細(xì)部構(gòu)造處理不合理，防水層沒有依照設(shè)計圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行，施工不了解防水意圖，對防水工程分工序、分層次的驗收不正確。此外，未嚴(yán)格按照施工工藝施工，趕進(jìn)度、搶工期依然是造成施工質(zhì)量差的原因。（2）質(zhì)量控制a.選擇有資質(zhì)，實力強(qiáng)業(yè)績好的專業(yè)施工隊伍。施工隊伍需選擇取得相關(guān)資質(zhì)證書，具專業(yè)性較高的防水操作技能的施工隊伍進(jìn)行施工。防水施工隊伍須在經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗。在防水工程施工前，現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理人員應(yīng)與施工人員進(jìn)行交底工作。b.施工工藝方面把關(guān)。基底處理：卷材鋪貼前應(yīng)選擇合適的室外溫度，瀝青防水卷材鋪貼前冷底子油需涂抹均勻到位，高分子卷材鋪貼前砂漿層應(yīng)平整無毛刺凸起。卷材鋪貼：鋪貼時應(yīng)均勻鋪貼，避免卷材中有氣泡，空鼓的現(xiàn)象，搭接處平整，順直，長度符合要求。細(xì)部處理：下水口、通風(fēng)口，女兒墻水漏斗等位置為易滲漏部位，應(yīng)先做附加層，附加層寬度為500mm，上翻高度為250mm，屋面防水層順長度方向鋪貼，鋪貼采用空鋪、點鋪、條粘法，卷材橫向搭接寬度為150mm，縱向搭接寬度為100mm。閉水試驗：室內(nèi)防水工程的閉水試驗應(yīng)不少于24h，水沉20~30mm，屋面防水同樣不因少于24h，蓄水試驗的前期每1小時應(yīng)到樓下檢查一次，后期每2—3小時到樓下檢查一次。若發(fā)現(xiàn)漏水情況，應(yīng)立即停止蓄水試驗，重新進(jìn)行防水層完善處理，處理合格后再進(jìn)行蓄水試驗。c.竣工驗收。檢查防水卷材檢驗報告，檢驗批與分項工程驗收單，閉水試驗記錄表等相關(guān)資料，并且由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
3結(jié)語。
在建筑防水工程中，綜合考慮引起防水工程質(zhì)量問題的全部因素，從材料、設(shè)計、施工多個方面著手控制質(zhì)量。只有這樣才能將防水工程施工質(zhì)量提高，建筑的使用性能和安全得到保障，經(jīng)濟(jì)社會效益得到提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄧力中.建筑物屋面防水設(shè)計與施工技術(shù)分析探討[j].四川建材,(06).
[2]楊國常,秦麗香,于杰范.如何保證屋面及外墻防水施工的工程質(zhì)量[j].黑龍江水利科技,(05).
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇四
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理本身是一項綜合性、長期性的工作，在管理過程中很容易受到各種因素的影響，進(jìn)而影響到管理質(zhì)量，偷工減料問題是房屋建筑工程施工管理過程中比較常見的問題之一，一般來說，建筑工程的施工都是由承包商承包管理的，大多數(shù)承建單位都比較注重對自身利益的維護(hù)，希望在合同利潤的基礎(chǔ)之上再獲取更多的利潤，在這種動機(jī)的驅(qū)動下，很多承建商會采取拓展供材范圍的方法，這就導(dǎo)致偷工減料、高估冒算等現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，有的甚至完全不顧設(shè)計方案的要求，隨意改變建筑工程主體結(jié)構(gòu)類型，這些問題都會對整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，嚴(yán)重阻礙施工管理質(zhì)量的提升。
1.2原材料采購及管理方面的問題。
建筑工程原材料的管理是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)內(nèi)容，該環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量對建筑工程施工質(zhì)量具有十分顯著的影響，然而，當(dāng)前許多房建企業(yè)在原材料的采購及管理方面都不夠重視，未制定完善的管理體制，在材料采購及管理的實際工作中往往只重形式，不重實質(zhì)，這對工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生的危害是極大的。一般來說，原材料采購及管理方面的問題主要有以下幾點：第一，采購材料之前未做好充分準(zhǔn)備，許多采購人員在采購材料之前都不重視對市場的調(diào)查，為了節(jié)省采購時間，通常比較容易忽略價格的對比環(huán)節(jié)，這就很容易導(dǎo)致采購材料的價格過高，造成采購資金的浪費。第二，采購的材料不符合施工要求，一些采購人員由于自身專業(yè)素質(zhì)的缺乏，在采購材料的過程中往往會出現(xiàn)材料規(guī)格、參數(shù)等與設(shè)計要求不相符合的問題。第三，材料管理不規(guī)范，當(dāng)采購材料工作完成之后，采購人員應(yīng)及時將采購的原材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，在運輸?shù)倪^程中，應(yīng)提前做好相關(guān)的質(zhì)量保護(hù)措施，以防材料在運輸途中出現(xiàn)損傷，當(dāng)材料運輸?shù)浆F(xiàn)場之后，現(xiàn)場管理人員應(yīng)對材料質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢驗，然后再將質(zhì)量合格的材料進(jìn)行科學(xué)堆放。
在房屋建筑工程施工之前，首先必須制定一個科學(xué)可行的施工方案，并嚴(yán)格按照該方案進(jìn)行施工，但是，從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，許多建筑工程項目在施工管理過程中都存在設(shè)計方案不科學(xué)的問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一是施工設(shè)計方案的可行性偏低，該問題往往是由于設(shè)計人員缺乏經(jīng)驗而造成的。第二是施工設(shè)計方案未充分考慮設(shè)計成本，進(jìn)而導(dǎo)致施工成本的浪費。
1.4現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管不到位。
施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管水平對工程的施工質(zhì)量具有直接影響，但許多施工單位都存在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管不到位的問題，管理人員不明確自身職責(zé)，在管理過程中常常只是為了應(yīng)付檢查，而沒有真正將管理工作落到實處，顯然，這對建筑工程的整體施工質(zhì)量是非常有害的，出現(xiàn)這種問題的根本原因主要在于企業(yè)內(nèi)部未制定完善的施工質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作在實際執(zhí)行的工程中缺乏標(biāo)準(zhǔn)制度的約束和指導(dǎo)。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇五
在開展監(jiān)理工作的過程中，監(jiān)理人員不能僅依靠主觀意識或?qū)嵺`經(jīng)驗分配工作，而是要充分考量施工組織規(guī)劃的基本內(nèi)容和項目監(jiān)理方案的各項細(xì)則，與技術(shù)人員共同審查施工規(guī)劃設(shè)計圖紙，并充分了解施工現(xiàn)場管理的有關(guān)文件，全面落實施工前期準(zhǔn)備階段的工作。同時，在前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，施工建設(shè)單位要合理把控成本預(yù)算，建立完整的臺賬目錄，并明確規(guī)定施工材料購置數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便為后期材料質(zhì)量檢查提供參考。同時，要加大對材料儲存與管理的重視，杜絕施工材料的隨意堆放。由于施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，為此，應(yīng)避免因管理不當(dāng)導(dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。針對施工材料的科學(xué)管理，其具體方法如下所述：
（1）擬定施工材料匯總表格，以便更加直觀的了解各類型材料的數(shù)量儲備和使用情況。其中，主要內(nèi)容包括房建工程施工監(jiān)理細(xì)節(jié)、監(jiān)理規(guī)范及材料檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
（2）加大對進(jìn)場材料質(zhì)量檢查的重視，嚴(yán)格審查材料的出廠合格證明和質(zhì)量許可標(biāo)簽，避免質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料流入施工現(xiàn)場，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量。
（3）工程監(jiān)理人員要端正態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任意識，積極落實監(jiān)理工作，在第一時間了解施工材料的基本屬性，判斷其是否滿足實際工程需求。
（4）一旦施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，需嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用專業(yè)檢測儀器進(jìn)行檢測，杜絕使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料，從根本上保障工程質(zhì)量。
2.2完善工程放線測量作業(yè)水平。
房建工程施工環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理部門要指定專業(yè)技術(shù)人員開展工程放線測量作業(yè)，并加大對作業(yè)流程的監(jiān)督，以此保證資料采集的精確性和放線測量的合理性。如果工程放線測量所獲取的數(shù)據(jù)信息存在較大偏差，資料缺乏可參考價值，會嚴(yán)重影響房建工程建設(shè)質(zhì)量，甚至?xí)璧K后續(xù)整體工序的運站。而放線測量數(shù)據(jù)的真實性、可靠性和精確性，能夠直接影響整體工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。為此，工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格控制測量作業(yè)的開展，并定期進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查，確保放線測量的精確性。
2.3嚴(yán)格履行工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
房建施工單位是否嚴(yán)格遵守施工規(guī)劃設(shè)計圖紙的各項標(biāo)準(zhǔn)要求，直接決定了整個工程施工的運轉(zhuǎn)和建設(shè)質(zhì)量。在房建施工過程中，工程規(guī)劃設(shè)計圖紙的完整性和完善性，充分體現(xiàn)出建筑工程師的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)。一名優(yōu)秀的.企業(yè)監(jiān)理師先應(yīng)掌握施工規(guī)劃設(shè)計圖紙的各項細(xì)節(jié)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，然后制定切實可行的應(yīng)急處理預(yù)案，合理解決突發(fā)性問題，減小損失，確保工程建設(shè)的有序運轉(zhuǎn)。
2.4嚴(yán)格控制工程質(zhì)量缺陷。
房建工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)混凝土振搗不充分或地下室防滲工作落實不到位等問題，為此，房建工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格履行施工管理質(zhì)量控制策略，加大對工程項目驗收的投入。一旦在工程質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，要及時上報至有關(guān)部門，并且采取科學(xué)合理的應(yīng)對策略。我們都知道，房建工程施工是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜繁瑣且聯(lián)系緊密的工作，涉及到各崗位人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備等諸多內(nèi)容，這在一定程度上增加了工程監(jiān)理的難度和工作強(qiáng)度?；诖?，工程監(jiān)理人員需嚴(yán)格履行規(guī)范條例，強(qiáng)化自身職責(zé)，并針對房建施工采取合理的監(jiān)督管理策略，讓施工工序順利運轉(zhuǎn)。
2.5積極落實質(zhì)量測評。
一個工程項目落成后，需要進(jìn)行全面且客觀的質(zhì)量驗收和綜合評定。當(dāng)下，大多數(shù)房建工程工程質(zhì)量驗收評定是短期的、形式化的，而真正的質(zhì)量驗收評定應(yīng)當(dāng)貫穿整個項目施工流程，而且需要將工程分化成不同部分，針對分化后的工程項目開展質(zhì)量評定，通過客觀衡量分項質(zhì)量鑒定整個工程項目建設(shè)質(zhì)量。由此可見，分部項目質(zhì)量評定是整體工程建設(shè)質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。現(xiàn)場施工管理工作要盡量做到全面、細(xì)致、一絲不茍，對分項項目的質(zhì)量保障工程、檢驗工程與實測工程盡心盡力，并針對工程建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項目責(zé)令其返工修整，直至通過質(zhì)量評定后，方可簽訂驗收證明。這樣不僅可以嚴(yán)格監(jiān)控工程建設(shè)質(zhì)量，還可以完善建筑施工范圍的綜合管理水平，促進(jìn)工程的盡快竣工。
3結(jié)語。
綜上所述，房建工程施工質(zhì)量管理的好壞直接決定了整個工程能否在規(guī)定時間內(nèi)交付竣工，基于此，施工企業(yè)要積極落實質(zhì)量監(jiān)理工作，從根本上強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量，確保其滿足現(xiàn)代化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而避免施工過程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。另外，還應(yīng)建立健全法律法規(guī)，完善工程施工管理控制體系，最終為促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)。
[1]文鋒.淺談房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理[j].城市建設(shè)理論研究（電子版），（25）.
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇六
摘要：
隨著我國經(jīng)濟(jì)和城市化程度的日益提升，城市用地問題逐漸成為了城市規(guī)劃建設(shè)的瓶頸所在。隨著相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和民眾意識的提升，建筑工程中房屋建筑的施工管理對于工程整體質(zhì)量的影響逐漸突顯了出來。本文主要洞悉了房屋建筑管理的相關(guān)工作，并就其現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略進(jìn)行了深入探析，以幫助相關(guān)企業(yè)在傳統(tǒng)與創(chuàng)新間找到平衡。
關(guān)鍵詞：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇七
要想保證建筑工程土建施工的順利完成，工程監(jiān)理單位必須制定明確的監(jiān)理目標(biāo)，并且根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)對土建工程施工過程進(jìn)行監(jiān)理，做好每一項工程監(jiān)理任務(wù)。建筑單位與土建施工單位簽訂合同之后，應(yīng)當(dāng)按照國家相關(guān)的制度以及合同中對施工單位的要求制定切實可行的工程監(jiān)理目標(biāo)。土建工程施工監(jiān)理單位要從實際出發(fā)對整個監(jiān)理過程和監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行考慮，在對土建施工過程進(jìn)行監(jiān)理時，要對土建施工監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行合理劃分，保證各項責(zé)任都能夠落實到個人，明確各個崗位監(jiān)理人員的責(zé)任和分工，提升土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理的效率。很多土建施工單位在施工過程中并沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工，加上部分監(jiān)理人員對于自身的工作認(rèn)識不到位，對施工質(zhì)量造成了很大的不良影響，為了保證工程的施工質(zhì)量，必須建立明確的土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度[5]。土建工程施工監(jiān)理單位要根據(jù)監(jiān)理要求制定明確的監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)理人員的各項工作和任務(wù)，促進(jìn)監(jiān)理人員積極性和責(zé)任心的提升，保證土建工程施工監(jiān)理工作的順利完成。
材料的好壞對建筑工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響，施工材料越好，建筑工程的質(zhì)量就越高，所以土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理部門要對施工單位使用的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查合格之后，再允許施工單位使用材料進(jìn)行施工[6]。當(dāng)建筑材料運入施工現(xiàn)場時，監(jiān)理人員也要做好相關(guān)的記錄，防止不合格施工材料找不到來源的情況出現(xiàn)。對于施工材料的驗收是一項比較繁重復(fù)雜的工作，需要監(jiān)理人員具備較強(qiáng)的耐心和責(zé)任心才能夠順利完成，所以施工人員在對材料進(jìn)行檢查時，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)對建筑材料進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證施工過程中不會因為材料問題影響建筑質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程的順利完成。
3.3對土建施工過程中使用的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
在建筑工程中土建施工時，機(jī)械設(shè)備是建筑建設(shè)過程中重要的工具，使用機(jī)械設(shè)備的好壞也會對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成較大的影響，只有充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能才能夠保證土建施工的順利進(jìn)行。在土建施工過程中，施工監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的實際需要和施工現(xiàn)場的具體要求對施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格檢查，查看施工機(jī)械是否能夠滿足施工需求，并且查看施工使用機(jī)械設(shè)備的方式是否正確。如果施工人員對于機(jī)械設(shè)備的性能以及操作方式不夠了解，很可能造成建筑材料的浪費或者影響施工質(zhì)量，不僅會造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會對整個施工進(jìn)度造成影響。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)要求施工單位根據(jù)相關(guān)要求對機(jī)械操作員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，拿到相關(guān)考試合格證書之后再讓他們操作相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，防止操作人員在操作過程中出現(xiàn)錯誤。為了防止機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障，還應(yīng)當(dāng)保證機(jī)械操作人員懂得一些基本的機(jī)械故障維修技術(shù)，保證機(jī)械設(shè)備的高效運行，提升土建工程施工進(jìn)度。施工監(jiān)理人員還要督促機(jī)械設(shè)備的使用方定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，并且定期對特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測和維修養(yǎng)護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備在施工過程中能夠正常運行。
3.4加強(qiáng)對施工人員和施工方式的管理與控制。
施工人員是建筑工程施工過程中的重要組成部分，每位工作人員都負(fù)責(zé)不同的工作類型，施工人員的專業(yè)水平對于施工質(zhì)量的好壞產(chǎn)生著直接的影響，所以監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督和管理，了解土建工程施工單位全體施工人員對于施工技術(shù)的掌握情況，保證全體施工人員都能夠牢固掌握合理的施工技術(shù)和施工要求，同時還要求施工人員具備解決施工現(xiàn)場突發(fā)問題的能力。要求施工人員必須做到持證上崗，積極協(xié)調(diào)施工單位與建筑工程建設(shè)單位之間的工作，妥善解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保證土建施工工作能夠按照工程進(jìn)度順利完成。在建筑工程施工過程中，施工方式也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，合理的施工方式能夠加快施工進(jìn)度，保證建筑施工的順利完成，而不合理的施工方式則會帶來很多的問題，所以土建工程施工監(jiān)理人員要對施工單位的專項施工方案和施工組織設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證土建施工單位能夠按照合理的施工方案進(jìn)行施工，促進(jìn)土建施工的順利進(jìn)行。
4、結(jié)語。
建筑工程中土建施工過程，加強(qiáng)工程施工監(jiān)理工作意義重大，由于建筑工程建設(shè)涉及的內(nèi)容非常多，所以監(jiān)理工作也相當(dāng)繁瑣，如果不加以重視，很可能在建設(shè)過程中出現(xiàn)一系列的問題。所以建筑工程土建施工監(jiān)理單位必須要明確工程監(jiān)理的重要意義，根據(jù)建筑工程土建施工的具體情況制定科學(xué)的監(jiān)理措施，促進(jìn)土建施工監(jiān)理水平的提升，為建筑工程的順利建設(shè)和建設(shè)質(zhì)量提供有效保障。
參考文獻(xiàn)。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇八
房屋建筑工程發(fā)展概況可切實反應(yīng)建筑行業(yè)的綜合管理水平，基于此，要想切實提高工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，就需積極引進(jìn)創(chuàng)新型管理模式，高效應(yīng)用尖端技術(shù)，從而最大限度的滿足人們的個性化需求。在建筑工程領(lǐng)域，監(jiān)理工作是整個質(zhì)量監(jiān)督管理體系的重要環(huán)節(jié)，但縱觀我國房建工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展現(xiàn)狀可知，其中仍存在諸多亟待解決的實際問題，如缺乏完善的法律法規(guī)、立法程序不健全、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)不合理等，這些問題在很大程度上制約了房建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作的落實。由于我國建筑行業(yè)的發(fā)展仍處于探索與變革的轉(zhuǎn)折期，因此，缺乏質(zhì)量管理經(jīng)驗，房建工程質(zhì)量管理體系落實不到位，監(jiān)理工作流于形式?，F(xiàn)階段，房屋建筑工程缺乏一套行之有效的質(zhì)量監(jiān)理系統(tǒng)，使得信息化傳播渠道過于單一，傳播效率受限，最終使得房建工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作難以發(fā)揮實際效應(yīng)。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇九
在需求導(dǎo)向型的市場背景下，建筑行業(yè)已迎來了其發(fā)展瓶頸期。民眾購買力的疲軟、相關(guān)行業(yè)的飽和化都延緩了建筑行業(yè)的膨脹速度。受到當(dāng)局相關(guān)政策的影響，企業(yè)的市場競爭力儼然成為了建筑企業(yè)賴以發(fā)展的核心要素。
施工管理之于房屋建筑工程的意義就有如地基之于高層建筑，施工管理是保張房屋建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。當(dāng)前建筑工程中的施工管理工作涵蓋面較廣，其管理內(nèi)容涵蓋了施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量管理、施工安全等，施工管理的全程性和全面性由此便可見一斑。然而，環(huán)顧當(dāng)下建筑市場，相關(guān)施工管理工作仍存在諸多缺漏。如果將建筑工程比作一顆豐碩的果實，施工管理的不足便如同蟄居于果實中的害蟲，其正慢慢蠶食著果實的內(nèi)心，使其變得空洞病態(tài)。
2.1缺乏風(fēng)險管理意識。
當(dāng)下大部分相關(guān)企業(yè)對于施工過程中的潛在風(fēng)險沒有警覺的意識。而對于多發(fā)于建筑工程中的人才流失、財務(wù)風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險等現(xiàn)象，工程管理人員將其歸咎于企業(yè)間的競爭。而對于這一系列現(xiàn)象的成因，工程管理人員并未進(jìn)行深刻細(xì)致的探究。受到這種懈怠慵懶的工作態(tài)度的影響，一些施工標(biāo)準(zhǔn)的工程項目往往容易發(fā)生信譽流失、資金短缺、利益受損等現(xiàn)象。具體到施工管理工作當(dāng)中，風(fēng)險管理意識的缺失則容易導(dǎo)致資本流失和施工事故。
2.2工程質(zhì)量疏于把控。
建筑工程施工具有受外界因素影響大的特點，天氣、資金、施工人員素質(zhì)、管理模式等因素都有可能會對建筑工程的施工工作造成嚴(yán)重影響。從建筑行業(yè)的相關(guān)現(xiàn)狀來看，大部分工程管理人員對于施工進(jìn)度都具有較為警覺的管理意識。相比之下，相關(guān)管理人員對于工程質(zhì)量卻屬于把控。從某種程度上來看，施工進(jìn)度與施工質(zhì)量就如同被放置在天平的兩端，當(dāng)一者偏重時，天平便會失衡。而從當(dāng)下建筑行業(yè)的.大環(huán)境來看，施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的并重才是企業(yè)所追求的理想狀態(tài)。鑒于此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)致力于找尋“天平”的平衡條件，從而平順開展相關(guān)工作。
2.3工程控制較為松泛。
建筑工程通常具有體量大的特性，再加之現(xiàn)階段工業(yè)化施工的普及程度較為有限，建筑工程動輒便要耗費數(shù)額巨大的物資。在這樣的行業(yè)環(huán)境下，企業(yè)管理者需具備高遠(yuǎn)的管理思想，從全局角度探查工程建設(shè)相關(guān)瓶頸的成因及突破口。而觀察建筑的發(fā)展勢態(tài)，其工程控制反映出了松泛、懈怠的特性。在業(yè)內(nèi)競爭日漸激烈的當(dāng)下，科學(xué)有效的工程控制對于解決資金流失、工程成本超支、工期延后等問題具有十分突出的效用。
3解決相關(guān)問題的可行策略。
從大量工程現(xiàn)狀來看，缺乏風(fēng)險管理意識、工程質(zhì)量疏于把控、工程控制較為松泛是影響其進(jìn)一步發(fā)展的主要癥結(jié)所在。而這一系列現(xiàn)象的根本成因主要可歸結(jié)為人員因素、客觀因素、體制因素、施工技術(shù)因素等多個方面。在優(yōu)化上述問題時，相關(guān)人員了從下列若干方面著手。
3.1創(chuàng)建完備的管理體系。
完備的管理體系對于建筑施工管理工作具有突出的指導(dǎo)規(guī)范效用。環(huán)顧當(dāng)下相關(guān)工作的現(xiàn)狀，其主要問題反映在責(zé)任主體不明確、考核體系部分架空、成本質(zhì)量管理松泛等方面。鑒于此，管理體系的改革應(yīng)圍繞責(zé)權(quán)制度、考核制度和成本質(zhì)量管理制度開展。
首先，相關(guān)單位應(yīng)就施工責(zé)任主體加以明確界定，具體內(nèi)容涵蓋責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)等，力求做到將施工責(zé)任細(xì)分至個體，從而敦促相關(guān)人員嚴(yán)格按照指導(dǎo)文件開展施工。
其次，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)就對工程成本和質(zhì)量詳加嚴(yán)密考核，對于不滿足相關(guān)標(biāo)定的工程行為或工程量予以即時的改進(jìn)處理。
最后，相關(guān)管理人員在日常工作中應(yīng)全面滲透工程造價全程管理思想。例如，部分管理人員會一味偏重施工環(huán)節(jié)的造價管理，而為從源頭上保障建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工程管理人員在工程設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)對建筑工程中的施工細(xì)節(jié)問題詳加探查，從而極力將造價控制在較為平穩(wěn)且合理的狀態(tài)。
3.2制定周密的成本質(zhì)量管理方針。
論各類管理工作之于建筑工程的影響力，成本管理與質(zhì)量管理無出其右。這兩方面的管理工作無疑是施工管理的內(nèi)核所在。因此，在優(yōu)化上述問題時，這兩方面理應(yīng)為優(yōu)化重心。對于成本管理而言，計劃、控制與分析是相關(guān)管理人員的工作重心。為促成相應(yīng)工作的質(zhì)變，管理人員首先應(yīng)依照工程指導(dǎo)文件對施工成本進(jìn)行預(yù)算；其次，管理人員應(yīng)按照逐層管理的模式進(jìn)行施工成本控制，對與施工資金的流向進(jìn)行細(xì)致的分析；在成本分析階段，管理人員則應(yīng)從即有的成本入手并對其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的分析，以找出其差異所在，從而實施具有針對性的成本管理。而在質(zhì)量管理方面，相關(guān)人員則應(yīng)采取全程化管理模式，重視各個施工階段中的工程細(xì)節(jié)問題。此外，相關(guān)工程事故的頻發(fā)引起了社會各界對于相關(guān)工程問題的重視。在這種社會環(huán)境之下，加強(qiáng)房屋建筑施工的安全管理具有較強(qiáng)的現(xiàn)實意義。
3.3引入高效的施工控制手段。
上文中提到，工程控制較為松泛是當(dāng)前業(yè)內(nèi)施工管理的主要問題之一。而為改善這一點，引入高效的施工控制手段是可行的策略之一。為實現(xiàn)高效的工程控制，相關(guān)人員可從施工前、施工中、施工后這3個階段入手。在施工準(zhǔn)備階段，其管理核心應(yīng)為設(shè)計圖紙，而當(dāng)下建筑從業(yè)人員對于設(shè)計圖紙并沒有十分突出的管理意識，當(dāng)施工圖紙中存在紕漏時，習(xí)慣了被動施工的施工人員往往不會對施工圖紙?zhí)岢鲞^多質(zhì)疑。為優(yōu)化這一現(xiàn)狀，相關(guān)管理人員應(yīng)就圖紙內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)苛的比對檢查，以確保其可行性與經(jīng)濟(jì)性。而在施工過程當(dāng)中，相關(guān)人員應(yīng)對施工中的造價影響因素進(jìn)行適度的細(xì)化分類。例如，相關(guān)人員可根據(jù)施工材料、施工進(jìn)度、施工盡量將工程造價管理工作細(xì)分為若干個更為具體的成本控制模塊，從而實現(xiàn)更佳的工程造價管理效果。在施工后期，相關(guān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對建筑進(jìn)行驗收評估，對于不合標(biāo)的施工量應(yīng)予以返工處理。
上文主要就業(yè)內(nèi)相關(guān)工作的主要問題和相應(yīng)解決對策進(jìn)行了詳盡的分析，而在創(chuàng)新視角下，房屋建筑施工仍存在諸多有待創(chuàng)新的內(nèi)容。本文主要從管理與技術(shù)這兩個層面對其創(chuàng)新思路進(jìn)行了論述。
4.1可借鑒的管理創(chuàng)新方式。
在管理創(chuàng)新方面，相關(guān)企業(yè)主要可從人員管理與技術(shù)管理兩個方面入手。人員是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，其管理模式之于企業(yè)的長久發(fā)展具有深刻的影響。上文中提到，建筑工程通常具有體量大的特性，其施工過程中的人員結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。為實現(xiàn)較好的管理效能，管理人員應(yīng)將管理職權(quán)下方，將管理范圍化整為零，從而實施更具指向性的管理工作。此外，企業(yè)決策者還可以用激勵機(jī)制、績效機(jī)制等見效顯著的管理手段進(jìn)行企業(yè)管理。而在技術(shù)管理層面，企業(yè)管理者可實施技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制，其實施意圖主要是保證技術(shù)擴(kuò)充速度與企業(yè)需要相匹配并將其投資回收周期控制在可接受的范圍之內(nèi)，從而為相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新提供保障。
4.2可參考的技術(shù)創(chuàng)新策略。
為推動房屋建筑施工的技術(shù)創(chuàng)新，相關(guān)企業(yè)應(yīng)搭建先進(jìn)的技術(shù)平臺、培養(yǎng)人才的專業(yè)涵養(yǎng)并加強(qiáng)施工技術(shù)管理。具體到實際的技術(shù)創(chuàng)新方向，相關(guān)企業(yè)可從混凝土技術(shù)、技能技術(shù)和逆向施工技術(shù)等方面入手。作為現(xiàn)代建筑施工中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)之一，混凝土技術(shù)的創(chuàng)新具備一定的戰(zhàn)略意義。在對混凝土技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新時，技術(shù)人員可從水灰混合比、澆筑技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等方面入手，提升建筑的使用安全性和穩(wěn)固性。應(yīng)積極嘗試將bim技術(shù)運用于工程實踐中，bim(buildinginformationmodeling)即建筑信息模型，隨著bim實現(xiàn)手段的逐漸完善，我們應(yīng)該認(rèn)識到其形式直觀、工作高效、易操作、實現(xiàn)協(xié)同作業(yè)、能夠貫穿工程建設(shè)運營全周期等優(yōu)勢。bim能夠通過各專業(yè)協(xié)同建模，將不同專業(yè)的圖紙信息融合在一個模型中。能夠更加便捷地確定設(shè)計中的不合理因素，例如通過在建筑模型中直觀地反映出機(jī)電和水暖的管線排布，并使用碰撞檢查更好地確定所有預(yù)留通道的數(shù)量和位置的精確，保證施工的準(zhǔn)確性。在三維模擬方面，使用bim手段對復(fù)雜節(jié)點的三維圖進(jìn)行分析，對復(fù)雜工況進(jìn)行施工模擬，確定施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)指標(biāo)，保證工程施工的順利進(jìn)行，bim運用在項目施工生產(chǎn)的管理工作中，更偏重于現(xiàn)場實際操作所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，是施工指導(dǎo)的利器。
5結(jié)語。
時代的更迭和社會環(huán)境的變遷為建筑施工提出了一番又一番要求。而當(dāng)下社會注重房屋建筑施工的質(zhì)量、成本、安全與創(chuàng)新。缺乏風(fēng)險管理意識、工程質(zhì)量疏于把控、工程控制較為松泛拉低了相關(guān)管理工作的水準(zhǔn)，鑒于此，相關(guān)人員可采取創(chuàng)建完備的管理體系、制定周密的成本質(zhì)量管理方針、引入高效的施工控制手段等措施，并從管理模式與施工技術(shù)等角度加以創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十
摘要：本文首先對建筑防水工程存在的問題做了介紹，著重并分析了影響建筑卷材防水工程質(zhì)量的主要因素，并就材料、設(shè)計、施工三方面探討了如何做好建筑防水工程施工的質(zhì)量控制。
屋面衛(wèi)生間滲水漏水是建筑工程常見的質(zhì)量通病，給使用單位，建設(shè)單位造成了諸多困擾，同時防水工程也是建筑工程重要組成部分。影響建筑防水工程質(zhì)量的因素很多，建筑防水工程目前尚存在各方面的問題，因此做好建筑防水工程施工的質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1建筑工程卷材防水存在的主要問題。
1.1施工企業(yè)問題。
（1）施工企業(yè)企業(yè)自律性現(xiàn)場施工質(zhì)量差。部分企業(yè)因行業(yè)自律性差，誠信制度不健全，市場管理不規(guī)范，使得“張冠李戴”、“以假亂真”、“以次充好”等現(xiàn)象有所發(fā)生。企業(yè)過度追求利潤最大化，管理人員行動上未將工程質(zhì)量放到第一位。（2）現(xiàn)場管理人員。關(guān)鍵崗位的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理水平較低，業(yè)務(wù)不熟練，不敢堅持原則，未能嚴(yán)格把關(guān)。
1.2設(shè)計方問題。
設(shè)計單位防水設(shè)計規(guī)范把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致防水設(shè)計先天不足，另外，不少設(shè)計人員對防水材料不熟悉，任由建設(shè)單位干預(yù)防水設(shè)計，導(dǎo)致建設(shè)單位為了自身利益降低防水標(biāo)準(zhǔn)，比如應(yīng)該高分子防水的`變成了聚氨酯防水。
1.3甲方問題。
甲方招標(biāo)預(yù)算價格低，忽視材料品質(zhì)售后與施工方技術(shù)水平，甲方盲目追求工程進(jìn)度，加大了管理的難度，也為防水施工質(zhì)量埋下隱患。
1.4防水工程質(zhì)量方面問題。
（1）卷材搭接不到位：搭接長度不夠，搭接不順直，氣泡，空鼓。（2）卷材溶貼、粘貼不到位：空鼓、氣泡。（3）細(xì)部處理不到位：上下水管，通風(fēng)管，煙道部位質(zhì)量差。（4）成品保護(hù)不到位：腳踏，劃破等破壞嚴(yán)重，失去防水作用。
1.5防水工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的問題。
（1）室內(nèi)乳膠漆大白、漆皮脫落。（2）室內(nèi)潮氣重，墻面發(fā)霉，影響外觀及人身健康。（3）墻面漏水、滲水，容易造成電器短路，埋下安全隱患。
2建筑工程卷材防水影響因素與控制措施。
2.1材料方面。
（1）因素。防水材料的性能和質(zhì)量對建筑防水工程的質(zhì)量起著決定性的作用。近年國內(nèi)防水材料市場相對混亂，因防水材料質(zhì)量問題引起的防水工程質(zhì)量問題太多。市場上的防水材料品種多、規(guī)格多，質(zhì)量差異較大。由于防水材料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)和工藝落后，設(shè)備陳舊，造成的劣質(zhì)品充斥市場，極大的降低了防水工程質(zhì)量，甚至造成滲漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）質(zhì)量控制措施：a.選材時要做好市場調(diào)研，多家比選，所使用的防水材料必須經(jīng)過具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位抽樣合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場使用，同時為了控制現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量，施工單位還應(yīng)在使用前按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計單位的技術(shù)指標(biāo)要求對產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理見證取樣，復(fù)試不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。b.在選擇材料時，應(yīng)根據(jù)設(shè)防要求，工程實際情況，市場需求等多方面因素考慮選用防水材料。做到經(jīng)濟(jì)合理，并把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
2.2設(shè)計方面。
（1）影響因素?？茖W(xué)合理經(jīng)濟(jì)的制定防水設(shè)計技術(shù)方案，并提出行而有效的構(gòu)造措施，是防水工程設(shè)計對其的任務(wù)要求。防水設(shè)計是建筑防水工程中重要的一階段。做好防水設(shè)計是保證防水工程質(zhì)量的前提條件。（2）質(zhì)量控制措施。選擇專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊：保證設(shè)計圖紙、施工工藝施工方便，造價低。根據(jù)國外先進(jìn)經(jīng)驗，降低建筑滲漏率的一個重要環(huán)節(jié)就是進(jìn)行“二次防水設(shè)計”，由設(shè)計單位和防水專業(yè)企業(yè)聯(lián)手進(jìn)行防水設(shè)計，從防水專業(yè)化角度考慮，防水工程的設(shè)計過程應(yīng)當(dāng)由設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計，確定防水等級、技術(shù)原則和相關(guān)要求，然后由專業(yè)化防水企業(yè)進(jìn)行“二次防水設(shè)計”?！岸畏浪O(shè)計”使防水設(shè)計方案更加細(xì)化，規(guī)范更加科學(xué)，操作性變強(qiáng)在在能滿足多種使用功能的前提下，使得用戶獲得更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
2.3施工方面。
（1）影響因素。據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出，施工不當(dāng)是導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏水問題的主要原因。即使采用了合格的防水材料及合理的防水設(shè)計，在施工階段控制不恰當(dāng)，施工質(zhì)量差，建筑供水施工依然會出現(xiàn)質(zhì)量的問題。造成施工質(zhì)量差的原因，多數(shù)是因為沒有專業(yè)的施工隊伍，不夠重視防水施工工序的質(zhì)量控制和管理，細(xì)部構(gòu)造處理不合理，防水層沒有依照設(shè)計圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行，施工不了解防水意圖，對防水工程分工序、分層次的驗收不正確。此外，未嚴(yán)格按照施工工藝施工，趕進(jìn)度、搶工期依然是造成施工質(zhì)量差的原因。（2）質(zhì)量控制a.選擇有資質(zhì)，實力強(qiáng)業(yè)績好的專業(yè)施工隊伍。施工隊伍需選擇取得相關(guān)資質(zhì)證書，具專業(yè)性較高的防水操作技能的施工隊伍進(jìn)行施工。防水施工隊伍須在經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗。在防水工程施工前，現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理人員應(yīng)與施工人員進(jìn)行交底工作。b.施工工藝方面把關(guān)。基底處理：卷材鋪貼前應(yīng)選擇合適的室外溫度，瀝青防水卷材鋪貼前冷底子油需涂抹均勻到位，高分子卷材鋪貼前砂漿層應(yīng)平整無毛刺凸起。卷材鋪貼：鋪貼時應(yīng)均勻鋪貼，避免卷材中有氣泡，空鼓的現(xiàn)象，搭接處平整，順直，長度符合要求。細(xì)部處理：下水口、通風(fēng)口，女兒墻水漏斗等位置為易滲漏部位，應(yīng)先做附加層，附加層寬度為500mm，上翻高度為250mm，屋面防水層順長度方向鋪貼，鋪貼采用空鋪、點鋪、條粘法，卷材橫向搭接寬度為150mm，縱向搭接寬度為100mm。閉水試驗：室內(nèi)防水工程的閉水試驗應(yīng)不少于24h，水沉20~30mm，屋面防水同樣不因少于24h，蓄水試驗的前期每1小時應(yīng)到樓下檢查一次，后期每2—3小時到樓下檢查一次。若發(fā)現(xiàn)漏水情況，應(yīng)立即停止蓄水試驗，重新進(jìn)行防水層完善處理，處理合格后再進(jìn)行蓄水試驗。c.竣工驗收。檢查防水卷材檢驗報告，檢驗批與分項工程驗收單，閉水試驗記錄表等相關(guān)資料，并且由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
3結(jié)語。
在建筑防水工程中，綜合考慮引起防水工程質(zhì)量問題的全部因素，從材料、設(shè)計、施工多個方面著手控制質(zhì)量。只有這樣才能將防水工程施工質(zhì)量提高，建筑的使用性能和安全得到保障，經(jīng)濟(jì)社會效益得到提高。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十一
第一第一，提高了房屋整體管理水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑中較重要的內(nèi)容量管理是房屋建筑中較重要的內(nèi)容，只有加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理管理，才能提高建筑整體管理水平，進(jìn)而全面了解施工現(xiàn)場狀況況，同時還可以及時處理施工中存在的問題，避免了不良施工問題的發(fā)生問題的發(fā)生，減少了房屋建筑成本，對房屋建筑工程施工的長期發(fā)展具有很大作用期發(fā)展具有很大作用。第二，提高房屋建筑經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑施工管理的實施提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益建筑施工管理的實施提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時加強(qiáng)了施工個環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和管理個環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，減少了施工材料和施工設(shè)備的浪費費，節(jié)省了大量的施工成本，增加了企業(yè)經(jīng)營效益，提高了企業(yè)建筑市場競爭力業(yè)建筑市場競爭力。第三，提高了房屋建筑工程質(zhì)量水平。房屋建筑施工質(zhì)量管理對建筑工程質(zhì)量的提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理，不僅可以加強(qiáng)施工技術(shù)、施工操作等管理施工操作等管理，還可以滿足施工要求，落實房屋建筑施工質(zhì)量管理量管理。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十二
摘要:近幾年伴隨著施工管理方式的復(fù)雜性，多種承包責(zé)任制令相關(guān)的建設(shè)成本以及建設(shè)質(zhì)量所產(chǎn)生的矛盾異常的突出。所以建設(shè)一個相對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體制可以說是對質(zhì)量加以保障的重點，其能夠使得建設(shè)項目自身的監(jiān)督以及全過程的質(zhì)量管理得到監(jiān)督，從而對公路建設(shè)自身的穩(wěn)定性與可持續(xù)性獲得保障。我們國家當(dāng)前的主要任務(wù)就是針對我國的國情去尋找一個適宜的管理系統(tǒng)，無法以管理的方式盲目的去對其他國家進(jìn)行復(fù)制，還是需要將本質(zhì)作為主要標(biāo)準(zhǔn)，丟棄其其中的渣滓，積極的建設(shè)出一個新的管理系統(tǒng)。
1.公路建設(shè)施工質(zhì)量存在問題。
1.1施工準(zhǔn)備的不足。
公路建設(shè)工程可以說屬于一項十分重大并且非常復(fù)雜的一項工程，在其進(jìn)行施工之前有許多重要的準(zhǔn)備工作需要進(jìn)行，例如決策以及設(shè)計問題的確定。要對于基礎(chǔ)工作加以重視，有計劃和有目的并且有順序的去進(jìn)行好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，對方案具體的執(zhí)行加以規(guī)范，只有這樣才可以保障整體目標(biāo)有效進(jìn)行。在開始進(jìn)行施工前并沒有對項目進(jìn)行充足的了解，同時也沒有對其予以非常詳細(xì)的策劃，所以這樣也就時常的會對平時的施工產(chǎn)生很大的影響，會使得公路工程的施工質(zhì)量以及管理出現(xiàn)問題。
1.2選擇的材料存在的質(zhì)量問題。
公路建設(shè)工程本身的施工質(zhì)量經(jīng)常受到劣質(zhì)的原材料等多種質(zhì)量問題的職業(yè)。對于施工質(zhì)量加以保障的主要條件就是合理的挑選適宜的原材料，假如原材料適宜的質(zhì)量無法獲得保證，那么公路建設(shè)工程的質(zhì)量就無法獲得保障。不是因為建設(shè)以及使用低質(zhì)量去對原材料的成本進(jìn)行選擇，或者是工程團(tuán)隊為了得到比較大的經(jīng)濟(jì)效益所以故意選擇便宜和低廉的材料，這種方式不但會對公路項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還能夠減少路適宜的壽命。
2.公路建設(shè)施工質(zhì)量改進(jìn)措施。
在公路建設(shè)過程里，建設(shè)相關(guān)的管理程序，監(jiān)督監(jiān)督工作以及發(fā)展整體過程中的質(zhì)量管理。在其進(jìn)行施工后進(jìn)行好前期的控制，控制以及事后控制中的過程，懲治施工隊伍的出現(xiàn)的問題，不選擇缺乏施工經(jīng)驗的隊伍，積極的為施工隊伍提供校正以及指導(dǎo)，對于項目早期產(chǎn)生的質(zhì)量問題給予處置以及關(guān)注。
2.2強(qiáng)化設(shè)備的養(yǎng)護(hù)。
施工機(jī)械設(shè)備選擇過程通常無法被直接的用在施工中，項目質(zhì)量無法被直接的影響，可是無法對間接的影響加以忽視。所以，在公路建設(shè)質(zhì)量的管理過程里，無法對設(shè)備的維護(hù)以及管理加以忽視，總的來說這對保證和提升了項目的質(zhì)量有著十分主要的作用。施工單位在日常平日的建設(shè)里也無法對設(shè)備日常的維護(hù)以及修理加以維護(hù)，需要時常去對設(shè)備完成檢查，使得其能可以合理的進(jìn)行工作。
2.3嚴(yán)格質(zhì)量檢驗。
質(zhì)量檢驗可以說是進(jìn)行質(zhì)量管理中主要的環(huán)節(jié)。公路建設(shè)正在開始的時候需要對其進(jìn)相關(guān)的檢驗，把其中存在不合理以及遺漏的地方去進(jìn)行檢查并對其進(jìn)行改正與補(bǔ)充，這樣才能防止日后的建設(shè)工作。主要變更需要嚴(yán)格參照設(shè)計變更去對程序進(jìn)行審批，并且按照規(guī)定程序去進(jìn)行。所以需要對檢查員自身的檢測質(zhì)量加以提升，并定期去完成培訓(xùn)。
2.4建立信息模型。
根據(jù)公路工程建設(shè)監(jiān)理的基本性質(zhì)和要求，建立信息模型。信息模型必須以完整，準(zhǔn)確和科學(xué)的方式反映項目的施工現(xiàn)狀。熟練使用圖標(biāo)，文本和數(shù)據(jù)分析來建立信息模型的抽象圖片，信息模型是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計的適當(dāng)基礎(chǔ)，整個系統(tǒng)的開發(fā)非常重要。因此，信息模型的建立要客觀，真實，具有一定的可操作性。
2.5樹立質(zhì)量意識落實責(zé)任制。
建立質(zhì)量意識，實施責(zé)任制。項目的質(zhì)量對交通運輸業(yè)的健康發(fā)展和交通的整體形象具有決定性的影響。這取決于各部門，各部門領(lǐng)導(dǎo)和人員的共同努力。我們必須運用科學(xué)的管理手段，建立健全的管理機(jī)制，確保項目的質(zhì)量。這需要領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，建立相關(guān)團(tuán)隊的質(zhì)量管理，制定更詳細(xì)的質(zhì)量管理計劃，使各部門充分了解項目的目標(biāo)。此外，還要建立適當(dāng)?shù)莫剳椭贫龋鞔_各職位的職責(zé)。
2.6注重工程設(shè)計和工程招投標(biāo)。
工程設(shè)施是項目的靈魂，是科學(xué)合理設(shè)計創(chuàng)造最佳質(zhì)量，最好效益的關(guān)鍵。要建設(shè)高品質(zhì)的項目，必須確定合理的價格，合理的時間，合理的不良標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先考慮施工隊伍的經(jīng)驗，裝備精良，信譽高的。
2.7加強(qiáng)工程監(jiān)督。
高素質(zhì)的工程是靠科學(xué)的管理來實現(xiàn)的，科學(xué)的管理要求有完整，系統(tǒng)和嚴(yán)格的管理程序，在施工過程中各個環(huán)節(jié)的各個程序都要認(rèn)真對待。在上述施工過程中，我們必須嚴(yán)格按照合同施工規(guī)范，嚴(yán)格控制各工序，為完成工序，只要有返工不合格的情況。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，完善規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系。實施原材料，施工技術(shù)，材料比例，關(guān)鍵部件的檢查和監(jiān)督，使項目質(zhì)量全面保證。
2.8加強(qiáng)項目管理。
項目的建設(shè)需要規(guī)劃，決策，實施，反饋和調(diào)整，以有效地控制項目，我們控制的主要內(nèi)容是施工質(zhì)量，持續(xù)時間，安全性和成本。質(zhì)量和速度是工程的兩大主題，質(zhì)量和速度是矛盾的，但有統(tǒng)一性，因此，如何把握質(zhì)量與速度之間的關(guān)系是我們目前的關(guān)鍵問題。公路公益事業(yè)決定了公路項目和其他項目的質(zhì)量，與其特殊性，開放性和效率相比，我們的公路建設(shè)經(jīng)理和建筑工人對責(zé)任的要求更高。在項目建設(shè)中，項目質(zhì)量和項目進(jìn)度以及效益沒有尖端矛盾，它們是相互矛盾的團(tuán)結(jié)體，相互克制和相互發(fā)展，相輔相成。從哲學(xué)的角度看，問題取決于事物的整體和內(nèi)部關(guān)系，當(dāng)項目質(zhì)量提高，減少返工量，從而節(jié)省大量的時間加快施工進(jìn)度，縮短工期。同時也節(jié)省了大量的人力物力資源，提高公路項目的經(jīng)濟(jì)效益。
3.結(jié)語。
當(dāng)前雖然在建立管理體系中還有很多困難，我們要勇于探索，結(jié)合以往的工程實踐經(jīng)驗，逐步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十三
意識是行為的先導(dǎo)，若沒有質(zhì)量意識，質(zhì)量管理工作就無從談起，因此，需要加強(qiáng)企業(yè)高層管理人員質(zhì)量意識的樹立，使其認(rèn)知到質(zhì)量管理工作的重要性，進(jìn)而采取積極措施創(chuàng)設(shè)施工質(zhì)量管理環(huán)境。例如設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)管小組，對重要工程進(jìn)行跟蹤檢查等，通過質(zhì)量意識與企業(yè)文化的交融，營造良好的施工質(zhì)量管理氛圍，進(jìn)而促進(jìn)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的提升。
3.2提高施工人員專業(yè)素質(zhì)。
企業(yè)應(yīng)注重對施工人員的教育工作，增強(qiáng)其質(zhì)量意識，促使其樹立質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)的觀念，同時，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，使其明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范其施工行為，從意識與行為兩個層面上為提高工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)性工程，需要統(tǒng)籌兼顧、綜合把握，以高度的責(zé)任感與質(zhì)量意識為指導(dǎo)，認(rèn)真落實質(zhì)量控制工作，保障人民生命財產(chǎn)安全。
3.3做好對施工材料的質(zhì)量控制在房屋建筑工程施工質(zhì)量控制工作中，對于施工材料的質(zhì)量控制同樣重要。施工材料的質(zhì)量直接影響到總體施工水平，如果施工材料沒有達(dá)到施工前要求的預(yù)期指標(biāo)，那么施工材料則會影響施工作業(yè)，例如，一些不法的開發(fā)商使用低質(zhì)量的施工材料，在施工工程結(jié)束后，會對日后使用的居民產(chǎn)生生命安全問題，像在某地房屋倒塌事件就是由于其樓盤開發(fā)商采用低質(zhì)量的水泥與鋼筋導(dǎo)致的，使用低質(zhì)量的水泥和鋼筋會對樓房的堅固性和抗重力承載力產(chǎn)生影響。其結(jié)果導(dǎo)致在此樓房居住的居民居住一個月后，突然發(fā)生樓房整體震動現(xiàn)象，當(dāng)時在此樓房居住居民以為發(fā)生地震，匆匆逃離此建筑，在震動半個小時以后，此樓房瞬間倒塌。此現(xiàn)象的發(fā)生就是由于不法開發(fā)商使用劣質(zhì)施工材料進(jìn)行房屋建筑施工，因此加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量監(jiān)督工作是非常重要的?？梢酝ㄟ^以下幾點措施來對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督。第一點：在材料選取上有關(guān)部門進(jìn)行24小時全方位監(jiān)督，防止偷換材料以及拿劣質(zhì)施工材料濫竽充數(shù)的狀況發(fā)生。第二點：有關(guān)部門做好質(zhì)量檢測工作，例如，在施工過程中進(jìn)行突擊性施工材料檢查，這樣就防止不法開發(fā)商在施工過程中的違規(guī)施工。第三點：加大對施工材料投資，能減少因想節(jié)省成本選取劣質(zhì)的施工材料的現(xiàn)象發(fā)生。
3.4做好施工全過程的質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制主要分為前控制階段，中控制階段和后控制階段三個階段，前控制階段包括對施工的日程安排管理，對施工進(jìn)度的估量計算，安排好施工日程是保證施工工期按時完成的一個重要步驟。因此，在施工前控制階段，應(yīng)該做好上述幾個方面的管理工作，這樣才能夠確保房屋建筑工程施工的質(zhì)量。中控制階段其主要目的是控制好施工中因天氣因素、人為因素和突發(fā)事故因素等影響施工進(jìn)度等問題，在施工過程中難免以上三種因素等影響施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，在發(fā)生以上幾種情況時，施工管理人員做好施工安排工作。
總之，為了促進(jìn)我國建筑行業(yè)的順利發(fā)展，對建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行了深入的研宄，從人、原材料、機(jī)械設(shè)備、工藝等影響施工質(zhì)量的因素出發(fā)，對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對策展開了一系列的分析，以供參考。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十四
在建筑工程施工過程中，預(yù)防為主的原則是非常重要的一項原則，堅持這項原則的目的是為了更好的避免出現(xiàn)工程事故之后才進(jìn)行檢查。在建筑施工過程中，相關(guān)人員應(yīng)該在工程施工階段便著手展開質(zhì)量控制措施，將質(zhì)量控制貫穿于整個施工過程中，做到全面的施工管理，通過采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施對建筑工程質(zhì)量控制的理念進(jìn)行貫徹落實，從源頭開始抓起，對施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)進(jìn)行控制。
1.2堅持質(zhì)量為首的原則。
建筑工程項目質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此在建筑工程項目施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)該堅持將質(zhì)量放在管理的首位，堅持質(zhì)量為首的原則。在建筑工程項目管理工作中充分重視建筑工程施工質(zhì)量，同時將其放在施工管理的.首要位置。城建單位也應(yīng)該不斷提高自身的施工質(zhì)量與施工效率，對單位現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與配置，最終促進(jìn)全體人員工作積極性與工作質(zhì)量的提高，將質(zhì)量管理的概念貫徹到施工過程的每個環(huán)節(jié)之中。
對于建筑工程質(zhì)量的特點主要有：安全可靠性，建筑產(chǎn)品不僅僅要滿足人們的用途需求，同時也要具有安全可靠性，以此來保證人們的安全。反映使用功能的質(zhì)量特征，對于建筑工程項目來說，其功能性質(zhì)量屬于對建筑工程的一個客觀反映。另外藝術(shù)文化性也是其工程質(zhì)量一個顯著的特點，建筑工程要具有一定的社會文化性，以此來體現(xiàn)出建筑的本質(zhì)，吸引人們的目光。
房屋建筑工程中的質(zhì)量受各方面的因素影響，其一是房屋建筑工程中的施工管理人員整體安全意識不高，并且其中部分開發(fā)商為了增大其商業(yè)效益，對于可建造區(qū)域進(jìn)行不合理的開發(fā)建設(shè)，常出現(xiàn)建筑大面積違規(guī)現(xiàn)象這就使得房屋建筑的整體工程質(zhì)量下降，導(dǎo)致房屋建筑的安全可靠性降低。其二是對房屋建筑中的施工措施沒有進(jìn)行合理安排。在施工措施合理安排方面沒有具體保障，這就導(dǎo)致了在施工過程中的安全事故時有發(fā)生，這不僅危害了施工管理人員的人身安全，還對今后使用此建筑的人員造成安全隱患，使得房屋建筑過程中的整體施工質(zhì)量下降。因此，針對于房屋建筑工程質(zhì)量下降的原因需采取有效的質(zhì)量控制措施，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十五
1.提升管理人員的管理意識和整體素質(zhì)。
建筑工程項目的質(zhì)量是當(dāng)前人們最為關(guān)注的問題，隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，對質(zhì)量的要求越來越高，在這種形勢下，必須要采取有效的措施，對施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理。本文就對當(dāng)前管理過程中存在的問題進(jìn)行簡要分析，并指出具體的解決對策，希望能進(jìn)一步提升項目的整體質(zhì)量，更好地滿足人們的需求。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十六
摘要：隨著低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項目中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識。本文以建筑工程項目綠色施工管理的基本概念為依據(jù)，從當(dāng)前建筑工程項目中綠色施工管理中常見的問題出發(fā)，針對如何優(yōu)化完善建筑工程項目綠色施工管理模式進(jìn)行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我國作為人口大國，正處在快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發(fā)展。而由于行業(yè)本身對能源的需求量較大，加之低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心。建筑工程項目綠色施工管理應(yīng)運而生，其目的在于通過采用新的技術(shù)與管理方法，最大限度的減少對資源的浪費，緩解資源緊張的問題，最終實現(xiàn)建筑工程項目的低碳、環(huán)保、低耗能。
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