合同具有法律效力，一旦違約，違約方將可能承擔法律責任。合同中的條款應該遵守法律法規(guī)，符合相關的法律要求。這里有一些典型的合同樣本，對您起到參考作用。
合同檔案管理篇一
招標過程中所有的文字資料（含電子資料）、視頻資料都是檔案資料的組成部分，在項目完成后都必須整理歸檔。公司設立檔案室和檔案管理員，公司所有項目（含分公司項目）都必須統(tǒng)一歸檔，分公司項目除未中標人投標文件在分公司就地保管外，其余檔案必須由總公司統(tǒng)一歸檔管理。分公司撤銷時，未到期的未中標投標文件必須統(tǒng)一交到總公司檔案室，才能辦理撤銷手續(xù)。各分公司應對自行保管的檔案參照總公司的要求妥善保管，總公司將不定期的對各分公司保管的檔案進行抽查。
二、歸檔及備案時間。
總公司項目，在項目分成前必須完成檔案資料的歸檔。分公司項目在簽發(fā)中標通知書前必須完成除中標通知書外的所有檔案資料的歸檔，在下個項目資料歸檔前將該項目的中標通知書歸檔。有總公司外派人員的分公司，該外派人員兼任分公司檔案管理員，分公司檔案管理員應督促分公司及時將應由總公司統(tǒng)一管理的檔案包括電子資料及時交回總公司。
監(jiān)管機構資料備案時間：
1、電子資料。
電子資料文件夾格式為“項目編號+項目名稱”（如：hnzk-11368湖南省耒宜高速公路管理處“職工之家”房建工程施工招標），所有與本項目有關的電子資料（包括但不限于公告、資格預審文件、招標文件、補充文件、資格審查報告、評標報告、中標候選人公示、中標通知書、投標文件等）都拷貝到該文件夾下，在資料歸檔前上傳到公司ftp網(wǎng)站（操作方法詳見《公司電子檔案歸檔指南》），正式歸檔前由檔案管理員查看后才能辦理歸檔手續(xù)。中央投資項目，資料應上傳中央投資項目管理網(wǎng)站，經(jīng)公司資質管理人員審核確認后才能辦理歸檔手續(xù)。
2、除未中標人投標文件外的所有檔案資料，資料整理時應注意按過程順序整理，特別是招標過程比較復雜的項目。
2.1檔案盒：除未中標人投標文件外的所有檔案資料必須裝入專用檔案盒，檔案盒盒脊上貼上相應的標簽，保存期限為。
2.2湖南省政府采購項目檔案資料檔案盒內應設盒內目錄不裝訂，單獨裝訂成冊的資料首頁設冊目錄，標注冊內編碼（用號碼機編碼），檔案盒內資料一般包括如下資料：
2.2.1盒內目錄。
2.2.2備案資料。
2.2.3招標文件。
2.2.4投標文件正本。
2.2.5中標通知書。
2.2.6資料移交登記表。
2.2.7客戶反饋意見表。
2.2.8其它資料。
成冊的資料要求膠裝（中標通知書、資料移交登記表、客戶反饋意見表不裝訂）。
公開招標采購歸檔盒內目錄：
邀請招標采購歸檔盒內目錄：
項目負責人：xx。
日期：xx年xx月xx日
合同檔案管理篇二
第一條?為規(guī)范集體合同檔案管理，發(fā)揮集體合同檔案作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《北京市實施〈中華人民共和國檔案法〉辦法》和《北京市集體合同條例》等相關法律法規(guī)，結合本市實際情況，制定本辦法。
第二條?本辦法所稱集體合同檔案，是指集體合同訂立、履行、管理、備案過程中直接形成的具有保存和利用價值的各種文字、圖表、電子文件等不同形式的歷史記錄。
第三條?本市區(qū)縣人力資源和社會保障行政部門(以下簡稱“區(qū)縣人力社保部門”)及其管理的用人單位按照《北京市集體合同條例》要求提交的備案材料、履行備案手續(xù)時形成的集體合同檔案，適用本辦法。
本市行政區(qū)域內依法訂立集體合同的各級工會組織、企業(yè)代表組織、企業(yè)、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位和民辦非企業(yè)單位參照本辦法管理本單位集體合同檔案。
第四條?市人力資源和社會保障行政部門、市檔案行政管理部門、市總工會、市企業(yè)聯(lián)合會和市工商業(yè)聯(lián)合會等有關部門負責全市集體合同檔案工作的監(jiān)督、管理和指導。各區(qū)縣檔案行政管理部門應密切與區(qū)縣人力社保部門的聯(lián)系，監(jiān)督指導本行政區(qū)域內的工會組織和企業(yè)代表組織以及相關單位做好集體合同檔案管理工作。
第二章?文件歸檔、檔案整理與保管
第五條?各單位要高度重視集體合同檔案工作，將集體合同檔案作為本單位檔案的重要組成部分，加強組織領導，明確管理人員，實行集中統(tǒng)一管理，確保集體合同檔案的齊全完整。
第六條?要依據(jù)國家及北京市關于檔案的法律法規(guī)，建立健全集體合同檔案管理制度，其內容主要包括：檔案收集、整理、保管、借閱、鑒定、銷毀、統(tǒng)計、移交等。
第七條?要認真執(zhí)行《集體合同文件材料歸檔范圍與檔案保管期限》，結合工作實際，將集體合同訂立、履行、管理、備案等各階段形成的具有查考利用價值的文件材料歸檔保存。任何單位、部門和個人不得拒絕歸檔或將檔案據(jù)為已有。
第八條?應采取集中歸檔方式，在每年六月底以前將歸檔文件材料移交本單位檔案部門。歸檔文件材料應齊全完整、真實準確、手續(xù)完備、字跡工整、載體和書寫材料符合要求。
第九條?集體合同檔案的保管期限分為永久和定期兩類，定期保管期限分為30年、10年。
第十條?可依據(jù)《北京市實施〈歸檔文件整理規(guī)則〉細則》進行集體合同檔案的分類、排列、編號、編目、裝盒等整理工作，應遵循文件形成規(guī)律和特點，保持文件有機聯(lián)系，區(qū)分不同價值，便于保管和利用。
第十一條?要設置必要的檔案管理用房與相關設施、配備檔案裝具，采用先進管理技術，按照防火、防盜、防光、防有害氣體、防塵、防有害生物等檔案保護要求，及時消除安全隱患，妥善保管集體合同檔案，確保檔案實體的安全。
第十二條?任何單位、組織和個人嚴禁在互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡公布涉密集體合同檔案信息。
第三章?檔案利用、鑒定銷毀與移交
第十三條?單位和個人對所需查詢業(yè)務，應當按照集體合同檔案查閱程序提出申請，各有關單位依法在業(yè)務范圍內為單位和個人提供檔案信息查詢服務。集體合同檔案原則不外借，相關單位因工作需要進行調查取證或辦理案件時，須持本單位介紹信，經(jīng)檔案形成部門主管領導審批后查閱相關內容。
第十四條?集體合同檔案利用形式主要包括：檔案閱覽、復制摘抄、出具檔案證明等。
第十五條?各單位成立由單位相關負責人、業(yè)務人員和檔案工作人員組成的鑒定小組，對已達到保管期限的集體合同檔案提出鑒定處理意見，對仍具有保存價值的集體合同檔案，應當重新確定保管期限，對確無保存價值的集體合同檔案，編制銷毀清冊，經(jīng)本單位主要負責人審核批準后，按照有關規(guī)定予以銷毀。
第十六條?嚴格履行集體合同檔案鑒定銷毀程序，未經(jīng)鑒定和批準，禁止擅自銷毀檔案。銷毀集體合同檔案時，應當派兩名以上人員監(jiān)督，監(jiān)督人員應在銷毀清冊上簽名，并注明銷毀時間、方式。檔案銷毀清冊須永久保存。
第十七條?依據(jù)相關規(guī)定，將永久、定期30年保存的集體合同檔案自形成之日起滿10年向區(qū)縣檔案館移交。
第十八條?對集體合同檔案管理中發(fā)生的違反檔案工作法律法規(guī)行為，檔案行政管理部門會同有關部門依法予以查處。
第四章?附則
第十九條?各類集體合同檔案中涉及會計、電子文件等檔案材料，國家有特別規(guī)定的，從其規(guī)定。
一、合同雙方資格規(guī)定
發(fā)包方應具備的資格：一是發(fā)包方項目擁有所有權，該所有權并得到有關部門的認定，或雖無所有權，但得到有關部門授權，具有經(jīng)營權，在其經(jīng)營權有效期內得到所有權者同意發(fā)包的；二是發(fā)包方的法人代表必須是法律認可，經(jīng)有關部門確認并授權范圍內依法履行職務的人；三是發(fā)包項目符合國家相關法律及政策規(guī)定，可以發(fā)包的項目。
承包方的資格認證：一是承包方符合法人或自然人的規(guī)定并具有獨立的民事行為能力的單位或個人；二是具有良好信譽；三是承包方具有較強的經(jīng)濟實力，能提供承包項目所需的投資；四是承包方具有對承包項目的生產(chǎn)經(jīng)營能力。
二、合同項目管理規(guī)定
村、組合作經(jīng)濟組織對項目進行發(fā)包時，首先要對哪些項目發(fā)包、項目標底如何確定、怎樣發(fā)包等一系列具體問題，進行認真地分析和研究，只有弄清楚項目的價值，才能不損害集體經(jīng)濟利益。因此，要從以下四個方面對發(fā)包項目作出規(guī)定：
（1）項目登記管理規(guī)定：村、組合作經(jīng)濟組織的任何需要對外發(fā)包的項目，都必須到鎮(zhèn)農經(jīng)站進行登記，包括項目的名稱、座落、四至界限、附著物、面積、剩余的經(jīng)營期限、經(jīng)營范圍等，鎮(zhèn)農經(jīng)站應對項目進行編號登記，并實時監(jiān)控。
（2）評估管理規(guī)定：項目發(fā)包前，村經(jīng)濟組織應對發(fā)包項目進行評估。評估應采取在鎮(zhèn)農經(jīng)站的監(jiān)督下，聘請專業(yè)的評估人員進行，對評估結果要在鎮(zhèn)農經(jīng)站進行登記，并注意保密。
（3）發(fā)包管理規(guī)定：項目發(fā)包前，首先應建立項目招標小組，招標小組應由法人代表、具有議事能力的社員代表5-7人組成，通過討論，議定項目的標底、期限、合同草案等事項；其次是必須提前3天進行公告，公告內容應明確發(fā)包的項目、經(jīng)營期限、應標的時間、招標的時間、地點、投標應提供的資料及注意事項等；三是項目發(fā)包時，發(fā)包方應及時通知鎮(zhèn)農經(jīng)站派員到現(xiàn)場監(jiān)督，以確保招、投標的公允性。
（4）合同登記規(guī)定：項目通過招、投標后，應在合同管-理-員的指導下，現(xiàn)場簽訂書面合同。合同管-理-員應及時對合同進行編號登記，編號統(tǒng)一規(guī)定為九位數(shù)，即由鎮(zhèn)代碼兩位數(shù)年度代碼四位數(shù)順序碼三位數(shù)組成，登記內容包括發(fā)包項目的名稱、承包方的名稱及法定代表姓名及身份證號碼、承包期限、經(jīng)營范圍、繳款方式、承包合同編號等內容。
三、統(tǒng)一合同文本規(guī)定
凡是今年新簽訂的農田承包和專業(yè)承包合同，必須使用農工辦監(jiān)制的《農田承包合同》、《農村漁業(yè)承包合同》、《農村副業(yè)承包合同》的合同樣本；農村土地流轉合同仍然使用省農林廳制定的統(tǒng)一文本。承包合同必須采用書面形式，嚴禁使用“便箋合同”、“煙紙合同”等不規(guī)范的合同。
四、合同鑒證管理規(guī)定
合同簽訂后，必須及時到鎮(zhèn)農經(jīng)站進行鑒證。鑒證主要從以下五個方面進行鑒別、公證。
（2）核對合同標的是否登記，是否符合有關法律及政策規(guī)定；
（3）合同內容是否真實，文字表述是否準確，當事人的真實意愿是否得到準確體現(xiàn)；
（4）合同項目編號、合同編號是否齊全、準確；
（5）合同鑒證員出具鑒證書，對合同進行鑒證登記和編號。
五、合同檔案管理規(guī)定
所有的農村經(jīng)濟項目和已簽訂的所有承包合同都必須納入檔案管理。合同檔案管理機關是鎮(zhèn)農經(jīng)站，農經(jīng)站必須切實履行職責，將所有應納入管理的項目資料必須及時按要求進行收集、整理、歸檔管理，以防止資料的散失的毀損。
（1）檔案管理應具備的條件：應有專用的檔案室和檔案柜，檔案室應通風、防潮、防盜、防火，檔案柜應防蛀、防鼠，所有村的承包合同都必須納入農經(jīng)站檔案室，分柜管理。
（2）檔案管理的資料：為了適應合同檔案管理的.需要，確保今后合同糾紛的及時、準確處理和分析，檔案資料應包括以下資料：
b、發(fā)包項目的評估資料；
c、招、投標的公告；
d、應標資料（包括所有中標、未中標的資料）；
e、招、投標的現(xiàn)場記錄和結果；
f、雙方當事人的身份證明及相關資料；
g、項目合同；
h、鑒證書；
（3）檔案查閱管理：
b、申請經(jīng)農經(jīng)站長批準后方可查閱；
c、合同管-理-員憑批準的申請，在檔案查閱登記薄登記，是借閱的還應登記檔案的時間、內容、卷宗編號、檔案頁碼、借閱期限、借閱單位和經(jīng)辦人等。查閱申請應歸檔管理。借閱后應及時歸還，歸還時應在登記薄進行注銷登記。
（4）歸檔管理資料入檔要求：
a、合同文本應使用標準打印紙書寫；
b、雙方法人代表的簽字必須真實，屬單位的應加蓋單位印章；
e、填寫合同必須使用符合入檔要求的墨水填寫，如碳素墨水、藍黑墨水，決不允許使用園珠筆或紅墨水等容易褪色的筆書寫。
六、合同管理人員管理規(guī)定
各村要明確合同管理人員，指定專人負責村承包合同的管理工作。如有人員發(fā)生變動，應及時報鎮(zhèn)農經(jīng)站備案。鎮(zhèn)每年都將進行業(yè)務培訓1-2次。
希望各村要加強對合同管理工作的領導、提高對合同管理重要性的認識，認真執(zhí)行本規(guī)定，杜絕無效合同的產(chǎn)生，保證農村承包合同的順利履行，使之逐步走向規(guī)范化、制度化。
合同檔案管理篇三
第一條?為進一步加強流動人員人事檔案的管理，維護人事檔案管理的嚴肅性，完善人才流動社會化服務體系，促進人才合理流動，根據(jù)中共中央組織部、人事部《流動人員人事檔案管理暫行規(guī)定》(人發(fā)[1996]118號)及有關法律、法規(guī)，結合本市流動人員人事檔案管理的具體情況，特制定本辦法。
第二條?管理流動人員人事檔案，須由組織部、市人事局根據(jù)集中統(tǒng)一、歸口管理的原則審批，并接受同級黨委組織部門、政府人事行政部門的監(jiān)督和指導。
第三條?本市流動人員人事檔案管理機構為市、區(qū)、縣黨委組織部門和政府人事行政部門所屬的人才服務機構(以下簡稱人才服務機構)。其他任何單位未經(jīng)授權均不得擅自管理流動人員人事檔案;嚴禁個人保管他人檔案或本人檔案。
第四條?流動人員人事檔案具體是指：
(一)辭職或被辭退的機關工作人員、企事業(yè)單位的專業(yè)技術人員和管理人員的人事檔案;
(二)與用人單位解除勞動合同或聘用合同的專業(yè)技術人員和管理人員的人事檔案;
(三)直接分配到非國有企業(yè)工作及待業(yè)的大中專畢業(yè)生的人事檔案;
(四)自費出國留學及其它因私出國人員的人事檔案;
(六)外國企業(yè)常駐代表機構的中方雇員的.人事檔案;
(七)受國有企事業(yè)單位委托管理的人事檔案;
(八)其它流動人員的人事檔案。
第五條?跨地區(qū)流動人員的人事檔案管理
(一)北京地區(qū)用人單位聘用外省市人員的人事檔案，原則上由其戶籍所在地的人才服務機構管理，特殊情況也可由我市的人才服務機構管理。北京地區(qū)用人單位結束聘用關系時，其人事檔案不能在北京地區(qū)范圍內調轉，由人才服務機構將其人事檔案轉往戶籍所在地的人才服務機構。
(二)由北京地區(qū)流動到外省市人員的人事檔案
1.凡持外省市縣級以上政府人事行政部門所屬人才服務機構出具的調函，我市人才服務機構可為其辦理轉檔手續(xù)和人事關系轉移手續(xù)。
2.本市流動人員結束在外省市聘用關系后，由我市人才服務機構向外省市崐人才服務機構出具調函，可將其人事檔案關系轉回北京市。
第六條?人才服務機構接管流動人員人事檔案，須由流動人員或其現(xiàn)所在單位辦理委托存檔手續(xù)。人才服務機構應與流動人員或其現(xiàn)所在單位簽訂檔案管理合同書，合同書須明確雙方的權益、義務等內容。
第七條?人才服務機構保管流動人員人事檔案期間，負責身份認定、檔案工資記載、出國(出境)政審工作，經(jīng)授權做好相關的職稱資格考評、合同鑒證、社會保險等社會化服務工作。?轉入人才服務機構管理人事檔案的各類人員，有聘用單位的，由聘用單位出具有關證明后，保留原工作身份、工齡連續(xù)計算;沒有聘用單位，暫時待業(yè)的人員，保留原工作身份，待業(yè)前后的工齡累計計算。存檔期間參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌的人員，按有關規(guī)定計算繳費年限。
第八條?人才服務機構接收流動人員人事檔案，使用北京市統(tǒng)一的“北京市人才流動商調函”(式樣附后)。對所接收的流動人員人事檔案，要認真審核，材料齊全無誤后，辦理保管手續(xù)。對轉來的人事檔案，材料不齊全或不清楚的，應要求原單位補齊或查清楚。各單位轉移檔案，必須完整齊全，不得扣留材料或分批轉出。
第九條?人才服務機構使用統(tǒng)一格式的“北京市人才流動行政、工資介紹信”和“北京市流動人員人事檔案轉遞通知單”(式樣附后)，為存檔的流動人員辦理轉出手續(xù)。開具的轉檔手續(xù)與國家機關、國有企事業(yè)單位開具的轉檔手續(xù)具有相同效力。機關、國有企事業(yè)單位必須憑人才服務機構開具的轉檔手續(xù)，方可接收流動人員人事檔案。
第十條?流動人員人事檔案的轉遞應通過機要交通或派專人送取，不得郵寄或交流動人員本人自帶。對于個人攜帶檔案的，檔案管理部門應拒絕接收，對違反轉遞規(guī)定，造成檔案丟失或發(fā)生抽取、更換檔案材料的問題，要追究當事人和有關管理人員的責任。
第十一條?人才服務機構應加強與流動人員及其現(xiàn)所在工作單位的聯(lián)系，做好流動人員檔案材料的收集工作，不斷充實流動人員人事檔案的內容。收集的材料主要包括：
(一)履歷表;
(二)大中專畢業(yè)生統(tǒng)一分配派遣證及見習期轉正定級的考核定級材料;
(三)每年度的考核表;
(四)專業(yè)技術職稱資格變更材料;
(五)婚姻狀況變更材料;
(六)因公或因私出國(境)的記載材料;
(七)檔案工資變更材料;
(八)獎懲材料;
(九)黨、團組織建設工作中形成的有關材料;
(十)其它按規(guī)定應收入人事檔案的材料。
對于收集的流動人員人事檔案材料，人才服務機構要認真審核鑒別，需單位蓋章和本人簽字的，簽字蓋章后方能歸入檔案。
第十二條?人才服務機構應按照《干部檔案整理工作細則》的有關規(guī)定認真做好流動人員人事檔案材料的整理工作。防止丟失檔案材料，嚴禁擅自泄露檔案內容，擅自涂改、抽取、銷毀或偽造流動人員人事檔案材料。如因保管不善，造成檔案材料的損壞、丟失，責任單位應負責補建損壞、丟失的檔案材料，并同時出具補建檔案材料的證明，經(jīng)上級機關審批后歸入檔案。
第十三條?人才服務機構應按照有關規(guī)定，建立健全流動人員人事檔案查閱、借閱工作制度、工作程序。對不符合查閱、借閱條件的，人才服務機構可根據(jù)實際情況，代為查閱后，向查閱單位介紹被查閱人的有關情況。人才服務機構不得向任何個人提供查閱、借閱本人及其直系關屬的人事檔案。
第十四條?人才服務機構應具備管理流動人員人事檔案的物質條件，建立堅固的防火、防潮專用檔案庫房，配備鐵質檔案柜;經(jīng)常檢查庫房的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全設施;檔案庫房、閱檔室和管理人員辦公室要三室分開;檔案要有專人管理，無關人員不得進入檔案庫房;庫房內嚴禁吸煙，更不能明火進入庫房，要保證流動人員人事檔案的絕對安全。?逐步將現(xiàn)代化管理手段及微機管理引入流動人員人事檔案管理工作。
第十六條?市、區(qū)、縣黨委組織部門和政府人事行政部門，應加強對流動人員人事檔案管理工作的領導，列入議事日程，及時研究管理工作中出現(xiàn)的問題，采取有效措施，完善有關管理制度。
第十七條?人才服務機構要注意加強流動人員人事檔案管理隊伍的建設，按流動人員人事檔案管理數(shù)量選派黨性強、作風正、忠于職守、具有一定的檔案管理專業(yè)知識的共-產(chǎn)-黨員從事流動人員人事檔案管理工作，注意對他們的教育和培訓，不斷提高政策水平和業(yè)務能力，并要保持隊伍的相對穩(wěn)定。
第十八條?人才服務機構管理流動人員人事檔案，應本著“服務為主、適當收費”的原則，按照規(guī)定收取服務費。
第十九條?對違反《流動人員人事檔案管理暫行規(guī)定》和本管理辦法有下列情形的，由市、區(qū)、縣黨委組織部門和政府人事行政部門進行處理：
(一)擅自管理流動人員人事檔案的單位或個人;
(二)擅自涂改檔案內容或偽造檔案材料的;
(三)擅自向外公布、泄露檔案內容的;
(四)在流動人員人事檔案的收集、整理、保管、利用、轉遞等管理工作中，出現(xiàn)違反《流動人員人事檔案管理暫行規(guī)定》和本管理辦法的行為，造成嚴重后果的。對上述所列情形負有責任的單位或直接責任者，要視情節(jié)輕重，給予批評教育或黨紀、政紀處分;觸犯法律的要依法追究責任。
第二十條?本管理辦法由北京市人事局負責解釋。
第二十一條?本管理辦法自下達之日起施行。
過去的管理辦法與本管理辦法相抵觸的，以本辦法為準。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索人事檔案管理合同書。
合同檔案管理篇四
自20xx年入職公司我一直從事合同檔案管理員一職，并在年部門重組后又兼任業(yè)務部辦公室文員與cad圖紙管理等相關工作。在各們領導和同事們的關心與支持下，我虛心學習，踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，比較好地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導的認可與好評。為了更好的做好20xx年的工作，現(xiàn)將年工作總結如下：
在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。并利用業(yè)余時間學習了室內設計，主修室內設計3ds max、室內設計autocad20xx、室內設計photoshop課程，并按大綱要求通過考試取得《室內設計工程師》證書，現(xiàn)將一年的工作總結主要有以下幾項：
1、思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）收集整理齊全項目前期的各種版本合同（紙制文件）。
（2）對于新簽定的合同，進行認真審核，確認合同條款約定事項與合同的組成條件合格后存檔，并錄入重要信息的電子版本摘要，同時及時將合同傳遞到財務部門，使各部門的工作能夠較好的得到銜接。
（3）收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，為大家查閱文件提供了方便。
（4）及時作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進一步完善規(guī)范，在今后再接再厲把工作做的更好.
（5）在cad圖紙管理工作中，與合同檔案資料相結合，定期按合同內容更新圖紙，做到相輔相承，圖紙與合同相對應，并整理好各個階段的所形成的圖紙，分部位、分時期的存檔備查。
（6）在辦公文員的工作中，嚴格按照公司規(guī)定，保管和使用部門章；根據(jù)公司制定的日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記核發(fā)；做好日?？记诘慕y(tǒng)計工作及相關報表、資料、票據(jù)上報等工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守公司規(guī)定，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度及相關的法律法規(guī)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
合同檔案管理篇五
一、為了規(guī)范公司合同檔案管理，有效地收集合同簽訂和履行過程中的有價值材料，維護公司的'經(jīng)濟利益，降低經(jīng)營風險，特制定本管理制度。 二、公司合同檔案由簽訂和履行合同過程中形成的協(xié)議、單證、函電及與此相關的具有保存價值的材料形成。
一、采購合同：指為生產(chǎn)產(chǎn)品采購原器件、外協(xié)部件、商品、禮品、固定資產(chǎn)等而簽訂的合同或框架協(xié)議。
二、銷售合同：指銷售公司產(chǎn)品而簽訂的合同或框架協(xié)議。
三、技術服務合同：指提供技術服務、產(chǎn)品維修、技術咨詢、技術轉讓等簽訂的合同。
四、產(chǎn)品合作合同：指公司購買或轉讓技術、合作開發(fā)技術或產(chǎn)品、合作或委托生產(chǎn)產(chǎn)品、外協(xié)加工以及商務合作等簽訂的合同。
五、測試協(xié)議：指用公司產(chǎn)品、商品、部件等用于外部測試的協(xié)議。 六、聯(lián)盟協(xié)議：指為拓展銷售渠道而簽訂的分銷商或代理商協(xié)議。 七、市場營銷合同：指為市場運作、品牌推廣等簽訂的廣告、宣傳等市場活動合同。
八、財務合同：指與相關金融機構簽訂的借款、還款、債券、保險等合同。 九、企發(fā)合同：指為企業(yè)發(fā)展與相關機構、部門、行業(yè)組織簽訂的合同。 十、綜合合同：區(qū)別于上述類別的其他合同或協(xié)議。
一、合同檔案管理的歸口部門為經(jīng)營管理部。
經(jīng)營管理部合同管理專員負責所有文件編號歸檔；非采購、非銷售類合同的蓋章和合同編號分配；合同相關檔案資料的收集、整理；所負責文件合同檔案的借閱、保存和銷毀。
二、各部門設檔案管理員予以協(xié)助管理。
各部門負責本部門合同或協(xié)議的編號 分配、檔案資料的收集整理。
一、文件合同編號規(guī)則
合同號是合同檔案唯一的保管單位。銷售合同號14位，其余均為12位。
文件合同號由公司號、年度號、分類號、順序號、部門代碼組成。
基本模式：st - 20xx － xs － 0001 － ht
1． 年度號：年度號由四位阿拉伯數(shù)字組成，指文件材料形成的年度。
2． 分類號：分類號是檔案號的主體, 分別依照合同類別拼音首字母給予識別代碼。
3． 順序號：順序號4位，用阿拉伯數(shù)字表示：0001、0002 …… 表示公司當年某一類合同的序號。
4． 部門代碼: 部門代碼僅限銷售合同，為各部門的漢語拼音簡稱；
二、合同簽訂人在合同上簽字后，由簽訂人或經(jīng)辦人辦理合同評審手續(xù)；經(jīng)領導審批后，到檔案管理員處編號并登記，到印鑒管理員處登記并蓋章。合同在雙方均蓋章生效后須將原件一份送到檔案管理員處存檔。
三、合同簽訂人或經(jīng)辦人負責將合同相關檔案資料及時提交給檔案管理員，并按月將合同的所有檔案資料提交完整。
四、所有檔案資料整理完整后，每月月初部門檔案管理員辦理檔案移交，填寫《檔案移交單》，雙方簽字認可，管理專員歸檔。
五、所有以公司名義簽訂的有效合同（訂單）原件一律要求在公司歸檔，各部門及平臺只留復印件備查。檔案管理員每月初將統(tǒng)計出各部門30天前簽訂的合同中尚未收回合同的清單，以電子郵件或傳真的形式發(fā)給各部門，各部門須將合同按要求歸檔。
六、檔案管理員每月5號前匯總本部門上月度的完整合同檔案資料，制作《合同檔案匯總表》提交經(jīng)營管理部，并填制《檔案歸檔單》歸檔。 七、公司各部門的投標標書文件，無論是否中標，都要求在投標后1個月內將文件的電子文檔（或光盤）交檔案管理員存檔。
一、正式形成的合同檔案以合同簽訂之日起開始計算檔案保管期限。
二、合同金額在50萬元（不含）以下的保存10年；合同金額在100萬元（不含）以下的保存15年； 合同金額在5000萬元（不含）以下的保存50年； 合同金額在5000萬元以上的永久保存。
三、檔案銷毀：
1．任何組織或個人未經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料。
2．各檔案管理人員應定期對檔案進行檢查。
3. 合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施，以確保合同文檔的安全。
4．凡是超過保管期限又確無保存價值的檔案應在《檔案銷毀清單》上登記，經(jīng)主管業(yè)務負責人批準后，專人監(jiān)銷，由檔案管理專員銷毀，并由《檔案銷毀清單》立卷永久保存。
一、公司合同原件，一般不予借出。
二、特殊原因需要借閱公司檔案的，若借閱本部門簽訂的合同，應填寫借閱申請單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，到檔案管理員處辦理借閱手續(xù)。若借閱非本部門簽訂的合同，則除本部門經(jīng)理簽字外，還要報公司主管業(yè)務負責人批準方可借閱。檔案材料的復印手續(xù)同借閱。
三、借出檔案借用期限為一周。
借閱人應到期歸還。確因工作需要繼續(xù)借用的，必須再次辦理借閱手續(xù)（續(xù)借）。對逾期1周仍不歸還者，由檔案管理員下發(fā)催還單，此后一周內仍不歸還者。
四、借閱人應注意檔案安全和保密，嚴禁涂改，轉借、損壞、遺失。
一、公司各部門凡違反本制度，無故延期或不交應歸檔的備份文件材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限期上交，經(jīng)催交仍拖延不交的，除責令其部門負責人和單位領導寫出書面檢查外，各罰款200元，并予以通報批評。
四、一般檔案資料若出現(xiàn)丟失、損壞、缺頁等情況，應立即報告檔案歸檔部門并辦好補辦手續(xù)，同時對借閱人進行績效處罰100元；如因遺失檔案，泄露公司商業(yè)秘密，造成惡劣后果者，扣除借閱人及部門負責人一個月績效工資，并視情況嚴重程度追究其相關責任。
五、不按規(guī)定存放電腦檔案，不按規(guī)定接收檢查者給予相應的紀律處分并給予通報批評。
六、對借閱公司檔案用于非工作需要造成重大損失或影響的，公司將追究其法律責任。
一、 本制度由行政部門負責解釋及修改，由總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行。該規(guī)定可以依據(jù)實際情況進行隨時或定期修訂, 修訂的版本獲得總經(jīng)理辦公會批準后生效,且自動替代以前的版本。公司全體員工應遵循最新版本的規(guī)定。
二、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
三、 附件
附件1 《檔案移交單》
附件2 《檔案借閱單》
附件3 《檔案銷毀清單》
附件4 《合同登記本》
合同檔案管理篇六
“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本、久戰(zhàn)不敗之源、開拓創(chuàng)新之基。信用更是我們服務行業(yè)的生命線!20__年，鹽城市萬順交通事故理賠服務有限公司始終秉持以誠取信的服務理念，追求服務雙方共贏，初步實現(xiàn)了社會效果與企業(yè)效果一致基礎上的最大化。
一、加強合同管理的培訓工作，確保合同管理基礎夯實。
二、加強合同管理的組織建設，確保合同管理責任到人。
機構建設是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20__年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，形成了以公司領導為核心的合同管理組織體系，由公司經(jīng)理負總責，分管領導分工負責。此外，根據(jù)經(jīng)營實際，公司還設立了兼職合同管理員崗位，選送專業(yè)培訓，形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。在對外服務活動中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加每份服務合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行;在此基礎上，報公司領導層集體研究;最終，由經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清、職權不明的問題。在合同商定過程中，兼職合同管理員做到嚴把個人身份關、案件事實關、保險期限關、賠償標準關、法人資格關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，20__公司沒有發(fā)生一起合同、信用不良事件，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強合同管理的制度建設，確保合同管理規(guī)范有序。
20__年，公司扎實做好合同管理的各項基礎工作，并進一步完善了合同管理制度。一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。通過以上措施，不僅及時完成了每份服務合同的簽訂工作，而且將公司合同管理工作提升到了新的一個層次。
四、加強合同管理的理念建設，確保合同管理良性長效。
在20__年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持“信用是服務行業(yè)的生命線”的理念不動搖，始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行經(jīng)理負總負責，其他人員分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面。目前，公司合同履約率基本達到了100%，良好的信譽得到了省內外客戶的一致認可，業(yè)已形成因誠信而贏得服務市場的良性效應，而且隨著創(chuàng)建活動的深入開展，這種良性效應必將繼續(xù)擴大并形成持久的良性循環(huán)。
合同檔案管理篇七
20__年以來，__繼續(xù)按照鶴煤集團公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《____集團有限職責公司合同管理辦法》、《____合同管理實施細則》和《____審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、壓濾機濾布深入開展。
一、今年以來的主要工作。
(一)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質。
(二)細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。
按照《__集團有限職責公司合同管理辦法》、《____有限職責公司合同管理實施細則》和《____公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元;由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元;自購機電設備合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、濾布深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本到達了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
二、2022年的工作設想。
(一)加強學習，全面提高合同管理人員的素質。
按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改善學習。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理辦法、實施細則與相應的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識，限度地保護企業(yè)利益不受損失，維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
(二)完善組織機構，依法履行職責。
完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員職責。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，實行職責追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。
以合同管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行狀況，為廠決策帶給可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。
合同檔案管理篇八
合同檔案管理制度是合同管理制度的組成部分，也是單位為維護自身的合法權益而采取的必要手段。
合同檔案管理制度
二、合同檔案管理原則
三、合同文檔的移交
1、各分公司在正式簽署合同后須將合同正本原件移交合同管理組
四、合同文檔的管理辦法
1、合同文檔以年代結合項目性質進行分類編號
3、合同管理組要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作要以原始記錄為依據(jù)編制合同統(tǒng)計清單
6、合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施以確保合同文檔的安全
7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料違者視情節(jié)予以處罰
8、合同文檔的密級為機密任何人不得擅自將合同對外公開違者視情節(jié)予以處罰
附1：竣工資料明細表
附2：合同檔案交接清單
管理方法
1、合同文檔管理可以以年代結合項目性質進行分類編號。
2、保存的合同文檔每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理，并追究相關人員責任。
3、合同管理組要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計清單。
4、合同管理組應根據(jù)實際需要編制合同檔案檢索工具，以便有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。
主管領導簽字同意后，方可在合同管理組辦理相關借閱手續(xù)，以影印件借出。
合同原件無特殊情況不得外借。
6、合同文檔的保存條件：防火，防潮。
7、合同文檔必須專人負責管理。
合同檔案管理表格【3】
合同檔案管理篇九
集團的各項檔案資料是集團行政辦公和經(jīng)營活動中不可缺少的要素。為規(guī)范集團檔案管理工作并保證檔案的完整性及保密性，理順工作程序，明確工作職責，杜絕資料流失，特制定本制度。
1、凡集團總部各部門、各分子公司在工作活動中形成的，具有查考利用價值的文件材料，必須按規(guī)定定期向集團行政人事部提交備份，從而保證集團行政部作為集團檔案管理對口部門檔案資料的完整性、延續(xù)性、真實性。
2、集團總部行政人事部負責集團檔案管理、文書立卷的工作，并對各分子公司檔案管理工作進行監(jiān)督、指導。各分子公司負責人應重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作，配備專職或兼職人員負責此項工作。
1、凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的文件材料(公文、電報、傳真、圖表、電子版資料、書信、報刊、錄音、錄像等)均屬歸檔范圍。
2、公司設立、變更的申請、審批、登記以及終止、解散后清算等方面的文件材料。
3、公司股東會、董事會、監(jiān)事會形成的文件材料；
4、資金借貸、業(yè)務往來方面的文件材料(含合同、重要報表、銀企聯(lián)系函件等)。
5、政府、項目批文、合同；
7、工程進度計劃控制文件(含各業(yè)務單位往來函件等)、工程初設、修改、竣工圖紙；
8、各分子公司及集團總部各部門年度工作計劃及資金計劃；
9、公司簽定的各類合同(含商品房買賣合同)；
10、公司有效證照、證件、印章；
11、具有法律效力及保存價值的文件；
13、員工電腦中與公司有關的電子版資料、文件等；
14、集團、各分子公司獲得的社會榮譽資料；
15、其他有必要歸檔管理的資料。包括聲像形式記錄下來的對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生作用的各種資料，上級領導、名人、友人、協(xié)作單位提供和贈送的題詞、書畫、文獻資料、有紀念意義的各種工藝制品等。
1、文書檔案的保管期限定為永久、長期和短期三種。長期為十六至五十年左右，短期為十五年以下，三年以上。
2、確定集團檔案保管期限的原則。
(1)凡是反映公司主要職能活動和基本歷史面貌的，對本公司有長遠利用價值的檔案，列為永久保管。
(2)凡是反映公司一般活動，在較長期時間內對公司工作有查考利用價值的文件材料，列為長期保管。
(3)凡是在較短時間內對公司有參考價值的文件材料，列為短期保管。
1、各部門因工作需要，借閱本部門的業(yè)務檔案需經(jīng)本部門領導批準，然后到檔案管理員處填寫檔案調閱登記簿，方可借閱。
2、公司各部門借閱非本部門的業(yè)務檔案須經(jīng)檔案所屬部門同意或辦公室主任(集團行政人事部經(jīng)理)批準。
3、借閱檔案必須嚴格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進行檢查、清點，并在登記薄上注銷。
4、借閱檔案的人員，不得泄密、涂改、折散、轉借復印和攜帶檔案外出，如有特殊情況需要轉借或攜帶檔案外出時，須經(jīng)辦公室主任(集團行政人事部經(jīng)理)批準。
5、有密級的檔案調閱、復制時均需辦公室主任(行政人事部經(jīng)理)及副總以上領導批準。
6、借閱的檔案用完后，應及時歸還，借用時間一般不得超過十天。
7、借閱人對檔案要妥善保管，不得遺失。
8、凡借閱的檔案、文件一律不得私自復印，如工作需要，應按公司有關保密規(guī)定辦理。
1、集團行政人事部定期對所保存的檔案進行鑒定，對于保存期限已滿的檔案材料，按規(guī)定進行銷毀。
2、檔案鑒定工作由集團行政人事部經(jīng)理主持，有關部門參加，組成檔案鑒定小組，對被鑒定的檔案進行逐件審查，提出存毀意見。
3、檔案材料鑒定小組審定，并經(jīng)集團總裁批準后，方可銷毀。
4、銷毀檔案材料，要由二人以上并在指定地點進行監(jiān)銷，監(jiān)銷人要在銷毀清冊上簽字。
合同檔案管理篇十
我司繼續(xù)按照公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《驚愕能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、深入開展。
一、今年以來的主要工作
（一）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《××京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《××京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《××京能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
（二）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《××京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《××京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《××京能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元；由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電設備合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達到了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
二、新的一年工作設想
（一）加強學習，全面提高合同管理人員的素質
按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改進學習。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理辦法、實施細則與相應的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業(yè)利益不受損失，維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
（二）完善組織機構，依法履行職責
完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，實行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。
（三）細化合同管理，提高工作質量和效率
以合同管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。
自 年入職公司我一直從事合同檔案管-理-員一職，并在 年 部門重組后又兼任業(yè)務部辦公室文員與cad圖紙管理等相關工作。在各們領導和同事們的關心與支持下，我虛心學習，踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，比較好地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導的認可與好評。為了更好的做好2011年的工作，現(xiàn)將 年工作總結如下：
在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。并利用業(yè)余時間學習了室內設計，主修室內設計3ds max、室內設計autocad2004、室內設計photoshop課程，并按大綱要求通過考試取得《室內設計工程師》證書，現(xiàn)將一年的.工作總結主要有以下幾項：
1、思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，使合同檔案管理的工作上了一個新的臺階，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）收集整理齊全項目前期的各種版本合同（紙制文件）。
（2）對于新簽定的合同，進行認真審核，確認合同條款約定事項與合同的組成條件合格后存檔，并錄入重要信息的電子版本摘要，同時及時將合同傳遞到財務部門，使各部門的工作能夠較好的得到銜接。
（3）收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，為大家查閱文件提供了方便。
（4）及時作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進一步完善規(guī)范，在今后再接再厲把工作做的更好.
（5）在cad圖紙管理工作中，與合同檔案資料相結合，定期按合同內容更新圖紙，做到相輔相承，圖紙與合同相對應，并整理好各個階段的所形成的圖紙，分部位、分時期的存檔備查。
（6）在辦公文員的工作中，嚴格按照公司規(guī)定，保管和使用部門章；根據(jù)公司制定的日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記核發(fā)；做好日常考勤的統(tǒng)計工作及相關報表、資料、票據(jù)上報等工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守公司規(guī)定，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度及相關的法律法規(guī)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
合同檔案管理篇十一
1、完善招商運營部的管理制度，保證招商運營部運轉，職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
3、領導、組織、協(xié)調招商工作。
4、獨立進行業(yè)務談判和交涉，接收授權代表公司于客戶締結合同。
5、具有進行市場調研、預測和分析活動的能力。
6、獨立規(guī)劃業(yè)務工作，及時分析市場動態(tài)，在招商活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。
7、深刻領會公司的經(jīng)營理念，服務理念，并落實到實際工作中。
8、負責業(yè)務招商部整體工作的計劃和部署。
9、負責制訂本部各階段工作計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。
10、負責開展本部門員工業(yè)務的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質。
11、負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。
12、負責整體規(guī)劃和市場布局，確定公司的經(jīng)營檔次定位和經(jīng)營商品類別。
13、負責制定、分解經(jīng)營指標，并監(jiān)督檢查完成情況。
14、負責組織市場調查，預測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略。
15、負責市場日常經(jīng)營管理，協(xié)調溝通商戶關系。
16、適時策劃、組織、實施各類推廣活動。
17、負責公司的招商工作，對各項業(yè)務的洽談、簽約工作進行管理、協(xié)調、指導、監(jiān)督、審核各項業(yè)務合同。
18、負責指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。
19、負責安排本部門員工進行新品牌的開發(fā)、引進及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關招商人員參加各類商品招商會。
20、負責為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設。
21、負責協(xié)調本部門同其它部門之間的工作。
（二）崗職規(guī)范。
1、根據(jù)公司下達的計劃指標，結合公司實際情況和市場發(fā)展趨勢，制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。
2、根據(jù)公司整體經(jīng)營決策，指導督促招商人員按不同的時間要求編制計劃。
3、每周召開一次公司例會，進行一周工作。
總結。
及計劃匯報。
4、對本部門員工進行合理分工，使其各盡其能，責權分明，并形成合力。
5、檢查督促工作進度掌握員工的思狀況，有效指導下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。
6、掌握宏觀和微觀經(jīng)濟走向，正確制定工作目標和方向。
7、日常檢查：
（1）每天檢查各崗位員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導。（2）每天巡查街鋪現(xiàn)場，日常管理。
（3）分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題。
8、恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
職位：招商主管。
全權負營業(yè)店招商工作。
1.負責組織市場項目招投標工作。2.負責公司市場店房租憑的管理工作。
3.在總經(jīng)理的授權范圍內，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。4.協(xié)助物業(yè)部催繳出租店房的租金，并做好帳目登記。5.建立市場物業(yè)、出租房、店房資料檔案。
6.完成公司下達的經(jīng)營指標，協(xié)同財務部做好經(jīng)營核算工作。7.完成公司領導交辦的其它工作。8.制訂階段性招商成果工作計劃。9.針對市場進行現(xiàn)有市場拜訪、意向統(tǒng)計。
10.針對現(xiàn)在意向客戶進行分析、分析、整理、回訪。11.對潛在客戶進行挖掘匯總，轉變?yōu)橐庀蚩蛻艄ぷ鳌?/p>
12.制定本組招商計劃和總體任務的分解方案，帶領團隊完成每月招商任務。13.協(xié)助招商人員引進客戶加速成交，及時掌握招商人員的客戶情況。14.保持與招商經(jīng)理之間的聯(lián)絡和傳達工作。
15.處理屬下組員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。16.安排屬下組員的每天工作內容。
17.收集并整理屬下組員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理。18.負責向經(jīng)理匯報即時的現(xiàn)場招商情況。19.負責安排每天的出勤人員。20.負責監(jiān)督招商組員的工作。
21.負責編排招商組員當值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。
22.寫每周招商工作報告，包括招商業(yè)績、招商目標、業(yè)績顧問、個人評估、招商人員評估市場有待解決問題、成交因素等。
職位：招商文員。
負責業(yè)務招商部員工的考勤工作。1.負責業(yè)務招商部對外聯(lián)絡的工作。
2.負責業(yè)務招商部辦公用品領用、登記、保管、發(fā)放工作。3.負責業(yè)務招商部各種合同、文獻資料的存檔保管工作。4.負責業(yè)務招商部各種報表的匯總工作。5.負責經(jīng)理交辦的各項內勤事務。
6.負責業(yè)務招商部的來電、來函的收文、登記、回復。7.負責準備招商會會議物資，做好招商會的籌備工作。8.負責選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯(lián)絡工作。9.負責劃分招商會招商人員的職責和權限。
10.負責設立并安排招商會各小組工作及其工作流程。11.負責做好招商會的現(xiàn)場管理工作。12.負責會后跟進工作。
第一節(jié)、招商部工作目標與職能。
一、招商部工作目標。
（一）總體目標。
招商部通過制定各種招商原則和招商方案，擬定標準的招商工作流程，協(xié)調好招商宣傳、招商會組織、招商談判簽約、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作，為以經(jīng)銷商為代表的中間商提供各種招商優(yōu)惠政策，從而多渠道、寬領域地為企業(yè)引進資金，促進企業(yè)的迅速發(fā)展。
（二）目標分解。
1、根據(jù)招商部組織結構設計的一般原則，設置招商部組織結構的基本模式，保證招商部管理工作的順利進行。
2、通過招商調查和招商產(chǎn)品賣點分析，掌握企業(yè)招商的基本市場環(huán)境，為招商方案和招商策略的制定收集最新、最全、最準確的資料，確保招商工作的質量。
3、在對各種招商信息進行廣泛收集的基礎上，編制與設計各種招商宣傳資料和招商宣傳廣告，為招商部的招商工作做好宣傳準備，吸引更多的商家前來投資。
4、準備招商會會議物資，選定和布置招商會會場，劃分招商會招商人員的職責，設立并安排招商會各小組工作，做好招商會的現(xiàn)場管理工作和會后跟進工作，充分地發(fā)揮招商會的招商效果。
5、實現(xiàn)準備好招商談判的資料，制定招商談判策略與方案，掌握招商談判的主動權，以達到招商簽約的目的。
6、根據(jù)招商渠道的設計與管理原則，選擇和設計招商渠道，解決招商渠道沖突，從而有效地對招商渠道尤其是渠道經(jīng)銷商進行管理。
7、制定招商合同的簽訂原則，進而對招商合同的管理工作進行指導，并及時有效地處理好招商合同糾紛，為日后企業(yè)與商家的合作確立法律保障。
8、根據(jù)加盟管理原則，制定加盟管理辦法以及標準的加盟流程，使加盟管理工作標準化、規(guī)范化和科學化。
（一）負責招商信息和招商宣傳資料的收集、整理與發(fā)布，以及招商宣傳廣告的設計與推介工作。
（二）負責招商會議的組織與管理、參會者的聯(lián)絡以及招商會后的跟進工作。
（三）負責招商項目的綜合協(xié)調和配套服務，對招商項目情況進行通報。
（四）負責招商產(chǎn)品、項目庫和信息庫的建設與管理，以及招商網(wǎng)站的建設與維護。
（五）負責參與招商談判及招商合同的簽訂，負責招商項目的協(xié)調、推進與落實，協(xié)同有關部門搞好招商項目規(guī)劃布局，為投資者提供綜合咨詢服務。
（六）負責擬定招商規(guī)劃、年度規(guī)劃，負責招商政策與投資環(huán)境研究、招商模式的設計，招商綜合資料的編寫，以及招商簡報的編發(fā)。
（七）負責擬定招商優(yōu)惠政策，以此來吸引更多的商家。
（八）負責對特許和連鎖加盟商進行招募、培訓和管理。
一、招商部門的組建。
由于企業(yè)的規(guī)模不同，招商部門的組織體系大小也不盡相同。在招商部門的組織體系中一般有三個核心的職能部門和崗位。
招商部經(jīng)理的主要職責是統(tǒng)攬整個招商全局，協(xié)調各個部門之間的關系，招商項目戰(zhàn)略的制定以及戰(zhàn)術落實的監(jiān)督等。具體包括以下幾個方面。
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標，確定招商部各階段工作計劃。
2、完成企業(yè)領導下達的招標目標和任務。
3、與各區(qū)域經(jīng)銷商進行商務談判。
4、監(jiān)督執(zhí)行招商合同。
5、對經(jīng)銷市場的運作進行監(jiān)督管理。
6、協(xié)調招商部與經(jīng)銷商的各種關系。
7、企業(yè)招商網(wǎng)絡的開拓與合理布局。
（二）企劃小組。
企劃小組是招商部門的“大腦”，它擔負著收集市場信息、調查和研究市場、招商策劃等重要工作，為招商提供全面的市場引導與支持。具體包括以下幾個方面。
1、制定與落實招商策略，制定招商指導書。
2、選擇招商廣告的媒體。
3、招商費用預算及效果評估。
4、招商會議的組織實施。
6、經(jīng)銷商常見問題應答。
7、制定經(jīng)銷商甄選標準與核查。
（三）商務小組。
商務小組是招商工作的執(zhí)行者，與經(jīng)銷商“短兵相接”，擔負著招商重任。
1、商務談判、招商回款等。
2、建立、健全經(jīng)銷商檔案，加強經(jīng)銷商管理，保持與經(jīng)銷商雙向溝通。
3、市場竄貨問題處理。
4、退貨的處理。
二、招商管理制度的建立。
招商部通過各種招商管理制度的建設，使招商工作更加規(guī)范化、標準化和科學化，不斷提高招商部的招商管理水平。具體包括以下制度。
（一）招商信息收集制度。
（二）招商會的組織管理制度。
（三）渠道經(jīng)銷商管理制度。
（五）連鎖加盟商管理制度。
三、
招商方案策劃是招商部進行招商的前期準備工作。在招商方案策劃過程中，招商部首先要通過招商調查，對招商產(chǎn)品的核心賣點進行分析和提煉，接著確定招商目的和招商對象，選擇恰當?shù)恼猩谭绞?，從而制定合適的招商策略。然后編寫招商策劃方案，制定招商策劃的程序以及做好招商方案的跟蹤、反饋工作，使招商工作達到事半功倍的效果。
招商部的招商宣傳工作是經(jīng)銷商了解企業(yè)的窗口，招商宣傳效果的好壞直接影響到招商工作的成敗。一般來說，招商部對招商宣傳的管理工作主要包括以下幾個方面。
（一）編寫和發(fā)布招商宣傳資料。
（二）開展招商宣傳活動，制定重要招商文件。
（三）擬定招商信息收集步驟并編寫招商信息收集制度。
（四）編寫招商廣告文案。
（五）選擇招商廣告投放媒體。
（六）對招商廣告投放媒體進行組合與排期。
（七）評估分析媒體發(fā)布效果。
（八）制定全年招商廣告投放計劃。
五、招商會組織管理。
招商會的組織與管理是招商部招商工作的重要組成部分。招商會的組織管理工作主要包括以下幾個部分。
（一）準備招商會會議物資，做好招商會的籌備工作。
（二）選定和布置招商會會場。
（三）邀請聯(lián)絡參會者。
（四）劃分招商會招商人員的職責和權限。
（五）設立并安排招商會各小組工作。
（六）制定招商會各小組工作的工作流程。
（七）招商會后的跟進工作。
六、招商談判與簽約。
招商談判是否順利是招商部招商工作能否取得成功的關鍵。企業(yè)與經(jīng)銷商在簽約之前，必須進行溝通和協(xié)商，即談判。在談判之前，招商部首先要準備好招商談判資料，選定招商談判班子的人員以及制定招商談判的策略和程序。準備就緒后，便進入了招商談判現(xiàn)場的布置與安排階段，緊接著就是招商會上對商家的現(xiàn)場指引，做好招商會的現(xiàn)場管理工作。最后當談判雙方利益達成一致時，促進招商簽約工作的完成。
招商渠道管理，尤其是經(jīng)銷商渠道管理，是招商部招商工作的重中之重。招商渠道管理工作主要包括以下幾個方面。
（一）處理招商渠道沖突。
（二）選擇與設計招商渠道。
（三）選擇和管理中間商并積極協(xié)助中間商拓展市場。
（四）組織經(jīng)銷商大會。
招商合同管理主要是對招商合同訂立、履行、變更和解除進行監(jiān)督檢查，處理和解決招商合同的糾紛，以保證招商合同的依法訂立和全面履行，以及招商合同的整理、保管及歸檔工作。
九、特許經(jīng)營加盟商管理。
特許加盟商管理主要包括以下內容。
（一）對特許加盟商經(jīng)營的商品進行規(guī)定。
（二）特許加盟商的設置。
（三）與非特許加盟商交易客戶的往來方式。
（四）特許加盟商的義務規(guī)定。
（五）與特許加盟商的交易方法。
（六）支援特許加盟商的銷售。
十、連鎖經(jīng)營加盟商管理。
連鎖經(jīng)營加盟商管理主要包括以下內容。
（一）連鎖加盟資格和條件的規(guī)定。
（二）連鎖加盟商權利和職責的規(guī)定。
（三）連鎖加盟商退換貨的處理。
（四）連鎖加盟商特定費用的承擔。
（五）連鎖加盟商保密機制的設立。
（六）連鎖加盟商退會規(guī)定。
（一）負責制定系統(tǒng)的企業(yè)招商政策、計劃和方案，依照招商實際進程對企業(yè)招商工作不斷進行歸納、總結、調整。
（二）負責根據(jù)招商部擬定的中期及年度計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡，發(fā)展優(yōu)秀經(jīng)銷商，通過業(yè)績來選擇、衡量、支持和培訓批發(fā)商或者經(jīng)銷商。
（三）負責參與企業(yè)有關的招商業(yè)務會議以及重大招商談判并簽訂招商合同。
（四）負責制定招商部工作程序和規(guī)章制度，制定直接下級崗位職責，并界定其工作。
（五）負責招商部各種招商工作流程的正確執(zhí)行。
（六）負責保證招商部所掌管的商業(yè)秘密的安全。
（七）負責重大招商活動（例如招商會）進行現(xiàn)場指揮。
（八）負責挑選、培訓、指導和舉薦優(yōu)秀招商人員以及對所屬下級的業(yè)務水平和業(yè)績進行考核。
（九）負責定期對招商人員進行專業(yè)技能培訓，每月進行業(yè)務技能考核，對招商人員工作情況進行日總結和月考核。
（十）負責處理退貨、換貨和竄貨，確保定價統(tǒng)一。
（十一）負責制定經(jīng)銷商追蹤方案和制度，每天進行總結監(jiān)督，督促招商人員進行經(jīng)銷商回訪。
（十二）負責經(jīng)銷商資料歸納、存檔，不定期走訪經(jīng)銷商，及時了解市場一手資料。
（一）負責制定招商優(yōu)惠政策、獎勵規(guī)定。
（二）負責制定招商引資審批規(guī)程和工作流程，使得招商引資審批工作流程化，提高招商引資的工作效率。
（三）負責制定招商引資工作考核辦法，以及招商引資中介者獎勵辦法。
（四）負責制定招商引資各項活動管理辦法和招商重大項目跟進辦法。
（五）負責制定招投標管理辦法，提高招投標的質量。
（六）負責制定評標委員會評標方法規(guī)定以及招投標公正細則。
（七）負責制定招投標違規(guī)處理辦法，嚴肅招投標的工作紀律。
（一）負責確定招商目的和招商對象，選擇恰當?shù)恼猩谭绞?，從而制定合適的招商策略。
（二）負責分析和提煉招商產(chǎn)品的核心賣點。
（三）負責編寫招商策劃方案的內容，制定招商策劃的程序以及做好招商方案的跟蹤、反饋工作，使得招商工作達到事半功倍的效果。
（四）負責在招商方案實施后，及時做出招商工作總結，有意向的招商合作項目要及時上報招商部經(jīng)理。
（五）負責編制招商工作計劃和招商方案策劃書。
（六）負責分析、研究已經(jīng)收集的信息、情報、資料，在策劃實踐中，不斷地對信息進行補充，尋找各種解決問題的可能。
（七）負責在招商策劃進入實施之前，對策劃方案進行論證，檢驗策劃方案的適應性、可操作性以及預期的實施效應。
（一）負責企業(yè)的形象宣傳與推廣，評估分析媒體發(fā)布效果，制定全年招商廣告投放計劃。
（二）負責招商宣傳活動的開展和重要招商文件的制作。
（三）負責招商宣傳資料的編寫和發(fā)布。
（四）負責擬定招商信息收集步驟和編寫招商信息收集制度。
（五）負責編寫招商廣告文案。
（六）負責選擇招商廣告投放媒體，并對招商廣告投放媒體進行組合與排期。
（一）督責準備招商會會議物資，做好招商會的籌備工作。
（二）負責選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯(lián)絡工作。
（三）負責劃分招商會招商人員的職責和權限。
（四）負責設立并安排招商會各小組工作及其工作流程。
（五）負責做好招商會的現(xiàn)場管理工作。
（六）負責會后跟進工作。
（一）負責做好招商談判前招商談判資料的準備工作。
（二）負責選定招商談判班子的人員。
（三）負責制定招商談判的策略。
（四）負責布置與安排招商談判現(xiàn)場。
（五）負責制定招商談判程序。
（一）負責制定招商渠道設計和管理原則以及處理招商渠道沖突的方法。
（二）負責確定招商渠道目標，界定招商渠道層次結構和等級結構，以及分配招商渠道成員職責。
（三）負責對代理商、直銷商和經(jīng)銷商進行管理。
（四）負責理性選擇中間商并積極協(xié)助中間商拓展市場。
（五）負責選擇經(jīng)銷商大會的召開時間、召開地點、參與人以及安排經(jīng)銷商大會的議程。
（六）負責制定經(jīng)銷商管理制度。
（一）負責制定招商合同管理的主要任務，分別對招商合同簽訂前、簽訂時以及簽訂后的任務進行詳細分配。
（二）負責制定招商合同的簽訂原則，以及招商合同糾紛的處理辦法，進而對招商部的合同管理工作進行指導。
（三）負責制定招商合同管理制度，從而使招商合同訂立、履行、變更和解除的管理過程更加標準化、規(guī)范化和科學化。
（四）負責對招商合同簽訂雙方的相關職責進行規(guī)定，明確合同雙方各自的職責和義務，為招商工作的順利進行提供法律保障。
（五）負責編制代理招商合同、特許加盟合同等招商合同模板。
（六）負責監(jiān)督、檢查招商合同的履行情況。
（七）負責對招商合同外招商項目的設計變更而引起的費用變更進行核算和控制。
（八）負責做好招商合同的整理、保管及歸檔工作。
合同檔案管理篇十二
為了將公司檔案納入規(guī)范化管理，特制訂本制度。
1、檔案管理內容：公司將規(guī)劃、方案、各級文件、內部規(guī)章制度、董事會、股東會及重要會議材料、人事資料、信用材料、合同、工資檔案、學習材料、發(fā)言材料、技術資料、設備資料、各級報告、榮譽證書、土地、房產(chǎn)資料等具有可查性或參考價值的文件資料歸檔管理。各部門內部形成的文件、規(guī)定、資料等應主動整理好提交公司檔案室存檔，以便備查，整理事記等。
2、檔案登記：檔案室建立檔案登記簿，將所有檔案詳細分類登記，分類管理。存檔者須在登記簿上簽名，方可將資料入檔，否則檔案管理員不予接受。
3、檔案的查閱：
(1)任何人查閱檔案，如需在檔案室內短時間查閱可不打借條;如需在檔案室之外查閱使用，必須打借條方可借給。每次最長時間不得超過五天。
(2)公司各部門經(jīng)理及相當于此級別以上管理人員查閱檔案可通過檔案管理員直接辦理查閱手續(xù)。其他人員需查閱檔案時，必須有本部門經(jīng)理以上管理人員書面證明，方可到檔案管理員處辦理查閱手續(xù)。如遇特殊情況，必須由綜合管理部經(jīng)理批準證明方可查閱。
4、檔案的保護：
(1)查閱者必須愛護檔案，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。
(2)嚴禁擅自翻印、抄錄、拷貝、轉借，更不得遺失。如確實需要抄錄和復制，必須由總經(jīng)理簽字的批準申請方可抄錄或復制。
(3)微機室及有電腦的部門嚴禁為無總經(jīng)理簽名(復印簽名視為無簽名)的檔案資料(特別是技術、設備、標準資料)打印、拷貝或復印。否則，對責任人每次罰款200元。
(4)任何檔案嚴禁帶出公司大門。如確因外出加工配件等須攜帶有關技術資料或圖紙，必須由分管經(jīng)理簽字批準，保衛(wèi)方可放行。否則，如被保衛(wèi)查出未經(jīng)分管經(jīng)理批準蓄意帶出者，須查明原因報綜合管理部，并每次對當事人罰款200元-xx元。如保衛(wèi)未查出，被帶出公司以外而造成損失的，除對當事人罰款外，由當事人承擔一切損失，同時對責任保衛(wèi)失職罰款100元。未造成損失的，除對當事人罰款外，對責任保衛(wèi)失職罰款50元。
5、公司購買設備時的隨機技術資料、說明書、裝箱單等，員工外出學習時發(fā)放的學習資料，聘請師傅提供的技術資料、設備資料等，申請購買的技術資料等，必須在到達公司24小時到檔案管理員處辦理登記存檔手續(xù)，否則每拖延24小時對責任人罰款50元。
6、需長期借出專人使用的，必須由專用人員寫出書面借條，報總經(jīng)理簽名批準后借出，并由檔案員辦理登記手續(xù)。專用人員必須妥善保存，嚴禁外傳、泄露秘密。否則，視情節(jié)輕重罰款1000-10000元，并承擔公司一切損失。
7、人力資源科將公司人事資料、員工罰款資料建立微機檔案，進行微機管理，并確保查詢打印的資料完整準確無誤。
8、檔案管理員每年1-2月份對公司上年度在微機內存貯的規(guī)劃、規(guī)章制度、人事資料、合同、協(xié)議、工資檔案、學習材料、發(fā)言材料、技術資料、報告等具有可查考價值的文件資料分類整理拷貝，標明名目后，存檔備查。
合同檔案管理篇十三
對合同進行有效控制，確保各類經(jīng)濟合同能有效實施。
適合本院各部門簽訂的合法、有效的經(jīng)濟合同文本及其相關資料，與合同事宜有關的往來信件、電報、電話記錄、圖表等。
分院負責一般的合同文本的管理及送交上級主管部門備案。重要合同由綜合辦公室管理。
4、工作程序。
a．地質勘查合同。
b．施工合同。
c．儲量檢測合同。
d．物探合同。
e．測繪合同。
g．內部合同。
h.其它外涉合同。
4．2．1本院合同由分院、綜合辦公室統(tǒng)一管理。
4．2．2凡行業(yè)主管部門有規(guī)定的，一律使用規(guī)定的合同文本。
4．2．3對外簽定合同，必須是院長或其授權人，授權必須辦理書面手續(xù)。
4．2．4合同用印必須經(jīng)院長或其授權的院領導批準，填寫《合同用印登記表》hbkj/qr042301.01。
4．2．5合同地辦理完全手續(xù)后，退回本院不得少于一式三份，使用正式文本的為：合同執(zhí)行單位、財務部、存檔，其他使用處為復印本。
4．2．6屬于合同內容的相關文件，與合同文本在存檔處保存。
4．3合同專用章。
綜合辦公室負責合同專用章的管理。凡是外出簽定合同需帶合同專用章時承辦人員需辦理批準手續(xù)，填寫《合同專用章使用及外攜登記表》。
4．4本院合同文本及合同專用章一律不得向私人借用，違者追究經(jīng)辦人責任。
5、質量記錄。
5．1《合同用印登記表》。
5．2《合同專用章使用及外攜登記表》。
合同檔案管理篇十四
一、本合同檔案管理制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務經(jīng)營中形成的以工程、銷售項目為中心的資料總和，其構成包括招標文件、應標文件、技術方案、合同文本、二次設計方案、工程會議記要、竣工資料等。
1、合同檔案管理實行網(wǎng)絡管理體系，由公司合同管理組集中統(tǒng)一管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。
2、合同管理組負責統(tǒng)籌、協(xié)調、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負責監(jiān)督指導各業(yè)務分公司、各部門的合同管理工作。
3、各業(yè)務分公司、各部門應分別建立建全合同文檔的'形成、積累、整理、歸檔工作體系，并確定一名網(wǎng)絡人員負責合同文檔管理。
1、各分公司在正式簽署合同后須將合同正本原件移交合同管理組。
2、合同關閉后各分公司應由指定的網(wǎng)絡***將全套合同資料（交接清單參見附表3）向合同管理組移交。
3、合同項目終止后各分公司須將該項目的所有技術資料匯總成冊，經(jīng)分公司業(yè)務經(jīng)理鑒定，具有長久保存價值的技術資料向合同管理組移交。
4、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
5、合同文檔移交時，必須編制檔案移交清冊并當面清點。以雙方簽字認可后方為完成交接手續(xù)。
1、合同文檔以年代結合項目性質進行分類編號。
2、保存的合同文檔每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理，并追究相關人員責任。
3、合同管理組要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計清單。
4、合同管理組應根據(jù)實際需要編制合同檔案檢索工具，以有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。
5、各分公司、各部門員工可在合同檔案管理組查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須經(jīng)分公司、部門主管領導簽字同意后，方可在合同管理組辦理相關借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。
6、合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施，以確保合同文檔的安全。
7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料，違者視情節(jié)予以處罰。
8、合同文檔的密級為機密，任何人不得擅自將合同對外公開，違者視情節(jié)予以處罰。
編輯。
合同檔案管理篇十五
合同檔案管理是合同管理制度的組成部分，也是企業(yè)為維護自身的合法權益而采取的必要手段，通過對合同的檔案管理，可以保存與合同有關的相關證據(jù)材料，一旦發(fā)生糾紛，可以及時運用檔案記載的內容，依法維護公司的權益。
(二)主要內容。
合同檔案管理辦法的主要內容包括檔案的期限、檔案管理部門、合同檔案的歸檔與借閱、檔案利用、檔案管理責任等。
(三)制作要求。
制定該規(guī)章的基本要求是根據(jù)本企業(yè)管理的實際情況，規(guī)定合同檔案的期限和管理程序，既要考慮到簡便、實用，也要考慮到合理合法。由于合同檔案不同于其他的檔案，作為合同歸口管理部門的企業(yè)法律顧問室也應當自己保存一份合同資料。因此，可以在辦法中要求主辦單位復印一套材料交法律顧問室。
(四)范本。
年月日發(fā)布()法合檔案字第號。
1.總則合同檔案管理1.1為加強本公司的合同檔案管理，根據(jù)公司合同管理辦法(司合字第號)的規(guī)定，制定本辦法。
1.2合同檔案的保存期限為5年，由公司檔案處負責保管，
1.3公司法律顧問室作為公司的合同歸口管理部門，也應當保存一份完整的合同檔案資料。
2.歸檔。
2.1合同訂立后，主辦單位應將合同文本的復印件送檔案處和法律顧問室各一份。
同時應指定專人負責本合同的履行及相關資料的整理。
2.2合同履行完畢后10日內，主辦單位應將全部合同。
資料整理成冊，按照時間順序先后編排，裝訂成冊，正本送交檔案處，并制作副本一份交法律顧問室。
2.3檔案處和法律顧問室接收資料時應當出具收據(jù)。
3.檔案借閱。
3.1根據(jù)工作情況，需要查閱檔案的，應當由查閱部門提出申請，報經(jīng)主管總經(jīng)理批準同意后，到檔案處辦理借閱手續(xù)。
3.2借閱檔案原則上應在檔案閱讀室查閱，不得帶出檔案室。確有必要借帶出檔案室閱讀的，應經(jīng)主管領導批準后，方可帶出。
4.訴訟與仲裁。
4.1發(fā)生訴訟或者仲裁的.合同，其合同檔案中應附有訴訟或者仲裁的全部資料。
4.2訴訟或者仲裁文書應獨立整理歸檔。為訴訟或者仲裁的需要，法律顧問室借用原件后應在10日內歸還。如果不能按期歸還，應說明理由并報經(jīng)領導閱知。
5.責任。
5.1主辦單位未能按本辦法第2.1、2.2條規(guī)定，辦理歸檔手續(xù)的，對直接責任人扣發(fā)1個月的獎金。
5.2借閱檔案人丟失檔案的，根據(jù)情節(jié)可以給予警告、記過、記大過、開除、解除勞動合同的處理，并給予扣發(fā)3至12個月獎金的處罰。
6.實施。
6.1本辦法經(jīng)董事會討論通過后由總經(jīng)理發(fā)布，修改時亦同。
6.2本辦法自年月日起施行。
合同檔案管理篇十六
為進一步規(guī)范合同文檔管理工作，提高合同管理水平，逐步實現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，特制定本辦法。
1、合同檔案實行公司辦公室集中統(tǒng)一管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。
2、辦公室應指定專人負責統(tǒng)籌、協(xié)調、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負責監(jiān)督指導各部門的合同管理工作。
3、需以公司名義訂立各種履約性質的協(xié)議、文件的部門，為合同承辦部門，承辦部門應根據(jù)合同項目需要指定承辦人，試用期內員工不得作承辦人。
1、合同文檔以部門名稱結合簽署日期年月份進行分類編號。
2、合同編號規(guī)則：承辦部門名稱首字母―合同簽署年、月份（六位）―順序號（三位）。示例：jykfb―202206―001（經(jīng)營開發(fā)部20xx年6月份第1號合同）
3、合同管理實行承辦部門負責制度，承辦部門對合同訂立、履行全過程負全部責任。承辦部門負責人為第一責任人，承辦人為直接責任人。
4、公司分管領導對合同訂立、履行、變更、解除全過程進行監(jiān)督。
5、公司內各職能部門一律不得以個人名義對外發(fā)出要約，作出承諾，簽訂合同或具有履約性質的書面文件。
6、合同承辦部門和財務部應分別建立合同臺賬，實行履行跟蹤報告責任制，合同履行及原始資料必須由辦公室保管，承辦部門只留存復印件。
7、保存的合同文檔每年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理，并追究相關人員責任；對超過兩年以上（包含本數(shù)）的已履行完畢的合同協(xié)議，由辦公室、財務部甄別并予以歸案。
8、辦公室要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計清單，以有效開展合同文檔的查詢、利用工作。
9、各部門員工可到辦公室查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須進行登記，由辦公室辦理相關借閱手續(xù)，以復印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。
10、合同文檔的保存條件有防火、防潮、防有害生物等措施，以確保合同文檔的安全。
11、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料，違者視情節(jié)予以處罰。
12、合同文檔的密級為機密，任何人不得擅自將合同對外公開，違者視情節(jié)予以處罰。
13、已簽署的合同應明確支付方式及付款時間，并交予財務部及時催、付款。
1、各部門在正式簽署合同后，須在一周內將合同正本原件移交辦公室存檔。
2、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。
3、合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當面清點。以雙方簽字認可后方可完成交接手續(xù)。
1、凡以公司名義簽訂的合同，均應由合同經(jīng)辦部門建立合同臺賬，并同時向辦公室備案，涉及到款項收付的還應同時向財務部備案。
備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺賬、經(jīng)辦人簽字確認無誤的合同提交相關部門。
2、合同經(jīng)辦人員及部門應在合同簽訂生效后三日內建立合同臺賬并按規(guī)定履行備案、移交手續(xù)。
3、合同臺賬采用表格式，一份合同填寫一張表格，建立一份檔案。
4合同臺帳應包括以下內容：
1）、合同名稱；
2）、合同主體；
4）、合同履行情況（合同履行的進度、合同履行完畢的時間）；
5）、備注（有無違約、爭議、訴訟、合同變更、無效、所附資料等情況）
6）、其他應當記載的重要內容。
5、合同臺賬應附以下資料：
1）、合同文本；
3）、對方委托代理人授權委托書及代理人身份證明；
4）、補充合同、會議紀要、往來函電；
5）、其他與合同有關的重要資料。
6、合同履行過程中發(fā)生變更、中止等情形的，合同經(jīng)辦人應及時在合同臺賬表備注欄中予以注明，并報辦公室備案。如涉及到合同價款收付條款變更（包括付款金額、付款時間、付款條件等情形）的，同時報財務部備案。
7、合同臺賬管理人員、辦公室合同管理人員、財務人員，有權對備案合同及所附資料進行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內容有誤或資料不全等問題時，應及時要求合同經(jīng)辦人員采取措施予以糾正或補充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。
本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
合同檔案管理篇十七
為進一步優(yōu)化xx有限公司（以下簡稱“公司”）合同檔案管理，規(guī)范日常合同歸檔、查閱管理，特制訂本辦法。
本辦法適用于管理中心、各子公司、事業(yè)部合同歸檔、查閱相關事宜。
本辦法所稱“合同”是指：在公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動中，對內、對外訂立的不同性質的協(xié)議、資料，包括但不限于以下文件：
3.1人事類：勞動合同、競業(yè)禁止協(xié)議、保密協(xié)議、離職協(xié)議等。
3.2經(jīng)營類：招投標合同、合作協(xié)議、市場開發(fā)協(xié)議、投資協(xié)議、融資協(xié)議、保險合同、租賃協(xié)議等。
3.3購銷類：采購合同、供貨合同及其補充協(xié)議等。
3.4工程類：項目建設合同、工程承包合同、承攬合同、維護保養(yǎng)合同等。
3.5技術類：技術開發(fā)合同、技術服務合同、委托代理合同（資質申報）、代理報關協(xié)議等。
3.6訴訟類：判決書、調解書、仲裁裁決、起訴狀、上訴狀等。
3.7其他具備合同性質的文件。
管理中心行政中心，各子公司、事業(yè)部印章審核員兼任合同檔案管理員，負責日常合同檔案管理工作。具體如下：
4.1負責合同歸檔手續(xù)辦理、更新《合同檔案目錄》。
4.2負責合同查閱手續(xù)辦理、維護《合同檔案查閱審批表》。
4.3負責合同檔案存檔、整理、核對、登記、接交等日常性工作。
4.4工作變動時，應辦妥移交手續(xù)，列出合同檔案移交清單。
4.5對管理中心各中心、子公司、事業(yè)部的合同檔案管理工作進行指導、監(jiān)督。
5.1合同經(jīng)我方加蓋印章后，合同檔案管理員應跟蹤合同去向，監(jiān)督業(yè)務經(jīng)辦人員提交存檔已經(jīng)各方蓋章之終版合同。
5.2經(jīng)辦人員提交存檔合同，合同檔案管理員于《合同檔案目錄》進行更新錄入，經(jīng)辦人員于《合同檔案目錄》簽字確認。合同檔案管理員應于接收前對合同進行相應的核實工作，確認對方是否已蓋章，是否漏頁、缺頁等。
5.3合同檔案管理員將合同檔案存放于專用文件柜內，注意防火防潮。存放時，遵循合同的形成規(guī)律和特點，分門別類。
5.4合同以原件或正本歸檔。特殊情況不能留存原件或正本的，應將復印件或副本歸檔，并于《合同檔案目錄》注明原件或正本所在。
6.1需查閱合同檔案的人員，應至合同檔案管理員處領取《合同檔案查閱審批表》，經(jīng)所在部門主管簽批后，方可進行查閱。查閱地點限于公司辦公場所內。
6.2合同檔案不予外借、掃描，且查閱過程需由合同檔案管理員陪同監(jiān)督。如有復印必要，可進行合同文件的復印。
6.3查閱或復印合同檔案時，應確保合同檔案的完整性，不得擅自涂改、勾劃、裁剪、拼接、抽取、拆頁或損毀。
6.4查閱涉及公司經(jīng)營決策、發(fā)展規(guī)劃、訴訟文書、重要合同等重要的或應予保密的或尚未依法定程序披露的合同須經(jīng)總經(jīng)理批準。
6.5查閱合同交還時，合同檔案管理員查須當面核對，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應立即報告主管領導。
常規(guī)性合同檔案保管期限為三年，但涉及公司重大經(jīng)營管理活動和商業(yè)機密，對企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展有長遠利用價值的合同，則為永久保存。
8.1損毀、丟失或者擅自銷毀公司合同檔案的；
8.2擅自抄錄、復印、公布公司保密合同的；
8.3擅自涂改、篡改、偽造、變造公司合同檔案的；
8.4違法違規(guī)出賣、倒賣公司合同檔案的；
8.5合同檔案管理人員、經(jīng)手人員其他玩忽職守情形的。
9.1本辦法由行政中心負責制訂、解釋、及修改。
9.2本辦法自公布之日起生效。附件。
合同檔案管理篇十八
為了更好地促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保障企業(yè)在合同管理工作中能有條不紊的進行。特對企業(yè)合同管理人員資格要求作如下規(guī)定：
一、企業(yè)合同管理人員必須具備合同管理資格，有頒發(fā)資格證書者，方能上崗。
二、企業(yè)合同管理人員應懂各種法律、法規(guī)，熟悉合同業(yè)務。
三、企業(yè)合同管理人員必須服從組織的安排，嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定，做好自己的本職工作。
四、企業(yè)合同管理人員，按時參加主管部門組織的合同管理工作業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務素質。
一、負責企業(yè)合同管理的領導工作。
二、組織指揮各有關部門全面履行合同義務。
三、負責企業(yè)合同簽訂的審批。
四、定期聽取企業(yè)有關部門在合同管理和履行中的情況匯報，研究討論合同管理和履行中存在的問題，并做出正確決策。
五、依據(jù)法律、法規(guī)和政策，結合本企業(yè)實際情況，負責組織制定合同管理制度，以及各種專項合同管理制度。
七、討論決策發(fā)生合同糾紛的解決方式和達到目的的要求。
八、組織學習《合同法》，開展“重合同、守信用”活動。
一、合同管理工作人員必須認真履行自身職責，統(tǒng)一管理負責企業(yè)各部門簽訂的各種合同，對公司負責。
二、對企業(yè)各部門簽訂的各種合同依法進行審核登記、歸檔。
三、按有關規(guī)定及時、準確、全面填報合同統(tǒng)計表，并做出統(tǒng)計分析，定期向公司領導作出匯報。
四、做好對合同統(tǒng)一文本、合同專用章、《法人授權委托證明書》的發(fā)放和管理工作。
五、定期召開例會，組織學習有關《合同法》及有關法律法規(guī)，依據(jù)法律、法規(guī)和政策開展合同管理工作。
一、公司經(jīng)理是本企業(yè)的法定代表，所有合同必須經(jīng)理簽訂或經(jīng)理書面授權者簽訂的合同方能生效。
二、公司各部門、各工程處無權對外訂立合同，但可會同公司管理委員會、預算科、生技科、經(jīng)理辦公室與對方就合同的細則進行磋商后，報公司經(jīng)理審閱簽署。
三、公司與其他經(jīng)濟組織訂立的施工合同要以《合同法》、《招標法》、《重慶市管理條例》及有關規(guī)定為準，做到內容具體、責任明確、文字準確、數(shù)據(jù)清楚，如有涂改，必須有雙方在涂改處簽章。
四、公司機具對外租借合同同公司后勤科負責填寫后報經(jīng)理簽字，交租借方、公司財會科、行政科各一份，后勤科倉庫留存一份。
五、除機具對外租借合同以外的其他合同，必須交公司經(jīng)理辦公室一份存檔，交財會科、生技科、行政科各一份以便履約和結算。
六、建設工程施工合同簽訂之后，由公司管委會員、公司各科對公司內項目經(jīng)理進行全面考查，分析后作出選擇，報經(jīng)理決定。
七、公司及工程處承攬的業(yè)務，不對外轉包，原則上不對外分包，如有特殊情況需分包的，必須經(jīng)企業(yè)法人代表批準后由公司管理委員會對外選擇施工隊伍并負責監(jiān)督施工情況直至竣工驗收。
八、公司內部基本建設和維修業(yè)務一律不對外承包由經(jīng)理辦公室負責工程造價控制和施工隊選擇、監(jiān)督，直至驗收后交付使用。
九、公司內部各部門之間的合同，單項工程承包合同如發(fā)生糾紛，由經(jīng)理、公司管理委員會負責仲裁，經(jīng)理辦公室監(jiān)督履行。
十、公司與外單位的合同如對方嚴重違約，經(jīng)理交涉無效時，抓住有利時機，由經(jīng)理辦公室牽頭進行仲裁或民事訴訟。在仲裁或訴訟中有關技術方面的問題由公司管理委員會協(xié)同解決。
十一、本公司職工如有違返本管理制度的，由經(jīng)理辦公室全面調查情況后，提交公司辦公室給予各種行政處理和經(jīng)濟處罰，觸犯法律的將移交司法機關處理。
重慶市有限公司。
合同檔案管理篇十九
__________人才服務中心(以下稱甲方)與委托單位__________(以下稱乙方)就管理人事檔案事宜共同訂立合同如下：
一、 甲方受乙方委托，將其聘用的__________人事檔案存入甲方。
二、 甲方管理責任
1.負責辦理人事檔案接收手續(xù)，保留存檔人員原工作身份，人事檔案調出甲方時按原工作身份介紹到新的`檔案接收單位(存檔人員為非北京戶籍人員的，與乙方解除聘用關系后，檔案不得在北京市內調轉，其檔案須轉回原籍人才服務機構或變更新的委托單位，重新簽訂存檔合同)。
2.保管人事檔案，負責向有關組織、單位出具檔案中已記載的材料。
3.負責按檔案記載以及國家和北京市有關規(guī)定為乙方提供相關人事服務和管理。
4.甲方在未得到乙方的書面通知時，不得應存檔個人要求改變存檔合同、調轉人事檔案或出具有關人事證明。
5.甲方不負責其它管理及保險責任。
三、 乙方管理責任
1.應按國家有關規(guī)定為存檔人員辦理各項社會保險。
2.負責收集存檔人員在乙方工作期間形成的檔案材料，及時交甲方歸檔。
3.乙方對聘用的應屆大中專畢業(yè)生在見習期(一年)滿后應及時到甲方領取轉正定級表，做出考核鑒定意見后，送交甲方辦理轉正定級手續(xù)。
4.存檔個人到甲方辦理各種手續(xù)時，乙方應為其向甲方出具介紹信。
5.乙方應按甲乙雙方協(xié)議規(guī)定支付人事代理費。如發(fā)生欠費，須在甲方提供相關服務或檔案要求轉出時補齊費用。
6.乙方與存檔個人解除聘用關系后，乙方應在一個月內，按甲方規(guī)定的書面格式通知甲方，同時出具存檔人員聘用期間的工作鑒定，交回此合同并注明存檔人員存檔費繳納截至時間。
四、 本合同自雙方簽字之日起生效。
五、 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方：_________________
(簽字蓋章)
乙方：_________________
(簽字蓋章)
_______年_____月_____日
單位立戶號：___________
存檔號：_______________。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索人事檔案管理合同。
合同檔案管理篇二十
合同檔案管理制度是合同管理制度的組成部分，也是單位為維護自身的合法權益而采取的必要手段。
1、合同文檔管理可以以年代結合項目性質進行分類編號。
2、保存的合同文檔每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理，并追究相關人員責任。
3、合同管理組要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計清單。
4、合同管理組應根據(jù)實際需要編制合同檔案檢索工具，以便有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。
主管領導簽字同意后，方可在合同管理組辦理相關借閱手續(xù)，以影印件借出。
合同原件無特殊情況不得外借。
6、合同文檔的保存條件：防火，防潮。
7、合同文檔必須專人負責管理。
基本原則
1、合同檔案管理實行網(wǎng)絡管理體系，由公司合同管理組集中統(tǒng)一管理，以確保檔案完整、完全和有效利用。
2、合同管理組負責統(tǒng)籌、協(xié)調、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負責監(jiān)督指導各業(yè)務分公司、各部門的合同管理工作。
3、各業(yè)務分公司、各部門應分別建立健全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系，并確定一名專門人員負責合同文檔管理。
合同檔案管理應著眼于全局
有別于普通文書檔案，合同檔案的收集、整理和組卷都有很大的不規(guī)律性，不可能指望它會像普通文書檔案那樣按時、定期送上門來，稍不留心，就會出現(xiàn)遺漏。
因此，在合同檔案的收集、整理過程中，合同檔案管理人員應當與有關業(yè)務部門進行合作，明確合同檔案的具體內容，了解合同的履行情況，從而確定合同檔案的歸檔范圍，并隨情況的變化不斷進行修訂和補充，從而使合同檔案及時、完整地歸檔有了制度保證。
在實際的工作過程中，合同檔案的管理人員還應用系統(tǒng)、發(fā)展的眼光看待收集到的合同檔案材料，為今后可能出現(xiàn)的該合同的各種相關或補充材料留下余地。
在提供檔案合同利用時，可以及時主動地提供相關材料上門服務。
總而言之，要著眼全局，做到未雨綢繆，才能保證合同檔案收集的完整、及時，進而發(fā)揮應有功效，維護當事人的合法權益。
收集應及時
這要求檔案工作人員了解合同的辦理情況，正式合同文本簽字儀式都應到場，合同文本一經(jīng)簽字、蓋章、公證后就及時收集歸檔。
對于其他相關的合同材料已經(jīng)履行過程中當事人之間所有有關合同內容的意思表達信件、催告函件等，也應采取隨時收集的方法歸檔，避免合同檔案的遺漏及時效的損失。
收集范圍應注意全面與準確
通過對合同檔案形式與內容的規(guī)范性的分析，我們可以知道，人們對合同檔案的全面性與準確性的要求較之于其他種類的檔案要高很多。
這就要求檔案管理人員熟悉相關的法律法規(guī)，了解合同的辦理狀況，保證不遺漏與合同有關的`檔案材料，能夠準確、有力地反映當事人的合法權益。
提供利用應注意規(guī)范
鑒于合同檔案的重要意義，檔案部門在提供利用時，除特殊情況時一般不應提供合同文本原件，而是提供復印件，既方便了利用又減少了磨損，同時對合同檔案的查閱也應制度化，對于事關單位機密的合同檔案應采取保密措施，以免泄露單位機密。
檔案管理與業(yè)務部門的協(xié)作互動
要做好檔案合同的管理工作，離不開業(yè)務部門的合作與支持。
同時，檔案部門也可以發(fā)揮主觀能動性，配合業(yè)務部門定期檢查合同的辦理情況，對辦理完畢的新合同或補充協(xié)議等及時歸檔，清理遺漏的合同材料，對有期限規(guī)定的合同的辦理情況進行通報督促。
還應大力宣傳合同檔案的重要意義與相關的法律知識，加強業(yè)務部門的檔案意識，為合同檔案的管理奠定良好的基礎。
合同檔案管理篇二十一
為了更好地促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保障企業(yè)在合同管理工作中能有條不紊的進行。特對企業(yè)合同管理人員資格要求作如下規(guī)定：
一、企業(yè)合同管理人員必須具備合同管理資格，有頒發(fā)資格證書者，方能上崗。
二、企業(yè)合同管理人員應懂各種法律、法規(guī)，熟悉合同業(yè)務。
三、企業(yè)合同管理人員必須服從組織的安排，嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定，做好自己的本職工作。
四、企業(yè)合同管理人員，按時參加主管部門組織的合同管理工作業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務素質。
企業(yè)合同管理負責人工作職責
一、負責企業(yè)合同管理的領導工作。
二、組織指揮各有關部門全面履行合同義務。
三、負責企業(yè)合同簽訂的審批。
四、定期聽取企業(yè)有關部門在合同管理和履行中的情況匯報，研究討論合同管理和履行中存在的問題，并做出正確決策。
五、依據(jù)法律、法規(guī)和政策，結合本企業(yè)實際情況，負責組織制定合同管理制度，以及各種專項合同管理制度。
六、監(jiān)督檢查企業(yè)各項合同管理制度的實施。
七、討論決策發(fā)生合同糾紛的解決方式和達到目的的要求。
八、組織學習《合同法》，開展“重合同、守信用”活動。
合同管理工作人員職責
一、合同管理工作人員必須認真履行自身職責，統(tǒng)一管理負責企業(yè)各部門簽訂的各種合同，對公司負責。
二、對企業(yè)各部門簽訂的各種合同依法進行審核登記、歸檔。
三、按有關規(guī)定及時、準確、全面填報合同統(tǒng)計表，并做出統(tǒng)計分析，定期向公司領導作出匯報。
四、做好對合同統(tǒng)一文本、合同專用章、《法人授權委托證明書》的發(fā)放和管理工作。
五、定期召開例會，組織學習有關《合同法》及有關法律法規(guī)，依據(jù)法律、法規(guī)和政策開展合同管理工作。
合同訂立程序和審批制度
一、公司經(jīng)理是本企業(yè)的法定代表，所有合同必須經(jīng)理簽訂或經(jīng)理書面授權者簽訂的合同方能生效。
二、公司各部門、各工程處無權對外訂立合同，但可會同公司管理委員會、預算科、生技科、經(jīng)理辦公室與對方就合同的細則進行磋商后，報公司經(jīng)理審閱簽署。
三、公司與其他經(jīng)濟組織訂立的施工合同要以《合同法》、《招標法》、《重慶市管理條例》及有關規(guī)定為準，做到內容具體、責任明確、文字準確、數(shù)據(jù)清楚，如有涂改，必須有雙方在涂改處簽章。
四、公司機具對外租借合同同公司后勤科負責填寫后報經(jīng)理簽字，交租借方、公司財會科、行政科各一份，后勤科倉庫留存一份。
五、除機具對外租借合同以外的其他合同，必須交公司經(jīng)理辦公室一份存檔，交財會科、生技科、行政科各一份以便履約和結算。
六、建設工程施工合同簽訂之后，由公司管委會員、公司各科對公司內項目經(jīng)理進行全面考查，分析后作出選擇，報經(jīng)理決定。
七、公司及工程處承攬的業(yè)務，不對外轉包，原則上不對外分包，如有特殊情況需分包的，必須經(jīng)企業(yè)法人代表批準后由公司管理委員會對外選擇施工隊伍并負責監(jiān)督施工情況直至竣工驗收。
八、公司內部基本建設和維修業(yè)務一律不對外承包由經(jīng)理辦公室負責工程造價控制和施工隊選擇、監(jiān)督，直至驗收后交付使用。
九、公司內部各部門之間的合同，單項工程承包合同如發(fā)生糾紛，由經(jīng)理、公司管理委員會負責仲裁，經(jīng)理辦公室監(jiān)督履行。
十、公司與外單位的合同如對方嚴重違約，經(jīng)理交涉無效時，抓住有利時機，由經(jīng)理辦公室牽頭進行仲裁或民事訴訟。在仲裁或訴訟中有關技術方面的問題由公司管理委員會協(xié)同解決。
十一、本公司職工如有違返本管理制度的，由經(jīng)理辦公室全面調查情況后，提交公司辦公室給予各種行政處理和經(jīng)濟處罰，觸犯法律的將移交司法機關處理。
合同檔案管理篇二十二
1、合同法律關系。
2、合同擔保。
3、工程保險。
1、施工招標程序。
2、投標人資格審查。
3、施工評標辦法。
1、工程設計招標。
2、材料設備采購招標。
3、大型工程設備采購招標。
1、工程勘察、設計合同示范文本。
2、工程勘察、設計合同設計。
3、工程勘察、設計合同履行管理。
1、施工合同標準文本。
3、施工合同的訂立。
5、施工分包合同履行掛藍。
1、設計施工總承包合同的特點。
2、設計施工總承包合同管理有關各方的職責。
3、設計施工總承包合同訂立。
4、設計施工總承包合同履行管理。
1、材料設備采購合同的特點。
2、材料設備采購合同的分類。
1、fidc施工合同條件部分條款。
2、ne施工合同中的條件部分條款。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17723671.html】
