最新灌裝車(chē)間工作總結(jié) 藥廠生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 11:58:39
最新灌裝車(chē)間工作總結(jié) 藥廠生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2023-03-23 11:58:39     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

灌裝車(chē)間工作總結(jié) 藥廠生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)篇一

20xx年一季度產(chǎn)品一次合格率:爆口計(jì)劃指標(biāo):76%,實(shí)際完成指標(biāo):84%。烘口計(jì)劃指標(biāo):96%,實(shí)際完成指標(biāo):96%。

部門(mén)第三層次文件共3項(xiàng),內(nèi)容包括:成型車(chē)間管理文件匯編、成型車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬、模具登記冊(cè)。

部門(mén)相關(guān)質(zhì)量記錄:公司受控文件目錄、部門(mén)三層次文件目錄、文件發(fā)放、回收登記冊(cè)、收文簿、模具登記冊(cè)、技術(shù)文件登記冊(cè)。

1、本部門(mén)的技術(shù)文件管理:接收到文件后,填寫(xiě)到技術(shù)文件登記冊(cè),并由專(zhuān)人保管。

2、本部門(mén)接供銷(xiāo)部生產(chǎn)計(jì)劃通知書(shū)后,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知書(shū)編制“班組生產(chǎn)計(jì)劃”,下達(dá)給各生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn),并每天對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。

3、每天每班都有設(shè)備維修人員現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保生產(chǎn)的穩(wěn)定有序進(jìn)行。

4、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃線管理和設(shè)施設(shè)備的定置及掛牌管理,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。

5、對(duì)公司制定的特殊過(guò)程熔制、退火崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)該工序的各控制參數(shù)都在原始操作記錄上做好了詳細(xì)的記錄,并對(duì)記錄進(jìn)行檢查。

公司員工對(duì)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)比較模糊,對(duì)公司質(zhì)量文件的理解程度不夠深,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)力度。

灌裝車(chē)間工作總結(jié) 藥廠生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝。自20xx年x月進(jìn)入xx鐵廠以來(lái)。這段時(shí)間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的`知識(shí)和熟悉鐵廠的環(huán)境。在老師的帶領(lǐng)下,結(jié)合值錢(qián)在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí),對(duì)我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)備和基礎(chǔ)電路,也更加熟悉了。

在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我知道電工應(yīng)做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)。下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>

第一點(diǎn)“嚴(yán)”就是嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)。不嚴(yán)格要求自己,危險(xiǎn)會(huì)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)。《安全操作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的,只有認(rèn)真地把書(shū)面的知識(shí)運(yùn)用到中去,正所謂理論結(jié)合實(shí)際,一切安全事故都能避免。

第二點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞。胸懷寬廣的人,哪怕是英雄,也離不開(kāi)勤字。

第三點(diǎn)“細(xì)”主要是細(xì)心和細(xì)致,我們應(yīng)細(xì)心地分析事故的原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

第四點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對(duì)人要實(shí)在,不虛偽,用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”對(duì)待工作,要實(shí)事求是,不講假話,是就是,不是就不是。包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的就辦,不能辦的就說(shuō)明原因,這才是君王風(fēng)度。

灌裝車(chē)間工作總結(jié) 藥廠生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)篇三

20xx年度cnc車(chē)間大部分員工盡職盡責(zé),積極參與,順利完成車(chē)間的各項(xiàng)工作任務(wù),我們本著一分為二的觀點(diǎn),在實(shí)際的工作中也存在很多不足點(diǎn),將于20xx年度進(jìn)一步完善,列舉如下:

1、操作員對(duì)機(jī)床的性能不了解,不懂基礎(chǔ)的調(diào)機(jī)知識(shí)。

2、對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求不清楚。加強(qiáng)對(duì)新老員的培訓(xùn)。

3、測(cè)量工具(游標(biāo)卡尺/菲林尺)老員工制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃不會(huì)使用。和實(shí)施步驟及考核項(xiàng)目。

技術(shù)能力車(chē)間管理者和調(diào)機(jī)人員對(duì)機(jī)床維修方面及調(diào)刻工藝改善方面的技術(shù)欠缺希望明年在這兩方面有所改善:

1、派去廠家學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),包括學(xué)習(xí)機(jī)器構(gòu)造及排線知識(shí)。

2、派到其它雕刻廠家學(xué)習(xí),借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為我所用。

繪圖編程及調(diào)機(jī)人員儲(chǔ)備不足。

1、沒(méi)有危機(jī)意識(shí)

2、對(duì)車(chē)間的正常工作具有潛在威脅從操作人員中培訓(xùn)一到兩個(gè)調(diào)機(jī)技術(shù)員,以備不時(shí)之需。

1、本年度cnc車(chē)間經(jīng)常發(fā)生因機(jī)臺(tái)故障而停機(jī)的現(xiàn)象。

2、對(duì)新產(chǎn)品的雕刻工藝經(jīng)常是閉門(mén)造車(chē),缺乏創(chuàng)造性與借鑒性。項(xiàng)目20xx年問(wèn)題點(diǎn)表現(xiàn)結(jié)果基本上是做多做少一個(gè)樣,做好做壞一個(gè)樣,不能很好地刺激員工的積極性,不能調(diào)動(dòng)員工“我要做,要做好”的自身責(zé)任感和成就感。20xx年改善措施及計(jì)劃計(jì)劃從20xx年1月開(kāi)始試行新的員工計(jì)件考核制度,充分調(diào)動(dòng)員工自身能動(dòng)性和工作主動(dòng)性,激發(fā)員工對(duì)工作的認(rèn)同感和榮譽(yù)感。

灌裝車(chē)間工作總結(jié) 藥廠生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)篇四

1、負(fù)責(zé)焊接及機(jī)加工車(chē)間的生產(chǎn)管理

2、負(fù)責(zé)環(huán)保水處理設(shè)備的組裝生產(chǎn)

3、負(fù)責(zé)環(huán)保水處理系統(tǒng)的成套生產(chǎn)

4、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,完善加工產(chǎn)品的工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

40歲以下,高分子材料、機(jī)械或工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上文化(其他專(zhuān)業(yè)也可以),受過(guò)生產(chǎn)管理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn),三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)型車(chē)間各項(xiàng)工作(如果有類(lèi)似環(huán)保設(shè)備組裝的經(jīng)驗(yàn)更好);掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能;熟練操作辦公軟件(必須能看懂cad圖紙,如果能操作cad軟件更好)。工作自主,責(zé)任感強(qiáng),有較強(qiáng)的人際溝通能力;有較強(qiáng)的管理能力,富有團(tuán)隊(duì)合作精神。

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