無(wú)論是在學(xué)校還是工作中，我們都經(jīng)常面臨著撰寫(xiě)各種報(bào)告的任務(wù)。報(bào)告的文字應(yīng)該簡(jiǎn)練明了，避免過(guò)多的修辭和廢話，以保持讀者的注意力和閱讀興趣。以下報(bào)告范文選取了不同主題和領(lǐng)域的案例，供大家參考和借鑒。
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇一
各位代表、同志們：
20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神的指引下，全面貫徹落實(shí)黨委九屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時(shí)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動(dòng)醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、20xx年工作情況回顧：
（一）任務(wù)完成情況。
1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長(zhǎng)1.01%；門(mén)診病人人次，較去年增長(zhǎng)13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù)例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級(jí)率99.5%，合格率100%。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率93%，護(hù)理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開(kāi)展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目項(xiàng)。
2、業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)%；職工收入較上年有所增長(zhǎng)。
3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無(wú)一例生產(chǎn)生活安全事故，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5、人口與計(jì)劃生育工作常抓不懈，完成了師計(jì)生委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
（二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅(jiān)持門(mén)診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級(jí)查房制度；嚴(yán)格傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識(shí)培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會(huì)、病案委員會(huì)等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強(qiáng)化了全員醫(yī)療安全意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過(guò)考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)不斷提高。
2、嚴(yán)格醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理?xiàng)l例中的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過(guò)督導(dǎo)檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書(shū)寫(xiě)意識(shí)和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大為提高。通過(guò)處方點(diǎn)評(píng)的方式，提高了處方合格率。
3、積極提升急診救治能力。加強(qiáng)急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測(cè)結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè)。放射、心電，b超在診斷和書(shū)寫(xiě)報(bào)告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開(kāi)展項(xiàng)目盡可能滿足臨床需求。
5、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護(hù)理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對(duì)各科病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書(shū)、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評(píng)分整改。不斷規(guī)范護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析討論整改。
6、強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過(guò)期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適當(dāng)；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見(jiàn)成效。
7、加強(qiáng)醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團(tuán)衛(wèi)生局在我院開(kāi)展的甲流防控演練工作。
（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
12次，合格率90%；完成17項(xiàng)常用護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。
2、積極開(kāi)展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護(hù)人員能將學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開(kāi)展工作，對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動(dòng)作用。
3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長(zhǎng)期堅(jiān)持利用晨間交班會(huì)和每周固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過(guò)了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級(jí)職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
(四)新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷開(kāi)展，學(xué)科實(shí)力日益增強(qiáng)。
今年新開(kāi)展了髖臼后壁骨折切開(kāi)復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、x線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目。為鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺(tái)激勵(lì)制度，為醫(yī)院今后長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（五）加強(qiáng)硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
09年，醫(yī)院完成了萬(wàn)平方米的門(mén)診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過(guò)多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
（六）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
09年，院黨委根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問(wèn)題決策程序暫行規(guī)定”等17項(xiàng)制度，加大院務(wù)公開(kāi)的力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺(tái)相關(guān)的管理規(guī)定。
（七）大力開(kāi)展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項(xiàng)工作順利完成提供有力保證。
1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以良好的班風(fēng)帶動(dòng)全院職工樹(shù)立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛(ài)醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問(wèn)題上，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級(jí)黨組織和全院職工放心。積極開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，按要求制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，收到實(shí)效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開(kāi)展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊(duì)伍中來(lái)，今年共發(fā)展新黨員7人。
3.積極參與師市的各項(xiàng)文化活動(dòng)，大力開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，豐富職工的文化生活，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、民族團(tuán)結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績(jī)。
院黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長(zhǎng)期的對(duì)口支援工作，定期派出醫(yī)護(hù)人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
20xx年醫(yī)院各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)上下同心提振精神為創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院而努力奮斗。
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇二
各位代表、同志們：
自20xx年職工代表大會(huì)以來(lái)，我院廣大職工進(jìn)取參與院內(nèi)民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。受職代會(huì)主席團(tuán)的委托，現(xiàn)將上次會(huì)議提案的落實(shí)情景和本次會(huì)議提案的收集整理情景向大會(huì)作如下匯報(bào)和說(shuō)明：
20xx年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見(jiàn)或提議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院專科發(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《?？平ㄔO(shè)管理辦法》，促進(jìn)專科建設(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬(wàn)工程”，分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改善的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。
有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情景發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向，因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格，團(tuán)購(gòu)住房方案沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)。
本次職代會(huì)籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：
一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。
關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，異常是高學(xué)歷人才。
關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jī)效考核考核方案，構(gòu)成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核資料，以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度，并加大檢查力度。
關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，構(gòu)成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)職責(zé)書(shū)。
關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門(mén)診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門(mén)診關(guān)系，建立績(jī)效考核機(jī)制，提升門(mén)診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)經(jīng)過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。
關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)各類人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合?？频奶厣夹g(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛(ài)，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。
關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持與各級(jí)相關(guān)部門(mén)、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營(yíng)銷思路，傳播一醫(yī)品牌。
二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。
三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，構(gòu)成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤?？破放朴绊懥Α?/p>
四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對(duì)這一問(wèn)題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正進(jìn)取配合上級(jí)部門(mén)做工作。
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇三
各位代表：
大家好!
在去年職代會(huì)，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會(huì)審查和研究，立案3件，其他作為意見(jiàn)和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會(huì)議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內(nèi)容來(lái)說(shuō)大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績(jī)效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來(lái)，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對(duì)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長(zhǎng)室對(duì)這些提案十分重視，對(duì)所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。
1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵(lì)教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長(zhǎng)，有計(jì)劃地對(duì)中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長(zhǎng)培訓(xùn)，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會(huì)等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來(lái)學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對(duì)專職、科學(xué)合理，具體辦法待績(jī)效考核方案討論通過(guò)后實(shí)施。
3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭(zhēng)取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
4.關(guān)于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。學(xué)校將抓緊落實(shí)盡快解決，崗位設(shè)計(jì)名額已于上級(jí)部門(mén)反映，以后可以考慮。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會(huì)結(jié)束后，我們將專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，按照民主集中制的原則對(duì)代表們提出的所有問(wèn)題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。
代表們，本次教代會(huì)征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會(huì)這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計(jì)，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場(chǎng)教育、真辦教育，辦真教育而努力!
代表們，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請(qǐng)?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)代表們提出批評(píng)。謝謝!
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇四
根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺(tái)河分子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開(kāi)。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中開(kāi)創(chuàng)了新局面。
年初以來(lái)，面對(duì)全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場(chǎng)滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們?cè)邶埫杭瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢(shì)發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：
1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤1250萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)40萬(wàn)噸;完成總進(jìn)尺33.5萬(wàn)米，同比超掘1.7萬(wàn)米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺6萬(wàn)米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬(wàn)噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
2、經(jīng)營(yíng)與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬(wàn)噸，同比增加89萬(wàn)噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬(wàn)噸，同比增加37.8萬(wàn)噸，其中精煤銷量475萬(wàn)噸，同比增加38萬(wàn)噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬(wàn)元。
3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬(wàn)噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。
4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開(kāi)始打鉆，向陽(yáng)立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。
主要工作是：
(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長(zhǎng)壁仰斜分段開(kāi)采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測(cè)預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全年有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)年產(chǎn)量突破40萬(wàn)噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬(wàn)噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由年初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽(yáng)、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬(wàn)噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬(wàn)噸，超計(jì)劃26萬(wàn)噸，超產(chǎn)量名列第一。
著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬(wàn)噸掘進(jìn)率考核，對(duì)重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全年極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬(wàn)米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬(wàn)米、大傾角巷道護(hù)幫2萬(wàn)米、巷道補(bǔ)噴2.5萬(wàn)米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開(kāi)始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對(duì)增能井和7對(duì)接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬(wàn)噸，提高產(chǎn)能60萬(wàn)噸/年;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。
(二)綜合治理抓現(xiàn)場(chǎng)，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全年施工鉆場(chǎng)715個(gè)，抽放瓦斯6820萬(wàn)米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過(guò)加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測(cè)和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬(wàn)米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬(wàn)米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測(cè)、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開(kāi)展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全年開(kāi)展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫(xiě)實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開(kāi)展小班安全質(zhì)量評(píng)估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開(kāi)展班段長(zhǎng)中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。
(三)開(kāi)源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬(wàn)元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)劣煤層搭配開(kāi)采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過(guò)程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬(wàn)元。
深入開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購(gòu)、物資配送、合理利庫(kù)、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬(wàn)元。全年節(jié)支34787萬(wàn)元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬(wàn)元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全年盈虧考核計(jì)劃。
合同。
簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬(wàn)元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭(zhēng)取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來(lái)抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過(guò)省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳審查和省長(zhǎng)簽發(fā)，并已開(kāi)始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽(yáng)立井項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明年可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬(wàn)噸礦井項(xiàng)目前期工作開(kāi)始啟動(dòng);困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來(lái)推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)，上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，明年可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬(wàn)塊空心磚、60萬(wàn)噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬(wàn)米3，發(fā)電2300萬(wàn)度，盈利400萬(wàn)元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬(wàn)元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。
穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，面對(duì)困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，整體形勢(shì)加速發(fā)展。
(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開(kāi)展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，下?lián)芊鲐毧?150萬(wàn)元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長(zhǎng)10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬(wàn)米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過(guò)我們積極爭(zhēng)取，建筑面積11萬(wàn)米2的棚戶區(qū)改造工程開(kāi)始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會(huì)確定的“三個(gè)不變、兩個(gè)爭(zhēng)取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部?jī)冬F(xiàn)。
努力營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開(kāi)展“信訪積案化解年”活動(dòng)，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開(kāi)，廣泛開(kāi)展職工代表視察、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開(kāi)展向國(guó)慶60周年獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹(shù)“三愛(ài)三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級(jí)工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門(mén)圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)以來(lái)面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們?cè)谖C(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢(shì)最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績(jī)。應(yīng)該說(shuō)，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來(lái)沒(méi)有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來(lái)沒(méi)有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來(lái)沒(méi)有像今天這樣突出。
回顧一年來(lái)的實(shí)踐，使我們更加深切地體會(huì)到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場(chǎng)份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒看到存在的問(wèn)題：雖然安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒(méi)有得到有效控制;雖然資源爭(zhēng)取有了突破，但落實(shí)解決需要時(shí)間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持平穩(wěn)，但效益來(lái)源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問(wèn)題沒(méi)有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問(wèn)題。
二、推進(jìn)“五化”，提速發(fā)展，全力推動(dòng)企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。
2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機(jī)遇，加快調(diào)整，推進(jìn)“五化”，為實(shí)現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢(shì)，剛剛召開(kāi)的黨委工作會(huì)議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢(shì)更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，把希望變成現(xiàn)實(shí)，把優(yōu)勢(shì)變成勝勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
2019年工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“五化”建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞擴(kuò)充資源、項(xiàng)目建設(shè)、改善民生三大重點(diǎn)，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強(qiáng)化準(zhǔn)備攢后勁，提升科技增實(shí)力，打牢基礎(chǔ)保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)細(xì)管理提效益，以人為本促和諧，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!
1、原煤產(chǎn)量計(jì)劃1100萬(wàn)噸，奮斗目標(biāo)1200萬(wàn)噸。其中分公司計(jì)劃870萬(wàn)噸，奮斗目標(biāo)956萬(wàn)噸;七煤公司計(jì)劃230萬(wàn)噸，奮斗目標(biāo)244萬(wàn)噸。
2、總進(jìn)尺計(jì)劃28.4萬(wàn)米，其中分公司18.5萬(wàn)米，七煤公司9.9萬(wàn)米。開(kāi)拓進(jìn)尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。
3、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕3人以上事故，百萬(wàn)噸死亡率控制在龍煤下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。
4、入洗原煤1074萬(wàn)噸，生產(chǎn)精煤440萬(wàn)噸，外銷商品煤811萬(wàn)噸。
5、非煤經(jīng)濟(jì)比重大幅提高，產(chǎn)值力爭(zhēng)突破17億元。
6、分子公司分別完成龍煤集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。
7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況保持適度增長(zhǎng)。
工作思路是：鞏固三大基石，推進(jìn)兩個(gè)升級(jí)，抓實(shí)三項(xiàng)工作。
一是做強(qiáng)煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。明年及今后一個(gè)時(shí)期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導(dǎo)方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)打牢。
要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點(diǎn)在發(fā)展采掘機(jī)械化和開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進(jìn)，裝備精良適用”原則，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)。采掘機(jī)械化程度雙雙達(dá)到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進(jìn)機(jī)采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預(yù)測(cè)、大傾角護(hù)幫、鋼鐵化配套支護(hù)等先進(jìn)適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護(hù)強(qiáng)度和生產(chǎn)作業(yè)效率。
要圍繞加快安全高效建設(shè)，重點(diǎn)在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進(jìn)減面并隊(duì)上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學(xué)規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實(shí)現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認(rèn)真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實(shí)現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、小班交接、工序銜接和機(jī)電管理，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率和工時(shí)利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進(jìn)隊(duì)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊(duì)達(dá)到安全高效采煤隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到1.5萬(wàn)噸以上，進(jìn)一步推進(jìn)減面提效。
要圍繞強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備，重點(diǎn)在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹(shù)立“抓準(zhǔn)備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡(jiǎn)、更改基金投入，完善超掘補(bǔ)貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會(huì)戰(zhàn)。強(qiáng)力推進(jìn)龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個(gè)水平延深工程;強(qiáng)力推進(jìn)新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個(gè)新區(qū)建設(shè)，加大新立礦二采、新強(qiáng)礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強(qiáng)礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個(gè)新區(qū)移交生產(chǎn);強(qiáng)力推進(jìn)東風(fēng)礦及20對(duì)“五統(tǒng)一”礦井資源擴(kuò)儲(chǔ)、新強(qiáng)礦生產(chǎn)補(bǔ)探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲(chǔ)量。
二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢(shì)，鞏固市場(chǎng)創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、工藝先進(jìn)、煤種稀缺等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺(tái)河精煤的“品牌”地位。要嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，重點(diǎn)從優(yōu)化開(kāi)采設(shè)計(jì)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開(kāi)采，解決好機(jī)械化開(kāi)采、連續(xù)化運(yùn)輸帶來(lái)的矸石摻入問(wèn)題，努力降低原煤灰分。要強(qiáng)化洗煤管理，重點(diǎn)要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進(jìn)一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進(jìn)工藝優(yōu)勢(shì)得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗(yàn)、單項(xiàng)指標(biāo)考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場(chǎng)導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好洗中塊煤品牌培育和市場(chǎng)銷售工作。加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶、鐵路和龍煤營(yíng)銷部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，保證及時(shí)發(fā)運(yùn)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)最大化。
三是強(qiáng)化基層班組建設(shè)，鞏固隊(duì)伍支撐基石。基層班組是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組來(lái)完成，安全質(zhì)量要靠班組來(lái)實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益要靠班組來(lái)創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設(shè)，以建設(shè)“高素質(zhì)的班段長(zhǎng)隊(duì)伍、一專多能的職工隊(duì)伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設(shè)。要突出抓好班段長(zhǎng)管理，提高班段長(zhǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、威信高、有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干選拔到班段長(zhǎng)崗位上來(lái);加強(qiáng)班段長(zhǎng)教育、培訓(xùn)，大力推廣“白國(guó)周班組管理法”，提高班段長(zhǎng)嚴(yán)抓制度落實(shí)和工程質(zhì)量、及時(shí)處理隱患、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的能力，把班段長(zhǎng)培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會(huì)培訓(xùn)，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)的同時(shí)，積極探索班組建設(shè)規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀(jì)律要求，逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一是推進(jìn)安全質(zhì)量升級(jí)。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。
要突出重點(diǎn)抓抽放。貫徹“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強(qiáng)、新富、龍湖5個(gè)礦通風(fēng)系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風(fēng)巷、重點(diǎn)峒室入風(fēng)監(jiān)測(cè)設(shè)施安裝工作，推進(jìn)7套新增抽放系統(tǒng)建設(shè)和桃山、新強(qiáng)抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭(zhēng)全年抽放瓦斯7000萬(wàn)立方米、抽采率達(dá)到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象;落實(shí)好綜合防塵措施，加強(qiáng)沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預(yù)測(cè)及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅(jiān)決杜絕瓦斯煤塵事故。
要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)抓隱患。把抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標(biāo)管理和白國(guó)周班組管理法為載體，認(rèn)真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫(xiě)實(shí)制度，持續(xù)開(kāi)展“反三違、反事故”活動(dòng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全年金和班段長(zhǎng)津貼考核，落實(shí)小班安全主體責(zé)任，發(fā)揮班段長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用，鞏固和夯實(shí)安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個(gè)100%”的基本要求，持續(xù)加大專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強(qiáng)化隱患分級(jí)、掛牌督辦、強(qiáng)制整改和責(zé)任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問(wèn)題。
要夯實(shí)基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機(jī)、環(huán)境”三個(gè)方面入手，通過(guò)推進(jìn)安全質(zhì)量點(diǎn)線面逐級(jí)達(dá)標(biāo)和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級(jí)，推行小班質(zhì)量評(píng)估，強(qiáng)化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進(jìn)工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過(guò)加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標(biāo)準(zhǔn)建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進(jìn)安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過(guò)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力促進(jìn)安全監(jiān)管體系不斷完善;通過(guò)完善。
應(yīng)急預(yù)案。
加強(qiáng)日常應(yīng)急演練嚴(yán)把入井考勤關(guān)努力提高科學(xué)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的能力;通過(guò)抓實(shí)安全思想教育和三、四、五級(jí)培訓(xùn)努力促進(jìn)職工安全素質(zhì)提升全方位打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二是推進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)。企業(yè)的效益是干出來(lái)的，更是管出來(lái)的。要全面推行精細(xì)化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級(jí)要效益。
要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標(biāo)管理的原則，從成本發(fā)生的全過(guò)程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進(jìn)井區(qū)核算。加強(qiáng)盈虧成本雙向控制考核，完善細(xì)化井區(qū)段隊(duì)成本核算，明確責(zé)任，嚴(yán)把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅(jiān)持供管結(jié)合。重點(diǎn)加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學(xué)降儲(chǔ)管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負(fù)力度，確保噸煤材料費(fèi)、電費(fèi)等成本構(gòu)成項(xiàng)目都控制在預(yù)算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動(dòng)用工、費(fèi)用支出等全部納入微機(jī)管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)，規(guī)范各類獎(jiǎng)金，降低非生產(chǎn)性支出。
要調(diào)整資金投入取向。牢固樹(shù)立資金是企業(yè)血脈的思想，堅(jiān)持集中使用，保證重點(diǎn)投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應(yīng)收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)肅查處資金體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫(kù)”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強(qiáng)化資金預(yù)算和審批管理，科學(xué)制定維簡(jiǎn)、更改、大修理、安全技措等各項(xiàng)基金計(jì)劃，把資金使用的重點(diǎn)調(diào)整到推進(jìn)安全生產(chǎn)裝備升級(jí)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐。
要規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。推行精細(xì)化管理，完善經(jīng)營(yíng)管理政策，細(xì)化量化考核、控制、評(píng)價(jià)指標(biāo)和內(nèi)控制度，強(qiáng)化月份考核和政策執(zhí)行，重點(diǎn)抓住工程建設(shè)、工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。加強(qiáng)信息化建設(shè)，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費(fèi)協(xié)調(diào)、結(jié)算對(duì)接等工作，提高科學(xué)理財(cái)水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強(qiáng)法律意識(shí)，做好經(jīng)濟(jì)糾紛和案件應(yīng)訴工作，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。
一是搶抓項(xiàng)目建設(shè)。要準(zhǔn)確把握中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，搶抓國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)遇，爭(zhēng)取政策和資金支持，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓緊向陽(yáng)立井開(kāi)工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬(wàn)噸小型礦井項(xiàng)目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備資源、打牢基礎(chǔ)。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓好鐵東矸石電廠、6000萬(wàn)塊空心磚廠和60萬(wàn)噸粉煤灰水泥廠開(kāi)工建設(shè)，爭(zhēng)取15萬(wàn)噸煤焦油深加工等項(xiàng)目;特別要吃透中央投資導(dǎo)向和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進(jìn)瓦斯發(fā)電擴(kuò)容、新強(qiáng)和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項(xiàng)目，促進(jìn)資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。要扶持非煤?jiǎn)挝话l(fā)展，在資金、政策、市場(chǎng)等方面加大支持力度，搞好焦?fàn)t改造及焦化深加工，做大服務(wù)及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開(kāi)辟物流新市場(chǎng)，積極面向社會(huì)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各單位籌劃新項(xiàng)目，要充分搞好論證，搞好市場(chǎng)調(diào)查，把握好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。
二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個(gè)有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革轉(zhuǎn)制工作。要?jiǎng)?chuàng)新管理體制。鼓勵(lì)支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場(chǎng)的單位搞股份制改革，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行“四自”經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，提升企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加強(qiáng)盈虧監(jiān)管、實(shí)行預(yù)算控制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務(wù)型企業(yè)和三和公司、長(zhǎng)青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。要爭(zhēng)取政策支持。深入研究國(guó)家政策，加大與政府部門(mén)和上級(jí)組織協(xié)調(diào)力度，努力爭(zhēng)取稅費(fèi)減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
三是著力改善民生。堅(jiān)持造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)的辦企宗旨，維護(hù)職工尊嚴(yán)、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強(qiáng)民主管理，完善職工代表視察、民主評(píng)議、群眾舉報(bào)等制度，拓展企務(wù)公開(kāi)范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)等基本權(quán)益。要落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任，做好思想引導(dǎo)、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時(shí)解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅(jiān)持以人為本，積極為職工群眾辦實(shí)事、解難事：(1)職工收入保持適度增長(zhǎng);(2)預(yù)算投資1.6億元，啟動(dòng)11萬(wàn)米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬(wàn)元幫扶困難職工;(4)籌集100萬(wàn)元資助困難職工子女上大學(xué);(5)預(yù)算投資200萬(wàn)元，繼續(xù)實(shí)施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計(jì)劃;(6)投入500萬(wàn)元修繕居民小區(qū)道路4萬(wàn)米2;(7)投入918萬(wàn)元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預(yù)算投資500萬(wàn)元，對(duì)四處職工住宅小區(qū)進(jìn)行環(huán)境綠化;(9)投入300萬(wàn)元對(duì)1000戶職工住宅進(jìn)行供熱分戶改造;(10)成立總務(wù)處，對(duì)全公司班中餐進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配方，提高標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量，分散加工、強(qiáng)制食用，保證職工的身體健康;(11)強(qiáng)化作業(yè)服公管，擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，改善井下人員工作條件;(12)實(shí)行住房公積金全額貨幣化繳存計(jì)息，待條件成熟時(shí)啟動(dòng)房貸業(yè)務(wù)，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。
做好明年工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，需要各級(jí)班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級(jí)班子要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)組織、強(qiáng)力推進(jìn)，各級(jí)干部要知責(zé)有為、率先垂范、真抓實(shí)干，廣大職工要立足崗位、勇挑重?fù)?dān)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。
各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過(guò)去，充滿希望的2019年就要到來(lái)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，統(tǒng)一思想，提振精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極投身“五化”建設(shè)，為推動(dòng)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇五
在過(guò)去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場(chǎng)各部門(mén)的嚴(yán)格要求指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)而努力工作，面對(duì)多年不遇的自然災(zāi)害，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達(dá)xx萬(wàn)元。同時(shí)我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場(chǎng)的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標(biāo)準(zhǔn)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬(wàn)畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經(jīng)過(guò)管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴(yán)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬(wàn)噸。這些成績(jī)的取得，主要得益于十個(gè)方面：
一是進(jìn)一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，提高糧食總產(chǎn)x噸。
二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在今年階段性災(zāi)害天氣面前，我們始終堅(jiān)持農(nóng)時(shí)是第一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個(gè)“十天“。通過(guò)新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識(shí)明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有了大幅度提高。
三是強(qiáng)力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹(shù)“十個(gè)字八個(gè)方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標(biāo)準(zhǔn)。在一年工作中，我們管理區(qū)堅(jiān)決貫徹農(nóng)場(chǎng)的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持科學(xué)種田，向標(biāo)準(zhǔn)要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達(dá)余萬(wàn)元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準(zhǔn)備上，通過(guò)大家的努力、克服了今年封凍早，機(jī)車少的難題，完善了棟大棚高臺(tái)育秧基地的秋做床、苗床土準(zhǔn)備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是加大農(nóng)機(jī)管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機(jī)管理上力求更新、強(qiáng)化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依法治機(jī)，堅(jiān)持“農(nóng)機(jī)六統(tǒng)一“工作，徹底清除無(wú)牌無(wú)證、無(wú)安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，抓住國(guó)家及農(nóng)場(chǎng)好的政策，大力宣傳動(dòng)員職工、種植戶購(gòu)買(mǎi)新型大型機(jī)車，今年我們管理區(qū)又新增加購(gòu)買(mǎi)水田、旱田收割機(jī)臺(tái)，整地機(jī)車554以上拖拉機(jī)余臺(tái)，洋馬高速插秧機(jī)臺(tái)，普通六行插秧機(jī)臺(tái)，割曬臺(tái)和拾禾臺(tái)各臺(tái)，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)爭(zhēng)取了主動(dòng)作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機(jī)具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當(dāng)、停放整齊、清潔干凈，達(dá)到全年無(wú)雜草、無(wú)積水，為有機(jī)戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)在畜牧發(fā)展工作上出臺(tái)的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問(wèn)題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營(yíng)經(jīng)濟(jì)之路。
六是加強(qiáng)林業(yè)管理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場(chǎng)林業(yè)部門(mén)的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹(shù)任務(wù)，對(duì)人工林進(jìn)行了清理和整修，同時(shí)加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開(kāi)會(huì)就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動(dòng)性大的地方設(shè)宣傳牌，完成了綠色通道的準(zhǔn)備工作。
七是安全生產(chǎn)制度化責(zé)任化。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無(wú)事故。
八是認(rèn)真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認(rèn)真落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計(jì)劃，有措施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的外來(lái)人員及流動(dòng)人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會(huì)、三員一長(zhǎng)、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與居民各戶簽訂治安管理責(zé)任狀。
九是堅(jiān)持場(chǎng)務(wù)公開(kāi)建立互作平臺(tái)。在各項(xiàng)工作中我們堅(jiān)持民主，讓職工群眾參政議政，全面實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作在堅(jiān)持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、種植戶之間溝通打造互動(dòng)平臺(tái)，全面實(shí)施陽(yáng)光工作制度，并落實(shí)責(zé)任，真正做到公開(kāi)的合理性，真實(shí)性，準(zhǔn)確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設(shè)上，我區(qū)組織職工群眾進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，并在各節(jié)假日舉行活動(dòng)次。同時(shí)我區(qū)在農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場(chǎng)的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項(xiàng)工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績(jī)，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)做好的各項(xiàng)工作。
農(nóng)場(chǎng)的總體要求是：以分局黨委會(huì)議精神為指針，以“強(qiáng)農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場(chǎng)黨委的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)研究，深入謀劃發(fā)展，詳細(xì)計(jì)劃工作，開(kāi)拓進(jìn)取求新。我區(qū)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，增加職工群眾收入，二是堅(jiān)持執(zhí)政為民，在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
我區(qū)奮斗目標(biāo)是：““即：種地萬(wàn)畝，產(chǎn)糧萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)總盈利萬(wàn)元，人均收入萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵(lì)精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價(jià)值。為此，我們要做好以下工作。
---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對(duì)我區(qū)地號(hào)面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴(kuò)大種植面積，達(dá)到規(guī)模時(shí)馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴(kuò)大水稻生產(chǎn)；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險(xiǎn)性，效益大，同時(shí)我們也要充分認(rèn)識(shí)到水稻生產(chǎn)在抗御自然災(zāi)害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)；大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，今年我區(qū)必須嚴(yán)格按照農(nóng)場(chǎng)的質(zhì)量方案實(shí)施，技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，如有指揮不當(dāng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，管理區(qū)追查責(zé)任，一切損失自付，對(duì)不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實(shí)現(xiàn)10個(gè)100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺(tái)育秧100％、飛機(jī)航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機(jī)車入庫(kù)100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場(chǎng)管理；對(duì)曬場(chǎng)管理員要落實(shí)責(zé)任，確保入場(chǎng)的糧食及物品，不酶、不丟失，臺(tái)面清潔干凈，四周無(wú)堆集物，無(wú)雜草，臺(tái)面保持完好無(wú)以外損壞，一但損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全面損失。
---強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)培訓(xùn)有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識(shí)強(qiáng)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時(shí)請(qǐng)機(jī)務(wù)科專家對(duì)有機(jī)戶進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，利用國(guó)家惠農(nóng)政策和農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)惠政策，動(dòng)員種植戶積極購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)機(jī)械，100%完成農(nóng)場(chǎng)下?lián)軝C(jī)車量數(shù)，提高農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。三是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無(wú)牌無(wú)證、無(wú)安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，有機(jī)戶必須證照齊全，持證上崗，自覺(jué)遵守農(nóng)場(chǎng)和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，機(jī)車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機(jī)車和農(nóng)機(jī)具入庫(kù)，嚴(yán)格按農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)科有關(guān)規(guī)定及要求時(shí)間提前2天完成，所有機(jī)車、農(nóng)機(jī)具必須100%安裝反光板和安全裝置。
---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識(shí)。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場(chǎng)需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現(xiàn)在國(guó)內(nèi)國(guó)外仔豬的發(fā)展市場(chǎng)看好，并且出臺(tái)了優(yōu)惠政策，我們要抓住機(jī)遇，搶抓市場(chǎng)，就是沒(méi)有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來(lái)一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識(shí)。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù)，為發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營(yíng)經(jīng)濟(jì)上全程為飼養(yǎng)戶服務(wù)，除農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場(chǎng)地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)在畜牧發(fā)展工作上出臺(tái)的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問(wèn)題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營(yíng)經(jīng)濟(jì)之路。
---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農(nóng)場(chǎng)林業(yè)部門(mén)要求去做，加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開(kāi)會(huì)就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責(zé)任狀，并在人員流動(dòng)性大的地方設(shè)宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設(shè)工作，確保成活率。
---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計(jì)劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的外來(lái)人員及流動(dòng)人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會(huì)、三員一長(zhǎng)、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責(zé)任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展學(xué)法、懂法、守法，對(duì)外來(lái)誤工人員做到誰(shuí)雇人誰(shuí)負(fù)責(zé)，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機(jī)車、農(nóng)機(jī)具停放在營(yíng)區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實(shí)行分組包片網(wǎng)絡(luò)化管理方式，地號(hào)分4個(gè)組，營(yíng)區(qū)分1個(gè)組，各組組長(zhǎng)由管理區(qū)副職負(fù)責(zé)。
---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強(qiáng)安全第一預(yù)防為主的思想意識(shí)，擺上工作日程，做到上下齊抓不動(dòng)搖，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無(wú)事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的就是先進(jìn)的思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)。一是抓發(fā)展型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，只有抓好班子建設(shè)，才能帶出好的隊(duì)伍；一個(gè)單位的好壞取決于班子的作風(fēng)建設(shè)，為此，我們管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全思想、清潔廉正、以身做責(zé)、以人為本、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風(fēng)建設(shè)，更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續(xù)開(kāi)展“五好“支部建設(shè)，加大目標(biāo)責(zé)任人推進(jìn)力度，擴(kuò)大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責(zé)任，講究幫扶效果。三是實(shí)行黨員干部職工大會(huì)承諾制度，繼續(xù)開(kāi)展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動(dòng)，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范作用。四是開(kāi)展黨員干部文明創(chuàng)建風(fēng)范活動(dòng)，我區(qū)黨支部將開(kāi)展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡，建立黨員干部服務(wù)熱線活動(dòng)，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計(jì)劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識(shí)，以區(qū)民自治為主。在計(jì)劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總則，做好入戶月排查、月服務(wù)工作，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理體系，每季度組織育齡婦女學(xué)習(xí)一次，大力宣傳計(jì)劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊(duì)民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹(shù)立婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，確保無(wú)計(jì)劃外生育。
---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，大力維護(hù)職工合法權(quán)利、為職工群眾當(dāng)家做主，全面實(shí)施陽(yáng)光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實(shí)處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認(rèn)真履行集體合同、女工專項(xiàng)合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時(shí)顯神手，為職工群眾保駕護(hù)航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設(shè)起到促進(jìn)作用。發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動(dòng)。
同志們，回想過(guò)去，展望未來(lái)，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，新的目標(biāo)又以確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓奮進(jìn)，為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場(chǎng)而努力奮斗！
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇六
各位代表、同志們：
我受校委會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志們提出意見(jiàn)。報(bào)告分兩部分：一是對(duì)過(guò)去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對(duì)策。
過(guò)去工作的回顧。
近年來(lái)，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進(jìn)辦學(xué)體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實(shí)現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢(shì)發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)與活力。同時(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達(dá)、下情上傳，團(tuán)結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機(jī)遇，不斷完善教育教學(xué)管理機(jī)制，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷膨脹，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過(guò)了省級(jí)規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
1、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)校大力倡導(dǎo)向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學(xué)堅(jiān)持“三講三不講”的原則，把“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、有講必練、精講精練”及“對(duì)半講練法”貫穿課堂教學(xué)始終。課堂教學(xué)要求精講到位，訓(xùn)練有效，落實(shí)雙80%與分類分層教學(xué)的實(shí)施，同時(shí)抓好課后練習(xí)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握與應(yīng)用，開(kāi)發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生能力，并安排錯(cuò)題重考等強(qiáng)化措施，及時(shí)認(rèn)真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解掌握。
2、充分發(fā)揮學(xué)科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級(jí)校長(zhǎng)、級(jí)部主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級(jí)的教育教學(xué)工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長(zhǎng)的帶頭作用，實(shí)行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學(xué)效益。
3、推行“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，做好補(bǔ)弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)基礎(chǔ)教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學(xué)科優(yōu)秀生難以重合。對(duì)弱科、弱人，學(xué)校實(shí)施“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，制定了因材施教、分類指導(dǎo)的措施，一是通過(guò)備課組教學(xué)質(zhì)量會(huì)診和補(bǔ)弱糾偏訓(xùn)練的途徑解決；二是在獎(jiǎng)懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)，淡化個(gè)體責(zé)任，特別是落實(shí)了“施愛(ài)心、多鼓勵(lì)、低起點(diǎn)、揚(yáng)其長(zhǎng)、快反饋、強(qiáng)矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學(xué)情檔案和學(xué)生咨詢表，增強(qiáng)了補(bǔ)弱糾偏的工作實(shí)效性，并對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校的教育教學(xué)成績(jī)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，三年來(lái)，在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學(xué)跨入高等學(xué)府的大門(mén)，04年達(dá)到247人，今年高考有426名同學(xué)進(jìn)入高考錄取線；我們有不少同學(xué)考入全國(guó)名牌大學(xué)。如××考入北京大學(xué)，×××、×××考入南開(kāi)大學(xué)，×××、××考入山東大學(xué)，×××考入山東科技大學(xué)，××被曲阜師范大學(xué)錄取，×××、×××、×××等9位被中國(guó)美術(shù)學(xué)院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學(xué)被山東工藝美術(shù)學(xué)院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級(jí)部的×××、×××、×××等37名同學(xué)穩(wěn)居全市前百?gòu)?qiáng)，其中×××同學(xué)以全市第2名的好成績(jī)折得文科桂冠。高三級(jí)部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)以全市特優(yōu)生的成績(jī)被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學(xué)質(zhì)量，都昭示著我校教育教學(xué)所取得的成績(jī)，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學(xué)校的贊揚(yáng)、家長(zhǎng)的信賴、社會(huì)的贊譽(yù)。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，能否建立一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊(duì)伍，是學(xué)校能否取得良好的教育教學(xué)成績(jī)的根本保證。針對(duì)我?；A(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點(diǎn)，學(xué)校實(shí)施了以“樹(shù)師表形象，創(chuàng)良好校風(fēng)”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊(duì)伍良好的整體形象，強(qiáng)化文明從教的意識(shí)，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。學(xué)校每年進(jìn)行評(píng)選“我最愛(ài)戴的老師”的活動(dòng)，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在抓師德建設(shè)的同時(shí)，學(xué)校還堅(jiān)持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高，對(duì)教師提出在教學(xué)目標(biāo)、課程、教學(xué)要求上，樹(shù)立正確的人才觀、目標(biāo)觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽(tīng)課學(xué)習(xí)。為了提高教師的教育教學(xué)、科研能力，要求教師每學(xué)年學(xué)習(xí)一本教育理論專著、研究一項(xiàng)科研課題、參加一次縣市級(jí)以上組織的科研活動(dòng)、拿出一堂研究課、寫(xiě)出一篇科研論文。
學(xué)校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對(duì)子，把老教師的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師“有計(jì)劃、有目的、有職責(zé)、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等。
幾年來(lái)，××××中學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽(yù)稱號(hào)，有300多篇教學(xué)教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)；教師隊(duì)伍達(dá)到了“知識(shí)化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學(xué)校的教學(xué)骨干力量。
加強(qiáng)學(xué)生管理，使學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點(diǎn)：
1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊(duì)伍。一個(gè)好的班主任能夠造就一個(gè)好的班級(jí)，學(xué)校非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行班主任集體備課制度，引導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)交流班級(jí)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎(jiǎng)懲力度，將優(yōu)秀班主任的評(píng)選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
2、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學(xué)生勤奮、刻苦、扎實(shí)的良好學(xué)風(fēng)，樹(shù)立“行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運(yùn)”的觀念，學(xué)校重新修訂了《××××中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《××××中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)懲條例》、《學(xué)生信心教育和學(xué)習(xí)規(guī)范化管理實(shí)施方案》等學(xué)生管理制度，使之從起床到晚睡，從學(xué)習(xí)到休息，從紀(jì)律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
3、加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)風(fēng)教育。學(xué)校把重點(diǎn)放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個(gè)方面，并在抓規(guī)范上下了實(shí)功夫，對(duì)學(xué)生的上課、作業(yè)、自習(xí)、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導(dǎo)下逐一落實(shí)。通過(guò)反復(fù)檢查督促，學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自得、自育、自悟的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
學(xué)生管理的處室和班主任年復(fù)一年，日復(fù)一日，從早操到晚休，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面管理，功夫不負(fù)有心人，通過(guò)我們的管理，良好的校風(fēng)，井然有序、一絲不茍的學(xué)風(fēng)已基本形成。
讓每個(gè)學(xué)生都得到成功的教育是我校的辦學(xué)理念；關(guān)注每一個(gè)家庭困難的學(xué)生，不讓一個(gè)學(xué)生因貧困而失學(xué)，是學(xué)校對(duì)社會(huì)做出的鄭重承諾；嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)是我們的育人之道。學(xué)校實(shí)施“愛(ài)心”工程及獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，每年發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金和減免學(xué)費(fèi)近19萬(wàn)元，保障學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)和健康發(fā)展。
學(xué)校鼓勵(lì)教師大力開(kāi)展教育科研活動(dòng)。教科處與教導(dǎo)處密切配合，組織教師根據(jù)本學(xué)科教學(xué)實(shí)際，選取突破點(diǎn)，確立教研課題開(kāi)展研究，建立了教育科研檔案；同時(shí)制定了《××××中學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施方案》及相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)展全員繼續(xù)教育和新課程培訓(xùn)，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題25項(xiàng)，國(guó)家級(jí)課題《×××××》已通過(guò)中國(guó)教育學(xué)會(huì)專家鑒定并獲教研成果一等獎(jiǎng)，上學(xué)期又有兩個(gè)省級(jí)課題已呈報(bào)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)鑒定。本學(xué)年，有12篇專業(yè)對(duì)口論文在報(bào)刊上發(fā)表，有28篇教育教學(xué)論文獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。教科研活動(dòng)的順利開(kāi)展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學(xué)成績(jī)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
培訓(xùn)招生處認(rèn)真落實(shí)工作計(jì)劃，廣開(kāi)培訓(xùn)渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓(xùn)各類技術(shù)人員7500多人次，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年我校招生工作圓滿成功，報(bào)考我校的學(xué)生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。
隨著學(xué)校聲譽(yù)不斷提高，招生數(shù)量日益增長(zhǎng)，辦學(xué)條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學(xué)規(guī)模，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校,上學(xué)年新建了女生公寓樓，基本解決了學(xué)生住宿的問(wèn)題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開(kāi)辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進(jìn)一步綠化美化了校園，營(yíng)造了良好的育人氛圍。學(xué)校按照省規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，新增加圖書(shū)4萬(wàn)多冊(cè)、計(jì)算機(jī)160余臺(tái)，教師基本達(dá)到人手一機(jī)，增添了多媒體設(shè)備，購(gòu)置了大量音體美實(shí)驗(yàn)器材，滿足了教學(xué)需要。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全，配套設(shè)備一流，學(xué)生公寓、師生餐廳等按全市一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書(shū)室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學(xué)硬件設(shè)施基本達(dá)到了省級(jí)i類標(biāo)準(zhǔn)，并在今年5月順利通過(guò)了省級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收。這為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
為了樹(shù)立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報(bào)、黑板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，讓師生和社會(huì)及時(shí)了解教育形勢(shì)和學(xué)校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，加大對(duì)外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺(tái)發(fā)表，進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的對(duì)外影響。
安全是學(xué)校的頭等大事，學(xué)校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)生進(jìn)行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強(qiáng)了對(duì)保安人員的管理，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，同時(shí)還對(duì)重要樓室配備專門(mén)值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
一是確立“用事實(shí)說(shuō)話、以業(yè)績(jī)服人、靠行動(dòng)贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評(píng)聘公正、公平、公開(kāi)；二是規(guī)范學(xué)校采購(gòu)、重大建筑等項(xiàng)目的實(shí)施，用公開(kāi)招投標(biāo)的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、物美；三是學(xué)校嚴(yán)格按照市財(cái)政局、教育局雙向監(jiān)管、申報(bào)批復(fù)制度按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，結(jié)算公示。
黨總支按照上級(jí)部署，在暑假期間開(kāi)始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動(dòng)，圓滿完成了第一、二階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到上級(jí)黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進(jìn)入尾聲。工會(huì)積極為教職工服務(wù)，同時(shí)協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。團(tuán)委、學(xué)生會(huì)積極配合學(xué)校開(kāi)展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學(xué)校實(shí)行行政、業(yè)務(wù)雙項(xiàng)督查，校務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。
幾年來(lái)我們發(fā)揚(yáng)了求實(shí)創(chuàng)新的精神，實(shí)行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校”、“科研工作先進(jìn)學(xué)校”、“辦學(xué)效益先進(jìn)單位”、“體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“檔案管理先進(jìn)單位”、“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，受到了社會(huì)的.廣泛贊譽(yù)。市委市政府、××教育局和我市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)校視察，對(duì)學(xué)校的變化給予了充分肯定，對(duì)學(xué)校的發(fā)展寄予了很大的希望。
雖然我們的工作取得了一定成績(jī)，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個(gè)制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問(wèn)題：
1、生源問(wèn)題。盡管隨著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學(xué)的社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學(xué)校相比還是存有一定的差距。
2、師資問(wèn)題。近幾年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教育形勢(shì)的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，學(xué)校在進(jìn)行辦學(xué)體制、內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，辦學(xué)規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學(xué)思想新、干勁足，但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏，要想成為教學(xué)骨干，成為抓教學(xué)質(zhì)量的行家里手，還需要一段時(shí)間的培養(yǎng)與歷練。
3、教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題。近幾年，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量雖說(shuō)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但還未達(dá)到預(yù)期的效果。學(xué)生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教學(xué)缺乏經(jīng)驗(yàn)、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
新的形勢(shì)要求我們必須進(jìn)一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹(shù)立超前意識(shí)、大膽探索、深化改革，并調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高辦學(xué)效益與水平，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
一、提高生源質(zhì)量，打開(kāi)我校招生工作的新局面。首先狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量，打造名牌學(xué)校，以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級(jí)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴(yán)把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學(xué)生，努力提高學(xué)校下步的生源質(zhì)量。
二、優(yōu)化教師隊(duì)伍，開(kāi)創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。
1、要不斷強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的意識(shí)。結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休的精神；倡樹(shù)腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行、精益求精的工作作風(fēng)；牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服從意識(shí)；大力弘揚(yáng)終身從教的愛(ài)崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛(ài)生如子的園丁精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。
2、要大力加強(qiáng)師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來(lái)，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了許多師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對(duì)“我最愛(ài)戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎(jiǎng)懲力度，努力引導(dǎo)教師樹(shù)師德、鑄師魂，以“學(xué)為人師、行為世范”為基本準(zhǔn)則，積極推進(jìn)師德工作創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)師德建設(shè)新局面。
3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過(guò)校本教研活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺(tái)；三是實(shí)施“名師”鍛造工程，通過(guò)骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導(dǎo)教師走近名師、超越名師，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導(dǎo)作用，彰顯人才優(yōu)勢(shì)；四是建立多維互動(dòng)的“立體教研通道”制度，通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。
三、繼續(xù)突出教學(xué)中心地位，開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。
教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到學(xué)校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學(xué)校工作的生命線，是關(guān)系到學(xué)校也是每個(gè)教職工的前途和命運(yùn)的問(wèn)題。我們每個(gè)人務(wù)必清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，一定要抓住教學(xué)質(zhì)量這個(gè)牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級(jí)校長(zhǎng)、包級(jí)主任、級(jí)部主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級(jí)的教育教學(xué)工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)深入教學(xué)一線，坐下來(lái)與教師對(duì)話、與學(xué)生對(duì)話，針對(duì)教學(xué)過(guò)程中凸現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，與教師一起研究教學(xué)質(zhì)量的突破。
四、以教科研為第一推動(dòng)力，開(kāi)創(chuàng)教研工作新局面。
教育是一項(xiàng)充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學(xué)；教育是一項(xiàng)充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學(xué)，既然需要?jiǎng)?chuàng)新，那就必須進(jìn)行教育科學(xué)研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實(shí)得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項(xiàng)、輕實(shí)施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實(shí)、做細(xì)、做深”的原則，重點(diǎn)強(qiáng)化以下措施和策略：
1、要“教研”合一。開(kāi)展課題研究就是圍繞教育教學(xué)中的真實(shí)問(wèn)題進(jìn)行“設(shè)計(jì)、改進(jìn)、完善”，要基于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，要克服教學(xué)和研究?jī)蓮埰さ默F(xiàn)象，把課題研究與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來(lái)，要從學(xué)校的教學(xué)實(shí)際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
2、要真正落實(shí)學(xué)生的主體地位。一切教育科研的立足點(diǎn)都要落腳于學(xué)生主體地位的落實(shí)。學(xué)生是成長(zhǎng)和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學(xué)生發(fā)展的自主性，學(xué)生的動(dòng)力支持系統(tǒng)才能建立起來(lái)。但是，在教學(xué)過(guò)程中我們有些教師沒(méi)有真正落實(shí)學(xué)生的主體地位，在教學(xué)中仍然過(guò)分強(qiáng)調(diào)“我講你聽(tīng)”的教學(xué)方式，在教育過(guò)程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學(xué)生處于被動(dòng)、從屬的地位，影響了主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，導(dǎo)致了學(xué)生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學(xué)過(guò)程中必須堅(jiān)持我們制定的教學(xué)原則。
五、實(shí)施特色興校，打造藝術(shù)名校。
藝術(shù)教學(xué)使我校教育的一大特色，下步我們將進(jìn)一步深化、細(xì)化、精化藝術(shù)教學(xué)，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學(xué)上檔次、上水平，一是狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學(xué)生管理不放松，以科學(xué)的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入，新學(xué)年將啟動(dòng)藝術(shù)樓建設(shè)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)口升學(xué)的指導(dǎo)，使更多的學(xué)生接受高等教育。
六、加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。
科學(xué)發(fā)展觀的核心理念在于堅(jiān)持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會(huì)和自身的和諧發(fā)展對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的價(jià)值，從而樹(shù)立以人為本、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實(shí)處；同時(shí)從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹(shù)立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念，認(rèn)真落實(shí)教職工的主人翁地位，積極營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍；切實(shí)減輕教師過(guò)重的工作負(fù)擔(dān)，保障教師的休息時(shí)間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂(lè)活動(dòng)，竭盡所能、千方百計(jì)地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗(yàn)成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個(gè)辦公室安裝了飲水機(jī)，學(xué)校將進(jìn)一步提高教師、班主任、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。
各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機(jī)遇、改革創(chuàng)新，我們堅(jiān)信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開(kāi)××××教育教學(xué)工作的新局面，迎來(lái)更加燦爛輝煌的明天。
20xx年10月13日。
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇七
我受項(xiàng)目部車間工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
由于工會(huì)剛成立，所以今年的工作我們重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：
1.按時(shí)上報(bào)了廠務(wù)公開(kāi)月報(bào)表、職工違章月報(bào)表、職工先鋒號(hào)月報(bào)表、工會(huì)信息報(bào)送表，并及時(shí)進(jìn)行了廠務(wù)公開(kāi)及存檔。
2.建立健全工會(huì)各組織。由于8月31日工會(huì)剛剛成立，對(duì)其認(rèn)識(shí)還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，明確認(rèn)識(shí)到工會(huì)的職責(zé)與任務(wù)，建立健全了工會(huì)職代會(huì)及工會(huì)各職能小組，并制定了車間工會(huì)的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時(shí)召開(kāi)工會(huì)成員會(huì)議；組織了職工參加礦工會(huì)舉辦的文化體育娛樂(lè)活動(dòng)，并進(jìn)行了比賽活動(dòng)；開(kāi)展了幫助困難職工和“送溫暖”活動(dòng)。由于山上的天氣寒冷，我項(xiàng)目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個(gè)溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來(lái)，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機(jī)，解決了職工的洗衣問(wèn)題。
3.積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)圍繞“安康杯”、“職工先鋒號(hào)”、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
存在的問(wèn)題。
雖然取得了一定的成績(jī)，但很多工作還不扎實(shí)主要有以下幾點(diǎn)：
1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強(qiáng)，分配中還存在很多矛盾。
2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強(qiáng)。
4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位，培訓(xùn)制度落實(shí)不好。
5、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開(kāi)展還不夠扎實(shí)，職工業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。
6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風(fēng)有待加強(qiáng)。
明年工會(huì)工作要認(rèn)真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織在群眾中的作用，認(rèn)真履行工會(huì)的職能，做好橋梁紐帶的作用。
積極參與公司、處開(kāi)展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動(dòng)。落實(shí)群眾安全工作責(zé)任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。充分發(fā)揮女職工委員會(huì)和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實(shí)加強(qiáng)安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責(zé)任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會(huì)要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，做好“崗位標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)推廣，確保每名職工和各崗位達(dá)標(biāo)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照職工教育培訓(xùn)制度落實(shí)工作。
我會(huì)認(rèn)真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會(huì)任務(wù)，真正成為一個(gè)為大家謀福利的組織機(jī)構(gòu)！
謝謝大家！
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇八
20xx年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻壓力，貴陽(yáng)供電局全體干部職工上下同心、團(tuán)結(jié)一致，在“四個(gè)更加注重、四個(gè)著力”的指引下，在“創(chuàng)先”的契機(jī)中，實(shí)踐“保安全、優(yōu)電網(wǎng)、添綠色、強(qiáng)基礎(chǔ)、重和諧”五個(gè)關(guān)鍵，為各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)，充分展示了當(dāng)代職工的精神風(fēng)貌。
一年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分工會(huì)的支持下，局首屆四次職代會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)十五屆四次執(zhí)委會(huì)、貴州省總工會(huì)十二屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)服從和服務(wù)于發(fā)展工作的大局，致力推進(jìn)民主管理創(chuàng)新，圓滿完成了職代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、實(shí)現(xiàn)“四結(jié)合”，民主管理工作全面推進(jìn)。
20xx年，我們結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理，在規(guī)范程序、豐富內(nèi)容、拓展形式、創(chuàng)新載體方面下功夫，推動(dòng)企業(yè)民主管理由點(diǎn)到面不斷拓寬，從單位向車間班組縱深發(fā)展。民主管理工作的全面推進(jìn)，促進(jìn)了科學(xué)決策和規(guī)范管理水平的進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)結(jié)合：
1、把民主管理制度與落實(shí)職代會(huì)職權(quán)相結(jié)合。首屆四次職代會(huì)共征集、辦理職工代表提案9份;進(jìn)行第二輪《集體合同》和《女職工專項(xiàng)集體合同》的簽訂，組織職工代表參加局春、秋季安全大檢查暨安全生產(chǎn)巡視檢查，召開(kāi)生活福利專委會(huì)和職代小組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)，審議通過(guò)關(guān)系職工切身利益的事宜;接待來(lái)信來(lái)訪6次，及時(shí)反饋、回訪，切實(shí)保障職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)得以落實(shí)。
2、把民主管理效果和“四好”班子建設(shè)相結(jié)合。在“四好班子”建設(shè)中，把民主管理制度的建設(shè)、民主管理工作的開(kāi)展和職工群眾的評(píng)價(jià)作為重要考核內(nèi)容，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)民主管理工作的認(rèn)識(shí)，確保民主管理工作落到實(shí)處。
3、把民主管理內(nèi)容和局中心目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。職代會(huì)積極審議局年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，定期公布中心工作的完成情況，讓職工了解、關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)情況，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。
4、把創(chuàng)新民主管理載體與信息化“登高”相結(jié)合。結(jié)合局信息化“登高”計(jì)劃的深入實(shí)施，充分利用“工會(huì)管理信息系統(tǒng)”這一載體，在各信息模塊實(shí)現(xiàn)民主管理信息公開(kāi)及時(shí)有效、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，為民主管理搭建了資源共享平臺(tái)。
二、再揚(yáng)抗冰精神，做好人文關(guān)懷，發(fā)揮工會(huì)組織在關(guān)鍵時(shí)刻的“溫暖”作用。
在《貴陽(yáng)供電局抗冰保電倡議書(shū)》及《關(guān)于在抗冰保電工作中充分發(fā)揮工會(huì)組織作用的通知》號(hào)召下，全局干部職工再揚(yáng)抗冰精神，不畏艱險(xiǎn)、不辭艱辛，與冰魔頑強(qiáng)斗爭(zhēng)，圓滿完成了抗冰期間的保供電任務(wù)。
局工會(huì)積極配合局抗冰保電應(yīng)急指揮部，服從應(yīng)急組織工作組的指揮。作為后勤保障組成員之一，提前部署，及時(shí)安排，靈活調(diào)整，做好了應(yīng)急物資的供應(yīng)和分發(fā)，為各車間、分縣局的應(yīng)急救援隊(duì)伍提供了足量的方便面、面包、牛奶、礦泉水、咖啡等應(yīng)急食品，購(gòu)進(jìn)各類食品總額達(dá)14.5萬(wàn)元。同時(shí)，局工會(huì)和基層分工會(huì)加大抗冰慰問(wèn)力度，為一線搶險(xiǎn)職工送去姜湯、盒飯、防寒帽、棉被、大衣等最實(shí)在的“溫暖”。
三、圍繞中心工作，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，建功立業(yè)成效顯著。
以勞模精神和中國(guó)工人階級(jí)的偉大品格教育引導(dǎo)職工立足本職、建功立業(yè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。在完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的工作中，認(rèn)真選樹(shù)貴陽(yáng)市勞動(dòng)模范、貴州省學(xué)習(xí)型班組等勞模和先進(jìn)典型，召開(kāi)“做平安衛(wèi)士、創(chuàng)平安班所”農(nóng)電工表彰大會(huì)。
以“百萬(wàn)職工大練兵”為主題，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武。結(jié)合局各項(xiàng)中心工作，組織開(kāi)展貴陽(yáng)電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)合反事故演習(xí)、局通信聯(lián)合反事故演習(xí)、輸電線路技能競(jìng)賽、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽、農(nóng)電基礎(chǔ)管理知識(shí)競(jìng)賽等，為廣大職工崗位成才創(chuàng)造條件，極大地激發(fā)了職工的工作熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力。在貴州電網(wǎng)公司20xx年“安康杯”系列勞動(dòng)競(jìng)賽中，職工們齊展風(fēng)貌，摘金奪銀，榮獲“110千伏線路帶電作業(yè)技能競(jìng)賽”一等獎(jiǎng)、“縣級(jí)供電企業(yè)變電運(yùn)行崗位技能競(jìng)賽”一等獎(jiǎng)、“首屆變電檢修工職業(yè)技能競(jìng)賽”一等獎(jiǎng)、“交通及消防安全知識(shí)競(jìng)賽”二等獎(jiǎng);1名職工榮獲“中央企業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，1名職工榮獲南方電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號(hào)，2名職工榮獲貴州省“技術(shù)能手”稱號(hào)，1名職工榮獲貴州電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號(hào)。
深入開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。以班組為源頭，以車間為單位，擴(kuò)大“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建范圍，建立豐富的創(chuàng)建載體，賦予創(chuàng)建活動(dòng)新內(nèi)涵。20xx年，我局共創(chuàng)建貴州電網(wǎng)公司工人先鋒號(hào)4個(gè)，局級(jí)工人先鋒號(hào)25個(gè)。
扎實(shí)推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。結(jié)合重點(diǎn)工作，鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，提高自主創(chuàng)新能力。推選11個(gè)職工成果參評(píng)“貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”;開(kāi)展qc活動(dòng)，在提高班組建設(shè)水平同時(shí)，號(hào)召班組實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;征集年度工會(huì)調(diào)研論文13篇，并參評(píng)貴州電力工會(huì)優(yōu)秀調(diào)研論文。
提高職工安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平上臺(tái)階。積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)工作，通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、職工代表安全檢查，提高職工安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職責(zé)。
四、激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)力，推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)深入開(kāi)展。
進(jìn)一步加大“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的力度，讓職工在讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)中掌握科學(xué)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中提高勞動(dòng)技能、崗位技能，培養(yǎng)職工勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新。
1、以“職工書(shū)屋”建設(shè)為“創(chuàng)爭(zhēng)”打造堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。積極開(kāi)展送書(shū)籍、送知識(shí)、送文化活動(dòng)，豐富職工文化生活。全年，向全局職工發(fā)放各類書(shū)籍上千冊(cè)，促進(jìn)各基層分工會(huì)大力開(kāi)展書(shū)屋創(chuàng)建活動(dòng)。白云供電局“職工書(shū)屋”被貴州省總工會(huì)命名為貴州省“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。兩份女職工作品被推薦參加全省“讀一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)”女職工讀書(shū)心得優(yōu)秀作品征集。
2、以“創(chuàng)爭(zhēng)”成果見(jiàn)證學(xué)習(xí)型組織打造成效。參加貴州電力工會(huì)召開(kāi)的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)研討會(huì)，分享我局的“創(chuàng)爭(zhēng)”經(jīng)驗(yàn)和所得。年末，各基層分工會(huì)匯報(bào)“創(chuàng)爭(zhēng)”成果總計(jì)32個(gè)，全面展示了學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)型個(gè)人的創(chuàng)建成效。
3、以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為載體，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。以深化班組文化、培養(yǎng)職工興趣愛(ài)好為核心，積極開(kāi)展人機(jī)工效、音樂(lè)欣賞、職工素質(zhì)提升、新聞攝影、產(chǎn)業(yè)(企業(yè))舞蹈編導(dǎo)培訓(xùn)、電力系統(tǒng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)等職工培訓(xùn)，注重征集職工感興趣的培訓(xùn)項(xiàng)目，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，城北分局、信息通訊中心榮膺“20xx年貴州省學(xué)習(xí)型班組”稱號(hào)。
五、履行維護(hù)職責(zé)，極力構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
1、關(guān)注用工狀況，調(diào)解勞動(dòng)糾紛。貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，擬定農(nóng)電管理維穩(wěn)工作系列活動(dòng)方案，深入縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)農(nóng)電工思想狀況進(jìn)行調(diào)研，與行政有關(guān)部門(mén)商議擬定適合企業(yè)實(shí)際的工資集體協(xié)商制度，以保證職工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
2、加強(qiáng)入會(huì)工作，促進(jìn)維權(quán)維穩(wěn)。依法建立工會(huì)組織，構(gòu)建了上級(jí)工會(huì)、本級(jí)工會(huì)、基層分工會(huì)的三級(jí)工會(huì)服務(wù)體系，讓工會(huì)真正成為職工的家。實(shí)現(xiàn)了基層工會(huì)職工入會(huì)率、符合建立工會(huì)組織條件的企業(yè)建會(huì)率、基礎(chǔ)工會(huì)法人資格證登記率三個(gè)100%。20xx年，成立局多元產(chǎn)業(yè)工會(huì)，隸屬貴州電力工會(huì)直管，同樣實(shí)現(xiàn)了多元產(chǎn)業(yè)職工入會(huì)的100%。
3、加大扶貧幫困力度，加強(qiáng)人文關(guān)懷。堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖、送清涼活動(dòng)，認(rèn)真解決職工群眾存在的突出困難和問(wèn)題，努力為職工辦實(shí)事、辦好事。20xx年，“送溫暖”、困難職工慰問(wèn)21人次，發(fā)放慰問(wèn)金23900元;開(kāi)展“金秋助學(xué)”，資助困難職工子女11人次，發(fā)放助學(xué)款9100元;“抗旱救災(zāi)獻(xiàn)愛(ài)心捐款”共計(jì)22.72萬(wàn)元。
4、豐富職工慰問(wèn)方式，增強(qiáng)企業(yè)向心力。開(kāi)展“亞運(yùn)保電慰問(wèn)”工作，為廣州保供電職工、貴陽(yáng)保供電職工及職工家屬帶去企業(yè)的關(guān)懷。在特殊節(jié)日對(duì)職工生日、職工遺孀、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位的職工送去溫暖。組織先進(jìn)模范和抗冰功臣赴上海世博會(huì)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。
5、維護(hù)女職工權(quán)益，加強(qiáng)女職工工作建設(shè)。推薦女職工參加南網(wǎng)公司巾幗示范標(biāo)兵培訓(xùn)班、貴州省總工會(huì)女職工干部培訓(xùn)班、貴州電網(wǎng)公司“塑形象·展風(fēng)采”女性形象禮儀講座。在南方電網(wǎng)公司女員工知識(shí)競(jìng)賽中，多名女職工獲獎(jiǎng)?！叭ぐ恕惫?jié)期間的女職工登山和慰問(wèn)活動(dòng)得到女職工的廣泛擁護(hù)。
20xx年，我局被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，充分肯定了我局在和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建上取得的成效。
六、陶冶職工文化生活情操，加速企業(yè)文化建設(shè)。
營(yíng)造和諧的南網(wǎng)文化，提高執(zhí)行力。將南網(wǎng)特色的共同愿景、價(jià)值觀以及管理理念深入融會(huì)到我局文化建設(shè)中。以大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化為重點(diǎn)，通過(guò)南網(wǎng)文化內(nèi)訓(xùn)師巡講等形式擴(kuò)大宣傳力度，形成了具有貴陽(yáng)供電局特色的“和諧”文化體系。
積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文娛生活。在“20xx年度全省工會(huì)文體活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)的激勵(lì)下，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會(huì)作用，“全員健身·情系亞運(yùn)”第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)參與人數(shù)達(dá)八百多名。在貴州電網(wǎng)公司“強(qiáng)黨性、守紀(jì)律、廉從業(yè)、做表率”職工文藝匯演中，職工表演的音樂(lè)情景劇摘得桂冠;職工羽毛球隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì)喜獲貴州電網(wǎng)公司“同心結(jié)南網(wǎng)、攜手迎亞運(yùn)”比賽團(tuán)體第一、雙打第一的.好成績(jī)。南方電網(wǎng)公司職工攝影作品征集備受關(guān)注，38幅優(yōu)秀職工作品選送參評(píng)。
七、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)工作的規(guī)范化、制度化。
局工會(huì)以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，深入查找和全面梳理工作中的不足，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)工作的規(guī)范化和制度化。
一是堅(jiān)持黨的“依靠”方針，堅(jiān)持“以人為本”，當(dāng)好職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人，提高服務(wù)職工的能力。
二是牢固樹(shù)立“融入中心做工作，服務(wù)大局謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，認(rèn)清工會(huì)在發(fā)展大局中的使命和責(zé)任，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，服務(wù)大局的意識(shí)進(jìn)一步提高。
三是加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)和教育培訓(xùn)，各級(jí)工會(huì)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，不斷探索工作的新方法、新思路，業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。
四是深入開(kāi)展創(chuàng)建“模范職工之家”工作，指導(dǎo)基層單位創(chuàng)建“模范職工小家”，為職工營(yíng)造舒適、安心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步提高建家工作的水平。
五是進(jìn)一步完善工會(huì)財(cái)務(wù)管理，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作，做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額繳納。通過(guò)工會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)的召開(kāi)對(duì)新會(huì)計(jì)制度及稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)制度進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理。
六是提高“工會(huì)管理信息系統(tǒng)”的實(shí)用性和操作性，完善信息的錄入和更新，保證系統(tǒng)的全面、可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工會(huì)信息的資源快捷共享。
各位代表、同志們，通過(guò)全體干部職工的拼搏和努力，我們圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)的取得，離不開(kāi)上級(jí)工會(huì)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各級(jí)行政的關(guān)心和大力支持，更離不開(kāi)廣大干部職工的辛勤努力。借此機(jī)會(huì)，我代表局職代會(huì)和局工會(huì)，向一直以來(lái)關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工致以誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!
在充分肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中還存在一些問(wèn)題和不足：一是服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平還需進(jìn)一步提高;二是深化企業(yè)民主管理，健全維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制的力度還需進(jìn)一步加大;三是職工文化生活的載體還需進(jìn)一步豐富;四是工會(huì)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題，我們必須高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇九
(年月日本企業(yè)職代會(huì)第一屆第一次會(huì)議通過(guò)生效)。
第一章總則。
-科學(xué)決策水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《上城區(qū)非公有制企業(yè)職工(代表)大會(huì)制度試行辦法》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條職工代表大會(huì)制度(以下簡(jiǎn)稱“職代會(huì)”)是本企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要機(jī)制，是依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，是職工行使參與民主管理權(quán)利的組織機(jī)構(gòu)。
第三條職代會(huì)接受本企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。職代會(huì)尊重企業(yè)所有者的合法權(quán)益，與經(jīng)營(yíng)者合作共事，支持和服從企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮，共謀企業(yè)發(fā)展。
第四條工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，職代會(huì)實(shí)行民主集中制。
第二章職權(quán)。
第五條職代會(huì)必須認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，依法處理國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。職代會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及其作出的決定必須符合國(guó)家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：
1、知情建議權(quán)。定期聽(tīng)取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的工作報(bào)告;及時(shí)聽(tīng)取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整等重大經(jīng)營(yíng)決策可能影響職工權(quán)益(包括工時(shí)、薪酬、休息休假、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等)的重大事項(xiàng)通報(bào);聽(tīng)取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報(bào)。對(duì)報(bào)告和通報(bào)進(jìn)行討論，提出建議。
2、平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實(shí)行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時(shí)，發(fā)表意見(jiàn)，平等協(xié)商，參與決策。
3、選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同(包括工資集體協(xié)議)的職工方的代表、依法進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職工代表。行政方授權(quán)職代會(huì)的相關(guān)事項(xiàng)及人員的選舉和罷免。
4、法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進(jìn)推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項(xiàng)，進(jìn)行審議，通過(guò)或作出決定。
1、制訂召開(kāi)職代會(huì)的方案。報(bào)請(qǐng)本企業(yè)黨組織同意,爭(zhēng)取黨政重視、支持與幫助。接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。
2、制訂新一屆職代會(huì)職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。
3、起草(修訂)職代會(huì)重要制度和工作文件(草案)。
4、主持召開(kāi)職代會(huì)，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職代會(huì)報(bào)告上次職代會(huì)以來(lái)的相關(guān)工作。
5、及時(shí)向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職代會(huì)建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實(shí)。
7、做好每次職代會(huì)的總結(jié)，會(huì)議資料的整理歸檔，并向上級(jí)工會(huì)填報(bào)“職代會(huì)召開(kāi)情況報(bào)告表”。
第七條本企業(yè)職工代表經(jīng)選舉產(chǎn)生，人數(shù)為人。其中一線職工和工會(huì)委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過(guò)40。企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等作為特邀代表參加會(huì)議。
在本企業(yè)工作一年以上，熱愛(ài)祖國(guó)、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵章守紀(jì)，法制觀念強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用，有中學(xué)以上文化知識(shí)和較好的表達(dá)能力，為職工所信任。
第九條本企業(yè)職代會(huì)每年為一屆(注：同工會(huì)任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會(huì)及時(shí)按規(guī)定補(bǔ)選。
權(quán)利：
1、在職代會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。
2、參加職代會(huì)期間如占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門(mén)申訴，應(yīng)受到保護(hù)。
義務(wù)：
1、努力學(xué)習(xí)時(shí)事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。
2、密切聯(lián)系周圍職工，努力維護(hù)他們合法權(quán)益，如實(shí)反映他們意見(jiàn)建議與呼聲，認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)決議，認(rèn)真做好職代會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。
3、模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科技文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
第四章組織制度。
第十一條本企業(yè)職代會(huì)每年定期召開(kāi)次，時(shí)間為每年月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時(shí)召開(kāi)職代會(huì)。會(huì)議時(shí)間不少于半天。
第五章附則。
第十三條本《實(shí)施細(xì)則》解釋權(quán)屬企業(yè)工會(huì)，非經(jīng)職代會(huì)決定，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十
親愛(ài)的老師們尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家早上好。
人的發(fā)展要建立在終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們都有發(fā)展、成長(zhǎng)的愿望，特別是要向著教師專業(yè)化發(fā)展，但常常苦于個(gè)體學(xué)習(xí)的導(dǎo)向性不清，而常常迷失自己、懷疑自己。值此學(xué)校學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的組建，使我們擁有了目標(biāo)明確的學(xué)習(xí)共同體，在集體的智慧中，在團(tuán)隊(duì)的合作中，會(huì)讓自我發(fā)展得更快，更高。
為此，我們?nèi)w科任教師將積極參與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)成熟、發(fā)展自己，共同促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。我們將從以下幾個(gè)方面做出努力。
一、自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自制力。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。我們科任集體，各學(xué)科組別分散，常常讓學(xué)校感覺(jué)不好管理。在聆聽(tīng)和民主參與了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度后，我們可以感受到規(guī)章中的許多嚴(yán)格之處，制度中的許多人文關(guān)懷。學(xué)校從愛(ài)護(hù)但不放縱的角度關(guān)心教師的.工作、學(xué)習(xí)，我們以將以自覺(jué)遵守規(guī)章制度為榮。
二、通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)發(fā)展自己，通過(guò)教學(xué)實(shí)踐成熟自己。
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)給予了我們一個(gè)站在別人肩膀上前進(jìn)的氛圍，我們科任教師將積極從團(tuán)隊(duì)中汲取營(yíng)養(yǎng)，充分利用好學(xué)習(xí)時(shí)間，求得合作探究伙伴，完善理論基礎(chǔ)，快速地提升教育教學(xué)能力。并通過(guò)不斷地教學(xué)實(shí)踐成熟自己，明確自我教學(xué)發(fā)展目標(biāo)，快速形成自我的教育教學(xué)風(fēng)格。
我們科任教學(xué)擁有一課多講的機(jī)會(huì)，也就擁有更多的反思、再實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我們將充分利用好這一特點(diǎn)，積累豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，打造個(gè)性教學(xué)特色。
三、積極配合學(xué)校教育目標(biāo)，發(fā)揮全體教師教育作用。
學(xué)校以育人為目標(biāo)，我們科任教師將積極配合學(xué)校做好學(xué)生教育工作，以身作則，以良好的師德形象做好學(xué)生學(xué)習(xí)的典范。
傳統(tǒng)的“教書(shū)匠”要想成為優(yōu)秀的教師或教育專家，需要的是像科學(xué)家那樣的探索精神、目光，審視自己的昨天和今天；審視從他人那里學(xué)習(xí)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)；審視一切正在使用的方法和自己原有的知識(shí)積淀。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)對(duì)已有教育思想和教育實(shí)踐的審視、反思和辨析研究探索實(shí)踐，從而形成一種新教育信念。我們將為之不懈努力！
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十一
各位代表、各位老師、同志們：
xx中學(xué)第一次教職工代表大會(huì)今天在這里隆重召開(kāi)了，這是xx中學(xué)全體教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校在改革與發(fā)展進(jìn)程中的一件大事，在此，我謹(jǐn)代表教育工會(huì)向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在教學(xué)、管理崗位上的廣大教職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意!向關(guān)心支持工會(huì)工作的學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
xx中學(xué)的廣大教職工在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和黨的教育方針，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索和深化各項(xiàng)改革，堅(jiān)持把改革作為學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力，大力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，切實(shí)抓好師資隊(duì)伍建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，抓住機(jī)遇，促進(jìn)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了大批合格人才。
多年來(lái)，學(xué)校黨總支重視發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校改革和發(fā)展中的作用，把教代會(huì)做為群策群力辦好學(xué)校的一個(gè)十分重要的渠道，支持重大改革方案和問(wèn)題提交教代會(huì)討論審議制度，尊重教代會(huì)代表的民主權(quán)利，認(rèn)真進(jìn)行民主評(píng)議中層領(lǐng)導(dǎo)干部，重視教代會(huì)代表的提案落實(shí)，調(diào)動(dòng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的積極性。同時(shí)，積極發(fā)揮工會(huì)組織在教代會(huì)建設(shè)中的重要作用，保證了學(xué)校決策的正確性、科學(xué)性和可行性，也保證了學(xué)校發(fā)展和大局的穩(wěn)定。
以上這些成績(jī)的取得充分體現(xiàn)了學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和全心全意依靠教職工辦學(xué)指導(dǎo)思想的落實(shí)，同時(shí)也充分顯示了學(xué)校教代會(huì)和工會(huì)組織所發(fā)揮的積極作用。在此，我向?qū)W校黨政領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)代表、工會(huì)工作者及工會(huì)積極分子表示崇高的敬意和衷心的感謝!
同志們，教職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力如何，主人翁精神如何，工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性如何將直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)改革和進(jìn)程，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，黨的xx大明確和強(qiáng)調(diào)了職工代表大會(huì)是基層民主管理的基本形式，多少年來(lái)的實(shí)踐證明，教代會(huì)是集中全校教職工的智慧和力量辦好社會(huì)主義學(xué)校的需要，是調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大教職工參與學(xué)校教育改革積極性的需要，是保障教職工依法行使民主權(quán)利、推動(dòng)學(xué)校民主建設(shè)的需要。健全教代會(huì)制度，提高教代會(huì)質(zhì)量，暢通民主渠道是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在要求，特別是隨著學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的進(jìn)一步深化，涉及學(xué)校發(fā)展大計(jì)和教職工切身利益的問(wèn)題、矛盾將日益突出，這些都將更加需要廣大教職工的理解和支持，需要他們自覺(jué)地廣泛地參與改革，成為推動(dòng)改革的重要力量。
工會(huì)組織是黨聯(lián)系教職工的紐帶和橋梁，是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)?！吨袊?guó)工會(huì)章程》規(guī)定，“基層工會(huì)的基本任務(wù)之一是組織職工通過(guò)職工代表大會(huì)參加本單位的民主管理和民主監(jiān)督?！睂W(xué)校工會(huì)要切實(shí)承擔(dān)起教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù)，研究教代會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)和職權(quán)，不僅做好教代會(huì)在籌備會(huì)議、召開(kāi)大會(huì)及閉會(huì)期間的各項(xiàng)工作，特別要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，研究如何進(jìn)一步落實(shí)教代會(huì)職權(quán)、提高教代會(huì)質(zhì)量，參與學(xué)校逐步推行校務(wù)公開(kāi)等問(wèn)題，使教代會(huì)制度更加健全、完善、規(guī)范。工會(huì)干部要發(fā)揚(yáng)不畏艱難、勇于開(kāi)拓、情系教工、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，努力把學(xué)校工會(huì)辦成教職工信賴的“教職工之家”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
各位代表、同志們，我們希望并且相信，在教育局黨委和學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，xx中學(xué)教代會(huì)和工會(huì)組織一定能夠以“xxxx”思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工，振奮精神，同心同德，為把xx中學(xué)辦成一流的學(xué)校，實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展而努力奮斗。
祝代表們、同志們身體健康，事業(yè)成功，家庭幸福!
祝大會(huì)圓滿成功!
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醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十二
尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
我院六屆二次職工(會(huì)員)代表大會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程，就要閉幕了。在這次代表大會(huì)上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了譚院長(zhǎng)所作的《醫(yī)院。
工作報(bào)告。
》和劉永耀主席作的《職代會(huì)工作報(bào)告》。代表們認(rèn)為，譚院長(zhǎng)的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了20xx年醫(yī)院所取得的成績(jī)，也實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)題。對(duì)20xx年的。
工作計(jì)劃。
和工作目標(biāo)，提出了任務(wù)和要求，明確了醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo)，報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)。職代會(huì)工作報(bào)告總結(jié)了過(guò)去一年工會(huì)工作取得的成績(jī)和今后的工作計(jì)劃。
本次大會(huì)收集了很多具有建設(shè)性的意見(jiàn)建議，還進(jìn)行了對(duì)醫(yī)院服務(wù)“五大滿意，五大不滿意”調(diào)查，這些意見(jiàn)、建議內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院文化、醫(yī)療護(hù)理、行政后勤、分配改革、生活福利等范圍，反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院發(fā)展和關(guān)心員工的工作責(zé)任感和使命感。會(huì)后，我們將及時(shí)召集各職能科室對(duì)這些提案、意見(jiàn)、建議進(jìn)行研究、整改和落實(shí)，并將改進(jìn)措施向全院?jiǎn)T工公布答復(fù)。各種提案、意見(jiàn)、建議的提出與實(shí)施，進(jìn)一步實(shí)踐了廣大員工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，體現(xiàn)了“員工愛(ài)醫(yī)院”的工作責(zé)任感。
借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位代表和為本次大會(huì)的勝利召開(kāi)籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對(duì)職代會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!
各位代表，我們這次會(huì)議和往次職代會(huì)一樣，是一次民主團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，希望各位代表會(huì)后要以這次大會(huì)為契機(jī)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)的開(kāi)展，負(fù)起全院?jiǎn)T工的重托，帶頭做“三有一好”的帶頭人，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工，和衷共濟(jì)、迎難而上、凝聚集體的力量，勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，腳踏實(shí)地地做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院提出的20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)而奮斗!
謝謝大家!
各位代表、各位來(lái)賓、同志們:。
電建二公司第十一屆職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體職工的關(guān)心和與會(huì)代表的共同努力下，歷時(shí)兩天，圓滿地完成了大會(huì)各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，即將閉幕了。借此機(jī)會(huì)，我代表大會(huì)主席團(tuán)，向各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)及全體代表表示最衷心的感謝!
公司第十一屆職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，是一次認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司20xx年工作會(huì)議精神，以南方電網(wǎng)公司大政方針統(tǒng)攬全局，以省網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行動(dòng)，以“對(duì)省網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為業(yè)主用戶服務(wù)”的公司宗旨為己任，充分發(fā)揚(yáng)民主、群策群力、共謀發(fā)展的大會(huì)，是動(dòng)員廣大職工創(chuàng)新思路、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面的誓師大會(huì)。
這次大會(huì)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省網(wǎng)公司副總經(jīng)理廖建平同志到會(huì)做了重要講話，他對(duì)公司取得的成績(jī)給予了高度的評(píng)價(jià)，對(duì)新一年的工作作了重要指示，要求公司廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，圍繞“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的核心，加大改革力度，完善。
規(guī)章制度。
立足本職、強(qiáng)化管理、扎實(shí)工作努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本屆大會(huì)的重視和關(guān)心。
大會(huì)期間，各位代表認(rèn)真聽(tīng)取和審議了公司經(jīng)理陳萬(wàn)勛同志所作的《創(chuàng)新思路開(kāi)拓進(jìn)取不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的行政工作報(bào)告;工會(huì)主席沈萬(wàn)峰同志所作的《依法維權(quán)努力建好在建工程為“西電東送”、“黔電送粵”再立新功》的工會(huì)工作報(bào)告;公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)室主任吳德華同志所作的《200x年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告及200y年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》的財(cái)務(wù)工作報(bào)告;公司紀(jì)委副書(shū)記崔發(fā)文同志所作的《代表資格審查報(bào)告》;公司黨委宣傳部主任劉云同志所作的《提案征集情況報(bào)告》。代表們一致認(rèn)為，上述報(bào)告對(duì)過(guò)去的總結(jié)實(shí)事求是，客觀公正，對(duì)今年工作任務(wù)的安排目標(biāo)明確，措施具體，具有較強(qiáng)的可操作性。代表們一致表示，要以本屆大會(huì)精神為動(dòng)力，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的工作思路和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)公司的全面發(fā)展而努力奮斗。大會(huì)還續(xù)簽了第五輪《集體合同》;表彰了20xx年度“十佳”優(yōu)秀職工;選舉了新一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì);通過(guò)了第十一屆職代會(huì)各專門(mén)委員會(huì)委員。會(huì)議期間，代表們各抒己見(jiàn)，暢所欲言，會(huì)議始終充滿了民主、團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的濃厚氣氛，收到了預(yù)期的效果，取得了圓滿的成功。
各位代表、同志們，公司今年面臨的任務(wù)十分繁重，我們將面臨鴨溪工程4號(hào)機(jī)組投產(chǎn)移交;黔西工程確保2臺(tái)機(jī)組、力爭(zhēng)3臺(tái)機(jī)組投產(chǎn);盤(pán)南工程將創(chuàng)電建史上單機(jī)60萬(wàn)千瓦機(jī)組一年雙投的新記錄;大方工程實(shí)現(xiàn)1號(hào)機(jī)“爭(zhēng)六保八”投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)等重任。逆水行舟，不進(jìn)則退，身負(fù)重任，急流而上。在希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的200y年，我們要在電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司大政方針，努力實(shí)踐袁懋振董事長(zhǎng)提出的“五個(gè)概念”，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的總體思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，迎接考驗(yàn)，確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成，通過(guò)我們自身的努力，為電力建設(shè)的發(fā)展，為公司更美好的明天作出更大的貢獻(xiàn)。
我宣布:電建二公司第十一屆職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利閉幕!
祝各位代表一路平安、身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意。
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十三
這是一次民-主的大會(huì)、集思廣益的大會(huì)，是一次奮發(fā)向上的大會(huì)。
作為教職工代表，聆聽(tīng)了劉校長(zhǎng)所做的學(xué)校工作報(bào)告、李老師的財(cái)務(wù)工作報(bào)告和高主任的學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，我感到心潮澎湃，對(duì)于我們x中的現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和希望。
校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民-主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會(huì)在堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民-主管理和民-主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七屆全會(huì)精神，深入貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開(kāi)，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民-主管理中的一件大事。
近年來(lái)，我校廣大干部、教師，在校黨支部及工會(huì)的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，使學(xué)校教育工作取得了可喜成績(jī)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
這些成績(jī)的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也得益于有一批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
在這種大好形勢(shì)下，我們?nèi)Ｈw教職工都愛(ài)崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在規(guī)范化管理推進(jìn)過(guò)程中，每一位教師都是其中忠實(shí)的實(shí)踐者，也是優(yōu)秀的實(shí)踐者;同時(shí)不斷的在教育教學(xué)理論、思想文化和專業(yè)水平上加強(qiáng)自身建設(shè)，正在以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)著xx中的歷史、現(xiàn)在和未來(lái)。
最后，祝大會(huì)取得圓滿成功!
祝各位代表身體健康，工作順利!
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十四
近年來(lái)，學(xué)校工會(huì)開(kāi)展了一系列開(kāi)心有益的工會(huì)活動(dòng)，有益于身心健康，可是推薦最好每個(gè)月一次娛樂(lè)活動(dòng)，盡量不用比賽的形式進(jìn)行.同時(shí)安排適宜的時(shí)間，讓教師感到更加簡(jiǎn)單歡樂(lè)。
答復(fù)：開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)的目的是讓廣大教職工放松身心，增強(qiáng)群眾凝聚力，活動(dòng)以比賽的形式進(jìn)行也是為了提高教師們的用心性，并且根據(jù)教育局的精神，以后不可能經(jīng)常組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，所以今后的工會(huì)活動(dòng)將保證每月一次，活動(dòng)的時(shí)間也盡量不與其它教學(xué)活動(dòng)相沖突，并多從教師的身心健康著想，加強(qiáng)身體鍛煉，活動(dòng)形式也爭(zhēng)取做到多樣化，學(xué)習(xí)、比賽和娛樂(lè)相結(jié)合。
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十五
一、-的工作回顧。
公司第一次黨代會(huì)于2月召開(kāi)，至今已有四年多的時(shí)間。四年多以來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營(yíng)變機(jī)制，法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標(biāo)，初步形成了一個(gè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場(chǎng)脫胎換骨的歷史變革中，公司各級(jí)黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)中心，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。
（一）、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力。
員工轉(zhuǎn)變思想觀念。20是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對(duì)百?gòu)U待興、員工思想活躍的局勢(shì)，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍這一根本性問(wèn)題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強(qiáng)員工形勢(shì)、任務(wù)教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過(guò)程中反映出來(lái)的突出問(wèn)題，建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索與實(shí)踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會(huì)之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。
科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機(jī)遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補(bǔ)欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的`第一年，我們就投入資金多萬(wàn)元，引進(jìn)大功率綜采設(shè)備和掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，大力推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團(tuán)公司、省級(jí)科技成果獎(jiǎng)16項(xiàng)，順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊(duì)大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤層開(kāi)采西南地區(qū)最高紀(jì)錄，通過(guò)了中國(guó)煤炭工業(yè)科技成果鑒定。
“希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項(xiàng)、評(píng)價(jià)、審批、籌備、開(kāi)工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資7000多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年底，515風(fēng)井、660運(yùn)輸大巷與281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準(zhǔn)備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。
安全生產(chǎn)躍上臺(tái)階。在“一切為安全開(kāi)道”的理念支配下，累計(jì)投入近7000萬(wàn)元，完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，全面恢復(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，重大事故得到有效遏制，從“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達(dá)1127天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開(kāi)道，2002年到208月止，累計(jì)生產(chǎn)原煤327.7萬(wàn)噸，年產(chǎn)量從2002年的46萬(wàn)噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到的88萬(wàn)噸，幾乎翻了一番，掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高，實(shí)現(xiàn)了安全創(chuàng)水平，單產(chǎn)、單進(jìn)上臺(tái)階的目標(biāo)，提前完成了2002年職代會(huì)提出的五年發(fā)展規(guī)劃：即20―年礦井生產(chǎn)原煤達(dá)到50萬(wàn)噸―55萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到5500萬(wàn)元―6050萬(wàn)元。20，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國(guó)煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)―“雙十佳煤礦”。
（二）、完善加強(qiáng)黨的建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)中心。
各級(jí)班子適應(yīng)新形勢(shì)的要求。為了使公司各級(jí)班子盡快適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們?cè)趫?jiān)持中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時(shí)，建立健全了黨委參與重大問(wèn)題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購(gòu)、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序“陽(yáng)光運(yùn)作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運(yùn)行。
醫(yī)院職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十六
第一條 為貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，保障職工的合法權(quán)益，依靠和發(fā)揮職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力辦好醫(yī)院，依據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合******醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院）實(shí)際情況制定本條例。
第二條 職工代表大會(huì)制度是我國(guó)職工參與企業(yè)民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度。醫(yī)院職工代表大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院職代會(huì)）是醫(yī)院實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。醫(yī)院在實(shí)施職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的同時(shí)，要堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理制度。
第三條 醫(yī)院職代會(huì)接受醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策及上級(jí)黨委決定，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。
第四條 醫(yī)院職代會(huì)支持醫(yī)院院長(zhǎng)層依法行使職權(quán)。教育職工遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，努力完成醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健及各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院院長(zhǎng)層支持醫(yī)院職代會(huì)依法行使職權(quán)，執(zhí)行醫(yī)院職代會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)做出的決定。
第五條 醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院工會(huì)）是醫(yī)院職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，代表和組織職工進(jìn)行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，負(fù)責(zé)醫(yī)院職代會(huì)的日常工作。
第六條 醫(yī)院職代會(huì)實(shí)行民主集中制。
第二章 職權(quán)
第七條 醫(yī)院職代會(huì)行使下列職權(quán)：
（一）聽(tīng)取審議權(quán)。對(duì)醫(yī)院下列改革、發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行聽(tīng)取和審議，并提出意見(jiàn)和建議。包括：
1、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；
2、醫(yī)院重大改革方案，組織形式及基本制度的重大調(diào)整；
3、醫(yī)院結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大投資計(jì)劃；
4、有關(guān)醫(yī)院文化建設(shè)和職工教育培訓(xùn)的重大決策。
（二）審議通過(guò)權(quán)。對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行審議，提出同意或否決的意見(jiàn)。包括：
1、集體合同草案，勞動(dòng)用工制度，減員增效、轉(zhuǎn)崗分流和再就業(yè)工作的重大事項(xiàng)；
2、工資制度、重大獎(jiǎng)懲辦法等職工收入分配制度改革方案；
4、其它涉及職工切身利益的改革方案和有關(guān)規(guī)章制度的調(diào)整。
（三）審議決定權(quán)。對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行審議，并做出決定。包括：
1、職工生活福利年度計(jì)劃；
2、建購(gòu)職工住房和職工住房調(diào)配方案；
3、有關(guān)職工生活福利管理方面的重大事項(xiàng)。
（四）評(píng)議監(jiān)督權(quán)。對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)議監(jiān)督，提出建議。包括：
1、評(píng)議監(jiān)督醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括：醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理，黨委書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席，向有關(guān)方面提出獎(jiǎng)懲、任免、聘任或者解聘的建議。
2、監(jiān)督醫(yī)院在確保完成經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)的基礎(chǔ)上，確保離退休人員基本養(yǎng)老金、下崗職工基本生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放和在職職工工資按時(shí)發(fā)放的執(zhí)行情況，向有關(guān)方面提出質(zhì)詢。
（五）民主選舉權(quán)。推薦、選舉和更換醫(yī)院董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和其它機(jī)構(gòu)中的職工代表，并聽(tīng)取職工代表的工作匯報(bào)。
（六）院務(wù)公開(kāi)知情權(quán)。按照院務(wù)公開(kāi)的要求，聽(tīng)取醫(yī)院下列重要事項(xiàng)的報(bào)告。包括：
1、醫(yī)院重要醫(yī)療、預(yù)防保健及生活服務(wù)情況；
2、醫(yī)院重大決策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)；
3、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；
4、院務(wù)公開(kāi)制度規(guī)定的其它事項(xiàng)。
（七）按照職工代表大會(huì)的職能和維護(hù)職工合法權(quán)益的要求，其它須經(jīng)職工代表大會(huì)審議、通過(guò)或決定的事項(xiàng)。
第八條 醫(yī)院職代會(huì)在行使職權(quán)時(shí)，要嚴(yán)格區(qū)分各項(xiàng)職權(quán)的不同權(quán)限：
（一）聽(tīng)取審議事項(xiàng)由醫(yī)院職代會(huì)行使審議建議權(quán)，由醫(yī)院院長(zhǎng)層做出決定；
（二）審議通過(guò)事項(xiàng)由醫(yī)院職代會(huì)與醫(yī)院院長(zhǎng)層平等協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后加以實(shí)施；
（三）審議決定事項(xiàng)由醫(yī)院職代會(huì)審議決定后加以實(shí)施。
第九條 醫(yī)院職代會(huì)對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)層在其職權(quán)范圍內(nèi)做出的決定有不同意見(jiàn)時(shí)，可以直接向院長(zhǎng)層提出建議，也可以報(bào)告上級(jí)工會(huì)。
第三章 院務(wù)公開(kāi)
第十條 實(shí)行院務(wù)公開(kāi)要堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要載體，凡是應(yīng)向職代會(huì)公開(kāi)的事項(xiàng)，都必須按照職代會(huì)職權(quán)范圍，分別聽(tīng)取審議、審議通過(guò)、審議決定。
第十一條 院務(wù)公開(kāi)的主體是醫(yī)院行政。在此前提下，建立和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，工會(huì)組織實(shí)施，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，紀(jì)（監(jiān)）委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
第十二條 要把院務(wù)公開(kāi)的'要求融入依靠職工辦好醫(yī)院的體制、機(jī)制和制度中。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)定和****制定的廠務(wù)公開(kāi)制度和實(shí)施細(xì)則，使院務(wù)公開(kāi)工作有序，辦事有據(jù)。對(duì)每一項(xiàng)公開(kāi)，從內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間以及監(jiān)督、考核等方面加以落實(shí)，在院務(wù)公開(kāi)的真實(shí)、可信、實(shí)效上下功夫。
第十三條 圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，不斷拓展充實(shí)院務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容。要推動(dòng)院務(wù)公開(kāi)不斷向醫(yī)院的物資采購(gòu)、勞動(dòng)安全、環(huán)境保護(hù)、科技進(jìn)步、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、投資決策等經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域延伸，調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和全體職工兩個(gè)積極性，推動(dòng)院務(wù)公開(kāi)不斷向深入發(fā)展。
第四章 職工代表
第十四條 享有公民政治權(quán)利的醫(yī)院正式職工，均有當(dāng)選醫(yī)院職代會(huì)職工代表的資格。
第十五條 職工代表的構(gòu)成：職工代表中，醫(yī)務(wù)人員，后勤人員、管理人員不少于代表總數(shù)的70％；科級(jí)以上管理干部不超過(guò)代表總數(shù)的30％。女職工和青年職工代表應(yīng)占適當(dāng)比例。醫(yī)院機(jī)關(guān)各部門(mén)至少有一名職工代表。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加基層單位選舉（不占基層代表名額）。
醫(yī)院職代會(huì)根據(jù)會(huì)議的需要，可以邀請(qǐng)有關(guān)人員列席會(huì)議。
第十六條 醫(yī)院職代會(huì)的職工代表由各單位民主選舉產(chǎn)生。
第十七條 職工代表應(yīng)具備的條件：
（一）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法；
（二）具在較強(qiáng)的主人翁責(zé)任感和參與民主管理的意識(shí)；
（三）具有一定的文化水平、醫(yī)院管理基本知識(shí)和參政、議政能力；
（四）熱愛(ài)醫(yī)院，愛(ài)崗敬業(yè)，能很好地完成本職工作；
（五）能了解和反映職工群眾的愿望、意見(jiàn)和要求，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系。
第十八條 職工代表實(shí)行常任制，屆滿改選，可以連選連任。職工代表對(duì)選舉單位的職工負(fù)責(zé)，選舉單位的職工大會(huì)有權(quán)監(jiān)督或依照民主程序撤換本單位的職工代表，并報(bào)醫(yī)院工會(huì)備案。
職工代表因終止、解除勞動(dòng)合同，調(diào)動(dòng)、離退休等原因離開(kāi)原選舉單位時(shí)，其代表資格自然終止。代表缺額實(shí)行選舉單位替補(bǔ)制，科處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部以及分工會(huì)主席實(shí)行崗位替補(bǔ)。代表替補(bǔ)需履行民主程序。
第十九條 職工代表以幾個(gè)相關(guān)單位組成代表團(tuán)，各代表團(tuán)可分為若干代表組。代表團(tuán)民主推選團(tuán)長(zhǎng)１人，副團(tuán)長(zhǎng)１－２人，代表組推選正、副組長(zhǎng)。因工作變動(dòng)等原因補(bǔ)選正副團(tuán)、組長(zhǎng)時(shí)，報(bào)******醫(yī)院工會(huì)備案。
第二十條 職工代表享有下列權(quán)利：
（一）在職代會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；
（四）職工代表依法行使民主管理權(quán)利，任何組織和個(gè)人不得壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)。
第二十一條 職工代表應(yīng)履行以下義務(wù)：
（一）努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，不斷提高政治覺(jué)悟、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參與醫(yī)院管理的能力。
（二）密切聯(lián)系群眾，代表和維護(hù)職工合法利益，如實(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求，積極宣傳、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院職代會(huì)的決議，完成醫(yī)院職代會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
（四）認(rèn)真參加職工代表培訓(xùn)，積極參與民主管理實(shí)踐。
第五章 組織制度
第二十二條 醫(yī)院職代會(huì)每三年為一屆，每年至少召開(kāi)一次全體代表會(huì)議。遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)醫(yī)院行政、工會(huì)或三分之一以上職工代表的提議，可以臨時(shí)召開(kāi)職代會(huì)。
醫(yī)院職代會(huì)召開(kāi)全體會(huì)議須有三分之二以上代表出席，會(huì)議方為有效。 醫(yī)院職代會(huì)進(jìn)行選舉或表決，須有超過(guò)全體職工代表半數(shù)以上贊成方為當(dāng)選或通過(guò)。
第二十三條 職工代表大會(huì)的重要文件應(yīng)提前發(fā)至職工代表，廣泛征求職工群眾的意見(jiàn)。
第二十四條 醫(yī)院職代會(huì)在會(huì)議召開(kāi)期間設(shè)立大會(huì)主席團(tuán)。主席團(tuán)成員由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他各方面的代表組成，在醫(yī)院職代會(huì)預(yù)備會(huì)上選舉產(chǎn)生。
大會(huì)主席團(tuán)的職責(zé)是組織、主持大會(huì)，草擬及修改決議（草案），組織表決及處理大會(huì)期間的其它重要事項(xiàng)。
第二十五條 醫(yī)院職代會(huì)正式會(huì)議召開(kāi)前召開(kāi)預(yù)備會(huì)議，主要任務(wù)：
（一）選舉大會(huì)主席團(tuán)；
（二）通過(guò)代表資格審查報(bào)告；
（三）通過(guò)大會(huì)議程；
（四）需要在預(yù)備會(huì)上決定的其它有關(guān)事項(xiàng)。
第二十六條 醫(yī)院職代會(huì)閉會(huì)期間建立團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，決定職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)需要解決的重要問(wèn)題。
團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議由醫(yī)院工會(huì)組織，各職工代表團(tuán)正副團(tuán)長(zhǎng)、各專門(mén)委員會(huì)正副主任和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由醫(yī)院工會(huì)主席主持。聯(lián)席會(huì)議可以根據(jù)會(huì)議內(nèi)容邀請(qǐng)醫(yī)院基層單位的黨政負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會(huì)議。
第二十七條 醫(yī)院職代會(huì)、團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審查通過(guò)方案、決議、決定時(shí)，采用舉手表決方式或無(wú)記名投票方式。人員選舉應(yīng)制定選舉辦法，經(jīng)會(huì)議通過(guò)后進(jìn)行。
第二十八條 醫(yī)院職代會(huì)設(shè)立民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)干部、院務(wù)公開(kāi)、生活管理和提案工作等四個(gè)專門(mén)委員會(huì)。專門(mén)委員會(huì)是為醫(yī)院職代會(huì)行使職權(quán)服務(wù)的專門(mén)工作機(jī)構(gòu)，對(duì)醫(yī)院職代會(huì)負(fù)責(zé)，并向醫(yī)院職代會(huì)或團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議報(bào)告工作，日常工作由醫(yī)院工會(huì)組織。
各專門(mén)委員會(huì)成員以職工代表為主。一般由7-21人組成，設(shè)主任1名，副主任1-2名，委員候選人由各基層單位民主推薦，正副主任委員候選人由醫(yī)院工會(huì)推薦，在醫(yī)院職代會(huì)或團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議上選舉產(chǎn)生，任期與代表相同，可以連選連任。
委員在任期間因工作調(diào)動(dòng)，不在原工作崗位任職或不再代表原單位時(shí)，不再保留委員資格，由原單位另行推薦人選。
專門(mén)委員會(huì)的任務(wù)：
（一）檢查、監(jiān)督有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行職代會(huì)有關(guān)決議和處理職工代表提案；
（三）辦理職代會(huì)和團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議交辦的其它事項(xiàng)。專門(mén)委員會(huì)制定工作細(xì)則或工作制度，定期向醫(yī)院職代會(huì)或團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議報(bào)告工作。
第六章 職工代表大會(huì)與工會(huì)
第二十九條 醫(yī)院工會(huì)作為醫(yī)院職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)下列工作：
（一）組織各單位選舉****職代會(huì)職工代表及醫(yī)院職代會(huì)職工代表；
（二）向醫(yī)院黨委請(qǐng)示匯報(bào)職代會(huì)、團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議和院務(wù)公開(kāi)民主管理方面的主要工作；
（四）組織職工代表和各專門(mén)委員會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，負(fù)責(zé)職代會(huì)閉會(huì)期間的日常民主管理工作；
（六）做好醫(yī)院民主管理的宣傳和職代會(huì)代表的培訓(xùn)工作；
（七）聽(tīng)取和受理職工代表反映的意見(jiàn)、建議和申訴，維護(hù)職工的合法權(quán)益；
（八）完成職代會(huì)及院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
第七章 基層單位的民主管理
第三十條 醫(yī)院建立職工代表大會(huì)制度，對(duì)醫(yī)院權(quán)限范圍內(nèi)的事項(xiàng)行使民主管理權(quán)力，維護(hù)職工合法權(quán)益。工作機(jī)構(gòu)為本單位工會(huì)。
第三十一條 醫(yī)院中層（科、處室，所隊(duì)、機(jī)關(guān)、門(mén)診部等）一級(jí)根據(jù)具體情況采取民主管理小組或職工大會(huì)形式，對(duì)本單位權(quán)限范圍內(nèi)的事項(xiàng)行使民主管理權(quán)力。
第三十二條 班組民主管理由職工直接參加，在本班組工會(huì)組長(zhǎng)的主持下通過(guò)多種形式開(kāi)展活動(dòng)。根據(jù)需要可以推選若干名民主管-理-員，負(fù)責(zé)班組的日常民主管理。
八 附則
第三十三條 本條例經(jīng)醫(yī)院職代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。如需修改，應(yīng)由下次職代會(huì)決定。
第三十四條 本條例的解釋權(quán)歸醫(yī)院工會(huì)。
******醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度
院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度是醫(yī)院行政管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)深入基層、調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問(wèn)題的重要手段和途徑。
第一條 院領(lǐng)導(dǎo)行政查房由院長(zhǎng)主持，黨院辦公室負(fù)責(zé)召集，并通知查房地點(diǎn)和內(nèi)容。
第二條 參加人員：院長(zhǎng)、相關(guān)副院長(zhǎng)和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、被查科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及有關(guān)醫(yī)務(wù)人員。
第三條 查房?jī)?nèi)容：院長(zhǎng)根據(jù)醫(yī)院工作的實(shí)際情況指定黨院辦公室對(duì)查房的內(nèi)容進(jìn)行安排；由黨院辦公室對(duì)急需解決的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，提交院長(zhǎng)審閱后，按照緩急程度來(lái)安排行政管理查房的地點(diǎn)和內(nèi)容。
第四條 被查科室主任、護(hù)士長(zhǎng)要針對(duì)科室醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)、人才隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理以及當(dāng)前面臨的問(wèn)題等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)科室工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出持續(xù)改進(jìn)建議以及具體要求。對(duì)科室提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，由院領(lǐng)導(dǎo)做出決定，所屬職能部門(mén)落實(shí)辦理；需要研究解決的事項(xiàng)，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)，討論決定后由相關(guān)主管部門(mén)落實(shí)。
第五條 黨院辦公室負(fù)責(zé)做好記錄工作，并妥善保管和存檔。對(duì)行政查房決定的事項(xiàng)，由黨院辦公室向有關(guān)職能部門(mén)下發(fā)會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況反饋通知單，負(fù)責(zé)督促、催辦決定事項(xiàng)的執(zhí)行和落實(shí)情況，并將處理結(jié)果及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第六條 被查科室和承辦部門(mén)應(yīng)在要求時(shí)限內(nèi)完成決定事項(xiàng)，不得以任何原因推諉或延誤事項(xiàng)的執(zhí)行；在要求時(shí)限內(nèi)未完成決定事項(xiàng)的工作內(nèi)容，將視情節(jié)追究相關(guān)部門(mén)和人員責(zé)任。
第七條 參加行政查房的人員必須衣帽整齊，佩戴胸牌，查房期間不得擅自離開(kāi)；職能部門(mén)負(fù)責(zé)人因故不能參加查房者，應(yīng)向黨院辦公室請(qǐng)假，同時(shí)要安排科室副職或其他人員參加。
第八條 本制度由黨院辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第九條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
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