總結(jié)是我們成長(zhǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過總結(jié)可以更好地認(rèn)識(shí)自己和他人。在寫總結(jié)時(shí)，我們要先對(duì)所總結(jié)的對(duì)象進(jìn)行一個(gè)全面的回顧。通過閱讀這些總結(jié)范文，大家可以了解到總結(jié)的寫作風(fēng)格和特點(diǎn)，提高自己的寫作水平。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇一
今年以來，金寨縣教育局認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣政務(wù)公開工作相關(guān)文件精神以及金寨縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組要求，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化”活動(dòng)，不斷提高金寨縣教育局政務(wù)公開和公共服務(wù)水平。
我局高度重視政務(wù)公開工作，將其納入全年重點(diǎn)工作之一，成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作，并明確專人負(fù)責(zé)。不斷提升教育局政府信息公開常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、信息化、精細(xì)化工作水平，增強(qiáng)部門公信力，保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
按照文件精神，深入開展政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)。堅(jiān)持“公開是原則，不公開是例外”，凡是依照國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，運(yùn)用行政權(quán)力辦理的與人民群眾利益相關(guān)的各類事項(xiàng)，除涉密事項(xiàng)外，原則上都要公開。通過網(wǎng)絡(luò)、公開欄、服務(wù)、會(huì)議等形式廣泛公開，及時(shí)公開社會(huì)廣泛關(guān)注事項(xiàng);利用宣傳牌、宣傳單、便民手冊(cè)等公布教育法律法規(guī)、教育相關(guān)知識(shí)、辦事指南等。
一是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)形象標(biāo)識(shí)應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍營(yíng)造。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，加大安徽政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)的應(yīng)用和宣傳，我局充分利用服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施、網(wǎng)站、辦公用品等，多角度多方位規(guī)范應(yīng)用形象標(biāo)識(shí)，做到全覆蓋，并加強(qiáng)統(tǒng)一管理。通過網(wǎng)站開辟宣傳專欄、場(chǎng)所張貼宣傳用語(yǔ)、組織知識(shí)競(jìng)賽、征文等多種形式，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，營(yíng)造工作氛圍，推動(dòng)全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二是落實(shí)教育領(lǐng)域信息公開標(biāo)準(zhǔn)。按照《教育重點(diǎn)信息公開目錄標(biāo)準(zhǔn)與信息內(nèi)容規(guī)范》，全面推進(jìn)教育領(lǐng)域信息公開。定期做好教育督導(dǎo)報(bào)告、義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估反饋意見、全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件工作進(jìn)展和實(shí)施成效等公開工作。暑期及時(shí)公開義務(wù)教育劃片工作程序、內(nèi)容、結(jié)果，隨遷子女入學(xué)辦法、入學(xué)流程、證件要求和辦理方式，接受社會(huì)監(jiān)督。
三是落實(shí)依申請(qǐng)公開工作辦理規(guī)范。落實(shí)依申請(qǐng)公開受理、審查、處理、答復(fù)以及檔案?jìng)洳榈瘸绦蛞?guī)范，提高辦理水平。今年辦理依申請(qǐng)公開5件。
設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，對(duì)群眾投訴舉報(bào)的問題，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)、處理，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋和公開。及時(shí)召開調(diào)度會(huì)，對(duì)不能及時(shí)提供資料的科室進(jìn)度調(diào)度問責(zé)，推進(jìn)政務(wù)公開工作及時(shí)、有效、便民。
下一步，我局將繼續(xù)對(duì)照省市政務(wù)公開“標(biāo)準(zhǔn)化深化年”相關(guān)要求，及時(shí)高效，扎實(shí)推進(jìn)全縣教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作，促進(jìn)全縣教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作再上新臺(tái)階。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇二
去年4月以來，我們?cè)谒h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開展規(guī)范化管理年活動(dòng)，依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作，并按照所的統(tǒng)一部署要求，開展了勞教班組規(guī)范管理工作?，F(xiàn)將情況情況報(bào)告于后：
一 活動(dòng)概況
4月中旬，在所部署動(dòng)員之后，我們認(rèn)真組織大隊(duì)民警，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員 發(fā)動(dòng)，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識(shí)，增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性，為活動(dòng)的扎實(shí)開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?；顒?dòng)開展以來，我們組織以支委為核心的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，具體負(fù)責(zé)，按照總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到 進(jìn)一步加強(qiáng)，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實(shí)，一年來管教秩序穩(wěn)定，警教關(guān)系和諧，實(shí)現(xiàn)年度六防無事故 。
二 主要做法
為了貫徹實(shí)話規(guī)范化管理，我們立足大隊(duì)實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動(dòng)整體管理上水平上臺(tái)階，具體做法是：
（一）班組長(zhǎng)實(shí)施定期考核
每季度，組織大隊(duì)勞教班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作了我們實(shí)話班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長(zhǎng)必要的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向，促進(jìn)班組長(zhǎng)整體水平的提高。
（二）民管會(huì)實(shí)行差額直選
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇三
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，提高糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)規(guī)范化管理水平，在縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按照《××縣‘糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理年活動(dòng)’方案》，認(rèn)真組織開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范的工作目標(biāo)，全體職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)儲(chǔ)糧新技術(shù)，高度重視安全生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。通過創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高，科技儲(chǔ)糧水平進(jìn)一步提升，倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，儲(chǔ)備糧輪換能力進(jìn)一步增強(qiáng)，質(zhì)量管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的素質(zhì)進(jìn)一步提高，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、健全制度，管理規(guī)范
公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管倉(cāng)儲(chǔ)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，管委會(huì)成員為組員的糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署活動(dòng)開展、相關(guān)材料的準(zhǔn)備和對(duì)庫(kù)點(diǎn)的檢查落實(shí)，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。公司按照規(guī)范化管理活動(dòng)的內(nèi)容，科學(xué)安排，認(rèn)真做好每一階段的工作。
根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化建設(shè)要求，結(jié)合實(shí)際情況，我們制訂了一套倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理制度，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、倉(cāng)儲(chǔ)制度及操作規(guī)程、糧食出入庫(kù)管理、質(zhì)量管理、儲(chǔ)糧帳卡簿填寫、倉(cāng)儲(chǔ)日常管理、設(shè)備器材管理、庫(kù)容庫(kù)貌管理、安全生產(chǎn)等，在工作上定職定責(zé)，實(shí)施目標(biāo)管理，年終考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，管理規(guī)范，責(zé)任明確，提高了員工生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)先
我公司現(xiàn)有庫(kù)點(diǎn)24個(gè)，儲(chǔ)糧倉(cāng)房68棟，總倉(cāng)容4.71萬(wàn)噸（其中完好倉(cāng)庫(kù)23棟，有效倉(cāng)容26000噸，含新建7000噸倉(cāng)容），是一家以糧食收儲(chǔ)為主業(yè)的國(guó)有控股企業(yè)，現(xiàn)有在職人員18人，保管、檢驗(yàn)專業(yè)人員8人，庫(kù)存糧食16700噸，其中國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧12700噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸分別存儲(chǔ)在×××糧庫(kù)、×××糧點(diǎn)、××糧點(diǎn)、××糧點(diǎn)、×××糧點(diǎn)、×××糧點(diǎn)等6個(gè)點(diǎn)庫(kù)。
公司庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)始終把儲(chǔ)糧工作放在首位，在人員、資金安排上處處優(yōu)先，倉(cāng)儲(chǔ)保防人員安置到位，人手充足，技術(shù)充分，開展業(yè)務(wù)工作的資金和倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用也是優(yōu)先供應(yīng)，并對(duì)保防人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，激發(fā)了員工的工作積極性。
三、加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全
為了實(shí)現(xiàn)“庫(kù)存真實(shí)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范”的儲(chǔ)糧管理目標(biāo)，我們始終以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨，一是認(rèn)真做好服務(wù)工作。為了防止售糧農(nóng)民中暑，各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)安排了休息室或涼棚，設(shè)置茶水供應(yīng)處，購(gòu)買了防暑藥品和電風(fēng)扇等，讓農(nóng)民交售“舒心糧”，極大地方便了群眾賣糧。二是做好政策宣傳。各指定糧食收購(gòu)點(diǎn)通過公示欄、公告牌、擺放樣品等形式，把最低收購(gòu)價(jià)格、國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)價(jià)格等具體政策明明白白告訴群眾，同時(shí)，認(rèn)真做好聯(lián)系農(nóng)戶和政策答疑工作，特別是與種糧大戶取得廣泛聯(lián)系，把政策不折不扣交給他們，讓農(nóng)民交售“明白糧、放心糧”。三是嚴(yán)格入庫(kù)質(zhì)量。從糧食收購(gòu)入庫(kù)開始，便緊把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)收購(gòu)的糧食質(zhì)量參差不齊等情況，我們質(zhì)量檢查設(shè)置了兩道關(guān)口，一道是檢驗(yàn)室整車抽樣，一道是倉(cāng)門口的逐包檢查，保管員在倉(cāng)門口一身汗，一臉灰，逐包過目入庫(kù)，把霉糧、芽糧、發(fā)熱糧擋在了倉(cāng)門口，入庫(kù)糧食基本符合要求。收購(gòu)過程中，全體干部職工不分日夜、不懼酷熱寒冷、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了最低收購(gòu)糧食收購(gòu)工作。
為了達(dá)到“一符四無”，“三專”、“四落實(shí)”的儲(chǔ)糧管理要求，我們嚴(yán)格遵守《湖南省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等規(guī)章制度，牢固樹立儲(chǔ)糧安全第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性地開展倉(cāng)儲(chǔ)工作：
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》定期對(duì)庫(kù)存糧食進(jìn)行糧食品質(zhì)覽定，掌握糧食品質(zhì)變化趨勢(shì)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、七、十五”糧情檢測(cè)制度，檢查糧情，做好糧情記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，遇到雨雪天氣，保管員及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理，保證了儲(chǔ)糧安全。
四是堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，搞好防蟲防鼠的基礎(chǔ)工作，定期清理防蟲線和檢查防鼠網(wǎng)的完好度，把蟲鼠的危害降至最低，確保了糧食安全儲(chǔ)存。
五是規(guī)范管理，做到了“定倉(cāng)、定責(zé)、定人”保管，倉(cāng)外規(guī)范掛牌，倉(cāng)內(nèi)帳、卡、簿齊全，填寫準(zhǔn)確，及時(shí)核對(duì)，確保了儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)、帳實(shí)相符。
六是儲(chǔ)糧機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)專放，專人管理，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，定期保養(yǎng)維護(hù)，出入有登記、保存有帳本。
七是加強(qiáng)儲(chǔ)糧藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，明確用藥去向，同時(shí)對(duì)藥品庫(kù)實(shí)行了“雙人、雙鎖、雙帳”安全管理，確保了使用安全。
八是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)，適時(shí)購(gòu)進(jìn)更換檢驗(yàn)設(shè)備，提高了檢測(cè)精度。九是及時(shí)進(jìn)行縣儲(chǔ)糧輪換和托市糧出庫(kù)工作。在縣儲(chǔ)糧輪換工作中，我們堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，采取競(jìng)拍方式，防止了暗象操作現(xiàn)象，辦好地完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。為解決20xx年托市糧收購(gòu)倉(cāng)容緊張的矛盾，經(jīng)中儲(chǔ)糧總公司長(zhǎng)沙分公司批準(zhǔn)，采取移庫(kù)辦法積極做好騰倉(cāng)并庫(kù)工作，為此，縣政府特?fù)芨锻惺屑Z移庫(kù)專項(xiàng)資金24萬(wàn)元，加快了移庫(kù)進(jìn)度，6月15日前，共向郴州直屬庫(kù)轉(zhuǎn)移托市糧2890噸，騰出倉(cāng)庫(kù)近3000噸。根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司長(zhǎng)沙分公司銷售出庫(kù)計(jì)劃，20xx年出庫(kù)最低收購(gòu)價(jià)糧7200噸。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的基礎(chǔ)條件。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，借全省“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造的春風(fēng)，做到主動(dòng)出擊、超前運(yùn)作。按照“統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn)、先易后難、分步實(shí)施”的原則，突出“增擴(kuò)倉(cāng)容、完善功能、改善硬件、提升軟件”的重點(diǎn)，做到了早謀劃、早調(diào)研、早部署、早行動(dòng)，全縣“危倉(cāng)老庫(kù)”改（擴(kuò)）建工作正在按計(jì)劃統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年，投資510萬(wàn)元（其中自籌資金300萬(wàn)元），新建了一棟7000噸倉(cāng)容的高標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)。近幾年來，累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金148萬(wàn)元用于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改造。投資197.7萬(wàn)元，對(duì)所有儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)都進(jìn)行了防漏防潮等維修改造，門窗也作了密封改進(jìn)，通風(fēng)系統(tǒng)、用電設(shè)施重新布設(shè)。維修后的儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)上不漏，下不潮，地不沉，既有通風(fēng)，又能密閉，倉(cāng)庫(kù)門窗牢固，又能防潮，倉(cāng)庫(kù)條件符合國(guó)家儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。通過維修改造，結(jié)束了我縣十余年來庫(kù)容庫(kù)貌“臟、亂、差”的形象。為提高收購(gòu)效率和收購(gòu)質(zhì)量，投資45萬(wàn)元添置了輸送機(jī)、除雜機(jī)、扒谷機(jī)、計(jì)量地磅等糧食收購(gòu)設(shè)備設(shè)施16臺(tái)（套）。投資3.5萬(wàn)元，在鯉魚塘糧庫(kù)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)1套。
大力推廣機(jī)械通風(fēng)、降溫降水技術(shù)，利用有利時(shí)機(jī)進(jìn)行自然通風(fēng)，在防治儲(chǔ)糧害蟲工作中堅(jiān)持“有蟲熏蒸、無蟲防護(hù)”的原則儲(chǔ)糧，減少熏蒸次數(shù)，既降低了人員勞動(dòng)力、儲(chǔ)糧成本，又實(shí)現(xiàn)了“低溫儲(chǔ)糧，綠色儲(chǔ)糧”，科學(xué)保糧率達(dá)到了90%以上，“四無”糧倉(cāng)達(dá)100%。
突出以人為本理念，把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開闊員工眼界，提高認(rèn)識(shí)，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，組織員工到×××糧庫(kù)、×××庫(kù)等兄弟單位參觀，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)管理方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為其所用。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度，組織員工學(xué)習(xí)公司管理制度、糧食儲(chǔ)藏、消防安全、政策法規(guī)、行為規(guī)范等知識(shí)。二是利用工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，介紹各自新知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)員工好主意、好點(diǎn)子在實(shí)際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體員工其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造了一支“有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理”的糧食儲(chǔ)備專業(yè)化隊(duì)伍。
通過開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，有效提升了我公司儲(chǔ)糧管理水平，確保了庫(kù)存糧油的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全。同時(shí)，公司在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，也存在以下主要問題：
一是由于政策性補(bǔ)貼費(fèi)用不斷減少，保管費(fèi)十幾年分文不漲，很難維持收支平衡，企業(yè)步履艱難。
二是受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，面臨著購(gòu)銷價(jià)格倒掛的嚴(yán)峻形勢(shì)，使企業(yè)輪換舉步維艱，直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益和資金鏈條，難度無法想象。
三是儲(chǔ)備量少、儲(chǔ)存成本大、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施落后、包袱重、各項(xiàng)補(bǔ)貼收入增加有難度等因素制約了企業(yè)的發(fā)展。
四是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)仍適應(yīng)不了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理建設(shè)，保證活動(dòng)常態(tài)化，狠抓規(guī)范管理制度的落實(shí)，推進(jìn)科技儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用，全面提高整體管理水平，必須做到：
（一）儲(chǔ)糧安全要“求實(shí)” 。儲(chǔ)糧管理工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的核心。要牢固樹立儲(chǔ)糧安全責(zé)任意識(shí)，要始終貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，以“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化”為管理理念，抓好抓實(shí)儲(chǔ)糧安全管理。
（二）數(shù)量管理要“求真”。確保帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)是儲(chǔ)糧管理的關(guān)鍵，要建立一套完善的數(shù)量管理制度。一是不定期檢查核實(shí)計(jì)量器具，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤；二是挑選思想素質(zhì)好、政治可靠的人員從事司稱工作，并進(jìn)行技能培訓(xùn)；三是建立監(jiān)督制度和糧食出入庫(kù)手續(xù)，由保管員、監(jiān)磅員、司稱員三方簽字認(rèn)可的制度；四是建立糧食庫(kù)存清查制度；五是建立糧食數(shù)量損益分析制度，分析損益原因。
（三）質(zhì)量監(jiān)控要“求精”。質(zhì)量是命根子。我們始終要把質(zhì)量管理作為儲(chǔ)糧安全管理的重要保障，一是抓好保防隊(duì)伍及化驗(yàn)室的建設(shè)，保證收購(gòu)、化驗(yàn)工作正常有序的開展，確保質(zhì)量良好；二是加強(qiáng)保防人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的適用性；三是健全質(zhì)量管理制度，達(dá)到流程細(xì)、操作精；四是嚴(yán)格糧油入庫(kù)質(zhì)量控制；五是實(shí)行儲(chǔ)存糧食品質(zhì)分析制度；六是建立健全質(zhì)量檔案制度。
（四）制度執(zhí)行要“求嚴(yán)”。制度化、規(guī)范化、效能化是現(xiàn)代企業(yè)管理的根本特征。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，我們既要堅(jiān)持過去行之有效的管理方法和措施，又要不斷充實(shí)新的內(nèi)涵。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到工作思路明晰；二是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；三是落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到目標(biāo)到位、責(zé)任到人；四是制定工作預(yù)案和應(yīng)急處理措施，確保安全無事故；五是為了加強(qiáng)控制，提升規(guī)范化管理的落實(shí)執(zhí)行力，實(shí)施信息化管理。
（五）儲(chǔ)糧技術(shù)要“求新”。技術(shù)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是鞏固和提高“四無”糧倉(cāng)質(zhì)量的重要措施，是衡量倉(cāng)儲(chǔ)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧的根本保證。我們要大力推廣應(yīng)用科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，積極探索儲(chǔ)糧保質(zhì)保鮮的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，努力提高科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)水平。因地制宜，圍繞綠色環(huán)保儲(chǔ)糧、降低損耗、提高效益等方面進(jìn)行有益的探索。
（六）隊(duì)伍建設(shè)要“求?！薄ｊ?duì)伍建設(shè)是安全儲(chǔ)糧的前提。我們要始終堅(jiān)持員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，及時(shí)掌握和了解儲(chǔ)藏、檢驗(yàn)新標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)。要以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，力求著裝統(tǒng)一，行動(dòng)軍事化，打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍。
（七）環(huán)境建設(shè)要“求美”。優(yōu)美的庫(kù)區(qū)環(huán)境是企業(yè)良好形象的展示。一是按照庫(kù)區(qū)園林化的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)庫(kù)區(qū)綠化建設(shè)；二是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)地坪、墻體的維護(hù)與美化，保持完好整潔；三是堅(jiān)持嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生制度，做到每天一小掃，三天一大掃，保持庫(kù)區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。
（八）經(jīng)濟(jì)效益要“求優(yōu)”。良好的經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的重要標(biāo)尺。我們要在不斷加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理、提高管理水平的同時(shí)，也要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，實(shí)行預(yù)算管理，千方百計(jì)開源節(jié)流，要大力弘揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利舊翻新，降低費(fèi)用；優(yōu)化機(jī)械化運(yùn)用程度，開展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低儲(chǔ)糧成本，提升經(jīng)營(yíng)管理效益。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇四
為了貫徹落實(shí)省、市、縣教育局關(guān)于開展“義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理年”活動(dòng)粵教基【20xx】5號(hào)的指示精神，強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把我校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、政府放心的先進(jìn)學(xué)校，我校從20xx年3月開始在全校范圍內(nèi)深入開展了教育管理年系列活動(dòng)。
（1）全面貫徹黨的教育方針。建校一年來，我校在科學(xué)發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護(hù)自己，又用法律來維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。
我校不斷鞏固九年義務(wù)教育成果，依法保證適齡兒童按時(shí)入學(xué)。多年來，各分教點(diǎn)內(nèi)新生入學(xué)率100%，小學(xué)無學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象。
（2）面向全體學(xué)生
我校從新生入學(xué)開始，就按男女生比例進(jìn)行合理編班。無歧視學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。一至九年級(jí)無重點(diǎn)班，在平行班中樹立公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。
1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我校嚴(yán)格執(zhí)行《省義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，開齊課程，開足課時(shí)。
（2）嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，有效組織學(xué)生開展課間體育鍛煉活動(dòng)，課外活動(dòng)各班開展豐富多彩的體育項(xiàng)目、文藝興趣小組活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活。
（3）在控制學(xué)生班額方面。一年來，按照廣東省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校的要求，小學(xué)班額不超過46人。中學(xué)班額不超過50人。
2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面
嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)生就近入學(xué)原則，保證鎮(zhèn)內(nèi)的每一名適齡兒童能夠享受義務(wù)教育的權(quán)利。
根據(jù)教育管理年工作實(shí)施方案中提出了制度，這些制度涉及到我校工作的方方面面，如：課程管理、教學(xué)常規(guī)、師德規(guī)范要求、教學(xué)質(zhì)量管理、儀器裝備管理、安全工作管理、招生及收費(fèi)管理等等，我校結(jié)合制定和修訂的一些規(guī)定、制度，逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對(duì)違反制度的教師提出批評(píng)教育，限期整改，情節(jié)較為嚴(yán)重者，取消當(dāng)年評(píng)選、評(píng)優(yōu)資格，落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。
（1）收費(fèi)管理情況
我校制定了完善的收費(fèi)制度。開學(xué)初，學(xué)校在組織教師報(bào)名前首先召開班主任收費(fèi)工作專題會(huì)議，向班主任宣傳收費(fèi)政策，明確國(guó)家關(guān)于義務(wù)教育收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次是在校門口張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，接受學(xué)生、家長(zhǎng)監(jiān)督。
（2）“收支兩條線”管理情況。學(xué)校財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，按時(shí)將班主任收的住宿費(fèi)及時(shí)上繳到銀行專門賬戶，及時(shí)規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù)，核對(duì)收費(fèi)金額，做到了管理在于嚴(yán)，過程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。在用錢方面，根據(jù)教育局財(cái)務(wù)管理要求，?？顚Ｓ?，適度開支，量力而行，促進(jìn)教育全面發(fā)展。
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。
學(xué)校以縣教育局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求，以勤、實(shí)、公、仁、廉為標(biāo)準(zhǔn)，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。他們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，懇吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無私奉獻(xiàn)的先行者，在廣大師生中樹立了良好的形象。
（2）教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。
學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校都要在全體教師中開展師德承諾活動(dòng)，要求全體教師認(rèn)真對(duì)照自己的師德師風(fēng)情況查找問題，開展批評(píng)和自我批評(píng)，從思想深處認(rèn)識(shí)師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性，提高教師自身素質(zhì)，做新時(shí)期人民滿意的教師。值得肯定的是，我校大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心；學(xué)校激勵(lì)教師熱愛自己的本職工作，忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重學(xué)生，熱愛學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校倡導(dǎo)教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育學(xué)生方面，我們提倡教師與家長(zhǎng)適度接觸，無索要、吃請(qǐng)等現(xiàn)象發(fā)生，無有償家教、無有償辦班的現(xiàn)象。雖然在一定的時(shí)期內(nèi)，在師德師風(fēng)方面還有一些不良的現(xiàn)象。如：有個(gè)別教師在教育學(xué)生時(shí)性子過急，采取罰站、面壁思過、或語(yǔ)言刺激學(xué)生、罰抄作業(yè)等變相體罰學(xué)生行為，挫傷了學(xué)生的自尊心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對(duì)這些現(xiàn)象，學(xué)校從師德規(guī)范、教育觀、學(xué)生觀上去正確引導(dǎo)教師，這些措施對(duì)于教師師德建設(shè)起到了有效整治作用，教師師德師風(fēng)整體良好，得到社會(huì)各界充分好評(píng)。
1、提高教師育人素質(zhì)。組織教師參加省、市、縣舉辦的有效教學(xué)培訓(xùn)，在校內(nèi)舉辦改變教學(xué)思維和實(shí)施途徑的講座，開展教學(xué)基本功競(jìng)賽、青年教師考核課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等活動(dòng)，提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)、反思、感悟，寫讀書心得、筆記、學(xué)術(shù)論文，建立學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍等。
2、學(xué)校還大力規(guī)范了校園文化建設(shè)。積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng)，突出教育功能，營(yíng)造育人氛圍，創(chuàng)建和諧校園。為此學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵紀(jì)守法。充分發(fā)揮學(xué)生團(tuán)隊(duì)作用，使之成為學(xué)生自我管理的重要平臺(tái)。
3、加強(qiáng)校務(wù)公開工作，深化民主管理和監(jiān)督。學(xué)校規(guī)范決策行為，完善學(xué)校章程，健全校務(wù)會(huì)（校長(zhǎng)辦公會(huì)）議事規(guī)則。建立健全“三重一大”制度（凡屬重大事件、重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論），保證科學(xué)民主決策。學(xué)校進(jìn)一步完善校務(wù)公開工作機(jī)制,努力做到規(guī)范化、經(jīng)常化、程序化，緊緊抓住三個(gè)重點(diǎn)：一是圍繞教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題抓公開，如職稱的評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、聘任制度、財(cái)務(wù)收支等；二是圍繞學(xué)校發(fā)展抓公開，使校務(wù)公開與民主決策融為一體；三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律抓公開，使校務(wù)公開成為一道防腐壩。
4、修訂學(xué)校的有關(guān)制度。圍繞規(guī)范管理、師德師風(fēng)建設(shè)、治理教育亂收費(fèi)為主要內(nèi)容，完善學(xué)校規(guī)章制度如《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《班主任工作常規(guī)》、《課程管理制度》、《收費(fèi)管理制度》、《學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》、《教師師德規(guī)范和學(xué)生行為規(guī)范》等等，從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、師德師風(fēng)下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn)，激發(fā)廣大教職工工作的積極性，創(chuàng)造性。
5、規(guī)范教學(xué)管理。學(xué)校健全了教育教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理。建立科學(xué)合理的教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，健全教育教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度。義務(wù)教育階段學(xué)校依法辦學(xué)，開齊開足課程，未分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。
6、規(guī)范學(xué)校安全穩(wěn)定管理。確立學(xué)校法定代表人為安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，層層落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的突出問題，嚴(yán)防發(fā)生重大群體性的事件和在重大活動(dòng)和敏感時(shí)期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。加強(qiáng)食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理，提高衛(wèi)生管理水平。暢通信息渠道，嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報(bào)告制度。學(xué)校還建立健全了門衛(wèi)、學(xué)生食堂等區(qū)域的管理制度；建立了校舍定期檢查、維修制度；嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)管理，完善登記、保管、使用和處置備案等制度。
通過開展義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理年活動(dòng)，我校全體教職工對(duì)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的認(rèn)識(shí)有了顯著提高，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。但我們清醒認(rèn)識(shí)到規(guī)范學(xué)校管理，規(guī)范教育行為是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性任務(wù).我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視辦學(xué)過程中所反映出來的突出問題，認(rèn)真加以總結(jié)，把全面實(shí)施整改，工作真正落到實(shí)處，做到“規(guī)范管理促均衡，科學(xué)發(fā)展上水平”。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇五
去年4月以來，我們?cè)谒h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開展規(guī)范化管理年活動(dòng)，依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作，并按照所的統(tǒng)一部署要求，開展了勞教班組規(guī)范管理工作?，F(xiàn)將情況情況報(bào)告于后：
一 活動(dòng)概況
4月中旬，在所部署動(dòng)員之后，我們認(rèn)真組織大隊(duì)民警，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員 發(fā)動(dòng)，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識(shí)，增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性，為活動(dòng)的扎實(shí)開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?；顒?dòng)開展以來，我們組織以支委為核心的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，具體負(fù)責(zé)，按照總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到 進(jìn)一步加強(qiáng)，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實(shí)，一年來管教秩序穩(wěn)定，警教關(guān)系和諧，實(shí)現(xiàn)年度六防無事故 。
二 主要做法
為了貫徹實(shí)話規(guī)范化管理，我們立足大隊(duì)實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動(dòng)整體管理上水平上臺(tái)階，具體做法是：
（一）班組長(zhǎng)實(shí)施定期考核
每季度，組織大隊(duì)勞教班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作了我們實(shí)話班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長(zhǎng)必要的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向，促進(jìn)班組長(zhǎng)整體水平的提高。
（二）民管會(huì)實(shí)行差額直選
勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實(shí)，促使我們改進(jìn)民管會(huì)選舉方式，努力把有能力表現(xiàn)好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會(huì)中，我們重表現(xiàn)，在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件，讓人參與到選舉中，努力壯大民管會(huì)的實(shí)力，健全民管會(huì)的組織，積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議，傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求，開展獎(jiǎng)懲評(píng)議推薦，落實(shí)衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補(bǔ)充。
（三）民管委員定期換屆
每半年，我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職，供全隊(duì)勞教人員集體評(píng)議，對(duì)評(píng)議不好的及時(shí)更換撤銷，對(duì)表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并指定發(fā)民管會(huì)學(xué)員召集人（不設(shè)民管會(huì)副主任，目的是防止隊(duì)王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法，提交民管會(huì)主任參考，合理化建議我們及時(shí)采納，能解決的我及時(shí)解決，不能解決的我們也說明情況，及時(shí)反饋，使民管會(huì)工作成為民警直接管理的幫手，成為學(xué)員與民警溝通的渠道。
（四拓展信息收集渠道
我們?cè)诎嘟M設(shè)立了專門的信息員，落實(shí)布控工作的基礎(chǔ)之上，設(shè)立了勞教人員傾述箱，為勞教人員及時(shí)反映個(gè)人問題，思想問題，或提出 述求提供方便，使之成為我們及時(shí)、直接收集勞教動(dòng)態(tài)的有效手段之一，為掌握勞教思想動(dòng)態(tài)，化解思想危機(jī)、解決現(xiàn)實(shí)困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進(jìn)了穩(wěn)定。
（五）自主選擇習(xí)藝勞動(dòng)崗位
勞教人員個(gè)體差異，因年齡、閱歷、技術(shù)的高低不同，差異很大，如果我們不能很好的尊重勞教個(gè)人的愿望，就不能更好地以揮學(xué)員的特長(zhǎng)，有效提高勞動(dòng)積極性。為此，我們根據(jù)崗位勞動(dòng)強(qiáng)度大小的不同，提供給學(xué)員10個(gè)以上不同崗位，由勞教人員自選3個(gè)崗位，充分表達(dá)個(gè)人意愿，在此基礎(chǔ)上，我們統(tǒng)籌能力、需要等作相應(yīng)安排，有效地提高了勞教人員的勞動(dòng)習(xí)藝積極性，使人均習(xí)藝效益顯著提高，全年沒有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動(dòng)的現(xiàn)象。
（六）加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)制度
為把班組學(xué)習(xí)抓到實(shí)處，抓出成效，我們采取干警講讀，明確題目，組織討論的辦法，細(xì)化了勞教每日學(xué)習(xí)，在勞教人員中堅(jiān)持開展了國(guó)學(xué)經(jīng)典講讀，以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)，在討論中加深理解，要生活中體驗(yàn)運(yùn)用，受到學(xué)員的廣泛歡迎認(rèn)可。
（七）考核獎(jiǎng)懲實(shí)行評(píng)議制度
我們?yōu)榱颂岣擢?jiǎng)懲的公信力，組織學(xué)員參與勞教人員月考核獎(jiǎng)懲，以及習(xí)藝勞動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)分配，使學(xué)員自己充分認(rèn)識(shí)自己在生產(chǎn)勞動(dòng)中的作用和貢獻(xiàn)大小，更加平和地接受獎(jiǎng)懲結(jié)果，并通過評(píng)議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā)，促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化。
（八）重危轉(zhuǎn)實(shí)行化責(zé)任制
我們對(duì)全隊(duì)勞教重危難改人員，都進(jìn)行了轉(zhuǎn)化矯治責(zé)任，按照誰(shuí)管班組誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制，急難險(xiǎn)重人員，我們集中全隊(duì)之智，組織矯正攻關(guān)。一年來，我們吸收消化了本地重危難改人員，確保了安全無事故，同時(shí)消化了其他單從頭再來調(diào)入的重危人員，也同樣實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化突破。我們把承擔(dān)重危難改任務(wù)多少是覺悟高低的具體表現(xiàn)，把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。
三 主要成果
一年來，通過規(guī)范化管理活動(dòng)，我們?nèi)婕訌?qiáng)了勞教管理工作，并取得好良好的效果，具體：
（一）管理秩序持續(xù)穩(wěn)定，全年實(shí)現(xiàn)六防無事故，管教秩序保持扶持穩(wěn)定，勞教人員積極向上，總體氛圍較好。
（二）重危難改有效突破 ，一些急難險(xiǎn)重的重危難改人員，都先后得到有效轉(zhuǎn)化，比如，三大隊(duì)轉(zhuǎn)入的陳磊明，在隊(duì)半年由后進(jìn)學(xué)員成為積極的學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)勞動(dòng)方面成為骨干力量，個(gè)人規(guī)范有了明顯進(jìn)步。
（三）警教關(guān)系和諧 ，我們通過民管工作，考核獎(jiǎng)懲評(píng)議方法，有效提高 了執(zhí)法的公信力，通過建立傾述箱，及時(shí)收集處理勞教人員的述求，幫助解決實(shí)際問題，取得好的效果，很好處理了管理與被管理間的關(guān)系，教育與被教育者的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。
（四）促進(jìn)學(xué)員傳統(tǒng)道德教育 ，通過國(guó)學(xué)經(jīng)典講讀等，增加勞教人員的學(xué)識(shí)眼界，增加了處事能力和交往技能，使學(xué)員服教期間受到傳統(tǒng)美德教育，為今后回歸社會(huì)擇業(yè)謀生打了基礎(chǔ)。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇六
根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強(qiáng)活動(dòng)安排、強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)施、注重活動(dòng)效果的思路，在做好活動(dòng)安排的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了第一階段的自查整改工作，對(duì)活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析、整理，并完成整改工作?，F(xiàn)將具體活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào)。
x月18日，組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會(huì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，教育員工愛崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時(shí)對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行了細(xì)致安排。
（一）組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：
成員：
（二）活動(dòng)內(nèi)容及分工
1.根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實(shí)“屬地責(zé)任制”。（負(fù)責(zé)人：xxx）
2.根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。（負(fù)責(zé)人：xxx）
3.進(jìn)一步健全水、電、氣等計(jì)量器具臺(tái)帳，嚴(yán)格按照計(jì)量器具檢測(cè)時(shí)間規(guī)范管理，確保計(jì)量器具全部檢測(cè)到位，不留死角。（負(fù)責(zé)人：xxx）
4.完善內(nèi)部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負(fù)責(zé)人：xxx）
（三）工作要求
1.高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。本次活動(dòng)是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動(dòng)，公司上下高度重視，涉及該項(xiàng)工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動(dòng)安排集中精力做好本職工作，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展。
2.邊做邊查邊改，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和分工安排，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的，要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。
3.確保實(shí)效，不搞形式。本次活動(dòng)的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴(yán)肅對(duì)待，不能有應(yīng)付和走過場(chǎng)的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個(gè)人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。
（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實(shí)“屬地責(zé)任制”，加強(qiáng)內(nèi)部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制建立健全。
為貫徹落實(shí)“規(guī)范管理年”活動(dòng)，使八區(qū)管理站各項(xiàng)工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)，針對(duì)內(nèi)部考核、獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，建立了全員績(jī)效考核制度，站長(zhǎng)與全員職工簽訂了績(jī)效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績(jī)效考核管理辦法，嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲公開、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。
（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。
根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長(zhǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項(xiàng)服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)程序化、條理化。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇七
自20xx年4月規(guī)范化管理年活動(dòng)開展以來，監(jiān)獄黨委高度重視，科學(xué)部署，快速行動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織民警職工學(xué)習(xí)上級(jí)文件、監(jiān)獄文件、相關(guān)法律法規(guī)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，我部按照監(jiān)獄【59】號(hào)文件要求全面貫徹規(guī)范化管理年，向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的目標(biāo)邁進(jìn)。根據(jù)活動(dòng)要求，結(jié)合我部實(shí)際情況將活動(dòng)分為準(zhǔn)備階段、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段、實(shí)施階段和總結(jié)驗(yàn)收階段四大階段進(jìn)行。
在4月的準(zhǔn)備階段里，我部部長(zhǎng)組織全體干警召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)本次規(guī)范化管理年活動(dòng)的相關(guān)文件、資料精神。對(duì)接下來的相關(guān)工作進(jìn)行全面的安排部署。
學(xué)習(xí)階段，根據(jù)辦公室下發(fā)的文件通知，結(jié)合我部實(shí)際。首先，組織我部全體干警根據(jù)自己所在的崗位對(duì)本部門的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度進(jìn)行搜集整理，條理分明。其次，對(duì)本階段規(guī)范化管理年活動(dòng)進(jìn)行個(gè)人和全部門的總結(jié)。利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、宣講、問答討論和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式，開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)干警們對(duì)《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《中華人民共和國(guó)警察法》、《勞動(dòng)法》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度有了更細(xì)致、深入、透徹的了解和認(rèn)識(shí)，這樣一來有效的提高了規(guī)范化管理水平，也對(duì)下個(gè)階段對(duì)制度和規(guī)范性文件進(jìn)行健全、修改和完善做好了前期工作和充分準(zhǔn)備。
實(shí)施階段，根據(jù)上級(jí)文件精神，要求我部全體人員加強(qiáng)意識(shí)，強(qiáng)化管理，不放松學(xué)習(xí)，健全制度體系，建立工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法行為，真正做到公正、文明、廉潔執(zhí)法，厘清工作思路，扎實(shí)開展實(shí)施階段工作，切實(shí)將工作做細(xì)，做實(shí)。
規(guī)范化管理年活動(dòng)的進(jìn)行取得的成效非凡，能得以成功在于活動(dòng)安排的規(guī)范、合理，在于我部全體干警上下齊心、重視。通過規(guī)范化管理年活動(dòng)的進(jìn)行，我部健全了行之有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度，有了這些制度，各個(gè)崗位上的工作真正做到了向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的工作目標(biāo)邁進(jìn)。這樣的成果需要保持，保持則需要時(shí)間的堅(jiān)持，唯有這樣才能進(jìn)步，才能體現(xiàn)規(guī)范化管理年活動(dòng)的精神，我部將以此活動(dòng)精神貫徹落實(shí)到今后的工作中去，更好地為監(jiān)獄的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇八
我們分局辦公室在20xx年機(jī)構(gòu)改革后，主要負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常秘書事務(wù)、文電處理、文書檔案、信訪、保密、保衛(wèi)、調(diào)研、政務(wù)信息，負(fù)責(zé)起草和審核有關(guān)文件、報(bào)告，負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度，管理機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和行政事務(wù)。今年，我們緊緊圍繞分局的總體工作部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以省局開展的創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動(dòng)為契機(jī)，從服務(wù)全局出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變工作思路，以實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作程序規(guī)范化、辦公管理自動(dòng)化、稅收宣傳經(jīng)?；?、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，認(rèn)真做好管理、服務(wù)、參謀咨詢、綜合協(xié)調(diào)等工作，使辦公室的各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)新的面貌，上了一個(gè)新臺(tái)階。
省局創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動(dòng)實(shí)施方案下發(fā)后，我們又召開專題會(huì)議組織辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案的內(nèi)容，領(lǐng)悟“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的目的和作用，引導(dǎo)大家從深化征管改革，增強(qiáng)辦公室的整體功能，看創(chuàng)建工作的必要性；從稅務(wù)部門精神文明建設(shè)，樹立辦公部門的良好形象，看創(chuàng)建工作的緊迫性；從機(jī)構(gòu)改革后賦予辦公部門的職能、職責(zé)和任務(wù)，看創(chuàng)建工作的艱巨性。通過學(xué)習(xí)，討論，大家深深認(rèn)識(shí)到了我們雖然在辦公室的管理上已取得了一定成績(jī)，但離省局創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離，要實(shí)現(xiàn)“五化”的目標(biāo)還需要堅(jiān)持不懈的努力，需要擺脫以往工作的舊的、過時(shí)的工作思路和方法，需要用全新的思維和理念開創(chuàng)新的.局面。為此，我們把全年創(chuàng)建活動(dòng)的思路確定為“四新”，即：人員要有新素質(zhì),管理要有新規(guī)范、目標(biāo)要有新舉措、工作要有新局面。圍繞“四新”的目標(biāo)，我們成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的創(chuàng)建規(guī)范化辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組。并根據(jù)實(shí)際制定了《創(chuàng)建規(guī)范化辦公室實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善了“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的長(zhǎng)期目標(biāo)，階段性目標(biāo)和具體措施辦法，做到了組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建內(nèi)容、方法步驟“三落實(shí)”。
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，千變?nèi)f化，為了有效推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，我們制定了切合實(shí)際的一系列工作措施，保證了各項(xiàng)工作不斷登上新臺(tái)階。
（一）、以人為本強(qiáng)素質(zhì)，不斷優(yōu)化政務(wù)工作。
總結(jié)以往工作中的實(shí)際情況，我們形成了一種共識(shí)：在現(xiàn)代信息社會(huì)，創(chuàng)建規(guī)范化辦公室要做到常抓常新，必須“以人為本”，跟上時(shí)代的潮流，不能脫離“以人為本”的“治隊(duì)”理念。為了培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，始終用新的方式、新的內(nèi)容，開展思想政治工作，營(yíng)造一個(gè)文明、健康、向上氛圍。我們還根據(jù)辦公室每個(gè)崗位的需要，以“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的方式，開展了專門的培訓(xùn)，選派文秘人員參加文秘寫作培訓(xùn)班，選派檔案管理人員參加檔案管理培訓(xùn)班，選派財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)電算化培訓(xùn)班，使每位干部都能獨(dú)立完成崗位上的工作。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照人才求優(yōu)、工作求實(shí)出發(fā)，重新調(diào)整了辦公室人員，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、人品好、靠得住、有培養(yǎng)潛力的干部選調(diào)到辦公室，提高了辦公室整體的綜合素質(zhì)。
為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀咨詢、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，我們從規(guī)范政務(wù)管理入手，依照《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法實(shí)施細(xì)則》，逐步完善與公文簽收、登記、審核、催辦等相關(guān)的制度。并按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立督辦落實(shí)責(zé)任制，對(duì)需要督辦的工作任務(wù)，及時(shí)登記造冊(cè)，完成一件注銷一件，按期限未完成，及時(shí)下達(dá)督辦通知，對(duì)完成工作的不到位，影響全局工作的，不僅在全局進(jìn)行通報(bào)，而且按照責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的及時(shí)完成。
我們?cè)谡J(rèn)真做好綜合調(diào)研、督辦落實(shí)等工作的同時(shí)。我們還按照實(shí)際建立了從分局信息員到各科室信息員、從主管局長(zhǎng)到科長(zhǎng)的縱橫兩條信息網(wǎng)絡(luò)，使分局在稅收收入、稅收征管、精神文明建設(shè)、“雙評(píng)”活動(dòng)中各項(xiàng)信息得到及時(shí)的采集、反饋、整理，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、指導(dǎo)各項(xiàng)工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。對(duì)全局性、階段性、臨時(shí)性工作采取誰(shuí)組織誰(shuí)總結(jié)誰(shuí)上報(bào)，誰(shuí)出差錯(cuò)誰(shuí)承擔(dān)的制度，確保了各項(xiàng)工作得到及時(shí)總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。
（二）、依托科技強(qiáng)管理，不斷促進(jìn)信息化建設(shè)。
我們按照“科技加管理”的方針，加快了稅收信息化建設(shè)的步伐，大力開展稅收征管的網(wǎng)絡(luò)化和辦公自動(dòng)化建設(shè)。我們把全面提高干部的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能作為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的突破口，把計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)列為全年各項(xiàng)培訓(xùn)之首，重點(diǎn)抓好操作系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化軟件的培訓(xùn)。尤其在廣域網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行后，全科干部認(rèn)識(shí)到提高計(jì)算機(jī)操作與運(yùn)用水平是大勢(shì)所趨，大家自覺掀起了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)和運(yùn)用局域網(wǎng)處理日常工作的熱潮，形成人人學(xué)計(jì)算機(jī)辦公、人人用計(jì)算機(jī)辦公的良好局面。為確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，穩(wěn)定，我們建立健全了信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，重新制定了管理規(guī)定和工作職責(zé)，制定了局域網(wǎng)內(nèi)公文傳遞制度，局域網(wǎng)內(nèi)共享信息使用制度，廣域網(wǎng)信息傳遞審批制度，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與軟件應(yīng)用，公文處理，日常安排，工作保密與信息安全，數(shù)據(jù)備份與機(jī)房管理等方面都做出了明確的規(guī)定，保證了稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效率的運(yùn)行。在現(xiàn)代科技的依托下，我們能利用計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)進(jìn)行文件的傳閱，各種文件材料在局域網(wǎng)內(nèi)傳輸，打印，基本上實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，使辦公室自動(dòng)化邁上了新的臺(tái)階。
（三）、堅(jiān)持不懈抓宣傳，努力優(yōu)化稅收環(huán)境。
針對(duì)稅收征管改革的新形勢(shì)和地稅工作面臨的新問題，我們把稅收宣傳作為打開地稅工作新局面的突破口，以宣傳要有新內(nèi)容、宣傳要有新對(duì)象、宣傳要有新形式、宣傳要有新效果為目標(biāo)，堅(jiān)持連續(xù)性、針對(duì)性、廣泛性并重的原則，充分利用每一個(gè)空間，堅(jiān)持不懈地開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。今年，我們以“誠(chéng)信納稅、利國(guó)利民”為主題，以中小學(xué)生、機(jī)關(guān)干部、大中學(xué)教師、企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員等為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，把稅收宣傳與組織稅收收入，與戶籍、地域管理相，與樹立地稅形象，與打擊涉稅違法行為結(jié)合起來，重點(diǎn)宣傳地稅機(jī)關(guān)的職能、作用、征收的稅種及相關(guān)地稅知識(shí)，宣傳稅收的地位和作用，宣傳“誠(chéng)信納稅、利國(guó)利民”的意義，宣傳“完善和穩(wěn)定稅制，強(qiáng)化稅收征管”的指導(dǎo)方針，宣傳融會(huì)貫通地做好“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三篇文章的重要性，充分利用廣播、電視、報(bào)刊等各種媒體，加大宣傳力度，通過召開納稅大戶表彰會(huì)，開展稅法咨詢、講座、演講、競(jìng)賽、文藝表演等一系列群眾喜聞樂見的稅收宣傳活動(dòng)，把稅收知識(shí)送到校園、工廠、機(jī)關(guān)、社區(qū)和農(nóng)民的田間地頭，真正讓稅收走進(jìn)百姓家庭，走進(jìn)千家萬(wàn)戶，把稅收法規(guī)政策宣傳真正落到實(shí)處，營(yíng)造了一個(gè)依法納稅、誠(chéng)信納稅的良好稅收環(huán)境。
沒有規(guī)矩不成方圓，在好的思路，在好的方法、在好的措施，需要完善健全的制度來保證。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)的措施落到實(shí)處，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們從實(shí)際出發(fā)，從思想上、方法上、制度上、目標(biāo)上狠抓落實(shí)，收到了理想效果。
一是從思想上抓落實(shí)，我們從統(tǒng)一干部思想出發(fā)，組織干部學(xué)習(xí)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的方案，學(xué)習(xí)上級(jí)局對(duì)我們提出的各項(xiàng)工作要求，使干部認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建規(guī)范化辦公室就是完成全局各項(xiàng)工作的需要，是樹立新時(shí)期辦公部門新形象的需要，是正確履行辦公部門職責(zé)的需要，是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、為全局服好務(wù)的需要，為創(chuàng)建活動(dòng)奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。二是從制度上抓落實(shí)。我們從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)辦公秩序的規(guī)范化出發(fā)，要按照“崗責(zé)一致性”的原則，逐步建立和完善了機(jī)關(guān)考勤、干部請(qǐng)銷假、會(huì)議簽到、稅容風(fēng)紀(jì)、廉潔從政、安全保密、工作匯報(bào)、檔案管理等５０余項(xiàng)管理制度，并科學(xué)劃分崗位職責(zé)，并將崗位職責(zé)細(xì)化到人，對(duì)每一個(gè)執(zhí)法崗位的工作職責(zé)、操作程序、處理時(shí)限、工作目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的界定，明確崗位之間的銜接關(guān)系。同時(shí)，按照“效率與利益”一致性的原則，量化考核指標(biāo)，全面落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，解決職責(zé)不清，工作責(zé)任感不強(qiáng)的問題，確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處。三是從目標(biāo)上抓落實(shí)，我們把創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的長(zhǎng)期目標(biāo)、階段性目標(biāo)層層分解落實(shí)到政務(wù)、事務(wù)、總務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員身上，具體落實(shí)到每一項(xiàng)工作上，并規(guī)定在考核中，完不成指標(biāo)的個(gè)人不能評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和模范個(gè)人，使軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，確保了創(chuàng)建活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。
總之，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的努力，我們通過創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動(dòng)的開展，不僅提高了辦公室人員的綜合素質(zhì)，提高了辦公室為全局服務(wù)的水平，而且增強(qiáng)了辦公室的整體功能，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。今后，我們將繼續(xù)貫徹落創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動(dòng)的方案，按照市局的統(tǒng)一部署，采取更加有力的措施，夯實(shí)基礎(chǔ)、健全機(jī)制，強(qiáng)化職能，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)“五化”的目標(biāo)，促進(jìn)辦公室工作想更高的層次發(fā)展。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇九
根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強(qiáng)活動(dòng)安排、強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)施、注重活動(dòng)效果的思路，在做好活動(dòng)安排的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了第一階段的自查整改工作，對(duì)活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析、整理，并完成整改工作。現(xiàn)將具體活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào)。
5月18日，組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會(huì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，教育員工愛崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時(shí)對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行了細(xì)致安排。
（一）組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：李光春
成員：楊粟茵楊妹弋蒲紅韓玲馮玉惠化月娥
（二）活動(dòng)內(nèi)容及分工
1．根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實(shí)“屬地責(zé)任制”。（負(fù)責(zé)人：李光春）
2．根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵馮玉惠化月娥）
3．進(jìn)一步健全水、電、氣等計(jì)量器具臺(tái)帳，嚴(yán)格按照計(jì)量器具檢測(cè)時(shí)間規(guī)范管理，確保計(jì)量器具全部檢測(cè)到位，不留死角。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵）
4．完善內(nèi)部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負(fù)責(zé)人：李光春）
（三）工作要求
1．高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。本次活動(dòng)是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動(dòng)，公司上下高度重視，涉及該項(xiàng)工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動(dòng)安排集中精力做好本職工作，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
2．邊做邊查邊改，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和分工安排，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的，要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。
3．確保實(shí)效，不搞形式。本次活動(dòng)的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴(yán)肅對(duì)待，不能有應(yīng)付和走過場(chǎng)的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個(gè)人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。
（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實(shí)“屬地責(zé)任制”，加強(qiáng)內(nèi)部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制建立健全。
為貫徹落實(shí)“規(guī)范管理年”活動(dòng)，使八區(qū)管理站各項(xiàng)工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)，針對(duì)內(nèi)部考核、獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，建立了全員績(jī)效考核制度，站長(zhǎng)與全員職工簽訂了績(jī)效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績(jī)效考核管理辦法，嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲公開、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。
（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。
根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長(zhǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項(xiàng)服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)程序化、條理化。
（三）完善計(jì)量器具臺(tái)帳，計(jì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。
按照計(jì)量管理規(guī)范，對(duì)已經(jīng)建立的小區(qū)居民住宅、公建出租房的水、電表臺(tái)帳進(jìn)行了梳理檢查，全面完成該項(xiàng)工作，確保了小區(qū)水、電表的定期檢測(cè)。
（四）完成集團(tuán)公司17項(xiàng)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。
近期，組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司17項(xiàng)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)與小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)的礦區(qū)服務(wù)公共秩序維護(hù)服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用設(shè)施日常維修規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用部位日常維修規(guī)范、等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)與宣貫。
下步工作將進(jìn)一步按照“規(guī)范管理年”活動(dòng)第二、第三階段安排，在第一階段活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)，找出不足，加強(qiáng)完善，提高一區(qū)管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，促進(jìn)小區(qū)管理邁上新臺(tái)階。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十
去年x月以來，我們?cè)谒h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開展規(guī)范化管理年活動(dòng)，依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作，并按照所的統(tǒng)一部署要求，開展了勞教班組規(guī)范管理工作?，F(xiàn)將情況情況報(bào)告于后：
x月中旬，在所部署動(dòng)員之后，我們認(rèn)真組織大隊(duì)民警，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識(shí)，增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性，為活動(dòng)的扎實(shí)開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備。活動(dòng)開展以來，我們組織以支委為核心的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，具體負(fù)責(zé)，按照總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實(shí)，一年來管教秩序穩(wěn)定，警教關(guān)系和諧，實(shí)現(xiàn)年度六防無事故。
為了貫徹實(shí)話規(guī)范化管理，我們立足大隊(duì)實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動(dòng)整體管理上水平上臺(tái)階，具體做法是：
（一）班組長(zhǎng)實(shí)施定期考核
每季度，組織大隊(duì)勞教班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作了我們實(shí)話班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長(zhǎng)必要的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向，促進(jìn)班組長(zhǎng)整體水平的提高。
（二）民管會(huì)實(shí)行差額直選
勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實(shí)，促使我們改進(jìn)民管會(huì)選舉方式，努力把更多有能力表現(xiàn)好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會(huì)中，我們重表現(xiàn)，在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件，讓更多人參與到選舉中，努力壯大民管會(huì)的實(shí)力，健全民管會(huì)的組織，積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議，傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求，開展獎(jiǎng)懲評(píng)議推薦，落實(shí)衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補(bǔ)充。
（三）民管委員定期換屆
每半年，我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職，供全隊(duì)勞教人員集體評(píng)議，對(duì)評(píng)議不好的及時(shí)更換撤銷，對(duì)表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并指定發(fā)民管會(huì)學(xué)員召集人（不設(shè)民管會(huì)副主任，目的是防止隊(duì)王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法，提交民管會(huì)主任參考，合理化建議我們及時(shí)采納，能解決的我及時(shí)解決，不能解決的我們也說明情況，及時(shí)反饋，使民管會(huì)工作成為民警直接管理的幫手，成為學(xué)員與民警溝通的渠道。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十一
第一條為加強(qiáng)村集體財(cái)務(wù)管理，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。
第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的財(cái)務(wù)管理。
第三條村集體財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持民主管理、勤儉辦事的原則，實(shí)行計(jì)劃管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
第四條村集體財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:制定財(cái)務(wù)計(jì)劃;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算;建立健全財(cái)務(wù)管理制度，管好用好集體資金和資產(chǎn);指導(dǎo)、監(jiān)督所屬企業(yè)、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng);做好收益分配工作。
第五條縣級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)級(jí)人民政府主管本行政區(qū)域內(nèi)的村集體財(cái)務(wù)管理工作。
第六條農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu))是縣級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)級(jí)人民政府管理村集體財(cái)務(wù)的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是:。
(五)管理村有鄉(xiāng)存的資金;。
(六)受財(cái)政部門的委托對(duì)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、職稱評(píng)定和任職資格審查;。
(八)縣級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)級(jí)人民政府授予的其他職責(zé)。
第七條各級(jí)人民政府財(cái)政部門對(duì)村集體財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，審計(jì)等有關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)，依照有關(guān)的法律、法規(guī)，按照各自的職責(zé)，做好與村集體財(cái)務(wù)管理有關(guān)的工作。
第八條認(rèn)真執(zhí)行本條例，忠于職守，做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，由鄉(xiāng)級(jí)以上人民政府給予表彰或者獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)每年編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括:年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、基本建設(shè)計(jì)劃、固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃、收益分配計(jì)劃等。
第十條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持因地制宜、統(tǒng)籌安排、量入為出、留有余地的原則。
第十一條財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)審查，村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或者其代表會(huì)議、村民會(huì)議或者其代表會(huì)議通過。
年度財(cái)務(wù)計(jì)劃需要作部分變更時(shí)，按前款規(guī)定的程序辦理。
第三章資金管理。
第十二條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)的規(guī)定和本村實(shí)際情況組織收入。其資金來源主要有:。
(一)原有積累;。
(二)發(fā)包收入;。
(三)直接經(jīng)營(yíng)收入;。
(四)資產(chǎn)、設(shè)施租賃收入;。
(五)對(duì)內(nèi)、對(duì)外投資的利潤(rùn)收入;。
(六)國(guó)家征收、征用土地的補(bǔ)償收入;。
(七)變賣集體財(cái)產(chǎn)收入;。
(八)國(guó)家有關(guān)單位撥入的資金;。
(九)借入資金;。
(十)外來投資;。
(十一)其他收入。
第十三條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)行帳、款分管;不得公款私存，不得設(shè)小金庫(kù)，不得坐支現(xiàn)金;非出納人員不得保管現(xiàn)金。
第十四條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的各項(xiàng)收款必須由財(cái)會(huì)人員經(jīng)辦，并使用統(tǒng)一規(guī)定的收款憑證，不得使用白條收款，嚴(yán)禁無據(jù)收款。
第十五條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的資金可以在自愿的原則下實(shí)行村有鄉(xiāng)存，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)代管，所有權(quán)、使用權(quán)不變，任何單位和個(gè)人不得侵占和挪用代管資金。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)代管的資金可以在金融機(jī)構(gòu)專戶儲(chǔ)存，并保證及時(shí)支付。村留有一定數(shù)額的備用現(xiàn)金，其數(shù)額由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和各村實(shí)際情況確定。
第十六條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)開支審批制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，各項(xiàng)開支由主管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人按制度審批。
第十七條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)支出現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)取得真實(shí)、合法的原始憑證，手續(xù)不完備的開支，不得付款。
第十八條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)存入銀行款項(xiàng)的帳目管理。支票、存折和印鑒應(yīng)當(dāng)由會(huì)計(jì)員、出納員分別保管。會(huì)計(jì)員應(yīng)當(dāng)定期與開戶銀行核對(duì)帳目，出納員按月填寫現(xiàn)金、存款交接單。
第十九條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的資金、有價(jià)證券應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記載并納入會(huì)計(jì)帳內(nèi)核算，由出納員保管或者委托銀行代管，其他人員不得存放。
未經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或者其代表會(huì)議、村民會(huì)議或者其代表會(huì)議決定，任何人員不得擅自用村集體所有的資金、有價(jià)證券為個(gè)人或者外單位擔(dān)保、抵押。
第二十條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)對(duì)各種應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按期支付;對(duì)各種欠款應(yīng)當(dāng)按期收回，逾期欠款有合同約定的，從合同約定，無合同約定的，可以根據(jù)實(shí)際情況收取資金占用費(fèi)。對(duì)無法收回的欠款，由村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)提出處理意見，經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)審查，村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或者其代表會(huì)議、村民會(huì)議或者其代表會(huì)議通過后，進(jìn)行帳務(wù)處理。
第四章固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資管理。
第二十一條村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、工具、器具、大牲畜、林木、農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施及其他勞動(dòng)資料、文化設(shè)施、公益福利設(shè)施，單位價(jià)值三百元以上、使用期限一年以上的為固定資產(chǎn)。主要生產(chǎn)工具和設(shè)備，單位價(jià)值雖然低于上述規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但使用年限在一年以上的，也可列為固定資產(chǎn)。
村集體所有的農(nóng)工副產(chǎn)品、半成品、種子、化肥、農(nóng)藥、燃料、原材料、機(jī)械零配件和未列入固定資產(chǎn)的低值易耗品為產(chǎn)品物資。
第二十二條禁止任何單位和個(gè)人哄搶、破壞、侵吞、私分或者非法查封、扣押、凍結(jié)、沒收村集體所有的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資。
未經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或者其代表會(huì)議、村民會(huì)議或者其代表會(huì)議決定，任何人員不得擅自用集體所有的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資為個(gè)人或者外單位擔(dān)保、抵押。
第二十三條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)折舊制度。應(yīng)當(dāng)折舊的按規(guī)定提取折舊費(fèi)，提取的折舊費(fèi)用于固定資產(chǎn)的購(gòu)建更新。
第二十四條村集體所有的固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資的變賣和報(bào)廢處理，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的以外，由村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)提出意見，經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)審查，村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或者其代表會(huì)議、村民會(huì)議或者其代表會(huì)議通過。
第二十五條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立健全固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資登記、保管制度，定期盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保障集體財(cái)產(chǎn)的安全和完整。
第五章財(cái)會(huì)人員。
第二十六條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)配備會(huì)計(jì)員、出納員，根據(jù)實(shí)際需要配備保管員。會(huì)計(jì)員、出納員不得相互兼職。村和村集體經(jīng)濟(jì)組織的主要負(fù)責(zé)人及其直系親屬不得在本村或者本集體經(jīng)濟(jì)組織擔(dān)任財(cái)會(huì)人員;個(gè)別人口少的行政村需由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任財(cái)會(huì)人員時(shí)，必須經(jīng)鄉(xiāng)級(jí)人民政府批準(zhǔn)。
第二十七條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)當(dāng)接受財(cái)政部門委托的農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)的管理、培訓(xùn)和考核，實(shí)行持證上崗。
第二十八條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)主管會(huì)計(jì)的任免和調(diào)換，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或者其代表會(huì)議、村民會(huì)議或者其代表會(huì)議通過，經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)考核、批準(zhǔn)，報(bào)縣級(jí)人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和財(cái)政部門備案。
第二十九條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;參加本村與財(cái)務(wù)有關(guān)的會(huì)議;管理本村資金籌集、使用和資產(chǎn)保管;指導(dǎo)監(jiān)督所屬企業(yè)、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作。
第三十條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)當(dāng)忠于職守，堅(jiān)持原則，依法辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，抵制侵犯集體和農(nóng)民合法權(quán)益的行為，拒絕辦理違反財(cái)經(jīng)制度的收支，向上級(jí)主管部門反映違反財(cái)經(jīng)制度的問題;不得超越職權(quán)，不得謀取私利，不得違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
第三十一條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)支持財(cái)會(huì)人員履行職責(zé)，保證財(cái)會(huì)人員依法行使權(quán)力。任何人不得打擊報(bào)復(fù)財(cái)會(huì)人員。
第三十二條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立健全會(huì)計(jì)帳目和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案應(yīng)當(dāng)妥善保管。
第六章財(cái)務(wù)監(jiān)督。
第三十三條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立民主理財(cái)小組。民主理財(cái)小組成員由村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或者其代表會(huì)議、村民會(huì)議或者其代表會(huì)議選舉關(guān)心集體、辦事公道、懂得財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的人員組成，任期三年，可以連選連任。村和村集體經(jīng)濟(jì)組織的主要負(fù)責(zé)人及其直系親屬不得擔(dān)任民主理財(cái)小組成員。
民主理財(cái)小組對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或者其代表會(huì)議、村民會(huì)議或者其代表會(huì)議負(fù)責(zé)，接受鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。
村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)接受民主理財(cái)小組對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督，為他們履行職責(zé)提供方便，不得妨礙、阻撓民主理財(cái)小組執(zhí)行職務(wù)。
第三十四條民主理財(cái)小組的職責(zé)是:。
(一)檢查監(jiān)督村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的財(cái)務(wù)活動(dòng);。
(二)聽取和反映群眾對(duì)村集體財(cái)務(wù)工作的意見和建議;。
(三)審查各項(xiàng)收支并否決不合理的開支;。
(五)村民會(huì)議或者村民代表會(huì)議授予的其他職責(zé)。
第三十五條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)公開，收支帳目至少每半年逐筆張榜公布一次，涉及向農(nóng)戶收費(fèi)、罰款的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)分戶公布，接受群眾的監(jiān)督。
第三十六條村集體財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，由農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)所轄村的財(cái)務(wù)每年至少審計(jì)一次;縣級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門每年進(jìn)行抽查審計(jì);專項(xiàng)審計(jì)根據(jù)實(shí)際工作需要安排。
第三十七條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員離任時(shí)，民主理財(cái)小組協(xié)助鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)離任人員經(jīng)辦的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)。財(cái)會(huì)人員離任時(shí)，應(yīng)當(dāng)在民主理財(cái)小組的監(jiān)督下辦清交接手續(xù)。
第七章法律責(zé)任。
第三十八條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的，由鄉(xiāng)級(jí)人民政府或者農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期改正:。
(一)未編制財(cái)務(wù)計(jì)劃或者編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃的變更未按規(guī)定程序辦理的;。
(三)未按規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)或者折舊費(fèi)未用于固定資產(chǎn)的購(gòu)建更新的;。
(四)對(duì)固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資的安全、完整無保障措施的;。
(五)未能及時(shí)支付代管資金的。
(一)未執(zhí)行帳、款分管制度或者非出納人員保管現(xiàn)金的;。
(二)未使用統(tǒng)一規(guī)定的收款憑證或者白條收款、無據(jù)收款的;。
(三)未按制度規(guī)定批準(zhǔn)開支的;。
(四)違反有價(jià)證券核算、保管規(guī)定的;。
(五)對(duì)無法收回的欠款擅自進(jìn)行帳務(wù)處理的;。
(六)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資的變賣和報(bào)廢處理，未按規(guī)定程序辦理的;。
(八)主管會(huì)計(jì)的任免未按規(guī)定程序辦理的;。
(九)未建立會(huì)計(jì)帳目的;。
(十)未按規(guī)定公布財(cái)務(wù)收支帳目的;。
(十一)對(duì)侵犯集體和農(nóng)民合法權(quán)益的行為未進(jìn)行抵制的;。
(十二)妨礙、阻撓民主理財(cái)小組履行職責(zé)的。
第四十條違反本條例第十三條規(guī)定，公款私存、設(shè)小金庫(kù)、坐支現(xiàn)金的;村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)支出現(xiàn)金違反本條例第十七條規(guī)定的，由縣級(jí)人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對(duì)責(zé)任人員處以違法金額百分之十至百分之三十的罰款。
第四十一條違反本條例第十五條規(guī)定，侵占、挪用代管資金;違反本條例第二十二條第一款規(guī)定的，由鄉(xiāng)級(jí)以上人民政府責(zé)令其歸還，并責(zé)令其對(duì)造成的損失予以賠償;責(zé)任人是國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的，由其主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十二條違反本條例第十九條第二款、第二十二條第二款規(guī)定的，由縣級(jí)人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對(duì)責(zé)任人員處以擔(dān)保、抵押總額百分之十的罰款;造成的損失由責(zé)任人員賠償。
第四十三條違反本條例第三十一條規(guī)定打擊報(bào)復(fù)財(cái)會(huì)人員的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十四條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可以在接到處罰決定之日起六十日內(nèi)，向作出處罰決定的機(jī)關(guān)的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議;當(dāng)事人也可以直接向人民法院起訴。
復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)議申請(qǐng)之日起六十日內(nèi)作出復(fù)議決定。當(dāng)事人對(duì)復(fù)議決定不服的，可以在接到復(fù)議決定之日起六十日內(nèi)向人民法院起訴。復(fù)議機(jī)關(guān)逾期不作出復(fù)議決定的，當(dāng)事人可以在復(fù)議期滿之日起六十日內(nèi)向人民法院起訴。
當(dāng)事人逾期不申請(qǐng)復(fù)議也不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，作出處罰決定的機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第四十五條國(guó)家機(jī)關(guān)的工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊給村集體財(cái)產(chǎn)造成損失，情節(jié)輕微的，由其所在單位或者主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十六條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)的負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員挪用公款、侵占集體財(cái)物的，應(yīng)當(dāng)限期歸還;造成損失的，應(yīng)予賠償;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第八章附則。
第四十七條省農(nóng)業(yè)行政主管部門可以根據(jù)本條例會(huì)同財(cái)政部門制定實(shí)施辦法，報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后施行。
第四十八條本條例自1月1日起施行。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十二
為提高我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，確保儲(chǔ)糧安全，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《昭通市糧食局關(guān)于開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的通知》有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定本實(shí)施方案：
一、當(dāng)前我縣糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的主要問題。
（一）庫(kù)存糧油管理存在的問題。主要問題是：一是國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不足。我縣的國(guó)有糧食企業(yè)是糧食流通體制改革后新組建整合的，有效倉(cāng)容嚴(yán)重不足；二是對(duì)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有所松懈，糧食庫(kù)存管理存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)對(duì)糧食庫(kù)存管理工作重視不夠，管理松懈，糧食質(zhì)量和儲(chǔ)存安全存在隱患。糧庫(kù)基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)資料不齊全；糧庫(kù)在安全生產(chǎn)和儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)；糧庫(kù)從事倉(cāng)儲(chǔ)保管、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等工作業(yè)務(wù)的人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。三是入庫(kù)糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo)；糧情檢測(cè)及記錄不規(guī)范等。
（二）設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問題是：儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)普遍破爛、陳舊；有的倉(cāng)房密閉隔熱措施不到位；門窗破損，關(guān)閉不嚴(yán)；通風(fēng)口密閉措施不到位；設(shè)備使用后未及時(shí)養(yǎng)護(hù)，設(shè)備檔案不完整，測(cè)溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時(shí)排除等。
（三）安全生產(chǎn)管理方面。主要問題是：庫(kù)區(qū)企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。
（四）賬務(wù)管理方面。主要問題是：企業(yè)臺(tái)賬填寫不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)資料不完整、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有未報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況；保管賬統(tǒng)計(jì)賬填寫不規(guī)范等。
（五）行政管理方面。主要問題是：企業(yè)糧食出入庫(kù)、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行沒有完全到位；倉(cāng)儲(chǔ)管理檔案不完整，管理不規(guī)范等。
二、指導(dǎo)思想和目的。
本次活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以上半年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)活動(dòng)中的管理為契機(jī)，以確保庫(kù)存糧油安全、提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)、促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展為目的，認(rèn)真總結(jié)和分析我縣在開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，按照市糧食局統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，全面提升我縣倉(cāng)儲(chǔ)管理工作水平。
三、規(guī)范化管理活動(dòng)的范圍。
我縣糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)參加本次規(guī)范化管理活動(dòng)。
四、開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的主要內(nèi)容。
（一）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，深入開展規(guī)范化管理活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)我縣開展糧食倉(cāng)儲(chǔ)示范庫(kù)建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢(shì)、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的實(shí)施和倉(cāng)儲(chǔ)工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題等，認(rèn)真分析查找本區(qū)域內(nèi)本單位在倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求，進(jìn)一步增添、完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，修訂完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化管理。
（二）宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)。圍繞近年來國(guó)家和地方出臺(tái)的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，使糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理人員了解政策要求，熟悉制度規(guī)定，掌握并正確理解各類糧油儲(chǔ)藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。
（三）建立完善制度，明確細(xì)化崗位職責(zé)。要按照近年來已經(jīng)出臺(tái)的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，抓緊對(duì)有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、符合企業(yè)規(guī)范化管理要求的新型倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在完善制度的同時(shí)，要進(jìn)一步規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程，明確細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲(chǔ)糧安全為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機(jī)制。
（四）努力改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，大力推廣科學(xué)儲(chǔ)糧。首先要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)施設(shè)備的`使用效率；其次是要多方籌集資金，因地制宜地對(duì)傳統(tǒng)的儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)改造，改善儲(chǔ)糧條件，增添必要的儲(chǔ)糧設(shè)施，提升現(xiàn)有儲(chǔ)糧設(shè)施功能；三是要大力推進(jìn)科技儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用，積極推進(jìn)機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫等現(xiàn)代科技手段的應(yīng)用，積極采用“雙低”、“三低”等傳統(tǒng)科技手段的應(yīng)用，積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用，積極探索綠色環(huán)保儲(chǔ)糧方法的應(yīng)用，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。
（五）針對(duì)突出問題，認(rèn)真治理不規(guī)范管理行為。要針對(duì)全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)中發(fā)現(xiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理問題，集中開展一次對(duì)不規(guī)范行為的治理行動(dòng)。要杜絕糧食混存、倉(cāng)房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫(kù)管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲(chǔ)糧安全和生產(chǎn)安全的現(xiàn)象；要按照賬實(shí)相符和無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的要求，深入開展“一符四無”糧倉(cāng)創(chuàng)建活動(dòng)；要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。
五、開展規(guī)范化管理活動(dòng)的實(shí)施步驟。
本次活動(dòng)分為三個(gè)階段。
第一階段：即日起至xx月xx日，為安排部署和培訓(xùn)動(dòng)員階段。這一階段的主要任務(wù)：一是利用召開會(huì)議、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、設(shè)立專欄等各種形式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，層層發(fā)動(dòng)，深入宣傳，使全體干部職工深刻理解開展本次規(guī)范化管理活動(dòng)的必要性和重要性；二是認(rèn)真開展對(duì)照檢查，認(rèn)真梳理、分析查找規(guī)范化管理中存在的不足，提出對(duì)策。
第二階段：xx月xx日至xx月xx日為全面落實(shí)整改階段。這一階段的主要任務(wù)是：按照省、市糧食局的要求，深入查找我縣在糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析原因并制訂解決方案，落實(shí)整改內(nèi)容，建立和完善各項(xiàng)制度，逐條認(rèn)真加以整改。
第三階段；xx月xx日至xx月xx日為檢查驗(yàn)收總結(jié)階段。國(guó)有、非國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要對(duì)開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。市糧食局將組織集中檢查驗(yàn)收工作，對(duì)活動(dòng)開展好的單位給予表彰，對(duì)活動(dòng)開展不力、整改效果不明顯的單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令重新整改。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求。
為切實(shí)搞好糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，縣糧食局成立了以信麗局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)同志為成員的規(guī)范化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在儲(chǔ)備軍供股，具體負(fù)責(zé)開展規(guī)范化管理活動(dòng)的組織安排和日常工作。
在全縣范圍內(nèi)開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)是一次整體提升糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，確保我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全的大事，為此提出如下要求：
（一）提高對(duì)規(guī)范化管理活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)。實(shí)行企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，是在國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)束后，為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)而做出的最大決策。局機(jī)關(guān)、國(guó)有、非國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要高度重視此次活動(dòng)的開展，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把開展規(guī)范化管理活動(dòng)列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。
（二）加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)開展規(guī)范化管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確專職人員具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的開展。國(guó)有、非國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，制訂重點(diǎn)突出、全面細(xì)化、切實(shí)可行的實(shí)施方案，于9月25日前以書面材料報(bào)縣糧食局儲(chǔ)備軍供股。
（三）加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查力度。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，保障工作進(jìn)度；要加強(qiáng)信息工作，對(duì)活動(dòng)工作進(jìn)展、典型經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)情況要以簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行溝通反饋，對(duì)存在的突出問題要抓緊處理及時(shí)上報(bào)。
（四）加大力度，圓滿完成任務(wù)。相關(guān)負(fù)責(zé)人在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化活動(dòng)開展過程中要深入一線，加強(qiáng)督導(dǎo)，保障工作進(jìn)度，不拖全縣后腿，確保我縣按時(shí)完成今年糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的整體工作任務(wù)。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十三
xxx區(qū)xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村于xxxx年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)村，xxxx年8月，被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來，從試點(diǎn)村到示范村，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效，為加強(qiáng)村務(wù)公開，民主理財(cái)做了有益的探索，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊(duì)伍做出了積極的實(shí)踐。經(jīng)考核審定，xxxx年3月，國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名xxx村為全國(guó)第二批農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化單位。
xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村作為上海郊區(qū)的一個(gè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)村，按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委、財(cái)政局等部門制定的試點(diǎn)工作意見，其基本做法是：
1、建立民主理財(cái)小組，明確工作職責(zé)。xxxx年4月，xxx村通過村民大會(huì)，推選出有一定業(yè)務(wù)知識(shí)的５位村民代表組成了財(cái)務(wù)管理民主理財(cái)小組，同時(shí)通過了xxx村《財(cái)務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《xxx村財(cái)務(wù)管理理財(cái)小組工作職責(zé)制度》，確定了民主理財(cái)小組具有對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行民主監(jiān)督；對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核；對(duì)財(cái)務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性，該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財(cái)小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及與村委會(huì)同步實(shí)行三年一次換屆選舉。
2、確定理財(cái)固定活動(dòng)日，明確工作內(nèi)容。xxx村民主理財(cái)小組以每月3日為固定活動(dòng)日。以看帳為基礎(chǔ)，審核票據(jù)，看手續(xù)是否規(guī)范，審簽是否健全；杜絕自制發(fā)票，堅(jiān)持會(huì)務(wù)費(fèi)附清單，發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票，通過向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在xxx村，一張票據(jù)通過審核，必須由理財(cái)小組５人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后，記賬員就當(dāng)月通過的票據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格，由５個(gè)理財(cái)小組成員共同簽字，方能最后通過。在理財(cái)小組的嚴(yán)格把關(guān)之下，村招待費(fèi)用每年都下降15％，村里已實(shí)現(xiàn)“消滅白條。試點(diǎn)幾年來，理財(cái)小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆，整改率100%。民主理財(cái)成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。
3、創(chuàng)新公開形式和手段，擴(kuò)大公開范圍。xxx村利用村固定的'財(cái)務(wù)公開欄，每月一期的《xxx簡(jiǎn)報(bào)》及村民代表大會(huì)、黨員議事會(huì)等形式，詳細(xì)公開財(cái)務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會(huì)報(bào)告民主理財(cái)、財(cái)務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算，請(qǐng)村民代表審議和提出意見。除了傳統(tǒng)的上墻公布，還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過網(wǎng)上公開村務(wù)公開，讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息。在xxx村村委會(huì)公示欄，公開內(nèi)容由原來單一的財(cái)務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補(bǔ)償收入及使用情況、項(xiàng)目建設(shè)、種糧補(bǔ)貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項(xiàng)內(nèi)容。
通過幾年的試點(diǎn)實(shí)踐，村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效，原始憑證更加完整，報(bào)銷審批更加完備，財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范，貨幣等管理有序，增收節(jié)支更加重視，實(shí)事建設(shè)等采用招投標(biāo)，違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財(cái)，促進(jìn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，村干部的行為被置于監(jiān)督之下，干部在自己心中時(shí)刻安裝了一個(gè)“探頭”，百姓心中有一個(gè)“秤砣”，真正起到了“還干部一個(gè)清白、給群眾一個(gè)明白”的作用。xxx村從試點(diǎn)村到示范村，帶動(dòng)了xxx衛(wèi)鎮(zhèn)所有村（居）的村務(wù)公開、民主理財(cái)工作。近年來是xxx衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年，但是全鎮(zhèn)由村級(jí)財(cái)務(wù)管理引發(fā)的信訪為零，鎮(zhèn)村干部因村級(jí)財(cái)務(wù)問題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零，干群關(guān)系更加密切、和諧；干部隊(duì)伍更加穩(wěn)定、廉潔。
目前xxx村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組，將原來民主理財(cái)小組單一的審核發(fā)票工作，逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項(xiàng)落實(shí)情況、聽取和反映老百姓的呼聲等，使村民主理財(cái)小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機(jī)地整合在一起，充分發(fā)揮村級(jí)組織“民主”和“自治”的作用，進(jìn)一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍，增強(qiáng)了村干部廉潔自律和民主管理意識(shí)。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十四
為了使學(xué)校工作更好更快地發(fā)展，提高廣大教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高全體學(xué)生的道德水準(zhǔn)和良好的行為習(xí)慣，使學(xué)校管理更趨規(guī)范化、制度化，根據(jù)我校開展的實(shí)際情況，特總結(jié)如下。
全面落實(shí)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、制度化、人文化、民主化，確保教育方針的全面、扎實(shí)、有效實(shí)施，向?qū)W校管理一流化攀登。
（一）、首先強(qiáng)化了教師的管理。
1、加強(qiáng)了師德建設(shè)，建立了學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)相結(jié)合的考評(píng)網(wǎng)絡(luò)，建立了獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、嚴(yán)格執(zhí)行教師的聘用管理和考勤制度。
3、加強(qiáng)了對(duì)教師教學(xué)的管理。我們強(qiáng)化了課堂教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量的檢查考核，采取了定期與不定期相結(jié)合的評(píng)估方法，采取了看、聽、查、問的方式，嚴(yán)格檢查，從細(xì)處落實(shí)，并記入了老師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極主動(dòng)性。
4、強(qiáng)化了對(duì)教師的人文管理，通過關(guān)心教師的生活，認(rèn)真對(duì)待，積極與教師溝通，增進(jìn)了校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的感情，讓廣大教師能更安心地工作。
（二）、其次加強(qiáng)了學(xué)生管理。
1、加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，真正地把《小學(xué)生守則》。
《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)到學(xué)生的實(shí)際生活和學(xué)習(xí)之中。
2、進(jìn)一步深化了雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的品質(zhì)和行為。我們首先抓好了活動(dòng)前后的宣傳發(fā)動(dòng)，注重活動(dòng)的過程，不斷進(jìn)行總結(jié)，加大了表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，使這項(xiàng)活動(dòng)真正能成為了學(xué)生樂于參與的大事。
3、加強(qiáng)了學(xué)生的.養(yǎng)成教育，培養(yǎng)了良好的行為習(xí)慣。同時(shí)結(jié)合雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，一切從小事做起，日積月累。另外積極配合家長(zhǎng)開展了一系列活動(dòng)，讓每個(gè)孩子得到了健康成長(zhǎng)。
（三）、第三，進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境管理。
在外部環(huán)境上，我們協(xié)同村委會(huì)，配合鎮(zhèn)派出所做好了周邊環(huán)境的治理工作，確保了學(xué)校工作的健康發(fā)展。
在內(nèi)部環(huán)境上，我們將著重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化工作上，抓好了環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、校園衛(wèi)生，安排了專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、到班。
我們還建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)共同管理學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了學(xué)校管理的動(dòng)力。
我們也抓好了師生的政治思想工作，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，相互理解，營(yíng)造了寬松和諧的工作環(huán)境，突出了以人為本報(bào)管理理念，使學(xué)校管理更加民主化、和諧化、科學(xué)化。
（四）、第四，我們強(qiáng)化了教學(xué)管理。
我們?nèi)鎸?shí)施了新的課程標(biāo)準(zhǔn)，明確了教學(xué)目標(biāo)，改變了教學(xué)方式和教學(xué)評(píng)價(jià)制度，把教師的教變成了學(xué)生的學(xué)，使學(xué)生在愉快中學(xué)習(xí)，在自主中合作，在探究中進(jìn)步，減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生確實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一件快樂的事。
（五）、第五、我們進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校安全管理。
我們完善了學(xué)校安全制度，加大了獎(jiǎng)懲力度；嚴(yán)格落實(shí)了安全責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任狀，并且把學(xué)校的安全工作同教師的評(píng)先樹優(yōu)、上崗晉級(jí)聯(lián)系在了一起，確保了師生的身心健康和生命安全，確保了家庭合睦，社會(huì)和諧。
做好了校舍的安全排查工作，一絲不茍，真抓實(shí)干，深入落實(shí)，時(shí)刻牢記住安全責(zé)任大如天。
做好了校舍校產(chǎn)的維護(hù)和保管工作，采取了專人負(fù)責(zé)制，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受任何損失。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十五
村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理怎樣寫出一份匯報(bào)總結(jié)，以下由文書幫提供村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理年度總結(jié)相關(guān)閱讀。
為更好地加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值、增值，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)工作深入開展，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展，按上級(jí)政府開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化合格要求，回顧前一段工作，作如下工作總結(jié)：
1、根據(jù)本村實(shí)際情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，通過修訂補(bǔ)充，完善了民主管理和財(cái)務(wù)公開制度，貨幣資金管理制度，村帳鎮(zhèn)代理制度，集體資產(chǎn)臺(tái)帳制度，票據(jù)管理制度，會(huì)計(jì)檔案管理制度，債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度，會(huì)計(jì)人員持證上崗和培訓(xùn)制度，內(nèi)部控制制度，轉(zhuǎn)移支付資金管理制度，一事一議籌資制度，村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度，電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作有章可循。
2、加強(qiáng)規(guī)章制度宣傳、學(xué)習(xí)，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作人員，廣大農(nóng)村干部，民主理財(cái)小組成員掌握，熟識(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)?shù)母黜?xiàng)規(guī)章制度，提高依法辦事的水平。
3、檢查督促規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，加大對(duì)違紀(jì)、違法行為的查處力度，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
1、規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，當(dāng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得有效、合法的原始憑證、注明用途并簽字蓋章，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章，由村會(huì)計(jì)審核并登記現(xiàn)金，日記賬，月末交民主理財(cái)小組審核并簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核，交代理記賬員記賬。
2、規(guī)范帳務(wù)處理，嚴(yán)格按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求，進(jìn)行帳務(wù)處理，確保原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性、手續(xù)齊全、用途清楚前提下，賬務(wù)處理達(dá)到規(guī)范，明細(xì)、清晰，同時(shí)全面實(shí)行電算化操作管理。
1、民主理財(cái)有效。對(duì)重大的村務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)和五件實(shí)事的`實(shí)施等，必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論決定，由村民代表產(chǎn)生的民主理財(cái)小組成員，每月定期召開理財(cái)會(huì)議，認(rèn)真做好理財(cái)工作，對(duì)理財(cái)中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)向經(jīng)辦人提出，并在活動(dòng)記載簿中詳細(xì)記載每次的理財(cái)過程。
四、有效管理債權(quán)債務(wù)公開方面
1、努力化解村級(jí)債務(wù)，我村嚴(yán)格執(zhí)行新增債務(wù)申報(bào)制度，嚴(yán)格控制隨意借貸舉債，控制債務(wù)規(guī)模。目前，全村無新的不良債務(wù)的發(fā)生，能保持在零債務(wù)的水平。
2、規(guī)范票據(jù)管理，村級(jí)組織在收款時(shí)統(tǒng)一使用省級(jí)農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)制的結(jié)算憑證，實(shí)行票據(jù)領(lǐng)用，使用登記，核銷制度，杜絕了收款不入帳現(xiàn)象，確保了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使干群關(guān)系更加密切融洽，有力促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十六
企業(yè)管理的好壞最終都體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的好壞上面，換句話講，質(zhì)量是檢驗(yàn)管理水平高低的試金石。果真如此嗎？我們不妨先看幾個(gè)具體的事例。
海爾砸冰箱的故事，大家都知道。事例我不重復(fù)。作用意義如何？即使你知道，我也要重復(fù)一次。砸碎了麻痹大意，砸出了質(zhì)量意識(shí)；砸爛了只管結(jié)果不管過程的片面性，砸出了全面質(zhì)量管理；砸毀了偷工減料的幻想，砸出了腳踏實(shí)地的作風(fēng)；砸傷了全廠員工的心，砸實(shí)了全廠員工的責(zé)任感。
索尼產(chǎn)品頻頻遇警。前幾年，索尼電視機(jī)、錄像機(jī)在中國(guó)福州、成都、廣州等地頻頻遭遇產(chǎn)品下架**；去年，索尼為戴爾等國(guó)際廠商提供的電腦電池發(fā)生爆炸事件，也給索尼一貫的高質(zhì)量形象蒙羞。起初接到投訴，索尼就是不肯低下高昂的頭，但在產(chǎn)品檢測(cè)質(zhì)量報(bào)告鐵證面前，索尼總部最后不得不決定將問題產(chǎn)品全部召回。在產(chǎn)品質(zhì)量好壞一事上，永遠(yuǎn)是顧客說了算。
三聚氰胺事件的主角――三鹿集團(tuán)，這曾經(jīng)是一家多么輝煌的企業(yè)！然而去年九月中旬的三聚氰胺事件曝光之后，這個(gè)號(hào)稱品牌價(jià)值達(dá)三百億元之多的明星企業(yè)，在全國(guó)人民的口誅筆伐下，在短短一個(gè)月時(shí)間里就轟然倒塌了。品牌沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量作支撐，品牌價(jià)值幾何？廣告又有何用？同三鹿一樣的乳業(yè)巨頭，伊利、蒙牛、光明等在三聚氰胺事件中也未能免俗，他們受到的懲罰至今沒有結(jié)束。
過去人們說“質(zhì)量是企業(yè)的生命”并不全對(duì)，但現(xiàn)在看來也不全錯(cuò)。生產(chǎn)企業(yè)沒有合格的產(chǎn)品質(zhì)量遲早要走向自取滅亡。有了產(chǎn)品質(zhì)量，沒有配套服務(wù)，沒有辦法把產(chǎn)品交到顧客手中，這樣的企業(yè)也沒有生命，但他至少不會(huì)背罵名。那么質(zhì)量管理如何才能規(guī)范呢？張國(guó)祥老師認(rèn)為：
一、嚴(yán)控各個(gè)生產(chǎn)（服務(wù)）環(huán)節(jié)。
十多年前，人們抓產(chǎn)品質(zhì)量，就是檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、再檢驗(yàn)，
好像產(chǎn)品質(zhì)量都是檢驗(yàn)出來的。同樣的錯(cuò)誤生產(chǎn)企業(yè)不犯了，流通企業(yè)還在繼續(xù)。他們收貨也是查驗(yàn)、查驗(yàn)、再查驗(yàn)，好像查驗(yàn)次數(shù)多了，數(shù)量就準(zhǔn)了、質(zhì)量也有了保證。這不是勞命傷財(cái)?shù)氖聠?？?yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，比在一個(gè)環(huán)節(jié)反復(fù)控制要有用的多！
生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是從設(shè)計(jì)、工藝開始的，從原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)件的采購(gòu)開始的。生產(chǎn)可控的環(huán)節(jié)很多，不可控的因素多在企業(yè)之外?？刂坪妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，做到流程規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，成品最終才能合格。
服務(wù)型企業(yè)，在方向正確、目標(biāo)明確的前提下，做好細(xì)節(jié)最重要。有了這么多前提，才可以說細(xì)節(jié)決定成敗。以上種種都必須滿足這樣一個(gè)前提：培養(yǎng)企業(yè)全員人人具備濃厚的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)淡薄絕對(duì)不行！
二、堅(jiān)持顧客滿意的質(zhì)量成本原則。
顧客購(gòu)買產(chǎn)品是不是質(zhì)量越高就越好呢？對(duì)大眾而言，顯然不是。顧客看中的是產(chǎn)品能不能滿足我某一方面的需求，有選擇時(shí)，他會(huì)考慮性能價(jià)格比。質(zhì)量過精，必然成本上升，成本上升必然增加顧客支出。顯然這也是雙方都不愿意的事情。所以我們常常要提醒企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)就要從滿足顧客需求開始。
顧客接受服務(wù)道理與此相同。過分的熱情也會(huì)令人不安，恰到好處就行。
堅(jiān)持顧客滿意的質(zhì)量成本原則，這應(yīng)該成為企業(yè)一切管理工作的基本準(zhǔn)則。
三、追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界。
在全球金融危機(jī)面前，在裁員、減薪的浪潮聲中，格力提出了不減薪、不裁員的承諾，今年又率先提出了“不需要售后服務(wù)就是最好的服務(wù)”的口號(hào)。他不是只有動(dòng)聽的口號(hào)，還宣布采取一系列措施，其中“十年包換、終生保修”的承諾讓人眼前一亮、終生不忘！因?yàn)楦窳芾淼轿唬a(chǎn)品質(zhì)量有保障。我相信格力會(huì)被評(píng)為全球最佳雇主企業(yè)，也會(huì)被評(píng)為消費(fèi)者最滿意企業(yè)。
格力是中國(guó)企業(yè)的驕傲，也是全中國(guó)人的自豪！格力的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。顯然大多數(shù)企業(yè)學(xué)不來、也做不到。但是，我們每一個(gè)企業(yè)把追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界作為目標(biāo)是完全可以做到的。
有了這樣的目標(biāo)，你的企業(yè)質(zhì)量管理水平就會(huì)逐步提高。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十七
某制造類企業(yè)為了更好地進(jìn)行物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，建立了一系列規(guī)章制度來規(guī)范管理行為，包括企業(yè)物資消耗定額管理制度、用料預(yù)算和存量管理辦法以及物料領(lǐng)用制度等，各項(xiàng)文件的具體內(nèi)容如下：
第一條物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)，是產(chǎn)品成本和經(jīng)濟(jì)等兩種核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。
第二條物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計(jì)算和技術(shù)測(cè)定為主，以經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析為輔來制訂最經(jīng)濟(jì)、合理的消耗定額。
第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分：
工藝消耗定額：主要原材料消耗定額-指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。工藝性輔助材料消耗-工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料，如石蠟，蘇州土等。
非工藝性定額：指廢品、材料代用、設(shè)備調(diào)整等三種損耗，但不包括途耗磅差、庫(kù)耗等(此部分作倉(cāng)庫(kù)盤盈虧處理)。
(二)用料預(yù)算方法：
第三條訂貨生產(chǎn)的用料，由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)用料基準(zhǔn)，逐批擬定產(chǎn)品用料預(yù)算，其它材料直接由使用單位定期擬定用料預(yù)算。
(三)存量管理方法。
第二條由物料管理單位依據(jù)預(yù)算用量及庫(kù)存情況實(shí)施管理(管理辦法由各公司自定)。
(四)物料領(lǐng)用制度。
第六條各單位嚴(yán)格按本單位擬定的年度材料計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料。對(duì)無計(jì)劃和超計(jì)劃領(lǐng)料，物資部有權(quán)不給予審核發(fā)料，同時(shí)不允許維護(hù)材料多領(lǐng)多占，影響工程材料的正常使用。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十八
今年以來，_縣堅(jiān)持以_重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力加強(qiáng)黨員教育管理，通過積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑，建立黨員教育管理激勵(lì)機(jī)制，使黨員綜合素質(zhì)得到全面提升，黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷向前發(fā)展。
一、基本情況。
全縣共有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個(gè)村黨支部、1個(gè)社區(qū)黨支部，有黨工委12個(gè)，部門黨組26個(gè)，黨總支8個(gè)，支部210個(gè)，非公有制企業(yè)黨組織6個(gè)。20_年機(jī)關(guān)新發(fā)展黨員45名，農(nóng)村新發(fā)展黨員68名。全年縣、鄉(xiāng)、村組織召開黨員教育管理培訓(xùn)會(huì)議378次，參會(huì)黨員人數(shù)累計(jì)達(dá)到10000余人。
二、主要做法。
(一)加大黨員發(fā)展力度。堅(jiān)持黨員發(fā)展的“十六字”方針，把農(nóng)村發(fā)展黨員作為重點(diǎn)，實(shí)行發(fā)展黨員“群眾推優(yōu)、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示、責(zé)任追究”為主要內(nèi)容的發(fā)展黨員“五項(xiàng)制度”，重點(diǎn)做好在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線、農(nóng)村技術(shù)能人中發(fā)展黨員工作，加大在新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織、進(jìn)城務(wù)工人員等黨的組織相對(duì)薄弱的地方發(fā)展黨員工作力度，全年發(fā)展黨員103名，其中發(fā)展農(nóng)村黨員68名，在新經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員6名。
(二)創(chuàng)新黨員活動(dòng)載體。在農(nóng)村開展了以“黨員聯(lián)系村務(wù)定責(zé)任，帶頭創(chuàng)建促和諧;聯(lián)系群眾定包幫，帶頭勤勞致富”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙定”活動(dòng)。全縣1360名黨員共幫扶困難群眾1324戶，指導(dǎo)群眾建設(shè)鎮(zhèn)坪模式生豬圈舍30個(gè)，建標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖戶180多個(gè)，發(fā)展生豬15萬(wàn)多頭，發(fā)展中藥材3萬(wàn)多畝，為困難群眾解決生產(chǎn)生活方面的實(shí)際困難700多件。
在機(jī)關(guān)開展黨員“十”爭(zhēng)創(chuàng)，通過承諾定責(zé)、考核定績(jī)、評(píng)議定星、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，1418名機(jī)關(guān)黨員參與“十”爭(zhēng)創(chuàng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的意識(shí)得到增強(qiáng)，促進(jìn)了中心工作。在兩新組織開展“亮身份、作承諾、講誠(chéng)信、比貢獻(xiàn)”實(shí)踐活動(dòng)，在離退休干部黨員開展“講黨性、獻(xiàn)余熱、謀發(fā)展、促和諧”主題活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬老干部黨支部發(fā)揮作用的渠道，增強(qiáng)離退休干部黨員在推動(dòng)鎮(zhèn)坪發(fā)展、服務(wù)人民群眾中的作用。
(三)規(guī)范管理流動(dòng)黨員。建立縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，定期摸底排查，上報(bào)工作情況。對(duì)外出的流動(dòng)黨員實(shí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)管、村黨支部監(jiān)管、流入地黨組織托管加黨員自我管理”的“三加一”管理模式，對(duì)164名流動(dòng)黨員實(shí)行規(guī)范化管理，建立了外出黨員多元培訓(xùn)、流入黨員主動(dòng)服務(wù)、返鄉(xiāng)黨員支持創(chuàng)業(yè)一系列制度，保證了每名黨員都有發(fā)揮作用的載體和建功立業(yè)的平臺(tái)。
(四)開展黨員人文關(guān)懷。建立了以黨員培訓(xùn)制度、黨內(nèi)扶持制度、黨內(nèi)談心談話制度、黨內(nèi)走訪慰問制度、黨內(nèi)結(jié)對(duì)幫扶等制度為主要內(nèi)容的“黨內(nèi)關(guān)懷”機(jī)制，讓全縣350余名黨員尤其是生活困難黨員、村離退休老干部感受到了黨組織無微不至的關(guān)懷和溫暖。在元旦、“七一”等重大節(jié)假日期間，由各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)老黨員、喪失勞動(dòng)能力的黨員、生活困難的黨員以及村離退職老干部進(jìn)行走訪慰問。發(fā)放慰問金10萬(wàn)余元。同時(shí)在春耕生產(chǎn)時(shí)期，為生活困難黨員購(gòu)買種子、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料，解決生產(chǎn)生活問題。
三、存在的不足和問題。
(一)黨員教育管理機(jī)制體制還需進(jìn)一步建立健全。在推動(dòng)工作上，思想解放的程度不夠，黨員教育管理的方式方法比較單一，探索解決黨員教育管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的力度還有待加強(qiáng)。
(二)提高對(duì)黨員教育管理工作的認(rèn)識(shí)。部分黨組織和黨務(wù)工作者對(duì)黨員教育管理工作存在模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為目前黨員“各種各的田，各賺各的錢”，對(duì)村里的事不聞不問。村后備干部隊(duì)伍建設(shè)后勁不足，大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)青年、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等因?yàn)榇謇餂]有留人的良好環(huán)境，導(dǎo)致人才大量外出，后備干部無適當(dāng)人選。這些問題的存在都在一定程度上影響了黨員教育管理工作的推進(jìn)。
(三)流動(dòng)黨員管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。流動(dòng)黨員在參加組織活動(dòng)上存在落實(shí)難、經(jīng)常教育堅(jiān)持難的問題。隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多，部分流動(dòng)黨員主動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高，要力爭(zhēng)通過組織引導(dǎo)，讓部分流動(dòng)黨員中的“邊緣黨員”回到組織中來，過上正常的組織生活。
四、明年工作打算。
(一)改進(jìn)黨員教育管理方式方法，完善黨員作用發(fā)揮機(jī)制。健全黨員關(guān)懷服務(wù)機(jī)制，深化和拓展黨員教育管理主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部與人民群眾之間的血肉聯(lián)系，將黨員自身的工作置身于群眾的監(jiān)督與評(píng)判之中，主動(dòng)融入于聯(lián)系群眾之中。
(二)繼續(xù)開展機(jī)關(guān)黨員“十”爭(zhēng)創(chuàng)和農(nóng)村黨員“雙聯(lián)雙定”活動(dòng)。通過“十”爭(zhēng)創(chuàng)，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，在農(nóng)村大力實(shí)行以“鎮(zhèn)坪模式”生豬養(yǎng)殖為主要產(chǎn)業(yè)的致富工程，使農(nóng)村黨員通過示范引導(dǎo)、典型帶動(dòng)積極發(fā)揮作用，成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。
(三)扎實(shí)開展非公企業(yè)黨建工作。努力做到非公企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“互動(dòng)雙贏”。確?！皟尚隆苯M織黨建工作的全覆蓋。鞏固規(guī)模以上“兩新”黨組織的建立和提高，實(shí)行規(guī)模以下“兩新”組織的黨建工作全覆蓋，在有正式黨員3人以上的單位積極建立黨組織。
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