目標(biāo)總結(jié)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)，我們需要定期對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。一個(gè)好的總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。小編為大家精選了一些總結(jié)范文，供大家一起來(lái)學(xué)習(xí)和探討，希望對(duì)大家有所幫助。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇一
水利施工單位在進(jìn)行施工前期的準(zhǔn)備工作時(shí)，要注意把工作的重點(diǎn)放在水利工程地質(zhì)測(cè)量以及環(huán)境監(jiān)測(cè)2個(gè)重要內(nèi)容上，地質(zhì)測(cè)量人員應(yīng)該運(yùn)用最優(yōu)秀的探測(cè)設(shè)備和勘探技能對(duì)施工地區(qū)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察，從而得到完整、全面的數(shù)據(jù)信息，為之后的施工打下牢固的基礎(chǔ)。技術(shù)員工間的交流配合也必不可少，共同針對(duì)水利工程建筑中的潛在不確定因素和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和思考，并想出有效解決方法，只有這樣才能夠更好的提升農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。
3.2提高施工技術(shù)人員的整體水平。
施工人員是否擁有良好的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)將對(duì)水利工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。水利施工單位在對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)員工平常施工作業(yè)中的操作進(jìn)行糾正和規(guī)范。各單位應(yīng)該依據(jù)之前施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格分析，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)和培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。
3.3組建專業(yè)化的施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。
水利施工單位如果想要保證工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的高效施工技術(shù)管理，那么第一步就應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)良好的施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)施工的技術(shù)人員、管理層次以及崗位職責(zé)分工等進(jìn)行良好的調(diào)整和優(yōu)化，使員工明白自己所承擔(dān)的責(zé)任并發(fā)揮自己最大的能力去完成自己的任務(wù)，將工程建設(shè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)為整個(gè)團(tuán)體共同的目標(biāo)。除此之外，施工企業(yè)要根據(jù)施工的實(shí)際情況和員工的工作的情況，制定出合理且有效的管理規(guī)則制度，從而使施工得以順利進(jìn)行，并且一定程度上提升員工的工作效率，保障工程的整體施工質(zhì)量。
4結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)田水利工程的建設(shè)對(duì)于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要，加大對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)的關(guān)注程度以及為其投入大量資源是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。在之后的農(nóng)田水利工程的施工過(guò)程中，一定會(huì)更加科學(xué)有效的對(duì)農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理進(jìn)行控制，從而保證農(nóng)田水利工程的整體質(zhì)量，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的幫助。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇二
摘要：農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障，工程的質(zhì)量對(duì)于工程能否平穩(wěn)運(yùn)行，發(fā)揮其應(yīng)有的功能起著十分重要的作用，因此，在工程建設(shè)中一定要狠抓質(zhì)量管理，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供可靠的保障，促進(jìn)糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)。本文主要針對(duì)農(nóng)田水利工程施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題進(jìn)行研究，希望對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)提供幫助和參考。
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；質(zhì)量；監(jiān)督；材料。
1嚴(yán)把環(huán)境勘測(cè)關(guān)。
農(nóng)田水利工程的重要作用是對(duì)水資源進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，防汛抗旱，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源，在工程建設(shè)之初，立項(xiàng)規(guī)劃時(shí)一定要做好環(huán)境勘察，因?yàn)檗r(nóng)田水利工程的建設(shè)位置相對(duì)特殊，都是處在野外，一方面要確保工程不被環(huán)境所影響，另一方面要注意施工建設(shè)不對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的影響，盡可能減少影響程度，所以環(huán)境勘測(cè)工程十分重要，規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)要充分對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候、工程周邊的植被等都要進(jìn)行考慮。農(nóng)田水利建設(shè)要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，同時(shí)也要考慮工程的環(huán)保性，避免因工程的建設(shè)而使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境遭受破壞。
2.1把好材料關(guān)。
材料是水利工程的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接決定工程的質(zhì)量水平，所以要嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保工程所用材料都符合規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證高標(biāo)準(zhǔn)完成工程建設(shè)。一是要對(duì)送檢的樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定材料樣品是否符合工程建設(shè)要求；二是對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)，一定要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止入場(chǎng)，保證工程所需材料的質(zhì)量；三是進(jìn)場(chǎng)后的材料也要進(jìn)行檢驗(yàn)，避免因特殊原因造成一些個(gè)別材料有瑕疵而混入工程，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
工程施工設(shè)備對(duì)于施工質(zhì)量有十分重要的影響，在農(nóng)田水利工程施工中，要合理選擇農(nóng)田水利工程的施工設(shè)備。一是面要保證工程施工設(shè)備適合工程施工的需要，要科學(xué)合理，既能滿足施工，保證質(zhì)量，而且還要力求在成本投入上做到節(jié)約；二是要保證設(shè)備的質(zhì)量及功能，避免因設(shè)備問(wèn)題而影響到工程質(zhì)量；三是在工程施工前一定要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和調(diào)試，使工程設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，消除農(nóng)田水利工程設(shè)備安全隱患，保證工程的施工質(zhì)量。
2.3把好混凝土澆筑質(zhì)量關(guān)。
混凝土是農(nóng)田水利工程中常見(jiàn)的施工項(xiàng)目，在混凝土澆筑過(guò)程中一定要控制好質(zhì)量，特別是對(duì)于一些工程細(xì)節(jié)的控制，例如模板的支設(shè)、鋼筋的鋪設(shè)、混凝土的配合比、澆筑、振搗等環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保澆筑質(zhì)量。另外在勞動(dòng)力數(shù)量投入、技術(shù)實(shí)力、施工的方案制定等細(xì)節(jié)上，也要進(jìn)行嚴(yán)格把控，這些都是影響混凝土澆筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對(duì)混凝土澆筑前的檢查和混凝土原材料、運(yùn)輸和澆筑都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，按照規(guī)范進(jìn)行操作。
3設(shè)定管理質(zhì)量控制重點(diǎn)。
整個(gè)水利工程建設(shè)施工過(guò)程中，可以說(shuō)每個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要，都必須要加強(qiáng)管控才能保證工程的質(zhì)量，但是在重要之中還有更重要的，這就是工程質(zhì)量的重點(diǎn)管控部分，工程建設(shè)施工過(guò)程中，要設(shè)定重點(diǎn)，例如對(duì)于施工中的一些環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部分，要求專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)工程的質(zhì)量影響意義重大，這就要進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)定，進(jìn)行強(qiáng)行管理。一是在施工方案制定上，要結(jié)合對(duì)施工過(guò)程的分析，綜合施工條件及工程特點(diǎn)，把質(zhì)量管理點(diǎn)的關(guān)鍵進(jìn)行確認(rèn)；二是要確定目標(biāo)參考指，按照參考值進(jìn)行質(zhì)量管理制定實(shí)施方案；三是對(duì)技術(shù)人員的確定，人員是項(xiàng)目實(shí)施的主體，技術(shù)水平也是質(zhì)量的決定因素，所以需要確定有技術(shù)水平的.人員進(jìn)行具體施工，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)控制。
4組建控制工程質(zhì)量隊(duì)伍。
工程在施工過(guò)程中，要確保工程質(zhì)量能保質(zhì)保量完成，必須要設(shè)立專業(yè)的質(zhì)檢部門，建立專業(yè)的質(zhì)檢人員隊(duì)伍。具有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)水平高的質(zhì)檢工作人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督檢查，對(duì)于不符合質(zhì)量的原材料及施工設(shè)備，質(zhì)檢人員要及時(shí)制止，在施工過(guò)程對(duì)于不能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工行為，質(zhì)檢人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，暫時(shí)停工，重新整頓，符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月都要向監(jiān)理提供工程質(zhì)量表，以便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行分析和控制。
5把控施工操作質(zhì)量。
工程的施工操作在整個(gè)工程中占有十分重要的地位，施工操作者也是工程質(zhì)量的直接責(zé)任方，工程的質(zhì)量除了設(shè)計(jì)方外，主要是由施工操作方?jīng)Q定，其技術(shù)水平、專業(yè)能力、隊(duì)伍素質(zhì)、施工管理等，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，所以對(duì)于施工操作者的要求必須要十分嚴(yán)格。特別是對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)及工程的重點(diǎn)部分，必須要由具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)及水平的人員來(lái)完成，而且在施工過(guò)程中，還要用完善的施工管理制度進(jìn)行施工控制，操作者要自己檢查、互相檢查，在交接工作中也要檢查。交接中，前一道工序檢查要合格，合格后再交接，不合格的工序不交接。對(duì)每個(gè)工序的施工操作者實(shí)行掛牌制，明確責(zé)任質(zhì)量制，這樣不僅可以提高施工操作者自我檢查、自我監(jiān)督的施工質(zhì)量意識(shí)，也可以做到施工質(zhì)量責(zé)任明確。
6結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)田水利施工過(guò)程中，為了確保工程質(zhì)量，一定要加強(qiáng)質(zhì)量控制力度，從材料關(guān)、施工關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、質(zhì)檢關(guān)等多方面，全方位的進(jìn)行把控，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，建立完善的施工管理制度，使制度落實(shí)到每個(gè)施工細(xì)節(jié)當(dāng)中對(duì)于施工操作人員的管理，要做到每位施工人員都必須準(zhǔn)確、規(guī)范、有效地進(jìn)行操作，使每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有保障，使農(nóng)田水利工程的質(zhì)量從本質(zhì)上得以提高，從而保證水利工程的施工質(zhì)量。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇三
引言：
近年來(lái)國(guó)家制定了一系列推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)的改革措施，我國(guó)在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面已形成完善的農(nóng)耕運(yùn)作體系，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在農(nóng)田水利建設(shè)中的應(yīng)用需要結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。加快推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)步伐，提高水利建設(shè)水平和管理效率，是保障農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水高效，促進(jìn)農(nóng)民增收，并帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。農(nóng)田水利工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循“先建機(jī)制、后建工程”的整體思路，深化農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，保證農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，充分發(fā)揮工程效益。
現(xiàn)代農(nóng)田水利工程要求實(shí)現(xiàn)“排灌、機(jī)械作業(yè)、高效、節(jié)水、生態(tài)友好”等目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，依賴于灌溉、排水系統(tǒng)的合理規(guī)劃與相關(guān)配套設(shè)施良好運(yùn)行。當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)田水利工程面臨水源短缺的現(xiàn)象，主要原因是城市化建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)用水與農(nóng)業(yè)灌溉用水之間產(chǎn)生了矛盾，再就是水污染嚴(yán)重使得可用灌溉水資源緊張。在灌溉水資源本來(lái)就缺乏的情況之下，農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)與灌溉過(guò)程中對(duì)水資源的利用率還不高，工程滲水造成水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，進(jìn)一步加劇了農(nóng)田水利灌溉的缺水。此外，水利工程建設(shè)過(guò)程因資金、技術(shù)投入不足，使得相關(guān)配套設(shè)施不完備，在技術(shù)改造方面普遍存在滯后現(xiàn)象，對(duì)于農(nóng)田水利工程的后期管理維護(hù)工作更是嚴(yán)重缺失。因此，農(nóng)田水利工程都存在著不完備問(wèn)題，并且隨著科技的不斷進(jìn)步，需要進(jìn)行技改的部分水利設(shè)施存在改造不徹底的現(xiàn)象，工程效能嚴(yán)重受限。
1、施工環(huán)境多變，難以全面掌控農(nóng)田水利工程建設(shè)相對(duì)分散，農(nóng)田可能分布在山地、丘陵、盆地、高原等多種地形中，場(chǎng)地所處的位置不同，其地質(zhì)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)及其他自然條件會(huì)有很大的差異。水利工程在進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃之前，需要組織實(shí)地考察，做好勘查工作，才能制定出科學(xué)合理的施工規(guī)劃方案。摸清農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工環(huán)境，是項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，是避免后期施工出現(xiàn)地基變形，保證土方開(kāi)挖施工安全的重要手段。2、缺乏有效的組織措施，施工管理力度不夠施工設(shè)計(jì)組織涉及較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從工程資金投入、費(fèi)用預(yù)算到工程施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等的落實(shí)都需要采取嚴(yán)密的組織措施手段，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程建設(shè)過(guò)程中能夠依據(jù)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，保證施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。另外，農(nóng)田水利工程從前期勘查準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計(jì)階段、各分項(xiàng)目的實(shí)施階段到最后的工程驗(yàn)收合格投入使用與后期維護(hù)管理，都需要進(jìn)行嚴(yán)格管控，實(shí)際建設(shè)過(guò)程中往往存在缺乏健全的管理機(jī)制或管理工作難以落到實(shí)處的現(xiàn)象，可能在水利工程中埋下質(zhì)量與安全隱患。3、材料管控不嚴(yán)格，基坑、堤壩質(zhì)量無(wú)保障施工材料質(zhì)量的有效控制是工程整體施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，因?yàn)樗こ躺婕敖ㄖ牧掀贩N繁多、數(shù)量較大，原材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢查及保管等工作需要得到有效管控。施工材料進(jìn)場(chǎng)之前要確保出廠合格證等證件的齊全，并采用先進(jìn)的技術(shù)手段，安排專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量合格后才能用于工程施工。但在項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，材料的管控環(huán)節(jié)較多，涉及供應(yīng)商、采購(gòu)人員等的.利益，在操作過(guò)程中存在管控難題。4、分項(xiàng)施工的技術(shù)難題農(nóng)田水利工程施工過(guò)程中存在較多的分項(xiàng)施工，主要包括農(nóng)渠、斗渠、溝槽、混凝土等項(xiàng)目，在這些分項(xiàng)施工中往往存在一些質(zhì)量通病，亟待解決。一是斗渠的施工未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行填筑并采取強(qiáng)化措施，實(shí)際施工過(guò)程中難以成型容易發(fā)生坍塌現(xiàn)象；二是溝槽的開(kāi)挖往往因?yàn)榧夹g(shù)缺乏合理性、機(jī)械設(shè)備效能差等原因，導(dǎo)致溝槽的開(kāi)挖深度、寬度及穩(wěn)定程度偏離設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到施工的質(zhì)量要求；最后還要提一下混凝土的施工，混凝土施工技術(shù)雖然在各行業(yè)的運(yùn)用已經(jīng)非常成熟，但在水利工程中需要考慮它的防滲能力，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范，否則將產(chǎn)生蜂窩、斷裂、離析等質(zhì)量問(wèn)題，難以滿足使用需求。
一是做好施工前的準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)合理的規(guī)劃方案。前期準(zhǔn)備工作是保障工程項(xiàng)目規(guī)劃合理性、可行性的基礎(chǔ)。施工前期的準(zhǔn)備工作主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作，需要搞清楚施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌及地質(zhì)條件等，采集綜合數(shù)據(jù)資料并形成調(diào)研材料，作為后期項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施之前還需要落實(shí)項(xiàng)目資金、落實(shí)施工隊(duì)伍的組建工作、落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸條件等，資金的使用需要做好統(tǒng)籌計(jì)劃工作，施工隊(duì)伍需要選擇技術(shù)水平高且質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，機(jī)械設(shè)備的選擇主要施工設(shè)計(jì)中施工工藝與技術(shù)要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸條件合理選擇滿足施工質(zhì)量要求的設(shè)備、器械等。二是建立健全管理機(jī)制，加強(qiáng)施工中的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。從水利工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至項(xiàng)目后期的維護(hù)管理工作，全過(guò)程都需要有相應(yīng)的管理制度，明確質(zhì)量崗位責(zé)任且責(zé)任到人，制定和完善崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量考核辦法，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，在施工質(zhì)量控制方面發(fā)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性。在施工材料的管理工作方面，需建立完善材料管理制度，配置專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，利用先進(jìn)技術(shù)與測(cè)試儀器對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)普查和抽查，材料的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工要求后，才能用在水利工程的建設(shè)。三是加大資金投入，全面保障水利工程施工質(zhì)量。首先是施工單位在水利工程建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)老化施工設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，并重視先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與施工人員的培訓(xùn)工作，這些都需要充足的資金支持；然后是在水利工程建設(shè)完成投入使用的過(guò)程中，為保證農(nóng)田水利工程的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益，防止年久失修所產(chǎn)生的功能障礙等問(wèn)題的出現(xiàn)，需要加強(qiáng)對(duì)水利工程設(shè)施的管理和維護(hù)，這項(xiàng)持續(xù)性的工作涉及到管理費(fèi)用及設(shè)施更新所產(chǎn)生的費(fèi)用，也需要有充足的資金投入才能保證工程質(zhì)量與工程長(zhǎng)久效益。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，農(nóng)田水利工程施工具有其自身的一些特點(diǎn)，主要是工程的施工環(huán)境不易掌控，施工過(guò)程中缺乏有效的施工管理機(jī)制、組織措施及材料管理制度，對(duì)于一些分項(xiàng)施工存在質(zhì)量通病，需要解決這些施工技術(shù)上的難點(diǎn)，我們需要總體規(guī)劃、管理制度、資金投入等方面落實(shí)質(zhì)量管理措施，以保證水利工程的施工質(zhì)量及工程效益。
參考文獻(xiàn)。
[3]楊德利.農(nóng)田水利工程的施工難點(diǎn)及施工技術(shù)[j].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,11:117.
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇四
工程經(jīng)濟(jì)中會(huì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制之所以出現(xiàn)失控的局面，很大一部分責(zé)任要?dú)w咎于設(shè)計(jì)人員缺乏一定的經(jīng)濟(jì)的理念上，對(duì)工程造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)不足，進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)階段鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重，無(wú)法對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
工程設(shè)計(jì)方案是在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，功能設(shè)計(jì)是否能滿足實(shí)際的使用需求都是工程設(shè)計(jì)階段要考慮的因素。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)一次性投資的金額，更直接影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要綜合利用各種指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案所涉及的每項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)修正錯(cuò)誤，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計(jì)是降低工程項(xiàng)目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)委托時(shí)，工程項(xiàng)目總投資金額已經(jīng)做出了計(jì)算，并將計(jì)算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員只關(guān)注建筑工程項(xiàng)目面積和功能等指標(biāo)，而忽略了工程造價(jià)，使得工程造價(jià)成本嚴(yán)重超出預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損?？茖W(xué)合理的限額設(shè)計(jì)方法在工程造價(jià)控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此，應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計(jì)管理辦法，按照批準(zhǔn)的'設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算，制定初步的設(shè)計(jì)總概算，與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計(jì)，保證工程設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)不突破預(yù)計(jì)的投資限額。
3.3引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計(jì)方案作依托和根據(jù)，以確保建設(shè)施工的順利開(kāi)展。在工程設(shè)計(jì)階段引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為各個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)或單位提供一個(gè)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，遵循“經(jīng)濟(jì)實(shí)用性”原則對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行篩選，并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，確定最佳的設(shè)計(jì)方案，與資歷最強(qiáng)的設(shè)計(jì)企業(yè)或單位建立合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，依法建立獎(jiǎng)懲制度。
設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策，嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。通過(guò)科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作，避免鋪張浪費(fèi)、超期等問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)違反相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定的設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格處置，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，為其他設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對(duì)保證工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約資金投入的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高設(shè)計(jì)人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前，施工企業(yè)對(duì)造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深入，深刻地意識(shí)到了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制問(wèn)題及其原因進(jìn)行探討，并提出了幾條有效控制工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的策略，具有一定的參考價(jià)值。但是對(duì)工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入，需要更多的研究學(xué)者廣泛地開(kāi)展相關(guān)研究工作，進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制在整個(gè)工程建設(shè)中的地位和作用，不斷優(yōu)化提高工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段控制的策略，切實(shí)保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟(jì)利益的獲得，為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇五
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，我國(guó)農(nóng)田水利工程要建設(shè)的項(xiàng)目也日漸增加，并且各大項(xiàng)目的規(guī)模也隨之?dāng)U大，特別是最近一段時(shí)期，我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)田水利工程并且投入大量資金，使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)得到有效的提升。本文對(duì)于農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理控制提出幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槠鋷?lái)一定的參考依據(jù)。
農(nóng)田水利工程與大型水利工程相比較而言，無(wú)論是規(guī)?；蛘吖ぷ髁慷枷鄬?duì)較小，但是其所涉及到的施工地域卻比大型水利工程要廣泛的多，而且對(duì)于施工的路線來(lái)說(shuō)也相較復(fù)雜麻煩，水利工程的主要服務(wù)對(duì)象是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此對(duì)工程的工期有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，就普遍情況而言，工期都不會(huì)太長(zhǎng);是否能夠良好儲(chǔ)存施工材料對(duì)于農(nóng)田水利工程的施工來(lái)說(shuō)也尤其重要，施工的材料應(yīng)該依據(jù)施工的要求和進(jìn)度按次序排放，從而避免施工地區(qū)交通堵塞的同時(shí)，還能夠有效提高施工人員工作效率，縮短工期;農(nóng)田水利工程進(jìn)行施工的時(shí)候，難免會(huì)涉及到一些土地的所有權(quán)問(wèn)題，所以在工程開(kāi)始前的前期準(zhǔn)備中應(yīng)該對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商和統(tǒng)一，以確保施工可以正常進(jìn)行并且順利完成。
2.1農(nóng)田的地質(zhì)條件。
地質(zhì)的好壞對(duì)于水利施工中質(zhì)量管理控制而言是非常重要的部分。農(nóng)田水利工程一般情況下是軟土地基，四周的施工環(huán)境比較潮濕，如果在施工的時(shí)候忽略了對(duì)地基結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的考察，從而使其滲透性較差，那么在之后的施工過(guò)程或者土方開(kāi)挖使，可能會(huì)出現(xiàn)地基變形或者沉降等不利情況，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)帶來(lái)很大的不利影響。所以施工技術(shù)人員一定要對(duì)施工地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察，不能疏忽大意，要有效保證施工順利進(jìn)行和完成，以及保證施工人員的生命安全。
2.2基坑施工難點(diǎn)。
想要保障水利工程的施工質(zhì)量，良好的基坑施工環(huán)境必不可少，基坑的質(zhì)量好壞將會(huì)對(duì)后期的施工造成極大的影響。在農(nóng)田水利工程的施工過(guò)程中，最普遍的問(wèn)題就是基坑會(huì)出現(xiàn)積水或者變形的情況，甚至情況嚴(yán)重會(huì)造成基坑大范圍坍塌。因此基坑施工作為水利工程順利實(shí)施的重要部分一定要慎重對(duì)待。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇六
摘要:在整個(gè)園林工程中，設(shè)計(jì)階段是該工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，直接影響著整個(gè)工程的造價(jià)控制。目前，中國(guó)的園林工程項(xiàng)目在造價(jià)的控制管理上存在著許多問(wèn)題，本文將列舉該問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際，提出園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理的有效措施。
一般而言，在一個(gè)園林工程的各個(gè)階段中，都存在著工程的造價(jià)控制以及管理，尤其是在工程的設(shè)計(jì)階段。從目前看來(lái)，我國(guó)園林工程并沒(méi)有創(chuàng)立合適的造價(jià)管理體系，往往造成施工情況更改、工程造價(jià)管理不科學(xué)引發(fā)的資源浪費(fèi)問(wèn)題等。筆者從我國(guó)園林工程的造價(jià)管理特點(diǎn)和問(wèn)題出發(fā)，探討實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理措施，希望能為廣大讀者提供具有實(shí)效性的幫助。
1．1工程造價(jià)投資較大。
園林工程作為一項(xiàng)公益工程，由于其工程周期長(zhǎng)、工程涉及內(nèi)容多等，耗資巨大。工程造價(jià)的耗資巨大，不僅關(guān)系到各個(gè)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，還需要多個(gè)部分共同協(xié)作，由此可見(jiàn)工程造價(jià)的重要性。
1．2工程造價(jià)受到地域性的影響。
由于園林工程是區(qū)分不同地區(qū)的，不同地區(qū)的地域風(fēng)格不一致，受到氣候影響和城市文化的影響，園林工程所移植的植被也不一致，因此其工程造價(jià)也有差異。
1．3園林工程造價(jià)的變動(dòng)性和復(fù)雜性。
園林工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，其從工程規(guī)劃到工程施工可能會(huì)經(jīng)歷很長(zhǎng)時(shí)間，特別是工程的施工階段也耗時(shí)不短。因此工程造價(jià)在這些過(guò)程中可能會(huì)變動(dòng)。當(dāng)然，涉及的施工項(xiàng)目多，因此工程造價(jià)控制與管理也稍為復(fù)雜。
2．1設(shè)計(jì)缺乏主動(dòng)性。
園林工程工程作為一項(xiàng)多元的工程，工程的完成是需要多方協(xié)調(diào)的。一般來(lái)說(shuō)，園林工程的設(shè)計(jì)注重美學(xué)，在設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)考慮園林的美觀性、和諧性。但是由于設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)園林時(shí)受到了工程資金的限制，在很多方面受到了限制之后不能設(shè)計(jì)出完美的園林規(guī)劃。設(shè)計(jì)被動(dòng)的后果在于不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，不能全面地權(quán)衡園林工程的資金投入與環(huán)境因素之間的關(guān)系。
由于園林工程的復(fù)雜性，人們往往考慮了園林在設(shè)計(jì)過(guò)程中的造價(jià)情況，并沒(méi)有對(duì)施工前的資金投入進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃與控制。由于園林工程是一項(xiàng)公益工程，造價(jià)管理人員只在有限的資金的前提下考慮了園林工程的經(jīng)濟(jì)性、美觀性。因此，在園林施工前的設(shè)計(jì)造價(jià)管理不合理是常見(jiàn)的問(wèn)題，造價(jià)管理工作人員認(rèn)為施工階段的造價(jià)管理是施工技術(shù)人員的事情，與自己無(wú)關(guān)，因此在提交了具體的施工設(shè)計(jì)圖之后便粗略地估算預(yù)算就行了，并沒(méi)有對(duì)具體的成本進(jìn)行控制。
2．3缺乏完整的園林工程造價(jià)管理體系建設(shè)。
造價(jià)管理體系是園林工程造價(jià)控制與管理的基礎(chǔ)，缺乏造價(jià)管理體系造成問(wèn)題的出現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，造價(jià)管理體系的缺乏導(dǎo)致缺乏科學(xué)的造價(jià)管理制度，造價(jià)管理工作人員沒(méi)有與施工技術(shù)人員信息同步，因此各個(gè)項(xiàng)目成員之間缺乏信息溝通，導(dǎo)致工程造價(jià)管理混亂，造成不必要的資源浪費(fèi)和工期拖延等。
3造價(jià)管理控制與管理措施探討。
3．1園林工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)招標(biāo)。
園林工程是一項(xiàng)公益工程，其復(fù)雜性和綜合性是重要特征。這需要我們從園林工程的應(yīng)用出發(fā)，實(shí)現(xiàn)工程招標(biāo)。實(shí)現(xiàn)招標(biāo)的好處在于增加施工方的競(jìng)爭(zhēng)力，在很大程度上選擇合適的施工方，確保了高質(zhì)量的園林工程的進(jìn)行。與此同時(shí)，工程招標(biāo)能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理，施工方也會(huì)提交合適的造價(jià)管理書(shū)，落實(shí)工程造價(jià)的透明性。
3．2積極推進(jìn)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度。
上文筆者便提到，由于種種原因，我國(guó)園林工程的設(shè)計(jì)工作者對(duì)園林工程的施工階段成本控制并不關(guān)心。因此需要我們落實(shí)設(shè)計(jì)階段責(zé)任制度，以充分發(fā)揮設(shè)計(jì)工作者的設(shè)計(jì)理念，落實(shí)設(shè)計(jì)與施工的同步。同時(shí)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度督促設(shè)計(jì)工作者更好地去完成園林工程的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出更加符合本城市風(fēng)格的園林作品。
3．3提高造價(jià)管理工作人員素質(zhì)。
園林工程的復(fù)雜性需要高水平的造價(jià)管理工作人員，才能實(shí)現(xiàn)園林工程造價(jià)管理的科學(xué)性、規(guī)范性。很多園林設(shè)計(jì)工作者并不是本專業(yè)人員，在造價(jià)預(yù)算方面并沒(méi)有專業(yè)的能力，因此在造價(jià)控制方面不夠細(xì)化。
3．4實(shí)現(xiàn)成本控制與施工一體化承包制。
我國(guó)很多園林設(shè)計(jì)工作與成本控制單獨(dú)開(kāi)來(lái)，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)與造價(jià)管理不同步的問(wèn)題，如果雙方協(xié)調(diào)不好，還可能出現(xiàn)造價(jià)失控等問(wèn)題。為了避免造價(jià)失控的問(wèn)題，筆者建議可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)―――造價(jià)管理―――施工的一體化，確保園林工程造價(jià)控制的高效性。
4結(jié)語(yǔ)。
總的來(lái)說(shuō)，園林工程的設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理對(duì)園林施工質(zhì)量控制尤為重要。這要求我們?cè)谇宄@林工程造價(jià)管理的特點(diǎn)的前提下，清楚工程造價(jià)受到地域性的影響、變動(dòng)性和復(fù)雜性等特點(diǎn)。從我國(guó)園林工程造價(jià)管理的問(wèn)題出發(fā)，探討適合的改進(jìn)措施，為建設(shè)高水平的園林奉獻(xiàn)自己的力量。
作者:張舜單位:江西省贛南師范學(xué)院基建管理處。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇七
［摘要］工程建設(shè)是在確保建設(shè)企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)利益的前提下開(kāi)展的，在工程建設(shè)開(kāi)展前需要根據(jù)實(shí)際的需要制定科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。對(duì)工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行合理的控制，有利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)，同時(shí)有利于工程建設(shè)的有效開(kāi)展。文章就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制存在的問(wèn)題以及原因進(jìn)行了分析和探討，并提出了提高工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制水平的策略，以期可以為日后工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制相關(guān)研究工作提供一定的參考價(jià)值。
建設(shè)企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃書(shū)之后需要開(kāi)始著手設(shè)計(jì)工作，并對(duì)設(shè)計(jì)中所包含的造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)算和控制，以保證工程建設(shè)總成本的準(zhǔn)確、合理性。工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，可以實(shí)現(xiàn)人力、物力以及財(cái)力的最優(yōu)化目標(biāo)，整合現(xiàn)有的施工資源，為后期工程施工的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并切實(shí)保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得。
任何施工單位在選擇工程項(xiàng)目時(shí)，首先考慮的是其是否可行，是否可以為企業(yè)帶來(lái)一定的收益，在綜合多種因素之后，選擇能夠盈利的工程項(xiàng)目。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制是確保施工企業(yè)利益的最有效的方法，而工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制作為全過(guò)程造價(jià)控制的關(guān)鍵部分，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制的效果具有直接的影響。因此，應(yīng)嚴(yán)格把控工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制關(guān)口。工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)書(shū)，并結(jié)合實(shí)地勘測(cè)和考察的結(jié)果進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工作，確定施工圖和施工方案，將抽象的施工建設(shè)直觀地反映在建設(shè)圖紙上，使得工程建設(shè)施工有章可循。此外，利用相關(guān)工程價(jià)值計(jì)算方法，對(duì)設(shè)計(jì)階段的過(guò)程造價(jià)進(jìn)行估算，確保設(shè)計(jì)方案可以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性原則，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)約工程建設(shè)投資的目的。對(duì)工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計(jì)階段實(shí)施造價(jià)控制是事前控制的重要體現(xiàn)，為了防止施工階段無(wú)章可循，事前進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，合理控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，減少設(shè)計(jì)商造成的工程造價(jià)成本的增加，優(yōu)化設(shè)計(jì)過(guò)程，控制整個(gè)工程造價(jià)成本。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程成本中所占的份額僅為1%，但是其對(duì)工程總造價(jià)的影響程度卻達(dá)到了75%，由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作在整個(gè)工程造價(jià)控制中是有多么的重要。
由于在設(shè)計(jì)工作開(kāi)展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查，使得設(shè)計(jì)缺乏一定的理論和實(shí)踐根據(jù)，設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象，造成設(shè)計(jì)存在一定的漏洞，經(jīng)常會(huì)漏掉重要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，最終使得工程造價(jià)失控。
工程的技術(shù)設(shè)計(jì)并沒(méi)有相應(yīng)的法律和制度作為保障，使得在設(shè)計(jì)中的投資無(wú)法做到有效利用，出現(xiàn)了資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員過(guò)度重視技術(shù)設(shè)計(jì)，而忽略經(jīng)濟(jì)性原則，設(shè)計(jì)概算的最終結(jié)果與實(shí)際存在很大的出入，有時(shí)設(shè)計(jì)概算要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際投入，無(wú)法保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的有效性。此外，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)中一味地追求建筑的美觀和高大上，而忽視工程造價(jià)控制，使得許多工程建設(shè)因臨時(shí)添加的功能而要增加投資成本，使得工程造價(jià)失去了控制。
2.3設(shè)計(jì)人員缺乏成本意識(shí)。
設(shè)計(jì)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為自己的工作就是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，而在設(shè)計(jì)過(guò)程中忽略了造價(jià)控制，使得設(shè)計(jì)缺乏經(jīng)濟(jì)性，不利于節(jié)約投資成本，在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)損失。還有一部分的設(shè)計(jì)人員對(duì)造價(jià)控制缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性。因此，使得工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)失去控制，進(jìn)而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1樹(shù)立經(jīng)濟(jì)理念，積極轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)思想。
工程經(jīng)濟(jì)中會(huì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制之所以出現(xiàn)失控的局面，很大一部分責(zé)任要?dú)w咎于設(shè)計(jì)人員缺乏一定的經(jīng)濟(jì)的理念上，對(duì)工程造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)不足，進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)階段鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重，無(wú)法對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
工程設(shè)計(jì)方案是在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，功能設(shè)計(jì)是否能滿足實(shí)際的使用需求都是工程設(shè)計(jì)階段要考慮的因素。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)一次性投資的金額，更直接影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要綜合利用各種指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案所涉及的每項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)修正錯(cuò)誤，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計(jì)是降低工程項(xiàng)目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)委托時(shí)，工程項(xiàng)目總投資金額已經(jīng)做出了計(jì)算，并將計(jì)算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員只關(guān)注建筑工程項(xiàng)目面積和功能等指標(biāo)，而忽略了工程造價(jià)，使得工程造價(jià)成本嚴(yán)重超出預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損?？茖W(xué)合理的限額設(shè)計(jì)方法在工程造價(jià)控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此，應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計(jì)管理辦法，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算，制定初步的設(shè)計(jì)總概算，與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計(jì)，保證工程設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)不突破預(yù)計(jì)的投資限額。
3.3引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計(jì)方案作依托和根據(jù)，以確保建設(shè)施工的順利開(kāi)展。在工程設(shè)計(jì)階段引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為各個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)或單位提供一個(gè)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，遵循“經(jīng)濟(jì)實(shí)用性”原則對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行篩選，并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，確定最佳的'設(shè)計(jì)方案，與資歷最強(qiáng)的設(shè)計(jì)企業(yè)或單位建立合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，依法建立獎(jiǎng)懲制度。
設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策，嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。通過(guò)科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作，避免鋪張浪費(fèi)、超期等問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)違反相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定的設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格處置，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，為其他設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對(duì)保證工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約資金投入的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高設(shè)計(jì)人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前，施工企業(yè)對(duì)造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深入，深刻地意識(shí)到了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制問(wèn)題及其原因進(jìn)行探討，并提出了幾條有效控制工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的策略，具有一定的參考價(jià)值。但是對(duì)工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入，需要更多的研究學(xué)者廣泛地開(kāi)展相關(guān)研究工作，進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制在整個(gè)工程建設(shè)中的地位和作用，不斷優(yōu)化提高工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段控制的策略，切實(shí)保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟(jì)利益的獲得，為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇八
隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，農(nóng)田水利工程的重要性及必要性已經(jīng)不言而喻，但是其在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收、抵御自然災(zāi)害等方面的重要作用會(huì)受到諸多因素的影響和限制，在一定程度上對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此，在農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工過(guò)程中，應(yīng)該自始至終嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量控制措施，對(duì)可能影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行充分考慮，并以實(shí)際情況為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的施工方法，進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，并將其作用充分發(fā)揮出來(lái)。
1.1自然因素。
在諸多的影響農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工質(zhì)量的因素中，首先是自然環(huán)境因素，主要包括氣候條件、水文狀況、植被覆蓋、地質(zhì)條件等等。事實(shí)上，要想準(zhǔn)確無(wú)誤地把控上述影響因素是不切實(shí)際的，因?yàn)樽匀画h(huán)境因素具有一定的不確定性和變化性，這也是為什么在工程建設(shè)中及后期投入使用之后會(huì)對(duì)農(nóng)田水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響的原因。
1.2人為因素。
人為因素并不能簡(jiǎn)單地概括為施工人員因素，盡管一線工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)、工作水平、技術(shù)能力以及管理人員的管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)會(huì)在一定程度上影響整體工程質(zhì)量，但是除此之外，農(nóng)田水利工程建設(shè)也會(huì)受到當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活不同程度的影響。
1.3材料因素。
在農(nóng)田水利工程建設(shè)中，其工程質(zhì)量的好壞在某種程度上來(lái)講主要取決于其基本材料的質(zhì)量如何，由于農(nóng)田水利工程主要是由這些最基本、最基礎(chǔ)的材料構(gòu)筑而成。因此，材料質(zhì)量會(huì)直接影響整體工程的質(zhì)量，在施工之前，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，只有質(zhì)量合格的材料才具備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的資格。
1.4施工設(shè)備因素。
農(nóng)田水利工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜，且涉及諸多內(nèi)容的項(xiàng)目，為了盡可能地提高工作效率，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)兼顧工期，就需要應(yīng)用大量的先進(jìn)的施工設(shè)備。因此，農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、工期會(huì)在某種程度上受施工設(shè)備的工作效率及性能的影響。
1.5施工方法因素。
在眾多影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素中，也包括施工方法，尤其是施工工藝技術(shù)、科學(xué)的施工組織、合理設(shè)計(jì)施工方案等方面。
農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度會(huì)受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素的直接影響，尤其是若地區(qū)具有多變得氣候條件、交叉的地質(zhì)條件、相對(duì)稀少的植被等情況，則會(huì)在一定程度上加重環(huán)境因素對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量的不利影響。因此，在農(nóng)田水利工程開(kāi)工之前，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其周圍環(huán)境的勘測(cè)工作，尤其是要從整體上全方位的把控工程所處位置的周邊自然環(huán)境，并在其農(nóng)田水利工程施工方法制定的過(guò)程中充分考慮到環(huán)境因素的各方面影響，盡可能地避免或降低農(nóng)田水利工程受自然環(huán)境因素的制約程度，只有真正地加強(qiáng)環(huán)境勘測(cè)工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)與周圍環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一，任何割裂自然環(huán)境而單獨(dú)存在的工程都違背了我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本理念。
2.2人員技能水平進(jìn)行提升。
水利工程建設(shè)龐大的工作量勢(shì)必會(huì)需要大量的施工人員、管理人員，甚至可以說(shuō)農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于這些施工人員、管理人員是否具備較高的技術(shù)水平、是否具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，為了使農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量得到切實(shí)的保障，就需要通過(guò)定期的教育和培訓(xùn)工作來(lái)提高管理人員的管理能力和施工人員的業(yè)務(wù)能力。施工單位務(wù)必要重視對(duì)一線施工人員的技能培訓(xùn)工作，并使全體員工樹(shù)立良好的質(zhì)量控制意識(shí)和安全意識(shí)，既要提高他們的管理能力和技術(shù)水平，同時(shí)也不能忽視提高其職業(yè)道德水平的重要性，只有打造擁有過(guò)硬的技能水平、較高的綜合素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，才能夠盡可能地在具體的施工及操作過(guò)程中降低人為因素引發(fā)失誤、事故的可能性和頻率，從而兼顧工程質(zhì)量安全和施工人員的人身安全。
2.3施工材料嚴(yán)格把關(guān)。
整個(gè)農(nóng)田水利工程均由構(gòu)配件、半成品、原材料等共同構(gòu)成，若連構(gòu)成部分的質(zhì)量都無(wú)法得到保證，那么整體農(nóng)田水利工程的質(zhì)量將無(wú)從談起，這不僅是浪費(fèi)資源的'表現(xiàn)，而且也會(huì)增加工程的成本投入，降低施工企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，甚至在工程建設(shè)中及后期投入使用中不合格的材料質(zhì)量極有可能引發(fā)安全事故，嚴(yán)重威脅施工人員及使用人員的人生財(cái)產(chǎn)安全。因此，施工人員在選擇施工材料時(shí)，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕任何質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。優(yōu)質(zhì)的施工材料不僅可以切實(shí)的保障工程質(zhì)量，而且可以在一定程度上延長(zhǎng)工程的使用壽命，最大限度地降低后期維修的工作量及頻率，起到節(jié)能資金、資源的作用。
2.4先進(jìn)設(shè)備運(yùn)用。
農(nóng)田水利工程在施工過(guò)程中，重視對(duì)先進(jìn)施工設(shè)備的有效應(yīng)用。既可以實(shí)現(xiàn)解放勞動(dòng)力，使有限的勞動(dòng)力可以放在合適的位置上，而且也有利于提高工作效率，保障施工質(zhì)量。近些年來(lái)，隨著我國(guó)不斷提高科學(xué)技術(shù)水平，在一定程度上為我國(guó)農(nóng)田水利工程建設(shè)充分應(yīng)用先進(jìn)施工設(shè)備提供了必要的技術(shù)支撐，使農(nóng)田水利工程的建設(shè)周期在合理范圍內(nèi)得到有效控制，而且最大程度地降低了資金投入，兼顧工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。此外，先進(jìn)施工設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)操作流程，嚴(yán)禁任何人以任何借口出現(xiàn)違背操作流程的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理;先進(jìn)施工設(shè)備亦要重視后期的維修和養(yǎng)護(hù)，相較于傳統(tǒng)施工設(shè)備而言，先進(jìn)施工設(shè)備的費(fèi)用相對(duì)較高，加強(qiáng)后期維修養(yǎng)護(hù)有利于降低設(shè)備損耗，延長(zhǎng)其使用年限。
2.5合理科學(xué)施工方法。
保證農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的有效措施就是合理科學(xué)的施工手段和施工方法。其具體的運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，在農(nóng)田水利工程開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)之前，相關(guān)工作人員務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及周圍地理環(huán)境的勘測(cè)工作，從整體上全方位把握工程所處位置的地理地質(zhì)條件及相關(guān)環(huán)境因素;其次，在施工過(guò)程中切勿急功近利，對(duì)施工單位的實(shí)際情況進(jìn)行充分考慮，在成本投入、施工工期及施工質(zhì)量方面找到最佳平衡點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的過(guò)程中盡可能地貫徹落實(shí)“最好的施工質(zhì)量、最短的施工工期、最低的施工成本投入”的原則;最后，合理衡量農(nóng)田水利工程建設(shè)的施工設(shè)備、施工人員的水平和能力等各個(gè)因素。
通過(guò)上述三方面的闡述，并在施工方案制定過(guò)程中以此為基礎(chǔ)，提高其方案的科學(xué)性和合理性，從而為保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.6加大施工質(zhì)量管理監(jiān)督工作的力度。
在農(nóng)田水利施工過(guò)程中，務(wù)必要加強(qiáng)各項(xiàng)質(zhì)量管理監(jiān)督制度的實(shí)施力度。施工單位應(yīng)該對(duì)農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量引起高度重視，并將其質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實(shí)在施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，盡可能地杜絕或降低其中出現(xiàn)延誤工期、投機(jī)取巧、偷工減料等惡性行為的發(fā)生。此外，將動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理方式落到實(shí)處，在整個(gè)農(nóng)田水利工程的建設(shè)全過(guò)程都應(yīng)該貫徹落實(shí)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而使工程整體質(zhì)量得到切實(shí)的保障。此外，在農(nóng)田水利工程竣工之后依然不能放松警惕，應(yīng)加強(qiáng)工程的定期巡查工作，根據(jù)實(shí)際情況和工程特點(diǎn)設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在農(nóng)田水利工程運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素并在最短的時(shí)間內(nèi)加以解決，為其始終保持良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)提供必要保障。
3、結(jié)語(yǔ)。
總之，只有切實(shí)地保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)其質(zhì)量控制，才能夠在社會(huì)穩(wěn)定、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的重要作用。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇九
現(xiàn)在我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，要從原來(lái)的低技術(shù)含量、低附加值的“世界工廠”發(fā)展為真正的世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的意識(shí)，大力培養(yǎng)具有“工匠精神”的技術(shù)工人，同時(shí)需要進(jìn)行供給側(cè)改革，引導(dǎo)資源的合理分配，提高投資效率。工程造價(jià)行業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員的扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的切實(shí)控制，達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。本文主要通過(guò)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制分析進(jìn)行大體的概述，并深入地對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行分析和探討，嘗試找出正確的方法和措施，爭(zhēng)取建立完善的工程造價(jià)管理模式。
所謂的造價(jià)控制就是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段所需全部建設(shè)費(fèi)用的'預(yù)估、確定、控制、監(jiān)督和管理，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益。因?yàn)橐话愎こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的投資金額比較大，建設(shè)周期也比較長(zhǎng)，所以工程造價(jià)的合理控制具有十分重要的意義。有效的工程造價(jià)管理不僅可以節(jié)省不必要的建設(shè)開(kāi)支，提高資金的使用效率，而且是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的重要手段和有效保證?；诖?，我們必須要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的工程造價(jià)的管理、控制，保證建設(shè)工程項(xiàng)目資金的合理有效使用。控制工程造價(jià)的終極目標(biāo)是要促進(jìn)項(xiàng)目參建單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、各階段對(duì)工程造價(jià)影響的分析。
建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)都有影響。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響可高達(dá)70%，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的影響達(dá)到30%～50%，而在項(xiàng)目實(shí)施階段其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的影響為5%～25%，在竣工階段其影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)則僅占5%左右。顯而易見(jiàn)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段?？梢赃@么說(shuō)：項(xiàng)目決策階段是影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的決定性階段，而工程設(shè)計(jì)階段則是影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵性階段。
在了解了項(xiàng)目各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的影響后，我們需要針對(duì)每個(gè)階段制定針對(duì)性的造價(jià)控制措施：
這一階段的主要工作內(nèi)容為根據(jù)不同設(shè)計(jì)方案（包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等）提供投資估算的編制和利用價(jià)值工程對(duì)不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以協(xié)助業(yè)主選擇最佳和經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。目前，國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)這個(gè)階段的造價(jià)控制基本是空白，很多項(xiàng)目在此階段甚至都還沒(méi)有聘請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)顧問(wèn)公司，或者僅是請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位附帶做下形式上的估算。當(dāng)然，這一階段的造價(jià)控制對(duì)造價(jià)顧問(wèn)的專業(yè)水準(zhǔn)要求比較高，不過(guò)現(xiàn)在我們可以借助大數(shù)據(jù)的運(yùn)用輕松實(shí)現(xiàn)。在這點(diǎn)上大型造價(jià)咨詢公司有現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢(shì)，其掌握著大量第一手的造價(jià)數(shù)據(jù)，其僅需對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼須w納就能形成歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，這個(gè)也將是造價(jià)咨詢公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
可以這么說(shuō)，大部分國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制是從這個(gè)階段開(kāi)始的，因此這個(gè)階段的造價(jià)控制就顯得尤為重要。擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖及經(jīng)有關(guān)政府部門批準(zhǔn)的立項(xiàng)審批、可行性研究報(bào)告等文件，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，結(jié)合有關(guān)管理法規(guī)，以單項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)方式編制詳細(xì)的估算造價(jià)，該估算造價(jià)，按圖紙深度，部份根據(jù)圖紙計(jì)算出來(lái)的工程量，部份依靠經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格計(jì)算，從而制定出項(xiàng)目詳細(xì)的、細(xì)化和準(zhǔn)確的工程成本規(guī)劃書(shū)以作為工程成本控制的目標(biāo)；同時(shí)根據(jù)業(yè)主工期要求，與業(yè)主確定標(biāo)段劃分安排，并根據(jù)工程成本規(guī)劃書(shū)編制項(xiàng)目的招標(biāo)策劃書(shū)及合約規(guī)劃，應(yīng)包含項(xiàng)目的分項(xiàng)合同計(jì)劃和招標(biāo)安排，包括標(biāo)段、合同模式及招標(biāo)時(shí)間、計(jì)價(jià)方式。在深化設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)變化情況迅速地評(píng)估和報(bào)告不同的深化設(shè)計(jì)方案、建筑形式、施工方法或建筑材料對(duì)造價(jià)的影響，定期向業(yè)主提交工程成本變動(dòng)報(bào)告，從而令委托人可以做出及時(shí)的和正確的決定；為業(yè)主提供物料、設(shè)備、工程價(jià)格信息及選型意見(jiàn)，應(yīng)在建筑師及機(jī)電工程師的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，提出材料/設(shè)備及設(shè)計(jì)方案選擇的書(shū)面建議，建議主要從造價(jià)指標(biāo)、市場(chǎng)、產(chǎn)品品質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)力度及實(shí)質(zhì)功能上考慮，避免使用太多不必要的進(jìn)口產(chǎn)品及不符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或項(xiàng)目投資意向的設(shè)備/材料。
項(xiàng)目實(shí)施階段可以細(xì)分為招標(biāo)階段和施工階段。招標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)策劃書(shū)及合約規(guī)劃協(xié)助業(yè)主對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)段劃分、分包策劃、材料設(shè)備供應(yīng)方式確定等制定各標(biāo)段的招標(biāo)方案和招標(biāo)計(jì)劃，編制招標(biāo)文件及招標(biāo)清單，分析投標(biāo)文件，編制綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告協(xié)助業(yè)主確定中標(biāo)單位，特別需要注意的是招標(biāo)界面的合理劃分及合同風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。施工階段，協(xié)調(diào)業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)理單位制定現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)的流程，及時(shí)完成施工圖預(yù)算，定期評(píng)估工程進(jìn)度款支付及工程變更費(fèi)用，并就各類索賠問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主提供書(shū)面意見(jiàn)。及時(shí)更新工程成本報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本做到心中有數(shù)，如發(fā)現(xiàn)超成本跡象及時(shí)向業(yè)主提出預(yù)警。
4.項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制。
首先，必須全面核對(duì)工程量，審核工程數(shù)量是審核工程結(jié)算至關(guān)重要的內(nèi)容。其次，審核單價(jià)合理性，仔細(xì)檢查承包單位編制的結(jié)算書(shū)中的每一個(gè)分項(xiàng)工程是否正確套用相應(yīng)的合同單價(jià)。再有，審核簽證內(nèi)容與實(shí)際情況是否相符。施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)簽證是增加工程造價(jià)的一個(gè)重要因素?，F(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)當(dāng)由承包單位提出并提供相關(guān)資料，簽證工程將按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由業(yè)主、監(jiān)理單位等共同確認(rèn)方為合法有效。
四、結(jié)語(yǔ)。
建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制是一個(gè)不斷發(fā)展的課題。在做好上述工作外，我們還需要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段，如bim技術(shù)等為全過(guò)程造價(jià)管理保駕護(hù)航。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇十
電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，存在于電力企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)業(yè)務(wù)等方面，具體來(lái)說(shuō)，就是電力企業(yè)在日常的電力產(chǎn)品銷售和供電服務(wù)等方面過(guò)程中，可能遇到的不穩(wěn)定性和意外事故，而這些意外事故會(huì)給自身以及社會(huì)人員帶來(lái)一定的損害，甚至危及生命，因此，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)入民眾的視野，成為人們密切關(guān)注的問(wèn)題。
而營(yíng)銷稽查，則是一種監(jiān)督機(jī)制，是源于強(qiáng)化電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平，而逐步產(chǎn)生的，這種監(jiān)督機(jī)制，能夠幫助電力企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并將問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正，從而促使企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)能力不斷提升，促使整個(gè)企業(yè)的供電能力和安全性提高，從而減少電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的存在;所以，在電力行業(yè)當(dāng)中，營(yíng)銷稽查是電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理的重要途徑之一。
二、營(yíng)銷稽查在電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理中的有效應(yīng)用。
在電力企業(yè)當(dāng)中，營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的存在主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，即電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)處理以及風(fēng)險(xiǎn)效果評(píng)估，電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括電費(fèi)的收取和電價(jià)的管理，以及電量和各種線路的損耗管理;服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量以及安全等風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)處理則是以上兩種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，電力企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)所造成損失的賠償，以及各類電路損壞等問(wèn)題處理的`態(tài)度和效率;風(fēng)險(xiǎn)效果評(píng)估，則是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失和風(fēng)險(xiǎn)處理的滿意度進(jìn)行總結(jié)和分析，找出其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
那么，營(yíng)銷稽查作為一種監(jiān)督機(jī)制，可以說(shuō)，在電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的四個(gè)方面，都會(huì)有用武之地。
首先，營(yíng)銷稽查能夠促使電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的提高。
那么，為了獲得更好更準(zhǔn)確的監(jiān)察和評(píng)估結(jié)果，營(yíng)銷稽查部門就要全面收集客戶的資料，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理情況進(jìn)行調(diào)查分析，這就讓營(yíng)銷稽查能夠及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)電力營(yíng)銷過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，營(yíng)銷稽查能夠幫助電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理快速提出有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
盡管營(yíng)銷稽查能夠幫助電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，找出其中存在的問(wèn)題，并給與指導(dǎo)糾正，防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大蔓延，但是，在這個(gè)過(guò)程中，必然會(huì)存在不可控的客觀因素，那么，由此也會(huì)為風(fēng)險(xiǎn)的存在提供可能，那么，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，電力企業(yè)就必須要對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，恢復(fù)供電的正常。
最后，營(yíng)銷稽查能夠促使電力營(yíng)銷管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和評(píng)估能力不斷提升。
在電力企業(yè)當(dāng)中，營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理有一個(gè)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，在這個(gè)部門當(dāng)中，是針對(duì)電力行業(yè)的優(yōu)秀電力企業(yè)，他們有著電力風(fēng)險(xiǎn)處理的豐富經(jīng)驗(yàn)，但是，這些部門的運(yùn)作機(jī)制還不完善，整體來(lái)說(shuō)管理制度也都還都不健全，這也就讓整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門在人員管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等程序方面，存在一定的漏洞。
那么，營(yíng)銷稽查就能夠通過(guò)不定期的抽查和檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，促使風(fēng)險(xiǎn)管理部門的運(yùn)作機(jī)制不斷健全，從而也就能夠讓整個(gè)部門運(yùn)作的嚴(yán)密度有所提升，從而讓風(fēng)險(xiǎn)管理部門在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素等的評(píng)估當(dāng)中，更加嚴(yán)密和準(zhǔn)確，并且，營(yíng)銷稽查過(guò)程中會(huì)調(diào)差客戶的客觀資料，因此，營(yíng)銷稽查也能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供有效的正確可靠的信息，最終讓風(fēng)險(xiǎn)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)能力逐步穩(wěn)定提升。
要發(fā)揮營(yíng)銷稽查在電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，必須要讓營(yíng)銷稽查在一個(gè)制度規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、賞罰分明的一個(gè)環(huán)境中。
首先，針對(duì)營(yíng)銷稽查工作的順利展開(kāi)，電力企業(yè)必須要針對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，做好總體目標(biāo)的制定和管理，將企業(yè)整體的目標(biāo)進(jìn)行由上而下的分解，落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)人員的身上，這樣就能夠在調(diào)動(dòng)員工參與營(yíng)銷稽查工作主動(dòng)性的同時(shí)，也能夠讓企業(yè)的崗位劃分明確，并讓每個(gè)崗位的工作職責(zé)明確到位。
那么，在這樣的條件下，營(yíng)銷稽查工作就能夠做到有理有據(jù)并有針對(duì)性，也就是說(shuō)，電力企業(yè)將員工崗位職責(zé)明確了，營(yíng)銷稽查人員就有了稽查考核評(píng)估的依據(jù)，這也是營(yíng)銷稽查人員開(kāi)展工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，在稽查的過(guò)程中，也能夠明確找到可以稽查的人員，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，營(yíng)銷稽查人員都能顧找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，這也就讓營(yíng)銷稽查具備了開(kāi)展的客觀條件。
其次，要促使?fàn)I銷稽查工作的順利展開(kāi)，還必須要做好必要的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲管理;績(jī)效考核，就是為企業(yè)每個(gè)員工確定基本崗位職責(zé)，明確員工在崗位上的日常工作行為，這些標(biāo)準(zhǔn)符合基本的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并為員工所接手，通過(guò)確定績(jī)效考核，能夠讓企業(yè)的營(yíng)銷稽查工作更加明確而有方向，表現(xiàn)為營(yíng)銷稽查人員能夠按照績(jī)效考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)人員進(jìn)行定量的考核，而確定有效的獎(jiǎng)懲制度，能夠提高營(yíng)銷稽查的效率和權(quán)威性，也能夠調(diào)動(dòng)員工配合營(yíng)銷稽查的積極性和自覺(jué)性，也能夠通過(guò)這樣的方式，讓員工感覺(jué)的危急性和嚴(yán)重性，從而能夠讓電表抄寫(xiě)人員更加認(rèn)真地抄寫(xiě)電表，讓供電人員更加標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行電力供應(yīng)，讓服務(wù)人員更加熱情地為顧客服務(wù)。
最后，為了讓營(yíng)銷稽查工作能夠在電力風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮作用，還必須建立有效的內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制，具體來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)有營(yíng)業(yè)部門、電力供應(yīng)部門、風(fēng)險(xiǎn)處理部門等等，其實(shí)，在整個(gè)電力供應(yīng)的環(huán)節(jié)中，這些部門是整個(gè)鏈條上相互牽制的部門。
例如，營(yíng)業(yè)部門對(duì)外辦理業(yè)務(wù)，他所受理的每個(gè)顧客都將由電力供應(yīng)部門和風(fēng)險(xiǎn)處理部門等，來(lái)進(jìn)行售后的一系列售后供電和維護(hù)工作，如果營(yíng)業(yè)部門在辦理過(guò)程中，沒(méi)有給客戶進(jìn)行詳盡的業(yè)務(wù)講解，一旦在售后發(fā)生業(yè)務(wù)上的糾紛，其它部門將代替營(yíng)業(yè)部門承接客戶的抱怨，這就讓其它部門具備了對(duì)營(yíng)業(yè)部門監(jiān)督的可能性，而內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制，就是通過(guò)部門之間相互獨(dú)立卻又彼此關(guān)聯(lián)的狀況，來(lái)實(shí)現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督。
四、結(jié)語(yǔ)。
營(yíng)銷稽查是電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑之一，因此，在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理中，電力企業(yè)一定要不斷完善營(yíng)銷稽查的企業(yè)環(huán)境，發(fā)揮營(yíng)銷稽查的作用，促使電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理的不斷提升，減少電力的風(fēng)險(xiǎn)損傷，提升電力供應(yīng)的安全性，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提高人們的生活水平。
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工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇十一
在土工膜的鋪設(shè)過(guò)程中，會(huì)受到很多因素的影響，這對(duì)施工的質(zhì)量控制提出了更高的要求，而提高施工的質(zhì)量控制是確保土工膜鋪設(shè)效果的重要前提，因此，采取完善的措施對(duì)土工膜鋪設(shè)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，具有很高的實(shí)際價(jià)值。如今，在我國(guó)得到廣泛使用的土工膜主要有兩種，分別是pvc和pe，可根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
1.1準(zhǔn)備階段。
(1)首先，要選擇質(zhì)量有所保障的原材料生產(chǎn)廠家，并對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，為了滿足實(shí)際的防滲要求，應(yīng)選取兩布一膜，這種土工膜的主體部分需要經(jīng)過(guò)不少于兩次的熱復(fù)合加工，并使用阻光性能較強(qiáng)的顏色作為土工膜的底色:(2)對(duì)選取的土工膜進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測(cè)，通常情況下，人多數(shù)工程都會(huì)將兩布一膜作為主要選擇對(duì)象，在投入使用以前，需要對(duì)土工膜進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)，并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行分析和研究，如果土工膜質(zhì)量檢測(cè)的結(jié)果符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，方可投入使用:(3)雖然兩布一膜的土工膜的材質(zhì)較為緊湊，具有一定抗破損能力，但在尖銳物體的作用下，仍會(huì)出現(xiàn)破損的現(xiàn)象，降低防滲效果。因此，在進(jìn)行鋪設(shè)之前，需要對(duì)層面進(jìn)行嚴(yán)格的處理，提高其平整度，處理完成以后還需要專業(yè)人員進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量檢測(cè)，如果平整度符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，才可進(jìn)行下一階段的鋪設(shè)施工:(4)通常情況下，土工膜的焊接工作量較人，為了降低施工的難度，需要將土工膜的人小規(guī)格進(jìn)行妥善處理，對(duì)于普通工程而言，土工膜的寬幅一般保持在6m左右，而且還要留有不小于10cm長(zhǎng)的邊距，土工膜的切邊要保持整齊;(5)為了提高土工膜的運(yùn)輸質(zhì)量和速度，需要人型運(yùn)輸車輛和吊車的配合，土工膜產(chǎn)品沒(méi)有適合吊車的著力點(diǎn)，因此需要在土工膜的外包裝上設(shè)置與吊車相對(duì)應(yīng)的吊裝鉤，以此加快轉(zhuǎn)車和卸車的速度，另外還要結(jié)合施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素，選擇適當(dāng)?shù)牟牧隙逊艌?chǎng)地，在施工過(guò)程中，可使用裝載機(jī)將材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，采用人工進(jìn)行常規(guī)的鋪設(shè)工作:(6)為了提高施工效率，在土工膜鋪設(shè)之前需按照規(guī)范的要求將其進(jìn)行裁剪，裁剪結(jié)束后，將土工膜整齊的卷起，這樣不僅可以提高施工的效率還降低了鋪設(shè)的難度，減少了施工人員的工作量。
1.2施工方法。
(1)土工膜的鋪設(shè)工作運(yùn)用了流水作業(yè)的方法，首先需要對(duì)地基進(jìn)行簡(jiǎn)單的整理，然后在地基上鋪設(shè)細(xì)沙，鋪設(shè)的厚度通常為10cm左右，鋪設(shè)完成以后需要采用相對(duì)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行打壓夯實(shí)，細(xì)沙的密實(shí)程度符合要求時(shí)，將預(yù)先準(zhǔn)備好的土工膜卷軸運(yùn)輸?shù)焦ぷ鲄^(qū)域的一端，采用人工將其進(jìn)行展開(kāi)，通常情況下土工膜的鋪設(shè)環(huán)節(jié)需要重復(fù)多次，在鋪設(shè)的過(guò)程中，還需要輔助人員使用完全干燥的抹布反復(fù)擦拭土工膜的縫合面，焊接人員則需要將土工膜進(jìn)行及時(shí)的焊接，方向由下向上，并由檢測(cè)人員對(duì)鋪設(shè)過(guò)程進(jìn)行整體監(jiān)控。在焊接及檢測(cè)過(guò)程結(jié)束以后，需要將土工膜的周邊部分卷起50cm左右，然后運(yùn)用裝載機(jī)械將上墊層運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，并展開(kāi)鋪設(shè)，在上墊層鋪設(shè)完畢以后，運(yùn)用與上述相同的方法鋪設(shè)保護(hù)層:(2)土工膜的鋪設(shè)需要在干燥溫暖的天氣條件下進(jìn)行，在土工膜鋪設(shè)的過(guò)程中，可能會(huì)產(chǎn)生較人的集應(yīng)力，因此土工膜的鋪設(shè)需要留有一定的富裕度，在1.5%左右，土工膜在攤開(kāi)以后迅速將其拉平，盡量保證土工膜與基層的無(wú)縫銜接。施工過(guò)程中，嚴(yán)禁施工人員穿戴釘鞋，以此避免土工膜的損壞，另外還要禁止人型機(jī)械的通過(guò)。如果在施工檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)土工膜發(fā)生不同程度的損壞，需要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇十二
目前來(lái)說(shuō)，電力營(yíng)稍在一些企業(yè)中具有一定的優(yōu)勢(shì)地位，但是如果企業(yè)人員對(duì)此管理不到位，便會(huì)依然存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在電費(fèi)這一方面，因?yàn)榉N種原因，使得電力企業(yè)對(duì)電費(fèi)的回收存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法回收的情況屢次出現(xiàn)，這個(gè)問(wèn)題會(huì)給電力企業(yè)以及當(dāng)前我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很不利的影響。因此，針對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理這一問(wèn)題，電力企業(yè)必須深入分析并找出良好有效的解決措施，以此來(lái)盡可能的挽回企業(yè)所遭受的損失。
1電力營(yíng)銷的概述以及當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。
（1）電力營(yíng)銷的概述。眾所周知，隨著我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力水平的發(fā)展也在不斷地探索，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)殡娏κ俏覀內(nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊环N能源以及設(shè)施建設(shè)，它在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都具有舉足輕重的地位。而電力營(yíng)銷作為電力行業(yè)中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就起著它應(yīng)有的作用。所謂的電力營(yíng)銷就是電力企業(yè)通過(guò)向用戶提供優(yōu)良并且穩(wěn)定的電力資源使其使用以及通過(guò)人工電力服務(wù)的形式來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益的一種營(yíng)銷手段，它的主要目的是電力企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)利益的回收。電力營(yíng)銷是保證供電企業(yè)健康、持續(xù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，也是電力事業(yè)良好運(yùn)行的前提。因此，在整個(gè)電力行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，電力企業(yè)的.一些相關(guān)部門應(yīng)該注意電力營(yíng)銷環(huán)節(jié)的運(yùn)作，以電力客戶的需求為中心，為用戶提供快速良好的供電，使用戶能夠使用安全性高、性價(jià)比高的電力商品。（2）電力營(yíng)銷當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)前我國(guó)電力行業(yè)中電力營(yíng)銷的發(fā)展?fàn)顟B(tài)一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，一直在進(jìn)步。電力企業(yè)在進(jìn)行電力營(yíng)銷中，需要一個(gè)電費(fèi)回收的環(huán)節(jié)，而電費(fèi)回收中所出現(xiàn)的一系列問(wèn)題就是電力營(yíng)銷環(huán)節(jié)中所遇到的最主要問(wèn)題。如果相關(guān)人員對(duì)電費(fèi)的回收采取一些有效的措施，那么電力營(yíng)銷的發(fā)展便會(huì)越來(lái)越好，會(huì)具有非常好的發(fā)展前景。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇十三
摘要：現(xiàn)階段，水利工程發(fā)展迅速，作為促進(jìn)我國(guó)社會(huì)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用。企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，如果想要縮短工程周期、減少工程投資、提高工程質(zhì)量和效益，就必須有效控制和管理水利工程造價(jià)的全過(guò)程，使其滲透在工程的各個(gè)階段，通過(guò)主動(dòng)管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文將針對(duì)利工程全過(guò)程工程造價(jià)的控制這一課題展開(kāi)深入研究，通過(guò)分析水利工程全過(guò)程工程造價(jià)存在的問(wèn)題，針對(duì)性的提出幾點(diǎn)有效策略，促進(jìn)水利工程企業(yè)的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價(jià)；控制。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇十四
水利工程在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的位置，在十二五期間，國(guó)家對(duì)水利設(shè)施的投資規(guī)模還會(huì)不斷的擴(kuò)大，為了充分的發(fā)揮水利資金的使用效益，加強(qiáng)水利工程建設(shè)中的造價(jià)管理成為必然。水利工程的投資較大，而且技術(shù)復(fù)雜，生命周期較長(zhǎng)，通常和地質(zhì)、氣象、水文等自然因素關(guān)系密切，并對(duì)生態(tài)環(huán)境造成一定的影響。因此，研究水利工程全過(guò)程造價(jià)管理的全方面影響因素，對(duì)提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益有著至關(guān)重要的作用。
工程造價(jià)的全過(guò)程控制，是指在國(guó)家批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)前期的可行性、投資決策、相關(guān)建設(shè)費(fèi)用管理等方面進(jìn)行控制，當(dāng)水利工程建設(shè)出現(xiàn)偏差的時(shí)候進(jìn)行及時(shí)的糾正，保證項(xiàng)目目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。水利工程中的造價(jià)控制是貫穿于這個(gè)水利工程生命周期的一項(xiàng)工程，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全方面全過(guò)程的控制有著很多的積極意義，其首要的意義就是防止工程的投資和處理出現(xiàn)偏差，還能夠?qū)こ讨械娜肆臀锪M(jìn)行一個(gè)較為合理的配置，優(yōu)化工程效益，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效益的最大化。除此之外，水利工程對(duì)人民的生活和國(guó)家的計(jì)劃都有著不可或缺的積極意義，對(duì)保護(hù)人民的實(shí)際財(cái)產(chǎn)和國(guó)家的安全起著重要的作用，尤其是在近些年來(lái)，旱澇災(zāi)害的頻發(fā)，使得水利工程的建造更加的重要。
2.1在工程的決策階段無(wú)確切的依據(jù)。
一般的水利工程在其建造的過(guò)程中，都或多或少的存在不能按照工程設(shè)定的日期完成，這種現(xiàn)象往往會(huì)導(dǎo)致建設(shè)存在一種投資膨脹的問(wèn)題，工期時(shí)間拉的越長(zhǎng)，就會(huì)導(dǎo)致投資成本越來(lái)越大，是水利工程的造價(jià)始終居高不下。這種現(xiàn)象造成的主要原因就是由于我國(guó)目前在建筑行業(yè)中的法律條文尚不規(guī)范，導(dǎo)致我國(guó)的建筑行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行秩序混亂，為了能夠在市場(chǎng)中獲得更大更多的利益，不少的建筑企業(yè)無(wú)視法律條文，采取不當(dāng)手段使得市場(chǎng)運(yùn)行秩序混亂，這樣的行為雖然可能為企業(yè)獲得短暫的蠅頭小利，但是其擾亂市場(chǎng)的行為使得企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后，也使得市場(chǎng)更加混亂，加之政府方面對(duì)此現(xiàn)象的管理不當(dāng)，政策的改進(jìn)滯后，使得水利建筑行業(yè)在一定程度上產(chǎn)生了應(yīng)用的不當(dāng)與滯后。
2.2設(shè)計(jì)階段的控制不嚴(yán)。
水利工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，有的設(shè)計(jì)單位只重視工程的建筑材料和質(zhì)量等因素，而忽略了最前期的設(shè)計(jì)緩解，這種情況導(dǎo)致部分水利工程的設(shè)計(jì)性價(jià)比不高，嚴(yán)重的還影響者工程的使用壽命等等。在水利工程行業(yè)的項(xiàng)目投資中，設(shè)計(jì)的費(fèi)用比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他階段，根據(jù)研究表明，設(shè)計(jì)費(fèi)用在項(xiàng)目的投資中大約所占比例為5%，但由于水利工程的所有項(xiàng)目階段都是根據(jù)設(shè)計(jì)的情況實(shí)施，此重要性可占所有階段的85%，根據(jù)此研究情況可以看出，水利工程行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)階段的重視十分有限，在實(shí)施設(shè)計(jì)后如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，大多數(shù)建筑企業(yè)都會(huì)選擇看到出現(xiàn)的問(wèn)題后才采取措施改進(jìn)設(shè)計(jì)，企業(yè)的做法使得自己在市場(chǎng)中處于被動(dòng)的狀態(tài)，這不僅對(duì)企業(yè)更是對(duì)行業(yè)都是一個(gè)值得探討的問(wèn)題，水利工程的設(shè)計(jì)階段是否準(zhǔn)確其實(shí)對(duì)于工程造價(jià)的全過(guò)程有著至關(guān)重要的影響。
2.3工程量清單的報(bào)價(jià)方式尚未普及。
在國(guó)際上水利工程的工程量清單報(bào)價(jià)方式是目前通行的國(guó)際慣例，但是目前在我國(guó)，工程量清單的報(bào)價(jià)模式還沒(méi)有得到普及，部分地區(qū)雖然采用了此方式，但是尚未成熟，依然處于摸索的發(fā)展階段。大多數(shù)的建筑企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)的行業(yè)定額方式，但是行業(yè)內(nèi)的定額并不能反映實(shí)際的企業(yè)水平，只是對(duì)社會(huì)建筑報(bào)價(jià)的平均水平做出了展示。除此之外，由于我國(guó)在長(zhǎng)期的建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中采取開(kāi)放式的管理方式，各個(gè)水利建筑企業(yè)專注于獲取更大更多的利益而不是企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，相互之間各自為政、互不干涉、互不交流，這些情況都嚴(yán)重的損害了建筑行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，因?yàn)槿鄙傩畔⒔涣鞫鴮?dǎo)致市場(chǎng)糾紛，因?yàn)樾袠I(yè)之間缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度推遲，因?yàn)楦髯詾檎鴮?dǎo)致建筑技術(shù)的技術(shù)嚴(yán)重滯后，此上種種都使得工程清單下的工程造價(jià)管理模式無(wú)法得到進(jìn)步。
工程的決策階段是否合理對(duì)企業(yè)工程全過(guò)程有著直接的影響，因此，在決策階段進(jìn)行工程造價(jià)的合理控制和選擇是非常重要的一個(gè)步驟。政府部門對(duì)與建筑市場(chǎng)的工程造價(jià)行為進(jìn)行宏觀監(jiān)督和調(diào)控，對(duì)工程造價(jià)的建筑企業(yè)采取定期的審查，政府部門把控建筑行業(yè)工程造價(jià)的源頭，并且在建筑企業(yè)實(shí)施過(guò)程中抽查或著定期檢查以便能夠做到及時(shí)的改正水利造價(jià)工程方面可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭。除此之外，水利工程的企業(yè)也要積極的做好工程造價(jià)的`實(shí)現(xiàn)決策，例如在水利的建筑地點(diǎn)、設(shè)備、工藝和技術(shù)等方面進(jìn)行慎重選擇，最好正確的決策，做好相關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和項(xiàng)目立項(xiàng)等內(nèi)容的確定，在工程開(kāi)始之前積極的進(jìn)行項(xiàng)目的投資估算，在國(guó)家法律允許的情況下進(jìn)行資本節(jié)約，投資估算對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目有著重要的指導(dǎo)、參照、限制的重要作用。
在確定了水利工程建設(shè)的項(xiàng)目決策后，緊接著就是非常重要的工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段，工程建設(shè)的建設(shè)是否合理，對(duì)整個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施有著直接的影響，是處理工程經(jīng)濟(jì)關(guān)系和技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段，企業(yè)應(yīng)事先了解招標(biāo)具體內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)波動(dòng)情況以使本企業(yè)占據(jù)主動(dòng)位置，掌握最充足的準(zhǔn)備，也使本企業(yè)在招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之位置。在工程造價(jià)的設(shè)計(jì)最初階段，企業(yè)應(yīng)給予設(shè)計(jì)最大化的重視，保證設(shè)計(jì)圖紙的絕對(duì)合理、準(zhǔn)確，避免在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而出現(xiàn)返工問(wèn)題，此舉可節(jié)約建筑的時(shí)間成本、物質(zhì)成本等，建筑的施工圖紙對(duì)工程造價(jià)的整個(gè)階段有著最為基本的決定性作用，所以在工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段中要充分的給予足夠重視并且需要對(duì)已完成的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)檢查，將設(shè)計(jì)圖紙中的不足之處指出，以做到遏制因設(shè)計(jì)圖紙而給建筑的工程造價(jià)給企業(yè)帶來(lái)的損失。
3.3采用工程量清單的計(jì)價(jià)模式。
工程量清單下的建筑工程造價(jià)模式是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正逐漸走向完善的過(guò)程中必經(jīng)之路，這種計(jì)價(jià)模式不僅對(duì)政府職能的完善有著積極的推動(dòng)作用，更有利于我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)體下的市場(chǎng)規(guī)律的規(guī)范和整合，各個(gè)建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)采取更為合理的管理方式也有利于我國(guó)市場(chǎng)微觀經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展。此次之外，為了使招標(biāo)文件在能夠做到更具準(zhǔn)確性可靠性，可使建筑企業(yè)在編制完程工程量的清單后通過(guò)企業(yè)間相互檢查的方式審查核實(shí)，并將最終檢查結(jié)果進(jìn)行企業(yè)間相互公示并提出更改意見(jiàn)和建議，根據(jù)此建議個(gè)建筑公司對(duì)與自己的中招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充和相應(yīng)的更改，以減少在招標(biāo)文件實(shí)際的應(yīng)用中的可能會(huì)出現(xiàn)的漏洞，此舉也間接的節(jié)約了工程造價(jià)的成本，除此之外在企業(yè)之間相互檢查的過(guò)程中，對(duì)于觸犯法律法規(guī)、違反市場(chǎng)規(guī)則、只顧企業(yè)利益而不顧市場(chǎng)秩序的招標(biāo)文件進(jìn)行整改并且嚴(yán)肅處理此問(wèn)題，促進(jìn)工程的進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約。
4結(jié)束語(yǔ)。
水利工程的全過(guò)程造價(jià)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期性和復(fù)雜性并存的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，只有對(duì)工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和實(shí)施階段進(jìn)行全方位的控制，并合理的采用國(guó)際上通行的工程量清單下的計(jì)價(jià)模式，才能夠保證工程的合理有效進(jìn)行，保證實(shí)現(xiàn)水利工程良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇十五
（1）建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范信息控制系統(tǒng)。電力企業(yè)如果想要在電力營(yíng)銷全過(guò)程中對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理有效的控制，首要的措施就是建立健全電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范信息的控制系統(tǒng)，這是電力企業(yè)電力營(yíng)銷環(huán)節(jié)方面所采取的重要管理內(nèi)容。電力企業(yè)要明確電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)中所存在的眾多復(fù)雜因素，從這些雜亂的風(fēng)險(xiǎn)因素中收集有效的信息，并且要保證這些信息的完整性和真實(shí)性，從而可以依據(jù)這些采集到的信息來(lái)制定出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理，還可以確保整個(gè)電力行業(yè)的健康有序發(fā)展，是企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。
（2）建立健全電費(fèi)收費(fèi)的制度建設(shè)。作者在前文中也提到過(guò)，現(xiàn)階段我國(guó)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)中存在的最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素就是電費(fèi)收費(fèi)方面及欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于這一風(fēng)險(xiǎn)因素，就需要企業(yè)建立健全電費(fèi)收費(fèi)的制度建設(shè)。企業(yè)在收費(fèi)時(shí)遇到欠費(fèi)等問(wèn)題時(shí)，可以借助相關(guān)法律來(lái)實(shí)行強(qiáng)制性的規(guī)范制定，以此來(lái)對(duì)用戶進(jìn)行這樣合理合法、科學(xué)規(guī)范的催費(fèi)行為。企業(yè)還要對(duì)工作人員的工作進(jìn)行一些要求，使得工作人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作，盡量避免因其疏忽大意而造成的一系列失誤，造成不可挽回的損失。
（3）要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)的手段。要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)手段是目前基本所有的電力企業(yè)都采取的一種措施。創(chuàng)新，本來(lái)就會(huì)取其精華去其糟粕的發(fā)展過(guò)程，所謂的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)手段就是企業(yè)對(duì)以往的舊的風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)進(jìn)行一系列的改變與創(chuàng)新，使之與現(xiàn)階段出現(xiàn)的這些風(fēng)險(xiǎn)因素相適應(yīng)，以此來(lái)促進(jìn)電力企業(yè)中的電力營(yíng)銷環(huán)節(jié)更加有序良好的發(fā)展，從而使得電力企業(yè)整體進(jìn)入良好發(fā)展的階段。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)的手段，是一個(gè)比較具有挑戰(zhàn)項(xiàng)的措施，企業(yè)必須考慮各方面因素，制定出合理的創(chuàng)新措施。
結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，我們知道在企業(yè)的電力營(yíng)銷環(huán)節(jié)中，對(duì)其進(jìn)行全過(guò)程的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。雖然電力企業(yè)在制定合理的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范制度的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，但作者相信，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，企業(yè)會(huì)慢慢的找到解決這些問(wèn)題的合理措施，最終使得整個(gè)電力行業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好，這就為我國(guó)電力行業(yè)提供更大的有利作用，并有力地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制論文篇十六
制度建設(shè)是園林項(xiàng)目施工成本控制最有效最直接的方式，通過(guò)合理的制度來(lái)規(guī)范施工過(guò)程中各方行為，約束物資以及人員配比，并以此增加施工企業(yè)在施工各階段的管控水平和治理能力。園林項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的提升依賴于現(xiàn)代化管理制度的不斷完善，根據(jù)園林項(xiàng)目的特點(diǎn)建設(shè)符合自身實(shí)際情況的成本管控機(jī)制，并且注重于制度的可操作以及可實(shí)施性，最終實(shí)現(xiàn)園林施工企業(yè)在制度建設(shè)和管理水平的全面提升。
人是各種制度和各項(xiàng)工作的最終落實(shí)者，通過(guò)加強(qiáng)人員的成本意識(shí)保障施工階段的成本控制是最為本質(zhì)的成本控制手段。人員成本控制意識(shí)的真正落實(shí)，首先要加強(qiáng)園林施工企業(yè)人員成本意識(shí)的教育，使其明白成本控制對(duì)于企業(yè)與個(gè)人的重要意義；其次，加強(qiáng)園林施工建設(shè)企業(yè)各部門人員的通力合作，不僅僅是加強(qiáng)預(yù)算人員和財(cái)會(huì)人員的合作，也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面與具體施工技術(shù)人員的及時(shí)有效溝通，使之成為統(tǒng)一的有機(jī)整體；再次要處理好權(quán)責(zé)之間的關(guān)系，保障監(jiān)管人員的執(zhí)行權(quán)力以及對(duì)于成本控制不利人員責(zé)任的追查力度?？傊?，通過(guò)人員成本控制意識(shí)的增強(qiáng)，能有效養(yǎng)成園林項(xiàng)目工作中節(jié)約行為，最終促進(jìn)成本控制的計(jì)劃的造成。
實(shí)際的園林項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，由于對(duì)于人力成本的預(yù)估不足，對(duì)于建材價(jià)格等受到市場(chǎng)波動(dòng)影響因素事先評(píng)估有誤，使得園林項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本把控出現(xiàn)了問(wèn)題，因此要加強(qiáng)由于人員成本和建設(shè)材料設(shè)備價(jià)格變化引起成本增加的應(yīng)對(duì)能力；除此之外，也要預(yù)防由于設(shè)計(jì)方對(duì)于園林項(xiàng)目變更引起的建設(shè)成本增加，這依賴于加強(qiáng)對(duì)于合同管理能力的提升，以合同約束各方行為，做好成本控制的最初約定。
3.4加強(qiáng)意外事件風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于園林項(xiàng)目成本影響的規(guī)避能力。
園林施工過(guò)程出現(xiàn)的意外事件諸如施工人員意外死亡，或者來(lái)自于自然風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致施工不能順利展開(kāi)都會(huì)對(duì)園林施工過(guò)程成本控制造成不可估量的影響。因此要加強(qiáng)施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控和轉(zhuǎn)移能力，可以采取購(gòu)買保險(xiǎn)和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投入，來(lái)有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)園林施工過(guò)程中成本可控性。
參考文獻(xiàn)：
[2]徐亦明,汪建軍.淺談加強(qiáng)園林施工管理及成本控制的方法[j].現(xiàn)代園藝,2012,12:111~112.
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