財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文(優(yōu)秀15篇)

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文(優(yōu)秀15篇)
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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇一

:企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)確定的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的預(yù)期結(jié)果,而企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力則是企業(yè)所具有的可持續(xù)盈利成長(zhǎng)能力與可持續(xù)價(jià)值增值能力。二者對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。本文主要研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀,簡(jiǎn)要闡述企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系,并相應(yīng)地提出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核心能力問(wèn)題的解決措施,旨在推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展。

:財(cái)務(wù)管理目標(biāo);財(cái)務(wù)核心能力;企業(yè)。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地深入,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到顯著提高,企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的重視,為財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性提供重要保障,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的最大化。然而在現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在較多的問(wèn)題,例如:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告不能夠與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,無(wú)法為企業(yè)的決策者提供重要的理論支持,直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量及效率。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)在一段時(shí)間范圍內(nèi)需要完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),并且與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致,推動(dòng)企業(yè)的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀。

(一)不考慮企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,管理工作始終需要圍繞著總體計(jì)劃開(kāi)展,企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在一定程度上需要依賴于國(guó)家頒布的各項(xiàng)的規(guī)制,才能夠真正地落實(shí)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)。現(xiàn)階段,大多數(shù)的企業(yè)的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理工作人員未能夠充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。例如:一部分的企業(yè)拆除自身之下的大多數(shù)的分公司,對(duì)于原先價(jià)格比較高的廠房及機(jī)械設(shè)備,企業(yè)對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢的處理,然而,企業(yè)卻未能夠統(tǒng)計(jì)報(bào)廢的固定資產(chǎn),造成同實(shí)際的價(jià)格存在較大差距的問(wèn)題,雖然現(xiàn)階段一部分企業(yè)已經(jīng)做出相應(yīng)的改善,對(duì)管理模式進(jìn)行適度的調(diào)整,但是,企業(yè)的整體財(cái)務(wù)工作與固定資產(chǎn)的管理工作存在比較大脫節(jié)的現(xiàn)象,直接影響了企業(yè)的后續(xù)的發(fā)展。

(二)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)亟待完善受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國(guó)目前的企業(yè)的管理工作在長(zhǎng)時(shí)間范圍之內(nèi),對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)狀況缺乏足夠的研究及預(yù)測(cè),直接造成企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)不夠真實(shí)的狀況。雖然企業(yè)都在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行一定的設(shè)定,而后進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析計(jì)劃預(yù)算及控制等方面的內(nèi)容,但是在決策方面的內(nèi)容比較少,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作中存在較多的問(wèn)題,例如:企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一整套完整的科學(xué)的系統(tǒng),從而進(jìn)行對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)的買(mǎi)進(jìn)報(bào)廢的處理,在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)后,而后進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。此外,大多數(shù)的企業(yè)在管理固定資產(chǎn)的過(guò)程中,往往只重視對(duì)原料進(jìn)行采買(mǎi)應(yīng)用及劃分,而嚴(yán)重忽視了對(duì)商品報(bào)廢環(huán)節(jié)方面的管理,致使給某些人員一些可趁之機(jī),加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難度。

(三)資金回收缺乏科學(xué)性隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,在日常生活中,商業(yè)信用顯得尤為重要。大部分企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮,通常會(huì)采取賒銷的方式,從而拓寬市場(chǎng)的占有率。在一定意義上,賒銷能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。由于企業(yè)缺乏對(duì)客戶的了解,無(wú)法正確認(rèn)識(shí)客戶的信用,經(jīng)常造成企業(yè)無(wú)法收回商品款項(xiàng)的問(wèn)題,甚至?xí)斐沙霈F(xiàn)嚴(yán)重的壞賬及死賬的狀況。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中存在的較多的壞賬及死賬,會(huì)危及企業(yè)的資金流動(dòng),從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。

(四)員工缺乏積極性員工的工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,員工自身的積極性則影響著工作的質(zhì)量。因此,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作中,應(yīng)充分地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,參與至企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督的過(guò)程中,從而合理地解決企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

二、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)狀。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)在管理模式與管理手段等方面發(fā)生巨大變化,企業(yè)已經(jīng)具備明晰的產(chǎn)權(quán)與職能,形成政企分開(kāi)的科學(xué)化的管理模式,因此,現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理功能,其中,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)則成為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的最終目的,成為企業(yè)進(jìn)行決策的準(zhǔn)則,更成為企業(yè)理財(cái)績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn),更是財(cái)務(wù)行為的重要依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)管理一方面決定著企業(yè)的成敗興衰,另一方面則關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)行方式與運(yùn)行的方向,影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,我國(guó)的資本市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)等發(fā)生巨大變化,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展具有越來(lái)越重的位置,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以綜合地體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境間以及現(xiàn)實(shí)與未來(lái)間的關(guān)系。

三、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容。

(一)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)從以往的利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)者的最大化,一方面,體現(xiàn)人們對(duì)企業(yè)目標(biāo)的主體的認(rèn)識(shí),另一方面,體現(xiàn)了人們對(duì)企業(yè)的本質(zhì)的認(rèn)識(shí),其中,生產(chǎn)要素與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益緊密相連,在傳統(tǒng)的思想模式下,企業(yè)作為資本要素的所有者,并且資本所有者的目標(biāo)直接決定著企業(yè)的目標(biāo),與此同時(shí),決定著企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)所有者的利益最大化。

(二)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)能力一方面能夠維持企業(yè)的能力,另一方面,能夠確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,成為企業(yè)能力的重要組成部分,同時(shí)是一個(gè)完整的能力體系。在企業(yè)的財(cái)務(wù)的能力體系之中,企業(yè)的盈利及成長(zhǎng)能力居于比較核心的位置。其中,企業(yè)提高營(yíng)運(yùn)能力有利于提高企業(yè)的盈利能力,并且提高企業(yè)的償債能力極社會(huì)的貢獻(xiàn)能力,促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。企業(yè)通常會(huì)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理、融資策略。股利分配及投資管理等,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,獲得更多的利益。企業(yè)的財(cái)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一系列的整合與轉(zhuǎn)化之后則形成企業(yè)的財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)的財(cái)務(wù)能力則是由財(cái)務(wù)資源所構(gòu)成,在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中,企業(yè)的財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)有所損耗,并且成為系統(tǒng)地?zé)o形資產(chǎn),隨著財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用,則會(huì)增加企業(yè)的價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

四、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系。

(一)統(tǒng)一的本質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要內(nèi)容之一是企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力,是企業(yè)的各項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要到達(dá)的目的,更是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的歸宿與出發(fā)點(diǎn),并且在一定程度上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的組織原則指標(biāo)體系具有決定性的作用,因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力指標(biāo)需要反映出財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基本的內(nèi)容,并且能夠與之保持統(tǒng)一。

(二)主體具有獨(dú)特性企業(yè)的核心能力具有異質(zhì)性及不可仿制性的特點(diǎn),所以,企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力同樣具備不可仿制性急異制性的特點(diǎn),換言之,每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力具有較大的差異性,并且不能夠相互進(jìn)行仿制,其中,異質(zhì)性及不可仿制性并不是體現(xiàn)在形式與指標(biāo)的不同,而是體現(xiàn)在內(nèi)容與含義的異質(zhì)及不可仿制性。

(三)一致的目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的核心能力,人們還存在較大的分歧,其中,企業(yè)的可創(chuàng)新能力屬于企業(yè)的核心能力的重要組成部分,此外,企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,分別是:觀念、組織、技術(shù)、產(chǎn)品、管理及市場(chǎng)等,因此,提高企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新能力,能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展,提高企業(yè)的可持續(xù)的盈利的成長(zhǎng)能力,其中,企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力需要充分地展現(xiàn)企業(yè)的盈利性持續(xù)性及發(fā)展性等三個(gè)目標(biāo),并且需要與以上三個(gè)目標(biāo)保持一致性。

(四)相互關(guān)聯(lián)的能力在企業(yè)的財(cái)務(wù)能力中,企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力占據(jù)核心與統(tǒng)帥的地位,是企業(yè)的財(cái)務(wù)能力體系的重要組成部分,因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力應(yīng)與企業(yè)的各種的財(cái)務(wù)能力相互關(guān)聯(lián),并且能夠包容與體現(xiàn)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)能力,其中,企業(yè)提高營(yíng)運(yùn)能力,能夠提升企業(yè)的盈利能力,并且能夠提高企業(yè)的償債能力,與此同時(shí),能夠提升社會(huì)的貢獻(xiàn)能力,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。

五、財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策。

(一)開(kāi)展審計(jì)跟蹤工作在對(duì)審計(jì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)任務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)各個(gè)時(shí)間點(diǎn)的審計(jì)管理,幫助企業(yè)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且為解決問(wèn)題提供必要的指導(dǎo),確保各項(xiàng)管理項(xiàng)目的合理性及規(guī)范化。此外,在項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格地跟蹤與審計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的原料購(gòu)買(mǎi)及項(xiàng)目實(shí)施。在最后的檢驗(yàn)環(huán)節(jié),同樣需要進(jìn)行跟蹤審計(jì)。由此可以看出,開(kāi)展多個(gè)方面的審計(jì)全過(guò)程的跟蹤與改善,能夠有效地提升審計(jì)工作的效率,并且有效地預(yù)防貪舞弊的行為的產(chǎn)生。

(二)提升企業(yè)的創(chuàng)新能力很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力存在較大的分歧,然而,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的創(chuàng)新能力獲得較多人的一致認(rèn)可。站在企業(yè)的發(fā)展角度上,企業(yè)的創(chuàng)新能力能夠完善企業(yè)的多個(gè)方面。

六、結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷地向前發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地推進(jìn),我國(guó)的企業(yè)面臨著越來(lái)越復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)的各項(xiàng)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)面臨更多的挑戰(zhàn),限制了企業(yè)的發(fā)展,更影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。因此,企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自身的財(cái)務(wù)核心能力,盡力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,占據(jù)有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

[1]李淑賢。解析財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力[j]。商,2014,01:45.

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇二

摘要:在大數(shù)據(jù)時(shí)代,無(wú)論是在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,還是在企業(yè)的決策分析領(lǐng)域,管理會(huì)計(jì)所具有的作用都變得愈發(fā)重要。文章首先說(shuō)明了大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用產(chǎn)生的影響,然后結(jié)合實(shí)際情況,分析了啤酒制造行業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀,最后有針對(duì)性的提出了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;啤酒制造行業(yè);管理會(huì)計(jì);應(yīng)用。

作為對(duì)啤酒制造行業(yè)管理工作精細(xì)程度進(jìn)行提升的重要途徑,管理會(huì)計(jì)所具有的作用,在大數(shù)據(jù)時(shí)代顯得越來(lái)越重要。因此,以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景,以啤酒制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)為基礎(chǔ),對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行探索是非常有必要的。合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì),不僅可以保證企業(yè)所制定管理方案的科學(xué)性,還可以保證企業(yè)與社會(huì)發(fā)展方向的一致性,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(一)拓寬了管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理的渠道。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集的方法與之前相比有了非常明顯的變革,管理會(huì)計(jì)在對(duì)與所在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)的信息進(jìn)行收集時(shí),可以獲取到更為及時(shí)并且完善的內(nèi)容[1]。正是由于大數(shù)據(jù)時(shí)代所涵蓋數(shù)據(jù)均具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn),因此,以此為基礎(chǔ)所開(kāi)展的數(shù)據(jù)分析工作,其結(jié)果與之前相比在準(zhǔn)確性方面具有了質(zhì)的飛躍,這也在很大程度上為企業(yè)管理人員制定相關(guān)決策提供了便利。

(二)使管理會(huì)計(jì)具有的作用愈發(fā)明確。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,各企業(yè)能夠?qū)ψ陨硭栊畔⑦M(jìn)行獲取的來(lái)源變得愈發(fā)廣泛,除此之外,還可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)所具有的數(shù)據(jù)收集、整理和分析功能進(jìn)行應(yīng)用,保證數(shù)據(jù)分析工作的高效完成,為企業(yè)管理工作提供科學(xué)信息,保證管理人員制定決策的有效性??梢哉f(shuō),對(duì)處于大數(shù)據(jù)平臺(tái)之上的企業(yè)而言,管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀具有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),從而有針對(duì)性的提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)相關(guān)專業(yè)人才的缺乏。

處于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的企業(yè),通常需要面對(duì)大量所收集到的數(shù)據(jù)信息,因此,想要保證獲取商業(yè)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展具有其應(yīng)用的價(jià)值,就需要對(duì)所收集數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度的挖掘與分析,此時(shí),從事管理會(huì)計(jì)的員工整體能力的高低就顯得尤為重要[2]。但是,我國(guó)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在建設(shè)水平較低的問(wèn)題,這就導(dǎo)致大部分企業(yè)內(nèi)部均缺少能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)分析與預(yù)測(cè)的員工,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

(二)管理人員存在認(rèn)知偏差。

到目前為止,仍舊存在部分管理人員無(wú)法對(duì)管理會(huì)計(jì)的含義進(jìn)行準(zhǔn)確定義,而是將其與記賬、核算等基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作畫(huà)上等號(hào),從而忽視了管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有的重要意義。這一觀念的存在,對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用是非常不利的。

(一)及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念。

對(duì)于啤酒制造行業(yè)而言,在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行推廣和應(yīng)用的過(guò)程中,重要的影響因素包括管理人員的意識(shí)、導(dǎo)向和觀念。因此,想要保證在大數(shù)據(jù)時(shí)代,將管理會(huì)計(jì)對(duì)啤酒制造行業(yè)發(fā)展具有的積極作用進(jìn)行完整展示,企業(yè)的管理人員需要及時(shí)對(duì)自身觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,明確數(shù)據(jù)管理與價(jià)值創(chuàng)造間的關(guān)系[3]。以啤酒制造行業(yè)所具有的特點(diǎn)為基礎(chǔ),對(duì)管理人員應(yīng)當(dāng)具備的觀念進(jìn)行分析,可將其歸納為以下兩個(gè)方面:一方面,管理人員應(yīng)當(dāng)具備在大數(shù)據(jù)時(shí)代通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)加以應(yīng)用,保證管理精細(xì)化程度提高,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)由粗放型管理向集約型管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變的能力。在具體的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)方法的應(yīng)用,提升針對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)所開(kāi)展收集、分析與歸納工作的效率,通過(guò)與同處于啤酒制造行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行橫向比較,以及與本企業(yè)歷年經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)進(jìn)行縱向比較的方式,完成對(duì)管理差距的尋找,從而針對(duì)現(xiàn)存不足對(duì)管理措施進(jìn)行調(diào)整或優(yōu)化,將管理“潛成本”進(jìn)行消除,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理;另一方面,管理人員可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)加以應(yīng)用的方式,完成對(duì)以啤酒制造行業(yè)為基礎(chǔ)所開(kāi)展智能化管理工作進(jìn)程的推進(jìn),保證服務(wù)效能的提升。對(duì)于以盈利作為最終目標(biāo)的啤酒制造行業(yè)而言,當(dāng)其處于大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下時(shí),管理人員可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)理念以及管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,完成對(duì)所在企業(yè)面向消費(fèi)人群的特征進(jìn)行分析與歸納的工作,為企業(yè)發(fā)展方向的確立提供科學(xué)的參考依據(jù)。在保證企業(yè)所制定發(fā)展方案大方向正確的基礎(chǔ)上,避免企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)著重培養(yǎng)相關(guān)人才。

人才乃管理之根本,對(duì)于包括啤酒制造行業(yè)在內(nèi)的任意行業(yè)而言,想要保證自身在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,所開(kāi)展一系列管理工作的科學(xué)性,當(dāng)務(wù)之急在于針對(duì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展方向,對(duì)相關(guān)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)?,F(xiàn)階段,對(duì)于啤酒制造行業(yè)而言,在人才培養(yǎng)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將關(guān)注的重點(diǎn)放在以下兩個(gè)層面之上:首先是對(duì)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員整體能力進(jìn)行提高,通過(guò)針對(duì)財(cái)會(huì)人員主要工作內(nèi)容定期開(kāi)展技能培訓(xùn)的方式,保證對(duì)財(cái)會(huì)人員所具有知識(shí)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新,實(shí)現(xiàn)由核算型財(cái)會(huì)人員向管理型財(cái)會(huì)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)變的目標(biāo),這樣做的目的在于為管理會(huì)計(jì)實(shí)施效率的提升奠定良好基礎(chǔ);其次是通過(guò)構(gòu)建完善的人才激勵(lì)制度的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的尖端人才進(jìn)行培養(yǎng)的目標(biāo)。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以及所在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,在企業(yè)內(nèi)部有針對(duì)性的設(shè)立起財(cái)務(wù)管理師或其他與管理財(cái)務(wù)密切相關(guān)的高級(jí)職位,用來(lái)保證管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中所占據(jù)地位的提升[4]。通過(guò)對(duì)啤酒制造行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),較為突出的問(wèn)題在于,啤酒制造行業(yè)所包含企業(yè)普遍缺少能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)所涉及知識(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確掌握的人才,這對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。想要解決該問(wèn)題,企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)施將“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式,一方面,選擇財(cái)會(huì)技能過(guò)硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)員工前往更加高端的國(guó)家會(huì)計(jì)員進(jìn)行深造與學(xué)習(xí),將企業(yè)所具有的與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求不符合的缺口進(jìn)行彌補(bǔ),保證將企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析與歸納的能力進(jìn)行提升,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。另一方面,管理人員可視情況在企業(yè)內(nèi)部引入社會(huì)高端人才,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工所具有工作積極性的有效調(diào)動(dòng)。

(三)營(yíng)造適宜的內(nèi)部環(huán)境。

想要保證管理會(huì)計(jì)在最短的時(shí)間內(nèi)與企業(yè)各部分系統(tǒng)達(dá)到契合狀態(tài),不僅需要管理人員對(duì)其引起足夠的重視,還需要保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與管理會(huì)計(jì)所具有的需求相適應(yīng)[5]。第一點(diǎn),應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)內(nèi)部所具有工作氛圍的和諧,根據(jù)啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展方案,并且調(diào)整對(duì)管理會(huì)計(jì)所具有的要求,構(gòu)建完善的項(xiàng)目決策制度,這樣做的目的在于保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合,明確管理會(huì)計(jì)員工在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行制定時(shí)所具有的重要性,完成對(duì)良好氛圍的營(yíng)造;第二點(diǎn),管理人員應(yīng)當(dāng)將針對(duì)財(cái)務(wù)信息化所開(kāi)展的建設(shè)工作與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行統(tǒng)一的方式,保證信息處理規(guī)則的規(guī)范性,從而構(gòu)建起與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求相適應(yīng)的企業(yè)信息化管理平臺(tái);第三點(diǎn),管理人員需要投入相應(yīng)資金,用以保證軟件和硬件設(shè)施的完善,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)處理的能力進(jìn)行提升的目標(biāo)。除此之外,管理會(huì)計(jì)員工也應(yīng)當(dāng)對(duì)自身所具有的觀念進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)變,將工作的范圍擴(kuò)大至對(duì)所制定決策進(jìn)行輔助的方面,而不僅僅是局限于傳統(tǒng)的記賬與核算上。

綜上所述,作為在對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中非常重要的一部分,管理會(huì)計(jì)對(duì)于社會(huì)、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展而言,所具有的作用都是無(wú)法替代的。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn),又為企業(yè)管理過(guò)程中管理會(huì)計(jì)的參與提供了全新的途徑,在當(dāng)前的時(shí)代背景下,啤酒制造行業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行推廣與應(yīng)用的意義,通過(guò)對(duì)行業(yè)管理精細(xì)程度進(jìn)行提升的方式,保證其獲得應(yīng)有的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)參考文獻(xiàn):

[5]徐寬。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布對(duì)企業(yè)盈余管理的影響研究[d]。西南財(cái)經(jīng)大學(xué),20xx.

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇三

:近幾年,國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強(qiáng)化在全國(guó)范圍內(nèi)推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中,公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足,同時(shí)又使它的市場(chǎng)盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來(lái)越具有普通市場(chǎng)性企業(yè)的特點(diǎn),并以一種公有經(jīng)濟(jì)體的形式更多的參與到我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。

在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時(shí),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式尚能維持公立醫(yī)院財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而隨著政策的不斷實(shí)施和深化,我國(guó)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)對(duì)管理模式提出了新的要求。近幾年我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生了巨變,會(huì)計(jì)信息化成為目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。公立醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化對(duì)其財(cái)務(wù)工作有著重要作用。會(huì)計(jì)信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著即時(shí)性、隨地性、開(kāi)放性的優(yōu)勢(shì),并且利用了現(xiàn)代信息技術(shù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了此技術(shù)的加成后,可以隨時(shí)隨地對(duì)財(cái)務(wù)信息自動(dòng)化處理,使信息得到處理或者共享,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高層對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的控制。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化因其獨(dú)有的特性在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點(diǎn)兒作者對(duì)“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學(xué)的會(huì)計(jì)信息化強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一點(diǎn)兒看法。

:公立醫(yī)院;利用會(huì)計(jì)信息化加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

(一)工作效率的提升。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以大幅度提升財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作有很多的核算工作,十分復(fù)雜。會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)向信息化可以幫助財(cái)務(wù)工作者計(jì)算復(fù)雜的'數(shù)學(xué)問(wèn)題,從而大幅度節(jié)約了計(jì)算的工作時(shí)間,提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。

(二)業(yè)務(wù)聯(lián)合體系的提升。

會(huì)計(jì)信息化完成后的財(cái)務(wù)信息在不同工作部門(mén)之間迅速傳遞,各部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)合體系得到有效保障,使整個(gè)公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。

(三)提高了集約化管理水平。

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使會(huì)計(jì)流程發(fā)生了本質(zhì)的改變,管理水平越來(lái)越朝著集約化方式發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化不是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化的簡(jiǎn)單模仿,而是對(duì)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行再次改造,使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變。

(四)減少了工作成本。

目前我國(guó)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化還有一些不足的地方:

(一)財(cái)務(wù)共享面不寬。

一款操作性能強(qiáng),安全性能高同時(shí)功能豐富的財(cái)務(wù)軟件是公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施前提?,F(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)能夠確保我國(guó)大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件,而存在的主要內(nèi)在問(wèn)題則是信息化的財(cái)務(wù)共享面不寬。此問(wèn)題主要來(lái)源于當(dāng)今計(jì)信息化這一板塊并沒(méi)有得到醫(yī)院管理層中的重視,沒(méi)有讓會(huì)計(jì)軟件真正進(jìn)入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分,醫(yī)院收費(fèi)、保險(xiǎn)和物資購(gòu)買(mǎi)等信息系統(tǒng)并沒(méi)有與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化軟件也無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享?;鶎訒?huì)計(jì)人員只有通過(guò)手工計(jì)算的方式實(shí)施財(cái)務(wù)信息處理,沒(méi)有發(fā)揮出財(cái)務(wù)軟件的作用,不僅沒(méi)有合理利用它減輕工作量,又架空了醫(yī)院財(cái)務(wù)軟件,無(wú)法形成有效的財(cái)務(wù)信息化共享。

(二)會(huì)計(jì)信息化的管理問(wèn)題。

目前由于會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的時(shí)間還不長(zhǎng),所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡(luò)是會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建的基礎(chǔ)。但是網(wǎng)絡(luò)上存在著各種泄密和黑客攻擊,都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)巨大威脅。同時(shí),管理制度的不完善也會(huì)影響醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。缺少理論的支持同樣也會(huì)制約醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)建立基礎(chǔ)會(huì)計(jì)假設(shè)主要是在“時(shí)間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過(guò)現(xiàn)在這種假設(shè)越來(lái)越難適應(yīng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能達(dá)到較高要求,使會(huì)計(jì)核算的結(jié)束時(shí)間從事后達(dá)到實(shí)時(shí),讓靜態(tài)的財(cái)務(wù)管理工作走向非靜態(tài),這會(huì)造成會(huì)計(jì)假設(shè)中假設(shè)時(shí)間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾,會(huì)計(jì)信息化在日后的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越艱難。

(三)全能型人才缺失。

醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強(qiáng),安全性能高同時(shí)功能豐富的財(cái)務(wù)軟件,同時(shí)還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)軟件的財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該是既有豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備,又懂得計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的全能型人才。然而現(xiàn)實(shí)確是當(dāng)前公立醫(yī)院相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會(huì)計(jì)計(jì)算,沒(méi)有接觸過(guò)計(jì)算機(jī),無(wú)法有效使用財(cái)務(wù)軟件,導(dǎo)致在實(shí)際工作中,醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財(cái)務(wù)軟件安裝完成后的財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作初始階段,工作人員只能依據(jù)說(shuō)明書(shū)簡(jiǎn)單操作。但在工作深入后,軟件出現(xiàn)了故障或問(wèn)題時(shí),工作人員無(wú)法獨(dú)自解決,只有聯(lián)系軟件供應(yīng)商進(jìn)行維修,這樣就使得會(huì)計(jì)信息化的時(shí)間成本和工作成本雙重增加。

(四)工作態(tài)度不對(duì)。

信息會(huì)計(jì)化的作用不僅僅是促進(jìn)會(huì)計(jì)人員提高工作效率,強(qiáng)化公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,還能促進(jìn)整個(gè)醫(yī)院的信息共享,完成整個(gè)醫(yī)院的信息化建設(shè),并與外界的商務(wù)信息接軌,促進(jìn)整個(gè)公立醫(yī)院的商業(yè)化進(jìn)程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實(shí)際上并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),他們認(rèn)為只需要負(fù)責(zé)醫(yī)院的本來(lái)職責(zé):救死扶傷,為社會(huì)提供醫(yī)療保健的服務(wù)這些就足夠了,這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化沒(méi)有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對(duì)滯后。還有些醫(yī)院管理部門(mén)雖然對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)有所重視,但是重視度不高,認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)是實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化。這同樣犯了很大錯(cuò)誤。

(一)增寬公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)共享面。

為了應(yīng)對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享面不寬的問(wèn)題,筆者有兩點(diǎn)想法:首先是醫(yī)院需要主動(dòng)和提供財(cái)務(wù)軟件的軟件公司合作,利用他們的技術(shù)能力結(jié)合醫(yī)院實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,設(shè)計(jì)新的符合兩方最大利益的財(cái)務(wù)軟件,以當(dāng)其在醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中運(yùn)用時(shí)能夠深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享;其次是通過(guò)構(gòu)建軟件對(duì)接平臺(tái),增加軟件對(duì)接接口,建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的“中轉(zhuǎn)站”和“高速公路”,對(duì)財(cái)務(wù)信息“提速”、“提量”。筆者相信,在這兩種措施的實(shí)施下,會(huì)計(jì)信息化能越來(lái)越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用。

(二)優(yōu)化公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享的管理方式。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享模式的缺陷有一部分原因是因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)科學(xué)、合理的管理制度。一個(gè)優(yōu)秀制度的建立,首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度,結(jié)合同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出一套能管理、能促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的先進(jìn)制度。同時(shí),能否落實(shí)此制度同樣重要。如果沒(méi)有實(shí)施,只有理論上的設(shè)計(jì),一切都是只有章程缺少實(shí)事的情況,那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點(diǎn),才能體現(xiàn)出財(cái)務(wù)信息化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式中的重要地位。

(三)提高全能型人才數(shù)量。

對(duì)于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)而言,培養(yǎng)和引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)素質(zhì)多功能型人才可以有效清除會(huì)計(jì)信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行有組織化的培訓(xùn),以此來(lái)提升會(huì)計(jì)人員的工作水平。還要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化的教育,以此來(lái)鞏固他們現(xiàn)有的技術(shù)層面,能夠取得信息化技術(shù)水平上的提升。所謂的培訓(xùn)不能只是有名無(wú)實(shí),而是要實(shí)事求是的做事情,切切實(shí)實(shí)的進(jìn)行職業(yè)教育,才能提高目前在職會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作需求從不同渠道引進(jìn)大量多功能型人才,而且將他們合理的分配到屬下各個(gè)部門(mén)。只有這樣,醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。

(四)樹(shù)立正確態(tài)度。

公立醫(yī)院自身所面對(duì)的外在環(huán)境充滿著競(jìng)爭(zhēng),其生存環(huán)境復(fù)雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰,就必須有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)測(cè)和決策等方面的進(jìn)步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息,做出正確的決策,首先得實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化。而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門(mén)明確財(cái)務(wù)信息化對(duì)醫(yī)院的必要性。管理部門(mén)的有了正確態(tài)度,就能更好的反映會(huì)計(jì)的職能,加快建設(shè)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化工作進(jìn)度;其次,由于實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化,財(cái)務(wù)自動(dòng)化核算處理,曾經(jīng)繁重、重復(fù)的會(huì)計(jì)工作將變得異常輕松,這將使會(huì)計(jì)人員有機(jī)會(huì)參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理工作中來(lái);會(huì)計(jì)信息化可以讓財(cái)務(wù)信息被實(shí)時(shí)追蹤,這樣就方便財(cái)務(wù)人員利用其職能促進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的共享,做出正確決策,既強(qiáng)化了醫(yī)院其余部門(mén)的職能,又提高了整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。

[1]趙婧如.z公立醫(yī)院集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策研究[d].吉林大學(xué),2015.

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好。

我是一名應(yīng)屆生,專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),我希望能到您單位做會(huì)計(jì)及其相關(guān)的工作。也許看到這里您會(huì)覺(jué)得我一點(diǎn)都不符合您的要求,我請(qǐng)求您看下去,我有信心讓您滿意!

大學(xué)四年,我既注重基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí),又重視對(duì)能力的培養(yǎng)。在校期間,我抓緊時(shí)間,刻苦學(xué)習(xí),以優(yōu)異的成績(jī)完成了基礎(chǔ)理論課的學(xué)習(xí)。同時(shí),我也有計(jì)劃地抽出時(shí)間去閱讀各種書(shū)刊、雜志,力求盡可能地?cái)U(kuò)大知識(shí)面,緊跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí)之余,走出校門(mén),我盡量去捕捉每一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會(huì),與不同層次的人相處,讓自己近距離地接觸社會(huì),感受人生,品味生活的酸、甜、苦、辣,使自己盡快地成熟。現(xiàn)在我渴求能到貴單位去工作,使所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合,能夠使自己的人生有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

本著檢驗(yàn)自我、鍛煉自我、展現(xiàn)自我的目的。也許我并不完美,但我很自信:給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)盡我的努力讓您滿意。我將以自己的青春和智慧無(wú)悔地奉獻(xiàn)給貴單位。“敢于創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓”是我執(zhí)著的追求?!疤斓莱昵凇笔俏业娜松拍?。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),如果我能喜獲你的常識(shí),我一定會(huì)盡職盡責(zé)地用實(shí)際行動(dòng)向您證明:貴公司的過(guò)去我來(lái)為及參與;但貴公司的未來(lái),我愿意奉獻(xiàn)我畢生的心血和汗水!我期待您的佳音。再次經(jīng)我最誠(chéng)摯的謝意!

此致

敬禮

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇五

:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展變革,我國(guó)的稅務(wù)制度也在不斷地發(fā)展調(diào)整,以起到更好的稅收調(diào)控作用。2015年6月,我國(guó)財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》(以下簡(jiǎn)稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》)的具體通知,整合和調(diào)整了對(duì)資源綜合利用勞務(wù)及產(chǎn)品的增值稅優(yōu)惠政策,其中對(duì)污水處理企業(yè)的增值稅政策也進(jìn)行了調(diào)整,給污水處理企業(yè)帶來(lái)了極大的影響。

:增值稅新政;污水處理企業(yè);財(cái)務(wù)管理。

2015年7月1日起,《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行,其中將污水處理勞務(wù)收入在計(jì)繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%~70%,即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)惠政策發(fā)生了變化,極大地增加了其自身的稅收負(fù)擔(dān)。因此,如何準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新政策并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況采取應(yīng)對(duì)措施,在增值稅新政策的實(shí)施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大,成了污水處理企業(yè)需要探索的問(wèn)題。

本次增值稅新政的主要內(nèi)容為:將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式,明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式,便于政府利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保處理,達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的;將企業(yè)的環(huán)保達(dá)標(biāo)與增值稅優(yōu)惠政策關(guān)聯(lián)在一起,使環(huán)保達(dá)標(biāo)成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件,是2015年資源綜合利用產(chǎn)品及勞務(wù)增值稅優(yōu)惠政策調(diào)整的主要指導(dǎo)思路,是政府利用財(cái)稅手段來(lái)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)減排工作,解決環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的一次重要嘗試;將合格的納稅信用等級(jí)作為享受優(yōu)惠政策的必要條件,促使企業(yè)誠(chéng)信納稅。以一家年收入5000萬(wàn)元處理含油污水及有機(jī)廢水的污水處理企業(yè)來(lái)測(cè)算,假設(shè)在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬(wàn),但在稅改之后它的退稅比例為70%,即該企業(yè)要先繳納700萬(wàn)稅款,待稅收部門(mén)審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬(wàn)。增值稅新政策出臺(tái)后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬(wàn)元的增值稅,還要承擔(dān)繳納稅款至收到退稅款這一段時(shí)間產(chǎn)生的490萬(wàn)元資金占用費(fèi)用,企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用及營(yíng)業(yè)稅金及附加支出也同時(shí)增加,加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

新政策的出臺(tái)實(shí)施給污水處理企業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊,必然使得污水處理行業(yè)進(jìn)行重新洗牌,改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴(kuò)張、惡性競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,促進(jìn)環(huán)保企業(yè)努力完善自身,適應(yīng)新的行業(yè)形勢(shì)。從本次新政策的出臺(tái)也可以預(yù)見(jiàn)國(guó)家對(duì)污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以,污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身的完善改造,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步將企業(yè)做大做強(qiáng)。筆者對(duì)我國(guó)污水處理企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)情況及狀態(tài)進(jìn)行了了解,結(jié)合本次新優(yōu)惠政策內(nèi)容及享受要求,對(duì)增值稅新政下污水處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了總結(jié),具體內(nèi)容如下。

2.1詳細(xì)研究增值稅新政要求,爭(zhēng)取享受優(yōu)惠政策。

既然增值稅新政已經(jīng)實(shí)施,那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭(zhēng)取享受退稅的50%~70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對(duì)新政策進(jìn)行全面詳細(xì)的了解,在經(jīng)營(yíng)上做到企業(yè)加工處理后的水質(zhì)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),符合享受優(yōu)惠政策的條件;在財(cái)務(wù)方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級(jí),進(jìn)行統(tǒng)一的登記備案,準(zhǔn)備好相關(guān)的證明資料,并在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去企業(yè)稅務(wù)登記所在地的稅務(wù)局辦理相關(guān)的增值稅納稅申報(bào)手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請(qǐng)手續(xù)。

2.2引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作。

污水處理企業(yè)在新政策實(shí)施之前一直享受著全部減免增值稅的政策,因此在對(duì)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的取得和認(rèn)證工作不夠重視,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺(tái)實(shí)施后,污水處理企業(yè)的增值稅稅負(fù)增加,企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才對(duì)企業(yè)各個(gè)分部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)內(nèi)部控制力度,建立完善的成本控制體系來(lái)降低企業(yè)的成本。同時(shí)企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的新政策解讀培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的政策下企業(yè)財(cái)務(wù)處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入是按照含稅價(jià)計(jì)算確認(rèn)的,在新的政策實(shí)施后,增值稅是價(jià)外稅,污水處理的營(yíng)業(yè)收入為不含稅金額,這些內(nèi)容需要在培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行講解。

2.3加強(qiáng)污水處理企業(yè)的成本管理,建立完善的成本控制預(yù)警體系。

對(duì)于污水處理企業(yè)來(lái)講,其主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式,其主要成本始終包括固定成本以及變動(dòng)成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設(shè)備及廠房等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用、污水處理工藝等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)人工薪酬等。變動(dòng)成本主要包括企業(yè)電力、燃?xì)獾饶芰肯?、聚丙烯酰胺等污水處理藥劑消耗、設(shè)備維修費(fèi)用、污泥運(yùn)輸及處置費(fèi)等。在增值稅新政下,企業(yè)的稅費(fèi)支出必定會(huì)增加,那么企業(yè)要想達(dá)到以往的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)或?qū)崿F(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益,必須要根據(jù)自身實(shí)際的具體情況建立有效的成本控制體系,堅(jiān)持“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念,構(gòu)建完善的成本控制預(yù)警體系,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本的控制力度,達(dá)到降低成本的目的。

2.3.1加強(qiáng)預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策,根據(jù)各部門(mén)、各分廠運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況制定企業(yè)預(yù)算計(jì)劃,建立全面預(yù)算管理控制體系來(lái)進(jìn)行預(yù)算管理。在年初還沒(méi)有制定好預(yù)算計(jì)劃前尤其要嚴(yán)格控制企業(yè)的成本支出,制定科學(xué)、合理的資金支付審批程序,對(duì)超年度預(yù)算的支出要進(jìn)行必要性分析,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供有力保障。

2.3.2積極進(jìn)行技術(shù)及制度創(chuàng)新,降低企業(yè)成本。

污水處理企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的污水處理技術(shù)及管理制度,幫助企業(yè)降低成本。同時(shí)還要鼓勵(lì)企業(yè)全體員工進(jìn)行技術(shù)、制度創(chuàng)新,劃撥專門(mén)的創(chuàng)新專用資金,調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新積極性及配合實(shí)施主動(dòng)性。加大對(duì)企業(yè)技術(shù)部門(mén)的創(chuàng)新研究投入,讓各部門(mén)積極配合技術(shù)部的研發(fā)工作,為技術(shù)部提供精準(zhǔn)的實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù),配合技術(shù)部門(mén)完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn),在實(shí)踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法,從污水處理流程設(shè)計(jì)、處理設(shè)備的選擇、流程運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)升級(jí)等方面考慮節(jié)能減排的技術(shù)改造,以達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的。

2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相結(jié)合。

因?yàn)槲鬯幚砥髽I(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的原因,企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)軟件以及企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)對(duì)分廠的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行控制,及時(shí)將各分廠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部,方便企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的核算安排,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

2.3.4對(duì)指標(biāo)過(guò)高的成本內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,建立成本預(yù)警系統(tǒng)。

污水處理企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)管理中不僅要關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產(chǎn)收益率等常用的財(cái)務(wù)指標(biāo),還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)污水處理單價(jià)、一定時(shí)間段內(nèi)的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費(fèi)、維修費(fèi)等成本費(fèi)用與去年同期對(duì)比、與年初預(yù)算對(duì)比的差異變化。對(duì)于變動(dòng)異常的成本費(fèi)用,要了解分析其變化原因,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.5加強(qiáng)對(duì)增值稅進(jìn)項(xiàng)的管理工作,做好稅收籌劃。

在本次增值稅新政實(shí)施前,污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠,因此企業(yè)不重視進(jìn)行稅發(fā)票的取得與認(rèn)證工作?,F(xiàn)行的新政下,企業(yè)的增值稅實(shí)行部分退還政策,企業(yè)的稅負(fù)增加,所以企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)增值稅進(jìn)項(xiàng)的管理工作,做好稅收籌劃。例如對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備、藥劑、電力等供應(yīng)商進(jìn)行梳理排查,盡量與不能開(kāi)具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購(gòu)買(mǎi)合同,保證成本支出發(fā)票的順利取得,增加企業(yè)的增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣金額,降低企業(yè)的稅負(fù)。

2.3.6構(gòu)建完善的成本考核制度。

污水處理企業(yè)要注重對(duì)成本的考核制度。實(shí)行分層分級(jí)考核,總公司考核各片區(qū)的運(yùn)營(yíng)部,片區(qū)運(yùn)營(yíng)部考核管轄下的分公司,分公司考核員工,層層控制考核,構(gòu)建完善的成本控制考核,將成本控制責(zé)任落實(shí)到人。

2.3.7有計(jì)劃的調(diào)整污水處理價(jià)格收費(fèi)。

污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時(shí)大多有相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整條款,規(guī)定了在什么情況下可以進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進(jìn)行梳理,選出有與現(xiàn)有情況相符的調(diào)價(jià)條款合同,與合作商進(jìn)行溝通交流,對(duì)增值稅新政實(shí)施后的污水處理收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。對(duì)還未簽訂合同的合作單位,要積極與對(duì)方溝通,選取合適的價(jià)格簽訂合同,以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。

綜上所述,面對(duì)稅負(fù)增加的現(xiàn)實(shí),污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務(wù)籌劃等方面采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,并確保措施的順利有效實(shí)施,將增值稅新政對(duì)企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實(shí)施,促使污水處理企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理變革,增強(qiáng)成本管理力度,有利于整個(gè)污水處理行業(yè)的組成結(jié)構(gòu)調(diào)整,適時(shí)淘汰掉環(huán)保不達(dá)標(biāo)的污水處理企業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

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[7]張瑩.污水處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理集中管控探討[j].管理觀察,2014(14).

[8]姚萍.污水處理項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理初探[j].揚(yáng)州職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2005,9(2).

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇六

一、財(cái)務(wù)分析的涵義。

財(cái)務(wù)分析又稱財(cái)務(wù)報(bào)表分析,是指以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其它資料為主要依據(jù)和起點(diǎn),采用專門(mén)的方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià),以反映企業(yè)在過(guò)去營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì),為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策提供重的財(cái)務(wù)信息。

從上述定義可以看出,財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),同時(shí)又是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。

通過(guò)對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)資料的分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)企業(yè)特定決策有用的信息,減少?zèng)Q策的不確定性,從而減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn),因此財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用,它具有以下特征:。

第一,分析的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)的依據(jù)主要是財(cái)務(wù)報(bào)表中提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但它們并不是惟一依據(jù)。

例如,上市公司公開(kāi)披露的招股說(shuō)明書(shū)、上市公告書(shū)以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等均可以作為財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。

第二、分析方法多樣化。

財(cái)務(wù)分析方法主要有比較法、比率分析法、因素分析法等。

第三、分析對(duì)象既包括過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果,也包括企業(yè)未來(lái)的前景。

那么,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:。

一、明確財(cái)務(wù)分析目的。

做任何事情都要明確目標(biāo),同樣財(cái)務(wù)分析的目的可以簡(jiǎn)單地概括為:。

(一)、評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),諸如銷售收入的大小,凈利潤(rùn)的多少以及現(xiàn)金流量等。

在獲知上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息后,可與同行業(yè)進(jìn)行比較,以評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

(二)、衡量企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況。

作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)和狀況,諸如企業(yè)所擁有的各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值、債務(wù)的多少、存貨的數(shù)量、以及負(fù)債與主權(quán)資本的比例關(guān)系等。

在悉知上述各項(xiàng)信息后,可提供企業(yè)管理當(dāng)局了解目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)情況,以便評(píng)價(jià)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛在能力。

(三)、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

企業(yè)管理當(dāng)局,必須擬定多項(xiàng)可供選擇的未來(lái)發(fā)展方案,然后針對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)情況,權(quán)衡未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),作出最佳選擇。

為企業(yè)決策當(dāng)局實(shí)施投資決策提供服務(wù),同時(shí),也從價(jià)值方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供咨詢服務(wù)。

二、了解財(cái)務(wù)分析程序財(cái)務(wù)分析內(nèi)容廣泛,不同報(bào)表使用人根據(jù)其不同目的,選擇不同數(shù)據(jù),應(yīng)用不同方法進(jìn)行分析。

所以財(cái)務(wù)分析不存在一個(gè)統(tǒng)一的分析程序,具體程序可以根據(jù)各自的分析目的、分析方法和分析對(duì)象來(lái)設(shè)計(jì)。

但通常一般程序如下:。

(一)明確分析目的。

(二)收集相關(guān)的分析資料。

(三)對(duì)收集來(lái)的資料進(jìn)行整理,按分析目的進(jìn)行分類。

(四)計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

(五)分析財(cái)務(wù)指標(biāo),找出原因,為評(píng)價(jià)和決策提供有用的信息。

三、掌握財(cái)務(wù)分析方法財(cái)務(wù)分析運(yùn)用的方法,取決于財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容以及通過(guò)分析所要達(dá)到的目的和要求,財(cái)務(wù)分析的方法主要包括定量分析方法和定性分析方法。

(一)定量分析方法所謂定量分析方法,就是采用一定的科學(xué)方法,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中所列的有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分析、研究、解釋。

從量上評(píng)價(jià)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,比如:獲利能力的定量評(píng)價(jià),就要根據(jù)有關(guān)資料分析:計(jì)算出一系列反映獲利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)。

所以,財(cái)務(wù)分析的基本方法通常有以下三種:。

1、比率分析法。

是通過(guò)計(jì)算各種比率指標(biāo)來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的方法,它是財(cái)務(wù)分析中運(yùn)用最廣泛的一種方法。

比率指標(biāo)的類型主要有:一是構(gòu)成比率,又叫結(jié)構(gòu)比率:是指某一總體中的“某個(gè)構(gòu)成部分量”占“總體量的比率”,計(jì)算公式為:某個(gè)組成部分?jǐn)?shù)額構(gòu)成比率=---------×100%總體數(shù)額比如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比率。

二是動(dòng)態(tài)比率:是指某一財(cái)務(wù)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)額相互對(duì)比,反映變化趨勢(shì)和變化程度的比率。

其計(jì)算公式是:本期數(shù)額動(dòng)態(tài)比率=--------×100%基期數(shù)額。

比如產(chǎn)品銷售收入動(dòng)態(tài)比率等。

三是相關(guān)指標(biāo)比率:是指將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,求得各項(xiàng)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)比率。

用比率分析法評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況時(shí),究竟應(yīng)采用何種比率取決于各有關(guān)方面不同的分析目的。

例如、銀行在考慮是否對(duì)企業(yè)發(fā)放短期貸款時(shí),主要關(guān)心的是企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,所以,特別關(guān)注流動(dòng)性比率。

如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率,而長(zhǎng)期債權(quán)人則主要著眼企業(yè)獲利能力和經(jīng)營(yíng)效率,以求掌握長(zhǎng)期債權(quán)保障程度。

所以,特別關(guān)注企業(yè)獲利能力指標(biāo)。

如已獲利息倍數(shù)、銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率等。

2、因素分析法。

因素分析法又稱因素替換法、連環(huán)替代法:是依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度,它可以幫助人們抓住主要矛盾,或更有說(shuō)服力地評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況。

(一)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要的典型表現(xiàn)在于對(duì)一些前瞻性信息、不確定性信息以及一些潛力巨大的公司的巨額無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)告中不能得到反映。

從而無(wú)法滿足信息使用者預(yù)測(cè)的需要。

我們現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告模式僅將重心放在硬性資產(chǎn)上,而對(duì)一些前瞻性、不確定性的信息,則通過(guò)一些根深蒂固的原則如歷史成本原則、實(shí)現(xiàn)原則和可靠性原則等將其排斥在財(cái)務(wù)報(bào)告之外,而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這類信息卻是最重要的信息。

按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,企業(yè)只允許對(duì)在購(gòu)買(mǎi)與合并時(shí)形成的商譽(yù)予以計(jì)量報(bào)告,而對(duì)那些在企業(yè)所擁有或控制的有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的綜合作用下所獲得的,超過(guò)正常報(bào)酬率而形成的自創(chuàng)商譽(yù),不能在現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中予以計(jì)量反映,從而使得不少公司的潛在價(jià)值被嚴(yán)重低估,這也是一種財(cái)務(wù)報(bào)告信息的失真。

由于現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告模式無(wú)法反映此類重要信息,勢(shì)必會(huì)使投資者轉(zhuǎn)而尋求其他信息來(lái)源,從而增加了信息搜尋成本和信息風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的有效配置。

信息技術(shù)的發(fā)展,也促進(jìn)了會(huì)計(jì)提供信息的'功能。

聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)(olrt)的應(yīng)用,使得企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生情況進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)量;企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化,使得會(huì)計(jì)不再是個(gè)封閉的子系統(tǒng),它除了提供歷史的財(cái)務(wù)信息外,還可以提供非財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管理信息、分析性和預(yù)測(cè)性信息。

與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比,信息技術(shù)時(shí)代的會(huì)計(jì)空間大為拓展,如果會(huì)計(jì)不迎合這種變化,勢(shì)必導(dǎo)致會(huì)計(jì)功能的萎縮。

此外,由于現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)必須以貨幣計(jì)量為基礎(chǔ),而對(duì)于一些非貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),如企業(yè)的人力資源狀況和各種軟資產(chǎn)如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、職工智力等無(wú)法在財(cái)務(wù)報(bào)告體系中得到充分的揭示。

而在信息時(shí)代,信息成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最主要的資源,勞動(dòng)者付出的主要是智力勞動(dòng),產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)值構(gòu)成中知識(shí)含量占相當(dāng)大的比重,知識(shí)資本成為取得成功的關(guān)鍵,也是公司未來(lái)現(xiàn)金流量和市場(chǎng)價(jià)值的動(dòng)力所在。

(二)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系不能滿足信息使用者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息和不確定性信息披露的要求由于估計(jì)和判斷的客觀存在,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性充斥著整個(gè)會(huì)計(jì)處理過(guò)程。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性主要包括以下幾類:一是參與其他行業(yè)經(jīng)營(yíng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);二是由于所從事行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化而導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);三是企業(yè)交易過(guò)程中選用不同金融工具所形成的交易風(fēng)險(xiǎn)。

特別是始于20世紀(jì)70年代初的國(guó)際金融領(lǐng)域所發(fā)生的深刻變化,金融工具的不斷創(chuàng)新,衍生性金融工具的采用,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融工具也不斷地得到創(chuàng)新。

金融工具的創(chuàng)新涉及到金融業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。

近年來(lái),衍生金融工具不僅翻新速度快、數(shù)量大、品種多,而且運(yùn)用衍生金融工具進(jìn)行金融衍生交易也越來(lái)越多。

衍生金融工具的運(yùn)用,具有很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,有時(shí)可能為給企業(yè)帶來(lái)巨額的金融利潤(rùn),但有時(shí)也可能給企業(yè)帶來(lái)巨額的損失。

英國(guó)巴林銀行的破產(chǎn),以及我國(guó)上交所“3.27事件”,都是典型事例。

這種巨額的金融風(fēng)險(xiǎn)已越來(lái)越引起投資者的重視。

但是,現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告體系受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的制約,不能完全解決衍生金融工具的確認(rèn)、計(jì)量及報(bào)告等問(wèn)題。

從信息使用者的需求出發(fā),企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)充分披露這些風(fēng)險(xiǎn)信息。

但按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系的指標(biāo)內(nèi)涵及其計(jì)量原則,企業(yè)面臨的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和各種不確定性的重大事項(xiàng)則受到嚴(yán)重的制約而無(wú)法得到充分揭示。

二、改革現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告是信息需求者需求變化的要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是社會(huì)化。

前者要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷地將新的、變化了的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)反映出來(lái),以體現(xiàn)和強(qiáng)化會(huì)計(jì)反映的基本功能,后者則要求以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在使用者經(jīng)濟(jì)決策中的作用,保持其旺盛的生命力。

長(zhǎng)期以來(lái),上述兩個(gè)方面的變化交織在一起,共同推動(dòng)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷地向前發(fā)展。

當(dāng)今,信息使用者信息需求的變化又對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提出了挑戰(zhàn)。

早在1994年,美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告專門(mén)委員會(huì),通過(guò)對(duì)大量的職業(yè)投資者、債權(quán)人和他們的顧問(wèn)人員的調(diào)查研究后,發(fā)表了題為《改進(jìn)企業(yè)報(bào)告——客戶導(dǎo)向》又稱jenkins的報(bào)告,該報(bào)告對(duì)使用者需要的信息類型和改進(jìn)現(xiàn)行報(bào)告的建議等作了全面闡述。

根據(jù)該報(bào)告,用戶信息需求變化主要有以下幾個(gè)方面:

(一)從關(guān)注歷史信息轉(zhuǎn)向注重未來(lái)預(yù)期信息過(guò)去,信息使用者往往以財(cái)務(wù)報(bào)告提供的歷史交易信息評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)費(fèi)成果,并影響著他們所作出的各種決策。

但隨著信息時(shí)代的到來(lái),投資者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求也發(fā)生了顯著的變化。

具體表現(xiàn)在:一方面現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的歷史交易信息與使用者經(jīng)濟(jì)決策的相關(guān)性正在日益減少,有些甚至毫無(wú)用處。

而現(xiàn)在人們完全可以而且很容易從電腦數(shù)據(jù)庫(kù)中獲得越來(lái)越多的著眼于提供預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的信息。

另一方面,許多與企業(yè)未來(lái)發(fā)展休戚相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如衍生性金融工具、信息技術(shù)資產(chǎn)、人力資源價(jià)值等都未能在財(cái)務(wù)報(bào)告中得到有效地充分披露。

財(cái)務(wù)報(bào)告的有用性正在日益削弱。

在這個(gè)比以前任何時(shí)期都變化得迅猛的世界里,未來(lái)預(yù)測(cè)性信息的價(jià)值已比以往任何時(shí)期更重要。

(二)格外關(guān)注不同機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)分部信息分部報(bào)告信息,對(duì)于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)可靠有力的工具,它有助于投資決定是否投資、信貸等經(jīng)濟(jì)決策。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告由于歷史發(fā)展的原因,沒(méi)有充分披露分部信息,但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,使用者越來(lái)越認(rèn)為分部信息與企業(yè)整體信息同等重要,表現(xiàn)在按行業(yè)提供的分部信息能深入說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn),給投資者提供企業(yè)橫向之間的有用信息;按地區(qū)提供的分部信息能夠分辨不同地區(qū)之間的差異及各個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),給投資者提供企業(yè)縱向之間的有效信息;而對(duì)于債權(quán)人最為關(guān)心的法律實(shí)體提供的分部信息,則給債權(quán)人提供了法律實(shí)體的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

使用者已不滿足財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的現(xiàn)狀,他們希望能通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告獲得更多的非財(cái)務(wù)信息、定性信息、不確定性信息、企業(yè)分部信息等。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇七

摘要:隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作的簡(jiǎn)化,如何做好治理會(huì)計(jì),是企業(yè)治理人,財(cái)務(wù)經(jīng)理人面臨的迫切的題目。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與治理會(huì)計(jì)工作的比較,結(jié)合所在企業(yè)情況,在做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上如何提升到治理會(huì)計(jì)做了一些探討,提供了一些方法。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);治理會(huì)計(jì);提升;方法;企業(yè)治理。

(1)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)兩大基本內(nèi)容。治理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體,共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。

(2)終極目標(biāo)相同。治理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)治理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。

(3)相互分享部分信息。治理會(huì)計(jì)所需的很多資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用,因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)治理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也使用一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不相同的方法來(lái)記錄、分析和猜測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

(1)會(huì)計(jì)主體不同。治理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為治理,同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。治理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。

(2)基本職能不同。治理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部治理系統(tǒng),其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部治理服務(wù);不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束,適用的方法靈活多樣,工作程序性較差,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的角度來(lái)獲取數(shù)據(jù),為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo),控制責(zé)任主體的行為。注重治理過(guò)程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面職員在心理和行為方面的影響,按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作,起作企業(yè)向?qū)Чδ?,主要履行猜測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系團(tuán)體提供會(huì)計(jì)信息服務(wù),方法和程序是固定的,采用同一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則,主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部分,履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。

(3)信息特征不同。治理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)往、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過(guò)往時(shí)態(tài)。治理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有同一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公然的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公然提供信息時(shí),其載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。治理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部治理部分提供定量信息時(shí),除了價(jià)值單位外,還經(jīng)常使用非價(jià)值單位,比如企業(yè)的一線工人他們所在的車間是價(jià)值單位,可以作為治理會(huì)計(jì)的主體,而企業(yè)的后勤部分,他們是非價(jià)值單位,也可作為治理會(huì)計(jì)的主體,此外還可以根據(jù)部分單位的需要,提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的,以及不具有法律效用的信息;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系團(tuán)體提供以貨幣為計(jì)量單位的.信息,并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、正確性、正當(dāng)性等原則和要求。

2企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要治理會(huì)計(jì)。

假如一個(gè)企業(yè)僅有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而沒(méi)有治理會(huì)計(jì)功能,在對(duì)企業(yè)的治理方面所起的作用是相當(dāng)有限的,只有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)步為治理會(huì)計(jì),才能使財(cái)務(wù)治理成為企業(yè)治理的中心。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),它的主要使用者是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府主管部分。由于這一需要,相應(yīng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所作為社會(huì)中介機(jī)構(gòu)向社會(huì)公眾提供客觀而專業(yè)的服務(wù)。如今,上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告都出自這些中介組織,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已作為配角而存在。在這一形勢(shì)下,更應(yīng)加快企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)步為治理會(huì)計(jì)的進(jìn)程,使企業(yè)的財(cái)務(wù)部分找準(zhǔn)自己的角色定位,從而帶動(dòng)企業(yè)治理水平和經(jīng)營(yíng)水平的進(jìn)步。

治理會(huì)計(jì)才是為企業(yè)自己服務(wù)的,它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的治理者。在時(shí)間概念上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反映過(guò)往的數(shù)據(jù),而治理會(huì)計(jì)則反映未來(lái),如預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定,作為企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)各責(zé)任部分工作;在報(bào)告內(nèi)容上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則限制,只對(duì)公司整體情況如收進(jìn)、存貨本錢(qián)、利潤(rùn)做概括反映,而治理會(huì)計(jì)則不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的限制,可具體反映企業(yè)任何局部的情況,如對(duì)一個(gè)生產(chǎn)車間,可以用生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,固定資產(chǎn)的利用率,產(chǎn)品的交付合格率、勞動(dòng)效率的高低來(lái)評(píng)價(jià)和反映其工作情況;在行為含義上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)心表露的充分性,而治理會(huì)計(jì)則關(guān)心報(bào)告怎樣影響員工的行為;通過(guò)收集、整理、研究、分析一系列數(shù)據(jù)資料,公布各責(zé)任目標(biāo)的完成情況。

比如對(duì)一個(gè)生產(chǎn)車間,發(fā)現(xiàn)其材料消耗過(guò)高,就會(huì)往找出超耗的原因:一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的公道性,另一個(gè)就是車間治理,工人的操縱是否到位。影響到技術(shù)生產(chǎn)部分的工作行為,從而提出相應(yīng)的對(duì)策和措施加以改進(jìn)。在行為性質(zhì)上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是被動(dòng)的,而治理會(huì)計(jì)則是主動(dòng)的。

3如何做好治理會(huì)計(jì)。

(1)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是做好治理會(huì)計(jì)的條件和基礎(chǔ)。要想在企業(yè)中全面推廣和有效應(yīng)用治理會(huì)計(jì),一個(gè)條件條件是企業(yè)要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。由于治理會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃與決策時(shí)所應(yīng)用到的會(huì)計(jì)信息資料主要來(lái)源于記賬、算賬和報(bào)賬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,尤其是企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)核算部分,是治理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)部分,通過(guò)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況來(lái)檢驗(yàn)治理會(huì)計(jì)的預(yù)算、規(guī)劃是否到位,假如日常會(huì)計(jì)核算提供的信息不具有真實(shí)性;可靠性;完整的,在此基礎(chǔ)上應(yīng)用治理會(huì)計(jì)進(jìn)行猜測(cè)、規(guī)劃與決策、分析與控制也就自然失往了實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值,治理會(huì)計(jì)的優(yōu)越性與作用也就不能夠體現(xiàn)出來(lái)。

(2)進(jìn)步主要領(lǐng)導(dǎo)人的治理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為治理會(huì)計(jì)應(yīng)用好壞的關(guān)鍵因素。假如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一定的治理會(huì)計(jì)意識(shí)水平,他們將不會(huì)考慮會(huì)計(jì)職員在猜測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中的作用,即使會(huì)計(jì)職員水平再高恐怕也難以發(fā)揮作用。要增強(qiáng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的治理會(huì)計(jì)意識(shí)可采取以下幾種措施:在實(shí)務(wù)中讓經(jīng)濟(jì)師等職稱考試中應(yīng)該適當(dāng)增加治理會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本身也應(yīng)不斷完善自已對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)職員的熟悉;建立一定的社會(huì)約束機(jī)制,甚至以一種行政手段促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視治理會(huì)計(jì)應(yīng)用。

(3)制訂企業(yè)工作目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo),分解到責(zé)任主體。根據(jù)市場(chǎng)、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄,做好企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算工作,以銷售為出發(fā)點(diǎn)的預(yù)算治理模式是企業(yè)戰(zhàn)略治理的重點(diǎn),是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,并在此基礎(chǔ)上理順內(nèi)部組織治理關(guān)系。企業(yè)在市場(chǎng)猜測(cè)時(shí),應(yīng)根據(jù)過(guò)往和現(xiàn)在的已有資料,運(yùn)用一定的科學(xué)手段和方法,比如用excele及專門(mén)的預(yù)算治理軟件,對(duì)各種現(xiàn)象未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),作失事先的估計(jì)和推斷。在市場(chǎng)猜測(cè)的基礎(chǔ)上,確定銷售目標(biāo)和銷售價(jià)格,然后分解到各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)的銷售目標(biāo),并將要結(jié)轉(zhuǎn)的銷售本錢(qián)指標(biāo)分解到各責(zé)任主體,分解目標(biāo)本錢(qián)時(shí)應(yīng)結(jié)合各部分的實(shí)際情況進(jìn)行,與相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行溝通,確認(rèn),以落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),成為其工作的指導(dǎo)方向。定時(shí)進(jìn)行分析和考核,加強(qiáng)各職能部分的聯(lián)系與溝通,找出弊病賜與改進(jìn)。配合企業(yè)的賞罰制度促使各部分工作向企業(yè)治理層既定的目標(biāo)發(fā)展。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改革的進(jìn)一步深進(jìn)以及加進(jìn)wto,應(yīng)用治理會(huì)計(jì)必將成為我國(guó)企業(yè)的內(nèi)在需求。將促進(jìn)和進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理,治理會(huì)計(jì)會(huì)呈現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì),治理會(huì)計(jì)必將為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇八

摘要:隨著企業(yè)管理理論的不斷完善,企業(yè)核心能力的研究取得了一定的成績(jī),它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力研究的可靠基礎(chǔ),為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理理論的全面了解,本文探討了企業(yè)核心能力與財(cái)務(wù)管理能力,介紹了二者的概況,分析了二者的關(guān)系,同時(shí)提出了促進(jìn)企業(yè)核心能力與財(cái)務(wù)管理能力提高的對(duì)策,旨在推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:企業(yè)核心能力財(cái)務(wù)管理能力關(guān)系對(duì)策。

引言。

在經(jīng)濟(jì)全球化與一體化的背景下,企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的壓力,主要是由于企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在國(guó)際環(huán)境下,為了保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展,要不斷提高企業(yè)的核心能力。

同時(shí),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)管理理論中的核心能力直接影響著企業(yè)管理的成效,因此核心能力理論得到了廣泛的研究。

基于企業(yè)核心能力,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理能力的提高是必要的,主要是由于該能力對(duì)企業(yè)核心能力的提升有著一定的作用。

一、企業(yè)核心能力的概況。

企業(yè)能力主要包括財(cái)務(wù)管理能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、營(yíng)銷能力與研發(fā)能力等,在眾多能力的有機(jī)結(jié)合下構(gòu)成了企業(yè)的能力系統(tǒng)。

企業(yè)核心能力作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯的基礎(chǔ),它有效識(shí)別著企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與組織管理。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)核心能力為企業(yè)提供了具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品、營(yíng)銷策略或者管理能力等,并且對(duì)企業(yè)的運(yùn)行系統(tǒng)與綜合技能進(jìn)行了有機(jī)的融合,在此基礎(chǔ)上,保證了企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定與有序發(fā)展。

在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著積極的作用,為企業(yè)的生存與發(fā)展提供著可靠的保障。

(一)內(nèi)容。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下兩方面:

一方面,從宏觀角度來(lái)說(shuō),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分為兩類,一類為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,另一類為管理競(jìng)爭(zhēng)力。

前者是指企業(yè)具有的顯著的技術(shù)方法與技術(shù)手段,后者是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)具有一定的合理性與科學(xué)性,在此基礎(chǔ)上,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)隨羞企業(yè)管理理念的不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)了提升。

另一方面,從表現(xiàn)形式角度來(lái)說(shuō),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分為三類,第一類為核心產(chǎn)品,第二類為核心技術(shù),第三類為核心能力,三者保持著緊密的聯(lián)系,產(chǎn)品的創(chuàng)造主要是依靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)的,而技術(shù)的發(fā)展是借助能力達(dá)成的。

(二)特征。

企業(yè)核心能力最為顯著的特征為價(jià)值性、獨(dú)特性、不可復(fù)制性與可持續(xù)性。

企業(yè)核心能力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展均有著直接的影響,它對(duì)企業(yè)的各個(gè)元素或者能力進(jìn)行著協(xié)調(diào)與組織,以此保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,因此,核心能力具有一定的價(jià)值性。

企業(yè)核心能力與其他能力相比,其具有獨(dú)特性與不可復(fù)制性,其他企業(yè)通過(guò)復(fù)制與仿效無(wú)法具備相同的能力。

同時(shí),企業(yè)核心能力是由企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與發(fā)展逐漸形成的能力,該能力影響著企業(yè)的生存與發(fā)展,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)著主導(dǎo)的地位,因此,其可持續(xù)性特點(diǎn)較為顯著。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的概況。

(一)內(nèi)容。

企業(yè)核心能力的構(gòu)成分為技術(shù)能力與管理能力,其中管理能力中的財(cái)務(wù)管理扮演著重要的角色。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)核心能力的重要內(nèi)容,它是企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基石,因此,財(cái)務(wù)管理能力的培養(yǎng)得到了企業(yè)的廣泛關(guān)注。

財(cái)務(wù)管理能力是財(cái)務(wù)管理的知識(shí)理論與管理經(jīng)驗(yàn)二者有效結(jié)合下逐漸形成的,該能力具有獨(dú)特性,主要是指財(cái)務(wù)管理人員要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況為依據(jù),創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)自身獨(dú)有的財(cái)務(wù)管理手段,在管理工作持續(xù)開(kāi)展的背景下,不同的管理手段會(huì)實(shí)現(xiàn)升華,進(jìn)而企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力也將逐步提高。

(二)構(gòu)成。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的構(gòu)成主要表現(xiàn)在以下五方面:

其一,學(xué)習(xí)能力。

學(xué)習(xí)主要是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的獲取、利用與共享,學(xué)習(xí)能力對(duì)于財(cái)務(wù)管理能力而言,是其形成和發(fā)展的可靠基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)逐漸形成的結(jié)果,此時(shí)能力體現(xiàn)在企業(yè)文化、組織規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)管理人員之中。

為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理能力的積累,要求財(cái)務(wù)管理部門(mén)要進(jìn)行積極的組織,使整個(gè)部門(mén)成為學(xué)習(xí)型的,并將此能力進(jìn)行有效的運(yùn)用,通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展,在此背景下,財(cái)務(wù)管理工作的成效將更加顯著,同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)的環(huán)境實(shí)現(xiàn)靈活的適應(yīng)。

其二,金融關(guān)系能力。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,金融市場(chǎng)是重要的場(chǎng)所,而金融關(guān)系能力是企在金融市場(chǎng)中所表現(xiàn)的業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。

金融關(guān)系主要是指企業(yè)在對(duì)資金進(jìn)行籌集與調(diào)度基礎(chǔ)上與金融機(jī)構(gòu)逐漸形成的關(guān)系,金融關(guān)系對(duì)于企業(yè)而言是重要,它為企業(yè)提供著可靠的資金支持,使其在金融市場(chǎng)上的發(fā)展具有了穩(wěn)定性與持續(xù)性。

但金融關(guān)系的形成需要一定的時(shí)間,通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)的交往,在信息良好的、雙向傳遞的基礎(chǔ)上,促進(jìn)了企業(yè)金融關(guān)系的形成。

對(duì)于企業(yè)而言,金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)的生存與發(fā)展提供著必要的資金,因此,金融機(jī)構(gòu)是企業(yè)的客戶,金融關(guān)系能力便是對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的組織與維護(hù),以此保證企業(yè)客戶的穩(wěn)定性與資金的充足性。

其三,財(cái)務(wù)控制能力。

財(cái)務(wù)控制能力是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的重要組成部分,它促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理能力的發(fā)揮。

在企業(yè)管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理具有全面性與根本性,而財(cái)務(wù)控制作為財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性內(nèi)容,保證著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。

在戰(zhàn)略管理過(guò)程中,戰(zhàn)略制定、選擇與落實(shí)均扮演著不同的角色,但各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接構(gòu)成了有機(jī)的系統(tǒng),其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)為戰(zhàn)略落實(shí)。

在企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)過(guò)程中,要保證控制的有效性,企業(yè)內(nèi)部控制主要是指財(cái)務(wù)控制,因此,財(cái)務(wù)控制能力對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展是重要的。

其四,信息處理能力。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性日益凸顯,它為企業(yè)提供著大量的信息。

信息處理能力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是直接的,主要是由于信息的處理是科學(xué)決策的基本保障,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)由信息存儲(chǔ)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱诵畔⒌姆窒碚吲c提供者。

此時(shí),對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的要求不斷提高,對(duì)于信息的處理能力要不斷提高,以此保證信息與知識(shí)的有效轉(zhuǎn)換,進(jìn)而為決策人員提供信息支持,與此同時(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)決策也將由信息轉(zhuǎn)為行動(dòng)。

其五,財(cái)務(wù)預(yù)警能力。

企業(yè)的財(cái)務(wù)失敗是造成企業(yè)破產(chǎn)的主要原因,在此基礎(chǔ)上,各個(gè)企業(yè)均十分關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的有效防范,企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警能力在不斷提高,同時(shí)運(yùn)用了不同的措施,保證了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,其中財(cái)務(wù)人員的作用是顯著的,在其作用到達(dá)充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上,保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與高效性。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中面對(duì)著諸多的問(wèn)題與復(fù)雜的情況,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的有效處理,要明確各種預(yù)測(cè)方法,面對(duì)財(cái)務(wù)困境,財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)不同的方法進(jìn)行合理的組合與高效的運(yùn)用,以此把握企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)事物的發(fā)展,并借助法律與其他手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)危機(jī)的化解。

三、企業(yè)核心能力與財(cái)務(wù)管理能力的關(guān)系。

企業(yè)核心能力與財(cái)務(wù)管理能力二者具有一致性,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力的提高需要不斷提高其財(cái)務(wù)管理的能力,主要是由于財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)核心能力的重要構(gòu)成內(nèi)容。

首先,財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)核心能力提高的基礎(chǔ)。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理是重要的,它主要是對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行籌集與使用。

企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要具備良好的籌資能力,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展與壯大;同時(shí)資金的合理配置與高效利用,是企業(yè)可持續(xù)、健康與穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),再者在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,對(duì)于收益的分配需要借助財(cái)務(wù)管理才能夠?qū)崿F(xiàn)。

其次,財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)核心能力的構(gòu)成內(nèi)容。

財(cái)務(wù)管理能力是構(gòu)成企業(yè)核心能力的關(guān)鍵內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理的開(kāi)展為企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)提供了必要的信息支持。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,財(cái)務(wù)管理對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行著預(yù)測(cè)與判斷,財(cái)務(wù)的高效決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)、達(dá)成的可靠保障,同時(shí)也能夠?qū)ο嚓P(guān)的計(jì)劃與目標(biāo)等進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以此保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

最后,財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)核心能力提高的保障。

在復(fù)雜的環(huán)境下,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn),為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,要促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,此時(shí)需要財(cái)務(wù)管理要根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理能力的提高是企業(yè)核心能力提高的可靠保障。

四、基于企業(yè)核心能力,提升財(cái)務(wù)管理能力的對(duì)策。

(一)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。

企業(yè)核心能力主要是為了促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,在此過(guò)程中,該能力是借助戰(zhàn)略管理思想體現(xiàn)出來(lái)的。

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理作為戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵內(nèi)容,是其在財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展與延伸。

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)二者間的聯(lián)系日益緊密戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理主要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù),通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的分析,在此基礎(chǔ)上,制定了相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以此思想指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展,此時(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ)為企業(yè)的內(nèi)部能力,在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理,其中對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制和評(píng)價(jià)均具有了明顯的動(dòng)態(tài)性。

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求相對(duì)較高,不僅要具備理財(cái)?shù)哪芰?,還要對(duì)財(cái)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)要擁有戰(zhàn)略思想,以此指導(dǎo)自身的行為。

關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)行為的規(guī)劃與設(shè)計(jì)要從戰(zhàn)略的、全局的角度出發(fā)。

(二)投資管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。

企業(yè)核心能力是企業(yè)最重要的資產(chǎn),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,核心能力是企業(yè)獲得生存、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可靠保障。

該能力作為無(wú)形資產(chǎn)促進(jìn)了企業(yè)利潤(rùn)的產(chǎn)生,但在財(cái)務(wù)報(bào)表中并未顯示此資產(chǎn),它使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有了持續(xù)性與耐用性。

企業(yè)核心能力的提高要促進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā),并將其作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,在企業(yè)資源配置與利用過(guò)程中,要對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行合理的配置與高效的利用,通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)的高效投資,投資管理的重點(diǎn)將出現(xiàn)轉(zhuǎn)移,即:由有形資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向無(wú)形資產(chǎn),在此基礎(chǔ)上,企業(yè)對(duì)于內(nèi)部與外部環(huán)境的適應(yīng)能力將不斷增強(qiáng),同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也將更加科學(xué)。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,有形資產(chǎn)投資曾占據(jù)主導(dǎo)的地位,但隨著無(wú)形資產(chǎn)地位的不斷提高,財(cái)務(wù)管理的方法與內(nèi)容均要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以此適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

在財(cái)務(wù)管理中要有效處理無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下兩方面,一方面為保證無(wú)形資產(chǎn)投資的合理性,另一方面為提高無(wú)形資產(chǎn)投資效益評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。

(三)財(cái)務(wù)分析重心的調(diào)整。

企業(yè)核心能力的分析與評(píng)價(jià)均要具有動(dòng)態(tài)性,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)其有效的管理,促進(jìn)企業(yè)核心能力的不斷提高,要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)核心能力管理的需求,并要以核心能力為依據(jù),構(gòu)建企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)科學(xué)的分析與評(píng)價(jià),才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部資源分析與環(huán)境、威脅分析的有機(jī)結(jié)合。

當(dāng)前,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的核心為財(cái)務(wù)報(bào)表,但企業(yè)核心能力涉及諸多的內(nèi)容,如:人力資本、無(wú)形資本與組織資本等,此時(shí)的內(nèi)容未能在財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn),致使財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系存在一定的局限性。

因此,對(duì)于核心能力的分析與評(píng)價(jià)要進(jìn)行方法的創(chuàng)新,將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有效的結(jié)合,以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)方法的創(chuàng)新。

(四)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的完善。

企業(yè)核心能力的提高,需要完善財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu),將其由適應(yīng)型逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)閯?chuàng)新型與學(xué)習(xí)型,此時(shí)需要財(cái)務(wù)人員的綜合能力要不斷提高。

財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)要為人員營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,并減少對(duì)人員的硬性管理,使其創(chuàng)新能力逐步提高,進(jìn)而財(cái)務(wù)人員對(duì)于市場(chǎng)的適應(yīng)能力將不斷提高,進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果將更加顯著,同時(shí)也將對(duì)企業(yè)管理展開(kāi)有效的指導(dǎo)。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。

(一)規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要指導(dǎo),它直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的成效,因此,要制定合理的、科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以此促進(jìn)企業(yè)核心能力的提高,并推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容為籌資與投資戰(zhàn)略、利益分配戰(zhàn)略。

籌資戰(zhàn)略要求企業(yè)的籌資行為要具備針對(duì)性與實(shí)效性,通過(guò)籌資滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求,以此促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提高。

籌資的主要對(duì)象主要有資本籌資與無(wú)形資產(chǎn)籌資。

投資戰(zhàn)略的方向?yàn)榇龠M(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提高的項(xiàng)目,其中無(wú)形資產(chǎn)的投資力度要不斷加大,并將其逐漸轉(zhuǎn)為投資的重點(diǎn)。

利益分配戰(zhàn)略中的相關(guān)指標(biāo)是企業(yè)核心能力提高的可靠保障,在具體分配過(guò)程中,要提高無(wú)形資產(chǎn)的參與力度。

(二)健全財(cái)務(wù)的信息化管理。

在信息時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)要注重財(cái)務(wù)信息的高效利用,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息要進(jìn)行統(tǒng)一的傳輸,并且要構(gòu)建財(cái)務(wù)信息的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的程序,此程序主要包括信息的采集、利用與反饋等環(huán)節(jié)。

同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)為依據(jù),對(duì)企業(yè)的人員進(jìn)行考核,讓其明確財(cái)務(wù)分析的任務(wù),,通過(guò)反饋,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的達(dá)成,并分析財(cái)務(wù)管理中存在的不足,以此有效解決其中的問(wèn)題。

(三)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度。

財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在著各種風(fēng)險(xiǎn),為了實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制,要構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,企業(yè)所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性與多樣性,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要更新預(yù)警的指標(biāo),以此保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)核心能力的提高。

同時(shí),企業(yè)要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度體系的建設(shè),如:培訓(xùn)制度、激勵(lì)機(jī)制、考核制度與獎(jiǎng)懲制度等,在此基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)管理人員工作的主動(dòng)性與積極性將得到調(diào)動(dòng),財(cái)務(wù)部門(mén)的信息將得到高效的開(kāi)發(fā)與及時(shí)的反饋,進(jìn)而財(cái)務(wù)管理能力將進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也將不斷提升。

六、總結(jié)。

綜上所述,本文重點(diǎn)研究了企業(yè)核心能力、企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力二者的概況、關(guān)系及促進(jìn)核心能力、財(cái)務(wù)管理能力提高的對(duì)策,相信,在財(cái)務(wù)管理能力與核心能力不斷提高的基礎(chǔ)上,企業(yè)將獲得穩(wěn)定與健康的發(fā)展。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇九

摘要:

在企業(yè)的會(huì)計(jì)體系中,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其重要的兩個(gè)分支,兩者都很重要,其作用不可輕視。本文首先探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系,并以此為基礎(chǔ),總結(jié)出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),即走向融合。

關(guān)鍵詞:

一直以來(lái),會(huì)計(jì)從業(yè)人員都被灌輸一個(gè)傳統(tǒng)的思維,即“管理會(huì)計(jì)屬于內(nèi)部會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于外部會(huì)計(jì)”,將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái),使得企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的職能沒(méi)有得到有效地發(fā)展。實(shí)際上,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盡管看起來(lái)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系兩個(gè)獨(dú)立的部分,但兩者的理論基礎(chǔ)具有同源性,他們從不同的方面反應(yīng)和約束著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既能相互配合,又能相互補(bǔ)充,二者共同服務(wù)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù),對(duì)企業(yè)發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,然后向企業(yè)的利益相關(guān)者提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的有關(guān)信息。利息相關(guān)者主要指有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為“對(duì)外”會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)有狹義和廣義之分,狹義的管理會(huì)計(jì)是指,管理會(huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策所需信息的內(nèi)部會(huì)計(jì),將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái);而廣義的管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)看作一個(gè)信息提供的過(guò)程,向管理者提供企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切信息,包括內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用。其內(nèi)容包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

1、起源相同。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系的兩個(gè)分支,都是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中發(fā)展和分離出來(lái)的,是傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

2、信息同源。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用的相關(guān)信息都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的信息,即其初始來(lái)源是相同的,不同的只是兩者處理信息的方式。

3、目標(biāo)相同。雖然管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息,有助于管理者更好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部投資者提供財(cái)務(wù)信息,幫助投資者及時(shí)有效的認(rèn)識(shí)企業(yè)。但兩者的最終目標(biāo)都是相同的:即幫助企業(yè)獲得最大的利潤(rùn),讓企業(yè)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去。

4、對(duì)象交叉。雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息有內(nèi)外之分,但其對(duì)象的劃分并不嚴(yán)格、唯一。管理會(huì)計(jì)提供的信息有時(shí)候也是企業(yè)外部利益集團(tuán)分析企業(yè)的工具,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的決策也是至關(guān)重要。

1、職能不同。管理會(huì)計(jì)主要用于規(guī)劃未來(lái),其職能主要是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃,為企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員提供財(cái)務(wù)信息,用時(shí)也作為管理人員的投資決策參考,其職能側(cè)重于對(duì)內(nèi);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)準(zhǔn)則,通過(guò)對(duì)過(guò)去的信息的核算和監(jiān)督,向其外部投資者提供信息真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告,方便外部利息相關(guān)者及時(shí)準(zhǔn)確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,從而做出是否投資的決策。其職能側(cè)重于對(duì)外。

2、約束條件不同。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求不嚴(yán)格,管理會(huì)計(jì)可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行,較為靈活。如企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇成本的計(jì)算方法:變動(dòng)成本法和完全成本法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督,必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他法律法規(guī)執(zhí)行,要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,會(huì)計(jì)政策不能隨意改變等。相比管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更嚴(yán)謹(jǐn)。

3、對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同。管理會(huì)計(jì)是在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)未來(lái),因此對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求,不僅要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底,更重要的是要具備財(cái)務(wù)管理能力,了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和盈利模式,通過(guò)各種財(cái)務(wù)軟件有效地對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè),因此,管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)人員必須是綜合性的人才。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有固定的模式,按照固定的會(huì)計(jì)循環(huán)進(jìn)行,因此要求財(cái)務(wù)人員能熟悉法律法規(guī),熟悉業(yè)務(wù)程序,按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和核算即可。

二、管理會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)——融合。

雖然管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)未來(lái)事項(xiàng)的預(yù)測(cè),是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)過(guò)去事項(xiàng)的核算和監(jiān)督,是對(duì)外會(huì)計(jì)。但兩者在起源、目標(biāo)、基本信息和服務(wù)對(duì)象上都有一致性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,內(nèi)外部信息使用者在信息要求上趨于一致,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者為了能更好的管理企業(yè),必須要同時(shí)了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息。而且企業(yè)的財(cái)務(wù)核算會(huì)愈發(fā)復(fù)雜,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較嚴(yán)謹(jǐn),管理會(huì)計(jì)則更靈活,二者的融合,既能拓展會(huì)計(jì)服務(wù)的`領(lǐng)域,又能拓寬會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作視野。針對(duì)兩者的融合,不論是在理論上還是在實(shí)踐上,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是利大于弊的。在理論上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要主要是監(jiān)督和核查資金的運(yùn)動(dòng),屬于動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于信息的管理方面,是靜態(tài)會(huì)計(jì),兩者的融合即是將動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)與靜態(tài)會(huì)計(jì)有效地結(jié)合,有助于管理人員更好的管理企業(yè),更有效的作出決策。其次就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)執(zhí)行,其工作相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn);管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的束縛,由管理人員依據(jù)企業(yè)情況而定,其工作相對(duì)靈活,兩者的有效融合使得會(huì)計(jì)工作既不會(huì)太刻板又不至于太隨意。

其次是在實(shí)踐上,二者若能有效地結(jié)合起來(lái),將對(duì)企業(yè)的發(fā)展更有利。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng),在企業(yè)中相互輔助,共同發(fā)揮著管理控制的職能。如在我國(guó)企業(yè)中運(yùn)用較為廣泛的預(yù)算管理,預(yù)算的編制貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,編制的結(jié)果最總表現(xiàn)為預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)可以通過(guò)編制預(yù)算對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有明確的規(guī)劃,并且通過(guò)預(yù)算對(duì)企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行有效的監(jiān)督,但實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算發(fā)生了偏離,企業(yè)就能通過(guò)偏差及時(shí)做出修正。在不斷地修正過(guò)程中,持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng),適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。而上述對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的分析考核,就是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要融合。綜上所述,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深入,作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)中兩大重要組成部分的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),融合已是大勢(shì)所趨。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十

[摘要]本文對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,分析了稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與差異,并指出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性。

[關(guān)鍵詞]稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系和差異分離。

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善的今天,我國(guó)的會(huì)計(jì)體制改革和稅收體制改革也取得了豐碩的成果。

企業(yè)不僅要保證會(huì)計(jì)制度的穩(wěn)定性,而且要不斷適應(yīng)企業(yè)變化著的情況,靈活調(diào)整會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量方法。

這一切都是客觀進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露的需要。

可以看到,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度以及一系列稅收法律法規(guī)的不斷完善,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)逐漸出現(xiàn)差異,它們對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的要求也隨之出現(xiàn)了分歧,于是,我們不得不對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離問(wèn)題加以關(guān)注。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。

在企業(yè),會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。

二、稅務(wù)會(huì)計(jì)的定義。

稅務(wù)會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它是一門(mén)新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科。

它是以國(guó)家現(xiàn)行稅收法令為準(zhǔn)繩,以貨幣計(jì)量為基本形式,運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的理論和核算方法,連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對(duì)稅款的形成、計(jì)算和繳納即稅務(wù)活動(dòng)引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的一門(mén)專門(mén)會(huì)計(jì)。

三、稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和差異。

1.稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。

稅務(wù)會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作并不是獨(dú)立存在的,它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣,同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科范疇。

稅法條款對(duì)會(huì)計(jì)概念和會(huì)計(jì)技術(shù)的采納,表明了稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著相互依存的基礎(chǔ)。

計(jì)算稅金的程序大多模擬會(huì)計(jì)方法,如應(yīng)納稅所得額的計(jì)算就類似于會(huì)計(jì)利潤(rùn)的核算;計(jì)稅依據(jù)一般地取自會(huì)計(jì)記錄。

可以說(shuō),稅法是借助了會(huì)計(jì)技術(shù)才得以實(shí)施的,稅收管理因采用了會(huì)計(jì)方法才日趨成熟。

但是,從另一角度而言,稅法也對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響,它使會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理更加規(guī)范化、法制化,有時(shí)也制約了會(huì)計(jì)對(duì)某些核算方法的選擇。

2.兩者的差異。

(1)目標(biāo)不同。

稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo),是納稅人向稅務(wù)部門(mén)提供真實(shí)準(zhǔn)確的納稅信息,依法計(jì)算應(yīng)納稅額,保證公平賦稅,其實(shí)現(xiàn)方式是納稅申報(bào)表;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的,則是向政府管理部門(mén)、股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人以及其他相關(guān)的報(bào)表資料使用者,提供財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量變動(dòng)等有用的信息。

(2)法律依據(jù)不同。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律依據(jù),主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,講求會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整;稅務(wù)會(huì)計(jì)則是嚴(yán)格依據(jù)稅收法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,講求足額、及時(shí)地繳納稅款,在會(huì)計(jì)核算和納稅申報(bào)時(shí)往往會(huì)排斥財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

正因?yàn)閮烧叩幕咎幚硪罁?jù)不同,所以它們?cè)跁?huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、損益確認(rèn)口徑和會(huì)計(jì)計(jì)量屬性等具體方面也存在著相當(dāng)?shù)牟町悺?/p>

(3)核算基礎(chǔ)不同。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制原則為企業(yè)的核算基礎(chǔ),其立足點(diǎn)是以企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為主,并有完整的賬證體系;稅務(wù)會(huì)計(jì)則是以收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的共同作用為核算基礎(chǔ)。

因?yàn)槎惙▽?duì)納稅人有“錢(qián)財(cái)支付能力”和“征收管理方便與一致”的要求,故征收即期收益的必要性與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的配比原則往往是有矛盾的,最主要體現(xiàn)在收益確認(rèn)的口徑和費(fèi)用扣減的標(biāo)準(zhǔn)上,其立足點(diǎn)為國(guó)家對(duì)財(cái)政收入的要求和納稅人對(duì)應(yīng)稅事宜的籌劃,一般不另設(shè)獨(dú)立的賬證體系。

(4)會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式不同。

一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有六大會(huì)計(jì)要素,即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。

這六大要素是并列的,沒(méi)有主次之分,它們都是會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的內(nèi)容,就是圍繞著這六大要素進(jìn)行的,這六大要素構(gòu)成的會(huì)計(jì)等式是:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益;收入-費(fèi)用=利潤(rùn)。

而稅務(wù)會(huì)計(jì)的要素有四個(gè),即應(yīng)稅收入、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目、應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。

其中心要素是應(yīng)納稅額,另外三個(gè)要素都是為計(jì)算應(yīng)納稅額服務(wù)的。

這里的應(yīng)稅收入、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的收入、費(fèi)用兩大要素并不完全一致,它們?cè)诖_認(rèn)的范圍、時(shí)間、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)與方法上都可能存在差異。

稅務(wù)會(huì)計(jì)四要素構(gòu)成的等式是:應(yīng)稅收入-準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目=應(yīng)納稅所得額;應(yīng)納稅所得額×適用稅率=應(yīng)納稅額。

四、稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性。

1.我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的需要。

我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的目標(biāo)就是建立一套能真實(shí)公允地反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,而不再具體規(guī)定企業(yè)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,這就使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生很大的靈活性。

隨著企業(yè)會(huì)計(jì)制度、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)更加明確,即為企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者提供信息,折舊使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與稅法目標(biāo)差異越來(lái)越大,只有將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái),才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照新的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算監(jiān)督,才能使會(huì)計(jì)改革見(jiàn)成效。

2.健全我國(guó)稅制的需要。

稅制改革是中國(guó)的稅收體制不斷完善,逐步建立了多稅種、多環(huán)節(jié)、多層次的稅收調(diào)節(jié)體系,基本上符合稅種健全、稅率合理、稅負(fù)公平的'要求,有利于發(fā)揮稅收征集國(guó)家財(cái)政收入和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的雙重作用。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)合一的體制下,穩(wěn)定稅基、規(guī)范繳納行為、優(yōu)化稅收收入水平的要求和各項(xiàng)復(fù)雜的計(jì)稅工作,不可能在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度中一一體現(xiàn)。

有時(shí),企業(yè)可能處于自身利益的考慮,會(huì)利用稅法的不完善,通過(guò)直接調(diào)整會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、修正某業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)決策等,實(shí)現(xiàn)其少繳稅的目的,因而,作為納稅義務(wù)人,不論其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、組織形式和經(jīng)濟(jì)范圍,都需要建立統(tǒng)一的稅收會(huì)計(jì),以適應(yīng)依法、合理、準(zhǔn)確納稅的需要。

3.加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。

在財(cái)稅合一的會(huì)計(jì)體制下,會(huì)計(jì)提供的信息往往偏重于財(cái)政、稅務(wù)、信貸等部門(mén)的需要,忽略了企業(yè)自身對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要,不利于企業(yè)加強(qiáng)管理的需要。

但是將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)時(shí),企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)在可供選擇的范圍選擇適合于企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)處理程序、方法,從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,而不必完全遵循稅法規(guī)定的方法來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員才可以把主要精力放在加強(qiáng)管理上,減少不必要的繁瑣的核算工作。

4.提高會(huì)計(jì)實(shí)踐水平,維護(hù)會(huì)計(jì)的一致性的需要。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,資本的高度集中、工商業(yè)的高度發(fā)展將成為一種必然趨勢(shì),會(huì)計(jì)的作用也將得到充分地發(fā)揮,而會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,這在客觀上也要求提高會(huì)計(jì)的質(zhì)量水平。

而稅法已明確規(guī)定了一些會(huì)計(jì)處理方法,并且稅法具有一定時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定性,有利于會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),逐漸提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,并同時(shí)使得會(huì)計(jì)的一致性原則得到充分體現(xiàn)。

5.提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的需要。

稅法是根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)制定的,因而稅法高度地體現(xiàn)了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求。

而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)慣例進(jìn)行核算的,體現(xiàn)的是投資者實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值的需要主要是滿足微觀企業(yè)投資者的需要。

由于我國(guó)多元投資主體的出現(xiàn),多種經(jīng)濟(jì)成分并存,此時(shí)若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)再不與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離,會(huì)計(jì)核算繼續(xù)實(shí)行兩頭兼顧,則會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使之不能真實(shí)、客觀地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。

若稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái),企業(yè)就可以有較大的自主性,可以在允許的范圍內(nèi),選擇適合自身的會(huì)計(jì)處理方法,使其提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、客觀、公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,從而有利于各投資者的決策,也有利于國(guó)家的宏觀決策。

6.改革開(kāi)放和與國(guó)際接軌的需要。

進(jìn)入二十世紀(jì)以來(lái),稅務(wù)會(huì)計(jì)逐步完善,受到普遍重視,并發(fā)展成為重要的會(huì)計(jì)學(xué)科。

我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái),外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)越來(lái)越多,其投資額也越來(lái)越大,而我國(guó)在國(guó)外投資業(yè)務(wù)也越來(lái)越多,為了符合稅收的國(guó)際慣例,改善投資環(huán)境,防止國(guó)際避稅,維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)權(quán)益和企業(yè)利益,進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)往來(lái),建立獨(dú)立的稅務(wù)會(huì)計(jì)也是十分必要的。

7.發(fā)展會(huì)計(jì)學(xué)科的需要。

在傳統(tǒng)的財(cái)政決定財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)決定會(huì)計(jì)的財(cái)會(huì)體制模式下,會(huì)計(jì)學(xué)只能是會(huì)計(jì)制度的說(shuō)明,即對(duì)會(huì)計(jì)制度所要求的會(huì)計(jì)行為、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序及報(bào)表編制作必要的解釋,以便于人們進(jìn)一步了解核算制度,而隨著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的逐步完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)形成自己相對(duì)獨(dú)立的體系。

但這并不意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)政、財(cái)務(wù)的變化熟視無(wú)睹,而是要在自身體系的基礎(chǔ)上形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的學(xué)科分支,這就是稅務(wù)會(huì)計(jì)。

它要求所有的財(cái)務(wù)人員和稅務(wù)人員既要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本要求,又要明確稅法的基本知識(shí),把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),這也是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的必然趨勢(shì)。

通過(guò)以上的論述我們可以看出,稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不可或缺的兩個(gè)分支,它們是相輔相成,互為影響的,而兩者的分離也是大事所趨。

開(kāi)展專門(mén)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作,不會(huì)產(chǎn)生高昂的成本,相反,會(huì)給企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不可估量的的收益。

參考文獻(xiàn):。

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[3]劉桂珍:試論稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系[j].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),01期。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十一

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革發(fā)展,我國(guó)眾多中小企業(yè)迅速興起,在這樣的條件下,中小企業(yè)有了更為廣闊的發(fā)展空間,但是同時(shí)相對(duì)的也承受了更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如中小企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)控制能力弱、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低、企業(yè)融資困難等問(wèn)題,本文就是根據(jù)這些具體問(wèn)題,相對(duì)應(yīng)提出進(jìn)一步有利于完善中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)政對(duì)策,建立科學(xué)規(guī)范合理地財(cái)務(wù)管理體系,以此來(lái)保證中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下積極健康地可持續(xù)發(fā)展。

(一)中小企業(yè)融資困難。

“融資難”問(wèn)題是一直長(zhǎng)期困擾中小企業(yè)的大問(wèn)題,之所以造成中小企業(yè)融資困難的原因有以下幾點(diǎn):一是關(guān)于融資的政策環(huán)境和法律法規(guī)建設(shè)相對(duì)還不夠健全,缺乏有效的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和完善的融資服務(wù)體系,商業(yè)銀行對(duì)于中小企業(yè)進(jìn)行申請(qǐng)貸款的審核十分嚴(yán)格,銀行為了將這種放貸風(fēng)險(xiǎn)降低,常常不愿意貸款給這些規(guī)模相對(duì)比較小、信用等級(jí)比較低的中小企業(yè)。二是中小企業(yè)融資時(shí)間周期比較短、次數(shù)頻繁并且金額比較小,而銀行的貸款審批手續(xù)又相對(duì)比較繁雜,所以有時(shí)候即使申貸成功了,中小企業(yè)的商機(jī)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)。

(二)中小企業(yè)內(nèi)部控制制度薄弱。

在一個(gè)公司內(nèi)實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,主要目的是為了保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,確保我國(guó)各項(xiàng)法律法規(guī)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理政策有效執(zhí)行,同時(shí)也是為了有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。由此可見(jiàn),對(duì)于企業(yè)來(lái)講,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有多么重要。但是由于我國(guó)的中小企業(yè)很大部分都是民營(yíng)企業(yè),這些企業(yè)由一個(gè)人或者少數(shù)人控制,甚至有些是家族企業(yè),全由家里人控制。在這種情況下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角色的經(jīng)營(yíng)管理理念就會(huì)比較混亂,而且主觀隨意性十分大。這樣的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和研究,這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員權(quán)責(zé)不清楚、越權(quán)行事的事情時(shí)有發(fā)生,并且一旦財(cái)務(wù)方面出了問(wèn)題,互相推諉,都不承擔(dān)責(zé)任,造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)信息作假等情況發(fā)生。

(三)中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)相對(duì)比較低。

目前,我國(guó)大部分的中小企業(yè)普遍存在著財(cái)務(wù)人員配備不合理、財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)水平不夠等問(wèn)題,甚至有些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員都是由親近的人或者親戚來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。并且通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),更加沒(méi)有上崗證和會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱。而會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須要掌握會(huì)計(jì)實(shí)錄知識(shí)、會(huì)計(jì)電算化知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)等。但是當(dāng)前我國(guó)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員,普遍存在綜合素質(zhì)低的問(wèn)題,這已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題。

二、解決我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的有效對(duì)策。

(一)完善相關(guān)法律法規(guī),為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模通常都比較小、資金運(yùn)營(yíng)能力比較差,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,低于奉獻(xiàn)的能力也比較差。因此,這就需要國(guó)家完善相關(guān)的法律法規(guī),制定穩(wěn)定的融資機(jī)制來(lái)給予我國(guó)中小企業(yè)相對(duì)的扶持。比如國(guó)家可以為中小企業(yè)制定特定用途資金和互助基金等。還有國(guó)家要加快腳步建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,在建立這個(gè)體系過(guò)程當(dāng)中,要著重引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念,主動(dòng)提高自身信用等級(jí),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。三是企業(yè)要積極去拓寬企業(yè)融資渠道,首先可以加強(qiáng)與大企業(yè)的溝通和聯(lián)系,俗話說(shuō)的好“大樹(shù)底下好乘涼”,中小企業(yè)可以用大型企業(yè)做后盾,借助其信用為自身進(jìn)行擔(dān)保,以求獲得商業(yè)銀行貸款。其次還可以加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,通過(guò)相關(guān)活動(dòng)讓銀行了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,并取得相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的信任,以此來(lái)獲得融資。

(二)建立健全中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。

俗話說(shuō)得好“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,任何行業(yè)都有行規(guī),任何企業(yè)都需要制定規(guī)范完善的管理制度去監(jiān)督。在我國(guó)中小企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理方面始終都存在著比較多的問(wèn)題。尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制問(wèn)題尤其突出。在一個(gè)企業(yè)中,想要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題,首先領(lǐng)導(dǎo)要明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧?,?duì)于企業(yè)資金加強(qiáng)管理,還要定期進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)結(jié)算,甚至可以采取隨時(shí)記錄并且按月對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)的方式,這樣做能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題并進(jìn)行處理。其次,領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)財(cái)務(wù)人員的應(yīng)用中,不應(yīng)該任人唯親,應(yīng)該選擇專業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員,并且要制定清晰明確的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,只有權(quán)責(zé)清晰,才能夠有效提高工作效率。同時(shí),當(dāng)有問(wèn)題發(fā)生時(shí),也不會(huì)出現(xiàn)互相推諉,拒不認(rèn)賬的現(xiàn)象。最后,企業(yè)應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)部門(mén),對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作實(shí)施有效的監(jiān)督,保證財(cái)務(wù)工作人員制作的會(huì)計(jì)信息真實(shí)性。

(三)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平。

中小企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)人員的聘用上,一定要規(guī)范合理,絕對(duì)不可以任人唯親。首先中小企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員,一定要對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核。同時(shí)并要求財(cái)務(wù)人員必須具有從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。除此之外,企業(yè)的招聘的財(cái)務(wù)人員必須具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或者其他相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱。其次,聘用財(cái)務(wù)人員不單單要考量其專業(yè)財(cái)務(wù)水平,還須要考量財(cái)務(wù)人員的品質(zhì)和道德素質(zhì),財(cái)務(wù)工作本身就是和企業(yè)的資金打交道,所以財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德施恩重要。最后,對(duì)于聘用的財(cái)務(wù)人員,除了要制定規(guī)范的規(guī)章制度讓其遵守之外,還要定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),企業(yè)絕對(duì)不可以因?yàn)樽陨硪?guī)模過(guò)小,就不重視培訓(xùn)的重要作用。企業(yè)可以通過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)人員獲得最新的財(cái)務(wù)管理理念和提高自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平。

三、結(jié)論。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不但改革和發(fā)展,社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)水平也在穩(wěn)步提高。因此,中小企業(yè)如果想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,獲得一席之地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的積極穩(wěn)定健康發(fā)展,就必須為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)建相對(duì)寬松有利的發(fā)展環(huán)境,并且要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題展開(kāi)仔細(xì)的分析和研究,如財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制問(wèn)題、企業(yè)融資問(wèn)題、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)問(wèn)題等,然后根據(jù)這些具體問(wèn)題制定可行性的應(yīng)對(duì)措施,為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供幫助,讓其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下健康蓬勃發(fā)展,從而促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十二

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定了會(huì)計(jì)計(jì)量屬性主要包括:歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值和公允價(jià)值。在絕大多數(shù)情況下,會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量是以交易實(shí)現(xiàn)為前提的。如果僅僅以歷史成本作為計(jì)量屬性,難以達(dá)到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求,為了提高會(huì)計(jì)信息的有用性,向會(huì)計(jì)信息使用者提供更為有用的信息,就有必要采用其他計(jì)量屬性,以彌補(bǔ)歷史成本的缺陷。

計(jì)量屬性,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

一、歷史成本計(jì)量下,資產(chǎn)按照購(gòu)置時(shí)支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的金額,或按照購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)所付出的對(duì)價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量。我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算都是遵循歷史成本原則進(jìn)行計(jì)量,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,按歷史成本計(jì)量資產(chǎn)是一條重要的基本原則,歷史成本原則成為會(huì)計(jì)計(jì)量中的最重要和最基本的屬性。但是是當(dāng)價(jià)格明顯變動(dòng)時(shí),歷史成本計(jì)量屬性會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量求的相關(guān)性和可靠性原則。也才有了其他會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的運(yùn)用。

二、現(xiàn)值計(jì)量屬性的應(yīng)用。

運(yùn)用現(xiàn)值計(jì)量屬性主要應(yīng)用于延期支付、延期收款以及資產(chǎn)減值等方面,延期收付具有融資的性質(zhì),延期收付的現(xiàn)值與合同上價(jià)款的差額計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用,體現(xiàn)實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

(一)延期付款購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的計(jì)量。

對(duì)購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)款超過(guò)正常信用條件延期支付情況下的會(huì)計(jì)處理做出了具體規(guī)定,要求企業(yè)以購(gòu)買(mǎi)價(jià)款的現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定固定資產(chǎn)的成本。

(二)有棄置費(fèi)用的固定資產(chǎn)計(jì)量。

棄置費(fèi)用通常是指企業(yè)根據(jù)國(guó)家法律和行政法規(guī)、國(guó)際公約等規(guī)定,所承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)等義務(wù)所確定的支出,對(duì)于特殊行業(yè)的特定固定資產(chǎn),如核電站核設(shè)施等的棄置和恢復(fù)環(huán)境義務(wù)。棄置費(fèi)用是企業(yè)結(jié)束生存期后的一項(xiàng)支付,其現(xiàn)值比較,通常相差較大,需要考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。

(三)融資租賃租入固定資產(chǎn)的計(jì)量。

承租人采用融資租賃方式租入固定資產(chǎn),在租賃期開(kāi)始日,應(yīng)當(dāng)將租賃開(kāi)始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與最低租賃付款額現(xiàn)值兩者中較低者作為租入資產(chǎn)的入賬價(jià)值,將最低租賃付款額作為長(zhǎng)期應(yīng)付款的入賬價(jià)值,其差額作為未確認(rèn)融資費(fèi)用。

(四)資產(chǎn)可收回金額的計(jì)量。

資產(chǎn)減值中資產(chǎn)可收回金額的估計(jì),應(yīng)當(dāng)根據(jù)其公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。因此,要估計(jì)資產(chǎn)的可收回金額,通常需要同時(shí)估計(jì)該資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額和資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

(五)金融資產(chǎn)的減值。

準(zhǔn)則要求企業(yè)以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)發(fā)生減值時(shí),應(yīng)當(dāng)將該金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值,減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失,計(jì)入當(dāng)期損益。

(六)分期收款銷售商品。

準(zhǔn)則要求企業(yè)采取分期收款方式銷售商品時(shí),如果延期收取的貨款具有融資性質(zhì),其實(shí)質(zhì)是企業(yè)向購(gòu)貨方提供信貸,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款的公允價(jià)值確定收入金額。應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款的公允價(jià)值,通常應(yīng)當(dāng)按照其未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值或商品現(xiàn)銷價(jià)格計(jì)算確定。

(七)辭退福利等。

辭退福利,是指企業(yè)由于在職工勞動(dòng)合同到期之前解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系,或者為鼓勵(lì)職工自愿接受裁減而提出補(bǔ)償建議的計(jì)劃中給予職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。滿足辭退福利確認(rèn)條件、實(shí)質(zhì)性辭退工作在一年內(nèi)完成、但付款時(shí)間超過(guò)一年的辭退福利,以折現(xiàn)后的金額計(jì)量應(yīng)計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。另外還有可轉(zhuǎn)換公司債券分拆及預(yù)計(jì)負(fù)債中也會(huì)得到運(yùn)用。

三、公允價(jià)值計(jì)量屬性的`運(yùn)用。

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,投資性房地產(chǎn)、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、非貨幣性交易、債務(wù)重組、金融資產(chǎn)等準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性。采用公允價(jià)值計(jì)量,更能體現(xiàn)相關(guān)性的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

(一)在金融資產(chǎn)計(jì)量中的運(yùn)用。

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了金融資產(chǎn)的初始和后續(xù)計(jì)量均用公允價(jià)值。以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)人當(dāng)期損益的金融資產(chǎn),在資產(chǎn)負(fù)債表日,如果公允價(jià)值發(fā)生了變動(dòng),則把其變動(dòng)計(jì)人公允價(jià)值變動(dòng)損益,同時(shí)調(diào)整該資產(chǎn)的賬面價(jià)值;類似地,可供出售金融資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量也是采用公允價(jià)值,但其變動(dòng)是計(jì)入資本公積。

(二)在投資性房地產(chǎn)中的運(yùn)用。

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定:有確鑿證據(jù)表明投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的,可以對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。采用公允價(jià)值計(jì)量的投資性房地產(chǎn)的折舊、減值或土地使用權(quán)攤銷價(jià)值直接反映在公允價(jià)值變動(dòng)中。

(三)在長(zhǎng)期股權(quán)投資中的運(yùn)用。

長(zhǎng)期股權(quán)投資除了同一控制下企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資采用賬面價(jià)值法核算以外,在其他情況下形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始入賬價(jià)值都是按公允價(jià)值入賬。

1、非同一控制下企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資,應(yīng)按照購(gòu)買(mǎi)方為了取得對(duì)被購(gòu)買(mǎi)方的控制權(quán)而放棄的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債以及發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量,付出的對(duì)價(jià)與其入賬的公允價(jià)值之間的差額確認(rèn)商譽(yù)。

2、如果是發(fā)行權(quán)益性證券取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資,按發(fā)行權(quán)益性證券的公允價(jià)值入賬。如果是投資者投入的長(zhǎng)期股權(quán)投資,就按合同或協(xié)議的價(jià)格(合同或協(xié)議的價(jià)格不公允的除外)入賬。

(四)在非貨幣性資產(chǎn)交換和債務(wù)重組中的運(yùn)用。

非貨幣性資產(chǎn)交換同時(shí)滿足如下兩個(gè)條件:一是交換具有商業(yè)實(shí)質(zhì);二是換入資產(chǎn)或換出資產(chǎn)的公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量,則應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值和應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為換入資產(chǎn)的成本,公允價(jià)值與換出資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額計(jì)入當(dāng)期損益。

四、重置成本就是按照現(xiàn)在購(gòu)置或購(gòu)置相同或相似的資產(chǎn)需要支付的現(xiàn)金進(jìn)行計(jì)量,目前在資產(chǎn)評(píng)估工作中,大都采用重置成本的方法,因?yàn)樗梢泽w現(xiàn)資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)值,接近市場(chǎng)公允的價(jià)值。會(huì)計(jì)處理中在資產(chǎn)盤(pán)盈和無(wú)償受贈(zèng)的情況下,因?yàn)檫@些資產(chǎn),歷史成本不易取得,一般采用重置成本。

五、可變現(xiàn)凈值是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,以存貨的估計(jì)售價(jià)減去至完工估計(jì)將要發(fā)生的成本、估計(jì)的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅金后的金額。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)在實(shí)際確定存貨的可變現(xiàn)凈值時(shí),應(yīng)當(dāng)以取得的可靠證據(jù)為基礎(chǔ),并且考慮持有存貨的目的、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的影響等因素。

上述五種會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的運(yùn)用,各有其優(yōu)缺點(diǎn),如可變現(xiàn)凈值體現(xiàn)了穩(wěn)健性的原則,反映了資產(chǎn)預(yù)期的實(shí)現(xiàn)能力。但它僅用于計(jì)劃將來(lái)銷售的資產(chǎn)或未來(lái)清償既定的負(fù)債,無(wú)法適用于企業(yè)全部資產(chǎn);重置成本法是現(xiàn)時(shí)成本的反映,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的有用性,但難以存在與原有資產(chǎn)完全吻合的重置成本;現(xiàn)值的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為:第一,反映了資產(chǎn)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益;第二,考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值;第三,會(huì)計(jì)信息的決策相關(guān)性最強(qiáng),最有利于財(cái)務(wù)決策,缺點(diǎn)表現(xiàn)為對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率和收益期限的預(yù)計(jì),存在一定的主觀因素;公允價(jià)值計(jì)量屬性有利于企業(yè)的資本保全,符合配比原則真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果提高財(cái)務(wù)信息的決策有用性,但在不存在市場(chǎng)交易價(jià)格的情況下,這種會(huì)計(jì)計(jì)量是很難操作,有一定的主觀性,難以實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量的“公允”,也有可能成為管理當(dāng)局操縱利潤(rùn)的合法工具。

【參考文獻(xiàn)】。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十三

摘要:財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理極其重要的一環(huán)。做好財(cái)務(wù)分析工作,必須明確分析目的,了解財(cái)務(wù)分析程序,堅(jiān)持財(cái)務(wù)分析的原則,運(yùn)用正確的方法進(jìn)行分析,要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)及其局限性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供可靠的信息和依據(jù)。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理財(cái)務(wù)分析方法。

財(cái)務(wù)分析又稱財(cái)務(wù)報(bào)表分析,是指以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其它資料為主要依據(jù)和起點(diǎn),采用專門(mén)的方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià),以反映企業(yè)在過(guò)去營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì),為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。

從上述定義可以看出,財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),同時(shí)又是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)資料的分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)企業(yè)特定決策有用的信息,減少?zèng)Q策的不確定性,從而減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn),因此財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用,它具有以下特征:

第一,分析的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)的依據(jù)主要是財(cái)務(wù)報(bào)表中提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但它們并不是惟一依據(jù)。例如,上市公司公開(kāi)披露的招股說(shuō)明書(shū)、上市公告書(shū)以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等均可以作為財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。

第二、分析方法多樣化。財(cái)務(wù)分析方法主要有比較法、比率分析法、因素分析法等。

第三、分析對(duì)象既包括過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果,也包括企業(yè)未來(lái)的前景。那么,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

一、明確財(cái)務(wù)分析目的。

做任何事情都要明確目標(biāo),同樣財(cái)務(wù)分析的目的可以簡(jiǎn)單地概括為:

(一)、評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),諸如銷售收入的大小,凈利潤(rùn)的多少以及現(xiàn)金流量等。在獲知上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息后,可與同行業(yè)進(jìn)行比較,以評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

(二)、衡量企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況。作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)和狀況,諸如企業(yè)所擁有的各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值、債務(wù)的多少、存貨的數(shù)量、以及負(fù)債與主權(quán)資本的比例關(guān)系等。在悉知上述各項(xiàng)信息后,可提供企業(yè)管理當(dāng)局了解目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)情況,以便評(píng)價(jià)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛在能力。

(三)、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)管理當(dāng)局,必須擬定多項(xiàng)可供選擇的未來(lái)發(fā)展方案,然后針對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)情況,權(quán)衡未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),作出最佳選擇。為企業(yè)決策當(dāng)局實(shí)施投資決策提供服務(wù),同時(shí),也從價(jià)值方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供咨詢服務(wù)。

二、了解財(cái)務(wù)分析程序。

財(cái)務(wù)分析內(nèi)容廣泛,不同報(bào)表使用人根據(jù)其不同目的,選擇不同數(shù)據(jù),應(yīng)用不同方法進(jìn)行分析。所以財(cái)務(wù)分析不存在一個(gè)統(tǒng)一的分析程序,具體程序可以根據(jù)各自的分析目的、分析方法和分析對(duì)象來(lái)設(shè)計(jì)。但通常一般程序如下:

(一)明確分析目的。

(二)收集相關(guān)的分析資料。

(三)對(duì)收集來(lái)的資料進(jìn)行整理,按分析目的進(jìn)行分類。

(四)計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

(五)分析財(cái)務(wù)指標(biāo),找出原因,為評(píng)價(jià)和決策提供有用的信息。

三、掌握財(cái)務(wù)分析方法。

財(cái)務(wù)分析運(yùn)用的方法,取決于財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容以及通過(guò)分析所要達(dá)到的目的和要求,財(cái)務(wù)分析的方法主要包括定量分析方法和定性分析方法。

(一)定量分析方法。

所謂定量分析方法,就是采用一定的科學(xué)方法,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中所列的有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分析、研究、解釋。從量上評(píng)價(jià)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,比如:獲利能力的定量評(píng)價(jià),就要根據(jù)有關(guān)資料分析:計(jì)算出一系列反映獲利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)。所以,財(cái)務(wù)分析的基本方法通常有以下三種:

1、比率分析法。

是通過(guò)計(jì)算各種比率指標(biāo)來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的.方法,它是財(cái)務(wù)分析中運(yùn)用最廣泛的一種方法。比率指標(biāo)的類型主要有:

一是構(gòu)成比率,又叫結(jié)構(gòu)比率:是指某一總體中的“某個(gè)構(gòu)成部分量”占“總體量的比率”,計(jì)算公式為:

某個(gè)組成部分?jǐn)?shù)額。

構(gòu)成比率=—————————×100%。

總體數(shù)額。

比如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比率。

二是動(dòng)態(tài)比率:是指某一財(cái)務(wù)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)額相互對(duì)比,反映變化趨勢(shì)和變化程度的比率。其計(jì)算公式是:

本期數(shù)額。

動(dòng)態(tài)比率=————————×100%。

基期數(shù)額。

比如產(chǎn)品銷售收入動(dòng)態(tài)比率等。

三是相關(guān)指標(biāo)比率:是指將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,求得各項(xiàng)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)比率。

用比率分析法評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況時(shí),究竟應(yīng)采用何種比率取決于各有關(guān)方面不同的分析目的。例如、銀行在考慮是否對(duì)企業(yè)發(fā)放短期貸款時(shí),主要關(guān)心的是企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,所以,特別關(guān)注流動(dòng)性比率。如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率,而長(zhǎng)期債權(quán)人則主要著眼企業(yè)獲利能力和經(jīng)營(yíng)效率,以求掌握長(zhǎng)期債權(quán)保障程度。所以,特別關(guān)注企業(yè)獲利能力指標(biāo)。如已獲利息倍數(shù)、銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率等。

2、因素分析法。

因素分析法又稱因素替換法、連環(huán)替代法:是依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度,它可以幫助人們抓住主要矛盾,或更有說(shuō)服力地評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況。

因素分析方法具體又分為:

(1)差額分析法,通過(guò)分析變動(dòng)數(shù)額的差額來(lái)進(jìn)行分析。

(2)指標(biāo)分解法,通過(guò)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分解來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

(3)連環(huán)替代法,依次用分析值代替標(biāo)準(zhǔn)值,測(cè)定各因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。

(4)定基替代法,分別用分析值替代基期值,測(cè)定各因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。

在實(shí)際的分析運(yùn)用時(shí),應(yīng)注意因素分解的關(guān)聯(lián)性、因素替代的順序性、順序替代的連環(huán)性和計(jì)算結(jié)果的假定性。同時(shí)上述各項(xiàng)方法要結(jié)合使用,力求分析透徹。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十四

現(xiàn)代企業(yè)制度中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,而財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。文章從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)角度就如何選擇企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),從企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)體制和知識(shí)經(jīng)濟(jì)等方面加以詳細(xì)論述。

財(cái)務(wù)管理;觀點(diǎn)綜述;制約因素。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)管理,是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目的,是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn),它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐,最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有:利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等。隨著企業(yè)越來(lái)越多地對(duì)利益相關(guān)者給重視和關(guān)注,以及以利益相關(guān)者為基礎(chǔ)的多邊治理理論的流行,“企業(yè)價(jià)值最大化”與“利益相關(guān)者價(jià)值最大化”成為了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主流觀點(diǎn)。本文針對(duì)上述兩種觀點(diǎn),闡述筆者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的看法。

將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是一種客觀的選擇,這一判斷主要基以下幾個(gè)原因:

1.1現(xiàn)代公司制企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體,具有獨(dú)立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個(gè)人都應(yīng)該尊重的。“企業(yè)價(jià)值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨(dú)立法人人格。

1.2在承認(rèn)公司制獨(dú)立法人人格的基礎(chǔ)上,企業(yè)價(jià)值最大化只涉及公司這一唯一的決策對(duì)象,避免了決策考慮對(duì)象多樣化導(dǎo)致決策目標(biāo)分散化和模糊化。即使企業(yè)價(jià)值最大化作為公司制企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),滿足了目標(biāo)的明確性、唯一性的要求,增強(qiáng)了目標(biāo)的可操作性,提高了其在指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中的意義。利益相關(guān)者價(jià)值最大化就其本質(zhì)而言是將企業(yè)的終極所有權(quán)追溯到利益相關(guān)者,但這與傳統(tǒng)的股東價(jià)值最大化矛盾。事實(shí)上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中,基于不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的企業(yè)生命周期,企業(yè)的終極所有權(quán)具有狀態(tài)依存性,即企業(yè)的終極所有權(quán)歸屬問(wèn)題是具體的和階段性的,并沒(méi)有唯一定論。而企業(yè)價(jià)值最大化繞開(kāi)了這一有爭(zhēng)議的問(wèn)題,抓住了兩者的共性:無(wú)論在何時(shí),無(wú)論終極所有權(quán)處于何種分配狀態(tài),都必須以分配指向物――企業(yè)價(jià)值的存在為前提。企業(yè)價(jià)值最大化將財(cái)務(wù)管理的主體鎖定為企業(yè),從而明確了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),使其具有可操作性。

1.3企業(yè)價(jià)值最大化根據(jù)求同存異的原則,將利益相關(guān)者之間的一致性提練出來(lái),具有內(nèi)在統(tǒng)一性,從而保證了目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性和可操作性。古人云:皮之不存,毛將焉附?利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)系也正如皮與毛的關(guān)系。利益相關(guān)者是以企業(yè)的存在為前提,沒(méi)有了企業(yè)就不存在利益相關(guān)者之說(shuō)。因此,只有在企業(yè)價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上才能談利益相關(guān)者最大化,企業(yè)價(jià)值最大化是利益相關(guān)者價(jià)值最大化的前提和條件。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)步伐加快,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來(lái)越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇的恰當(dāng)與否直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要應(yīng)從以下幾方面考慮。

2.1企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標(biāo),其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財(cái)務(wù)管理充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,合理安排企業(yè)的負(fù)債比例,確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標(biāo),企業(yè)的發(fā)展集中表現(xiàn)為擴(kuò)大收入,這就要求財(cái)務(wù)管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標(biāo),只有獲利,才有生存的價(jià)值。這就要求財(cái)務(wù)管理采用各項(xiàng)有效的財(cái)務(wù)手段。提高資金周轉(zhuǎn)和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結(jié)構(gòu),利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場(chǎng)價(jià)值。由企業(yè)目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)價(jià)值最大化。

2.2經(jīng)濟(jì)體制及效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)初期,生產(chǎn)力比較落后,商品比較缺乏,為滿足人們物質(zhì)和精神生活需要,我國(guó)實(shí)行了集權(quán)管理模式,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中,企業(yè)的主要任務(wù)就是執(zhí)行國(guó)家下達(dá)的總產(chǎn)值目標(biāo)。企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)主要是總產(chǎn)值,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)的程度來(lái)決定。因此,當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)便是總產(chǎn)值最大化。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和對(duì)外開(kāi)放,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)適當(dāng)分離,企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益得到確認(rèn),這使得企業(yè)更關(guān)心市場(chǎng)、關(guān)心利潤(rùn)。企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)由總產(chǎn)值為主轉(zhuǎn)向以利潤(rùn)為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤(rùn)的多少緊密相連,利潤(rùn)最大化就成為當(dāng)時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)。隨著會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立和國(guó)有企業(yè)改制的進(jìn)一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)較大,因此,考慮股東的利益,上市公司將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。同時(shí),由于股份制企業(yè)在我國(guó)是一新生事物,對(duì)它的管理缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),股份制企業(yè)也曾一度將籌資數(shù)量最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國(guó)已正式成為世貿(mào)組織的一員,我國(guó)企業(yè)逐步開(kāi)始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,企業(yè)與多個(gè)利益集團(tuán)有關(guān)。這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不但要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,也要考慮風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關(guān)利益集團(tuán)的利益并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,如保護(hù)生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,提升企業(yè)的綜合價(jià)值。所以,現(xiàn)階段應(yīng)將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

總之,結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)是一個(gè)以社會(huì)主義為政治制度、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)模式的國(guó)家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)有著獨(dú)特、復(fù)雜的發(fā)展歷程。與國(guó)外企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利,強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富的積累,強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方利益,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)更符合社會(huì)主義初級(jí)階段的我國(guó)國(guó)情,是我國(guó)企業(yè)首選的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十五

摘要:文章從成人學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)、指導(dǎo)教師、寫(xiě)作過(guò)程監(jiān)控等方面,分析了成人高校學(xué)生在畢業(yè)論文寫(xiě)作中存在的偽造、抄襲、專業(yè)水平低下等問(wèn)題及原因,并從提高學(xué)生認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變教師態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生寫(xiě)作過(guò)程及結(jié)果監(jiān)控等方面,提出了解決這些問(wèn)題的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:成人高校 畢業(yè)論文 問(wèn)題 原因 對(duì)策

畢業(yè)論文是高等學(xué)校學(xué)生離校前上交的最后一份答卷,是高等教育教學(xué)成果的體現(xiàn)。成人高等教育亦是如此。隨著信息化社會(huì)的發(fā)展和各類媒介的不斷出現(xiàn)。成人高校畢業(yè)論文偽造、抄襲、專業(yè)水平低下等問(wèn)題越來(lái)越多,并且缺乏行之有效的解決方案。因此,在成人高校畢業(yè)論文整體水平本就不高的情況下,解決成人高校學(xué)生畢業(yè)論文存在的問(wèn)題勢(shì)在必行。

(一)學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,思想上不重視

成人高校學(xué)生多數(shù)為在職學(xué)生,入學(xué)時(shí)的學(xué)歷多為高中、職高、中?;蚣夹?。加上入學(xué)后的工學(xué)矛盾、成家立業(yè)、孩子教育等問(wèn)題,接受高等教育的質(zhì)量就大打折扣。年齡大的學(xué)生社會(huì)閱歷多,但基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí);年齡小的學(xué)生剛離開(kāi)校園又自主性差,導(dǎo)致了思想上對(duì)畢業(yè)論文重要性的認(rèn)識(shí)不夠。同時(shí)成人學(xué)生身兼多種社會(huì)角色,思想上對(duì)于畢業(yè)論文環(huán)節(jié)并不重視,認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng),糊弄的·心理占多數(shù)。

(二)選題不會(huì)推陳出新,格式不規(guī)范

在畢業(yè)論文工作布置時(shí),學(xué)校都會(huì)要求學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識(shí)并結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行選題。但是由于學(xué)生前期對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)不到位,材料積累較差,因此學(xué)生選題時(shí)就很被動(dòng),選題時(shí)具有盲目性,選題的相似度較高。選題不是過(guò)大就是對(duì)已有文章進(jìn)行簡(jiǎn)單的模仿,沒(méi)有結(jié)合個(gè)體的實(shí)際進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x題。

在畢業(yè)論文撰寫(xiě)過(guò)程中,雖然學(xué)校已經(jīng)明確告知學(xué)生畢業(yè)論文的格式和寫(xiě)作要求,但學(xué)生仍然不按要求去做,根據(jù)自身的理解改變論文格式,無(wú)視寫(xiě)作規(guī)矩等現(xiàn)象嚴(yán)重。

(三)論文抄襲率居高不下,抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重

隨著信息化社會(huì)的不斷發(fā)展,學(xué)生投機(jī)取巧的心理越發(fā)嚴(yán)重,在應(yīng)付完成畢業(yè)論文時(shí)大量的摘抄,拼湊完成質(zhì)量較低的論文。甚至擁有自己的見(jiàn)解和主張的自寫(xiě)部分不到10%,更有甚者全文摘抄。而小部分教師在這個(gè)過(guò)程中并沒(méi)有糾正學(xué)生論文寫(xiě)作過(guò)程中的不正之風(fēng),相反迎合了學(xué)生,降低了論文評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

(四)教師指導(dǎo)流于表面,沒(méi)有深入進(jìn)行指導(dǎo)

畢業(yè)論文環(huán)節(jié),不僅是學(xué)生獨(dú)立創(chuàng)作的過(guò)程,也是學(xué)生、教師進(jìn)行互動(dòng)溝通的過(guò)程。學(xué)生由于工作忙、家庭負(fù)擔(dān)重等情況,沒(méi)有時(shí)間和精力去深入研究所讀專業(yè)的內(nèi)在知識(shí)。因此,教師對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文的指導(dǎo),以及與之進(jìn)行的畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的溝通,直接關(guān)系到學(xué)生畢業(yè)論文的水平。然而,由于成人高校教師教學(xué)任務(wù)較多,自我提升和教科研活動(dòng)占去部分時(shí)間,因此對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)有時(shí)只是流于表面。有的教師認(rèn)為,學(xué)生本來(lái)就基礎(chǔ)差,指導(dǎo)得再好學(xué)生也領(lǐng)會(huì)不了,也不能達(dá)到提高畢業(yè)論文質(zhì)量的目的,索性就不進(jìn)行深入指導(dǎo)。從而造成了學(xué)生應(yīng)付教師,教師逐步降低要求的惡性循環(huán)。這是成人高校學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量差的又一個(gè)因素。

(五)寫(xiě)作過(guò)程監(jiān)控措施不完善

由于成人學(xué)生社會(huì)性比較強(qiáng),在畢業(yè)論文撰寫(xiě)過(guò)程中,并不能保證與指導(dǎo)教師經(jīng)常見(jiàn)面,只能通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等形式進(jìn)行論文指導(dǎo)。這種非面授形式影響了教師的指導(dǎo)效果。也由于時(shí)間、地域等因素,導(dǎo)致了指導(dǎo)教師不能及時(shí)糾正學(xué)生在畢業(yè)論文撰寫(xiě)過(guò)程中的偏差,適時(shí)給予正確的指導(dǎo)建議,減弱了指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生整個(gè)畢業(yè)論文實(shí)踐環(huán)節(jié)的監(jiān)控。

解決現(xiàn)有問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何建立一套科學(xué)可行的畢業(yè)論文考核機(jī)制,滿足成人高等教育對(duì)人才培養(yǎng)的要求,同時(shí)兼顧專業(yè)特點(diǎn)、職業(yè)特點(diǎn)和應(yīng)用效果,從而達(dá)到最終人才培養(yǎng)的目標(biāo)。從某種意義上講,絕大多數(shù)成人學(xué)生并沒(méi)有能力去完成一篇高質(zhì)量的論文,而成人高等教育的目的不是把學(xué)生培養(yǎng)成撰寫(xiě)論文的高手,而是要通過(guò)提升學(xué)生的綜合素質(zhì),把所學(xué)相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐工作中。在這個(gè)過(guò)程中,除學(xué)生自身的問(wèn)題外,學(xué)校的管理方法和教師的指導(dǎo)作用也不容忽視。

(一)讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)畢業(yè)論文的重要性

學(xué)生自身怠惰是畢業(yè)論文工作首先要抓的'重點(diǎn)工作。學(xué)校要利用各種機(jī)會(huì)給學(xué)生強(qiáng)調(diào)畢業(yè)論文實(shí)踐環(huán)節(jié)的重要性。建議將原倒數(shù)第二學(xué)期期末布置畢業(yè)論文工作,提前至學(xué)期初,并設(shè)置相關(guān)課程賦予相應(yīng)的課時(shí)來(lái)給學(xué)生普及如何寫(xiě)好畢業(yè)論文,如何運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí),什么樣的論文是好論文,如何能寫(xiě)出自身特色,表達(dá)自身觀點(diǎn)等等。在提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),將撰寫(xiě)論文前應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)給學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)梳理,緩解學(xué)生的畏難情緒,用通俗易懂的語(yǔ)言把要求傳達(dá)給學(xué)生。

(二)轉(zhuǎn)變教師態(tài)度,擴(kuò)充指導(dǎo)教師隊(duì)伍

指導(dǎo)教師對(duì)于畢業(yè)論文輔導(dǎo)工作的態(tài)度和自身的素質(zhì)直接影響著最終的指導(dǎo)效果。加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)教師的引導(dǎo)和培訓(xùn),從教師層面提升畢業(yè)論文實(shí)踐環(huán)節(jié)中的指導(dǎo)質(zhì)量。要保障師資規(guī)模,規(guī)定教師指導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量,一位教師的指導(dǎo)數(shù)量不能一味增加,要有科學(xué)性和合理性。除加大對(duì)專職教師的培訓(xùn)外,要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)背景相近、責(zé)任心強(qiáng)和有指導(dǎo)能力的教輔人員的培訓(xùn),擴(kuò)充指導(dǎo)教師隊(duì)伍,增加覆蓋面;也可聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士擔(dān)任指導(dǎo)教師,讓指導(dǎo)工作真正使學(xué)生受益。

(三)幫助學(xué)生做好選題工作

選題是學(xué)生開(kāi)始畢業(yè)論文寫(xiě)作的第一步,指導(dǎo)教師要幫助學(xué)生找準(zhǔn)方向,避免學(xué)生初期盲目選題,后期隨意變換選題。選題時(shí)要注重現(xiàn)實(shí)性,要有實(shí)例,貼近學(xué)生工作,要通過(guò)范文來(lái)向?qū)W生傳達(dá)正向信息。讓學(xué)生盡量選擇自己熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行深入研究,避免假、大、空的現(xiàn)象出現(xiàn)。只有源頭工作做好了,后面開(kāi)展寫(xiě)作才不會(huì)偏離方向,導(dǎo)致不會(huì)寫(xiě)、寫(xiě)不下去的情況。

(四)加大畢業(yè)論文指導(dǎo)力度,注重過(guò)程監(jiān)控

教師指導(dǎo)的分量舉足輕重,毋庸置疑。在畢業(yè)論文指導(dǎo)周期內(nèi),應(yīng)注重過(guò)程監(jiān)控和適時(shí)反饋,積極探索有利于教師指導(dǎo)、操作性強(qiáng)的考核體系。在運(yùn)用多種平臺(tái)進(jìn)行指導(dǎo)時(shí),網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)和電話溝通要留有痕跡,讓學(xué)生能夠真正知道修改方向,避免指導(dǎo)后仍不知所措的現(xiàn)象。應(yīng)適當(dāng)加大面授的比例。語(yǔ)言比文字性資料更能準(zhǔn)確表達(dá)指導(dǎo)教師的意思,學(xué)生如有疑問(wèn)或理解偏差可以當(dāng)場(chǎng)提出,避免發(fā)生因?yàn)槠缌x引起的反復(fù)修改現(xiàn)象。這樣在學(xué)生寫(xiě)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中都能及時(shí)把握其論文寫(xiě)作動(dòng)態(tài),很大程度上能掌控學(xué)生畢業(yè)論文寫(xiě)作進(jìn)程,同時(shí)指導(dǎo)老師不能拖沓,要及時(shí)回復(fù)學(xué)生,及時(shí)作出批示。給出指導(dǎo)建議。

(五)注重對(duì)學(xué)生寫(xiě)作能力的培養(yǎng),提高寫(xiě)作水平

為了使學(xué)生撰寫(xiě)的論文做到論點(diǎn)鮮明、層次分明、語(yǔ)言通順,就需要將寫(xiě)作能力的培養(yǎng)貫穿于學(xué)歷教育始終。由淺入深、由簡(jiǎn)到繁,讓學(xué)生有一個(gè)梯度上升的過(guò)程。建議開(kāi)設(shè)《寫(xiě)作》課程,在寫(xiě)作技巧和方法上給學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),最終幫助學(xué)生了解畢業(yè)論文的撰寫(xiě)方法,降低學(xué)生對(duì)畢業(yè)論文的懼怕心理。提高寫(xiě)作能力是一個(gè)潛移默化的過(guò)程,不能一蹴而就,除開(kāi)設(shè)正規(guī)《寫(xiě)作》課程外,還要落實(shí)在各學(xué)期教學(xué)的實(shí)際訓(xùn)練中。

(六)遏制抄襲現(xiàn)象,降低抄襲率

現(xiàn)階段,“抄襲”對(duì)于部分學(xué)生來(lái)講不以為恥,反以為榮。為了遏制這種現(xiàn)象,降低抄襲率,首先要培養(yǎng)學(xué)生信息收集整理信息的能力,教會(huì)學(xué)生恰當(dāng)使用參考文獻(xiàn)。很多學(xué)生不知道如何使用文字和數(shù)據(jù)資料,不明白應(yīng)該使用到什么程度,不會(huì)將資料變成自身論文中的內(nèi)容。因此教師在指導(dǎo)過(guò)程中應(yīng)該教會(huì)學(xué)生如何去收集和整理有效信息,恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到自己的畢業(yè)論文中。其次,要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生論文的結(jié)果監(jiān)控。積極利用各類論文查重軟件對(duì)學(xué)生論文進(jìn)行查重作業(yè),重復(fù)率高的論文一律打回重寫(xiě),并給予學(xué)生嚴(yán)重警告,從結(jié)果上嚴(yán)格把關(guān)。第三,平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立“抄襲100分可恥,原創(chuàng)60分光榮”的廉恥意識(shí),從思想上杜絕抄襲的萌芽。

總之,畢業(yè)論文的相關(guān)要求和完成畢業(yè)論文所需掌握的知識(shí)應(yīng)該讓學(xué)生盡早知道,撰寫(xiě)畢業(yè)論文的技能培養(yǎng)應(yīng)該貫徹于教學(xué)過(guò)程中,在畢業(yè)論文撰寫(xiě)的各個(gè)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化教師的指導(dǎo)作用,如此“三位一體”才能更好地解決現(xiàn)有畢業(yè)論文環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,逐步摸索出適合指導(dǎo)成人高校學(xué)生的畢業(yè)論文撰寫(xiě)的工作模式。

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