總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的積累，通過(guò)總結(jié)可以更好地保留和傳承我們的經(jīng)驗(yàn)與智慧。文章的開(kāi)頭要引人入勝，激發(fā)讀者的閱讀興趣。在閱讀總結(jié)范文時(shí)要有批判性思維，不盲目追隨，注重個(gè)性化表達(dá)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇一
注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名沒(méi)有專業(yè)限制，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的人員是可以報(bào)名考試的。
(一)具有完全民事行為能力;。
(二)具有高等?？埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷、或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。
有下列情形之一的人員，不得報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試：
(一)被吊銷注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)自處罰決定之日起至報(bào)名截止日止不滿5年者;。
(二)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試違規(guī)受到?？继幚恚谙尬礉M者。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇二
***************股份有限公司管理當(dāng)局：
我們?cè)趯徲?jì)貴公司會(huì)計(jì)報(bào)表的過(guò)程中，調(diào)查研究了貴公司與年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的健全性和有效性。由于建立、健全內(nèi)部控制是貴公司的責(zé)任，我們的責(zé)任是對(duì)貴公司提供的會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，而不是對(duì)內(nèi)部控制整體表示意見(jiàn)和提供保證。根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)實(shí)務(wù)公告第2號(hào)——管理建議書(shū)》，我們僅就審計(jì)年度會(huì)計(jì)報(bào)表過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的，可能對(duì)貴公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料產(chǎn)生不利影響的重大內(nèi)部控制缺陷提出改進(jìn)建議。
我們?cè)谘芯颗c評(píng)價(jià)貴公司內(nèi)部控制制度的健全性及執(zhí)行的有效性過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)下列情況，我們認(rèn)為，這些情況的存在有可能對(duì)貴公司會(huì)計(jì)報(bào)表整體反映不實(shí)或產(chǎn)生不正當(dāng)行為，而且不能在適當(dāng)?shù)钠陂g被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，我們就這些問(wèn)題提出以下建議：
一、貴公司在內(nèi)部控制的銷售與收款循環(huán)中存在設(shè)計(jì)上缺陷：
1、對(duì)賒銷行為缺少授權(quán)審批環(huán)節(jié)。銷售人員在不了解購(gòu)貨單位的財(cái)務(wù)狀況和資信能力的情況下，決定賒銷行為。這種內(nèi)部控制的缺陷使貴公司本年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和速動(dòng)比率比上年有較大降低，速動(dòng)資產(chǎn)減少，資產(chǎn)的流動(dòng)性變差，公司又提前負(fù)擔(dān)了稅款。
建議增加一個(gè)部門(mén)或由現(xiàn)有部門(mén)增加對(duì)賒銷的審批職能，即在對(duì)賒銷單位決定賒銷前，對(duì)其償債能力進(jìn)行分析，對(duì)償債能力強(qiáng)、信譽(yù)好的單位給予賒銷，減少發(fā)生壞賬的可能性，避免給公司造成損失；建立銷售定價(jià)控制制度，制定價(jià)目表、折扣政策、付款政策等并予以執(zhí)行。
2、對(duì)逾期應(yīng)收賬款催收力度不足。
應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)收帳款賬齡分析制度和逾期應(yīng)收賬款催收制度。銷售部門(mén)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收，財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)督促銷售部門(mén)加緊催收。對(duì)催收無(wú)效的逾期應(yīng)收賬款通過(guò)法律程序予以解決。
3、缺乏銷售退回管理制度。
建議在銷售與發(fā)貨各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，建立完整的銷售登記制度，并加強(qiáng)銷售合同、銷售計(jì)劃、銷售通知單、發(fā)貨憑證、運(yùn)貨憑證、銷售發(fā)票等文件和憑證的相互核對(duì)工作。
6、銷售部門(mén)發(fā)貨后未能及時(shí)收集客戶的驗(yàn)收合格證明并形成檔案。
建議銷售部門(mén)發(fā)貨后，要及時(shí)取得有客戶簽章的對(duì)所發(fā)車(chē)輛的驗(yàn)收合格證明，以明確合同雙方責(zé)任，避免質(zhì)量糾紛。
二、采購(gòu)業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度未能得到有效執(zhí)行，采購(gòu)業(yè)務(wù)的記錄登記制度不完整。建議充分了解和掌握供應(yīng)商的信譽(yù)、供貨能力等有關(guān)情況，采取由采購(gòu)、使用等部門(mén)共同參與比質(zhì)比價(jià)的程序，并按規(guī)定的授權(quán)批準(zhǔn)程序確定供應(yīng)商。小額零星采購(gòu)也應(yīng)由經(jīng)授權(quán)的部門(mén)事先對(duì)價(jià)格等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查。
建議應(yīng)當(dāng)按照請(qǐng)購(gòu)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等規(guī)定的程序辦理采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)，并在采購(gòu)與付款各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，建立完整的采購(gòu)登記制度，加強(qiáng)請(qǐng)購(gòu)手續(xù)、采購(gòu)訂單（或采購(gòu)合同）、驗(yàn)收證明、入庫(kù)憑證、采購(gòu)發(fā)票等文件和憑證的相互核對(duì)工作。
三、生產(chǎn)管理的內(nèi)控制度未能得到有效的執(zhí)行，生產(chǎn)記錄登記不完整，生產(chǎn)車(chē)間對(duì)限額材料。
的使用情況缺乏有效控制，對(duì)呆滯、積壓的存貨未能及時(shí)、有效的處理。
建議強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理的落實(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)部門(mén)與銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作，完善生產(chǎn)控制記錄，明確責(zé)任。
建議加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯、積壓存貨的.處理，盤(pán)活存量資產(chǎn)。
四、開(kāi)戶銀行之間資金劃轉(zhuǎn)的內(nèi)控制度未能得到有效的執(zhí)行，不同開(kāi)戶行之間資金的轉(zhuǎn)移缺乏相關(guān)人員的授權(quán)簽批手續(xù)。
建議加強(qiáng)對(duì)銀行開(kāi)戶及不同行之間資金轉(zhuǎn)移的內(nèi)控管理，建立授權(quán)簽批機(jī)制，完善審批手續(xù)，保障資金的安全。
以上不是內(nèi)部控制可能存在的全部缺陷，本管理建議書(shū)不應(yīng)被視為對(duì)內(nèi)部控制整體發(fā)表的鑒證性意見(jiàn)，也不能解除貴公司建立、健全內(nèi)部控制制度及保證其有效執(zhí)行的責(zé)任，并且不影響我們應(yīng)當(dāng)發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)。
我們出具的管理建議書(shū)只是向貴公司的管理階層、董事會(huì)和股東大會(huì)提供。貴公司因使用不當(dāng)造成的后果，由貴公司負(fù)責(zé)。
**************會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
中國(guó)***********月日。
略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用。作為商務(wù)部經(jīng)理，對(duì)于自身所學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目管理理念的運(yùn)用，個(gè)人在對(duì)公司的管理及發(fā)展整理完自身的思路后，希望以建議方案書(shū)的形式提出，并能對(duì)公司的管理和發(fā)展起到作用。因?yàn)槭且越ㄗh為主，對(duì)于公司的優(yōu)勢(shì)不在此做過(guò)多的分析，主要是針對(duì)目前公司內(nèi)部存在的不足以及需改進(jìn)的地方提出建議方案。其中可能會(huì)有我個(gè)人主觀意識(shí)上的判定失誤、狹隘或是過(guò)于偏激的方面，請(qǐng)張總和應(yīng)總見(jiàn)諒并忽略。
1、首先每年都應(yīng)對(duì)公司進(jìn)行全面的swot分析，并傳達(dá)到每位中層干部。
2、在公司三年上市戰(zhàn)略目標(biāo)非常明確的時(shí)候，應(yīng)制定戰(zhàn)略分解的詳細(xì)計(jì)劃以及時(shí)間表。因戰(zhàn)略分析的詳細(xì)計(jì)劃關(guān)系到每個(gè)部門(mén)，建議在各自做出自己部門(mén)的計(jì)劃后，以中層干部會(huì)議形式進(jìn)行討論并明確。計(jì)劃的時(shí)間表應(yīng)盡可能詳細(xì)、明確，最重要的是各部門(mén)之間的計(jì)劃關(guān)聯(lián)性要非常強(qiáng)，以公司總經(jīng)理為主導(dǎo)來(lái)確定和推動(dòng)。對(duì)于分解后的戰(zhàn)略計(jì)劃必須進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)不斷調(diào)整和修訂，再討論確定調(diào)整和修訂后的計(jì)劃與三年上市的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的差距，分析并提出解決方案以最終達(dá)成公司三年上市目標(biāo)。
3、作為公司的最高層應(yīng)全面分析公司中層干部的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及潛力，充分挖掘和運(yùn)用現(xiàn)有的資源，最大程度激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部，由中層干部來(lái)激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體員工，從而做到信息的有效傳遞、內(nèi)部資源的最大化運(yùn)用。
4、公司管理的合理、充分授權(quán)以及控制。建議在做好全面預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)公司總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理授予一定的費(fèi)用使用權(quán)和決策權(quán)，費(fèi)用對(duì)于公司既是成本但更重要的費(fèi)用也是資源，如何運(yùn)用好費(fèi)用管理對(duì)公司的發(fā)展將起到非常大的作用。
5、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升是關(guān)鍵必須通過(guò)績(jī)效考核的手段來(lái)強(qiáng)化到每位中層干部處。每位中層干部都有必要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)，只有將所有的員工在各自崗位上的能力都培養(yǎng)和提升了，才能有效分擔(dān)從高層而下逐級(jí)傳遞下來(lái)的任務(wù)從而實(shí)現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，也才能做到公司的整體運(yùn)作不會(huì)因?yàn)閾p失了某一位重要干部而導(dǎo)致效率極大降低或是存在的隱患。
6、信息化管理手段的加強(qiáng)和提高。公司的信息化建設(shè)非常重要，直接決定了公司未來(lái)能發(fā)展的規(guī)模，從管理學(xué)角度來(lái)說(shuō)，沒(méi)有信息化作為手段來(lái)輔助，一個(gè)人一般最多只有有效管理到7個(gè)人，同時(shí)信息的傳遞將是非常不平衡與效率低下。信息化的建設(shè)不僅體現(xiàn)在公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)，同時(shí)也是全體員工尤其是中層干部的信息化意識(shí)建設(shè)。對(duì)于信息化意識(shí)建設(shè)就必須讓全體員工形成信息資源共享的意識(shí)，對(duì)于公司的信息資源必須有統(tǒng)籌的集中與備份，不能造成信息資源的缺失或是浪費(fèi)。從形式上表現(xiàn)可以是：制度、流程的共享，客戶信息的傳遞要到達(dá)相關(guān)的每個(gè)崗位，公司的戰(zhàn)略分解、計(jì)劃要落實(shí)到每個(gè)崗位，公司的信息反饋要非常及時(shí)到位，公司培訓(xùn)資源、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)心得盡可能地內(nèi)部共享等等。
7、從現(xiàn)在開(kāi)始需培養(yǎng)和加強(qiáng)公司全體員工對(duì)于危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力。公司目前總體來(lái)說(shuō)各職能部門(mén)都已具備，各職能部門(mén)應(yīng)具有的職能也大體上確定，那么在此我想對(duì)各個(gè)職能部門(mén)應(yīng)完善的方面及如何進(jìn)行的步驟提出自己的建議，當(dāng)然從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)是非常不完善和全面的，只是希望能給公司在決策和管理上提供參考。因人力資源部門(mén)有l(wèi)isa來(lái)管理和推動(dòng)，流程的完善和新流程的建設(shè)也由lisa主導(dǎo)納入到工作議程上，就不做過(guò)多的建議，下面主要從財(cái)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)部、技術(shù)部、行政部以及商務(wù)部還需做的努力幾個(gè)方面提出自身的看法，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)明年公司上系統(tǒng)需要注意的事項(xiàng)提出建議。
1.1.1預(yù)算可按公司戰(zhàn)略制定出三年上市的周期性預(yù)算，分解為年度預(yù)算與周期預(yù)算，
兩者相互補(bǔ)充，以公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向。與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的預(yù)算可按不同產(chǎn)品線的生命周期來(lái)制定周期預(yù)算，對(duì)于我司的產(chǎn)品線生命周期可定義為：產(chǎn)品線導(dǎo)入期(試銷期銷量較低但利潤(rùn)較高)、產(chǎn)品線增長(zhǎng)期(銷售量迅速增長(zhǎng)期且利潤(rùn)較高)、產(chǎn)品線成熟期(銷售量持續(xù)平衡增長(zhǎng)期或銷量保持穩(wěn)定期，銷量大但利潤(rùn)較低)、產(chǎn)品線衰退期(銷售量迅速遞減或產(chǎn)品線停產(chǎn)，銷量持續(xù)降低且利潤(rùn)降低)。例如：華為產(chǎn)品線由至初的導(dǎo)入期，到06年至的產(chǎn)品線增長(zhǎng)期；moto的g18于06年底至07年初已進(jìn)入產(chǎn)品衰退期。同樣對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略、銷售預(yù)期也可按產(chǎn)品線生命周期來(lái)制定，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。
1.1.2預(yù)算實(shí)施過(guò)程中，因種種原因需要調(diào)整、修正，因此信息反饋極其重要，需要不。
1.2.1確定預(yù)算的關(guān)鍵性指標(biāo)如：銷售額、目標(biāo)利潤(rùn)、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、研發(fā)費(fèi)用、銷售費(fèi)用(含招待費(fèi)用、差旅費(fèi)用、通訊費(fèi)用、交通費(fèi)用、回扣等業(yè)務(wù)費(fèi)用)、廣告費(fèi)用(含印刷費(fèi)等)、會(huì)務(wù)費(fèi)用、展會(huì)費(fèi)用、固定資產(chǎn)費(fèi)用、人力資源投入費(fèi)用(含培訓(xùn)、招聘、職工福利、教育經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等費(fèi)用)、工資、獎(jiǎng)金(含提成)、行政費(fèi)(車(chē)輛費(fèi)、書(shū)刊費(fèi)、日常辦公用品費(fèi))、房屋及物業(yè)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)快遞費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、研發(fā)材料費(fèi)用、試驗(yàn)測(cè)試費(fèi)等等。由公司高層主導(dǎo)，財(cái)務(wù)部牽頭經(jīng)過(guò)各職能部門(mén)經(jīng)理討論確定關(guān)鍵性指標(biāo)。
1.2.2將關(guān)鍵性指標(biāo)分解到各部門(mén)，由銷售部提供完成銷售額目標(biāo)的分解計(jì)劃，由各部門(mén)上報(bào)年度預(yù)算，由財(cái)務(wù)部匯總所有部門(mén)的預(yù)算后，建議由公司高層參與財(cái)務(wù)部主導(dǎo)來(lái)進(jìn)行全面預(yù)算的討論，最終由公司高層根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)最終審批預(yù)算。
1.3預(yù)算的分析與調(diào)整。
年度預(yù)算制定后，由于每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行月度預(yù)算，因此財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)每個(gè)月的預(yù)算和實(shí)際支出情況進(jìn)行核對(duì)，季度總結(jié)和分析一次。一般來(lái)說(shuō)，預(yù)算控制得比較理想的情況是實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算額的差距在5%左右。預(yù)算制定后，由于實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不斷發(fā)生變化，在總的銷售額、目標(biāo)利潤(rùn)和總費(fèi)用支出按比例變化的前提下，再進(jìn)行各分項(xiàng)預(yù)算的調(diào)整，與各部門(mén)經(jīng)理商討后，由公司高層決策后向各部門(mén)宣布執(zhí)行。
2、費(fèi)用管理。
2.1費(fèi)用管理要以費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)，如果預(yù)算調(diào)整了則費(fèi)用支出的管理也相應(yīng)調(diào)整。如果所有的費(fèi)用支出都是預(yù)算在前支出在后，就不會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用管理失控的現(xiàn)象。對(duì)于特殊情況產(chǎn)生的費(fèi)用可作為特殊的申報(bào)審批，由于月度、季度都會(huì)有支出與預(yù)算的核對(duì)，預(yù)算同時(shí)也會(huì)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算的審批和費(fèi)用審批的最終決策人為公司最高領(lǐng)導(dǎo)人，因此只要費(fèi)用管理制度和流程能有效建議和執(zhí)行就可以確保費(fèi)用的有效控管。
2.2建議給各級(jí)干部一定限額的授權(quán)，讓費(fèi)用管理作為激勵(lì)銷售和有效管理的手段之一。逐級(jí)審批監(jiān)控，并由財(cái)務(wù)部來(lái)進(jìn)行全面的監(jiān)管，就可以保證費(fèi)用管理手段的充分而有效地發(fā)揮作用。
3、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析。
3.1財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析包含的內(nèi)容。
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析一般包含了費(fèi)用指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)和人員效率指標(biāo)，也可以根據(jù)公司發(fā)展的需要來(lái)設(shè)定需要分析的指標(biāo)。
3.2如何實(shí)施。
對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的實(shí)施首先要分析在實(shí)施過(guò)程哪些指標(biāo)需要哪些資源、哪些部門(mén)配合，這些配合的部門(mén)實(shí)現(xiàn)配合時(shí)會(huì)遇到哪些問(wèn)題同時(shí)會(huì)需要怎樣的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還需要考慮做財(cái)務(wù)分析之前還會(huì)需要哪些制度和流程來(lái)做支撐，建立和完善這些制度、流程需要怎樣的資源、需要花費(fèi)多少時(shí)間，待所有的項(xiàng)目明確后就可以著手制定財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的計(jì)劃及時(shí)間進(jìn)度表。
在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)施過(guò)程中，依然需要不斷在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行控制，可以通過(guò)人力資源的績(jī)效考核手段和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制來(lái)督促實(shí)施的進(jìn)展及效率。
因我身處商務(wù)部，對(duì)于銷售部的實(shí)際運(yùn)行情況沒(méi)有全面的了解，只能從我目前的角度提出自己的建議。
1、加強(qiáng)銷售部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
是銷售總監(jiān)的崗位就是非常關(guān)鍵和重要的。作為銷售團(tuán)隊(duì)的leader，不僅要有比較優(yōu)秀的銷售能力，更重要的是要有極強(qiáng)的管理策略和方法。銷售團(tuán)隊(duì)的leader不能被定義為一個(gè)超級(jí)sales，一定要發(fā)揮所有sales的能力來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)和取得銷售業(yè)績(jī)。
隨著公司辦事處的不斷增加，銷售隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，銷售團(tuán)隊(duì)leader的管理職能和面臨的管理壓力將會(huì)越來(lái)越大。建議我司對(duì)于銷售部經(jīng)理的管理能力的培養(yǎng)和適度的授權(quán)應(yīng)提上重要的意識(shí)日程，作為人力資源管理的重要工作之一，這樣才能為明年、后年以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)銷售部信息流的建設(shè)。
就目前所看到的問(wèn)題，銷售部?jī)?nèi)部的信息流的流通也并不是十分順暢，而信息的共享是非常重要的，同時(shí)銷售部?jī)?nèi)部的機(jī)密信息應(yīng)該在公司有相應(yīng)的備份與管理。就象任何一個(gè)部門(mén)的信息不能只存在于部門(mén)，而必須在公司層面有相應(yīng)的備份管理系統(tǒng)一樣。目前我們的銷售部相關(guān)信息掌握在銷售部經(jīng)理與銷售助理處，當(dāng)然從目前這兩個(gè)崗位的人員配置來(lái)看，是能夠保證信息的有效管理，但從公司管理角度不能只靠人來(lái)管理而應(yīng)靠制度來(lái)管理，因此在公司層面的信息管理建設(shè)也是非常有必要的。
與我個(gè)人對(duì)銷售部的了解一樣，對(duì)于市場(chǎng)部的實(shí)際運(yùn)行情況了解不多，因此只能基于自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出建議。
市場(chǎng)部應(yīng)是銷售部的前沿，應(yīng)該在產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品線生命周期、市場(chǎng)策略、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等多方面進(jìn)行，是非常重要的部門(mén)。市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有前瞻性、全局性的眼光和思維方式，具有非常開(kāi)放與激進(jìn)的性格與心態(tài)。
我們的市場(chǎng)部由于成立時(shí)間非常短，還有很多制度和流程都尚待完善，人員也未全部到位，因此面臨的挑戰(zhàn)和壓力是非常大，需要完成的工作也非常多。
眾所周知，技術(shù)部的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)一樣，屬于特別難管理的兩種不同類型的團(tuán)隊(duì)，也是最為重要的兩支團(tuán)隊(duì)。就我個(gè)人的理解，作為公司高層對(duì)于技術(shù)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理也可以有比較簡(jiǎn)單的方式，就象作為項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理人，其實(shí)并不一定要非常懂技術(shù)和開(kāi)發(fā)，只要知道所需做的開(kāi)發(fā)在技術(shù)上是可以實(shí)現(xiàn)的即可，通過(guò)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的管理來(lái)管理到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。但是在現(xiàn)實(shí)情況下，往往是項(xiàng)目經(jīng)理人必須是研發(fā)出身，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)往往是以研發(fā)人員的自身認(rèn)識(shí)和對(duì)產(chǎn)品的設(shè)想來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行研發(fā)，所以造成了產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后并不能取得理想的市場(chǎng)銷售預(yù)期。其實(shí)如果能從市場(chǎng)應(yīng)用的角度、客戶真正需求的角度，甚至于從引導(dǎo)或挖掘客戶潛在需求的角度來(lái)引導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品或項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，可能往往會(huì)達(dá)到意想不到的效果。
由于做技術(shù)的人通常都非常之固執(zhí)和習(xí)慣用技術(shù)的角度來(lái)思考問(wèn)題，能從技術(shù)角度脫身出來(lái)轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲芾碚叩娜瞬欢啵虼藢?duì)于技術(shù)型管理者同時(shí)非常具有市場(chǎng)敏銳度的培養(yǎng)是非常艱難的，其實(shí)我司目前也確實(shí)存在這樣的問(wèn)題。
公司目前的行政部和人力資源部合二為一，對(duì)于行政部的管理，建議公司能多從效率的角度考慮，在銷售目標(biāo)與利潤(rùn)確定且預(yù)算允許的前提下，適當(dāng)增加費(fèi)用提高效率。例如對(duì)于辦公用品的購(gòu)買(mǎi)，目前多是以為節(jié)省可見(jiàn)的辦公用品采購(gòu)費(fèi)用而犧牲效率的方式在進(jìn)行。對(duì)于公司的辦公電腦，建議能再適當(dāng)進(jìn)行更新，目前的電腦雖然可以運(yùn)行，但就商務(wù)部角度來(lái)說(shuō)，各崗位電腦都存在運(yùn)行速度極慢非常影響效率的情況。如果明年公司上系統(tǒng)，那么系統(tǒng)對(duì)于所有的使用者的電腦配置都是有比較高的要求，不然上系統(tǒng)后不會(huì)改進(jìn)流程和提高效率，反而會(huì)大大降低效率。由于所有電腦的顯示器都已使用多年，使得工作人員在面對(duì)電腦時(shí)經(jīng)常容易出現(xiàn)眼部干澀、嚴(yán)重疲勞的現(xiàn)象，必然會(huì)造成工作效率的大大降低，嚴(yán)重時(shí)容易產(chǎn)生。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇三
新的免試管理辦法具體規(guī)定了免試條件：具有高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師和高級(jí)統(tǒng)計(jì)師或具有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)學(xué)科副教授、副研究員以上高級(jí)技術(shù)職稱的人員，可以申請(qǐng)免予注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試1個(gè)專長(zhǎng)科目的考試。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)按照互惠原則與境外會(huì)計(jì)職業(yè)組織達(dá)成相互豁免部分考試科目的，符合豁免條件的人員，可以申請(qǐng)免予部分科目考試。
免試申請(qǐng)人取得免試科目資格后，免試科目長(zhǎng)期有效，不得提出變更免試科目。
舊規(guī)定沒(méi)有具體指出哪些人員具備免試條件，新的免試管理辦法有了具體的規(guī)定，想申請(qǐng)免試的考生能夠有具體依據(jù)對(duì)比自己是否符合免試條件。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校提請(qǐng)考生注意，只能申請(qǐng)1個(gè)專長(zhǎng)科目免試，取得免試資格后該免試科目長(zhǎng)期有效且不得變更。
六、成績(jī)復(fù)核結(jié)果提供所復(fù)核科目的客觀題成績(jī)、主觀題成績(jī)和總成績(jī)。
考生可以在考試成績(jī)發(fā)布后第5個(gè)工作日起10個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)，提出成績(jī)復(fù)核申請(qǐng)。原則上不再重新評(píng)閱答卷，復(fù)核結(jié)果只向考生提供所復(fù)核科目的客觀題成績(jī)、主觀題成績(jī)和總成績(jī)。
考試成績(jī)復(fù)核辦法的主要變化是，不需通過(guò)地方考辦而直接在注會(huì)全國(guó)統(tǒng)一考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)申請(qǐng)復(fù)核;原來(lái)只提供復(fù)核后的總成績(jī)，現(xiàn)在復(fù)核結(jié)果中不但有總成績(jī)，還有客觀題成績(jī)和主觀題成績(jī)。
七、在成績(jī)發(fā)布之日起45個(gè)工作日后領(lǐng)取合格證。
在成績(jī)發(fā)布之日起45個(gè)工作日后，專業(yè)階段考試合格的考生應(yīng)到最后一科考試報(bào)名的地方考辦領(lǐng)取專業(yè)階段考試合格證，綜合測(cè)試成績(jī)合格的考生應(yīng)到綜合測(cè)試報(bào)名的地方考辦領(lǐng)取全科合格證。
新的管理辦法規(guī)定了領(lǐng)取合格證的具體期限，大家這么辛苦復(fù)習(xí)參加考試并且成績(jī)合格了，一定要領(lǐng)取合格證。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校建議考試合格的考生在通知領(lǐng)取合格證的時(shí)候就及時(shí)領(lǐng)取，享受辛勤付出之后的收獲喜悅。
如果有考生在2009年及以前年度取得全科合格成績(jī)后，未及時(shí)申請(qǐng)全科合格證的，可以向地方考辦申請(qǐng)辦理。財(cái)政部考辦審核無(wú)誤后按2009年全科合格證號(hào)編排規(guī)則賦予全科合格證號(hào)并在30個(gè)工作日內(nèi)予以批復(fù)。
原來(lái)規(guī)定在2009年及以前年度取得全科合格成績(jī)未申請(qǐng)全科合格證但以后年度才申請(qǐng)辦理的，按申請(qǐng)當(dāng)年度的合格證號(hào)編排規(guī)則賦予全科合格證號(hào)，新的規(guī)定改為按2009年的編排規(guī)則賦予全科合格證號(hào)。
以上整理的八項(xiàng)考試管理制度的變化對(duì)各位注會(huì)考生很重要，應(yīng)該認(rèn)真了解，以便順利參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇四
第二級(jí)：公司法和稅法、高級(jí)財(cái)會(huì)和審計(jì)、企業(yè)組織和管理、金融管理、應(yīng)用數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)、信貸、勞動(dòng)和合同法律關(guān)系、控制管理。
第三級(jí)：財(cái)會(huì)與法律總論、財(cái)會(huì)與經(jīng)濟(jì)總論，并進(jìn)行答辨。
3．實(shí)習(xí)三年，其中二年在會(huì)計(jì)師事務(wù)所，一年在企業(yè)。在事務(wù)所實(shí)習(xí)時(shí)，事務(wù)所將按照協(xié)會(huì)的要求專門(mén)指定一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師做其導(dǎo)師。實(shí)習(xí)期間，每季度都要寫(xiě)出一份報(bào)告作為考核的內(nèi)容。
4．實(shí)習(xí)期滿，協(xié)會(huì)發(fā)給證明，即可參加全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試?？荚嚪止P試和口試。筆試內(nèi)容為：合同法、公司法和集體訴訟法、稅法、勞動(dòng)法、會(huì)計(jì)師行業(yè)規(guī)則和職業(yè)道德準(zhǔn)則?？谠噧?nèi)容為：行業(yè)規(guī)則和實(shí)務(wù)操作。
據(jù)法國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)介紹，由于法國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試比較嚴(yán)格，行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較高，一般人要到28歲左右才能考取這一資格。一旦考取，既可以加入注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成為會(huì)員，也可以不加入?yún)f(xié)會(huì)而受雇到企業(yè)做財(cái)會(huì)工作。成為協(xié)會(huì)會(huì)員和成為企業(yè)雇員的注冊(cè)會(huì)計(jì)師工作職責(zé)是相同的，唯一的區(qū)別是：當(dāng)企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)貸款時(shí)，必須提供由前者編制的財(cái)務(wù)報(bào)表。
法國(guó)法律規(guī)定，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的注冊(cè)申請(qǐng)由申請(qǐng)人向所在地的地方注冊(cè)委員會(huì)提出，如申請(qǐng)人為機(jī)構(gòu)，則向其管理機(jī)構(gòu)所在地的地方注冊(cè)委員會(huì)提出。地方注冊(cè)委員會(huì)應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)作出決定，超過(guò)此期限未就申請(qǐng)作出決定的，該委員會(huì)失去決定權(quán)。申請(qǐng)書(shū)應(yīng)由政府專員立即轉(zhuǎn)交全國(guó)注冊(cè)委員會(huì)，該委員會(huì)同樣擁有受理申請(qǐng)的權(quán)力。地方或全國(guó)注冊(cè)委員會(huì)應(yīng)在作出決定后的8日內(nèi)將決定通知申請(qǐng)人和本地區(qū)的政府專員。如果申請(qǐng)被地方注冊(cè)委員會(huì)拒絕，申請(qǐng)人可以自接到通知之日起一個(gè)月內(nèi)，提請(qǐng)全國(guó)注冊(cè)委員會(huì)審核。全國(guó)注冊(cè)委員會(huì)應(yīng)在6個(gè)月內(nèi)作出決定。超過(guò)此期限未作決定的，申請(qǐng)生效。如果申請(qǐng)人對(duì)全國(guó)注冊(cè)委員會(huì)的決定不服，可以向行政法院上訴。
申請(qǐng)人在一個(gè)地區(qū)的名冊(cè)上注冊(cè)之后，有權(quán)在全國(guó)范圍內(nèi)從事注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)。如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的會(huì)員根據(jù)現(xiàn)行稅法或其他法規(guī)被暫時(shí)或永久禁止進(jìn)入原所從事的行業(yè)，一般情況下將被暫時(shí)或永久從其注冊(cè)的地區(qū)名單中除名。
法國(guó)法律規(guī)定，注冊(cè)審計(jì)師的注冊(cè)申請(qǐng)由申請(qǐng)人(包括自然人和公司)向所在地的上訴法院提出，上訴法院內(nèi)設(shè)地方注冊(cè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)具體辦理注冊(cè)事宜，并于每年1月31日之前對(duì)外公告注冊(cè)名單。是否允許申請(qǐng)人注冊(cè)，由地方注冊(cè)委員會(huì)成員投票決定。在贊成和反對(duì)票數(shù)相等的此外，法律還允許注冊(cè)會(huì)計(jì)師從事以下業(yè)務(wù)：接受一些企業(yè)或協(xié)會(huì)委托從事非贏利性的管理工作和法院委托的專業(yè)工作；依照公司法規(guī)定進(jìn)行仲裁或公司財(cái)務(wù)稽查工作；在不作為業(yè)主的前提下提供咨詢服務(wù)，進(jìn)行各類調(diào)研以及公會(huì)組織的各種統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理、司法、財(cái)政工作，根據(jù)授權(quán)向各種行政管理或公共、私人組織提出建議；除作為公共教育機(jī)構(gòu)的教師以外，可以參加職業(yè)教育工作；可以為私人企業(yè)和專業(yè)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資料的統(tǒng)計(jì)和研究工作等。
注冊(cè)審計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍主要是法定審計(jì)。根據(jù)法國(guó)商法規(guī)定，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表一般要經(jīng)過(guò)注冊(cè)審計(jì)師審計(jì)，股份有限公司更是如此。對(duì)于有限責(zé)任公司，如果屬于50個(gè)雇員以上、營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)法郎以上、資產(chǎn)額在500萬(wàn)法郎以上，這三個(gè)條件具備兩個(gè)的企業(yè)，都要接受審計(jì)。法國(guó)每年有15萬(wàn)個(gè)企業(yè)要接受法定審計(jì)，其中5000個(gè)是上市公司。另?yè)?jù)1909年政府法令規(guī)定，一些地方政府辦的公益性機(jī)構(gòu)，如負(fù)責(zé)發(fā)放救濟(jì)金、管理低價(jià)租房的單位等；一些政府給予財(cái)政資助的協(xié)會(huì)，如研究癌癥的協(xié)會(huì)等，都要接受注冊(cè)審計(jì)師的審計(jì)。
值得一提的是，法國(guó)注冊(cè)審計(jì)師在法定審計(jì)中具有兩項(xiàng)特殊職責(zé)：一是向共和國(guó)檢查官報(bào)告企業(yè)違法問(wèn)題的職責(zé)。法律規(guī)定，注冊(cè)審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法行為，或可能造成觸犯刑法的情況，要及時(shí)向共和國(guó)檢查官遞交檢舉信。檢查官接到檢舉信后，或組織人員進(jìn)行調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果提交司法部門(mén)，或認(rèn)為沒(méi)什么關(guān)系而予以擱置。查與不查，由檢查官?zèng)Q定。二是向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出警告的職責(zé)。如果注冊(cè)審計(jì)師在審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有潛在的破產(chǎn)危機(jī)或破產(chǎn)因素時(shí)，要及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出警告(這種警告主要是針對(duì)多于50名雇員的企業(yè))。如果這種警告未能引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，注冊(cè)審計(jì)師就可以向?qū)ｉT(mén)負(fù)責(zé)對(duì)處于危機(jī)或?yàn)l臨破產(chǎn)的企業(yè)提出警告的商業(yè)法庭反映。該法庭就可以更有效地監(jiān)督瀕于破產(chǎn)的企業(yè)。
財(cái)政部對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的監(jiān)管職責(zé)還有：研究制定注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理法規(guī)，如注冊(cè)會(huì)“計(jì)師地方協(xié)會(huì)的選舉形式和運(yùn)作方式、注冊(cè)名單的建立、公布及除名的方式等，均由財(cái)政部長(zhǎng)簽發(fā)的政府法令規(guī)定；經(jīng)征求全國(guó)協(xié)會(huì)高等委員會(huì)的意見(jiàn)后制定和發(fā)布收費(fèi)規(guī)定；對(duì)于歐盟成員國(guó)的人員申請(qǐng)成為法國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的，由財(cái)政部在征求全國(guó)協(xié)會(huì)高等委員會(huì)的意見(jiàn)，并得到外交部的同意后，授予其注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。
司法部對(duì)注冊(cè)審計(jì)師行業(yè)的監(jiān)管方式，主要是由上訴法院直接管理注冊(cè)審計(jì)師的登記注冊(cè)和對(duì)違紀(jì)的注冊(cè)審計(jì)師進(jìn)行紀(jì)律懲戒。此外，注冊(cè)審計(jì)師協(xié)會(huì)要定期向司法部匯報(bào)工作情況。如果協(xié)會(huì)擬制定或修改行業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)則等，要事先向司法部提出建議。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇五
“鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤?！边@是戰(zhàn)國(guó)先秦儒家代表人物荀子的《勸學(xué)》一文中的句子。它充分的說(shuō)明了在學(xué)習(xí)上，只有鍥而不舍地學(xué)習(xí)，才能達(dá)到金石可鏤的地步。下面是小編為大家搜索整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試訓(xùn)練題，希望能給大家?guī)?lái)幫助!更多精彩內(nèi)容請(qǐng)及時(shí)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1.下列計(jì)算可持續(xù)增長(zhǎng)率的公式中，正確的有( )。(2003年)
2.企業(yè)實(shí)體現(xiàn)金流量的計(jì)算方法正確的是( )。
a.實(shí)體現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量-經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總投資
b.實(shí)體現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)-經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總投資+折舊與攤銷
c.實(shí)體現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)-經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈投資
d.實(shí)體現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)-(凈負(fù)債增加+所有者權(quán)益增加)
3.已知某公司2009年的銷售凈利率比上年有所提高，在不增發(fā)新股和其他條件不變的情況下，下列說(shuō)法正確的有( )。
a.實(shí)際增長(zhǎng)率上年可持續(xù)增長(zhǎng)率
b.實(shí)際增長(zhǎng)率=上年可持續(xù)增長(zhǎng)率
c.本年的可持續(xù)增長(zhǎng)率=上年可持續(xù)增長(zhǎng)率
d.本年的可持續(xù)增長(zhǎng)率上年可持續(xù)增長(zhǎng)率
4.在不增發(fā)新股的情況下，企業(yè)去年的股東權(quán)益增長(zhǎng)率為8%，本年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策與去年相同，以下說(shuō)法中正確的有( )。(2006年)
a.企業(yè)本年的銷售增長(zhǎng)率為8%
b.企業(yè)本年的可持續(xù)增長(zhǎng)率為8%
c.企業(yè)本年的權(quán)益凈利率為8%
d.企業(yè)本年的實(shí)體現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率為8%
5.在“僅靠?jī)?nèi)部融資的增長(zhǎng)率”條件下，正確的說(shuō)法是( )。
a.假設(shè)不增發(fā)新股
b.假設(shè)不增加借款
c.資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)下降
d.財(cái)務(wù)杠桿和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低
e.保持財(cái)務(wù)比率不變
6.下列有關(guān)可持續(xù)增長(zhǎng)表述正確的是( )。
a.可持續(xù)增長(zhǎng)率是指目前經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策條件下公司銷售所能增長(zhǎng)的最大比率
7.企業(yè)若想提高企業(yè)的增長(zhǎng)率，增加股東財(cái)富，需要解決超過(guò)可持續(xù)增長(zhǎng)所帶來(lái)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，具體可以采取的措施包括( )。
a. 提高銷售凈利率
b. 提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
c. 提高股利支付率
d. 提高負(fù)債比率
e. 利用增發(fā)新股
8.運(yùn)用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，下列各項(xiàng)中屬于預(yù)測(cè)企業(yè)計(jì)劃年度追加資金需要量計(jì)算公式涉及的因素有( )。
a.計(jì)劃年度預(yù)計(jì)留存收益增加額
b.計(jì)劃年度預(yù)計(jì)銷售收入增加額
c.計(jì)劃年度預(yù)計(jì)金融資產(chǎn)增加額
d.計(jì)劃年度預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額和經(jīng)營(yíng)負(fù)債總額
9.除了銷售百分比法以外，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法還有( )。(2004年)
a.回歸分析技術(shù) ? b.交互式財(cái)務(wù)規(guī)劃模型
c.綜合數(shù)據(jù)庫(kù)財(cái)務(wù)計(jì)劃系統(tǒng) ? d.可持續(xù)增長(zhǎng)率模型
10.以下關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的步驟的表述中正確的是( )。
a.銷售預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的起點(diǎn)
b.估計(jì)需要的資產(chǎn)時(shí)亦應(yīng)預(yù)測(cè)負(fù)債的自發(fā)增長(zhǎng)，它可以減少企業(yè)外部融資數(shù)額
c.留存收益提供的資金數(shù)額由凈收益和股利支付率共同決定
d.外部融資需求由預(yù)計(jì)資產(chǎn)總量減去已有的資產(chǎn)、負(fù)債的自發(fā)增長(zhǎng)得到
11.可持續(xù)增長(zhǎng)率的假設(shè)條件有( )。
a.公司目前的資本結(jié)構(gòu)是一個(gè)目標(biāo)結(jié)構(gòu)，并且打算繼續(xù)維持下去
b.增加債務(wù)是其唯一的'外部籌資來(lái)源
c.公司的銷售凈利率將維持當(dāng)前水平，并且可以涵蓋負(fù)債的利息
d.公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率將維持當(dāng)前的水平
12.管理者編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用主要有( )。
a.評(píng)價(jià)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是否與企業(yè)總目標(biāo)一致以及是否達(dá)到了股東的期望水平
b.預(yù)測(cè)擬進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)變革將產(chǎn)生的影響
c.預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的融資需求
d.預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流
13.下列屬于財(cái)務(wù)計(jì)劃的基本步驟的有( )。
b.確認(rèn)支持5年計(jì)劃需要的資金
c.預(yù)測(cè)未來(lái)5年可使用的資金
d.在企業(yè)內(nèi)部建立并保持一個(gè)控制資金分配和使用的系統(tǒng)
14.銷售增長(zhǎng)率的預(yù)測(cè)需要根據(jù)未來(lái)的變化進(jìn)行修正，在修正時(shí)要考慮( )。
a.宏觀經(jīng)濟(jì)
b.微觀經(jīng)濟(jì)
c.行業(yè)狀況
d.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
15.從資金來(lái)源上看，企業(yè)增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)方式有( )。
a.完全依靠?jī)?nèi)部資金增長(zhǎng)
b.主要依靠外部資金增長(zhǎng)
c.完全依靠外部資金增長(zhǎng)
d.平衡增長(zhǎng)
16.企業(yè)銷售增長(zhǎng)時(shí)需要補(bǔ)充資金。假設(shè)每元銷售所需資金不變，以下關(guān)于外部籌資需求的說(shuō)法中，正確的有( )。
a.股利支付率越高，外部籌資需求越大
b.營(yíng)業(yè)凈利率越高，外部籌資需求越小
d.當(dāng)企業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)率低于本年的內(nèi)含增長(zhǎng)率時(shí)，企業(yè)不需要從外部籌資
17.下列有關(guān)債務(wù)現(xiàn)金流量計(jì)算公式正確的有( )。
a.債務(wù)現(xiàn)金流量=稅后利息支出+償還債務(wù)本金(或-債務(wù)凈增加)+超額金融資產(chǎn)增加(或-超額金融資產(chǎn)減少)
b.債務(wù)現(xiàn)金流量=稅后利息支出+凈債務(wù)凈減少(或-凈債務(wù)凈增加)
c.債務(wù)現(xiàn)金流量=企業(yè)實(shí)體現(xiàn)金流量-股權(quán)現(xiàn)金流量
18.若企業(yè)2006年的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為600萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)負(fù)債為200萬(wàn)元，金融資產(chǎn)為100萬(wàn)元，金融負(fù)債為400萬(wàn)元，銷售收入為1000萬(wàn) 元，若經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)債占銷售收入的比不變，銷售凈利率為10%，股利支付率為50%，企業(yè)金融資產(chǎn)的最低限額為60萬(wàn)元，若預(yù)計(jì)2007年銷售收入會(huì) 達(dá)到1500萬(wàn)元，則需要從外部籌集的資金不是( )。
a.85
b.125
c.165
d.200
19.長(zhǎng)期計(jì)劃的內(nèi)容涉及( )。
a.公司理念
b.公司經(jīng)營(yíng)范圍
c.公司目標(biāo)
d.公司戰(zhàn)略
20.下列措施中只能臨時(shí)解決問(wèn)題，不可能持續(xù)支持高增長(zhǎng)的是( )。
a.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
b.提高銷售凈利率
c.提高利潤(rùn)留存率
d.提高產(chǎn)權(quán)比率
21.企業(yè)所需要的外部融資量取決于( )。
a.銷售的增長(zhǎng) ?b.股利支付率 ?c.銷售凈利率 ?d.可供動(dòng)用金融資產(chǎn)
22.當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)成立時(shí)，存貨/銷售收入可能的關(guān)系有( )。
a.比率不變
b.比率降低
c.曲線關(guān)系
d.比率提高
23.滿足銷售額增加引起的資金需求增長(zhǎng)的途徑主要有( )。
a.內(nèi)部保留盈余的增加
b.借款融資
c.股權(quán)融資
d.經(jīng)營(yíng)負(fù)債的自然增長(zhǎng)
24.某公司2009年銷售收入為1000萬(wàn)元，可持續(xù)增長(zhǎng)率為10%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5次，收益留存為50萬(wàn)元。2010年銷售收入增長(zhǎng)15%，收益留存為100萬(wàn)元，年末股東權(quán)益為800萬(wàn)元，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為4次。則下列說(shuō)法正確的有( )。
a.2010年可持續(xù)增長(zhǎng)率為14.29%
b.2010年超常增長(zhǎng)的銷售收入為150萬(wàn)元
c.2010年超常部分銷售所需資金為67.5萬(wàn)元
d.2010年超常增長(zhǎng)產(chǎn)生的留存收益為45萬(wàn)元
25.下列有關(guān)增長(zhǎng)率的表述正確的有( )。
b.若企業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)率低于本年的內(nèi)含增長(zhǎng)率時(shí)，則表明企業(yè)不需要從外部融資
c. 超常增長(zhǎng)只能是短期的
d.即使當(dāng)投資報(bào)酬率超過(guò)資本成本，銷售增長(zhǎng)也無(wú)助于增加股東財(cái)富
26.下列表述正確的是( )。
a.一般來(lái)說(shuō)股利支付率越高，外部融資要求越小;
b. 一般來(lái)說(shuō)銷售凈利率越高，外部融資需求越大;
c.若外部融資銷售增長(zhǎng)比為負(fù)數(shù)，則說(shuō)明企業(yè)實(shí)際的銷售增長(zhǎng)率小于內(nèi)含增長(zhǎng)率;
d.僅靠?jī)?nèi)部融資的增長(zhǎng)率"條件下，凈財(cái)務(wù)杠桿率會(huì)下降。
27.在下列哪些情況下不能使用銷售百分比法，需要利用回歸分析法或超額生產(chǎn)能力調(diào)整法進(jìn)行預(yù)測(cè)外部融資額( )。
a.經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)或負(fù)債與銷售收入同比率增長(zhǎng)
b.當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)產(chǎn)生時(shí)，各項(xiàng)比率將隨企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)發(fā)生變化
c.整批購(gòu)置資產(chǎn)
d.實(shí)際的資產(chǎn)/銷售收入比率可能與計(jì)劃相差很大
28.如果某年的計(jì)劃增長(zhǎng)率高于可持續(xù)增長(zhǎng)率，則在不從外部股權(quán)籌資或回購(gòu)股份，并且其他財(cái)務(wù)指標(biāo)不變的情況下，計(jì)算確定為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃增長(zhǎng)率所需的經(jīng)營(yíng)效率或財(cái)務(wù)政策條件時(shí)，直接可根據(jù)期末股東權(quán)益計(jì)算的可持續(xù)增長(zhǎng)率公式求得結(jié)果的財(cái)務(wù)指標(biāo)有( )。
a.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 b.權(quán)益乘數(shù)
c.營(yíng)業(yè)凈利率 d.利潤(rùn)留存率
29.如果希望提高銷售增長(zhǎng)率，即計(jì)劃銷售增長(zhǎng)率高于可持續(xù)增長(zhǎng)率。則可以通過(guò)( )。
a.發(fā)行新股或增加債務(wù) b.降低股利支付率
c.提高營(yíng)業(yè)凈利率 d.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
30.假設(shè)某公司本年沒(méi)有增發(fā)新股，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售凈利率與上年相同，權(quán)益乘數(shù)比上年提高了，股利支付率不變，則下列說(shuō)法正確的有( )。
a.本年的可持續(xù)增長(zhǎng)率高于上年的可持續(xù)增長(zhǎng)率
b.本年的實(shí)際增長(zhǎng)率高于上年的可持續(xù)增長(zhǎng)率
c.本年的實(shí)際增長(zhǎng)率小于本年的可持續(xù)增長(zhǎng)率
d.本年的實(shí)際增長(zhǎng)率高于上年的實(shí)際增長(zhǎng)率
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇六
1.某公司總股本的股數(shù)200000股，現(xiàn)在采用公開(kāi)方式發(fā)行20000股，增發(fā)前一個(gè)交易日股票市價(jià)每股10元，新老股東各認(rèn)購(gòu)50%，假設(shè)不考慮新募集資金投資的凈現(xiàn)值引起的企業(yè)價(jià)值變化，在增發(fā)價(jià)格為每股8.02元的情況下，老股東和新股東的財(cái)富變化是()。
a、老股東財(cái)富增加18000元，新股東財(cái)富增加18000元。
b、老股東財(cái)富增加18000元，新股東財(cái)富減少18000元。
c、老股東財(cái)富減少18000元，新股東財(cái)富減少18000元。
d、老股東財(cái)富減少18000元，新股東財(cái)富增加18000元。
【答案】d。
【解析】增發(fā)后價(jià)格=(10×200000+8.02×20000)/(200000+20000)=9.82(元/股)。
2.股票的銷售方式有自行銷售和委托銷售兩種方式，下列關(guān)于自行銷售方式的表述中，正確的是()。
a、可以節(jié)省發(fā)行費(fèi)用。
b、公司會(huì)損失部分溢價(jià)。
c、發(fā)行公司不必承擔(dān)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)。
d、不能直接控制發(fā)行過(guò)程。
【答案】a。
【解析】自行銷售方式指直接將股票銷售給認(rèn)購(gòu)者。這種銷售方式可由發(fā)行公司直接控制發(fā)行過(guò)程，實(shí)現(xiàn)發(fā)行意圖，并可以節(jié)省發(fā)行費(fèi)用，但往往籌資時(shí)間長(zhǎng)，發(fā)行公司要承擔(dān)全部發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)a為本題答案。
3.某公司于1月1日發(fā)行票面年利率為8%，面值為100元，期限為5年的長(zhǎng)期債券，每半年支付一次利息，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)年利率為6%.公司所發(fā)行債券的發(fā)行價(jià)格為()元。
a、108.531。
b、108.851。
c、100.545。
d、100.015。
【答案】a。
【解析】債券發(fā)行價(jià)格=100×8%/2×(p/a，3%，10)+100×(p/f，3%，10)=108.531(元)，所以選項(xiàng)a為本題答案。
4.相對(duì)于普通股籌資而言，屬于債務(wù)籌資特點(diǎn)的是()。
a、資本成本高。
b、沒(méi)有固定償還期限。
c、形成企業(yè)固定的利息負(fù)擔(dān)。
d、會(huì)分散投資者對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。
【答案】c。
【解析】債務(wù)籌資是與普通股籌資性質(zhì)不同的籌資方式。與后者相比，債務(wù)籌資的特點(diǎn)表現(xiàn)為：籌集的資金具有使用上的時(shí)間性，需到期償還;不論企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞，需固定支付債務(wù)利息，從而形成企業(yè)固定的負(fù)擔(dān);其資本成本一般比普通股籌資成本低，且不會(huì)分散投資者對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。
二、多選題。
1.在我國(guó)，配股的目的主要體現(xiàn)在()。
a、不改變老股東對(duì)公司的`控制權(quán)。
b、由于每股收益的稀釋，通過(guò)折價(jià)配售對(duì)老股東進(jìn)行補(bǔ)償。
c、增加發(fā)行量。
d、鼓勵(lì)老股東認(rèn)購(gòu)新股。
【答案】abcd。
【解析】在我國(guó)，配股權(quán)是指當(dāng)股份公司需再籌集資金而向現(xiàn)有股東發(fā)行新股時(shí)，股東可以按原有的持股比例以較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的新發(fā)行股票。這樣做的目的有：(1)不改變老股東對(duì)公司的控制權(quán)和享有的各種權(quán)利;(2)因發(fā)行新股將導(dǎo)致短期內(nèi)每股收益稀釋，通過(guò)折價(jià)配售的方式可以給老股東一定的補(bǔ)償;(3)鼓勵(lì)老股東認(rèn)購(gòu)新股，以增加發(fā)行量。所以本題的選項(xiàng)abcd均是答案。
2.相對(duì)于其他長(zhǎng)期負(fù)債籌資而言，發(fā)行債券籌資的優(yōu)點(diǎn)為()。
a、籌資風(fēng)險(xiǎn)小。
b、限制條款少。
c、籌資額度大。
d、有利于資源優(yōu)化配置。
【答案】cd。
【解析】與其他長(zhǎng)期負(fù)債籌資相比，債券籌資的優(yōu)點(diǎn)主要有：(1)籌資規(guī)模較大;(2)具有長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性;(3)有利于資源優(yōu)化配置。債券籌資的缺點(diǎn)主要有：(1)發(fā)行成本高;(2)信息披露成本高;(3)限制條件多。所以選項(xiàng)cd為本題答案。
3.不公開(kāi)直接發(fā)行股票的特點(diǎn)包括()。
a、彈性較大。
b、股票變現(xiàn)性強(qiáng)，流通性好。
c、發(fā)行范圍小。
d、發(fā)行成本低。
【答案】acd。
【解析】不公開(kāi)直接發(fā)行股票的優(yōu)點(diǎn)有：彈性較大、發(fā)行成本低;缺點(diǎn)：發(fā)行范圍小、股票變現(xiàn)性差。所以選項(xiàng)acd為本題答案。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇七
本站注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專欄為廣大考生提供注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試合格證書(shū)一覽表以及證書(shū)管理，希望對(duì)大家能有所幫助。同時(shí)也預(yù)祝以下證書(shū)，終會(huì)有你一本。
證書(shū)樣本。
參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試的考生，專業(yè)階段考試的單科考試合格成績(jī)5年內(nèi)有效。對(duì)在連續(xù)5個(gè)年度考試中取得專業(yè)階段全部科目考試合格成績(jī)的考生，由財(cái)政部考辦頒發(fā)專業(yè)階段考試合格證。專業(yè)階段考試合格的考生應(yīng)當(dāng)在成績(jī)發(fā)布之日起45個(gè)工作日后到參加專業(yè)階段考試最后一科考試報(bào)名地的地方考辦領(lǐng)取專業(yè)階段考試合格證。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證由考生到參加專業(yè)階段考試最后一科考試報(bào)名地的地方考辦領(lǐng)取。
參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試的考生，取得職業(yè)能力綜合測(cè)試合格成績(jī)者，由財(cái)政部考辦頒發(fā)全科合格證。職業(yè)能力綜合測(cè)試成績(jī)合格的考生在成績(jī)發(fā)布之日起45個(gè)工作日后到參加職業(yè)能力綜合測(cè)試考試報(bào)名地的地方考辦領(lǐng)取全科合格證。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試全科合格證由考生到綜合階段考試報(bào)名地的地方考辦領(lǐng)取。
專業(yè)階段合格證持有人將專業(yè)階段考試合格證丟失或毀損的，財(cái)政部考辦不予補(bǔ)發(fā)。專業(yè)階段合格證持有人可以向地方考辦提出辦理成績(jī)證明申請(qǐng)。地方考辦經(jīng)審核無(wú)誤后，以文件形式上報(bào)財(cái)政部考辦。財(cái)政部考辦審核無(wú)誤后30個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)人出具專業(yè)階段考試合格成績(jī)證明，由地方考辦發(fā)放。
全科合格證持有人將全科合格證丟失或損毀的，財(cái)政部考辦不予補(bǔ)發(fā)。全科合格證持有人可以向地方考辦提出辦理成績(jī)證明申請(qǐng)。地方考辦經(jīng)審核無(wú)誤后，以文件形式上報(bào)財(cái)政部考辦。財(cái)政部考辦審核無(wú)誤后30個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)人出具全科合格成績(jī)證明，由地方考辦發(fā)放。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇八
1.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是()。
a.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)b.產(chǎn)生共同愿景。
c.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列d.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略。
【答案】d。
【解析】戰(zhàn)略泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃、方案和對(duì)策，由定義來(lái)看，戰(zhàn)略的特征是其決定全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和宏觀性，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)安排理應(yīng)為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)。
2.戰(zhàn)略的目的是()。
a.鞏固組織目前的地位b.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
c.拓展新市場(chǎng)d.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本目標(biāo)。
【答案】d。
【解析】戰(zhàn)略計(jì)劃有決定全局性、使用時(shí)限長(zhǎng)的特點(diǎn)，通常決定了企業(yè)的發(fā)展方向，其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本目標(biāo)。
3.“戰(zhàn)略就是要通過(guò)正確地配置企業(yè)資源，形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”這種說(shuō)法屬于戰(zhàn)略的()。
a.計(jì)劃觀b.模式觀c.定位觀d.觀念觀。
【答案】c。
【解析】戰(zhàn)略是一種定位，是指戰(zhàn)略是確定一個(gè)組織在其所處環(huán)境中的位置，對(duì)企業(yè)而言就是確定自己在市場(chǎng)中的位置，并據(jù)此正確配置資源，形成可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.在戰(zhàn)略的5p模型中，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的抽象性的是()。
a.計(jì)劃觀b.計(jì)策觀c.定位觀d.觀念觀。
【答案】d。
【解析】戰(zhàn)略是一種觀念的定義，強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略的抽象性，戰(zhàn)略是主觀而不是客觀的產(chǎn)物。
5.“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形;能因敵變化而取勝者，謂之神?！边@句話最能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中的哪個(gè)要素()。
a.要有愿景。
b.具有可持續(xù)性。
c.通過(guò)流程交付來(lái)傳遞。
d.與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)。
【答案】d。
工之妙，是在強(qiáng)調(diào)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6.關(guān)于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性層面的檢驗(yàn)的描述不正確的有()。
a.優(yōu)秀的戰(zhàn)略在于原創(chuàng)性，但要避免偏離主題。
b.良好的戰(zhàn)略要有一定的靈活性以適應(yīng)變化著的環(huán)境。
c.戰(zhàn)略應(yīng)以清晰且合乎邏輯的方式表達(dá)。
d.戰(zhàn)略所含風(fēng)險(xiǎn)及所需資源應(yīng)不需要和企業(yè)總體目標(biāo)一致。
【答案】d。
【解析】本題主要考核戰(zhàn)略測(cè)試的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性層面的檢驗(yàn)戰(zhàn)略包括原創(chuàng)性檢驗(yàn)、目標(biāo)性檢驗(yàn)、靈活性檢驗(yàn)、邏輯一致性檢驗(yàn)以及風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)。選項(xiàng)a是原創(chuàng)性檢驗(yàn)的要求，選項(xiàng)b是靈活性檢驗(yàn)的要求，選項(xiàng)c是邏輯一致性檢驗(yàn)的要求，選項(xiàng)d的正確表述應(yīng)為戰(zhàn)略所含風(fēng)險(xiǎn)及所需資源應(yīng)與企業(yè)總體目標(biāo)一致，應(yīng)是合理的、可以接受的。所以應(yīng)該選d。
7.關(guān)于戰(zhàn)略管理表述不正確的有()。
a.是一個(gè)連續(xù)性的循環(huán)過(guò)程。
b.有時(shí)是一次性的工作。
c.要不斷監(jiān)控和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程。
d.需要修正原來(lái)的分析、選擇與實(shí)施工作。
【答案】b。
【解析】戰(zhàn)略管理不是一次就能完成的，只要進(jìn)行戰(zhàn)略管理就必然是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，而不可能一下子就完成，所以應(yīng)該選b。
8.下列關(guān)于非營(yíng)利組織成立的論述中，表述不正確的有()。
a.首要目的不是營(yíng)利。
b.有可能是提高社會(huì)福利。
c.促進(jìn)政治和社會(huì)變革。
d.提高企業(yè)的上繳利潤(rùn)。
【答案】d。
【解析】本題考查學(xué)員對(duì)于企業(yè)存在的掌握，一般來(lái)說(shuō)企業(yè)存在的理由有兩大類：營(yíng)利和非營(yíng)利。以營(yíng)利為目的成立的組織，其首要目的是為所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，如滿足客戶需求、建立市場(chǎng)份額、降低成本。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是次要目的，履行社會(huì)責(zé)任是為了保障企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相反，非營(yíng)利組織成立的首要目的不是營(yíng)利，而是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革。希望考生能夠特別注意這一知識(shí)點(diǎn)。這同我們平常對(duì)于企業(yè)的感受似乎不一樣，尤其需要注意。因此，本題的正確答案是d。
9.覆蓋企業(yè)整體的戰(zhàn)略是()。
a.公司戰(zhàn)略b.廣告戰(zhàn)略c.職能戰(zhàn)略d.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。
【答案】a。
【解析】公司戰(zhàn)略又稱企業(yè)總體戰(zhàn)略，覆蓋企業(yè)整體。
10.公司層面的戰(zhàn)略選擇包括成長(zhǎng)型、穩(wěn)定型和收縮型的`戰(zhàn)略，其中穩(wěn)定型戰(zhàn)略又包括()。
a.一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略。
b.暫停戰(zhàn)略、無(wú)變戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。
c.縮小經(jīng)營(yíng)范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略。
d.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。
【答案】b。
【解析】選項(xiàng)a屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略，選項(xiàng)c和選項(xiàng)d是收縮型戰(zhàn)略。
11.“戰(zhàn)略管理”一詞最早由()在1972年提出。
a.伊戈?duì)枴ぐ菜鞣颉?/p>
b.錢(qián)德勒。
c.安德魯斯。
d.波特。
【答案】a。
【解析】“戰(zhàn)略管理”一詞最早由伊戈?duì)枴ぐ菜鞣蛟?972年提出。它是一種嶄新的管理思想和管理模式。
12.下列說(shuō)法不正確的是()。
a.公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略。
b.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
c.職能戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
d.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。
【答案】c。
【解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
13.關(guān)于企業(yè)使命的描述中不正確的有()。
c.一般來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的。
d.企業(yè)使命不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具體結(jié)果的表述，而是企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)的方向、原則和哲學(xué)。
【答案】a。
【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化，反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平。使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。一般來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的，企業(yè)使命不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具體結(jié)果的表述，而是企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)的方向、原則和哲學(xué)。企業(yè)使命是對(duì)企業(yè)“存在理由”的宣言，它要回答“我們的企業(yè)為什么要存在的問(wèn)題”。高層管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命。本題要求考生能夠正確理解相關(guān)概念，能夠?qū)Ω拍钔笍氐乩斫?，這樣對(duì)于考題中的變化才能靈活運(yùn)用。
14.戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)使命的區(qū)別是()。
a.企業(yè)使命是面向過(guò)去的概念，戰(zhàn)略目標(biāo)是基于未來(lái)的。
b.企業(yè)使命主要由高層承擔(dān)，而戰(zhàn)略目標(biāo)是全體員工共同承擔(dān)。
c.企業(yè)使命的制定由股東大會(huì)決定，戰(zhàn)略目標(biāo)由公司高層制定。
d.相較于企業(yè)使命，戰(zhàn)略目標(biāo)有具體的數(shù)量特征和時(shí)間界限。
【答案】d。
【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)使命的聯(lián)系是：戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化，反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平;二者的區(qū)別是：戰(zhàn)略目標(biāo)有具體的數(shù)量特征和時(shí)間界限，通常為3～5年或更長(zhǎng)。
15.戰(zhàn)略循環(huán)應(yīng)始于()。
a.宏觀環(huán)境分析b.戰(zhàn)略分析c.行業(yè)環(huán)境分析d.內(nèi)部因素分析。
【答案】b。
【解析】教材采納的觀點(diǎn)是，必須要在環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)資源的背景下制定目標(biāo)，因此戰(zhàn)略循環(huán)應(yīng)始于戰(zhàn)略分析。
二、多項(xiàng)選擇題。
1.戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，下面()屬于戰(zhàn)略的范疇。
a.鞏固目前的地位b.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
c.拓展新市場(chǎng)d.實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)。
【答案】abcd。
【解析】戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，鞏固目前的地位、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)和實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)均屬于戰(zhàn)略的范疇。
2.美國(guó)管理學(xué)大師亨利·明茨伯格提出了“戰(zhàn)略”的五個(gè)定義。這五個(gè)定義包括下列哪些()。
a.計(jì)劃(plan)b.計(jì)謀(ploy)c.模式(pattern)d.定位(position)。
e.觀念(perspective)。
【答案】abcde。
【解析】20世紀(jì)80年代以后，明茨伯格以其獨(dú)特的認(rèn)識(shí)、歸納了“戰(zhàn)略”的五個(gè)定義。這五個(gè)定義包括：計(jì)劃(plan)、計(jì)謀(ploy)、模式(pattern)、定位(position)和觀念(perspective)。這是本教材開(kāi)始的重要內(nèi)容，也是考試中的重點(diǎn)和經(jīng)常的考試命題點(diǎn)。
3.下面各項(xiàng)屬于公司(總體)層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有()。
a.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略b.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略c.集中化戰(zhàn)略d.穩(wěn)定型戰(zhàn)略。
【答案】ad。
【解析】公司(總體)層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略三個(gè)基本類型。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
4.學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)，即從學(xué)術(shù)角度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎紤?zhàn)略的原創(chuàng)性、思維的邏輯性和方法的科學(xué)性。下列選擇項(xiàng)中，具備上述條件的是()。
a.原創(chuàng)性檢驗(yàn)b.目標(biāo)性檢驗(yàn)c.靈活性檢驗(yàn)d.邏輯一致性檢驗(yàn)。
【答案】abcd。
【解析】學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)，即從學(xué)術(shù)角度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎紤?zhàn)略的原創(chuàng)性、思維的邏輯性和方法的科學(xué)性。教材中對(duì)此有過(guò)較為細(xì)致的描述，希望考生能夠融會(huì)貫通。本題的正確答案是全部選項(xiàng)。
原則的表述正確的有()。
a.s：specific，目標(biāo)應(yīng)清晰明確。
b.m：measurable，目標(biāo)要可量化。
c.a：attainable，目標(biāo)具挑戰(zhàn)性，具可達(dá)性。
d.r：relevant，目標(biāo)與使命一致。
【答案】abcd。
【解析】smart原則代表了specific，目標(biāo)應(yīng)清晰明確;measurable，目標(biāo)要可量化;attainable，目標(biāo)具挑戰(zhàn)性，具可達(dá)性;relevant，目標(biāo)與使命一致;time-based，目標(biāo)必須具有明確的截止期限。所以正確答案應(yīng)為abcd。
6.公司戰(zhàn)略由()制定。
a.董事會(huì)成員b.總經(jīng)理c.其他高級(jí)管理人員d.股東大會(huì)。
【答案】abc。
【解析】公司戰(zhàn)略由企業(yè)最高管理層制定，包括ceo、董事會(huì)成員、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員和相關(guān)專業(yè)人員。
7.下列屬于職能層戰(zhàn)略的有()。
a.市場(chǎng)營(yíng)銷。
b.人力資源。
c.信息技術(shù)。
d.研究與開(kāi)發(fā)。
【答案】abcd。
【解析】職能戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門(mén)的運(yùn)營(yíng)效率。例如，研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售等。
8.下列屬于戰(zhàn)略關(guān)鍵要素的有()。
a.有愿景。
b.具有可持續(xù)性。
c.與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)。
d.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。
【答案】abcd。
【解析】戰(zhàn)略有以下五個(gè)關(guān)鍵要素：有愿景、具有可持續(xù)性、通過(guò)流程交付來(lái)傳遞、與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)、能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。
9.價(jià)值增值可以表現(xiàn)為()。
a.盈利能力的提高。
b.市場(chǎng)占有率的提高。
c.創(chuàng)新能力的增強(qiáng)。
d.員工滿意度的增加。
【答案】abcd。
【解析】?jī)r(jià)值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高，也可以是可預(yù)期的長(zhǎng)期收益，如市場(chǎng)占有率、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長(zhǎng)期指標(biāo)。
10.對(duì)股東財(cái)富的計(jì)量可以是一定期間內(nèi)的()。
a.每股價(jià)值的增加值。
b.預(yù)計(jì)自由現(xiàn)金流的現(xiàn)值。
c.經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
d.會(huì)計(jì)利潤(rùn)。
【答案】abc。
【解析】對(duì)股東財(cái)富的計(jì)量可以是一定期間內(nèi)的每股價(jià)值的增加值、預(yù)計(jì)自由現(xiàn)金流的現(xiàn)值(貼現(xiàn)率是調(diào)整適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)以后的資本成本)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
11.戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括()。
a.戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境。
b.戰(zhàn)略是否符合利益相關(guān)者預(yù)期。
c.從企業(yè)的資源看是否實(shí)際可行。
d.從企業(yè)的能力看是否實(shí)際可行。
【答案】abcd。
【解析】戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括：該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境，是否符合利益相關(guān)者預(yù)期，從企業(yè)的資源和能力看是否實(shí)際可行。
12.戰(zhàn)略管理循環(huán)包括()。
a.戰(zhàn)略分析b.戰(zhàn)略制定c.戰(zhàn)略實(shí)施d.戰(zhàn)略檢驗(yàn)。
【答案】abc。
【解析】戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施共同構(gòu)成了企業(yè)的戰(zhàn)略循環(huán)。
13.戰(zhàn)略分析的內(nèi)部因素分析包括()。
a.宏觀環(huán)境分析b.企業(yè)能力分析c.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析d.內(nèi)部資源分析。
【答案】bcd。
【解析】宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析屬于外部因素分析的內(nèi)容。
14.戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容包括()。
a.組織調(diào)整b.調(diào)動(dòng)資源c.管理變革d.反饋調(diào)整。
【答案】abc。
【解析】戰(zhàn)略實(shí)施是指如何確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，其主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動(dòng)資源。
和管理變革。
15.下列有關(guān)戰(zhàn)略與企業(yè)組織之間的關(guān)系，說(shuō)法正確的有()。
a.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)公司戰(zhàn)略的要求。
b.公司戰(zhàn)略應(yīng)適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的要求。
c.公司戰(zhàn)略的變化要求企業(yè)組織進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
d.企業(yè)組織的變化要求公司戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
【答案】ac。
【解析】企業(yè)組織應(yīng)適應(yīng)戰(zhàn)略的要求，包括組織的結(jié)構(gòu)、工作流程、職責(zé)界定以及它們之間的相互關(guān)系都應(yīng)適應(yīng)公司戰(zhàn)略的要求。戰(zhàn)略的變化要求企業(yè)組織進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以創(chuàng)建支持企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)。
簡(jiǎn)答題。
1.請(qǐng)從明茨伯格的5p模型的5個(gè)角度闡釋?xiě)?zhàn)略的定義。
【答案】。
明茨伯格借鑒市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的四要素(4p)的提法，提出企業(yè)戰(zhàn)略是由五種規(guī)范的定義闡述的，即計(jì)劃(plan)、計(jì)謀(ploy)、模式(pattern)、定位(position)和觀念(perspective)，這構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略的“5p”。這五個(gè)定義從不同角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略這一概念進(jìn)行了闡述。
(1)計(jì)劃(plan)，戰(zhàn)略是一種計(jì)劃，是指戰(zhàn)略是一種有意識(shí)、有預(yù)計(jì)、有組織的行動(dòng)程序，是解決一個(gè)企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達(dá)到將來(lái)位置的問(wèn)題。
(2)計(jì)謀(ploy)，戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，是指戰(zhàn)略不僅僅是行動(dòng)之前的計(jì)劃，還可以在特定的環(huán)境下成為行動(dòng)過(guò)程中的手段和策略，一種在競(jìng)爭(zhēng)博弈中威脅和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工具。
(3)模式(pattern)，是指戰(zhàn)略可以體現(xiàn)為企業(yè)一系列的具體行動(dòng)和現(xiàn)實(shí)結(jié)果，而不僅僅是行動(dòng)前的計(jì)劃或手段。
(4)定位(position)，是指戰(zhàn)略是確定一個(gè)組織在其所處環(huán)境中的位置，對(duì)企業(yè)而言就是確定自己在市場(chǎng)中的位置，并據(jù)此正確配置資源，形成可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(5)觀念(perspective)，是指戰(zhàn)略表達(dá)了企業(yè)對(duì)客觀世界固有的認(rèn)知方式，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)環(huán)境的價(jià)值取向和組織中人們對(duì)客觀世界固有的看法，進(jìn)而反映了企業(yè)戰(zhàn)略決策者的價(jià)值觀念。
2.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素及其含義。
【答案】。
戰(zhàn)略有以下五個(gè)關(guān)鍵要素：
(1)有愿景，愿景是推動(dòng)企業(yè)超越環(huán)境的動(dòng)力，可能涉及到企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略;。
(2)具有可持續(xù)性，戰(zhàn)略的可持續(xù)性是企業(yè)生命力的保證;。
(3)通過(guò)流程交付來(lái)傳遞，戰(zhàn)略會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響;。
(4)與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)，戰(zhàn)略只有具備可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)才能贏得市場(chǎng);。
(5)利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系，戰(zhàn)略須利用企業(yè)與供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政府之間的正式或非正式的聯(lián)系。
3.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程。
【答案】。
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施共同構(gòu)成了企業(yè)的戰(zhàn)略循環(huán)。
(1)戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略循環(huán)的起點(diǎn)，包括外部因素分析和內(nèi)部因素分析，其中外部因素分析包括宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析，內(nèi)部因素分析包括內(nèi)部資源分析、企業(yè)能力分析和核心競(jìng)爭(zhēng)分析。
(2)戰(zhàn)略制定，其內(nèi)容包括三個(gè)層面的戰(zhàn)略選擇，分別是公司(總體)戰(zhàn)略選擇、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇和職能戰(zhàn)略選擇。
(3)戰(zhàn)略實(shí)施，其內(nèi)容有組織調(diào)整，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、權(quán)責(zé)關(guān)系;調(diào)動(dòng)資源，包括人力、財(cái)務(wù)、技術(shù)和信息資源;管理變革，診斷變革環(huán)境、確定管理風(fēng)格和變革職責(zé)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇九
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目為《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》。下文是山西省注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理辦法，歡迎閱讀!
為了加強(qiáng)和規(guī)范我省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的管理工作，促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》、《會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批和監(jiān)督暫行辦法》(財(cái)政部令第24號(hào))、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)辦法》(財(cái)政部令第25號(hào))、《關(guān)于做好會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人或股東證明工作的函》會(huì)協(xié)(20xx)20號(hào)、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師年檢辦法》(會(huì)協(xié)字[1996]429號(hào))及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。
(一)申請(qǐng)注冊(cè)的條件：
1、具備下列條件之一，并在中國(guó)境內(nèi)從事注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作2年以上者，可以向山西省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱省注協(xié))申請(qǐng)注冊(cè)：
(1)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試成績(jī)合格;。
(2)經(jīng)依法認(rèn)定或者考核具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。
2、注冊(cè)申請(qǐng)人有下列情形之一的，不予注冊(cè)：
(1)不具有完全民事行為能力的;。
(2)因受刑事處罰，自刑罰執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿5年的;。
(6)不在事務(wù)所專職執(zhí)業(yè)的;。
(7)年齡超過(guò)70周歲的。
(二)、注冊(cè)申請(qǐng)人申請(qǐng)注冊(cè)，應(yīng)當(dāng)親自到省注協(xié)辦理有關(guān)手續(xù)，并提交下列材料：
(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試全科合格證書(shū)復(fù)印件;。
(3)兩名注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的注冊(cè)申請(qǐng)人從事審計(jì)業(yè)務(wù)2年以上證明表(附件2);。
(4)與所在事務(wù)所簽訂的聘用合同原件;。
(6)有效人事檔案證明或者退休證明復(fù)印件(外國(guó)人和香港、澳門(mén)特別行政區(qū)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)居民應(yīng)當(dāng)提交由中國(guó)勞動(dòng)行政管理部門(mén)發(fā)放的就業(yè)證復(fù)印件替代此項(xiàng)材料)。
經(jīng)依法認(rèn)定或者考核具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的，應(yīng)當(dāng)提交相關(guān)文件和符合認(rèn)定或者考核條件的相關(guān)證明，替代前款第(二)項(xiàng)材料。
(三)注冊(cè)申請(qǐng)人和所在的事務(wù)所對(duì)申請(qǐng)材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，證明人對(duì)證明材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(四)申請(qǐng)注冊(cè)及審批程序：
1、省注協(xié)收到注冊(cè)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料后，對(duì)注冊(cè)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行形式審查，并核對(duì)有關(guān)復(fù)印件與原件是否相符。對(duì)申請(qǐng)材料不齊全或者不符合法定形式的注冊(cè)申請(qǐng)人，當(dāng)場(chǎng)或者在5個(gè)工作日一次告知其需要補(bǔ)正的全部材料及內(nèi)容。
省注協(xié)經(jīng)審查，對(duì)申請(qǐng)材料齊全或者符合法定形式，或者按照要求提交全部補(bǔ)正申請(qǐng)材料的注冊(cè)申請(qǐng)人，應(yīng)當(dāng)受理其注冊(cè)申請(qǐng)。將(原件當(dāng)面退還本人)并向注冊(cè)申請(qǐng)人加蓋省注協(xié)印章和注明日期的受理其注冊(cè)的書(shū)面憑證。
2、省注協(xié)自受理注冊(cè)申請(qǐng)之日起30個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)材料內(nèi)完進(jìn)行審查(包括實(shí)地核查)。作出準(zhǔn)予或者不予注冊(cè)的決定。
3、省注協(xié)于每年的5、7、9月的前7個(gè)工作日(公休假除外)受理注冊(cè)申請(qǐng)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師因故離開(kāi)所在事務(wù)所，加入另一家事務(wù)所執(zhí)業(yè)時(shí)，必須辦理轉(zhuǎn)所手續(xù)。轉(zhuǎn)所手續(xù)未辦理之前，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不得在兩家或兩家以上事務(wù)所執(zhí)業(yè)。
(一)有下列情形之一的，準(zhǔn)予注冊(cè)會(huì)計(jì)師辦理轉(zhuǎn)所手續(xù)：
1、事務(wù)所終止清算結(jié)束的;。
3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師與事務(wù)所簽訂的勞動(dòng)合同期滿后，要求轉(zhuǎn)所的;。
5、事務(wù)所不按規(guī)定執(zhí)行勞動(dòng)合同的;。
6、事務(wù)所無(wú)正當(dāng)理由不按規(guī)定為注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)省注協(xié)核查屬實(shí)的。
(二)有以下情形之一的，不予辦理轉(zhuǎn)所手續(xù)：
1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師與事務(wù)所簽訂的勞動(dòng)合同未到期，且無(wú)正當(dāng)理由的;。
3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師受暫停執(zhí)業(yè)行政處罰期間的;。
4、注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)之日至申請(qǐng)轉(zhuǎn)所之日不滿一年的;。
6、轉(zhuǎn)出事務(wù)所終止清算期間;。
7、未交納個(gè)人會(huì)費(fèi)的;。
8、股東(合伙人)未按規(guī)定辦理股權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)的。
(三)注冊(cè)會(huì)計(jì)師轉(zhuǎn)所應(yīng)提交的材料：
1、已按規(guī)定填報(bào)了符合要求的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師轉(zhuǎn)所申請(qǐng)表》(附件3);。
3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師與調(diào)入事務(wù)所鑒定的聘用勞動(dòng)合同原件;。
4、注冊(cè)會(huì)計(jì)師所在事務(wù)所出具的該注冊(cè)會(huì)計(jì)師在事務(wù)所的工作鑒定證明原件;。
省注協(xié)受理注冊(cè)會(huì)計(jì)師轉(zhuǎn)所時(shí)間從每年年檢結(jié)束的次月開(kāi)始，具體時(shí)間為每個(gè)月的前7個(gè)工作日(公休日除外)。
1、已按規(guī)定填報(bào)了符合要求的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師轉(zhuǎn)所申請(qǐng)表》;(附表3)。
2、省注協(xié)收到申請(qǐng)材料后進(jìn)行形式審查，(原件當(dāng)場(chǎng)審核后即退還申報(bào)人)，對(duì)申請(qǐng)材料不齊全或不符合規(guī)定的，當(dāng)場(chǎng)或五個(gè)工作日內(nèi)一次告知其需要補(bǔ)正的全部材料和內(nèi)容，對(duì)申請(qǐng)材料齊全、符合法規(guī)規(guī)定的，當(dāng)場(chǎng)予以受理。
4、外省轉(zhuǎn)入時(shí)，轉(zhuǎn)出事務(wù)所簽注意見(jiàn)加蓋公章，擬轉(zhuǎn)入的省內(nèi)事務(wù)所簽字并加蓋公章并報(bào)轉(zhuǎn)出所在地的省級(jí)注協(xié)蓋章后，由申請(qǐng)轉(zhuǎn)所人將轉(zhuǎn)所材料報(bào)省注協(xié)。
三、事務(wù)所合伙人或股東資格審查。
(一)申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)符合以下條件。
取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)最近連續(xù)5年在事務(wù)所專職從事審計(jì)業(yè)務(wù)，其中在境內(nèi)事務(wù)所的經(jīng)歷不少于3年。
(二)申請(qǐng)人應(yīng)提交以下材料。
4、原事務(wù)所為該注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的工作鑒定證明。
(三)申請(qǐng)人資格審查程序。
1、對(duì)申請(qǐng)人提交申請(qǐng)材料進(jìn)行審查，申請(qǐng)材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，應(yīng)在當(dāng)場(chǎng)(或5日內(nèi))一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部材料。對(duì)申請(qǐng)材料齊全、符合法規(guī)定形式的，應(yīng)當(dāng)予以受理。
2、自受理之日起10個(gè)工作日內(nèi)完成申請(qǐng)材料的審查(包括實(shí)地核查)。如遇特殊情況，需延長(zhǎng)審查時(shí)間的，應(yīng)告知申請(qǐng)人需要延長(zhǎng)審查的理由和時(shí)間，但最長(zhǎng)不得超過(guò)20個(gè)工作日。
3、經(jīng)審查符合規(guī)定的，將申請(qǐng)人姓名、執(zhí)業(yè)資格以及執(zhí)業(yè)經(jīng)歷等情況在省注協(xié)網(wǎng)站上公示10天。
4、公示無(wú)異議的，2個(gè)工作日內(nèi)出具合伙人或股東資格證明。
(四)申請(qǐng)人及提供證明材料的事務(wù)所應(yīng)當(dāng)對(duì)所提供材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。申請(qǐng)人及相關(guān)事務(wù)所隱瞞有關(guān)情況、提供虛假材料的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，給予行業(yè)懲戒，并記入誠(chéng)信檔案。
申請(qǐng)?jiān)O(shè)立事務(wù)所，有以上情形的，自調(diào)查核實(shí)之日起6個(gè)月內(nèi)省注協(xié)不再受理該擬設(shè)立事務(wù)所合伙人或股東資格申請(qǐng)材料。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師法定業(yè)務(wù)的有效證件，經(jīng)批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，由省注協(xié)發(fā)給中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)。
(一)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)只限本人使用，不得轉(zhuǎn)讓和涂改。注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)(包括印章)除年檢、業(yè)務(wù)檢查、換證等特殊情況暫時(shí)由事務(wù)所保管外，應(yīng)由注冊(cè)會(huì)計(jì)師本人妥善保管。
(二)注冊(cè)會(huì)計(jì)師變更事務(wù)所時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理轉(zhuǎn)所手續(xù)，由省注協(xié)在注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)所列欄內(nèi)簽署意見(jiàn)并加蓋公章。注冊(cè)會(huì)計(jì)師離開(kāi)事務(wù)所后，原所應(yīng)在5日內(nèi)將其離所情況向省注協(xié)報(bào)備，以便省注協(xié)對(duì)離所人員進(jìn)行必要的監(jiān)管。注冊(cè)會(huì)計(jì)師離所滿六個(gè)月以上未加入其它事務(wù)所的，應(yīng)報(bào)告省注協(xié)，并將注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)和印章交省注協(xié)暫存，待找到接收事務(wù)所并按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)所手續(xù)后，方可取回注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)和印章。
(三)注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)年度檢驗(yàn)時(shí)，省注協(xié)在證書(shū)所列欄中加蓋“年檢專用章”。
(四)注冊(cè)會(huì)計(jì)師年檢不合格，或因違反法律、法規(guī)而被吊銷證書(shū)的，其注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)和印章應(yīng)由省注協(xié)扣留或收回。
(五)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)遺失需補(bǔ)辦，應(yīng)在省級(jí)以上報(bào)刊刊登遺失聲明，所在事務(wù)所提出補(bǔ)發(fā)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)的申請(qǐng)報(bào)告，并附送刊登遺失聲明的報(bào)刊原件，由省注協(xié)向財(cái)政部申請(qǐng)補(bǔ)辦證書(shū)。
五、非執(zhí)業(yè)會(huì)員管理。
(一)非執(zhí)業(yè)會(huì)員的管理按照《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員管理暫行辦法》和《山西省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)符合下列條件之一者，可申請(qǐng)加入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，成為非執(zhí)業(yè)會(huì)員(以下簡(jiǎn)稱會(huì)員)。
1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試全科成績(jī)合格;。
2、依法認(rèn)定或者考核具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。
(三)注冊(cè)會(huì)計(jì)師有下列原因之一的，可申請(qǐng)轉(zhuǎn)為非執(zhí)業(yè)會(huì)員，并將注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)和印章上交省注協(xié)。
1、離開(kāi)事務(wù)所，專職從事其它行業(yè)工作的;。
2、年檢未予通過(guò)的(但完全喪失民事行為能力，受刑事處罰、犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤受行政處罰、撤職以上處分者除外)。
(四)省注協(xié)受理會(huì)員申報(bào)工作為每年五月、十月的前10個(gè)工作日(公休日除外)。
(五)申請(qǐng)會(huì)員應(yīng)報(bào)送的材料：
1、已按規(guī)定填報(bào)了符合要求的《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員申請(qǐng)表》(附件4);。
2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師全科合格證書(shū)及身份證的原件和復(fù)印件(原件當(dāng)場(chǎng)審核后即退還申報(bào)人);。
3、一寸免冠近照一張。
非執(zhí)業(yè)會(huì)員申請(qǐng)人對(duì)申請(qǐng)材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(六)會(huì)員申請(qǐng)退出本協(xié)會(huì)的程序是：會(huì)員本人提出書(shū)面退會(huì)申請(qǐng)，交回會(huì)員證書(shū)，報(bào)省注協(xié)注銷后，即被認(rèn)為退會(huì)有效。
(七)會(huì)員有下列情形之一者，省注協(xié)收回其會(huì)員證書(shū)并取消會(huì)員資格：
1、完全喪失民事行為能力;。
2、受刑事處罰;。
3、犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤受行政處罰、撤職以上處分;。
4、無(wú)故兩年不繳納會(huì)費(fèi);。
5、做出嚴(yán)重?fù)p害注冊(cè)會(huì)計(jì)師形象的行為。
(八)被取消資格的當(dāng)事人有異議的，可以自接到取消資格的通知之日起，十五日內(nèi)向中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)申請(qǐng)行政復(fù)議。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在收到復(fù)議申請(qǐng)30日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。
(九)會(huì)員須接受山西省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織的年檢，年檢工作每?jī)赡暌淮?，年檢內(nèi)容為：
1、會(huì)費(fèi)繳納情況;。
2、接受后續(xù)教育情況;。
3、其它需要檢查的內(nèi)容。
(十)會(huì)員年檢程序?yàn)椋?/p>
1、本人提交非執(zhí)業(yè)會(huì)員證書(shū)原件;。
2、協(xié)會(huì)內(nèi)各相關(guān)部室審查并在《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員年檢審核表》簽署意見(jiàn);。
(十一)會(huì)員轉(zhuǎn)會(huì)的程序：
1、會(huì)員調(diào)外省或到外省工作應(yīng)該辦理轉(zhuǎn)會(huì)手續(xù);。
2、會(huì)員轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)應(yīng)報(bào)送下列材料：
3、會(huì)員跨省調(diào)動(dòng)工作，兩年內(nèi)未辦理轉(zhuǎn)會(huì)手續(xù)的，視為自動(dòng)放棄會(huì)員資格處理。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師年檢是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的任職資格進(jìn)行的年度檢驗(yàn)。
3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師當(dāng)年是否從事了注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù);。
5、注冊(cè)會(huì)計(jì)師有無(wú)在工作中因犯嚴(yán)重錯(cuò)誤而受到行政處罰、撤職以上的處分;。
6、注冊(cè)會(huì)計(jì)師當(dāng)年有無(wú)受到行業(yè)自律懲戒;。
7、注冊(cè)會(huì)計(jì)師當(dāng)年接受后續(xù)教育和培訓(xùn)的情況;。
8、主任會(huì)計(jì)師是否要求所在事務(wù)所是否進(jìn)行了業(yè)務(wù)報(bào)備;。
9、主任會(huì)計(jì)師是否按規(guī)定要求所在事務(wù)所提取了職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金;。
10、應(yīng)該進(jìn)行年檢的其它內(nèi)容。
(二)凡具有下列情形之一的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，年檢不予通過(guò)：
1、未在事務(wù)所專職執(zhí)業(yè);。
3、未按規(guī)定完成后續(xù)教育和培訓(xùn)且無(wú)正當(dāng)理由;。
4、完全喪失民事行為能力;。
5、受刑事處罰;。
6、在工作中犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受撤職以上行政處分;。
7、一年內(nèi)受到行業(yè)自律懲戒三次;。
8、未進(jìn)行業(yè)務(wù)報(bào)備事務(wù)所的主任會(huì)計(jì)師;。
9、未實(shí)行執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)，也未按規(guī)定提取職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金事務(wù)所的主任會(huì)計(jì)師;。
10、其它不予理過(guò)年檢情形。
按年度年檢通知要求上報(bào)。
按年度年檢通知時(shí)間。
事務(wù)所根據(jù)規(guī)定，組織填寫(xiě)有關(guān)年檢登記表，主任會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)各種年檢登記表中的內(nèi)容審查并加蓋公章后與其它材料按規(guī)定時(shí)間報(bào)送省注協(xié)。
省注協(xié)收到年檢材料后由相關(guān)部室審查后作出注冊(cè)會(huì)計(jì)師年檢是否通過(guò)的決定，年檢結(jié)束后下發(fā)年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師任職資格年檢情況的通告并在省級(jí)報(bào)刊上公告。
考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試。考生在通過(guò)專業(yè)階段考試的全部科目后，才能參加綜合階段考試。
綜合階段考試科目：職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、試卷二)。
考試范圍由財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)在發(fā)布的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試大綱》中確定。
考試采用閉卷、計(jì)算機(jī)化考試(簡(jiǎn)稱機(jī)考)方式。即，在計(jì)算機(jī)終端獲取試題、作答并提交答案。
考試系統(tǒng)支持8種輸入法：微軟拼音輸入法、全拼輸入法、智能abc輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、王碼五筆型輸入法、極品五筆輸入法、萬(wàn)能五筆輸入法。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇十
參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試的考生，取得職業(yè)能力綜合測(cè)試合格成績(jī)者，由財(cái)政部考辦頒發(fā)全科合格證。職業(yè)能力綜合測(cè)試成績(jī)合格的考生在成績(jī)發(fā)布之日起45個(gè)工作日后到參加職業(yè)能力綜合測(cè)試考試報(bào)名地的地方考辦領(lǐng)取全科合格證。
全科合格證簽署的日期應(yīng)當(dāng)與財(cái)政部考辦下發(fā)的批復(fù)文件日期一致。
全科合格證持有人將全科合格證丟失或損毀的，財(cái)政部考辦不予補(bǔ)發(fā)。全科合格證持有人可以向地方考辦提出辦理成績(jī)證明申請(qǐng)。地方考辦經(jīng)審核無(wú)誤后，以文件形式上報(bào)財(cái)政部考辦。財(cái)政部考辦審核無(wú)誤后30個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)人出具全科合格成績(jī)證明，由地方考辦發(fā)放。
2009年及以前年度取得全科合格成績(jī)后，未及時(shí)申請(qǐng)全科合格證的.，可以向地方考辦申請(qǐng)辦理。地方考辦收到申請(qǐng)后上報(bào)財(cái)政部考辦。財(cái)政部考辦應(yīng)當(dāng)對(duì)全科合格證申請(qǐng)人提供的相關(guān)材料進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后按2009年全科合格證號(hào)編排規(guī)則賦予全科合格證號(hào)，并在30個(gè)工作日內(nèi)予以批復(fù)。
對(duì)于全科合格證申請(qǐng)人取得全科合格證后要求變更姓名或身份證件號(hào)的，考慮到數(shù)據(jù)庫(kù)的一致性與安全性，不予變更。全科合格證申請(qǐng)人可以在申請(qǐng)加入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)或注冊(cè)成為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師時(shí)辦理相關(guān)事宜。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇十一
導(dǎo)讀：2017注會(huì)報(bào)名結(jié)束，很多臨時(shí)決定報(bào)名的考生，會(huì)感到備考時(shí)間不夠而手忙腳亂，尤其是上班族考生，恨不得一個(gè)人掰成好幾個(gè)人用。其實(shí)完全不必慌，按時(shí)間來(lái)看備考還是很充足的，你需要的只是學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間。就跟隨百分網(wǎng)小編一起去了解下吧，想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
想要管理好自己的備考時(shí)間，最重要的就是制定計(jì)劃。很多考生浪費(fèi)時(shí)間的原因就是沒(méi)有任務(wù)去執(zhí)行，全憑自己感覺(jué)，至于今天學(xué)多少，明天學(xué)多少根本沒(méi)有多少概念，計(jì)劃的目的`就是把學(xué)習(xí)任務(wù)具體分配到每天，這樣就可以按部就班的執(zhí)行，不需要擔(dān)心備考時(shí)間不夠用啦。上班族考生可以充分利用起平時(shí)零碎的時(shí)間，等公交、等地鐵的時(shí)候都可以記憶公式和知識(shí)點(diǎn)，積少成多，通過(guò)考試沒(méi)問(wèn)題的。
很多時(shí)候我們不能有效的學(xué)習(xí)，很大部分原因就是干擾因素太多，自控能力較差。比如，你正在圖書(shū)館學(xué)習(xí)，每過(guò)一段時(shí)間就會(huì)不自覺(jué)的看一眼手機(jī)，也許手機(jī)上并沒(méi)有消息，但是就是忍不住看一看。既然了解自己不能夠抵抗這些干擾，就要學(xué)會(huì)躲開(kāi)，學(xué)習(xí)時(shí)盡量把手機(jī)關(guān)掉，或者干脆不帶手機(jī)。在圖書(shū)館找一個(gè)安靜的角落，沉下心來(lái)去學(xué)習(xí)，這樣才能夠高效備考。
不知道大家有沒(méi)有這樣的情況，制定好了學(xué)習(xí)計(jì)劃，執(zhí)行的時(shí)候反而會(huì)給自己找各種理由把今天的任務(wù)留到明天，這其實(shí)也是浪費(fèi)時(shí)間的一種。計(jì)劃就是為了執(zhí)行而存在的，如果都堆到明天，明天完不成怎么辦?又推到后天?這樣不僅達(dá)不到學(xué)習(xí)效果，反而會(huì)養(yǎng)成惰性。所以小編建議大家，除了一些不可抗力的外界因素外，我們要耐得住性子，完成每天的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明日復(fù)明日，明日何其多啊。
很多通過(guò)注會(huì)的考生都表示自己平時(shí)會(huì)做一些運(yùn)動(dòng)強(qiáng)身健體，畢竟學(xué)習(xí)是很消耗體力的。大家可以在早晨出去跑跑步，或者做做瑜伽，讓身體得到鍛煉。減少生病的幾率，才能有更好的狀態(tài)去學(xué)習(xí)。
高效備考的方式有很多種，最重要的還是要落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中，抓住每一分每一秒的時(shí)間。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇十二
“鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤?！边@是戰(zhàn)國(guó)先秦儒家代表人物荀子的《勸學(xué)》一文中的句子。它充分的說(shuō)明了在學(xué)習(xí)上，只有鍥而不舍地學(xué)習(xí)，才能達(dá)到金石可鏤的地步。下面是小編為大家搜索整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試訓(xùn)練題，希望能給大家?guī)?lái)幫助!更多精彩內(nèi)容請(qǐng)及時(shí)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇十三
自2008年1月1日起，合伙企業(yè)繳納的所得稅按下列規(guī)定處理，此前規(guī)定與下列規(guī)定有抵觸的，以下列規(guī)定為準(zhǔn)。
(一)合伙企業(yè)以每一個(gè)合伙人為納稅義務(wù)人。自然人：個(gè)稅;法人和其他組織，企業(yè)所得稅。
(二)合伙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得采取“先分后稅”的原則。
(三)合伙企業(yè)的合伙人按照下列原則確定應(yīng)納稅所得額：
1、合伙企業(yè)的合伙人以合伙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得，按照合伙協(xié)議約定的分配比例確定應(yīng)納稅所得額。
2、合伙協(xié)議未約定或者約定不明確的，以全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得，按照合伙人協(xié)商決定的分配比例確定應(yīng)納稅所得額。
3、協(xié)商不成的，以全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得，按照合伙人實(shí)繳出資比例確定應(yīng)納稅所得額。
4、無(wú)法確定出資比例的，以全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得，按照合伙人數(shù)量平均計(jì)算每個(gè)合伙人的應(yīng)納稅所得額。
合伙協(xié)議不得約定將全部利潤(rùn)分配給部分合伙人。
(四)合伙企業(yè)的合伙人是法人和其他組織的，合伙人在計(jì)算其繳納企業(yè)所得稅時(shí)，不得用合伙企業(yè)的虧損抵減其盈利。
六、新增企業(yè)所得稅征管范圍調(diào)整。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇十四
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)是由1988年11月15日成立并接受財(cái)政監(jiān)督、指導(dǎo)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)和1992年9月8日成立并接受審計(jì)署監(jiān)督、指導(dǎo)的中國(guó)注冊(cè)審計(jì)師協(xié)會(huì)，于1995年6月19日聯(lián)合組成的注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)組織。聯(lián)合后中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“本會(huì)”)，依法對(duì)全國(guó)社會(huì)審計(jì)行業(yè)實(shí)行管理，依法接受財(cái)政部、審計(jì)署的監(jiān)督、指導(dǎo)。本會(huì)依據(jù)《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》和《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師章程》行使職責(zé)。
目前，本會(huì)共擁有個(gè)人會(huì)員12.4萬(wàn)人，其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師5.8萬(wàn)人，非執(zhí)業(yè)會(huì)員6.6萬(wàn)人；團(tuán)體會(huì)員6700家。本會(huì)已與17個(gè)國(guó)家和地區(qū)的20多個(gè)職業(yè)會(huì)計(jì)師組織和團(tuán)體建立了正式交往關(guān)系，已成為亞洲及太平洋地區(qū)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)的成員和國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)的成員。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇十五
第一條為了規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)（以。
制定本辦法。
省、自治區(qū)、直轄市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)注協(xié)）批準(zhǔn)注冊(cè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，
經(jīng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)批準(zhǔn)注冊(cè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)給注冊(cè)。
會(huì)計(jì)師證書(shū)。
第三條事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱事務(wù)所）執(zhí)行。
業(yè)務(wù)的有效證件。
事務(wù)所應(yīng)當(dāng)自接到批準(zhǔn)文件后二十日內(nèi)到所在地省級(jí)注協(xié)或中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
領(lǐng)取事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)。
第四條注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)和事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)由財(cái)政部統(tǒng)一印制，由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)。
師協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理。
蓋中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)鋼印。注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)的照片騎縫處應(yīng)加蓋發(fā)放證書(shū)的省級(jí)以。
第六條注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)為訂本式證書(shū)，每年的第一個(gè)季度，注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)年。
檢后，其注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)“年度檢驗(yàn)登記”欄應(yīng)當(dāng)加蓋“年檢專用章”。
第八條注冊(cè)會(huì)計(jì)師變更執(zhí)業(yè)事務(wù)所時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理轉(zhuǎn)所手續(xù)，轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入的省。
第九條注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)遺失，應(yīng)在省級(jí)以上報(bào)刊上刊登遺失聲明，并由所在事。
務(wù)所向主管協(xié)會(huì)提出補(bǔ)發(fā)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)的申請(qǐng)報(bào)告，并附送遺失證書(shū)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
批準(zhǔn)注冊(cè)文件復(fù)印件及刊登遺失聲明的報(bào)刊原件。
因遺失而需補(bǔ)發(fā)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)，由省級(jí)注協(xié)向中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)領(lǐng)取。
第十條注冊(cè)會(huì)計(jì)師因年檢不合格、解聘等原因不再擔(dān)任注冊(cè)會(huì)計(jì)師，或者因違。
內(nèi)收回。
出要求，其注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)照片右上方加蓋“非有效證書(shū)僅作紀(jì)念”印章后，可以留。
作紀(jì)念。
第十一條注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)辦法由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
另行規(guī)定。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)正常更換時(shí)號(hào)碼不變。因注冊(cè)會(huì)計(jì)師年檢不合格、解聘等原因而。
被收回的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)，或者因注冊(cè)會(huì)計(jì)師違反法律、法規(guī)而被吊銷的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
證書(shū)，其號(hào)碼注銷。注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)遺失后，原號(hào)碼注銷，補(bǔ)發(fā)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)應(yīng)。
重新編號(hào)。
第十二條事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)在事務(wù)所存續(xù)期間有效。
事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)的“發(fā)證機(jī)關(guān)”處應(yīng)當(dāng)加蓋批準(zhǔn)設(shè)立事務(wù)所的財(cái)政機(jī)關(guān)印章，“。
證書(shū)編號(hào)”處應(yīng)當(dāng)加蓋省級(jí)以上的注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)印章。
事務(wù)所因故終止時(shí)，其事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)應(yīng)當(dāng)在決定生效后15日內(nèi)收回。
第十三條事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)遺失時(shí)，應(yīng)在省級(jí)以上報(bào)刊上刊登遺失聲明，并向省。
級(jí)以上注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)提出補(bǔ)發(fā)事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)的.申請(qǐng)報(bào)告，并附事務(wù)所設(shè)立的批準(zhǔn)。
文件復(fù)印件及刊登遺失聲明的報(bào)刊原件。
因遺失而需補(bǔ)發(fā)的事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)，由省級(jí)注協(xié)向中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)領(lǐng)取。
第十四條事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)辦法由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
另行規(guī)定。
事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)因故被收回的，其號(hào)碼注銷。
事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)遺失后，原號(hào)碼注銷，補(bǔ)發(fā)的事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書(shū)應(yīng)重新編號(hào)。
第十五條事務(wù)所因人員變動(dòng)等原因暫不符合法定辦所條件但確實(shí)需要保留時(shí)，
由事務(wù)所向省級(jí)注協(xié)提出書(shū)面申請(qǐng)，省級(jí)注協(xié)同意后，報(bào)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)定，
經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)后，發(fā)給事務(wù)所臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書(shū)。
臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書(shū)的有效期分別為半年和一年。
臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書(shū)的編號(hào)辦法由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)另行規(guī)定。
第十六條事務(wù)所在臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書(shū)有效期內(nèi)達(dá)到法定辦所條件申請(qǐng)換發(fā)事務(wù)所執(zhí)。
業(yè)證書(shū)的，其審批按照審批事務(wù)所的有關(guān)程序辦理。
事務(wù)所在臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書(shū)有效期滿后需延長(zhǎng)臨時(shí)執(zhí)業(yè)期限的，可按照本辦法第十五。
條規(guī)定的程序辦理延期手續(xù)。
第十七條本辦法由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
（財(cái)協(xié)字[1998]35號(hào)一九九九年一月七日。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇十六
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，女，未婚，1972年出生于海南，身高1.55米，體重48公斤，身體健康?，F(xiàn)在某大型公司擔(dān)任要職，有房配車(chē)，待遇豐厚；性格開(kāi)朗，有責(zé)任心、愛(ài)心，愛(ài)好運(yùn)動(dòng)及戶外旅游，文學(xué)及音樂(lè)。
誠(chéng)征有共同愛(ài)好及健康單身男士（離異者須無(wú)小孩在身邊）；
本人誠(chéng)征結(jié)婚對(duì)象，杜絕三心二意者，游戲人生者！
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇十七
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
(二)合伙企業(yè)
由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經(jīng)營(yíng)，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。通常，合伙人是兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人，有時(shí)也包括法人或其他組織。
合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)類似，只是程度有些區(qū)別。
合伙企業(yè)法規(guī)定每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無(wú)限、連帶責(zé)任。
(三)公司制企業(yè)
優(yōu)點(diǎn)
（1）無(wú)限存續(xù)； （2）容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)； （3）有限債務(wù)責(zé)任。
缺點(diǎn)
（1）雙重課稅； （2）組建公司的成本高； （3）存在代理問(wèn)題。
財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金的籌集、投放和日常運(yùn)營(yíng)的管理工作。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇十八
答：專業(yè)階段考試的單科考試合格成績(jī)5年內(nèi)有效。對(duì)在連續(xù)5個(gè)年度考試中取得專業(yè)階段考試全部科目考試合格成績(jī)的考生，財(cái)政部考委會(huì)頒發(fā)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。通關(guān)專業(yè)階段考試的考生，可以繼續(xù)報(bào)考綜合階段考試，對(duì)取得綜合階段考試科目合格成績(jī)的考生，財(cái)政部考委會(huì)頒發(fā)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試全科合格證。
注：考試成績(jī)起算期為通過(guò)第一門(mén)考試的那一年。注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試共有6個(gè)科目，考生在連續(xù)5個(gè)年度內(nèi)通關(guān)所有科目考試，即為過(guò)關(guān)?！斑B續(xù)”是一個(gè)關(guān)鍵詞，如果第六年還需要考試，則第一年成績(jī)失效，但第二年及以后年份成績(jī)?nèi)匀挥行А?/p>
（一）注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試有效答卷按照《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試試卷評(píng)閱工作規(guī)則》，由財(cái)政部考辦統(tǒng)一組織集中評(píng)閱。
（二）注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試各科成績(jī)，經(jīng)財(cái)政部考委會(huì)確認(rèn)后，由財(cái)政部考辦向地方考辦發(fā)布，并開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)查詢功能。
（三）考試成績(jī)向地方考辦發(fā)布后，地方考辦應(yīng)向考生制發(fā)成績(jī)通知單。對(duì)考生提出考試成績(jī)核查申請(qǐng)的，地方考辦應(yīng)及時(shí)匯總，并在規(guī)定日期內(nèi)按規(guī)定格式上報(bào)財(cái)政部考辦。
（四）財(cái)政部考辦按照成績(jī)核查工作有關(guān)規(guī)程及時(shí)組織成績(jī)核查工作。成績(jī)核查結(jié)果由財(cái)政部考辦向地方考辦發(fā)布，并開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)查詢功能。地方考辦應(yīng)向考生制發(fā)成績(jī)核查結(jié)果回復(fù)單。
每科考試均實(shí)行百分制，60分為成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理建議書(shū)篇十九
經(jīng)商人事部人事考試中心，現(xiàn)就注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試報(bào)名工作做如下調(diào)整：
1.報(bào)名已經(jīng)結(jié)束的`省市，推遲補(bǔ)報(bào);。
2.尚未結(jié)束報(bào)名的省市，暫停報(bào)名;。
3.沒(méi)有報(bào)名的省市，推遲報(bào)名時(shí)間。
具體時(shí)間另行通知。
204月30日。
會(huì)計(jì)。
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