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礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇一
今年以來，我局全面貫徹國家、省、市關(guān)于企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的會議精神，按照《滄州市xx年安全生產(chǎn)標準化“1112”工程創(chuàng)建活動實施方案》的要求，結(jié)合我縣實際，認真研究部署，制定實施方案，明確工作目標，統(tǒng)一思想認識，強化培訓教育，廣泛宣傳發(fā)動，落實工作責任，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作開局良好?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）統(tǒng)一思想，健全組織。為切實做好xx年度安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，根據(jù)上級部門指示和要求，縣政府成立了以分管縣長為組長、縣政府辦副主任和安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，落實經(jīng)費和措施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應(yīng)建立了領(lǐng)導小組，全面展開創(chuàng)建工作。作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，縣安監(jiān)局黨組思想高度重視，在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下，積極行動，多次組織召開專題會議，專項研究安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，對xx年度安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作進行全面部署。
（二）制定方案，強化考核。依據(jù)目標任務(wù)和要求，縣安委辦制定出臺了《獻縣xx年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和縣直有關(guān)部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務(wù)指標數(shù)，明確了任務(wù)和數(shù)量，要求各地各部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。為進一步增強開展安全標準化創(chuàng)建工作的責任感，安全標準化創(chuàng)建工作將納入xx年度安全生產(chǎn)管理目標考核內(nèi)容，對沒有完成任務(wù)的在全縣范圍內(nèi)通報批評，并取消安全生產(chǎn)評先評優(yōu)資格。
同時，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設(shè)積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設(shè)的順利推進。
（三）強化責任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直有關(guān)部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，縣安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合；工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設(shè)的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
（四）強化培訓，營造氛圍。今年，縣安監(jiān)局聘請省、市專家自2月份開始以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位分批次開展了系列培訓活動，組織創(chuàng)建部門、企業(yè)負責人、安管員和基層安監(jiān)站所干部進行專題培訓，共培訓10批、1000余人次。通過培訓，達到了統(tǒng)一思想認識，提高創(chuàng)建工作積極性，增強標準化創(chuàng)建認知度。同時，我縣利用各種媒體積極宣傳、廣泛發(fā)動，及時發(fā)布安全生產(chǎn)標準化重要工作信息、各地各行業(yè)相關(guān)工作動態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評定標準等，使企業(yè)能及時了解上級部門的工作要求，有效地方便了群眾、服務(wù)了企業(yè)。為加強信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標準化工作信息報送制度，明確各地、各部門標準化工作信息報送要求，著力營造安全生產(chǎn)標準化建設(shè)濃厚氛圍。
（五）加強指導，樹立典型。堅持分類指導、有序推進，加強典型引路、以點帶面是我局推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的基本做法，針對我縣企業(yè)數(shù)量多、基礎(chǔ)條件參差不齊的現(xiàn)狀，我局主要抓好兩個層面的引導工作：一是樹立企業(yè)典型，強化分類指導。邀請創(chuàng)標企業(yè)、重點服務(wù)企業(yè)到典型企業(yè)看現(xiàn)場、聽成效、談感受，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)標熱情，并不斷提升達標等級，針對小微企業(yè)規(guī)模小，基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我縣在原有創(chuàng)建基礎(chǔ)上，對市局確定的小微企業(yè)繼續(xù)推行以崗位達標、專業(yè)達標等為主的市級模板化創(chuàng)建，二是樹立地區(qū)、行業(yè)典型，積極先行先試。通過召開全縣標準化建設(shè)現(xiàn)場推進會，及時總結(jié)標準化階段性工作，交流各地安全生產(chǎn)標準化推進措施及成果，推廣先進地區(qū)典型經(jīng)驗，幫助各地破解推進難題，集思廣益促創(chuàng)建。
（六）突出治理，打牢基礎(chǔ)。
3/4部門監(jiān)督指導、中介技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)保障”的隱患排查治理工作新思路。以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評定標準為基礎(chǔ)，細化隱患排查內(nèi)容，明確各類企業(yè)隱患排查治理的工作制度、檢查頻次和排查內(nèi)容，采取企業(yè)自查、專家指導檢查和專項執(zhí)法檢查相結(jié)合方式，強力推進安全標準化工作。目前，共檢查企業(yè)220家，查處事故隱患650余處，為企業(yè)安全標準化推動企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解、重視不夠，對整改及中介費用的投入上有畏難情緒，從而出現(xiàn)觀望、等待甚至推諉拒絕態(tài)度；二是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐；三是個別中介機構(gòu)在咨詢服務(wù)中存在一些指導不到位。
下一步我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設(shè)的要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設(shè)的宣傳、發(fā)動和培訓工作，確保高質(zhì)量地圓滿完成市安委會下達的標準化達標年度目標。
篇一：安全標準化工作總結(jié)格爾木豫源有限責任公司“安全生產(chǎn)標準化”工作總結(jié)格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[xx......
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礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇二
20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，會議由公司總經(jīng)理助理***主持，公司總經(jīng)理***，及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、會議聽取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報。
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的.一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領(lǐng)導小組，在全司內(nèi)推行安全標準化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責人的發(fā)言。
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術(shù)部)。
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)。
4、安環(huán)部20檔案資料的歸檔工作。(行政部)。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。
1、強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇三
為了貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產(chǎn)標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內(nèi)容。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化二級標準。
（二）主要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能。
一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、
總結(jié)。
與提高。
2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導機構(gòu)，指定經(jīng)監(jiān)管機構(gòu)培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條開展礦山安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
（一）準備階段（2012年3月）。
14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)礦山安全安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2012年4月）。
安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、單位務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
4．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2012年11月）。
2012年10月10日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年12月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務(wù)。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求。
開展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1．加強領(lǐng)導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、單位指定負責本部門、單位預算安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施工作。
2．統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高發(fā)電機組設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇四
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二115號，青安監(jiān)32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標。
（一）工作思路。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二）總體目標。
構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1、崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2、工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3、專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4、企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設(shè)；重大危險源辨識、風險評價與控制；設(shè)施設(shè)備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
（1）安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
（2）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設(shè)。實施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
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礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇五
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理安全生產(chǎn)標準化總結(jié)安全生產(chǎn)標準化總結(jié)。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結(jié)提升風險控制水平安全生產(chǎn)標準化總結(jié)文章安全生產(chǎn)標準化總結(jié)出。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的.形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
定期進行自評，不斷改進安全績效。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇六
20xx年x月x日，安全生產(chǎn)標準化考評組一行x人對公司進行了安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)現(xiàn)場評審?？荚u組聽取了公司安全生產(chǎn)標準化工作開展情況的匯報，查閱了相關(guān)文件資料、檔案，走訪了相關(guān)生產(chǎn)及職能部門；經(jīng)過三天的專業(yè)檢查、打分、評審，最終評審總得分為x分。依據(jù)安全標準化考評標準要求，公司現(xiàn)場評審符合安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)標準。
為順利完成安全標準化達標工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，持續(xù)開展安全標準化工作等一系列措施，最終實現(xiàn)了安全標準化達標的目標。
20xx年x月，經(jīng)公司安委會研究決定，對安全生產(chǎn)標準化達標復評工作進行了啟動部署，要求從20xx年x月份開始，在公司范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)標準化達標復評工作。
20xx年x月，以xxxxx號文件下發(fā)了《公司安全生產(chǎn)標準化工作方案》，按方案要求開展安標工作。各單位召開動員會議，動員全體職工積極參與安全生產(chǎn)標準化工作，實現(xiàn)全員參與。
公司成立了安全標準化工作組織機構(gòu)，設(shè)置有安全標準化領(lǐng)導小組及領(lǐng)導小組辦公室，根據(jù)考評內(nèi)容下設(shè)6個專業(yè)組，指定專業(yè)組組長及成員，根據(jù)各自職責開展安全標準化工作。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和“業(yè)務(wù)誰主管，安全誰負責”的原則，完成205個崗位的安全生產(chǎn)責任制編制，對x類《應(yīng)急預案》重新進行了修訂、重新編制了《設(shè)備操作規(guī)程》（xx種）、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》（xx種）、《專業(yè)安全管理制度》（xx種）、《安全技術(shù)操作規(guī)程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產(chǎn)工作向法制化管理轉(zhuǎn)變，把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作推向新高度奠定了基礎(chǔ)。
完善了班組班前會記錄、單位（班組）安全指標月度考核記錄表、除塵設(shè)施日常檢查記錄表等多種記錄臺賬，為安全生產(chǎn)規(guī)范化管理提供了有力保障。
20xx年x月份公司下發(fā)《20xx年度公司各單位安全指標》，將安全工作目標、指標分解到各職能部門，職能部門將安全指標再次分解到班組和管理人員，嚴格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任層層分解到所有人員。各單位（班組）按照《安全工作指標月度考核表》管理等要求開展基礎(chǔ)管理工作。安全標準化領(lǐng)導小組辦公室將安全標準化考評標準分專業(yè)分解到相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)組人員。各專業(yè)組均制定了實施計劃，對設(shè)備設(shè)施進行了排查摸底，對照安全標準化考評標準進行排查。各單位、各專業(yè)組每月上報安全工作完成情況，嚴格按照工作計劃、時間節(jié)點完成各項安全管理及整改工作。
做好安全標準化工作，必須搞好宣傳、教育培訓，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領(lǐng)會安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵，為此，公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓活動。
1、x月xx日，公司邀請了專家在公司進行了為期三天的脫產(chǎn)培訓，對公司中層以上領(lǐng)導、安全管理人員、專業(yè)組長等進行了安全生產(chǎn)標準化知識培訓，并進行了考核取證。
2、各專業(yè)組長分別對本專業(yè)組成員和安全管理人員進行了本專業(yè)組相關(guān)知識培訓。
3、6個專業(yè)組按考評標準，編制了安全生產(chǎn)標準化培訓材料，精選了60道安全標準化基礎(chǔ)知識試題，并組織全員進行標準化知識的培訓，確保全員掌握安全標準化基礎(chǔ)知識。
4、按照公司年度培訓計劃和安全生產(chǎn)標準化要求，先后開展了xxx余人xx余次的安全培訓，其中公司主要負責x人、x名安全生產(chǎn)管人員、xx名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書，符合國家、行業(yè)的有關(guān)上崗要求。
5、先后開展xxx余人次的安全標準化知識培訓，對xx名中層及以上領(lǐng)導、xx名技術(shù)人員、 xx名新職工、xx名轉(zhuǎn)崗人員、xx名復工人員、xx名班組長、xx人xx次安全管理人員組織了專項安全培訓；xx名中層領(lǐng)導上講臺講安全參與人數(shù)xx人次，xx余人次的應(yīng)急知識培訓，xx名全員安全生產(chǎn)責任制履行、xx名安全生產(chǎn)操作規(guī)程履行、xx名崗位責任人進行了新技術(shù)安全操作規(guī)程培訓、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓、xx次xx人應(yīng)急預案演練、xx余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓等相關(guān)知識培訓。
以問題為導向，以“檢查-發(fā)現(xiàn)問題-整改-自評”的循環(huán)方式查找問題，確保隱患整改不留死角。
1、各單位自查。對本單位的考核內(nèi)容進行排查，摸清家底。對檢查出的問題，進行梳理分析。容易整改的問題，基層單位積極主動地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題，分類登記，上報相應(yīng)專業(yè)組。
2、專業(yè)組排查。根據(jù)分工，各專業(yè)組制定各自的實施計劃和細則，明確職責，落實責任，定期深入基層對照標準開展專業(yè)隱患排查，疏理隱患，建立專業(yè)檔案，指導基層單位或協(xié)調(diào)相關(guān)單位對隱患進行整改。經(jīng)過多次排查整改，共整改隱患項目xx余項。
3、20xx專家咨詢檢查及整改。
xx月xx日至xx月xx日,安全生產(chǎn)專家對我單位進行了安全生產(chǎn)標準化咨詢,檢查發(fā)現(xiàn)問題xx項.經(jīng)過為期xx個月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項,整改率為xx，還有xx項未完成整改,目前已列入整改計劃。
4、整改總體情況
在今年開展的安全生產(chǎn)標準化工作中，各專業(yè)組共排查不符合標準要求的隱患和問題xx余項，預評審專家組檢查發(fā)現(xiàn)問題xx余項，安全標準化考評中發(fā)現(xiàn)問題xx項，目前正在積極整改，確保xx月中旬順利通過安全標準化驗證；經(jīng)過幾輪整改，共投入資金xx余萬元，設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度有了大幅提升，作業(yè)環(huán)境了有較大改變。
在安全生產(chǎn)中，我們總是強調(diào)“安全第一”，因為安全工作開展的有效與否不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，還關(guān)系到我們每個人的生命安全?！兑捉?jīng)》中講到：無危則安，無損則全，安全工作開展過程中即使一點點的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無法做到十全十美，因此，沒有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學習、不斷進步、不斷做到更好，每天進步一點點，每月跨進一大步！
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇七
2015年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓326次，通過培訓，不僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現(xiàn)標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質(zhì)量。
通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領(lǐng)導重視，各職能部門聯(lián)動配合推進標準化管理，貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領(lǐng)導親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實處。
2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓學習，讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務(wù)，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，生產(chǎn)標準化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念，提高項目管理水平變?yōu)橥七M標準化管理的根本。全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點，以推進標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實效，貫穿于整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍在較多問題和不足需要改進：一是文件的持續(xù)改進，標準化管理與實際相結(jié)合，進一步細化標準，查找差距，逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務(wù)的水平。三是加強生產(chǎn)標準化培訓工作，首先是對新進員工的生產(chǎn)標準意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓并進行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇八
xxx集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本xxx萬元，總資產(chǎn)xxx億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力xx萬雙。廠區(qū)占地面積xxx平方米，建筑面積xxx平方米，現(xiàn)有員工xxx名，xxx集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元，銷售收入達xxx萬元，出口總額xxxx萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié)：
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學習，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？粦覓彀踩麄鞔蠓鶚苏Z；同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。
“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門（車間）、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負責”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管，層層有專責。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇九
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。
2012年12月。
目錄。
第一章企業(yè)簡介.............1。
第二章自評內(nèi)容.............2。
第三章自評結(jié)論.............4第一章企業(yè)簡介。
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司為物業(yè)服務(wù)企業(yè)，成立于2003年10月13日，注冊號：***，注冊資金50萬元，現(xiàn)主營業(yè)務(wù)：物業(yè)管理，物業(yè)管理資質(zhì)為三級，旗下管理的物業(yè)有：馨悅苑、新華花園、東涇公寓、衡悅廣場等項目。
第二章自評內(nèi)容。
本公司根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和各小區(qū)等要素進行綜合自評。
一、目標。
公司制定有年度安全工作目標與指標，安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全工作目標的完成效果評估報告，實施計劃進行了調(diào)整。
二、組織機構(gòu)和職責。
公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責任制及，明確并落實各級管理人員的安全管理責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三、
安全投入。
公司制定了建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。
四、法律法規(guī)與安全管理制度。
公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。
以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
五、教育培訓管理。
根據(jù)要求，公司嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，統(tǒng)一制定培訓計劃，建產(chǎn)培訓記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內(nèi)容，對同行事故進行對照性的學習和討論。
六、電梯管理。
電梯作為特種設(shè)備，本公司特別指定了電梯安全管理制度，有專人進行維護保養(yǎng)，定期進行檢查，每日進行巡查，確保電梯使用安全。
七、隱患排查和治理。
公司根據(jù)特定的時間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。
八、應(yīng)急救援。
公司按相關(guān)規(guī)定建立了災害應(yīng)急小組，一旦發(fā)生事故、災難、火災等情況，能立即采取行動啟動災害應(yīng)急預案。
九、事故報告、調(diào)查和處理。
公司按照安全事故管理制度，加強事故和違章管理，定期尋事故進行統(tǒng)計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
本公司通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為98.6分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。
本公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評等級為一級，可向江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司申請外部評審。
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。
2012年12月。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇十
為了認真貫徹實施《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》，穩(wěn)步推進公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運輸部[2011]322號文件和交通運輸長江航務(wù)管理局[2011]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標準化運行情況，作如下報告：
一、公司情況簡介。
xxx。
xxx年x月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標準化》文件，x月中旬文件編制完成，x月底將文件發(fā)放到相關(guān)職能部門及船舶，x月x日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進行了培訓，共計培訓xxx人次，培訓后進行了筆試考核xxx人次，合格率達100%。
發(fā)現(xiàn)問題xxx項，必備整改指標xxx項；考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結(jié)構(gòu)驗證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達標證書。
三、
公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標不低于上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標責任書，督促各職能人員遵守公司安全標準化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀操作。按照公司《安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標順利完成。
四、管理機構(gòu)安全責任。
岸基管理設(shè)置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、海務(wù)主管、機務(wù)主管、綜合主管、財務(wù)主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責及權(quán)限和相互關(guān)系，將責任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，按《國內(nèi)水路運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領(lǐng)導和海務(wù)、機務(wù)等專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員，相關(guān)專職安全管理人員具有相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。
五、法規(guī)和安全管理制度。
公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關(guān)證件交予主管機關(guān)件進行嚴格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。
綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強制性法律法規(guī)公司納入外部文件進行管理；即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓、宣傳，并進行了考核。
六、安全投入與設(shè)備維護。
嚴格按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費，對安全經(jīng)費的使用情況進行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費的專用臺賬，能反映經(jīng)費的提取、使用的全過程。
由于，金融危機及次貸危機的影響，我國各行各業(yè)還未完全復蘇，運輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴重。全年公司累計完成運量xxx噸，營運收入xxx元，提取安全經(jīng)費xxx元，安全經(jīng)費實際支出xxx元；安全經(jīng)費嚴重收支不平。
度》，督促設(shè)備相關(guān)責任人定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備予以及時修理或更換，確保船舶各設(shè)備設(shè)施時時處于良好狀態(tài)，設(shè)備維護及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。
七、科技創(chuàng)新與信息化與隊伍建設(shè)。
每艘船舶配備了雷達、測深儀、甚高頻、gps、ais、手機，并保持正常使用，下一步準備建立遠程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。
岸基根據(jù)《水路運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》配備了海務(wù)、機務(wù)專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責，都具備水路普通貨物運輸相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)主管機關(guān)培訓考核合格，取得資格證書；船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級”安全培訓合格后，方可上崗。
八、作業(yè)管理與危險源辨識與風險控制。
防風防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機艙巡回檢查等嚴格按照公司制定的相關(guān)操作規(guī)程進行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。
公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風險控制制度》，對重大危險源進行標明，并將控制預防措施作出了具體規(guī)定。
九、隱患排查治理與事故報告和調(diào)查。
依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調(diào)查處理制度》，向公司海務(wù)主管報告，海務(wù)主管組織負有責任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應(yīng)完善。
公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。
組織船員學習貨物運輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月。
活動，并進行總結(jié)，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
十一、應(yīng)急救援。
公司組建了應(yīng)急救援隊伍，并制定了《應(yīng)急預案》根據(jù)《應(yīng)急預案》制定了應(yīng)急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進行了描述。開展了應(yīng)急預案培訓活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。
按應(yīng)急訓練規(guī)定，制定應(yīng)急演習演練計劃，并按與船舶進行應(yīng)急演習，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產(chǎn)損失，防止人員傷亡。
十二、績效考核與持續(xù)改進。
當然，任何一個安全生產(chǎn)標準化是在不斷發(fā)展中得到進一步的完善。沒有最好的安全生產(chǎn)標準化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標準化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核和持續(xù)改進制度》，進一步不斷持續(xù)完善。
十三、存在的問題。
1、船多貨少,運價低，安全經(jīng)費提取不足。
總結(jié)。
公司建安全生產(chǎn)標準化以來，我們認為：我公司的安全生產(chǎn)標準化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》的要求，公司安全生產(chǎn)標準化文件是適合公司實際情況的，安全生產(chǎn)標準化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》要求。
但是，由于各船舶之間、文化程度高低不。
一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和公司安全生產(chǎn)標準化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓和指導力度，使各船安全生產(chǎn)標準化運行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇十一
督促經(jīng)營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號)和宜昌市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質(zhì)的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，經(jīng)過近一年時間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級達標驗收，目前，全市86家企業(yè)達到安全標準化。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據(jù)上級部門指示和要求，20xx年度工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領(lǐng)導為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，落實經(jīng)費和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應(yīng)建立了領(lǐng)導小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，對20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行全面部署。
(二)制定方案，落實政策。依據(jù)目標任務(wù)和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務(wù)指標數(shù)，明確了任務(wù)和數(shù)量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進展，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設(shè)積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設(shè)的順利推進。
(三)強化責任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領(lǐng)導下，安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設(shè)的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
(一)創(chuàng)建標準化建設(shè)中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領(lǐng)導為組長、各科室、大隊安監(jiān)干部為成員的專項工作指導小組，分區(qū)域責任包干，督促指導工作，責任到人，做到責任明確、任務(wù)明確、目標明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對轄區(qū)內(nèi)還未通過達標的工礦商貿(mào)行業(yè)企業(yè)進行有針對性的排隊篩選，選擇基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進的企業(yè)，作為當年開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重點對象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)，按要求完成“規(guī)定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡報進行通報，總結(jié)推廣取得的成績、經(jīng)驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的.關(guān)鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化進展情況以表格統(tǒng)計形式進行通報，從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作進程。
(二)創(chuàng)建標準化建設(shè)中的工作亮點。一是政策推動促創(chuàng)建。為鼓勵企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，各鎮(zhèn)(街道)積極設(shè)立相關(guān)政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標準化建設(shè)，為當?shù)貏?chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機構(gòu)專家隊伍的技術(shù)和力量，按照各級標準和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術(shù)力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時間。通過中介機構(gòu)首次咨詢、中途回訪、最后預評審等方式，全過程保障了企業(yè)落實整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復整改和浪費，有力促進和提高了標準化建設(shè)的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位標準化建設(shè)指標任務(wù)，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機構(gòu)和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補短，有效把握好各個環(huán)節(jié);采取分類實施、分步推進的方法，把領(lǐng)導思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗收，從而順利完成了全年目標任務(wù)。
(三)創(chuàng)建標準化建設(shè)中的工作優(yōu)點。20xx年度的標準化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務(wù)艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動性，展開攻堅戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時間較緊的情況下主動創(chuàng)造條件，對企業(yè)進行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務(wù)指導工作。在去年底和今年初的關(guān)鍵沖刺驗收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機關(guān)工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進程加班加點，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標準化貢獻自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐;四是個別中介機構(gòu)在咨詢服務(wù)中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業(yè)標準化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環(huán)節(jié)內(nèi)容不清楚，要領(lǐng)掌握不夠，缺乏業(yè)務(wù)知識，工作中有時很被動。
20xx年要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設(shè)的宣傳、發(fā)動和培訓工作;加強安全標準化業(yè)務(wù)學習，提高標準化服務(wù)技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇十二
2012年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標準化評定細則的通知要求下，慈溪中益商務(wù)酒店認真落實安全生產(chǎn)工作責任制,認真貫徹通知要求，加強安全工作組織領(lǐng)導，強化各項防范措施的落實，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況作個簡要的匯報如下：
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會,總經(jīng)理胡絨珍同志擔任領(lǐng)導小組組長，副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔任。酒店各部門經(jīng)理為成員。
針對酒店內(nèi)較薄弱的地方進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強化意識、加強領(lǐng)導、確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責任五落實方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊進行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內(nèi)進行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時針對排查出來的重點部位進行檢查，對存在問題較大的部門，專門下發(fā)了限期整改通知書，要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續(xù)。
一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓及上崗證培訓。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設(shè)計、認真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、特種設(shè)備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。
為了進一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，明確各部門負責人工作職責。安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作被納入日常工作，對出現(xiàn)消防安全責任事故的部門，落實四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責任狀，將責任層層分解到人。督促他們對存在的安全問題進行梳理，及時進行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問。
第一，在鞏固專項治理的基礎(chǔ)上，開展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時間內(nèi)督促進行解決。每季度進行一次安全隱患排查，對排出的問題治理達到100%以上?？傊衲暌詠?，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標責任制，雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇十三
要以開展安全生產(chǎn)月活動為載體，強化安全理念的宣貫，進一步推進安全文化建設(shè)。下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)標準化管理工作總結(jié)，希望能夠幫助到你們。
(一)領(lǐng)會文件精神、指導實際工作。
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
(二)成立組織機構(gòu)，工作有序開展。
在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的.使用進行了講解。
(三)走出學習。
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去__電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
(四)工作進展情況。
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理，出臺《____公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4.各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類，__項中的__項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。
下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，20__年_月__日至_月__日，_____安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應(yīng)得分__，實得分__，綜合得分__。__熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
三、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77—20__)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)篇十四
根據(jù)陽煤豐喜新絳公司新絳政字【2011】37號文件《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)標準化工作的實施方案》要求，結(jié)合我公司工藝管理的實際情況，按照安全生產(chǎn)標準化要求，本月做了以下幾方面的工作：
1、為提高公司工藝管理水平，降低管理成本、減少工藝管線的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，保障生產(chǎn)能夠達到長周期安全、穩(wěn)定運行，圓滿完成各項經(jīng)濟指標，切實做好安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少安全事故，達到各產(chǎn)品成本降到最低的預期指標。
2、根據(jù)《生產(chǎn)管理細則》要求，進一步完善并規(guī)范了今年制定的八大管理制度。
3、按照《績效考評》要求，1月15日對各車間工藝指標、操作證管理、報表管理、交接班記錄進行了詳細的檢查，對檢查結(jié)果予以公布，通過檢查落實，進一步規(guī)范了各單位安全生產(chǎn)標準化管理。
工藝科。
2012年1月30日。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化評審標準，結(jié)合《安全生產(chǎn)標準化活動實施方案》工作任務(wù)的分解要求，本月工藝科做了以下幾方面的工作：
1、利用電業(yè)部門春檢的機會，根據(jù)我公司生產(chǎn)運行的實際情況，組織召開了春檢工作會議，制定了詳細的開停車方案，在方案中對各個工段的置換（惰性、空氣）進行了嚴格分析并對項目責任人進行了劃分，保證本年度春檢準備工作能夠安全進行并順利完成。
2、根據(jù)《陽煤豐喜新絳公司新造氣改造項目及三廢爐投運考核方案》，本月對水汽、氣化車間兩車間進行了72小時考核會議，明確了各組負責人的任務(wù)與職責，并對各項工藝指標根據(jù)實際生產(chǎn)情況做了明確確定，保證此次考核能夠順利進行。
工藝科。
2012年2月28日。
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