社會(huì)責(zé)任感是一個(gè)人的品質(zhì)，我們應(yīng)該積極投身公益事業(yè)。總結(jié)要有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、正文和結(jié)尾。接下來(lái)是一些總結(jié)的精選片段，供您參考和借鑒。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
在個(gè)人簡(jiǎn)歷里一定要展現(xiàn)自己對(duì)知識(shí)非?？释膽B(tài)度，比如你會(huì)利用工作之外的時(shí)間去主動(dòng)學(xué)習(xí)，并且會(huì)跟老同事積極請(qǐng)教工作方面的問(wèn)題，利用這兩個(gè)方式盡快提高自己的水平以此可以將工作做得更好。在某方面的時(shí)間并不是主要的，關(guān)鍵在于一個(gè)人花費(fèi)在某方面的時(shí)間有多少。有些人在一個(gè)行當(dāng)你呆了五年，可是他每天只花費(fèi)幾分鐘時(shí)間去思考這個(gè)行當(dāng)，而你每天能夠花費(fèi)額外兩三個(gè)小時(shí)去思考和學(xué)習(xí)這個(gè)行當(dāng)，那么進(jìn)步速度自然比人家快。為此利用學(xué)習(xí)時(shí)間戰(zhàn)術(shù)去博取企業(yè)的好感，這樣將為你贏得一線生機(jī)。
其次，在簡(jiǎn)歷里顯示你已經(jīng)打算長(zhǎng)期在這個(gè)行當(dāng)工作的決心，因?yàn)槊媾R一個(gè)新的領(lǐng)域可能因?yàn)椴贿m應(yīng)而嘗試了幾個(gè)月就退出來(lái)了。所以你要說(shuō)自己在這個(gè)領(lǐng)域怎么發(fā)展，把計(jì)劃列清楚，如果出現(xiàn)問(wèn)題你又會(huì)怎么面對(duì)，企業(yè)才不會(huì)擔(dān)心你來(lái)一段時(shí)間因?yàn)槔щy就跑了。
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個(gè)人信息。
性別：男。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶(hù)籍：甘肅-西峰年齡：29。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-廣州。
希望崗位：質(zhì)量/安全管理類(lèi)-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
尋求職位：品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、體系主管。
待遇要求：可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-06湖南工學(xué)院電子商務(wù)大專(zhuān)。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今6年1月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：品質(zhì)主管/管理者代表(副)崗位類(lèi)別：部門(mén)經(jīng)理。
工作描述：1.熟悉iso9000,iso14000,iso/ts16949體系運(yùn)作并協(xié)助管理者代表推行體系.熟悉文控中心相關(guān)工作.
2.體系文件及各種品質(zhì)文件(品質(zhì)規(guī)范/qc工程表/管理工程圖等)的編寫(xiě)及相關(guān)表格的.制作.
3.對(duì)原材料品質(zhì)及rohs的監(jiān)管(xrf分析及icp測(cè)試報(bào)告符合性評(píng)審與追蹤).問(wèn)題反饋及供應(yīng)商的考核.
4.利用spc,fmea,直方圖等工具對(duì)制程品質(zhì)問(wèn)題的分析,改善與跟蹤.
5.對(duì)客訴問(wèn)題及客退品進(jìn)行及時(shí)有效處理(8d報(bào)告/問(wèn)題解決的五原則表)與跟進(jìn).
6.能熟練使用和調(diào)校多種儀器,設(shè)備(如xrf,恒溫恒濕機(jī),高壓機(jī),lcr,脈沖機(jī)等).
7.可有效應(yīng)對(duì)不同客戶(hù)稽核,內(nèi)審,外審等審查.
8.負(fù)責(zé)品管員品質(zhì)意識(shí)及品質(zhì)技能的培訓(xùn),和全員體系知識(shí)的培訓(xùn).
9.品質(zhì)部日常事務(wù)安排,人員的管理與調(diào)度.
離職原因：回家。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：iqc主管崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位。
工作描述：1、熟悉iso9000及qc080000等管理體系。
2、掌握品質(zhì)理論基礎(chǔ)知識(shí)，懂得品質(zhì)管理的基本思路，操控方法，qc七大手法、cpk等手法的運(yùn)用。
4、對(duì)供應(yīng)鏈管理，來(lái)料、制程、最終出貨有系統(tǒng)的管理方案。
5、熟練應(yīng)用辦公軟件、erp系統(tǒng)，提高企業(yè)運(yùn)作效力。
6、良好的溝通能力，協(xié)調(diào)各部門(mén)及時(shí)處理品質(zhì)異常。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：it及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)崗位類(lèi)別：其它相關(guān)職位。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
擔(dān)任職位：管理者代表(副)。
項(xiàng)目描述：ts16949體系開(kāi)始籌備,培訓(xùn),資料準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),體系推進(jìn),內(nèi)審,迎接外審,直到最終順利通過(guò)審核,取得證書(shū).
責(zé)任描述：協(xié)助管代并參與ts16949的所有工作.
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：基本的軟硬件操作,及日常辦公,等不存在問(wèn)題.
技能專(zhuān)長(zhǎng)：能獨(dú)立從事品質(zhì)管理相關(guān)工作及iso體系推行與維護(hù).?
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般。
英語(yǔ)：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：有志做一名優(yōu)秀的管理人士.
其他要求：五險(xiǎn)一金,。
自身情況。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
20xx年初，我司經(jīng)理室就針對(duì)xx地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)，加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”
今年來(lái)，我們把穩(wěn)固車(chē)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào)，馬上在全司公布，其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng)，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。
二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)20xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門(mén)，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競(jìng)爭(zhēng)流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭(zhēng)取回流。
四是大小齊抓，能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊，加之競(jìng)爭(zhēng)等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責(zé)任到人，對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。
3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。
xx地區(qū)現(xiàn)有10家經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)，而xx地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：
一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意，還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障，主動(dòng)服務(wù)于他們，給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到xx公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信賴(lài)和幫助的，從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶(hù)企業(yè)，在客戶(hù)企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
三是服務(wù)更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門(mén)是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶(hù)對(duì)我司更加信任。
四是要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪，對(duì)所有新?？蛻?hù)必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場(chǎng)占有面。
根據(jù)xx當(dāng)前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究，確定今年把摩托車(chē)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系，請(qǐng)他們幫我們代理摩托車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
5、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)。
今年以來(lái)，我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求，積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車(chē)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng)，從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況，合理分解目標(biāo)，層層落實(shí)，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。
公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手，堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶(hù)提供力所能及的方便。
一是堅(jiān)持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平；
四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下，防理部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施，以減少損失，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點(diǎn)客戶(hù)單位幫助整改隱患，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶(hù)的好評(píng)，收到良好的社會(huì)效果。
今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對(duì)往年賠付率高于100%的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄，對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106%，我司從大局出發(fā)，堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低，保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí)，我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路，xxx廠車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時(shí)間為9月份，但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競(jìng)爭(zhēng)，企圖分羹，為保證萬(wàn)無(wú)一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險(xiǎn)公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬(wàn)元保險(xiǎn)費(fèi)，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
1、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的'營(yíng)銷(xiāo)推廣，包括開(kāi)拓客戶(hù)、銀行和中介渠道。
2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的承辦。
3、負(fù)責(zé)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)管理。
1、金融、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具有擔(dān)保業(yè)務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉銀行信貸流程，熟悉融資業(yè)務(wù);
4、熟悉房管部門(mén)的操作流程;
5、語(yǔ)言表達(dá)良好、具備良好寫(xiě)作能力，善于與人溝通。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四
在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，求職者還必須對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行“客戶(hù)化”，也就是說(shuō)簡(jiǎn)歷必須有針對(duì)性，針對(duì)每一個(gè)公司和職位制作不同的簡(jiǎn)歷。在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)列舉與所申請(qǐng)公司及職位相關(guān)的信息，弱化甚至刪除對(duì)方可能并不重視的內(nèi)容。尤其是把符合招聘啟事中明確列出的職位具體要求的信息點(diǎn)放在一個(gè)黃金位置(一般在a4紙的上1/3處)。在編排信息點(diǎn)時(shí)，要進(jìn)行邏輯分類(lèi)，從而體現(xiàn)出求職者的邏輯性思維能力。最后，簡(jiǎn)歷的語(yǔ)言表達(dá)必須做到簡(jiǎn)練，一頁(yè)為好。在完成簡(jiǎn)歷之后，一定要找至少五個(gè)人讓他們?nèi)Τ霾幻靼椎男畔⒑透信d趣的信息，對(duì)簡(jiǎn)歷再次潤(rùn)色，逐步完善自己的簡(jiǎn)歷。
當(dāng)簡(jiǎn)歷完成后，下一步就是投簡(jiǎn)歷。那么，如何才能把簡(jiǎn)歷順利提交到hr的面前呢?這個(gè)小小的細(xì)節(jié)在求職過(guò)程中也充滿(mǎn)了學(xué)問(wèn)。寫(xiě)電子郵件簡(jiǎn)歷時(shí)，一般情況建議使用中文，即使很多外企使用英文作為招聘語(yǔ)言，但是閱讀求職電子郵件的都是中國(guó)人，使用漢語(yǔ)更加方便。但是，如果你申請(qǐng)的是一些相對(duì)高級(jí)的職位，對(duì)方的招聘啟事完全是英文的，則盡量使用英文寫(xiě)電子郵件。發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí)，最好直接將簡(jiǎn)歷粘貼在正文中(粘貼后要重新排版)，不要以附件的形式發(fā)送(除非公司要求)。
國(guó)籍：中國(guó)。
目前所在地：天津。
廣州民族：苗族。
年齡：25歲。
人才類(lèi)型：普通求職。
應(yīng)聘職位：貿(mào)易類(lèi):高級(jí)跟單/跟單主管英語(yǔ)翻譯其它類(lèi)。
工作年限：6。
職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：全職可到職-隨時(shí)。
月薪要求：3500--5000。
希望工作地區(qū)：廣州深圳上海。
個(gè)人工作經(jīng)歷：xx/03--xx/12:香港嘉威洋行有限公司。
所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口。
高級(jí)業(yè)務(wù)跟單。
1.負(fù)責(zé)手袋、首飾、五金等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，樣板跟進(jìn)。
2.由產(chǎn)品下單至出貨的全流程跟進(jìn)。
xx/03--xx/12：中國(guó)皮具廠商聯(lián)銷(xiāo)市場(chǎng)(時(shí)代皮具貿(mào)易公司)。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
xx年-xx年(任高級(jí)業(yè)務(wù)跟單)：
1.通過(guò)英文email與客戶(hù)溝通,負(fù)責(zé)所有外單跟進(jìn)。熟悉：皮具、五金、鞋子、首飾、衣服等跟單流程。
包括：收發(fā)email、報(bào)價(jià)、制作pro-formainvoice/salescontract/productioninstruction/packinglist等文件。
2.開(kāi)發(fā)樣版跟進(jìn),按客人的要求打版并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寄出。同時(shí)，跟蹤客戶(hù)對(duì)收到樣版后的回饋意見(jiàn)。
3.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新廠商，并跟進(jìn)原有生產(chǎn)商，安排生產(chǎn)進(jìn)程。
包括：考核新廠商是否符合我公司的生產(chǎn)規(guī)模及要求;與供應(yīng)商洽談加工費(fèi)，制作生產(chǎn)合同、生產(chǎn)單;安排qc進(jìn)廠檢驗(yàn)產(chǎn)品的`質(zhì)量;跟進(jìn)產(chǎn)品是否能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出貨。
4.及時(shí)處理生產(chǎn)上的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)商、客戶(hù)的關(guān)系。
5.計(jì)算產(chǎn)品成本，以免出現(xiàn)廠家虛報(bào)價(jià)格的現(xiàn)象。
6.以總經(jīng)理助手身份經(jīng)常出差與客戶(hù)洽談。
xx年-xx年(任行政兼業(yè)務(wù)經(jīng)理)：
1.制定公司章程和各種管理制度并實(shí)施推行。
2.全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作。組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及催各部門(mén)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。
4.審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。
5.負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況;控制部門(mén)預(yù)算使用情況。
xx/04--xx/03：中山市展興皮具有限公司廣州分公司。
1.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與分配各銷(xiāo)售代表的業(yè)務(wù)工作;協(xié)調(diào)與總公司的關(guān)系，做好溝通工作。
2.協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)分析與決策，建立有效的銷(xiāo)售計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)文檔管理工作，文件打印等;機(jī)票、酒店預(yù)訂及其他外聯(lián)工作。
4.協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行重要日程安排，收發(fā)來(lái)往信件。
5.同時(shí)兼負(fù)責(zé)收發(fā)email，通過(guò)英文與客戶(hù)溝通;協(xié)同經(jīng)理至機(jī)場(chǎng)接見(jiàn)客戶(hù)。
畢業(yè)院校：湖南省師范大學(xué)。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：漢語(yǔ)言文學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
獲得英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)。
獲得普通話二級(jí)甲等證書(shū)。
愛(ài)好廣泛，會(huì)彈鋼琴，有一定的繪畫(huà)基礎(chǔ)。
xx/06--xx/09現(xiàn)代精英培訓(xùn)學(xué)校英語(yǔ)。
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好。
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：精通。
具有五年以上外單銷(xiāo)售、跟單經(jīng)驗(yàn)，熟悉手袋、皮帶、首飾、鞋子、衣服、文具等業(yè)務(wù)跟單流程;擁有廣泛的合作廠商及進(jìn)貨渠道;具有良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)，能與客戶(hù)熟練溝通;曾參加xx年香港皮具展銷(xiāo)會(huì)，并有法國(guó)出差記錄;良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織分析能力，具有二年以上的人事管理經(jīng)驗(yàn);擁有豐富的廠商資源;能在壓力下工作.
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五
5負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，建立高效團(tuán)隊(duì)。
1金融及經(jīng)濟(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，兩年以上擔(dān)保業(yè)務(wù)部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)
2具親和力熟悉公司各項(xiàng)金融擔(dān)保業(yè)務(wù)及銀行的授信業(yè)務(wù)
3事務(wù)繁多，要求工作條理性強(qiáng)，并能妥善進(jìn)行計(jì)劃安排
4要求協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，具備高超的商務(wù)技巧
5能發(fā)揮榜樣帶頭作用。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是簡(jiǎn)歷的形象之一，形象在求職中是一個(gè)關(guān)鍵的要點(diǎn)，這一點(diǎn)大部分的人也都很清楚。而簡(jiǎn)歷的模板包括有整體的結(jié)構(gòu)、個(gè)人簡(jiǎn)歷的外在花型、表格等等。一般來(lái)說(shuō)，提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體“外貌”形象，就是從其模板上開(kāi)始的。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷的機(jī)構(gòu)中包括有很多方面，比如說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷的教育背景怎么寫(xiě)、工作經(jīng)歷怎么寫(xiě)，是按照時(shí)間順序，還是按照功能順序，以及不同項(xiàng)目在那部分來(lái)寫(xiě)等等。這寫(xiě)結(jié)構(gòu)性的東西，也是由其模板所決定，畢竟個(gè)人簡(jiǎn)歷模板中就帶有這些項(xiàng)目。當(dāng)然，很多人正在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也會(huì)根據(jù)要選擇的結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)模板。
一份個(gè)人簡(jiǎn)歷模板的設(shè)計(jì)制作完成，基本上也就決定了其中框框中的內(nèi)同多少。因此個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，能夠有效的控制簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的字?jǐn)?shù)。
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個(gè)人信息。
國(guó)籍：中國(guó)。
目前住地：花都民族：漢族。
戶(hù)籍地：肇慶身高體重：160cm44kg。
婚姻狀況：已婚年齡：27歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：普通求職。
應(yīng)聘職位：行政專(zhuān)員/助理：行政助理、會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師、商務(wù)代表：
工作年限：7職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州花都。
工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：廣州市奇想工藝品有限公司起止年月：-02～-03。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：文化，藝術(shù)。
擔(dān)任職務(wù)：行政助理。
工作描述：1、負(fù)責(zé)每月員工考勤統(tǒng)計(jì)表的整理及匯總;。
2.負(fù)責(zé)人事招聘工作，日常員工入職、離職手續(xù)辦理及對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行簽收，整理并分類(lèi)歸檔。(廠內(nèi)程序文件//會(huì)議資料/各類(lèi)培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事資料等分類(lèi)整理)。
3、負(fù)責(zé)后勤的飯?zhí)妹咳沼貌筒巳庥嗁?gòu)及員工宿舍的管理工作。
4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出倉(cāng)管理工作。
5、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作。
7、其它辦公室日常工作。
離職原因：個(gè)人原因。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：行政助理/財(cái)務(wù)助理。
工作描述：職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工廠員工月工資的核算和發(fā)放。
2、負(fù)責(zé)每月辦公文具用品的采購(gòu)、領(lǐng)用填單、盤(pán)存;監(jiān)控各部門(mén)領(lǐng)用情況;統(tǒng)計(jì)月收發(fā)盤(pán)存報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)每月員工考勤統(tǒng)計(jì)表的整理及匯總;。
4、日常員工入職、離職手續(xù)辦理及對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行簽收，整理并分類(lèi)歸檔。
5、公司文件及員工檔案管理;每月公司通訊集群網(wǎng)員工入退登記辦理;。
6、負(fù)責(zé)公司出貨數(shù)的月報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
7、負(fù)責(zé)高層管理會(huì)議紀(jì)要的記錄。
8、負(fù)責(zé)飯?zhí)妹咳沼貌筒巳庥嗁?gòu)及員工宿舍的管理工作。
9、其它辦公室日常工作。
離職原因：想換另一個(gè)發(fā)展空間。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：國(guó)外業(yè)務(wù)部助理。
工作描述：負(fù)責(zé)國(guó)外業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部所有外單月，季度，年的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，
負(fù)責(zé)歐洲，亞非洲，美洲等客戶(hù)資料的建立，存擋等管理工作。
負(fù)責(zé)管理國(guó)外郵件的接收，發(fā)送等工作。
離職原因：家里有事。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：財(cái)務(wù)部文員。
工作描述：主要職責(zé)：結(jié)算員工的日工資、月工資及獎(jiǎng)金，出貨的跟單，統(tǒng)計(jì)每月的營(yíng)業(yè)額，月結(jié)催款，招聘及培訓(xùn)新員工及宿舍的管理，員工出勤情況等行政工作。)。
離職原因：工資不理想。
教育背景。
畢業(yè)院校：湖北省能源經(jīng)濟(jì)學(xué)校。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：商務(wù)英語(yǔ)第二專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)。
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)優(yōu)秀。
其它外語(yǔ)能力：粵語(yǔ)。
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
能執(zhí)行公司相關(guān)政策制度，熟練操作wrod、excel等辦公軟件;國(guó)語(yǔ)、粵語(yǔ)流利及日常英語(yǔ)會(huì)話。
個(gè)人性格。
具有很強(qiáng)的獨(dú)立處事能力，在工作中善于協(xié)調(diào)關(guān)系，有極強(qiáng)的上進(jìn)心和團(tuán)隊(duì)精神。期望一份有挑戰(zhàn)性的，同時(shí)可以提升個(gè)人能力的工作，以發(fā)揮自己的潛能，為公司和社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七
2022年一年來(lái)，xx保險(xiǎn)股份有限公司xx分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入xx萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。
一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作。
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。
四、工作中的不足。
由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。
2022年即將過(guò)去，2022年年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年5月5日)。
居住地：徐州。
電話：186*******(手機(jī))。
e-mail：
最近工作[1年5個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專(zhuān)業(yè)：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。
學(xué)校：徐州工程學(xué)院。
求職意向。
到崗時(shí)間：一周以?xún)?nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
目標(biāo)地點(diǎn)：徐州。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/10–/3：xx有限公司[1年5個(gè)月]。
所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司服飾品牌的線上運(yùn)作;。
2.制定出品牌電子商務(wù)發(fā)展方向和落地執(zhí)行規(guī)劃;。
3.組建電商團(tuán)隊(duì);。
4.清晰業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;。
/9–2013/7：xx有限公司[1年10個(gè)月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
技術(shù)部副總監(jiān)。
1.負(fù)責(zé)電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，協(xié)助技術(shù)總監(jiān)日常部門(mén)管理;。
2.負(fù)責(zé)整體解決方案的底層框架設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)設(shè)計(jì);。
3.負(fù)責(zé)callcenter、crm、erp業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù);。
4.完成電商平臺(tái)上線。
教育經(jīng)歷。
/8—2011/6徐州工程學(xué)院網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本科。
證書(shū)。
/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)。
自我評(píng)價(jià)。
本人接受過(guò)正規(guī)的'教育，具有較好的素養(yǎng)，肯學(xué)習(xí)進(jìn)取，在公司工作期間積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠高效率按時(shí)完成任務(wù)。個(gè)性穩(wěn)重、成熟，為人誠(chéng)實(shí)，樂(lè)于助人，具高度責(zé)任感。有很好的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神，積極的工作態(tài)度，能夠在不同文化和工作人員的背景下出色地工作。我耐心好，自我激勵(lì)，肯吃苦，自學(xué)能力強(qiáng)，能很好的與人溝通。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝公司提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài)，參與業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫xx，xx年加入我們公司，所以今天我要競(jìng)聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為，一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
今天我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。
悉，我堅(jiān)信在我和全體業(yè)務(wù)部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門(mén)之間的關(guān)系，把業(yè)務(wù)部的工作向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，讓業(yè)務(wù)部的業(yè)績(jī)更上一層樓。
4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)時(shí)，我總是先全面了解其優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。然后在進(jìn)行成本核算，并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：
第一、開(kāi)拓發(fā)展?！鞍l(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，在現(xiàn)有的資源狀況下，努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用，爭(zhēng)取更大的利益。
第二提升服務(wù)，樹(shù)立品牌。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)業(yè)務(wù)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升維護(hù)形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興滿(mǎn)意。讓客戶(hù)來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的維護(hù)水平，從而提升公司品牌。
員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為業(yè)務(wù)部創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
第四：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化做事的方法。在部門(mén)內(nèi)部加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化做事的方式，更重要的是加強(qiáng)落地執(zhí)行，不讓標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式。
第五：由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護(hù)了，因此，我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)必須進(jìn)一步加強(qiáng)和其他部門(mén)的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)各部門(mén)的長(zhǎng)期緊密合作，才能保持維護(hù)市場(chǎng)開(kāi)拓。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿涼山通服公司的明天會(huì)更好！
謝謝大家！演講人：xx。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十
回顧一年來(lái)?yè)?dān)任部門(mén)經(jīng)理完成的工作讓我進(jìn)步了許多，畢竟部門(mén)工作的完成以及管理經(jīng)驗(yàn)的積累都能夠讓我得到成長(zhǎng)，但是我也明白部門(mén)的管理并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單從而花費(fèi)了不少精力，所幸的是我能夠通過(guò)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事的方式來(lái)拓展自己的視野，能夠在短短一年的時(shí)間內(nèi)成為合格的部門(mén)經(jīng)歷也是令我感到高興的事情，現(xiàn)對(duì)擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理這一年的情況進(jìn)行以下工作總結(jié)。
認(rèn)真制定好部門(mén)發(fā)展方針并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的制度，對(duì)于部門(mén)的發(fā)展來(lái)說(shuō)管理者的能力是否優(yōu)秀是很重要的，很遺憾的是我在往年沒(méi)有擔(dān)任過(guò)部門(mén)經(jīng)理的狀況以至于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，所以我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下先制定好本年度部門(mén)的發(fā)展方針，對(duì)每個(gè)季度的績(jī)效考核都要設(shè)立相應(yīng)的目標(biāo)，這樣的話也是為了更好地激勵(lì)部門(mén)的員工做好他們的工作，而且我也要起到帶頭作用并嚴(yán)格遵守部門(mén)的制度才行，通過(guò)這種方式來(lái)嚴(yán)格約束自己并提高自制力也是很重要的，也正因?yàn)槟軌蛟诠ぷ髦凶龅竭@點(diǎn)導(dǎo)致底下的員工也認(rèn)真遵守部門(mén)制度。
督促部門(mén)員工做好他們的本職工作并做好部門(mén)管理方面的事情，一方面我會(huì)在不影響自身工作的前提下對(duì)部門(mén)員工的工作狀況進(jìn)行檢查，主要是為了讓他們認(rèn)識(shí)到做好工作的重要性并予以勉勵(lì)，而且當(dāng)員工的工作狀態(tài)不對(duì)勁的時(shí)候也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行溝通，我明白唯有處理好與員工之間的關(guān)系才能夠讓部門(mén)得到更好的管理，所以我始終朝著這個(gè)目標(biāo)努力并在工作中取得不錯(cuò)的成就。另一方面則是對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行評(píng)定并定期召開(kāi)會(huì)議，主要是針對(duì)部門(mén)工作的完成狀況進(jìn)行探討并要求員工給予合理的建議，讓他們更多地參與到部門(mén)事務(wù)之中并提升集體榮譽(yù)感。
雖然工作中很重視部門(mén)的發(fā)展卻終究存在著缺乏經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，至少我覺(jué)得自己在管理能力方面比其他幾個(gè)部門(mén)的經(jīng)理是比較差的，但我能夠明白自身的不足并花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行請(qǐng)教，因此經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間導(dǎo)致我在管理能力方面比年初進(jìn)步了許多，但是我也明白若是不能夠繼續(xù)努力的話很有可能會(huì)在今后的工作中落后于人，所以我得更加認(rèn)真地做好部門(mén)的管理工作并促進(jìn)集體的發(fā)展。
今年部門(mén)管理工作的完成對(duì)我來(lái)說(shuō)不過(guò)是個(gè)開(kāi)端罷了，往后的工作中還有著不少任務(wù)等待著自己去解決，因此我得繼續(xù)提升自身的工作能力與管理經(jīng)驗(yàn)，也希望隨著時(shí)間的積累能夠讓自己在部門(mén)管理工作中取得更多成就。
2021年一年來(lái)，__保險(xiǎn)股份有限公司__分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入__萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。
一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作。
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。
四、工作中的不足。
由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。
2021年即將過(guò)去，2022年年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一
時(shí)光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，2021年就過(guò)去了，在擔(dān)任x支行這一年的業(yè)務(wù)經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將2021年工作情況匯報(bào)如下：
擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命?？蛻?hù)經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。
與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。
從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息，及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)，拜訪客戶(hù)中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶(hù)，沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候，均代表著我行對(duì)客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶(hù)，快速、清晰地向客戶(hù)傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶(hù)對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。
在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。
在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績(jī)，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、學(xué)習(xí)不夠，面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
2、對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶(hù)資源，客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶(hù)對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
3、進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專(zhuān)研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí)，拿出十分的勇氣，拿出開(kāi)拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種種困難。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二
一個(gè)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，在負(fù)責(zé)好公司的產(chǎn)品拓展，客戶(hù)發(fā)展工作，同時(shí)還要管理好區(qū)域銷(xiāo)售人員.銷(xiāo)售部門(mén)必須制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見(jiàn)解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷(xiāo)售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
二、銷(xiāo)售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、服務(wù)等工作。
要根據(jù)公司年度總體目標(biāo)，做好銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃并組織執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃。策劃、組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案。組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，落實(shí)銷(xiāo)售手段創(chuàng)新。負(fù)責(zé)組織對(duì)外報(bào)價(jià)、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷(xiāo)售工作。協(xié)調(diào)銷(xiāo)售商部門(mén)與生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)等公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。三、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部員工管理。
建設(shè)并培育銷(xiāo)售人員隊(duì)伍，提高銷(xiāo)售人員的達(dá)標(biāo)率。銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷(xiāo)售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
四、及時(shí)反饋客戶(hù)消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)單位、用戶(hù)保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。
五、制度客戶(hù)管理方案，加強(qiáng)客戶(hù)管理。
制定客戶(hù)管理方案，確保為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶(hù)管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶(hù)檔案。接待重要客戶(hù)，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶(hù)維持良好的關(guān)系。處理客戶(hù)投訴。實(shí)施客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，并及時(shí)的進(jìn)行反饋。
六、建立并完善銷(xiāo)售信息管理系統(tǒng)。
要逐步建立并完善公司的銷(xiāo)售信息管理系統(tǒng)。七、參與公司制度體系的建設(shè)。
組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷(xiāo)售管理制度、管理規(guī)程，組織銷(xiāo)售部管理體系的建立。銷(xiāo)售經(jīng)理要知道銷(xiāo)售部下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)具體職責(zé)分工，合理安排銷(xiāo)售人員。八、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
銷(xiāo)售經(jīng)理要完成上級(jí)交給銷(xiāo)售部門(mén)的其他任務(wù)。公司銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。制訂銷(xiāo)售計(jì)劃。確定銷(xiāo)售政策。設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
1、在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。3、制訂銷(xiāo)售計(jì)劃。4、確定銷(xiāo)售政策。5、設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。
6、銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。7、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。8、銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。
9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。10、銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三
崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))。
直接上級(jí)：總經(jīng)理。
下屬崗位：酒店經(jīng)理。
崗位性質(zhì)：受總經(jīng)理委任，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；全面負(fù)責(zé)制定并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)，并進(jìn)行成本控制。
主要職責(zé)：
1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針；
2.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化；
9.做好酒店部門(mén)與部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)和配合工作；
12.定期同餐廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)研究新菜品，推出新菜單并針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)；
14.制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行全面的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)；
15.參加總經(jīng)理會(huì)議，針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評(píng)，傳達(dá)酒店精神；；
16.
全和餐廳、廚房安全；
人員的考核、獎(jiǎng)懲，推薦管理人員的錄用、晉升；
19.以身作則，使酒店有高度的凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成本職工作。
20.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四
不知不覺(jué)在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年，在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨，那就是認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以實(shí)為本，盡心盡力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下，2021年來(lái)，圓滿(mǎn)的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報(bào)。
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的溝通合作關(guān)系，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)的資源，推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。
3、制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。
4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
5、了解客戶(hù)多方面信息，滿(mǎn)足客戶(hù)各種需求，接受并反映客戶(hù)反饋信息。
6、建立和完善市場(chǎng)及客戶(hù)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
7、負(fù)責(zé)陪同主要客戶(hù)進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察、驗(yàn)收等工作。
8、指導(dǎo)及開(kāi)展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。
9、制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。
10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)良好開(kāi)展。
11、指導(dǎo)與擬寫(xiě)部門(mén)日常內(nèi)外工作往來(lái)函件，并給與決策。
12、對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理，解決客戶(hù)對(duì)于部門(mén)員工及工作的疑問(wèn)與投訴。
13、階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門(mén)工作制度，結(jié)合公司安排，提出年度市場(chǎng)銷(xiāo)售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。
14、指導(dǎo)部門(mén)配合其他各部門(mén)進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。
15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件，并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。
16、為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。
17、指導(dǎo)組織部門(mén)人員接受最新業(yè)務(wù)知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。
18、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
19、配合業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作。
20、每日部門(mén)員工報(bào)告的信息整理。
21、改善部門(mén)員工的形象及禮儀。
22、整理部門(mén)員工每日工作匯報(bào)，合理分配工作。
23、合理解決有關(guān)客戶(hù)投訴，熱情解答客戶(hù)提出的疑問(wèn)，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，作好日常溝通工作。
24、業(yè)務(wù)開(kāi)展期間，隨時(shí)過(guò)問(wèn)客戶(hù)拜訪及合作情況，可不定時(shí)的召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議，討論解決相關(guān)問(wèn)題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大，所以對(duì)人員的自身要求也特別高，需要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我覺(jué)得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有銷(xiāo)售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開(kāi)展。
1、業(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況良好;。
2、內(nèi)部管理的執(zhí)行情況：平時(shí)的工作中，業(yè)務(wù)部的每一分子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作更是積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。
3、內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)情況：新策略從戰(zhàn)略的高度對(duì)待人力資源建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的人才流動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置體系開(kāi)發(fā)利用情況，真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動(dòng)作用。深化了人事和勞動(dòng)用工制度，營(yíng)造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境，加大人才資本投資，認(rèn)真實(shí)施人才工程，這一切開(kāi)發(fā)活動(dòng)極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能;增強(qiáng)了每一個(gè)人的活力或積極性。
問(wèn)題1：對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)注不夠;對(duì)業(yè)務(wù)員的管理過(guò)于粗放，溝通方式只是通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)等幾個(gè)溝通信息量相對(duì)較少的溝通方式，公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法。
解決辦法：加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為：
1、每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話，及時(shí)溝通;。
2、經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，解決其白天在走訪市場(chǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
解決辦法：
問(wèn)題3：公司經(jīng)理無(wú)法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)信息，無(wú)法有效掌握業(yè)務(wù)員的`工作內(nèi)容，業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無(wú)法對(duì)稱(chēng)。問(wèn)題分析：掌握和了解當(dāng)前的市場(chǎng)信息是每個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的基本能力，是影響銷(xiāo)售策略的制定和執(zhí)行的主要因素，如何應(yīng)對(duì)信息不對(duì)稱(chēng)、信息渠道不暢、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問(wèn)題。銷(xiāo)售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的，可以是來(lái)源于資料、客戶(hù)、賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等，同時(shí)，如何有效提煉和使用有價(jià)值信息也代表了一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的水平和能力。
解決辦法：針對(duì)可控資源來(lái)講，業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道，我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。設(shè)計(jì)合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集，將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場(chǎng)狀況綜合的一個(gè)工具表中，既是對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié)，也是對(duì)市場(chǎng)狀況的反饋，與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來(lái)，是強(qiáng)化過(guò)程管理的重要手段。可以不定期進(jìn)行實(shí)地檢查，并與客戶(hù)溝通，了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場(chǎng)信息，假如沒(méi)有監(jiān)督環(huán)節(jié)，可能不超過(guò)一個(gè)月，所有業(yè)務(wù)員的信息都會(huì)變成假的。
總之，在過(guò)去的一年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績(jī)，但在某些方面，離公司的要求還是有很大差距，我一定要認(rèn)真查找不足，積極完善，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
回顧一年來(lái)?yè)?dān)任部門(mén)經(jīng)理完成的工作讓我進(jìn)步了許多，畢竟部門(mén)工作的完成以及管理經(jīng)驗(yàn)的積累都能夠讓我得到成長(zhǎng)，但是我也明白部門(mén)的管理并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單從而花費(fèi)了不少精力，所幸的是我能夠通過(guò)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事的方式來(lái)拓展自己的視野，能夠在短短一年的時(shí)間內(nèi)成為合格的部門(mén)經(jīng)歷也是令我感到高興的事情，現(xiàn)對(duì)擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理這一年的情況進(jìn)行以下工作總結(jié)。
認(rèn)真制定好部門(mén)發(fā)展方針并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的制度，對(duì)于部門(mén)的發(fā)展來(lái)說(shuō)管理者的能力是否優(yōu)秀是很重要的，很遺憾的是我在往年沒(méi)有擔(dān)任過(guò)部門(mén)經(jīng)理的狀況以至于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，所以我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下先制定好本年度部門(mén)的發(fā)展方針，對(duì)每個(gè)季度的績(jī)效考核都要設(shè)立相應(yīng)的目標(biāo)，這樣的話也是為了更好地激勵(lì)部門(mén)的員工做好他們的工作，而且我也要起到帶頭作用并嚴(yán)格遵守部門(mén)的制度才行，通過(guò)這種方式來(lái)嚴(yán)格約束自己并提高自制力也是很重要的，也正因?yàn)槟軌蛟诠ぷ髦凶龅竭@點(diǎn)導(dǎo)致底下的員工也認(rèn)真遵守部門(mén)制度。
督促部門(mén)員工做好他們的本職工作并做好部門(mén)管理方面的事情，一方面我會(huì)在不影響自身工作的前提下對(duì)部門(mén)員工的工作狀況進(jìn)行檢查，主要是為了讓他們認(rèn)識(shí)到做好工作的重要性并予以勉勵(lì)，而且當(dāng)員工的工作狀態(tài)不對(duì)勁的時(shí)候也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行溝通，我明白唯有處理好與員工之間的關(guān)系才能夠讓部門(mén)得到更好的管理，所以我始終朝著這個(gè)目標(biāo)努力并在工作中取得不錯(cuò)的成就。另一方面則是對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行評(píng)定并定期召開(kāi)會(huì)議，主要是針對(duì)部門(mén)工作的完成狀況進(jìn)行探討并要求員工給予合理的建議，讓他們更多地參與到部門(mén)事務(wù)之中并提升集體榮譽(yù)感。
雖然工作中很重視部門(mén)的發(fā)展卻終究存在著缺乏經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，至少我覺(jué)得自己在管理能力方面比其他幾個(gè)部門(mén)的經(jīng)理是比較差的，但我能夠明白自身的不足并花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行請(qǐng)教，因此經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間導(dǎo)致我在管理能力方面比年初進(jìn)步了許多，但是我也明白若是不能夠繼續(xù)努力的話很有可能會(huì)在今后的工作中落后于人，所以我得更加認(rèn)真地做好部門(mén)的管理工作并促進(jìn)集體的發(fā)展。
今年部門(mén)管理工作的完成對(duì)我來(lái)說(shuō)不過(guò)是個(gè)開(kāi)端罷了，往后的工作中還有著不少任務(wù)等待著自己去解決，因此我得繼續(xù)提升自身的工作能力與管理經(jīng)驗(yàn)，也希望隨著時(shí)間的積累能夠讓自己在部門(mén)管理工作中取得更多成就。
業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五
本人受分行財(cái)務(wù)管理部委派，2021年作為業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐到支行營(yíng)業(yè)部。根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理辦法和實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就任派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理一年來(lái)的情況述職如下：
支行營(yíng)業(yè)部有x名員工，其主任x名，派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理x名(其中一人為副主任兼任)，對(duì)私柜員x名，對(duì)公柜員x名，對(duì)公出納兼管庫(kù)押運(yùn)員x名，大堂經(jīng)理x名。
主要辦理本外幣儲(chǔ)蓄存款、公司存款以及結(jié)算、清算、貸款帳務(wù)處理和其他中間業(yè)務(wù)等。
(一)履職情況。
一年來(lái)，本人認(rèn)真履行派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理各項(xiàng)工作職責(zé)，獨(dú)立行使經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)前臺(tái)柜面業(yè)務(wù)的授權(quán)、內(nèi)部控制、合規(guī)檢查等職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督控制前臺(tái)柜員按規(guī)定操作流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。
對(duì)派駐機(jī)構(gòu)人員違反規(guī)章制度和操作流程、業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、差錯(cuò)和過(guò)失等問(wèn)題，能夠現(xiàn)場(chǎng)指出和制止，并按規(guī)定進(jìn)行記錄和報(bào)告。在保證履行職責(zé)的前提下，協(xié)助支行負(fù)責(zé)人完成內(nèi)、外審檢查工作。
(二)工作措施及成效。
本人由于是從其他業(yè)務(wù)部門(mén)被安排到支行營(yíng)業(yè)部擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)，在角色的轉(zhuǎn)變上經(jīng)歷了一段時(shí)間，通過(guò)計(jì)財(cái)部、任職部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和另一業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)本人不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)加上長(zhǎng)期以來(lái)形成的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作的理解，我要求部門(mén)員工柜員多學(xué)習(xí)、多回頭看、對(duì)差錯(cuò)多找原因、記牢“雙十禁”，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
一年來(lái)，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高，內(nèi)部管理，風(fēng)險(xiǎn)控制得到有效加強(qiáng)，業(yè)務(wù)差錯(cuò)明顯減少，改變了過(guò)去業(yè)務(wù)差錯(cuò)率一直較高的狀況。
實(shí)施派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理制以來(lái)，盡管在內(nèi)部控制方面得到很大加強(qiáng)，但仍然存在一些問(wèn)題，主要為審單不嚴(yán)，如開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)書(shū)漏客戶(hù)簽名、授權(quán)業(yè)務(wù)漏有權(quán)人簽字授權(quán)、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復(fù)印件、身份證漏核查、現(xiàn)金庫(kù)存超限額等等。
存在以上問(wèn)題的原因：
2、對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存管理松懈。雙休日、節(jié)假日超庫(kù)存現(xiàn)金沒(méi)有及時(shí)上繳，沒(méi)有考慮現(xiàn)金庫(kù)存過(guò)大帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核造成的影響等等，總體來(lái)說(shuō)，主要是因?yàn)槿粘９ぷ鞑粔蛴眯?，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)等原因。
總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中總結(jié)自身在業(yè)務(wù)審核中存在的不足。進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)和完善自己，努力提高自己理論知識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督的同時(shí)，更要加強(qiáng)事中的監(jiān)督以及憑證的審核，爭(zhēng)取把工作做到更細(xì)、更好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，把好第一道防線關(guān)，使內(nèi)控工作更上新臺(tái)階。
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