總結(jié)可以激發(fā)我們的思維潛力，發(fā)現(xiàn)問題的關鍵，并提出解決方案。寫總結(jié)時要注意時間把握和篇幅控制，不要過分冗長或缺乏具體內(nèi)容。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所啟發(fā)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇一
山東天工系統(tǒng)集成有限公司成立于，是以系統(tǒng)集成、樓宇智能建設、安防監(jiān)控工程，綜合布線、機房裝修等工程為主的高科技企業(yè)。山東天工系統(tǒng)集成有限公司作為山東安泰智能工程有限公司的泰安分公司，目前公司具有中華人民共和國建設部頒發(fā)的《智能建筑專項工程設計甲級資質(zhì)》、山東省公安廳頒發(fā)的《山東省公共安全技術防范工程施工許可證》壹級資質(zhì)及山東省建筑工程管理局頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》電子工程施工貳級資質(zhì)和建筑智能化專業(yè)承包貳級證書，并通過iso9000國際質(zhì)量管理體系認證。
山東天工系統(tǒng)集成有限公司是泰安市經(jīng)營安防監(jiān)控行業(yè)的公司之一，現(xiàn)有50余人的技術、管理團隊和專業(yè)的施工隊伍，其中本科學歷36人，專科及相關專業(yè)人員16人，國家信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理20人、高級項目經(jīng)理1人，綜合布線、樓宇自控認證工程師2人。
人才的培養(yǎng)和儲備一直是公司發(fā)展的基石，也是為客戶做好服務的根本。政府，企業(yè)，教育、公安、武警，消防，水利，電力，居民小區(qū)等行業(yè)的弱電工程是我們的強勢項目，而且作為視頻監(jiān)控領域的先鋒，我公司正向3g無線視頻、3g無線視頻存儲等高端產(chǎn)品和高技術含量的業(yè)務進軍。
山東天工系統(tǒng)集成有限公司的核心價值觀是“誠信立足創(chuàng)新致遠勇于拼搏追求卓越”，天工人時刻秉承“品質(zhì)第一，客戶至上，相輔相成，共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營理念，全心全意致力于為客戶提供先進、優(yōu)質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和項目實施。在滿足客戶需要的前提下，公司對系統(tǒng)設備產(chǎn)地，性能、品質(zhì)及價格指標進行多種選擇，以獨到的文案編制、精確的施工圖紙、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、規(guī)范的售后服務，確保客戶的利益，從而建立了眾多的合作伙伴。山東天工系統(tǒng)集成有限公司是山東泰安智能建筑協(xié)會會員，與中國聯(lián)通、中國電信、中國移動及其他通訊行業(yè)有廣泛而深入的合作關系。今后，我們將繼續(xù)推進系統(tǒng)集成、樓宇智能建設、安防監(jiān)控等工程的建設，為逐步打造山東天工系統(tǒng)集成有限公司的自主品牌而奮斗!
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇二
今年以來，我局以"解放思想大討論"活動為契機，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng)佳績"這一工作重心，以市場為導向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項工作取得了可喜的成績。截至到11月底，全縣共計收購糧食2.6億斤，銷售糧食2.1億斤，交納稅金176萬元，比去年同期增長91.98%。今年，重點抓了以下工作：
根據(jù)國務院和國家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實，我局早動手、早安排，春節(jié)剛過，我局就對今年的托市收購工作做了認真的安排和部署。投資68萬元，維修倉房831間，維修機械設施180套(件)?；I措資金350萬元，新建倉容量為2.5萬噸的新式鋼板倉。六月份，小麥托市預案啟動后，我局認真組織，精心安排，做到了五個到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視講話，公布了收儲庫點和延伸庫點，各收儲庫點做到了政策、價格、質(zhì)量、結(jié)算四公開，并認真接受咨詢與監(jiān)督，使黨的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購價格嚴格執(zhí)行上級政策，做到以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，款項及時兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴格收購標準嚴把收購關口，全部通過了國儲部門的質(zhì)量驗收。四是服務到位。各收儲庫點收購期間，每天起早貪黑、默默無聞的'忘我工作，做到農(nóng)民何時來何時收。同時投資80萬元購買了電子磅、輸送機、振動篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動強度，減少了農(nóng)民等候的時間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購順利開展，縣局實行局長、股長包站責任制，強化責任、嚴明紀律，縣局制定了嚴把"三關"和"六不準"制度，實行每周兩次匯報調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購價中的問題。由于措施得力，工作扎實，今年我縣共計收購托市小麥4541萬斤，收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護了種糧農(nóng)民的利益。
隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調(diào)整，資金供應成為影響糧食經(jīng)營的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應市場變化的新形勢。一是加強了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作，爭取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點，企業(yè)籌一點"的原則，廣開門路，多渠道籌措收購資金。同時，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認真堅持"勤進快銷、薄利多銷、以量取勝"的營銷策略，在全國各地建立購銷網(wǎng)絡60多家，把業(yè)務的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開一次由局長、副局長、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟分析研討會，分析市場行情，正確把握糧食價格走勢，為糧油經(jīng)營提供準確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢互補的原則，加強與國家儲備庫和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉儲設施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢，積極開展代收代儲活動。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責任有限公司簽定了玉米代收代儲合同，有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢，收購玉米3600多萬斤，取得了可觀的經(jīng)濟效益。五是創(chuàng)新營銷模式，在分析研討期現(xiàn)結(jié)合、套期保值的前提下，積極開展網(wǎng)上交易，今年共盈利13萬元。
為加強國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，我們建機構(gòu)、明責任、定制度、嚴監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國務院企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實處，我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴格審計，強化監(jiān)督。我局加強了對控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計、突擊審計和專項審計相結(jié)合的辦法，對控股企業(yè)的財務狀況，資產(chǎn)資金情況進行全面審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進了企業(yè)規(guī)范健康運行。三是積極清收陳欠?？h局建立清收陳欠小組，嚴明責任，制訂獎懲，通過采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來清收陳欠40多萬元。同時，對侵占國有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權(quán)，今年對孫鎮(zhèn)非法侵占土地問題進行了依法起訴，使侵權(quán)人得到了應有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬元，新上煤氣發(fā)生爐項目，同時積極開拓銷售市場，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了新跨越。今年以來交納稅金148萬元，比去年同期翻了一番。同時奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營辦企的方式，先后引進橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇三
高度重視招商引資工作，將招商引資作為水利發(fā)展的重要抓手，落實了系列政策、資金保障措施，確保全年招商引資工作有效開展。
一是成立了由局長任組長的招商引資工作組，局長親自抓招商引資工作，將招商引資作為水利的重要內(nèi)容列入工作計劃。
二是安排專門經(jīng)費，保證了招商引資工作的正常開展，
三是將招商引資工作列入工作目標任務考核。
(二)積極參與和組織招商引資活動
今年我局利用各種平臺積極開展招商引資活動。加大網(wǎng)絡宣傳力度，完善了網(wǎng)站招商專欄，設置了招商項目庫，公示了我區(qū)的水利招商相關政策和服務項目;加大戶外宣傳廣告力度，設置了農(nóng)田水利、小農(nóng)水項目、安全飲水等大型廣告牌進行宣傳，使及外地客商進一步認識和了解水利發(fā)展，捕捉我區(qū)水利發(fā)展商機。
二是可為整個江北片區(qū)提供農(nóng)業(yè)灌溉和飲用水源，
三是可以依托擴容后的雙河水庫大力發(fā)展城郊休閑旅游，是一條致富增收的重要途徑。。
三、引進項目資金及招商引資情況
經(jīng)過努力，今年，我局招商取得了實質(zhì)成效。引進國內(nèi)外到位資金4000萬，引進國內(nèi)省外到位資金20xx萬。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇四
現(xiàn)代企業(yè)中，計算機系統(tǒng)集成項目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個非常重要的部分。
it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行計算機信息系統(tǒng)集成項目管理，只有搞好計算機信息系統(tǒng)集成項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學化。
一、計算機系統(tǒng)集成項目管理的內(nèi)容和特點。
研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標為目的是計算機系統(tǒng)集成項目管理的主要內(nèi)容，以項目經(jīng)理負責制為基礎，對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的實施，使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。
計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標;其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項目進展，根據(jù)需要及時調(diào)整計劃;最后是項目管理必須根據(jù)項目的具體情況，制定計劃。
這里拿本人參與的項目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機房改造及防雷接地項目”為例說明一下這三要素：因為醫(yī)院早已投入使用，不能隨便斷電和斷網(wǎng)絡，故造成機房內(nèi)部施工實施時間非常有限，只能利用晚上醫(yī)院下班后的時間進行施工，所以如何在有限的時間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標，制定一個周全可行的計劃是最關鍵的環(huán)節(jié)。
當時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進行施工，白天a施工隊進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊進行內(nèi)部機房新設備安裝接線，避免浪費時間。
該項目另外一個重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工，因為在醫(yī)院是一個非常特殊的環(huán)境，施工一是不能破壞現(xiàn)有設施，影響醫(yī)院的日常運行;二是要求安靜，不能影響到病人和醫(yī)生;三是機房接地和防雷接地要做成綜合接地，對地電阻要求很高;四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機房地板都是水泥，對鋪設機房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個項目我們就不能看出，計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項目按時保質(zhì)的完成。
二、項目管理問題略析。
(一)問題的出現(xiàn)。
在這個項目上當然不是一帆風順的，我是從項目招投標開始接收組織項目進展的，當時接到項目任務后，隨后立即召集了商務部、售前技術部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關部門，進行了一次項目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進度計劃進行了部署。
然而，在投標前三天進行投標文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術方案中所配置的設備在以前項目使用中是有問題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過加班加點，終于修改完成。到了正式評標會上，又遇到了一點麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標方案中寫的不一致，影響了評標分數(shù)。不過還好，項目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項目移交給了售后實施部門，由他們具體負責項目的執(zhí)行和驗收。實施部門接手項目后，另外一個工程人員被任命為實施項目經(jīng)理，負責項目的實施和驗收工作。他由于項目前期自己沒有盡早介入，許多項目前期的事情都不很清楚，而導致后續(xù)跟進速度較慢，影響項目的進度。同時，設計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報告。
在接手項目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實施方案，這樣無形中增加了實施難度和實施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務人員的工作失誤，導致少采購了幾臺設備，并且設備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨立的部門，在項目執(zhí)行中，特別是項目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關閉流程，導致許多項目中重復出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進而導致投標失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風險。
(二)項目總結(jié)。
經(jīng)過這個項目完整結(jié)束后，我認識到了做好項目總結(jié)工作是其中的關鍵之處。
與項目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結(jié)的工作，首先就應該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項目評價的標準、總結(jié)的方式以及參加人員(如項目辦公室、商務部、售前部、市場部、儲運部等)等。
事實上，項目總結(jié)工作應作為現(xiàn)有項目或?qū)眄椖砍掷m(xù)改進工作的一項重要內(nèi)容，同時也可以作為對項目合同、設計方案內(nèi)容與目標的確認和驗證。
項目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗教訓、防止犯同樣的錯誤、評估項目團隊、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達到階段性目標等。
總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓，也會對其他項目和公司的項目管理體系建設和項目文化起到不可或缺的作用。
完善的項目匯報和總結(jié)體系對項目的延續(xù)性是很重要的.，例如項目完成后項目的售后維護、設備保修等。
特別是項目收尾時的項目總結(jié)，項目管理機構(gòu)應在項目結(jié)束前對項目進行正式評審，其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經(jīng)驗，另外還有可能引申出用戶新的需求而進一步拓展市場。
(三)項目總結(jié)的內(nèi)容及分析。
總結(jié)項目經(jīng)驗所需的信息應來自哪些方面呢?以前項目中的總結(jié)信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實際上，它應該來自項目的各個方面，其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時，使用這些信息以前，應確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行，并且應建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項目中的各種信息資源。
從管理的觀點來說，項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應該進行評估總結(jié)，以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標，項目是否可以正式開展下一個階段工作。
總之，項目的不同階段都應該有完善的項目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點不同而已。
在編寫項目總結(jié)報告時，應該首先明確編寫的目的，同時也應簡述項目概況、項目背景和項目進展情況。
因為既然叫項目，就有其獨有性、時間性。
這樣，項目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進的意義。
1.項目進度。
按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化?對工作量的估計如何?以便為項目經(jīng)驗庫提供相應數(shù)據(jù)，提高下次計劃的準確性。
2.項目質(zhì)量。
項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項目質(zhì)量管理不但包括對項目本身的質(zhì)量管理，也包括對項目生產(chǎn)的產(chǎn)品進行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項目質(zhì)量的持續(xù)改進。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進建議。
3.項目成本。
就計劃成本、實際成本對比成本構(gòu)成明細的差距和原因分析及建議，也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費，對于未建立項目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。
4.項目風險。
就風險識別、風險分析和風險應對中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)，包括項目中事先識別的風險和沒有預料到而發(fā)生的風險等風險的應對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結(jié)。
5.項目資源。
項目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。
6.項目范圍。
項目范圍包括產(chǎn)品范圍和項目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務所包含的特性和功能;項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項目范圍以及用戶確認的計劃等都屬于項目中要控制的范疇，另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7.項目溝通。
溝通是人員、技術、信息之間的關鍵紐帶，是項目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項目中的溝通工作，這都需要各級項目管理人員對其加以重視。
在項目總結(jié)時，可以就項目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因為溝通而對項目產(chǎn)生的影響等方面進行總結(jié)。
8.項目采購。
國內(nèi)it項目的項目經(jīng)理一般對項目采購接觸不多或接觸不到，多由商務和財務部門負責。
如果是項目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風險、進度、技術和資源等方面引起很多問題。
9.項目評價。
項目評價是對項目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術、新方法、項目特點等的總結(jié)。
另外還應該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項目管理或流程層面，也應包括技術層面。
同時，有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應、新技術新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關鍵的解決方案和實施過程。
10.遺留亟待解決問題。
說明項目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進行深入分析，明確責任，提出解決方案。
11.經(jīng)驗教訓及建議。
不斷將實施過的項目中的技術經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及教訓等進行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財富。
需要強調(diào)的是，項目總結(jié)非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項目，要堅持對事不對人的原則。
這樣項目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導意義。
參考文獻：
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糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇五
9月17日上午，全校師生舉行了“關注食品安全，保障身體健康”主題升旗儀式，方禮鳳老師代表全校教師以“關注食品安全，拒吃垃圾食品”為題進行了國旗下的講話，呼吁全校師生遠離垃圾食品，提高健康飲食的意識，養(yǎng)成健康衛(wèi)生的飲食習慣，方老師的精彩演講贏得了陣陣掌聲。
9月17日下午第一節(jié)課，我校開展了一次《食品安全》教育主題中隊會。中隊會圍繞食品安全與小學生的生活而展開。具體分為五個部分。
1、通過一分鐘的視頻資料，了解新聞報道中的食品安全問題，即小食品大問題，以生動的情境再現(xiàn)現(xiàn)實生活中的`諸多問題。從而了解了添加劑的`有關知識，結(jié)合地溝油事件、瘦肉精事件等，讓我們明白，原來食品安全問題就存在我們身邊。
2、帶領大家一起認識十大垃圾食品。
3、面對諸多的食品安全問題，我們作為小學生，應該怎么辦。對此，大家暢所欲言，談出自己應有的正確做法，彼此溝通，相互交流。
4、觀察學校外買的三無產(chǎn)品包裝袋，親手把它們?nèi)舆M垃圾桶。
通過此次主題班會，全體同學深刻的認識到，食品安全無小事，安全的飲食，從自己每一天開始，讓健康、平安的生活，伴隨我們成長。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇六
時間過得很快，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步?？偨Y(jié)如下：
剛進入公司的時候，對公司的服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關理論知識儲量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關的書籍、網(wǎng)上查閱相關的資料以及向同事虛心請教，對服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題（1）、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關閉。（2）、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關重要，對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢姡瑔T工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意。
在3個多月中，也深深地認識到自己的不足：
（1）理論知識準備不夠。在工作中，現(xiàn)學現(xiàn)用，忙于查資料，浪費大量的工作時間。
（2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。
（3）還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹立自己的目標，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
對公司今后發(fā)展的幾點建議：
（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
（2）建設企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學習，激勵員工奮發(fā)向上。
（3）完善生活措施。現(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。
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糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇七
2008年糧食系統(tǒng)宣傳思想工作在市委市政府的正確領導和市委宣傳部的具體指導下，認真學習、宣傳、貫徹、落實黨的十七大精神和十七屆三中全會精神，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領宣傳思想工作，緊密圍繞市委“三個率先”的目標，解放思想、與時俱進、團結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻，努力唱響主旋律，打好主動仗，為糧食企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。
按照市委宣傳思想工作的總體要求，2008年糧食系統(tǒng)宣傳思想工作的總的指導思想是：以黨的十七大精神為指針，服務于市委“三個率先”宏偉目標，在改革創(chuàng)新上求突破，在服務大局上求實效，不斷增強宣傳思想工作的內(nèi)在活力，為建設和諧發(fā)達新肇東提供強有力的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。
具體開展了以下幾方面工作：
一、堅持深入持久的理論學習，進一步做好理論武裝工作。
記2萬余字，學習。
心得體會。
3篇，觀后感1篇。我們還按照市委的要求組織黨委中心組成員每周參加市委組織部的遠程教育學習，學習的同時記錄學習筆記，按時完成學習作業(yè)。一年來，我們共記錄筆記2萬多字，完成作業(yè)37篇，完成學習心得2篇，總體來說，圓滿完成了學習任務。為把學習引向深入，黨委中心組成員按著分工包扶企業(yè)的要求，帶動和指導基層黨支部開展“學習型黨支部創(chuàng)建活動”，局機關黨支部把每周五下午定為集中學習日，制定了學習計劃，明確了學習紀律，嚴格執(zhí)行考勤制度，安排專人輔導，要求全體機關干部必須按時參加學習，一年來，我局黨支部共組織機關干部集中學習40多次，自學20多學時，記錄學習筆記1萬余字，學習心得3篇，機關支部定期對學習筆記進行了檢查，使機關干部的理論素質(zhì)有了大幅度的提高。
2、為了深入學習宣傳貫徹十七屆三中全會精神，根據(jù)上級的部署和要求，我局黨委高度重視，將學習十七屆三中全會精神擺上工作日程，并決定將11月份定為“十七屆三中全會精神學習月”，要求各基層黨支部制定學習計劃，組織黨員和理論骨干認真學習，記錄學習筆記，采取靈活多樣的形式對基層人員進行理論培訓。同時，我們還對《推進農(nóng)村改革發(fā)展學習讀本》進行了全面系統(tǒng)的學習,特別是對《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》（2008-2020年）部分，召開了專題研討會，研究討論關于糧食發(fā)展的重大問題，尋求糧食發(fā)展的路徑，以促進糧食經(jīng)濟再發(fā)展。局黨委就十七屆三中全會學習情況，抽調(diào)專人組成檢查組，定期深入基層單位檢查理論學習開展情況，及時通報，并以此作為年終基層班子考核的參考，起到了較好的監(jiān)督指導作用。通過這次學習活動的開展，切實推進了十七屆三中全會精神進農(nóng)村，加深了基層黨員干部對十七屆三中全會精神的理解，使黨員干部能夠?qū)W以致用，用以促學，指導糧食工作實踐，推動糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、做好新聞宣傳，促進糧食發(fā)展。
傳獎罰辦法，做到“各個單位有任務、具體責任落人頭”。我們除了規(guī)定黨群口的全體人員為新聞宣傳工作通訊員外，還確定了2名專職通訊員，同時基層單位的政工人員也承擔起本單位的新聞宣傳工作。截止目前，黨委共收到基層單位上報信息38篇，黨委"以黨群工作簡報"向上級媒體供稿，共上投9篇,另外,向綏化市糧食局上投1篇簡報,綏化日報刊登1篇新聞。
2、為了將我系統(tǒng)的先進典型及時的向社會做好宣傳，我們積極與市電視臺進行溝通，為其提供充足的基礎材料，做好前期準備工作，確保了電視采訪能及時、準確的向社會發(fā)出。糧食系統(tǒng)面對改革的嚴峻形勢，拖欠職工工資和社保費等歷史遺留問題眾多，為了減少負面新聞和輿論的影響，我們積極與職工勾通，并與市電視臺聯(lián)系，在行風熱線上對職工的問題給與耐心細致的解答。營得了大家的好評和諒解。每次有新聞宣傳報導，我們都與市電視臺進行了密切配合，使各項報道任務圓滿完成。
3、在征訂2009年度黨報黨刊訂閱工作中，糧食黨委在企業(yè)轉(zhuǎn)制、資金極其短缺的情況下，以黨委書記葛剛、黨群書記李偉君為首的領導班子積極與基層企業(yè)協(xié)調(diào)運作，籌措資金，解決困難,力保市委下達的《十七屆三中全會學習讀本》、“理論面對面”、“思與行”雜志及“黨報黨刊”證訂任務按期完成。
三、精神文明建設工作。
對取得成績的單位和個人給予了表彰獎勵。同時，我們充分利用板報、墻字、標語等宣傳載體，在全系統(tǒng)強化思想道德的宣傳工作。
2、為深入落實《關于加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》，我們糧食黨委層層建立了教育聯(lián)動體系，全體副股級以上干部和全體黨員為聯(lián)動教育主體，劃定幫扶對象，開展教育宣傳和包保工作，強化了全系統(tǒng)未成年人思想道德教育，2008年全系統(tǒng)職工子女沒有發(fā)生一起違法違紀案件。
3、在文明單位創(chuàng)建工作中，我們黨委組織全系統(tǒng)基層企業(yè)認真學習認真《黑龍江省文明單位建設條例》，對于已經(jīng)命名的文明單位要求保持現(xiàn)有的榮譽，并按照文明單位管理規(guī)范的要求，不斷加強和改進自身的建設，實現(xiàn)管理規(guī)范化、場區(qū)園林化、辦公自動化、職工文明化，并向他們提出了“廉政四提醒”，即特殊時期提醒、重點崗位提醒、日常工作提醒、八小時外提醒，力爭向更高層次邁進。未命名的單位要求積極開展各種創(chuàng)建活動，提高企業(yè)文化含量，增加企業(yè)的凝聚力，調(diào)動職工的工作熱情，營造了良好的文明單位創(chuàng)建氛圍，也要力爭進入文明單位的行列。
4.今年我局黨委決定將市局機和鹽業(yè)公司黨支部定為精神文明創(chuàng)建典型,以此帶動全系統(tǒng)精神文明建設向縱深發(fā)展.這兩個典型以"五型"為目標,以"三心"為主題,提高干部職工素質(zhì),發(fā)揮表率作用以黨風帶政風促行風,用實際行動樹立糧食部門良好形象.
四、思想政治工作。
矛盾，沒有出現(xiàn)集體訪、越級訪等事件的發(fā)生，保持了全局的穩(wěn)定。
2、在企業(yè)改革進入實質(zhì)性階段以來，我們黨委把思想政治工作同解決職工的實際困難緊密聯(lián)系起來，取得了較好的效果。扎實開展活動，促進各項工作，糧食系統(tǒng)把宣傳思想政治工作與先進性教育長效機制有機結(jié)合起來，用社會主義榮辱觀教育促進宣傳思想政治工作建設，以“八榮八恥”為內(nèi)容，細化糧食行業(yè)榮辱觀，規(guī)范了干部職工的行為，進一步提高了素質(zhì)，推動了宣傳思想政治建設，我們圍繞為群眾辦好事、辦實事，開展了豐富多彩的主題實踐活動。一是指導農(nóng)民使糧食提等增值。在春種時，我們組織全系統(tǒng)技術人員132人（次）深入到各村屯開展了糧食種植品種指導服務。我們根據(jù)國內(nèi)糧食市場玉米和水稻銷售價格及需求量、向農(nóng)民推薦市場前景好、市場價格高、發(fā)展空間大的糧食品種。我們?yōu)檗r(nóng)民印制糧油供求信息，為農(nóng)民提供科學的指導。在秋糧收獲時，指導農(nóng)民提等增值,我們分批分期地組織各糧庫技術人員深入到農(nóng)民田間、庭院，指導農(nóng)民田間給玉米站桿扒皮涼曬，提高成熟度。玉米入場后，指導農(nóng)民碼趟子,搞好庭院降水。脫粒時指導農(nóng)民掰尖子，選棒子，提高玉米等級,千方百計為農(nóng)民增產(chǎn)增收開展服務。二是捐資助學振災扶貧工作。在全市第三輪萬名貧困婦女扶貧解困活動中，局機關為尚家鎮(zhèn)尚家村和平方村的3名貧困婦女，送去了米、面、油等生活用品。在春耕期間，我們還為里木丫鎮(zhèn)長江村和四方村的4戶貧困戶籌措3900元資金，購買了2噸化肥，解決了他們的種地難問題。在全市的“送溫暖、獻愛心”活動中，局機關干部職工共捐人民幣3800元，御寒衣物30多件。特別是在四川汶川特大地震災害期，全系統(tǒng)干部職工共為地震災區(qū)捐款46325元。同時我們還認真組織了本系統(tǒng)人員，參加市里重大節(jié)日和紀念日的慶祝活動。三是加強信訪穩(wěn)定工作。由于糧食企業(yè)改革產(chǎn)生的拖欠工資和養(yǎng)老保險費等問題，是糧食系統(tǒng)信訪工作的老大難，為了維護大局穩(wěn)定，我們始終堅持“一把手”周一接訪、主管信訪領導天天接訪，其他成員隨時接訪制度，對信訪工作一同一例會，研究重點信訪問題的解決辦法。幫助困難企業(yè)做好安撫和化解工作。對情況屬實、有實際困難的來訪人，采取切實辦法進行解決，或籌集部分資金解決特困訪人燃眉之急：或主動與社保局、就業(yè)局等有關部門協(xié)調(diào)，避免群體訪問題發(fā)生：或給加壓，由主要領導親自督辦：或通過大量細致思想工作，緩解企業(yè)特困時期暫無法解決的問題。四是為當?shù)厝罕姺兆龊檬?。民以食為天，糧食的安全是國家安全的重要保障。我們牢牢把握以購定銷的原則，以企業(yè)為品牌，堅持以收、代儲、代烘干為主，擴大糧食收購數(shù)量，力爭收購農(nóng)民手中的余糧。今年，我們與省儲備糧公司聯(lián)系，經(jīng)過堅持不懈的努力和積極的協(xié)調(diào)，爭取到了13.1萬噸國家儲備糧指標，其中玉米12.1萬噸，水稻1萬噸。在國家儲備糧食收購的過程中，我們按照儲備糧公司的要求嚴格把關，保證農(nóng)民手中的糧食高質(zhì)量、高數(shù)量、高價格的進入糧庫，這即為企業(yè)增加了收入，也用實際行動支持了新農(nóng)村的建設。同時，我們系統(tǒng)購銷企業(yè)自備17臺消防車，為當?shù)厝罕娏x務出動消防車32車（次），出動消防員94人，已為人民群眾挽回大量經(jīng)濟損失。通過上述一系列活動有效的開展，真正轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率，促進了各項工作。
3、為在改革階段調(diào)動起在崗職工的工作積極性，我們黨委進一步加大了糧食企業(yè)文化和企業(yè)精神的建設力度，通過開展各項文體活動，豐富職工的文化生活；通過落實職工對各項改革措施的知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)，調(diào)動起職工的工作積極性和主動性。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)職工全年為企業(yè)獻計獻策120余條，為企業(yè)的安全穩(wěn)定和改革的順利進行做出了貢獻。
五、文體工作。
我們黨委認真組織了本系統(tǒng)人員參加市里重大節(jié)日和紀念日的慶?；顒?。在“七一”期間，開展慶祝建黨87周年慶?；顒樱w黨員在黨旗下重溫了入黨誓詞，黨委書記上了一黨生動的黨課，使全體黨員接受了一次良好的黨性教育?！捌咭弧逼陂g我們還走訪慰問了貧困黨員，為系統(tǒng)內(nèi)貧困黨員送去了慰問金，主要領導還從個人工次中合出500元錢資助推動工作能力的下崗黨員劉成江，局機關又為其解決了2噸冬季取暖用煤。
六、其它工作。
1、我們糧食系統(tǒng)的黨員教育工作始終堅持經(jīng)常，基層黨校建設達到了“六有”。特別是今年結(jié)合警示教育和“雙爭工程”主題活動、送十七屆三中全會精神下基層活動，在全體黨員中開展了深入的學習教育活動,通過觀看電影、介紹先進事跡、撰寫心得體會、舉行座談會等形式進行了認真的學習，通過學習使全體干部職工思想面貌發(fā)生了很大變化。黨委對全體黨員干部及基層政工人員共組織了5次集中培訓，開設了12期黨課,從而進一步提高了黨員干部的思想覺悟，在工作中發(fā)揮了模范帶頭作用。
2.我們糧食黨委為有力推進招商引資工作，擴大糧食企業(yè)的知名度，進一步加大了對外宣傳工作力度，確定了一名副局長主抓此項工作，配備了專職工作人員，并在經(jīng)費上給予大力支持。我系統(tǒng)共有20個單位在政府網(wǎng)頁上發(fā)布了宣傳材料，詳細介紹了本企業(yè)的基本情況和相對優(yōu)勢，為外地客戶了解我們糧食企業(yè),與糧食企業(yè)合作開辟了窗口,提供了平臺。
3、按時參加了市委宣傳部組織召開的黨群書記、宣傳委員例會，參加了綏化市委宣傳部舉辦的宣傳委員培訓班，及時向市委宣傳部報送了本系統(tǒng)宣傳工作全年規(guī)劃、半年和全年工作總結(jié)。
4、主動完成了市委宣傳部交辦的臨時性工作任務。積極參加市委組織的培訓活動。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇八
一、二支部，各基層黨支部：
2012年上半年，xxx糧食系統(tǒng)黨建工作在上級黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神以及市委《關于進一步解放思想，創(chuàng)先爭優(yōu)，推進閩西老區(qū)加快崛起的決定》精神，以黨建工作服務和促進糧食經(jīng)濟工作為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以深入開展“為耕者謀利，為食者造?！被顒訛樽ナ?，以構(gòu)建和諧糧食，確保糧食安全為目標，全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡謙建設，不斷加強全系統(tǒng)廣大黨員和干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，求真務實，開拓創(chuàng)新，為我區(qū)糧食經(jīng)濟科學發(fā)展跨越發(fā)展提供了堅強的政治保證和組織保證。
1黨代會、市委《關于進一步解放思想，創(chuàng)先爭優(yōu)，推進閩西老區(qū)加快崛起的決定》精神、區(qū)第十二次黨代會精神以及國家保密局新修訂的《保密制度匯編》。以理想信念教育為重點，準確把握發(fā)展大勢，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系思想、工作實際，引導黨員干部做到理論學習與解決問題相結(jié)合，引導廣大黨員和干部進一步解放思想，更新觀念，振奮精神，凝聚力量，增強為實現(xiàn)今年我區(qū)糧食工作會議提出的各項目工作目標、任務而奮斗的積極性和流動性，在服務大局上有更高的要求，在推進工作上有更實的舉措。
二、扎實抓好黨建基礎工作，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2新進展。三是認真做好黨總支及所屬7個基層支部的換屆選舉工作。五月份，根據(jù)黨章和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》有關規(guī)定，結(jié)合我區(qū)糧食工作實際，通過精神部署、科學安排、完成了黨總支及下屬7個基層支部的換屆選舉工作。四是加強基層黨組織建設，開好支部書記聯(lián)席會，督促基層黨支部抓好“三會一課”制度、黨員學習教育制度、黨務公開制度的落實。五是根據(jù)上級黨委的更名要求，認真做好基層黨支部的分類定級工作。在各支部自評的基礎上，黨總支根據(jù)黨組織分類定級參考標準，對下屬7個基層黨支部逐一評定，全部評定為“好”的等級。六是按照區(qū)委組織部的文件要求，扎實開展發(fā)展黨員工作檢查，對本系統(tǒng)7個黨支部2007年以來發(fā)展黨員情況進行自查。經(jīng)自查，本系統(tǒng)下屬支部2007年以為共發(fā)展黨員5名，在發(fā)展黨員過程中，能夠嚴格標準，程序規(guī)范，手續(xù)守備，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的問題。七是認真做好“一先兩優(yōu)”推薦表彰工作中，推薦本系統(tǒng)出席經(jīng)系統(tǒng)黨委“七一”表彰的先進基層黨組織2個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨6名，優(yōu)秀黨務工作者1名。
三、創(chuàng)新黨建工作載體，不斷提升黨建工作活力。
上半年，系統(tǒng)黨總支圍繞各單位工作實際和黨員崗位特色，在全系統(tǒng)開展“為耕者謀利，為食者造?！钡闹黝}實踐活動。在3機關，并印發(fā)了活動實施方案?；顒犹岢鋈到y(tǒng)各單位、各支部要圍繞“四個滿意”的工作目標和八項工作要求和措施，因企制宜，細化活動內(nèi)容，以實際行動來踐行市委《決定》和區(qū)委關于開展“黨建領航〃閩西崛起〃新羅先行”的活動要求。通過開展此項主題實踐活動，進一步增強了全系統(tǒng)廣大黨員和干部職工的責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識和發(fā)展意識，增強了“為耕者謀利，為食者造?！钡姆绽砟詈土⒆銔徫还ぷ髫暙I的決定與動力。
4承諾書，與市農(nóng)發(fā)行簽定銀企廉政共建協(xié)議書，持續(xù)打造風清氣正的良好氛圍。
五、做好精神文明建設，不斷推進和諧糧食建設。
上半年，黨總支把糧食系統(tǒng)精神文明建設和群團工作擺上日常工作的議事日程，確實加強系統(tǒng)精神文明建設工作。一是做好干部職工人文關懷工作。堅持以人為本，切實關心和幫助干部職工的實際問題，努力消除不和諧因素。二是組織開展黨員志愿者服務活動。3月份組織黨員參加“雷鋒日植樹活動”，6月份先后組織黨員開展了“放心糧油宣傳日”和“糧食政策法規(guī)”義務宣傳活動；三是扎實推進“文明單位”“衛(wèi)生單位”“平安先行單位”“五好文明家庭”“青年志愿者”“青年文明號”等文明創(chuàng)建活動，不斷拓展文明建設新局面；四是深化“巾幗建功標兵”“三八紅旗手”等活動，積極發(fā)現(xiàn)和使用女性人才，發(fā)揮女姓在構(gòu)建和諧糧食中的積極作用。五是進一步落實好離退休老同志政治待遇和生活待遇，充分發(fā)揮老干部作用；六是堅持以人為本，認真按照信訪工作“路線圖”做好信訪工作，維護部門穩(wěn)定；六是認真做好黨員駐村任職工作。
六、下半年工作計劃。
1、認真學習貫徹黨的十八大會議精神。
2、堅持不懈地推進學習型黨組織建設，不斷提高基層黨組織和黨員干部的學習力。
3、持續(xù)開展“為耕者謀利，為食者造?！边@一主題實踐活動，提升黨建工作服務發(fā)展的水平。
4、加強基層黨建工作指導，強化“三會一課”制度落實。
5、進一步加強糧食系統(tǒng)黨風政風行風建設和反腐倡廉建設，推進糧食事業(yè)和諧健康發(fā)展。
抄送：區(qū)直機關黨工委、區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇九
我自19xx年x月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來，先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領導的培養(yǎng)和同事們的關懷下，我認真學習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績?；仡櫧陙淼墓ぷ鳉v程，主要做好了以下幾個方面。
一、更新觀念、用知識武裝自已。
社會在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學外，先后到湖北省糧食學校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站學習，不僅學習基礎理論，還注重聯(lián)系業(yè)務實際，帶著問題學。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對現(xiàn)實，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學習質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓和學習，使自已的理論知識提高到一個新的水平，能適應主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務的專業(yè)水平。
二、扎實工作，堅持質(zhì)檢工作原則。
一直以來我認真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當作頭等大事來辦。
一是建立健全各項規(guī)章制度，實施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點，建立了嚴格細致、操作性強的規(guī)章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責權(quán)限，形成了權(quán)責清晰、制度約束的基本框架。
二是認真學習和嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實事求是向委托單位出具檢測結(jié)果。
三是堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準確的檢測結(jié)果。
四是狠抓業(yè)務水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務學習，學習新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學習，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。
6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個參數(shù)的比對檢驗，取得了較好成績，受到市站通報表揚。通過走出去，學進來，增長了知識，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
三、強化質(zhì)量，加強入庫質(zhì)量管理。
糧油收購入庫時，我深入到各收購點進行質(zhì)量檢查，督導糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時提出整改措施，并將情況及時反饋給有關部門領導。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點扦樣，自己動手，逐倉扦樣，制樣編號，進行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實的檢測數(shù)據(jù)，同時建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進行一次儲存品質(zhì)分析。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點進行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導檢測樣品786個，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品443個，糧食出庫鑒定檢測樣品36個。對總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個，做到即送、即檢、即時報告。
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糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十
近幾年來，我們按照市委黨建工作的要求和部署，以“三個代表”重要思想為指導，從市局機關入手，結(jié)合糧食部門的實際，扎扎實實抓好黨的建設，極大地調(diào)動了廣大黨員和職工的積極性，使全市糧食流通體制改革和糧食經(jīng)濟發(fā)展始終處于全省先進行列。實踐使我們體會到，黨委高度重視、主要負責同志身體力行是做好機關黨建工作的關鍵。具體說，就是努力實現(xiàn)“四個到位”和“四個力求做到”：
一、思想認識到位，力求做到站在戰(zhàn)略高度抓機關黨的建設。
抓好機關黨建工作，充分發(fā)揮政治保證作用。市糧食局機關作為全市糧食改革和發(fā)展的指揮部、參謀部，肩負著貫徹落實各級黨委、政府關于糧食工作方針、政策的重要職責。作為一局之長，我清醒地認識到，能否在本部門貫徹落實好“三個代表”的重要思想，能否把三門峽市糧食工作搞好，首先取決于能不能建設廉潔、勤政、務實、高效的糧食局機關，再深一步說，就是取決于機關黨的建設是否堅強有力。因此，必須把黨建工作放在全市糧食工作的大局來考慮，切實擺上位置，為黨建工作發(fā)揮優(yōu)勢和作用開辟渠道，提供舞臺，在機關形成重視黨建工作的良好氛圍。
抓好機關黨建工作，“一把手”是關鍵。對黨建工作重視不重視，是對“一把手”黨性強不強的一種考驗。我們強調(diào)黨建工作是“一把手”工程，并不是降低分管副職的作用?！耙话咽帧庇H自抓與分管副職一人抓力度是不一樣的，這不是能力問題，而是位置問題?；谶@種認識，我們在局機關和局屬各單位實行一崗雙責，行政“一把手”任基層黨支部書記。同時，把黨建工作納入年度工作責任目標考核體系之中，做到黨的建設與糧食工作一起安排、一起檢查、一起總結(jié)、一起表彰。
二、組織措施到位，力求做到黨建工作隊伍堅強有力。
建設一支高素質(zhì)的專兼職機關黨務工作隊伍，是加強和改進機關黨建工作的重要保證，而局黨委辦事機構(gòu)工作人員和基層黨支部書記選配是否得當又是關鍵，因為局黨委意圖需要通過他們創(chuàng)造性的工作來實現(xiàn)。
首先，從體制上理順關系，使機關黨建和人事工作形成合力。在推行機構(gòu)改革時，考慮到局黨委辦公室與人事教育科雖然分工有所不同，但都是做人的工作，都擔負著隊伍建設的任務，為了便于協(xié)調(diào)統(tǒng)一，增強隊伍建設的合力，我們實行了黨委辦公室與人事教育科合署辦公，從體制上增強了機關黨建工作的力量，提高了黨委辦公室在干部隊伍建設中的分量和權(quán)威。
其次，從隊伍上配強干部，把黨建工作作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要崗位。一是舍得把年富力強的干部選拔到機關黨建工作崗位上。去年機構(gòu)改革調(diào)整干部時，我們堅持優(yōu)先配備黨委辦公室，所定人選不僅群眾基礎比較好，思想素質(zhì)比較高，而且工作能力水平在同級干部中也是比較強的。二是選拔年輕有培養(yǎng)前途的黨員干部擔任群團組織領導，既增強了群團組織活力，又為黨建工作培養(yǎng)儲備了干部。三是選好配強機關支部領導班子。機關支部是機關黨建工作的基層組織，黨的路線、方針、政策和黨委各項決議最終要靠他們?nèi)ゾ唧w落實，工作責任重大。黨委有意識選配年富力強的干部組成支部領導班子，尤其是選拔后備干部擔任主要領導，使他們在黨建工作崗位上經(jīng)受鍛煉，增長才干。
緊密結(jié)合實際，大力推進機關黨建工作的制度化、規(guī)范化建設。近幾年來，我們先后制定了《市糧食局黨委中心組理論學習制度》、《市糧食局黨委關于加強自身建設的若干意見》和《市糧食局機關政治業(yè)務學習制度》等一系列制度和辦法，并強調(diào)局黨委成員要成為嚴格遵守各項制度的模范。通過加強制度建設，機關黨組織職能作用的發(fā)揮從理論的變?yōu)閷嵺`的、從隱性的變?yōu)楝F(xiàn)實的、從彈性的變?yōu)閯傂缘?，對黨建工作創(chuàng)新成果和先進經(jīng)驗從探索的變?yōu)橥菩械摹牡湫偷淖優(yōu)槠占暗模苟嗄甑膯栴}得到了解決，優(yōu)化了黨建工作的機制環(huán)境。
在健全制度的基礎上努力構(gòu)建機關黨建工作新的格局。從橫向看，這一格局主要包括：以強化目標責任意識的黨建目標管理工作，以提高黨員干部政治素質(zhì)為目標的理論武裝工作，以創(chuàng)建“五好”黨組織為目標的基層組織建設工作，以開展“黨員先鋒工程”活動、發(fā)揮先鋒模范作用為目標的黨員隊伍建設工作，以提供精神動力和保證糧食職工隊伍穩(wěn)定為目標的思想政治工作等等。從縱向看，這一格局主要是：在保證黨建工作內(nèi)容相對穩(wěn)定的同時，根據(jù)形勢變化適時調(diào)整重點和具體內(nèi)容；在全面展開各項工作的同時，集中精力，突破重點。在局黨委領導下，以專職黨務干部為主，專兼職結(jié)合，黨政工青婦齊抓共管，形成黨建工作的合力。
四、工作指導到位，力求做到機關黨建工作質(zhì)量高、效果好。
抓結(jié)合，緊緊圍繞糧食改革發(fā)展的大局推動黨建工作開展。我們將市糧食局機關黨建工作的目標功能緊緊定位在為糧食行業(yè)深化改革和發(fā)展糧食經(jīng)濟提供政治保障、精神動力和智力支持上，努力將機關黨建工作同提高干部職工的政治業(yè)務素質(zhì)結(jié)合起來，同轉(zhuǎn)變職能、為基層提供優(yōu)質(zhì)服務結(jié)合起來，同加強調(diào)研、推動重大問題的解決結(jié)合起來。如２００２年全省糧食行業(yè)中心工作是“兩減一扭”，局黨委研究提出當年開展的“黨員先鋒工程”活動主題是“為兩減一扭作貢獻，在本職崗位創(chuàng)佳績”。當年，市糧食局確定的６６個“黨員先鋒工程”項目全部如期完成，給行業(yè)帶來１０００多萬元的經(jīng)濟效益，促使全市糧食購銷企業(yè)一舉實現(xiàn)扭虧為盈。今年，我市作為全省糧食購銷市場化改革５個試點市之一，局黨委提出“黨員先鋒工程”活動的主題是：深化糧改當先鋒，扭虧增盈作貢獻”，已確定的５２個“黨員先鋒工程”項目目前進展順利，年底完成后可以帶來５５０萬元的經(jīng)濟效益，安置４００多名下崗職工再就業(yè)，并促使糧食行業(yè)精神文明建設邁上一個新臺階。
抓領導，以領導干部的表率作用帶動廣大黨員知難而進。２００２年，省政府向我市下達糧食減庫促銷７４５０萬公斤的目標。由于我市國有企業(yè)庫存糧食價格高于全省平均水平，減庫促銷難度很大。我就主動把督導糧食減庫促銷目標作為自己當年的“黨員先鋒工程”項目。我經(jīng)常深入基層調(diào)研指導，總結(jié)推廣了６條促銷經(jīng)驗，使這項老大難工作進度在全省始終處于前列，并提前一個月完成目標，受到省糧食局通令嘉獎。今年，我主動請求把“確保糧食流通體制改革試點市工作順利進行”作為自己２００３年的“黨員先鋒工程”項目，討論制定了改革方案，目前正在按計劃順利實施。局黨委其他成員也根據(jù)各自分工都認領了熱點、難點項目，從而帶動局屬各單位領導干部主動把困難最大、任務最重的工作作為自己的“黨員先鋒工程”項目，在全行業(yè)形成一級做給一級看，一級帶著一級干的喜人局面。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十一
金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年?；厥走^去的二五年，公司廣大干部職工在上級的正確領導下，高舉_理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神，不斷加強企業(yè)管理、黨的建設，深入進行技術創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，各項工作取得了令人滿意的成績。
回顧二五年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：
二五年是雪健公司積累經(jīng)濟實力，擴大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標奮進的一年。針對中國加入，市場競爭日趨激烈的局面，公司領導班子審時度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路：以_理論和黨的十六屆五中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實，真抓實干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各項目標任務而努力奮斗。
按照市局下達的《二五年工作責任目標》的要求，今年，公司共實現(xiàn)糧油銷售收入億元，其中工業(yè)銷售收入億元，利潤萬元，各種稅金萬元，交納職工“三金”萬元，“四無”糧油率以上，干部職工培訓余人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個文明建設打下了堅實基礎。
（一）以發(fā)展為目的，做好公司項目建設，不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，于去年月開工建設，現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎。
（二）體現(xiàn)以人為本，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓提高，建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學習業(yè)務技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強員工業(yè)務技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓計劃，加強了對員工營銷知識、業(yè)務知識、法律法規(guī)等方面的學習，力求員工達到一專多能，更好的為企業(yè)服務；三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點崗位和技術崗位傾斜，帶動員工形成學技術、比貢獻的良好風氣；四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務，組織員工認真學習了《食品衛(wèi)生法》《稅法》等法規(guī)，嚴格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關注顧客，優(yōu)質(zhì)服務。在收購、銷售等業(yè)務部門實行承諾服務，將收購價格、小麥質(zhì)量指標等公開公布，設立茶水站、涼曬場等服務設施，進行顧客滿意度調(diào)查，設立顧客免費咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關注焦點”的經(jīng)營原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務。六是繼續(xù)實行企務公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對廣大消費者負責的態(tài)度，近年來不斷進行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號，目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點多個，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領了市場，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽，雪健面粉暢銷全國多個省市，出現(xiàn)了供不應求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。
（一）圍繞中心，突出重點，不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來，面對新的形勢和任務，公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標準，緊扣班子建設，組織制度建設等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進一步增強了黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體，不斷加強領導班子建設，公司黨總支把提高黨員領導干部的思想政治作為黨的建設的根本，嚴格遵守“二、五”學習制度，切實提高了公司領導干部科學判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟的能力，應對復雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強黨員隊伍的理論學習和業(yè)務技能的提高為目的，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，狠抓紀檢、監(jiān)察、治亂糾風、信訪等工作，不斷加強黨風廉政建設，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（二）堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設。
在二三年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，認為文明單位建設是一項長期的任務，決不能有“榮譽到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設成果，進一步保持省級文明單位的榮譽，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領導小組，按照“高超點、高質(zhì)量、高標準，年年要上新臺階”的指導方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時報送有關文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復查。在精神文明建設中，我們通過扎實開展創(chuàng)建活動，強力推進文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高，遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
一年來的成績，是上級正確領導的結(jié)果，也是公司領導班子團結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術人員；三是廣大職工工作積極性不夠強烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認真研究解決，為長遠發(fā)展掃清障礙。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十二
在市委、市政府的正確領省_的幫助指導下，全市糧食部門以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照年初局黨組確定的“圍繞一條主線”：科學發(fā)展；“抓住一個關鍵”：隊伍建設；“完善兩個機制”：糧食流通管理機制和糧食宏觀調(diào)控機制；“突出兩項重點”：市場監(jiān)管和儲備糧監(jiān)管;“搞好三項服務”：為農(nóng)民服務、為企業(yè)服務、為基層服務；“實現(xiàn)三個保障”：保障糧油有效供給，市場基本穩(wěn)定、保障糧食質(zhì)量安全的工作思路，與時俱進，銳意進取，提升服務，突出重點，狠抓落實，各項工作取得了可喜的進展。
（一）高度重視糧食清倉查庫工作。根據(jù)_的統(tǒng)一安排部署，市糧食清倉查庫工作從3月25日開始，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的要求，市10戶國有糧食企業(yè)51個儲糧點進行了糧食清倉查庫，縣（區(qū)）企業(yè)自查、市級普省級復查三個階段，于4月25日全面結(jié)束。此次清倉查庫，全市共投入經(jīng)費萬元,出動檢查人員539人/2511人次,清查糧食數(shù)量45692噸。通過清市糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符，質(zhì)量達標，糧食倉儲管理制度健全，管理基本規(guī)范，日常檢查堅持“五、十”糧食檢查制度，記錄全面、清楚。儲備糧輪換都在輪換計劃規(guī)定時間內(nèi)完成，輪入的糧食生產(chǎn)年限和質(zhì)量等均符合儲備糧輪換政策規(guī)定，儲備糧出入庫都經(jīng)過有資質(zhì)的糧油質(zhì)檢站進行檢驗，出具檢驗報告書，輪換不存在擅自串換品種，以及未輪報輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。儲備糧倉庫都建有糧食質(zhì)量檔案，質(zhì)量管理制度健全，儲存安全。庫貸掛購，政策性補貼資金使用合理。全市糧食庫存值與貸款對應，不存在擠占挪用糧食收購資金貸款問題。全縣（區(qū)）都沒有涉糧案件發(fā)生，也沒有國有企業(yè)代非國有企業(yè)儲存商品糧的情況。同時市8個重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度及糧食庫存情況進行了檢查，通過檢查，8個重點非國有糧食企業(yè)糧食庫存賬實相符。市現(xiàn)納入糧食流通統(tǒng)計范圍的145戶非國有糧食企業(yè)中，全部都建立糧食經(jīng)營臺賬，并報送糧食統(tǒng)計報表，企業(yè)保留糧食經(jīng)營臺賬期限均符合規(guī)定。
（三）認真整改“兩項”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。針對糧食清倉查庫中反映出來的部分儲備糧超年限儲存，個別糧倉儲備糧與商品糧混裝，企業(yè)保管人才缺乏等問題，市_加大督促整改力度，制定整改時限、目標和責任，落實整改措施，狠抓落實，目前清倉查庫中存在的問題大多數(shù)已整改完成。針對保管人才缺乏的現(xiàn)狀，市糧食省有關部門聯(lián)合舉辦培訓班，進一步加快保管人員培訓步伐。
（一）加大市場監(jiān)測力度。堅持每周二市糧食價市場動態(tài)進行監(jiān)測，并對監(jiān)測收集到的情況認真進行分析預測后，及時將情省_及相關部門報送。通過對市場價格走勢的跟蹤、收集、分析，及時市場糧油價格動態(tài)，為政府宏觀調(diào)控提供了決策依據(jù)，市國有糧食企業(yè)搞活經(jīng)營提供了服務。
（二）認真開展糧食流通監(jiān)督大檢查。以“強化糧食市場監(jiān)管、規(guī)范糧食市場秩序、確保糧食流通安全”為主題市范圍內(nèi)深入開展了糧食流通監(jiān)督大檢查活動。在市政府的領導下，市發(fā)改委、財政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等部門于今年9月市糧食市場進行了專項檢查。全市共出動執(zhí)法檢查人員666人次，車輛155臺次，投入經(jīng)費萬元，發(fā)放宣傳單2萬余份，檢查糧食市場62個，檢查糧食經(jīng)營戶256戶，查出違法違章案件21件，檢查面達到84%，超過年初局黨組“三力”建設公開承諾的目標。通過檢查，進一步營造市依法管糧和依法經(jīng)營的社會氛圍。
（三）積極開展糧食科技周和糧食行政執(zhí)法宣傳月活動。按照國家_的統(tǒng)一安排，認真籌劃，精心組織開展了xx年糧食科技活動周宣傳活動。5月16日，在市影劇院開展了以“科學消費植物油”為主題的xx年糧食科技活動周宣傳活動啟動儀式，共60多人參加了科技周啟動儀式，局黨組書記、局長趙青榮在啟動儀式上作了動員講話。在市糧食科技活動周工作領導小組的統(tǒng)一領導下，縣（區(qū)）也于5月16、17日開展了此項活動。活動采取以設宣傳點，懸掛宣傳標語，擺放宣傳展板，發(fā)放宣傳材料，電視報道、報刊登載等形式進行；全市共出動宣傳工作人員300余人次，車輛10輛30臺次，發(fā)放宣傳材料萬份，擺放宣傳展板77個，懸掛宣傳標語16條，直接宣傳群眾達5萬多人，電視報道4次，報刊登載宣傳2次。通過開展此項活動，讓廣大人民群眾了解到食用植物油的營養(yǎng)健康知識及如何科學的消費食用植物油。
在突出抓好糧食科技周宣傳活動的同時開展了五月份“糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”宣傳活動。根據(jù)我局制定下發(fā)的宣傳月活動實施方案，各縣（區(qū)）結(jié)合自己實際情況，認真扎實地組織開展了宣傳月活動各項工作，有效地推進市依法管糧工作。宣傳月活市累計出動車輛91臺次、出動執(zhí)法人員384人次，投入經(jīng)費萬元，懸掛標語橫幅68幅，擺放宣傳版16個，發(fā)放宣傳單3萬余份、宣傳冊1500余冊，組織現(xiàn)場咨詢26場次，舉辦培訓班8期次，宣傳面達91%，超過年初局黨組“三力”建設公開承諾的目標。
（四）加強糧食收購許可證的管理。嚴格按照《糧食流通管理條例》的要求，督促指縣（區(qū)）_開展糧食收購資格許可年度檢審工作，市的109戶糧食收購許可戶進行年檢，年檢率達100%。通過開展糧食收購許可證的年度檢審工作，規(guī)范和加強市糧食行政機關的《糧食收購許可證》審批工作。
（一）加強軍糧監(jiān)管，確保軍糧供應。以日常監(jiān)管和開展專項檢查相結(jié)合加強軍糧管理。在加強日常監(jiān)管的基礎上，9月由局領導帶隊深入軍糧供應站、點開展了一次軍糧質(zhì)量專項檢查。從檢查情況看，各軍供單位都非常重視軍糧質(zhì)量安全，認真執(zhí)行軍糧政策及規(guī)定，嚴把質(zhì)量關，確保軍糧供應質(zhì)量良好，保障部隊吃糧需求。今年重點組織協(xié)調(diào)保障了事件軍糧的供應。
（二）認真完成好政府下達的救災救濟的糧食供應工作。
（一）積極指導國有糧食企業(yè)開展秋糧收購。制定下發(fā)了《市_關于做好xx年秋糧收購工作的`指導意見》(臨糧法規(guī)發(fā)[xx]4號)，下市5000萬公斤的收購指導性任務，市秋糧收購工作做到早計劃，早安排。同時為做好秋糧收購工作，10月份秋市后，指定專人市秋糧收購進行全程督促、指導，按時收集秋糧收購進度。促進國有糧食收儲企業(yè)糧食收購。截止12月31日，全市國有糧食收儲企業(yè)收購糧食萬公斤。
（二）積極協(xié)調(diào)和落實糧食收購信貸資金。及時了解和掌握糧食購銷動態(tài)，以及糧食收購資金需求情況，加強與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的溝通和協(xié)調(diào)，積極幫助企業(yè)解決收購資金，支持國有糧食購銷企業(yè)積極收購農(nóng)民糧食，掌握商品糧源，發(fā)揮糧食收購的主渠道作用，促使企業(yè)搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益。
（三）指導國有糧食企業(yè)加強財務管理。認真搞好糧食財務信息統(tǒng)計和財務分析工作，特別是選擇部分重點國有糧食企業(yè)進行經(jīng)營情況分析，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財務狀況，指導各地積極落實各項財務政策，籌集糧食收購資金，支持企業(yè)搞好糧食購銷，開展多種經(jīng)營，指導企業(yè)加強財務管理，降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。
（四）積極申報糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。按國家_、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申報國家糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報條件，我市臨翔區(qū)糧食收儲經(jīng)營總公司達到上報條件，已省_申報重點糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
（五）完成國有糧食購銷企業(yè)倉儲設施情況調(diào)查。我市8戶國有糧食購銷企業(yè)及臨滄國家糧食儲備庫現(xiàn)保留糧食庫點63個，共有倉庫186幢，其中：完好倉庫67幢，占倉庫總數(shù)的36%，需大修倉庫119幢，占倉庫總數(shù)的64%；總倉容15150萬公斤，其中：完好倉容6447萬公斤，占總倉容的43%，需大修倉容8703萬公斤，占總倉容57%。企業(yè)改革自籌經(jīng)費累計達4264萬元，目前改革經(jīng)費仍缺口2655萬元。
全市國有糧食企業(yè)銷售糧食萬公斤，實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)盈利萬元。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十三
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣級業(yè)務部門的指導下，我局在脫貧攻堅工作方面，加大了幫扶力度，做了大量工作，圓滿完成脫貧攻堅任務?，F(xiàn)將_20xx年脫貧攻堅工作情況總結(jié)如下：
同德鄉(xiāng)九頭灣村地處xx、射洪、鹽亭三縣交界處，屬我縣的三邊鄉(xiāng)村，距離縣城35公里，距鄉(xiāng)場鎮(zhèn)3公里。占地面積1113畝，其中：耕地面積601畝、林地和非耕地面積512畝。全村共十個社，總?cè)丝?76戶773人，其中貧困人口63戶129人。屬省級貧困村，為20xx年預脫貧村，全年退出貧困人口11戶22人。主要產(chǎn)業(yè)是:鄉(xiāng)村旅游、青花椒種植、中晚熟柑橘種植、烏魚養(yǎng)殖等。
(一)強化幫扶職責。全力督促幫扶干部每月至少到村開展脫貧攻堅工作一次，科級干部每年到村開展工作次數(shù)不少于12次，主要負責人全年到村次數(shù)不少于6次。20xx年，幫扶干部人均到村開展扶貧工作14次，主要負責人到村8次，及時對貧困戶的生產(chǎn)、生活情況進行了解并督促幫扶措施落實落地，確保了脫貧攻堅工作進度。
(二)壯大幫扶隊伍。按照上級要求，我局在已選派一名第一書記的情況下，又增派一名工作人員，作為駐村工作隊成員，從而壯大了駐村工作隊伍，保障了駐村工作力量。
(三)加大幫扶力度。落實產(chǎn)業(yè)幫扶資金6萬元，用于村級文化陣地建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)助落實縣級領導幫扶資金10萬元。
(四)加大指導力度。全局對九頭灣村的隊伍建設、年度規(guī)劃、項目實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了全方位的指導，共反饋可行性意見和建議8條。
(五)開展“一對一”幫扶活動。全年用于“一對一”幫扶資金萬元。一是開展春節(jié)慰問活動，慰問特困戶15戶，共計萬元;二是開展留守兒童關愛活動，買書包、文具等學習用品萬元;三是開展“一對一”走訪幫扶活動，給全村在家群眾送食用油150桶、優(yōu)質(zhì)大米300袋，共計萬元。
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