總結能夠激勵我們發(fā)現(xiàn)自身的潛力和不足之處，并督促我們更進一步。在總結的過程中，我們應該注重客觀和全面性，對所總結的內容進行準確的描述和分析。以下是小編為大家整理的總結樣本，供大家參考和借鑒。
目標管理學習總結篇一
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**縣經(jīng)濟局黨委成立于xx年7月，現(xiàn)由7名黨委委員組成，下轄2個黨總支、24個黨支部，1個黨小組,共有394名黨員。涉及我縣22個企業(yè)，其中，破產(chǎn)企業(yè)10個，黨員160名。
二、明確責任，加強領導，抓好干部職工的政治理論學習。
xx年，我黨委堅持以黨委書記作第一責任人制度，成立了黨建目標管理領導小組，分工明確，制定了。
工作計劃。
一年來，我黨委非常重視政治理論學習，切實把提高干部職工的政治思想素質列為重要的議事日程利用“二、五”學習日，認真組織學習鄧小平理論，重要思想和科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級組織的決定決議，能及時準確傳達上級黨委、政府的重要會議精神，認真開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”大討論活動，學習xx縣實施““改革開放活縣，綠色經(jīng)濟強縣，拉祜文化興縣”三大戰(zhàn)略，組織學習中央保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制四個文件和省委黨建工作18項制度，認真組織學習縣紀委下發(fā)的《關于嚴格查處黨員干部參與賭博的通知》，學習《公務員八條禁令》、《國家公務員紀律處分條例》及《關于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》，《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進行變相賭博的處理辦法》，通過學習，提高了黨員干部的政治理論水平，堅定了共產(chǎn)主義理想，牢固樹立科學發(fā)展觀，增強立黨為公，執(zhí)政為民，服務發(fā)展的公仆意識，切實轉變機關的工作作風，提高了辦事效率，積極地為企業(yè)搞好服務。
三、在組織建設方面。
一年來，我們在所屬的總支、支部和廣大黨員中深入實施“云嶺先鋒”工程，圍繞領導班子好，隊伍素質好，制度建設好，工作業(yè)績好，群眾反映好的“五個好”的目標建設抓好黨總支、支部工作，努力實現(xiàn)廣大黨員在工作中“帶頭學政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭服務比奉獻，帶頭創(chuàng)業(yè)建佳績，帶頭自律樹形象”。具體做法：
1、繼續(xù)深入實施“云嶺先鋒”工程，認真落實《黨員目標管理責任書》，督促黨員干部過好“雙重組織生活”，進一步堅定黨員黨性，加強黨風廉政建設，對黨員包括領導班子和領導干部從思想建設、組織建設、作風建設進行考核，我局機關支部綜合考核91分。
2、深入基層，調查研究，摸清和掌握黨員動向，理順黨員關系。由于企業(yè)改制，部分基層支部開展活動難，許多黨員下落去向不明，為了讓他們過上正常的組織生活，局黨委班子成員組織下基層，分片負責，下村寨，了解他們的生產(chǎn)生活情況，積極地為他們辦理最低生活保障和其他社會福利待遇，支部要求他們，平時要加強學習，注意黨員形象，外出打工時多與支部聯(lián)系。一年來，調整充實了黨委領導班子，盛鑫公司支部、桂樺公司支部進行了班子換屆，摸清了錦茂煤礦、南弄河煤礦、上允煤礦黨員的基本情況，向上級爭取個體私營支部特困黨務工作者的生活補助，以提高黨務工作者的工作積極性。所屬支部書記管好自己范圍內的特困低保戶，掌握他們的基本情況，搞好社區(qū)治安，衛(wèi)生環(huán)境的維護，積極地為他們辦理醫(yī)保、社保、職工醫(yī)療互助等手續(xù)，切實做群眾的“貼心人”，為社區(qū)弱勢群體服務。
3、堅持民主集中制，召開民主生活會，抓好班子的團結。
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xx年以來，**縣經(jīng)濟局黨委在縣委的正確領導下，同心同德、團結務實、開拓創(chuàng)新，以鄧小平理論和重要思想為指導，貫徹學習xx大精神，落實科學發(fā)展觀，組織學習《黨章》，學習中共中央保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制四個文件和省委黨建工作18項制度，及時傳達上級黨委、政府的有關重要會議精神，圍繞全縣經(jīng)濟工作中心，加快工業(yè)經(jīng)濟、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟和煤炭企業(yè)管理，著力轉變經(jīng)濟增長方式，積極做好節(jié)能減排工作，加快新型工業(yè)化的發(fā)展?，F(xiàn)將一年工作情況總結如下：
**縣經(jīng)濟局黨委成立于xx年7月，現(xiàn)由7名黨委委員組成，下轄2個黨總支、24個黨支部，1個黨小組,共有394名黨員。涉及我縣22個企業(yè)，其中，破產(chǎn)企業(yè)10個，黨員160名。
二、明確責任，加強領導，抓好干部職工的政治理論學習。
xx年，我黨委堅持以黨委書記作第一責任人制度，成立了黨建目標管理領導小組，分工明確，制定了工作計劃。一年來，我黨委非常重視政治理論學習，切實把提高干部職工的政治思想素質列為重要的議事日程。利用“二、五”學習日，認真組織學習鄧小平理論，重要思想和科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級組織的決定決議，能及時準確傳達上級黨委、政府的重要會議精神，認真開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”大討論活動，學習xx縣實施““改革開放活縣，綠色經(jīng)濟強縣，拉祜文化興縣”三大戰(zhàn)略，組織學習中共中央保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制四個文件和省委黨建工作18項制度，認真組織學習縣紀委下發(fā)的《關于嚴格查處黨員干部參與賭博的通知》，學習《公務員八條禁令》、《國家公務員紀律處分條例》及《關于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》，《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進行變相賭博的處理辦法》，通過學習，提高了黨員干部的政治理論水平，堅定了共產(chǎn)主義理想，牢固樹立科學發(fā)展觀，增強立黨為公，執(zhí)政為民，服務發(fā)展的公仆意識，切實轉變機關的工作作風，提高了辦事效率，積極地為企業(yè)搞好服務。
三、在組織建設方面。
一年來，我們在所屬的總支、支部和廣大黨員中深入實施“云嶺先鋒”工程，圍繞領導班子好，隊伍素質好，制度建設好，工作業(yè)績好，群眾反映好的“五個好”的目標建設抓好黨總支、支部工作，努力實現(xiàn)廣大黨員在工作中“帶頭學政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭服務比奉獻，帶頭創(chuàng)業(yè)建佳績，帶頭自律樹形象”。具體做法：
1、繼續(xù)深入實施“云嶺先鋒”工程，認真落實《黨員目標管理責任書》，督促黨員干部過好“雙重組織生活”，進一步堅定黨員黨性，加強黨風廉政建設，對黨員包括領導班子和領導干部從思想建設、組織建設、作風建設進行考核，我局機關支部綜合考核91分。
2、深入基層，調查研究，摸清和掌握黨員動向，理順黨員關系。由于企業(yè)改制，部分基層支部開展活動難，許多黨員下落去向不明，為了讓他們過上正常的組織生活，局黨委班子成員組織下基層，分片負責，下村寨，了解他們的生產(chǎn)生活情況，積極地為他們辦理最低生活保障和其他社會福利待遇，支部要求他們，平時要加強學習，注意黨員形象，外出打工時多與支部聯(lián)系。一年來，調整充實了黨委領導班子，盛鑫公司支部、桂樺公司支部進行了班子換屆，摸清了錦茂煤礦、南弄河煤礦、上允煤礦黨員的基本情況，向上級爭取個體私營支部特困黨務工作者的生活補助，以提高黨務工作者的工作積極性。所屬支部書記管好自己范圍內的特困低保戶，掌握他們的基本情況，搞好社區(qū)治安，衛(wèi)生環(huán)境的維護，積極地為他們辦理醫(yī)保、社保、職工醫(yī)療互助等手續(xù)，切實做群眾的“貼心人”，為社區(qū)弱勢群體服務。
3、堅持民主集中制，召開民主生活會，抓好班子的團結。
我黨委下屬基層支部多為破產(chǎn)拍賣后遺留的企業(yè)支部，支部多，黨員分散，集中學習困難。為確保民主生活會按時、按質的順利開展，領導班子高度重視，精心組織，組織召開了支部書記大會，安排部署了縣委組織部對民主生活會的具體要求，本著實事求是、公開、民主、公平的原則，開展批評與自我批評。xx年開展民主評議活動的支部有28個，達100%，參加評議黨員394名，占100%。其中：到會351名，占87%，有49名黨員在外打工或年老多病未按時參評，由黨員互評，給予評定。評選出先進基層支部4個，其中：縣委表彰2個，黨委表彰2個；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10名，其中：縣委表彰2名，黨委表彰8名；優(yōu)秀黨務工作者2名，評定合格黨員384名，無不合格黨員，6名預備黨員參評但不定格。
黨委和行政領導班子認真貫徹執(zhí)行個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央的基本原則，每年向縣委、縣政府作兩次書面總結，召開兩次專題民主生活會，加強相互溝通，交流思想和工作經(jīng)驗，黨政領導班子團結，工作思路清晰，能深入企業(yè)，為企業(yè)服務，結合“大接訪”活動，了解群眾反映的熱點難點問題，抓好上訪群眾的思想工作。重大事項堅持實行科學民主的決策制度，凡單位職責范圍內的決定都堅持集體討論決定，做到思想統(tǒng)一。
4、按照瀾先鋒辦〔〕1號《關于在城鄉(xiāng)基層黨組織和黨員中設立“黨員示范崗”等崗位實施方案》，我委在系統(tǒng)內設立了“黨員先鋒崗”2個，“示范窗口”1個，在中云勐濱糖業(yè)有限公司農(nóng)務科設“黨員模范示范崗”，涉及34名黨員，要求他們在平時工作中帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺維護黨形象，帶頭遵守職業(yè)道德，履行全心全意為人民服務的宗旨，耐心細致地做好來訪群眾的接待工作，維護社會秩序，樹立窗口形象，禮貌待人，文明辦事，廉潔自律，自學履行。
崗位職責。
真正起到窗口示范作用。
5、抓好“邊疆長廊”工程，推動廉政文化進企業(yè)。近年來，在古茶公司支部設立“邊疆長廊”工程，圍繞抓黨建，帶隊伍，促發(fā)展的總體思路，扎實的抓好黨建工作。一是開展建設優(yōu)秀支部班子，一個支部一個堡壘，建設優(yōu)秀黨員隊伍，一個黨員一面紅旗“雙優(yōu)工程”；二是抓教育，強隊伍。在支部內開展學習政治理論《海爾集團精神》、《把信送給加西亞》等讀本，要求廣大黨員職工以理論學習促進觀念轉變，以解放思想推動生產(chǎn)經(jīng)營；三是抓好新黨員的發(fā)展工作，搞好入黨前的黨員培訓和考查，發(fā)展對象入黨集體座談，預備黨員轉正培訓等，以確保黨員素質；四是深入開展廉政文化進機關、進企業(yè)、進家庭活動，抓好家庭子女的教育，廣泛宣傳防艾、禁毒知識，深入開展“六進入”工作；五是重視離退休老干部的生活，認真聽取他們提出的意見和建議，搞好后勤服務，豐富他們業(yè)余生活，真心實意地為老干部服務。
6、建立健全信訪工作。今年共接待上訪事件14起100余人次，主要是企業(yè)改制的歷史遺留問題和原城鎮(zhèn)二輕企業(yè)要求歸還產(chǎn)權，解決養(yǎng)老保險、醫(yī)保等問題，這些問題能及時解決的已及時解決，不能及時解決的已書面答復，目前情況基本穩(wěn)定。
7、認真組織好一年兩次的黨費上繳工作。機關支部、老干支部的黨員都能堅持按月足額繳納黨費，因我委基層支部特困、下崗失業(yè)黨員多，黨費一般按下崗失業(yè)的黨費收起，今年共收繳5832元。
8、組織好為四川汶川地震災區(qū)捐款和交納“特殊黨費”活動。xx年5月12日四川汶川發(fā)生地震，給災區(qū)群眾生命財產(chǎn)造成巨大損失。我局積極響應縣委政府號召，積極發(fā)動局機關干部職工和下屬企業(yè)向災區(qū)踴躍捐款共計捐款116910元，黨員領導干部交納“特殊黨費”13373元。
四、在作風建設方面。
xx年,黨風廉政建設工作總體要求是:堅持以鄧小平理論和重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大精神，深入落實科學發(fā)展觀，以促進黨風廉政建設和反腐敗工作為目的，把反腐倡廉建設工作主動融入經(jīng)濟、政治、文化和黨的建設中，堅持改革創(chuàng)新，突出工作重點，加大工作力度，狠抓工作落實，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的紀律保證。今年，我委重新調整充實了黨風廉政建設領導小組，組建黨建學習中心組，按照縣委的要求，組織學習了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制四個文件和省委黨建工作18項制度，學習《公務員八條禁令》、《國家公務員紀律處分條例》及《關于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》，《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進行變相賭博的處理決定》，嚴格執(zhí)行中央和省委有關厲行節(jié)約，反對鋪張浪費等規(guī)定，組織收看保密、反腐倡廉警示教育片，領導班子和成員召開了兩專題民主生活會，開展了批評與自我批評，糾正了工作中存在的問題。二是建立健全各項。
規(guī)章制度。
認真落實“八個堅持”、“八個反對”的要求，大力倡導八個方面的良好風氣，積極開展“解放思想”大討論活動，認真推行行政問責制、首問負責制、服務承諾制和限時辦結制，努力促進機關作風進一步轉變。
五、立足本職，圍繞經(jīng)濟考核目標促進經(jīng)濟的發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)快速增長，經(jīng)濟效益回落。
1－10月，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值90780萬元，比上年同期增長29.9％。在工業(yè)總產(chǎn)值中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值75597萬元，比上年同期增長37.9%；縣屬工業(yè)總產(chǎn)值49336萬元，比上年同期增長9.8%；工業(yè)生產(chǎn)的主要特點：
一是輕工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展快于重工業(yè)。1－10月輕工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29602萬元，比上年同期增長17.7％；重工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19734萬元，比上年同期下降0.1％。
二是主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量呈現(xiàn)四增四減。四增的是白糖74747噸，增長32.5％；酒精4757噸，增長10.1％；發(fā)電量9956萬元，增長20.5％；工業(yè)茶葉748噸，增長4.5%。四減的是水泥74539噸，下降6.19%；松香597噸，下降27.4％；原煤15.57萬噸，下降6.5％；水泥電桿5492根，下降8.3％。
三是工業(yè)經(jīng)濟效益回落。1－8月全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入62457萬元，比上年同期增長42％；但實現(xiàn)利稅總額10614萬元，比上年同期下降6.4％，其中利潤總額5081萬元。
2、工業(yè)經(jīng)濟目標責任狀完成情況。
截止8月底，行政區(qū)域范圍內全部獨立核算國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值21530萬元，完成年初責任目標3.6億元59.8%。主營業(yè)務收入62457萬元，完成年初責任目標90500萬元的69%。實現(xiàn)利稅總額10614萬元，完成年初責任目標18300萬元的58%。其中：利潤總額5081萬元，完成年初責任目標10200萬元的49.81%。
從時間進度和我縣工業(yè)企業(yè)往年的生產(chǎn)經(jīng)營情況分析，今年要全面完成年初工業(yè)責任狀目標是很有困難的。究其原因如下：
一是工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、輔料漲價，產(chǎn)品成本上漲，從而影響利稅，特別是利潤指標的完成。
二是上允白糖平均銷售價格（截止10月底，下同）2669.85元/噸，勐濱白糖平均銷售價格2621元/噸，分別比上年下降446.95元噸和809元/噸。僅此影響上允糖廠稅金下降13％，利潤下降20％，勐濱糖廠稅金減少179萬元，利潤減少2200萬元。兩座糖廠與上年比稅金減少322萬元，利潤減少2420萬元。兩座糖廠預計全年實現(xiàn)利潤1500萬元。
三是鉛礦有限公司鋅生產(chǎn)線10月28日已停產(chǎn)，鋅價從1－9月的平均銷售價17553元/噸降到目前8000多元/噸，鉛從1－9月平均銷售價18944元/噸下降到目前1.2萬元/噸。同時1－8月利潤總額實現(xiàn)866萬元，比上年同期減少1414萬元。預計今年虧損4000萬元。
四是雙馬采選廠1－10月實現(xiàn)銷售總收入5940萬元，同比增加1322萬元，上繳稅金746萬元，同比增加135萬元。由于精選后鉛鋅礦含鉛、銀、金價格都在下降，其中，鉛鋅礦含鉛從上年21300元/噸下跌到目前10200元/噸，下降47.9％，鉛鋅礦含銀從上年2.70元/克下跌到目前1.77元/克，鉛鋅礦含鋅從上年17700元/噸下跌到目前5000元/噸，同時目前還滯銷。所以，目前減少采礦量1萬噸，預計全年上交稅金800萬元，比上年減少200萬元，利潤500萬元，比上年減少1000萬元。
五是全縣工業(yè)茶葉平均銷售價格比上年同期大幅回落，對全縣茶葉工業(yè)企業(yè)利稅影響比較大。
綜上五個主要方面的原因，今年要完成年初責任目標中的利潤指標10200萬元是很有困難的。
3、工業(yè)投資。
xx年1至10月，我縣工業(yè)項目投資穩(wěn)步增長,達到預期目標，但由于市場原材料價格上漲、當年雨季集中且時間較長、項目儲備貧乏等因素，我縣工業(yè)投資仍存在許多問題和困難?，F(xiàn)將情況分析如下：
工業(yè)投資完成情況：
截至10月30日，全縣完成工業(yè)投資（不含電力）6398萬元，占工業(yè)投資考核數(shù)的106.63%。其中：
鉛礦有限公司三期工程計劃投資4526萬元，累計完成4428萬元，本年度完成669萬元；鼓風爐渣再利用計劃投資974萬元，本年度完成974萬元。
眾興工貿(mào)有限責任公司鉛鋅選礦項目計劃3300萬元，累計完成2130萬元，本年度完成1813萬元。
云南柏聯(lián)普洱茶莊園有限公司計劃投資3000萬元，累計完成1521萬元，本年度完成788萬元。
天注建筑有限責任公司免燒磚廠建設項目計劃投資110萬元，本年度完成110萬元。
愛爾牧業(yè)有限公司工廠化肉牛生產(chǎn)基地計劃投資4800萬元，本年度完成1896萬元。
竜浪煤礦技改擴建工程計劃投資3647萬元，累計完成602萬元，本年度完成148萬元。
4、重點工業(yè)項目進展情況。
列入xx年技改投資項目有柏聯(lián)普洱茶社園有限公司計劃投資8500萬元，年產(chǎn)5000噸普洱茶生產(chǎn)線與于7月竣工并開園。其中對原有6300平方米舊廠房的改擴建、新建5000平方米曬青大棚、7500平方米的精制廠房及輔助用房改擴建和生產(chǎn)茶園;投資500萬元購進了全套普洱茶清潔化生產(chǎn)設備和節(jié)能減排設備。遠通食品有限責任公司投資198萬元對原屠宰場廠房、設備、污水處理進行了全面改擴建，已達到日處生豬300頭、牛10頭的規(guī)模，從屠宰到出售實行一條龍生產(chǎn)線的現(xiàn)代化屠宰場。萬向建材有限責任公司60萬噸干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)線，目前已完成了可行性研究報告，項目并已報市經(jīng)委。錦茂煤業(yè)公司基建礦，設計能力9萬噸/年，目前已完成投資4200萬元，工程基本竣工，企業(yè)驗收申請已報縣經(jīng)濟局，目前處于試產(chǎn)階段，預計年底正式投產(chǎn)。上允竜浪煤礦技改擴建15萬噸/年，計劃投資3390.67萬元，xx年10月已開工建設，已累計完成投資148萬元。南弄河城子煤礦3萬噸/年改擴建為6萬噸/年項目,涉及村寨搬遷工程已完工，目前正在申請辦理礦界擴界手續(xù)。
（二）非公經(jīng)濟運行情況。
截止10月底，全縣個體戶6229戶，同比增加745戶，注冊資金15543萬元，同比增長9.6%；注冊從業(yè)12906人，同比增長4%；非公企業(yè)256戶，同比增加75戶，注冊資金38763萬元，同比下降0.3%；注冊從業(yè)5143人，同比增長4.89%。
非公經(jīng)濟責任目標完成情況：非公經(jīng)濟增加值初步測算44472萬元，完成年初責任目標52320萬元的85%。上繳稅金5732.6萬元，完成年初責任目標1億元的57.32%。但比上年同期3222萬元增長77.92%。從業(yè)人數(shù)18089人，完成年初責任目標19240人的94.02%，非公經(jīng)濟稅收預計可完成80%（即8000萬元）。主要原因是：一是xx年才完成4982萬元，完成考核數(shù)6100萬元的81.6％。而xx年增加到1億元，增長幅度太大。二是占非公稅收收入40％左右的股份制企業(yè)今年未統(tǒng)計入內。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)責任目標完成情況。
截止10月底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值7318萬元，完成年初責任目標13854萬元的52.82%。其中：工業(yè)增加值4550萬元，完成年初責任目標6944萬元的65.52%，上繳稅金1184萬元，完成年初責任目標2191萬元的54%。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售產(chǎn)值21159萬元，完成年初責任目標20972萬元的100.89%。企業(yè)結對戶數(shù)3戶，完成年初責任目標3戶的100%。完成職業(yè)技能鑒定80人，完成年初責任目標100人的80%（中云上允糖業(yè)有限公司結對戶安康大寨村，中云勐濱糖業(yè)有限公司結對勐朗鎮(zhèn)勐濱村、東回鄉(xiāng)班利村）。另外，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計改革，僅統(tǒng)計企業(yè)部分、個體部分，要待年底統(tǒng)計入內，預計全年責任狀目標是能夠完成的。
（四）節(jié)能減排降耗工作情況。
縣委、政府高度重視節(jié)能降耗減排工作，緊緊圍繞xx年責任目標單位gdp能消耗下降3%，完成削減化學需氧量200噸，削減二氧化硫180噸，進一步強化組織領導，及時成立了由縣長任組長，常務副縣長、分管副縣長任副組長，相關職能部門為成員的節(jié)能減排工作領導小組，設立了節(jié)能辦公室和減排辦公室，節(jié)能辦設在縣經(jīng)濟局，減排辦公室設在環(huán)保局，明確了工作職責。一是按照節(jié)能減排目標，及時與企業(yè)簽訂了節(jié)能減排目標責任狀，強化目標責任制的落實。二是突出重點，抓好常規(guī)工作。在市場準入、行政執(zhí)法檢查、技術改造等日常管理工作的同時，重點抓好企業(yè)的能耗和排污的監(jiān)測工作。三是加快企業(yè)節(jié)能減排技術改造，確保完成節(jié)能減排任務。目前，中云勐濱糖業(yè)有限公司工程項目已通過市、縣竣工驗收，預計年削減化學需氧量200噸；云南鉛礦有限公司駐波洗滌脫硫系統(tǒng)改造項目已完工，并通過了市級環(huán)保驗收，預計可削減二氧化硫150噸。四是做好淘汰落后產(chǎn)能工作。萬向建材有限責任公司于7月30日順利完成8萬噸/年水泥生產(chǎn)線關停工作，并通過市級驗收，預計可削減二氧化硫30噸，通過節(jié)能減排的各項措施的落實，預計年底可順利完成節(jié)能減排目標任務。
（五）煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
年初與市經(jīng)委簽訂的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任狀是：“煤礦企業(yè)死亡總人數(shù)為0人；每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，做好重大事故隱患的督促整改工作；建立控制指標動態(tài)監(jiān)控制度；每月分析一次安全生產(chǎn)形勢研究預防事故對策，有針對性地提出措施并做好組織和指導工作，每月公布一次傷亡事故情況?！?/p>
截止10月底，全縣生產(chǎn)原煤17.3977萬噸，比上年同期18.3913萬噸下降5.4%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3211.56萬元，比上年同期增長38.8%。沒有發(fā)生一起死亡事故。與上年同期相比，取得了較好的成績。由于今年過來一是狠抓基礎管理工作，認真督促各煤礦進行整改，“一坡三擋”、“礦燈失爆”等現(xiàn)象得到了有效改進，采掘技術管理及作業(yè)規(guī)程編制有了較大進步。二是加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建設。目前，3對井工礦已完成了監(jiān)控系統(tǒng)的設計、安裝；1對基建礦井施工驗收試產(chǎn)后安裝完畢。三是做好相關證照的年檢，變更和換發(fā)新證工作。除芒東二礦外，其余4戶已順利通過年檢換發(fā)了新證。狠抓安全生產(chǎn)培訓，強化煤礦職工安全意識。1-10月共培訓、復訓員工871人次，特員特訓、復訓327人次，共投入培訓經(jīng)費48萬元。煤礦企業(yè)每月召開安全生產(chǎn)月研究會，針對員工流動頻繁的特點，上崗前培訓110多人次。礦長、安全技術副礦長等中高層管理人員均參加了省、市組織的培訓、復訓工作，做到了持證上崗。嚴格執(zhí)行復驗收程序，對春節(jié)放假后復產(chǎn)的企業(yè)，嚴格現(xiàn)場檢查，作業(yè)規(guī)程，逐級驗收，領導簽等復產(chǎn)程序。停產(chǎn)整頓3戶煤礦，整改驗收合格達到b類。安全隱患排查治理專項行動，共下發(fā)了預防性巡查。
建議書。
5份，檢查出安全隱患45條。配合省、市縣三級安全生產(chǎn)督查，共查出事故隱患55條，下發(fā)處理決定書6份，責令整改隱患29條，責令立即停業(yè)作業(yè)6處，下發(fā)復查意見書4份，行政處罰告知書1份。配合市礦山救護隊對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全預防性巡查，查出隱患41條。各煤礦按照《煤礦安全規(guī)程》和雨季“三防”的有關要求，及時進行整改。與6戶煤礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。
（六）煤炭資源整合。
根據(jù)省政府《關于印發(fā)云南省煤炭資源整合工作實施方案的通知》和《云南省煤炭資源整合工作領導小組關于普洱市煤炭資源整合方案的批復》文件精神，結合我縣實際，我局起草了《拉祜族自治煤炭資源整合工作實施方案》（草案），成立了相應的工作領導小組，幾次召開煤礦企業(yè)關于資源整合工作的座談會。但由于我縣煤炭企業(yè)性質多種形式并存（國有、民營、私營、股份制、僑資）、儲量大、建礦時間長、投入大等情況復雜。目前該次工作取得了一定的認識和工作進度。基本明確組建**煤業(yè)總公司為股份制企業(yè)。
六、存在的問題。
1、理論學習不夠，存在著為學習而學習，學習理論與聯(lián)系實際和工作不夠，安于現(xiàn)狀，滿足眼前，不求進取，缺乏積極進取、開拓創(chuàng)新精神。
2、在工作作風方面，存在著深入基層少，了解掌握真實情況少，消極應付，缺乏開拓創(chuàng)新的干勁。
3、黨總支、支部黨務工作者專職的少、兼職的多，沒有時間鉆研黨務知識，部分支部無活動場所、經(jīng)費，開展活動難，黨務工作者工作主動性缺乏，沒有勁起精神。
4、開展組織活動難。近幾年因企業(yè)破產(chǎn)、拍賣，下崗失業(yè)后黨員忙于生計，居住分散，組織活動難于集中，加之，退休黨員多，老弱病殘，黨員之間聯(lián)系少，目前已有12個支部。
5、發(fā)展新黨員困難。60歲以上老黨員多，年輕黨員少，發(fā)展新黨員困難。經(jīng)我們調查，現(xiàn)年輕務工者對黨的歷史了解甚少，講吃苦、比奉獻精神差，致使部分支部連續(xù)幾年沒有發(fā)展一名新黨員。
6、黨建規(guī)章制度執(zhí)行難。部分支部雖然有制度，但找不到黨員，許多黨員外出謀生，思想教育不到位，導致規(guī)章制度執(zhí)行困難。
七、解決的方法。
我黨委對所屬基層黨組織進行了摸底，提出解決思路：一是二輕企業(yè)的這部分支部，因原改制時廠辦公室、活動場所尚存，開展活動可在支部進行；二是原商業(yè)流通企業(yè)，外貿(mào)公司、煤炭總公司支部，因企業(yè)一次性拍賣，黨員無活動場所，開展活動困難，這部分黨員可劃社區(qū)或工商聯(lián)管理，以便這部分黨員能正常地開展學習。
八、xx年的工作計劃。
在縣委和政府的直接領導下，深入學習xx大精神，學習和實踐科學發(fā)展觀，深入實施“改革開放活縣、綠色經(jīng)濟強縣、拉祜文化興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞經(jīng)濟工作中心，抓好企業(yè)服務。繼續(xù)推進和社會主義新農(nóng)村建設，構建社會主義和諧社會，加快脫貧致富和小康建設步伐，全面促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在新的一年里，我們計劃開展如下工作：
1、認真組織黨員學習鄧小平理論，重要思想和科學發(fā)展觀，堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級組織的決定決議，及時地傳達上級黨委、政府的重要會議精神，組織黨員加強政治理論學習，牢固樹立為人民服務的思想，解放思想，轉變觀念，在工作中切實做到服務熱情，工作積極。
2、加強基層黨支部的組織建設。針對目前存在的困難和問題，深入基層，通過聽、查、看、訪詳細地了解群眾反映熱點難點問題，盡快掌握情況，切實把問題解決在基層。
3、做好家屬子女的思想政治工作，廣泛宣傳禁毒防艾基本知識，引導他們參加健康有益的文體體育活動，營造和睦美滿健康的幸福家庭。
4、實行黨務、政務公開，落實黨建工作責任制，建立和完善黨委學習制度，爭取上墻公布。
5、認真開展好“黨員示范崗”、“先鋒崗”工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在服務群眾窗口上，熱情服務，讓廣大群眾滿意。
6、認真落實黨建目標管理和黨風廉政建設責任狀，建立流動黨員臺賬，制定黨員發(fā)展計劃，推行發(fā)展黨員公示制度，加強黨員反腐倡廉警示教育，切實做到廉潔奉公，遵紀守法。
7、黨委堅持每年召開兩次以上黨建工作研討會，召開兩次以上黨風廉政建設專題民主生活會，組織開展好一年一度黨員民主生活會，認真開展批評與自我批評，加強溝通協(xié)作、促進班子的團結。
8、加強機關、工會、婦女、共青團等群眾組織領導，支持它們履行各自職責，認真開展工作，豐富大家的文化生活，繼續(xù)幫教修煉人員，促使他們思想進一步轉化，回歸社會。
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我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億元同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下：
一、招商引資工作。
結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響；2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴；3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元；2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元；4、廣州天華企業(yè)（集團）有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇；6、嘉漢林業(yè)（中國）投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元；7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。
1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通（香港）有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(shù)（71950萬元）的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(shù)（150萬美金）的6.7%。
二、家電下鄉(xiāng)工作。
家電下鄉(xiāng)是一項惠農(nóng)強農(nóng)的民生工程，我局為了鼓勵和引導農(nóng)村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網(wǎng)點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實實在在的便捷和利益。
據(jù)統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調動起來。
三、定點屠宰工作。
四、“萬村千鄉(xiāng)”工程。
一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農(nóng)家店，今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓工作，目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農(nóng)家店的補貼到位工作。
五、農(nóng)貿(mào)市場建設升級改造工作。
縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。
六、縣城綜合營運開發(fā)工作。
縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，擴容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，5月15日彭繼清局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍；當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
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一、政治態(tài)度。
在提高黨員思想政治方面，支部采取了以下措施：
1、要求全體黨員牢固樹立全心全意為師生服務的思想，政治上，始終與黨中央保持高度一致，模范實踐重要思想。
2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權利與義務。
3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會和支部組織的政治、業(yè)務學習。
4、全體黨員能夠做到以身作則，率先垂范，積極帶頭宣傳黨的方針、政策，模范執(zhí)行黨的紀律。
二、組織生活。
在組織生活上，支部主要圍繞以下方面開展工作：
1、組織成員按時參加每月一次的支部活動（時間為每月最后一周周五下午15：30——17：30）。
2、所有成員按期繳納黨費，無拖欠或拒交現(xiàn)象發(fā)生。
3、全體成員服從組織工作安排，并積極完成各項工作任務。
4、在民主生活會上，全體黨員能夠認真開展批評與自我批評。
三、遵紀守法，發(fā)揮先鋒模范作用。
1、全體黨員帶頭學法、用法，自覺遵守校紀校規(guī)，在xx年中，黨員中無違法違紀行為和不正之風。
2、建立密切聯(lián)系群眾制度。要求每位黨員聯(lián)系一名困難學生和一名非黨員教師。
3、自覺堅持清正廉潔、勤政為民的理念，不搞以權謀私及行業(yè)不正之風。自覺維護黨的形象，維護學校形象，維護教師隊伍形象，在工作、生活、學習中時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，理應發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范的作用；在搞好自身業(yè)務素質提高的同時，不忘加強自身思想政治素質建設，用科學的理論武裝自己的頭腦。
4、在工作中堅持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂教”的原則。嚴禁體罰與變相體罰學生，對待學生一視同仁，不追趕后進生。
5、遵守教師職業(yè)道德，杜絕了損害學校形象事件的發(fā)生。
6、教育全體教師牢固樹立“安全第一，預防為主”“學校安全無小事”的思想，使教師做到“安全工作、安全學習、安全生活”。在上半年中，由于全校師生高度重視安全工作，因此，無安全事故發(fā)生。
7、全體教師樹立了正確人生觀、世界觀、價值觀。在歷年中未發(fā)現(xiàn)也無人參加組織，在教育教學工作中不徇私舞弊，不弄虛作假，工作中注重過程管理。
四、工作實績。
1、全體成員圓滿完成學校布置的各項教育教學工作任務。
2、常規(guī)工作扎實有效。全體教師認真按照常規(guī)工作要求，扎實抓好教學工作。
3、教學成績。通過從上學期期終考試和本學期期中考試看，全體黨員所教班級的“三率”大都均中上水平，對個別成績居下黨員，支部和學校領導單獨找其談話，共謀發(fā)展計策。
五、奮斗目標。
黨支部通過對照《黨員目標管理》各項指標進行了客觀、公正的評價，發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對存在的問題學校與支部進行了認真地分析，并對存在問題進行限期整改，以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中，仍將緊緊“圍繞黨建抓教學，抓好黨建促教學”這個中心，抓好學校各項工作，爭取在學年末考試中取得更好的成績，向社會交上一份滿意的答卷。
目標管理學習總結篇二
幼兒園目標管理是以目標為中心進行管理活動的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標作為出發(fā)點和歸宿，特別強調以目標指導行動，以成果和貢獻作為管理活動的重點，強調目標實現(xiàn)的整體意識。
我園在實行目標管理中，重點抓好以下四個環(huán)節(jié)。
總目標應是依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、上級主管部門的要求和本園實際情況確定的。為此，我園確定的總目標是：認真落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、根據(jù)“堅持實驗、提高水平、辦出特色、爭創(chuàng)一流”的辦園宗旨，將我園辦成一流的育人環(huán)境、一流的管理水平、一流的師資隊伍、一流的保教質量的實驗性、示范性的幼兒園，并積極努力完成南樓的擴建工程。
所謂目標展開是將幼兒園的總目標層層分解，逐級落實的過程。為此，我園展開的最高層次目標是：
園領導在認真分析本園保教工作現(xiàn)狀的基礎上，確立了“以環(huán)境教育為主線，課程改革為突破口，促進幼兒發(fā)展為目的”的改革思路。通過投資14萬余元改建園舍，設置林蔭道、封閉走廊、擴大使用面積、添置現(xiàn)代化多功能的玩教具，讓幼兒在區(qū)域內自由選擇自己喜愛的活動，真正成為活動的小主人，從而達到美化、綠化、兒童化、科學化、教育化、安全化的教育環(huán)境。
我園不斷加強園領導班子建設，積極圍繞“建立一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的總體目標來加強班子自身建設，使管理更趨向規(guī)范化、科學化的軌道。
建設一支具有強烈事業(yè)心和高度責任感的生氣勃勃、開拓進取、具有一定專業(yè)以上教科研水平的教師隊伍，確保專職教師的學前教育大專學歷達標率100%。
在教育教學活動中，積極圍繞省編教材和實驗課題，不斷增加教育投入，配合較先進的教學設備，為不斷促進每個幼兒在原有水平上的發(fā)展提供充分動手、動口、動腦的教育環(huán)境和條件，使幼兒都能積極、主動地參與活動，促進幼兒身心健康和諧發(fā)展。
目標實施首先要建立高效能的組織機構系統(tǒng)，做到各部門圍繞目標協(xié)調有序地運轉;做好科學地安排目標的優(yōu)先次序，并按照標準加以控制，建立目標控制系統(tǒng)，從而科學地組織、安排人力、物力、時間等，克服重復、多余、無效的勞動和互相干擾的`現(xiàn)象，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，使各項工作都能圍繞幼兒園的整體目標有序進行，達到有效管理。
目標考核首先要有一個能夠客觀地衡量目標達成度和實現(xiàn)成效的“量標”，即衡量目標達成效果的具體標準;其次要特別重視數(shù)量和統(tǒng)計的分析。在目標管理中，科學地運用數(shù)量統(tǒng)計和分析，可以幫助我們更好地了解和掌握各種目標實施的進展、存在的問題及它們之間的關系，進一步認識和掌握在目標達成過程中質量的差異規(guī)律，從而進一步指導目標的實施和達成，使幼兒園管理更加趨向科學化。
因此，我園根據(jù)總目標和面臨的困難，制定出了“十項管理措施”和“一崗雙責制”的工作量化考核標準。
總之，目標管理只是管理方法之一，運用不同的管理方法就會產(chǎn)生不同的管理效果，所以，管理者在管理實踐中，不但要注意積累經(jīng)驗，更要慎重、科學、機智、靈活地使用有效的管理方法，只有這樣，才能提高幼兒園管理的效益，使管理工作進一步科學化、規(guī)范化。
目標管理學習總結篇三
2022年上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心。
二、實行點線管理，深挖內部潛力。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階。
五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水立方，合理轉移危險廢物噸。
目標管理學習總結篇四
1.組織機構健全、人員落實，明確目標責任，做到年初有工作計劃，半年有工作檢查、年終有工作總結并兌現(xiàn)各項考核獎懲。統(tǒng)一思想，提高認識。認真學習科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會為首要任務，高度重視平安建設，著力化解各類矛盾糾紛，減少不和諧因素，按照“同居一地、共保平安”的要求，確保社會治安穩(wěn)定。加強組織領導，明確職責任務，深入貫徹省、市政法會議精神，認真落實社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定領導責任制和目標管理責任書的要求：“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，守好自己的物”的要求，加強干部職工、家屬的思想政治教育、提高自防自治能力，增強防范意識。
二、社會矛盾糾紛排查調處，維護社會穩(wěn)定及群體性事件處置情況。
我局對排查化解矛盾糾紛，做好維護社會穩(wěn)定工作高度重視。于5月18日以鎮(zhèn)計生字〔xx〕15號號《關于開展矛盾糾紛集中排查調處活動的通知》文件形式發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計生辦、計生服務所要圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作重點，站在維護社會穩(wěn)定，構建和諧計生的總體要求，并把這項工作當作一項嚴肅的政治任務抓緊、抓好，要落實責任制，對排查出來的問題，要求“化解得了，控制得住，解決得好”，切實將問題解決在萌芽狀態(tài)。在統(tǒng)一思想的基礎上，全縣上下積極配合，集中時間、集中力量的要求，分區(qū)域、分階段開展了排查化解矛盾糾紛工作。年內化解3人3件，主要是術后身體較差，申請經(jīng)費補助。
三、平安建設工作開展情況。
為營造良好的社會環(huán)境，構建平安和諧××，促進和保障科學發(fā)展、和諧發(fā)展，《開展爭創(chuàng)省級先進平安縣活動實施方案》的通知要求，首先我們明確指導思想，以_理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習xx大和中央、省、市、縣政法工作會議精神，以建立長效機制為核心，嚴格落實責任制為抓手，以推進社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定基層基礎建設為根本，以鞏固提升平安建設為載體，拓寬創(chuàng)建領域，豐富創(chuàng)建內容，提升創(chuàng)建層次，推進平安××創(chuàng)建活動深入持久的開展，為人民群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定、國家長治久安創(chuàng)造良好的環(huán)境。大力宣傳爭創(chuàng)省級先進平安縣活動實施方案的指導思想和目的意義，明確創(chuàng)建目標和工作重點，以平安建設“細胞工程”創(chuàng)建活動為載體，進一步鞏固和深化“平安單位”創(chuàng)建成果。建立了爭創(chuàng)先進平安縣活動工作領導小組，制定相應措施，最大限度減少不和諧因素，避免違法犯罪的發(fā)生，更加有效地避免和減少矛盾糾紛及群體性事件的上訪，確保全縣平安創(chuàng)建活動取得新成效。
目標管理學習總結篇五
20xx年，東街道辦事處按照年初與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的目標任務，不斷提高創(chuàng)新能力，強化服務意識，圍繞全區(qū)的經(jīng)濟建設和創(chuàng)建文明城市工作，以招商引資為中心，以服務城市、服務社區(qū)和服務居民群眾為基本出發(fā)點和落腳點，以社區(qū)建設、城市管理和充分就業(yè)為工作重點，以確保社會穩(wěn)定、著力改善民生工作為前提，以“突出重點、形成合力、很抓落實”為工作目標，努力實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府下達的各項績效考核的目標任務，現(xiàn)將完成情況匯報如下：
辦事處20xx年不斷理清招商思路，拓展招商渠道，樹立“走出去，請進來”的招商理念，開展“定向招商、以商招商、以情招商”等多種招商方式，全年共完成內資10.5億元人民幣，引進外資300萬美元，引進5000萬元以上食品項目一個，培育億元以上新興產(chǎn)業(yè)項目一個，圓滿完成了招商引資的各項目標任務。
辦事處2012年在區(qū)政協(xié)李清平主席、區(qū)政府胡啟書區(qū)長等包點領導的帶領下，先后赴蘇州、上海及山東濟南等地，參觀考察了山東省山塑集團、山東群康食品有限責任公司等一批大型知名食品企業(yè)，并于20xx年5月，在濟南食品工業(yè)協(xié)會的大力支持下，在濟南成功舉辦了一場招商引資推介會。會上，胡區(qū)長等領導與當?shù)仄髽I(yè)家歡聚一堂，向客商重點介紹了鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)得天獨厚的資源和地理優(yōu)勢及打造國家級食品工業(yè)園區(qū)的.宏偉藍圖，贏得了當?shù)厥称菲髽I(yè)的高度重視和贊揚，并與濟南食品工業(yè)協(xié)會就在鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)建設“濟南食品工業(yè)園”的相關事宜，進行了深入的探討和交流。濟南食品企業(yè)在當?shù)仄髽I(yè)協(xié)會的組織下，計劃投資5億元人民幣，在鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)打造一座占地300畝的濟南食品工業(yè)“園中園”。目前該項目的設計藍圖已經(jīng)基本完成，正在進行項目的可行性研究和整體規(guī)劃，濟南食品工業(yè)協(xié)會及各投資企業(yè)正在積極醞釀最后的來淮考察工作，并討論詳細投資細節(jié)，預計近期可以簽訂正式的投資協(xié)議。
在得到合肥微微食品廠打算擴大生產(chǎn)規(guī)模的招商信息后，辦事處主要領導多次上門拜訪，介紹我區(qū)食品工業(yè)園區(qū)相關的地理優(yōu)勢、物流條件和招商政策，并通過老鄉(xiāng)、同學等各種關系加強與客商的溝通和交流。精誠所至，金石為開，合肥微微食品廠最終決定將計劃投資6500萬元，占地30畝，年產(chǎn)200萬件西點的建設項目落戶鳳凰山工業(yè)園區(qū)，目前該項目已經(jīng)通過市、區(qū)六加一項目評審會議，待土地、規(guī)劃落實后，立即可開工建設。
辦事處充分利用我區(qū)打造國家級食品工業(yè)園區(qū)的政策優(yōu)勢，與安徽省供銷總社等單位進行了多次磋商，目前已經(jīng)確定由省供銷總社牽頭，合肥市德善小額貸款有限公司為主發(fā)起人，募集資金1.2億元人民幣，在我市注冊成立淮北市德善小額貸款股份有限公司，主要為涉農(nóng)中小企業(yè)及園區(qū)新興農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)服務。該項目已經(jīng)完成了前期的籌備工作，申報材料已經(jīng)報送到安徽省金融辦公室，進入正式審批程序，近期即可落戶我區(qū)。另外，辦事處以原藕香墅賓館為基礎，通過轄區(qū)餐飲企業(yè)介紹，引進御品天下大酒店進駐淮北，該酒店總投資額5000多萬元人民幣，比原藕香墅賓館新增營業(yè)面積2000多平方米，新增就業(yè)崗位120多人，預計年營業(yè)額能達到4200萬元人民幣，新增稅收500多萬元人民幣。
辦事處以“企業(yè)一套表改革”為契機，以打造一流基層統(tǒng)計站點為目標，從辦事處及社區(qū)抽調專門人員，成立了東街道辦事處綜合統(tǒng)計站，嚴格按照統(tǒng)計法的要求，持證上崗，依法統(tǒng)計。20xx年3月，省、市統(tǒng)計主要領導和區(qū)委區(qū)政府領導參加了我辦統(tǒng)計站成立的揭牌儀式。2012年4月，全區(qū)統(tǒng)計工作現(xiàn)場會在我辦成功召開，并向與會代表介紹了我辦統(tǒng)計工作的經(jīng)驗和做法。2012年辦事處共完成社會固定資產(chǎn)投資3.2億元人民幣，完成社會消費品零售總額14.75億元人民幣，服務業(yè)增加值8億元人民幣，新增限上規(guī)模企業(yè)7個，這些指標都超額完成了年初下達的目標任務，并在全年的統(tǒng)計工作檢查中，受到了省、市、區(qū)統(tǒng)計局領導及市區(qū)主要領導的一致好評，并被評為全省“一套表”改革的先進集體。
為順利完成淮北首屆食品博覽會參展任務，辦事處精心組織，認真安排，制定了詳細的參展和接待方案，由專人負責，按照組委會“邀請一家食品協(xié)會、四家參展企業(yè)”的具體要求，邀請了濟南食品協(xié)會、濟南市經(jīng)信委、臺灣黑松食品、濟南金諾安康生物科技有限公司、山東益群農(nóng)副產(chǎn)品有限公司、安徽大團結食用油、山東恒龍酒業(yè)、濟南樂羊羊食品有限公司等多家協(xié)會和企業(yè)到會參展，其中臺灣黑松食品、濟南金諾安康生物科技有限公司兩家特裝展位，以其獨特的企業(yè)魅力和經(jīng)營理念，引起了眾多商家和游人眼球。會上，濟南市食品工業(yè)協(xié)會與相山區(qū)人民政府簽訂了食品工業(yè)戰(zhàn)略投資協(xié)議，為深化兩地食品工業(yè)的進一步合作和交流奠定了良好的基礎。
名族大廈項目計劃總投資2.25億元人民幣，是集休閑、餐飲、娛樂等眾多功能于一體的商貿(mào)項目，2015年曾被列為全市雙百工程，但因為拆遷補償、規(guī)劃方案等問題，遲遲未能動工建設。2012年新春剛過，辦事處就抽出專門人員，負責協(xié)調該項目的搬遷安置、規(guī)劃方案的具體實施，幫助企業(yè)解決項目進展過程中存在的實際問題，促成該項目今年上半年順利開工建設。目前該項目地上商業(yè)部分主體工程已經(jīng)完工，正在進行內部裝修和招商工作，預計春節(jié)前能夠正式對外營業(yè)，該項目建成后將成為我市東半部又一地標性建筑。
長山路西組團項目征遷工作共43.88畝土地，其中一期征遷面積19.8畝，目前已經(jīng)全部征遷完畢;安置房建設規(guī)劃已經(jīng)報市規(guī)劃，待規(guī)劃批下后，即可開工建設。二期項目需征遷總戶數(shù)190戶，其中居民179家，單位11家，涉及市糧食局、市人事局、市交-警事故處理大隊等6家市直單位及相山區(qū)城-管大隊、三建公司等5家區(qū)直單位，另有武警支隊家屬樓一座。目前已有市糧食局、市人事局、市交-警事故處理大隊、市刑警隊四家市直單位及相山區(qū)區(qū)屬五家共九家單位先期簽訂了征遷補償安置協(xié)議，所有簽訂協(xié)議單位已經(jīng)完成搬遷并拆除了原有建筑。原計劃于隨后開始啟動的居民戶征遷工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，已經(jīng)于20xx年12月份暫時停止，等待區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排再重新啟動。
依托“黨建總攬、民情面對面”，辦事處努力強化社區(qū)管理網(wǎng)格化、違法建設防控網(wǎng)格化、環(huán)衛(wèi)及物業(yè)管理網(wǎng)格化等民生工作，注重實施細節(jié)、對各網(wǎng)格化管理加強監(jiān)管。堅持依靠群眾、推動各網(wǎng)格工作的具體落實;堅持日巡查制度，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)現(xiàn)，隨時解決，變被動工作為主動工作;以各個網(wǎng)格為觸角，查民情、知民-意、解民困，真正做到適應群眾需求，創(chuàng)建和-諧社區(qū)。
(一)按照年初的工作目標，以創(chuàng)建全國文明城市為契機，辦事處整合轄區(qū)內的優(yōu)勢資源，通過統(tǒng)一更換現(xiàn)有商家招牌、整治街巷環(huán)境、嚴格衛(wèi)生標準、引導特色商家入駐等方式，以餐飲、購物為主導，辦事處投入60多萬元人民幣，經(jīng)過近兩個多月的引導和治理，現(xiàn)已把友誼巷打造成為一條集特色小吃、休閑購物于一體的特色休閑街區(qū)，為我市居民周末休閑、購物新增一處干凈、整齊的休閑好去處。
(二)圍繞今年培育新增7家服務業(yè)和商貿(mào)單位的目標任務，辦事處認真發(fā)掘轄區(qū)有限資源，新增御品天下大酒店、有意思港式特色快餐廳、海香撈特色火鍋及淮北市職業(yè)病防治院等七家限上商貿(mào)和服務業(yè)企業(yè)。
下一步，我們將根據(jù)區(qū)委區(qū)政府下達的2015年重點工作目標任務，突出重點、強化措施、狠抓落實，在創(chuàng)新上下功夫，在調動各方面積極性上求突破，確保全面完成2015年區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務。
目標管理學習總結篇六
從人生的角度來看目標管理，沒有目標的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。積極地心態(tài)為成功打下了堅實的基礎，但態(tài)度只是成功的第一步，打好基礎，還要在上面構筑成功的大廈。目標就是構筑成功的磚石。要取得成功，必須制定目標。
首先，目標產(chǎn)生積極的心態(tài)，使我們看清使命，產(chǎn)生動力。目標是你努力的依據(jù)，也就是一種鞭策。目標給你一個看得見的彼岸。隨著實現(xiàn)這些目標，你就會有成就感。你的思想方式或工作方式就會向著更積極主動的方向轉變。有了目標，對自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫，你就會集中精力和資源于你所選定的方向和目的上，因而你也就更加熱心于你的目標。
現(xiàn)在所做的，必須是實現(xiàn)未來目標的一部分。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。
再次，目標產(chǎn)生信心，勇氣和膽量，使人自我完善，永不停步。信心，勇氣和膽量來自于“知己知彼”。對目標及其實現(xiàn)過程的清晰透徹的認識，必須使你從容不迫，處變不驚。自我完善的過程，其實就是潛能不斷發(fā)揮的過程，而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢并且會有高回報的方面。目標能使你最大限度地集中精力。當你不停地在自己有優(yōu)勢的方面努力時，這些優(yōu)勢必然進一步發(fā)展。
從工作的角度來看一下目標管理。有目標的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作。可能有人會不太喜歡有目標的工作，但是卻沒有想到，沒有目標的工作是不會被重視的。加薪、晉升?有難度，最后就只能混日子了。從公司的角度來看一下目標管理。從公司的使命中得到一定時期內公司的總目標，然后經(jīng)過上下級人員的共同協(xié)商，將總目標分解下去到每個崗位上，每個員工身上。在分解的時候，下一層的所有目標相加必須等于或大于上一層的目標，以確保目標分解的有效性。確定了目標，就要有具體的實施計劃，就要進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現(xiàn)。目標，是一種結果導向，但并不是簡單的重視結果，緊盯結果，更重要的關注過程，確保目標的如期實現(xiàn)。
目標管理學習總結篇七
從人生的角度來看目標管理，沒有目標的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。積極地心態(tài)為成功打下了堅實的基礎，但態(tài)度只是成功的第一步，打好基礎，還要在上面構筑成功的大廈。目標就是構筑成功的磚石。要取得成功，必須制定目標。
首先，目標產(chǎn)生積極的心態(tài)，使我們看清使命，產(chǎn)生動力。目標是你努力的依據(jù)，也就是一種鞭策。目標給你一個看得見的彼岸。隨著實現(xiàn)這些目標，你就會有成就感。你的思想方式或工作方式就會向著更積極主動的方向轉變。有了目標，對自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫，你就會集中精力和資源于你所選定的方向和目的上，因而你也就更加熱心于你的目標。
現(xiàn)在所做的，必須是實現(xiàn)未來目標的一部分。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。
再次，目標產(chǎn)生信心，勇氣和膽量，使人自我完善，永不停步。信心，勇氣和膽量來自于“知己知彼”。對目標及其實現(xiàn)過程的清晰透徹的認識，必須使你從容不迫，處變不驚。自我完善的過程，其實就是潛能不斷發(fā)揮的過程，而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢并且會有高回報的方面。目標能使你最大限度地集中精力。當你不停地在自己有優(yōu)勢的方面努力時，這些優(yōu)勢必然進一步發(fā)展。
從工作的角度來看一下目標管理。有目標的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作?？赡苡腥藭惶矚g有目標的工作，但是卻沒有想到，沒有目標的工作是不會被重視的。加薪、晉升?有難度，最后就只能混日子了。從公司的角度來看一下目標管理。從公司的使命中得到一定時期內公司的總目標，然后經(jīng)過上下級人員的共同協(xié)商，將總目標分解下去到每個崗位上，每個員工身上。在分解的時候，下一層的所有目標相加必須等于或大于上一層的目標，以確保目標分解的有效性。確定了目標，就要有具體的實施計劃，就要進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現(xiàn)。目標，是一種結果導向，但并不是簡單的重視結果，緊盯結果，更重要的關注過程，確保目標的如期實現(xiàn)。
通過目標管理的學習，在下一步的工作中，能讓我們調整好心態(tài)，明確目標，建立信心，鼓足干勁，更密切地協(xié)調工作和團結一致地完成公司的生產(chǎn)任務。
目標管理學習總結篇八
目標管理是一種重要的管理方法，它能夠幫助人們明確自己的目標，并通過切實的措施來實現(xiàn)這些目標。在我多年的工作和生活經(jīng)歷中，我認識到了目標管理的重要性，并且總結出了一些體會和心得。下面我將對這些內容進行總結，并分享給大家。
首先，明確目標非常重要。在制定目標的過程中，我們需要明確什么是我們真正想要達成的，以及如何去實現(xiàn)它。目標應該是具體、明確和可實施的，這樣我們才能有針對性地采取行動。如果目標模糊不清，我們就會迷失方向，不知道該朝著哪個方向前進。只有明確目標，我們才能有所遵循，才能更有動力去實現(xiàn)它。
其次，制定目標要符合自身條件和能力。在確定目標的同時，我們需要評估自己的條件和能力。目標應該是能夠實現(xiàn)的，并且要與我們的能力相匹配。如果我們的目標過高、過遠，我們可能會感到壓力倍增，無法實現(xiàn)它，從而導致自己的挫敗感和失落感。所以，我們應該在有限的條件下，選擇合適的目標，并在這個基礎上進行規(guī)劃和努力。
第三，制定目標需要具備清晰的計劃。目標只是一個方向，而計劃是我們實現(xiàn)目標的具體行動。沒有好的計劃，我們即使有再明確的目標，也無法實現(xiàn)它。一個好的計劃應該是具體的、詳細的和可操作的。我們需要列出實現(xiàn)目標的步驟和時間表，并且分配相應的資源和人力。只有有了計劃，我們才能夠按部就班地去執(zhí)行，才能夠高效地實現(xiàn)自己的目標。
第四，目標管理需要有持續(xù)的監(jiān)控和調整。目標管理不是一次性的，而是一個持續(xù)不斷的過程。我們需要根據(jù)實際情況監(jiān)控目標的進展，及時調整和修正我們的計劃。在實施過程中，我們可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們需要根據(jù)實際情況靈活地做出調整。只有不斷地進行反思和調整，我們才能更好地應對變化，更好地實現(xiàn)自己的目標。
最后，目標管理需要堅持不懈。實現(xiàn)一個目標往往不是一蹴而就的，而是需要長時間的努力和堅持。在實施過程中，我們可能會遇到挫折和困難，我們可能會感到疲憊和厭倦，但是我們不能放棄。只有堅持不懈，才能克服一切困難，最終實現(xiàn)自己的目標。
總之，目標管理是一種重要的管理方法，它能夠幫助我們明確自己的目標，并通過切實的計劃和行動來實現(xiàn)這些目標。在實施過程中，我們需要明確目標、符合條件、制定計劃、持續(xù)監(jiān)控和調整，并且要堅持不懈。只有這樣，我們才能更好地實現(xiàn)自己的目標，取得更大的成功。
目標管理學習總結篇九
等待已久的《目標管理》終于開課了。又見到了親切的小丹老師，宋老師也來了。這次上課主講是早已耳聞的付老師。對《目標管理》這個培訓主題，我真的有很多的期盼。因為我現(xiàn)在在實際工作中，制定了很多的目標計劃，但老是不能達成，每次開會我都很痛苦，很多計劃都列了好久了好沒有進展，我自己肯定有很大的問題，希望能夠通過這次課后找到一些方法，能更好的達成工作的目標。老師叫我們帶著目標來學習，我在紙下寫下了通過這三天的學習，我希望收獲的目標是1.學會怎么講目標高效的執(zhí)行!2.怎么科學的制定目標。
目標管理的本質是動力管理，生命管理。當一個人不知道自己為什么要去做一件事情的時候，他所呈現(xiàn)出來的熱情和能量都是有限的。我想到，我設定了很多目標計劃，我每次和下屬說的時候，都感覺不到他們的明顯的熱情，因為他們都不清楚這些事能給他們帶來真正的什么利益，這些利益也看不清楚，所以很多計劃都是能拖就拖，要改變這些現(xiàn)狀，必須要更加明確的進行目標管理。
在培訓中，要收獲最大的價值，我們都要三忘記(忘記身份，忘記年齡，忘記性別)三聚焦(聚焦當下，聚焦快樂，聚焦正向價值)，三放下(放下面子，放下標準，放下得失心)。學習是快樂的，要打造我的團隊也成為學習型的團隊，只有不斷的學習，才能不斷的進步。事物本身并不會影響到你，真正影響到你的是你對事物的看法!痛苦和磨難對強者是機遇，對于弱者是災難!我們也要不斷打破自己的舒適區(qū)，不斷突破自己。永遠記住：有效果比有道理更重要!老師又一次強調：只有相信，才有可能。焦點決定感受;注意力等于事實;狀態(tài)決定收獲;決心大于內容。唯一的標準是：對結果有沒有效果。
你要成為什么決定了你能成為什么!播種什么，收獲什么!重復舊的行為最多只能得到舊的結果!人生就是不斷地選擇累積疊加在一起所呈現(xiàn)出來的結果!你的時間、精力、金錢用在哪了，你的成果就在哪。
在做團隊建設的時候，我還是顯現(xiàn)出來不自信的狀態(tài)，目標分都做的很低。即使達成也會離冠軍很遠。所以我們平時要將目標適當調高，要跳一跳就可達到的，千萬不要輸在起跑線上!我們要向標桿企業(yè)看齊，敢于亮劍，時刻準備超越!通過拿冠軍，養(yǎng)成爭第一的信念和心智模式。戰(zhàn)場上無亞軍之說，商場如戰(zhàn)場，企業(yè)也要必須有做冠軍的目標!在前進的路上，我們要放下包袱，輕裝上陣!要學會站在巨人的肩膀上去掌握成功!目標是刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上。我的右膝因為手術后還不能跑步，我選擇了放棄挑戰(zhàn)入場。我怕后面更加激烈的挑戰(zhàn)，但我達不到目標而造成大家的目標達不到。但沒想到老師說了，弱智可以同情，但對團隊的損失卻不會減少一點。因為弱者，公司必須承擔相應的后果!其實這個對我的觸動很大，我因為去年的受傷，幾個月沒上班。上班后狀態(tài)也不太好，給公司也真的是造成了很大的損失。下午的挑戰(zhàn)過關項目，第一輪的時候，我深呼吸幾次后都感覺緊張，目標的堅定性不夠，老師看著我時，我就不能堅持，有點浮。第二輪時，我的內心很平靜，我的目標也很清楚了，我要給公司創(chuàng)造最大的價值，讓我的全家人都幸福美滿，我好像看到了那個畫面。我堅定的喊話了，老師馬上讓我通過了，我的內心是一種成功的滿足感。在工作中，我是領導，自己要有非常明確的目標，并堅定不移的朝著這個目標努力，讓大家感受到你的能量，讓自己散發(fā)出的能量感化到其余的人，這樣整個團隊才能真正有動力!
我是一個健康、快樂、有魄力的男人!
我是一個積極，穩(wěn)重，自信，果斷的領導者!
我要成為一個慈悲，智慧，有力量的人!
目標管理學習總結篇十
通過這幾天對《目標管理》相關視頻的學習，使我受益匪淺。從人生的角度來看目標管理，沒有目標的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。
積極地心態(tài)為成功打下了堅實的基礎，但態(tài)度只是成功的第一步，打好基礎，還要在上面構筑成功的大廈。目標就是構筑成功的磚石。要取得成功，必須制定目標。
首先，目標產(chǎn)生積極的心態(tài)，使我們看清使命，產(chǎn)生動力。目標是你努力的依據(jù)，也就是一種鞭策。目標給你一個看得見的彼岸。隨著實現(xiàn)這些目標，你就會有成就感。你的思想方式或工作方式就會向著更積極主動的方向轉變。有了目標，對自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫，你就會集中精力和資源于你所選定的方向和目的上，因而你也就更加熱心于你的目標。
其次，目標使我們覺得生存的意義和價值，使我們集中精力，把握現(xiàn)在。人們處事的方式主要取決于他們怎么看待自己的目標，如果覺得自己的目標不重要，那么所付出的努力自然也就沒有什么價值；如果覺得目標很重要，那么情況就會相反。如果心中有了理想，你就會感到生存的重要意義，如果這個理想又是由一個一個目標組成的，那么，你就會覺得為目標付出努力是有價值的。目標對目前工作具有指導作用，也就是說，現(xiàn)在所做的，必須是實現(xiàn)未來目標的一部分。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。
再次，目標產(chǎn)生信心，勇氣和膽量，使人自我完善，永不停步。信心，勇氣和膽量來自于“知己知彼”。對目標及其實現(xiàn)過程的清晰透徹的認識，必須使你從容不迫，處變不驚。自我完善的過程，其實就是潛能不斷發(fā)揮的過程，而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢并且會有高回報的方面。目標能使你最大限度地集中精力。當你不停地在自己有優(yōu)勢的方面努力時，這些優(yōu)勢必然進一步發(fā)展。
從工作的角度來看一下目標管理。有目標的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作?？赡苡腥藭惶矚g有目標的工作，但是卻沒有想到，沒有目標的工作是不會被重視的。加薪、晉升？有難度，最后就只能混日子了。從公司的角度來看一下目標管理。從公司的使命中得到一定時期內公司的總目標，然后經(jīng)過上下級人員的共同協(xié)商，將總目標分解下去到每個崗位上，每個員工身上。在分解的時候，下一層的所有目標相加必須等于或大于上一層的目標，以確保目標分解的有效性。確定了目標，就要有具體的實施計劃，就要進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現(xiàn)。目標，是一種結果導向，但并不是簡單的重視結果，緊盯結果，更重要的關注過程，確保目標的如期實現(xiàn)。
通過目標管理的學習，在下一步的工作中，能讓我們調整好心態(tài)，明確目標，建立信心，鼓足干勁，更密切地協(xié)調工作和團結一致地完成公司的生產(chǎn)任務。
我們心里有一些收獲后，就很有必要寫一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編幫大家整理的目標管理學習心......
當我們有一些感想時，好好地寫一份心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的（通用......
篇一：目標管理學習心得通過這幾天對《目標管理》相關視頻的學習，使我受益匪淺。從人生的角度來看目標管理，沒有目標的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，......
目標管理學習總結篇十一
我校以上級文件精神為指導，全面貫徹黨的教育方針，按照素質教育的要求，德育為首，以教學為中心，深化內部管理，規(guī)范教育行為，依法治校，深化改革，認真抓好師德師風建設、教育科研、教學實踐、校園文化等常規(guī)工作，使每一項工作落到實處。校風、學風日益純厚，教育質量和辦學效益明顯提高，在礦區(qū)樹立了良好的教育形象。在這一年里，學校各方面工作朝著規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。
一、本年度取得了一些成績：
1、我校程子茜同學在xx市“愛我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績。
2、在xx市中小學田徑運動會上，我校九位運動員和一小運動員共同努力，取得了驕人的成績。其中xx同學獲得女子100米第三名，女子60米第四名，女子4*100接力第四名；xx同學獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名，xx同學女子100米第六名、女子4*100接力第四名；xx同學200米第六名、4*100接力第四名；xx同學獲得女子4×100米接力；xx同學獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名；xx同學獲得男子4*100米接力第四名；xx同學獲得男子4×100米接力第四名，60米第二名；xx鉛球第五名。
3、xx市小學生計算機奧賽中有4位同學獲三等獎。
4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同學獲二等獎。
5、唐佳婧同學在全國“天才杯”迎奧運繪畫擂臺賽獲金獎。
6、在全國第八屆“希望杯”書畫寫作大賽上1人獲二等獎，5人獲三等獎，2人獲優(yōu)秀獎。
7、xx市小學生乒乓球比賽，獲男子團個第一名，占浩政單打第一名，湯浩鴻第二名，女子團體第六名。
二、學校管理。
1、辦學方向：
認真全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，積極創(chuàng)造條件，全面實施素質教育，發(fā)展學生個性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力，緊緊圍繞“以德治?！钡闹行模凑铡耙?guī)范特色”的辦學目標，面向一切學生，學生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展，綜合素質明顯提高。
2、組織管理：
學校領導班子是一個團結務實、敬業(yè)勤政的集體，校務會成員分工明確，工作到位，學校重大事件由集體研究決定，透明度高；工會組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用，校務公開，合理化工作扎實有效，教職工參政意識明顯增加，領導班子的民主意識和服務意識得到增強，干群關系融洽，工作熱情高漲，大局意識強烈，工作效率提高。學校的各類檔案管理規(guī)范，資料齊全，學?！笆晃濉鞭k學規(guī)劃、學年計劃總結、部門計劃總結、教師個人計劃總結等完整齊全。各項考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理：
按xx市教委有關規(guī)定，學校每年對專業(yè)技術人員進行全面考核，積極參加市局安排的各類培訓，對教師的師德、教學業(yè)務建立完善的考核制度，每月的教學常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學期的師德師風考核均設立獎勵制度，教師的各類違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學校規(guī)定的政治、業(yè)務學習時間，做到有學習有記錄。xx、xx、xx、xx老師的論文獲江西省教育學會三等獎，xx老師獲三等獎。xx市德育論壇演講獲二等獎。余萍老師的教學導入設計獲中國基礎教育協(xié)會一等獎，并獲江西省“新雷杯”征文輔導二等獎。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強、祝娟、夏麗蘭老師在xx市“五環(huán)聯(lián)動，反思成長”教研活動中被評為先進教師。
4、學籍管理：
學校歷來學籍檔案規(guī)范齊全，學籍變動統(tǒng)計及時準確，順利通過上級部門的.檢查。
5、后勤管理：
學校校舍檔案齊全，校建安全責任落實，安全檢查制度規(guī)范有效。學生家長大多為礦山職工，加上礦區(qū)建設要求，學校的勤工儉學活動難以開展，學校沒有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序，環(huán)境優(yōu)美，標志醒目，文化氣息濃厚。
6、教學工作：
學校教學秩序井然，各科能有機滲透德育教育，把五育有機統(tǒng)一在教育教學的各個環(huán)節(jié)之中。學校每月進行教學常規(guī)考核，對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等全程監(jiān)控，有教學檢查和質量分析制度，效果良好。新課程和新課標已深入人心，教研組織健全，課題研究實施有效，圖書室、語音室、電腦室管理有序，使用率高，但學校分管的主任聽課課時欠缺，學生作業(yè)量的控制有待科學化。
7、其他教育工作：
我校認真貫徹《公民道德規(guī)范實施綱要》、《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》，以“五愛”教育為核心，以隊伍和制度建設為重點，以日常行為規(guī)范訓練為突破口，以“文明學?！?、“五星班級”的創(chuàng)建活動為載體，強化德育的階梯性、針對性和實效性，進一步提高德育工作水平，繼續(xù)營造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時時都育人”的德育氛圍。在健康課的開展中，能從實際出發(fā)，但沒按每周0。5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強，后進生得到轉化，教育面向每一個學生，貫徹“健康第一，全面發(fā)展”的思想，切實提高學生體質和健康水平，響應市“陽光體育活動”
目標管理學習總結篇十二
我縣機構編制管理工作在縣委、縣政府的堅強領導下在市編辦的精心指導下緊緊圍繞市上下達的各項目標任務較好的完成了“四項改革”工作任務創(chuàng)新了機構編管理制和單位登記管理工作為服務“三個生態(tài)”創(chuàng)建和幸福美好新正寧建設提供堅強體制機制保障?，F(xiàn)將全年工作總結下：
一、全面深化行政審批制度改革。
（一）認真抓好行政審批事項清理工作。按照簡政放權的要求，深入推進行政審批制度改革工作。今年，將全縣75項非行政許可審批事項調整為政府內部管理事項和管理服務事項，非行政許可調整率達到100%。共承接了6批下放的行政審批項目，承接市級下放的行政審批事項28項，取消事項43項，調整行政審批項目88項，工商登記前置審批調整或明確為后置審批的事項24項。截止目前，我縣共保留行政審批事項共計385項，其中行政許可190項、備案事項91項、政府內部管理事項46項、管理服務事項27項，工商登記前置改后置審批的事項31項，全縣行政審批事項減幅達到80%以上。制定印發(fā)了《行政審批事項目錄管理辦法》和《行政審批監(jiān)督管理辦法》，對承接的行政審批項目進行了深度管理。
（二）開展了“三張清單一張網(wǎng)”建設工作。全市“三張清單一張網(wǎng)”建設工作推進會議之后，我縣高度重視，迅速行動，縣委、縣政府及時召開了縣審改領導小組會議，討論制定了《xx縣“三張清單一張網(wǎng)”建設工作方案》，召開了全縣“三張清單一張網(wǎng)”建設動員部署大會，明確了推行權責清單的目標任務、基本原則、范圍內容、實施步驟和工作要求，縣編辦對縣直各部門分管領導及業(yè)務人員進行了專題培訓，并從縣法制辦、司法局、政法委等部門抽調了21名責任心強、業(yè)務精通、具有法律基礎的工作人員，組成了3個審核小組，縣上撥了專項經(jīng)費，給予了人力和經(jīng)費保障。嚴格按照“三報三回”的工作流程和要求，通過部門（單位）自查梳理、縣審改辦集中審核，9月底完成了權責清單編制工作，10月28日在“甘肅政務服務網(wǎng)”上進行了公布。共公示權力事項3541項，責任事項18460項、追責情形23583項、公共服務事項149項。隨后組織編制了《xx縣政府部門行政審批事項目錄》，對行政審批事項實行目錄管理和動態(tài)調整，并在縣政府網(wǎng)、縣機構編制網(wǎng)上向社會公布行政審批權力清單，公開審批流程，實現(xiàn)透明審批。
（三）清理規(guī)范了社會中介機構。根據(jù)省、市文件精神，我們結合縣情實際，制定印發(fā)了《xx縣清理規(guī)范行政審批中介服務工作實施方案》，按照市場導向、歸口管理、自律規(guī)范的原則，初步對履行中介職能保留在行政單位序列的機構進行了摸底排查，為下一步清理規(guī)范社會中介機構，破除中介服務壟斷，切斷中介服務利益關聯(lián)，規(guī)范中介服務收費奠定了基礎。
二、全面深化政府機構改革。
（一）加快政府職能轉變和機構改革督查力度。按照市上批準的改革方案總體要求，加強跟蹤督查指導，由編辦牽頭，從組織部、政府辦、人社局、財政局四個單位抽調人員組成督查組，對政府職能轉變和機構改革方案執(zhí)行情況、部門“三定”規(guī)定落實情況、職能轉變任務進展情況進行專項督查，確保涉改部門改革工作落到實處，目前衛(wèi)生計生改革工作已經(jīng)全部整合到位。
（二）推進綜合行政執(zhí)法體制改革。按照市上部署和試點經(jīng)驗，根據(jù)職能劃分，與主管部門組成聯(lián)合工作組，逐步開展了行政執(zhí)法體制改革，清理出沒有執(zhí)法依據(jù)、違反機構編制管理規(guī)定的執(zhí)法機構，為進一步推進執(zhí)法體制改革，探索實行大部門執(zhí)法體系建設奠定了基礎。同時，配合有關部門做好司法體制改革相關工作，健全司法職權配備，完善司法管理體制，優(yōu)化司法組織結構，依法保障群眾參與司法調解、司法聽證等司法活動，健全司法救助體系。
（三）做好了行業(yè)體制改革。一是全力推進公安交警體制改革。按照“條塊結合，以塊為主”的管理體制要求，將縣公安局交通警察大隊調整為縣公安局內設機構，增加了縣公安局的交通管理職能，并按照“編隨事走、人隨編走”的原則，劃轉縣公安局政法專項編制13名。二是全面完成不動產(chǎn)登記職責整合工作。根據(jù)中央、省、市不動產(chǎn)登記職責整合的相關文件精神，由我辦牽頭將分散在國土、住建、農(nóng)牧等部門的土地登記、房屋登記、林權登記、草原登記職責進行了整合，統(tǒng)一交由縣國土資源部門承擔，在縣國土資源局加掛了縣不動產(chǎn)登記局牌子，按照“建一撤一”的原則，撤銷了xx縣房地產(chǎn)交易管理所，成立了xx縣不動產(chǎn)登記事務中心，并在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所加掛了不動產(chǎn)登記所牌子。按照“編隨事走、人隨編走”的原則，分別從縣房管局、獸醫(yī)局、林業(yè)局等單位調配工作人員15名，劃轉編制6名，保證了不動產(chǎn)登記工作的正常開展。
（四）做好衛(wèi)生計生體制改革后續(xù)工作。為進一步優(yōu)化衛(wèi)生計生資源配置，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提升縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健xx縣、鄉(xiāng)、村計劃生育服務工作能力，更好地為群眾服務，根據(jù)相關文件精神，及時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健職能整合，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健計劃生育服務站牌子；將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室（公共衛(wèi)生工作辦公室）更名為衛(wèi)生與計劃生育辦公室，承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育管理職能。根據(jù)衛(wèi)生計生體制改革工作相關要求，將縣衛(wèi)生監(jiān)督所更名為縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局，將縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會辦公室更名為縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理局，制定印發(fā)了“九定”方案，進一步明確了職責任務，有效解決了體制上下銜接不順的問題。7月份，縣編辦會同衛(wèi)生計生、人社部門深入衛(wèi)計系統(tǒng)，對下屬單位、縣直公立醫(yī)院、10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生室的機構編制、實有人員、專業(yè)技術人員分布狀況進行了專題調研，為加強醫(yī)療衛(wèi)生機構建設，完善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼保健和疾病防控體系，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標準化建設全覆蓋提供了第一手資料。
三、穩(wěn)妥有序推進單位改革。
根據(jù)省市相關文件精神，對全縣277個單位進行了準確劃分，印發(fā)了《關于xx縣單位結果的批復》，共批復單位277個，其中公益一類196個，公益二類9個，暫不的單位64個，不納入的群團組織8個，較好的完成了單位改革工作。在工作中，一是嚴格把握政策界限。這次改革嚴格依據(jù)慶發(fā)〔〕16號《關于推進單位改革的實施意見》及慶辦發(fā)〔2014〕78號《關于印發(fā)xx市單位意見的通知》精神，科學劃分單位類別。二是嚴格程序。依據(jù)部門單位上報，領導小組辦公室審核、市編辦審核備案的工作程序，嚴格把關，確保程序不違規(guī)。三是突出工作重點。在工作中：首先，突出前的調研摸底工作，先后進行了2次調研，就全縣單位的困難問題形成了數(shù)篇調研文章，為改革奠定了良好的理論基礎。其次，突出審核把關這個工作重點。在審核工作中，我們以“九定”方案及其職責任務，認真界定單位上報的意見，科學準確的界定單位類別。第三，突出協(xié)調溝通。結果形成之后，我們以函的形式與縣財政局進行了溝通，征求了財政部門的意見，同時以正式文件上報市編辦審核備案。第四，注重把握后續(xù)工作。對批復的196個公益一類和9個公益二類單位進行規(guī)范其機構名稱、職責任務等，對暫不的64個單位，我們正在進一步調研，待條件成熟后明確其類別。
四、加強和創(chuàng)新機構編制管理。
（一）強力推進控編減編工作。按照《xx市控編減編實施方案》和市編委《關于下達xx縣控編減編目標任務的通知》文件精神，經(jīng)過認真對比核算，制定了《xx縣控編減編實施方案》，明確了控編減編任務，制定了控編減編措施。按照行政編制嚴格控制在中央核定的總額內，編制嚴格控制在省上下達的控制數(shù)之內并符合結構規(guī)定，機關工勤編制和自收自支編制只減不增，實現(xiàn)消化30%、消化40%、消化30%的硬指標要求，今年核銷了縣直單位全額撥款編制40名，核銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位核定的10名差額編制和14名自收自支編制。
（二）加強機構編制“兩個只減不增”的剛性約束。一是嚴格落實編委一家承辦、一家行文、一支筆審批的“三個一”制度，嚴格按照“嚴控總量、盤活存量、優(yōu)化結構、增減平衡”的`原則，綜合運用“控、調、改”等措施，優(yōu)化機構編制資源配置，對確需新設機構的單位，按照“撤一建一、撤二建一、多撤少建”原則合理設置。二是嚴格貫徹落實了省委辦公廳《關于嚴禁部門“條條干預”機構編制事項的通知》和市委、市政府辦公室印發(fā)《關于嚴格控制機構編制實現(xiàn)人員編制零增長的實施意見的通知》精神，并向各單位轉發(fā)了這兩個文件，嚴肅了機構編制和相關紀律。今年共受理各部門（單位）申請機構編制事宜46件，經(jīng)過嚴格審核有關政策依據(jù),提交編委會研究議題36件。
（三）強化部門協(xié)調配合約束機制。加強與組織、人社、紀檢監(jiān)察、財政部門的協(xié)調配合，明確了凡機關單位調配、錄用、招聘人員，必須事前辦理核編手續(xù)，無空編不能調配、招考、招聘人員，切實發(fā)揮編制管理的“龍頭”作用。嚴格執(zhí)行工資基金審批，并做到與機構編制實名制管理互動，實行編制、人社、財政按月“三堂會審”制度。
（四）加強違規(guī)違紀檢查，完善投訴舉報制度。嚴格貫徹落實機構編制相關規(guī)定，嚴禁超編進人、超權限設置機構編制以及以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金。認真受理“12310”投訴電話，確保專人負責，保持“12310”機構編制投訴舉報電話24小時暢通，設置舉報意見箱，認真落實了“12310”電話舉報制度，建立了《“12310”舉報登記冊》和《“12310”舉報案件轉辦單》，今年組織開展機構編制專項監(jiān)督檢查4次，共接受來電咨詢20余次，現(xiàn)場處理答復20余件，切實發(fā)揮了社會監(jiān)督作用。
五、加強機構編制實名制動態(tài)管理。
（一）補充完善實名制數(shù)據(jù)庫信息。根據(jù)機構設置、編制調整、領導職數(shù)變動和人事任免、調動、退休等情況，及時補充、完善、更新了機構編制實名制系統(tǒng)。結合20機構編制統(tǒng)計年報工作要求，為確保我縣實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)能順利導入中央數(shù)據(jù)庫，對系統(tǒng)內相關缺項內容的1150余人進行了逐一核對修改。
（二）加強數(shù)據(jù)庫的安全管理。嚴格按照機構編制實名制管理的保密規(guī)定，對數(shù)據(jù)庫的日常管理、更新、維護、操作、查詢權限等方面提出明確要求，設置了不同權限的維護人員，做到職責明確，責任到人，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
六、科學規(guī)范單位登記管理。
（一）加強單位日常登記管理。按照《單位登記管理暫行條例》和《單位登記管理暫行條例實施細則》的規(guī)定，認真開展了單位設立、變更、注銷登記工作。截止目前，已登記法人單位183個，20注銷法人單位1個，變更事項的法人單位101個。并將設立、注銷、變更登記等檔案材料全部整理歸檔，建立了《xx縣單位登記管理臺賬》。同時在《xx縣機構編制網(wǎng)》上進行了公告，落實社會對單位運行的知情權和監(jiān)督權。
（二）落實單位年度報告公示制度。為進一步做好年度報告公示制度工作，我們創(chuàng)建了qq群平臺，方便業(yè)務交流和政策咨詢，加強溝通和指導。同時，我們積極與財政、工商質監(jiān)、稅務、銀行等部門溝通協(xié)調，建立聯(lián)動機制，逐步探索“三證合一”制度。截止3月31日，完成了183個法人單位年度公示。
（三）積極開展單位法人考核工作。今年10月中下旬，我們抽調人員對全縣63個法人單位進行了考核工作，對其履職情況和章程管理工作進行了跟蹤評估，強化了對單位的監(jiān)督管理。
（四）認真完成了單位清理規(guī)范工作。根據(jù)市編辦相關文件要求，對183個法人單位的法人名稱、單位宗旨、業(yè)務范圍、開辦資金、雙重法人身份等問題進行了清理和完善補救，規(guī)范了登記管理。共完善單位檔案4柜83盒，修訂了單位檔案目錄。
（五）強化單位印章管理。按照《印章管理辦法》和《檔案管理辦法》的規(guī)定，嚴格遵守單位印章刻制、頒發(fā)、收繳和銷毀管理制度。今年刻制新印章15枚，收回舊印章30枚，并上繳檔案局印章52枚，并實行“專盒、專卷、專柜”管理。截止目前，形成印章管理檔案2盒。
七、加強電子政務建設應用。
（一）強化輿論宣傳，規(guī)范網(wǎng)站維護建設。充分利用正寧機構編制網(wǎng)宣傳平臺，及時公開黨務政務信息，積極宣傳機構編制政策法規(guī)、業(yè)務審批流程、工作進展，并與相關部門網(wǎng)站建立了友情鏈接，實現(xiàn)了資源共享。今年共更新、維護、上傳信息600余條，網(wǎng)站平均日瀏覽量180余人次，累計瀏覽量已達17.26萬人次。編印《機構編制管理政策法規(guī)（摘要）》宣傳冊1000余份，在全縣范圍內宣傳機構編制管理政策法規(guī)，讓全社會更好地了解機構編制管理工作，了解機構編制管理的政策法規(guī)，參與機構編制監(jiān)督，支持機構編制。
（二）完成了網(wǎng)站主體資格審核及網(wǎng)絡標識加掛工作。按照省網(wǎng)信辦、省編辦《關于加強黨政機關網(wǎng)站建設管理工作的通知》精神，我們xx縣委宣傳部、縣公安局、縣工信局對全縣已經(jīng)開辦的網(wǎng)站進行了集中統(tǒng)一清理摸底，并召開了安排部署會議，要求已經(jīng)開辦網(wǎng)站的單位及時到機構編制部門進行網(wǎng)站主體資格審核，未開辦網(wǎng)站的單位，將網(wǎng)上名稱標識加掛在本單位中文域名附贈網(wǎng)絡紅頁上。目前，全縣32個正在運行網(wǎng)站和340個單位“網(wǎng)絡紅頁”已全部完成了主體資格審核和標識加掛工作。
(三)中文域名注冊實現(xiàn)了機關單位全覆蓋。今年是新一輪中文域名注冊續(xù)費年度，我們不等不靠，盡早部署，主動開展工作，5月初，即向全縣機關單位發(fā)出了續(xù)費、注冊通知，并將全縣42個部門派出機構納入了中文域名注冊的范圍。截至6月底，全縣所有黨政群機關、單位、群團組織和部門派出機構均注冊了中文域名，共注冊機構378個，注冊中文域名391條，占注冊任務的125%，超額完成了工作任務，真正實現(xiàn)了中文域名注冊全覆蓋。按照省編辦和省財政廳文件要求，將域名注冊費用納入了財政預算，實行統(tǒng)一支付。
（四）充分應用了公文傳輸平臺。在市編辦研發(fā)設計的編輯、發(fā)布、打印、收閱、歸檔為一體的公文處理系統(tǒng)基礎上，我們配備了彩色打印機，實現(xiàn)公文在編制部門上下之間傳輸，也可實現(xiàn)公文在編制部門與同級部門之間的傳輸，實現(xiàn)了機構編制系統(tǒng)無紙化辦公。
（五）建立信息報送制度，強化報送力度。年初完善了《信息報送制度》，今年共向各級各類媒體報送信息97條，被各級網(wǎng)絡媒體采用68條（其中被中央網(wǎng)絡媒體采用1條，省級網(wǎng)絡媒體采用2條，市、縣級網(wǎng)絡媒體采用65條），信息報送和采用量位居全市前列。
八、全面加強了部門自身建設。
（一）狠抓學習教育。將周一、三下午定為集體學習會，加強干部職工政治理論學習和業(yè)務知識學習，重點學習中央和省委重要理論成果以及機構編制政策法規(guī)，堅定理想信念，提升工作能力和水平。
（二）加強廉政建設。加強組織領導，靠實了工作責任，開展了主體責任約談和監(jiān)督責任約談，繪制了“三圖兩表一清單”，確保了流程圖、表上墻；開展了廉政風險防控工作，落實了“三重一大”事項集體研究決策制度；落實了領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”制度；建立了“六冊”開展了“兩考”整理出了黨風廉政建設名詞解釋，堅持從嚴治辦，切實預防各種違規(guī)違紀行為。
（三）改進工作作風。一是加強了學習并嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“22條實施細節(jié)”，深刻認清新形勢下黨中央要求切實改進工作作風的重大意義，要求全辦的每位干部職工都要進一步改進工作作風，強化作風建設，切實增強廉潔自律意識，自覺遵守改進作風和廉潔從政的各項規(guī)定，切實做到“有令必行，有禁必止”。二是密切聯(lián)系群眾，促進“雙聯(lián)”見成效，年初將我辦領導干部分成四組，分批次駐村入戶，通過了解民情民意、送化肥送農(nóng)資、講解法律政策、宣傳致富經(jīng)驗、幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方式和人民群眾零距離交流，找準找對幫聯(lián)戶致貧原因，幫助貧困戶制定幫扶計劃，共商脫貧之策，力戒走形式、走過場，幫助解決群眾的實際困難。
（四）強化調查研究。制定印發(fā)了《關于做好年機構編制調查研究工作的通知》，由班子成員帶隊深入部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）調研4次，形成形成了具有指導性和參考價值的調研報告9篇。
九、明年工作打算。
（一）繼續(xù)精簡行政審批事項，深入推進行政審批制度改革，跟蹤指導取消、調整、下放的行政審批事項。
（二）繼續(xù)落實市上下達的減編控編任務，嚴格落實“兩個只減不增”，確保機構編制數(shù)控制在底的總量內。
（三）繼續(xù)跟蹤研究縣政府機構改革方案的運行情況，研究分析存在的問題，采取有力措施，將政府機構改革的各項要求落到實處。
（四）全面推進單位改革，按照職責任務和單位職能定位，逐步完成單位工作，建立起職能明確、運行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運行機制。
（五）完善機構編制聯(lián)系會議制度，定期研究減編控編中的重大問題，積極爭取組織、人社部門調動人員執(zhí)行“控編卡”制度，加大機構編制實名制管理力度。
目標管理學習總結篇十三
邁克爾.波特對“戰(zhàn)略”的注釋是“戰(zhàn)略”的內容而不是“戰(zhàn)略”的定義，而探討“什么是戰(zhàn)略”應該從“戰(zhàn)略”的定義入手。探討“戰(zhàn)略”的定義并不容易，因為“戰(zhàn)略”目前已經(jīng)有了好幾種含義。
“戰(zhàn)略”最初指的是軍事戰(zhàn)略，只用在軍事領域。筆下認為，其本義是對戰(zhàn)爭的整體性、長遠性、基本性謀劃。對戰(zhàn)爭的謀劃有兩種：局部性、短期性、具體性的謀劃是戰(zhàn)術，而整體性、長遠性、基本性的謀劃是戰(zhàn)略。軍事戰(zhàn)略、軍事戰(zhàn)術和軍事技術都是軍隊不可缺少的東西。它們各有各的特點，也各有各的用處；既互相對立，也互相依存。
后來，“戰(zhàn)略”這個詞的詞義被人們引申了，目前至少有三種引申義：第一種引申義指的是對企業(yè)競爭的'整體性、長遠性、基本性謀劃。無論是安索夫的《企業(yè)戰(zhàn)略論》，還是邁克爾.波特的《競爭戰(zhàn)略》，就是對“戰(zhàn)略”第一種引申義的具體運用。對“戰(zhàn)略”含義的第一種引申具有重大意義，否則，人們就很難思考與交流企業(yè)競爭戰(zhàn)略問題，而這個問題對企業(yè)而言是非常重要的。“戰(zhàn)略”的第二種引申義突破了企業(yè)競爭領域，泛指對各種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃，例如，中國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，某些城市或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，某些行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，某些地區(qū)招商引資戰(zhàn)略，某些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略重組等等，就是對“戰(zhàn)略”第二種引申義的具體運用?！皯?zhàn)略”第三種的引申義，指的不再是對某種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃，而是指謀劃出來的某個重要結論。例如，我國提出的“科教興國”戰(zhàn)略、“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”、“走出去”戰(zhàn)略、“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略、“西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略”、“人才戰(zhàn)略”，以及許多企業(yè)提出的這個戰(zhàn)略、那個戰(zhàn)略，就是對“戰(zhàn)略”第三種引申義的具體運用。
“戰(zhàn)略”既然已經(jīng)有了好幾種含義，那么在探討“什么是戰(zhàn)略”的時候，應該首先聲明要探討的究竟是哪一種“戰(zhàn)略”，否則人們很難統(tǒng)一對“戰(zhàn)略”的認識。
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