養(yǎng)成好的閱讀習慣對提高語文水平非常重要。在撰寫總結(jié)時，我們要充分概括自己的經(jīng)驗和教訓。下面是一些經(jīng)典的寫作范文，希望對大家有所啟發(fā)。
租房啟示英語篇一
國外高校形成了一套比較成熟的招聘模式，其招聘流程可以細化為四個環(huán)節(jié)：準備階段、招聘和篩選、決策和錄用、評價和反饋;招聘流程呈現(xiàn)四個特點：系統(tǒng)與詳盡的院系招聘指南，招聘政策指導具有延續(xù)性，招聘流程中強調(diào)最佳人選，招聘過程的公平性和平等性。以倫敦大學學院招聘實務為例，該校招聘實務規(guī)則明確、重點突出：重視對原有人員崗位調(diào)整、強調(diào)時間和成本原則、在擇優(yōu)基礎上考慮成本收益;詳細的招聘崗位描述;詳細的應聘者資格要求;形成學校官網(wǎng)、校友會、獵頭公司等多元化招聘渠道;考慮性別差異、年齡差異、族群差異、宗教差異、身體差異等不同群體應聘者的個人利益;重視應聘者個人信息的保護和維護;重視面試小組成員資格、甄選依據(jù)、面試安排、決策依據(jù)等面試環(huán)節(jié);重視應聘信息的檔案管理。同樣，麻省理工學院的招聘實務也體現(xiàn)效益和公平原則，如對招聘成本的重視、確保招聘的成功率;確定明確的、可操作的招聘目標;為不同群體的應聘者提供平等的工作機會;招聘中標準統(tǒng)一、不搞特殊政策等。
國外高校人才招聘實務歸納如下幾點：一豎外高校的人力資源部門非常重視招聘指南的重要作用，它不斷被修改完善、貫徹招聘實務的始終。招聘指南具有指導性、原則性、規(guī)范性和責任明確性的特點;它強調(diào)招聘流程應體現(xiàn)三個根本原則：公平、信用和平等就業(yè)機會;它所反映的最基本招聘原則：擇優(yōu)而選。二豎外高校的人力資源部門很重視招聘準備階段的崗位說明書。定崗目標如果不甚明確的話，就會出現(xiàn)信息不對稱引發(fā)而來的招聘效益問題。例如：巴斯大學的一則招聘教育學教授的崗位說明書提出明確的崗位目標，即進行具有國際影響力的學術研究活動;為本科生和研究生進行教學活動;指導研究生;承擔本崗位相關的管理和領導職責。在此基礎上，該校從三方面對應聘該崗位的人才提出要求：具有學術國際影響力、豐富的學術成果、為研究生提供教學、進行日常管理工作、吸引研究經(jīng)費的崗位基本要求;落實到科研、教學、管理任務細節(jié)的崗位預期責任要求;突出體現(xiàn)科研和教學卓越能力的崗位資格要求。巴斯大學的招聘崗位說明書清晰表明該校教育系需要引進能夠帶領教育系發(fā)展的管理者和學術帶頭人。三豎外高校招聘實務折射出不同高校的大學文化。多元文化豎際型大學的重要體現(xiàn)形式，倫敦大學學院和麻省理工學院的招聘實務都強調(diào)多元化的應聘者選擇和其利益保障。人文關懷理念更為高校贏得口碑。麻省理工學院強調(diào)讓本校的人才招聘活動成為應聘者一次“愉快體驗”。這種理念和實踐，正是高層次人才對所應聘學校文化的最好感知。對學校文化和教育理念形成共識、工作環(huán)境創(chuàng)造的愉悅體驗，這些是高層次應聘者非常重視的選擇因素。而麻省理工學院對所有落聘者以書面形式反饋結(jié)果，這也是對人格尊重的體現(xiàn)。應聘活動不是簡單的競爭性優(yōu)勝劣汰的角逐，是充滿人文關懷的互動式“雙贏”活動。四豎外高校重視人才數(shù)據(jù)庫的建設，如倫敦大學學院設專人負責信息檔案管理。畢竟，人才引進是一項持續(xù)性的活動，打造潛在人才數(shù)據(jù)庫是為高校持續(xù)性發(fā)展做好人才儲備。由上，國外高校的招聘實務可以用八個字來概括，即“嚴謹、有據(jù)、平等、公平”。高校管理層具有前瞻視野，招聘過程稟賦公平意識，實務過程動態(tài)管理，招聘實務體現(xiàn)出“以人為本”的新組織管理理念。
對我國高校高層次人才招聘實務的建議。
通過國內(nèi)外高校高層次人才招聘實務的呈現(xiàn)、分析和比較，我們發(fā)現(xiàn)：
第一，在高校招聘中提高招聘效率、降低招聘風險成為國內(nèi)高校高層次人才招聘中必須重視的問題?！啊L險’，即是一種不確定性，它可能給面臨風險的主體帶來損失，也可能帶來收益。從這個意義上說，凡是為招聘工作帶來不確定性成本的行為均為招聘風險。從形式上說，招聘風險主要表現(xiàn)為用人單位招聘了不合格的人才或拒絕了合格的人才”。在實踐中，招聘風險可以具體顯現(xiàn)為高層次人才引進與崗位的偏差、成本與收益失衡、人才甄別失誤、人才流失、學術不端等現(xiàn)象。所以，國內(nèi)高校在人才招聘制度的設計上、在招聘的技術手段上、在信息對稱上、在招聘人員的專業(yè)能力和素質(zhì)上等多方面仍然需要加大力度采取措施進行改變。體現(xiàn)在具體的招聘實務中，國內(nèi)高校在引進高層次人才時，一定要明確崗位需求和對高層次人才的具體期盼?！啊l’的問題要高于‘干什么’的問題，即高于戰(zhàn)略及崗位之類的問題。大學卓越的起點便是找到與之匹配的人才……高層次人才(能夠)創(chuàng)造更多學術生產(chǎn)力以及為大學開拓更多資源的可能”。定崗定人，只有吸引適合的人才，才能提高招聘的成本效率，降低所招聘人才的離職風險。
第二，國內(nèi)高校在招聘高層次人才時，還應考慮到學校外部招聘和內(nèi)部招聘各自優(yōu)勢和缺點，結(jié)合本學校特點和應聘崗位需求，合理規(guī)劃招聘活動。內(nèi)部招聘能夠?qū)刚呷媪私狻⑿畔ΨQ，同時可以鼓舞本校其他教師的工作士氣，預見他們在職場發(fā)展中可能存在的上升空間;所需人才也能夠迅速適應崗位環(huán)境、降低招聘的投入成本，但是“近親繁殖”和容易滋生內(nèi)部矛盾的可能后果也需要引起人力資源部門的特別考慮。與之相比較，外部招聘的優(yōu)點在于有機會招募到更多具有國際視野的一流人才;吸納新思想和新技術;但是由于信息不對稱，外來應聘者的工作磨合期通常較長，而一邊倒傾向性大量引進海外高層次人才，在某種程度上降低了高校自身培養(yǎng)人才的工作熱情，同時也將帶來一系列關于薪金、福利和離職現(xiàn)象等后續(xù)風險性問題。因而，高校在招聘實務中需要進行招聘前的風險評估和招聘后的反饋評價，這一點還沒有引起足夠的重視。
第三，國內(nèi)高校在高層次人才的甄選階段，應該淡化量化評定指標，重視應聘者的學術影響力和實踐教學能力。應聘者以往工作的質(zhì)性經(jīng)歷要優(yōu)于其工作年限、學歷背景等量化因素，畢竟教與學才是大學活動的核心體現(xiàn)。面試環(huán)節(jié)避免流于形式：面試環(huán)節(jié)的重要性高于推薦人意見;成立面試專家小組科學指導面試活動;面試環(huán)節(jié)要創(chuàng)造招聘小組和應聘者進行“面對面”深度交流的氣氛。成功的面試活動會極大地降低招聘的風險。
第四，考慮到高層次人才的稀缺性，如若突出本學校在人才大戰(zhàn)中的競爭性，除了確保有競爭力的薪水保障外，國內(nèi)高校還應考慮各種滿足人才需求的軟性因素，如工作環(huán)境、人際關系、人格尊重、家屬保障等非物質(zhì)條件的競爭性。現(xiàn)在國內(nèi)外越來越多提倡“以人為本”的組織管理方式，只有當組織滿足了員工各種需求的時候，員工的工作效率和創(chuàng)造力將會極大地提升，能夠為組織發(fā)展作出更多的貢獻;人盡其才，組織才會從招聘活動中獲得最大的收益。
第五，國內(nèi)高校還需拓寬招聘渠道。傳統(tǒng)的招聘模式單一，已經(jīng)落后于時代的發(fā)展。網(wǎng)絡招聘因其成本低、效率高、信息覆蓋面廣已經(jīng)廣為國外高校采用。很多國外高校都開發(fā)了自己專業(yè)的網(wǎng)絡招聘系統(tǒng)。在這方面，國內(nèi)高校還應繼續(xù)加強本校的信息化建設和網(wǎng)絡化建設，提高網(wǎng)絡招聘的專業(yè)水平，這是降低招聘成本、提高招聘收益的重要技術手段。同時，高校也可以借助專業(yè)人才招聘機構(gòu)、校友會等途徑覓得人才。
第六，為確保高校人才招聘的科學性和效益性，借鑒國外高校經(jīng)驗，設立崗位設置委員會和預算規(guī)劃委員會來共同論證用人計劃、討論成本收益。針對高層次人才，可以設置專門的“人才委員會”負責高層次人才的全球范圍甄選和人才數(shù)據(jù)庫建設和維護。
總的來說，高校人才隊伍是高等教育質(zhì)量的基本保障力量。對于大學組織來說，高層次人才的引進過程是一項持續(xù)的活動。國內(nèi)高校如果能夠基于現(xiàn)實的需求，構(gòu)建具有戰(zhàn)略性、持續(xù)性、人才蓄水池型的招聘機制，在招聘實務中切實貫徹“以人為本”的組織管理理念，科學組織和管理招聘實務，高校人才招聘才能真正成為高校和高層次人才之間一場旨在“雙贏”的合作，雙方都將成為受益者。進而，我們的學生成為最大的受益者。
租房啟示英語篇二
摩托羅拉的用人之道：在最恰當?shù)臅r間將最好的人放到最恰當?shù)奈恢蒙稀?/p>
motorola的人力資源理念：2月15日，摩托羅拉（北京）人力資源部的戰(zhàn)略會議上提出的人力資源目標是：“提供專業(yè)和藝術的人力資源服務，利用業(yè)務需要和員工需求，參與到創(chuàng)造當前和未來的事業(yè)機會中去，將文化整合到工作環(huán)境和社區(qū)中去，獲得超卓的結(jié)果?！?/p>
在中國發(fā)展的十多年里，本土化一直是摩托羅拉貫徹始終的政策，摩托羅拉的一個口號叫做“做一個地地道道的中國公司”，摩托羅拉實際上已經(jīng)不是一個純粹的外企，而更像是一個中國化的企業(yè)。摩托羅拉中國公司有84%的員工是中國人，摩托羅拉對中國的市場和文化也有著深刻理解。中國文化和西方的管理理念很好的融合在企業(yè)之中，企業(yè)與中國市場接觸和對話、與中國客戶交流的方式都是中國式的，這使摩托羅拉能夠很好的和和企業(yè)進行溝通。
在人才的本土化方面，摩托羅拉更是投入了相當?shù)木Α?993，摩托羅拉大學中國區(qū)成立，致力于為公司培養(yǎng)本土化的人才，摩托羅拉要求員工每年至少參加40個小時與工作有關的培訓和學習。為了盡量使用本地的人才，摩托羅拉有一個中國強化管理培訓計劃。這是在1995年為了配合管理人才本土化推進的一個項目，公司選拔非常優(yōu)秀的本土人員參加1年到1年半的管理培訓，其中包括課堂培訓、內(nèi)容有管理、財務、人力資源、市場營銷等，類似于小型的mba培訓。另外還送本地的員工去國外的摩托羅拉公司工作一段時間，有相當多的本土人員在經(jīng)過這一計劃進入到公司的管理層。
2、摩托羅拉的招聘之道。
摩托羅拉對員工的素質(zhì)要求：既要發(fā)展自己，又要發(fā)展別人――摩托羅拉公司看重個人素質(zhì)。摩托羅拉（中國）公司對應聘員工的素質(zhì)有著較高的要求，因為摩托羅拉的宗旨是顧客完全滿意，通過員工的卓越工作，贏得顧客的高度信任。這就要求員工本身具有高度的責任心、誠信的高尚品質(zhì)。摩托羅拉本身所從事的是高新技術產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和技術的更新?lián)Q代速度非?？?，所以這些人必須是勤懇好學、勇于開拓創(chuàng)新的人。摩托羅拉在招聘時非常注重個人素質(zhì)，看這個人有沒有發(fā)展意識，既要發(fā)展自己，又要發(fā)展別人、因為員工在發(fā)展到某一階段時，他就有發(fā)展別人的義務。摩托羅拉在招聘時從每個人的工作經(jīng)驗來看其在這一方面的素質(zhì)。應屆畢業(yè)生則看其綜合素質(zhì)，了解其團隊精神及敬業(yè)、創(chuàng)新精神，以及是否能適應變化和正確看待這一變化。
一個公司的選人和用人標準與企業(yè)文化密切相關，摩托羅拉尤其注重員工的誠信、勤奮、創(chuàng)新精神和團隊精神。摩托羅拉選擇員工有硬件和軟件兩個標準。硬件就是應聘者的學歷和背景，背景包括專業(yè)、主修課程、學習成績、在校表現(xiàn)，如有沒有進行過實習工作，參加過社會活動等。軟件方面則看你是否具備潛在的能力如學習能力、團隊合作能力、應變能力、創(chuàng)新能力等。
摩托羅拉在天津的生產(chǎn)廠主要是招聘技術員和操作工，人力資源部根據(jù)工廠需要的工作崗位出考題，通過筆試來錄用人。通過考試，摩托羅拉已經(jīng)錄用了上萬人。摩托羅拉有標準的試題庫，每次考試的試題都不一樣。通過對招聘進來的員工的考核，摩托羅拉覺得考試成績非常準確地反映了應聘者的素質(zhì)。
和所有外企一樣，摩托羅拉對英語有同樣的要求，因為作為一個司，摩托羅拉希望員工的交談不讓人誤解，自己的想法也能讓人正確理解。摩托羅拉對招進的員工有進一步提高英語的安排，有時候是外籍教員和中國員工一對一學習，讓員工了解他們的思維習慣、語氣等真切的工作、生活用語。摩托羅拉在天津有一個語言室，專門用來提高員工的英語能力。
青睞應屆大學畢業(yè)生。摩托羅拉公司也作為中國大學生的首選企業(yè)之一，成為應屆畢業(yè)生爭相應聘的跨國外企。沒有哪一個外企像摩托羅拉這樣喜歡應屆畢業(yè)大學生，在高峰期，摩托羅拉招聘的應屆大學生占總招聘人數(shù)的50%.摩托羅拉認為，從長遠來看，應屆大學生是生力軍，他們有很多長處。摩托羅拉在招聘時注重這樣一個素質(zhì)：看這個人有沒有發(fā)展意識，既要發(fā)展自己，同時也必須發(fā)展別人。招聘應屆畢業(yè)生。主要看他的社會活動，看他愿不愿意學習，從書本還是實踐中學習，了解他的團隊精神，以及這個人是否能適應變化和正確地看待這個變化。與許多具有多年工作經(jīng)驗的人相比，剛剛走出校園的大學生往往缺少經(jīng)驗，但是個人的創(chuàng)新能力和可塑性都比較強。摩托羅拉并不關注應聘人員所學習的是什么專業(yè)，從什么學校畢業(yè)等，關鍵在于應聘員工本身的能力，看應聘員工自身的能力和素質(zhì)能不能在這個企業(yè)生存。摩托羅拉一直重視對高校畢業(yè)生的吸納，應屆畢業(yè)生對于公司來講如同新鮮血液，他們好學上進，接受能力強，富于創(chuàng)造性。
摩托羅拉對大學生的招聘和使用一直是比較積極的，有專門做高校工作的高校公關人員，
這些人員主要負責在高校設立獎學金，組織應屆畢業(yè)生的招聘，聯(lián)系大學生的實習等。
關注女性的發(fā)展。摩托羅拉是一家跨國大公司，不同性別、文化，不同背景的多元化人才會給公司帶來更多的創(chuàng)造力。在此背景下，公司推出了性別多元化項目，倡導職業(yè)女性的發(fā)展，吸引和保留優(yōu)秀女性人才，致力于提高管理層和高級技術人員中的女性比例，積極為女性員工開拓更廣闊的發(fā)展空間，同時吸引更多的優(yōu)秀女性加入公司的管理及技術階梯發(fā)展行列。摩托羅拉確定的這一目標，無疑也為更多的優(yōu)秀女大學畢業(yè)的加盟提供了難得了機遇。
歡迎回來。摩托羅拉胸襟寬闊，不會對辭職的員工有成見，用制度歡迎離開后又回來的員工。例如公司規(guī)定如果員工離開公司后90天內(nèi)回來，以前在公司的工齡還會延續(xù)。摩托羅拉認為，許多人都有這種出去看一看的想法，這是年輕人的普遍心態(tài)，需要出去看一看，許多人到外面學到了新知識，再回來反而會更踏實地工為了迎接他們回來，人力資源部會經(jīng)常和他們保持聯(lián)系。摩托羅拉公司高層中也有離開后又回來的。有幾位高級工程師離開摩托羅拉到深圳去發(fā)展，后來發(fā)現(xiàn)情況并不是很妙，人力資源部也在公司內(nèi)部找機會讓他們回來，他們后來真的回來了。在公司重組期，有些自愿離開摩托羅拉的人走時按政策拿到一筆補償金，后來他們希望摩托羅拉，寧可將經(jīng)濟補償金還給摩托羅拉。
尊重從招聘開始。招聘速度是衡量人事工作的一個指標，對投遞簡歷的應聘者反應速度越快，優(yōu)秀的應聘者成為公司職員的可能性就越大。摩托羅拉人力資源部非常重視招聘速度，有些職位的招聘會非?？欤鄬Ω邔拥穆毼粍t比較謹慎。
有時候一個位置有許多人來競爭，人力資源部會通過面試情況排一個優(yōu)選級別，排在第一的人可能1個月后說放棄這個職位，這時候第二位、第三位才能上，所以有時候速度很難掌握。目前摩托羅拉對一個完整的求職過程，從收到求職信到最后進入摩托羅拉，最快的是1個月，平均速度是3個月。所以摩托羅拉人力資源部的努力方向是，每5年縮短一半。摩托羅拉招聘人也給自己一個責任感，希望不耽誤應聘者其他的機會。有些應聘者可能是摩托羅拉的產(chǎn)品使用者，所以摩托羅拉在面試中注重尊重對方。
當一個人通過招聘，即將進入摩托羅拉工作時，摩托羅拉會告訴他在公司的實際工作情況是什么樣的，可能沒有外部媒介說的那樣好，在摩托羅拉工作可能有酸甜苦辣，有競爭，希望應聘有心理準備。摩托羅拉希望應聘者做一個負責任的決定，所以將所有他關心的信息告訴他。
不獵自己的客戶。摩托羅拉在全球和國內(nèi)都會用獵頭公司找人，摩托羅拉非常注重獵頭公司的背景怎么樣，他們本身的職業(yè)道德如何。“有些公司我們不希望他們?nèi)カC人，例如我們的客戶和供應商、合作伙伴，因為這樣最終會損害自己的利益?！蹦ν辛_拉認為目前在國內(nèi)有些從事獵頭的公司，他們中許多人有在外企工作的經(jīng)驗，能夠比較準確地了解外企的需求。
3、摩托羅拉的招聘渠道。
摩托羅拉公司有多種多樣的招聘渠道，如互聯(lián)網(wǎng)、廣告、現(xiàn)場招聘會、校園招聘會、人才中介機構(gòu)、獵頭公司、員工推薦、內(nèi)部機會制度等。摩托羅拉通過各種招聘渠道與方式，全方位地尋求與發(fā)現(xiàn)人才。如何廣泛地開拓求才之路，如何高效地使用眾多納賢渠道，是對每一家公司人力資源隊伍的考驗。與其他企業(yè)相比，摩托羅拉的校園招聘、內(nèi)部機會制度（ios）有自己獨特的方式。
校園招聘。摩托羅拉認為，從戰(zhàn)略眼光看，公司應該致力于自己培養(yǎng)人才。所以，摩托羅拉每年招聘的新員工中，應屆大學畢業(yè)生要占50%的比例。
有許多大學生在摩托羅拉實習，最后成了摩托羅拉的正式員工。摩托羅拉有時會根據(jù)公司發(fā)展需要，選聘部分優(yōu)秀大學生做有目的的定向培養(yǎng)，公司會在他們大學四年級時就與其簽訂合同，這些學生會在摩托羅拉邊實習邊做畢業(yè)論文設計，畢業(yè)后就會直接留在摩托羅拉公司。當然，還有一些學生只做實習，并不會被摩托羅拉聘用。
內(nèi)部機會制度（ios）。摩托羅拉很多時候是從內(nèi)部選人，稱之為“內(nèi)部機會制度”（ios，internalopportunitiessystem）。當某個部門有職位空缺時，摩托羅拉的首選是把崗位招聘消息發(fā)布在公司的內(nèi)部網(wǎng)絡上，如果公司內(nèi)部有合適的人選，摩托羅拉會優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。摩托羅拉認為，ios可以帶來連鎖反應：一個部門的人去補另一個空缺，那么這個部門又會出現(xiàn)新的崗位空缺，又需要新的人選來填充，這樣一來可以使整個組織的血液得到及時更新，組織的機能得到有效提升。
在人才的內(nèi)部培養(yǎng)方面，摩托羅拉建立了人才發(fā)展的供應與輸體系，設立專門的部門負責管理人員的內(nèi)部流動和選拔，確?！斑m時、適人、適崗”。
「摩托羅拉的招聘流程」。
獲得應聘者簡歷――摩托羅拉會通過發(fā)布招聘廣告、校園招聘、專場招聘會、在人才市場設立招聘站等渠道或形式發(fā)布招聘信息，通過這些渠道獲得應聘者的簡歷等資料。
人力資源部初選――獲得應聘者的簡歷資料后，摩托羅拉的人力資源部門會首先按照各崗位的具體要求對應聘者進行初步篩選。用人部門篩選――人力資源部將認為合適的人選提供給用人部門，由各相關用人部門做進一步的篩選。
測試（面試與筆試）――對于每一個崗位，人力資源部一般會提供3名候選人來供用人部門面試，經(jīng)過測試后只錄取1人。如果3名候選人都不合格，就要重新提供候選人。
摩托羅拉通過面試和筆試來考核應聘者。筆試作為招聘的重要環(huán)節(jié)之一，能夠反饋給公司面試者一些基本信息，如知識掌握、性格、職業(yè)取向等，為人才選拔提供相應的依據(jù)。為了提高面試的效率、準確，公司招聘中心會給用人部門經(jīng)理們提供相應的面試技巧的培訓，有的事業(yè)部甚至提出沒有參加過面試技巧培訓的經(jīng)理無權進行面試的規(guī)定。摩托羅拉認為，只有加強面試和筆試的水平和力度才能在人才甄選中順利地貫徹摩托羅拉的用人標準。
租房啟示英語篇三
1.xx，帶你一路前行。
2.博攬精英，鴻程似錦。
3.聚四方八友，攬?zhí)煜氯河ⅰ?/p>
4.伯得天下才，聞名廣宇間。
5.美好前程，輕松搞定。
6.長安汽車：百年長安，“職”得你自豪!
7.人才挑不完，xx偉才。
8.xx招聘，帶你走上一帆風順的美好前程。
9.招賢納才無須軟磨硬泡，只需鼠標e點就好。
10.來“xx”，工作不用愁!
11.聚天下英才，招賢良能士。
12.伯樂識馬，伯聞知人。
13.慧眼識才，伯聞天下。
14.網(wǎng)絡全球資訊，匯集天下精英。
15.為公司尋將才，為人才找舞臺。
租房啟示英語篇四
星期三下午，我和奶奶到蘇州市一中圖書室去借書。借好書，我走到圖書室門外的走廊里，漫不經(jīng)心地東張張，西望望。突然一個奇跡展現(xiàn)在我眼前。
石門外天井的地上，好像橫臥著兩條游龍，它們那粗壯長大的身軀，分別掛在兩塊水泥墩上。我不自覺地向前走去，端詳一番。它們并不像龍，很像許多條大大小小的蟒蛇。踏進天井，駐足觀看，原來這些“怪物”卻是紫藤的根！主根離地不足一尺就分成兩條，每條都有水缸那么粗。然后又長出碗口那么大的九根支藤，它們互相纏繞延伸，互相偎依上爬。行條上的藤，彎彎曲曲，時起時伏，又像用粗細不一的繩編結(jié)成的一塊大地毯。八根大柱，分立兩邊，把橫著的13水泥行條撐住，好讓它們盡情地蔓延。
我抬頭一看，北面一排十來間平房的屋面上，已被鋪滿，藤上長滿了花?；▋菏亲霞t色的，在陽光的照耀下閃閃發(fā)亮，就像一串串光彩奪目的珍珠。那一串串的花，又是一朵朵小花組成的'，大一點的足有五六十朵。這一朵朵盛開的小花，真像一只只展翅欲飛的蝴蝶，那含苞的花骨朵兒，活像孔雀頭上美麗的羽毛。藤架上、屋面上，已成花的海洋。有風，花似潮水滾動；無風，花似織布機上的彩綢。那一串串的花兒，有的高昂直立，有的低頭下垂，真是千姿百態(tài)?；ㄖο掠钟心劬G色的小葉，更是相映成趣。我正看得入神，一縷縷清香幽然飄來，好舒服啊！在“花?！钡纳峡?，不時有一群群蜜蜂在嗡嗡作響，好像在為紫藤唱贊歌，還有三三兩兩的蝴蝶在翩翩起舞，似乎在祝賀紫藤的盛開。我被這一望無際的花海陶醉了。
南面還有一棵古老的女貞樹，樹干是光禿禿的，半空中的枝頭上，尚有一片綠色。如今纏繞許多紫藤，綠衣紅裙，令人稱贊不絕。
西側(cè)的牌子上寫著“吳中第一藤”5個大字，還有說明：這株紫藤栽于宋代，至今已有800余年的歷史，是市一級文物?！?/p>
奶奶告訴我，拙政園那株文征明栽的紫藤，也有400多年歷史，但遠不如這株美。
租房啟示英語篇五
經(jīng)研究決定，現(xiàn)面向社會公開招聘文秘工作人員，具體招考事宜如下：
一、招考人數(shù)。
計劃招聘20人，其中蒙漢兼通工作人員4人。
二、報考條件。
(二)學歷要求：具有全日制普通高等院校本科及以上學歷,專業(yè)不限;。
(四)戶籍要求：不限戶籍;。
(五)符合《關于修訂〈公務員錄用體檢通用標準(試行)〉及〈公務員錄用體檢操作手冊(試行)〉》規(guī)定的身體條件。
(六)具有符合職位要求的工作能力。
(七)有下列情形之一的不得報考：
1.曾因犯罪受過刑事處罰的;。
2.曾被開除公職的;。
3.鄂前旗機關事業(yè)單位正式錄用或聘用的工作人員;。
4.在讀的全日制大學生、研究生;。
5.現(xiàn)役軍人;。
6.法律、法規(guī)規(guī)定不得應聘的人員。
三、招聘步驟和程序。
按照公告、報名、資格審查、筆試、面試、體檢、確定擬聘人員、公示、試用、聘用等程序進行。
(一)公告。
在媒體上發(fā)布招考公告。公告時間：
(二)報名。
1.報名時間：
2.報名地點：
聯(lián)系電話：
3.報名注意事項：
(1)須在規(guī)定的時間內(nèi)報名。每位報考者只能報考一個職位。
(2)報名時須攜帶本人身份證、戶口簿、畢業(yè)證、學位證、《學歷證書電子注冊備案表》等有效證件的原件、復印件以及近期正面免冠1.5寸彩照4張，并填寫《公開招聘文秘工作人員考試報名表》到指定地點報名。
(3)根據(jù)財政、物價等部門核定的收費標準收取相應的考務費。
(三)資格審查。
報名結(jié)束后，由招聘領導小組對應聘者資格進行審查，資格審查合格者，確定為招考對象。在公開招聘任何階段及試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)應聘人員與應聘條件不符和弄虛作假的，一律取消聘用資格。
(四)筆試。
1.筆試內(nèi)容：行政職業(yè)能力測試和申論。
2.筆試試卷統(tǒng)一為漢文卷。
3.筆試時間：另行通知。
4.筆試地點：另行通知。
5.開考比例：招聘人數(shù)與報考人數(shù)的比例不得低于1:5。若報考人數(shù)未達到開考比例的，核減招聘人數(shù)。筆試由招聘領導小組組織有關專家命題、閱卷，筆試以百分制計算，占總成績的60%。
6.筆試加分：蒙古族、達斡爾族、鄂倫春族、鄂溫克族考生在筆試成績加權后加2.5分，報考蒙漢兼通職位的考生不加民族照顧分。符合上述加分條件的人員，經(jīng)公開招聘工作辦公室審核確認后，方具有加分資格。
7.公布成績。
(五)面試。
1.面試人員的確定。筆試結(jié)束后，按照筆試合格總成績從高分到低分的順序1：2的比例確定進入面試范圍的人選。比例內(nèi)末位考生出現(xiàn)筆試合格總成績并列時，并列者同時確定為進入面試范圍人選。達不到面試比例的，核減或取消該職位的招聘計劃。
2.面試統(tǒng)一用漢語回答。
3.面試由招聘領導小組組織相關專家組成面試考官組進行面試。面試主要考察綜合分析、邏輯思維、語言表達等能力。面試以百分制進行評分，考生面試成績?yōu)楦魑豢脊偎u成績?nèi)サ粢粋€最高分和最低分后的算術平均值,成績計算到小數(shù)點后兩位,尾數(shù)四舍五入。當場公布成績。
4.面試成績占總成績的40%。
5.面試時間：另行通知。
(六)總成績計算。
考試總成績的計算方法為：考試總成績=筆試成績x60%面試成績x40%?？偝煽兙嬎愕叫?shù)點后兩位,尾數(shù)四舍五入。
(七)確定體檢和考察人員。
按照考生總成績1:1的比例，確定體檢人選。若同一職位計劃聘用的最后一名應聘人員考試總成績出現(xiàn)并列，并列者同時確定為體檢和考察人選。
1.體檢標準參照符合《關于修訂〈公務員錄用體檢通用標準(試行)〉及〈公務員錄用體檢操作手冊(試行)〉》的通知執(zhí)行，體檢由人社部門指定醫(yī)院，費用由考生自理，體檢時間另行通知?？忌隗w檢過程中弄虛作假致使體檢結(jié)果失真的，取消資格;因體檢不合格或被取消資格職位空缺時從參加面試人員中按照總成績由高到低順序依次遞補。
2.確定考察人員。
在確定總成績和體檢結(jié)果的基礎上，經(jīng)招聘工作領導小組審核后，確定擬聘考察人員，對確定的考察人員由旗人力資源和社會保障局進行全面考察，主要考察擬聘人員的政治思想、道德品質(zhì)、擬任職位資格條件等。出現(xiàn)不合格者依次遞補?？疾旌笥扇肆Y源和社會保障局對擬聘人員備案。
3.公示。
經(jīng)考察合格的人員，由旗人力資源和社會保障局在鄂前旗電視臺、鄂前旗門戶網(wǎng)站等媒體上進行公示，公示期為7天，同時公布旗紀檢監(jiān)察、組織部、人力資源和社會保障局監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。公示期滿后，對沒有問題反映或有問題反映不影響聘用的擬聘人員給予辦理試用手續(xù);對反映有影響聘用并查有實據(jù)的，取消其擬聘資格，空缺職位一律不遞補。
(八)試用。
擬聘人員實行試用制度，試用期為1年。試用人員工資由財政局按試用人員工資標準發(fā)放。
(九)聘用。
試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格的擬聘人員，由旗人力資源和社會保障局下發(fā)《聘用通知書》，聘用人員憑《聘用通知書》到聘用單位辦理有關聘用手續(xù)。用人單位與聘用人員簽訂正式聘用合同。考核不合格的不予聘用。
被聘人員服務期不滿5年的，如有調(diào)動的，不予辦理調(diào)動手續(xù)。
電話通知面試技巧。
通知求職者來面試也是一門技巧，hr必須掌握好打電話招聘技巧，才能邀約人才來面試。
hr打電話招聘技巧。
1、您好，請問您是__嗎?
2、這里是__公司行政部，您是否在__月__日向我們投遞簡歷應聘__職位(或您是否在我公司門口填寫《應聘登記表》應聘__崗位等)。
3、請問您現(xiàn)在是離職狀態(tài)嗎?/請問您現(xiàn)在是否已找到合適崗位?
5、面試時請您準備好身份證、學歷證書、相關證件等;。
6、我單位的地點是：____________(了解對方目前住址);。
7、如果您臨時有特殊情況無法準時到達公司，還請盡量提前聯(lián)系我們;。
8、我叫__，到時您可以直接聯(lián)系我，公司電話號碼是_____;。
10、祝您愉快，明天見。
招聘時打電話的注意事項。
和對方說話時千萬要保持一種平和的態(tài)度，向求職者展現(xiàn)公司的良好精神面貌,以說清公司的要求和目的，與對方達成協(xié)議為宗旨(不在違背公司和個人原則)。
達成協(xié)議后再說明具體面試的時間、地點、如何達到本公司等相關細節(jié)問題。
面試后要在最短時間內(nèi)通知面試結(jié)果。
通知面試時首先要正式介紹自己，告知對方簡歷來源及他申請的我公司何種崗位，再問其目前是否在職(以清楚對方目前是否仍在求職中)然后就是面試時間，給予對方公司具體地址及常規(guī)的交通線路。最后是自己的聯(lián)系方式。
最好將面試地點時間公司名稱電話聯(lián)系人以e-mail方式發(fā)送給對方，以免人家在公車上或嘈雜之處沒有記清楚。
租房啟示英語篇六
安國市教育局。
為優(yōu)化我市教師隊伍結(jié)構(gòu)，提高教師隊伍整體素質(zhì)，緩解安國中學教師緊缺的局面，經(jīng)市政府批準，安國市教育局面向社會公開招聘部分學科高中教師?，F(xiàn)將有關事項公告如下：
一、招聘條件。
1、熱愛教育事業(yè)、身體健康、誠實守信、品行端正、愛崗敬業(yè)。
2、異地在職教師。第一學歷必須為大學本科，年齡35歲以下，具有高中教學經(jīng)驗，送過畢業(yè)班，且教學成績優(yōu)秀。教學教研能力強，任班主任者可優(yōu)先考慮。（特級教師、市級以上學科帶頭人、骨干教師可適當放寬年齡界限）。
3、2012屆大學畢業(yè)生。本科畢業(yè)院校須為本科一批以上，具有教師資格證，學習成績優(yōu)秀，具有扎實的.教學基本功，普通話水平二級甲等以上，計算機水平國家一級以上，英語國家四級以上。獲得碩士研究生者或曾獲得學校優(yōu)秀學生干部或大學優(yōu)秀生優(yōu)先考慮。
二、招聘辦法。
1、報名時間：自2012年8月20日―2012年9月6日。
2、報名辦法：
（1）符合條件者請將畢業(yè)證、學位證、教師資格證、身份證及獎勵證書、個人簡歷以電子信息形式發(fā)送到郵箱：安國市教育局郵箱（anguojyrs@）或發(fā)送到安國中學郵箱（15530212300@）。
（2）招聘小組篩選后通知本人到安國中學面試。
（3）擬聘崗位：
被錄用的教師，試用期一年，試用合格后辦理財政編制。
四、聯(lián)系方式。
聯(lián)系人：教育局：郭老師（13831206718）。
安國中學：田老師（15081226158）。
劉老師（15081222198）。
地址：河北省安國市藥華大路221號。
郵編：071200。
網(wǎng)址:安國市教育局（）。
安國中學()。
租房啟示英語篇七
學校里有一座塔，塔身被綠綠的藤蔓包裹得密不透風，那些是爬山虎，上面長滿了綠油油的葉子。風一吹就翻起了波浪，讓人眼前一亮。
被藤蔓包著的大概是塔吧，直直的，也不知道叫什么好，姑且算塔吧。不知從什么時候起，大片爬山虎就依塔而生，也不用灌溉，就這樣生機勃勃地長了起來，倔強的小腳不屈地邁出一個又一個堅實、頑強的腳步。葉長得也好，綠得晃人眼，是透心涼的綠。葉剛長出來是紫紅色的'，慢慢地，就變成淡綠色，這是一種嬌嫩的顏色，是水靈靈的綠。到了夏天，葉就變成了火旺旺的綠，像在上面潑了油，在甑爻礎g鍰旄好看，火紅火紅的，有些像楓葉，總之，看上去是一股怡然的氣息。
藤少時，在塔上還勾出些花紋，長多后，就是一片葉墻。乍一看，估計沒人知道葉子底下還有一個水泥建筑呢。每次遠遠一看，倒也x得那是一處生命的風景，有一種愜意的美好。那塔是個廢塔，多少年來也無人問津，拿來給爬山虎安家倒是不錯。
我每次看爬山虎，都是遠遠地看，很少走近觀察，一莖一葉的爬山虎，顯得單調(diào)，沒有力量。一群一簇的才好，這是一種磅礴的美，是昂首挺胸的壯美，遠遠觀望，愈覺生命的活潑與可愛。
某年冬天，我在學校里散步，又看見那座塔，還是隆冬，塔上卻仍是條條藤蔓肆意滋生。雖然很少是干枯的，但新藤伏在先輩干枯的軀體上，欣欣向榮。那綠，是冬季中的一抹暖色調(diào)。
春，原來提前住在塔藤里了啊！
租房啟示英語篇八
站在檢閱處，與同學們暢談天地，以此來緩解賽前的壓力，24個人聚在一起，不斷地為對方打氣；24根心藤纏繞在一起，準備一起開放出絢麗的花朵；24顆心在一起，用話語溫暖著對方。檢閱處的人越來越多，壓力也越來越大。終于開始檢閱了！
檢閱后，我們穿過鐵門，走向跑道。站在跑道邊，忽然看見鄰班的隊員把手放在一起，高喊了一聲：“加油！”緊接著，他們的氣勢也提升到頂點，我仿佛看見他們24顆心如藤蔓般纏繞在一起。雖然我們并沒有像他們那樣做，但我們的`心早已纏繞在了一起。
第一棒站在跑道上，我們?yōu)樗佑凸膭?，他向我們伸出了一根大拇指，然后邊熱身邊等待比賽的開始?！班亘D―”象征著比賽開始的槍響傳入空中，看臺上忽然爆發(fā)出熱烈的加油聲，各個班的第一棒們?nèi)缂话銢_了出去，男一棒接棒后拼盡全力跑了出去，想彌補我們班一開始就出現(xiàn)的劣勢。
下面輪到第二棒的我了，我來到跑道上。由于我們班在第一棒是倒數(shù)第一，所以我只能站在第六道上，“嗖――”領先班級的運動員先接到棒沖了出去，雖然我只比他慢幾秒鐘，但我等待接棒的這幾秒?yún)s與一個世紀般漫長，我只是在心中不斷的在期待希望她能再跑快點，我就能去快一點追第一。冰涼的棒輕輕的打在我的手中，我調(diào)動起全身緊繃的肌肉轉(zhuǎn)過身，向第一棒追了上去。
此刻的腦中中，早已一片空白，只剩下一個聲音在回蕩：“加速！加速！加速！?。。 蓖壬蟼鱽砹怂崴岬母杏X，但我拋掉減速的念頭，只是不斷的加速，加速。在由于顛簸而模糊的視線中，我找到了女二棒，速度絲毫不減的沖向了她，輕輕的，將棒壓在她的手中，并在她握緊的那0。01秒的時候，我松開了握著棒的手，緩緩的走到跑道邊觀看者仍在繼續(xù)的比賽。
租房啟示英語篇九
摩托羅拉的用人之道：在最恰當?shù)臅r間將最好的人放到最恰當?shù)奈恢蒙稀?/p>
motorola的人力資源理念：1996年2月15日，摩托羅拉（北京）人力資源部的戰(zhàn)略會議上提出的人力資源目標是：“提供專業(yè)和藝術的人力資源服務，利用業(yè)務需要和員工需求，參與到創(chuàng)造當前和未來的事業(yè)機會中去，將文化整合到工作環(huán)境和社區(qū)中去，獲得超卓的結(jié)果?！?/p>
在中國發(fā)展的十多年里，本土化一直是摩托羅拉貫徹始終的政策，摩托羅拉的一個口號叫做“做一個地地道道的中國公司”，摩托羅拉實際上已經(jīng)不是一個純粹的外企，而更像是一個中國化的企業(yè)。摩托羅拉中國公司有84%的員工是中國人，摩托羅拉對中國的市場和文化也有著深刻理解。中國文化和西方的管理理念很好的融合在企業(yè)之中，企業(yè)與中國市場接觸和對話、與中國客戶交流的方式都是中國式的，這使摩托羅拉能夠很好的和和企業(yè)進行溝通。
在人才的本土化方面，摩托羅拉更是投入了相當?shù)木Α?993，摩托羅拉大學中國區(qū)成立，致力于為公司培養(yǎng)本土化的人才，摩托羅拉要求員工每年至少參加40個小時與工作有關的培訓和學習。為了盡量使用本地的人才，摩托羅拉有一個中國強化管理培訓計劃。這是在1995年為了配合管理人才本土化推進的一個項目，公司選拔非常優(yōu)秀的本土人員參加1年到1年半的管理培訓，其中包括課堂培訓、內(nèi)容有管理、財務、人力資源、市場營銷等，類似于小型的mba培訓。另外還送本地的員工去國外的摩托羅拉公司工作一段時間，有相當多的本土人員在經(jīng)過這一計劃進入到公司的管理層。
2、摩托羅拉的招聘之道。
摩托羅拉對員工的素質(zhì)要求：既要發(fā)展自己，又要發(fā)展別人――摩托羅拉公司看重個人素質(zhì)。摩托羅拉（中國）公司對應聘員工的素質(zhì)有著較高的要求，因為摩托羅拉的宗旨是顧客完全滿意，通過員工的卓越工作，贏得顧客的高度信任。這就要求員工本身具有高度的責任心、誠信的高尚品質(zhì)。摩托羅拉本身所從事的是高新技術產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和技術的更新?lián)Q代速度非?？欤赃@些人必須是勤懇好學、勇于開拓創(chuàng)新的人。摩托羅拉在招聘時非常注重個人素質(zhì)，看這個人有沒有發(fā)展意識，既要發(fā)展自己，又要發(fā)展別人、因為員工在發(fā)展到某一階段時，他就有發(fā)展別人的義務。摩托羅拉在招聘時從每個人的工作經(jīng)驗來看其在這一方面的素質(zhì)。應屆畢業(yè)生則看其綜合素質(zhì)，了解其團隊精神及敬業(yè)、創(chuàng)新精神，以及是否能適應變化和正確看待這一變化。
一個公司的選人和用人標準與企業(yè)文化密切相關，摩托羅拉尤其注重員工的誠信、勤奮、創(chuàng)新精神和團隊精神。摩托羅拉選擇員工有硬件和軟件兩個標準。硬件就是應聘者的學歷和背景，背景包括專業(yè)、主修課程、學習成績、在校表現(xiàn)，如有沒有進行過實習工作，參加過社會活動等。軟件方面則看你是否具備潛在的能力如學習能力、團隊合作能力、應變能力、創(chuàng)新能力等。
摩托羅拉在天津的生產(chǎn)廠主要是招聘技術員和操作工，人力資源部根據(jù)工廠需要的工作崗位出考題，通過筆試來錄用人。通過考試，摩托羅拉已經(jīng)錄用了上萬人。摩托羅拉有標準的試題庫，每次考試的試題都不一樣。通過對招聘進來的員工的考核，摩托羅拉覺得考試成績非常準確地反映了應聘者的素質(zhì)。
和所有外企一樣，摩托羅拉對英語有同樣的要求，因為作為一個司，摩托羅拉希望員工的交談不讓人誤解，自己的想法也能讓人正確理解。摩托羅拉對招進的員工有進一步提高英語的安排，有時候是外籍教員和中國員工一對一學習，讓員工了解他們的思維習慣、語氣等真切的工作、生活用語。摩托羅拉在天津有一個語言室，專門用來提高員工的英語能力。
青睞應屆大學畢業(yè)生。摩托羅拉公司也作為中國大學生的首選企業(yè)之一，成為應屆畢業(yè)生爭相應聘的跨國外企。沒有哪一個外企像摩托羅拉這樣喜歡應屆畢業(yè)大學生，在高峰期，摩托羅拉招聘的應屆大學生占總招聘人數(shù)的50%.摩托羅拉認為，從長遠來看，應屆大學生是生力軍，他們有很多長處。摩托羅拉在招聘時注重這樣一個素質(zhì)：看這個人有沒有發(fā)展意識，既要發(fā)展自己，同時也必須發(fā)展別人。招聘應屆畢業(yè)生。主要看他的社會活動，看他愿不愿意學習，從書本還是實踐中學習，了解他的團隊精神，以及這個人是否能適應變化和正確地看待這個變化。與許多具有多年工作經(jīng)驗的人相比，剛剛走出校園的大學生往往缺少經(jīng)驗，但是個人的創(chuàng)新能力和可塑性都比較強。摩托羅拉并不關注應聘人員所學習的是什么專業(yè)，從什么學校畢業(yè)等，關鍵在于應聘員工本身的能力，看應聘員工自身的能力和素質(zhì)能不能在這個企業(yè)生存。摩托羅拉一直重視對高校畢業(yè)生的吸納，應屆畢業(yè)生對于公司來講如同新鮮血液，他們好學上進，接受能力強，富于創(chuàng)造性。
摩托羅拉對大學生的招聘和使用一直是比較積極的，有專門做高校工作的高校公關人員，
這些人員主要負責在高校設立獎學金，組織應屆畢業(yè)生的招聘，聯(lián)系大學生的實習等。
關注女性的發(fā)展。摩托羅拉是一家跨國大公司，不同性別、文化，不同背景的多元化人才會給公司帶來更多的創(chuàng)造力。在此背景下，公司推出了性別多元化項目，倡導職業(yè)女性的發(fā)展，吸引和保留優(yōu)秀女性人才，致力于提高管理層和高級技術人員中的女性比例，積極為女性員工開拓更廣闊的發(fā)展空間，同時吸引更多的優(yōu)秀女性加入公司的管理及技術階梯發(fā)展行列。摩托羅拉確定的這一目標，無疑也為更多的優(yōu)秀女大學畢業(yè)的加盟提供了難得了機遇。
歡迎回來。摩托羅拉胸襟寬闊，不會對辭職的員工有成見，用制度歡迎離開后又回來的員工。例如公司規(guī)定如果員工離開公司后90天內(nèi)回來，以前在公司的工齡還會延續(xù)。摩托羅拉認為，許多人都有這種出去看一看的想法，這是年輕人的普遍心態(tài)，需要出去看一看，許多人到外面學到了新知識，再回來反而會更踏實地工為了迎接他們回來，人力資源部會經(jīng)常和他們保持聯(lián)系。摩托羅拉公司高層中也有離開后又回來的。有幾位高級工程師離開摩托羅拉到深圳去發(fā)展，后來發(fā)現(xiàn)情況并不是很妙，人力資源部也在公司內(nèi)部找機會讓他們回來，他們后來真的回來了。在公司重組期，有些自愿離開摩托羅拉的人走時按政策拿到一筆補償金，后來他們希望摩托羅拉，寧可將經(jīng)濟補償金還給摩托羅拉。
尊重從招聘開始。招聘速度是衡量人事工作的一個指標，對投遞簡歷的應聘者反應速度越快，優(yōu)秀的應聘者成為公司職員的可能性就越大。摩托羅拉人力資源部非常重視招聘速度，有些職位的招聘會非?？?，而相對高層的職位則比較謹慎。
有時候一個位置有許多人來競爭，人力資源部會通過面試情況排一個優(yōu)選級別，排在第一的人可能1個月后說放棄這個職位，這時候第二位、第三位才能上，所以有時候速度很難掌握。目前摩托羅拉對一個完整的求職過程，從收到求職信到最后進入摩托羅拉，最快的是1個月，平均速度是3個月。所以摩托羅拉人力資源部的努力方向是，每5年縮短一半。摩托羅拉招聘人也給自己一個責任感，希望不耽誤應聘者其他的機會。有些應聘者可能是摩托羅拉的產(chǎn)品使用者，所以摩托羅拉在面試中注重尊重對方。
當一個人通過招聘，即將進入摩托羅拉工作時，摩托羅拉會告訴他在公司的實際工作情況是什么樣的，可能沒有外部媒介說的那樣好，在摩托羅拉工作可能有酸甜苦辣，有競爭，希望應聘有心理準備。摩托羅拉希望應聘者做一個負責任的決定，所以將所有他關心的信息告訴他。
不獵自己的客戶。摩托羅拉在全球和國內(nèi)都會用獵頭公司找人，摩托羅拉非常注重獵頭公司的背景怎么樣，他們本身的職業(yè)道德如何。“有些公司我們不希望他們?nèi)カC人，例如我們的客戶和供應商、合作伙伴，因為這樣最終會損害自己的利益?！蹦ν辛_拉認為目前在國內(nèi)有些從事獵頭的公司，他們中許多人有在外企工作的經(jīng)驗，能夠比較準確地了解外企的需求。
3、摩托羅拉的招聘渠道。
摩托羅拉公司有多種多樣的招聘渠道，如互聯(lián)網(wǎng)、廣告、現(xiàn)場招聘會、校園招聘會、人才中介機構(gòu)、獵頭公司、員工推薦、內(nèi)部機會制度等。摩托羅拉通過各種招聘渠道與方式，全方位地尋求與發(fā)現(xiàn)人才。如何廣泛地開拓求才之路，如何高效地使用眾多納賢渠道，是對每一家公司人力資源隊伍的考驗。與其他企業(yè)相比，摩托羅拉的校園招聘、內(nèi)部機會制度（ios）有自己獨特的方式。
校園招聘。摩托羅拉認為，從戰(zhàn)略眼光看，公司應該致力于自己培養(yǎng)人才。所以，摩托羅拉每年招聘的新員工中，應屆大學畢業(yè)生要占50%的比例。
有許多大學生在摩托羅拉實習，最后成了摩托羅拉的正式員工。摩托羅拉有時會根據(jù)公司發(fā)展需要，選聘部分優(yōu)秀大學生做有目的的定向培養(yǎng)，公司會在他們大學四年級時就與其簽訂合同，這些學生會在摩托羅拉邊實習邊做畢業(yè)論文設計，畢業(yè)后就會直接留在摩托羅拉公司。當然，還有一些學生只做實習，并不會被摩托羅拉聘用。
內(nèi)部機會制度（ios）。摩托羅拉很多時候是從內(nèi)部選人，稱之為“內(nèi)部機會制度”（ios，internalopportunitiessystem）。當某個部門有職位空缺時，摩托羅拉的首選是把崗位招聘消息發(fā)布在公司的內(nèi)部網(wǎng)絡上，如果公司內(nèi)部有合適的人選，摩托羅拉會優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。摩托羅拉認為，ios可以帶來連鎖反應：一個部門的人去補另一個空缺，那么這個部門又會出現(xiàn)新的崗位空缺，又需要新的人選來填充，這樣一來可以使整個組織的血液得到及時更新，組織的機能得到有效提升。
在人才的內(nèi)部培養(yǎng)方面，摩托羅拉建立了人才發(fā)展的供應與輸體系，設立專門的部門負責管理人員的內(nèi)部流動和選拔，確?！斑m時、適人、適崗”。
「摩托羅拉的招聘流程」。
獲得應聘者簡歷――摩托羅拉會通過發(fā)布招聘廣告、校園招聘、專場招聘會、在人才市場設立招聘站等渠道或形式發(fā)布招聘信息，通過這些渠道獲得應聘者的簡歷等資料。
人力資源部初選――獲得應聘者的簡歷資料后，摩托羅拉的人力資源部門會首先按照各崗位的具體要求對應聘者進行初步篩選。用人部門篩選――人力資源部將認為合適的人選提供給用人部門，由各相關用人部門做進一步的篩選。
測試（面試與筆試）――對于每一個崗位，人力資源部一般會提供3名候選人來供用人部門面試，經(jīng)過測試后只錄取1人。如果3名候選人都不合格，就要重新提供候選人。
摩托羅拉通過面試和筆試來考核應聘者。筆試作為招聘的重要環(huán)節(jié)之一，能夠反饋給公司面試者一些基本信息，如知識掌握、性格、職業(yè)取向等，為人才選拔提供相應的依據(jù)。為了提高面試的效率、準確，公司招聘中心會給用人部門經(jīng)理們提供相應的面試技巧的培訓，有的事業(yè)部甚至提出沒有參加過面試技巧培訓的經(jīng)理無權進行面試的規(guī)定。摩托羅拉認為，只有加強面試和筆試的水平和力度才能在人才甄選中順利地貫徹摩托羅拉的用人標準。
租房啟示英語篇十
甲方：
乙方：
一、基本情況：(甲方)。
1、甲方為乙方提供房屋場地：以北商鋪。
2、房屋面積。
3、房屋租金為每年元。
4、保證金為年租金的50%否則不于簽合同。
5、該房屋只選用于辦公或商業(yè)(餐飲是不在其內(nèi))。
二、承租方：(乙方)。
1、承租方如中標后違約扣除10%，乙方出的租金為稅后金額。
2、房屋的各項費用由乙方負擔，(如：水、電、暖物品等)。
3、乙方在經(jīng)營過程中按照國家的相關規(guī)定辦理相關手續(xù)(工商、稅務、消防施工等證件)。
4、具備承租民事責任，符合國家方針政策。
三、租期：年，每年增加房租的5%。
從年月日，從年月日。
四、責任與義務：
1、乙方在甲方協(xié)議規(guī)定范圍交納各項費用，租金保證金在使用房屋前交納，如后續(xù)在度房屋快到期前6個月交納，反之視為放棄，甲方另招租。
2、乙方到期后，不得對房屋的設備設施裝璜等損壞，如有所項行為，從保證金內(nèi)扣除。
3、房屋的使用屬自然損失由甲方負責，由乙方使用不當?shù)挠梢曳截撠煟凑障嚓P規(guī)定處理，并從保證金內(nèi)扣除或停止協(xié)議的進行。
4、甲方未能給乙方提供房屋，甲方賠償乙方的損失，按租金或經(jīng)營額‰。
五、人力不可抗拒。
天災、水災政府所改革的規(guī)定出現(xiàn)的問題雙方都不負責。
六、本協(xié)議簽字之日起生效，一式份，如有新的情況出現(xiàn)，雙方協(xié)商，協(xié)議付件兩份或叁份。
1、雙方協(xié)議到期后，本協(xié)議自動續(xù)上。
2、雙方協(xié)議到期后，甲方有權自動處理。
3、雙方協(xié)議到期后，乙方的物品未及時處理搬走，甲方視為乙方自動放棄，屬甲方所有。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
租房啟示英語篇十一
我們每天的生活都離不開吃、喝、睡，如果這些都成了例行公事，甚至負擔，那么生活就會變得越來越無趣；如果我們能從這些平凡的“程序”中找到新的樂趣，就可以從容地享受自然生活的美妙之處。
幸福飲食。
幸福的飲食指的不是山珍海味，而是指在由采購、烹飪及最后的清潔等一整套環(huán)節(jié)組成的過程中，能夠享受到自己感興趣的部分。每個人的喜好都不盡相同，比如有的人喜歡購物，有的人喜歡烹飪，而有的人只喜歡品嘗美食。如果可以讓家人盡量去做自己喜歡的部分，就能讓每個人都通過飲食找到快樂，享受到生活的樂趣。
喜歡購物的人。
一款可愛的購物袋，就可以為喜歡購物的人平添許多情趣。拎著鼓鼓的購物袋滿載而歸，也是一種樂趣。選擇那些質(zhì)地優(yōu)良、大小適中、攜帶方便的購物袋，出發(fā)吧！
選擇應季的蔬菜及新鮮的食品，會讓人感覺自己活得很健康，也正在為家人選擇健康。而且這種健康是把握在自己手里的，感覺真好！另外，不按照事先定好的菜單采購，選擇柜臺上最吸引自己的東西，這也是喜愛購物的人的一大樂趣，這使他們總能保持新鮮的購物心情。另外，喜歡購物的人也在不停地磨煉自己的購物技巧，保證買到新鮮、優(yōu)質(zhì)又價格合理的產(chǎn)品。這樣小小的算計不僅不會讓喜歡購物的人頭疼，還像小游戲一樣讓人上癮呢！
喜歡烹飪的人。
有幾個拿手菜會讓喜歡烹飪的人時刻感覺自豪，無論是朋友聚會還是自己家庭的團圓餐，他的拿手菜總是能受到稱贊。不喜歡烹飪的人會覺得，總做那么一兩道菜讓人膩煩，但是喜歡的人卻覺得做多少遍都有新鮮感，因為他會在每一次烹飪的過程中放一些小小的變化和心思在里面，從而做出自己獨特的味道。而且，喜歡烹飪的人都有自己原創(chuàng)的菜譜，并在運用中不停地加以完善和創(chuàng)新，喜歡烹飪的人其實都是超級有創(chuàng)造力的人呢！
向烹飪高手學習，也是喜歡烹飪的人最喜歡干的事。切磋烹飪細節(jié)，學習任何一點小小的技巧，哪怕只是調(diào)味品的使用量，都會讓他欣喜不已，而且有馬上嘗試的沖動。
喜歡清潔的人。
也許天生喜歡清洗油膩碗筷的人并不多見，但是一旦發(fā)現(xiàn)清潔的樂趣所在，這件事也會讓人感覺幸福。喜歡清潔的人并不是單純地喜歡刷碗，而是非常享受這個過程。比如他會放自己喜歡的音樂或者一邊聽收音機里的訪談節(jié)目一邊干活；他會使用自己喜愛的、順手的清潔工具，這能讓清潔工作變得快樂。充分享受這一小段獨處的時光，更何況還有那些精心清潔出來的碗筷，散發(fā)著耀眼、潔白的光澤和淡淡的清香，多么讓人有成就感?。?/p>
喜歡品嘗美食的人。
喜歡品嘗美食的人，除了喜歡食物對味蕾的刺激，其實更喜歡家人、朋友圍坐在一起的溫馨感覺。所以他可能會不遺余力地布置餐桌，讓就餐氛圍輕松愉快，或者通過一點小小的變化和點綴，讓食物看上去更具誘惑力。
有一位喜歡美食的朋友特別喜歡收集筷子托，不同的飲食他會擺放不同的筷子托：如果吃類似快餐的食物，他會選擇卡通筷子托；如果吃比較講究的食物，他就使用白色如意造型的筷子托；而當大家酣暢淋漓地吃辣椒多的菜時，他又會配上具有民族感的竹木魚型筷子托……這點小小的改變?yōu)槿业木鄄蛶砹撕芏囿@喜和期盼，甚至成為了很多朋友愿意到他家里做客、蹭飯的最大緣由呢！
喝出時尚。
我們都知道人體內(nèi)不能缺乏水分。《中國居民膳食指南》建議，在溫和氣候條件下生活的、輕體力活動的成年人，建議每天最少飲水1200毫升。這和原來我們熟知的“每天2000毫升”的飲水量似乎有些沖突，但其實，現(xiàn)在提出的這1200毫升飲水量，是建立在我們攝取了水果、蔬菜，甚至是主食中含有的水量之外的純水量，也是最低限?？赡苡行┤诵枰鹊酶啵热鐞鄢龊沟娜?、運動量大的人等等。所以，主動喝足夠量的水非常重要，喝水絕不單純是為了解渴，而是為了身體的正常運行和健康。而且，喝水有時候還是時髦的減壓和減肥的方式呢！
瘦身養(yǎng)顏喝水時段。
每天早上起床后喝一杯溫開水。這杯水可以補充夜里身體流失的水分，還能促進腸胃蠕動，有助于排出宿便。
午餐前喝杯清水?？崭购认碌乃谖咐锿Ａ魩追昼姾髸芸斓剡M入小腸，被吸收到血液中，一小時左右就可以補充給全身的細胞組織，能幫助我們控制食量，防止吃得過飽。
下午3點左右喝杯花草茶或檸檬水。這杯水既可以提神，又能促進膽汁分泌來分解體內(nèi)多余的脂肪。
什么是時尚飲品。
別以為柜臺里最貴、最新的飲料就是時尚，其實最時尚的飲品應該就是最天然的水――白開水。也許很多人真的不喜歡喝白水，那么我們也可以自制飲品，不愧對自己的味覺。從最簡單的檸檬水到復雜的由不同水果、蔬菜搭配出的功效不同的果蔬汁，都有著很不錯的口感。
另外，選擇有趣、有品位的水杯，也是一種時尚的飲水方式。可愛的卡通水杯，看上去就有清涼之意的磨砂水杯……都能使我們想起來，該喝上幾口水了。
舒適入眠。
如果要睡25年之久，你打算睡在哪里？相信每個人都一定會好好地算計，給自己選一間最好的房間，挑一張最舒適的床，鋪上最柔軟的寢具，然后睡個天翻地覆。
其實，按照人能活到80歲計算的話，我們的睡眠時間差不多就是25年之久。看來，睡眠真的是不可忽視的一件事！
什么樣的房間。
寧可小一些，臥室也要陽光充足、有窗戶。這樣，可以在每一個清晨讓陽光來喚醒自己，把這個時刻作為迎接一天的美好起點，用一份快樂的心情開始嶄新的一天！這樣的清晨，無論是睡不夠的人還是失眠的人都更容易釋懷――我們還有很多個夜晚，先熱烈擁抱新的一天吧！
早上一睜開眼睛，首先要養(yǎng)成打開窗戶迎入新鮮空氣的習慣。使室內(nèi)的渾濁空氣、煙塵以及一晚的煩熱都一掃而空，換成一個清新舒爽的環(huán)境。寒冷的冬季也不該例外，如果能經(jīng)常替換新鮮空氣的話，就會保持神智清醒，充滿活力，之后再關上窗戶提升室內(nèi)的溫度即可。
當然，在這樣的房間，要特別注意床的位置，應該和窗戶保持一定的距離。因為如果過分接近，就會承受過多的直射陽光，冬季也容易感覺寒冷。床移動起來比較費力，所以最初就要先確定好位置，選擇實際睡眠時感覺最舒適的地方。
什么樣的床。
有時候我們對床，也許有著太多的要求，比如除了睡覺之外，還要能儲物，或者能折疊，外觀也要和房間的風格保持一致等等。但是，再次想想，我們要睡25年哦！那么，還是對床的功能要求單一一些吧――只要能睡得舒服就好！
不論外觀是多么的吸引人，也不要只憑材質(zhì)、款式、設計等來決定，而要把是否感覺舒適放在第一位。購買床時一定要在家具店中實際體驗一下，感覺翻身是否方便，與自己身體的平衡度如何等等。
什么樣的寢具。
內(nèi)心的舒適感會保證良好的睡眠，而優(yōu)質(zhì)的寢具具有的清潔感，舒適的肌膚觸感，以及良好的透氣性，就能給身心帶來舒適的感受，因此，應該選擇那些柔軟又健康環(huán)保的寢具。寢具并不需要經(jīng)常購買、更換，所以建議一開始就選擇價格略高、質(zhì)地精良的，這不僅是對自己忙碌一天之后的一種獎賞，更是一種享受。
看來，自然生活也許并不是完全地順其自然，而是需要花費一點點心思來安排，然后才能讓自己心情舒暢地享受生活。
租房啟示英語篇十二
我家的垃圾桶，每天都由我處理，習以為常，我也不感到那是一件費心的事
最近幾天，我發(fā)現(xiàn)每臺電腦上都有一個回收站作文人網(wǎng)，又叫垃圾桶，它有何用呢？它是用來回收“垃圾”――沒用的文件，這些垃圾文件占用了電腦的大量空間，使電腦的內(nèi)存變小了，電腦運行的速度就會變慢。如果回收站滿了也可以像平常的垃圾桶一樣，將垃圾倒掉――清空垃圾桶，電腦一下了變得輕松多了，運行的速度一下子也變得快了。這樣的垃圾桶可方便，可實用了。它即讓你用得放心，又讓你用得開心。
寫
小學生作文大全。
所以，寫文章的時候，語言要簡練，句句突出文章的中心，不讓“敵人”抓住你的要害，要句句致“敵人”于死地，只有這樣才能寫出一手好文章。
不但寫文章要如此，做人更要如此。一個偉大的人，是因為他平時多做善事，把那一件件善事積累起來，便是偉大。而一個壞人，是因為他平時多做壞事，一件件壞事積累起來，便成惡習，最后坑害人民和社會，只能在監(jiān)獄里懺悔。一個人應該多做善事，不斷刪除身上的惡習。這樣就能逐漸成為十全十美的人。每一個人都有一個人生的垃圾桶，也是你人生的垃圾處理器，你垃圾桶里的垃圾越多，說明你的壞習慣越少；當然，還要有一個人生的“銀行”，這個“銀行”里存放著你做過的善事，不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)它們，使用它們沒有，它們會讓你一步步地接近十全十美。
不僅做人要如此……。
租房啟示英語篇十三
垃圾桶，一件非常普通的東西，但在生活中又是一件不可缺少的居家用品。我家的垃圾桶，每天都由我處理，習以為常，我也不感到那是一件費心的事。
最近幾天，我發(fā)現(xiàn)每臺電腦上都有一個回收站，又叫垃圾桶，它有何用呢?它是用來回收“垃圾”——沒用的文件，這些垃圾文件占用了電腦的大量空間，使電腦的內(nèi)存變小了，電腦運行的速度就會變慢。如果回收站滿了也可以像平常的垃圾桶一樣，將垃圾倒掉——清空垃圾桶，電腦一下了變得輕松多了，運行的速度一下子也變得快了。這樣的垃圾桶可方便，可實用了。它既讓你用得放心，又讓你用得開心。
寫文章更要如此，該寫的寫，不該寫的'不要寫。該寫的，應該寫得具體、詳細，把事情的來龍去脈一五一十地講清楚，因為它對文章的中心思想的表達起著重要的作用。而不應該寫的，就不要寫，因為那是廢話，不要為了把文章寫得長一點，就像記流水賬一樣，把不該寫的都寫進去，哆里哆嗦的，語言一點兒也不簡練，這些就是垃圾，垃圾語言不能突出文章的中心思想，無論你寫多少都是白寫。所以，寫文章的時候，語言要簡練，句句突出文章的中心，不讓“敵人”抓住你的要害，要句句致“敵人”于死地，只有這樣才能寫出一手好文章。
租房啟示英語篇十四
曾有媒體報道了東莞一家公司要求所有的員工早晨集體誦讀《弟子規(guī)》一事，起初我并不以為然。日前到南方去了一趟，發(fā)現(xiàn)重視國學的企業(yè)確實不僅此一家。我們暫不評論究竟他們是深諳國學的真諦，還是偶有做秀的成分，但國學日益灼熱，受到越來越多人的推崇卻是不爭的事實。
說起《弟子規(guī)》，其閱讀面和影響力僅次于《三字經(jīng)》，是啟蒙養(yǎng)正、教育子弟敦倫盡份、防邪存誠和養(yǎng)成忠厚家風的儒學經(jīng)典讀物。受此啟發(fā)，感到有些做法很值得我們公司效行。
一、孝悌與忠誠。
《弟子規(guī)》曰：“父母呼應勿緩父母命行勿懶父母教須敬聽父母責須順承”
原意解讀：這八句話說的都是對父母的基本態(tài)度：父母叫喚我們時，應該一聽到就立刻回答;父母有事要我們?nèi)プ?，要趕快行動;父母教導我們時，必須恭敬地聽進去;我們犯錯了，父母責備我們，應當順從并且承擔過失。
孝悌是中國文化的基礎。中國的傳統(tǒng)倫理講的是“百善孝為先”，所以《弟子規(guī)》里也同樣以“入則孝”作為第一篇。一個孝順的人，就有一顆善良仁慈的心，有了這份仁心，就可以利益許許多多的人。推而廣之，孝可以理解為忠誠，即對父母對單位對事業(yè)的忠誠。忠誠是做人的標準之一，沒有了忠誠，也就失去了立足之本。
忠誠是一種理念，是真誠和善良的集合，是人性的基礎，是一個永恒的主題。古人云“忠臣出于孝子”，一個人在家孝順父母，工作中才會忠于職守、尊重領導并與人為善。忠誠于企業(yè)是每位員工應盡的義務，員工的忠誠也是企業(yè)發(fā)展的需要。忠誠是相互的。教科社日投公司就像一個大家庭，領導對員工要仁愛和關心，員工對領導要尊重和服從。企業(yè)忠誠于員工，為員工提供公平、公正的工作平臺，保障每位員工的合法權益。員工對企業(yè)的忠誠必須要落實到行動上，對公司的安排應“應勿緩”“行勿懶”;應體現(xiàn)在生活和工作中的每件小事上，對工作失誤要“須順承”;要樹立主人翁意識，愛企如家，將企業(yè)的事業(yè)當作自己的事業(yè)，與企業(yè)共榮辱，同命運。
當然，要求員工對企業(yè)忠誠并不是一味的“愚忠”，并不排斥提意見(對公司提合理意見也是忠誠的一種表現(xiàn))，這是一個問題的兩個方面。
二、衣冠與制度。
《弟子規(guī)》曰：“冠必正紐必結(jié)襪與履俱緊切置冠服有定位勿亂頓致污穢”
原意解讀：《入則孝》和《出則悌》后的第三篇是《謹》，都是講日常行為舉止的。這一段就是說：出門帽子要戴端正，穿衣服要把紐扣扣好;襪子和鞋子都要穿得貼切，鞋帶要系緊，這樣全身儀容才整齊。脫下來的帽子和衣服應當放置在固定的位置，不要隨手亂丟亂放以免弄皺弄臟。
“正冠扣扣系帶”從表面上看是有關衣著的小事，但卻喻含著做人修身的深意。很難想象一個不注重規(guī)范和秩序的人會將工作安排周全，會將工作推進的有條不紊。那么，規(guī)范員工的行為靠什么?就要一靠制度來規(guī)范，二靠道德來約束。
我們公司是一家從事教育文化服務產(chǎn)業(yè)的國有企業(yè)。作為國有企業(yè)，不可能也不允許采取家族式的親情管理;而從事教育文化服務產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特殊性又決定了必須堅持“以人為本”文化管理的發(fā)展方向;而作為一個正處于起步階段的新企業(yè)，盡管我們提出了“文化先行”的理念，但由于種種原因(比如沒有深厚的文化積淀、員工素質(zhì)參差不齊、管理經(jīng)驗不足等)，實施文化管理還有相當長的路要走。因此，我們提出了實施人性化的制度管理，即把制度的剛性和“以人為本”的柔化結(jié)合起來。公司提出的“厚德載物，以人為本”的核心價值觀和貫徹“制度至上”理念就是基于這方面的考慮。
做人需要道德規(guī)范，作企業(yè)需要企業(yè)制度。制度面前人人平等。企業(yè)要用企業(yè)制度考察和規(guī)范員工的行為，企業(yè)制度是員工的'行為準則，任何員工都必須忠于企業(yè)制度，因而忠于企業(yè)制度是員工應有的最基本的價值理念。任何人都不能因自己的特殊地位而損害企業(yè)制度，企業(yè)制度約束著企業(yè)中的所有人。
我們的核心價值觀是“以人為本，厚德載物”，涉及到人的管理與管理人，必須以人的發(fā)展為根本，必須重視道德的力量，這是我們必須堅持的宗旨。特別是作為領導干部管理自己永遠比管理別人重要，實際上最偉大的管理就是管理自己。管理自己就是自律，就是要時刻“正冠扣扣系帶”，這是很重要的品質(zhì)，很多企業(yè)領導者之所以失敗，就是因為放縱了自己。
三、言語與誠信。
《弟子規(guī)》曰：“凡出言信為先詐與妄奚可焉話說多不如少惟其是勿佞巧奸巧語穢污詞市井氣切戒之見未真勿輕言知未的勿輕傳事非宜勿輕諾茍輕諾進退錯”
原意解讀：凡是開口說話，首先要講究信用，欺詐不實的言語，在社會上可以永遠行得通嗎?話說得多不如說的少，凡事實實在在，不要講些不合實際的花言巧語，另外，奸邪巧辯的言語，臟且不雅的詞句及無賴之徒通俗的口氣，都要切實戒除掉。還未看到事情的真相，不輕易發(fā)表意見，對于事情了解的不夠清楚，不輕易傳播出去，覺得事情不恰當，不要輕易答應，如果輕易答應就會使自己進退兩難。談吐說話要穩(wěn)重而且舒暢，不要說得太快太急，或者說得字句模糊不清，讓人聽得不清楚或會錯意。遇到別人談論別人的是非好壞時，如果與已無關就不要多管閑事。
“凡出言，信為先，未見真，勿輕言，事非宜，勿輕諾”蘊含著深刻的做人的道理，作企業(yè)又何嘗不是這個理呢?有個故事說，一位億萬富翁臨終前對他的兒子說：“我一生成功的秘訣有兩條：一是要信守承諾，二是更重要的盡量不要承諾。”一個做不到的承諾不如不承諾，總是隨便承諾會使員工和客戶對企業(yè)失去信任和信心，而輕易斷言不是欺騙自己就是欺騙別人。
“誠者，天之道也;思誠者，人之道也?！?孟子)誠信是做人的基本原則，是古老道德文明的基石。中華歷史，屈指五千年，從《樂羊子妻》到《曾子殺豬》，從《程門立雪》到《移木建信》，誠信美德綿延不絕。誠信是企業(yè)的信譽之源、立業(yè)之本、發(fā)展之基。古今中外，誠信得失的事例不勝枚舉。美國的安達信公司依靠誠信起家，也因失信而敗家。南京冠生園因“陳餡事件”一朝失信，曾經(jīng)名滿天下的企業(yè)因此遭受重創(chuàng)。在市場經(jīng)濟中，誠信應是企業(yè)的行為準則，是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根基，而失信行為則是缺乏社會責任感的突出表現(xiàn)。我們公司從事的是教育文化產(chǎn)業(yè)，提供的是教育文化產(chǎn)品和服務，滿足人民的精神需求是終極目標，行業(yè)的特殊性決定了我們將承擔更大的社會責任，因而“在教科社日投公司，利潤永遠是第二位的”有著深刻的內(nèi)涵。因此，必須樹立這樣的觀念：在教科社日投公司，誠信就是競爭力，就是生產(chǎn)力，就是成就百年基業(yè)的助推力。
國學博大精深，不僅僅包含對做人的教化，還有像“天人合一”的生態(tài)理念等。國學對今人在修身養(yǎng)性調(diào)節(jié)心態(tài)等方面的積極作用是不言而喻的，但對企業(yè)來說，如何讓這些傳統(tǒng)文化的精髓融入到管理理念中，植根于每一位員工的心中，將是一個長期而艱巨的過程。如果僅僅是虛妄的儀式或曇花一現(xiàn)的做秀，國學將淪為被異化和扭曲的悲哀境地。所以，汲取傳統(tǒng)文化的精華，融入現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念，這才是運用國學管理企業(yè)的理性選擇。
租房啟示英語篇十五
老化滯緩的評聘制度制約著高層次人才的引進，關起門的聘任更是制約著優(yōu)秀人才的選拔。早在，n大學率先在公共媒體上發(fā)布信息，該校今后的高級職稱崗位面向海內(nèi)外公開招聘、擇優(yōu)而選、公開透明，并且對海外優(yōu)秀人才給與一定的傾斜性優(yōu)惠政策。這一做法吸引了很多優(yōu)秀人才回國工作。同樣意識到人才聘任閉門造車的制約性，r大學對學校特聘教授和講座教授面向海內(nèi)外誠聘，對所需崗位和應聘條件做出詳細說明，對應崗位聘任人員給予優(yōu)惠的崗位待遇，同時明確具體的應聘程序。同以往國內(nèi)其他高校高層次人才招聘相比，該校在崗位待遇上所列出的配套科研啟動經(jīng)費在行業(yè)內(nèi)非常具有競爭性。
這兩所研究型大學在高層次人才招聘上的改革舉措部分反映出我國高校人才招聘制度的改變。本著“公平、公正、公開”的原則，兩所高校都在海內(nèi)外進行招聘，廣泛采用合同聘任制，重視高端崗位的人才需求。兩校的招聘實務流程也反映出我國高?，F(xiàn)有的人才招聘普遍流程：首先，高校人力資源管理部門給各學院下發(fā)教師招聘相關通知，由各學院根據(jù)其實際需求情況申報教師及其專業(yè)需求計劃，專業(yè)教師的需求規(guī)劃根據(jù)各專業(yè)學科具體發(fā)展狀況及時調(diào)整教師的編制人數(shù)，學校成立專業(yè)的招聘小組，對各部門上報的人員需求進行統(tǒng)一整理規(guī)劃，最后制定出一份明確的招聘計劃。其次，發(fā)布招聘信息，對應聘人員進行甄選。國內(nèi)高校通常采用面試和測試的手段來考察應聘者的專業(yè)知識水平、人格特點、合作能力等維度。同時，應聘者推薦人意見和科研能力也是考察的重要指標。國內(nèi)高校在高層次人才的甄選上非?？粗衅浒l(fā)表科研成果的數(shù)量和科研項目的數(shù)量。最后，經(jīng)過招聘小組評定得出錄取人員名單，報學校人力資源管理部門審批并錄用。
系統(tǒng)化的招聘實務流程確保了人才招聘的嚴謹性和目的性。但同時，部門層級的報送工作也會造成時間上的延滯性，損失競爭一流優(yōu)秀人才的機會。改革是把“雙刃劍”，同樣也會觸及很多人的既有利益和對不確定性的觀望與擔憂。n大學和r大學的招聘案例折射出我國高校在人才招聘過程中不可避免遇到的問題。首先，高校在高層次人才的招聘導向上仍缺乏學校和學科的整體規(guī)劃性，畢竟綜合性大學并不意味著所有學科的綜合性發(fā)展。n大學招聘案例中有149個教授和149個副教授崗位設置;r大學招聘案例中有30個重點學科和5個新建學科進行招募，學校幾乎各個學科均設招聘崗位，學科發(fā)展特色并不明顯。這樣的做法仍然受原有招聘制度的影響，但人才引進是一項長期性和動態(tài)性的過程，一次招聘不能解決所有問題。其次，國內(nèi)高校對引進的高層次人才的學位、年齡、職稱及工作經(jīng)歷、科研成果及學術成就等做出了較具體的規(guī)定，但是很少將引進人才與其引進后需要履行的工作職責緊密聯(lián)系起來，多數(shù)高校在招聘說明中對人才引進后需要履行的工作職責鮮少提及或提及后并未有具體明確的責任說明。同時，各高校的引進對象和條件多有雷同，并沒有很好地結(jié)合本校諸如學科特長、科研薄弱環(huán)節(jié)等實際情況，這樣的高層次人才引進無法突出學校自身特色和對人才的真正需求。再次，高層次人才引進中潛在的風險性也必須是學校人事組織考慮的重要問題。高層次人才既可能是組織最重要的資產(chǎn)，也可能是最大的潛在負債。一項對北京市高校五年內(nèi)引進人才情況的調(diào)查表明，引進人才中有45%的人曾經(jīng)萌生過辭職的想法，如北京一所研究型大學(f大學)，僅因為無法妥善解決高層次人才子女的優(yōu)質(zhì)教育保障問題，近年來屢次出現(xiàn)高層次人才外流現(xiàn)象。最后，高層次人才學術不端現(xiàn)象也時有發(fā)生。這些潛在的負面效應都是高校在引進高層次人才過程中亟須解決的問題。
租房啟示英語篇十六
出租方（以下簡稱甲方）：
承租方（以下簡稱乙方）：
1、甲方出租給乙方的房屋位于肖家河中街44號4棟2單元7號（緊鄰客廳的單間），出租面積12平方米，內(nèi)有設施：床一張、床墊一張、衣柜一套、床頭柜一個、矮組合兩塊、軟面椅子一把、緞面遮光窗簾一幅。
注：如若租賃期內(nèi)，房屋中物品出現(xiàn)損毀、丟失等，乙方要承擔相應責任。
2、甲方出租給乙方的房屋租賃期為_____個月。自20xx年__月__日起至_____年__月__日止。乙方向甲方承諾，租賃改房間僅為居住使用。租賃期滿，乙方應如期交還。如若續(xù)租，則必須在租賃期滿一個月前書面告知甲方，經(jīng)甲方同意后，重新簽訂租賃合同。
3、經(jīng)雙方協(xié)商該房屋每月租金為500元；租金總額為______元（大寫），交付方式為每次交___個月房租，提前5日付清，現(xiàn)金支付；押金為500元。
4、租賃期間水費、電費、天然氣費、衛(wèi)生費、光纖收視費、飲水機礦泉水費按照人數(shù)均攤，無線寬帶費用按照電腦臺數(shù)均攤。
5、房屋租賃期內(nèi)，乙方如若因工作調(diào)動、婚姻緣故需退房，需提前一個月告知甲方，并提前三天搬離房屋。房屋租賃期內(nèi)，如若乙方未經(jīng)甲方同意，中途擅自退租的，乙方應按照合同總租金7%的額度向甲方支付違約金。
租房啟示英語篇十七
fiona：看房者3，年輕時尚美女。
開場白：公元2012年12月23日，是古瑪雅文明歷法記載的世界末日，太陽放射的中微子融化了整個地核，巨浪夾著約翰肯尼迪號航空母艦砸向白宮，無邊的洪水從喜馬拉雅山頂直沖而下，生靈涂炭，萬物遭劫，襁褓里的嬰兒，絕望的戀人們互相緊緊擁抱著死去……人們需要諾亞方舟，來救贖這個即將失去的世界，下面我們要講的這個故事，和我剛才所講的一切，毫無關系!!!!
賈斯文：歲月催人人已老，天天在家上電腦。衣食住行無著落，坐在家里苦煩惱。您要問我為什么?我先給各位問個好。新年就要到了，先祝在座各位(money,moneygoyourhome.)happynewyear。我姓賈，賈寶玉的賈，名斯文，今年是吃嘛嘛不香，干嘛嘛不順。買個股票跌了、交個女朋友吹了、好容易排了一天一夜的隊買了部iphone，說明書還沒看明白呢，丟了!你說上帝哥哥在我這就這么不給力，神馬東西到了我這都成了浮云。生存或是毀滅，這是個必答的問題。(看看報紙)房價又漲價了。天啊，這是什么世道啊。哎，眼下還是先把我的租房啟示發(fā)出去，找個人幫我分攤房租吧。如果再是一漂亮單身mm(奸笑ing)。(電話響)“喂，我是賈斯文，你是?哦，您是來看房的是吧。在家，在家。您來吧。對，進了小區(qū)，您找4號樓4單元404，我就在這開門迎著你。”“怎么是個大老爺們，掃興”
犀利哥：誒呀媽呀兄弟，我可找到你了。
賈斯文：(遠處打招呼)哥們，眼神很犀利嘛，似曾相識，(走近)stop，我先帶個口罩，你也太重口味了點吧，我說，您這打xxx戰(zhàn)爭起到現(xiàn)在就沒洗過澡吧。
犀利哥：哥呀，我敢發(fā)誓，我這輩子就沒見過這么豪華壯觀的建筑物。
賈斯文：捂著鼻子，具體說說。
犀利哥：作為2室一廳足足38平的無廚無衛(wèi)的精裝大豪宅，這是我活了20多年進過的最豪華的建筑。
賈斯文：那必須的，作為一個享受生活的成功人事，必須在選房的時候要有眼光，這里沒有一扇窗戶的精巧設計，保證你不會受到太陽的暴曬，周邊3里地沒有一條公交地鐵線路，保證了你只能選擇最健康的出行方式——步行。而它最最不可思議，也最最牛的地方就是它居然位于北京寸土寸金的東七環(huán)。
犀利哥：摸著廁所的馬桶說，好，好，不錯，相當不錯，這杯子我還沒坐著拉過屎呢。哇。。。再看看這熱水器，可溶8升水呢。。。(眼鏡已經(jīng)紅潤)。
賈斯文：怎么了兄弟。
犀利哥：27年了，我還沒洗過一次熱水澡。(走到客廳，看著25寸大彩電)哎呀媽呀，這是多大的啊。
賈斯文：25寸的，小是小了點，不過湊合能看。
犀利哥：這還小呢，你不知道我從小的夢想就是有朝一日能看上20寸的大彩電。
犀利哥：從大衣里掏出一個麻袋。里面全是錢(10塊的、五塊的、1毛的……)這是我的房租錢，我出門前花了一個上午數(shù)了兩便，整整6000塊，您點點。
賈斯文：突然手機短信聲：讀到“賈先生，您好，我的條件很符合您的要求，我今年24歲，單身，是一名公司白領，無不良嗜好，不知道現(xiàn)在看房是否方便——茉莉”此時賈臉上露出一陣竊喜?！笆沁@樣的哥們，我真不是不想租給你，我也特想和你這么有個性的人一起住，可是有人在你來之前先來看過了，還交了定金，這不人家發(fā)短信來說來簽合同，實在是對不住了”(匆匆把人推出了門口)。
犀利哥：這么說，我沒希望了(很失望的說)。
賈斯文：別灰心哥們，東8環(huán)的房子更輝煌，空氣更新鮮、房子更大，都是40平的豪宅起。
犀利哥：那怎么走啊。
賈斯文：出了門奔東走，別回頭，就一直這么走下去。
犀利哥：啥也不說了，謝謝啊哥。
賈斯文：鬧臺套(開始急忙收拾房間，整理衣服)。
茉莉：敲門，請問是賈哥家嗎?
賈斯文：(一陣竊喜，對著鏡子整理一下發(fā)型)是茉莉吧(去開門)，
茉莉：你好，你是賈哥吧，我是茉莉。
賈斯文：你是茉莉?你不是個女的嗎?
賈斯文：什么就一起住啊你，我說這位(注意語氣)“先生，別老咱咱的行嗎，住進這房子得有條件啊。”
茉莉：“這個人家知道的呀，你是要考核您的房客的嘛，(走到賈斯文跟前深情的說)你在招租啟示上說的每一句話人家都記在心里呢。”
賈斯文：這位“茉莉”先生，你知道，我是個文化人，住這個房子的人得有一定的文化修養(yǎng)還有文化素質(zhì)。
茉莉：人家這還不明顯嗎，人家是爺們，純的(注意語氣)，大哥，你知道嗎，從我第一眼見到你的那一刻起，我就認定了，這就是我朝思暮想要住的房子，大哥，和你住一起特有安全感(羞澀的笑)。
賈斯文：住這房子的人性取向得正常，我又不是xxx，難道……。
茉莉：恩(嫵媚的看著賈)。
賈斯文：可我不是。
茉莉：你怎么知道你不是?我以前也以為我不是，后來才知道，是不敢面對，沒有勇氣。
賈斯文：你呢，先走了一步，我呢，還沒到那種境界。
茉莉：那你這么大的人了，怎么還一個人住啊?
賈斯文：沒遇到合適的唄。
茉莉：得了吧，也許你從心里就排斥女人。
賈斯文：恩，沒有，沒有、沒有。
茉莉：你是不是特瞧不起我啊。
賈斯文：沒有，絕對沒有，我一直在檢討，我怎么那么庸俗，心里那么大地，為什么就裝不下一個男的。騰出去一個女的吧，你猜怎么著，填進來又是一個女的。不對啊，我這發(fā)的是招租啟示，不是相親啟示，你弄錯了吧。
茉莉：本來人家是想來租房的，可是見到你，就兩個都想了。
賈斯文：打住，你想兩個都占了你往東二環(huán)東三環(huán)那邊找，這沒有，這是七環(huán)。
茉莉：可是人家既然來了。
賈斯文：你走不走，不走我打電話報警了啊，我告你xxx(恐嚇狀)。
茉莉：你怎么能這樣，真是太傷人家心了，扭頭往門外走，(走到門口就在出去的一剎那回過頭)對了，哥，你皮膚真好，白。
賈斯文：希望這個不是什么其珍異獸了(打開門驚住了)(伸出手要和對方握手)，我是賈斯文，你可以叫我jack，請問小姐怎么稱呼(注意聲音紳士派)。
fiona：我叫fiona，就是怪物史萊克里的那個fiona。
fiona：那來杯紅酒吧，
賈斯文：紅酒好，紅酒養(yǎng)顏，我上午定的麥當勞的足尊牛堡，還沒吃，我把中間那塊牛肉給你熱熱，走這么遠道過來，肯定餓了，紅酒配牛排，這才有情調(diào)。
fiona：jack，你真是太體貼了。
賈斯文：哪里，哪里，分內(nèi)的事，分內(nèi)的事。
fiona：我吃好了，那我可以看下房子嗎?
fiona：你真好，衛(wèi)生間的馬桶好像舊了點，要是洗澡的時候能有個整體浴室就好了。
賈斯文：我早就看這個馬桶不順眼了，明天就換，科樂的。
fiona：那浴室呢(期待的眼神)。
賈斯文：明天就買，我下午就去取錢。
fiona：youaresocharming?？蛷d的這個電視機，可以把它換成大一點的嗎，我喜歡看美劇，對畫面音效都比較在意。。。
賈斯文：要不說咱倆有緣呢，我昨天還琢磨著換一個47寸的超薄平板大彩電呢。放心，包在我哥身上。
fiona：那我可以看下我的房間嗎。
賈斯文：請。
fiona：我的房間好像沒有你的這間大呀。
fiona：那得要花不少錢吧，我怕這房租我交不起。
賈斯文：什么錢不錢的，大家都是朋友，在說了，朋友的忙不幫，還能算是人啊。房租一分錢不漲，你呢，押金就免了，房租一月一交，租金你看著給，有了就多給點給個千八百的，沒有，就少給點，給個三五百也行。
fiona：ohmydarling.，你真是太好了。
賈斯文：你看還滿意嗎，如果滿意，咱們就把合同簽了吧。
fiona：ofcourse。
fiona：怎么了，出什么事了。
賈斯文：這合同咱不能簽了，房東把房子給賣了，明天我也得搬出去。
fiona：沒房子了啊，沒有你在這瞎扯什么啊，浪費我這大把感情。
fiona：和你?笑話，你也不照照鏡子看看自己的長相?(說完甩頭就走)。
賈斯文：剛才不是說我特迷人嗎，咋說翻臉就翻臉了呢?還有12小時，我要做的有三件事，租房、租房，還xxx是租房，抓緊再發(fā)條帖子：房屋求租(加急)。
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