區(qū)建局工作總結(通用13篇)

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區(qū)建局工作總結(通用13篇)
時間:2023-12-06 11:48:07     小編:琉璃

總結需要我們對所得結果進行評估和分析。寫總結時,要注重思考和思維的深度,不要泛泛而談。以下是小編為大家整理的一些總結案例,供大家參考借鑒。

區(qū)建局工作總結篇一

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領導下,依據(jù)《城市綠化條例》,嚴格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范,完善城市道路的綠化配套建設和行業(yè)管理,全年工作總結如下:

1、大道外側林帶設計項目大道外側從建設路至新長南線全長3.9公里,綠化面積7.8萬平方米,xx年通過公開招標,投資26.35萬元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側進行設計。目前初步方案已在通過,待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。

2、城關排綠化補栽項目由于城關排管理滯后,目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象,為提高城區(qū)居民居住環(huán)境,按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。

3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目,西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路,全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查,并將審查結果報政府。目前,將項目效果圖已于規(guī)劃會通過,正在實施施工圖紙設計。

4、建設路北段綠化改造項目建設路北段綠化改造,從大道至大道全長480米,綠化方案已確定。

1、工程養(yǎng)護期已滿,移交城管局項目按政府會議紀要,與城管局密切配合,完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結束,養(yǎng)護期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作,對迎賓園項目全年下整改通知書6份,對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份,工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉。

3、工程已完工,未驗收項目xx年新建道路綠化一標,由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容,強化施工單位的日常養(yǎng)護工作,目前該工程審計已結束,待綜合驗收。

區(qū)建局工作總結篇二

**年**區(qū)城建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,深入貫徹落實“四個著力”要求,緊扣“實現(xiàn)新跨越,建設新**”的主題,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),逆境奮起,開拓創(chuàng)新,確保全區(qū)城市建設工作順利完成。

1、穩(wěn)步推進市、區(qū)城建計劃項目。按標準完成陵北街南段和清河街道路改造等20項**年市、區(qū)城建計劃項目。在陵園街北段和怒江北街延長線兩項貫通工程工作中取得新突破:怒江北街延長線貫通工程排水管線鋪設部分已完工,因道路北段施工區(qū)域內(nèi)尚有兩處占道房屋未能拆遷,影響施工。陵園北街貫通工程已完成全部排水工程,已完成底層和中層瀝青混凝土路面的鋪設,面層瀝青路面因征地問題未能完成。目前,首府新區(qū)征收部門正在與部隊進行協(xié)調(diào)。

2、城市道路框架不斷完善。完成陵北街南段、岐山西路等8條**年市城建計劃道路補貼工程,道路整修14.6萬平方米;完成清河街、長江街人行道等12項**年**區(qū)區(qū)城建計劃工程,道路整修2.9萬平方米;東亞翰林、中海寰宇等5項小區(qū)配套道路工程,已完成工程項目建議書批復、工程規(guī)劃許可,正在辦理環(huán)評和可研批復。

3、宜居城區(qū)建設初見成效。完成北塔公園、碧塘公園和克儉公園區(qū)屬公園游園基礎設施改造和綠化景觀提升工作;松花江綠地、億山路南綠地改造項目和泰山路、昆山路綠帶建設項目,已完成灌木種植,喬木計劃11月末前完成種植工作;完成街路景觀亮化和6處景觀雕塑建設工作,寶燈園文化墻建設工程,中標單位已進場施工,分別計劃在6月前和年底前完工,**區(qū)出入口亮化工程和**大街樓體亮化提升工程,已完成招投標工作,計劃年底前完工并投入使用;完成陵東街等7處**年市城建計劃積水點改造項目。

4、開展市政、綠化維護工作。**年區(qū)城建局強化管理,加大市政維護和綠化養(yǎng)護力度。截至目前,共完成道路補坑16萬平方米,調(diào)補人行道方磚2.6萬平方米,清掃排水管線77.6公里,清掏窨雨井4.6萬座次,行道樹補植5431株,修剪樹木19500余株,噴灑各類殺蟲劑1850噸。

5、強化建筑行業(yè)監(jiān)管。加大建筑安全檢查執(zhí)法力度,確保全年無建設工程重大死亡和火災責任事故。今年,我區(qū)在建工程項目71個,總建筑面積約521萬平,建筑從業(yè)人員約2萬人,各類起重機械設備目前總計308臺(包括塔吊、施工電梯、物料提升機),超過5米的深基坑項目9個,前三季度,累計共下達整改通知書185份,停止違法行為通知書70份,排查整改隱患1900余項,截止目前,**區(qū)未發(fā)生建設工程重大死亡和火災責任事故;對23家施工項目建筑市場行為進行了規(guī)范檢查,實現(xiàn)我區(qū)建筑市場管理的'誠信化、法制化、規(guī)范化的良好發(fā)展。

6、落實好民生工作。推進老舊小區(qū)“三網(wǎng)”改造更新工作。積極組織協(xié)調(diào)各相關部門,安排專人深入一線調(diào)查摸底,大力推進城鄉(xiāng)結合部老舊住宅供水、供氣、供熱管網(wǎng)配套改造工作。目前,中遠頤和麗園小區(qū)的自來水改造聯(lián)網(wǎng)項目已完工,芙蓉山小區(qū)等六處點位計劃年內(nèi)完工,項目全部完工后將惠及居民2662戶;推進回遷房驗收工作。為保證**區(qū)回遷居民樓質量和回遷居民順利入住,在部分小區(qū)前期手續(xù)不盡完善的情況下,城建局領導班子勇于擔當,組織規(guī)劃、房產(chǎn)、國資、消防等相關部門,會同項目建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位,比照正式工程驗收程序,共同對新樂苑、錦水名居等10個回遷項目進行工程竣工預驗收,高品質提升了回遷房質量,保障回遷居民合法利益和入住安全,確?;剡w安置工作順利開展;利用閑置地塊修建臨時停車場。**年共完成石棉廠地塊停車場和巴山路地塊停車場等六個停車場的建設工作,新增停車位1458個,停車場采用天然花崗巖方塊石鋪裝地面,土地出讓后方塊石可拆走重復利用;全面抓好防汛工作。經(jīng)過全區(qū)上下共同努力,**年**區(qū)未發(fā)生一起因降雨造成的人員傷亡事故,安全度汛。

7、全力做好雙城雙創(chuàng)工作。組織市政園林等部門實施背街小巷和老舊小區(qū)破損道路修復8460平米,清掏雨井7121座次,清掏窨井832座次,清掃排水管線長度16500米,處理樹木懸掛物1180處,處理枯死樹539株,型樹修剪18060株,綠籬修剪6600延長米,草坪修剪96300平方米,拔草61500平方米,植保打藥280噸,為安民社區(qū)、泰南社區(qū)等29個社區(qū)打藥150噸。

8、做好信訪穩(wěn)定工作。全年共接訪處理集體訪50余次,個人訪200余次。徹底解決**區(qū)建筑總公司和沈陽市房屋建筑設計院退休職工編制問題和陳欠工資問題。協(xié)調(diào)市人社局和區(qū)相關部門,解決**區(qū)第一建筑工程公司職工趙國華和李廣順職工檔案丟失,無法辦理養(yǎng)老保險問題。加大市民投訴問題處理力度,截止目前,區(qū)城建局通過**區(qū)公共服務平臺、“12319城建熱線”、“民心網(wǎng)”及“96123市長熱線”等方式,接到市民投訴和建議共計1500余件,處置率100%,反饋率100%,市民滿意率100%,未發(fā)生一起媒體曝光事件。

區(qū)建局工作總結篇三

一是重點抓好了機關系統(tǒng)“黨的群眾路線教育實踐活動”的開展,使全系統(tǒng)黨員干部進一步提高了服務意識,轉變了工作作風,密切了黨群干群關系。

二是嚴格落實了綜治維穩(wěn)工作責任:1.全程參與銀河灣項目糾紛的調(diào)處,推動了銀河灣一期項目的順利交付,保障了二期項目的正常實施,主動參與化解了銀河灣項目破產(chǎn)重整中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛;2.主動排查各房地產(chǎn)項目不穩(wěn)定隱患,妥善化解了國際公館、中正廣場、財富廣場、中央華府等開發(fā)項目的民工欠薪糾紛,保障了我縣農(nóng)民工的合法權益;3.組織施工隊伍拆除了中山街兩側外墻存在安全隱患的水泥線條,以及長舉村老化工廠煙囪,解決了關系群眾出行安全的切身利益問題;4.做好了日常信訪件的調(diào)查處理,一年來,共接待來訪人員60多批(次),受理調(diào)處信訪事項45項,答復縣長信箱網(wǎng)民反映問題8件,市長信箱網(wǎng)民反映問題1件,有效解決了一批群眾反映比較集中的亂搭亂建、工程質量投訴、民工討薪等問題。

三是確保了中山南路改造項目的順利實施,使之達到了進度要求,完成了預期目的,緩解了中山路南段的擁堵現(xiàn)狀。

二、時刻牢記宗旨觀念,忠實履行分管職責。

一是在黨建工作中,緊緊圍繞學習貫徹黨的十八大以來系列文件精神這一主線,突出抓好黨員干部隊伍建設;二是在紀檢監(jiān)察工作中,結合部門特點,突出抓好廉能防控及懲防體系建設;三是在精簡行政審批上,堅持抓好“兩集中”“兩到位”;四是在工程管理中,堅持高標準,嚴要求;五是在服務老干部上,堅持尊重和關心老干部;六是在完成上級及單位領導交辦的中心工作中,堅持親力親為。

三、恪守廉潔自律底線,保持黨員干部本色。

在工作和生活中,自覺遵守黨風廉政建設和嚴格落實中央八項規(guī)定。一是黨性原則強,堅持少說話、多做事,不張揚,講大體,顧大局,不爭非分之名,不謀非法之利;二是對自己高標準、嚴要求,認真落實各項制度,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”,努力培養(yǎng)和保持求真務實的工作作風和保持廉潔自律的從政作風。始終秉持干干凈凈做事,清清白白做人的原則,永葆了一個黨員干部的清正廉潔本色。

區(qū)建局工作總結篇四

1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作,把污染物排放總量控制在分配的指標內(nèi),并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷,全力推進治污保潔工程。同時,全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設。今年來,污水處理廠完成了土地征用、廠房設計,招標投標以及設備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程,防滲工程已完成80%以上。

2、加強環(huán)境建設項目管理,嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關,認真執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度,從源頭上控制污染。今年完成審批建設項目10項,污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元,其中環(huán)保投資53.8萬元,占總投資3.9%?!叭瑫r”執(zhí)行率達100%,完成了紫城工業(yè)園,馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時,加強了對放射源,危險廢物環(huán)境管理工作,完善有關的設施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責任考核工作。今年根據(jù)市下達的責任考核目標,制定了詳細的工作方案,把考核的內(nèi)容分解到各有關部門。局領導親自部署,召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內(nèi)容及自身存在的問題,逐項解決。自身觖決不了的,建議縣政府牽頭解決,如監(jiān)測站標準化建設中的專業(yè)技術人員編制問題,車輛問題以及設備配置問題都得到了較好地落實,局機構設置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核,促進了環(huán)境保護工作的開展。

4、堅持以預防為主,治理為輔的方針,加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度,進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎,排污總量控制為主線,排污許可為核心,加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年,督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理,促進了重點污染源全面達標工作。

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進程”的總體思路,不斷開拓進取,努力拓展發(fā)展空間,在困難中尋找出路,在實踐中尋求發(fā)展,掌握了工作的主動權,推進了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)的發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來,圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標,堅持以規(guī)劃為導向、為龍頭,認真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導下,委托中山大學、廣東工業(yè)大學完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作,今年又再次委托廣東工業(yè)大學對縣城總體規(guī)劃重新進行修編。全縣三個中心鎮(zhèn),紫城工業(yè)區(qū)的建設規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時,在總體規(guī)劃的指導下,完成了縣城各小區(qū)的建設規(guī)劃,尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設項目的規(guī)劃建設取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善,城鎮(zhèn)建設在規(guī)劃的指導調(diào)節(jié)下,建筑特色突出、建筑水平提高、建設速度加快,城市框架進一步拉大,縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里,城鎮(zhèn)人口不斷增加,城市化水平進一步提高。

2、市政基礎設施建設不斷完善,城市功能進一步提高。近5年中,城市基礎設施投入逐年加大,重點工程建設項目建設步伐加快。據(jù)統(tǒng)計,20xx年來投入市政建設資金累計11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水擴容工程、城東、新富、豐城市場建設、城區(qū)河道改造,豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū),黃坡大道、文體西路及體育館道路,垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設投入5345萬元,重點建設縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設施以及其它下水道工程。

3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設項目仍保持較好的發(fā)展趨勢,在過去的5年中,建筑施工項目在建工程193項,施工面積411,934m2,施工總產(chǎn)值17,447萬元。竣工工程178項,竣工面積345,233m2,竣工總產(chǎn)值14,347萬元。其中,x年在建工程39項,施工面積75943萬m2,總投資3642萬元,竣工工程18項,竣工面積67479m2,竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶,建筑面積51608m2,投資2632萬元;單位報建38戶(含補報4項),建筑面積97873m2,投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認真貫徹文明施工制度,加強施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理,注重提高建筑施工總體能力,以較好的實力爭取了市場,取勝于市場,促進了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、建設市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設市場進一步規(guī)范,依法建設和依法管建設水平不斷提高,根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策,認真貫徹建設工程招投標法和規(guī)章,不斷完善建筑市場,嚴格執(zhí)行招投標工作程序,建立和完善了50萬元以下國有投資招投標管理辦法,實現(xiàn)了建設工程公開、公正、公平競爭。5年來,建設招投標工程280項,其中公開招標53項,竟標200項,備案工程27項,招標投資總額32114.31萬元,招標投標率達到100%的.要求。x年建設工程招投標33宗,公開招標9宗,競標16宗,備案7宗,招標投標總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質量與安全的目標,強化文明施工制度,嚴格執(zhí)行強制性標準,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為,質量安全保障措施不斷提高,安全意識、質量意識、責任意識、以人為本的理念不斷增強,20xx年,繼續(xù)組織施工企業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人培訓學習和外出取經(jīng),堅持大檢查和企業(yè)自查相結合的質量安全季度檢查制度,根據(jù)市建設局的要求,全年組織企業(yè)負責人,項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓和在局舉辦的各類型培訓班。促進了建筑施工質量安全水平的提高。

5、城市管理進一步加強,市容環(huán)境質量不斷改善。在城市管理要求提高,人民群眾居住環(huán)境改善,商業(yè)貿(mào)易不斷擴大的情況下,城市管理職能部門認真履行職責,積極開拓,克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難,保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責,加強內(nèi)部管理,健全制度,努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神,在今年“05·6”水災和市運會期間,動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素,以主人翁的精神,全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過,即迅速組織全所人員,調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥,疏通下水道,清除於泥、砂石300多噸,清理面積15,000多m2。市運會期間,全所職工加班加點,全力做好清掃與保潔工作,保證了街道整潔、干凈,為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用,積極配合縣的中心工作,堅持集中整治與日常管理相結合的制度,順利完成了市運會有關城市管理的目標和城市綠化建設的要求,使城市“四化”建設成效得到進一步鞏固和提高。

按照縣委的統(tǒng)一部署,環(huán)建系統(tǒng)。

12個黨支部218名黨員分二批開展了先進性的教育活動。在縣委先進辦、督導組、巡查組的具體指導下,認真抓好主題實踐,促進作風的轉變,建立了長效機制,使先進性教育順利展開并取得了成效,達到了黨員受教育、群眾得實惠的目標。一是黨員增強了宗旨觀念,為人民群眾服務的意識進一步加強,各項重點工作全部落實,特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實,工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進一步加強。按照縣委的統(tǒng)一部署,派出了5名黨員干部駐村駐點,協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強基,促進農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能,幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險,重建家園工作。第一批先進性教育期間“05·6”特大洪災瀑發(fā),廣大共產(chǎn)黨員勇往直前,黨員領導干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災害,但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負責的精神及時搶險救災,全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生,維護了人民群眾生命財產(chǎn)的安全,受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進性教育期間,重建家園工作全面展開,環(huán)建局作為重建家園牽頭部門,局主要領導迅速調(diào)集5個施工隊和工程設計與管理人員奔赴回龍重災區(qū),日夜奮戰(zhàn),以最短的時間做出了建設方案,以最優(yōu)的方案組織建設,以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設,從重建方案出臺到33套房建成災民搬入新居居住,僅用68天。施工期間,建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署,戰(zhàn)高溫,吃住在工地。局主要領導天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短,保證了災民在中秋節(jié)搬入新居居住,創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績,其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評,并指示到河源、韶關等地學習。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求,深受廣大人民群眾的好評。

一年來,我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,統(tǒng)一干部職工思想,黨的建設、廉政建設、三個文明建設進一步加強。堅持黨委中心組學習制度,用正確的政治理論指導環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作,樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務的觀念,增強了領導干部駕馭工作的能力。局黨政領導班子、各單位領導班子按照集體領導、民主集中的原則,健全了各項工作制度,圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標,加強分工管理、落實分管責任,促進了團結協(xié)作,推進了黨風廉政建設、法制建設和三個文明建設的發(fā)展,營造了能干事業(yè),干好事業(yè)的良好氛圍,增強了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定,政通人和。

按照市、縣的部署,在干部職工中開展了“四五”普法教育,全體干部職工參加了普法學習和考試,環(huán)保建設方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓,公務員參加了公務員法的培訓學習。依法行政水平有了進一步的提高,依法辦事的能力進一步加強。政務公開工作、來信來訪工作進一步落實,各項辦事程序公開,接受社會監(jiān)督。

認真辦理好人大代表議案,政協(xié)提案,全年承辦人大議案政協(xié)提案17件,辦結6件,仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件,暫無能力辦理的均作出了解釋,答復滿意率達100%。在認真抓好議案、提案落實的情況下,對平常群眾來信來訪,有一件,落實一件,落實難度大的,采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決,局主要領導和分管領導親力親為,促進了信訪件的落實。20xx年中,接群眾來信來訪和上級轉來的信訪件84宗(其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設26件),全部進行了調(diào)查和處理,調(diào)處率達到100%。同時認真做好歷史遺留問題的排查,對群眾關注的熱點、難點,促成相關單位和部門落實,縣建公司下崗職工社保金拖欠問題,建設開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題,都認真慎重地作了處理,防止了矛盾進一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理,強化了以“xx”為賭博活動的法制教育,層層簽訂了責任書,人人簽訂了保證書,維護了一方的平安和穩(wěn)定。

加大了黨風廉政建設的力度,切實抓好黨風廉政建設制度的落實,健全和完善了九項制度,規(guī)范了議事、辦事行為。結合環(huán)建工作職能,把黨風廉政建設責任制的內(nèi)容分解到責任人,列入年度考核的范圍。20xx年對重點工程建設項目進行了專項檢查,做到關口前移、防患在前。進一步規(guī)范了建設工程招投標制度,在依章辦事的前提下,把具體工作做細、做實,防止工程建設項目招投標出現(xiàn)違規(guī)行為,促進了反腐保廉機制的縱深發(fā)展。

此外,在抓好環(huán)建各項工作落實的同時,安全生產(chǎn)、燃氣管理、散裝水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認真做好落實。計劃生育、工青婦、財務、行政等各項工作進一步加強,掛鉤扶貧,下村駐隊工作全面落實,并取得了很好的效果。

回顧一年來的工作,我們所取得的成績是縣委、縣政府正確領導,人大、政協(xié)的關心支持,上級部門的經(jīng)常指導的結果,是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團結奮斗的結果。一年來的工作實踐,使我們加深了“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的認識,增強了克服困難,促進發(fā)展的信心和決心。主要體會有四點:一是干事創(chuàng)業(yè)必須有一支堅強有力,團結奮斗的領導集體。團結是力量、團結也是生產(chǎn)力,縱觀環(huán)建各項工作職能和承擔的工作任務。件件涉及社會經(jīng)濟、事事關系群眾利益,責任大、工作壓力重。如果領導班子缺乏團結合力的精神,任何工作都將難以完成。一年來,由環(huán)建局承擔的沿江路建設,黃陂路拆遷鋪筑,重建家園及污水處理廠工作,無不凝聚著環(huán)建局領導班子團結奮斗、齊心合力的精神。二是在抓建設、促發(fā)展中,不論遇到什么因難和問題,都必須具有正視現(xiàn)實迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。20xx年,環(huán)建局承擔的污水處理廠征地問題,資金短缺問題等,通過自身的積極主動工作,千方百計地調(diào)動一切有利因素,多渠道地解決突出的問題,化解了建設中的矛盾,開拓了新的路子,使污水處理廠的建設得以順利施工。三是要堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設。環(huán)境保護,城鄉(xiāng)規(guī)劃建設是環(huán)建工作職能,在抓環(huán)建工作中,必須用科學的發(fā)展觀促進環(huán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。一年中,我們堅持“兩手抓”的方針,一方面強化環(huán)境保護,一方面著力搞好城市建設,在建設中營造良好的環(huán)境,用良好的環(huán)境促進城市建設。豐江河兩岸的美化工程,環(huán)境保護專項行動就集中體現(xiàn)了以人為本的科學發(fā)展觀。四是要堅持加強執(zhí)政能力建設,不斷提高行政能力和水平。能力建設包括黨的建設,執(zhí)政者素質、行政配套設施等方方面面。一年來,我們以先進性教育為契機,著力抓好建立健全共產(chǎn)黨員長效機制,議事辦事制度;加強機關工作人員的培訓,提高行政人員管理水平;增強行政手段,提高行政能力上下功夫。促進了機關作風建設,增強了依法行政和依法辦事的能力。

以上體會,既是我們工作取得突出成效的原因,也是我們今后必須堅持的經(jīng)驗。在肯定成績面前,我們也要看到存在的不足以及困難和問題。主要表現(xiàn)是“1、環(huán)保方面:環(huán)境保護執(zhí)法隊伍能力建設滯后,監(jiān)管能力還比較薄弱;重點污染源在線監(jiān)控、監(jiān)測工作按照要求進度較為緩慢。2、市政建設方面:需求矛盾突出,一方面城市功能總體上來說還不高,由于財力有限,能夠投入的資金有限,制約了市政建設速度。3、城市管理方面:雖經(jīng)多次整治,但臟、亂、差現(xiàn)象始終沒有得到較好的解決,特別是違規(guī)占道,亂擺、亂賣、亂倒垃圾以及夜宵檔污染環(huán)境、噪聲擾民情況常有出現(xiàn)。4、建筑施工方面:文明施工制度雖經(jīng)多次檢查,但總是還存在這樣或那樣的問題,現(xiàn)場管理與制度的要求仍有差距。對于這困難和問題,必須在新的一年里加大力度認真解決和改進。

區(qū)建局工作總結篇五

為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,切實加強節(jié)能減排工作,確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標的實現(xiàn),加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設,按照古政辦[2009]3號《關于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標任務的通知》精神,古城區(qū)建設局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施,要求各股室認真抓好落實,切實推進節(jié)能減排工作的深入開展。

節(jié)約資源,保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大措施,是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇,是推進經(jīng)濟結構調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉變的必由之路,是提高人民群眾生活質量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認真學習了文件,充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性,切實增強責任感和使命感,把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。

(一)加強領導,強化監(jiān)督。在學習文件精神后,古城區(qū)建設局成立了節(jié)能減排工作領導小組,由山群副局長任組長,局辦公室、局各股室主要負責同志任領導小組成員。負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調(diào)、督查和考核。

(二)找準問題,明確任務。結合單位實際,按照“嚴、細、實”的管理作風,集中時間、集中人員,開展調(diào)查研究和排查,找準存在的問題和原因,規(guī)劃節(jié)能目標,實現(xiàn)節(jié)能改造,力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設備和技術上一個新臺階。

一是強化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理,把好施工圖審查、施工許可、工程質量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標準執(zhí)行關,對達不到標準的建筑,不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù),不得銷售使用,建立行政審批責任制和問責制,按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負責”的原則,對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的,依法追究有關人員責任。

二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》,著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管力度。

三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后,必須進行建筑效能專項測評,達不到節(jié)能標準的不予組織竣工驗收備案。

(三)認真作好宣傳,建設審批關嚴把“四節(jié)”認真做好建筑“四節(jié)”,即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導和調(diào)控,嚴格執(zhí)行并完善標準規(guī)范,加快科技創(chuàng)新,抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度,加強制定相應的政策和措施,并加強監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓工作,提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認識,提高管理人員和專業(yè)技術人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力,樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。

(四)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質監(jiān)站根據(jù)上級文件精神,著手在工程監(jiān)督注冊、質量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質量監(jiān)督管理。

在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時,區(qū)質監(jiān)站將嚴格檢查施工圖審查機構出具的節(jié)能審查意見,凡節(jié)能審查不達標的工程,不予辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)。進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結材料、門窗等節(jié)能材料的復驗應全部進行見證取樣送檢,不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結構核查前,應提供建筑節(jié)能的施工方案,采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復試報告等有關資料。并作如下要求:

1、建筑部位和節(jié)能設計做法必須與審批合格的設計圖紙相一致。

2、建設、施工和監(jiān)理單位應當按照建筑節(jié)能強制性標準和通過審查合格的建筑節(jié)能設計文件進行施工,任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更,建設單位應委托原設計單位出具設計變更文書,并應報原施工圖審查機構審查批準合格后,方可實施。

3、重點加強對建筑工程的圍護結構、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質量的監(jiān)督力度,建筑節(jié)能工程正式施工前,施工單位應做樣板墻、樣板房,且應通知責任監(jiān)監(jiān)理進行監(jiān)督檢查,確認符合要求后方可全面組織施工。

區(qū)建局工作總結篇六

在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下,按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路,以“一橋二線六組團”為建設重點,審時度勢更新思路,把握關鍵謀劃項目,強化措施務求實效,進一步完善城市功能,提升城市品位,聚集城區(qū)人氣,優(yōu)化人居環(huán)境,加快新型城鎮(zhèn)化進程,全縣城鎮(zhèn)化率達45.8%,增長2.4個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里,比上年增長1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人,增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2,綠地率達39.4%;城市污水處理率達88.5%;城市建設重點項目完成投資11.5億元,其中城區(qū)市政公用設施建設投入達9.5億元。現(xiàn)將全年工作總結如下:

一、主要工作成效。

(一)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。

牢固樹立財稅收入意識,強化目標任務,狠抓財稅均衡入庫。1-12月,完成現(xiàn)化服務業(yè)稅84萬元,占目標值的105%,完成建安產(chǎn)值81709萬元,同比增長113.9%,完成建筑業(yè)稅12894萬元,同比增長17.03%。

(二)堅持規(guī)劃引領,城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。

1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行,超前謀劃,準確定位,以科學規(guī)劃引領城市發(fā)展??h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費投入,今年總投入達1500萬元,投入之大創(chuàng)歷年設計費歷史記錄。投入900萬元委托國內(nèi)頂尖級規(guī)劃設計單位中國城市規(guī)劃設計院,編制《永豐縣總體城市設計》,總體城市設計規(guī)劃范圍達120平方公里,對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進行設計控制,開創(chuàng)了全市的先例,同時編制了《恩江兩岸深化設計》,對恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進行統(tǒng)一城市設計,城市設計達到修規(guī)深度,目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。

2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統(tǒng)組團、城市綜合體,城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制,完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里,控規(guī)編制覆蓋率達90.7%。

3、進一步完善專項規(guī)劃。公開招標委托江西省煤礦設計院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場)、環(huán)衛(wèi)、消防、防災、園林綠地系統(tǒng)(含綠道)、燃氣規(guī)劃等專項規(guī)劃,設計費達132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查,基本完成管線現(xiàn)場勘測,地下管網(wǎng)綜合規(guī)劃及信息管理系統(tǒng)正抓緊進行。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設技術指導,舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術和農(nóng)村危房改造培訓班二期,藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編,并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編,主要地段控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80%,省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規(guī)劃編制,所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成,沙溪鎮(zhèn)河下古村獲中國傳統(tǒng)村落稱號。

5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度,堅持規(guī)劃科學決策機制,召開專家咨詢會5次,提供規(guī)劃設計條件12件,審定房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案10個,核發(fā)建設項目選址意見書40件、建設用地規(guī)劃許可證38件、建設工程規(guī)劃許可證副本38件、建設工程規(guī)劃許可證正本174件,審批單位建房項目10個,房地產(chǎn)開發(fā)項目14個,工業(yè)企業(yè)項目14個,審批單位建房建筑面積3.44萬m2,房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑面積35.36萬m2,工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2,“一書兩證”發(fā)放率達100%。

6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢,聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組,對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處,做到全方位、全天候巡查,堅持5加2、白加黑工作機制,全年共查處違章建筑85余起,強制性拆除違章建筑60余起,強制性拆除面積達6800平方米,調(diào)處建房糾紛30余起,切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性,保證了城市規(guī)劃的實施。

(三)堅持項目拉動,城區(qū)建設加快推進。

今年,我縣實施城建重點項目20個,年內(nèi)計劃完成投資12.7億元,20完成投資11.5億元。

1、突出六大組團建設。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路,以功能體系為牽引、以項目為抓手,“六大組團”建設有序推進。為把組團工程落到實處,我們周密計劃,精心組織,責任到人,科學施工。實行縣領導掛重點工程責任制,明確責任領導、責任單位、責任人,組成項目組,強化項目組“捆綁式”職責,對工程建設進度、質量、安全負總責。為破解征地拆遷難題,各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案,單位“一把手”親自擔任組長,帶領幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中,進一步加強宣傳動員和政策解釋,切實做到“四明確五包干”,縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會,保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝,征收公私房屋446戶,拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底,完成了恩江北岸深化設計方案,確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設計,設計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填,人民路、文化路完成了施工招標,“四館一中心”正在設計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工,占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。

2、加快市政基礎設施建設。完善城市路網(wǎng),提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造,完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設,啟動了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項目建設、總長15.5公里的繞城公路正在進行招投標開工建設,將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網(wǎng)建設12公里,完成管道燃氣鋪設11.2公里,加快工業(yè)和城市居民用水工程建設,完成麻洲水廠2萬噸/日擴建工程,預計元旦之前投入試運行;3萬噸/日橋南水廠擴建工程10月已破土動工。

3、完善城區(qū)公共服務設施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設,縣老年大學及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝,征收私房27戶,拆遷房屋建筑面積約7721平方米,拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤萬家)完成征收土地13.3畝,征收私房26戶,拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設正有序進行。

(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,小城鎮(zhèn)建設大力推進。

1、大力實施“九個一”工程建設。按照市縣政府做強圩鎮(zhèn)與做美村點同步的要求,積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設技術指導,圍繞“九個一”建設目標,在進一步完善圩鎮(zhèn)設施的基礎上,突出服務“六個一”項目建設。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機,依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊,按照“一街一景”、“一戶一圖”,把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標準規(guī)劃,高起點打造實施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿(mào)園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程,實現(xiàn)了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設及昌寧高速建設的發(fā)展機遇,全面完成了圩鎮(zhèn)內(nèi)所有街道“白改黑”、人行道板鋪設、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設,新建垃圾焚燒爐一座,改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風格建筑立面,新建了敬老院的休閑亭和文化長廊。石馬鎮(zhèn)啟動了新區(qū)土地征收、林場林站和郵政電信移動等地塊老城區(qū)改造,推進了樹架下、新屋內(nèi)鎮(zhèn)村聯(lián)動建設,完成了房屋廬陵風格立面改造和石馬廣場、和美小區(qū)建設,完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設計并啟動建設。

2、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。我縣今年農(nóng)村危房改造任務數(shù)1318戶,其中涉及城建口任務的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動手,先后制定印發(fā)了《永豐縣2014年第一批農(nóng)村危房改造計劃》和《永豐縣2014年農(nóng)村危房改造實施方案》。積極組織人員參加省、市相關業(yè)務知識培訓,舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查業(yè)務培訓,對我縣今年農(nóng)村危房改造工作、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查工作進行安排部署,第四季度起堅持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天,針對檢查出的問題做好技術指導,督促整改落實。截至目前,全縣農(nóng)村危房改造現(xiàn)場核實改造戶對象開工率約100%,竣工率約50%。

(五)堅持城市創(chuàng)建,人居環(huán)境大為改善。

按照“城市管理年”活動要求,以省級森林城市創(chuàng)建為目標,切實轉變“重建設輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設后管理”的傾向,牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念,不斷優(yōu)化環(huán)境,提高城市科學管理水平。加大城管設施設備投入,全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設施設備投入達300萬元,購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等部。

1、市容環(huán)境進一步加強。城管大隊堅持“五定”責任制,開展城市管理示范路評比活動,在縣城實行城管人員管理街道向社會公示,接受社會監(jiān)督,加強了文明執(zhí)法建設,規(guī)范文明執(zhí)法行為,減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》,查處違章車輛120車次,查處亂倒渣土行為90余起,規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛,取締店外店、占道經(jīng)營2350起,清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處,在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務清掃日”活動,簽訂“門前三包”責任狀1177份,收取“門前三包”責任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評比活動,縣城146.2萬平方米道路實現(xiàn)全天候保潔,并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷,日產(chǎn)80噸垃圾,做到日產(chǎn)日清,生活垃圾袋裝率達85%,全年處理垃圾24012噸,垃圾滲濾液19615萬噸,垃圾無害化處理率達100%,堅持晴天每日灑水兩次,全年灑水達3100車次,查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現(xiàn)象30余起。

2、市政設施管護日益改善。供水公司全年實現(xiàn)供水量1100萬噸,完成售水總量676萬噸,完成供水安裝產(chǎn)值660萬元,供水水質合格率達100%,建立了24小時報修機制、搶修服務限時承諾制和搶修漏點按管徑兌現(xiàn)獎勵制,實行維修、安裝、經(jīng)營、抄表工作回訪和短信平臺停水通知機制,全年維修漏水管道共1623處,漏損率同比降低10.75個百分點。加強市政設施完善與修復,投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側、商貿(mào)城19棟前等市政配套工程,全年新鋪設砼路面963㎡,完成下水道改造624米,修復瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡,維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強城區(qū)亮化建設與管理,修復鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞,維修和檢查電纜線路1400米,對路燈控制箱進行全面保養(yǎng)和更換,確保亮燈率達96%以上。

3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達3000萬元,完成了發(fā)展大道綠化升級,栽植高品質桂花近千株,完成路側綠化帶9萬平方米,完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進西路、等主干道綠化提升工程,栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株,完成物流園前綠化帶建設約2400m2,栽植牽?;?、孔雀草等時令草花5000m2,達50萬余株,播種草花硫化菊、波斯菊0m2,點綴園林小品,城區(qū)綠化品位迅速提升,綠化景觀初步顯現(xiàn)。

(六)規(guī)范建筑業(yè)管理秩序,建筑業(yè)監(jiān)管成效顯著。

1、深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序。進一步狠抓建筑業(yè)管理,加強網(wǎng)上電子化招標投標行業(yè)監(jiān)管,認真落實《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》,積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查,對施工單位項目部管理人員實行指紋考勤,提高執(zhí)法檢查效率,嚴格查處市場主體違規(guī)行為,查處建筑企業(yè)轉包、掛靠、違法分包行為,從一定程度上解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題。依法規(guī)范建設單位和施工單位行為,加強建筑業(yè)企業(yè)誠信管理制度,已對外地建筑企業(yè)辦理了誠信管理手冊。全年完成建安總產(chǎn)值81709萬元,完成建筑設計、地質勘察123項,招標代理80項,工程招投標73個(公開招標57個,邀請招標16個),施工圖審查38個,監(jiān)理工程56個,建筑施工新開工工程56個,建筑面積約82.27萬平方米,設計圖紙審查率、工程招標率、工程監(jiān)督率、竣工驗收備案率均達100%。做好接收工程檔案的整理組卷歸檔工作,整理檔案314卷。

2、強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)和工程質量監(jiān)管。一是制定了《關于實施服務承諾“六項”制度》,暢通信息交流渠道,提高工作效率,委托永豐網(wǎng)于2014年5月23日建立永豐縣建筑工程監(jiān)督管理站網(wǎng)站,公布開展監(jiān)督工作、備案工作的信息,接受群眾的監(jiān)督,建立永豐建筑工程質安站微信平臺,每周轉發(fā)質量安全生產(chǎn)相關信息,加強與群眾的溝通交流。二是認真落實工程質量責任制,對工程質量進行常規(guī)監(jiān)控,積極開展工程質量治理兩年行動,制定了實施方案,成立了領導小組,在11月份完成首次全縣在建工程項目全面排查任務,加強建筑材料的檢測鑒定,工程竣工合格率達100%,三是開展的“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動貫穿全年,6月份舉行“安全生產(chǎn)月”活動,7月份至年底開展建筑施工“打非治違”專項行動,結合預防建筑施工起重機械腳手架坍塌事故專項治“回頭看”專項檢查,在施工現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)監(jiān)督會。集中組織施工安全生產(chǎn)大檢查8次,共檢查單位工程96個,下發(fā)限期整改單256份,下發(fā)停工整改單54份,全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

(七)黨建和精神文明建設深入推進。

1、嚴格推進黨風廉政建設。緊緊抓住規(guī)范行政權力運行這個核心,重點抓好對黨員干部特別是領導干部的教育、管理和監(jiān)督,堅持依法行政,正確行使職權,堅持“三重一大”事項報告制度和集體決策制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴格遵守廉政建設的各項規(guī)定。繼續(xù)深入開展工程建設領域突出問題專項整治,依法查處圍標、串標、虛假招標行為,整頓建筑市場秩序。在建筑市場、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用等重點領域逐步建立廉政風險防控長效機制。

2、著力加強隊伍建設。按照中央、省委、縣委的要求和部署,深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,打造“為民、務實、清廉”隊伍,提高廣大黨員干部的理解力、操作力和執(zhí)行力。深入開展“四服務”活動,堅持向群眾學習、向實踐學習,深入到企業(yè)和項目工地,傾聽群眾呼聲,掌握第一手情況,解決實際問題,厲行勤儉節(jié)約,最大限度壓縮公用行政經(jīng)費支出,壓縮一切不必要的開支,嚴格堅持“三定”、“四不準”接待原則,嚴格公務用車管理,嚴禁公車私用、違規(guī)駕車。加強機關效能建設,進一步改進工作作風,強化為民服務意識,形成“今日事今日畢,明日事今日計”的良好工作局面,簡化辦事流程,縮短工作時限,履行職能,杜絕“臉難看、事難辦”現(xiàn)象,不斷提高服務水平和辦事效率。強化紀律意識和法制觀念,對違反機關效能建設被效能部門問責、影響全系統(tǒng)形象的當事人,發(fā)現(xiàn)一次,從重處理,并寫出書面檢查,在全系統(tǒng)通報批評;對屢教不改的,單位分管領導、主要領導說明原因,提出單位整改措施;加強制度建設,強化監(jiān)督檢查,實行跟蹤問效、獎懲問責,確保改進作風的各項要求落實到位。

3、切實加強精神文明建設。深入開展社會主義核心價值體系教育,引導全系統(tǒng)黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀。開展“文明單位”、“文明窗口”等到創(chuàng)建活動,提高全系統(tǒng)精神文明水平。進一步加強法制建設,健全完善建設領域規(guī)范性文件,提高依法行政的能力和水平。加強綜治、維穩(wěn)、信訪工作,全年受理信訪投訴376件,處理率達100%,做好組織、工青婦、老干部、掛鄉(xiāng)扶村工作,積極鼓勵干部職工向各種報刊、網(wǎng)絡投稿,在《建設報》、《江西日報》、《井岡山報》、《江西當代》等報刊雜志上70余篇,網(wǎng)絡上稿近80篇。

二、存在的問題。

一年來,盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設與管理工作取得了較好的成績,但我們也清醒地認識到,我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設、管理工作與縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門提出的目標要求,與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢相比,與廣大群眾的期盼相比還有不少差距,還存在不少問題和不足:

1、新型城鎮(zhèn)化進程推進不快,城鎮(zhèn)化水平較低。

2、重點工程進展較緩慢,建設資金嚴重不足,建設用地征用難,房屋征收難。

3、違法違規(guī)建房屢禁不止,規(guī)劃監(jiān)管力度不大。

4、招標市場、建筑市場較混亂,監(jiān)管手段缺乏。

5、城市管理力量薄弱,投訴信訪較多。

6、村鎮(zhèn)管理滯后。

三、工作打算。

按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路,大力提高規(guī)劃設計水平,提升城市品位,彰顯城市特色,以“一橋二線六組團”為抓手,強力推進城建重點項目建設,擴大城市規(guī)模,完善城市功能,開展城市創(chuàng)建,改善人居環(huán)境,打造良好城市形象,加強建設行業(yè)管理,促進建筑業(yè)發(fā)展,全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設進程。

(二)主要預期目標。

力爭城市化率提高2.5個百分點,建成區(qū)面積增加1.5平方公里,建成區(qū)綠地率達到39.8%,人均公園綠地面積達到14.3平方米,污水集中處理率達88.9%,市政設施和公共建筑項目建設投資比2014年增長30%以上。圍繞上述思路和目標,主要抓好以下工作:

1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領,構建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,初步構筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設體系。根據(jù)新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設規(guī)劃,全面完成縣城總體城市設計,加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃氣、消防防災、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項規(guī)劃和專家評審工作,加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點區(qū)域城市設計,完成最終城市設計成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會,對我縣城市規(guī)劃建設的重大問題進行審議。

2、以項目建設為帶動,增強城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場、農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流中心、縣城防洪工程等南延重點項目建設,加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統(tǒng)、縣城防洪工程等東部重點項目建設,加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點項目建設,抓好南塘村征地等西部重點項目建設,進一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤購物廣場、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網(wǎng)項目等老城區(qū)重點項目建設,加快縣城擴容提質,進一步改善人居環(huán)境。

3、以城市管理為抓手,提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動,重點推進數(shù)字化城管系統(tǒng)建設,引進城市管理先進技術,整合城管、環(huán)衛(wèi)資源,實行縣城區(qū)域化綜合管理,深入宣傳《永豐縣城市管理實施細則》,加大市容市貌整治力度,進一步提升城市管理水平,提升城市品味。積極爭創(chuàng)省級森林城市,加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設,進一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級生態(tài)梯度;對恩江河、葛溪河等水系及沿線進行整治提升;對城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍線(城區(qū)水系)實行嚴格的“生態(tài)紅線”管理,保留自然的山體、水系,把城市放在大自然中,把綠水青山保留給城市居民。同時,加強規(guī)劃管理與控制,嚴格按照整體規(guī)劃分步實施、成片改造、配套建設,對規(guī)劃控制區(qū)域內(nèi)的一切建設活動嚴加控制,禁止一切違法違規(guī)建設行為。

4、全面推進新型城鎮(zhèn)化建設。進一步高標準推進藤田、石馬、龍岡、古縣、沿陂、沙溪等重點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)建設。抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動建設,實施美麗鄉(xiāng)村建設,以修路、植樹、保潔為重點,引導農(nóng)民按規(guī)劃建房,加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度,改善村容村貌,全面完成農(nóng)村危房改造建設。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃員及城管人員的業(yè)務培訓力度,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理水平,完善鄉(xiāng)村規(guī)劃建設審批程序,督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1所幼兒園、1個10畝以上小游園、1條500米以上道路、改黑和綠化亮化、1個20平方米垃圾收集站、一支圩鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)隊伍、一套完整的垃圾收集系統(tǒng)。督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成20戶以上自然村規(guī)劃編制,支持配合恩江鎮(zhèn)、佐龍鄉(xiāng)搞好預留地的規(guī)劃建設。

5、加大建筑市場監(jiān)管。加強建筑工程質量和安全生產(chǎn)管理。建設工程施工招標率達100%以上,創(chuàng)建1個“省級優(yōu)良工程”或2個“市級優(yōu)良工程”,創(chuàng)建1個“省級文明工地”或2個“市級文明工地”建設項目安全監(jiān)管到位,全縣三級建筑施工企業(yè)所屬施工現(xiàn)場達標率達70%,嚴格控制四級安全事故,杜絕三級(含三級)以上重點傷亡事故。

6、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。做到早籌劃、早動手,抓好農(nóng)村危房改造農(nóng)戶信息資料的收集和歸檔,及時錄入國家信息系統(tǒng),確保農(nóng)村危房改造進度和質量,圓滿完成20xx年農(nóng)村危房改造工作任務。

(三)工作措施。

1、提高認識,加速發(fā)展。明年,是加快城市建設,提升城市品位的關鍵階段,也是工程建設的黃金季節(jié)。面對國家擴大內(nèi)需,加快基礎設施建設的形勢,面對各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭先恐后的咄咄逼人態(tài)勢,我們必須化危為機,進一步增強做好城市建設工作的責任感和緊迫感。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來,創(chuàng)新建設思路,搶抓發(fā)展機遇,加大城市建設力度,完善城市載體功能。樹立強烈的時間觀念,咬定工作目標,立足項目早部署、早啟動,迅速進入施工建設階段。

2、加強領導,落實責任。明年工作時間緊,任務重,要切實加強領導,明確責任。按照城市建設重點工程“誰主管、誰負責”的原則,實行局領導掛重點工程責任制,明確責任領導、責任單位、責任人,組成項目組,強化項目組“捆綁式”職責,對工程建設進度、質量、安全負總責,做到一級抓一級,一級對一級負責。

3、完善機制,強力推進。一是建立目標管理考評機制。實行工作目標管理考評,將完成重點工程和重點工作納入各單位年度工作目標考評的主要內(nèi)容,做到年初有目標,年終有考評。二是建立重點工程“倒計時”制。各項目組進一步細化城市建設重點工程進展安排,明確項目月度工作節(jié)點,制定周工作節(jié)點,層層落實,確保如期完成各項工作任務。三是建立獎懲機制。把工作任務的實現(xiàn)與干部的使用、獎懲結合起來,對不履行職責,未按時完成任務的,要采取相應措施追究責任。凡不能按期完工的重點工程項目,如無特殊情況。對項目組人員扣罰第13個月工資,且原則上責任單位不評先,個人不評優(yōu);對施工單位堅決按照合同約定追究責任,進行處罰。

4、緊密配合,形成合力。各單位相互密切配合,做到分工不分家,精心組織,科學運作,團結協(xié)作,排難而進,協(xié)調(diào)處理建設工作中存在的問題,各重點工程項目組要加強協(xié)調(diào)施工單位、相關部門、施工所在地村組、之間的關系,重點是加強因施工需要與相關部門、村組的銜接協(xié)調(diào)。切實增強合力,加快進度,全力以赴完成各項工作。

5、加大監(jiān)管,強化督查。進一步加大對重點工程和重點工作的調(diào)度和督查力度,推進各項工作落實。各重點工程責任領導要加強工程監(jiān)管。每天深入工地,了解進度,掌握情況,解決問題,項目組要安排人員每天八小時堅守工地崗位,及時收集情況,督促施工單位按要求開展工程施工,把住進度關,在督促進度的同時,絕不放松對質量的要求。質監(jiān)站要嚴格檢查建設材料質量,確保符合國家標準要求,監(jiān)理單位要常駐工地,做好監(jiān)理記錄,在確保進度的情況下,所有建設項目都必須嚴格按照施工技術規(guī)格操作,一項規(guī)定都不能變,一個程序都不能減,把住質量關。局重點工程和重點工作領導小組實行定期與不定期督查相結合的督查機制,各項目建設單位將上周工作進度,本周工作安排及需要解決的問題,在每周一向領導小組作出書面報告,領導小組根據(jù)項目進度安排各建設單位匯報材料每兩周督查一次,在督查過程中,如發(fā)現(xiàn)項目進展未按要求達成進度的,一次通報,兩次點名批評,三次由責任領導書面向領導小組說明情況。

區(qū)建局工作總結篇七

市住建局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排,進一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學長效管理,緊密結合住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的工作職能,全面開展愛衛(wèi)工作,各項工作順利推進,取得了可喜的成績,各項業(yè)務工作已基本達標。

1、加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理,做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求,施工場地必須設置隔離護欄(高度不低于1.8米),做到圍欄作業(yè);盡量減少工地噪聲污染,特別是在平時的夜間和學生高考期間要做到無噪聲污染;工地進出口通道要進行硬化,禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理。我局組織對城區(qū)在建工地項目進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查20余次,重點檢查了建筑工地的打圍,工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況,從檢查來看,各施工企業(yè)都能夠嚴格遵守,工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。

2、在滅鼠除四害工作中,我局實行了“誰主管、誰負責”、“誰經(jīng)營、誰負責”的原則,各負其責。安監(jiān)站負責建筑工地的滅鼠除四害工作,征收辦負責拆遷場地的滅鼠除四害工作,開發(fā)辦負責尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作,順利完成了春季滅鼠目標任務。

3認真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求,印發(fā)了《建筑工地衛(wèi)生(國衛(wèi))管理檢查打分表》。針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設施和安全生產(chǎn)條件進行了20余次檢查,對存在問題的共計12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改,促進了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。

4、積極穩(wěn)妥的推進小區(qū)物業(yè)管理工作。認真監(jiān)督指導物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作,同時要求物業(yè)服務企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”,并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。三年來,先后榮獲省優(yōu)秀物業(yè)管理單位1次,優(yōu)秀物業(yè)服務小區(qū)4個。各物業(yè)服務企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識,開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育,認真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好,秩序井然。

二、機關創(chuàng)衛(wèi)指標完成情況。

為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構建城市長效管理機制,我局進一步健全了愛衛(wèi)工作領導機構,成立了由局主要領導任組長的局愛國衛(wèi)生工作領導小組,明確了具體辦事科室,配齊配強了工作人員,使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求,狠抓落實,將愛衛(wèi)目標任務分解到各科室,確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。

為使健康教育工作落到實處,我局要求系統(tǒng)各科室設置了健康教育專欄,舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務培訓。我局先后四次專門邀請了中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等主題的知識講座,舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。累計近400人參加了培訓。同時,廣泛利用培訓會、座談會等形式,向職工進行“以人為本”的健教宣傳,使衛(wèi)生宣傳面達100%,使系統(tǒng)職工健康意識,衛(wèi)生習慣都有明顯增強。局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案,局機關每年對全體職工進行體檢,職工健康知曉率達100%以上,健康形成率達到90%以上。

為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作,我局要求各科室按照“門前三包,門內(nèi)達標”的衛(wèi)生標準要求,對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進行徹底的大清掃,對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進行清除,做到了門前三包、門內(nèi)達標、橫向到邊、縱向到底,門前三包率達100%。系統(tǒng)各科室對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃,每天一小掃,全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除,局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域專門聘請2個專職保潔員進行全天候保潔。局辦公室每月會對辦公樓各科室進行衛(wèi)生情況檢查與評比,并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進行整改。不定期地進行衛(wèi)生抽查,對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚,對差的單位進行批評,使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作,是鞏固國衛(wèi)成果,打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎工作。對此,我局高度重視,以建筑工地、拆遷場地等為重點,積極銜接購買和投放鼠藥事宜,確保了滅鼠工作保質保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導下,積極購藥,科學投放,在春、秋兩季認真扎實開展以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中,我們堅持科學滅鼠和綜合防治,進一步整治四害孳生場所,在滅鼠的藥物消殺過程中,做到統(tǒng)一投藥時間,全方位飽和投藥,不漏片,不留死角,達到了控制鼠害,保護人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的,使滅鼠防病工作取得突出成效。據(jù)統(tǒng)計,近年來共投放鼠藥500余公斤,超額完成目標任務。

我局認真貫徹國家6部委局的規(guī)定,積極開展禁煙工作,在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標志,同時,積極創(chuàng)建無煙單位。

根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署,我局緊緊圍繞愛衛(wèi)月活動主題,積極參加上街設點宣傳4次。與此同時,在系統(tǒng)各科室,以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。

創(chuàng)衛(wèi)工作無止境,在今后的工作中,我們將嚴格按照國家衛(wèi)生城市標準,更加努力地做好系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,為國家級衛(wèi)生城市建設做出更大貢獻。

區(qū)建局工作總結篇八

本文目錄。

面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理工作。城市綠化、美化水平進一步提高,城市總體服務功能進一步增強,人居環(huán)境進一步改善?,F(xiàn)將xx年上半年的工作完成情況總結如下:

一、xx年上半年工作開展情況:

(一)鞏固拓展學習實踐科學發(fā)展觀成果,認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,全面推進黨的基層組織建設。

為進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,全面加強建設系統(tǒng)基層黨組織建設和黨員隊伍建設,推進建設工作健康有序又好又快發(fā)展,縣城鄉(xiāng)建設局按照《關于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》維辦發(fā)xx17號文件的要求,6月4日召開了建設系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動啟動大會。

結合建設系統(tǒng)實際,創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求是:推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織。提出重點實現(xiàn)下列目標任務:

1、在重點項目建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把重點建設項目作為推動建設事業(yè)進步的總抓手,保質保量完成縣委、縣政府下達的重點建設項目,加大在建項目開發(fā)建設力度。

2、在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。建立與《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》、《云南省建設項目規(guī)劃許可辦法》相配套的工作機制。逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃的審批管理程序,依法加強對規(guī)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理。

3、在綠化美化縣城建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。以縣城城區(qū)為中心,在進行舊城改造和擴建的同時??茖W規(guī)劃,分步實施,提高城區(qū)綠地率和綠化覆蓋率,不斷完善城市照明設施,實現(xiàn)城市綠化、美化、凈化的目標。

4、在加強城鎮(zhèn)建設和管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷完善市政設施、環(huán)境衛(wèi)生、城管監(jiān)察等方面的。

規(guī)章制度。

以完善城鎮(zhèn)服務功能為目標突出進行市容市貌的綜合整治下決心改變亂倒垃圾、亂擺攤點、亂占道路的現(xiàn)象從根本上解決“臟、亂、差”的問題整體提高城鎮(zhèn)文明程度。

5、在黨組織建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。鞏固、拓展、深化學習實踐科學發(fā)展觀先進性實踐活動成果,加強學習型黨組織建設,創(chuàng)新黨員活動方式,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開創(chuàng)以基層黨組織建設帶動其他各類基層組織建設,大力發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

6、在黨風廉政建設和反腐敗工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。認真落實黨風廉政責任制的要求,深入開展反腐倡廉教育,深入學習貫徹黨章,加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,增強廉潔從政意識。為貫徹落實科學發(fā)展觀提供思想組織作風保證。

7、在工程建設突出問題治理工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。進一步規(guī)范招投標活動,促進招投標市場健康發(fā)展;進一步落實拆遷安置管理辦法、嚴格拆遷程序;進一步加強監(jiān)督管理,確保城市管理行為更加規(guī)范;進一步建立規(guī)范的工程建設市場體系;進一步落實工程建設質量安全責任制,確保建筑行業(yè)安全。

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中建設局務求實效,創(chuàng)辦了活動專欄,通過懸掛標語,黨員身份亮出來等措施大力營造濃厚的活動氛圍。同時積極開展信息報送工作,目前已編發(fā)簡報四期。

(二)推行效能政府四項制度工作,加強建設系統(tǒng)自身建設。

根據(jù)《傈僳族自治縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣縣級行政機關推行效能政府四項制度工作方案的通知》的要求,縣城建局推行效能政府四項制度建設工作以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,圍繞縣委縣政府中心工作,以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容,完善我局目標責任機制、監(jiān)督考核機制,確保全局重點工作完成。為進一步轉變政府職能,加強市政基礎設施建設,加大建筑管理力度,提高建設局行政效能,改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,推進反腐倡廉工作,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

按照四項制度的工作要求,縣城建局結合建設局實際,制定了實施方案。報送了xx年的6項重點(中心)工作。并確定縣污水處理廠及截污管道工程,xx年廉租房建設項目為行政機關目標倒逼管理重點工作。將建管股、規(guī)劃股、房產(chǎn)股三個股室確定為關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)。并結合工作實際情況和職責職能對關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)制定相應監(jiān)控措施,加強監(jiān)督。

通過效能政府四項制度的實施,將全面加強對建設局行政績效管理,提高行政效率,控制行政成本、監(jiān)督行政行為,提升行政能力,構建行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制,促進城市建設工作順利進行。

(三)統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強管理,千方百計完成xx年重點建設項目年度投資任務和工作目標。

為全面完成規(guī)劃目標,并為規(guī)劃順。

利啟動奠定良好基礎,今年是加快振興城鎮(zhèn)化建設步伐的關鍵一年。根據(jù)《傈僳族自治縣人民政府xx年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和建設項目責任書》的要求,縣城鄉(xiāng)建設局圍繞“突出重點,加快建設”的工作要求,高度重視,切實加強管理,千方百計推動實施城建重點項目建設工作,各建設項目進展順利。

(1)新城開發(fā)建設1—6月完成投資2600萬元;

城項目總用地面積109637平方米,有住房800套,商鋪400間。依據(jù)縣委、政府經(jīng)營城市、建設城市、管理城市的理念,新城總體規(guī)劃以一河(永春河),三路(嘎薩路、濱河路、環(huán)城北路),二廣場(三江廣場、財富廣場)為主軸,有機布列六個功能區(qū),開成一個經(jīng)營業(yè)態(tài)互補互動、功能完善、布局合理的集居住、休閑、購物為一體的綜合性很強的新城區(qū)。工程自8月正式開工以來,在縣委政府的高度重視、關懷和支持下,項目協(xié)調(diào)指揮部為新城的開發(fā)建設作好服務。城建局加強新城開發(fā)建設的管理和服務。從嚴格控制項目建設規(guī)劃、立面包裝、進行施工全過程質量監(jiān)督、安全管理等工作入手,積極為項目建設排憂解難,促進工程建設有序推進。

xx年1---6月份,累計完成投資2600萬元。完成情況如下:

1、房屋開發(fā)投資1000萬元,完成開發(fā)面積9090平方米。其中住宅8190平方米,商鋪900平方米。

2、基礎設施建設投資1600萬元,包括嘎薩街道路建設,副街道路建設等900余萬元;三江廣場建設400余萬元;市政綠化工程200余萬元等基礎設施建設工作。

新城商鋪、住房銷售情況:xx年1---6月銷售金額達萬元。其中住房銷售金額1050萬元,銷售住房42套,銷售面積5880平方米;商鋪銷售金額950萬元,銷售商鋪29格,銷售面積1600平方米。

截止目前,新城開發(fā)建設已完成總投資2.1億元。

(2)縣市政綜合基礎設施建設項目穩(wěn)步推進;

縣市政綜合基礎設施建設項目是一個綜合性的打包項目,是縣投資較大,建設時間緊,任務比較重的利國利民工程。項目建設包括新建污水處理廠及污水管網(wǎng),新建第三自來水廠及供水管網(wǎng)、市政道路及配套工程三大項目,計劃總投資3.52億元。

污水處理廠及截污管網(wǎng)工程建設情況:工程總投資8394.89萬元,到位資金3321.35萬元。其中中央財政以獎代補專項資金150萬元;省級財政專項資金1606.56萬元;兩污統(tǒng)貸資金1564.79萬元。

截止6月20日已完成總投資2810萬元。污水處理廠及配套管網(wǎng)項目完成總工程量的81%。具體情況如下:

1、綜合樓已完成該單項工程的90%;

2、粗格柵及提升泵站已完成該單項工程90%;

3、細格柵及沉淀池已完成該單項工程的90%;

4、iceas反應池已完成該單項工程的90%;

5、脫水機房已完成該單項工程的87%;

6、變配電房已完成該單項工程的70%;

7、鼓風機房已完成該單項工程的72%;

8、防洪壩已完成該單項工程的92%;

9、紫外線消毒渠及巴氏計量槽完成總工程量65%;

10、排污管道完成總工程量80%。

截污管網(wǎng)完成情況是:

1、頭道河污水管網(wǎng)1.36公里(招標工程量)已全部完工,還未結算;

2、二道河、學園路污水管網(wǎng)于xx年4月10日開工建設,截止目前,完成投資70多萬元。

第三自來水廠建設情況:項目批復立項投資5210.7萬元,目前建設資金尚未到位,到位省級抗旱資金50萬元。截止6月20日,第三自來水廠建設項目完成投資1064.77萬元。完成情況為:

a、綜合樓完成工程量58%;

b、加氯加藥間完成工程量59%;

c、交配電室完成工程量60%;

d、清水池完成工程量73%;

e、濾池完成工程量35%;

f、沉淀池完成工程量10%。

目前,縣城建局正在加快推進第三自來水廠輸水管線的征地賠償工作。已發(fā)放土地征用及遷移補償費300198.50元。

市政道路建設情況:濱河道路、旅游文化城道路、永春河景觀帶建設工程計劃總投資1.7個億。目前已完成規(guī)劃調(diào)整、施工圖設計等所有前期工作,支出土地調(diào)規(guī)費33.3萬元。具備開工條件,由于地方財政困難,無力支付征地拆遷費用,故目前還未開工。如征地資金到位,將采取分片分段的方式進行建設。

(3)住房保障工作確保質量,卓有成效;

建立和完善廉租住房保障制度,是住房體制改革的重要內(nèi)容,也是積極推進城鎮(zhèn)最低收入家庭住房保障的民心工程。在縣委政府的高度重視下,縣城建局統(tǒng)籌安排,精心組織,穩(wěn)步實施,初步建立了廉租住房保障制度。

城鄉(xiāng)建設局廉租房建設任務為投資2490萬元,新建327套,16350平方米的廉租住房。目前到位中央省級補助資金817.5萬元,縣級配套征地費用178萬元。缺口1484.5萬元。327套廉租房建設任務于8月正式開工建設。目前已全面進入裝修階段,完成總投資萬元。有望于今年8月份竣工。

xx年廉租住房共建設220套,11000平方米,概算投資1500萬元。目前到位中央省級補助資金540萬元。xx年廉租住房結合全州教育整合改革選址在一中、二中、三中,作為教師周轉業(yè)務房。征地問題由縣教改辦負責,設計圖紙統(tǒng)一由州設計院提供,全州統(tǒng)一戶型。xx年廉租房建設任務于5月17日進行招投標,中標單位分別是香格里拉建筑建材有限責任公司、市政建設工程有限責任公司、縣建工集團總公司、云南東啟豐建筑工程有限公司。220套廉租建設項目先后于6月中旬開工建設,目前正在進行工程的基礎施工。

租賃補貼發(fā)放工作方面,本著公開、公平、公正和應補盡補的原則,按照自愿申請、逐級審核的辦法,嚴格程序開展我縣的租憑補貼發(fā)放工作。xx年第一季度發(fā)放了租憑補貼1189戶,發(fā)放金額60.75萬元。

(4)全面完成農(nóng)村民居地震安全工程建設任務;

州政府下達我縣農(nóng)村民居地震安全工程建設指標總數(shù)為1800戶。要在七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)完成加固改造1400戶、拆除重建400戶的農(nóng)村民居地震安全工程建設任務。建設局結合實際按照《縣農(nóng)村民居地震安全工程建設實施方案》的要求進一步細化責任根據(jù)建設項目任務分解情況城鄉(xiāng)建設局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《縣農(nóng)村民居地震安全工程項目主要目標責任狀》。加大對工程建設資金的管理力度堅持質量第一的原則成立工程質量督促檢查組切實抓好工程建設的質量監(jiān)督和檢查驗收。做到建設一戶抗震設防質量達標一戶。該工程于xx年1月底全面完成建設任務并驗收。

(5)加快農(nóng)村危房改造試點工作;

根據(jù)迪建發(fā)51號《轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部關于擴大農(nóng)村危房改造試點的指導意見的通知》精神,我縣農(nóng)村危房改造拆除重建的任務是440戶。為突出重點,使農(nóng)村危房改造取得明顯成效。結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,建設局將建設任務分配到保和鎮(zhèn)、永春、塔城、白濟汛和攀天閣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到位上級補助資金440萬元,已分別拔付各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

建設局按照中央保民生、保增長、保穩(wěn)定的總體要求,以解決農(nóng)村困難群眾的基本居住安全問題為目標,開展試點工作,改善農(nóng)村困難群眾生活條件,扎實推動農(nóng)村基本住房安全保障制度建設。目前,農(nóng)村危房改造試點工作完成情況為:保和鎮(zhèn)40戶,攀天閣90戶已竣工驗收。白濟汛鄉(xiāng)完成投資88萬元,塔城鎮(zhèn)完成投資65萬元,永春鄉(xiāng)完成投資85萬元。建設局將加大對未完成項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督促檢查工作,確保7月底全面完成建設任務。

——建筑行業(yè)管理工作。

xx年上半年,建筑行業(yè)管理工作規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清除制度。按照基本建設程序辦理施工許可證,強化制度管理,完善報建審批。已辦理18份施工許可證,總面積24124.01平方米,固定資產(chǎn)總投資達3603.54萬元。

加強招投標管理工作,嚴格落實招投標書面報告、招標備案制度。加強了有形建筑市場管理,嚴格了工程招投標運作程序,強化了工程招投標的監(jiān)管力度,招標工作步入了法制化、規(guī)范化、制度化的軌道,上半年完成招投標工程16項。

——安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

為切實加強我縣建筑市場安全文明生產(chǎn)及監(jiān)督管理工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。先后與建工集團公司、市政建設有限責任公司、自來水廠、維騰建設監(jiān)理公司、云南省峻旭建設監(jiān)理公司、金玉房地產(chǎn)公司、云南省東啟豐有限公司、云南省國開監(jiān)理公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,督促各施工企業(yè)與其下屬簽訂安全生產(chǎn)責任狀,并落實到個人。

強化了建設工程安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查和指導工作。結合全州工程質量安全生產(chǎn)大檢查,“安全生產(chǎn)月”等活動全面提高我縣建筑業(yè)隊伍安全文明生產(chǎn)整體素質和安全防范能力,進一步解決建筑行業(yè)中存在的安全隱患。于6月20日舉辦了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)知識講座,加強在建項目工程管理人員的安全知識。

——規(guī)劃審批管理工作。

為進一步加強我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作,城建局遵照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、突出特色、集約用地、配套建設、規(guī)范有序”的原則進行規(guī)劃建設。在工作中體現(xiàn)系統(tǒng)性,突出特色性,重視統(tǒng)籌性,增強嚴肅性,切實強化規(guī)劃宏觀調(diào)控功能。上半年共核發(fā)準建證、建設工程規(guī)劃許可證108份,總建筑面積96669.403平方米,總投資1.36億元。共核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證93份,總用地面積190356.51平方米;辦理私人項目選址意見書79份,用地面積21157.304平方米;辦理單位(企業(yè))選址意見書5份,用地面積10202.543平方米,確保了我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。

根據(jù)州委迪督發(fā)8號文對加強我州城鄉(xiāng)民居建設立項督察的通知。規(guī)劃局結合我縣的實際情況,進一步加強對城市規(guī)劃的管理。為城市規(guī)劃建設情況提供較為科學和真實的數(shù)據(jù)庫管理。加強規(guī)劃對村鎮(zhèn)管理工作的指導作用。提出了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設及城市形象設計工作計劃》。在上半年認真宣傳貫徹《傈僳族自治縣城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設管理辦法》,引導各民族傳統(tǒng)風貌建筑的傳承和保護。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對城鎮(zhèn)民居規(guī)劃建筑工作負總責,組織編制《鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《近期建設規(guī)劃》、《城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設方案》。在城市特色建設中,建筑特色是城市特色最重要的組成部分??h規(guī)劃工作將把城市形象設計與縣城整體發(fā)展相協(xié)調(diào)起來,同步進行實施,禁止使用有礙特色風貌的新型建筑材料,如色彩不協(xié)調(diào)的彩綱瓦,預制水泥瓦等。加大老城區(qū)的立面包裝工作。創(chuàng)造出新時代具有傈僳族特色的建筑造型。

上半年,根據(jù)縣人民政府xx5號文件精神,城建局會同相關職能部門對縣城入口接點建設所涉及的征地拆遷戶進行了協(xié)商工作。完成了拆遷戶的測算補償工作。從美化城市建設,提高城市品位的角度出發(fā)開展了縣城入口接點建設的規(guī)劃設計工作。

——標準定額管理工作。

1、完成上半年縣城主材材料價格信息發(fā)布;

4、參加了三級油路征地拆遷中路組;

5、參與完成了白濟汛加油站及溫泉山莊拆除的工程量測量;

6、第三自來水廠管道征地工作(共計13公里,現(xiàn)完成3公里)。

7、進行xx年廉租房建設的資料管理及進度上報并負責第1個標(一中)的工程施工管理工作。

——工程質量監(jiān)督管理工作。

xx年工程質量監(jiān)督站認真貫徹《工程質量管理條例》、《云南省建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)范》、《民用建設節(jié)能工程質量監(jiān)督工作導則的通知》、《云南省建設廳關于印發(fā)云南省建設工程結構實體質量檢測管理辦法的通知》等法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,在監(jiān)督工作中以巡查、必查、抽檢為主要方式進行質量控制。按照“精、準、嚴”的原則,積極主動行使職能作用,保證了監(jiān)督工作的公正性、科學性和權威性。強化“質量至上、質量第一、安全第一”的意識,加強了日常質量監(jiān)督抽查和巡查工作,狠抓工程結構實體質量檢測工作。xx年度上半年受監(jiān)工程10項,建筑面積6.1萬平方米。

——房屋所有權管理工作。

縣房產(chǎn)股負責提供有關房地產(chǎn)法律顧問、法規(guī)政策咨詢,核發(fā)房屋中介服務許可證,核實房屋產(chǎn)權,代辦房屋產(chǎn)權過戶,租憑管理,規(guī)范房產(chǎn)交易行為。上半年里房產(chǎn)股工作人員認真負責、熱情服務、嚴格按照工作程序辦理各項業(yè)務,實現(xiàn)了房產(chǎn)管理“三個一”要求,堅持內(nèi)強素質,外樹形象,形成“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的機關作風,完成了以下主要工作:

1、加強房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(銷)售監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行商品房預(銷)售售備登記制度,不斷強化意識、融監(jiān)管融。共辦理商品房預(銷)售備案登記113份,登記面積12520.91平方米。其中住宅79份,登記面10473.54平方米;商鋪34份,登記面積2047.37平方米。

2、加強房產(chǎn)交易登記管理。上半年共辦理《房屋所有權證》121份,登記面積35437.873平方米;辦理《房屋他項權證》147份,登記面積29146.656平方米。

3、強化中介作用,辦理注銷抵抻登記25份。

——市政建設管理工作。

隨著城市化進程加快,我縣城市管理維護工作不斷加大,為努力塑造“市容整潔、設施完備、功能完善、環(huán)境優(yōu)美”的縣城形象,縣人民政府落實資金,上半年加大了對城市維護工作的投入。共安排50萬元城市基礎設施維護資金。

1、完成南箭新村公廁建設,投資12萬元,建筑面積50平方米;

2、維修路燈60余次,修復圍欄40多米。清理下水道120次。修復垃圾箱50多個;

3、完成念薩街牌坊維護工程,修補人行道路面967平方米,正在建設念薩街678平方米的小廣場。

4、實施市政道路綠化工作。新城綠化工程的綠化范圍是四條主街道:祥和路250米,環(huán)城北路541米,濱河路140米,嘎薩街508米。以及三江廣場,財富廣場共2796平方米的綠化。工程于xx年4月3日開工,目前已完成投資250萬元。

(五)環(huán)境整治成果明顯,城管監(jiān)察重點突出。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,縣市政基礎設施建設滯后,功能不健全的矛盾日益凸現(xiàn)。臨街擺攤、占道經(jīng)營、交通擁堵現(xiàn)象相當突出。針對這些問題,上半年組織開展了縣城綜合治理整頓工作,通過強化管理,綜合整治,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善。

城管監(jiān)察工作初步實現(xiàn)了由突擊整治向長效化、制度化管理轉變;由被動式查處向積極主動監(jiān)管轉變;由強制型管理向服務型管理轉變,城管工作細致深入,且人性化,取得突出成果。重點清理整治流動攤販、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等行為。對集貿(mào)市場、重點路段進行集中整治,城市管理工作取得突破。

(六)認真辦理提案議案答復工作。

今年,我局共收到人大代表、政協(xié)委員有關建設事業(yè)發(fā)展的議案、提案共18件。其中6件人民代表建議,12件政協(xié)委員提案。作為這些議案、提案的主要承辦單位,縣建設局經(jīng)過認真研究、分析,對議案、提案中提出的問題進行了進行了認真研究并加以落實。按照縣人民政府對辦復工作的要求,縣城鄉(xiāng)建設局把建議和提案承辦工作擺上重要議事日程,及時召開局務會議,認真研究每件建議和提案,把握代表、委員的真實意圖和迫切原望,并制定了具體的工作步驟,于6月2日,邀請人大代表和政協(xié)委員到建設局召開了提案議案面復會議。18件建議和提案辦復類別:12件為a類,6件為b類。

通過認真負責的解決建議提案工作,與代表委員們面對面交流,認真答復代表委員在議案、提案中就我縣建設事業(yè)發(fā)展提出的意見建議,并繼續(xù)聽取他們的意見和建議。人大代表、政協(xié)委員們對這種“心貼心交流,面對面答復”的辦理形式和辦理結果表示滿意。我局認為通過辦理提案議案工作,有利于部門加強對重點、熱點、難點問題的解決力度,可以進一步促進職能部門的工作,更好地為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務。也可以充分發(fā)揮人大代表的履職能力,提高政協(xié)委員的參政議政水平。同時使得承辦單位的工作通過代表和委員被全社會了解和理解。今后建設局將進一步提高議案、提案的辦理質量和辦理速度,促進建設系統(tǒng)各項工作的開展。

二、存在的問題。

回顧上半年來的工作,能夠順利開展各項工作任務得益于縣委、縣政府的正確領導,縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和有關部門的大力支持,也是全局廣大干部職工求真務實,扎實工作,辛勤勞動的結果。盡管我們做了大量工作,但與上級要求、與群眾的期望還存在著一定的差距和不足,全縣建設和管理工作中還存在著一些突出的問題和矛盾。

一是上半年雨季時間長,嚴重制約各項重點工程的推進速度。

二是建設資金缺口大,在廉租住房、第三自來水廠等項目建設中,資金短缺影響工程建設進度。

三是城市管理維護經(jīng)費極缺,資金投入不足難以滿足城市發(fā)展的需求。

四是城市基礎建設中土地儲備難度大,土地審批程序復雜,時間長,項目推進受到影響;

五是由于各項重點建設項目開工多,局機關干部職工工作壓力非常大。人少事多,人員編制與建設事業(yè)發(fā)展不相適應。

六是在征地拆遷等工作中,涉及復雜問題多,妥善處理各方面的利益問題難度大,各部門配合協(xié)調(diào)工作有待進一步加強。

七是項目前期經(jīng)費投入不足。城建局開工建設項目多,上級補助資金只能用于主體工程建設,歷年來所有項目前期經(jīng)費沒有落實。

八是基礎設施投入不足,建設嚴重滯后,城市排水、排污系統(tǒng)建設不能滿足城市發(fā)展的需求,公共綠地、休閑廣場、停車場較少,城市功能有待于進一步完善。

九是隨著廉租房建設、抗震工程、危房改造項目、租憑補貼發(fā)放等工作的開展,由于涉及面廣,工作量大,在項目管理、監(jiān)督和完備檔案資料方面辦公經(jīng)費比較困難。

十是群眾關心關注的熱點難點問題還有待解決,部門管理水平和服務能力需進一步提高;

三、xx年下半年工作要點:

(4)根據(jù)省、州政策導向,完成1400戶農(nóng)村民居地震安全工程建設,計劃完成投資600萬元。

(6)完成租賃補貼發(fā)放300萬元,切實保障住房困難群體的利益;

(7)農(nóng)村危房改造計劃完成400戶,每戶1萬元,計劃完成投資400萬元;

(8)如征地資金到位,啟動大灣壩旅游文化片區(qū)、永春河綠化景觀帶建設項目工作;

(10)分階段完成9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小集鎮(zhèn)建設項目(包括道路、供排水、垃圾處理等基礎設施)的規(guī)劃,完成3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小集鎮(zhèn)建設項目的可研、設計及報批工作。

(11)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強局機關常規(guī)工作,保證建設事業(yè)不斷向前發(fā)展,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作好服務。

在今后的工作中,縣城鄉(xiāng)建設局將在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞工作要點,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,從抓黨員理論學習,強化隊伍素質,搞好重點工程建設、廉政建設等方面下功夫,以規(guī)劃編制為基礎,以城市建設為載體,以建設管理為保證,搶抓國家拉動內(nèi)需的機遇,著力提升我縣城市品位,樹立開放、和諧、發(fā)展、文明的縣城新形象。

xx年六月二十四日。

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一、堅持分秒必爭,確保工程進度。

二、堅持精益求精,確保質量優(yōu)良。

三、堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。

四、堅持勤政廉政,確保干部優(yōu)秀。

五、堅持廣泛宣傳,確保全民共建。

盡管上半年城市建設取得了一定的成績,但施工過程中仍然存在著的一些突出問題,如部分工程工期進度相對滯后;工程驗收結算亟待規(guī)范;一些工程招標投標進展受阻;個別工程項目立項必須抓緊;安全文明施工還需普遍加強。下半年,我們將進一步加強各項管理,加快施工進度,加速招標投標,加大監(jiān)管力度,以高昂的斗志,扎實的工作,奪取市屬重點工程建設的全面勝利,確保今年城市建設各項目標任務的順利實現(xiàn)。

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以下是城建局對過去一年里糾風工作中通過工作總結的方式做出以下匯報:

我局根據(jù)縣糾風辦《年縣糾風工作要點》要求,全面落實糾風工作,將糾風專項治理工作作為一項重要工作來抓,按照標本兼治,糾建并舉,綜合治理,注重預防的工作方針,堅持“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,將糾風工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作同安排、同開展、同督查,為推進建設系統(tǒng)政風行風建設和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用。現(xiàn)將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況匯報如下:

一、加強組織領導,落實工作責任制。

1、嚴格落實糾風工作責任制。

結合建設工作實際,進一步細化任務,強化了對系統(tǒng)糾風工作的組織領導,成立了以一把手為第一責任人,分管領導為主要責任人,基層單位、機關股室負責人為具體責任人的責任體系。同時,按照任務分解要求,認真組織,扎實做好糾風專項治理工作。

2、制定完善各項制度。

深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風建設年”等活動,制定下發(fā)了年度《關于開展糾風工作,強化“四個不讓”意識,開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件,進一步提高了全局黨員干部的服務意識,大局意識。

3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。

制定完善工作考評實施細則,把政風行風工作和糾風工作列入局年度崗位責任制考核內(nèi)容。

二、抓好專項治理,扎實開展糾風工作。

1、完善和深化“四項制度”建設。

根據(jù)上級要求,開展工程建設領域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為,約束權力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度,注重運用行政引導和市場調(diào)節(jié)雙重手段,建立誠信懲戒機制,重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作,進一步規(guī)范招投標活動;推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構備案公示制度,制定房屋產(chǎn)權權屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀合同示范文本,同時,加強預售款、二手房交易資金監(jiān)管,整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場秩序。

2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。

防止和糾正新農(nóng)村建設中不顧農(nóng)民實際承受能力,強拆強建、盲目建設等加重農(nóng)民負擔的行為。

3、規(guī)范中介組織的運行。

認真抓好市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作的落實,促進中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓,嚴查違規(guī)行為,健全完善建設市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度,加大對失信市場主體的處罰力度,推進建設市場信用體系建設。進一步明晰政府管理、市場調(diào)節(jié)和社會中介組織服務的邊界,營造說法規(guī)范的政務環(huán)境,誠信有序的市場環(huán)境。

4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。

深入開展矛盾糾紛排查工作,堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調(diào)控,合理控制拆遷規(guī)模,集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管,認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度,積極推進拆遷管理工作規(guī)化,有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構的行為,針對拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題,進一步研究制訂相關保障政策,切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作,努力做到老問題案結事了,新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目,沒有發(fā)生群眾上訪事件。

5、繼續(xù)做好清理建設領域拖欠工程款工作。

健全清理建設領域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設領域的貫徹落實,通過在每項工程招標公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標項目在辦理施工許可證時應提交擔保金;除此之外的企業(yè)中標項目在辦理施工許可證時應繳納不少于30萬元的保證金;建設單位在辦理開工手續(xù)前應提交銀行資金到位證明;中標企業(yè)應提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明;在我縣遭受兩次洪水災害的,為保障各施工企業(yè)的利益和支持災后恢復重建工作,我局又以泰建〔年〕88號文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性,要求各相關單位、部門要以調(diào)度負責的態(tài)度,認真履行此項工作,以實際行動支持、促進災后恢復重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系,規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為,暢通舉報投訴渠道,進一步規(guī)范勞務分包用工行為,把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié),糾正建設領域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。

6、繼續(xù)進行房地產(chǎn)市場秩序專項整治。

重點做好房地產(chǎn)市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查,特別根據(jù)上級要求,開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項治理的工作,嚴肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權謀私等行為。結合開展治理商業(yè)賄賂專項工作,嚴防規(guī)避招標、虛假招標以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀違法的行為發(fā)生。

7、進一步加強工程招投標監(jiān)督管理。

一是嚴格執(zhí)行招投標五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設中,建設單位必須依法在媒體上公開建設項目信息、公開招投標的要求和準入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結構、公開行政監(jiān)督部門舉報電話,促使建設工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進行。

二是嚴格資質審查制度。依法必須公開招標的建設項目,采用資格預審的,必須發(fā)布資格預審公告。資格預審時,招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中采用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人,一經(jīng)查實,要取消其投標資格,并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動。

三是嚴格評標專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO,形成專業(yè)類型多樣,具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)欤瑢崿F(xiàn)資源共享。加強評標活動的監(jiān)管,明確招投標中建設單位和評標專家的責任。

四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件,通過媒體向社會公布投訴電話和信箱,開辟多種投訴渠道,接受社會監(jiān)督,維護公平、公正、公開有序的招投標市場環(huán)境。

五是嚴格招投標代理機構管理制度。依法加強招投標代理機構管理,規(guī)范代理機構的代理行為,為建設單位提供優(yōu)質專業(yè)的技術服務。

編輯:

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城建局建管科半年度工作總結上半年建管科在局黨委的正確領導下,順利完成上半。

1、建筑行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。上半年,緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這個大局,狠抓建筑業(yè)發(fā)展。xx年1~3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元,比上年同期增長18%左右,創(chuàng)歷史新高。

2、依法行政,強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設監(jiān)管力度,嚴肅行政紀律,在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產(chǎn)項目管理成果基礎上,重點加強了對定海區(qū)重點工程建設項目的管理。xx年1—6月已辦理工程報建26個,辦理施工許可證17項,建筑面積74118平方米,辦理竣工備案工程8個,建筑面積26832平方米。

繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在xx年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上,按照建設部、省建設廳、市城建委的要求,深入開展了全市建設工程綜合執(zhí)法等大檢查,重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次,分市場行為、工程質量、施工安全三個方面,對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進行檢查,共檢查在建工程45個,建筑面積14萬平方米,查出了有違法違規(guī)行為的項目10個,對查出來的問題,按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行了認真查處,有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。

3、建筑企業(yè)結構調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結構”的總體要求,嚴格控制低資質企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè),重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè),全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴格控制總承包企業(yè),引導總承包三級企業(yè)晉升二級,鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家(舟山龍飛土石方工程公司)。到6月止,全區(qū)共有建筑企業(yè)38家,其中總承包企業(yè)15家,專業(yè)承包和勞務分包企業(yè)23家。

4、強化施工安全管理,確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制,完善安全生產(chǎn)責任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負責人、燃氣企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確安全生產(chǎn)職責。進一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責,健全了安全管理工作各項制度,完善施工安全評價制度。

5、強化行業(yè)管理,服務建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質等級低、專業(yè)技術人員少、管理水平落后等特點,深入企業(yè)調(diào)查研究,在企業(yè)資質管理上對企業(yè)進行政策扶持,重點對舟山弘業(yè)建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業(yè)務指導。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映,并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(意見征求稿)。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學歷專業(yè)技術、管理人才缺乏現(xiàn)狀,繼續(xù)做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯(lián)合辦學工作。

6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路,積極開拓外地建筑市場,5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察,考察組一行與當?shù)亟ㄔO行政主管部門進行了深層次交流,并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目,與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進行了座談,為下一步服務外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務。

7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求,繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調(diào)機制,制定了清欠計劃和工作措施,認真組織落實,使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務院和建設部的要求,從xx年開始,清欠工作的統(tǒng)計分析和目標考核以中國工程建設信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計,我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個,拖欠額為1188.9916萬元,其中政府拖欠項目23個(涉及交通1個,教育3個,水利17個,政府用房2個),其它拖欠項目1個(工業(yè)),截止今年一季度共有4個項目完成全部還款,11個項目部分還款,已清欠291萬元,拖欠農(nóng)民工工資為零。

8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度,采取定期和不定期檢查相結合,狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設規(guī)范化、正常化。

9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學會的作用,規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會2次,結合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項整治活動,舉辦施工臨時用電培訓班2次,特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時用電培訓,為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區(qū)土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢,建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作,對解決歷史遺留“三無”工程,盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn),促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

9、加強黨建和黨風廉政建設,樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風。深入開展黨員先進性教育,認真學習執(zhí)行新的黨章,加強建管隊伍建設,提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作,繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作,全面落實黨風廉政建設各項制度,以職業(yè)道德建設為基礎,以誠信建設為重點,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路,繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風,讓人民滿意主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份??切畔?條。

在取得成績的同時,我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難:

1、建筑市場、燃氣市場還存在不少問題,需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發(fā)生;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在;質量、安全管理形勢還十分嚴峻;建筑市場管理的機制還需進一步完善;燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題,監(jiān)管力量薄弱。

2、建筑業(yè)體制改革進度比較慢。由于受資金、專業(yè)技術人員、資質等級等影響,我區(qū)建筑施工企業(yè)競爭實力和開拓市外建筑市場的能力還不夠強。

下半年,我科將圍繞局黨委中心工作,按照年度工作計劃,克服困難,完成年度工作目標。

區(qū)建局工作總結篇九

履行崗位職責。

1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故,我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作。

(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

(2)關心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務,為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

出勤情況今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設施維護和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。

奉獻路燈所是發(fā)展中的單位,領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展,所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中,我通過學習“照明設施維修標準”,積極大膽地提出建議意見,并被所領導采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責任小,而是迎難而上,選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊,單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。

區(qū)建局工作總結篇十

(一)承擔市核指標2項。

等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套,建筑面積2760平方米,共兩棟,已全部開工建設。其中一棟主體完工,一棟主體一層。

2、危房改造。2011年我縣危房改造任務是:完成270戶危房改造任務。我局成立領導小組,印發(fā)《博野縣危房改造實施方案》,并在認真調(diào)查摸底的基礎上,將改造任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)已完成改造任務的96%。

區(qū)建局工作總結篇十一

住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關建設事業(yè)方針、政策和法律法規(guī),研究制訂全區(qū)建設工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略,編制并實施全區(qū)建設事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃,做好住建局。

20xx年以來,本人在局黨委的正確領導下,在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下,以學習實踐科學發(fā)展觀為指導,牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作,加強學習,自我要求,勤勤奮懇辦事,清清白白做人,愛崗敬業(yè),認真履職,廉潔自律,較好的完成各項目標任務,現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下:

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份,堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀,做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,做到品行端正,作風正直,尊老愛幼,家庭和睦,老實取信。同時嚴于律己,當好榜樣,建立單位風清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點社會主義事業(yè),擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益,維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法,模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德,老實取信??釔郾韭毠ぷ?,身體力行,堅持以人為本、服務民生,為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則,用自己的一言一行,為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學情況一直以來,本人牢固建立活到老學到老學習理念,堅持向書本學,向實踐學,向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞,了解國家大政方針,及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺,認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。

課件。

通過學習,進一步解放了思想,明確了工作思路,開闊了視野,豐富了知識,進步了駕馭工作的能力。

3、建立學習周制度,每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識,不斷進步自己的業(yè)務能力,將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行,業(yè)務指導的能手。

三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理,規(guī)范財務收支行為今年以來,本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標,從嚴從緊控制支出,并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析,下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理,規(guī)范財務收支行為,強化財務扎口管理,六月份,把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理,所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強化制度建設,建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理,規(guī)范支出行為,進步資金使用效力,根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務。

規(guī)章制度。

結合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。

合同。

監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務集中核算、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事,以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來,已組織集中采購五批,為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元,實際采購價格總額53.74萬元),降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督,發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理,推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化,今年4月和9-11月,由本人牽頭,分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計,通過審計,找出工作中存在題目,進一步規(guī)范了財務收支行為,增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作,更好的履行職責。今年以來,本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式,首次對被審計單位實行投遞審計新模式,并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍,獲得了明顯成效。

上半年,我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求,立足于牽頭的兩項目標任務,狠抓貫徹落實,全面深入推進,現(xiàn)將工作完成情況總結如下:

一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”,不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。

(一)注重政府主導,提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況,適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調(diào)指導小組,落實工作責任,確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化,加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度,新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》,確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū),三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番,在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點,進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導,提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行,上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審,靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設,提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設,增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求,加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn),圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準,并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院,安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念,做活房地產(chǎn)開發(fā),全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治,提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理,完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體,溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收,戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新,提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構,探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制,提高行政效能,建立權責一致、靈敏高效的管理體制,靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心,虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源,部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,著力解決中低收入家庭住房困難,全市新增保障性住房1.25萬套,市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實國務院和省政府文件精神,進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作,結合我市市區(qū)實際,出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關政策,結合市區(qū)實際,明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標,即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度,并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起,市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民,也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整,要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的,首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房,但人均住房建筑面積低于全市平均水平的,可以申請第二次公積金貸款,首付款比例不得低于50%,貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時,重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定,對個人購買住房不足5年轉手交易的,統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度,要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式,多渠道籌集保障性住房房源,逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻,將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例,全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外,為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作,要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大,實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目,每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的,必須一次性申請辦理預售許可。

(二)保障房建設。

緊緊圍繞年度工作目標任務,把握關鍵,狠抓推進,保障性住房建設任務均達到或超過序時進度,多項任務提前完成,總體進展良好。

1、廉租住房建設情況。

截止6月底,我市新增(在建)廉租住房509套,占年度目標任務的101.8%,其中,市區(qū)新增369套,占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套,泰興市新增10套,均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套,目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟適用住房建設情況。

今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套,其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底,我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套,占年度目標任務的49.9%,其中,市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù),正處于規(guī)劃設計階段,預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項,擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂,中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計,擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設,葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計,預計8月份開工建設。

3、公共租賃住房建設情況。

今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間),其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底,我市新增公共租賃住房6004套(間),占年度目標任務的101.06%,其中,市區(qū)已籌集3532套(間),占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用,新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項,擬于8月份開工建設,城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用,濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間),在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間),其余520套(間)已由相關企業(yè)落實,均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。

4、限價商品住房建設情況。

今年省下達我市新開工限價商品住房3000套,均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套,占年度目標任務的60.13%。其中,海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計,擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

20xx年即將結束,為全面總結全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況,梳理成績經(jīng)驗,查找問題和差距,深入分析形勢,進一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,請各單位認真總結20xx年各項工作,謀劃20xx年。

工作計劃。

現(xiàn)將有關事項通知如下:

一、報送內(nèi)容。

(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。

(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

二、報送時間和方式。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17:30前,將總結材料報局303辦公室,同時發(fā)送電子版(郵箱:,聯(lián)系人:賈小花,電話:)。

三、有關要求。

一要高度重視。各單位要高度重視,認真研究撰寫,總結材料完成后,及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關單位的工作總結,并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。

二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā),實事求是地反映成績,找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題,包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等,數(shù)字要準確,內(nèi)容要詳實,分析要深入,總結要全面。

三要簡明扼要??偨Y材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

區(qū)建局工作總結篇十二

2016年,**鄉(xiāng)住建工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣住建局的直接指導下,全面貫徹黨的十八大會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),生態(tài)立鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),旅游強鄉(xiāng)”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu),積極開展鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設工作,推進保障性住房建設和農(nóng)村危房改造工程,圓滿完成了年度各項建設目標,為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建設目標提供了堅實的保證。

一、建設目標及完成情況。

1、農(nóng)村危房改造。

根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設局《關于下達第二批農(nóng)村危房改造工作任務》(紅建發(fā)〔2016〕207號文),年內(nèi)農(nóng)村危房改造建設目標為306戶。通過政府引導,政策宣傳,全鄉(xiāng)已完成農(nóng)村危房改造370戶,其中:**村委會66戶,安慶村委會32戶,朝陽村委會143戶,嘎他村委會43戶,期垤村委會43戶,俄垤村委會43戶,所建房屋已達到危房改造項目建設標準。

2、村莊規(guī)劃。

**鄉(xiāng)全鄉(xiāng)國土面積121平方公里,轄6個行政區(qū)61個自然村81個村民小組5174戶23210人,耕地面積25851畝。2016年內(nèi)完成測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)范圍1:500數(shù)字化地形圖,修編完善總體規(guī)劃圖,做好近期規(guī)劃圖。為確保測繪工作按期完成,我鄉(xiāng)于今年9月份邀請紅河興業(yè)測繪設計有限公司測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)地形圖,測繪工作于11月份完工,測繪面積達到平方公里,其中集鎮(zhèn)建設規(guī)劃面積達到55%,覆蓋全鄉(xiāng)旅游環(huán)線面積占%,按期完成了規(guī)劃目標。

4、保障性住房。

今年我鄉(xiāng)保障性住房建設目標為2000平方米40套,目前已做好項目建設前期、地樁、地梁灌注墻體支砌工作,爭取年底完成主體工程量的82%。

5、農(nóng)村危房改造。

今年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造建設目標為370戶,目前已完成了項目建檔立卡,完成項目建設計劃目標,完成計劃數(shù)的100%。

6、村莊建設。

一是加強新農(nóng)村項目建設。完成了嘎他村委會貴沖自然村,朝陽村委會朝陽村、蘇紅上寨三個自然村的新農(nóng)村建設項目規(guī)劃和建設,安慶村委會樹垤自然村公廁24平方米,活動室60平方米;二是抓好一事一議項目建設。完成了安慶村委會樹垤自然村進村公路硬化20公里,硬化活動場地平方米,朝陽村委會蘇紅新村、普臘嘎曲村民小組,期垤村委會作夫村,俄垤村委會俄垤三組五個村民小組的一事一議項目建設規(guī)劃和建設,進一步改善了村容村貌,推進了農(nóng)村各項基礎設施建設。

二、采取的措施。

(一)加強組織領導。為確保全鄉(xiāng)住建工作順利進行,成立了以鄉(xiāng)長任組長,分管副鄉(xiāng)長任副組長,相關單位和村委會主任為成員的住建工作領導小組,落實責任、目標和任務。

(二)建立健全實施方案。為確保全鄉(xiāng)住建工作有序開展,緊密結合全鄉(xiāng)六個村委會、81個村民小組實際,圍繞鄉(xiāng)村建設、住房保障、農(nóng)村危房改造等一系列的住建工作擬定了實施方案,做到工作推進有目標,項目建設有順序。

(三)制定和出臺優(yōu)惠政策。為提高全鄉(xiāng)群眾的積極性,加強鄉(xiāng)村建設,提升群眾生活環(huán)境質量,切實做好民生工程,我鄉(xiāng)根據(jù)國家關于新農(nóng)村建設、一事一議、保障性住房和農(nóng)村危房改造等有關政策,通過文件的形式一級傳一級,做到家喻戶曉,政策深入人心。

(四)層層落實目標責任。為按質按量完成年內(nèi)計劃的各項工作任務,努力提高群眾參與建設村莊建設的積極性,全鄉(xiāng)與六個村委會簽訂各項目建設目標責任書,層層落實政策宣傳和各項目建設。

三、

存在的困難和問題。

一是群眾普遍比較困難,外出打工人員較多,發(fā)動群眾投工投勞難度較大。

3/4。

二是群眾等靠要的思想依然存在,一切項目建設都守望著全部項目由政府直接建設。

三是由于貧富差距大,多數(shù)貧困人口依然生活在危房內(nèi),存在較大的安全隱患,政府投入有待于進一步加強。

四、下一步的工作計劃。

(一)繼續(xù)加強鄉(xiāng)村規(guī)劃管理。

以科學發(fā)展觀為指導,充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用,加強鄉(xiāng)村建設規(guī)劃的管理和實施工作,重點查處違法違規(guī)修建行為,敦促、指導全鄉(xiāng)基礎設施建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建設。

繼續(xù)完善鄉(xiāng)機關保障性住房建設和相應管理制度,繼續(xù)加大力與施工方的協(xié)作,確保保障性住房明年內(nèi)建成驗收,同時做好農(nóng)村危房改造政策性補貼工作,從而擴大農(nóng)村危房改造的覆蓋面,使民生工程得到進一步提升。

(三)加強鄉(xiāng)村建設。

在管理好已建新農(nóng)村、一事一議項目的基礎上,緊密圍繞項目實施方案,加大與群眾的宣傳力度,提高群眾參與的積極性,進一步加強與上級的溝通與協(xié)作,使鄉(xiāng)村建設工作上一個新臺階。

區(qū)建局工作總結篇十三

我局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排,進一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學長效管理,緊密結合住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的工作職能,全面開展愛衛(wèi)工作,各項工作順利推進,取得了可喜的成績,達到了預期目的。

為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構建城市長效管理機制,我局進一步健全了愛衛(wèi)工作領導機構,明確了具體辦事科室,配齊配強了工作人員,使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求,狠抓落實,將愛衛(wèi)目標任務分解到了系統(tǒng)各科室,確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。

為使健康教育工作落到實處,我局要求系統(tǒng)各科室設置了健康教育專欄,舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務培訓。3月28日,我局專門邀請了中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”知識講座,近100人參加了培訓。培訓人員回單位后,又廣泛利用培訓會、座談會等形式,向職工進行“以人為本”的健教宣傳,使衛(wèi)生宣傳面達100%,使系統(tǒng)職工健康意識,衛(wèi)生習慣都有明顯增強,局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案,局機關每兩年對全體職工進行體檢,職工健康知曉率達100%以上,健康形成率達到90%以上。

為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作,我局要求各單位、各科(室)按照“門前三包,門內(nèi)達標”的衛(wèi)生標準要求,對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進行徹底的大清掃,對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進行清除,做到了門前三包、門內(nèi)達標、橫向到邊、縱向到底,門前三包率達100%。系統(tǒng)各單位對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃,每天一小掃,全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的`安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除,局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域專門聘請2個專職保潔員進行全天候保潔。局辦公室經(jīng)常對辦公樓各科室進行衛(wèi)生情況檢查與評比,并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進行整改。不定期地對局屬各基層單位衛(wèi)生進行抽查,對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚,對差的單位進行批評,使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作,是鞏固國衛(wèi)成果,打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎工作。對此,我局高度重視,以建筑工地、拆遷場地等為重點,積極銜接購買和投放鼠藥事宜,確保了滅鼠工作保質保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導下,積極購藥,科學投放,在春、秋兩季認真扎實開展了以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中,我們堅持科學滅鼠和綜合防治,進一步整治四害孳生場所,在滅鼠的藥物消殺過程中,做到統(tǒng)一投藥時間,全方位飽和投藥,不漏片,不留死角,達到了控制鼠害,保護人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的,使滅鼠防病工作取得突出成效,據(jù)統(tǒng)計,全年共投放鼠藥2000余公斤,超額完成目標任務。

(一)加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理,做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求,施工場地必須設置隔離護欄(高度不低于1.8米),做到圍欄作業(yè);要盡量減少工地噪聲污染,特別是在平時的夜間和學生高考期間要做到無噪聲污染;工地進出口通道要進行硬化,禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理,今年以來,市建管局多次組織對城區(qū)在建工地項目進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查,重點檢查了建筑工地的打圍,工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況,從檢查來看,各施工企業(yè)都能夠嚴格遵守,工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。

(二)在滅鼠除四害工作中,我局實行了“誰主管、誰負責”、“誰經(jīng)營、誰負責”的原則,各負其責。安監(jiān)站負責建筑工地的滅鼠除四害工作,征收辦負責拆遷場地的滅鼠除四害工作,開發(fā)辦負責尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作,順利完成了春季滅鼠目標任務。

(三)認真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求,印發(fā)了《2016年建筑工地衛(wèi)生(國衛(wèi))管理檢查打分表》。從3月18日起針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設施和安全生產(chǎn)條件進行檢查,對存在問題的12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改,促進了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。

(四)積極穩(wěn)妥的推進小區(qū)物業(yè)管理工作。認真監(jiān)督指導物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作,同時要求物業(yè)服務企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”,并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。各物業(yè)服務企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識,開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育,認真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好,秩序井然。

(五)積極開展禁煙工作。我局認真貫徹國家6部委局的規(guī)定,積極開展禁煙工作,在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標志,同時,積極鼓勵基層單位創(chuàng)建無煙單位。

(六)將健康教育陣地進行一同設計規(guī)劃和建設實施。要求開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)過程中必須將健康教育陣地進行一同設計規(guī)劃,并由開發(fā)辦督促開發(fā)商將健康教育陣地按規(guī)劃進行建設實施。

(七)已舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。

(八)認真開展第二十二個愛國衛(wèi)生活動月。今年四月是國務院倡導并堅持開展的第二十一個愛國衛(wèi)生活動月。根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署,我局緊緊圍繞“清潔環(huán)境,促進健康,共迎奧運”的愛衛(wèi)月活動主題,積極參加上街設點宣傳,與此同時,在系統(tǒng)各科室,以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。

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