最新醫(yī)院人員工作述職報告(模板19篇)

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最新醫(yī)院人員工作述職報告(模板19篇)
時間:2023-12-06 11:25:06     小編:文鋒

報告的撰寫需要注意語言的規(guī)范性和條理性,以便讀者能夠清晰理解內(nèi)容。編寫一份較為完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾群體。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院人員工作述職報告篇一

尊敬的各位公司領(lǐng)導、親愛的同仁們:

大家好!

時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近1年了。從20xx年來到公司,我的成長是顯而易見的,以下就是我20xx年來的述職報告:

首先,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時,向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務(wù)。

雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學習的地方還是很多,通過向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

在這段時間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟效益。

在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。

20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗,但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。

醫(yī)院人員工作述職報告篇二

本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來,在各級主管部門的直接領(lǐng)導下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責。

在政治思想方面,本人身為,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,本人一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責,本著為民眾健康服務(wù)的思想,認真負責地做好醫(yī)療工作,多次被市委組織部授予“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號,并被選舉為市衛(wèi)協(xié)會理事。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的`進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。關(guān)心、愛護、尊重患者、保護患者隱私;努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識,提高專業(yè)技術(shù);積極向社區(qū)民眾宣傳衛(wèi)生保健知識,對患者進行健康教育;認真完成上級布置的各項義務(wù),如積極配合上級部門參與甲型h1n1流感的監(jiān)測預防工作等。

醫(yī)院人員工作述職報告篇三

是我院‘二甲’評審后緊張的一年,也是我院急診科適應市場經(jīng)濟連續(xù)成長非常關(guān)鍵的一年。這一年我們將周全落實科學成長觀,以急診成長作為第一要務(wù),凝集民氣,以新思路、新見解、新辦法加強急診工作的盼望與活力,加強急診辦理,進步醫(yī)療辦事質(zhì)量,鞏固并強大急診步隊,使急診醫(yī)療系統(tǒng)更加典范化,加快我院急診成長?,F(xiàn)籌劃以下:

在上級主管部分的精確帶領(lǐng)下,做好新型農(nóng)村互助醫(yī)療及都會居民醫(yī)保工作為目標,以保護健康,關(guān)愛生命,經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨,為把我科構(gòu)筑成為大家相信、病院安心、醫(yī)德崇高、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅固的步調(diào)。

1、醫(yī)療質(zhì)量。

要在鞏固前兩年急診辦理年活動結(jié)果的根本上,聯(lián)合等級病院復審整改工作,環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價”,狠抓內(nèi)涵構(gòu)筑。要進一步加強急診救助專業(yè)步隊的配置,進行急診醫(yī)學知識的進修,明白急診救助在當前社會的'緊張性,穩(wěn)進急診救助步隊。美滿急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診辦事及時、安定、便捷、有效。美滿24小時急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對各贊成系統(tǒng)辦事的典范。和諧臨床各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類辦理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明了、病情鞏固后安定入院。

加強上級醫(yī)師救助教導,加強三級會診,加強與其他特長的協(xié)作互助,使急診危重患者的救助告成率進步到98%以上。

2、質(zhì)量辦理。

很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及典范查體、大病歷典范謄寫、抗生素公道利用等專項培訓力度。當真履行首診當真制、交代班軌制、危沉疴人救助軌制、各級各種人員職責、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點查抄與醫(yī)療質(zhì)量和患者安定相干的內(nèi)容,美滿按期查抄、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)把握度,堅定一周一小查,一月一大查,對關(guān)鍵辦理、凝難病歷評論辯論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理定見要重點監(jiān)控,增進根本質(zhì)量連續(xù)改革和進步。

3、配置辦理。

要強化對急診配置的按期保護、監(jiān)測并專人辦理,及時發(fā)覺題目清除障礙,使救助配置的完好率到達100%。加強練習典范利用,使醫(yī)護人員能夠諳練把握,精確利用,確保安定運行,以滿足患者救助需求。嚴厲院內(nèi)傳染。加強心肺復蘇技巧的練習,使心肺復蘇技巧到達高級程度。

4、辦局勢度。

要抓優(yōu)良辦事工作。堅定以病工錢中間,深切展開建立“優(yōu)良辦事樹范崗”活動,典范辦事行動,立異辦事內(nèi)容,珍視辦事技巧,落實醫(yī)患雷同、知情告知軌制,及時妥帖處理各種膠葛,按期進行分析、總結(jié),強化安定辦法,防備醫(yī)療變亂產(chǎn)生。延長辦事范疇,包管辦事質(zhì)量,周全進步醫(yī)療辦事程度,進步患者如意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患干系!

醫(yī)院人員工作述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)xx例。護理留觀病人人次。出車xx車次。處理突發(fā)事件xx次。

2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。

1、強化服務(wù)理念。

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求。

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

1、全年科室組織業(yè)務(wù)學習次,病歷討論次,操作培訓項。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4、基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。

調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設(shè),提高護理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院人員工作述職報告篇五

20xx年是我院‘二甲’評審后緊張的一年,也是我院急診科適應市場經(jīng)濟連續(xù)成長非常關(guān)鍵的一年。這一年我們將周全落實科學成長觀,以急診成長作為第一要務(wù),凝集民氣,以新思路、新見解、新辦法加強急診工作的盼望與活力,加強急診辦理,進步醫(yī)療辦事質(zhì)量,鞏固并強大急診步隊,使急診醫(yī)療系統(tǒng)更加典范化,加快我院急診成長?,F(xiàn)籌劃以下:

在上級主管部分的精確帶領(lǐng)下,做好新型農(nóng)村互助醫(yī)療及都會居民醫(yī)保工作為目標,以保護健康,關(guān)愛生命,經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨,為把我科構(gòu)筑成為大家相信、病院安心、醫(yī)德崇高、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅固的步調(diào)。

1、醫(yī)療質(zhì)量。

要在鞏固前兩年急診辦理年活動結(jié)果的根本上,聯(lián)合等級病院復審整改工作,環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價”,狠抓內(nèi)涵構(gòu)筑。要進一步加強急診救助專業(yè)步隊的配置,進行急診醫(yī)學知識的進修,明白急診救助在當前社會的緊張性,穩(wěn)進急診救助步隊。美滿急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診辦事及時、安定、便捷、有效。美滿24小時急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對各贊成系統(tǒng)辦事的典范。和諧臨床各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類辦理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明了、病情鞏固后安定入院。加強上級醫(yī)師救助教導,加強三級會診,加強與其他特長的協(xié)作互助,使急診危重患者的救助告成率進步到98%以上。

2、質(zhì)量辦理。

很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及典范查體、大病歷典范謄寫、抗生素公道利用等專項培訓力度。當真履行首診當真制、交代班軌制、危沉疴人救助軌制、各級各種人員職責、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點查抄與醫(yī)療質(zhì)量和患者安定相干的內(nèi)容,美滿按期查抄、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)把握度,堅定一周一小查,一月一大查,對關(guān)鍵辦理、凝難病歷評論辯論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理定見要重點監(jiān)控,增進根本質(zhì)量連續(xù)改革和進步。

3、配置辦理。

要強化對急診配置的按期保護、監(jiān)測并專人辦理,及時發(fā)覺題目清除障礙,使救助配置的完好率到達100%。加強練習典范利用,使醫(yī)護人員能夠諳練把握,精確利用,確保安定運行,以滿足患者救助需求。嚴厲院內(nèi)傳染。加強心肺復蘇技巧的練習,使心肺復蘇技巧到達高級程度。

4、辦局勢度。

要抓優(yōu)良辦事工作。堅定以病工錢中間,深切展開建立“優(yōu)良辦事樹范崗”活動,典范辦事行動,立異辦事內(nèi)容,珍視辦事技巧,落實醫(yī)患雷同、知情告知軌制,及時妥帖處理各種膠葛,按期進行分析、總結(jié),強化安定辦法,防備醫(yī)療變亂產(chǎn)生。延長辦事范疇,包管辦事質(zhì)量,周全進步醫(yī)療辦事程度,進步患者如意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患干系!

醫(yī)院人員工作述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

20xx年是我們xx醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院后勤負責人,我的崗位職責涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復雜而重要,有時要身兼數(shù)職,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。

一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命。

一年來,我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學習。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工、群眾在我這里受到冷落,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。

一年來,我在院長的指導下、在實際中,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,具體情況如是:我們對xx鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%;預防接種率100%,0—7歲兒童系統(tǒng)管理xx%,孕產(chǎn)婦管理率xx%,傳染病報告率100%。通過以上舉措,推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù),使人民群眾意識到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院,醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。

回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,但我也清醒地認識到,自己還有很多方面需要進一步提升:一是如何以科學有效為導向,進一步理順工作機制,保障工作有序高效。二是如何進一步優(yōu)化工作方法,加強協(xié)調(diào)溝通,提高管理水平和管理效率,特別是20xx年健康教育工作沒有做到實處,讓我深感不安。

對此,我將從以下幾方面努力整改提高:

一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識,針對健康教育工作,我將樹立起加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機感、責任感,在今后通過建立標準化的健康教育室,定期定時發(fā)放科普材料,并對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查的手段使其落到實處。

二是要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本職崗位作出貢獻。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報告,望領(lǐng)導和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫(yī)院副院長,在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!

述職人:xx。

xxxx年xx月xx日。

醫(yī)院人員工作述職報告篇七

2x年,作為x項目的一名內(nèi)業(yè)員,我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,負責資料的收集、整理與歸檔工作。

我本著“在工作中提高自己、為公司創(chuàng)造價值”這樣一個目標,通過自己的刻苦鉆研,向領(lǐng)導請教、向同事學習,不斷開拓創(chuàng)新,圓滿的完成了本職工作。對這個行業(yè)有了一些體會,專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進步。

一、工作體會。

根據(jù)半年的工作經(jīng)驗,我認識到,衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的銜接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用。此外,我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學歷更重要”的想法,因為二者本是相輔相成的,我認為“視野決定思路、思路決定出路”。理*底扎實在處理問題時就會有廣闊的思路,而工作經(jīng)驗在處理問題時能提供一個重要的參考。因此,作為公司的資料員,我嚴格要求自己,從實踐中積累經(jīng)驗,加強學習,做好資料的收集、整理與歸檔工作,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

二、專業(yè)技能。

三、工作能力。

從一名剛剛走出校門的大學生到一名熟練的資料員,我經(jīng)歷了一個由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程。我堅持今日事今日畢,寧可加班加點,也要保證資料及時歸檔。

工作中,我充分發(fā)揮主觀能動性,摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,全憑大腦記憶很容易丟三落四,所以我準備了“工作任務(wù)表”,把想到的工作任務(wù)隨時記錄下來,保證每天工作有條不紊的進行;為了使歸檔資料條理清晰,一目了然,我編制了“資料歸檔明細表”,用以記錄已歸檔的資料,匯報工作時,由于資料分類恰當、真實準確,電子版資料保存完整,得到了領(lǐng)導的贊許。

四、職業(yè)規(guī)劃。

資料員是土木行業(yè)中最基儲面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,資料員這一崗位,是一個良好的全面學習的平臺。資料員接觸的面非常廣,土木行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)標準、安全標準規(guī)定等等,都可以接觸的到。

有人說“做資料員有兩個結(jié)果:一個是永遠重復性的機械作業(yè),用通俗的話說就是沒有前途;一個就是努力工作,通過資料員工作全面了解、掌握將來準備從事的工作?!彼裕谧鲑Y料員這一階段,我著重我的職業(yè)目標進行學習,為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎(chǔ),逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能。與此同時,我利用業(yè)余時間密切關(guān)注國家政策和行業(yè)最新動態(tài),積極了解考試信息,準備2x年參加一級注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試,爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹,成為一名土木工程專業(yè)工程師。

雖然我在工作上取得了一點成績,但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處。在新的一年里,我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成資料整理工作。我告訴自己:2x年我的工作目標是做一名優(yōu)秀的資料員,但我人生的職業(yè)目標絕不僅僅是一名資料員。我會用實際行動證明,我有能力擔任技術(shù)性和專業(yè)性更強工作!

醫(yī)院人員工作述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

伴隨省監(jiān)管企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,企業(yè)基層黨組織不斷壯大,黨員數(shù)量逐年增加。截止20xx年底,黨組織關(guān)系在省國資委黨委管理的14戶省監(jiān)管企業(yè)、3戶中央駐并企業(yè)和3戶二級子分公司,共有基層黨組織6210個,其中黨委362個,黨總支505個,黨支部5343個;黨員125198名。

基層黨建工作是黨的建設(shè)的基石。作為省國資委黨建工作的第一責任人,我深知基層黨建工作的重要性,把創(chuàng)新基層黨建工作作為重大政治任務(wù),作為加強意識形態(tài)建設(shè)、密切聯(lián)系群眾、提升企業(yè)核心競爭力、促進國有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越的重大舉措,進行謀劃和推動。一年來,團結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人認真貫徹落實中央和省委要求,以深入開展基層組織建設(shè)年為契機,堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,重點抓了以下工作:

一是強化黨委班子自身建設(shè),精心謀劃年度黨建工作。我堅持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的重要基礎(chǔ),嚴格執(zhí)行中心組學習制度,進一步規(guī)范黨委議事和決策程序,著力提高黨委的領(lǐng)導能力和水平。同時,圍繞黨的主題教育實踐活動和國資監(jiān)管工作,在年初組織召開了委黨委會,對黨建工作進行了專題研究,并通過年度監(jiān)管工作會議,向企業(yè)黨委部署了黨建工作任務(wù)。

二是突出服務(wù)企業(yè)職工群眾的價值取向和轉(zhuǎn)型跨越的中心任務(wù),精心組織黨內(nèi)集中教育活動。在深入開展基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)和保持黨的純潔性教育等主題實踐活動中,我把服務(wù)企業(yè)職工群眾、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為兩大核心任務(wù),一方面指導企業(yè)黨委建立黨員服務(wù)站(點)2846個、黨員責任區(qū)(示范崗、先鋒崗)9791個,全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件、調(diào)處信訪積案1424起。

三是總結(jié)推廣企業(yè)黨建工作中的先進經(jīng)驗,著力創(chuàng)新基層黨建工作。我對焦煤集團“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”和太鋼集團“黨務(wù)公開”的先進經(jīng)驗高度重視,安排專人組織開展了總結(jié)推廣工作,在基層黨組織中形成了學先進、趕先進、求創(chuàng)新的良好氛圍,有效提升了員工隊伍素質(zhì),落實了黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的知情權(quán)、選舉權(quán)和參與權(quán)。

四是加強意識形態(tài)建設(shè),扎實做好黨員教育、管理和服務(wù)工作。我把加強意識形態(tài)建設(shè)作為基層黨建的首要任務(wù),督促企業(yè)黨委實施黨員“素質(zhì)工程”,加強教育陣地建設(shè),企業(yè)形成黨員教育欄目7個、教育網(wǎng)站47個、教育基地55個。我委和省委黨刊總社合作創(chuàng)辦了雜志。針對部分車間、班組無黨員的狀況,采取發(fā)展新黨員與合理調(diào)整黨員分布的辦法,逐步消除黨員空白班組,實現(xiàn)黨員管理和教育的“全覆蓋”,為抵制錯誤思潮、弘揚主旋律、傳播正能量發(fā)揮了積極作用。

五是創(chuàng)新組織活動的內(nèi)容和方式,提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制,甚至跨國境發(fā)展的新形勢,督導企業(yè)及時組建新的黨組織,保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨的工作就延伸到哪里。督促各企業(yè)黨委把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動的重點,積極開展黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等活動,使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié),成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。

一年來,我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效,但也存在亟待加強和改進的地方,主要是我個人在抓國資監(jiān)管和企業(yè)轉(zhuǎn)型上投入的時間多,但在抓黨建工作上投入的精力不足,抓的不細,導致基層黨建工作發(fā)展不平衡,新組建、微小型企業(yè)黨建工作薄弱,個別企業(yè)存在弱化黨建工作的現(xiàn)象,有的企業(yè)黨組織黨建工作在體制機制、方式方法上與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不相適應等。

下一步,我將以黨的十九大精神為指導,進一步強化責任意識,下更大功夫,以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè),主動適應國資國企改革的新需要,主動適應企業(yè)黨員職工隊伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化,不斷提高黨建工作科學化水平。

一是在工作謀劃和部署上,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,牢固樹立“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念,切實把黨建工作融入到產(chǎn)業(yè)扶貧、項目建設(shè)等重點工程的全過程,把推動企業(yè)深化改革、深度轉(zhuǎn)型、職工生活水平提高作為黨建工作的出發(fā)點與落腳點,進一步提高黨建工作實效性。

二是在制度建設(shè)上,堅持“雙向進入、交叉任職”制度,保證黨組織在重大問題決策上有效參與,增強基層黨組織的政治核心作用;創(chuàng)新領(lǐng)導干部選拔任用制度,多渠道選用人才,促進企業(yè)領(lǐng)導人才有序流動、合理配置,提高班子領(lǐng)導力和執(zhí)行力。

三是在價值取向上,強化群眾觀念,增強服務(wù)意識,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,加強作風建設(shè),補精神之鈣,祛“四風”之害;強化意識形態(tài)工作,加強思想政治工作和精神文明建設(shè),傳播黨的聲音,講好國企故事,進一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四是堅持高素質(zhì)復合型要求,有計劃地安排黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員進行崗位交流,進一步提升黨務(wù)工作者隊伍的整體素質(zhì)。

五是堅決貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定,把黨組織監(jiān)督與監(jiān)事會監(jiān)督、職代會監(jiān)督、審計監(jiān)督等結(jié)合起來,形成監(jiān)督合力。統(tǒng)籌兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系,積極協(xié)調(diào)各種利益矛盾,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

述職人:

20xx年x月x日。

醫(yī)院人員工作述職報告篇九

是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,提供一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,提供向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的.問題提出了整改措施,評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:醫(yī)提供每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第xx屆骨科護理學術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

醫(yī)院人員工作述職報告篇十

在骨科的一年又這樣的逝去了,這一年來我有了非常大的進步。再次感謝各位領(lǐng)導同事的幫助,以下是我對的總結(jié):

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的.基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

醫(yī)院人員工作述職報告篇十一

xxxx年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導及主管部領(lǐng)導的大力支持下,我們堅持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),一切以臨床、病人為中心”的原則,做了以下工作:

1、物業(yè)監(jiān)督管理堅持完善工作職責,完善監(jiān)督機制,代表甲方認真履行監(jiān)督義務(wù),嚴格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負責,責任到人,每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領(lǐng)檢查,月末由科主任帶領(lǐng)班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負責人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監(jiān)督檢查,不定期地抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到了有人查、有人管,有書面反饋,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款,對乙方起到了很好的監(jiān)督作用,整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,在各種檢查中受到好評,未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。

2、醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行,配備專人管理,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和強調(diào)物業(yè)公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作。我科對此進行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標,不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,設(shè)施破舊落后,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,xx月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。

3、完成廁所除味工程由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性,以及門診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風設(shè)施等問題,廁所臟、異味重,一直是醫(yī)院的老大難問題。今年五月,我科經(jīng)過考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,在醫(yī)院及主管領(lǐng)導的支持下,我們對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,我科勤檢查,加強管理和監(jiān)督,在實施了以上措施后,公廁管理得到了明顯改觀,異味得到了較好地控制。

4、完成突發(fā)、應急工作在今年五月玉樹抗震救災及八月舟曲搶險救災特殊戰(zhàn)斗中,作為不可或缺的后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,積極配合醫(yī)院行動,隨叫隨到,積極準備電梯、搬運及保潔應急預案,醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協(xié)調(diào),克服各種困難保證完成了任務(wù)。我們的合同工人及物業(yè)公司員工,不分節(jié)假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災及傷病員救治工作。

5、控煙工作認真完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務(wù),發(fā)放控煙宣傳材料1萬余份,完成督導控煙記錄8本,填寫表格80余份。在上級文明辦的無煙醫(yī)院評比檢查中受到表揚和好評。

6、其它工作。

(1)、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作。在原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法、考核辦法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標準等文件10余份。

(2)、全科職工積極配合“五一’、“合唱節(jié)”、“國慶節(jié)”等大型活動,加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。

(3)于xx月、xx月兩次對內(nèi)科樓、外科樓、營養(yǎng)樓進行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。

(4)認真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運工作。

(5)認真完成醫(yī)院下達的各種臨時性工作任務(wù)418項,投入人力1388人次。

醫(yī)院人員工作述職報告篇十二

本人自20xx年11月調(diào)入到我們x鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來,工作認真負責,扎實勤奮,團結(jié)同志,就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時一邊工作一邊刻苦學習,以看書學習做為自己的業(yè)余愛好,通過不斷努力,一步一步,財務(wù)理論知識不斷得充實,業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。

本人主要從事財務(wù)、統(tǒng)計及人事等工作,同時兩年來負責病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認識,有機地認識到財務(wù)的重要性,體會到了法律法規(guī)及財經(jīng)紀律的嚴肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實施基本藥物制度,參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。下面我重點就最近幾年來在衛(wèi)生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)匯報。

加強單位的財務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對衛(wèi)生院日常財務(wù)工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財務(wù)管理存在許多問題。因此,我從內(nèi)部財務(wù)管理、內(nèi)部審計監(jiān)督、會計核算等方面入手,先后擬定了多個辦法,基本完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度體系。

1、合理制定采購計劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費投入,制定出合理的預算計劃,做到年初有計劃,年終有總結(jié)。

2、嚴格資金管理。通過局按預算撥付的資金,首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開支,不挪做他用。通過加強管理,提高了資金使用效益,促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一直以來,我不斷學習新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī),積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓。工作之外還堅持自學,通過不斷學習,提高了自身能力,為開展業(yè)務(wù)工作和進行業(yè)務(wù)指導打下了良好基礎(chǔ)。

由于各科室人員基本上沒有學過專業(yè)財務(wù)知識,也沒有專門時間從事財務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

因此,總體來說財務(wù)知識缺乏,財經(jīng)法律意識淡薄,再加上人員隊伍變動也十分頻繁,我針對以上情況實行了業(yè)務(wù)培訓和指導工作。并在票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題逐個進行具體業(yè)務(wù)指導。通過業(yè)務(wù)培訓和指導,提高了隊伍素質(zhì),促進了財務(wù)會計工作。

針對各財務(wù)基礎(chǔ)工作差,財務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,定期或不定期地進行財務(wù)審計檢查,對檢查出的問題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時給予指導、更正;屬于財務(wù)規(guī)范方面的,要求及時改正;屬于違規(guī)、違紀方面的,要按違規(guī)違紀進行處罰,并追究當事人的責任。通過財務(wù)檢查,促進了財務(wù)會計工作的規(guī)范化管理。

統(tǒng)計工作也是我的職責之一,負責統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求,逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報信息管理系統(tǒng),包括衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強,及時提供真實、準確的數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導決策提供了可靠依據(jù)。

隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應社會的發(fā)展,衛(wèi)生院生存問題是當前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效,制定新的經(jīng)濟管理方案,引進工作激勵機制,加強財務(wù)成本核算,經(jīng)過試運行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。

我的工作重點之一,是及時并動態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并及時提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對設(shè)立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。

我的職責之一是要做好本單位的會計核算工作,努力規(guī)范單位財務(wù)管理,維護財政紀律,當好領(lǐng)導參謀,提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,對不合理的開支堅決杜絕。

二是負責財務(wù)管理、審計經(jīng)過多年的努力工作,取得了一定的成績,也存在著不足,但通過實踐給了我觀察問題、分析問題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展。

今后,我將不斷努力學習,克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學識和組織管理水平,工作上一新臺階,為衛(wèi)生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。

醫(yī)院人員工作述職報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

我叫陳潔,五官科護士長,前,我還是一個青澀、懵懂的少女,讀著南丁格爾這位“提燈女神”的“影壁之吻”的故事,我走入了和平年代沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。這一走就是十幾年。醫(yī)院的門,敞開著日日夜夜流走了我的青春。

病區(qū)的路,那么短反反復復永遠也丈量不完。

這條路,沒有風花雪月、沒有繁華似錦、沒有鮮花和掌聲,沒有假日和年節(jié)。平凡而鎖碎的護理工作,事無巨細且關(guān)系重大。我時刻緊繃著年輕的心。

從急診科到內(nèi)二科再到消化二科,我一直工作在護理前沿,近距離地和死神打過交手仗。憑著年輕人的無畏和爭勝心,我曾經(jīng)取得“市百名職工技術(shù)英杰”“市優(yōu)秀護士”“院十佳護士”等光榮稱號,也曾經(jīng)在多次的護理理論和技術(shù)操作比武中多次奪魁。榮譽只代表過去,付出將贏得真心??v觀我的護理生涯,震撼我心靈的事件太多了,生命的脆弱讓我們總是猝不及防,黯然神傷,然而,面對失去理智的家屬,譏諷漫罵不理解的`情況還是時有發(fā)生。這曾經(jīng)動搖過我的從醫(yī)之心。

曾記得在急診科的那些日夜,我們天天與外傷、車禍、突發(fā)疾病做斗爭。護理前輩的光輝形象和不朽業(yè)績時刻提醒著我們對待每一位患者要小心、細心、精心、耐心、愛心。一個夜半,一位六天六夜解不下大便的患者來到急診科,肚子疼的老太太打著滾哭叫,執(zhí)行醫(yī)囑、做各種檢查,最后是大便干燥引起的不全梗阻,為了迅速減少老人的痛苦,我們選取了灌腸、然而,硬如堅石般的便塊一時半會兒溶化不開,老人的哀號聲,讓我心內(nèi)如同滾開的水燙過一般,在多次灌腸無果的情況下,我毅然決然地帶上了手套,選擇最佳的捷徑,掏大便。在衛(wèi)生間,在老太太一陣陣的嚎叫里,我忍著干嘔的痛苦,一直為她掏通大便,老人放松地拉完大便,卻因腹壓減輕,暈了過去。我大呼幫忙,老人剛剛趕過來的兒子一把推倒了我,大聲地斥責著:“如果我媽媽有個三長兩短,我饒不了你”,看著手套上骯臟的糞便,委屈的淚水在我的眼眶中打轉(zhuǎn),說實話,那時候,我真想脫下這件白大衣,一走了之。然而,令我想不到的是,這位老人的兒子在得知真相后,及時趕到科室,向主任和護士長對我的傳達了感激之情,并對自己的魯莽行動道歉。一瞬間,理解的陰霾被清風吹散,我更加堅定自己救死扶傷的行為將會感天動地,自己不虧白衣天使的稱謂。

時光的長河里,我與患者之間的小故事間斷地上演著,我的執(zhí)著和細心贏得了患者的信賴,我和患者如朋友般推心置腹的交談,記我掌握了更多與疾病相關(guān)的病因,似水流年的青春年華在病區(qū)走廊里升華。

多少個歲月,我送走了春,迎來了夏,年復一年,把青春當賭注,誓死捍衛(wèi)生命的尊嚴,與我的患者、我的親人共同經(jīng)歷著生與死的希望與折磨。我的使命感瞬間升華!

縱觀歷史長河,多少位醫(yī)者仁心;懸壺濟世恩德廣,一片丹心照古今。沒有豪言狀語,只有默默無聞,我作為一名護理工作者,在世風日下的今天,護患關(guān)系如履薄冰,我們只有視患如親,問心無愧,把自己的終生都要獻給衷愛的護理事業(yè)。

長路奉獻給遠方,玫瑰奉獻給愛情,我哪什么奉獻給你,我的醫(yī)院,我的家!我給醫(yī)院的承諾是,獻完青春獻終身,獻完終身獻子孫,醫(yī)院給我九十九,我還醫(yī)院一百一!醫(yī)院給我搭平臺,我給醫(yī)院添光彩!

謝謝大家。

醫(yī)院人員工作述職報告篇十四

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

主要負責醫(yī)院的黨務(wù)工作,分管工會、共青團及綜合治理等,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務(wù)。

能夠按照黨風廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、學習貫徹黨的路線、方針、政策,實踐三個代表,落實科學發(fā)展觀學習實踐活動。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習,提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務(wù)工作的開展。能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。

1.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和啃硬骨頭的精神。

2.專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。

3.工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果。

一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面積極支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。

1.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,正確理解醫(yī)患之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等熱點問題,能及時與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。

2.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。

3.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性。

4.把行業(yè)作風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。

(1)支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進醫(yī)院文化建設(shè),為他們開展工作創(chuàng)造條件。

(2)積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等,通過板報、墻報,進行院內(nèi)、院外宣傳。

5.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。結(jié)合實際,對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時指導、明確要求。

6.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,不斷提高醫(yī)院科學管理水平。

7.支持行政領(lǐng)導加快學科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

8.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點,開展新技術(shù)新項目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風險,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。

醫(yī)院人員工作述職報告篇十五

時間一點點過去,我在有幸加入xxx醫(yī)院,成為了xxx科室的一名新人護士。其實,在過去實習的時候,我也是在xxx醫(yī)院,這次能以一名正式員工的身份重返這里,我也感到非常的高興。在這里,我感到了一絲懷念,卻也感到一些陌生。一年來自己認真仔細的完成自己的工作。在護士長以及其他同事的幫助下,我一步步的提高自己的能力。也提高了自己和病人以及家屬的交流能力,讓自己的護理工作能更加圓滿的完成。

現(xiàn)在,一年的時間一晃而過,自己也在工作中成長了很多。以下是我對這一年的工作進行的總結(jié)。希望能讓自己提高更多的工作能力。

在畢業(yè)之后,我再次回到了這里,因為自己在實習期間的成績,很快得到了領(lǐng)導的認可。并且開始在xxx科室工作。盡管這里工作內(nèi)容和負責的病人有所不同,但是我還是很快的適應了這里。在工作當中,我認真負責的做好自己的輔助工作,同時也在努力的提高自己的護理手法。

盡管很多的病人都不愿意相信我們這些新人,但是我還是通過自己努力且認真的態(tài)度去做好自己的工作,憑借自己認真的態(tài)度,我得到了很多病人們的認可。

在工作之外,我還常常在護士長有空的.時候向她學習,護士長豐富的經(jīng)驗為我解答了很多在工作過中遇上的難題。但是當護士長忙碌的時候,身邊的同事們也常常熱心的為我解答。并幫助我。

在工作中,我清楚的知道自己的能力并不算特別出色,所以在工作的時候,我都非常的小心,尤其是做換藥等工作的時候,我都是打起十二分的精神去做。在拿藥的時候也在三的確認,確保自己在這一年的工作中沒有犯下任何嚴重的錯誤!

盡管我在工作中小心翼翼,但是還是有不少的問題存在。甚至說,我這樣過于的小心,也曾造成過麻煩。因為我過于的謹慎,卻總導致自己沒能按時的達到病房為患者服務(wù)。因為遇上過一些比較暴躁的患者,也導致過自己為這樣的情況傷心。

但是,我并沒有氣餒,重新振作之后,我更加努力的做好自己的工作,不斷的提高自己的熟練度,讓自己能在工作中讓患者滿意。

一年的工作很快就結(jié)束了,盡管現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉了基本的護理工作,但是在很多地方,我依舊是一名學生,我要向護士長和其他的優(yōu)秀同事們多加學習,成為一名更加出色的護理人員。

醫(yī)院人員工作述職報告篇十六

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,團結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學習上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護理,還是各項專科操作技能。從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,護士技能操作培訓,不僅提高了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。

我知道,自己要做的工作還有很多,要學習的東西也有很多。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠在路上,永遠要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院人員工作述職報告篇十七

21世紀是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,而今年,20xx年是21世紀的第一個十年,科技、經(jīng)濟都在急速發(fā)展,而構(gòu)建和諧社會成為當今中國社會的主題,甚至將成為世界的主題。一系列路線、方針、政策更加深入人心。因此,醫(yī)院也成為改革的一重要對象。醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn),我們依靠科學、群策群力,團結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅持“以病人為中心”的最高原則,努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個年度之坎,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是一段不平凡的經(jīng)歷和磨礪。非常感謝醫(yī)院給我這個成長的平臺,令我們在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。回首過往,醫(yī)院陪伴我們度過了人生很重要的一個階段,使我們懂得了很多,在此我們掛號室向醫(yī)院領(lǐng)導及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我們在工作中更加得心應手,也因為有你們的幫助,圍繞醫(yī)院的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律已,才能較好的完成各項工作任務(wù)。同時,也找出自身存在的不足與差距,從而更好的為今后的工作打好基礎(chǔ)。

三、在領(lǐng)導和全體醫(yī)務(wù)人員幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、在思想上,堅持學習,加強理論學習,做到經(jīng)常自我檢討,發(fā)現(xiàn)工作中的不足與缺陷;

四、與病人多交流、多溝通。謙虛求教,虛心學習。對病人噓寒問暖,做到關(guān)心倍至。回顧一年來的工作,我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我們也認識到自己的不足之處,醫(yī)療知識水平還比較低,業(yè)務(wù)技能還不夠熟練和熟悉,現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后,我們一定認真克服缺點,提高效率,自覺把自己置于領(lǐng)導和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工作者,作出自己的貢獻!

醫(yī)院人員工作述職報告篇十八

我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來,在院領(lǐng)導和同事們的支持協(xié)作下,我緊緊圍繞醫(yī)保工作特點和工作規(guī)律,仔細履行自己的職責,集中大家的才智和力氣,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。

我院醫(yī)保工作于xx年2月底正式綻開,到現(xiàn)在已經(jīng)運行年,現(xiàn)將這一年的工作狀況向院內(nèi)作出匯報。

1、xx年的工作

1、從2月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運行良好,期間在五月份進展醫(yī)院his系統(tǒng)改造,做好醫(yī)保門診住院接口順當?shù)耐瓿舍t(yī)保病人直接his錄入然后導入醫(yī)保工作計算機的工作。

2、在醫(yī)保單機運行開頭階段收費員在門診操作中試驗數(shù)據(jù)每人到達二十五次,操作正確無誤,到12月21日底共計門診結(jié)算醫(yī)保1250人次,門診數(shù)據(jù)上傳精確,無上傳錯誤信息。醫(yī)院his系統(tǒng)改造后收費員積極的進展醫(yī)保病人的收費操作練習,每人到達一百人次,6月份以后通過his系統(tǒng)完成醫(yī)保病人收費720人次,數(shù)據(jù)錄入精確,能夠順當?shù)膶脶t(yī)保工作單機并上傳。

醫(yī)院全年接待醫(yī)保住院病人52人次,順當結(jié)算49次,現(xiàn)有醫(yī)保住院病人2人,需要細致的做好病人病歷、費用的審核工作。

3、關(guān)于持卡就醫(yī)、實時結(jié)算的工作,全年共計參與市區(qū)組織的持卡就醫(yī)工作、實時結(jié)算工作會五次,根據(jù)市區(qū)兩級的要求順當進展每一項工作。

4、對于院內(nèi)的醫(yī)保單機準時的進展補丁的更新安裝,在4月份由于系統(tǒng)緣由導致醫(yī)保單機不能正常工作,準時的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好,細致的查找問題發(fā)生的緣由,準時的安裝殺毒軟件,并定期更新。

2、存在的問題

1、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少,對于醫(yī)保住院結(jié)算這一局部收費人員沒有細致的操作時機,操作不熟識。

2、醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對比工作還不能順當?shù)牟僮?,導致醫(yī)院的藥房在有新的'藥品錄入后不能準時的對比。

3、醫(yī)院新入職人員對醫(yī)保工作不太熟識,藥品分類和診療工程不清晰。

4、對于持卡就醫(yī)、實時結(jié)算工作了解較少,政策和操作方法不了解。

1、針對xx年發(fā)覺的問題制定針對措施并實施:加強收費人員的操作力量,做好院內(nèi)數(shù)據(jù)庫的對比,準時的對院內(nèi)人員特殊是是新入職員工進展醫(yī)保學問政策的培訓工作。

2、根據(jù)市區(qū)兩級的要求做好持卡就醫(yī)、實時結(jié)算工作的順當進展,保證我院醫(yī)保工作的順當開展。

3、做好醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,指導收費人員進展醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,做到每人都能夠獨立的完成數(shù)據(jù)傳輸上報工作。

4、加強業(yè)務(wù)學習,做好院內(nèi)醫(yī)保學問的培訓工作,帶出一支專業(yè)化的醫(yī)保隊伍效勞醫(yī)院,效勞病人,保證醫(yī)院醫(yī)保工作的順當開展。

醫(yī)院人員工作述職報告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:

大家好!

實行競爭上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事衛(wèi)生院院長競聘業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。

在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫***,畢業(yè)于***醫(yī)學高等??茖W校臨床醫(yī)學專業(yè),大專學歷,曾于20**年7月至20**年7月在***中心醫(yī)院進修學習,并于20**年光榮的成為了中國共產(chǎn)黨的一員。

回首過去的一年,非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務(wù)科的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務(wù)。

各位領(lǐng)導、同志們:

一年來,在上級黨委、紀委的正確領(lǐng)導下,在院黨委、行政的關(guān)心、支持下,正確履行紀檢、監(jiān)察職能,從教育、**、查處案件三條主線出發(fā),狠抓醫(yī)院黨風**建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè),促進我院的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),使我院社會效益和經(jīng)濟效益均取得可喜成績。今年共接待患者信訪投訴46件,查核違紀案件8起,為醫(yī)院挽回、增收經(jīng)濟收入*萬元。我們的工作得到了省、地有關(guān)部門的充分肯定,省衛(wèi)生廳評為醫(yī)德醫(yī)風先進單位,地紀委評為案件檢查工作先進單位。我個人也被地委、行署評為黨風**建設(shè)先進工作者。現(xiàn)將我一年來的自身建設(shè)和工作情況,向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下:

人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。

各位領(lǐng)導,同志們:

****年*月,遵照組織安排,我擔任醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),對醫(yī)務(wù)科工作負全面責任。一年來,我依靠院黨委的正確領(lǐng)導,依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的無私幫助,在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下,請予評議。

一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。

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