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教學(xué)評估工作匯報材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
幾年來，x中學(xué)以“深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”為目標(biāo)，以“挖掘先天素質(zhì)，培養(yǎng)后天素質(zhì)，一切為了學(xué)生”為辦學(xué)宗旨，以“以德興校、以勤治校、以法馭?！睘檗k學(xué)理念，以“以人為本，植根基礎(chǔ)，因材施教，發(fā)展?jié)撃堋睘橛怂悸罚粩嗉訌?qiáng)學(xué)校管理，不斷改善辦學(xué)條件，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我校先后被河北省授予“校園經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)學(xué)?！?，被滄州市教委授予“滄州市中小學(xué)素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)校”、“滄州市文明學(xué)校”，被黃驊市教育局授予“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“學(xué)校管理明星?！薄ⅰ敖虒W(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)?！?、“教學(xué)教研工作先進(jìn)單位”等稱號?，F(xiàn)將x中學(xué)教學(xué)評估工作匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r
近幾年來，我校遵循“求真、崇善、創(chuàng)美、務(wù)實(shí)”的校訓(xùn)，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、文明、勤奮、嚴(yán)實(shí)”的校風(fēng)，“敬業(yè)、愛生、求實(shí)、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“博學(xué)、慎思、勤奮、向上”的學(xué)風(fēng)，努力實(shí)踐辦學(xué)理念，構(gòu)建和諧校園，取得了顯著的辦學(xué)效益。
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園文化廣場和班級文化園地，為學(xué)生傳遞更廣闊的知識，為學(xué)生搭建展示風(fēng)采的舞臺。翻建部分圍墻，購買教師備課用電腦及辦公桌，改善了教師辦公條件，提高了辦公效率。
（二）師資優(yōu)良，班子過硬。我校現(xiàn)有教職工36人，年齡30周歲以下9人，31-40歲20人，41歲以上7人。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。其中，中學(xué)高級職稱2人，中學(xué)一級職稱5人，二級職稱29人，“黃驊市數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人”1人，“黃驊市骨干教師”4人，領(lǐng)導(dǎo)班子都是從教學(xué)一線的優(yōu)秀教師中選拔上來的。
（三）教學(xué)成績突出，育人環(huán)境優(yōu)越。
黃驊市x中學(xué)始建于1967年7月，位于黃驊市西南邊陲，處于滄縣、孟村、黃驊三縣交界處。近年來，學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化，既有優(yōu)美的育人環(huán)境、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，又有優(yōu)異的教學(xué)成績、良好的師德風(fēng)貌。在這里，農(nóng)村的孩子像城市的孩子一樣享有優(yōu)質(zhì)的教育資源。學(xué)校成績也由原來的“中游”水平現(xiàn)在一躍躋身鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前列。2017-2011學(xué)年，我校被重點(diǎn)高中統(tǒng)招錄取44人，統(tǒng)招人數(shù)名列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名。近幾年在黃驊市中小學(xué)運(yùn)動會中我校體育成績一直排名在前三，在全市舉辦的各種文藝匯演中，我們也取得了不錯的成績。相信“天道酬勤”、主張“精神立?！?，是我校教育教學(xué)工作秉承的中心思想。
二、自身評估流程與結(jié)果
我校對教師教學(xué)工作和學(xué)校教學(xué)工作兩大方面做了自我評估。
（一）教師評估。
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優(yōu)勢，又要發(fā)現(xiàn)他人的長處。學(xué)校評估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用，保證了評估工作的圓滿完成。
教師評估的基本流程：學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——自我評價——逐項(xiàng)量化——寫出自評報告——他人評估——廣泛征求意見——校評估組審核——確定評估結(jié)果——聽取被評估人意見。
評比結(jié)果：一線教師29人，優(yōu)秀5人，占總參評教師17%，良好24人，占83%，無不合格教師。
（二）學(xué)校評估。
我校首先成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組，深刻領(lǐng)會《通知》及《標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì)，對學(xué)校的工作逐項(xiàng)進(jìn)行了自查和評估，在廣泛征求社會、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上，既肯定了我們的優(yōu)勢，又找出了問題所在，更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。學(xué)校評估的基本流程：成立評估小組——對照標(biāo)準(zhǔn)——分析現(xiàn)狀——征求意見——逐項(xiàng)量化——評估組審核——校長簽字——確定結(jié)果。
學(xué)校自評結(jié)果為95分，其中教學(xué)管理25分，課程管理18分，教學(xué)條件19分，校本研修20分，評價研究13分。
三、學(xué)校教學(xué)評估結(jié)果分析。
（一）、 教學(xué)管理
1、管理能力
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教學(xué)評估工作匯報材料篇二
肅寧縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)是一所規(guī)模較大的學(xué)校，建于1994年，學(xué)校占地15000平方米，建筑面積7350平方米，現(xiàn)有教職工160人，在校生3275人，教學(xué)班44個。
隨著素質(zhì)教育的深入開展，我校以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo)，確立了明確的辦學(xué)方向：辦規(guī)范加特色學(xué)校，育合格加特長學(xué)生；辦人民滿意的學(xué)校，為學(xué)生終生發(fā)展奠基。20xx年，我們針對學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行了實(shí)事求是、認(rèn)真細(xì)致的評估，現(xiàn)把我校教學(xué)評估工作匯報如下：
教師評估，采取教師自評，教研組互評，家長學(xué)生問卷評價，學(xué)校評價的四級評價機(jī)制，各項(xiàng)權(quán)重：自評占10%，互評占10%，家長學(xué)生評占20%，學(xué)校評占60%。
在評估過程中，教師實(shí)事求是的剖析自已，客觀的評價他人，既充分肯定自己的優(yōu)勢，又努力發(fā)現(xiàn)別人的長處。領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各方意見，對教師的教學(xué)工作進(jìn)行了公平、公正的評價，對每位教師的優(yōu)勢和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，提出了提高、改進(jìn)的措施。我校教師評估的結(jié)果為：優(yōu)秀為40人，占專任教師人數(shù)的25%，良好人數(shù)為120人，占專任教師人數(shù)的75%。
學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組成員，再次學(xué)習(xí)領(lǐng)會《通知》及《標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì)，對學(xué)校的工作逐項(xiàng)進(jìn)行了自查和評估，在廣泛征求社會、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上，肯定了我們的優(yōu)勢，找出了問題所在，更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。學(xué)校評估的基本流程：成立評估小組———對照標(biāo)準(zhǔn)分析現(xiàn)狀———征求教師、家長意見———逐項(xiàng)量化———評估組審核確定結(jié)果———提出下學(xué)期改進(jìn)方向。
學(xué)校自評結(jié)果為達(dá)標(biāo)，總分94分，其中教學(xué)管理24分，課程管理19分，教學(xué)條件19分，校本研修19分，評價研究13分。
下面我們對照評估標(biāo)準(zhǔn)，將學(xué)校教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、教學(xué)管理：（24分）。
（一）管理能力。
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子由12人組成，周振國校長主持全面工作，由四名副校長、1名教導(dǎo)主任和1名教研處主任負(fù)責(zé)教學(xué)管理和教科研工作，各位領(lǐng)導(dǎo)均來自教育第一線，具有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的教學(xué)研究能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的最前沿，準(zhǔn)確把握新動態(tài)，捕捉新信息，在不斷學(xué)習(xí)中，豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，提升了研究能力。
（二）管理理念與目標(biāo)。
我校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以德育為首，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校恪守“關(guān)愛每一名學(xué)生，關(guān)注每一位教師”的理念，努力打造出了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍，全校上下形成了“整體優(yōu)化、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，共講奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流”的二小精神。
（三）建立科學(xué)的管理機(jī)制：
為保證新課程的全面實(shí)施，我們建立了教師成長目標(biāo)制（打造反思型、合作型、研究型教師隊(duì)伍），學(xué)科探究協(xié)作制，教導(dǎo)處督導(dǎo)促進(jìn)制，學(xué)校管理激勵制的流程管理機(jī)制，明確了各管理機(jī)制的職責(zé)。我們堅(jiān)持開足開全三級課程，充分發(fā)揮教研組的作用，完善了教、學(xué)、研一體的校本研修制度，不斷提升教師的專業(yè)水平。
（四）教務(wù)管理。
1、常規(guī)管理。我們強(qiáng)化教學(xué)管理，夯實(shí)雙基，從備、批、講、評、考、析六個方面嚴(yán)格要求，一絲不茍。除必測科目外，我們對音樂、體育、美術(shù)、微機(jī)、社會等進(jìn)行不同形式的測試和考查，保證了學(xué)生全面發(fā)展。
2、集體備課。備課是上好課的關(guān)鍵。我校實(shí)行三級備課制：個人備課——組內(nèi)備課——復(fù)備應(yīng)用。在個人備課的基礎(chǔ)上教研組再次商議目標(biāo)的確定、問題的設(shè)計(jì)及檢測的內(nèi)容等。在復(fù)備的基礎(chǔ)上修改個人教案，形成自己的風(fēng)格。通過備課制度改革，有利于教師把握教材、預(yù)設(shè)課堂生成、改進(jìn)教法，切實(shí)提高了備課質(zhì)量。
3、教學(xué)過程監(jiān)控：為了加強(qiáng)教學(xué)過程的全面監(jiān)控，學(xué)校制定了《第二實(shí)小教學(xué)常規(guī)管理制度》，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分年級負(fù)責(zé)，深入課堂聽課、評課，和教師共同探討教學(xué)中的得失，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中的問題。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周聽評課不少于四節(jié)。有效的教學(xué)監(jiān)控，提高了教師的教育教學(xué)能力，實(shí)現(xiàn)了課堂的高效。
4、學(xué)生作業(yè)管理：嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量，堅(jiān)持一、二年級不留書面作業(yè)；三、四年級作業(yè)時間不超過40分鐘；五、六年級作業(yè)時間控制在1小時之內(nèi)。教導(dǎo)處將采取抽查和學(xué)生家長座談的形式進(jìn)行了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、學(xué)生成績評價：我們充分關(guān)注學(xué)生個體差異，采用筆試、口試、實(shí)踐操作等形式評價學(xué)生，努力實(shí)現(xiàn)評價內(nèi)容的多元化和評價方法多樣化。
6、教學(xué)質(zhì)量分析：每次考試后，教師都要做出書面分析，針對學(xué)情進(jìn)行考百分活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合不同年級不同學(xué)科的驗(yàn)收情況進(jìn)行學(xué)校層面的質(zhì)量分析，談經(jīng)驗(yàn)，找知識上的缺漏和教法學(xué)法上的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而落實(shí)補(bǔ)救措施。
7、教師業(yè)務(wù)檔案。教學(xué)資料專人管理。學(xué)校檔案資料齊全，有反映教學(xué)研究、計(jì)劃制度、教師評估、等學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案資料。教師均有個人業(yè)務(wù)檔案，將凡是能反映自己教學(xué)歷程、教學(xué)成績的資料，裝入個人業(yè)務(wù)檔案盒，檔案資料突出個人教學(xué)特色。
8、學(xué)校的圖書、儀器、設(shè)備均由專人管理，并嚴(yán)格履行借用程序，做好詳細(xì)的借用、歸還記錄，充分發(fā)揮了其輔助教學(xué)、促進(jìn)學(xué)生健康成長的作用。學(xué)校的各個功能室有專人管理，并能充分利用。學(xué)校圖書采用班級集體借閱制，充分利用班級圖書角實(shí)行個人借閱，發(fā)揮了圖書的作用。
學(xué)生管理。
1、抓好養(yǎng)成教育。學(xué)校成立了禮儀崗、紀(jì)律崗、安全崗、衛(wèi)生崗等學(xué)生管理隊(duì)伍，對各班的常規(guī)工作加強(qiáng)檢查考核，做到日公布，周小結(jié)，月總結(jié)，優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。積極推行魏書生老師的“四有”管理模式，對班務(wù)工作細(xì)化分工，做到人人有事干，事事有人干；事事有時干，時時有事干，營造了一個“人人是主人翁”的良好班級氛圍。
2、學(xué)習(xí)習(xí)慣“雙十管理”。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，我們制定了第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)中的“十個一”和“十個良好學(xué)習(xí)習(xí)慣”的“雙十管理”，制定了具體的落實(shí)計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)有人管，時時有事做。
3、以活動促發(fā)展。在保留學(xué)校常規(guī)德育活動（運(yùn)動會、六一、歌詠匯操、經(jīng)典誦讀和每月的主題教育活動）的基礎(chǔ)上，注重學(xué)生的德育實(shí)踐活動的開展，德育處帶領(lǐng)學(xué)生到養(yǎng)老院慰問老人，奉獻(xiàn)愛心；清明節(jié)，帶領(lǐng)學(xué)生去公園為烈士掃墓，加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義教育；20xx年3月學(xué)校組織學(xué)生觀看了鄒越老師的“讓生命充滿愛”大型講演視頻，演講，以“愛祖國、愛人民、愛老師、愛父母”為主題，對“愛”字做了精彩而深刻的詮釋。
同時我們積極參加全國、省、市縣組織的各類活動，為學(xué)生搭建更廣闊的舞臺。在國家新聞出版總署舉辦的“我的書屋我的家”全國農(nóng)家書屋讀書講演活動中，我校的耿一萌、王雨潤同學(xué)表現(xiàn)出色，榮獲河北省賽區(qū)一等獎，耿一萌同學(xué)以唯一的一名兒童選手榮獲全國最佳口才獎。在中國工商銀行“寶貝成長卡杯”全國少兒繪畫大賽中有29名同學(xué)榮獲一等獎，在“華人杯”全國中小學(xué)生作文比賽中5名同學(xué)獲獎，2名同學(xué)在滄州市“新三字經(jīng)”演講比賽榮獲一等獎，在滄州市“攜手世博，共享生活”主題教育活動中，編排的舞蹈《親親茉莉花》榮獲一等獎。舞蹈《古詩新韻》等在河北省藝術(shù)節(jié)活動評選中獲獎，多名同學(xué)在全國書法比賽中獲獎。
二、課程管理（19分）。
為全面貫徹黨的教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，按照國家和地方規(guī)定，我校嚴(yán)格執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程實(shí)施計(jì)劃》，扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育課程改革。開齊開全課程，并加強(qiáng)實(shí)施過程中的督導(dǎo)評價。科學(xué)演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100%，分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)90%。除按規(guī)定開足開全國家課程外，我們開設(shè)了地方課程，在學(xué)?！按罅孔x寫，雙軌運(yùn)行”語文教改實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開發(fā)了校本課程《閱讀》，目前我校已成功編寫了校本教材《詩文選編》，并應(yīng)用于教學(xué)中。彰顯了學(xué)校特色。
三、教學(xué)條件（19分）。
（一）教師隊(duì)伍。
我?，F(xiàn)有專任教師１60人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看，中學(xué)高級教師5人，小學(xué)高級教師120人，小學(xué)一級教師35人。從教師的年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下的教師65名，35—45歲教師80人，45歲以上教師15人。教師繼續(xù)教育參訓(xùn)率100%，普通話合格率100%。根據(jù)教師的年齡結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢與特長，精心安排每一位教師的工作崗位，努力做到崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適，爭取讓每一位教師都從事自己所熱愛和善長的崗位，以滿足新課程全面實(shí)施的需要。
（二）經(jīng)費(fèi)保障。
政府不斷加大教育投入，每年按計(jì)劃撥入教育經(jīng)費(fèi)，學(xué)校也本著開源節(jié)流的原則多方籌措資金，在不斷改善辦學(xué)條件的前提下，每年拿出30%以上的經(jīng)費(fèi)用于滿足課程資源開發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備、教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動的經(jīng)費(fèi)需要。20xx年3月，校長帶領(lǐng)35名教師到省會石家莊參加了“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”培訓(xùn)會。數(shù)學(xué)教師聽取了《數(shù)學(xué)分層測試卡》的使用培訓(xùn)，英語教師學(xué)習(xí)了《攀登英語教學(xué)法》，與會教師受益匪淺。4月，72個班主任去滄州聽取了桂賢弟等全國優(yōu)秀班主任的專題報告。許艷雙等8位老師參加了國培計(jì)劃不同學(xué)科的培訓(xùn)，副校長張連芝參加了國培計(jì)劃東北師大的名師培訓(xùn)，五位校長、88位班主任參加了中小學(xué)校長、國培計(jì)劃班主任的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。走出去的同時，我們也先后邀請到了石家莊特色關(guān)愛學(xué)校的蔣惠芳老師、秦皇島市的張麗穎老師為我們做專題講座。我們還多次邀請縣教研室主任、教研員來我校指導(dǎo)教育教學(xué)工作，5月20日，我們帶著三節(jié)課，組織20多位老師去育紅小學(xué)交流，共同探討了高效課堂的教學(xué)模式，收獲頗多。同時，多次送課下鄉(xiāng)對薄弱學(xué)校進(jìn)行幫扶（永華、艷芳去萬里，愛杰、志娟去邵莊），通過交流學(xué)習(xí)，老師們開闊了視野，更新了教育教學(xué)觀念，加快了教師成長的步伐。
隨著教學(xué)改革的深入，學(xué)校接通了寬帶網(wǎng)，注冊了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，成為了國家農(nóng)遠(yuǎn)工程項(xiàng)目校，能夠滿足遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、校本研修需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。學(xué)校備有信息處、電子備課室、多功能廳供教師們網(wǎng)絡(luò)教研學(xué)習(xí)。我們開通了“校園網(wǎng)站”“教研博客”，為教師的專業(yè)成長搭建了平臺。將學(xué)習(xí)資料發(fā)布在網(wǎng)站、博客中供老師們學(xué)習(xí)，老師們將教學(xué)中的點(diǎn)滴感悟在網(wǎng)站、博客中與大家分享，通過網(wǎng)站、教研博客還可以了解學(xué)校乃至全縣的小學(xué)教學(xué)動態(tài)。
四、校本研修（19分）。
（一）建章立制，讓校本教研規(guī)范化。
校本教研是提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。為確保校本教研工作穩(wěn)步、有序地開展，逐步實(shí)現(xiàn)教—學(xué)—研一體的校本教研機(jī)制，學(xué)校先后出臺了《校本教研專業(yè)引領(lǐng)制度》《校本教研實(shí)踐反思制度》《教師評價激勵制度》等十幾項(xiàng)相關(guān)制度，還制定了優(yōu)秀教研組評選細(xì)則。同時，學(xué)校還建立了“校長—副校長—教研處—教研組”這一強(qiáng)有力的教學(xué)管理指導(dǎo)系統(tǒng)，管理效果顯著。
我校每周定時組織教研活動，周二下午全體數(shù)學(xué)教師教研學(xué)習(xí)，周三下午全體語文教師教研學(xué)習(xí)，周四下午全體英語教師教研學(xué)習(xí)，周五上午音體美等其他學(xué)科教師教研學(xué)習(xí)。每年培訓(xùn)教研時間達(dá)到80多個學(xué)時。學(xué)習(xí)內(nèi)容形式多樣，如：看光盤、讀資料、典型課例研討、主題研究等。
互相聽評課由每個教研組每周推出一節(jié)公開課，本組教師全員聽課，認(rèn)真做好記錄和點(diǎn)評，并于當(dāng)天及時評課。學(xué)校包年級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聽評指導(dǎo)，評課時，遵循“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的教研模式，培養(yǎng)了一批又一批青年教師，提高教研的實(shí)效性。在聽評課的基礎(chǔ)上，我校每年都要舉行“創(chuàng)新杯”講課大賽，每次賽課學(xué)校所有老師全員參與，最后再選出各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課教師在全校作觀摩引領(lǐng)，這項(xiàng)活動使我校每年都有一批名師脫穎而出。董志娟、竇紅麗、靳素春老師在滄州市青年教師素質(zhì)賽中取得了好成績。
（二）以學(xué)代訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)理念。
教學(xué)評估工作匯報材料篇三
現(xiàn)有在校教師24人，其中本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷6人，中專學(xué)歷9人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。中學(xué)高級職稱1人，小學(xué)高級職稱13人；小學(xué)一級職稱10人。教學(xué)班10個，學(xué)生265人。
2、辦學(xué)條件。
（1）學(xué)校占地面積9404㎡，生均占地面積35.6㎡；建筑面積為1505㎡，生均建筑面積5.7㎡。
（2）配備計(jì)算機(jī)教室、圖書借閱室、自然實(shí)驗(yàn)室、儀器室、體育器材室、少先隊(duì)活動室等專用教室。自然實(shí)驗(yàn)室、儀器室全部按照省標(biāo)準(zhǔn)配備器材，水電到桌，實(shí)驗(yàn)桌12張，實(shí)驗(yàn)儀器件，實(shí)驗(yàn)教學(xué)開設(shè)率達(dá)100%；學(xué)校微機(jī)室配備學(xué)生機(jī)20臺，教師機(jī)2臺；圖書室、閱覽室一體化，學(xué)?，F(xiàn)有圖書冊，生均20冊，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生全天開架借閱。10個班級全部建立了圖書角。我們充分利用專用教室這一主要陣地，加強(qiáng)管理，努力提高使用效率，發(fā)揮應(yīng)有的效能，積累了豐碩的活動成果。
3、我校開全學(xué)科，上足學(xué)時，搞好集體教研，開發(fā)利用好校本課程。在上好音、體、美課程的基礎(chǔ)上，開設(shè)健康教育、安全教育課，配備心理健康咨詢室，并配備一名兼職教師。開展各種興趣小組，活躍師生情趣，豐富校園文化。
4、學(xué)校始終把安全放在首位，做到天天講、月月講、年年講，把安全貫穿于日常教學(xué)之中。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行24小時輪流值班制度，每天一次安全檢查，徹查安全隱患，并留有記錄。全保學(xué)校安全工作萬無一失。
1、評估領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：z。
副組長：z。
成員：z。
評估時間：20xx年11月下旬—12月底。
評估流程：
（1）學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》。
（2）教師自評：以小組為單位，對照評估標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行。
（3）課堂觀察：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組長對每位教師聽課，做好課堂評價，并留有記錄。
（4）根據(jù)課堂評價記錄評估。
（5）教研組互評：教研組通過日常教學(xué)、課堂觀察，教研活動等互評。
（6）學(xué)生對教師評價。
（7）家長對教師評價。
（8）學(xué)校對教師評估，總結(jié)作出整體評價。
評估時間：20xx年12月。
評估流程：
(1)學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》。
(2)學(xué)校自評：依照標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行自我評價，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。
優(yōu)秀名，占參評教師的；良好名，占參評教師的。
2、現(xiàn)狀分析：
（1）教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)，普通話水平均達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，具有較好的語言表達(dá)能力，能按新的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)，大多數(shù)教師能運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段教學(xué)。
（2）教師在新課程理論的指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀，改變教研模式，教師教學(xué)科研風(fēng)氣濃厚，專業(yè)化水平得到提高。研究小組課題取得成績，能在唐山、遷安市級獲獎。豐富了教師的個性和精神生活。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷上升提高，學(xué)生綜合素質(zhì)較好，學(xué)校的社會形象進(jìn)一步提高，社會信譽(yù)好。
（3）在新課程實(shí)施的過程中，我校的教師反思貫穿于教師教育教學(xué)的全過程。學(xué)習(xí)教育理論后反思自己的教學(xué)實(shí)踐；學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)后反思自己教學(xué)行為；上課完畢寫教后感反思課堂教學(xué)中得與失；考試結(jié)束認(rèn)真寫試卷分析反思成功與不足；記錄成功或是失敗案例、階段性總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫論文。我們引導(dǎo)教師始終以研究者的眼光，對自己的教育實(shí)踐和身邊發(fā)生的教育現(xiàn)象進(jìn)行審視、反思、分析、探索。真正把全新的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)行為。以論壇形式促進(jìn)教師間的交流，通過交流互相取長補(bǔ)短。請課改一線的教師來介紹新理念、新教法，引領(lǐng)廣大教師走進(jìn)新教材；非課改年級的老師做到老教材體現(xiàn)新教法，老教材滲透新教材的內(nèi)容。各學(xué)科骨干教師講述自己專業(yè)發(fā)展中的成功事例，教研組長們一起切磋教研組的建設(shè)和教學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)，提供了廣大教師交流的時空，教師們借助論壇暢所欲言，開展學(xué)術(shù)爭鳴。
今后在今后的工作中，我們將一如既往，扎實(shí)工作，為辦人民滿意的教育，提高有效教學(xué)管理，創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園貢獻(xiàn)我們的力量！
教學(xué)評估工作匯報材料篇四
（11月6日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，同志們：
首先，我代表故城縣教育體育局及全縣教職員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨故城檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎！這次評估，是繼省教學(xué)評估驗(yàn)收以來，我縣第二次接受教學(xué)工作的大檢閱，我們相信，這必將進(jìn)一步大力促進(jìn)我縣教學(xué)工作的跨越發(fā)展。下面，就我縣義務(wù)教育階段教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。
一、基本情況。
故城縣位于河北省東南部，冀魯兩省交界處，京杭大運(yùn)河西岸，東與山東德州市隔河相望?？h轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積941平方公里，人口51.46萬人。全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校124所，其中省級示范性高中2所，國家級重點(diǎn)職教中心1所，教師進(jìn)修學(xué)校1所，特殊教育學(xué)校1所，義務(wù)教育階段學(xué)校111所（小學(xué)94所，初中17所）。全縣義務(wù)教育階段在校生56631人（小學(xué)42068人，初中14563人），專任教師2949人（小學(xué)1858人，初中1091人）。
20的省級教學(xué)評估促進(jìn)了我縣教育教學(xué)水平的全面提升。教師師德師風(fēng)得到加強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)得以提高，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨合理，新課程標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施，素質(zhì)教育全面推行，課堂教學(xué)日漸規(guī)范，教研活動不斷深入，教學(xué)質(zhì)量逐年攀升。年以來，我縣中考成績一直位居全市前列，優(yōu)秀率、及格率連續(xù)四年提高2―3個百分點(diǎn)；20高考一本和二本上線人數(shù)分別較上年增加90和160人，創(chuàng)歷史新高；有兩所學(xué)校被授予“衡水市學(xué)科教研基地學(xué)?！?；一大批優(yōu)秀教師在省市組織的教學(xué)評比活動中獲獎；縣教研室先后被國家基礎(chǔ)教育研究會評為“教育科研先進(jìn)單位”；被衡水市教育局評為“教育科學(xué)研究工作先進(jìn)集體”、“衡水市十一五基礎(chǔ)教育教科研工作先進(jìn)單位”。
二、自評結(jié)果。
按照《河北省教育廳關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評估的通知》精神和《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案（試行）》的要求，我局制定了《故城縣義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案（試行）》，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)，明確任務(wù)，并認(rèn)真進(jìn)行了自評工作。自評結(jié)果為：
1、義務(wù)教育階段教師2949人，其中優(yōu)秀教師864人，優(yōu)秀率29.3%，良好教師1967人，良好率66.7%，一般教師118人，一般率4.0%，沒有較差教師。
2、學(xué)?，F(xiàn)狀評估情況：義務(wù)教育階段111所學(xué)校中，106所學(xué)校達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率95.5%，5所學(xué)?；具_(dá)標(biāo)，基本達(dá)標(biāo)率4.5%，沒有不達(dá)標(biāo)學(xué)校。
3、縣域教學(xué)自評結(jié)果：總分95分，綜合評價為達(dá)標(biāo)。其中宏觀管理29分，發(fā)展策略40分，教學(xué)研究26分。
三、主要工作措施。
1、高度重視，加強(qiáng)指導(dǎo)，全面做好縣域教學(xué)評估工作。
一是建立組織，明確責(zé)任，加強(qiáng)對教學(xué)評估工作的領(lǐng)導(dǎo)。首先成立了故城縣義務(wù)教育階段教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組。教體局黨組書記任組長，為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)宏觀領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)評估工作。下設(shè)教學(xué)評估工作辦公室，辦公室設(shè)在教研室，負(fù)責(zé)具體規(guī)劃、管理、組織、實(shí)施教學(xué)評估工作。同時，全縣中小學(xué)也相應(yīng)成立了教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本校教學(xué)評估實(shí)施方案，具體組織實(shí)施對教師的教學(xué)評估和學(xué)校自我評估工作。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，確立目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)評估氛圍。局領(lǐng)導(dǎo)班子以及相關(guān)股室，認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》，深入領(lǐng)會評估方案的精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定出臺了《故城縣義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》。邀請市教研室陳春芝主任主講，舉辦了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長、中學(xué)校長、主管教學(xué)的副校長、教研室及相關(guān)股室人員參加的教學(xué)評估工作培訓(xùn)、動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)河北省教育廳有關(guān)評估要求和標(biāo)準(zhǔn)，明確了我縣教學(xué)評估的主要目標(biāo)為：通過評估規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)及教學(xué)管理行為，反思、查找并解決教學(xué)工作中存在的問題，提高教師的教學(xué)及教研水平，推動新課程改革向縱深發(fā)展，最終全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、中小學(xué)也召開了不同層次的會議，學(xué)習(xí)評估標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)設(shè)了良好的教學(xué)評估氛圍。
三是深入學(xué)校，加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范教學(xué)評估的操作程序。市教研室張莉主任率教研室人員親自蒞臨我縣部分學(xué)校，深入課堂檢查指導(dǎo)，給我們以鼓勵和幫助。教體局抽調(diào)相關(guān)人員成立了四個教學(xué)評估指導(dǎo)組，深入學(xué)校，加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范操作，解決問題，提出建議。重點(diǎn)加強(qiáng)六個方面的具體指導(dǎo)：(本網(wǎng)網(wǎng))一是研究制定符合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)評估實(shí)施方案；二是組織教師學(xué)習(xí)省廳、縣文件精神，引導(dǎo)教師正確認(rèn)識教學(xué)評估的意義，全面了解教學(xué)評估的方法和程序；三是教師對照標(biāo)準(zhǔn)對前一學(xué)年的教學(xué)工作進(jìn)行自我評估，學(xué)校按照程序?qū)處熯M(jìn)行教學(xué)評估；四是學(xué)校對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，撰寫教學(xué)評估報告書；五是指導(dǎo)學(xué)校按照要求將教學(xué)評估相關(guān)材料進(jìn)行分類整理、歸檔；六是指導(dǎo)有效教學(xué)，提高教師課程實(shí)施能力和水平。特別是自去年10月份局主要領(lǐng)導(dǎo)、黨組書記李同旺上任以來，高度重視教學(xué)評估工作，以身作則，率先垂范，每個學(xué)期都要拿出不少于10天的時間，親自深入課堂聽推門課，參加教研活動，并提出指導(dǎo)意見，極大地提高了各學(xué)校班子對教學(xué)工作的重視程度。
2、提升素質(zhì)，重心下移，充分發(fā)揮教研室指導(dǎo)與服務(wù)職能。
（1）教體局千方百計(jì)保證教研室在編制、工作條件、經(jīng)費(fèi)上的需要，近三年先后投資三萬余元為教研室購置了微機(jī)、打印機(jī)，裝備了標(biāo)準(zhǔn)檔案室，每年為教研室訂閱《教育實(shí)踐與研究》等教學(xué)研究刊物10余種。教研室人員每年外出參加省市組織的教學(xué)專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)都在50人次以上，自身教學(xué)理念、專業(yè)素質(zhì)得到不斷提升。
（2）教研員加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo)，每學(xué)期都要拿出不少于三分之二的時間深入學(xué)校教學(xué)第一線，走進(jìn)課堂，進(jìn)行調(diào)查研究、聽課評課，參與學(xué)校和學(xué)科教研組的教學(xué)研究。
（3）積極推進(jìn)教學(xué)研究制度，堅(jiān)持每學(xué)期分學(xué)科舉行不同年級的全縣性教學(xué)研究活動。確立主題，開展系列化教研，學(xué)科評優(yōu)活動每學(xué)年一次，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬的學(xué)科骨干隊(duì)伍。積極探討有效的教研工作方式，參加區(qū)域、聯(lián)片、校際、校本研修活動每學(xué)期不少于十次。
（4）建立教研員聯(lián)系學(xué)校制度，每學(xué)期不少于兩次。通過聽課、評課，業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專題培訓(xùn)、專項(xiàng)調(diào)研等方式服務(wù)指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作，推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。發(fā)揮教研員的專業(yè)引領(lǐng)作用，每學(xué)年上研究示范課一節(jié)。
（5）鞏固質(zhì)量檢測分析制度，對各校每次上報的檢測成績統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量分析，經(jīng)學(xué)科教研員再次進(jìn)行質(zhì)量分析后及時通報全縣各學(xué)校，并召開相應(yīng)的質(zhì)量分析會，提出階段性教學(xué)的改進(jìn)意見。加強(qiáng)初中畢業(yè)班教學(xué)工作的管理力度，加強(qiáng)中考備考研究，積極參加省市中考研討會，認(rèn)真解讀考試說明，準(zhǔn)確指導(dǎo)畢業(yè)班的有效教學(xué)，促進(jìn)復(fù)習(xí)效益的提高。
3、多措并舉，促激并重，打造充滿活力的校長教師隊(duì)伍。
（1）進(jìn)一步完善《故城縣中小學(xué)干部選拔任用辦法》，實(shí)行校長任職年度考核制度，中小學(xué)校長的選拔、任用和考核由教育體育局直接管理。堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗制度，通過參加校長培訓(xùn)班、高級研修班等方式提高校長的理論水平，形成新的教育教學(xué)理念，努力培養(yǎng)專家型校長，打造一支勵精圖治、勇于創(chuàng)新、廉潔自律、服務(wù)師生的校長隊(duì)伍。以來，先后有10名年富力強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、善管理的骨干力量走上校長領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，全縣學(xué)校校長參訓(xùn)率達(dá)到100%。同時，加強(qiáng)對校長專項(xiàng)業(yè)務(wù)考核，對校長提出了每學(xué)期聽課20節(jié)以上的要求，校長的讀書筆記、工作筆記、聽課記錄被作為校長年終績效考核的重要依據(jù)。
（2）建立教師補(bǔ)充長效機(jī)制，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步完善。至今，我縣從師范院校畢業(yè)生中公開選拔招錄教師305名，其中年兩次招錄教師170名，這些教師經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，全部充實(shí)到基層學(xué)校，使教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。
（3）加強(qiáng)師德師風(fēng)整頓，培樹愛崗敬業(yè)典型。每年暑假期間，教體局都要開展不同形式的師德師風(fēng)教育整頓活動，治理亂補(bǔ)課、亂辦班、亂征訂歪風(fēng)，選拔愛崗敬業(yè)典型開展巡回演講，并在教師節(jié)大會隆重表彰。
（4）加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)，提高師資水平。年以來，先后完成了305名新招錄教師的入職培訓(xùn)，680名骨干教師培訓(xùn)，1075人次的學(xué)歷提高培訓(xùn)，15480人次的繼續(xù)教育培訓(xùn)，11000人次的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。
（5）積極開展優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)設(shè)計(jì)和論文評選活動。09年以來，教體局認(rèn)真組織各學(xué)校積極參加省市組織的優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)和論文評選的初選活動，為教師搭建比武練兵、展示才華的舞臺。自09年以來，我縣近200人在市級以上課堂教學(xué)評比中獲獎，958人在國家、省、市論文評比中榮獲一、二等獎，獲獎人數(shù)位居全市前列。
（6）進(jìn)行教師業(yè)務(wù)能力測試，注重測試結(jié)果的應(yīng)用。，組織了全縣義務(wù)教育階段在職教師的業(yè)務(wù)檢測，并將檢測結(jié)果與教師評職評模、績效工資、年度考核、晉職晉級掛鉤，調(diào)動了全縣教師自我加壓自主學(xué)習(xí)的積極性。
4、因勢利導(dǎo)，輻射帶動，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
（1）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校師資配備。09年以來，先后選派兩名局教研室干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校擔(dān)任校長職務(wù)，從縣直優(yōu)秀學(xué)校選派5名主管教學(xué)的副職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校擔(dān)任中學(xué)校長，為薄弱學(xué)校帶去先進(jìn)教學(xué)理念、科學(xué)管理方法，為薄弱學(xué)校注入生機(jī)和活力。09年以來，縣政府公開招錄的305名教師全部派往農(nóng)村基層學(xué)校任教，有效緩解了農(nóng)村師資匱乏和結(jié)構(gòu)老化的矛盾。
（2）加快教育信息化進(jìn)程。在充分發(fā)揮現(xiàn)有教學(xué)儀器、圖書等傳統(tǒng)教學(xué)手段的基礎(chǔ)上，我們不斷提高遠(yuǎn)程教育播放設(shè)備利用率，全縣所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)了因特網(wǎng)連接，全部初中學(xué)校和36處小學(xué)實(shí)現(xiàn)了班班通。縣教體局網(wǎng)站專門開辟了教學(xué)園地欄目，將外地或本地優(yōu)秀、成功經(jīng)驗(yàn)下發(fā)，供全縣教師學(xué)習(xí)、借鑒；鄭口第一小學(xué)、聚龍中學(xué)等學(xué)校還建立了教師博客圈，圈內(nèi)教師學(xué)術(shù)爭鳴，相互切磋不同見解、感受，在爭論中共同提高了學(xué)識、素養(yǎng)。
（3）增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校吸附力。隨著縣城規(guī)模不斷擴(kuò)張和西苑、衡德、營東三個工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，我縣人口進(jìn)一步向縣城和優(yōu)質(zhì)學(xué)校聚集，為滿足入學(xué)需要，已投資2.5億元建成三所標(biāo)準(zhǔn)化初中學(xué)校，并計(jì)劃投資2200萬元新建縣城第四小學(xué)，四所學(xué)校投入使用后，可使8000名中小學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)教育資源。
（4）積極開展送教下鄉(xiāng)、對口幫扶活動。教研室牽頭，以市縣六所學(xué)科教研基地校和縣城學(xué)校為依托，每年都要組織上述學(xué)校優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校作示范演示課，并與學(xué)校教師現(xiàn)場交流經(jīng)驗(yàn)、切磋體會。四年來，送教下鄉(xiāng)100余節(jié)次，涉及農(nóng)村學(xué)校35所。利用教育視頻會議系統(tǒng)，召開九年級質(zhì)量檢測分析會、學(xué)科培訓(xùn)會，面向全縣，開展錄制優(yōu)質(zhì)課和校本教研光盤活動，擇優(yōu)翻錄下發(fā)到各中小學(xué)校觀摩，提高了經(jīng)驗(yàn)交流速度，擴(kuò)大了經(jīng)驗(yàn)交流覆蓋面。
5、把握重點(diǎn)，突破弱點(diǎn)，全面提高教學(xué)教研水平。
（1）以集體備課為手段，打造高效課堂。推行集體備課，形成教學(xué)“通案”，是08年教學(xué)評估驗(yàn)收組給我們的建議，也是這幾年來我們一直致力努力做好的方向。事實(shí)證明，集體備課是聚集體智慧，采眾家之長，實(shí)現(xiàn)教師共同進(jìn)步的切實(shí)可行、現(xiàn)實(shí)有效的方法。幾年來，我們以集體備課為前提，以課堂教學(xué)研究為重點(diǎn)，以課堂觀察為手段，以問題為驅(qū)動，以課例為載體，以教學(xué)反思、同伴互動、專業(yè)引領(lǐng)為主要方式，狠抓備課、上課、反思、作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)。特別關(guān)注教學(xué)準(zhǔn)備的有效性，從明確教學(xué)目標(biāo)、科學(xué)把握學(xué)情、有效利用教材、充分準(zhǔn)備資源以及教學(xué)設(shè)計(jì)上下功夫，保證備課質(zhì)量；關(guān)注教學(xué)實(shí)施的有效性，注重學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教，創(chuàng)新教育教學(xué)方法，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)，激發(fā)學(xué)生好奇心，發(fā)揮學(xué)生主動精神，鼓勵學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性思維，改變單純灌輸式的教育方法，使全縣學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上得到全面發(fā)展。
在課堂教學(xué)中，采取自主――合作――探究的方式，切實(shí)貫徹新課標(biāo)的教學(xué)理念，把學(xué)生放在了主體地位，讓他們充分認(rèn)識到自我的價值，更能積極主動地去探索新知。
把多媒體引入課堂，在教室里安裝電腦和投影設(shè)備，教師在講課時以此來輔助教學(xué)，增加了課堂的容量，使學(xué)生的視野更加開闊，對學(xué)習(xí)的興趣更為濃厚。
（2）以課題研究作引領(lǐng)，深化教研活動。教育科研是教師專業(yè)成長的必由之路，幾年來，我們堅(jiān)持以教學(xué)為主，結(jié)合教學(xué)中存在的問題確立課題，開展研究活動，要求每個學(xué)校都要有課題，每個教師都要參與到不同層次的教育科研中去，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與科研工作的相互促進(jìn)?！笆晃濉币詠恚铱h立項(xiàng)的國家級課題3項(xiàng)，省級課題5項(xiàng)，市級課題16項(xiàng)，縣級課題45項(xiàng)，其它省級子課題10項(xiàng)，參與人數(shù)200人以上。6項(xiàng)市級課題已通過市規(guī)劃辦鑒定結(jié)題。“十二五”期間我縣有4項(xiàng)省級立項(xiàng)課題，8項(xiàng)市級課題獲準(zhǔn)立項(xiàng)，所有課題都在按照課題研究程序和要求開展工作，已有國家級和省級課題各一項(xiàng)通過鑒定驗(yàn)收。通過課題的立項(xiàng)、研究、結(jié)題和研究成果的推廣應(yīng)用，解決了我縣教學(xué)實(shí)踐中存在的問題，提高了教師的實(shí)踐能力和業(yè)務(wù)水平，提升了教師的綜合素質(zhì)。如：我縣故城鎮(zhèn)中小學(xué)參加的全國英語“四位一體”教學(xué)法實(shí)驗(yàn)研究，課題研究成果廣泛應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐，取得了良好的效果。參加實(shí)驗(yàn)的各中小學(xué)英語成績在每年的全縣統(tǒng)一檢測中都名列前茅，參加研究的教師教學(xué)水平、知識水平及業(yè)務(wù)能力也都有了非常明顯的提升。如：柳華清、王恩玲、周靜、王英燕等八人在全國中小學(xué)英語教師教學(xué)技能大賽中獲市二等獎，馮彥奎、王春霞等四名教師獲國家級二等獎。故城鎮(zhèn)中心校被國家基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)中心外語教育研究中心評為2009-全國英語“四位一體”教學(xué)法實(shí)驗(yàn)研究先進(jìn)實(shí)驗(yàn)單位。2008年9月，鄭口第二小學(xué)承擔(dān)了“教育部新課程綜合實(shí)踐活動項(xiàng)目組”子課題《小學(xué)綜合實(shí)踐活動課型及活動方式的研究》。幾年來，通過在實(shí)踐中的探索，教師的綜合實(shí)踐活動理論不斷地豐富與發(fā)展，其中就綜合實(shí)踐活動課型的設(shè)計(jì)與具體化、綜合實(shí)踐活動方式的多樣化方面總結(jié)出了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，教師的科研能力得到了大幅提高。
我們始終高度重視“教學(xué)研”的一體化建設(shè)，各級各類學(xué)校普遍落實(shí)了教師每日教學(xué)反思，每周一次集體教研活動，每月一次主題教研活動的規(guī)定；大力推廣了校內(nèi)和校際間同課異構(gòu)、聯(lián)片教研、主題教研活動；組織了送教下鄉(xiāng)、說課比賽活動，提升了全縣教研水平。
（3）以素質(zhì)教育為目標(biāo)，加強(qiáng)薄弱學(xué)科教學(xué)。首先加強(qiáng)了國家、地方、學(xué)校三級課程的管理，嚴(yán)格按照國家課程計(jì)劃，開全課程，開足課時。教研室入校視導(dǎo)，重點(diǎn)檢查音體美、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動和校本課程的教學(xué)組織與實(shí)施。其二，09年以來，縣政府新招錄的305名教師，將近三分之一為音體美和信息技術(shù)科任教師，大幅度充實(shí)了薄弱學(xué)科教師隊(duì)伍。其三，組織開展豐富多彩的校園文體活動，如中學(xué)生籃球賽、乒乓球賽、書法大賽、小學(xué)生電子琴大賽、“書香校園”經(jīng)典誦讀比賽等，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展。其四，構(gòu)建起具有當(dāng)?shù)靥厣?校本課程，各學(xué)校立足當(dāng)?shù)厝宋?，挖掘歷史內(nèi)涵，結(jié)合現(xiàn)代發(fā)展，編寫出諸如《可愛的家鄉(xiāng)》《濃濃故鄉(xiāng)情》《我的母親河――大運(yùn)河》《可愛的故城》《我愛故城》《成長》《愛的呼喚》《當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗觀》《故鄉(xiāng)與社會》《自護(hù)自救常識》等在內(nèi)的100多種校本課程，構(gòu)筑起學(xué)生生命發(fā)展的新時空。
四、收獲與體會。
在評估過程中，我們?nèi)?、客觀地審視了我縣義務(wù)教育階段的教學(xué)工作，切實(shí)體驗(yàn)到教學(xué)評估對教學(xué)工作的積極推動作用，感受到了教學(xué)評估的意義所在，同時對我縣的教學(xué)及教學(xué)評估工作也進(jìn)行了深入的思考。
四年來，全縣各初中、小學(xué)都以《教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)管理行為，健全了教學(xué)評估機(jī)制；改變了以“分?jǐn)?shù)”、“升學(xué)率”作為評價教學(xué)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法，全方位、多角度、深層次的開展了教學(xué)評價；加強(qiáng)了對薄弱學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)督，“考什么學(xué)科，開什么學(xué)科”的現(xiàn)象得到了極大改觀；更加關(guān)注教學(xué)質(zhì)量等方面的內(nèi)涵提升，關(guān)注學(xué)校辦學(xué)水平的整體提高。教學(xué)評估工作已經(jīng)成為學(xué)校的一種自覺行為，納入了學(xué)校教學(xué)、教研等各項(xiàng)常規(guī)管理之中，對于學(xué)校的自我發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。
教學(xué)評估機(jī)制的建立，極大地調(diào)動了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師謀求發(fā)展的積極性，增強(qiáng)了教師的競爭意識，促進(jìn)了教師的自我學(xué)習(xí)和自我反思。教學(xué)評估工作的全面實(shí)施，使教師更加關(guān)注自己的教學(xué)行為，注重自己的專業(yè)成長，“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、為人師表”在我縣教師隊(duì)伍中已經(jīng)蔚然成風(fēng)，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平已經(jīng)成為廣大教師一種強(qiáng)烈的自我需求。
四年來的教學(xué)評估工作，加強(qiáng)了學(xué)校的“教、學(xué)、研”一體化建設(shè)，使校本研修在促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)校發(fā)展中越來越發(fā)揮出重要作用。教研室努力實(shí)現(xiàn)工作重心下移，堅(jiān)持深入教學(xué)第一線與教師一起研究討論，參與、引領(lǐng)中小學(xué)的校本研修，推進(jìn)了校本研修活動的深入開展，提升了教師的理論水平、專業(yè)水平和研究水平。
在教學(xué)評估的整個過程中，我們始終把落腳點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)放在優(yōu)化課堂教學(xué)上，從而實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。大多數(shù)教師能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，給學(xué)生提供獨(dú)立思考、自主探究、合作交流的空間，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，因此收到了滿意的課堂教學(xué)效果。
五、存在問題與改進(jìn)措施。
1、存在問題：
學(xué)校方面：學(xué)校之間發(fā)展還不均衡。縣城內(nèi)學(xué)校的班容量還較大；農(nóng)村部分學(xué)校規(guī)模小，整合困難較大。教師方面：優(yōu)秀教師分布不均衡，部分學(xué)校缺少較高水平的學(xué)科帶頭人；農(nóng)村學(xué)校教師年齡偏大，不能熟練使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。課程管理方面：部分學(xué)校對校本課程的開發(fā)和使用尚處于起步階段，有待完善。
2、改進(jìn)措施：
（1）繼續(xù)加大學(xué)校布局調(diào)整力度，合理配置優(yōu)質(zhì)資源，縮小校際辦學(xué)條件的差距，促進(jìn)全縣教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展，繼續(xù)完善干部、教師交流和支教制度。
（2）以這次省評估為契機(jī)，改進(jìn)和完善評估制度，通過不斷實(shí)踐，建立適合我縣縣情的教學(xué)評估機(jī)制。
（3）加強(qiáng)學(xué)校課程管理，確保開齊開足開好國家、地方和校本課程，特別是綜合實(shí)踐活動課程和校本課程。
（4）進(jìn)一步完善校本教研、區(qū)域教研工作機(jī)制和制度，鞏固和完善已有的教研工作成果，使教研和科研為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
（5）繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過加強(qiáng)培訓(xùn)、評選教學(xué)能手、骨干教師引領(lǐng)、大面積地開展校本教研等一系列活動，大大提高全體教師的教育教學(xué)水平。同時，建立教師補(bǔ)充長效機(jī)制，充實(shí)教師隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)教研室隊(duì)伍建設(shè)，真正把教研員隊(duì)伍建設(shè)成一支有先進(jìn)教學(xué)理念，引領(lǐng)全縣教師進(jìn)行教育教學(xué)改革的專家型、理論與實(shí)踐都過硬的教師隊(duì)伍，使我縣的教學(xué)研究再上一個新的臺階。
總之，四年的教學(xué)評估工作，推動了我縣教學(xué)水平的全面提高，其意義與影響是積極深遠(yuǎn)的。我們將以這次省教學(xué)評估為契機(jī)，虛心聽取省市領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見和建議，認(rèn)真分析和糾正評估中發(fā)現(xiàn)的問題，精心謀劃今后發(fā)展的目標(biāo)及策略，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育，為故城教育事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
教學(xué)評估工作匯報材料篇五
初級中學(xué)始建于xx年，其前身為xx中學(xué)，座落在水庫西岸，線東側(cè)，鄉(xiāng)政府所在地，占地面積40020㎡，建筑面積6895㎡?，F(xiàn)有在校生462人，專任教師60人,?？茖W(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，本科學(xué)歷35人，達(dá)標(biāo)率58.3%。建有光盤播放室、衛(wèi)星接收室、微機(jī)室、電子備課室、實(shí)驗(yàn)室配備儀器室、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、語音室、探究實(shí)驗(yàn)室、音樂專業(yè)化教室、美術(shù)專業(yè)化教室、體育專業(yè)器材室等設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的專用教室，并實(shí)現(xiàn)了多媒體教室全覆蓋，并新建功能、設(shè)施完善的標(biāo)準(zhǔn)化操場一個，籃球場兩個，排球場一個，足球場一個，使學(xué)生能充分享受到現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施及手段帶來的優(yōu)質(zhì)的教育資源。
幾年來，我校在縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“依法治校，質(zhì)量立校，科研興校，求實(shí)創(chuàng)新”的辦學(xué)理念，全方位強(qiáng)化教育管理，深化教育教學(xué)改革，逐步形成了“依法辦學(xué)，民主管理，以人為本，和諧發(fā)展”的校風(fēng)，“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風(fēng)，“自覺、刻苦、主動活撥”的學(xué)風(fēng)；堅(jiān)持以德育為核心，以教學(xué)為中心，堅(jiān)持科研先導(dǎo)，質(zhì)量為本，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持從嚴(yán)治校，積極推進(jìn)學(xué)校工作全面健康發(fā)展。學(xué)校先后被評為“xx縣法制宣傳教育基地先進(jìn)單位”、“xx縣教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“xx縣素質(zhì)教育規(guī)范?！薄ⅰ皒x縣教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)?！薄ⅰ皒x縣競技體育人才培養(yǎng)基地”、“xx市電化教育先進(jìn)單位”、“xx市體育衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“xx市依法治校示范?！?、“河北省依法治校示范?！钡葮s譽(yù)。現(xiàn)將我校本學(xué)年教學(xué)評估工作匯報如下：
一、評估流程及自評結(jié)果。
義務(wù)教育階段的教學(xué)評估是推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革向縱深發(fā)展，提高教師專業(yè)發(fā)展水平，保證新課程有效實(shí)施，全面深化素質(zhì)教育的一項(xiàng)重大舉措，它對學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量，具有十分重要的意義。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
長為副組長，相關(guān)處室和教師代表參加的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教學(xué)評估辦公室和教學(xué)評估組。教學(xué)評估辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)評估工作統(tǒng)籌安排，制定評估細(xì)則，負(fù)責(zé)對學(xué)校和教師評估報告進(jìn)行審檢、分析，提出改進(jìn)意見。教學(xué)評估組負(fù)責(zé)對教學(xué)評估工作具體實(shí)施和整理、設(shè)計(jì)，分析評估數(shù)據(jù)，撰寫教學(xué)評估報告，反思問題，提出改進(jìn)措施。
2、評估對象。
（1）教師評估教師首先依照《xx縣義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)對照，對自己的教學(xué)工作進(jìn)行自評、打分；其次教研組長負(fù)責(zé)組織教研組成員根據(jù)日常的教學(xué)、教研活動進(jìn)行互評；學(xué)校根據(jù)課堂觀察，結(jié)合常規(guī)工作記錄、學(xué)生和家長對教師的評價，最后領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各方意見，對教師的教學(xué)工作進(jìn)行了公平、公正的評價，對每位教師的優(yōu)勢和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真地分析，提出了提高、改進(jìn)的措施。最后召開全體教師會，向教師公布評估結(jié)果，同時對自評與他評差距較大的教師，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員與其談心，誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。
教師評估結(jié)果為：優(yōu)秀為15人，占專任教師人數(shù)的25%，良好人數(shù)為45人，占專任教師人數(shù)的75%。
學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體教師大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確理解《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估量化評定表》、《xx縣義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》；明確縣級教學(xué)評估工作流程，明確評估工作分工；通過評估領(lǐng)導(dǎo)小組、教研組討論等方式，廣泛征求教師的意見和建議，分別從學(xué)校管理、課程管理、教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)條件、考試與評價的5個一級指標(biāo)和22個二級指標(biāo)內(nèi)容，逐條進(jìn)行自我評估。學(xué)校評估結(jié)果為：學(xué)校評估：91分。其中：教學(xué)管理：23分，課程管理：20分，教學(xué)條件17分，校本研修18分，評價研究13分。
二、評估結(jié)果分析。
（一）教學(xué)管理。
1、管理能力。堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育；寓德育與教學(xué)之中，讓學(xué)生積極參加學(xué)校德育實(shí)踐和文藝體育活動，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、創(chuàng)新、和實(shí)踐的能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、管理目標(biāo)。為建立規(guī)范的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的民主化、公開化、規(guī)范化，做到人人有法可依，事事有章可循。學(xué)校為了使學(xué)校各項(xiàng)管理制度在落實(shí)中做到深、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)，進(jìn)一步完善了《x中學(xué)教師考評細(xì)則》、《教師“十不準(zhǔn)”》、《師德考核評分細(xì)則》、《班主任工作量化評比細(xì)則》、《x中學(xué)教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《x中學(xué)教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)制度，規(guī)范教師的言行，做到依法執(zhí)教。學(xué)校各部門都制定有詳盡的工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)落實(shí)。教學(xué)情況通過教導(dǎo)處組織的學(xué)生和家長問卷調(diào)查，及時了解學(xué)生和家長的心聲，使其共同參與學(xué)校管理。
3、管理機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理工作的核心，也是全校師生的楷模。因此，本學(xué)年，我校特別重視對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè)。開學(xué)初，在班子例會上，明確提出：要求教職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到，同時還明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分工和職責(zé)。全面實(shí)行工作目標(biāo)管理責(zé)任制，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在一線任教，并深入課堂聽、評課。一年來，全體領(lǐng)導(dǎo)以身作則，各項(xiàng)工作能想在前面，走在前面，干在前面，并與“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”密切關(guān)聯(lián)，定期展開批評與自我批評，不斷完善自己，深受師生和家長的好評。
4、教務(wù)管理。圖書、儀器、設(shè)備管理制度健全，有專人管理，并充分利用。實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、音美專業(yè)化教室利用率高，多媒體設(shè)備使用率高，學(xué)生實(shí)驗(yàn)報告，使用記錄齊全。學(xué)校制定了《x中學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施方案》，《x中學(xué)教師日常工作百分考核》從教師職業(yè)道德規(guī)范、課堂教學(xué)、作業(yè)指導(dǎo)、考試成績、專業(yè)發(fā)展等方面都制定了較完善的、行之有效的。
規(guī)章制度。
每學(xué)期初、末教師都要寫出。
教學(xué)工作計(jì)劃。
總結(jié)。同時學(xué)校還有反映教學(xué)研究計(jì)劃制度教師評估等方面教務(wù)工作管理的檔案資料。
5、學(xué)生管理。學(xué)?，F(xiàn)有12個教學(xué)班，有學(xué)生462人，平均班容量39人。我校確立學(xué)生管理的最終目標(biāo)是“人人成長，人人成才”，為充分調(diào)動學(xué)生的積極性能動性，我校首先制定了《x中學(xué)學(xué)生管理制度》，《x中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》、《x中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處理規(guī)定》等制度來約束學(xué)生，規(guī)范學(xué)生行為，并將周一學(xué)生入學(xué)時進(jìn)行安檢、周五離校前進(jìn)行本周總結(jié)及安全教育、日常時間全天候無縫隙管理有機(jī)結(jié)合，極大震撼了學(xué)生的心靈，激勵著他們不斷進(jìn)步，學(xué)生的面貌大大改善，違紀(jì)少了，行為舉止端正了，思想道德水平提高了。其次，開展活動，促進(jìn)養(yǎng)成教育。我校評選出優(yōu)秀班級和優(yōu)秀的學(xué)生，讓學(xué)生切身感受到自己成長的喜悅。各項(xiàng)評比活動成為學(xué)生前進(jìn)的動力和成長的新起點(diǎn)，在學(xué)校弘揚(yáng)了正氣，凈化了學(xué)校育人環(huán)境，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)校經(jīng)常開展德育實(shí)踐活動，活動基地在水庫和x鄉(xiāng)敬老院。每學(xué)期開學(xué)初聘請司法人員對學(xué)生作法制報告，舉辦心理健康講座，并開設(shè)了法制課及心理健康教育課程。注重學(xué)生體育鍛煉，每學(xué)期都要舉行隊(duì)列體操表演、拔河、籃球、乒乓球等多種體育比賽，學(xué)校充分利用課間操、眼睛保健操、體育課、課外活動時間，開展“陽光體育”活動，保證學(xué)生每天在校1小時的鍛煉時間。校園文藝活動豐富多彩，學(xué)校團(tuán)支部積極組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動，在活動過程中對學(xué)生的素養(yǎng)提高起到了潛移默化、潤物無聲的良好效果。
（二）、課程管理。
根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計(jì)劃有關(guān)要求，及本校的實(shí)際情況，制定了學(xué)校學(xué)年。
課程（包括國家、地方、校本）實(shí)施方案，開齊開全三級課程。學(xué)校根據(jù)學(xué)生情況和學(xué)校實(shí)際，開設(shè)了校本課程，做到有教師、教材、教案、課時、計(jì)劃、總結(jié)。同時開設(shè)了地方課程，做到教材、師資、計(jì)劃、課時四落實(shí)。三級課程的有效開設(shè)，既開發(fā)了課程資源，又?jǐn)U大了學(xué)生的涉獵面，保證了學(xué)生全面、和諧地發(fā)展。學(xué)校建立課程評價實(shí)施機(jī)制，定期檢查教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況，并適時提出調(diào)整、完善意見，教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。
（三）、教學(xué)條件。
1、教師隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)有在校生462人，專任教師60人,專科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，本科學(xué)歷35人，達(dá)標(biāo)率58.3%，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。中學(xué)高級教師8人，中學(xué)一級教師13人，中學(xué)二級教師39人。普通話達(dá)標(biāo)率100%；教師全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)，每學(xué)期都對教師進(jìn)行師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，再加以教師不斷地學(xué)習(xí)與反思，現(xiàn)已形成“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風(fēng)。老教師提煉經(jīng)驗(yàn)，傳幫帶；年輕教師刻苦鉆研，求創(chuàng)新。
2、經(jīng)費(fèi)保障。近年來，學(xué)校投入大量資金，用于購置教學(xué)軟件、電子音像制品、電教器材、文體器材、實(shí)驗(yàn)器材、計(jì)算機(jī)及多媒體設(shè)施。另外，為確保教學(xué)所需，及時為教師購買教學(xué)必須的學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)及教學(xué)用書、教學(xué)掛圖及相關(guān)材料，學(xué)科教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)所需的電子設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料、多媒體課件、光盤等能滿足實(shí)際教學(xué)的需求。同時，學(xué)校保障教師外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)以及教師的獎勵經(jīng)費(fèi)等。
3、教學(xué)設(shè)施。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)樓1棟，多媒體教室12個，電子備課室1個，圖書室與閱覽室各1個，微機(jī)室2個，衛(wèi)星接收室1個，光盤播放室1個，語音室一個，探究實(shí)驗(yàn)室1個，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室1個，音樂、美術(shù)專業(yè)化教室各一個；同時裝備了高標(biāo)準(zhǔn)理化實(shí)驗(yàn)室，教學(xué)儀器齊全，演示、分組實(shí)驗(yàn)開出率均為100%，另外學(xué)校圖書27500余冊，電教設(shè)備、文體等設(shè)施齊全，400米的體育場也達(dá)到國家規(guī)定的一類標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校的各功能室及儀器設(shè)備都能充分利用，滿足了教學(xué)工作的需要。
4、教學(xué)資料。學(xué)校能及時為教師購買教學(xué)必需的學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》、教學(xué)用書、教學(xué)掛圖等資料；學(xué)科教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)所需的教具、實(shí)驗(yàn)材料、多媒體課件、光盤等能滿足實(shí)際教學(xué)的需要。
（四）、校本研修。
1、研修規(guī)劃。學(xué)校每學(xué)年初能夠認(rèn)真總結(jié)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，并切實(shí)分析校本研究過程中的問題，制定出提高教師專業(yè)水平、能力的計(jì)劃、措施和目標(biāo)，以促進(jìn)教師的反思能力、研究能力的提高。
2、抓好組織建設(shè)。在“以校長牽頭，教務(wù)處策劃與督導(dǎo)，教研組實(shí)施”的管理體系下，建立了各學(xué)科、年級組、學(xué)校三級教研組織，每周進(jìn)行一次集體備課，每兩周開展一次教研組課題研討活動。在工作中，我們建立校本學(xué)習(xí)制度、聽評課制度、教學(xué)研究制度、教師反思制度，保障了教研工作經(jīng)常與穩(wěn)定地開展。
3、制度建設(shè)。學(xué)校為更加扎實(shí)、穩(wěn)步開展校本教研工作，從實(shí)際出發(fā)，制定了各項(xiàng)制度，以規(guī)范學(xué)校的教研工作，包括有《教研活動制度》、《教研活動檢查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《校本教研問題反思制度》等，形成了“問題—探討—實(shí)踐”的教學(xué)思路。
4、教學(xué)研究。對教師在理論學(xué)習(xí)方面制度明確，要求教師不斷學(xué)習(xí)教學(xué)理論，規(guī)定教師每月至少寫一篇。
讀書筆記。
一篇教學(xué)隨筆每學(xué)期至少一篇高質(zhì)量的論文。教師對教學(xué)中的得與失成與敗的反思，能夠推動課堂教學(xué)的改進(jìn)，因此要求教師及時記錄這些得失與成敗，并進(jìn)行反思寫在教案后或課堂隨筆中，并依據(jù)新課標(biāo)理念分析原因，從中更深刻理解新課標(biāo)的精髓，及時捕捉教學(xué)中的最新感悟與設(shè)想。
5、主題研究。學(xué)校能夠通過多種方式，開展新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn)，在教學(xué)研究中能夠認(rèn)真研究教材和學(xué)生。通過研究教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂觀察、課后討論、行動改進(jìn)，提高了教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。我校是依靠教研提升教學(xué)質(zhì)量的，如果沒有嚴(yán)格的教研制度，學(xué)校就不會有發(fā)展，學(xué)校除常規(guī)的教學(xué)研究活動外，還組織教師到先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)。幾年來學(xué)校形成了濃郁的教研氛圍，綻放出鮮艷的教研之花，許多年輕的教師在市、縣級的各項(xiàng)教學(xué)比賽中紛紛獲獎，我校x老師被評為“xx市學(xué)科帶頭人”，x老師在xx市說課中獲二等獎，x老師的國家級課題《xx縣農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生良好禮儀習(xí)慣養(yǎng)成的研究》等紛紛立項(xiàng)并順利結(jié)題。
（六）、考試與評價。
1、教學(xué)考查。學(xué)校制定了學(xué)科課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐活動評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校和教研組聽課及教導(dǎo)處檢查教案、作業(yè)、讀書筆記、課堂隨筆的情況，再綜合期中、期末教學(xué)成績測評情況進(jìn)行全面的教學(xué)考查。
2、教師評價。
（1）教師評價制度。
教導(dǎo)處根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真檢查落實(shí)情況。學(xué)期末由教師做。
工作總結(jié)。
教導(dǎo)處根據(jù)聽、評“推門課”、“公開課”的情況從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、學(xué)科研究、課堂教學(xué)、質(zhì)量評價等方面對教師進(jìn)行量化考核又結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查、家長、學(xué)生的問卷調(diào)查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。
（2）課堂教學(xué)評價制度。
學(xué)校采用課堂教學(xué)評價表、學(xué)生和家長問卷調(diào)查等形式，對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行綜合評價。課堂教學(xué)評價重在考查教師的教學(xué)是否能夠體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，是否注重學(xué)生的個性差異，是否倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，能否為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、快樂的教學(xué)氛圍，改進(jìn)以往的重知識、輕技能的評價觀。
3、學(xué)生評價。
（1）評價方法多元化。
手抄報。
大賽等，均為學(xué)生多方面發(fā)展提供了機(jī)會，融科學(xué)性、藝術(shù)性于一體，對學(xué)生進(jìn)行了德育教育。
（2）加強(qiáng)對學(xué)生的監(jiān)督管理。
學(xué)校定期召開全體學(xué)生參加的主題班會，如普法教育、誠信教育、養(yǎng)成教育、感恩教育。班主任及任課教師密切注視學(xué)生的出勤情況并及時向?qū)W校反映，制止學(xué)生在校期間擅自離校，保證學(xué)生的安全；加強(qiáng)學(xué)困生學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，教師按學(xué)科、分年級對學(xué)生實(shí)行一包到底，幫助他們重新樹立自信。
4、命題研究。學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行的學(xué)生質(zhì)量評價，期末所用試卷縣教研室提供，試卷在命題方式體現(xiàn)了新課程的思想，注重考核學(xué)生的基礎(chǔ)能力，突出了人文性，尤其在語言組織方面令學(xué)生感到親切、自然，較大程度緩解了學(xué)生的心理壓力。期中考試卷教師自行命題，符合新課程理念，不出偏題和怪題。在教學(xué)質(zhì)量分析過程中，強(qiáng)調(diào)并鼓勵教師以試卷命題思想指導(dǎo)自己的教學(xué)行為，使日常作業(yè)、測試等更符合新課程的要求。教師要正確引導(dǎo)學(xué)生正視各階段的檢測，做到準(zhǔn)備充分、心態(tài)平和，理性地面對成績，學(xué)會分析與總結(jié)。
5、教學(xué)質(zhì)量評價。學(xué)生的每學(xué)期質(zhì)量評價，體現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)報告單上，班主任綜合任課教師及學(xué)生意見寫出素質(zhì)報告，反饋給學(xué)生家長，再由學(xué)生家長簽字，寫出家長意見反饋給班主任，學(xué)校進(jìn)行監(jiān)查、檢驗(yàn)。對學(xué)生的發(fā)展及成績，家長均能給予認(rèn)可。學(xué)期末教師根據(jù)教學(xué)質(zhì)量寫出詳細(xì)的卷面分析，教研組精心組織教學(xué)質(zhì)量分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距。
三、評估中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施。
1、存在的問題。
（1）教學(xué)評價制度還處于嘗試階段，有待于進(jìn)一步研究、學(xué)習(xí)，使之更加科學(xué)、更加全面。
（2）教師在校本教研方面的意識提高和能力有待于提高，對研究的內(nèi)容范圍面較窄，研究的深度達(dá)不到一定層次，應(yīng)注重培養(yǎng)、強(qiáng)化對問題的跟蹤意識、分析能力和研究能力。
（3）課堂教學(xué)中，教師們已經(jīng)在嘗試將新課程的理念應(yīng)用于教學(xué)中，但所采用的方法、手段和途徑還不到位，仍需要不斷地學(xué)習(xí)、探索。（4）教師還未完全擺脫舊觀念，穿新鞋走老路，只注重“學(xué)會”而非“會學(xué)”。
（5）學(xué)生良好的思想品德、意志品質(zhì)有待于教育、強(qiáng)化。
2、改進(jìn)措施。
（1）進(jìn)一步完善教學(xué)評價體系，注重其科學(xué)性和可操作性。
（2）加大校本教研督導(dǎo)力度。教師每月向教研組提供教學(xué)問題，組內(nèi)研究確定課題，再上報教務(wù)處匯總。最后，由學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)進(jìn)行研討，直到問題解決為止。
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高認(rèn)識，改進(jìn)教學(xué)。
（4）繼續(xù)貫徹“以人為本”教育理念，關(guān)注每個學(xué)生的成長，特別是學(xué)困生的成長，并召開多種形式的家長會，取得家長和社會的支持、配合，全面實(shí)施九年義務(wù)教育。
回顧一學(xué)年來的工作，有成功也有失誤，有成績也有教訓(xùn)，但學(xué)校每天都在以全新的面貌展示給社會，我們將會以此為契機(jī)，繼續(xù)努力搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作，再創(chuàng)x中學(xué)的輝煌！以上是對我校教學(xué)評估工作的點(diǎn)滴匯報，有成績，也有不足，請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
教學(xué)評估工作匯報材料篇六
一)規(guī)范教學(xué)管理，適應(yīng)課改需要。
1、提升管理智慧，落實(shí)管理目標(biāo)。
隨著新課改的推進(jìn)，學(xué)校班子成員清醒地認(rèn)識到：要想讓教師盡快地適應(yīng)課改、融入課改，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變自己的角色。一是當(dāng)好課改的排頭兵，變“居高臨下”為“平等合作”，變“指手畫腳”為“指導(dǎo)幫助”，變“檢查評比”為“協(xié)商切磋”。二是當(dāng)好服務(wù)者。在管理上，我們強(qiáng)化以人為本的管理理念，建立科學(xué)的、人性的富有彈性而又能鼓勵教師開展創(chuàng)造性工作的管理制度，做到“無情制度”，“有情管理”，為師生提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。三是當(dāng)好組織者。要求管理者要以平等、首席的身份，鼓勵教師在課改中講真話，提困難，為課改的組織工作提供決策依據(jù)。尤其是對青年教師，盡量給他們提供展示才華的舞臺，允許失敗，善待失敗。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，注重學(xué)習(xí)，有較高的教育理論水平，定期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神，豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和教育管理經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)常深入教學(xué)一線，任教一門學(xué)科、分管一個年級，扎實(shí)有效的組織好教師的教學(xué)研討工作。學(xué)校注重開展好統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)研究，嚴(yán)格執(zhí)行減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的要求，重視學(xué)科教研組活動的開展。
2、實(shí)施梯隊(duì)培養(yǎng)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。
新課程需要全體教師的專業(yè)化發(fā)展，更需要骨干教師的帶動、輻射作用。我校堅(jiān)持成熟一個，發(fā)展一個的政策，建立學(xué)校的名師教師隊(duì)伍，形成“名師效應(yīng)”，提升整個教師隊(duì)伍素質(zhì)。我校在經(jīng)費(fèi)很緊張的情況下，派出多人次赴長沙、石家莊、邯鄲、北京等地學(xué)習(xí)，盡量讓教師多渠道汲取營養(yǎng)，提高水平，并要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回家后及時將新精神新理念傳達(dá)給其他教師，這樣擴(kuò)大了培訓(xùn)面，努力使每個教師都有收獲。此外，我們也號召老師們利用“新思考遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺”、“北師大論壇”、“人教論壇”等網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自我研修，提升業(yè)務(wù)能力。同時，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)教師共同發(fā)展，開展第三屆“師徒結(jié)對”活動，通過這種“導(dǎo)師制”，由骨干教師對新教師從班級管理、教育教學(xué)等方面進(jìn)行幫助指導(dǎo)，以老帶新，幫助新教師迅速成長。采用新教師的“公開課”“優(yōu)質(zhì)課”、年輕教師的“隨堂課”、老教師的“經(jīng)典課”， 分步優(yōu)化，分層發(fā)展，整體推進(jìn)，每種課型都在教研組內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的評課議課，使每位教師都能得到發(fā)展和提高。一年來大家相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同探討，每位教師的理論水平都有所提高，能將吸收的'理論知識用于指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐，“培新幫帶”工作開展得井然有序。
3、以課程為核心，形成高效管理機(jī)制。
作規(guī)范、高效進(jìn)行。研究、制定校本教學(xué)計(jì)劃，組織、指導(dǎo)教師具體落實(shí)，并且有變化能及時調(diào)整計(jì)劃，保證教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。為保證教學(xué)管理機(jī)制的有效運(yùn)行，我校嚴(yán)格落實(shí)教育局制定的《教學(xué)事故處理辦法》，制訂了《校本課程管理制度》《校本教研制度》《綜合實(shí)踐活動方案》《教師常規(guī)教學(xué)考核辦法》等校內(nèi)文件，初步形成了以課程為核心的學(xué)校教學(xué)管理運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。并嚴(yán)格教務(wù)管理，采用“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理，努力做到“開齊、上足、教好”，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(二)嚴(yán)格課程管理，保證課程實(shí)施。
學(xué)校認(rèn)真抓好課程管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級教學(xué)主管部門課程設(shè)置方案，開足開齊國家課程，共同商談新課改實(shí)施的方案以及研究課題，并就“新課改、新概念、新教法”進(jìn)行深入的探討，堅(jiān)決杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。作為河北省綜合實(shí)踐基地校，教師們深入挖掘課程資源，充分關(guān)注學(xué)生的興趣和直接生活經(jīng)驗(yàn)，讓他們能根據(jù)自己的興趣去實(shí)踐和探索，孩子們通過多種方式收集信息，通過運(yùn)用觀察和多種調(diào)查方法和途徑去研究。學(xué)校制定詳細(xì)的綜合實(shí)踐活動計(jì)劃，各班抓住自己特點(diǎn)，有重點(diǎn)開展活動。10年12月，經(jīng)過海港區(qū)小教室的考核推薦，我校參加了“秦皇島市綜合實(shí)踐活動課程先進(jìn)單位評馴活動，我校的檔案資料得到與會的眾多同行的贊譽(yù)，很多人還索要了部分資料作為今后開展活動的參考依據(jù)。
在校本課程的實(shí)施中，我校針對本校學(xué)生實(shí)際，相繼開設(shè)了國學(xué)“弟-子規(guī)”的校本課程，通過課堂教學(xué)的誦讀弟-子規(guī)、手寫圣賢書、我寫我畫弟-子規(guī)感受《弟-子規(guī)》的魅力，并通過課外實(shí)踐活動讓所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，付諸于行動中，相繼開展了“微笑港城傳遞活動” 、“行動港城珍愛母語活動”、“潔凈港城倡導(dǎo)綠色活動” 、角色體驗(yàn)活動等，使學(xué)生在參與中體驗(yàn)，在訓(xùn)練中養(yǎng)成良好的習(xí)慣和品質(zhì)。今年學(xué)校又重新審視，利用少年軍校這一特色開發(fā)國防教育這一校本課程，旨在通過國防教育的普及，增強(qiáng)全體學(xué)生的國防意識，形成"心系國防、情系國防"的良好氛圍，促使學(xué)生在認(rèn)知、情感、技能三個層面中得到和諧的發(fā)展，從而真正提高學(xué)生的素質(zhì)。
(三)、改善教學(xué)條件，盤活教育資源。
教學(xué)評估工作匯報材料篇七
我校普及九年義務(wù)教育工作通過了上級“兩基”驗(yàn)收，為了更好地鞏固“兩基”成果，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件、提高辦學(xué)水平。幾年來，我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)上級統(tǒng)一布署，結(jié)合教育督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)，按照實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，合理分工，責(zé)任到人，不斷地充實(shí)、完善?，F(xiàn)將我校的有關(guān)情況匯報如下：
一、 基本情況
我校始建于1958年，座落在苗館鎮(zhèn)西南方，占地面積2438平方米，建筑面積614平方米。現(xiàn)有專任教師15人，6個教學(xué)班,在校生244人。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，教育教學(xué)設(shè)施配備齊全，為學(xué)生全面發(fā)展和健康成長創(chuàng)設(shè)了一個寬松和諧的環(huán)境。
二、鞏固提高情況
1、普及程度。
2017年—2011年學(xué)年初小學(xué)適齡人口數(shù)分別為244人，入學(xué)率均為100%。2017—2011學(xué)年畢業(yè)生人數(shù)為58人，畢業(yè)率均為100%。另外，女童入學(xué)率、殘疾兒童入學(xué)率均為百分之百，無輟學(xué)現(xiàn)象。
2、師資隊(duì)伍
學(xué)?，F(xiàn)有專任教師15人，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，大學(xué)本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷5人，中專學(xué)歷7人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看，小學(xué)高級教師11人，小學(xué)一級教師4人。從教師的年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下的教師5名，35-45歲教師3人，45歲以上教師7人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，教師普通話合格率100%。學(xué)校有1名正校長。
3、辦學(xué)條件
學(xué)?，F(xiàn)擁有一個周長為200米的操場，一個設(shè)施齊全，器材充足，利用充分的實(shí)驗(yàn)室。一個自然儀器室，一個音樂教室，一個美術(shù)教室，各種教學(xué)儀器、器材配備齊全。今年配備儀器7627.68元。圖書室2間，今年新征圖書2000冊，共計(jì)42平米，藏書達(dá)到5500冊。完善的教學(xué)設(shè)備有效保障了各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展。
4、學(xué)校管理
（1）健全機(jī)制，全面提高班子成員自身素質(zhì)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，增學(xué)識，想干事，能干事，干成事；時刻牢記學(xué)校無小責(zé)，職工無小事，時時事事為職工，時時處處為學(xué)校。我們精心謀劃，周密思考，研究制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，形成了校長負(fù)責(zé)、教代會參與的民主與法制的管理體制。
（2）依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)行為
我們專門聘請專業(yè)法律工作者為我校法律副校長和常年法律顧問，協(xié)助學(xué)校搞好師生的法律知識培訓(xùn)，增強(qiáng)師生的法律意識，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性。我們在學(xué)習(xí)國家、教育行政部門制訂的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，對學(xué)校以前制訂的各類規(guī)章制度進(jìn)行了完善。經(jīng)過廣泛的討論、修改，再討論，再修改，最后交教代會通過，形成學(xué)校第一部章程，使各項(xiàng)管理有章可循，走出了一條依靠群眾辦學(xué)、民主管理、依法治校的路子，成功地實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。
（3）加強(qiáng)安全教育，確保師生安全
學(xué)校高度重視對師生的安全教育，制定了安全章程、學(xué)生在校安全守則、教師值崗制度等，給每位教師確定崗位，明確職責(zé)，簽定安全責(zé)任狀。通過安全教育月、安全講座報告會、觀看安全教育紀(jì)錄片等形式，對師生進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育，增強(qiáng)了師生的安全意識，做到了警鐘長鳴。
（4）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
為提高教師的職業(yè)素養(yǎng)，我們在教師隊(duì)伍中大力倡導(dǎo)教師工作中的“三大紀(jì)律”、“十大標(biāo)準(zhǔn)”和“十六條規(guī)定”，并征集教師教學(xué)工作中的忌事忌語在校園內(nèi)公開展示，讓每位教師在行動上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時刻提醒自己，鞭策自己，使自己的言行有利于學(xué)生的身心健康發(fā)展。為加強(qiáng)監(jiān)督力度，我們實(shí)行了教師多元評價制度，即學(xué)生評、家長評、年終考評。同時開展了多種多樣的活動，促進(jìn)教師思想意識的提高。如每周“例會五分鐘演講”活動，“走進(jìn)學(xué)生家庭，走入學(xué)生心靈”家訪活動， “心靈對話”活動，“師生交友，真情互動”活動等，提高了全體教師的道德水平。
5、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持德育為首，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。我們以“辦規(guī)范加特色學(xué)校、建優(yōu)化加特點(diǎn)隊(duì)伍、育合格加特長學(xué)生”為辦學(xué)宗旨，把實(shí)現(xiàn)“學(xué)校管理規(guī)范化，教學(xué)手段現(xiàn)代化，科研興校特色化，教師隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化，學(xué)生培養(yǎng)個性化”作為辦學(xué)目標(biāo)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
在德育方面，學(xué)校堅(jiān)持“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子一切”的辦學(xué)思想，深入推進(jìn)養(yǎng)成教育、“我能行”成才教育、“愛心教育凈化心靈”、“古詩詞誦讀”、“文化校園建設(shè)”等多項(xiàng)教育工程的開展。我們叫響了“養(yǎng)成良好習(xí)慣，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起”的口號，其作為新校訓(xùn)已經(jīng)深深植根于每一位教師和每一名學(xué)生的心中。同時，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況先后研究確定了“說話與走路”、“培養(yǎng)學(xué)生良好的寫字和聽課習(xí)慣”、“守秩序”等養(yǎng)成教育主題，做到月月有主題，周周有評比。我們還堅(jiān)持以活動促教育，以活動促發(fā)展，組織開展了“文明示范星”、“背詩小狀元”、“孝敬之星”、“無監(jiān)督班級”等評選活動和“小干部”競爭上崗、輪流上崗活動，而每個學(xué)期末舉行的“讓每顆心靈都閃光”的大型表彰會，使得每個學(xué)生都可在自己比較出色的一個方面獲得一項(xiàng)獎勵，做到了人人受獎、人人進(jìn)步、人人增強(qiáng)自信，人人都能體驗(yàn)到成功的喜悅。此外，我校還大力加強(qiáng)學(xué)生的“禮儀教育”、“誠信教育”、“感恩教育”，不斷增強(qiáng)學(xué)生的集體主義、愛國主義觀念。通過開展異彩紛呈的德育系列教育活動，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)生身心的健康發(fā)展。
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教學(xué)評估工作匯報材料篇八
北營小學(xué)遷建于2017年，北營小學(xué)占地面積12800平方米，建筑面積1002平方米。學(xué)校轄北營、楊莊、張莊、許莊四個村?，F(xiàn)有在校生113人，6個教學(xué)
班級
，專任教師11名（其中本科1人，大專以上學(xué)歷10人）。我校環(huán)境幽雅，文化氣息濃厚。在各級職能部門的關(guān)懷下，我校不斷對學(xué)校
校園
環(huán)境進(jìn)行綠化美化、挖掘地方文化。并在校園墻壁上繪制了具有地方文化特色的根文化和成語典故以及勵志故事，使學(xué)生在傳統(tǒng)文化的熏陶下勵志成才。近年來，政府不斷加大對學(xué)校教育的投資，為我校配置了電腦21臺；圖書8200冊；教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器達(dá)到了一類標(biāo)準(zhǔn)；配置了音體美教室及器材；教室裝配了多媒體。
我校堅(jiān)持“學(xué)校應(yīng)對每位孩子負(fù)責(zé)，為他們的健康發(fā)展、和諧發(fā)展、終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！钡霓k學(xué)理念，牢記校訓(xùn)：“
愛
國、誠信、自強(qiáng)、創(chuàng)新?！辈粩嗌罨逃母?。近年來，我校不斷強(qiáng)化教育教學(xué)管理，深入開展
“校本革命”，積極推行“十個一”進(jìn)課堂活動和學(xué)生“雙愛好”活動，2011年春季，我們開展了“三師活動”；秋季，我們開展了“強(qiáng)力提師能，創(chuàng)建新課堂”活動，我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，袁書蓮、郝鳳香、楊俊娥、王鮮美等被評為先進(jìn)教師。二十二屆文藝匯演我校選送的快板《校園開滿美麗花》獲得優(yōu)勝獎。鄉(xiāng)政府授予北營小學(xué)教育先進(jìn)單位。2012年終統(tǒng)考二年級中心校第一，三年級語文中心校第一，一年級兩科平均中心校第二，王麗娟、趙晶晶、劉種梅等被評為先進(jìn)教師，郝鳳香老師被評為縣優(yōu)秀教師。2017年二十四屆藝術(shù)節(jié)我校
五年級
的《大課間》獲得三等獎；年終考試我校一、二、四年級
均取得了第二的好成績
，姚亞妮、趙晶晶、王麗娟、袁書蓮、郝鳳香等被評為先進(jìn)教師。2017年我校代表中心校參加二十五屆中小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)表演的對口快板《學(xué)雷鋒》獲得三等獎。2017年縣二十六屆校園文化藝術(shù)節(jié)，我校編排的《激情鼓韻—中國風(fēng)》獲得二等獎。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。北營學(xué)校全體教師在縣鄉(xiāng)教育行政部門的正確領(lǐng)帶下，積極探索，于創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，努力譜寫教學(xué)新篇章。
我?，F(xiàn)有學(xué)生187人，6個教學(xué)班，全校教職工10人。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中本科學(xué)歷2人，占教師總數(shù)的20%，?？茖W(xué)歷6人，占教師總數(shù)的60%；小學(xué)高級教師6人,小學(xué)一級教師4人。
我校是一所農(nóng)村完全小學(xué)，服務(wù)人口共計(jì)2800多人。學(xué)校堅(jiān)持“依法治校，以德理校，以情和校，科研興?！钡霓k學(xué)思想，樹立“以人為本、一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教育理念，經(jīng)常開展豐富多彩的文藝、體育活動。堅(jiān)持走特色辦學(xué)之路，形成了“以德育人，春風(fēng)化
雨
；新型課堂，活力綻放；特色教育，絢麗多姿”的辦學(xué)局面。學(xué)校始終堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，并在教科研實(shí)踐中培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)
型、研究性、反思型的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，形成了一個愛崗、敬業(yè)、崇實(shí)、創(chuàng)新的教師群體。教育教學(xué)成績在全鄉(xiāng)名列前茅，辦學(xué)聲譽(yù)與日俱增。學(xué)校辦學(xué)條件較好，生均占地面積、建筑面積均已達(dá)標(biāo)，布局合理，環(huán)境優(yōu)美，為學(xué)校營造了良好的育人環(huán)境。
學(xué)校依據(jù)《河北省教育廳義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》，對教師的教學(xué)工作及學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行了評估，評估情況如下：
1.教師評估：
為了公平、公正、客觀、真實(shí)地對教師進(jìn)行評估，我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》。每位教師對照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地剖析自己，客觀的評價他人。既充分肯定自己的優(yōu)勢，又要發(fā)現(xiàn)他人長處。學(xué)校評估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用，保證了評估工作的圓滿完成。
教師教學(xué)評估的基本流程：
教師教學(xué)評估結(jié)果：
學(xué)校教師教學(xué)評估小組依據(jù)《市評估實(shí)施細(xì)則》，綜合教師自評、互評、學(xué)生及家長評教結(jié)果對教師進(jìn)行評估打分，我校評出優(yōu)秀教師1名，良好教師8名。
2.學(xué)校評估：
學(xué)校首先成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組，深刻領(lǐng)會《河北省教育廳義務(wù)教育階段學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì)，對學(xué)校的工作逐項(xiàng)進(jìn)行了自查和評估，在廣泛征求社會、家長等方面意見的基礎(chǔ)上，肯定了自己的成績，找出了存在的`問題。明確了學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。
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學(xué)校教學(xué)評估的基本流程：
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教學(xué)評估工作匯報材料篇九
我園自成立以來，始終堅(jiān)持“要讓每一位兒童都有美好的未來”的辦園宗旨。堅(jiān)持全面貫徹《幼兒園工作管理?xiàng)l列》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童發(fā)展與學(xué)習(xí)指南》。堅(jiān)持規(guī)范辦園，科學(xué)保教，積極探索幼兒教育新思路?，F(xiàn)將我園保育教學(xué)工作做一匯報：
1．保教目標(biāo)：
（1）依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童發(fā)展與學(xué)習(xí)指南》規(guī)定的保育教育目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定符合本班幼兒的發(fā)展目標(biāo)。
（2）具有全面性，啟蒙性和長遠(yuǎn)性，能使幼兒達(dá)到“自信、健康、快樂、感恩”，使孩子們在幼兒園的生活為“夢”奠基。
2.組織實(shí)施：
（1）活動計(jì)劃。有符合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童發(fā)展與學(xué)習(xí)指南》精神的教學(xué)工作計(jì)劃，周教學(xué)計(jì)劃。教師有周、日預(yù)成活動教案。
（2）活動過程。能以游戲?yàn)榛净顒有问?，?chuàng)設(shè)情境，讓幼兒主動參與，在體驗(yàn)中獲得成功。每日保證有戶外活動、區(qū)角活動時間。
一日活動時間安排合理有序、保教結(jié)合、動靜交替、室外活動每天能保證兩小時。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領(lǐng)者、合作者。
(3)教育環(huán)境。幼兒園空間、設(shè)施、活動室內(nèi)外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲、和各種探索活動和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動。創(chuàng)設(shè)符合幼兒教育目標(biāo)的主題壁畫、主題墻飾等。班級氣氛寬松、和諧、師幼間、幼兒間平等相處、積極交往。
(4)教育評價。教師有對幼兒發(fā)展評價記錄《我的成長檔案》。評價有助于促進(jìn)孩子的成長，有利于幼兒園全面發(fā)展和教師提高。
(5)教育科研。教育科研有課例研討活動，有草根課題研究，有活動紀(jì)實(shí)。
3、主要做法：
促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。具體做法是：
（2）抓重點(diǎn)，不斷提高工作效率。我園始終以保健工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全、衛(wèi)生、疾病預(yù)防在前，對幼兒實(shí)施全面保育。定期舉辦保健知識培訓(xùn)，幫助各班教師、保育員在各個環(huán)節(jié)上讓幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。我園還建立了一系列家長工作制度，開展形式多樣的家長活動，每學(xué)年開展兩次家長開放日活動，邀請家長參加，形成了家長工作經(jīng)常化、規(guī)范化。針對家長育兒存在的問題，我們通過宣傳欄、班級“家園之窗”、qq平臺等途徑，向家長宣傳育兒知識，交流幼兒在學(xué)習(xí)、生活、活動等方面的內(nèi)容。讓家長放心，讓孩子開心。
（3）抓教研，提高教師教科研能力。我園以“草根式課題”研究為抓手，在縣局幼教領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，深入挖掘平凡保教活動中遇到的“不平凡”的問題。我們在研究探討過程中，結(jié)合實(shí)際，確立專人負(fù)責(zé)，采取“參與式”培訓(xùn)。使每個教師參與到集體科研活動中來，讓大家在各種觀念的碰撞中獲得啟示和靈感。通過課題研究，全園教師學(xué)習(xí)新知識、解決新問題、尋求新發(fā)展，進(jìn)一步開闊了眼界、拓寬了視野，全園上下勤奮鉆研業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。
新《指南》的頒布為我們指明了新時期幼教工作的方向，我園要組織教師深入學(xué)習(xí)《指南》，做到將《指南》的內(nèi)容和要求切實(shí)運(yùn)用到日常教育工作中，讓每一個孩子都有更美好的未來。
2017.10
康?？h實(shí)驗(yàn)小學(xué)始建于1988年10月，學(xué)校占地面積23533平方米，建筑面積5603平方米，有23個班，1192名學(xué)生。在崗教職工74名，其中專任教師69名，大專以上學(xué)歷65人，中師學(xué)歷4人，學(xué)歷合格率為100%。小學(xué)特級教師1名，小學(xué)高級教師44名，小學(xué)一級教師24名?？蒲袠?biāo)兵1人，市骨干教師6名，市學(xué)科帶頭人7人。
多年來，學(xué)校始終堅(jiān)持“一切為了孩子，為了一切孩子”的辦學(xué)宗旨，探索形成了“以人為本、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念。以“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、創(chuàng)新、求實(shí)”的校風(fēng)和“樂學(xué)、尊師、文明、守紀(jì)”的學(xué)風(fēng)。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極推進(jìn)課程改革，擴(kuò)大科研隊(duì)伍，提升整體科研水平。我校以本次教學(xué)評估為契機(jī)，按照“準(zhǔn)確設(shè)定自評目標(biāo)，建立建全自評組織，嚴(yán)格規(guī)范自評程序，擴(kuò)大自評的.主體參與度”等基本要求，開展扎扎實(shí)實(shí)的卓有成效的自評和總結(jié)工作，推動學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將自評工作做以下匯報：
一、 學(xué)校自評過程及評價結(jié)果
1、 學(xué)校首先成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：韓兆喜
副組長：鄭有錄 林玉芳
成 員：教研組長及各科組長
領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《義務(wù)教育階段學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)》中教學(xué)管理、課程
管理、教學(xué)條件、校本研修、評價研究等指標(biāo)，逐條進(jìn)行自我評估，總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn)，找出內(nèi)在不足，寫出自我評總結(jié)報告。
2、 教師教學(xué)評估流程
（1）評估小組成員根據(jù)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》和《康?？h義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估實(shí)施細(xì)則》，這兩個文件。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條對照，如實(shí)進(jìn)行自我評估，填寫自我評估報告書。
（2）開展他評工作。首先對照制定的《康?？h義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估細(xì)則》中職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展、課堂教學(xué)中的指標(biāo)，以本校為單位，開展教師互評；次，組織學(xué)生及家長為任課教師打分；最后評估組綜合以上三項(xiàng)評估結(jié)果，對每一位教師做出客觀公正的他評，填寫他評表。
二、評價結(jié)果分析
（一）規(guī)范教學(xué)管理，適應(yīng)課改需要。
教學(xué)評估工作匯報材料篇十
這一年，是奮斗的一年，也是收獲頗豐的一年。因?yàn)槲覀兪冀K相信：付出與收獲是成正比的。我們耕耘了，所以我們收獲了。學(xué)校的教育教學(xué)成績穩(wěn)居全區(qū)前列：抽考全區(qū)第4，六年級畢業(yè)考試排名第11，總評全區(qū)第7。教師中，有16人次在中央教科所舉辦的“第十屆全國小學(xué)課堂教學(xué)征文大賽中”獲一、二等獎;5人次在全國說課比賽中獲獎;11人次在市教科所征文大賽中獲獎;王軍和張春輝在區(qū)說課比賽中分獲一、二等獎;胡志雯在區(qū)第二屆新課改體育學(xué)科評優(yōu)課中獲一等獎;王曉燕等兩位老師在全國小學(xué)英語教師技能大賽中獲三等獎。王美霞等三位教師主持的區(qū)級課題順利結(jié)題并分獲一二三等獎;學(xué)生也有多人在不同級別的比賽中獲獎。這些成績的取得，絕非偶然。靜下心，細(xì)梳理。我們找到了幾把成功的金鑰匙。
觀念是行動的指南。領(lǐng)導(dǎo)成員牢固樹立“工作是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是工作”的理念，先把自身強(qiáng)起來。努力做到工作思路清，引領(lǐng)到位，不流于形式，注重實(shí)效。每位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，與老師們一同備課、上課、研討，了解老師們的教學(xué)需要，這樣工作起來目標(biāo)明確，針對性強(qiáng)，效果好。業(yè)務(wù)講座突出“實(shí)”、“新”、“活”的特點(diǎn)?！皩?shí)”是說講座實(shí)實(shí)在在，不走過場;“新”是說努力為老師們提供先進(jìn)的教改信息，引領(lǐng)教學(xué);“活”是說不拘泥形式，老師們?nèi)笔裁?，補(bǔ)什么。幾位領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)筆記無論從內(nèi)容的選擇上，還是方法的運(yùn)用上，都具體實(shí)用。論文的撰寫也是很積極的，一年來幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都有論文發(fā)表或獲獎。領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚實(shí)干，老師們也就干勁十足。正是學(xué)習(xí)的到位，幾位年輕的領(lǐng)導(dǎo)逐漸走向成熟。
學(xué)校將管理目標(biāo)層層落實(shí)，各科室計(jì)劃科學(xué)、合理，切實(shí)可行;“教、學(xué)、研”一體的校本教研制度保證了教學(xué)的正確航程。各項(xiàng)檢查、指導(dǎo)的有效措施又使得計(jì)劃落到實(shí)處。常規(guī)管理支持常態(tài)進(jìn)行。教案的編寫不斷改進(jìn)方式方法;作業(yè)考核評價日趨完善，教研活動檢查以參與為主要形式。集體備課，我們把目標(biāo)定位在增強(qiáng)實(shí)效性上。先定量主備，每位教師根據(jù)自己領(lǐng)到的課時任務(wù)，查找資料，對照課標(biāo)，研究學(xué)生，鉆研教材，發(fā)揮創(chuàng)造性，高質(zhì)量完成備課基礎(chǔ)工作。然后進(jìn)行集中說評。集體備課時間，主備人說出自己的設(shè)計(jì)方案及意圖，大家各抒已見，提出修改意見。第三是重新整理教案。每位教師依據(jù)個人風(fēng)格和本班的學(xué)生實(shí)際進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整。第四是課后反思。執(zhí)教后，做好后記。值得一提的是，現(xiàn)在反思已經(jīng)成了我們教師的一種自覺行為，每月2篇反思，老師們都能按時完成，而且寫作的質(zhì)量也非常高。因?yàn)槔蠋焸儚闹惺芤媪耍砷L了。
一系列制度的出臺、完善，激活了老師們工作的積極性。每次上交論文，獲獎人數(shù)都很多;申報課題，老師們也都很踴躍。寒假當(dāng)中，我校老師抓住機(jī)會，申報了4項(xiàng)省級課題。
在這些制度當(dāng)中，我們深感最有實(shí)效性是“量化管理”，用量化的結(jié)果說話。對教師的評估中，“學(xué)校評價”來自于量化結(jié)果，這種用事實(shí)說話的方法，老師們心服口服。
教學(xué)管理，主要是過程性管理。組織任何一次活動，都要考慮它的實(shí)效性。
比如聽課，對不同層次的老師采取不同的聽課方式。對剛?cè)腴T的老師提前通知，連續(xù)跟蹤聽課;骨干教師采取隨時聽課。不管是哪種類型的課，堅(jiān)持聽完就評的方法，提出改進(jìn)意見和建議，給時間讓他們自行改正，隨后再次聽課時重點(diǎn)檢查、指導(dǎo)。這樣的聽課特別有利于教師成長?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”中，我們選出幾位骨干教師和我們一起組成評委，教師上完課后，進(jìn)行說課和答辯。答辯問題主要針對教師課堂上暴露出的問題，教師解答后，評委進(jìn)給予指導(dǎo)。這種集教師備課、上課、說課、答辯為一體的研究方式，使得教師的教學(xué)不再浮于表面，要想獲勝，必須進(jìn)行深度的教學(xué)研究。因此，特別有利于教師的專業(yè)發(fā)展，也特別有利于教師個人成長。
再比如，評價研究中，我們特別重視考后質(zhì)量分析。老師們認(rèn)真分析本班測試情況，寫出“質(zhì)量分析”，主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)再按語文、數(shù)學(xué)、英語三科進(jìn)行全校的試卷分析。這樣就站在一定的高度，把握全校各科教學(xué)的情況，針對存在的問題進(jìn)行分析，尋找解決問題的對策，這一點(diǎn)，也是提高全校教學(xué)質(zhì)量的一個重要手段。
我們要求老師寫課后反思，每月?lián)駜?yōu)上交2篇。為了鼓勵老師們堅(jiān)持經(jīng)常，年終量化要給予考核。每月上交之后也不是往那一放，然后存檔就完事，要過目。召開“反思交流會”，交流好的，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過反思、研究，教師不斷地更新教學(xué)觀念，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量。
課(主)題研究，從課(主)題的確定，到出研究成果，一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)。四個課題(一個省級，三個區(qū)級)順利結(jié)題，而且獲得專家的評價也特別高。因此，我們是在過程中耕耘，在過程中問鼎收獲。
可以說，每個人都具有強(qiáng)烈的自我發(fā)展與提高的欲望和自我超越的能力。每一位教師都希望自己在教學(xué)工作中成為一個優(yōu)秀者、成功者。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住這一心理，為滿足教師自我超越的需要，為他們展示才華搭建平臺。
1、組織公開課。
公開課最能展示教師才華和促進(jìn)教師專業(yè)能力迅速提升的最好平臺。除“教學(xué)質(zhì)量月”每人一節(jié)公開課外，在隨堂聽課中，我們發(fā)現(xiàn)好的典型，及進(jìn)推廣。趙春玲老師上的一年級數(shù)學(xué)，講解清楚，而且注重知識的小結(jié)。于是讓二年級老師都來聽趙老師的課，課后進(jìn)行研討。這種做法，對趙老師來說，是一次難得的鍛煉機(jī)會，對于同年級教研組來說，是一次學(xué)習(xí)，是一次提高。對于外出聽課老師，回來都在做一節(jié)模仿課或示范課，把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)通過直觀的公開課的形式，傳授給全校的教師。一人受益，全校提高。
2、辦講座。
骨干教師要依據(jù)個人的特長為全校教師辦講座。崔冬芳老師的班主任工作特別出色，我們就給她安排了一次班主任講座。果然，她的講解有理有據(jù)，實(shí)用性強(qiáng)，易學(xué)易用，效果非常好。王秀英和柴素梅兩位教師參加了區(qū)里“優(yōu)秀班主任培訓(xùn)”，回來后為老師們做了二級輔導(dǎo)。另外，我們還鼓勵老師們自告奮勇地登上講臺，為老師們做報告。
3、開展豐富多彩的活動。
結(jié)合教師節(jié)，我們組織了青年教師演講比賽;結(jié)合實(shí)驗(yàn)課題，我們組織了全體語文老師“古詩文競賽”，以競賽促學(xué)習(xí)，以競賽促提高。鋼筆字、簡筆畫堅(jiān)持經(jīng)常練習(xí)，《科研天地》手抄報，每學(xué)期一份;看到《小學(xué)青年教師》上有征文，我們就組織老師們撰寫論文進(jìn)行投稿，結(jié)果有8人獲得一等獎，有8人獲得二等獎。手捧獎狀，老師們特別激動。對于教師所獲得的各種獎勵，我們都在周一升旗時當(dāng)著全校學(xué)生的面去發(fā)，這樣，對于教師而言，特別受鼓舞，壓力也特別大。老師們會把這種壓力轉(zhuǎn)化為動力。
總之，在教研活動中，抓住活動本質(zhì)，突出一個“研”字;抓住計(jì)劃措施落實(shí)，突出一個“實(shí)”字;抓培養(yǎng)對象，突出一個“優(yōu)”字，在三“字”上下功夫，實(shí)現(xiàn)了我校教育教學(xué)的新突破。
教學(xué)評估工作匯報材料篇十一
4、根據(jù)各方面征求的意見和建議再次進(jìn)行自我評估，統(tǒng)一評價結(jié)果，制定進(jìn)一步提高的目標(biāo)和改進(jìn)措施; 5、學(xué)校寫出本次教學(xué)評估自我總結(jié)報告，填寫《學(xué)校教學(xué)評估等級權(quán)重》表，報送縣教學(xué)評估辦公室。 三、評估結(jié)果分析 (一)教學(xué)管理 1、管理能力 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有校長x人，主抓教學(xué)副校長x人，教導(dǎo)處主任x人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能夠經(jīng)常深入課堂一線聽課、評課，及時掌握教學(xué)情況，并及時發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)中的問題，校長主任經(jīng)常深入教研組、備課組開展教研活動，指導(dǎo)教師教學(xué)，探討教學(xué)中的實(shí)際問題。校長定期與教師、學(xué)生座談定時開啟校長信箱，及時了解廣大師生的心聲，全面做好維護(hù)師生權(quán)益工作，受到上級好評。 2、管理目標(biāo) 學(xué)校全面貫徹國家教育方針，以師德建設(shè)為核心，以德育工作為重點(diǎn)，以教學(xué)工作為根本，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，建立了“教、學(xué)、研”一體的研究制度。日常管理過程中，加強(qiáng)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)，以《教學(xué)常規(guī)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范教師的言行，做到依法執(zhí)教。學(xué)校各部門都制定有詳盡的工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)落實(shí)。教學(xué)情況通過教導(dǎo)處組織的學(xué)生和家長問卷調(diào)查，及時了解學(xué)生和家長的心聲，使其共同參與學(xué)校管理。 3、管理機(jī)制 學(xué)校積極完善了各項(xiàng)管理制度。無論是管理人員，還是教學(xué)人員，職責(zé)明確，考核標(biāo)準(zhǔn)公開，做到依法治校。具體教學(xué)常規(guī)管理如下：
教學(xué)評估工作匯報材料篇十二
學(xué)校教學(xué)評估工作，已經(jīng)取得階段性結(jié)果，通過了省教育廳的驗(yàn)收。我校通過開展此項(xiàng)工作，深刻感受到它進(jìn)一步推進(jìn)了課程改革，強(qiáng)化了學(xué)校教育教學(xué)管理，規(guī)范了辦學(xué)行為，為全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步將教改工作引向深入，查找工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將我校工作開展情況做一總結(jié)：
一、“評估”伊始，我校結(jié)合本校具體情況，建立了教師教學(xué)評估制度。對教師的教學(xué)評估作為教學(xué)評價及教師隊(duì)伍管理的重要舉措。從20xx至20xx學(xué)年度開始，教師每次教學(xué)評估結(jié)果都納入教師業(yè)務(wù)檔案，真正把教師不斷提高的程度作為教師專業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。
二、建立了學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組，讓每一位教師了解“評估標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容，依托教研組建立起切實(shí)可行的“自評與他評相結(jié)合”的教師教學(xué)評估機(jī)制，具體評估程序：
1、每位教師對照“評估標(biāo)準(zhǔn)”逐條進(jìn)行詳實(shí)、客觀的自我評估。
2、教研組通過日常教學(xué)工作，課堂觀察，教研活動等各要素進(jìn)行公平、公正的互評。
3、學(xué)校通過不同適當(dāng)?shù)姆绞剑▊€別訪談，設(shè)置學(xué)生家長意見反饋箱等）征求家長，學(xué)生意見，進(jìn)行考評。
4、教導(dǎo)處對每位教師作出當(dāng)年（或本學(xué)期）的教學(xué)工作評估建議，提交學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
5、向教師通報最后評估結(jié)果。
6、對綜合評估教差和自評與他評結(jié)果差距較大的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師進(jìn)行談話，幫助其認(rèn)識存在的問題，培養(yǎng)自我反思的意識，制定改進(jìn)和提高的措施。
三、建立科學(xué)、民主的學(xué)校教學(xué)評估機(jī)制，在做好教師教學(xué)評估的基礎(chǔ)上，做好學(xué)校的教學(xué)評估，自評工作，使學(xué)校的評估成為學(xué)校民主，科學(xué)管理，共謀學(xué)校發(fā)展的過程。
我校采用了以下評估方法：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先依據(jù)“義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)”的指標(biāo)內(nèi)容，逐條進(jìn)行自我評估，總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題。
2、提交評估領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開全體教師會進(jìn)行自我評估結(jié)果的匯報工作。
3、根據(jù)各方面征求的意見和建議，再次進(jìn)行自我評估，重點(diǎn)制定進(jìn)一步提高的目標(biāo)，方案和計(jì)劃。
總之，我們通過“教學(xué)評估”工作的開展，建立了具有激勵、導(dǎo)向管理、評價功能的教學(xué)評估指導(dǎo)制度和評價體系，促進(jìn)了教師自主學(xué)習(xí)、自我反思，提高了教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力，從而改變了以“分?jǐn)?shù)”和“升學(xué)率”作為評價教學(xué)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法。激勵學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理，校本研修的建設(shè)和創(chuàng)新。
教學(xué)評估工作匯報材料篇十三
我校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以辦人民滿意教育為最高標(biāo)準(zhǔn)，秉承“以人為本，人文關(guān)懷”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持
校園
建設(shè)規(guī)范化，文化建設(shè)系列化，專用室建設(shè)特色化，教師培養(yǎng)專業(yè)
化，常規(guī)管理精細(xì)化，教育活動經(jīng)?；Ｒ哉宫F(xiàn)文化校園，平安校園，健康校園，文明校園，感恩校園，質(zhì)量校園為一體的校園為目標(biāo)，以樹立科學(xué)發(fā)展理念，破解學(xué)校發(fā)展難題，探索科學(xué)發(fā)展路徑為重點(diǎn)，現(xiàn)將工作情況做以下匯報：一、 學(xué)校的基本情況
洛疃
小學(xué)
是一所農(nóng)村完全小學(xué),創(chuàng)辦于1986年,學(xué)校占地面積7200平方米,建筑面積3000平方米,于2012年對其改建。服務(wù)于漳河店、洛疃兩個自然村，服務(wù)人口8156人。現(xiàn)有12個教學(xué)班,513名學(xué)生，校園綠化面積達(dá)1000平方米。進(jìn)行了校園綠化、路面硬化、操場圍墻的修建；更換了所有學(xué)生課桌凳;增加了校園監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)量,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了有力的保障。近三年來,學(xué)校的入學(xué)率,鞏固率,升學(xué)率都達(dá)100%。全校在職教職工18名(本科學(xué)歷9人，占50%；大專學(xué)歷9名,占50%；縣級骨干教師3名,鎮(zhèn)級骨干教師4人,高級教師2人中級教師10人。
二、學(xué)校喜獲各項(xiàng)成果
幾年來，在全體教師的共同努力下，我校
成績
顯著。每年的期末成績測試成績在全鎮(zhèn)名列前茅，學(xué)生多次在縣級各種競賽中獲獎，有4名教師榮獲縣級以上各種榮譽(yù)稱號。三、學(xué)校的主要工作概況
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大教師同心同德，努力規(guī)范辦學(xué)行為，把學(xué)校辦得讓家長放心，讓社會滿意，讓學(xué)生在學(xué)校里快樂
學(xué)習(xí)
、健康成長。一個校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的辦學(xué)格局已形成。（一）規(guī)范辦學(xué)行為：
學(xué)校嚴(yán)格按規(guī)定開齊、開足各科、各類課程，上好德育、體育、藝術(shù)教育、勞動教育、信息技術(shù)等課程。沒有開辦重點(diǎn)班、快慢班、以及為學(xué)生集體補(bǔ)課，一二年級沒有書面家庭作業(yè)，三
四年級
只有半小時作業(yè)，五六年級不超過40分鐘的書面作業(yè)。學(xué)校開展“陽光工程-----家校共育”活動。開展了“小陽光
工程與家長面對面”交流活動、家長問卷調(diào)查、意見反饋；開展了“親親孩子心，家校共育”家庭教育講座、課堂教學(xué)展示活動。
學(xué)校每月向家長發(fā)放一封信，定期發(fā)放征求意見，開展家長開放日活動。
（二）確立學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)：
1、秉承的教育理念：
（1）以人為本
（2）人文關(guān)懷
3、三風(fēng)一訓(xùn)建設(shè)：
校訓(xùn)：快樂學(xué)習(xí) 健康成長
校風(fēng)：文明整潔 尊師
愛
生教風(fēng)：團(tuán)結(jié)敬業(yè) 師生相長
學(xué)風(fēng)：尊師樂學(xué) 求真創(chuàng)新
4、圍繞一個中心：教育教學(xué)
5、強(qiáng)化兩種意識：服務(wù)意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識
6、打造三個特色：
（1）德育特色：“文明伴我行，和諧鑄校園”
（2）教學(xué)特色：校本課程開發(fā)人人參與，創(chuàng)新教育人人有責(zé)
（3）校園文化特色：理念文化、環(huán)境文化、辦公文化、
班級
文化。（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率。
1、形成了求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
大力加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)；班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力，內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；措施落實(shí)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，有較好的工作實(shí)效。
2、建立了業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的師資隊(duì)伍。
學(xué)校以“身正為范”“以身立教”“修師德、正師風(fēng)、鑄師魂、強(qiáng)師能”作為教師培養(yǎng)目標(biāo)，組織教師學(xué)習(xí)并執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)-法》、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，增強(qiáng)法規(guī)意識，端正辦學(xué)思想，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，教書育人、為人師表。
學(xué)校每月組織集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。每學(xué)期組織教師素質(zhì)大賽、演講比賽、公開課比賽等活動，教師節(jié)對各種比賽的優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎勵。
（四）狠抓規(guī)范管理，提高工作實(shí)效。
學(xué)校工作選擇了以抓學(xué)?！耙?guī)范精細(xì)”管理為切入口，力求以管理樹形象，以特色創(chuàng)品牌，以品牌創(chuàng)聲譽(yù)。
1、常規(guī)管理規(guī)范精細(xì)。
教師認(rèn)識到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎(chǔ)。
（2）學(xué)生管理，重點(diǎn)抓養(yǎng)成教育和學(xué)生評價的改革建立了學(xué)生成長記錄袋。以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》等內(nèi)容，要求學(xué)生做到：“三輕”（說話輕、走路輕、取放物品輕）、“三隨手”（隨手關(guān)燈、隨手關(guān)閉水龍頭、隨手撿拾廢紙）、“三個不”（不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不大聲喧嘩）。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
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教學(xué)評估工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：
大家上午好！
首先我代表中心小學(xué)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的蒞臨指導(dǎo)，今天各位專家和領(lǐng)導(dǎo)老師的到來使我們蓬蓽增輝！我們?nèi)f分榮幸！在此向大家致以最崇高的敬意！中心學(xué)校在我校舉辦這次研討活動，這是我們學(xué)校一次最好的學(xué)習(xí)機(jī)會，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，多提寶貴意見，同時也希望在今后的工作中得到你們一如既往的關(guān)心和支持。
我們中心學(xué)校分管教研的彭校長在今秋教研工作安排時將綜合實(shí)踐活動研討會定在我校舉行，我們深表感激：這是對我校師生的督促和提升。彭校長說這樣的一次活動在我們學(xué)校舉行，叮囑我要準(zhǔn)備在會上作以發(fā)言，我在鍵盤上敲擊著，又不斷地刪除了寫下的一些文字，最后我還是打開了我的博克，居然發(fā)現(xiàn)走過的日子，如小溪般悄悄流淌，一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴成為美麗的回憶！我沒有走進(jìn)詩的生活，但因?yàn)槲覀兊膶W(xué)校每一天走過堅(jiān)實(shí)的旅程，于是詩的生活卻走進(jìn)了我們。
小學(xué)校，大教育，先形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和人風(fēng)，走城鄉(xiāng)一體化道路；
小學(xué)校，大文化，以愛為核心，構(gòu)建以“紅色資源”為生命題材的大文化；
小學(xué)校，大事業(yè)，將小事做好，做到極致，最終成就大事業(yè)，以創(chuàng)造麻城農(nóng)村教育的明天。
下面我就把我就任來學(xué)校的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁作一匯報，不妥之處，敬請指正。
學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，主要體現(xiàn)在教師的可持續(xù)發(fā)展上，體現(xiàn)在教師的綜合素質(zhì)提高上。為此，學(xué)校建立了一系列規(guī)章制度，把學(xué)校的發(fā)展與教師的發(fā)展統(tǒng)一起來。特別是教師的專業(yè)發(fā)展上，我們制訂了《中心小學(xué)各級各類獎勵制度條例》，鼓勵教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極撰文投稿，加強(qiáng)合作交流，努力實(shí)現(xiàn)“師德一流、專業(yè)一流、能力一流”的目標(biāo)。
我們積極創(chuàng)新教師培養(yǎng)機(jī)制，通過外出學(xué)習(xí)等方式，增強(qiáng)教師自我成長和專業(yè)發(fā)展的能力，以提高學(xué)校整體教育教學(xué)水平。開學(xué)來，學(xué)校已組織教師赴麻城市師范附小參加全市第11屆推廣普通話閉幕式經(jīng)典誦讀學(xué)習(xí)、赴麻城市英才小學(xué)參加全市小學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課競賽學(xué)習(xí)、赴黃岡市參加小學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課競賽學(xué)習(xí)、赴麻城市參加教育局舉辦的全市師德交流活動、赴麻城市實(shí)驗(yàn)一小參加遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用學(xué)習(xí)、赴武漢參加全省舉辦的綜合實(shí)踐活動課學(xué)習(xí)及應(yīng)松鶴希望小學(xué)黃校長的邀請參加龍池辦事處在他們學(xué)校舉辦的優(yōu)質(zhì)課競賽學(xué)習(xí)共26余人次。
開展此種途徑學(xué)習(xí)是我校為提升教師專業(yè)素質(zhì)、探索多元化教師培訓(xùn)模式而實(shí)施的一項(xiàng)有力舉措，每次外出學(xué)習(xí)的骨干教師均書面進(jìn)行了專題教研組交流匯報并利用遠(yuǎn)程教育資源講了教研示范課，取得了理想的效果，也獲得了有益的啟示。
我們中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)知道我很重視教師的外出學(xué)習(xí)，在這方面給予了大力傾斜與鼓勵，隨時關(guān)注我們學(xué)校的發(fā)展并多次親臨我們的課堂給予指導(dǎo)，當(dāng)在網(wǎng)上看到我們教師的外出學(xué)習(xí)匯報材料時又將材料和我們寫的相關(guān)的通訊報道均選登在我們中心學(xué)校的網(wǎng)頁上。
盡管我們是落后的農(nóng)村小學(xué)，可我們知道差距，特別是我們走出去看到外面的世界，我們的老師們更是感覺到農(nóng)村學(xué)校信息閉塞不利用各種方式學(xué)習(xí)就會落后。大家在努力尋找跟上時代發(fā)展，與時俱進(jìn)的結(jié)合點(diǎn)、制高點(diǎn)。開學(xué)來，我們對老師的遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)均進(jìn)行了近期和長遠(yuǎn)的安排。
大多數(shù)老師們現(xiàn)在已掌握了文檔及電子表格的使用、資源的下載與簡單的整合。像本學(xué)期剛從教學(xué)點(diǎn)來的凌樂伯老師只要沒有課就來到電教室練習(xí)打字并上網(wǎng)學(xué)習(xí)；語文教研組長凌樂啟老師已做到每次的備課均要查閱中央電教館收到的課件資源并下載好放在文檔里，我們六年級的兩們平行班就能達(dá)到資源共享并研討課如何做到有效性及藝術(shù)性；徐生富副校長自己工作擔(dān)負(fù)的很多，但在紅土文學(xué)社的文集整理時能幫著別的班級打印稿件；年齡比較大的老領(lǐng)導(dǎo)徐應(yīng)龍校長多次帶學(xué)生來到電教室利用光盤及資源學(xué)習(xí)……盡管我們教師編制緊，課業(yè)負(fù)擔(dān)重，騰不出時間外出學(xué)習(xí)，可大家都做到了學(xué)生成長的同時在不斷地自我成長。有了老師們的專業(yè)發(fā)展相信我們今后紅土文學(xué)社的博克也會一天一個樣。
開學(xué)來，我們積極營造良好環(huán)境，讓校園處處充滿書香。各班充分利用圖書資源，讓班級圖書角成為孩子們向往的地方。大力開展讀書活動，讓閱讀引領(lǐng)師生發(fā)展。今年的9月14日——20日是全國第11屆推廣普通話宣傳周，我校結(jié)合市教育局會議精神召開專門會議要求全校教師說文明語、講普通話；以利用國旗下講話、晨會課、文化長廊等形式進(jìn)行推廣普通話、規(guī)范語言文字的宣傳活動，班主任還利用班會活動課開展了“構(gòu)建和諧語言生活，營造共有精神家園”的推普主題活動，各班還組織學(xué)生開展“中華經(jīng)典誦讀”的主題活動，9月19日，學(xué)校與語文組聯(lián)合舉辦的第11屆推廣普通話宣傳周閉幕式暨經(jīng)典誦讀在操場隆重舉行，也更進(jìn)一步掀開了我校書香校園的氛圍。
緊接著，九月二十八日：做一件美麗的事?？鬃拥恼Q生日9月28日（國慶長假期間也到了，我們每個老師還都領(lǐng)到了學(xué)校發(fā)給大家的一本書），新教育倡導(dǎo)的閱讀節(jié)的主題是：讓我們靜靜的打開一本書。
“沒有一艘船。
能像一本書。
也沒有一匹駿馬能像。
一頁跳動的詩行那樣。
把人帶向遠(yuǎn)方。
靜靜地打開一本書吧。
閱讀這條路。
最窮的人也能走。
不必為通行稅傷神。
靜靜地打開一本書吧。
這是何等節(jié)儉的車。
承載著人的靈魂”（《沒有一艘船能像一本書》【美】狄金森）。
這首詩我們?nèi)熒紩沉?。因?yàn)殚_學(xué)來繼推廣普通話活動后我校的閱讀正在悄悄地改變著學(xué)生的生存狀態(tài)，改變著教師的行走方式，改變著學(xué)校的發(fā)展模式。緊接著在教研室的重視與指導(dǎo)下我們五、六年級的學(xué)生全部參加了黃岡市舉行的第三屆讀寫競賽初賽，上周部分學(xué)生又赴麻城參加了決賽，這一活動引起了孩子家長們的重視與支持，通過家長會上主題班會的形式等多種途徑現(xiàn)在我們的書香校園已帶到了家庭，在特殊的日子里（如節(jié)假日、孩子生日、父母外出回來）我們的孩子都能得到家長給他們買的書了。
上周六我們帶學(xué)生在實(shí)驗(yàn)二小參加讀寫競賽決賽完后瞻仰了麻城烈士陵園，然后去的地方就是書店。那次我們的家長聽說我們要帶孩子去買書都慷慨解囊地給了幾十元錢，連家庭困難的五年級班長彭田也帶了五十元錢。在書店我們的孩子每人都買了兩本書以上，共約一百多本?，F(xiàn)在我們的學(xué)生已熟悉了他們喜愛的兒童文學(xué)作家如楊紅櫻阿姨、曹文軒、秦文君、黃蓓佳等。
我們的學(xué)生因?yàn)閻圩x書也愛寫作了，為了讓他們在多彩的生活找到創(chuàng)作的不盡源泉，我們特于今天請來了我們麻城市的名人——文化館的繆館長來擔(dān)任我們文學(xué)社的指導(dǎo)工作。相信我們有這鼓舞人心的良好開端，一定會構(gòu)建好以“紅色資源”為生命題材的大文化的。
這片紅色熱土是將軍的故里，在鄂豫皖老蘇區(qū)，這里堅(jiān)強(qiáng)不屈地生活著有著老區(qū)精神的人們。我們有責(zé)任讓學(xué)生知曉家鄉(xiāng)的將軍，了解我們乘馬的革命史，受到革命傳統(tǒng)教育，從而更加熱愛家鄉(xiāng)，立志建設(shè)好家鄉(xiāng)。于是，我們想留心做一做這件事，今年暑假我已編寫了一本校本教材（其中“乘馬——將軍的搖籃”內(nèi)容占了三分之一），其主要內(nèi)容就是挖掘家鄉(xiāng)將軍的資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，剛好今秋我調(diào)到了中心小學(xué)，于是中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在開學(xué)計(jì)劃時已制定了將于本學(xué)期利用將軍們的素材在我校召開綜合實(shí)踐活動課研討會。
開學(xué)來，我們制訂活動主題方案，各輔導(dǎo)老師帶領(lǐng)小組學(xué)生成員的調(diào)查走訪、收集資料、編排節(jié)目等多種活動形式使學(xué)生知曉家鄉(xiāng)的將軍，了解乘馬的革命歷史。在活動的基礎(chǔ)上學(xué)校籌備著紅土文學(xué)社的成立事宜。盡管今天的活動有很多缺陷，但我們將在今后工作中，立足校情，以課程改革為核心，以教育科研為先導(dǎo)，以提高教育質(zhì)量教育為根本，進(jìn)一步挖掘潛力，整合資源，將家鄉(xiāng)將軍的革命事跡作為教學(xué)資源申請市級課題去傳承學(xué)習(xí)，構(gòu)建以“紅色資源”為生命題材的大文化，把將軍精神鑄造成學(xué)校的?；辏寣W(xué)生了解家鄉(xiāng)，了解家鄉(xiāng)的將軍，秉承傳統(tǒng)，進(jìn)而達(dá)到熱愛家鄉(xiāng)，熱愛祖國，緬懷先烈，升華品德，更加熱愛珍惜生活，培養(yǎng)我們學(xué)生們健康的身心、正直的性格、豐富的情感、寬廣的胸懷和堅(jiān)強(qiáng)的意志，培養(yǎng)他們強(qiáng)盛國家、民族的使命感和奉獻(xiàn)社會的崇高精神的全面發(fā)展觀，以創(chuàng)新的理念，科學(xué)的發(fā)展觀，構(gòu)建和諧老區(qū)校園的目標(biāo)而努力奮斗，爭取實(shí)現(xiàn)新跨越，繪就“乘馬騰飛”的宏偉藍(lán)圖。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，如今如何辦好學(xué)校辦出特色，科學(xué)地推進(jìn)學(xué)校的改革與發(fā)展已在我們的工作中一步一個腳印堅(jiān)實(shí)地行走著。為成功找方法，不為失敗找借口，懷揣著一顆理想的心上路，做得精彩才能活得精彩，相信我們定能營造貝殼里一個精彩的世界。正如新教育人常說的一句話：只要上路，就會遇到慶典！
在我的博客上潛江實(shí)驗(yàn)小學(xué)的陳校長在我剛調(diào)到中心小學(xué)時寫的一篇隨筆后留言鼓勵我說——有一個眾所周知的故事：一家鞋業(yè)公司派了一位推銷員到一座島上去了解市場。推銷員到島上后發(fā)現(xiàn)，這里的居民都不穿鞋，于是他向公司報告，這里沒有鞋的市場。公司又派了一位推銷員去了解情況，同樣的情況，這位推銷員在報告中說，這里的居民都沒有穿鞋，市場非常有潛力。中心小學(xué)也是一個有著十分潛力的學(xué)校。
教研室鄔主任得知我調(diào)動工作崗位后給我發(fā)來郵件鼓勵我說——相信你會把“校長”這個角色演繹得繪聲繪色，把帶有“使命”和“責(zé)任”的字寫得龍飛鳳舞、令人稱絕。你也會把教育的真情和藝術(shù)細(xì)細(xì)品味，努力去追求教育的真諦，哪怕在一校一域。因?yàn)槲伊私饽愕娜似贰⒛芰惋L(fēng)格。這樣的人即使什么“官銜”也沒有，人品高了，教品自然也就高了。高度不一定是目標(biāo)，“向上”方顯出應(yīng)有的姿態(tài)、折射出人格的魅力。
教學(xué)評估工作匯報材料篇十五
冀州市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)是我市建校最早的一所市屬小學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有26個教學(xué)班，學(xué)生2019名，教師81名，占地6300平方米，校舍建筑面積5303平方米。
我校以“和雅”為核心打造學(xué)校特色文化，以“三個有利于”為辦學(xué)宗旨，即有利于學(xué)生身心健康與快樂成長，有利于教師的專業(yè)發(fā)展與職業(yè)幸福，有利于學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，圍繞“在校六年，受益一生”的辦學(xué)理念，以“美麗一小、實(shí)力一小、活力一小、魅力一小”為學(xué)校發(fā)展愿景，努力實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境優(yōu)雅靚麗、教學(xué)質(zhì)量過硬有實(shí)力、師生身心健康有活力、整體工作創(chuàng)特色有魅力的工作目標(biāo)。
我校堅(jiān)持“面向全體、全面育人”。 強(qiáng)化德育工作為首，拓寬德育渠道，突出德育實(shí)效，優(yōu)化育人環(huán)境。以小紅花、成長樹等賞識教育活動為載體，班級管理改革成效顯著。突出教學(xué)工作為中心，以“導(dǎo)學(xué)卡四環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式改革為抓手，著力抓好師生“一主兩翼”培養(yǎng)提升目標(biāo)。教師群體“一主兩翼”主要是“以開展課堂教學(xué)改革、打造高效課堂為主線，以抓實(shí)校本教研開展好教學(xué)研究與課堂教學(xué)反思為雙翼”著力提升教師素養(yǎng)與教科研能力；學(xué)生“一主兩翼”的培養(yǎng)目標(biāo)，主要是“以經(jīng)典誦讀為主體，以寫字教學(xué)與課外閱讀活動為雙翼”，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書、寫字與積累的好習(xí)慣，以校本教材《經(jīng)典潤澤童年》為載體，開展了瘋狂誦古詩及古詩韻律操活動。拓展語文學(xué)科的內(nèi)涵與外延，為學(xué)生終生發(fā)展奠基。充分發(fā)揮教育科研的導(dǎo)航作用，實(shí)施“四加一”教學(xué)教研工作制。目前學(xué)校已完成省重點(diǎn)“十五”課題兩個，四個衡水市級課題，其中一個課題被評為省“十五”規(guī)劃課題一等獎。
學(xué)校工作獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和社會各界的充分肯定，先后獲“教育部科研興教示范單位” “河北省創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?！薄昂颖笔〉掠逃冗M(jìn)學(xué)?！薄昂馑薪逃蒲泄ぷ飨冗M(jìn)單位”“衡水常規(guī)管理先進(jìn)”“冀州市教育工作、教學(xué)工作先進(jìn)單位學(xué)校等榮譽(yù)稱號。
下面我按照評估標(biāo)準(zhǔn)的五個一級指標(biāo)和22個二級指標(biāo)將學(xué)校教學(xué)評估工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報。
一、教學(xué)管理
1、管理能力
-1-
運(yùn)動一步，在融會貫通的基礎(chǔ)上，加以整理提練，在日常工作鎖碎而繁忙的情況下，堅(jiān)持多渠道搜集學(xué)習(xí)素材，廣開學(xué)習(xí)之路，通過閱讀各種教育書籍、雜志、上網(wǎng)瀏覽多種途徑加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)修練。我們學(xué)校班子成員每年都會從自己閱覽的報刊中精選幾十篇有關(guān)教學(xué)改革的好文章推薦給老師們共同學(xué)習(xí)借鑒。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入第一線聽課、教研，兩位副校長每周半天的校本教研幾乎每次都會全程參加，共同與教師交流、探討、解決教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題，在參與校本教研的過程中，更加樹立了終身學(xué)習(xí)的思想，豐富了實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，提升了研究能力。
2、管理目標(biāo)
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持德育為首，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，按照國家和地方規(guī)定均衡開設(shè)課程；并充分發(fā)揮學(xué)校、教研組、年級組的作用，建立“教、學(xué)、研”一體的校本研修制度，不斷提升教師的專業(yè)水平，以保證課程的全面實(shí)施，每學(xué)期都制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃，教導(dǎo)處按計(jì)劃督導(dǎo)、落實(shí)，保證各項(xiàng)教學(xué)工作圓滿完成。
第一，課堂因合作而精彩。新模式推進(jìn)以來，我們的課堂教學(xué)逐漸呈現(xiàn)出師生互動、生生互助、情趣共融的和諧氛圍。課堂實(shí)現(xiàn)了五個轉(zhuǎn)變：變以教師“講”為主為以學(xué)生“學(xué)”為主；變以學(xué)生“聽”為主為學(xué)生“說和做”為主；變學(xué)生的個體封閉學(xué)習(xí)為互動交流開放學(xué)習(xí)；變教師的講堂為學(xué)生的學(xué)堂，教師由“演員”變?yōu)椤皩?dǎo)演”，教學(xué)實(shí)現(xiàn)了從“多講”到“精講”的過渡。
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