總結(jié)可以促使我們保持學(xué)習(xí)和工作的持續(xù)進步和優(yōu)化。寫總結(jié)要先回顧整個過程，將重點放在收獲和成長上。以下是一些相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇一
她積極向黨組織靠攏，獲得了優(yōu)秀共青團員的表彰。她遵紀守法，熱愛祖國，嚴格要求自己的思想和行為，樹立正確的道德觀和人生觀。她時刻謹記思想是人類的靈魂，無論何時都不能松懈思想教育。所以她時時關(guān)注國家動態(tài)，學(xué)習(xí)黨的思想和理念，以跟上黨的步伐。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇二
賈越；女，21歲，牡丹江大學(xué)外語系韓語5班學(xué)生。該同學(xué)思想健康、積極樂觀，對生活充滿希望。該同學(xué)自從大學(xué)一年級起擔(dān)任班長至今，大學(xué)時擔(dān)任學(xué)生會副主席，塌實、責(zé)任心強、能團結(jié)同學(xué)、禮貌待人，以身作則在同學(xué)中有很高威信。同時她也是一位德智體全面發(fā)展的同學(xué)，不僅在學(xué)生干部工作方面取得了顯著的成績，在學(xué)習(xí)成績、社會實踐、政治思想和文體活動等許多方面都有顯著的成績。
該生平時能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并且努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高自身政治修養(yǎng)。她思想健康、活躍，常常能提出一些好的意見和建議。作為班級班長，她認真組織好每周三下午的政治學(xué)習(xí)，而且能積極調(diào)動大家的思想，引導(dǎo)非團員積極向團組織靠攏，輔助團支書做好優(yōu)秀團員向黨組織推薦工作，得到一致好評。大學(xué)入校后該生就向黨組織遞交了入黨申請書，定期向黨組織匯報思想，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己，以黨員的準(zhǔn)則來評價自己，大二期間組織關(guān)系已經(jīng)正式轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。
在工作上，她能做到一絲不茍，認真踏實，從不假公濟私，決不利用學(xué)生會的職權(quán)為班級謀利益。平時努力做好學(xué)生會及各班級干部每個月的考核工作，做好會議記錄考勤工作，起草學(xué)生會的各項規(guī)章制度。該生不僅能積極完成好部門的工作，也能積極主動的協(xié)助其它部門做好工作，而且從不拖拉，一直都是以“今日事，今日畢”的原則去做好每一件事。作為班干及學(xué)生會干部，具有二重身份的她，雖然在班級和學(xué)生會之間難免會引起一些矛盾沖突，但是她總能很好的解決這些問題，做到學(xué)生會、班級工作兩不誤。在學(xué)習(xí)上，也是努力刻苦目標(biāo)明確，自入大學(xué)以來一直都是老師的得力助手，得到老師們的一致好評。
她作為一個學(xué)生，恪守校規(guī)校紀，時刻銘記學(xué)校的教誨，尊敬師長；作為一名學(xué)生干部，她勤懇敬業(yè)，處處不忘嚴格自律；作為一個朋友，她熱情真摯，體貼細心；作為一個人群中的人，她樸實寬容，懂得替人著想，對自己的道德規(guī)范嚴格要求，堅持做一個思想道德合格的大學(xué)生。在迎新生和抗流感中最為學(xué)生干部和預(yù)備黨員表縣突出，給同學(xué)起到了很好的帶頭作用。
以上就是賈越同學(xué)在各方面的表現(xiàn)及取得的成績，同時她又給自己定下了更遠大的目標(biāo)，認真學(xué)習(xí)，努力工作，她認為工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，她將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名對社會有益，工作出色的優(yōu)秀大學(xué)生。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇三
小結(jié)，男，1980年生，安徽省霍邱縣馮瓴鄉(xiāng)民生村人，現(xiàn)為江蘇洛克電氣有限公司工段長。10年來，小結(jié)視學(xué)習(xí)為生存發(fā)展需要，視成為為人生目標(biāo)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮肯干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷拓寬知識視野，提升技術(shù)水平，成為了一名具有現(xiàn)代科學(xué)文化知識的“藍領(lǐng)精英”，成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年，“全國五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽，他的事跡先后被中央電視臺、江蘇電視臺、常州電視臺、《常州日報》、《常州晚報》等新聞媒體多次報道。
20xx年2月，剛離開父母，遠離家鄉(xiāng)的小結(jié)來到洛克電氣的第一天，就被車間主任噓寒問暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導(dǎo)所感動，從此，小結(jié)暗下決心；不要因為自己是一名外來員工就沒有理想，混日子，一定要學(xué)就學(xué)最有用的，要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想，更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則：一是遇到不懂的問題一定要一問到底，遇到不會的工作一定要學(xué)會為止；二是在工作中碰到問題要說出自己的意見和想法，虛心接受別人的建議和批評；三是尊重老師傅，愛護新工人，盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來，小結(jié)每到一個新的崗位，都從零開始，從頭學(xué)起。他積極參加公司新市民學(xué)校的學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)知識，并以自己的實際行動影響其他外來工，帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)自己夢想打下好基礎(chǔ)。
20xx年6月，小結(jié)所在的.轉(zhuǎn)子車間需要一名設(shè)備管理員，一向工作認真、好學(xué)的小結(jié)，敏感地意識到這是一次鍛煉自己管理水平的好機會，主動向車間主任請纓，并保證一定把車間管理員當(dāng)好，把車間里的設(shè)備管理好。公司不僅同意了他的請求，并且專門送他去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。小結(jié)沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，牢牢把握這次學(xué)習(xí)機會，認真學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論知識和實際操作本領(lǐng)，并將掌握的設(shè)備管理技術(shù)和知識，運用的對車間設(shè)備的改造和管理上，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。
20xx年4月份轉(zhuǎn)子車間一臺壓鑄機的益流閥由于設(shè)計不合理，基本上天天壞，一壞就換閥。當(dāng)時一只閥的零售價500多元，可想而知這對工廠的損失有多大。當(dāng)時廠里有好多老師傅都修不好。這對剛被調(diào)到轉(zhuǎn)子車間當(dāng)設(shè)備管理員的小結(jié)來講無疑也是個很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來，他忙得忘記了吃飯、下班，顧不上休息。他把益流閥拆下來一點一點的分析，下班后也不忘帶回宿舍研究分析，經(jīng)過一個星期的琢磨、推敲、反復(fù)試驗，功夫固然不負有心人，他終于找到了“癥結(jié)”，為工廠挽回了損失。
20xx年10月，工作出色的小結(jié)被公司提拔為轉(zhuǎn)子車間副主任主要負責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄。20xx年轉(zhuǎn)子車間的一臺關(guān)鍵設(shè)備(250噸壓鑄機)，由于年代比較長，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差，產(chǎn)品的合格率僅為70%，當(dāng)時生產(chǎn)任務(wù)比較緊，購買新設(shè)備周期又比較長，如果這樣生產(chǎn)下去公司會嚴重虧損，如果不生產(chǎn)，客戶將會丟失，這樣一來公司得損失將會更大，當(dāng)時這樣一個難題就擺在了主要負責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄的小結(jié)面前，他沒有向困難低頭，而是迎難而上，主動提出對設(shè)備進行改造提升，由于時間比較緊，沒有很多的時間留給小結(jié)，他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續(xù)2天2夜沒有休息，對設(shè)備的主要部件進行更換提升，關(guān)鍵部位的改進，最終問題得到解決，經(jīng)過改進后的壓鑄機，產(chǎn)品合格率提升到99.5%，給公司挽回經(jīng)濟損失40萬元左右。同年被評選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。20xx年小結(jié)發(fā)現(xiàn)車間的幾排污管道不夠合理，嚴重影響車間的正常生產(chǎn)，如果叫外面人來設(shè)計制作的話費用很高，這時小結(jié)向公司提出自己作，方案給領(lǐng)導(dǎo)看后公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。小結(jié)利用公司的廢料，合理的設(shè)計，再加上他的創(chuàng)新思想和對困難永不低頭的決心，帶領(lǐng)3名員工在短短的一個月就把幾條設(shè)計合理、實用的排污管道展現(xiàn)世人面前，為公司解決了難題創(chuàng)造了效益。
領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，迅速成長為民營企業(yè)的優(yōu)秀管理干部，成為常州百萬外來務(wù)工者學(xué)習(xí)的榜樣。20xx年3月隨著洛克“小結(jié)勞模創(chuàng)新工作室”的揭牌，小結(jié)給自己的工作、創(chuàng)新目標(biāo)訂了更高的標(biāo)準(zhǔn)。通過創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”活動的開展，以增強企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力：培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強、層次高的創(chuàng)新型人才隊伍：加強創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用，增強企業(yè)社會影響力，體現(xiàn)企業(yè)的社會價值，提高社會效益。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇四
小發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔(dān)任江西省祥櫥實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會常務(wù)副會長。自05年創(chuàng)建江西省祥櫥實業(yè)有限公司以來，依靠團結(jié)務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經(jīng)營管理手段，創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質(zhì)量求生存，以擴大規(guī)模求發(fā)展，他引領(lǐng)著一家資產(chǎn)只有幾萬元的小團隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業(yè)”、“江西省著名商標(biāo)”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)?，F(xiàn)如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬元，固定資產(chǎn)投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家。
1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯……”，他就是尚未讀完初中便中斷學(xué)業(yè)、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的小發(fā)。
1993年，洪城大市場竣工開業(yè)，小發(fā)審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷還搞批發(fā)。小發(fā)認準(zhǔn)一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓小發(fā)在誠信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風(fēng)華正茂的黃金時段，小發(fā)用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時隔26年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”！新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。
他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟效益和社會效益，在全市產(chǎn)生深遠影響。他富有責(zé)任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿Φ挠行мD(zhuǎn)移做出了積極貢獻。
他起草編寫了高于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/jxc001《辣椒系列調(diào)味品》、q/jxc002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、q/jxc005《鴿精調(diào)味料》、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。
標(biāo)制定的研討”、“利用生物酶—膜反應(yīng)耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應(yīng)用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新品的技術(shù)改造和科技攻關(guān)項目，收到了顯著的經(jīng)濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過省科學(xué)技術(shù)簽定，并獲南昌縣科學(xué)技術(shù)進步一等獎、南昌市科學(xué)技術(shù)進步三等獎，填補了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白，翻開了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁。
市場上復(fù)合調(diào)味品的.數(shù)量和種類相當(dāng)之多，他通過多年復(fù)合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗，特別提出以下幾方面復(fù)合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：
1、家用調(diào)味料的研發(fā)。
2、餐飲專用調(diào)味料的研發(fā)。
3、食品工廠需要復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)。
也不知從何時起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大?？删驮诮粌赡?，調(diào)味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風(fēng)味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復(fù)合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產(chǎn)品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)小發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。小發(fā)在包裝設(shè)計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設(shè)計上的小細節(jié)，希望將一個完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。
“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會”是小發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想；“人民健康高于一切”是小發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準(zhǔn)則。小發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅持倡導(dǎo)健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、誠信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌、以服務(wù)維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，小發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產(chǎn)，視關(guān)愛人類的健康為最高天職。
小發(fā)反復(fù)強調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無聲的推銷員，沒有對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計開始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。
他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導(dǎo)書，通過對供應(yīng)商的調(diào)查、質(zhì)量保證能力評審、產(chǎn)品驗證、試用、有關(guān)協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應(yīng)商及其產(chǎn)品。經(jīng)過嚴格的層層把關(guān)，保證實力供應(yīng)商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情況及時反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報。加大質(zhì)量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調(diào)動廣大職工的質(zhì)量管理積極性。
小發(fā)始終以質(zhì)量開拓市場、以質(zhì)量站穩(wěn)市場，用質(zhì)量公式做標(biāo)尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅持質(zhì)量第一的理念。
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會的關(guān)心是分不開的。作為民營企業(yè)家的先進代表，小發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標(biāo)兵”、“五一勞動獎?wù)隆?、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“小發(fā)從板車夫到調(diào)味品大王”為題、《南昌日報》以“調(diào)味專家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報道了小發(fā)同志的先進事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了小發(fā)同志的先進事跡。可是他并沒有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關(guān)部門以及各經(jīng)銷商、消費者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動農(nóng)戶進行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。小發(fā)主持完成的“復(fù)合生物酶可控水解與膜分離耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”項目帶動年產(chǎn)240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營模式和公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，實現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動農(nóng)民增收致富。在盡力的幫助農(nóng)戶增收致富時，小發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經(jīng)濟難關(guān)，2008年被相關(guān)部門評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來調(diào)味品市場新的需求與更高的要求，小發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。小發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在調(diào)味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇五
中國水電四局第五分局向家壩工程項目部金結(jié)加工廠是我項目部一個具有多年金屬結(jié)構(gòu)安裝，以及各種管道安裝為主的綜合性二級單位。它所屬車間（金結(jié)制安車間）主要負責(zé)我標(biāo)段金屬結(jié)構(gòu)制作以及金屬結(jié)構(gòu)安裝等重要任務(wù)。該廠以“質(zhì)量第一，企業(yè)至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守合同”為宗旨，為項目部樹立了良好的社會形象。金結(jié)制安車間共有員工32人，全車間共有三個班組，主要班組有：制作班、水機班，安裝班。這是一只活躍在第一戰(zhàn)線上，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的集體。自向家壩金結(jié)加工廠建廠以來，始終把“先進車間”作為這個集體的共同目標(biāo)而奮斗，以凝聚團隊、團結(jié)職工的有效形式，安全生產(chǎn)的的工作特點，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，“科學(xué)管理，規(guī)范操作，追求卓越，再創(chuàng)精品”為目標(biāo)，“立足本職、敬業(yè)守信”的工作理念，圓滿完成了多年來上級下達的各項生產(chǎn)與非生產(chǎn)任務(wù)。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。金結(jié)車間所有班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在車間主任的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班組長督促檢查、員工落實整改等形式，把責(zé)任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
向家壩水電站左岸廠房壩段布置安裝有四臺機組，從右至左依次編號5#～8#機組，每臺機組為單進水口，壓力鋼管主要包括方變圓漸變段、上彎段、斜直段、下彎段及下平段，引水鋼管沿中心線全長145.723m，引水鋼管單節(jié)制造驗收合格后，視工地安裝情況，部分管節(jié)根據(jù)引水鋼管吊裝單元劃分及安裝順序按每2節(jié)在焊接車間摞節(jié)平臺摞節(jié)組裝焊接成一個吊裝單元。壩后廠房引水鋼管采用壩后鋼襯鋼筋混凝土背管形式，引水鋼管末端、廠房上游邊墻處設(shè)置1伸縮節(jié)。鋼管軸線長度為23.7m，單條鋼管下平段與穿墻管總重約376.815t(不包含內(nèi)支撐)，四臺機共40管節(jié)，總重約1507.26t。今年以來，隨著向家壩工程生產(chǎn)步伐不斷加快，加工廠金結(jié)制安車間從強化基礎(chǔ)管理工作入手，以提高制安綜合效率、實現(xiàn)壓力鋼管制作安裝樣板工程目標(biāo)，積極探索加強管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進行，提供了有力保障。2011年，5#～8#機組壩后廠房壓力鋼管制作驗收完成181個管節(jié)，共計4586.155t；鋼管安裝驗收完成209個管節(jié)，共計5224.584t。截至2011年底壓力鋼管制安共計完成394個單元的驗收，制作安裝全部完成。驗收合格率100%，優(yōu)良率100%。安全管理方面全年實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重大工傷設(shè)備事故的良好成績；通過嚴格的質(zhì)量管理，車間順利的完成了項目部交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)也達到了規(guī)定要求。
在日常工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)，以認真負責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽為技術(shù)上的“排頭兵”：在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的安裝方法。對質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細的安裝優(yōu)化方案，并進行了多次論證，將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時，我們加強對安裝隊伍的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強檢驗與驗收制度。
1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。
一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。
二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。
三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。金結(jié)車間員工技術(shù)水平得到長足的`進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。
四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，對當(dāng)日安裝工程進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責(zé)任到人。自2009年底開線以來金結(jié)車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強化職工培訓(xùn)，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準(zhǔn)確”有機結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓(xùn)，強化管理,加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。
兩年來，金結(jié)車間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。在過去的這幾年里，該車間班組強化自身建設(shè)，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)與公司組織的各種活動，班組民主管理意識高，團結(jié)協(xié)作意識強，為全公司職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上新臺階。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇六
她只是個小小的宿舍長。但是她認真管理好宿舍，盡職盡責(zé)，做好衛(wèi)生管理工作和宿舍文化建設(shè)，積極帶領(lǐng)宿舍學(xué)習(xí)，形成良好的宿舍學(xué)習(xí)氛圍。她還和室友一起努力獲得了學(xué)校文明宿舍的表彰。職位雖小，但也是一種鍛煉和磨礪，她堅信在工作方面今后會做得更好。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇七
xx，男，漢族，中共黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮(zhèn)前毛家莊人。山西鑫飛集團培訓(xùn)中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，團結(jié)同事，平易近人，有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時有較強的責(zé)任心和事業(yè)心，始終以集團領(lǐng)導(dǎo)為核心，以職工培訓(xùn)為理念，以服務(wù)鑫飛為宗旨，踏實工作，勇于奉獻?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
在日常工作中，我思想上要求進步，積極向集團總公司靠攏，自覺向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，在培訓(xùn)中心籌備的過程中，帶病堅持工作，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。嚴格要求自己，時時處處以中心大局為重，不爭名奪利，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。培訓(xùn)中心成立以來，人員變動大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。我和其他同事一道，承擔(dān)起了值班的重任。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請假的，我本著以人為本的原則，主動承擔(dān)了值班任務(wù)。自中心成立以來，我就提出安全意識、家的意識、節(jié)約意識、歸位意識和乘風(fēng)破浪、一往無前的戰(zhàn)艦精神。我處處以主人翁的姿態(tài)對待各項工作，每天下班后，都自覺地將各辦公室的電器設(shè)備電源檢查一遍，沒有關(guān)掉的開關(guān)都關(guān)掉。同事號召每個員工都以培訓(xùn)中心為家，自覺培養(yǎng)這些意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我團結(jié)友愛，主動幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓(xùn)中心和諧、高效的團隊建設(shè)。
工作干的'好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到；要求大家不做的，我首先不做，時刻讓大家以自己為榜樣。在隊伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，反復(fù)強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。一是帶頭學(xué)習(xí)政策，理解政策，提高政策水平；二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。通過一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。
培訓(xùn)中心日常工作的開展，離不開與集團總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動承擔(dān)起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，利用較熟的人脈優(yōu)勢和強有力的交際能力，完成了一次又一次集團領(lǐng)導(dǎo)交予我的任務(wù)。
我還注重學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，科學(xué)地指導(dǎo)自身的工作，善于向同事請教，學(xué)習(xí)管理的有關(guān)經(jīng)驗。每項工作都能有計劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓(xùn)中心成立一年多來，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績，為領(lǐng)導(dǎo)一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹立了榜樣。
面對今后的工作，我充滿信心：決心以高度的工作熱情奉獻自己的一份力量，全心全意的為鑫飛服務(wù)；在工作中會把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻力量。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇八
優(yōu)秀作文推薦！何姣姣，是外國語學(xué)院2015級英語本科一班的一名學(xué)生。
幼時父母離異，一直跟隨奶奶生活，二人所有的生活費用均由奶奶種田供給。自小學(xué)起一直受國家資助，才能一路堅持走到大學(xué)。高中時，奶奶一度病重，以致無法下田勞動。往往這種時候，一般人都會想到去向親戚求助。然而母親的離家出走讓家里蒙羞，周圍人瞧不起她們，親戚也都日漸疏遠。家庭變故讓她早早地明白肩上的責(zé)任，學(xué)習(xí)讓她懂得只有靠知識武裝自己，才會有出人頭地之時。她懂得家人的艱辛，便自己出去兼職為家人分憂。家里房子時間過久，出現(xiàn)一道道裂痕，雨天還會漏雨。她可以住在學(xué)校，有舒適的宿舍，便利的交通。而家里那個70多歲的老人，還要自給自足，艱苦度日。
一般的孩子都可以伸手向父母要錢，而她也曾這樣幻想。她找母親，換來的只是一句“你讀書有什么用？”。她找父親，換來只是推辭。她理解父親的難處，他要花錢治病，還想老有所伴。從那一刻起，她恍然大悟，她已經(jīng)成年了，不能伸手去要了。她自己找兼職，嘗試各種行業(yè)，經(jīng)歷過各種委屈，不公。她曾一度對生活失望，想要放棄?？墒撬紙猿窒聛砹耍驗榧依镉袀€牽掛的人。
一路走來，歷過坎坷，經(jīng)過險阻，但也有老師的關(guān)懷，同學(xué)的陪伴。她很清楚現(xiàn)在的生活來之不易，她一定要足夠優(yōu)秀才能在擁擠的人潮中找到一己之地。所以她對自己嚴格要求，無論是思想，學(xué)習(xí)，工作還是生活。她想靠自己的努力贏得他人的認可，給自己和家人一個交代。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇九
大中商廈總經(jīng)理小利是一名年輕的企業(yè)家，他精通管理，大膽開拓，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，帶領(lǐng)千余名員工勇于探索、不斷創(chuàng)新，積極打造具有大中特色的企業(yè)文化，為公司注入了勃勃生機。
小利祖籍海興縣趙毛陶鎮(zhèn)，自幼隨父親經(jīng)營商業(yè)銷售業(yè)務(wù)，耳濡目染地學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)營，長大后的小利在仔細的對市場進行調(diào)查后，毅然決定投資2000萬元興建大中商廈。同年10月18日，大中商廈隆重開業(yè)，憑借優(yōu)雅的購物環(huán)境、科學(xué)的經(jīng)營理念，得到眾多消費者的快速認可。
面對當(dāng)前市場領(lǐng)域激烈的競爭，馮連勝把企業(yè)經(jīng)營目光定位于中高檔產(chǎn)品，他打破傳統(tǒng)的柜臺式售貨方式，采用開架式售貨。同時，給管理層大膽放權(quán)，讓他們在公司統(tǒng)一管理的前提下自主經(jīng)營和銷售，作到相互信任。此舉不但樹立了管理層人員的自主自立意識，而且極大地鍛煉了一支懂經(jīng)營、善管理的經(jīng)理隊伍，增強企業(yè)的凝聚力和感召力。
他說：從我們企業(yè)來講，我們企業(yè)的管理采用的`是金字塔式的管理模式，就說我的下面，下設(shè)4個執(zhí)行經(jīng)理，每個人負責(zé)一個樓層，各司其職，自己的問題一般自己做主，基本上我們是這樣的，下面下設(shè)部門經(jīng)理，部門下面是柜組。
商廈開業(yè)之初，小利就確立了“以信譽為本”的經(jīng)營宗旨和“展望未來、肩負社會責(zé)任、引領(lǐng)時代發(fā)展”的企業(yè)精神，讓廣大員工心存社會、服務(wù)社會。同時，在企業(yè)內(nèi)部制定了“以能力定工作，以工作業(yè)績定報酬”的用人原則，給各類人才創(chuàng)造發(fā)展的空間和公平競爭的環(huán)境?？茖W(xué)、規(guī)范的管理，使耀華商廈的整體實力得到迅速壯大。
他說，企業(yè)精神是一個企業(yè)的精髓，我們制定這個企業(yè)精神，第一，是為了統(tǒng)一員工的人生觀、價值觀，讓他們時刻記住以向社會負責(zé)為己任；第二個方面，也就是制定企業(yè)精神，讓社會上對我們企業(yè)有一個認可，更多地了解我們企業(yè)，從開業(yè)到現(xiàn)在，我們包括認養(yǎng)綠地、捐資助教等等這些公益事業(yè)，我們累計投資30多萬，這樣做，我感覺很值得的。
大中商廈一直致力于為顧客打造最優(yōu)越的購物環(huán)境，在商廈建設(shè)過程中，他們高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，在商廈內(nèi)部設(shè)置了中央空調(diào)、自動扶梯、自動消防設(shè)施等硬件設(shè)施。商廈開業(yè)后，他們又拿出160平方米的營業(yè)面積改造成為兒童樂園，替帶孩子的顧客看護孩子。
他說，當(dāng)時我們投資建這個160平方的兒童樂園，我們從兩個方面當(dāng)時想這個問題，第一個就是為了方便顧客，來商場購物的顧客帶著孩子，可以把孩子寄放在這里，這樣，讓孩子的家長能放心購物，第二個方面，我們商場體現(xiàn)出人性化服務(wù)，給顧客提供更大的購物空間。
為迎合市場發(fā)展需要，小利積極拓展發(fā)展空間，又投資3500萬元于進行大中商廈二期工程擴建。經(jīng)過7個月的緊張施工，新商廈在當(dāng)年12月份正式投入運營，營業(yè)面積由原來的9000平方米增加到現(xiàn)在的近兩萬平方米，使大中商廈一舉成為周邊地區(qū)內(nèi)檔次較高的休閑購物場所之一。
“沒有最好，只有更好”。在小利的帶領(lǐng)下，大中商廈已經(jīng)逐步發(fā)展成為我市商業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的購物場所。在采訪即將結(jié)束時，他對我們說有決心、有信心、有能力帶領(lǐng)商廈全體員工，把大中商廈打造成為一顆耀眼的商業(yè)明珠。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇十
在學(xué)習(xí)上，我適應(yīng)了大學(xué)的學(xué)習(xí)方式，在課下做好預(yù)習(xí)，做好筆記，上課認真聽講，做好課堂筆記，此外，我所修的專業(yè)是我最喜歡的專業(yè)，這讓我有更大的興趣去鉆研，學(xué)習(xí)預(yù)裝也相關(guān)的知識，在大一的一年里，做為班委的我用熱情支配自己的精力去工作、學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)和工作兩不誤。在各科的學(xué)習(xí)中都取得了優(yōu)異的成績，專業(yè)排名前幾名。獲得“2009-2010學(xué)年國家勵志獎學(xué)金”。我還想全面提高自己，努力提高自己在計算機和英語方面的能力，向計算機二級英語四級努力，爭取取得等級資格證書。
在學(xué)習(xí)上我還很樂意幫助同學(xué)，有不會的問題也和同學(xué)們討論，團結(jié)同學(xué)，此外，我還努力提高自己的實踐能力，在試訓(xùn)期間認真思考，嚴格要求自己，把自己的作品做到最好。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇十一
xx美吉生物醫(yī)藥科技有限公司成立于20xx年2月，總部位于xx張江高科技園區(qū)，公司注冊資本金2580萬元。經(jīng)過4年的努力，美吉生物已經(jīng)度過種子期，進入高速成長期，并且形成了自己嚴謹中尋求多變、靈活中力求穩(wěn)妥的企業(yè)文化，在競爭日趨激烈的測序市場中脫穎而出。快速的發(fā)展和優(yōu)秀的企業(yè)形象成就了美吉的多項榮譽：xx市高新技術(shù)企業(yè)、xx新區(qū)高技術(shù)服務(wù)企業(yè)、大型科學(xué)儀器設(shè)施共享服務(wù)先進集體、xx市誠信創(chuàng)建企業(yè)、資信等級a級證明等；同時，美吉也是張江高科技園區(qū)、張江藥谷重點支持企業(yè)。此外，美吉在生物信息分析流程方面采用一鍵化操作，項目周期比常規(guī)方法縮短了五倍。持續(xù)的創(chuàng)新力和精湛的技術(shù)在業(yè)內(nèi)建立了良好的'口碑，為測序業(yè)的后起之秀樹立了榜樣。
美吉生物組織領(lǐng)導(dǎo)團隊堅強有力，自覺履行社會責(zé)任，誠信經(jīng)營，引領(lǐng)公司經(jīng)歷著飛躍發(fā)展。自成立之初注冊資本金50萬元發(fā)展到現(xiàn)在2580萬元，4年的飛躍發(fā)展，使美吉成為了測序行業(yè)的龍頭企業(yè)，全國排名第三，xx排名第一。成立以來，美吉累計為高校、科研院所、醫(yī)院等服務(wù)幾千次。每一項服務(wù)開始前遵循行業(yè)規(guī)則，簽訂合約，不亂壓價，各部門也嚴格按照合約內(nèi)容履行合同，保質(zhì)保量的完成每次的服務(wù)，把每一次服務(wù)都當(dāng)做第一次認真對待，為測序行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營作出了巨大貢獻。
美吉嚴格遵守國家法律法規(guī)，建立了工會組織，履行社會保險義務(wù)，與每一位入職員工簽訂勞動合同，依法繳納各項保險，按時發(fā)放工資。同時，公司制定了嚴格的員工考勤制度、業(yè)績考核和晉升制度，定期舉行內(nèi)部培訓(xùn)，為每一位員工的提供廣闊的發(fā)展空間。美吉作為張江工會聯(lián)合會一員，積極跟進聯(lián)合會各項工作，鼓勵員工秀才秀藝，注重發(fā)揮員工特長，維護職工各項合法權(quán)益。
美吉購置了乒乓球臺和一些運動器材，鼓勵員工利用休息時間多多運動；并且，公司在張江體育中心每周四、五晚上簽訂了固定場地，員工可以打網(wǎng)球和羽毛球，強身健體。美吉不僅在企業(yè)內(nèi)部組織運動會，而且積極引導(dǎo)員工參加張江工會舉辦的各項體育運動，勞逸結(jié)合，促進了勞動關(guān)系和諧，也增強了企業(yè)凝聚力。此外，美吉積極開展各類主題實踐活動，熱情接待xx交通大學(xué)、同濟大學(xué)等高校學(xué)生團來企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，了解測序技術(shù)和生物信息的基本知識，培養(yǎng)莘莘學(xué)子對生命科學(xué)領(lǐng)域的興趣。
美吉擁有一支學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、掌握國際領(lǐng)先技術(shù)、富有創(chuàng)新精神的專業(yè)技術(shù)人才團隊。公司共有員工200余人，其中碩士、博士占40%以上。美吉的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理都是在崗位上工作多年，具有良好的職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)技能，毫不保留的培養(yǎng)下屬員工的各項技能，落實各項措施，保證了各項工作保質(zhì)保量完成的同時，發(fā)展員工的特長，形成了一套具有特色的美吉管理體制和測序服務(wù)體制。
此外，美吉生物9套價值不菲的測序儀都加入到了xx市研發(fā)公共服務(wù)平臺并成為共享儀器，可以服務(wù)于全國的高校、醫(yī)院、中科院研究所、企事業(yè)單位。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇十二
當(dāng)前，全國特檢行業(yè)處在技術(shù)改革轉(zhuǎn)型期，同時也面臨著機構(gòu)改革的挑戰(zhàn)，小兵帶領(lǐng)他的團隊，把握合作機遇，社會效益和技術(shù)成果顯著。
累計為企業(yè)節(jié)省檢驗費用2億余元，助力企業(yè)創(chuàng)收12億余元，共發(fā)現(xiàn)安全隱患870余處，解決技術(shù)問題76個，取得了可觀的社會效益；發(fā)揮黨員先鋒作用，帶領(lǐng)團隊科研創(chuàng)新。在他的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作方式20余項，形成標(biāo)準(zhǔn)化的檢驗流程，掌握多項先進無損檢測技術(shù)，填補單位技術(shù)空白。創(chuàng)新人才管理和激勵方式，帶領(lǐng)團隊發(fā)表高質(zhì)量期刊文章8篇，被sci收錄1篇，申請實用新型專利2項。他先后主持了20xx年、20xx年山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局科技研發(fā)項目，科研成果通過了驗收和成果鑒定并具有成果轉(zhuǎn)化的價值。
20xx年，帶領(lǐng)團隊與京博石化開展90萬元橫向課題研究工作，如今已經(jīng)形成了信息系統(tǒng)、硬件裝備的科研成果，助力企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)力，實現(xiàn)橫向可以研究零的突破；助力企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，構(gòu)建多層次特檢服務(wù)體系。引領(lǐng)技術(shù)中心從單一的技術(shù)服務(wù)向全面技術(shù)服務(wù)的.轉(zhuǎn)變，向企業(yè)管理服務(wù)的方向邁進；從引進來到走出去，打造出國內(nèi)領(lǐng)先的特檢行業(yè)“濱州模式”。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇十三
走進西麗小學(xué)校長楊x林辦公室，只見辦公桌上堆滿了各種獎牌獎狀獎杯，有乒乓球、桌式足球、英語競賽、數(shù)學(xué)競賽、管樂、少先隊活動足足二三十個，金燦燦地格外耀眼，原來，這些都是這個暑假學(xué)生參加全國各類比賽的收獲。“我們的孩子這個暑假收獲頗豐，這可都是高級別的比賽！”
現(xiàn)已當(dāng)了13年校長的楊x林到特區(qū)遇到第一個挑戰(zhàn)是信息化技術(shù)，來之前，他對電腦一無所知。在短時間內(nèi)，楊x林不但熟練掌握各項技術(shù)，還辦班培訓(xùn)老師，他做的交互式課件，在南山區(qū)課件比賽獲得一等獎。在南山所有校長中，他的電腦運用能力非常突出，其他區(qū)的學(xué)校也慕名請他為教師培訓(xùn)信息技術(shù)和課件制作，這對后來建校園網(wǎng)帶來了極大便利。學(xué)數(shù)學(xué)的楊x林對新生事物有著非常渴求的學(xué)習(xí)欲望，同時也學(xué)得非常有樂趣，到了南頭城小學(xué)，因為學(xué)校有電視臺，他又開始自學(xué)視頻編輯，如今他經(jīng)常自編各種專題片，攝像、配音、編輯、寫解說詞全部自己獨立完成，很有成就感。
20xx年，楊x林掌舵西麗小學(xué)，在3年時間里，他給這所小學(xué)帶來了質(zhì)的變化與飛躍，成為名副其實的南山西麗片區(qū)現(xiàn)代化龍頭學(xué)校。楊x林就職伊始，就到每一位教師的課堂，深入了解教師教學(xué)水平及課堂教學(xué)文化，一個學(xué)期聽了100多節(jié)課；走訪每一位歷任校長，深入調(diào)研西麗小學(xué)的辦學(xué)傳統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上提出了“4321”辦學(xué)理念，明確了學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施與辦學(xué)目標(biāo)。他提出了“生長教育”的.理念，創(chuàng)造性地構(gòu)建了“一級一能”校本課程體系，并安排每周一節(jié)課，要求學(xué)生一個學(xué)年學(xué)習(xí)一項技能。
在教師發(fā)展方面，他主張師生以學(xué)習(xí)求發(fā)展，將學(xué)習(xí)活動安排到行政會、科組會、年級組會當(dāng)中通過多種形式組織教師學(xué)習(xí)。特別是將通過學(xué)習(xí)小組織的形式實現(xiàn)教研工作的下移，深受教師歡迎。一批青年教師已脫穎而出，在南山區(qū)組織的多項教學(xué)比賽中獲一等獎。
“志存高遠，腳踏實地”是西麗小學(xué)的校訓(xùn)，這同時也成為楊x林為人的一種風(fēng)格和內(nèi)在的一種品質(zhì)。很多人對楊x林的評價是心態(tài)非常好，他自己對此的注解則是，“做人要自覺地加強個人修煉，自然會水到渠成?！?/p>
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇十四
崔永勝,男，1975年11月出生，1994年加入中國共產(chǎn)黨，在燈塔市地方稅務(wù)局參加工作，歷任燈塔市地方稅務(wù)局科員，人事監(jiān)察科科長，辦公室主任，現(xiàn)任燈塔市地方稅務(wù)局西大窯分局局長。
多年來，他一直忠誠于地稅事業(yè)，具有強烈的敬業(yè)精神和奉獻精神，嚴格遵守地稅局的各項規(guī)章制度，以身作則，并用自己的品德言行來領(lǐng)導(dǎo)影響下屬。他在實際工作中，講敬業(yè)，比奉獻，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對工作盡職盡責(zé)，敢挑重擔(dān)。在工作和生活中他本著集體的利益高于個人利益的原則，默默奉獻不求回報。他不斷學(xué)習(xí)和接收稅法的新信息和新思維，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，珍惜各種培訓(xùn)機會，經(jīng)常翻閱稅法書刊，了解當(dāng)前稅收形勢。吸取先進經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平。積極培養(yǎng)青年地稅干部，做下屬的良師益友，發(fā)揚一個共產(chǎn)黨員的先鋒和模范作用，全心全意服務(wù)于稅收和社會的各個方面。
20xx年，他調(diào)到西大窯分局擔(dān)任地稅局局長，積極配合西大窯政府開展稅收工作，超質(zhì)量完成上級布置的各項工作任務(wù)，有條不紊地開展分局內(nèi)各項工作。堅持“稅收、發(fā)展、民生”的理念。完成稅收收入16800.15萬元，完成稅收收入28069.69萬元，上半年完成稅收收入16590.62萬元。20以來，西大窯分局的稅款征收數(shù)量和納稅服務(wù)質(zhì)量都達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
崔永勝局長始終堅持將政治學(xué)習(xí)放在首位，常抓不懈，帶領(lǐng)全局上下提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。他通過加強自身學(xué)習(xí)，增強了做好本職工作的使命感和責(zé)任感，堅定了全心全意為社會服務(wù)、為納稅人服務(wù)的信念。在實際工作中，即使再忙，也堅持定期抽出時間，以一名普遍稅務(wù)工作者的身份奔跑于一線，虛心聽取納稅人的反映，為納稅人解決各種問題。處處率先垂范，事事身先士卒。崔局長以一名合格稅務(wù)工作者的榜樣時時感染和激勵著大家。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。的地稅生涯，使他深深體會到地稅工作任重而道遠。只有勤學(xué)習(xí)、苦鉆研，不圖名利，腳踏實地繼續(xù)默默無聞地工作，才無愧于一名優(yōu)秀的地稅干部。正向魯迅先生所說的那樣：“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛”。崔永勝同志正是用這樣一種精神，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻，影響著身邊的每一個人。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇十五
他，就是宜昌市民政局退休離休干部管理所副所長王x勝。
王x勝在工作中常說：“有幸為老干部服務(wù)，給他們送去黨和人民的關(guān)懷，這是非常光榮的任務(wù)?！睘榱税堰@個光榮的任務(wù)完成好，他懷著對老同志的深厚感情，精心干好老干部工作中的每一件事。在多年的實踐中，他摸索出一整套做好老干部工作的規(guī)律，協(xié)助所長建立和完善了一系列為老干部服務(wù)的制度，創(chuàng)造了“三熟”、“四訪”、“五心”服務(wù)工作管理方法。即：對老干部工作業(yè)務(wù)熟悉，對老干部工作政策熟悉，對老干部個人和家庭情況熟悉;對老干部重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、特殊困難必訪、思想有波動必訪;對老干部要有愛心，為老干部服務(wù)要有細心、給老干部辦事要誠心、接待老干部要耐心、做老干部工作要熱心。
樂于為老干部辦事--這是王x勝始終持有的工作熱情。一天晚上八點多鐘，王x勝剛進家門就接到電話，一位軍隊離休干部患急重癥住進了市中心醫(yī)院。他立即趕往醫(yī)院，一面安慰家屬，一面跑上跑下配合醫(yī)院搶救，直到老同志脫離危險，天已經(jīng)亮了，家屬非常感動。這位獲救的老干部說：“民休所對我照顧得太周到了，許多家屬沒有想到、沒有辦到，民休所想到了、辦到了”。民政局機關(guān)一位退休干部的老伴病危住院，王x勝不僅常去醫(yī)院看望病人，還照顧老同志的生活。“從老伴病危時，他就一直陪著我，生怕我支持不住，直到老伴的后事全部處理完畢。他把我送到家里，做飯燒水把我安頓好，安慰我……直到我女兒來到家里他才離開?！边@個老同志激動地對他的兒子說：“在民政局退休享福啊，在民政休干所的老干部更享福……”老干部們稱贊王x勝“想得細、管得寬，只要是老干部的事，他總是能為老干部想到、盡力辦到”。
再小的事也要當(dāng)大事辦--這是王x勝對自己的工作要求。換塊窗戶玻璃、修理門鎖，看似瑣碎事，王x勝都看成是老干部對他們的信任和期盼，做與不做、做好做壞直接影響民政休干所及其工作人員的形象。他十分關(guān)注老同志需要幫助的瑣事、難事，知道的都會主動熱心地幫助解決。有一年夏天，一位離休干部家里的電表壞了，他接到電話后，不顧炎熱，騎著自行車及時到電力部門聯(lián)系，來來回回跑了五六趟，為老人辦理了增容申請和相關(guān)手續(xù)，在最短時間里，使這位老同志家里及時通電，安度盛夏。
急老干部之所急——這是王x勝的辦事原則。一位軍隊退休干部，因病癱瘓生活不能自理，家屬找到民政休干所申請享受護理費。王x勝感到自己有責(zé)任為其落實政策做好服務(wù)工作。于是，及時向所領(lǐng)導(dǎo)報告，并上報上級主管部門，請求按政策落實該同志的護理費待遇。他跑上級主管部門，請有關(guān)部門深入老同志家中了解實情，很快使其護理費待遇得到了落實。
多年來，他保持著兩項紀錄：一是凡有老同志病重搶救，不論晝夜、假日，一旦得知消息，他都在第一時間第一個趕到病房詢問病情，積極協(xié)助做好搶救工作;二是凡有老同志去世，不分春夏秋冬，他總要第一個趕到殯儀館，協(xié)調(diào)安排車輛、人員，布置靈堂，上門慰問遺屬，幫助協(xié)調(diào)解決困難。25年來，他送走了近200位老人。
老干部信訪工作是一項政策性很強的工作，王x勝認真研讀有關(guān)老干部工作的政策及規(guī)定，深入老同志家中調(diào)查研究。在處理每一件信訪工作時，他都能熟練掌握運用有關(guān)政策規(guī)定，做好當(dāng)事人的工作。
休干所服務(wù)管理的離退休干部津補貼經(jīng)費均未得到落實。王x勝向有關(guān)單位核實情況后向所領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，并提出解決的辦法，市民政休干所和主管上級單位及時向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)財政，使問題得到了解決。
王x勝的行動也帶動了身邊的同志，他們在王x勝的影響下，團結(jié)一致、齊心協(xié)力，克服老干部居住分散(156名老干部分別居住在5個區(qū))、年高體弱(平均年齡78.5歲)、服務(wù)和開展活動難度大等困難，全心全意為老干部服務(wù)，使市民政休干所的老干部工作做得有聲有色。
王x勝對離退休干部有一顆赤誠的心，為了做好老干部工作，他永不疲倦地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。在新形勢下，為了適應(yīng)不斷變化的新形勢和離休干部“雙高期”的特點，他加強調(diào)查研究，不斷探索老干部服務(wù)管理工作的新方式、新方法。他擔(dān)任離休支部書記，針對離休干部“年齡高(平均84.5歲)、發(fā)病率高”，居住分散，行動不便的特點，將老干部的家庭住址及通訊方式登記造冊，建立了送報刊上門和送學(xué)習(xí)到家制度，極大地滿足了老干部政治學(xué)習(xí)的需要。同時建立了由老干部工作人員、支部書記、老干部子女組成的聯(lián)絡(luò)網(wǎng);為每一位老同志建立了健康情況卡，做到老同志的身體健康情況、思想情況及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決。無論下雨天晴，他總是騎著摩托車每周按時給老干部送報送雜志，給他們帶去精神食糧。周富國、魏晏清都是近90歲高齡的老人了，因病常年住在醫(yī)院，他就把黨的政策、目前國家的形勢及當(dāng)前的工作情況送到病床前，讓他們思想不落伍，深受老人們的歡迎。
每逢民政局有重大活動，他不厭其煩地通過電話的方式及時通知老干部參加，每通一次電話他都會給老干部送去一句問候、一片關(guān)心、一份祝福。他利用老干部支部學(xué)習(xí)活動的機會，向老同志們宣傳老干部工作的政策，介紹民政休干所工作近況，讓老干部對民政工作有一個基本的了解;同時，注意觀察參加活動的老干部人數(shù)，留心他們的言行，以此來了解和掌握老干部的思想和身體狀況;主動向老干部征求意見，認真聽取他們的意見和建議，做到及時報請領(lǐng)導(dǎo)，及時反饋信息，在民政局黨組和老干部之間較好地起到了橋梁和紐帶作用。
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼?！蓖鮴勝始終捧著一顆真誠的心，始終滿腔熱情地投身在老干部工作中，以愛感動了身邊的每一個人，用情溫暖了每一位老干部的心。一分耕耘一分收獲，由于王x勝的努力工作，離休干部黨支部多次被評為“宜昌市離休干部先進黨支部”，他本人多次被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，兩次被評為“宜昌市老干部工作先進工作者”。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇十六
的春節(jié)，街上沒有既往的人群，也不見車水馬龍的繁華，形色的人們面戴口罩。武漢每天增長的確診人數(shù)也時刻牽動著人們的心。在這場看不見敵人、沒有硝煙的戰(zhàn)役中，卻有一群人，逆流而上，聽從指揮，勇往直前，主動擔(dān)當(dāng)，為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭貢獻自己的力量。
作為婦產(chǎn)科的一名護士，舒xx也加入了這場抗疫隊伍中。經(jīng)過前期系列專業(yè)培訓(xùn)后，她便迅速上崗，投入到緊張有序又忙碌的工作中。從早上交班開始，她給患者送早餐，開展每小時體溫、指脈氧、抽動脈血等治療，為病人做檢查、做心理護理。當(dāng)時，每位住院患者精神都比較緊張。到了50床，給一位奶奶做護理、輸液的時候，那位奶奶接通了女兒的視頻，奶奶對女兒哭訴著，擔(dān)心自己會在這次病毒中去世，叮囑著女兒，要是萬一病情越來越糟出不了院，交代女兒要把家里照顧好。舒xx雖然從事護理工作多年，也見過一些生離死別的場面，但聽著這樣的囑托，她的'眼淚在眼珠里打轉(zhuǎn)。當(dāng)時的她二話沒說，便對著視頻里的阿姨說“請放心！我們一定會更加盡心盡力的照顧好你媽媽的，老人的安全也是我們的牽掛！”奶奶聽到這些話也感動地流下了淚水。除了每天的日常工作外，像舒xx一樣的護士還要負責(zé)做心理導(dǎo)師，時刻關(guān)注著每位病人的思想動態(tài)，及時給予他們心理疏導(dǎo)，為營造一個和諧安定的就醫(yī)環(huán)境不懈努力著。她常常說“我們是病人的定心丸，我們的暖心也會收到病人的一笑?！?/p>
越到危難時刻，越顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，越遇艱難險阻，越顯人間真情。在疫情面前，像舒xx一樣的護士甘愿舍小家為大家，為抗擊新冠疫情貢獻了強而有力的力量。
星事跡材料奉獻之星事跡材料篇十七
陳xx，女，50歲，現(xiàn)任扎蘭屯市醫(yī)保局城鎮(zhèn)居民股股長，15年來，她專心致力于醫(yī)保事業(yè)，忠于職守，樂于奉獻，雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的榮譽，但卻為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，捧出了全部真誠。
人們常用“孺子?！眮肀扔餍母是樵笧槿嗣翊蟊姺?wù)、無私奉獻的人。陳穎就是“孺子牛”一樣的奉獻者。她在醫(yī)保局工作期間，做到了干一行愛一行。做財務(wù)工作時，她是行家里手;做醫(yī)保工作時，她是棟梁之才。她用崇高的職業(yè)道德和敬業(yè)精神譜寫了醫(yī)保人高尚情操;她用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和職業(yè)規(guī)范贏得了社會好評。
2000年，市醫(yī)保局成立時，陳穎同志從市社保局調(diào)到醫(yī)保局任出納員。在出納員這個崗位上，她一干就是八年。在這八年里，她任勞任怨，不計較個人得失，不怕苦，不怕累，常常是白天跑銀行、跑財政、跑稅務(wù)、跑相關(guān)部門，晚上回家忙記賬。領(lǐng)導(dǎo)心疼她又苦于單位人少而無法解決向她報以歉意時，她笑著說“沒事，多干點活充實!”。她任出納員期間，智慧的解決了許多問題。她在具體工作上的一絲不茍，在資料管理上的整齊劃一，在報表數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確無誤，在上下協(xié)調(diào)上的溝通到位，既獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評，也為醫(yī)保局財務(wù)工作獲得方方面面的高度認可做出了突出貢獻。2007年，因工作需要，單位成立了城鎮(zhèn)居民股，將她調(diào)任為城鎮(zhèn)居民股股長。面對這一挑戰(zhàn)，面對這一新生事物，她知難而上，勇挑重擔(dān)，帶領(lǐng)她的團隊，化解了許多工作難題，用優(yōu)異的成績向組織交了一份優(yōu)秀答卷。
上任伊始，她與居民股的一班人一道認真研讀上級文件，學(xué)習(xí)友鄰地區(qū)成功的先進經(jīng)驗，結(jié)合扎蘭屯市實際，起草了扎蘭屯市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險實施方案及其相關(guān)制度。因方案切實可行，得到了局領(lǐng)導(dǎo)班子認可，最終獲得了市政府批準(zhǔn)并執(zhí)行。萬事開頭難。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作啟動后，遇到了許多壓力和困難，她沉著應(yīng)對。時間不夠，就加班加點，常常忙到深夜。針對群眾對城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的好處缺乏應(yīng)有的認識，她與她的團隊想了許多辦法，除了常規(guī)媒體宣傳外，采取了出動宣傳車深入大街小巷進行宣傳，帶領(lǐng)工作人員深入商業(yè)街、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行講解，登門拜訪有關(guān)部門請求支持等多種做法，有效地提升了群眾參保意識，確保了責(zé)任目標(biāo)圓滿完成。功夫不負苦心人，幾年下來，群眾對城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作已由不了解到了解，由了解到熟悉，由熟悉到主動參保，實現(xiàn)了由“要群眾參?！钡健叭罕娨獏⒈！钡木薮筠D(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，凝聚著她和團隊的艱辛和心血，凝聚著她的付出和奉獻。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險是一項民生性質(zhì)的工作，涉及千家萬戶，與群眾切身利益息息相關(guān)。
參保對象有老有小，有居住在市區(qū)的，也有居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，因理解不同，認識不同，每年收費時總會有一些人感覺不滿意，并將不滿情緒發(fā)泄到工作人員身上。每當(dāng)這時，她總能將心比心的面對對方，并站在對方的角度看問題、想問題、解決問題。一次，有一位享受低保待遇的老大娘因年齡大，讓兒媳前來交費，兒媳來后以貧困無錢為由要求免交，任憑工作人員和她怎么解釋政策都無濟于事;第二天，兒媳沒來，老大娘卻親自來了，依然要求免交，面對老人的要求，她感覺到這位老大娘的確是遇到了困難，就從自己的錢包里拿出了60元錢，為老大娘交了費;見此情景，老大娘激動的跪在了地上，要給她磕頭，她見狀立即將老大娘扶了起來，并一邊扶一邊說，“大娘，這是干什么呀，誰都會有困難的時候!這點小事不算什么”。她是這樣說的，也是這樣做的。遇到年歲大的人來交費，缺十元、八元的，她總是出手給墊上，墊上的錢有的給送回來了，有的就無下文了。同事說她：“這樣下去怎么行呢，以后別墊了!”，她一笑置之，依然我行我素。
一些年齡大的老人來交費時，有時會因理解有誤而發(fā)火或無端的發(fā)火，為此，她挨過罵，受過委屈，但也收獲了事后的欣慰。一次，一位老人因?qū)φ呃斫庥衅钽@了牛角尖，沖她大發(fā)脾氣，任她怎么解釋，老人都不作罷，到下班時，她對老人說：“老人家，這樣吧，今天你先回去，我給你一份政策宣傳單，回家后你研究一下，明天上班您再來找我，我們再一起探討”，第二天老人家又來了，來了卻對她說：“孩子，昨天都是我不好，這上邊寫的清清楚楚，我怎么就沒轉(zhuǎn)過來彎呢，還沖你發(fā)脾氣，都是年紀大給鬧的，讓你受委屈了!”，聽了老人家這樣說，她開心的笑了。還有一次，一個老人無理由和她發(fā)脾氣，并且出口不遜，她委屈的哭了;事后，老人了解到她的工作作風(fēng)，弄通了問題，非常誠懇的向她道了歉。
她就是這樣想群眾之所想，急群眾之所急，將醫(yī)保政策送到了千家萬戶，將黨的溫暖送到了群眾的心坎上。一分耕耘，一份收獲。她在默默無聞的奉獻堅守中，收獲了成功，扎蘭屯市每年的責(zé)任目標(biāo)都得到了圓滿完成，如今，參保的城鎮(zhèn)居民已達到了9萬多人，參保要動員已成為歷史了。她走在大街上，時常會有陌生的人和她打招呼：“陳股長，你不認識我了嗎?我去交費你熱情接待過我的”。每當(dāng)此時，她的臉上總會泛出自豪幸福的笑容。
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星事跡材料奉獻之星事跡材料篇十八
近年來，全國各地不少中等職業(yè)學(xué)校為求生存而大力組織畢業(yè)生高考升學(xué)，但龍崗職業(yè)學(xué)校校長丁x發(fā)卻逆行其道，將高考生規(guī)模從4個班200人縮減至3個班150人?！耙苑?wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的教育方針促使他下定決心辦好職業(yè)教育。
自20xx年8月?lián)锡垗徛殬I(yè)技術(shù)學(xué)校校長以來，丁x發(fā)狠抓內(nèi)部管理，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，推行依法治校、制度管理，使學(xué)校辦學(xué)日益規(guī)范，學(xué)校先后被評為“全國學(xué)校管理規(guī)范化示范單位”和首批“深圳市安全文明校園”。榮譽光環(huán)的背后，是丁x發(fā)對職業(yè)教育一如既往的堅定。
到任不久，丁x發(fā)決定大刀闊斧地進行改革，將原先的4個高考班壓縮至3個，高考生人數(shù)也由200人減少至150人左右。此舉遭到了家長和學(xué)生的.一致反對，但丁x發(fā)堅持按照基礎(chǔ)課成績評選高考生，每年將參加高考升學(xué)的畢業(yè)生控制在15％以內(nèi)，保證85％以上的畢業(yè)生參加就業(yè)。
20xx年，“校企合作”剛剛推出時，很多專業(yè)部部長不愿意接觸企業(yè)，丁x發(fā)親自參加部長會議，號召各專業(yè)部長積極加強同企業(yè)的聯(lián)系，并制定獎懲措施督促部長將校企合作落到實處。最終通過校企合作建立了20多個校外實訓(xùn)基地，為學(xué)生提供了良好的實訓(xùn)、實習(xí)和就業(yè)條件。丁x發(fā)非常重視專業(yè)建設(shè)和技能競賽，目前已建成數(shù)控、汽修兩個省重點建設(shè)專業(yè)，近4年連續(xù)涌現(xiàn)了黃健明、黃明龍、黃志輝等學(xué)生獲全國技能“武狀元”。
丁x發(fā)堅持“育人為本，德育為先”，在學(xué)校德育中引進生態(tài)體驗教育理念，以科學(xué)理念指導(dǎo)德育工作，形成了德育主題教育和主題活動特色，德育實效顯著。根據(jù)學(xué)校實際，大力發(fā)展學(xué)生社團，鼓勵學(xué)生社團廣泛開展活動，促進了學(xué)生的自主鍛煉、自主管理和自主發(fā)展。
經(jīng)過多年的研究和實踐，龍崗職業(yè)技術(shù)學(xué)校形成了“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、高考”多元發(fā)展的中職學(xué)校辦學(xué)成功模式。在專業(yè)建設(shè)上大膽嘗試專業(yè)部管理模式，在教學(xué)上大力推行課程改革，在德育方面創(chuàng)新地實行“操行學(xué)分制”，在教學(xué)科研上倡導(dǎo)校本教研，鼓勵開展團隊課題研究，大力開發(fā)校本教材，形成了濃厚的科研氛圍。通過一系列改革創(chuàng)新，學(xué)校綜合實力不斷增強，近3年來每年向市場、企業(yè)輸送1000余名實用技能人才，為龍崗經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。
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