總結(jié)是對過去的回顧，可以幫助我們認(rèn)識到自己的成長與不足。要注重自我評價和對未來的展望；總結(jié)是對過去的一個回顧和總結(jié)，以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇一
剛才認(rèn)真聆聽了吳總工作報告，報告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設(shè)備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細(xì)節(jié)，深入現(xiàn)場管安全設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任，全面夯實員工的風(fēng)險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，用制度來管安全，用技術(shù)來管安全，用責(zé)任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設(shè)備可靠性。
加強過程管控，嚴(yán)格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴(yán)格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細(xì)梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作，提前落實好各項準(zhǔn)備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進(jìn)區(qū)域治理今年，我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責(zé)與分工，明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，定期組織召開治理工作推進(jìn)會議，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治，做到設(shè)備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件強化環(huán)保紅線底線意識，認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應(yīng)對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”，實現(xiàn)無條件達(dá)標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備，努力提高設(shè)備可靠性。進(jìn)一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作，認(rèn)真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置水平。
六、強化設(shè)備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設(shè)備健康水平設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+12的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標(biāo)，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術(shù)攻關(guān)，做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設(shè)備健康水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務(wù)技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝！
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。
熟悉的是，xxx支隊是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部；熟悉的是，這支隊伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們；熟悉的是，支隊機關(guān)這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xxx！
所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ)；同時我更要感謝xx—xx支隊，這支部隊強大的戰(zhàn)斗能力、頑強的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我，在我個人的成長進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
陌生的是，畢竟離開十一年了，工作的形勢和部隊的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化，要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此，在此先表個態(tài)：
一要當(dāng)好一名學(xué)生。總隊機關(guān)與支隊機關(guān)還有很大的不同，特別是要當(dāng)好一名支隊領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；向班子的其他常委們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力；向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。
三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
謝謝大家！
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們，大家上午好！
辭舊歲，輕歌曼舞；迎新年，師生同樂。今天上午，我們歡聚在一起，共同歡慶元旦。在此，我非常榮幸的能夠作為教師代表給大家致以新春的問候。祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意! 祝同學(xué)們在新的一年里身心健康、學(xué)業(yè)進(jìn)步、前程似錦。
今天，對于學(xué)校，對于每一位辛勤工作一年的領(lǐng)導(dǎo)和老師，對于努力學(xué)習(xí)一年的莘莘學(xué)子都是一個激動人心的日子。新學(xué)期即將結(jié)束，我們帶著希望，帶著憧憬，懷著激動，懷著興奮，一起迎接20xx年的來臨。
作為教師，我們深知肩上所負(fù)的重任。我們將努力做學(xué)生成長道路上的導(dǎo)師，不斷加強自身修養(yǎng)，用教師的人格魅力影響學(xué)生，使學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會做事，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)努力鉆研，使自己業(yè)務(wù)過硬，不斷形成自己的教學(xué)風(fēng)格。我們將用愛心和耐心對待每一位學(xué)生，做學(xué)生心靈的朋友，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到保持良好心態(tài)的重要性，使每一位學(xué)生都能從容面對困難挫折，健康、快樂、自信地學(xué)習(xí)和生活。
在這個美好的慶祝節(jié)日里，同學(xué)們的幸福，是我們的快樂；同學(xué)們的進(jìn)步，是我們的欣慰。
借此機會，對同學(xué)們提出幾點希望：同學(xué)們，你們是學(xué)
校的希望，社會、學(xué)校、家長對你們寄以很高的期望，希望你們不負(fù)眾望，從我做起，從現(xiàn)在做起，爭分奪秒，刻苦學(xué)習(xí)，勇于拼搏。為迎接即將到來的期末考試，同學(xué)們更是不能松懈，應(yīng)該打起十二分精神，認(rèn)真搞好期末復(fù)習(xí)，爭取帶一份自己滿意、老師欣慰、家長放心的成績回家。高高興興地過春節(jié)。
人生非坦途。同學(xué)們應(yīng)該有充分的心理準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)中一定會有很多困難。所以，拿出你們“天生我才必有用”的信心，拿出你們“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出你們“直掛云帆濟滄海”的勇氣，去迎接人生風(fēng)雨的洗禮，畢竟只有經(jīng)歷風(fēng)雨，我們才可能見到美麗的彩虹。
同學(xué)們，時間匆匆，流年似水。大武一中刻錄下了你們成長的歷程。歡笑與淚水，耕耘與收獲，每一個日夜串連起來的足跡就是你們奮斗后留下的印記，也是你們成功的起點。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。
最后，我真誠祝愿，每一位老師在新的一年里心想事成！工作順利！ 家庭幸福，祝愿每一位同學(xué)學(xué)得輕松、玩得愉快、學(xué)有所成、茁壯成長！
我的講話完了，謝謝大家！
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇四
剛才認(rèn)真聆聽了吳總工作報告，報告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設(shè)備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細(xì)節(jié)，深入現(xiàn)場管安全設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任，全面夯實員工的風(fēng)險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，用制度來管安全，用技術(shù)來管安全，用責(zé)任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設(shè)備可靠性。
加強過程管控，嚴(yán)格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴(yán)格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細(xì)梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作，提前落實好各項準(zhǔn)備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進(jìn)區(qū)域治理今年，我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責(zé)與分工，明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，定期組織召開治理工作推進(jìn)會議，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治，做到設(shè)備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件強化環(huán)保紅線底線意識，認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應(yīng)對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”，實現(xiàn)無條件達(dá)標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備，努力提高設(shè)備可靠性。進(jìn)一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作，認(rèn)真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置水平。
六、強化設(shè)備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設(shè)備健康水平設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+12的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標(biāo)，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術(shù)攻關(guān)，做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設(shè)備健康水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務(wù)技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝！
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好：
二0一二年是包鋼“十二五”關(guān)鍵性發(fā)展的一年，公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標(biāo)，打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確了2012年重點工作，為我們發(fā)展建設(shè)提供了指南，而對形勢任務(wù)、統(tǒng)一思想、堅定信心，踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)就2012年工作重點表態(tài)如下：
一、加強事故管理，狠抓設(shè)備隱患治理，實現(xiàn)設(shè)備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行，為全面完成廠2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)，打下堅實基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作，結(jié)合考評標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織落實，抓好日常管理，建立長效機制，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)資料的管理，確保設(shè)備綜合管理三星級單位。
三、加強資金管理，深入開展降本增效，保證修理費、機物料消耗，降成本指標(biāo)完成。
四、進(jìn)一步加強備件的計劃管理，狠抓備件的進(jìn)貨質(zhì)量，降低庫存資金，提高備件使用壽命。
五、強化設(shè)備維護(hù)、檢修管理，降低設(shè)備故障率，為生產(chǎn)的順行，創(chuàng)造良好條件。
六、加強油品管理，提高設(shè)備潤滑管理水平，為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。
七、認(rèn)真做好2012年中修和中修前各項準(zhǔn)備工作，確保中修質(zhì)量和工期。
八、深化降本增效，合理分解降本指標(biāo)，控制不合理消耗，加強管理，杜絕浪費，保證降成本任務(wù)完成。
九、加強能源管理，強化節(jié)能意識，配合好加熱爐節(jié)能改造，加強日常檢查、治理，杜絕浪費能源現(xiàn)象。
十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作，保持5s管理制度化，常態(tài)化。
十一、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工解決實際問題的能力。
二0一二年，形勢嚴(yán)峻任務(wù)艱巨，面臨新的考驗，我們堅信，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，求真務(wù)實，攻難克險，銳意進(jìn)取，以飽滿的工作熱情和干勁，全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務(wù)。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇五
現(xiàn)如今，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的設(shè)備檢修部工作會表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才認(rèn)真聆聽了吳總工作報告，報告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設(shè)備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細(xì)節(jié)，深入現(xiàn)場管安全
設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任，全面夯實員工的風(fēng)險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，用制度來管安全，用技術(shù)來管安全，用責(zé)任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設(shè)備可靠性。
隨公司機組運行方式改變，加強停備機組維護(hù)保養(yǎng)工作，讓機組時刻能開起來、開的好。加強機組計劃性檢修工作，詳細(xì)分析機組運行狀況，全面梳理并制定檢修項目，杜絕漏項；加強過程管控，嚴(yán)格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴(yán)格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細(xì)梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作，提前落實好各項準(zhǔn)備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
三、嚴(yán)格技改項目管理
今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉一體化，6號機deh、meh改造等11項技術(shù)改造項目。面對項目多，安全風(fēng)險大、工作面廣等難題難點，設(shè)備檢修部將進(jìn)一步明確項目經(jīng)理安全責(zé)任，要按照“專業(yè)隊伍干專業(yè)事”的總體要求，嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”，確保進(jìn)入現(xiàn)場的隊伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進(jìn)一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴(yán)格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定，嚴(yán)格做好施工前的`各項準(zhǔn)備工作，涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè)，將安全生產(chǎn)的源頭管控住，以三講一落實、兩票三制為抓手，細(xì)化項目風(fēng)險點，有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項危險作業(yè)的風(fēng)險管控，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進(jìn)區(qū)域治理
今年，我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責(zé)與分工，明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，定期組織召開治理工作推進(jìn)會議，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治，做到設(shè)備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件
強化環(huán)保紅線底線意識，認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應(yīng)對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”，實現(xiàn)無條件達(dá)標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備，努力提高設(shè)備可靠性。進(jìn)一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作，認(rèn)真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置水平。
六、強化設(shè)備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設(shè)備健康水平
設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+12的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標(biāo)，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術(shù)攻關(guān)，做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設(shè)備健康水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務(wù)技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝！
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好！
今年以來生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞公司的安全目標(biāo)和谷總在2010年度安全工作會上提出的“加強管理，夯實基礎(chǔ)，以本質(zhì)安全統(tǒng)領(lǐng)全年工作”的年度工作方針，大力開展設(shè)備治理工作。強化崗位職責(zé)，推行精細(xì)化管理，加強對部門員工的節(jié)能意識教育和履職能力建設(shè)。
2010年生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞年度工作思路，堅持安全管理為龍頭，穩(wěn)定生產(chǎn)、控成本為核心，提升企業(yè)綜合效能加強基礎(chǔ)管理、加強執(zhí)行力和履職能力建設(shè)，重點從細(xì)化、量化、規(guī)范化上落實既定目標(biāo)。全公司安全運行實現(xiàn)648天。
截止6月30日#1機組連續(xù)運行220天（從去年11月22日因除氧器液位開關(guān)故障掉機啟動后至今已運行246天，中途因鍋爐掉焦滅火3次，機未停）；#2機組臨修后運行18天（7月8日機組并網(wǎng)）；#3機組于本月8日開始組織c級檢修（5月8日因精處理系統(tǒng)法蘭呲水機組緊停，9日5:05發(fā)變組并網(wǎng)）；#4機組連續(xù)運行134天（因系統(tǒng)需要停機備用2月20日機組并網(wǎng)）。
（一）缺陷發(fā)生及消除情況情況：
上半年發(fā)生缺陷3024條，消除2807條，消缺率92.8%。
（二）工作票（包含動火工作票）辦理及執(zhí)行情況：
上半年共辦理工作票5085張，執(zhí)行5085張，執(zhí)行率100%。
（三）截止今天共發(fā)生非計劃停機3次，及：
1、#2機1月29日23:52～1月31日24:00，#2機組因鍋爐煙井右側(cè)包墻過熱器泄漏停機。造成非計劃停機。
3、2010年7月6日因#31空預(yù)器主電機耦合器脫開造成布袋溫度高停機轉(zhuǎn)c級檢修。
（四）上半年發(fā)生影響電量次數(shù)停機。
（五）計劃檢修。
1、#2機從6月26日至7月8日完成d級檢修。
2、#3機組7月6日停機從7月8日至8月6日組織檢修c級檢修，目前正在進(jìn)行中。
（六）安全目標(biāo)完成情況。
事故；未發(fā)生保護(hù)誤動或拘動并造成事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生嚴(yán)重污染事故;全面完成了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全目標(biāo)。
（七）安全管理工作完成情況。
1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)”為抓手，推行管理人員保項目部，專業(yè)人員保班組的安全管理“三講一落實”和安全作業(yè)“四必須”。轉(zhuǎn)變觀念，實行專業(yè)周二深層次的安全大檢查和有限空間施工安全控制以及升級監(jiān)控制度，全面提升各級人員的履職能力，使員工的安全意識、工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，杜絕違章作業(yè)，違章指揮、違章操作，確保了機組的日常維護(hù)和定期檢修、保養(yǎng)工作得有效控制。
2、完成汽機、化學(xué)環(huán)保專項檢查以及2010年度安全性評價檢查工作，對查出的問題及時制定整改計劃并積極組織整改，將需停機才能整改的項目列入機組等級檢修項目中。
3、規(guī)范“兩票”的監(jiān)護(hù)和總結(jié)分析制度，各專業(yè)利用周安全活動日機會參加相關(guān)維護(hù)項目部的安全活動，并針對典型案例、各類安全通報、事故錄像片、或本公司、本單位存在或發(fā)生的問題進(jìn)行講解和點評，汲取事故教訓(xùn)做到舉一反三，查找差距和不足，有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。有效控制了工作人員在機組長周期運行情況下，存在的思想麻痹、敷衍應(yīng)付和僥幸心理。
4、定期組織并加強安全、技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行必要的考試和。
技術(shù)比武，以適應(yīng)公司精細(xì)化管理的要求。
5、加大設(shè)備治理力度，全面提高設(shè)備健康水平。本部各專業(yè)結(jié)合春檢安全大檢查；防風(fēng)、防火檢查；節(jié)水檢查；防止跑冒滴漏檢查；消防、暖通、化學(xué)藥品、油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)隱患檢查等等機會以及針對設(shè)備在運行中存在的、暴露的，隱性的隱患或系統(tǒng)不完善等問題，及時召開專題會議討論解決治理方案，增強了設(shè)備、系統(tǒng)運行的安全性、可靠性。
6、加強和推行精細(xì)化管理，本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好機組檢修策劃，編寫檢修管理手冊、檢修作業(yè)文件包、檢修項目書、檢修節(jié)點進(jìn)度等檢修管理文件，明確檢修目標(biāo)和各級人員的職責(zé)。加強檢修過程質(zhì)量控制，實行檢修單位、維護(hù)項目部、國際電氣、生技部專業(yè)四級驗收程序，收到了良好效果；同時編寫修訂檢修考核細(xì)則，對檢修中安全、文明施工、檢修質(zhì)量方面的違規(guī)者進(jìn)行批評、教育和考核。
7、從6月份開始，要求各專業(yè)按月申報維護(hù)材料的需求計劃，并將維護(hù)材料費用目標(biāo)分配給各專業(yè)，嚴(yán)格控制消耗成本，使維護(hù)材料費用基本得到了控制。
8、嚴(yán)把檢修材料備件采購、驗收關(guān)。嚴(yán)把設(shè)備、備品配件、加工件、消耗性材料等的質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量不合格的設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
（一）安全管理。
以構(gòu)建本質(zhì)性安全型企業(yè)為基礎(chǔ)，充分利用機組檢修機會，以失敗治本為核心，以解決設(shè)備存在的問題和隱患為抓手，嚴(yán)格檢修質(zhì)量控制和措施到位，大力推行精細(xì)化管理，創(chuàng)建精品試點區(qū)域并逐步推開，提升設(shè)備安全。
1、繼續(xù)貫徹“以人為本”落實崗位責(zé)任制，狠抓專業(yè)、項目負(fù)責(zé)制、追溯制，升級監(jiān)護(hù)制、旁站制，有限空間監(jiān)督制，強化安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)十條禁令》的組織要求、杜絕違章指揮、違章操作、擴大檢修維護(hù)等違章行為。
2、加強應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和反事故演習(xí)，從實際工作中加強技術(shù)、安全培訓(xùn)，做到工作前措施到位，檢修中技術(shù)把關(guān)到位，檢修過程中驗收到位，確保全年安全無事故。
3、加強設(shè)備異常分析，定期組織相關(guān)人員通過真實數(shù)據(jù)收集提練技術(shù)分析水平，提高提高技術(shù)人員認(rèn)識問題，分析問題，解決問題的能力。
4、堅持現(xiàn)場專業(yè)安全大檢查工作，以有限作業(yè)空間、氫系統(tǒng)、油系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、化學(xué)用品、消防系統(tǒng)、電纜夾層、輸煤系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)等為重點，消除可能造成機組非停的隱患。
5、定期召開部門、維護(hù)項目部安全、維護(hù)例會，分析工作中存在的安全問題，制定措施落實整改。
6、完成專項、季節(jié)性和上級有關(guān)部門檢查工作的落實、整。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇七
表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
市局黨委安排我到*工作，我堅決服從。感謝組織對我的信任。走上新的工作崗位，我既感使命光榮，又感責(zé)任重大。在新的起點上，我決心懷著一顆感恩的心，勤奮學(xué)習(xí)，勇于探索，扎實工作，努力做到以下四點：
一、加強學(xué)習(xí)、注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。我將堅持把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、升華思想境界、增強工作能力、做好本職工作的基礎(chǔ)，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作，不斷提高自身政策理論水平。始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，逐步拓展學(xué)習(xí)的層次和領(lǐng)域，不斷提高駕馭工作、應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力和水平。
二、勤奮敬業(yè)、恪盡職守，強力抓好工作落實。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，更多的價值內(nèi)涵是責(zé)任、是使命、是服務(wù)、是奉獻(xiàn)。在新的崗位上，我將堅決落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞稅收中心工作，不斷創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)工作方法，拓展工作領(lǐng)域，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，奮力拼搏。始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，全力做好本職工作。
三、
顧全大局、團結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。工作中，我將認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，自覺增強黨性修養(yǎng)，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，遇事講規(guī)矩、多請示、勤匯報，當(dāng)好參謀助手，努力做到在大局上講“核心”、在班子中講“同心”、在工作中講“中心”，切實做到思想同心、工作同拍、行動同步。
四、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，全力塑造清廉形象。作為一名在*戰(zhàn)線長期工作的干部，能夠一步一步走上今天這個領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是組織長期培養(yǎng)的結(jié)果，也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們幫助的結(jié)果。為此，我將倍加珍惜組織給予的這份榮譽和責(zé)任，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，嚴(yán)格遵守全面從嚴(yán)治黨的有關(guān)規(guī)定，常修為人之德、常懷律己之心，以身作則，干凈干事，做一名新時代合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。
謝謝大家。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇八
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事，我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學(xué)校24小時保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強對學(xué)生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學(xué)生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護(hù)自救的能力;三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能，發(fā)言稿《安全表態(tài)發(fā)言稿范文》。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學(xué)校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級：首先是加強學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時及時反映情況，經(jīng)常聽取建議，主動爭取支持，扎實改進(jìn)工作，力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用，共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學(xué)生家庭的密切合作，致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致，學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”，邀請學(xué)生家長以及社會各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護(hù)工作，努力建構(gòu)起社會化的群防共管機制，為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城，讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，機電、運輸設(shè)備事故及隱患較以往有所增加。特別是5.10、6.16事故的發(fā)生。暴露了我公司機電、運輸方面存在不少問題，特別是輔助運輸、設(shè)施建設(shè)、人員管理和操作各方面都存在較多隱患。機電管理工作中存在設(shè)備管理滯后、現(xiàn)場落實能力差、習(xí)慣性的違章較多、制度建設(shè)不完善、標(biāo)準(zhǔn)化工作不持久等各種問題。
積極發(fā)揮機電運輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，努力構(gòu)建安全長效機制體系是我們的工作重點。為落實好機電運輸工作，確保今年后幾個月安全生產(chǎn)，必須從以下幾個方面來做好工作。
事故發(fā)生后我深感基礎(chǔ)工作的重要性，為此組織員工加班加點的共同努力，《機電完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機電規(guī)章制度》、《運輸規(guī)章制度》及《機電運輸各工種安全技術(shù)操作規(guī)程》已編制完成，目前正在審查階段，近期將陸續(xù)出臺，今年內(nèi)強化宣貫。對新設(shè)備、新工藝的要求、規(guī)定及時補充；對執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的不足及時修訂。做到設(shè)計有依據(jù)、操作有規(guī)程、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度。
廢編號不能變，管理有歸口；逐步引進(jìn)并建立全礦井機電設(shè)備監(jiān)測、監(jiān)控、控制、管理一體化和信息化系統(tǒng)，提高煤礦機電運輸管理水平。
進(jìn)一步補充、完善并規(guī)范機運系統(tǒng)設(shè)計和各類機運圖紙，并存檔管理。
加強本科員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮主管技術(shù)人員作用，努力提高機電管理水平。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是最基礎(chǔ)的工作，要把機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重點工作來抓，確保設(shè)備完好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，必須毫不動搖、不折不扣的抓下去。
大型設(shè)備機房按新標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程制作牌板。固定設(shè)備及設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)做到常態(tài)化，移動設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)做到及時化。
按新標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程嚴(yán)格檢查，認(rèn)真落實，從嚴(yán)考核，從而使標(biāo)準(zhǔn)化工作做到動態(tài)管理，循序漸進(jìn)、逐步完善，考核嚴(yán)格的管理模式，將機運各項標(biāo)準(zhǔn)化工作納入正常化。
考核各項指標(biāo)。
狠抓“三違”，嚴(yán)禁超載提升運輸，嚴(yán)禁超員乘坐人車，嚴(yán)禁刮板運輸機和膠帶輸送機乘運人員，嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車。
設(shè)備安全設(shè)施、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、護(hù)罩要齊全；主要安全設(shè)施必須做到齊全、有效；警示、提示標(biāo)識醒目完整。同時要抓好設(shè)備的完好，保證井下所使用設(shè)備臺臺完好，無缺陷；認(rèn)真落實機電運輸設(shè)備、設(shè)施的隱患排查制度，必須做到有問題及時整改，對整改不力的單位，要從嚴(yán)考核。落實年度檢修計劃，有目的、有計劃對在用設(shè)備進(jìn)行好檢修，特別是運輸系統(tǒng)中的軌道檢修，具體落實到人員。通過檢修真正降低設(shè)備的事故率，保證安全生產(chǎn)。
機電運輸準(zhǔn)備工作多、分散，機電運輸設(shè)備能否安全運行，準(zhǔn)備工作顯得尤為重要。因此，對每項工作要認(rèn)真察看現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場制定行之有效的安全措施。加強對大型設(shè)備安裝工作的安排與落實，強化過程和細(xì)節(jié)管理，按設(shè)計施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工，保證安裝質(zhì)量。
近期，對主皮帶、木料庫、井下配電所、215配電所供電系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化供電，對35kv變電站進(jìn)行預(yù)防性試驗。根據(jù)近期掘進(jìn)面風(fēng)機出現(xiàn)的停電事故和設(shè)備運行電壓低的現(xiàn)象，將進(jìn)一步分析原因，重新設(shè)計，優(yōu)化供電方案。爭取今年內(nèi)對掘進(jìn)面供電全面實現(xiàn)真正意義上的“三專兩閉鎖”。今后還將對全礦范圍內(nèi)不合理的供電系統(tǒng)逐步進(jìn)行優(yōu)化。
要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置。尤其是輔助運輸，點多面廣，運輸設(shè)備、軌道及各類防跑車裝置保持完好，要保持檢查不斷線，加強日常檢修維護(hù)，嚴(yán)格落實“三定”，對有問題設(shè)施堅決更換，進(jìn)行必要強制性更換，強化小絞車、鋼絲繩的管理。輔助運輸工作是運輸工作的重中之重，要竭盡全力做好各項工作。
總之，機電運輸工作基礎(chǔ)差、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重。我們必須加倍辛苦，將各項要求、制度落實到現(xiàn)場，以現(xiàn)場管理為重點，強化人的行為規(guī)范，相互溝通、理解，將機電運輸工作做好，確保在運輸、機電、供電等各方面無事故，來保證公司整體的安全生產(chǎn)。
望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工同志們監(jiān)督！謝謝！
機電科。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
回顧2010年，測試中隊在設(shè)備管理方面做了很多細(xì)致有效的工作，使得全年沒有發(fā)生任何設(shè)備安全事故，為保障生產(chǎn)正常運行奠定了堅實的基礎(chǔ)，取得了較好的成績。2011年是“十二五”開局之年，是建設(shè)千萬噸級高原油氣田的關(guān)鍵一年，通過學(xué)習(xí)討論集團公司、油田公司及測試公司“兩會”精神，我們深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大。班組是構(gòu)成企業(yè)最基本的單元，是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，在此，我代表我們測試中隊全部生產(chǎn)班組就設(shè)備安全工作向大家承諾：
我們在今后的工作中將繼續(xù)做好基礎(chǔ)管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、落實相關(guān)規(guī)章制度，為提升公司和中隊設(shè)備管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真貫徹落實“兩會”精神，統(tǒng)一思想，凝聚力量。我們中隊組織了全隊員工學(xué)習(xí)和討論集團公司、油田公司和測試公司“兩會”精神，把上級組織的關(guān)心傳達(dá)到了每個員工心里，把油田的內(nèi)部和外部環(huán)境以及面臨的形勢講得很清楚，把各項方針政策、管理制度宣傳到了每個崗位。使大家都看清了大好的發(fā)展形勢，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，鼓足了干勁，明確了全年的工作目標(biāo)和工作方向。作為班組，我們還要繼續(xù)做好這方面的工作，增強班組凝聚力，立足崗位、著眼全局，為全年工作有個良好開局、安全生產(chǎn)平穩(wěn)前進(jìn)打牢思想基礎(chǔ)。
二、抓好班組基礎(chǔ)管理工作，推進(jìn)“五型班組”建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理。
我們將以“五型班組”建設(shè)活動為載體，做好班組基礎(chǔ)管理工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行測試公司以及測試中隊的各項要求，按時進(jìn)行各項設(shè)備安全管理的檢查工作，檢查和記錄好設(shè)備運行狀況和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況。二是設(shè)備檔案、技術(shù)資料、卡片、運轉(zhuǎn)記錄等實行專人管理；杜絕設(shè)備零件、附件不全，安裝不符合要求，“十字作業(yè)”不落實的情況在生產(chǎn)中出現(xiàn)。三是隨時做好設(shè)備巡回檢查工作，及時排查事故隱患，杜絕設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運行。四是認(rèn)真執(zhí)行每日qshe現(xiàn)場檢查表，每日一次班組會議，對車輛、絞車、消防器材、測試儀器等情況做到準(zhǔn)確及時的了解。五是落實每周車輛歸場檢查制度，把握設(shè)備狀態(tài)，并進(jìn)行風(fēng)險性評估，確保設(shè)備技術(shù)狀況能滿足生產(chǎn)要求，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
三、繼續(xù)做細(xì)做全設(shè)備管理臺帳，把握設(shè)備狀況。
班組是設(shè)備的直接使用者，對設(shè)備是最了解的，通過建立各類設(shè)備檔案、臺帳，并認(rèn)真、及時、如實填寫，細(xì)心保存，反應(yīng)出設(shè)備最真實的狀況尤為關(guān)鍵。所以，我們將認(rèn)真做好這些日常工作，及時了解設(shè)備的零部件性能，了解其運行狀態(tài)。為設(shè)備做好體檢，完善設(shè)備“病歷”，為后期保養(yǎng)、檢修提供可靠的依據(jù)。
四、加大隱患排查整改力度，確保設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)。
安全隱患的排查、整改是落實“安全第一、預(yù)防為主”安全方針的具體措施。我們將繼續(xù)堅持把這項工作作為防范事故的主要手段，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，能整改的立即整改，不能整改的停用報修，絕不湊合，確保設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)。
五、做好設(shè)備培訓(xùn)工作，規(guī)范員工崗位操作，提高員工技能水平。我們除了參加公司和中隊組織的專項培訓(xùn)外，班組還要針對實際情況進(jìn)行有針對性的設(shè)備操作技能培訓(xùn)，做到風(fēng)險識別日?；Ｍ瑫r加強對操作過程的監(jiān)督檢查，確?！皟蓵槐硪豢ā钡玫接行鋵?，進(jìn)一步規(guī)范操作行為。要求設(shè)備操作人員認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備巡回檢查制度，對設(shè)備的檢查方法、檢查細(xì)節(jié)要有充分了解和熟悉掌握，同時達(dá)到本級別的“四懂、三會”要求，對自己所操作設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能等都要清楚，逐步提高員工的技能水平。
六、落實交通安全管理，防止交通事故發(fā)生。
車輛是我們的主要設(shè)備，交通安全就顯得尤為重要了，我們要特別要求駕駛員在行車前、行車中、行車后這三個重要階段做好相關(guān)檢查，掌握需要注意的事項內(nèi)容，遵守交通法規(guī)及企業(yè)有關(guān)交通安全的規(guī)章制度，同時加強對車輛駕駛員的安全培訓(xùn)，增強駕駛員的安全意識、責(zé)任意識。對于駕駛員安全意識和責(zé)任意識的培訓(xùn)主要以各類交通事故的案例來啟發(fā)和警醒駕駛員，做到安全駕駛、文明駕駛，防止各類交通安全事故的發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中永恒的主題，只有起點沒有終點。作為每天與車輛打交道的我們，我們將更加努力做好各項設(shè)備管理工作，以安全為前提，控制好工作中的每一個細(xì)節(jié)，為生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行踏實工作，為油田及測試公司的發(fā)展做出基層班組應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
測試中隊試井班組2011年2月15日。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇十一
20__年不平凡的一年，雖然在這一年中，通過全體員工的努力，取得了一定的經(jīng)濟效益，但由于有各類事故發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，恒嘉全年共發(fā)生了13起各類安全生產(chǎn)事故，尤其是4次電網(wǎng)波動引起的全線跳停，可以說是觸目驚心，全年合計損失達(dá)到了220多萬元，拖了集團公司的后腿。20__年我將總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，強化責(zé)任落實、監(jiān)督檢查和宣傳教訓(xùn)培訓(xùn)工作，確保廠區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營正常有序，現(xiàn)及代表恒嘉作如下表態(tài)：
總的安全環(huán)保工作方針：
克服三種思想：麻痹思想、僥幸思想、厭倦思想。
明確三個原則：責(zé)任明確原則、重點突出原則、管理規(guī)范原則。
堅持三個到位：制度落實到位、安全監(jiān)督到位、整改落實到位。
并具體做到：
一、強化責(zé)任落實、嚴(yán)防事故發(fā)生。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理的責(zé)任，在新的一年中充實安環(huán)部的管理隊伍，并充分發(fā)揮安環(huán)部的作用。進(jìn)一步修訂和完善各種安全、環(huán)保管理制度和事故的應(yīng)急預(yù)案，確保安全環(huán)保工作有理有據(jù)。
二、做好設(shè)備隱患的排查和治理工作。針對上一年度安全和環(huán)保工作中暴露出的設(shè)備問題，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)和應(yīng)急處理經(jīng)驗，同時制定設(shè)備的保養(yǎng)計劃和落實巡檢制度，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。
三、提高安全督查頻率，減少違章、違紀(jì)的不安全行為。
安全事故的發(fā)生，人的不安全行為引發(fā)的事故占了大部分比重。新的一年，我們將通過提高安全檢查頻率，重點督查員工的勞動防護(hù)、違章操作、勞動違紀(jì)等行為，降低員工發(fā)生安全事故的概率。
四、加強宣傳教育、提高安全環(huán)保意識。加強對管理人員、一線操作工人和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制，利用宣傳欄、標(biāo)語、書籍、橫幅等多種方式，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。尤其是新的《環(huán)保法》出臺執(zhí)行以后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新環(huán)保方面的法律法規(guī)知識，提高自身的管理水平。
以上是我們的措施，也是我們安全環(huán)保工作的信心和態(tài)度。在新的一年，我們一定想法設(shè)法全力做好安全和環(huán)保工作，落實本次會議精神，起好步，開好頭。時刻保持清醒頭腦，在取得的成績面前做到警鐘長鳴，警弦常崩，不斷加強安全管理，用企業(yè)的安全、穩(wěn)定、進(jìn)步、回報公司領(lǐng)導(dǎo)對恒嘉的關(guān)懷和支持。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇十二
各位代表、同志們：
大會選舉我們七位同志擔(dān)任中共xx鄉(xiāng)第十七屆委員會委員。在黨委第一次會議上，我當(dāng)選為黨委書記，在此對各位代表的信任、支持、關(guān)懷、厚愛表示衷心的感謝!我和新一屆黨委班子成員都非常有信心，也有決心在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表和全鄉(xiāng)上下黨員、干部群眾及社會各界的關(guān)心、支持、幫助下，按照大會確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，努力實現(xiàn)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
未來五年，xx將會迎來發(fā)展的春天，迎來不少的發(fā)展機遇。作為新一屆黨委，面對組織的重托，全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的厚愛，深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命崇高，時不我待。為此，新一屆黨委將努力做到，團結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)，愛民律己。團結(jié)一心，就是興團結(jié)之風(fēng)，團結(jié)出力量，團結(jié)出效益。大家能到一起共事，本身就是緣分。我們每位同志都要珍惜這份緣，珍惜班子的團結(jié)?！皭廴苏呷撕銗壑慈苏呷撕憔粗?。將真心用在事業(yè)上，將真誠用在同志間，聽得進(jìn)話，容得下事，待得過人。彼此間多一些換位思考，多一些溝通交流，多一些理解關(guān)懷。作為班長，我一定做到民主開明，放手放權(quán)，充分相信每一位同志，發(fā)揮同志們的智慧和力量，勇于擔(dān)責(zé)。同時也希望同志們要講真理，不講面子;將原則，不講關(guān)系;講黨情，不講私情。堅決維護(hù)鄉(xiāng)黨委的權(quán)威，服從鄉(xiāng)黨委的決定。
干事創(chuàng)業(yè)就是黨委的每位同志都要牢固樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識。帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾奮力拼搏。敢爬坡，真破難，苦干實干加巧干，把經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)落實到具體行動上。大力實施”優(yōu)環(huán)境，強基礎(chǔ)，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展“戰(zhàn)略，以創(chuàng)先爭優(yōu)的理念，強力推動各項工作順利開展，向組織和人民交一份滿意的答卷。
愛民律己。民心是社會和諧的根本。我們每位班子成員，應(yīng)心系群眾，關(guān)注民生。將群眾作為工作的第一信號，將維護(hù)群眾利益作為工作的第一職責(zé)，將群眾滿意作為衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。同時愛民更須律己。在工作中清正廉潔，時刻保持清醒頭腦。不斷加強黨性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變的思想防線。不論在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，經(jīng)得起考驗。清清白白為官，堂堂正正做人，真心實意待群眾。做讓組織放心，群眾滿意的好干部。
各位代表，我堅信在全體黨委成員的共同努力下，在全鄉(xiāng)干部群眾的真抓實干下，以及在社會各界人士的關(guān)懷與支持下，xx的明天會更加美好。最后祝各位代表同志們，身體健康，合家歡樂，萬事如意!謝謝大家。
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同志們：
在此我首先向各位表示感謝，感謝你們對我們新一屆總支委員會及我的信任和支持，我們一定不負(fù)眾望，加強學(xué)習(xí)，以身作則，全力以赴地抓好總支工作，積極引導(dǎo)每一個黨員始終保持和展示共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，踏踏實實地以“三個代表”重要思想指導(dǎo)地稅工作?？偟膩碇v，將從五個方面開展總支的各項工作：
一、大力加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的政治理論素質(zhì)，更好地服務(wù)于稅收中心工作。首先，加強政治理論學(xué)習(xí)，加強黨的基層組織建設(shè)，努力增強黨員的黨性修養(yǎng)，把黨員干部的思想、行動統(tǒng)一到“富民強區(qū)、跨越發(fā)展”和千方百計的完成稅收收入的`目標(biāo)上來。其次，加強經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代科技等知識的學(xué)習(xí)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，回憶復(fù)合型稅務(wù)人才的培養(yǎng)力度。第三，注重學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式的改進(jìn)，努力提高學(xué)習(xí)效果。通過輔導(dǎo)培訓(xùn)、座談交流、知識競賽、讀書研討、外出參觀、在區(qū)局內(nèi)部網(wǎng)開辦黨建專題板塊等形式，努力營造“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的氛圍。
二、按照《縣級機關(guān)規(guī)范化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鹽都地稅局新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)》，切實加強黨組織建設(shè)。大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，保證規(guī)范化支部建設(shè)再上新臺階。嚴(yán)格組織生活，突出黨員教育和工作。遵照“總量控制，適度發(fā)展”的原則，貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極做好黨員發(fā)展工作。
三、創(chuàng)建有效的活動載體，加強和改進(jìn)思想政治工作。以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心，健全單位思想政治工作責(zé)任機制。豐富活動載體，使思想政治工作達(dá)到春風(fēng)化雨，細(xì)雨潤物，潛移默化的效果。注重培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，帶動和促進(jìn)各項工作的開展。
四、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)創(chuàng)建文明機關(guān)的深入開展。切實加大創(chuàng)建文明機關(guān)力度，充分發(fā)揮我局人員文化層次高、黨性意識強等優(yōu)勢，營造良好的服務(wù)環(huán)境和辦公環(huán)境。深入開展《公民道德建設(shè)實施綱要》，繼續(xù)開展“三德”教育、“三講”教育和“雙帶”教育和親情聯(lián)動、結(jié)對幫扶等活動，塑造地稅機關(guān)黨員干部的良好形象。
五、積極支持督促群團組織開展工作，充分發(fā)揮群團組織作用。機關(guān)工會將以學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《工會法》為重點，積極做好職工的思想政治工作。共青團組織將以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)青年為宗旨，開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”主題活動堅持黨建帶團建，有針對地開展各項活動，把黨的溫暖送到青年當(dāng)中。充分發(fā)揮機關(guān)婦女組織作用，繼續(xù)開展“巾幗建功”活動，全面提高機關(guān)婦女整體素質(zhì)，塑造婦女干部新形象。
同志們，新組織已經(jīng)建立，新形勢向我們提出了新的要求，讓我們在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚成績，克服困難，與時俱進(jìn)搞好黨總支的各項工作，為爭創(chuàng)“五星”黨支部作出自己的努力。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇十三
表態(tài)，即公開講明意見或觀點，表明態(tài)度。表態(tài)發(fā)言稿，簡單說就是表明態(tài)度的發(fā)言稿，一般是指在會議上做出的鄭重承諾和表明行動計劃的文稿。一份激昂振奮、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)臅h表態(tài)發(fā)言稿，能呼應(yīng)會議主題，烘托會議氛圍，推動工作落實。表態(tài)發(fā)言，重在態(tài)度，必須態(tài)度堅決、立場堅定、行動有力。在會議表態(tài)發(fā)言稿的撰寫中，要著重展示出三個方面的內(nèi)容。
一、從政治大局層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務(wù)實有擔(dān)當(dāng)。
擔(dān)當(dāng)就是認(rèn)識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在××征拆工作動員會上，某作為表態(tài)人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發(fā)展之路?！北砻髁朔e極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。
擔(dān)當(dāng)就是目標(biāo)。面對會議布置的工作任務(wù)，是敷衍應(yīng)付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標(biāo)就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態(tài)發(fā)言稿都會在重要位置亮出自己的目標(biāo)，這個目標(biāo)一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中，評價過后，縣長馬上匯報目標(biāo)：“我縣將認(rèn)真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實現(xiàn)凈地移交，確保湘北大道建設(shè)順利推進(jìn)?！北砻髁硕苏龂?yán)肅的態(tài)度。
擔(dān)當(dāng)就是決心。有的會議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標(biāo)、匯報具體措施后，還會就堅決嚴(yán)格執(zhí)行上級決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)，作個儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴(yán)宣誓，用堅定的語氣表達(dá)堅決完成任務(wù)的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態(tài)：我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心，背水一戰(zhàn)的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)。”首尾呼應(yīng)，慷慨激昂，態(tài)度鮮明，決心堅定。
二、從工作推進(jìn)層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實管用的措施。
“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。
鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態(tài)發(fā)言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務(wù)，縣長分別從“提高政治站位，強化認(rèn)識抓征拆”“堅持依法依規(guī)，陽光公正抓征拆”“壓實主體責(zé)任，強化執(zhí)行抓征拆”三個方面，牢牢聚焦“征拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。
切合實際不偏離。會議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實際問題為出發(fā)點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脫離實際“放衛(wèi)星”，可能會“轟動一時”，但最終會導(dǎo)致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研，科學(xué)決策，提出“全面實施縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目、負(fù)責(zé)干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，加強督辦聯(lián)動，加強考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴?！边@樣的措施，既可行，又見效，切實管用。
突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效，成效驗證措施。在會議表態(tài)發(fā)言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時間節(jié)點，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運用數(shù)字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責(zé)任人……”用數(shù)字釋放出準(zhǔn)確的信號和明確的預(yù)期，讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅決的。
三、從文體要求層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動的文風(fēng)。
文風(fēng)不是小事。要積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。
短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結(jié)構(gòu)，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏，匯集雄壯恢宏的氣勢，表達(dá)堅定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡。最好只有一層小標(biāo)題，這是因為會議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜abcd，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時間過長、內(nèi)容太多，會讓人找不著重點。
實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務(wù)的深情傳達(dá)出來，把對事業(yè)的忠誠表達(dá)出來。為了體現(xiàn)這些情感，表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確?！薄敖^不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據(jù)不同的場合和受眾，調(diào)整自己的身份，把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態(tài)的重點是打算怎么做;在工作推進(jìn)會上，表態(tài)前就需要簡要匯報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導(dǎo)，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導(dǎo)對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。
新，就是力求出新。會議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長，可發(fā)揮的空間不大，但我們也要追求創(chuàng)新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標(biāo)準(zhǔn)。在語言運用上，多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
新的一年我將全面貫徹落實省市工作會議精神，深刻領(lǐng)會王文忠局長和曲濤局長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到局(營銷部)的總體部署上來。按照會議的安排和要求，在這里我向組織，向班子以及全體員工表態(tài)：
一是認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在新的一年里，認(rèn)真貫徹落實省、市局會議精神，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負(fù)班子和全體干部職工的希望，認(rèn)真依照職責(zé)內(nèi)容，盡職盡責(zé)的當(dāng)好一把手的助手，恪盡職守做好分管的專賣、內(nèi)管、安全工作。
二是擺正自己的位置。堅持團結(jié)，積極支持和全力配合各班子成員的工作，積極配合和支持局長的工作，保證單位政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺，嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結(jié)，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
三是不斷提高自己的管理水平和能力。把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，努力學(xué)習(xí)專賣、內(nèi)管、安全等管理理論知識，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法，不時提高自己管理水平和能力。
四是本本分分做人、扎扎實實做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在今后的工作中，我堅決服從班子、局黨支部的決策決議，在思想上、政治上、行動上、作風(fēng)上始終與班子保持高度的一致，大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
五是嚴(yán)于律己，務(wù)實清廉。堅持實事求是的工作作風(fēng)，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自盛自警、自勵。
六是堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新局面。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與全體職工一起，有決心在局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下，堅決完成好各項工作任務(wù)，團結(jié)奮進(jìn)，攻堅克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇十五
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我擔(dān)任××鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在此，我衷心地向各位代表、向全鎮(zhèn)人民表示我最深切的感謝!
此時此刻，我感到十分的榮幸。出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村的我，十分高興能來到××鎮(zhèn)這片廣闊的天地，與大家一道參與鎮(zhèn)的各項事務(wù)，與全鎮(zhèn)人民一起共同創(chuàng)建、并見證××鎮(zhèn)的美好明天。
同時，我也倍感責(zé)任之重大。因為這是組織的信任，是代表的期盼，更是全鎮(zhèn)人民的重托，所以我一定要秉承對人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的工作理念，緊緊團結(jié)在鎮(zhèn)黨委周圍，虛心學(xué)習(xí)、團結(jié)同志，遵紀(jì)守法、腳踏實地，恪盡職守、勤勉工作，努力為人民群眾多辦實事、多做好事。
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，正所謂言談不如行動，在這里我向鎮(zhèn)人民代表大會和各位代表作出我的莊重承諾，我一定會用我的實際行動，來證明大家的選擇是正確的，請各位代表監(jiān)督和檢驗。
再次感謝各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，祝大家身體健康、萬事如意，謝謝大家!
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，經(jīng)過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用進(jìn)取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，經(jīng)過光盤學(xué)，爭取每一天都在提高，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最終祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
這次提名我為市交通局局長人選，首先衷心感謝組織對我的信任和支持，同時深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。如果能夠通過對我的任命，我將十分珍惜這次機會，決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會的有效監(jiān)督下，竭盡所能做好本職工作，不斷開創(chuàng)交通運輸工作新局面。努力做到以下幾點：一、牢記宗旨，當(dāng)好公仆。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅持依法行政，自覺接受人民監(jiān)督，主動向市人大常委會報告工作，不折不扣地執(zhí)行市人大常委會的各項決定和決議，自覺地接受人大常委會的監(jiān)督，虛心聽取并認(rèn)真落實人大議案、常委會交辦件和人大代表提出的各方面的批評和建議，確保交通工作讓人民群眾滿意。
二、牢記重托，務(wù)實重干。注重政治理論學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，始終以大局為重，時刻保持思想上清醒、政治上堅定。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，努力營造風(fēng)清氣正、和諧團結(jié)的良好氛圍，繼續(xù)發(fā)揚交通人敢打硬拼、埋頭苦干的精神，團結(jié)和帶領(lǐng)交通局干部職工，搶抓加快發(fā)展機遇，齊心協(xié)力、勇創(chuàng)佳績。
三、恪盡職守，加快發(fā)展。加快構(gòu)建"五橫四縱"路網(wǎng)體系，構(gòu)建"大交通"格局，是市委、市政府賦予交通部門的重要任務(wù)。任期內(nèi)，我將圍繞"五橫四縱"交通路網(wǎng)建設(shè)，重點推進(jìn)__改線工程;強力推進(jìn)縣域路網(wǎng)道路建設(shè)，全面完成新型城鎮(zhèn)道路三年行動計劃，強化高速公路、干線、農(nóng)村公路和城市內(nèi)外道路之間的銜接，打造城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外通暢、高效便捷的路網(wǎng)體系，為把我市建設(shè)成為__西部重要的區(qū)域性中心城市作出自己的貢獻(xiàn)。
四、勤政廉政，當(dāng)好表率。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)，時刻保持清醒的頭腦，打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)，以《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格約束自己，做到管好自己，抓好班子，帶好隊伍，確保交通建設(shè)項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)，干部廉潔，樹立交通人良好的形象。
謝謝大學(xué)!
設(shè)備班表態(tài)發(fā)言篇十八
20__年12月公司按照iso9001：20__版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理新體系，通過了英國bsi太平洋公司評審認(rèn)證，表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。此前，新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認(rèn)證。
20__年9月，“中國名牌暨質(zhì)量管理先進(jìn)表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20__年中國名牌產(chǎn)品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會。省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。同時，公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號，“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號，這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。
20__年10月25日，四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國家中啟計量體系認(rèn)證中心委托組成評審組對公司測量管理體系進(jìn)行了現(xiàn)場確認(rèn)評審，并予以通過。這樣，我公司不僅成功地進(jìn)行了體系的轉(zhuǎn)版，并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認(rèn)證管理辦法》后的四川省第一家被認(rèn)證的單位，也是四川省20__年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認(rèn)證機構(gòu)—國家中啟計量體系認(rèn)證中心頒發(fā)新的認(rèn)證證書的單位，同時還是全國首批取得“aaa”級證書的第十家單位。
雖然我公司已經(jīng)貫標(biāo)多年，但質(zhì)量管理體系是什么估計大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個課時的培訓(xùn)計劃，我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)的名單，通過學(xué)習(xí)，讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報告、手冊和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。
3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過培訓(xùn)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了，但這一次的培訓(xùn)經(jīng)歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。
通過這次培訓(xùn)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
學(xué)習(xí)完之后，對比著我單位質(zhì)量管理體系運行實際情況，雖然在貫標(biāo)過程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個方面：一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。
對照質(zhì)量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過這次培訓(xùn)，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。
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