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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇一
如今，人們?cè)絹?lái)越關(guān)心建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的預(yù)算環(huán)節(jié)，并對(duì)其超預(yù)算現(xiàn)象越來(lái)越重視.在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，其投資主要是以建筑工程預(yù)算造價(jià)為重要依據(jù)，建筑工程的預(yù)算造價(jià)主要是針對(duì)整個(gè)工程施工環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，將工程量轉(zhuǎn)化成比較好理解的貨幣量，對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行直白的解說(shuō)，讓人們更容易明白工程的規(guī)模.基于此，為了能夠提升施工企業(yè)的施工水平和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要做好建筑工程預(yù)算的控制工作.
在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)中，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算予以嚴(yán)格控制.工程造價(jià)預(yù)算不僅能夠保證企業(yè)投資建設(shè)的基礎(chǔ)成本，還能夠提高施工投資金額的準(zhǔn)確性，降低資金流轉(zhuǎn)誤差，使企業(yè)效益得到更好的保障.工程造價(jià)預(yù)算管理隸屬于工程建筑管理體系，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
首先，工程造價(jià)是每個(gè)建筑工程必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié).造價(jià)的可控性及預(yù)算性在保障工程項(xiàng)目順利施工的同時(shí)，還能夠有效降低因造價(jià)控制不合理而引起的建筑質(zhì)量不合格、設(shè)計(jì)方案不符合規(guī)范、建筑二次返工等問(wèn)題的出現(xiàn).通過(guò)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的管理，能夠在一定程度上提高整個(gè)工程的施工速度，縮短工期、提高企業(yè)效益.其次，工程承包企業(yè)對(duì)工程造價(jià)有著直接的影響，其資金流轉(zhuǎn)以及工程竣工后的收益數(shù)額及資金項(xiàng)目都與工程造價(jià)預(yù)算有關(guān)，工程造價(jià)預(yù)算控制不僅能夠?qū)⒐こ炭墒褂玫馁Y金安置在一個(gè)合理的預(yù)算范圍內(nèi)，還能夠降低企業(yè)資金投入，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.最后，工程造價(jià)預(yù)算控制還能夠有效地限定建設(shè)項(xiàng)目的施工方向，避免施工項(xiàng)目建設(shè)的盲目性及資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的流失與浪費(fèi).
3.1建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理人員欠缺專業(yè)的職業(yè)技能和應(yīng)有的素養(yǎng)。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理過(guò)程中，主要是實(shí)施者是人，而實(shí)際上卻有一些管理人員欠缺專業(yè)的職業(yè)技能和應(yīng)有的素養(yǎng)等現(xiàn)象，這樣的話會(huì)直接影響預(yù)算方案的實(shí)際設(shè)定，對(duì)方案的執(zhí)行造成不良影響，這也是導(dǎo)致預(yù)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)超支現(xiàn)象的關(guān)鍵因素.
3.2造價(jià)預(yù)算編制不合理。
在現(xiàn)代社會(huì)化步伐不斷前進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)建筑承包商為了滿足人們的日常生活需求，建筑工程也趨于擴(kuò)大化的狀態(tài).而實(shí)際上，建筑工程的價(jià)格預(yù)算存在著很大的不確定性因素，這也是引起建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的重要原因，而造價(jià)預(yù)算如果在編制環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行把控的話，就會(huì)出現(xiàn)不合理的情況，因此說(shuō)這是造成整個(gè)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要因素.由于建筑物的建設(shè)規(guī)模，參與人員以及整個(gè)建筑系統(tǒng)層次都較為復(fù)雜多變，因此，參與工程造價(jià)預(yù)算的管理人員往往存在著工作態(tài)度懈怠、專業(yè)技術(shù)及自身素質(zhì)偏低、自我認(rèn)同感比較差、缺少建筑工程造價(jià)預(yù)算基礎(chǔ)的知識(shí)等情況，這是引起建筑工程造價(jià)超預(yù)算的關(guān)鍵因素.
3.3沒有全面地考慮影響建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制的相關(guān)因素。
影響預(yù)算的主要因素是建筑工程施工的環(huán)境、市場(chǎng)和建設(shè)方的需求等.因此，我們?cè)趯?duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候，需要全面的考慮那些影響建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)性的相關(guān)因素，并遵循建筑工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目的編制.
在建筑工程的施工期間，建筑施工材料和建筑施工設(shè)備這兩大部分用到的比較多，但是在市場(chǎng)上建筑施工材料和建筑施工設(shè)備的價(jià)格卻不是固定的，這兩大部分的.價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而改變.在建筑工程中，造價(jià)預(yù)算方案給出具體的定量清單，但是在建筑工程施工的期間，建筑材料市場(chǎng)、施工設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格可能會(huì)出現(xiàn)不斷上漲的趨勢(shì)，那么在這樣的情況下預(yù)算就會(huì)出現(xiàn)超標(biāo).因此，我們要時(shí)刻掌握材料市場(chǎng)和施工設(shè)備市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)價(jià)格和相關(guān)信息，利用科學(xué)的信息處理技術(shù)對(duì)材料市場(chǎng)、施工設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格和走向有深入的分析和判斷，盡可能將造價(jià)預(yù)算方案中材料市場(chǎng)和施工設(shè)備市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi).但實(shí)際上，很多建筑企業(yè)在建筑施工的期間并沒有將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái).
4.1落實(shí)預(yù)算編制的各方面工作。
為了滿足生產(chǎn)建設(shè)需要，落實(shí)預(yù)算編制工作除了需要保證施工人員能夠?qū)D紙有一個(gè)全面的概念以外，提高預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)和落實(shí)預(yù)算編制工作也是非常有必要的.通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，依照市場(chǎng)的發(fā)展需求和發(fā)展方向，從實(shí)際出發(fā)，貫徹落實(shí)預(yù)算編制工作.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)和管理效益.以用戶所需為背景，通過(guò)對(duì)預(yù)算資金的監(jiān)控實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)化.
4.2對(duì)材料和設(shè)備市場(chǎng)信息進(jìn)行全面的分析預(yù)測(cè)。
由于建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)模較大，時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備材料種類繁多，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化發(fā)展的速度較快，常常導(dǎo)致設(shè)備材料的價(jià)格浮動(dòng)很大.所以，在種種原因的共同作用下建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作很難順利進(jìn)行.這就需要建筑單位深入了解市場(chǎng)的內(nèi)部，對(duì)材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，相關(guān)的工作人員要高度重視搜集材料和設(shè)備市場(chǎng)信息的工作，提升對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的能力，對(duì)相關(guān)的信息要進(jìn)行全面的收集并整理后進(jìn)一步分析其發(fā)展規(guī)律，這樣的情況下就能在預(yù)算方案編制與方案執(zhí)行環(huán)節(jié)充分利用和體現(xiàn)這些信息的價(jià)值.這樣的話就避免了因價(jià)格的變化而產(chǎn)生預(yù)算超支或者不準(zhǔn)確的情況.而且還需要保留預(yù)算編制方案的彈性空間，這樣可以提升預(yù)算方案的精準(zhǔn)度，能夠達(dá)到建筑工程造價(jià)避免超預(yù)算的目的.
4.3全面提升工程造價(jià)預(yù)算編制人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體職業(yè)素質(zhì)。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，編制人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要.因此，需要編制預(yù)算的人員全面掌握造價(jià)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并且全面了解和運(yùn)用關(guān)于造價(jià)的一些列法律和法規(guī)，對(duì)編制的整個(gè)流程要非常的熟悉，以保證在編制的過(guò)程中根據(jù)施工需求的變化隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整.既然預(yù)算編制人員非常關(guān)鍵，那么施工企業(yè)就要針對(duì)造價(jià)預(yù)算編制人員投入較大的精力，對(duì)其技能加大力度的進(jìn)行培養(yǎng)，比如定期進(jìn)行培訓(xùn)，繼續(xù)接受相關(guān)的教育，并且對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)其職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)有極強(qiáng)的洞察力，讓他們能夠更加深入的學(xué)習(xí)和發(fā)展.將專業(yè)技術(shù)水平與薪酬進(jìn)行掛鉤，通過(guò)各種積極的促進(jìn)措施建立一支專業(yè)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)人、高素質(zhì)水平的預(yù)算編制管理隊(duì)伍，這樣才能真正保障造價(jià)預(yù)算編制的成果的可靠和準(zhǔn)確.
4.4對(duì)建筑工程施工中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，那么就會(huì)拖延施工的工期，當(dāng)工期拖延時(shí)就容易使造價(jià)超出規(guī)定的預(yù)算，那么對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)就降低了經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)的一大損失.為了減少設(shè)計(jì)發(fā)生變更的情況，我們應(yīng)該在建筑工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中隨時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方面的溝通，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中有不合理、不規(guī)范的地方，就要及時(shí)進(jìn)行審查和深入的溝通，以確保建筑工程設(shè)計(jì)方案的規(guī)范性和合理性.
4.5對(duì)建筑工程的施工圖紙要充分理解和了解。
要對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制的話，就要有完善和準(zhǔn)確的建筑工程施工圖紙為基礎(chǔ)資料，這樣才能保證建筑工程造價(jià)預(yù)算各方面金額的準(zhǔn)確性和可靠性.那么預(yù)算編制人員就需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面、深入的了解和分析，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙中有問(wèn)題或者存在較大疑點(diǎn)，那么就要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通和調(diào)整，以確保建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的合理、準(zhǔn)確和可靠.
4.6監(jiān)督預(yù)算編制的整個(gè)過(guò)程。
為了避免預(yù)算的編制過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者出現(xiàn)違規(guī)的行為，企業(yè)必須對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，牢牢掌握實(shí)際預(yù)算的情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做到心中有數(shù).在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行超預(yù)算管理中，針對(duì)預(yù)算編制的管理至關(guān)重要，其主要是要在預(yù)算編制前做好相關(guān)的管理，它是編制工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障.在預(yù)算編制的整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)督管理人員需要全面的配合并行使監(jiān)督職能，對(duì)不配合的部門或者人員進(jìn)行思想教育和動(dòng)員的工作，積極提供預(yù)算編制的相關(guān)資料且保證所用資料、數(shù)據(jù)的可靠性和正確性.在管理的過(guò)程中要處處維護(hù)企業(yè)的利益，遵照國(guó)家的法律和法規(guī).
在施工階段，因施工組織的不合理、施工水平的不過(guò)關(guān)、合同單位發(fā)生臨時(shí)變更等原因都會(huì)引起工程造價(jià)發(fā)生超預(yù)算的現(xiàn)象.基于此，我們必須將管理重點(diǎn)放在如何提升建筑施工階段工程造價(jià)的管理環(huán)節(jié).在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照工程造價(jià)預(yù)算編制相關(guān)的文件，并在此基礎(chǔ)上對(duì)成本管理工作的各方面進(jìn)行規(guī)范化要求，管理人員要在各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程所涉及到的費(fèi)用都嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)，避免超預(yù)算現(xiàn)象.
5結(jié)束語(yǔ)。
伴隨著近年來(lái)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視建筑工程造價(jià)超預(yù)算這個(gè)重要的問(wèn)題，并積極的采用有效措施進(jìn)行控制和管理.在本文中，作者主要從三個(gè)方面著手對(duì)此進(jìn)行了分析.第一個(gè)方面對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制和管理工作的價(jià)值進(jìn)行了深入的分析;第二個(gè)方面主要是探討了造成建筑工程造價(jià)超出預(yù)算的各方面原因;第三個(gè)方面主要是針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算提出的一些控制策略.筆者通過(guò)文章分析充分體現(xiàn)了造價(jià)超預(yù)算控制的現(xiàn)實(shí)意義，這不僅對(duì)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要影響，同時(shí)對(duì)建設(shè)環(huán)保節(jié)能型社會(huì)有促進(jìn)作用，我們一定要不斷努力，以合理、準(zhǔn)確、可靠的造價(jià)預(yù)算為建筑工程建設(shè)服務(wù).
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇二
科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制，是防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的基礎(chǔ)，因而，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性。要求預(yù)算人員能夠充分了解建筑工程實(shí)際情況，針對(duì)工程各階段實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。例如，在建筑工程立項(xiàng)階段，預(yù)算人員需要親自前往現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際的施工情況[2]。而在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算人員需要充分熟悉施工設(shè)計(jì)要求和圖紙要求，并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中的工程量、定額單價(jià)等信息。
3.2科學(xué)預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員應(yīng)科學(xué)的預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格，提前對(duì)當(dāng)前材料價(jià)格等進(jìn)行分析，明確工程所需材料的規(guī)格、性能等各方面信息，并時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，科學(xué)預(yù)算材料市場(chǎng)價(jià)格，留有一定的價(jià)格變動(dòng)余地。并在實(shí)際施工中，根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，避免材料實(shí)際價(jià)格超出預(yù)算。從而，通過(guò)對(duì)各方面的細(xì)致分析和考量，確保建筑工程成本始終處于可控范圍中。
為避免最大限度降低造價(jià)，而給建筑工程實(shí)際施工造成不良影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，建筑企業(yè)還應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)預(yù)算審批制度，要求工程各階段造價(jià)預(yù)算都進(jìn)行嚴(yán)格審批，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程造價(jià)預(yù)算及其落實(shí)的科學(xué)有效。工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，還應(yīng)做好對(duì)事前、始終、事后三方面的造價(jià)預(yù)算的審批監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)超價(jià)部門，應(yīng)及時(shí)予以控制，避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，確保建筑工程造價(jià)的可控性。
據(jù)相關(guān)研究表明，建筑工程造價(jià)中，有10%會(huì)受到工程施工階段影響[3]。而施工階段投入資金較多，成本控制難度較大，并普遍存在資源浪費(fèi)的情況，這就要求預(yù)算人員能夠加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。首先，施工階段造價(jià)會(huì)受到一些不可控因素的影響，如自然災(zāi)害等，因而，針對(duì)這一問(wèn)題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保能夠在不可控因素出現(xiàn)后，可以盡可能的降低其對(duì)工程遭際的影響。其次，施工階段造價(jià)也會(huì)受到一些人為因素的影響，如施工人員操作失誤等，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督，安排專門的監(jiān)督人員，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以監(jiān)督，確保結(jié)算費(fèi)用與合同價(jià)格相一致，從而避免在施工階段產(chǎn)生不必要的支出，以免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
4結(jié)論。
建筑工程造價(jià)工作是建筑工程項(xiàng)目開展中的重要內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、工程成本控制都有直接的影響。而當(dāng)前引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的原因眾多，工作人員還需結(jié)合實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，通過(guò)增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制科學(xué)性、科學(xué)預(yù)測(cè)材料市場(chǎng)價(jià)格等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)。
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇三
隨著時(shí)代不斷發(fā)展，人們生活水平提升，對(duì)于建筑的質(zhì)量要求也不斷提升，建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注。在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)在施工前期，應(yīng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的控制，制定相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算規(guī)劃方案，同時(shí)，工作人員進(jìn)行合理配合，以此來(lái)提升建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇四
摘要：建筑工程造價(jià)的控制，是一個(gè)多階段的全過(guò)程控制，無(wú)論是決策階段，設(shè)計(jì)階段，發(fā)包階段，還是施工階段，竣工階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，不容忽視。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；決策階段；設(shè)計(jì)階段；招投標(biāo)階段；施工階段；竣工階段。
全過(guò)程造價(jià)管理又稱全面造價(jià)管理，其基本定義是：有效的利用專業(yè)的、技術(shù)的專長(zhǎng)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。實(shí)施工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的目的，是合理確定并有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)全過(guò)程管理控制是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，必須通過(guò)項(xiàng)目從決策階段，設(shè)計(jì)階段實(shí)施全過(guò)程的管理控制才能實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料表明，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)到80%～90%。設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為75%～95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為30%～75%，在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度只有10%～20%。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，合理確定和控制各階段的工程造價(jià)，防止工程結(jié)算超施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算超投資估算的“三超”現(xiàn)象，是促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇五
鑒于工程造價(jià)的重要性，應(yīng)在預(yù)算編制貫穿于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)制定明確的資金應(yīng)用計(jì)劃，并充分考慮影響工程造價(jià)的因素，做好資金預(yù)留，以便在發(fā)生設(shè)計(jì)變更等重大問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，降低超預(yù)算的發(fā)生幾率。重點(diǎn)需要做好以下工作:。
一是，預(yù)算編制人員應(yīng)對(duì)工程的建設(shè)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行全面的了解，并深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)地進(jìn)行全面的勘察，基于綜合性的考量進(jìn)行預(yù)算編制工作。編制中需要以可靠的施工設(shè)計(jì)圖、地形測(cè)量圖、勘察報(bào)告等工程資料作為依據(jù)，制定科學(xué)的、統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算［3］。
二是，根據(jù)工程施工量，明確建筑材料需求量以及每種材料的型號(hào)，匯總市場(chǎng)上該類型材料的價(jià)格變化情況，總結(jié)價(jià)格變化規(guī)律，精準(zhǔn)的進(jìn)行材料耗資計(jì)算，從而保障預(yù)算的精準(zhǔn)性;并結(jié)合工程建設(shè)流程以及各個(gè)項(xiàng)目施工工序分項(xiàng)目、分類別的進(jìn)行預(yù)算編制，避免出現(xiàn)重記、漏記等情況。
2．2強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)。
建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作具有專業(yè)性、政策性、綜合性、知識(shí)性的特點(diǎn)，對(duì)編制人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力有著嚴(yán)格的要求，需要編制人員在掌握編制工作專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程建設(shè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、工程造價(jià)管控、投資等多方面知識(shí)有所了解，并且具有崇高的職業(yè)道德素養(yǎng)，在開展預(yù)算編制過(guò)程中，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度面對(duì)工作，展現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的職業(yè)精神。為此，建筑行業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制人員能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，定期組織行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)針對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行探究，以便優(yōu)化工作方法;通過(guò)培訓(xùn)的方式，讓編制人員對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的工作理念、工作方法有所了解，在預(yù)算編制工作中能夠及時(shí)更新工作模式，提升工作效率與工作效果［4］。
同時(shí)，為了更好的解決超預(yù)算問(wèn)題，預(yù)算編制人員應(yīng)總結(jié)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生規(guī)律，明確掌握超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，在進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中能夠制定預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題的科學(xué)方法，從而在超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生后，能夠第一時(shí)間做出處理與控制。
2．3重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行。
在項(xiàng)目工程實(shí)施環(huán)節(jié)中，投資的資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他環(huán)節(jié)，但是目前受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不良風(fēng)氣的影響，盲目投資情況十分嚴(yán)重，因此，在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)重視預(yù)算的執(zhí)行，合理控制資金應(yīng)用比例。從工程建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，在項(xiàng)目實(shí)施階段自然原因以及政策環(huán)境、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)無(wú)法得到有效控制。其中針對(duì)自然環(huán)境因素、地質(zhì)災(zāi)害等人為不可抗拒因素的影響，無(wú)法制定有效的措施進(jìn)行控制，但是在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)盡量做好工程保護(hù)，一旦發(fā)生問(wèn)題，能夠盡可能降低造成的損失與不利影響。而針對(duì)環(huán)境政策、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響，需要在落實(shí)造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，組織專業(yè)的管理隊(duì)伍，對(duì)工程造價(jià)的落實(shí)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督與管控;并在預(yù)算編制環(huán)節(jié)分析合同變更、技術(shù)限制以及政策環(huán)境變化可能帶來(lái)的影響，將應(yīng)對(duì)措施融入進(jìn)預(yù)算編制中，提升預(yù)算編制的精準(zhǔn)性;根據(jù)預(yù)算編制內(nèi)容制定管理規(guī)劃，保障每項(xiàng)費(fèi)用得到合理的利用，從而控制超預(yù)算情況［5］。需要注意的是，在項(xiàng)目實(shí)施階段如果發(fā)現(xiàn)超預(yù)算情況，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)部門，以便能夠從工程整體利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益出發(fā)制定合理的解決措施，以便將損失降到最小。
2．4控制工程造價(jià)的調(diào)整。
設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致超預(yù)算的重要原因，對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)得到建筑企業(yè)的重視，當(dāng)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題出現(xiàn)后，分析變更出現(xiàn)的因素，如由設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的變更、客觀環(huán)境因素導(dǎo)致的變更等;并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，針對(duì)設(shè)計(jì)變更部分進(jìn)行分析，快速出臺(tái)設(shè)計(jì)變更方案由工程造價(jià)部門進(jìn)行預(yù)算，分析設(shè)計(jì)變更后預(yù)算變化情況，形成系統(tǒng)的報(bào)告，以此為依據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)變更審批內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，謹(jǐn)慎審批，降低設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的影響。
3結(jié)語(yǔ)。
超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)控制工程造價(jià)有著直接的影響，因此，分析超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，為了更有針對(duì)性地采取措施，應(yīng)提升工程造價(jià)預(yù)算的可靠性與真實(shí)性，從而為工程造價(jià)管控提供可靠的依據(jù)，從根本上預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題，保障工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇六
摘要：
隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展步入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，近年來(lái)我國(guó)建筑業(yè)所承擔(dān)的生存與發(fā)展壓力不斷提升，造價(jià)控制工作也開始成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，基于此，本文就加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核、編制合理的招標(biāo)控制價(jià)、選擇適合的合同形式開展了詳細(xì)論述，希望三種建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制方法能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來(lái)一定啟發(fā)。
關(guān)鍵詞：
近年來(lái)我國(guó)建筑工程招標(biāo)體系日漸完善，但在造價(jià)控制層面卻仍舊存在一定不足，招標(biāo)文件編制不合理、招標(biāo)控制價(jià)編制不合理、合同形式選擇不當(dāng)便屬于這類不足的具體表現(xiàn)，而為了盡可能化解這類不足，正是本文圍繞建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制方法開展具體研究的原因所在。
一、加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核。
（一）重要性分析。
作為整個(gè)招標(biāo)過(guò)程所遵循的法律性文件，招標(biāo)文件本質(zhì)上屬于業(yè)主對(duì)建筑工程招標(biāo)和實(shí)施中涉及問(wèn)題的規(guī)定，并屬于連接投標(biāo)人、招標(biāo)人的橋梁，這就使得招標(biāo)文件編制的合理性直接影響招標(biāo)階段的造價(jià)控制，很多建筑工程出現(xiàn)的結(jié)算糾紛和索賠便是由于招標(biāo)文件存在漏洞，可見招標(biāo)文件編制和審核的重要性。
（二）具體路徑。
為加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核，需重點(diǎn)關(guān)注招標(biāo)文件內(nèi)容是否清晰明確、材料設(shè)備要求是否準(zhǔn)確明晰、主要的合同條款內(nèi)容是否存在漏洞，有能力的企業(yè)應(yīng)成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組，并邀請(qǐng)相關(guān)專家參與招標(biāo)文件的編制，仔細(xì)推敲字斟句酌，即可在編制與審核過(guò)程中實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)之處的修改。以某地高層建筑工程為例，該工程在專家的編寫、討論及評(píng)審支持下形成了高質(zhì)量的招標(biāo)文件，主要由封面、目錄、投標(biāo)須知、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款、工程獎(jiǎng)罰條例、建安招標(biāo)圖紙目錄等內(nèi)容組成，同時(shí)招標(biāo)文件還明確了招標(biāo)范圍、承包方式、計(jì)價(jià)方式、編制依據(jù)、取費(fèi)依據(jù)、材料價(jià)格、投標(biāo)文件的遞交時(shí)間、合同形式、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程款的撥付方式等重點(diǎn)內(nèi)容，如招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的土建工程施工，而材料價(jià)格則參考2017年7月《北京工程造價(jià)信息》以及市場(chǎng)價(jià)格，這些均為招標(biāo)階段的造價(jià)控制提供了有力支持。
二、編制合理的招標(biāo)控制價(jià)。
（一）重要性分析。
我國(guó)招標(biāo)控制價(jià)概念最早出自于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500-2008），指的是招標(biāo)人基于標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)計(jì)算得出的招標(biāo)工程限定最高工程造價(jià)，并具備避免哄抬標(biāo)價(jià)、有效控制工程造價(jià)的能力。但由于招標(biāo)控制價(jià)一般基于圖紙計(jì)算得出的工程量確定，而圖紙卻很容易在招標(biāo)過(guò)程發(fā)生變化，這就使得很多時(shí)候招標(biāo)控制價(jià)會(huì)出現(xiàn)更新緩慢、計(jì)算錯(cuò)誤問(wèn)題，建筑工程招標(biāo)階段的'造價(jià)控制將因此受到較為負(fù)面影響。
（二）具體路徑。
為實(shí)現(xiàn)合理的招標(biāo)控制價(jià)編制，需關(guān)注同類工程造價(jià)水平、實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格與信息價(jià)差異、工程量清單準(zhǔn)確性、施工技術(shù)方案科學(xué)性，同時(shí)引入回歸分析法驗(yàn)證建筑工程招標(biāo)控制價(jià)也應(yīng)得到重視。其中回歸分析法的應(yīng)用需要收集大量資料，并從中提取項(xiàng)目屬性值等數(shù)據(jù)，主要包括建筑工程的工期、使用功能、建設(shè)地址、建造年份、結(jié)構(gòu)類型、層高、層數(shù)、面積，由此開展多元回歸分析進(jìn)行各類因素的甄別，即可最終得到相應(yīng)函數(shù)，這一函數(shù)便能夠用于判斷建筑工程造價(jià)的置信區(qū)間，招標(biāo)控制價(jià)也能夠由此得以明確。
三、選擇適合的合同形式。
（一）重要性分析。
對(duì)于我國(guó)建筑工程來(lái)說(shuō)，共存在總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種合同形式，合理選擇合同形式可有效分段建筑工程風(fēng)險(xiǎn)，并能夠提高施工單位效率，工程造價(jià)也能夠同時(shí)得到較好控制。如總價(jià)合同適用于圖紙及各項(xiàng)說(shuō)明完善的建筑工程項(xiàng)目，但如果建筑工程項(xiàng)目的時(shí)間較緊且圖紙及各項(xiàng)說(shuō)明不完善，總價(jià)合同便無(wú)法較好滿足建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制需要。
（二）具體路徑。
在建筑工程招標(biāo)階段的合同形式選擇中，可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短、競(jìng)爭(zhēng)情況、復(fù)雜程度、單項(xiàng)工程的明確程度、準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短、外部環(huán)境因素共六方面因素選擇合同形式，如建筑工程項(xiàng)目的工期長(zhǎng)、規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)大且不可預(yù)測(cè)因素多，便不適合采用總價(jià)合同；如建筑工程項(xiàng)目承包人較多，即發(fā)包人在招標(biāo)中擁有較大的主動(dòng)權(quán)，項(xiàng)目便較為適合采用總價(jià)合同或單價(jià)合同，成本加酬金合同的適用性則較差，反之則應(yīng)選擇承包人愿意接納的合同形式。以某地住宅工程為例，該建筑工程項(xiàng)目存在復(fù)雜程度低、工期短、規(guī)模小、參與承保人數(shù)較多、外部環(huán)境因素穩(wěn)定等特點(diǎn)，且項(xiàng)目的圖紙較為完善，最終該項(xiàng)目選擇了總價(jià)合同形式，這是由于該項(xiàng)目具備準(zhǔn)確計(jì)算工程量的條件，而總價(jià)合同形式的運(yùn)用便能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的最大程度降低。綜上所述，建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制具備較高必要性，在此基礎(chǔ)上，本文涉及的成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組、引入回歸分析法、招標(biāo)階段合同形式選擇因素，則提供了可行性較高的建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制路徑，而為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展，科學(xué)評(píng)標(biāo)、高質(zhì)量的工程量清單編制也需要得到重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]龔成.房屋建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的措施[j].建材與裝飾，2018.
[2]賈國(guó)慶.淺談建設(shè)單位工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)控制的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策[j].招標(biāo)與投標(biāo)，2015.
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇七
摘要:。
論述了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，針對(duì)原因提出了提高預(yù)算編制質(zhì)量、強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)、重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行、控制工程造價(jià)的調(diào)整等具體的超預(yù)算控制方法，從而保障造價(jià)波動(dòng)處于合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇八
工程投標(biāo)時(shí)，工程造價(jià)專業(yè)人員應(yīng)該十分重視投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制工作。由于工程招投標(biāo)時(shí)具有時(shí)間緊、工程設(shè)計(jì)圖紙不全面、施工現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉、施工方案不確定、市場(chǎng)價(jià)格了解不清楚、招標(biāo)工程量清單缺陷等等特點(diǎn)，要編制合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，專業(yè)人員需要大量的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、配備合理的編制團(tuán)隊(duì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在增大中標(biāo)概率的前體下，要進(jìn)行成本分析，保證工程建設(shè)的利潤(rùn)。
4.2加強(qiáng)和完善造價(jià)成本預(yù)算編制工作。
(1)預(yù)算編制人員應(yīng)樹立一個(gè)端正的工作態(tài)度，提高工作的責(zé)任感，努力將熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)每一個(gè)工程材料和設(shè)備的定價(jià)、工程量、工程量清單和定額的關(guān)系、技術(shù)措施費(fèi)和組織措施費(fèi)、工程管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等等進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估;還需要親自去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，準(zhǔn)備一手資料，從而對(duì)施工設(shè)計(jì)圖做更深層次的分析和研究。
(2)編制人員要對(duì)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)及相關(guān)政策等進(jìn)行充分的了解以便能夠及時(shí)做出正確的預(yù)算編制。
(3)對(duì)相關(guān)施工材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確定位，了解各種材料的性能。
4.3加強(qiáng)和重視項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制。
建筑工程企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)最直接最根本的目的就是以較低的投資成本來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)此就需要對(duì)施工過(guò)程中的項(xiàng)目造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和控制[3]。在實(shí)際的施工過(guò)程中，相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)必須將施工管理和組織設(shè)計(jì)緊密結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)控制具體的成本造價(jià)。此外，還需要加強(qiáng)和重視材料的選購(gòu)過(guò)程，具體方法是根據(jù)具體的施工情況來(lái)計(jì)劃性的進(jìn)行材料和設(shè)備的選購(gòu)，將相似的工程材料進(jìn)行性能、價(jià)格等各方面的對(duì)比，然后從中選出最適合的施工材料和設(shè)備。
4.4加強(qiáng)合同管理。
加強(qiáng)合同管理，包括施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)文件、工程變更、工程索賠等等進(jìn)行全面管理。
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各階段的工程造價(jià)審批工作進(jìn)行嚴(yán)格的審理才能最大程度的降低造價(jià)成本超預(yù)算所帶來(lái)的不良影響。在對(duì)材料和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審批時(shí)必須本著質(zhì)量合格且價(jià)格規(guī)范的原則，避免工程材料和設(shè)備質(zhì)量不到位，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和工程水平。
4.6減少工程項(xiàng)目的變更。
如果要避免成本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，就必須要加強(qiáng)對(duì)具體施工環(huán)節(jié)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和預(yù)測(cè)，減少工程項(xiàng)目的變更次數(shù)。在施工前，要全方位的對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程設(shè)計(jì)做精準(zhǔn)的檢查和分析，從而指出設(shè)計(jì)圖紙的欠缺之處并及時(shí)做出修改，避免在正式動(dòng)工時(shí)變更設(shè)計(jì)方案，造成資金浪費(fèi)而使成本超出預(yù)算范圍。
4.7減少工程項(xiàng)目成本的合理化建議。
在保證合理的使用功能和安全的前提下，提出合理化建議，通過(guò)專家論證等途徑，降低工程成本。
4.8以機(jī)械代替人工操作、提高機(jī)械化施工水平。
例如裝配式建筑在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上大力發(fā)展。能用機(jī)械施工的盡量少用人工操作。
5結(jié)語(yǔ)。
對(duì)建筑工程造價(jià)成本預(yù)算進(jìn)行合理有效的控制是我國(guó)建筑行業(yè)必須加強(qiáng)的一個(gè)重要方面。建筑企業(yè)必須通過(guò)對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理控制來(lái)提高自身的綜合實(shí)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)以上的相關(guān)控制措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)調(diào)整和改進(jìn)，這樣才能能夠更好的管理建筑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇九
在建筑工程施工中，工程成本預(yù)算是一項(xiàng)十分重要的項(xiàng)目管理內(nèi)容。工程成本往往會(huì)受到一些特殊因素的影響而使其超過(guò)預(yù)算的價(jià)格，嚴(yán)重影響建筑施工效益，不利于對(duì)建筑資金進(jìn)行有效的控制，也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的成本負(fù)擔(dān)，降低了相關(guān)建筑企業(yè)在建筑行業(yè)里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，專業(yè)人員必須深入分析超預(yù)算的主要原因并對(duì)建筑工程造價(jià)成本采取相對(duì)有效的控制措施，從而來(lái)為建筑企業(yè)的自身發(fā)展提供必要的物質(zhì)保證。
2有效控制建筑工程成本預(yù)算的重要性。
在建筑領(lǐng)域，建筑工程成本預(yù)算對(duì)于建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益和投資成本有著十分重要的影響，如果預(yù)算工作做不好，就會(huì)直接導(dǎo)致之后建筑工程無(wú)法順利進(jìn)行。重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)有利于對(duì)建筑工程的成本控制，從而獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。在施工之前，如果能夠準(zhǔn)確的對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)施工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，將會(huì)更加容易的對(duì)施工成本進(jìn)行有效控制，節(jié)約生產(chǎn)和投資成本，提高利潤(rùn)空間。
(2)有利于推進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。如果提前對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)算，就會(huì)避免在施工過(guò)程中重復(fù)進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，從而降低人力和物力等資源的損耗，控制施工成本的增加。
(3)有利于簡(jiǎn)化施工后期繁瑣的成本交接和結(jié)算工作，并為以后的賬目整理提供具體依據(jù)。在工程全部完工后進(jìn)行整體的造價(jià)賬目整理，避免出現(xiàn)賬目偏差，影響工程投資成本的結(jié)算。
3.1工程投標(biāo)時(shí)低價(jià)中標(biāo)。
當(dāng)前建筑工程企業(yè)獲得工程承包權(quán)，大部分是通過(guò)公開招投標(biāo)獲得。由于招標(biāo)的主動(dòng)權(quán)在業(yè)主發(fā)包方，施工企業(yè)為了得到工程，往往不是合理價(jià)格中標(biāo)而是低價(jià)中標(biāo)。這樣實(shí)施過(guò)程中超合同價(jià)就無(wú)可避免的會(huì)發(fā)生。
3.2成本預(yù)算編制不合理。
在具體建筑工程施工之前，造價(jià)工作人員對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)算。一方面會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的工作水平和能力有限以及不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度等相關(guān)因素而不能夠充分的對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理有效的預(yù)算;另一方面也會(huì)因?yàn)闆]有對(duì)建筑工程進(jìn)行深入的實(shí)地考察或者是調(diào)查的不夠詳細(xì)等都會(huì)使使造價(jià)成本預(yù)算出現(xiàn)一定的偏差，從而無(wú)法正確反映實(shí)際所需要的工程投資成本。因此不合理的工程造價(jià)成本預(yù)算編制會(huì)在很大程度上對(duì)施工建設(shè)造成不利的影響，從而阻礙工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
3.3工程管理缺乏相對(duì)的科學(xué)性和合理性。
工程項(xiàng)目管理應(yīng)該具有一定的科學(xué)性和合理性，否則就會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法順利進(jìn)行，這種影響對(duì)于建筑工程項(xiàng)目就更加的明顯，因?yàn)樗哂惺┕すば蚨嗲曳爆?、施工周期長(zhǎng)、施工面積大等許多特點(diǎn)。在這種情況下，如果不能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目做合理有效的管理，就不能夠及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況做進(jìn)一步的深入了解，從而難以準(zhǔn)確反饋施工信息，這也間接的.造成資金的浪費(fèi)，加重預(yù)算成本，引發(fā)工程造價(jià)成本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。
3.4受材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格、人工費(fèi)上漲以及政策等多方面環(huán)境的影響。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑材料設(shè)備的價(jià)格具有很大的波動(dòng)性，人工費(fèi)每年在上漲。加上建筑工程項(xiàng)目具有獨(dú)特的工程特點(diǎn)，因此很難做到對(duì)建筑工程進(jìn)行準(zhǔn)確的成本定位和造價(jià)預(yù)測(cè)，這在工程造價(jià)成本預(yù)算中屬于一個(gè)非常不確定的因素。另外，與建筑行業(yè)有關(guān)的相關(guān)政策也在不斷地發(fā)生著改變，即使相關(guān)工作人員對(duì)建筑市場(chǎng)做了充分的調(diào)研，有時(shí)也不能夠完全了解市場(chǎng)的具體情況，這也就給造價(jià)成本預(yù)算造成了一定的不利影響。
3.5容易忽視工程施工過(guò)程中的成本控制。
每一項(xiàng)工程的價(jià)格成本都貫穿于建筑工程項(xiàng)目的始終，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)，造價(jià)成本都不能夠被準(zhǔn)確的預(yù)估，因此，在施工的一開始，就必須要將造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)的預(yù)算和估計(jì)，以保證預(yù)算的連續(xù)性和完整性，防止超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十
科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制，是防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的基礎(chǔ)，因而，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性。要求預(yù)算人員能夠充分了解建筑工程實(shí)際情況，針對(duì)工程各階段實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。例如，在建筑工程立項(xiàng)階段，預(yù)算人員需要親自前往現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際的施工情況[2]。而在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算人員需要充分熟悉施工設(shè)計(jì)要求和圖紙要求，并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中的工程量、定額單價(jià)等信息。
3.2科學(xué)預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員應(yīng)科學(xué)的預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格，提前對(duì)當(dāng)前材料價(jià)格等進(jìn)行分析，明確工程所需材料的規(guī)格、性能等各方面信息，并時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，科學(xué)預(yù)算材料市場(chǎng)價(jià)格，留有一定的價(jià)格變動(dòng)余地。并在實(shí)際施工中，根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，避免材料實(shí)際價(jià)格超出預(yù)算。從而，通過(guò)對(duì)各方面的細(xì)致分析和考量，確保建筑工程成本始終處于可控范圍中。
為避免最大限度降低造價(jià)，而給建筑工程實(shí)際施工造成不良影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，建筑企業(yè)還應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)預(yù)算審批制度，要求工程各階段造價(jià)預(yù)算都進(jìn)行嚴(yán)格審批，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程造價(jià)預(yù)算及其落實(shí)的科學(xué)有效。工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，還應(yīng)做好對(duì)事前、始終、事后三方面的造價(jià)預(yù)算的審批監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)超價(jià)部門，應(yīng)及時(shí)予以控制，避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，確保建筑工程造價(jià)的可控性。
據(jù)相關(guān)研究表明，建筑工程造價(jià)中，有10%會(huì)受到工程施工階段影響[3]。而施工階段投入資金較多，成本控制難度較大，并普遍存在資源浪費(fèi)的情況，這就要求預(yù)算人員能夠加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。首先，施工階段造價(jià)會(huì)受到一些不可控因素的影響，如自然災(zāi)害等，因而，針對(duì)這一問(wèn)題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保能夠在不可控因素出現(xiàn)后，可以盡可能的降低其對(duì)工程遭際的影響。其次，施工階段造價(jià)也會(huì)受到一些人為因素的影響，如施工人員操作失誤等，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督，安排專門的監(jiān)督人員，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以監(jiān)督，確保結(jié)算費(fèi)用與合同價(jià)格相一致，從而避免在施工階段產(chǎn)生不必要的支出，以免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
4結(jié)論。
建筑工程造價(jià)工作是建筑工程項(xiàng)目開展中的重要內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、工程成本控制都有直接的影響。而當(dāng)前引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的原因眾多，工作人員還需結(jié)合實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，通過(guò)增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制科學(xué)性、科學(xué)預(yù)測(cè)材料市場(chǎng)價(jià)格等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)。
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十一
一些建筑工程開展中，缺乏科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算編制[1]。預(yù)算人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案缺乏重視，導(dǎo)致最終完成的工程造價(jià)預(yù)算編制，存在隨意性較大的問(wèn)題，難以作為準(zhǔn)確控制工程成本的依據(jù)。例如在工程造價(jià)預(yù)算編制中，一些預(yù)算人員缺乏對(duì)預(yù)算編制的重視，缺乏對(duì)編制內(nèi)容的審核，導(dǎo)致其中存在的一些漏算、錯(cuò)算情況無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)預(yù)算編制有效性，極易引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
2.2缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)。
建筑材料是建筑工程開展所需的重要資源，建筑工程建設(shè)中，往往需要應(yīng)用到大量的建筑材料，這就使建筑工程成本十分容易受到材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。而在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，由于一些預(yù)算人員缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)，也直接影響了工程造價(jià)預(yù)算的有效性。同時(shí)，在對(duì)外開放背景下，建筑工程材料不僅是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，也涉及到國(guó)外市場(chǎng)，材料市場(chǎng)價(jià)格的不可控性大大增強(qiáng)，價(jià)格預(yù)測(cè)難度加大，而一些預(yù)算人員在預(yù)算編制中也并為留有充分的變動(dòng)余地，導(dǎo)致實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格存在顯著差異，并出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，通常都會(huì)有中介機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行預(yù)算審核，但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)一些審核單位，通常為了能夠獲得更多的審核費(fèi)用，而對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算中的.工程項(xiàng)目盲目削減，導(dǎo)致最終施工與設(shè)計(jì)要求不符。為了解決這一問(wèn)題，建設(shè)單位又不可避免的需要另行追加建筑項(xiàng)目，導(dǎo)致建設(shè)成本大大增加，不僅延長(zhǎng)了建筑工程工期、影響了建筑建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也引發(fā)了嚴(yán)重建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
2.4缺乏對(duì)施工階段造價(jià)控制的重視。
施工階段是建筑工程建設(shè)過(guò)程中的重要階段，而造價(jià)預(yù)算關(guān)系到建筑工程建設(shè)的全過(guò)程，若是在施工過(guò)程中，忽視工程造價(jià)預(yù)算和控制，則會(huì)極易造成工程成本大量增加，出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工中，一些預(yù)算人員對(duì)這一階段的造價(jià)預(yù)算控制并不重視，而施工階段本身投入資金較多，造價(jià)預(yù)算控制的缺乏，更是使這一階段資源浪費(fèi)嚴(yán)重，再加上一些工作人員技術(shù)上的失誤、合同臨時(shí)變更、甚至自然災(zāi)害的出現(xiàn)等，導(dǎo)致施工階段成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出造價(jià)預(yù)算范圍，引發(fā)了建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十二
某市綜合樓項(xiàng)目工程在審計(jì)工作完成后，發(fā)現(xiàn)主體建筑和安裝工程的施工合同造價(jià)預(yù)算是1084.32萬(wàn)元，但是實(shí)際的工程造價(jià)是2269.58萬(wàn)元，這樣就導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原有的合同價(jià)，影響到了工程造價(jià)實(shí)際效果。
2.2.1工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確合理建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，會(huì)影響到后續(xù)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工建設(shè)情況，需要對(duì)其進(jìn)行全面控制，提升其科學(xué)性和合理性。導(dǎo)致當(dāng)前工程造價(jià)超預(yù)算的情況，重要原因之一就是造價(jià)預(yù)算的編制中存在著一些不夠合理和準(zhǔn)確的情況。預(yù)算編制較為合理，將能夠準(zhǔn)確明確預(yù)算金額，反之將會(huì)影響到預(yù)算的準(zhǔn)確效果，埋下超預(yù)算的隱患。2.2.2工程造價(jià)受到多種因素的影響和制約市場(chǎng)因素會(huì)制約工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制情況，這主要是由于工程市場(chǎng)實(shí)際實(shí)施的特別政策引起的。施工材料價(jià)格的變動(dòng)，會(huì)在較大程度上影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算結(jié)果，從而對(duì)工程施工造成一定影響。市場(chǎng)因素的變動(dòng)性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，在積極開展工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作的過(guò)程中，需要全面充分地控制好施工材料供應(yīng)情況，總結(jié)價(jià)格波動(dòng)情況，細(xì)致分析施工環(huán)境，減少工作過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞問(wèn)題[1]。2.2.3工程造價(jià)預(yù)算人員無(wú)法適應(yīng)造價(jià)工作需求造價(jià)預(yù)算人員是良好控制工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的重要前提和支撐，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的實(shí)際開展效果。工程造價(jià)預(yù)算人員自身的專業(yè)能力和素養(yǎng)，會(huì)直接影響到工程造價(jià)工作的開展效果，一些預(yù)算人員自身的科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)掌握程度不夠高，造價(jià)預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，無(wú)法良好承擔(dān)起造價(jià)預(yù)算工作的實(shí)際開展情況，容易出現(xiàn)一些工程造價(jià)超預(yù)算的情況，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算和實(shí)際造價(jià)之間存在著較大的差距。同時(shí)一些工程造價(jià)人員在實(shí)際編制預(yù)算的過(guò)程中，沒有做好充分細(xì)致的實(shí)地考察工作，沒有從工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)加以分析和研究，增加了造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生幾率[2]。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十三
技術(shù)的不達(dá)標(biāo)以及人員的缺乏限制了建筑工程造價(jià)的信息化管理的進(jìn)行。其中主要表現(xiàn)為網(wǎng)站的設(shè)計(jì)美化不足，系統(tǒng)的運(yùn)用較為單一，除了一些簡(jiǎn)單的建筑法律政策規(guī)定的價(jià)格內(nèi)容之外，其他信息公布的較少，這也導(dǎo)致了工程造價(jià)相關(guān)的信息共享不暢，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在明顯缺陷。就拿信息開發(fā)、信息分類以及資源共享等方面來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的問(wèn)題就凸顯出來(lái)，并且十分明顯，系統(tǒng)操作起來(lái)不符合要求，也不連貫，數(shù)據(jù)搜集較少，雜亂且不完整，最終導(dǎo)致造價(jià)管理滿足不了實(shí)際的市場(chǎng)需求，并且與預(yù)期偏離較遠(yuǎn)。
2．2認(rèn)識(shí)不充分。
根據(jù)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分建筑施工單位將建筑成本看的很重，相反并不重視相關(guān)階段的造價(jià)管理。因此，在具體實(shí)施造價(jià)管理的過(guò)程中，管理者認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致其將運(yùn)營(yíng)管理與建設(shè)管理剝離開，最終基本很難形成科學(xué)有效的智能管理體系。一些管理人員，一開始就沒有樹立正確的認(rèn)識(shí)，喜歡主觀猜測(cè)相關(guān)結(jié)果，僅僅單純地看中施工的進(jìn)度以及質(zhì)量等兩個(gè)方面的內(nèi)容，忽視工程之前的設(shè)計(jì)以及全面分析，從而導(dǎo)致最后施工結(jié)束后問(wèn)題重重，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。另外，進(jìn)行的信息化管理只是簡(jiǎn)單的覆蓋一些環(huán)節(jié)或者過(guò)程中，沒有確保整個(gè)項(xiàng)目的.完整性，導(dǎo)致信息傳遞的片面性，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的信息約束力也大大減弱，管理者也隨之喪失了對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)管。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十四
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作進(jìn)行過(guò)程中，需要采用科學(xué)合理的方式和手段加以控制和管理，提升工程項(xiàng)目施工的總體水平和建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算情況產(chǎn)生的原因進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究，并尋找切實(shí)合理的處理手段，將能全面提升整體的工程質(zhì)量。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十五
(2)電氣線路和電器設(shè)備安裝、使用不當(dāng)引起火災(zāi)。這是古建筑面臨的一個(gè)新問(wèn)題，主要有三種情況:一種是電線陳舊，絕緣損壞，或安裝不符合安全要求，引起短路起火。另一種是電器設(shè)備不良或使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，以致溫升過(guò)高引起火災(zāi)。再一種是燈泡尤其是大功率燈泡緊靠可燃物，長(zhǎng)時(shí)間烘烤而起火。
(3)煙頭引起火災(zāi)。
(4)小孩玩火引起火災(zāi)。
(5)宗教活動(dòng)中燒香焚紙、點(diǎn)燭燃燈引起火災(zāi)。
(6)雷擊引起火災(zāi)。
〔7)違反安全規(guī)定引起火災(zāi)。違反安全規(guī)定主要指利用古建筑進(jìn)行生產(chǎn)違章作業(yè)造成火災(zāi)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十六
摘要：建筑工程造價(jià)管理可以有效的控制工程成本，減少經(jīng)濟(jì)支出。但是造價(jià)管理意識(shí)較為模糊、對(duì)造價(jià)管理重視不足導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理存在不足。文章主要針對(duì)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及相應(yīng)解決措施做詳細(xì)分析。
隨著城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了超前的發(fā)展，為我國(guó)推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐漸激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求。而建筑工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一部分，它對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)具有關(guān)鍵性作用。然而在建筑工程造價(jià)管理中存在一定的不足之處，阻礙了建筑工程的向前發(fā)展速度。因此，需要國(guó)家采取有效措施，以改善造價(jià)管理中的不足，促進(jìn)建筑工程的良性發(fā)展。
1建筑工程項(xiàng)目施工中不同階段的造價(jià)管理。
1.1投資決策階段的造價(jià)管理。
研究表明，決策階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響在一半以上。而決策階段造價(jià)控制主要是針對(duì)投資預(yù)算進(jìn)行有效的控制，而預(yù)算時(shí)可以為建設(shè)項(xiàng)目的研究、分析、經(jīng)濟(jì)效果提供基本的依據(jù)。在項(xiàng)目可行性研究得到批準(zhǔn)實(shí)施后，投資預(yù)算可以有效地控制設(shè)計(jì)預(yù)算，也可以對(duì)施工工藝的選擇也提供參考依據(jù)。
1.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。
在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，需要根據(jù)建筑基本功能，設(shè)計(jì)不同的結(jié)構(gòu)類型，從而降低建筑物工程造價(jià)。例如，高層旅館，根據(jù)建筑物的使用功能可以分為公共部分和客房部分。其中，一般客房部分要求結(jié)構(gòu)有較密的`隔墻，其大體與高層住宅結(jié)構(gòu)的平面布置相一致，因此在建筑結(jié)構(gòu)選型設(shè)計(jì)階段，需要優(yōu)先選用剪力墻結(jié)構(gòu)體系，從而降低工程造價(jià)。而高層旅館的公共部分則和高層公寓結(jié)構(gòu)相似，需要較大的內(nèi)部空間，因此適合選用框架結(jié)構(gòu)體系或框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，降低工程建設(shè)成本。
1.3施工階段的造價(jià)管理。
根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)可知，施工階段的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制具有關(guān)鍵性作用，其主要是控制工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用、工程索賠產(chǎn)生的費(fèi)用以及工程項(xiàng)目付款等，確保其各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。同時(shí)，在工程項(xiàng)目施工階段，需要在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工技術(shù)、施工順序進(jìn)行研究，確定最合理的施工組織方案，降低工程造價(jià)。
工程造價(jià)主要決定于項(xiàng)目前期的施工圖預(yù)算及施工后期的變更情況。很多建筑工程造價(jià)管理者將焦點(diǎn)聚集于竣工階段，對(duì)施工圖預(yù)算不夠重視，削弱了工程造價(jià)管理在設(shè)計(jì)到施工整個(gè)過(guò)程的連續(xù)性，不能做到持續(xù)管控。另外建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位之間缺乏及時(shí)有效的溝通和信息傳遞，不能在項(xiàng)目施工過(guò)程發(fā)生變更時(shí)將成本最小化，造成建筑工程投資最終超出預(yù)算或提高成本的現(xiàn)象。
2.2工程造價(jià)管理缺乏有效控制。
建筑工程造價(jià)管理缺乏有效管控，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，建筑工程設(shè)計(jì)者在前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在不足，設(shè)計(jì)者缺乏專業(yè)知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，生搬硬套各種條款規(guī)定，設(shè)計(jì)理念與現(xiàn)實(shí)施工造價(jià)有悖，造成后期施工困難，變更較多，成本增加。另一方面，施工單位施工能力與施工質(zhì)量良莠不齊，存在不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致后期施工延誤及工程變更，造成成本波動(dòng)，不利于造價(jià)管控。
2.3造價(jià)管理人員及施工單位素質(zhì)有限。
部分造價(jià)管理人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，工程造價(jià)依附于國(guó)家、地方、行業(yè)和單位的規(guī)定，缺乏對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的調(diào)研，使得建筑工程造價(jià)較高。并且在建筑工程竣工結(jié)算時(shí)，存在甲方乙方準(zhǔn)備工作不同步現(xiàn)象，建設(shè)單位與施工單位結(jié)算數(shù)目不同，雙方互相扯皮，影響工程造價(jià)管理。
3.1創(chuàng)新造價(jià)管理理念，確立全過(guò)程造價(jià)把控意識(shí)。
建筑工程造價(jià)的確定與更改貫穿于項(xiàng)目成立、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工程施工至驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程。
建筑工程造價(jià)管理者應(yīng)整體持續(xù)把控。在項(xiàng)目成立，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的初期階段嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)價(jià)、審查，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理，保證預(yù)算在可控范圍內(nèi)。
在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目造價(jià)管理者及時(shí)有效溝通，建立良好的有效的監(jiān)察、獎(jiǎng)懲措施，確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和預(yù)算造價(jià)出現(xiàn)偏差時(shí)能夠及時(shí)得到糾正。保證項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施的同時(shí)合理配置資源，力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)效益最大化。
3.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，合理控制工程造價(jià)。
工程設(shè)計(jì)方案的審核通過(guò)主要參考值為經(jīng)濟(jì)效益值。設(shè)計(jì)質(zhì)量與工程造價(jià)一定程度上存在正比關(guān)系。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣將間接影響建筑工程投產(chǎn)使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)質(zhì)量與復(fù)雜程度直接影響工程造價(jià)。為協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，要求投資建設(shè)單位在設(shè)計(jì)審查時(shí)多方面考慮，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化，對(duì)各種方案之間詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，在確保項(xiàng)目可實(shí)施性的同時(shí)選擇經(jīng)濟(jì)效益較大者。此外，在條件允許的情況下，建筑工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極采用可重復(fù)使用的、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備工藝，可從多個(gè)項(xiàng)目整體核算角度一方面提高工程質(zhì)量與工程建設(shè)效率，一方面降低費(fèi)用，控制造價(jià)。
3.3有效控制建筑工程的施工造價(jià)。
首先，優(yōu)化施工組織方案。由于施工組織設(shè)計(jì)方案是工程建設(shè)施工的基本依據(jù)，它是確保工程項(xiàng)目順利施工、確保施工質(zhì)量、控制工程造價(jià)的綱領(lǐng)性文件。因此，在施工階段，需要優(yōu)化施工組織方案，減少施工窩工現(xiàn)象，減少資金浪費(fèi)。
其次，重視原材料和設(shè)備的采購(gòu)方式，減小差價(jià)，主要從以下幾方面入手：第一，對(duì)施工原材料的采購(gòu)信息建立一個(gè)信息庫(kù)，并與市場(chǎng)之間保持緊密的聯(lián)系，形成材料信息網(wǎng)絡(luò)；第二，做好充分的采購(gòu)計(jì)劃，掌握市場(chǎng)基本行情變化規(guī)律，做到在價(jià)格最低時(shí)采購(gòu)材料；第三，嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、損耗、保管工作，盡量選用當(dāng)?shù)氐牟牧?，減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)；第四，針對(duì)一些材料市場(chǎng)價(jià)格和廠家供應(yīng)價(jià)相差較大，可直接從廠家進(jìn)貨，減少差價(jià)。
最后，嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量，減少返工。嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，完善質(zhì)量管理制度，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，確保材料性能，確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，減少工程返工次數(shù)，在確保工程質(zhì)量的前提下，減少工程施工成本，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，在建筑工程造價(jià)管理中存在一定不足之處，如缺乏造價(jià)管理意識(shí)、造價(jià)管理缺乏有效控制、造價(jià)管理人員因素等，降低了工程造價(jià)管理的效果。為促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展，需要在建筑工程建設(shè)過(guò)程中重視造價(jià)管理工作，減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，提高建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十七
施工項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，建立科學(xué)的成本管理體系有利于產(chǎn)生好的效應(yīng)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。文章將就建筑工程項(xiàng)目施工成本控制進(jìn)行探討。
一、影響建筑施工成本的主要因素分析。
工程項(xiàng)目成本一般由兩部分構(gòu)成：第一部分是投標(biāo)成本，指工程投標(biāo)階段發(fā)生的成本費(fèi)用支出，發(fā)生在施工項(xiàng)目部成立之前。因此，項(xiàng)目部對(duì)此無(wú)法控制。第二部分是施工成本，指從項(xiàng)目部成立直至項(xiàng)目完工結(jié)束前所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。本文只探討項(xiàng)目部對(duì)施工成本的控制。
（一）施工成本控制體系的建立和運(yùn)行。
成本控制體系的建立是控制施工成本的前提。要求項(xiàng)目部進(jìn)行全員、全過(guò)程的控制，其中，全員控制包括：各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等，防止出現(xiàn)人人無(wú)責(zé)、人人不管的現(xiàn)象，全過(guò)程控制就是隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各階段連續(xù)進(jìn)行成本控制，不能時(shí)緊時(shí)松，更不能疏漏，使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。
（二）施工組織設(shè)計(jì)編制的科學(xué)合理性。
施工組織設(shè)計(jì)既是全面安排施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是指導(dǎo)施工的'重要依據(jù)，它對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目施工的計(jì)劃性和管理的科學(xué)性，克服施工中的盲目混亂現(xiàn)象，將起到極其重要的作用，其編制水平的高低直接影響著施工成本的高低。
（三）施工隊(duì)伍的選擇與管理。
項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)直接擔(dān)負(fù)著工程施工，施工隊(duì)伍質(zhì)量的好壞、素質(zhì)的高低直接影響著施工成本的控制水平。
（四）材料費(fèi)的控制。
在施工成本中，材料費(fèi)占的比重最大，一般可達(dá)60%～70%。因此，材料費(fèi)節(jié)余將極大地降低施工成本，在實(shí)際工作中，大多數(shù)項(xiàng)目部在購(gòu)大型結(jié)構(gòu)、施工鋼材及各種配件、低值易耗品時(shí)，無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)現(xiàn)象比比皆是，有的采購(gòu)計(jì)劃非常隨意，控制權(quán)完全掌握在項(xiàng)目經(jīng)理及采購(gòu)員身上，結(jié)果往往導(dǎo)致材料的積壓、超支；另外，有些項(xiàng)目部不掌握合理的價(jià)格信息，而買入大量的高價(jià)材料；購(gòu)人員大多是項(xiàng)目經(jīng)理信得過(guò)的人，對(duì)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知之甚少，甚至購(gòu)買不達(dá)標(biāo)的材料，更為嚴(yán)重的是有的采購(gòu)人員暗箱操作，抬高材料價(jià)格，索要高額回扣，直接導(dǎo)致材料采購(gòu)成本增加。在材料保管方面，不但堆放零亂，變質(zhì)銹蝕嚴(yán)重，而且出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。在材料的領(lǐng)用方面，不按定額發(fā)料，施工人員想領(lǐng)什么就領(lǐng)什么，想領(lǐng)多少就領(lǐng)多少，多發(fā)的材料就丟棄在工地上；對(duì)機(jī)械配件的領(lǐng)用通常不加審查，壞了就換，沒有人去修復(fù)。因此，控制材料費(fèi)是控制施工成本的關(guān)鍵。
（五）機(jī)械費(fèi)用的控制。
對(duì)于機(jī)械化施工程度較高的工程項(xiàng)目，機(jī)械費(fèi)用在施工成本中占有較大的比重，施工機(jī)械的完好率、利用率和工作效率直接關(guān)系著機(jī)械費(fèi)用的高低。
（六）其他影響因素。
主要有：工程質(zhì)量控制水平，由于項(xiàng)目部自身原因造成施工質(zhì)量問(wèn)題而返工，將增加材料消耗，影響工程進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失；工程施工的安全管理，如果因安全措施不到位導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目部將會(huì)被罰款甚至停工或被清理出場(chǎng)；項(xiàng)目變更索賠，這一工作稍不細(xì)致就會(huì)加大成本支出；在竣工決算階段，若不嚴(yán)格把關(guān)，列入不該支出的費(fèi)用，或因建設(shè)單位欠賬，項(xiàng)目將不斷催討債務(wù)而增加差旅費(fèi)等開支，同樣會(huì)增加施工成本。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十八
在工程建筑實(shí)施過(guò)程中，編制人員在編制工程預(yù)算造價(jià)時(shí)，由于對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際的具體情況了解尚不充分，在預(yù)算編制過(guò)程中中容易遺漏項(xiàng)目，預(yù)算編制內(nèi)容不夠完整、細(xì)化，無(wú)法真實(shí)反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目投資情況以及各項(xiàng)費(fèi)用支出情況。當(dāng)前我國(guó)造價(jià)預(yù)算編制不合理，難以對(duì)造價(jià)、成本工作起到指導(dǎo)作用，建設(shè)單位為了確保工程的進(jìn)度及質(zhì)量，超預(yù)算行為實(shí)在是無(wú)奈之舉。
1．2工程造價(jià)受到市場(chǎng)與環(huán)境的因素。
通過(guò)建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算，可以對(duì)建筑材料價(jià)格走勢(shì)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，編制科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算，但由于大多建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的周期長(zhǎng)、項(xiàng)目涉及的關(guān)系比較復(fù)雜，因此，不能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的估算，如果缺少某一環(huán)節(jié)或某一方面存在問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超出預(yù)算。
1．3建筑單位管理者忽視工程造價(jià)。
工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域和范圍廣泛、工程量大的特點(diǎn)，給施工管理工作造成諸多不便，不能及時(shí)反饋施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理的全過(guò)程監(jiān)控，資金分配隨意性較大，出現(xiàn)了不少過(guò)度投資和浪費(fèi)的現(xiàn)象，以致工程造價(jià)超出預(yù)算，此外，施工單位僅對(duì)投標(biāo)階段與竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制，忽視了工程建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制，出現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)。
2．1開展資料收集制定依據(jù)給工程造價(jià)預(yù)算。
編制預(yù)算時(shí)應(yīng)注重科學(xué)性和合理性，這將直接影響到工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量水平。因此，編制預(yù)算時(shí)必須在建設(shè)工程開始施工前做出準(zhǔn)確的分析和預(yù)測(cè)，同時(shí)還要諸如建設(shè)場(chǎng)地的地形、地貌、電力情況、施工機(jī)械設(shè)備及各種原材料最新價(jià)格行情等綜合數(shù)據(jù)作為保障，并從與其類似項(xiàng)目中搜集相關(guān)施工資料，搜集盡可能全面的資料，且保證資料的完整性。只有通過(guò)市場(chǎng)教研和數(shù)據(jù)分析的方式，了解項(xiàng)目本身的發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)前景的基礎(chǔ)上，才能對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。編制建筑預(yù)算之前要深入工程一線察看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工技術(shù)、使用原材料已經(jīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，為項(xiàng)目成本預(yù)算的制定提供可靠依據(jù)，使編制更合理、更科學(xué)，進(jìn)一步做好建筑工程造價(jià)管理工作。
2．2適時(shí)的調(diào)整工程預(yù)算定額，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。
近些年，我國(guó)相繼出臺(tái)了一些關(guān)于建筑工程施工調(diào)控的政策，對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的力度也是變得越來(lái)越大。建筑行業(yè)與其他行業(yè)從整體上進(jìn)行比較，經(jīng)濟(jì)效益明顯偏低，主要表現(xiàn)在人工工資低，機(jī)械費(fèi)用高。面對(duì)這樣一種不利的狀況，就需要政府部門適時(shí)的進(jìn)行微觀上的調(diào)整，制定出能夠促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展的措施。在需要的情況下調(diào)整工程預(yù)算定額，使工程預(yù)算在較為合理的范圍之內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，將建筑產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)更高的臺(tái)階。
2．3控制項(xiàng)目變更的造價(jià)預(yù)算管理。
對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，必須進(jìn)行工程量和造價(jià)的增減分析，應(yīng)采取對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)采取先變更后算賬的辦法解決。關(guān)于變更增加造價(jià)的情況，必須做到與原設(shè)計(jì)保持一致，避免設(shè)計(jì)不予變更或與設(shè)計(jì)規(guī)范要求不符，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)計(jì)變更的審批工作才能按照規(guī)定程序進(jìn)行。審批程序中所需提供的材料有圖紙審查記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工圖紙、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄等，并以此作為工程變更的可靠依據(jù)，審計(jì)人員要重視基礎(chǔ)工程驗(yàn)收記錄，并深入工程一線實(shí)地察看工程建設(shè)情況，避免不必要或是嚴(yán)重超長(zhǎng)預(yù)算的變更現(xiàn)象發(fā)生。
建筑施工企業(yè)資金預(yù)算管理體系的建立，需要有關(guān)的職能部門共同參與和配合，以確保施工項(xiàng)目順利竣工。在具體構(gòu)建過(guò)程中，行政機(jī)關(guān)要對(duì)工程建設(shè)及預(yù)算工作多加指導(dǎo)，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，以及施工預(yù)算管理進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，經(jīng)常性的組織施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工程預(yù)算員具備基本素質(zhì)并能夠達(dá)到技能要求。與此同時(shí)，建設(shè)工程招標(biāo)要符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的成本核算，在建筑工地增加特殊預(yù)算編制部門，設(shè)定預(yù)算部門費(fèi)用責(zé)任人、預(yù)算編制人，對(duì)企業(yè)預(yù)算進(jìn)行全面管理。施工過(guò)程中建筑單位要結(jié)合具體情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理成本控制，進(jìn)行合理報(bào)價(jià)，最大限度的提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2．5監(jiān)督控制設(shè)計(jì)方案質(zhì)量。
建筑單位為了確保施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程現(xiàn)狀的實(shí)際需要，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行更改和優(yōu)化。在全面熟悉施工圖紙的前提下，對(duì)相應(yīng)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算并確定定額單價(jià)，需要經(jīng)過(guò)反復(fù)地審查圖紙以充分理解設(shè)計(jì)的目的。從而有效避免發(fā)生不必要的`問(wèn)題，準(zhǔn)確做出預(yù)算編制分項(xiàng)。
2．6項(xiàng)目施工成本預(yù)算控制團(tuán)隊(duì)。
培養(yǎng)專業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算控制所謂的控制和管理的最后高管仍然是一個(gè)人，所以專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算的控制和開發(fā)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是最好的為我們的項(xiàng)目預(yù)算成本有效控制策略是一個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目成本的影響因素眾多，即使是同一個(gè)項(xiàng)目會(huì)有不同的項(xiàng)目成本預(yù)算，將是一個(gè)艱巨的任務(wù)對(duì)于專業(yè)人才的培養(yǎng)，尤其是因素受到自然因素的影響，完全脫離人的控制。但對(duì)于施工監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作是我們可以實(shí)現(xiàn)的管理和優(yōu)化。
3.結(jié)論。
綜上所述，對(duì)于建筑工程在建設(shè)過(guò)程中總造價(jià)預(yù)決算的控制與管理，施工企業(yè)需要把握好項(xiàng)目建設(shè)每個(gè)階段造價(jià)控制的工作要點(diǎn)，應(yīng)在綜合考慮項(xiàng)目所在地特點(diǎn)及各方面因素的基礎(chǔ)上編制定額項(xiàng)目，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件及施工技術(shù)進(jìn)行考察，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)工程預(yù)決算中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力推進(jìn)造價(jià)管理的改革與發(fā)展。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十九
施工人員是高層建筑施工管理的主體，施工企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和監(jiān)管，以提升高層建筑的施工質(zhì)量水平。首先，建筑施工單位應(yīng)先制定科學(xué)合理的培訓(xùn)制度，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。另外，施工管理人員還應(yīng)做好監(jiān)管工作，建筑施工初期，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員的技術(shù)水平與施工能力等進(jìn)行了解，符合施工用人標(biāo)準(zhǔn)的人員方可進(jìn)場(chǎng)參與高層建筑的施工工作。其次，高層建筑施工管理人員應(yīng)定期對(duì)建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部施工人員的各項(xiàng)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)比，建立激勵(lì)機(jī)制，以此提升施工人員的技術(shù)能力水平。最后，高層建筑施工管理人員應(yīng)實(shí)行科學(xué)化及規(guī)范化的人員監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)高層建筑施工的安全和質(zhì)量目標(biāo)，避免對(duì)施工人員監(jiān)管不利因素的出現(xiàn)，進(jìn)而確保高層建筑的施工管理質(zhì)量有所提高。
3.2加強(qiáng)施工方案的.管理力度。
高層建筑施工管理有較強(qiáng)的專業(yè)性，在高層建筑的施工前期，施工單位應(yīng)先制定符合建筑實(shí)際施工條件的施工方案，確定施工環(huán)節(jié)和施工順序，并加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工方案的管理[2]。具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）施工單位在獲得圖紙后，技術(shù)部門應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，以掌握?qǐng)D紙中的每個(gè)細(xì)節(jié)，并在圖紙分析完成后，采用相應(yīng)的方法向施工人員講解，確保施工人員準(zhǔn)確了解圖紙內(nèi)容，使其能夠按照?qǐng)D紙的內(nèi)容進(jìn)行施工；（2）對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不符合設(shè)計(jì)的內(nèi)容，并及時(shí)告知施工人員，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管。
高層建筑施工材料的質(zhì)量是確保高層建筑施工質(zhì)量的重要影響因素之一，也是高層建筑施工質(zhì)量監(jiān)管的主要內(nèi)容之一[3]。加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，有利于提高高層建筑施工質(zhì)量水平。材料采購(gòu)人員選擇建筑材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的功能和施工特點(diǎn)等因素確定材料的型號(hào)和性能，并制定材料采購(gòu)計(jì)劃。施工管理人員應(yīng)建立健全并認(rèn)真執(zhí)行高層建筑施工材料的驗(yàn)收與管理制度，從提高建筑施工材料的質(zhì)量入手，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，有利于確保高層建筑工程施工的整體質(zhì)量符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，近年來(lái)，人們對(duì)高層建筑的施工管理問(wèn)題十分關(guān)注，導(dǎo)致國(guó)家各建筑施工單位的施工工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。本文針對(duì)高層建筑施工管理中存在的施工人員的施工技術(shù)、管理人員的管理水平、材料質(zhì)量與管理等問(wèn)題提出了加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)及監(jiān)管、加強(qiáng)對(duì)高層建筑、施工方案的管理以及加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工材料質(zhì)量的監(jiān)管等管控對(duì)策，希望能為解決我國(guó)高層建筑施工管理問(wèn)題提供幫助。
【參考文獻(xiàn)】。
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【2】孫詠梅.高層建筑施工管理存在的普遍問(wèn)題及對(duì)策分析[j].工程技術(shù)(文摘版),2016,20(10):197.
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇二十
高層建筑的施工工序復(fù)雜煩瑣，并對(duì)建筑施工單位的施工技術(shù)與施工管理有較高的要求。高層建筑施工需要施工人員長(zhǎng)期進(jìn)行高空作業(yè)，施工管理難度較大，并且受施工人員和管理人員素質(zhì)等因素的影響，導(dǎo)致施工管理過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，嚴(yán)重干擾了高層建筑施工的正常進(jìn)行。因此，本文針對(duì)高層建筑施工管理中存在的問(wèn)題，提出解決高層建筑施工管理問(wèn)題的管控對(duì)策，對(duì)提高我國(guó)高層建筑施工管理質(zhì)量有理論性意義，對(duì)提升我國(guó)整體建筑事業(yè)的施工管理水平有指導(dǎo)意義。
2高層建筑施工管理中存在的問(wèn)題。
2.1施工人員及管理人員的水平問(wèn)題。
現(xiàn)階段，由于我國(guó)高層建筑施工的多數(shù)施工人員是農(nóng)民工，施工技術(shù)水平有限，掌握和運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)仍具有一定的難度，導(dǎo)致高層建筑施工過(guò)程無(wú)法滿足我國(guó)高層建筑相關(guān)技術(shù)操作管理的要求，使高層建筑施工管理中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。另外，很多高層建筑施工管理人員的管理水平有待提高，安全意識(shí)有待加強(qiáng)，施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題后，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)采取有效措施解決問(wèn)題，缺乏對(duì)施工管理的準(zhǔn)確了解，在實(shí)際工作中沒有按照相關(guān)規(guī)定對(duì)施工進(jìn)行管理，導(dǎo)致高層建筑施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些安全事故，影響了整個(gè)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2.2施工技術(shù)、質(zhì)量與材料管理問(wèn)題。
近幾年，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷提高，高層建筑施工管理的科學(xué)性及專業(yè)化水平逐漸提升。高科技設(shè)備和新技術(shù)不斷在我國(guó)高層建筑施工中得到應(yīng)用，但是，若建筑施工管理人員未能掌握新技術(shù)及新設(shè)備的正確使用方式，會(huì)影響高層建筑的施工。建筑施工材料是高層建筑施工的根本，高層建筑施工中，每個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程都與施工材料的應(yīng)用緊密相關(guān)[1]。因此，施工材料的管理問(wèn)題對(duì)我國(guó)高層建筑施工管理工作有重要的影響。高層建筑施工技術(shù)落后、施工材料質(zhì)量未達(dá)標(biāo)以及缺乏施工質(zhì)量監(jiān)管等問(wèn)題，均會(huì)直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，會(huì)嚴(yán)重威脅高層建筑施工人員的生命安全。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇二十一
建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算控制工作，會(huì)直接影響到工程施工建設(shè)的總體效果，嚴(yán)格控制好造價(jià)預(yù)算編制工作的`實(shí)施效果，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益提供重要的前提條件。工程造價(jià)預(yù)算合理科學(xué)，將能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)工作的順利開展提供積極支撐，保證工程效益的最大化。從建設(shè)單位的造價(jià)預(yù)算出發(fā)，將能夠更好地針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的控制。合理控制好建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的實(shí)際開展情況，將能夠減少造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。
3.1全過(guò)程控制造價(jià)預(yù)算工作。
建筑工程項(xiàng)目造價(jià)工作過(guò)程中涉及到較多方面的內(nèi)容，需要全面控制好工程造價(jià)管理的全過(guò)程。首先，工程造價(jià)預(yù)算前期，需要收集工程項(xiàng)目的全部資料，開展實(shí)地勘察工作，按照施工用料的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一計(jì)算工程成本，從而合理判斷工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，減少計(jì)算遺漏問(wèn)題的出現(xiàn)。其次，需要控制好工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算工作。針對(duì)圖紙進(jìn)行全方位的審查，看其和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是否一致，是否符合施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，重點(diǎn)審核好工程總平面布置圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在著的不合理問(wèn)題。將造價(jià)人員的影響因素控制在最小范圍內(nèi)，全面提升施工企業(yè)在工程預(yù)算造價(jià)方面的重視程度，從工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理部門出發(fā)，全面審核設(shè)計(jì)概算情況，將投資限額作為重要依據(jù)，開展預(yù)算編制工作。再者，需要強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的預(yù)算管理。從施工現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，按照具體施工情況，全面審查工程結(jié)算情況，并做好工程變更管理工作，全面控制其中出現(xiàn)的各項(xiàng)偏差情況，明確工程變更的性質(zhì)。重點(diǎn)分析材料供應(yīng)的價(jià)格，做好工程變更之后的預(yù)算調(diào)整工作[3]。
成本控制是工程項(xiàng)目開展造價(jià)預(yù)算工作的重要目的，全方位的推進(jìn)工程預(yù)算工作的順利進(jìn)行，需要編制出較為完善合理、明確的預(yù)算方案。以工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告作為重要核心，明確工程項(xiàng)目的各項(xiàng)信息，為工程決策提供重要的決策支持。從工程造價(jià)開展情況出發(fā)，掌握造價(jià)工作的基本原理，不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段，增進(jìn)精準(zhǔn)科學(xué)性施工分析，并以項(xiàng)目考察作為重要的支撐，提升投資預(yù)算編制的整體性和合理性。信息資料的分析和控制，是預(yù)算編制過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，為強(qiáng)化編制準(zhǔn)確性提供重要前提條件。
3.3強(qiáng)化施工材料的價(jià)格審核工作。
施工材料是工程項(xiàng)目施工過(guò)程中重點(diǎn)花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目之一，同時(shí)其總體的質(zhì)量和應(yīng)用效果，會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目的總體施工建設(shè)效果。工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核工作進(jìn)行中，需要針對(duì)各項(xiàng)材料價(jià)格進(jìn)行綜合控制，做好全面細(xì)致的審核工作，明確市場(chǎng)環(huán)境的各項(xiàng)變動(dòng)信息。重點(diǎn)從工程項(xiàng)目合同內(nèi)容出發(fā)，細(xì)致的分析價(jià)格浮動(dòng)原因，并做好預(yù)算總結(jié)工作，將其控制在合同允許的范圍內(nèi)，將能夠?yàn)楸ＷC建筑工程造價(jià)預(yù)算提供重要支撐[4]。
3.4加大高素質(zhì)造價(jià)預(yù)算人才培養(yǎng)力度。
工程造價(jià)管控工作進(jìn)行中，造價(jià)預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)越高，將越能夠良好應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工造價(jià)超預(yù)算的情況。當(dāng)前需要不斷培養(yǎng)優(yōu)秀高素質(zhì)的建筑工程管理人才，注重增強(qiáng)造價(jià)管控人員的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，良好應(yīng)對(duì)各種類型的工程造價(jià)情況。針對(duì)造價(jià)人員的綜合組織進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，開展綜合考評(píng)工作，定期培訓(xùn)不合格的工作人員，推進(jìn)造價(jià)預(yù)算工作的順利進(jìn)行[5]。
4結(jié)語(yǔ)。
面對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行過(guò)程中存在著的超預(yù)算情況，需要全面細(xì)致分析其產(chǎn)生原因，并采用科學(xué)合理的方式和手段加以有效控制和管理。施工企業(yè)通過(guò)全過(guò)程控制造價(jià)預(yù)算工作，科學(xué)編制工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，強(qiáng)化施工材料的價(jià)格審核工作，以及加大高素質(zhì)造價(jià)預(yù)算人才培養(yǎng)力度，將能夠有效減少施工造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。
【參考文獻(xiàn)】。
作者：考志勇楊曉東趙秀琴單位：內(nèi)蒙古公誠(chéng)信項(xiàng)目管理有限公司。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇二十二
近年來(lái)，古建筑火災(zāi)不斷發(fā)生，2013年11月28日，重慶黔江濯水古鎮(zhèn)失火，“亞洲第一廊橋”濯水風(fēng)雨廊橋被毀；2014年1月11日，云南香格里拉獨(dú)克宗古城火災(zāi)，燒毀房屋242棟，古城歷史風(fēng)貌嚴(yán)重破壞，損失財(cái)產(chǎn)上億；2015年1月3日凌晨，云南大理拱辰樓發(fā)生火災(zāi)，城樓大部分被燒毀，燒毀面積約765m2;2015年2月20日，安徽歙縣一數(shù)百年古建筑發(fā)生大火，文物幾乎全部被燒毀。頻繁發(fā)生的古建筑火災(zāi)給群眾的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，許多專家學(xué)者開展了對(duì)古建筑火災(zāi)的研究[1-6].本文通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析的方法，對(duì)古建筑的火災(zāi)原因進(jìn)行分析，從火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)、消防設(shè)施設(shè)備、材料阻燃技術(shù)、安全管理等方面針對(duì)性地提出火災(zāi)防控措施，希望減少類似火災(zāi)的發(fā)生，減小人們生命和財(cái)產(chǎn)損失。
1古建筑消防安全現(xiàn)狀。
我國(guó)古建筑以木結(jié)構(gòu)為主，耐火等級(jí)低，可燃物數(shù)量多，火災(zāi)荷載大，防火間距小，總體表現(xiàn)出容易發(fā)生火災(zāi)，形成火燒連營(yíng)的情形，由于固有的消防條件限制，容易造成巨大的文物價(jià)值損失。古建筑消防安全現(xiàn)狀如下：
1.1以木結(jié)構(gòu)和磚木結(jié)構(gòu)為主，耐火等級(jí)低常見的房屋結(jié)構(gòu)有磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、核心筒結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等，不同的結(jié)構(gòu)形式因建筑材料的燃燒性能和耐火極限不同，建筑的耐火等級(jí)也不同，木結(jié)構(gòu)建筑和磚木結(jié)構(gòu)建筑大多采用木構(gòu)架，梁、板、柱、椽也以木材為主，因此以三、四級(jí)耐火等級(jí)為主，木材大多經(jīng)過(guò)幾十年上百年的干燥，含水量少，可燃性高，而且由于屋頂結(jié)構(gòu)嚴(yán)實(shí)緊密，火災(zāi)時(shí)煙氣和熱量集聚在屋頂內(nèi)部，不易散發(fā)，溫度極容易積聚，火災(zāi)危險(xiǎn)性極大。
1.2古建筑防火間距不足，火災(zāi)易造成大面積蔓延古建筑大多是連片建設(shè)，房屋之間飛檐相接，通過(guò)廊道相連，而且廊道耐火等級(jí)低，無(wú)防火保護(hù)，防火間距嚴(yán)重不足，甚至沒有防火間距，庭院格局表現(xiàn)為“三坊一照壁”、“四合五井天”的形式，這種格局缺少防火分隔和安全間距，建筑一旦某處起火，火災(zāi)得不到有效控制，就會(huì)造成大面積的延燒。由于防火間距不足，一旦著火，建筑燃燒產(chǎn)生的輻射熱容易被相鄰建筑吸收，導(dǎo)致相鄰建筑間接致燃，抑或在風(fēng)力的作用下產(chǎn)生“飛火”導(dǎo)致燃燒蔓延。
1.3古建筑規(guī)劃不合理，火災(zāi)撲救困難古建筑由于諸多歷史原因，規(guī)劃不合理，大多偏離城鎮(zhèn)地區(qū)，或依山而建，或建在半山腰，基礎(chǔ)消防設(shè)施嚴(yán)重缺乏，距離天然水源較遠(yuǎn)，市政供水更是困難，消防用水無(wú)法得到保障，一旦發(fā)生火災(zāi)，初期火災(zāi)得不到有效控制，小火釀成大火，導(dǎo)致古建筑火災(zāi)損失十分慘重。并且由于古建筑內(nèi)部院高巷窄，且設(shè)置有臺(tái)階，導(dǎo)致消防車難以駛?cè)?，?duì)撲救十分不利。大多數(shù)建筑高度在10~30m之間，如此建筑高度，加之燃燒時(shí)較強(qiáng)的輻射熱和高濃度煙霧影響，使得救援人員難以靠近著火部位，消防水槍難以發(fā)揮正常威力。此外，古建筑屋頂具有堅(jiān)硬密實(shí)與防水防潮性強(qiáng)的特點(diǎn)，建筑屋頂未被燒穿以前很難存水滲水，再加上梁、枋阻擋影響，造成有水難攻局面。
1.4古建筑內(nèi)文物眾多，火災(zāi)損失較為嚴(yán)重古建筑內(nèi)藏有大量的珍貴歷史文物，如字畫、法器、典籍等，具有重要的文化和歷史價(jià)值。古建筑一般都采用油漆彩繪以及木制屏風(fēng)，懸掛大量紙畫和織物垂簾等可燃裝飾，加之常年諸如蠟燭、油燈傳統(tǒng)照明燈具不滅，香火不斷，火災(zāi)危險(xiǎn)性較大。
1.5古建筑游客迅速增加，易造成較大人員傷亡隨著人們生活水平的提高，越來(lái)越多的人開始注重生活的品質(zhì)，加入到旅游的行列，近些年來(lái)，古建筑旅游呈現(xiàn)升溫趨勢(shì)，尤其遇到宗教節(jié)日和旅游高峰季節(jié)時(shí)，人流量大大增加，人員又相對(duì)擁擠集中，火患進(jìn)一步加大?；馂?zāi)時(shí)將產(chǎn)生嚴(yán)重的安全疏散問(wèn)題，且人群中又有較多婦女、兒童和老人，火災(zāi)時(shí)驚慌失措，盲目逃生，極易造成大量人員的傷亡。
筆者通過(guò)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)新聞報(bào)道和火災(zāi)文獻(xiàn)，收集到1949-2015年近66年的80個(gè)古建筑火災(zāi)事故案例[7-9],通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)：古建筑的結(jié)構(gòu)以木結(jié)構(gòu)和磚木結(jié)構(gòu)為主，80個(gè)著火建筑中，木結(jié)構(gòu)所占的比例為76%,磚木結(jié)構(gòu)的古建筑占18%;引起古建筑火災(zāi)因素大致分為電氣因素、自然因素、人為因素和其他因素，人為因素占火災(zāi)致災(zāi)因素的64%,其中用火不慎占人為因素的53%,見表1、圖1.通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，引發(fā)古建筑火災(zāi)的原因分為客觀原因和人為原因，其中客觀原因主要包括電氣引起火災(zāi)、易燃物品著火引起火災(zāi)、氣象等自然因素引起火災(zāi)。人為原因主要包括用火不慎引起火災(zāi)、吸煙引起火災(zāi)、人為縱火等。
2.1電氣引起火災(zāi)古建筑內(nèi)的電線老化，絕緣破壞，由于沒有穿管保護(hù)，容易造成短路、漏電引發(fā)火災(zāi)。另外，超負(fù)荷使用用電設(shè)備等用電不當(dāng)行為，容易造成電氣線路過(guò)載，從而引發(fā)火災(zāi)。有些古建筑區(qū)存在亂拉亂扯電線情況，有的直接把電線敷設(shè)在木材等可燃物表面，一旦線路出現(xiàn)故障導(dǎo)致局部高溫容易引燃可燃物，造成火災(zāi)的蔓延。
為了防止電氣火災(zāi)的發(fā)生，可燃物應(yīng)避免靠近這些電器設(shè)備，否則應(yīng)進(jìn)行阻燃處理；另外，除了定期對(duì)電氣設(shè)備和電氣線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)外，有必要設(shè)置電氣火災(zāi)報(bào)警裝置。
2.2自然因素引起火災(zāi)火災(zāi)的起因與自然因素密切相關(guān)，影響火災(zāi)的自然因素主要有大風(fēng)、高溫、地震以及雷擊。大風(fēng)天氣容易招來(lái)別處“飛火”,高溫天氣直接把干燥的.古建筑引燃，雷擊產(chǎn)生高溫也能將未裝避雷針的古建筑引燃。
2.3用火不慎引起火災(zāi)一種是僧、尼、道士和居住在古建筑內(nèi)的其他人員用火不慎引起火災(zāi)；另一種是同古建筑毗連的居民、商店等用火不慎發(fā)生火災(zāi)，殃及古建筑。
2.4吸煙引起火災(zāi)進(jìn)入古建筑內(nèi)的人員違規(guī)吸煙，隨便亂扔煙蒂、無(wú)意落下煙灰、忘記熄滅煙蒂等不良吸煙行為引燃可燃物，火災(zāi)蔓延引起古建筑火災(zāi)，因?yàn)闊霟岬南銦煖囟?，從理論上講足以引起大多數(shù)可燃固體。
2.5不規(guī)范作業(yè)引發(fā)火災(zāi)古建筑在改擴(kuò)建的過(guò)程中，不嚴(yán)格遵守動(dòng)火制度，違章焊接、切割器物，高溫電焊焊渣和切割火花濺到可燃物上引發(fā)火災(zāi)。
2.6人為縱火人為縱火的原因有多種，主要可分為社會(huì)內(nèi)部矛盾激化和敵對(duì)勢(shì)力蓄意破壞，這種情況一般可能性較小，但也不能排除在外。
3.1運(yùn)用火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，尋找火災(zāi)防控切入點(diǎn)。
火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)目標(biāo)對(duì)象可能面臨的火災(zāi)危險(xiǎn)、被保護(hù)對(duì)象的脆弱性，控制風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性，風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重程度以及以上各因素綜合作用下的消防性能進(jìn)行評(píng)估[10].運(yùn)用現(xiàn)代火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)對(duì)古建筑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找出火災(zāi)因素并按主次進(jìn)行排序，有利于尋找古建筑火災(zāi)防控切入點(diǎn)，使對(duì)古建筑的火災(zāi)防控做到有的放矢。例如，可結(jié)合城市的消防規(guī)劃加強(qiáng)市政消防設(shè)施、市政道路、古建筑內(nèi)部消防設(shè)施的建設(shè)；分析評(píng)估火災(zāi)蔓延的主要途徑，通過(guò)逐步控制可燃物、提高建筑構(gòu)件的防火性能、增設(shè)防火隔墻、配備靈活機(jī)動(dòng)的滅火設(shè)施等措施以彌補(bǔ)耐火等級(jí)低、防火間距不足的問(wèn)題。
3.2研究適用于古建筑保護(hù)特點(diǎn)的阻燃材料和阻燃技術(shù)。
古建筑內(nèi)棉、麻、絲、毛織物眾多，特別是寺廟、道觀建筑中到處可見懸掛的帳幔、飄帶、幡幢等物品，這些物品是易燃的，運(yùn)用現(xiàn)代阻燃技術(shù)對(duì)其處理，能夠改變物品的燃燒性能，即使遇到明火也不易燃燒，發(fā)生火災(zāi)時(shí)也不至于蔓延。采用最新納米阻燃技術(shù)與微膠囊處理技術(shù)，在保持原有物質(zhì)屬性的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)古建筑中的木制結(jié)構(gòu)、飾物、帷幔等各種易燃材料進(jìn)行阻燃處理，降低其燃燒性能，可以從整體上提高古建筑的耐火等級(jí)和降低潛在火災(zāi)危險(xiǎn)性。
3.3研究和推廣先進(jìn)的滅火技術(shù)。
由于古建筑內(nèi)有大量的文物需要保護(hù)，對(duì)古建筑進(jìn)行滅火時(shí)，需考慮到對(duì)文物的保護(hù)，目前有專家學(xué)者研究了古建筑細(xì)水霧滅火并取得了一定的成果，需要對(duì)這一技術(shù)進(jìn)行推廣；另外，在探測(cè)報(bào)警方面，由于傳統(tǒng)的感煙探測(cè)器在古建筑場(chǎng)所存在容易誤報(bào)、探測(cè)延遲的缺點(diǎn)，需要研究和開發(fā)極早期火災(zāi)預(yù)警智能系統(tǒng)并對(duì)其成果加以推廣。
3.4加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理。
針對(duì)古建筑的防火保護(hù)，除了技術(shù)防范之外，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理同樣重要。首先，應(yīng)建立專職消防隊(duì)伍，提高從業(yè)及管理人員消防安全素質(zhì)；其次，應(yīng)結(jié)合不同的季節(jié)和氣候條件，旅游旺季、淡季和重大活動(dòng)的人員情況，分析主要安全隱患，制定合理的應(yīng)急預(yù)案；最后，應(yīng)做好宣傳、培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，將管理制度落到實(shí)處。
4結(jié)束語(yǔ)。
本文通過(guò)統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)歷年來(lái)的古建筑火災(zāi)事故進(jìn)行分析，以尋找古建筑火災(zāi)的規(guī)律，探尋古建筑的火災(zāi)原因，從而針對(duì)性地采取火災(zāi)防控措施，希望能夠?yàn)楣沤ㄖ馂?zāi)的預(yù)防和控制，為古建筑的消防管理與防火設(shè)計(jì)提供參考。
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇二十三
為了在建筑工程項(xiàng)目管理中達(dá)到優(yōu)良的效果，首先建筑企業(yè)管理部門則需對(duì)此給予高度的重視，并應(yīng)在實(shí)際作業(yè)中建立科學(xué)合理的建筑工程管理制度，以在一定程度上滿足建筑企業(yè)發(fā)展的基本要求。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還需對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能進(jìn)行一定的改革，以采用現(xiàn)代化的管理模式對(duì)建筑工程管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，使其能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)“重進(jìn)度、輕管理”的觀念，且在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)的實(shí)施，以通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與操作來(lái)提升建筑企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。
對(duì)于每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題一直是其中的一個(gè)核心內(nèi)容，尤其對(duì)于建筑行業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題更應(yīng)該引起相關(guān)部門的高度重視。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，為了避免建筑施工安全事故的產(chǎn)生，企業(yè)首先應(yīng)完善與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度，并將其落實(shí)在實(shí)處。在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，只有企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全管理意識(shí)的重視程度，才可為企業(yè)樹立有效的安全管理意識(shí)。此外，對(duì)于建筑施工中存在的一些不到位管理問(wèn)題，企業(yè)也需做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如在施工場(chǎng)地安裝安全設(shè)備、確保施工人員在施工場(chǎng)地時(shí)佩戴安全帽等，并保障施工人員嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作的規(guī)程，以此進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量，保障工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2．3加強(qiáng)提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)。
建筑工程項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)與整個(gè)工程的質(zhì)量具有著直接的聯(lián)系，因此在實(shí)際工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)秉持以人為本的理念來(lái)加強(qiáng)提升管理人員的綜合素質(zhì)。例如，建筑企業(yè)首先需嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作人員的招聘工作，對(duì)不符合崗位需求的人員應(yīng)堅(jiān)決不予錄用，以此加強(qiáng)提升企業(yè)管理隊(duì)伍的專業(yè)化水平。其次，為了提高工作人員的技能水平，企業(yè)還需對(duì)管理人員加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以通過(guò)對(duì)管理人員的道德素質(zhì)、理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)等方面進(jìn)行一定地強(qiáng)化，來(lái)提高工作人員的綜合素質(zhì)，從而可為建筑工程項(xiàng)目的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，在建筑行業(yè)領(lǐng)域中，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理具有實(shí)質(zhì)性的意義與作用，因此在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)秉著以人為本的管理理念結(jié)合有效的改善措施來(lái)進(jìn)一步提升建筑工程管理的質(zhì)量，并通過(guò)完善建筑工程管理作業(yè)來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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