通過總結(jié)，我們可以掌握自己的方向和目標(biāo)，從而更好地規(guī)劃自己的未來。在寫總結(jié)時，我們可以采用時間線、列表、對比等方式呈現(xiàn)信息，使其更易讀懂。我們挑選了一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧。
盤點的工作總結(jié)篇一
進(jìn)入公民司已經(jīng)有一段時間，通過4月aidesolar月末盤點，首先讓自己更加了解自己所負(fù)責(zé)的材料分布以及歷史背景，具體的數(shù)量！也讓自己更加清楚對應(yīng)材料供應(yīng)商相關(guān)信息！從而開始了解公司盤點的作業(yè)模式！
在此次盤點工作中，從初盤到盤點完成，用時比較多，盤點質(zhì)量相對存在一些小小的問題，比如盤點時還有到貨，盤點時物料擺放，產(chǎn)品規(guī)格，廠家,型號標(biāo)識以及批次，良品，不良品等，在最后環(huán)節(jié)，電腦帳和平時的電腦收發(fā)記錄不夠詳細(xì)，如退庫等，這樣，在與月、季度盤點報表就有許多無法銜接的地方！（建議改善）。
通過此次參與盤點，個人認(rèn)為！雖然我們是完成了盤點的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進(jìn)度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：（僅供參考）。
一《盤點前》。
開始準(zhǔn)備盤點一周前需要制作好“盤點計劃書”，計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業(yè)時間、帳務(wù)凍結(jié)時間、初盤時間、復(fù)盤時間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項做詳細(xì)計劃。
時間安排:。
初盤時間：確定初步的盤點結(jié)果數(shù)據(jù)；初盤時間計劃在一天內(nèi)完成；
復(fù)盤時間：驗證初盤結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；復(fù)盤時間根據(jù)情況安排在第一天完成或。
在第二天進(jìn)行；
查核時間：驗證初盤、復(fù)盤數(shù)據(jù)的正確性；我司查核時間安排在初盤、復(fù)盤過程。
中或復(fù)盤完成后由倉庫內(nèi)部指定人員操作；
稽核時間：稽核初盤、復(fù)盤的盤點數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，指正錯誤；我司稽核時間根。
人員安排:。
初盤人：負(fù)責(zé)盤點過程中物料的確認(rèn)和點數(shù)、正確記錄盤點表，將盤點數(shù)據(jù)記錄。
在“盤點數(shù)量”一欄；
復(fù)查人：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料進(jìn)行復(fù)盤，將正。
確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄。
查核人：復(fù)盤完成后由查核人負(fù)責(zé)對異常數(shù)量進(jìn)行查核，將查核數(shù)量記錄在“查。
核數(shù)量”一欄中；
數(shù)據(jù)錄入:。
負(fù)責(zé)盤點查核后的盤點數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點表”中。
盤點，并在盤點表上注明，借料單作為依據(jù)；
(2)盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳，不能歸位入庫。
或未登帳的進(jìn)行特殊標(biāo)示注明不參加本次盤點；
(3)將倉庫所有物料進(jìn)行整理整頓標(biāo)示，所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料remark、儲位標(biāo)示。同一儲位物料不要放在超過2米遠(yuǎn)的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。
盤點前倉庫帳務(wù)需要全部處理完畢；
盤點會議及培訓(xùn)。
（2）倉庫盤點前需要組織相關(guān)參加人員召開會議，以便落實盤點各項事宜，包括盤點人員及分工安排、異常事項如何處理、時間安排等；（按盤點計劃書進(jìn)行工作安排）。
會議需知會所有部門及各部主管：如mfg/qa/ie/pe/rd/me/te/sales/pmc……w會議完成后需要會議內(nèi)容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件cc給其部門主管，以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)！
盤點中：
(1)在盤點過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實”的原則進(jìn)行盤點；
(2)盤點過程中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，復(fù)盤人不按要求對初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等!
(4)倉庫根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。
最大限度保證盤點數(shù)量準(zhǔn)確；
（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；
（6）已經(jīng)過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；
（7）盤點時順便對物料進(jìn)行歸位操作，將箱裝物料放在對應(yīng)的物料零件盒。
（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）物料進(jìn)行點數(shù)；
（9）點數(shù)完成后在盤點卡上記錄儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認(rèn)簽名；
（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上。
盤點完成后：
1.盤點完成后需將盤點清冊交由倉庫盤點數(shù)據(jù)錄入人員錄入電子擋盤點表。
中，錄入前將所有數(shù)據(jù)，包括初盤、復(fù)盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手。
工匯總在“盤點表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中；
2.錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時找相應(yīng)人。
員解決。
3.錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點表郵件給總經(jīng)。
理審核，同時抄送財務(wù)部，采購部，等相關(guān)部門。
4.一般經(jīng)過倉庫確定的最終盤點表在盤點數(shù)據(jù)庫存調(diào)整之前沒有足夠的時。
間去查核，只能先將“盤點差異表”發(fā)給it部調(diào)整再查核未查明原因的盤點。
調(diào)整；
5.全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經(jīng)理。
審核，倉庫經(jīng)理將物料金額納入核算，最終將“盤點差異（含物料和金額差。
異）表”呈交總經(jīng)理審核簽字；
6.在倉庫盤點完成后，財務(wù)稽核人員在倉庫“盤點表”的相應(yīng)位置簽名，并根。
據(jù)稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點。
錯誤率”等；
7.總經(jīng)理審核完成后“盤點差異表”由財務(wù)部存檔。
根據(jù)盤點期間的各種情況進(jìn)行總結(jié)，尤其對盤點差異原因進(jìn)行總結(jié)。
盤點總結(jié)報告需要對以下項目進(jìn)行說明：
本次盤點結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等；
以上資料為一般公司或企業(yè)具體盤點工作計劃與安排實施措施，個人觀點，僅供參考！
date:2010-5-5。
name:陳召川。
盤點的工作總結(jié)篇二
盤點為了全面確認(rèn)真實的商品實物數(shù)量，夠熟練掌握規(guī)范的盤點程序是衡量門店營運狀況的重要指標(biāo)，是對營運管理的綜合考核和回顧，通過盤點數(shù)據(jù)反映營運過程中的各種損耗以及門店營運上的失誤和管理上的漏洞，及時發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗是盤點的最終目的。針對上次門店首次使用手持終端盤點存在的主要問題點如下：
垂直陳列商品價簽豎置插放，最后一層價簽正常放置。
1．盤點人員按規(guī)定區(qū)域在每張價簽右側(cè)或背后插放初盤，計數(shù)卡。
2．人員操作不熟練。
同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點陳列，每個背的第一和最后一張庫存單須填盤點人員的工號垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動，但排面陳列數(shù)量較少時，為方便點數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放，盤點完后必須恢復(fù)陳列。
垂直陳列商品價簽豎置插放，最后一層價簽正常放置。
所有排面、地堆商品必須放置價簽。
地堆商品需放置價簽卡，方便價簽和計數(shù)卡的插放。
逐一檢查價簽，確保價簽信息與實物一致。
如一個背的錄入全部完畢時需按確定鍵結(jié)束本背錄入。
每完成一個單品三錄應(yīng)及時拔掉三盤計數(shù)卡。
3．盤點準(zhǔn)備工作不足，貨架空間陳列、商品整理有待加強(qiáng)（如：每個單品需擺放一個商品國際條碼面向錄入員的單品，目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）。
*盤點前部分商品庫存量沒有合理控制。
*部分盤點人員對手持終端盤點流程不熟練。
計數(shù)卡填寫不規(guī)范（如：同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點陳列，每個背的第一和最后一張計數(shù)卡須填盤點人員的工號）。
垂直陳列商品的注意事項。
*不計入盤點的商品標(biāo)識建議更為明顯些。
*點數(shù)錯誤或串盤、漏盤有待加強(qiáng)。
*盤點數(shù)據(jù)錄入錯誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。
現(xiàn)場盤點人員控管，對盤點進(jìn)度，機(jī)動調(diào)動人員支援，可以更為合理利用起來以縮短盤點時間。
要確保大盤點的準(zhǔn)確性和真實性，需從以下方面控制：
*商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤點流程的要求。
盤點的工作總結(jié)篇三
非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。
1、在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、非排面的盤點工作在盤點日的當(dāng)天白天完成，盤點結(jié)束后，盤點地點應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。
3、排面盤點應(yīng)在當(dāng)日營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。
1、各區(qū)、各課在盤點前應(yīng)編排盤點排面號，也就是說，在每個排面上第一排標(biāo)上a-1，第二排標(biāo)上a-2，編排順序應(yīng)是從上到下，依次編排。
2、店長負(fù)責(zé)制作盤點區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤點位置、抽盤、復(fù)盤人員名單，根據(jù)盤點布置圖，店長具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤點人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來，讓各位員工了解自己的位置。
3、各課對排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個排面陳列，類似商品不同大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳列在不易混浠的地方，倉庫、暫存區(qū)在平時到貨時就應(yīng)按大類推放排列，盤點時，再次整理歸類，并進(jìn)行一次性盤點。
4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對所負(fù)責(zé)的排面要進(jìn)行大標(biāo)簽、實物、編碼的核對，以達(dá)到三項相符，對于錯碼或串碼的商品要通知課長，并進(jìn)行登記，以便在盤點時按正確編碼登數(shù)。
1、盤點前的準(zhǔn)備工作：盤點人員自備圓珠筆、墊板，清楚自己的盤點區(qū)域，認(rèn)識自己的盤點伙伴，做好分工，各盤點人員在課長處領(lǐng)走盤點表時要簽名，以證實領(lǐng)走。交回時課長在交回欄簽名，以證實交回。
2、盤點應(yīng)遵循的原則：盤點開始以后，所有盤點人員應(yīng)面對貨架，按從左到右，從上到下的順序開始盤點，見貨盤貨，不允許使用商品作為盤點工具，不允許坐站在商品上，不允許移動任何商品的位置，以便復(fù)盤。盤點中注意，按實物銷售的最小單位進(jìn)行盤點，贈品不盤，特價商品按原價盤點，破損、失竊商品按原來實物進(jìn)行盤點，并單獨列在盤底表上。
3、盤點表的填寫要求。
(1)盤點表一式兩聯(lián)，要求上下對齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書寫。
(2)排面號要寫在六位編碼的前面，排面號按從小到大的順序填寫，不允許空號、漏號或排面號從大到小填寫。
(3)盤點表有八大要素，八大要素分別是：
a、排面號。
b、六位編碼。
c、商品名稱。
d、商品規(guī)格。
e、商品單位。
f、商品單價。
g、商品數(shù)量。
h、簽名。
(4)商品要按區(qū)填寫，即食品、非食品不能寫在同一張盤底表上。
(5)生鮮區(qū)所有商品一律按進(jìn)價盤點，如不明進(jìn)價，則在備注欄寫明售價。
各課課長是本課盤點的負(fù)責(zé)人，工作中應(yīng)注意幾點：
(1)課長對應(yīng)到人員到崗情況進(jìn)行檢查，對未到崗人員及時上報店面。
(2)發(fā)放盤點表時，注意發(fā)多少張，回收多少張，確保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)均應(yīng)通過課長，課長登記后轉(zhuǎn)至下一個環(huán)節(jié)。
(3)嚴(yán)格檢查回收的盤點表，對填寫不合格、不完整的盤點表及時更正、補(bǔ)充。
(4)課長應(yīng)及時組織人員對盤點表進(jìn)行復(fù)盤，統(tǒng)單后交店面核算員。
(5)盤點后的掃尾工作：盤點結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤點、衛(wèi)生工具，做好第二天營業(yè)的準(zhǔn)備工作，經(jīng)各課課長檢查許可后，方可下班。
1、店面盤點后須當(dāng)日進(jìn)行錄單，電腦室在盤點當(dāng)日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。
2、對于上次盤點后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤點之前查實原因后按正常流程進(jìn)行處理，店面不得在本次盤點后再處理任何本次盤點前應(yīng)該處理而未處理的單據(jù)，否則將對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、上次盤點與本次盤點之間發(fā)生的已銷未記帳商品，必須在盤點前認(rèn)真核實原因后，進(jìn)行重新記帳處理。
4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時應(yīng)該認(rèn)真核對，確保盤點實際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。
盤點的工作總結(jié)篇四
是衡量門店營運狀況的重要指標(biāo)，是對營運管理的綜合考核和回顧，通過盤點數(shù)據(jù)反映營運過程中的各種損耗以及門店營運上的失誤和管理上的漏洞，及時發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗是盤點的最終目的。針對上次門店首次使用手持終端盤點存在的主要問題點如下：
垂直陳列商品價簽豎置插放，最后一層價簽正常放置。
1．盤點人員按規(guī)定區(qū)域在每張價簽右側(cè)或背后插放初盤，計數(shù)卡2．人員操作不熟練。
同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點陳列，每個背的第一和最后一張庫存單須填盤點人員的工號垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動，但排面陳列數(shù)量較少時，為方便點數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放，盤點完后必須恢復(fù)陳列。
垂直陳列商品價簽豎置插放，最后一層價簽正常放置。所有排面、地堆商品必須放置價簽。
地堆商品需放置價簽卡，方便價簽和計數(shù)卡的插放。逐一檢查價簽，確保價簽信息與實物一致。
3．盤點準(zhǔn)備工作不足，貨架空間陳列、商品整理有待加強(qiáng)（如：每個單品需擺放一個商品國際條碼面向錄入員的單品，目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）。
*盤點前部分商品庫存量沒有合理控制。
*部分盤點人員對手持終端盤點流程不熟練。
計數(shù)卡填寫不規(guī)范（如：同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點陳列，每個背的第一和最后一。
張計數(shù)卡須填盤點人員的工號）。
垂直陳列商品的注意事項。
*不計入盤點的商品標(biāo)識建議更為明顯些。
*點數(shù)錯誤或串盤、漏盤有待加強(qiáng)。
*盤點數(shù)據(jù)錄入錯誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。
現(xiàn)場盤點人員控管，對盤點進(jìn)度，機(jī)動調(diào)動人員支援，可以更為合理。
利用起來以縮短盤點時間。
要確保大盤點的準(zhǔn)確性和真實性，需從以下方面控制：
盤點前控制：
*商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤點流程的要求。
盤點的工作總結(jié)篇五
人才盤點與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)有著緊密的關(guān)聯(lián)。由于盤點的目的不同，所以其標(biāo)準(zhǔn)也就不同。
公司人才盤點是基于公司現(xiàn)有的運營要求，還是基于公司未來一年或多年的目標(biāo)，需要在開始之前，明確盤點的標(biāo)準(zhǔn)。
公司想要做好人才盤點就需要用合適的方法和工具，如九宮格盤點及勝任力模型盤點。
其他盤點方法也有很多，包括雷達(dá)圖、工作匯報等。公司也可以與專業(yè)咨詢公司、在線人才測評盤點平臺等合作完成。
確定合適的方法，可以有效地提高盤點效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
人才盤點并非由hr獨立完成，需要協(xié)調(diào)公司經(jīng)營者、部門負(fù)責(zé)人及部分關(guān)鍵崗位人員共同輸出。
在盤點啟動及過程中，hr應(yīng)定期牽頭與業(yè)務(wù)協(xié)同部門組織內(nèi)部人才盤點會，集中解決盤點過程中的“疑難雜癥”，做到盤點數(shù)據(jù)真實有效。
人才盤點的完成是需要大量數(shù)據(jù)、評價資料支撐的。為確保人才盤點的數(shù)據(jù)更科學(xué)，企業(yè)也可以使用較為成熟的測評工具，如職業(yè)性格測試、人格測試等。
hr整理輸出后，更重要的是進(jìn)一步考慮盤點結(jié)果的應(yīng)用。是用于下一步的梯隊人才培養(yǎng)，還是為下一步的人員招聘繪制人才畫像，或者為下一步的留人和激勵人做服務(wù)等。
盤點的工作總結(jié)篇六
進(jìn)入公民司已經(jīng)有一段時間，通過4月aidesolar月末盤點，首先讓自己更加了解自己所負(fù)責(zé)的材料分布以及歷史背景，具體的數(shù)量！也讓自己更加清楚對應(yīng)材料供應(yīng)商相關(guān)信息！從而開始了解公司盤點的作業(yè)模式！
在此次盤點工作中，從初盤到盤點完成，用時比較多，盤點質(zhì)量相對存在一些小小的問題，比如盤點時還有到貨，盤點時物料擺放，產(chǎn)品規(guī)格，廠家,型號標(biāo)識以及批次，良品，不良品等，在最后環(huán)節(jié)，電腦帳和平時的電腦收發(fā)記錄不夠詳細(xì)，如退庫等，這樣，在與月、季度盤點報表就有許多無法銜接的地方?。ńㄗh改善）。
通過此次參與盤點，個人認(rèn)為！雖然我們是完成了盤點的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進(jìn)度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：（僅供參考）。
開始準(zhǔn)備盤點一周前需要制作好“盤點計劃書”，計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業(yè)時間、帳務(wù)凍結(jié)時間、初盤時間、復(fù)盤時間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項做詳細(xì)計劃。
時間安排:。
初盤時間：確定初步的盤點結(jié)果數(shù)據(jù)；初盤時間計劃在一天內(nèi)完成；
人員安排:。
數(shù)據(jù)錄入:。
負(fù)責(zé)盤點查核后的盤點數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點表”中。
(3)將倉庫所有物料進(jìn)行整理整頓標(biāo)示，所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料remark、儲位標(biāo)示。同一儲位物料不要放在超過2米遠(yuǎn)的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。
盤點會議及培訓(xùn)。
（2）倉庫盤點前需要組織相關(guān)參加人員召開會議，以便落實盤點各項事宜，包括盤點人員及分工安排、異常事項如何處理、時間安排等；（按盤點計劃書進(jìn)行工作安排）。
會議需知會所有部門及各部主管：如mfg/qa/ie/pe/rd/me/te/sales/pmc……w會議完成后需要會議內(nèi)容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件cc給其部門主管，以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)！
盤點中：
(1)在盤點過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實”的原則進(jìn)行盤點；
(2)盤點過程中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，復(fù)盤人不按要求對初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等!
(4)倉庫根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。
最大限度保證盤點數(shù)量準(zhǔn)確；
（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；
（6）已經(jīng)過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；
（7）盤點時順便對物料進(jìn)行歸位操作，將箱裝物料放在對應(yīng)的物料零件盒。
（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）物料進(jìn)行點數(shù)；
（9）點數(shù)完成后在盤點卡上記錄儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認(rèn)簽名；
（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上。
2.錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時找相應(yīng)人員解決。
盤點總結(jié)報告需要對以下項目進(jìn)行說明：
本次盤點結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等；
date:20xx-5-5。
name:陳召川。
盤點的工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間，一個學(xué)期的工作即將結(jié)束，靜下心來回顧一個學(xué)期的生活，感覺到的是充實、忙碌、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新而又碩果累累的一個學(xué)期。
二年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作總結(jié)全文現(xiàn)在開始！
從十一月份開始，我接任了二年級下半學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，通過這兩個多月的的教學(xué)，已經(jīng)圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，這一段教學(xué)時間以來，我遵紀(jì)守法，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和實踐能力，在教學(xué)過程中，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力鉆研教材，探索教法，積極向有經(jīng)驗的教師，尤其是向教研組長請教，再根據(jù)學(xué)生的實際情況，認(rèn)認(rèn)真真，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展起來。同時在教學(xué)之余還虛心請教其他老師，有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，征求他們的意見，改進(jìn)工作。想盡辦法提高自己的教學(xué)水平。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)在我對本學(xué)期教學(xué)工作作出如下總結(jié)：
一、備好每一節(jié)課――堅持“以本為本”的教學(xué)。
好的開始是成功的一半，備課是每一節(jié)課成功地開端，所以備好課更是成了重中之重，因此我在上課前都會認(rèn)真?zhèn)湔n，在鉆研了二年級的數(shù)學(xué)教案設(shè)計后，結(jié)合實際教學(xué)情況，在教學(xué)條件允許地情況下，對備課進(jìn)行詳略適宜的安排，做到對學(xué)期教學(xué)內(nèi)容心中有數(shù)，在整體教學(xué)大綱的指導(dǎo)下進(jìn)行課時教學(xué)，有系統(tǒng)地，有重點地備好每一節(jié)課，以學(xué)生身邊熟悉的物品中導(dǎo)入課時教學(xué)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，起到事半功倍的效果。在下半學(xué)期中，著重進(jìn)行課時備課，掌握該課時知識在本單元中、甚至是在在這冊書中的地位、作用，思考學(xué)生怎樣學(xué)，如何用最簡單的語言讓學(xué)生最快地接收，在教案中體現(xiàn)出“講重點、講難點、講易錯點”的框架出來。在備課本當(dāng)中還要體現(xiàn)出教師的引導(dǎo)作用，啟發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)，然后得出正確結(jié)論。還要在備課中點出課后習(xí)題的作用，設(shè)計好練習(xí)，堅持“以本為本”的教學(xué)。
二、認(rèn)真上好每一節(jié)課――從學(xué)生身邊熟悉的物品出發(fā)。
(1)創(chuàng)設(shè)各種情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。上課的時候力求從學(xué)生身邊熟悉的物品入手，然后導(dǎo)入當(dāng)天要講的知識點。一般可以從課本上的情境圖中入手。因為北師大版本數(shù)學(xué)課本很好地做到了這一點。在引導(dǎo)的過程中，老師的語言講解要清晰化，準(zhǔn)確化，生動化，說話要符合低年級學(xué)生的語言習(xí)慣，用最簡單的語言講每一節(jié)課的重難點。同時利用學(xué)校的教學(xué)條件，展示各種可以吸引學(xué)生注意力的有趣教具、展示圖等待，課后及時對該課作出總結(jié)，寫好課后反思，為以后的教學(xué)補(bǔ)缺補(bǔ)漏，改善自己的教學(xué)方式和改正自己不好的教學(xué)習(xí)慣。在課堂上要特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，我發(fā)現(xiàn)低年級學(xué)生很習(xí)慣于群體活動，比如全班生起念一句老師在黑板上寫的小結(jié)，全班會念得很好，但是單個人就效果不是很好，所以在教學(xué)過程中要調(diào)動每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生多動手，加深理解掌握知識。
（2）加強(qiáng)師生交流，對有疑問的學(xué)生做到有愛心、有耐心、讓學(xué)生敢于提問，充分體現(xiàn)學(xué)生的主動作用，注意精講精練，在課堂上老師主要是起引導(dǎo)作用，是用以引導(dǎo)學(xué)生學(xué)生動口動手和動腦；同時在每一堂課上都充分考慮不同層次的學(xué)生有不同的學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。在教學(xué)過程中，對回答正確的學(xué)生給以正面的肯定，讓他在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程中有成就感，相對地，對回答錯誤的學(xué)生，不要一下子就否定他，而是給他時間思考，慢慢引導(dǎo)他，讓他在老師的引導(dǎo)下得也正確的答案，同時也給他正面的肯定。多提問幾名學(xué)生，在有學(xué)習(xí)成績差點的和成績好的同學(xué)之間，優(yōu)先提問成績較不好的，幫他建立學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和成就感。在做課堂練習(xí)時，多讓學(xué)生練習(xí)不同角度、不同層次的題目，鞏固知識、加深印象、發(fā)展思維。
（3）及時復(fù)習(xí)。根據(jù)遺忘規(guī)律，新知識的遺忘隨時間的延長而減慢，因此，我的做法是：在教授新知識的前，會抽出一定的時間進(jìn)行前天教學(xué)所學(xué)知識作為家庭作業(yè)，學(xué)生做完之后，及時講解，將常錯的重點講，易錯的也重點講，然后再慢慢地過渡到新知識的教授，同時讓學(xué)生學(xué)會利用舊知識來嘗試解決新知識的問題。
三、耐心板好每一節(jié)課的板書――務(wù)必讓學(xué)生看懂、讀懂。
在講解練習(xí)的時候，堅持將考點的練習(xí)一個一個地板書在黑板上，這樣雖然費時費力，但可以更大程度地將學(xué)生的注意力集中在黑板上，跟著老師的思路行走，做到及時發(fā)現(xiàn)錯誤并及時改正錯誤。在板書的過程中我發(fā)現(xiàn)要讓學(xué)生看清楚每個字的一筆一劃，不能像平時一樣字跡太繚草，或連字，造成學(xué)生認(rèn)字困難。
四、細(xì)致批閱每一次作業(yè)――堅持寫正面評語。
做到認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè)，對成績好的同學(xué)給予夸獎性的評語，對成績不是很滿意的同學(xué)，給予鼓勵性的.評語，對有明顯進(jìn)步的學(xué)生，也給予正面評價。堅持做到認(rèn)真細(xì)致地批改每個學(xué)生的作業(yè)。同時，針對不同的練習(xí)錯誤，教師集中進(jìn)行講解，指出問題，集體訂正問題。
五、耐心做好每一次輔導(dǎo)――有耐心，有愛心。
對學(xué)困生和不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，在課余時間里主要是輔導(dǎo)練習(xí)，將練習(xí)中較難部分的舍棄掉，從易到難，降低難度，放緩說話語速，允許他們采用自己的方法慢速度學(xué)習(xí)，同時慢慢引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)，在輔導(dǎo)中逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的學(xué)習(xí)自信心。例如，我班的趙翔同學(xué)就是個不愛學(xué)習(xí)的典型，但我發(fā)現(xiàn)只要一點撥，他就能做對，對此，我對他問題點到即止，讓他獨立思考，同時，他是需要表揚的學(xué)生，所以上課時只要他一舉手我就一定會請他回答問題，對了，給他表揚，錯了，就慢慢引導(dǎo)他，一有一點小小的好的表現(xiàn)，就馬上在全班面前表揚他，現(xiàn)在他已經(jīng)有了進(jìn)步。
五、客觀評價每一位學(xué)生――不偏不倚，不夾私心。
評估不只是看學(xué)生學(xué)習(xí)成績，更重要的是了解學(xué)生整體情況、包括學(xué)習(xí)品質(zhì)、學(xué)習(xí)紀(jì)律等等，為了幫學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，同時確立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，使學(xué)生中形成一種比一比、學(xué)一學(xué)、趕一趕、幫一幫、超一超的氛圍，我設(shè)計了獎勵星星制度。其中只要學(xué)生作業(yè)得a、試卷得分80以上、平時上課積極回答問題、等等，都可以獎勵星星，經(jīng)過一段時間的評比，學(xué)生中已經(jīng)形成了一種和同學(xué)比誰得的星星多的一種風(fēng)氣，并促使學(xué)生不斷的進(jìn)步。
通過這段時間的努力，看到孩子們都得到進(jìn)步，我真的很開心，希望孩子們朝著有著太陽的方向繼續(xù)努力前進(jìn)，像太陽一樣發(fā)光發(fā)熱。
一學(xué)期又在大家的共同努力下、辛苦下、奮斗下即將結(jié)束了，開完今天早上的期末教師會和下午的各班家委會正副主任會議后，明天上午舉行休學(xué)式后，暑假就將開始了。昨晚上最終定下了這兩個會議的講稿，并做好了幻燈片。與以往的講稿一樣，我又把學(xué)校工作用最直接的數(shù)字化統(tǒng)計方式進(jìn)行了匯總，對于這種統(tǒng)計方式，我一直認(rèn)為是一種很直觀、很清晰、很有效的反思方式，因為它的結(jié)果能告訴我學(xué)校的一學(xué)期工作重心在哪里，取得成效有哪些，哪些工作有欠缺和不足，通過對它的研究可以使我對下學(xué)期的工作如何開展有較清楚的思路，知道從何入手。
一學(xué)期又在大家的共同努力下、辛苦下、奮斗下即將結(jié)束了，開完今天早上的期末教師會和下午的各班家委會正副主任會議后，明天上午舉行休學(xué)式后，暑假就將開始了。昨晚上最終定下了這兩個會議的講稿，并做好了幻燈片。與以往的講稿一樣，我又把學(xué)校工作用最直接的數(shù)字化統(tǒng)計方式進(jìn)行了匯總，對于這種統(tǒng)計方式，我一直認(rèn)為是一種很直觀、很清晰、很有效的反思方式，因為它的結(jié)果能告訴我學(xué)校的一學(xué)期工作重心在哪里，取得成效有哪些，哪些工作有欠缺和不足，通過對它的研究可以使我對下學(xué)期的工作如何開展有較清楚的思路，知道從何入手。
盤點的工作總結(jié)篇八
（一）盤點準(zhǔn)備不足。
舉例：
（二）非銷售區(qū)盤點工作完成情況不佳，頂倉商品盤點單據(jù)分箱工作在盤點當(dāng)天下午才完成，盤點當(dāng)天倉庫和登高梯管理不嚴(yán)格，可能造成員工補(bǔ)貨。
舉例：
（三）盤點現(xiàn)場稍顯混亂，有挪用盤點商品（如梯子）的現(xiàn)象，還有使用堆放疑問商品的購物車用來登高，都有可能影響盤點結(jié)果，這些可以通過加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場管理來改進(jìn)。盤點負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握盤點進(jìn)度，機(jī)動調(diào)動人員支援并巡視各部門盤點區(qū)域，發(fā)現(xiàn)死角以及遺漏區(qū)域。舉例：
（四）盤點差異查找時不夠主動，不能及時有效地提供相關(guān)證據(jù)。超市盤點要明確目的，要通過盤點反映門店營運上的失誤和管理上的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗，不是例行公事。
舉例：
（五）差異原因有較多是盤點錯誤、漏盤。說明超市部門經(jīng)理對盤點工作不重視，協(xié)調(diào)、管理、跟蹤不到位，責(zé)任心不強(qiáng)。
舉例：
（六）超市沒有全年的庫存管理計劃，部門沒有制定商品的循環(huán)盤點計劃，使所有差異均反。
映在季度、年度盤點上，不利于庫存的管理。
(七)超市的部門經(jīng)理、員工對流程、商品的移動原因代碼不了解，商品的流動走向不清楚。對西聯(lián)的操作不熟悉。
舉例：
（八）沒有嚴(yán)格掌握商品進(jìn)出原則，即“商品如何進(jìn)，就如何出”。要做到這一點必須全員培訓(xùn)、了解、掌握，確保店內(nèi)商品的準(zhǔn)確性。
總的盤點盈虧結(jié)果為，盤盈（虧）**元，課類分析如下：
1、休閑食品課，盤盈**元，原因為散稱食品稱重含包裝，其次散稱包裝中部分含防腐劑袋。
2、糧油調(diào)料課，盤虧**元，原因為高價大米賣串到低價新潮大米中，其次第二找到一桶油。
3、沖調(diào)食品課，盤盈**元，原因為少兩袋嬰兒米粉，但上次盤點少盤一提東阿阿膠。
4、日配課，盤盈**元，原因為上次盤點做特價火腿腸是將一捆盤為一根，這次更正。
5、日用洗化課，盤虧**元，原因為被盜損耗嚴(yán)重。
6、針紡課，盤虧**元，原因為上次盤點多盤一床空調(diào)被，這次更正。
7、服飾課，盤盈**元，原因為自采低價的褲子賣串到高價的自采服裝中。
（一）技術(shù)面。
1、盤點事前做好培訓(xùn)，確保效果。弄清盤點過程中可能出現(xiàn)的問題，加以注意。
2、做好計劃，將盤點所需要進(jìn)行的工作以清單的形式列印出來。安排所有參加庫存區(qū)盤點、陳列區(qū)盤點的人員，以及盤點領(lǐng)導(dǎo)小組和盤點資料處理小組的人員。
3、完整：所有盤點過程的流程，包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點的原始資料等，都必須完整，不要遺漏區(qū)域、遺漏商品。
4、清楚：盤點過程屬于流水作業(yè)，不同的人員負(fù)責(zé)不同的工作，所以所有資料必須清楚，人員的書寫必須清楚，貨物的整理必須清楚，才能使盤點順利進(jìn)行。
（二）管理面。
1、現(xiàn)場管理：現(xiàn)場應(yīng)有秩序，包括控單發(fā)放、回收，盤點進(jìn)行都應(yīng)有效率。盤點負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握盤點進(jìn)度，機(jī)動調(diào)動人員支援并巡視各部門盤點區(qū)域，及時處理各種突發(fā)事件，保證盤點工作順利進(jìn)行。
2、執(zhí)行力：保證相關(guān)人員明確工作計劃及目標(biāo)，不私自在操作中變通更改，注意各時間節(jié)點，保證各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。工作進(jìn)行中應(yīng)有監(jiān)督（如倉庫管理，登高梯使用等），以便及時調(diào)整，避免差異增大。
3、團(tuán)隊精神：盤點是全店人員都參加的營運過程。為減少停業(yè)的損失，加快盤點的時間，超市各個部門必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識，以大局為重，使整個盤點按計劃進(jìn)行。
（三）營運面。
加強(qiáng)庫存管理，商品部最好建立循環(huán)盤點計劃，以便掌握庫存情況，及時做出調(diào)整。
可能由于超市近期事情繁多，分散了對盤點工作的注意，沒有引起管理層對這項工作足夠的重視，希望各部門能從盤點結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題，以求改進(jìn)。
排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面。
非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。
1、在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、非排面的盤點工作在盤點日的當(dāng)天白天完成，盤點結(jié)束后，盤點地點應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。
3、排面盤點應(yīng)在當(dāng)日營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。
1、各區(qū)、各課在盤點前應(yīng)編排盤點排面號，也就是說，在每個排面上第一排標(biāo)上a-1，第二排標(biāo)上a-2，編排順序應(yīng)是從上到下，依次編排。
2、店長負(fù)責(zé)制作盤點區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤點位置、抽盤、復(fù)盤人員名單，根據(jù)盤點布置圖，店長具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤點人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來，讓各位員工了解自己的位置。
3、各課對排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個排面陳列，類似商品不同大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳列在不易混浠的地方，倉庫、暫存區(qū)在平時到貨時就應(yīng)按大類推放排列，盤點時，再次整理歸類，并進(jìn)行一次性盤點。
4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對所負(fù)責(zé)的排面要進(jìn)行大標(biāo)簽、實物、編碼的核對，以達(dá)到三項相符，對于錯碼或串碼的商品要通知課長，并進(jìn)行登記，以便在盤點時按正確編碼登數(shù)。
盤點人員自備圓珠筆、墊板，清楚自己的盤點區(qū)域，認(rèn)識自己的盤點伙伴，做好分工，各盤點人員在課長處領(lǐng)走盤點表時要簽名，以證實領(lǐng)走。交回時課長在交回欄簽名，以證實交回。
2、盤點應(yīng)遵循的原則：
盤點開始以后，所有盤點人員應(yīng)面對貨架，按從左到右，從上到下的順序開始盤點，見貨盤貨，不允許使用商品作為盤點工具，不允許坐站在商品上，不允許移動任何商品的位置，以便復(fù)盤。盤點中注意，按實物銷售的最小單位進(jìn)行盤點，贈品不盤，特價商品按原價盤點，破損、失竊商品按原來實物進(jìn)行盤點，并單獨列在盤底表上。
3、盤點表的填寫要求。
（1）盤點表一式兩聯(lián)，要求上下對齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書寫。
（2）排面號要寫在六位編碼的前面，排面號按從小到大的順序填寫，不允許空號、漏號或排面號從大到小填寫。
（3）盤點表有八大要素，八大要素分別是：
（4）商品要按區(qū)填寫，即食品、非食品不能寫在同一張盤底。
表上。
（5）生鮮區(qū)所有商品一律按進(jìn)價盤點，如不明進(jìn)價，則在備注欄寫明售價。
各課課長是本課盤點的負(fù)責(zé)人，工作中應(yīng)注意幾點：
（1）課長對應(yīng)到人員到崗情況進(jìn)行檢查，對未到崗人員及時上報店面。
（2）發(fā)放盤點表時，注意發(fā)多少張，回收多少張，確保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)均應(yīng)通過課長，課長登記后轉(zhuǎn)至下一個環(huán)節(jié)。
（3）嚴(yán)格檢查回收的盤點表，對填寫不合格、不完整的盤點表及時更正、補(bǔ)充。
（4）課長應(yīng)及時組織人員對盤點表進(jìn)行復(fù)盤，統(tǒng)單后交店面核算員。
盤點結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤點、衛(wèi)生工具，做好第二天營業(yè)的準(zhǔn)備工作，經(jīng)各課課長檢查許可后，方可下班。
1、店面盤點后須當(dāng)日進(jìn)行錄單，電腦室在盤點當(dāng)日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。
2、對于上次盤點后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤點之前查實原因后按正常流程進(jìn)行處理，店面不得在本次盤點后再處理任何本次盤點前應(yīng)該處理而未處理的單據(jù)，否則將對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、上次盤點與本次盤點之間發(fā)生的已銷未記帳商品，必須在盤點前認(rèn)真核實原因后，進(jìn)行重新記帳處理。
4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時應(yīng)該認(rèn)真核對，確保盤點實際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。
4月30日的月盤點電料中，文體休閑課的盤虧主要在高單價的商品丟失，體現(xiàn)在高單價的轉(zhuǎn)換插頭，高單價的插座上。
1.這次盤點反映出員工對高單價商品不敏感，上貨后沒有關(guān)注，如果在上貨時加以防盜盒，小的轉(zhuǎn)換插頭就不會有丟失。這也是以后工作的重點。加強(qiáng)高單價商品的道具防盜以及員工的防盜意識。
2.高單價的插排丟失，高單價的插排庫存數(shù)量一般，都集中陳列于賣場，應(yīng)加強(qiáng)每日對高單價的插排巡查，發(fā)現(xiàn)少貨及時查核是銷售還是別的原因并及時同安管聯(lián)系。
3.加強(qiáng)第一通道的人員在崗情況。保證第一通道的人員對此區(qū)域的巡視，共同防損。
加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，使員工更加熟悉賣場的作業(yè)，加強(qiáng)其工作的責(zé)任心。
盤點的工作總結(jié)篇九
業(yè)道德。其實這也是對我個人素質(zhì)及人格的考驗。在工作之余，我經(jīng)常反思自己工作中的不足之處。一方面是，我性子比較急，總是希望能盡快將工作提前完成，這容易使我忽視一些細(xì)節(jié)上的問題；另一方面是，知識面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)，還有待繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，工作方法還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)改善。
基于這一年的工作及自己工作中存在的不足，對201x年上半年的工作計劃如下：
1、在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，調(diào)整好工作心態(tài)，不急不燥，認(rèn)真盡責(zé)的完成日常基本工作。
2、我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在理念、理論和知識等各方面更新和進(jìn)步，不斷提高自己各方面的水平，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，做好自己的本職工作，進(jìn)一步提高工作效率。
3、我將進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，改善工作方法和技巧。
四：
出納工作年終總結(jié)年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間我們送走了201x年迎來了嶄新的201x年，回顧這1年來的工作情況，還是收獲頗豐，作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一．現(xiàn)金業(yè)務(wù)本人嚴(yán)格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時性。
二．銀行業(yè)務(wù)日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中，我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確，認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號與銀行對帳，落實并督促未達(dá)帳項及時入帳。
三．其他工作從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。維護(hù)并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系，認(rèn)真處理好與其他單位財務(wù)人員的合作關(guān)系，另外，對于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時回收整理各項回單、收據(jù)，及時將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放員工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款?；仡欉@幾個月來的點點滴滴，每當(dāng)完成一項工作任務(wù)，即使忙一點，心里還是感到很欣慰很踏實，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)；另外，我能有現(xiàn)在這點小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。作為一名普普通通的員工，我的工作是再普通不過了，象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣,盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻(xiàn)。我想，普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)，我處在一個比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對我的期望！同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好！而我們也將收獲無限的希望！篇5：
重要的作用。x年x月我有幸被公司錄用，在這幾個月的學(xué)習(xí)和工作中，我對財務(wù)有了更進(jìn)一步的滲透，對公司有了濃郁的情感，作為公司的出納,我在收付、反映、監(jiān)督三個個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一．現(xiàn)金業(yè)務(wù)按會計制度的規(guī)定，設(shè)置并掌管現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和其他貨幣資金明細(xì)賬，進(jìn)行總分類核算。并按現(xiàn)金管理規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，嚴(yán)格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤，反映各項貨幣資金的收付結(jié)存情況；保證現(xiàn)金日記賬日清月結(jié)，賬款相符，嚴(yán)格遵守核定的庫存現(xiàn)金限額，做到不任意“坐支”；不以“白條”抵充庫存現(xiàn)金；保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時性。對不真實、不合格和違反會計制度的收支業(yè)務(wù)，不予受理。
二．銀行業(yè)務(wù)日常與銀行相關(guān)部門保持聯(lián)系，根據(jù)公司需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了員工日常報銷。依照銀行規(guī)定的結(jié)算種類、原則和方法，辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，保證金額填寫準(zhǔn)確，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號與銀行對帳，落實并督促未達(dá)帳項及時入帳。每月末及時與各個銀行核實賬目單往來明細(xì)及結(jié)余，保證銀行存款的內(nèi)部帳目準(zhǔn)確無誤。對1于我公司兩個賬戶的賬目原始單據(jù)做到分名、分類歸放，分別記錄現(xiàn)金及銀行存款日記賬目，保證賬目清晰，往來明確。
三．其他工作首先從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作外，對于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度。根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放員工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核報銷單（必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款；積極配合會計工作，協(xié)助會計完成日常賬目核算及分析。其次，認(rèn)真處理好與其他部門同事的合作關(guān)系，在不影響本職工作的情況下協(xié)助檢測部實地抄寫監(jiān)測數(shù)據(jù)，并且學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)錄入軟件的使用，確保正確數(shù)據(jù)錄入，嚴(yán)格出具檢測數(shù)據(jù)結(jié)果?；仡欉@幾個月來的點點滴滴，每當(dāng)完成一項工作任務(wù)，心里都感到很欣慰很踏實，在過去的日常工作中，我存在著很多不足之處，對工作內(nèi)容的全面性考慮不足、以及還有我本人沒發(fā)覺的很多缺點，需要在日常工作中遵循規(guī)章制度的同時，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評和指導(dǎo)，并在實踐中積極的改正，向著規(guī)范、合理的方向發(fā)展，做一個積極向上、做事認(rèn)真、考慮周全的好職員。在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)；另外，我能有現(xiàn)在這點小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，讓我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望。我們能在過去一年圓滿地完成各項工作任務(wù),主要在于各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題。在今后的工作中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能，2讓工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力。同時我也衷心期待各部門領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。在新的一年里，作為公司的一名財務(wù)人員我提出一點小的建議，為加強(qiáng)財務(wù)管理制度，為節(jié)約不必要的浪費，降低經(jīng)營及生產(chǎn)成本，提高我公司經(jīng)濟(jì)效益，建議公司管理部門有效管理幾大項費用的支出，抵制白條抵庫甚至有一些不允許下帳的票據(jù)報銷，嚴(yán)格貫徹財務(wù)制度，使我公司更加規(guī)?；?、企業(yè)化、正規(guī)化。最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好！而我們也將收獲無限的希望！財務(wù)部xxx年x月x日3附送：
現(xiàn)金管理實訓(xùn)報告。
管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機(jī)輔助工具對遇到的問題進(jìn)行分析計算，為實際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實效的同時，我也在實訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點：
雖然我們只是參加了短短的一學(xué)期的實訓(xùn)，但在這實訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺。做財務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去。可以說沒有實踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的。其次，作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。最后感謝學(xué)校給我們開設(shè)實訓(xùn)教程。時間流逝，轉(zhuǎn)眼就大三了，再度過零星的一年就要畢業(yè)了，以前一些看似遙遠(yuǎn)的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結(jié)束，很快要工作了，但是工作很難找，隨著各大高校的不斷擴(kuò)招，如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了，沒有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。所以現(xiàn)在的大學(xué)生有一種意識：
畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對于許多大學(xué)生來說，還是會使出渾身解數(shù)，盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。我們都知道，理論和實踐是不同的。財務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。通過本學(xué)期校內(nèi)實訓(xùn)，讓我們理論聯(lián)系實際，不但能熟悉集團(tuán)財務(wù)管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機(jī)輔助工具對遇到的問題進(jìn)行維護(hù)，為實際工作打下良好基礎(chǔ)。篇5：
資金管理和財務(wù)分析實訓(xùn)報告。
實習(xí)實訓(xùn)報告專用紙。
資金管理和財務(wù)分析實訓(xùn)報告。
財務(wù)1231耿云飛201x318514102一、實訓(xùn)目的在這個學(xué)期里，我們開展了財務(wù)管理課，期末學(xué)校跟著安排我們進(jìn)行財管理實訓(xùn)。以下是這次實訓(xùn)的一些具體情況，以及我的一些。
心得體會。
這次實訓(xùn)在期末進(jìn)行，時間為從9月28號至10月14號，共90個課時，大概持續(xù)3個星期這次實訓(xùn)的目的是為了進(jìn)一步鞏固我們按模塊。
教學(xué)。
所掌握的《財務(wù)管理》操作技能知識，全面檢驗我們財務(wù)會計核算綜合運用技能，加強(qiáng)我們動手能力和實踐操作能力，并為今后從事財務(wù)管理打下良好基礎(chǔ)，而特開展的。這次實訓(xùn)要求我們能以企業(yè)的財務(wù)報表等核算資料為基礎(chǔ)，對企業(yè)財務(wù)活動的過程和結(jié)果進(jìn)行研究和評價，以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，并能為評價和改進(jìn)財務(wù)財務(wù)管理工作及為未來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財務(wù)信息。這次企業(yè)稅務(wù)實務(wù)的實訓(xùn)，其目的是將我們書本上所學(xué)的知識進(jìn)行“實戰(zhàn)”運用，提高水平，加深印象，在完成實訓(xùn)任務(wù)中學(xué)習(xí)知識，訓(xùn)練技能獲得實際操作的能力。
二、實訓(xùn)的主要內(nèi)容實訓(xùn)內(nèi)容分為三大塊：
一初步分析，二財務(wù)指標(biāo)分析，三綜合分析。實訓(xùn)開始的。
盤點的工作總結(jié)篇十
5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫存數(shù)量合計、元、實際盤點數(shù)量、元、盤盈/虧數(shù)量合計、盤盈/虧元。明細(xì)如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點情況概述：進(jìn)行概述說明。
2、抽盤情況：是否進(jìn)行抽盤、xxx類主材進(jìn)行盤點。
3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進(jìn)出。有存在工長已領(lǐng)貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2、主材類賬面庫存元、占公司存貨的%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3、基材類賬面庫存元、占公司存貨的%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
盤點的工作總結(jié)篇十一
5、檢驗貨架管理的`規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫存數(shù)量合計、元、、元、盤盈/、盤盈/元。明細(xì)如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點情況概述：進(jìn)行概述說明。
2、抽盤情況：是否進(jìn)行抽盤、xxx類主材進(jìn)行盤點。
3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進(jìn)出。有存在工長已領(lǐng)貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3、基材類賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
盤點的工作總結(jié)篇十二
一年的工作臨近尾聲，在即將過去的一年，我們在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成了我們的工作任務(wù)。對于即將過去的一年自己的工作崗位總結(jié)如下五點：
一、每月及時跟進(jìn)廠家對賬單，核對往來賬務(wù)。有誤的及時查明原因，并與相關(guān)進(jìn)貨經(jīng)辦人溝通，及時解決，保證了往來賬目的準(zhǔn)確性。
二、保證每個月出具了返利到賬情況明細(xì)表和政策報表。
三、對于縣級分銷客戶要求內(nèi)勤出具了一部門分銷往來對賬單并且回收。
四、對于低于采購價格的銷售做了控價修改與調(diào)整。
五、對于返給分銷商的返利跟進(jìn)了每個政策盈虧分析，要求業(yè)務(wù)對于虧損型號要回補(bǔ)差。
工作是做了，但是也出現(xiàn)了問題，就現(xiàn)在工作的問題分析如下：
一、新的一年在軟件的進(jìn)一步升級的基礎(chǔ)上，保證往來賬目的清晰與準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，出具采購總體報表，采購周轉(zhuǎn)與采購滯留情況分析表供領(lǐng)導(dǎo)查閱，使業(yè)務(wù)采購合理化，積壓庫存減少。
二、對于分銷往來賬目由內(nèi)勤將分銷客戶的應(yīng)收預(yù)收情況及時準(zhǔn)確的反饋給批發(fā)客戶。
三、政策核算與跟進(jìn)，采購大規(guī)模進(jìn)貨，我單位及時跟進(jìn)了代理商的任務(wù)，代理政策與分銷政策沒有一對一做出跟進(jìn)表，采購回來的商品成為我公司庫存，不能及時周轉(zhuǎn)出去。在新的一年做到代理政策與分銷政策有機(jī)結(jié)合。將任務(wù)分解與政策跟進(jìn)一對一做出比較供領(lǐng)導(dǎo)審閱。
四、限價控制。隨著軟件的進(jìn)一步升級將批發(fā)與門店零售限價分開控制，做到事前監(jiān)控與上報。使低價銷售流程化與規(guī)范化。
五、在過去的一年里廠家活動虧損。我單位墊付資金報表出具不及時，銷售臺賬與內(nèi)勤溝通不到位，到賬促銷獎勵無一一對應(yīng)。在新的一年里，及時出具活動墊付資金并上交。及時上報給相應(yīng)經(jīng)辦人與廠家要回補(bǔ)差與活動費用。
在以后的工作中，我會在自己的崗位上繼續(xù)完成本職工作任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作外，搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格進(jìn)行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。
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