學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會(模板14篇)

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學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會(模板14篇)
時間:2023-12-06 09:38:12     小編:靈魂曲

心得體會的寫作可以培養(yǎng)人的思維能力和表達(dá)能力。在寫心得體會之前,可以先進(jìn)行材料搜集和整理,將自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)化的呈現(xiàn)。通過閱讀這些心得體會范文,我們可以借鑒其中的寫作技巧和思維方式,提升自己的表達(dá)能力。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇一

如果此生注定要在三尺講臺上舞蹈,那么何不再多一個角色----班出任?因?yàn)檫@樣的想法,我做了二十一年的班主任,也做了二十一年的班主任。無論哪個角色,都需要在閱讀中完成自我的成長。

這個特殊的寒假里,因?yàn)殚喿x結(jié)識了一位集“愛心,智慧,藝術(shù)”于一身的班主任田冰冰,和她的《輕輕松松當(dāng)好班主任》。在書中輕舞漫步日子變得明媚如花,未來可期。當(dāng)然,沒有思考的閱讀是沒有意義的。所以,邊讀書邊思考,腦中常常想象著開學(xué)后將書中的思想,案例改良后,和我的孩子們一起踐行成長!于是,就有了這篇“閱讀花開,各有芬芳”。

在輕松治班第一節(jié)“用閱讀來影響學(xué)生”中,田老師一個做法忽然就擊中了我指導(dǎo)學(xué)生閱讀的一個軟肋。她在書中說:“指導(dǎo)學(xué)生閱讀重在交流。如何實(shí)現(xiàn)閱讀后有效的交流和互動,把靜止的知識點(diǎn)盤活?”是啊,我們總是讓學(xué)生閱讀,強(qiáng)調(diào)閱讀的重要性,卻沒有有效的方法和途徑將孩子的閱讀體驗(yàn)激活,讓閱讀內(nèi)容落地生根,開花結(jié)果。再往下看,田老師的做法仿佛推開了我心中的一扇窗,明亮的陽光撲面而來。她嘗試著在晨讀時間,在班里安排一個固定欄目“朝聞天下”,有新聞組的同學(xué)自己選擇當(dāng)日新聞并講給大家,讓孩子們足不出戶也可以了解國家大事。午間有“自主八分鐘”的“方博士論壇”“小星星趣聞”,每周隊(duì)會課的“好書推薦”“熱點(diǎn)追蹤?!笨吹竭@些主題明確,內(nèi)容廣泛,多維延伸的小欄目,深感如果我是她的孩子,能有這樣充分展示,取長補(bǔ)短的平臺,我也會用心讀,用心記,用心準(zhǔn)備,愛上閱讀的!

新聞組歷史組科技組天文組地理組動植物組。

二、活動時間。

周一到周五早讀課前十分鐘。

三、活動形式。

1,新聞組每日匯報(bào)。

2,其他組每天一個小組匯報(bào)。

四、活動參與。

新聞組----關(guān)注時事,培養(yǎng)家國情懷。

地理組----地球母親,你的面紗待我層層揭開。

我們生存的世界,因花草樹木生香,因鳥獸蟲魚鮮活,人類從來都不是世界的主宰。與植物相親,與動物相愛,和諧共生,才是最美的存在。欲相愛先相知。動植物的喜好,習(xí)慣請你給大家聽。

六、活動評價:

1,每日點(diǎn)評。

大家根據(jù)小組三個同學(xué)的共同表現(xiàn),評選出語言流暢,內(nèi)容豐富,表現(xiàn)力強(qiáng),的小組獲得“最佳小組”稱號,并頒發(fā)“最強(qiáng)大腦”獎狀。

以上便是計(jì)劃書的全部內(nèi)容,相信隨著操作的進(jìn)行,會顯露出一定的問題,到時在做相應(yīng)的調(diào)整。

最后,愿跟隨閱讀的腳步,我內(nèi)功漸長,并助孩子們夢想可花,各有芬芳!

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇二

來到實(shí)習(xí)學(xué)校也有一段日子了,一直沒有靜下心來回過頭去想想這幾天發(fā)生的事情,趁著下午沒有課,對這幾天的日常情況做一下簡單的總結(jié)。

來到xxx中學(xué)的第二天,學(xué)校校長找我談話,問我有沒有興趣當(dāng)班主任,隱約記得當(dāng)時自己絲毫沒有猶豫,就回答說“我愿意試試”,結(jié)果,帶著學(xué)校的信任、領(lǐng)導(dǎo)的囑托、一顆好奇的心以及許多未知的因素如愿以償?shù)漠?dāng)上了xx中學(xué)xx班的班主任,擔(dān)任班主任,是許多一線老師夢想的、追求的,更不要說身為一個實(shí)習(xí)生的我們了,但是,對于任何一位實(shí)習(xí)生,當(dāng)班主任都是沒有任何準(zhǔn)備、任何經(jīng)驗(yàn)的,現(xiàn)在回憶起來,真不知道當(dāng)時哪里來的那么大的勇氣。

作為一個新生代的班主任,班級工作怎么搞、學(xué)生教育工作怎么抓、班風(fēng)怎么樹立……一切的一切都是未知數(shù),在剛開學(xué)的一周里,幾乎每天都把自己埋在漫無邊際的工作中,奔波在辦公室和教室之間,除此之外,在閑暇時間我還積極的向其他年長、有經(jīng)驗(yàn)的老師詢問管理學(xué)生的方法,經(jīng)過一周的工作和學(xué)習(xí),起初心中的不自信已經(jīng)在慢慢褪去了。當(dāng)了班主任之后才第一次真正的感受到一個班級的凝聚力可以如此之強(qiáng)大,我會為他們出早操受表揚(yáng)而開心的合不住嘴,我也會為他們的團(tuán)結(jié)而感到欣慰,一周下來,我發(fā)現(xiàn)我跟學(xué)生們的距離明顯近了許多,我現(xiàn)在開始從不同的側(cè)面了解他們,我讓他們采用不記名的方式對我提出建議和評價,看著他們對我的評價,對自己存在的問題進(jìn)行了深刻反思,對自己工作比較滿意時心中也十分欣慰,看著有學(xué)生關(guān)心自己時,頓時一股暖流涌上心頭。

當(dāng)老師的最大收獲就是學(xué)會了自我教育和自我反省,在對學(xué)生進(jìn)行教導(dǎo)的時候,我會首先反省一下自己是否足夠熱愛教學(xué),是否可以給學(xué)生樹立好的榜樣,經(jīng)過跟學(xué)生這些天的接觸,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們有很多值得我學(xué)習(xí)的地方,他們有時候視野比我們更加開闊,學(xué)習(xí)的渠道和方法更加靈活,對于人際交往也有自己獨(dú)特的想法。

如今,學(xué)生入學(xué)工作已經(jīng)塵埃落定,我從不懂管理、對班主任工作沒信心逐漸變得可以自然的解決學(xué)生們的一些問題,我意識到自己也在跟著這些學(xué)生一起進(jìn)步,、一起成長……當(dāng)班主任這一周來,我更添了一份信心、耐心、愛心,我也學(xué)會了怎么樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通、怎樣與各科任課老師溝通、怎樣跟一起的實(shí)習(xí)生們溝通……我想這就是我近一段時間以來最大的收獲。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇三

魏書生把對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力,稱之為科學(xué)管理班集體。下面是本站帶來的學(xué)習(xí)魏書生如何當(dāng)好班主任。

心得體會。

希望大家喜歡。

今天,我又有幸聽了魏書生的講座《如何當(dāng)好班主任之班級管理民主化》,他那樸素幽默的談話卻猶如年長的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗(yàn)。聽了他的講座,我意識到自己工作中的不足。

其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。

性和個性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關(guān)心。

我應(yīng)該時刻提醒自己為學(xué)生服務(wù),并根據(jù)學(xué)生的能力。年齡以及起點(diǎn)。給予全方位的服務(wù)。作為老師,作為班主任,我應(yīng)鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當(dāng)成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主.自立的能力。

平時的教學(xué)中,我只注重教學(xué)成績,忽視了各方面的能力,對學(xué)習(xí)差的孩子,應(yīng)從自身的接受能力考慮,平時注意提高他們的注意力.記憶力.接受力,并發(fā)展與社會的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個性,培每個人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應(yīng)做正確的引導(dǎo),讓他們認(rèn)識社會.感受生活。魏書生班級管理是人文化,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都變得井井有條,能力也得到了培養(yǎng)。學(xué)著他的樣兒,回到班級我也把班級內(nèi)的事務(wù)劃細(xì),學(xué)生自主報(bào)名參與管理。

對于魏書生我并不陌生,九幾年全國掀起了學(xué)習(xí)魏書生的浪潮,當(dāng)時就感觸很深,如今再次拜讀,更是受益匪淺。文中沒有華麗的詞藻,但是質(zhì)樸的語言、生動的例子常常使我產(chǎn)生共鳴。每讀一遍,總有新啟迪,新動力。它不斷激勵、鞭策著我,教我如何對待學(xué)生,做一個稱職的教育工作者。我最欣賞其中這幾句話:

“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史?!薄芭囵B(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,必須最大限度地釋放學(xué)生自身的能量,調(diào)動學(xué)生源自內(nèi)心的學(xué)習(xí)積極性。要做到這些,教師就必須有教學(xué)民主的思想。”

“腦子緊用一陣子,也像肌肉緊用一陣子一樣。久不激烈地跑200米,乍一跑,一個猛勁跑完了,第二天就會腿部肌肉疼。久不讓大腦思維緊張地運(yùn)轉(zhuǎn),乍一猛用,過后也會有不舒適的感覺。思考慣了的人不思考,不思考慣了的人開始思考,幾乎要有同樣的毅力才能戰(zhàn)勝慣性?!薄胺N莊稼,首先要知道各種作物的生長發(fā)育特點(diǎn),才能適時適量地施肥澆水;治病耍了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個學(xué)生的特點(diǎn),才能選擇、確定教育的方法、措施?!?/p>

魏書生把對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力,稱之為科學(xué)管理班集體。對,這就是科學(xué)。我不能說為什么這是科學(xué),但我能真切地感受到,這就是科學(xué)。魏書生當(dāng)兩個班的班主任,又有一半多的時間外出講學(xué),參加會議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。事實(shí)是最好的證明。書中第三章科學(xué)管理班集體,第四章特殊情況育人方法種種,第七章科學(xué)管理班級要靠班級的主人們等,給了我育人的啟迪。

我曾經(jīng)擔(dān)任過班主任,現(xiàn)在從事學(xué)生教育工作。從魏老師的書中,我受到很多有益的啟示。例如,魏老師在班級中設(shè)立了很多崗位,使每個同學(xué)都有自己的崗位和職責(zé),讓每個同學(xué)都能適當(dāng)為班集體做一些貢獻(xiàn),能有利于培養(yǎng)學(xué)生對班集體、社會的熱情和愛心。這個方法我覺得非常值得借鑒。

教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn)?!案淖兞俗约海阌X得世界更可愛,水比昨天清,花比昨日艷,天空看起來都比昨日更藍(lán)?!本蜁I造了一個“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的廣闊空間。這是魏老師在書中說過的話,我對這幾句話印象特別深。在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人.又有什么用呢?人生中能有幾件事情是自己改變得了的,我們能改變的只有自己的心態(tài),就是保持一顆平常心,少生氣,少抱怨,快快樂樂的去面對,努力去適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)社會。通過讀這本書,有幾點(diǎn)體會特別深,首先,要學(xué)會正確看待失敗??勾煺勰芰Φ膹?qiáng)弱,決定人一生成就的大小,挫折能鍛煉一個人,也能斷送一個人。

所以要讓我們的眼睛向內(nèi),提高素質(zhì),等待機(jī)遇,記住魏書生說的話:有時候,千萬種機(jī)緣湊成了你的失敗,你必須要調(diào)整好自己的心態(tài),把自己看的渺小一點(diǎn),這樣你一輩子才會總感覺生活在美好時刻。再次,不找別人的缺點(diǎn),節(jié)省時間學(xué)習(xí)別人的長處。魏書生說:“看不到別人的短處,自己并不失去什么;但是,看不到別人的長處,自己就失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會”。最后,做一個樂觀的人。樂觀的人把困難當(dāng)作磨練自己的機(jī)會,悲觀的人總是看到機(jī)會中的困難。人生有太多的苦難,與其整天唉聲嘆氣,不如笑對人生,有時候,遇到困難這樣想:我過一天,就要幸福一天,珍惜好今天,盡上自己的最大努力,不管結(jié)局如何,自己無怨無悔。如何當(dāng)好班主任到現(xiàn)在為止,這本書我只讀到一半,但我感覺魏老師引領(lǐng)我進(jìn)入了一個“處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟”的奇妙境界。在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

總之,學(xué)習(xí)魏書生不是一天兩天的事,不是一句話兩句話的事,要學(xué)習(xí)他的精神,而且貫穿于他的實(shí)際工作,不可以生搬硬套。要學(xué)習(xí)他的忘我精神,責(zé)任意識,先進(jìn)的管理理念和對學(xué)生無私的愛。

寒假里,有幸觀看魏書生《如何當(dāng)好班主任》的報(bào)告,魏老師用通俗易懂的語言,現(xiàn)實(shí)中的事例,風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗(yàn)之談,我聽了之后,感受頗深,受益匪淺。

在他精彩的介紹中,給我留下了尤為深刻的印象,也是我為之佩服和學(xué)習(xí)的地方。

不管是偉人還是天才,都離不開勤奮二字,魏書生也一樣,他有今天的成就同樣是他勤奮努力的結(jié)果,大家都知道他的工作有很多,要寫作,教學(xué),讀書,管理,演講等還有很多的社會工作,他既要當(dāng)好教育局長,又要帶好一個班級,還要任教等等,這么多的事情,常人都難以理解他是如何完成的,魏老師在報(bào)告中說他的書、著作等等都是在他八個小時的工作時間中寫出來的,而他的辦公桌就設(shè)在學(xué)生教室。我想他能在工作時間就處理這么多事情,主要還是他比別人更善于靈活地安排時間,可以在同樣的時間里展開更多的工作,他的這種方式還需要我不斷地學(xué)習(xí)和揣摩。

這次報(bào)告我更有感于魏老師的班級管理。關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!薄鞍嗉壍氖拢率掠腥烁?班級的人,人人有事干?!薄皶r時有事做,事事有時做?!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。這想能真正做到這一點(diǎn)并不是一下子就放手不做,還需要魏老師的精心統(tǒng)籌與安排。這種令人羨慕的境界也是要一天天的培植出來的。

學(xué)習(xí)魏書生心得體會魏書生的“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的認(rèn)識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題;“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動化。二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。

“以法制班”的科學(xué)班級管理方法,在魏書生的班級中,設(shè)立了法院,公安局,醫(yī)院等等,構(gòu)建成了一個完整的社會體系,每個人都有自己的職責(zé),分工明確,遇到問題自然有相應(yīng)的處理機(jī)構(gòu),這種種制度聽來讓人耳目一新,原來班級管理還可以這樣做啊,如果真的這樣,我們的班主任該減少多少工作量,該有多輕松啊。從這樣幾件事情就可以看出魏書生的確是個了不起的人,他就是脫離了傳統(tǒng)的班級管理模式,并且取得了突出的效果。

聽完魏老師的報(bào)告,有很多頓悟,也有很多困惑,期待著再一次傾聽魏老師的報(bào)告。我將以以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我的那片園地管理的天晴日朗,以使我無愧于學(xué)生,以使我的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇四

寒假里,有幸觀看魏書生《如何當(dāng)好班主任》的報(bào)告,魏老師用通俗易懂的語言,現(xiàn)實(shí)中的事例,風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗(yàn)之談,我聽了之后,感受頗深,受益匪淺。

在他精彩的介紹中,給我留下了尤為深刻的印象,也是我為之佩服和學(xué)習(xí)的地方。

不管是偉人還是天才,都離不開勤奮二字,魏書生也一樣,他有今天的成就同樣是他勤奮努力的結(jié)果,大家都知道他的工作有很多,要寫作,教學(xué),讀書,管理,演講等還有很多的社會工作,他既要當(dāng)好教育局長,又要帶好一個班級,還要任教等等,這么多的事情,常人都難以理解他是如何完成的,魏老師在報(bào)告中說他的書、著作等等都是在他八個小時的工作時間中寫出來的,而他的辦公桌就設(shè)在學(xué)生教室。我想他能在工作時間就處理這么多事情,主要還是他比別人更善于靈活地安排時間,可以在同樣的時間里展開更多的工作,他的這種方式還需要我不斷地學(xué)習(xí)和揣摩。

這次報(bào)告我更有感于魏老師的班級管理。關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”“班級的事,事事有人干;班級的人,人人有事干?!薄皶r時有事做,事事有時做。”這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。這想能真正做到這一點(diǎn)并不是一下子就放手不做,還需要魏老師的精心統(tǒng)籌與安排。這種令人羨慕的境界也是要一天天的培植出來的。

魏書生的“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的認(rèn)識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題;“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動化。二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。

“以法制班”的科學(xué)班級管理方法,在魏書生的班級中,設(shè)立了法院,公安局,醫(yī)院等等,構(gòu)建成了一個完整的社會體系,每個人都有自己的職責(zé),分工明確,遇到問題自然有相應(yīng)的處理機(jī)構(gòu),這種種制度聽來讓人耳目一新,原來班級管理還可以這樣做啊,如果真的這樣,我們的班主任該減少多少工作量,該有多輕松啊。從這樣幾件事情就可以看出魏書生的確是個了不起的人,他就是脫離了傳統(tǒng)的班級管理模式,并且取得了突出的效果。

聽完魏老師的報(bào)告,有很多頓悟,也有很多困惑,期待著再一次傾聽魏老師的報(bào)告。我將以以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我的那片園地管理的天晴。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇五

在我認(rèn)真聆聽、學(xué)習(xí)了魏書生老師一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實(shí),那就是:高效率的班級管理,是魏書生老師教學(xué)成功的一個重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生老師的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他的教學(xué)奇跡,那么魏書生老師是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),對我的啟發(fā)、體會如下:

關(guān)于管理,魏書生老師說他一靠民主,二靠科學(xué)。的確,魏書生老師在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認(rèn)識之一,其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

魏書生老師借鑒吸收了企業(yè)管理中先進(jìn)的管理思想,并把它結(jié)合運(yùn)用到了班級管理實(shí)踐中去,從而為班級管理開辟出一條嶄新的思路,并且獲得了管理的成功。“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的.認(rèn)識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。

魏書生老師的做法使我進(jìn)一步堅(jiān)定了以下認(rèn)識:

4、傳統(tǒng)班級管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以班級管理或隨機(jī)應(yīng)付,或有始無終,學(xué)生常常無所適從,我們說,沒有制度談不到管理,但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,表現(xiàn)為對學(xué)生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對制度的接受程度,應(yīng)該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。

讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,它并非魏書生老師的創(chuàng)造,然而魏書生老師管理本身,最鮮明地體現(xiàn)了這一思想,其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙今人稱道。

首先,他非常注意提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識。曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生老師說:“為什么不能”?學(xué)生說:“我們看您太累了”!“那我就請副班主任來管嘛”!學(xué)生問:“副班主任在哪”?魏書生老師說:“就在每位同學(xué)的腦子里”!談話中,魏書生老師除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學(xué)活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識,使學(xué)生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。

其次,魏書生老師創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。

他山之石,可以攻玉。從魏書生老師的班級管理中,我既學(xué)到了班級管理的先進(jìn)理念,先進(jìn)思想,又學(xué)到了許多具體的方法,在今后的班主任工作中,我們應(yīng)該結(jié)合我校的實(shí)際,借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索出一套適合我校校情的管理模式,開創(chuàng)班主任工作的新局面。

11春農(nóng)機(jī)2小王。

xx年9月20日。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇六

學(xué)會做一個會欣賞的教師,善于用放大鏡似的眼光尋找每個學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),并借助多形式的鼓勵方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助每個學(xué)生樹立自信心,是每一名班主任應(yīng)該具備的基本條件。

班主任不要總是板著臉,在教學(xué)中要善于做學(xué)生的導(dǎo)師,在生活中做學(xué)生的好朋友。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇七

利用假期時間把買了很久,卻一直沒有讀完的《如何當(dāng)好班主任》讀完了。感覺魏書生就像藝術(shù)家一樣,把班主任當(dāng)成了藝術(shù)。再差的學(xué)生,他都有辦法教好。想來我當(dāng)班主任也有半年了,但有些時候還是有強(qiáng)烈的無力感,對有些學(xué)生,對有些問題,無從下手,更不知該如何解決?!度绾萎?dāng)好班主任》對有些問題講的很清楚,還給出了具體的解決問題的方法。

比如“班主任控制情緒的方法”。對這一點(diǎn)我的感受很真切。剛做班主任的時候,面對犯錯誤的學(xué)生我會不自覺地笑,覺得他們犯得那些錯誤無比幼稚,覺得那竟然也會稱之為錯誤,更可笑的是學(xué)生竟然會為此而非常害怕。這些都令我很不解。在批評他們的時候,就算我的表情很嚴(yán)肅,但心里仍會在笑。后來慢慢的,隨著學(xué)生犯錯誤次數(shù)的不斷攀升,種類的不斷增加,我由原來的假嚴(yán)肅,變成了后來的真發(fā)火。前一秒我還平靜如水,下一秒就有可能是狂風(fēng)暴雨。我知道有時發(fā)火并不利于問題的解決,可有時的發(fā)火是瞬時的、不受控的。魏書生也提到,有時在面對很混亂的局面和很過分的學(xué)生,耐心受到挑戰(zhàn),失去了抵抗力,于是就發(fā)火、發(fā)怒,脾氣暴躁。

但“每次發(fā)過脾氣之后,都使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也陷入情緒陷阱之中,懊惱后悔?!泵鎸@種情形,魏書生采取的辦法是,“請同學(xué)們幫忙控制自己的情緒,除了請大家?guī)兔ν?,還請一位同學(xué)具體負(fù)責(zé)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)老師的臉色多云轉(zhuǎn)陰的時候,便及時提醒、勸告。”而這個具體負(fù)責(zé)的同學(xué)需要單純、直爽、熱情,心地善良,做什么事,說什么話直截了當(dāng),不拐彎抹角。在后來的實(shí)踐中效果非常好,有人幫著老師一起克服一些問題,會使問題的解決變得簡單。我想這是我需要好好的學(xué)習(xí)的地方。

還有“商量的魅力”。我想現(xiàn)在很多班主任都存在的問題便是太專制,“我說什么就是什么”。有時老師總是太相信自己,而太低估學(xué)生,其實(shí)學(xué)生的潛力很大,但相當(dāng)多的時候得不到充分的發(fā)揮,和學(xué)生商量既能彌補(bǔ)老師自己的不足,也能更好的發(fā)揮學(xué)生的潛力。魏書生發(fā)現(xiàn)商量的好處,于是“班級紀(jì)律不好,找班干部商量,大家?guī)臀蚁肓嗽S多辦法?!眲傞_始當(dāng)班主任時,“不會開主題班會,又和學(xué)生一起商量,大家?guī)臀蚁氤隽颂岣甙鄷|(zhì)量的好辦法?!辈粌H在班級管理中采用商量的方法,在教學(xué)中也會商量。憑著這一秘密武器,在外地講課的時候,即使在課前與學(xué)生素不相識,但仍可以在一節(jié)課的時間內(nèi)獲得學(xué)生的理解與信任。凡事與學(xué)生商量著來,師生關(guān)系于是就更像朋友關(guān)系,互幫互助,理解與信任就變成了比較容易的事?!皣?yán)師出高徒”固然沒錯,但慈師仍可以出高徒,魏書生就很好的詮釋了這一點(diǎn)。

在班級管理中,為了更好的維持班級自習(xí)紀(jì)律,魏書生采取“選舉閑話能手”的辦法。對于某些自尊心強(qiáng)、承受能力差,又自我感覺良好的學(xué)生,可能“閑話能手”會給他們造成心理壓力,但總體來說還是利大于弊。這個方法可以把個人置于全班同學(xué)的監(jiān)督與幫助之下,“有利于及時給自己施加壓力,也有利于找到激勵自己前進(jìn)的動力,為減少票數(shù),獲得同學(xué)們的好評而努力??”這個辦法我在班里進(jìn)行過實(shí)驗(yàn),效果確實(shí)不錯,自習(xí)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生自習(xí)效率也提高了許多。試用一段時間后,學(xué)生得票數(shù)越來越少,就停用了,但學(xué)生的自習(xí)習(xí)慣也基本養(yǎng)成了。

以給學(xué)生指導(dǎo),也能從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生智慧的閃光點(diǎn)。“學(xué)生講課,次數(shù)適當(dāng),安排得法,要比只由老師統(tǒng)治課堂效果好?!边@個在我的教學(xué)實(shí)踐中也是可以拿來試用一下的。

魏書生的這本《如何當(dāng)好班主任》既蘊(yùn)含豐富的智慧又極為實(shí)用,雖然我只是領(lǐng)悟了一星半點(diǎn),但也對我的工作產(chǎn)生很多啟發(fā),以后還會更多的讀魏書生的著作,以期望學(xué)更多的東西,更好的做好教學(xué)和班主任工作。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇八

說到班主任工作,大家都有這樣的體驗(yàn):班主任在,學(xué)生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個不合格的班主任。班主任的工作涉及到方方面面,下面,我就如何做一個好的班主任主要談四點(diǎn)體會。

同一班級的學(xué)生,各方面的差異是明顯的,這種差異是一種客觀存在,它是班主任有針對性進(jìn)行思想教育工作的出發(fā)點(diǎn),但決不是班主任對學(xué)生采取不同“標(biāo)準(zhǔn)”和“政策”的依據(jù)。不能因?yàn)閷W(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件不一樣、社會背景不一樣、學(xué)業(yè)成績不一樣,而采取不平等待遇。否則會極大地傷害了學(xué)生的自尊心和自信心;同時也降低了班主任在同學(xué)們心目中的威信。實(shí)際上,不管處在哪個層面的學(xué)生,他們都有一個共同的心理需求:希望受到他人的尊重,希望班主任在交往中一視同仁地對待他們。例如我班學(xué)生余鵬,在周記里曾這樣寫道:“期中考試后,班主任找了那么多同學(xué)談話,有成績好的,有中等的,也有差的,為什么獨(dú)獨(dú)沒找我呢?”

實(shí)際上,班主任平等地對待每個同學(xué),這種平等,是一種人格的平等,它并不排斥班主任在具體的施教過程中的因材施教、有的放矢的思想教學(xué)工作。作為交往者,班主任如果不懂得學(xué)生的這種心理需求或是理論上知道而沒有在教育過程中加以實(shí)踐,則必然會導(dǎo)致思想教育工作無法開展。

當(dāng)然,有了平等的心態(tài),還應(yīng)積極倡導(dǎo)競爭合作的環(huán)境,首先班級成員要團(tuán)結(jié)合作,“人不合作便無法生存”,班級亦是如此,只有通過學(xué)生與學(xué)生之間的合作才能營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。形成一個凝聚的班級體,才會水漲船高帶動整個班級運(yùn)行,沒有競爭就無所謂進(jìn)步,因而班主任應(yīng)采取各種形式在班級成員中形成良好的平等競爭機(jī)制。如學(xué)習(xí)上的競爭,德育上的競爭,美育上的競爭等促使學(xué)生全面發(fā)展。在管理過程中,班主任還應(yīng)尊重和信賴學(xué)生,切勿給學(xué)生各種有辱自尊心、自信心的打擊。多以學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)考慮事情,尤其在作出某項(xiàng)決定前,一定要站在學(xué)生立場上考慮措施的可行性,事事以理服人,以情動人,以愛心感化人,使學(xué)生完全信賴和尊重你。

紀(jì)律上我主張“先專政后民主”,一個班級必須要明確的班規(guī),主要是紀(jì)律規(guī)定,一切行動聽指揮,步調(diào)要一致。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到批評,而且班主任注意自己的言行,以自身為榜樣教育學(xué)生,學(xué)生的年齡特征使得他們的模仿性很強(qiáng),而他們最直接的模仿對像就是班主任,因而班主任應(yīng)特別注意在學(xué)生眼中的形象及行為規(guī)范,要求學(xué)生的事自己先做到,事事起到表彰作用、使學(xué)生有好的榜樣。

其次要多運(yùn)用鼓勵的手段,“鼓勵”在絕大多數(shù)時候都有效,不管成績好壞,多表揚(yáng)、鼓勵,比較容易激發(fā)學(xué)生的勇氣和上進(jìn)心,從而使其更好的認(rèn)識自我。在每天的下班時間里,班主任要密切注視學(xué)生的一舉一動,對他們的合作表示肯定,對他們的積極態(tài)度表示喜悅。學(xué)生失敗時要給他勇氣,學(xué)生成功時要及時表揚(yáng)。

我班學(xué)生龐卓彥,分班時別人都說他是高一的四大金剛之一,第一天上學(xué),他就遲到,時間——兩分鐘,被班干部記名之后反應(yīng)強(qiáng)烈,差點(diǎn)和班干部打起來,當(dāng)時我把他找到辦公室,他跟我說的第一句話是,“我住的地方那么遠(yuǎn),兩分鐘還算遲到?。 庇辛诉@句話就好辦了,因?yàn)槲以缇椭浪獾姆孔釉谖业臉窍露牵?jīng)過一晚的長談疏導(dǎo),情況就有了轉(zhuǎn)機(jī),在我沒有要求他賠禮道歉的情況下,他自己主動向班干部承認(rèn)錯誤,后來我多次地疏導(dǎo)、鼓勵他,一學(xué)期過去了,年級的老師都反映,龐卓彥變了。

學(xué)生不僅僅是教育對象,更是合作者和教育促進(jìn)者。如果班主任教育思想和管理模式先進(jìn),學(xué)生就可以由被管理者變成管理參與者。這樣,學(xué)生的潛能被充分激發(fā)了,班級事務(wù)和瑣事就不用班主任事事親臨,學(xué)生們自己就能解決好。

我管理班級的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)全員管理,這一目標(biāo)的實(shí)踐相當(dāng)難,要讓每個學(xué)生學(xué)會并主動去管理班級是一個很艱難的過程,但首先我們至少可以讓學(xué)生認(rèn)識到,在這個班級中,我是其中一員,我的一舉一動都會影響班級的形象。從“我以班級為榮”上升為“班級以我為榮”,從而樹立起責(zé)任心,從被動管理轉(zhuǎn)為主動管理。我以一部分人為突破口,以一部份人的管理行為影響另一部份人,從而有序的帶動整個班級運(yùn)轉(zhuǎn)。比如我現(xiàn)在的班一開始就提出“我愛我班”的口號,希望以此帶動全班同學(xué)團(tuán)結(jié)向上,健康發(fā)展,如:我班的球隊(duì)的名字就很有意義“7+7”隊(duì),其含義:一是7+7=14,我班是14班,二是我班的人數(shù)77人。

學(xué)校組織的各種活動比較多,每次我總是鼓勵學(xué)生力爭做到最好,同學(xué)們心里都有一個信念:我要為集體爭光。就拿美育節(jié)來說吧,我?guī)Я诉@么多年班主任,每年都耗財(cái)耗力,最后不討好,有時錢花了幾千,甚至沒有選上,今年我們班改革了,學(xué)生提議表演小品,而且興致比較濃,第一次表演,我參加了,感覺比較平淡,經(jīng)過分析,我向?qū)W生倡議表演英語小品,當(dāng)時說“好”的只有英語課代表一個人,畢竟要說英語口語,而且學(xué)生要演的《綠野仙棕》,劇本有六七十頁,修改就不容易,更不談口語啦,學(xué)生感覺在公眾場合說英語不習(xí)慣,在我的.鼓勵下,他們天天起得很早,到操場上練習(xí)口語,最后的表演還滿意,得了一等獎,這次成功大大增強(qiáng)了全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感,現(xiàn)在別的不說,單在英語課上,主動敢講、敢說的還不少,上課氣氛非?;钴S。

沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。

們感悟,使他們懂得友誼的珍貴。

當(dāng)然關(guān)鍵是班主任要把課教好,在自己所教的學(xué)科上,要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和先進(jìn)的育人理念,做大做強(qiáng)自身的專業(yè),多角度、多層次、全方位地搜集教研教改的信息,銳意進(jìn)取,站在新時期新課程改革的前沿,努力使自己成為新時代的學(xué)者型教學(xué)能手。只有這樣學(xué)生才會發(fā)自內(nèi)心地尊崇你,打心眼地佩服你,并自愿地接近你,主動地與你交流,班主任的凝聚力自然地就增強(qiáng)了。

班主任很累,事情很多,很操心,有的時候還會很心煩,這都是免不了的,每一個學(xué)生都是一個世界,要想成為每一個學(xué)生的朋友,要想得到每一個學(xué)生的信任,必定需要付出很多的心血。既然當(dāng)了班主任,就要當(dāng)一個好班主任,就要迎接這種挑戰(zhàn)??!

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇九

現(xiàn)在班級是五年級。學(xué)生在經(jīng)歷了三、四年級最頑皮的年段之后,畢竟是長大了許多。這學(xué)期,我在此基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)學(xué)生為集體服務(wù)的意識和集體利益高于個人的意識。學(xué)生知道自己身處在集體之中,應(yīng)該為集體做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在集體中出現(xiàn)比較重大的事情時,大家利用晨會、隊(duì)會共同討論、商量怎樣處理。讓學(xué)生有個人服從集體的意識。我想今后的工作中更應(yīng)該注意這方面的培養(yǎng),以利形成凝聚的班集體。

班干部是班集體中非常重要的組成部分。我了解到在前兩年,班中的小干部多數(shù)是由老師任命,在當(dāng)時確實(shí)發(fā)揮了不少作用。隨著學(xué)生年齡的增長,集體意識、競爭意識的增強(qiáng),本學(xué)期,我在班干部產(chǎn)生上采用了任命和競選相結(jié)合的辦法。讓出四個名額由班級學(xué)生通過競選產(chǎn)生,自薦和推薦相結(jié)合。通過競選,不但選出了班級學(xué)生喜愛的小干部,更主要地培養(yǎng)了學(xué)生積極競爭,為班級、為同學(xué)服務(wù)的意識。我想后者是更為積極重要的。

班級常規(guī)始終緊抓不放。學(xué)生在校學(xué)習(xí),需要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,常規(guī)習(xí)慣的保障。在學(xué)習(xí)習(xí)慣中,抓課前準(zhǔn)備,抓課堂紀(jì)律。牢記沒有良好的課堂紀(jì)律保障,學(xué)生就不可能很好地把課堂學(xué)習(xí)到的知識接受進(jìn)去。抓學(xué)生的作業(yè)書寫,養(yǎng)成認(rèn)真、整潔的書寫習(xí)慣和愛惜書本的習(xí)慣。抓學(xué)生學(xué)會聽話,養(yǎng)成專心、專注地聽別人說話的習(xí)慣。在常規(guī)習(xí)慣中,抓勞動常規(guī),抓衛(wèi)生常規(guī),抓學(xué)生兩操,教育學(xué)生懂文明、講禮貌。結(jié)合學(xué)校評比常規(guī)兩旗,培養(yǎng)學(xué)生的班集體意識和集體榮譽(yù)感。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校布置,對學(xué)生進(jìn)行愛校教育。引導(dǎo)學(xué)生意識到:愛校就像愛護(hù)自己的家一樣,每個人都有責(zé)任。本學(xué)期按照大隊(duì)部要求,組織學(xué)生出了幾期黑板報(bào),出了墻報(bào)。在活動中,學(xué)生得到了能力的鍛煉,培養(yǎng)了集體觀念。

這一學(xué)期的工作是緊張和充實(shí)的。教師、學(xué)生都體驗(yàn)到了這一點(diǎn)。為了迎接督導(dǎo)回訪,迎接規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收,全校師生都付出了努力,我們班也是。回訪、驗(yàn)收是短暫的,然而我們的工作是無止境的。我們必須加倍努力,讓學(xué)校成長之花開得更艷。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇十

今天,我又有幸聽了魏書生的講座《如何當(dāng)好班主任之班級管理民主化》,他那樸素幽默的談話卻猶如年長的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗(yàn)。聽了他的講座,我意識到自己工作中的不足。

其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。

關(guān)于管理班級民主化,魏書生一共講了四點(diǎn):一是樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)生提供不同層次的服務(wù),老師要和學(xué)生互相和諧;二是建立互助的關(guān)系,老師幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)生幫助老師學(xué)會教書,學(xué)會管理班級,堅(jiān)信,每位學(xué)生的心靈深處都有你得力助手,你也是每個學(xué)生的助手;三是發(fā)展學(xué)生的人性和個性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關(guān)心。

我應(yīng)該時刻提醒自己為學(xué)生服務(wù),并根據(jù)學(xué)生的能力。年齡以及起點(diǎn)。給予全方位的服務(wù)。作為老師,作為班主任,我應(yīng)鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當(dāng)成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主。自立的能力。

平時的教學(xué)中,我只注重教學(xué)成績,忽視了各方面的能力,對學(xué)習(xí)差的孩子,應(yīng)從自身的接受能力考慮,平時注意提高他們的注意力。記憶力。接受力,并發(fā)展與社會的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個性,培每個人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應(yīng)做正確的引導(dǎo),讓他們認(rèn)識社會。感受生活。魏書生班級管理是人文化,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都變得井井有條,能力也得到了培養(yǎng)。學(xué)著他的樣兒,回到班級我也把班級內(nèi)的事務(wù)劃細(xì),學(xué)生自主報(bào)名參與管理。

如:有管理花的,有管理微機(jī)的,有管理空調(diào)的,三五天下來,我便發(fā)現(xiàn):學(xué)生很難記住自己的職務(wù),大多數(shù)還是我在提醒。這兒哪是學(xué)生在工作,純粹是自己給自己的工作劃細(xì)小了。小學(xué)生的自制力差,還需要別人來管,現(xiàn)在一下子放手讓他管事務(wù),還有些不適應(yīng),這需要一個過程。不行,兩三天堅(jiān)持住了,五天不到,方法就得改。班級內(nèi)的事務(wù)都是老師在說,太累了,班級的笤帚倒了都沒人扶。為了減輕自己的負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)成績,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,我決定,先培養(yǎng)班長及其他班級干部。我把權(quán)力下放,班長可充當(dāng)班主任,我不在時,他就是班級的管理者。班級有什么學(xué)習(xí)魏書生心得體會事不妥,我直接找他,他再找專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,如衛(wèi)生方面找負(fù)責(zé)衛(wèi)生員,紀(jì)律方面找紀(jì)律委員。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇十一

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,家有家法,校有校紀(jì),一個班集體的良好運(yùn)作當(dāng)然也離不開嚴(yán)明的班規(guī)。學(xué)生是班級制度的實(shí)施者和執(zhí)行者,如果班級制度得不到學(xué)生的認(rèn)可,就起不了應(yīng)有的作用。在總結(jié)我個人以往班級管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定本班各項(xiàng)規(guī)章制度時,我首先根據(jù)本班實(shí)際,草擬方案,再讓班干部出初稿,最后在班會上征求全班同學(xué)的意見討論通過。最重要的是我們的班規(guī)不是一成不變的,面對62個正處于身心急劇變化中的性格迥異的孩子,我們的班規(guī)也在適當(dāng)?shù)臅r刻作出具體的調(diào)整,以更好地服務(wù)于全班同學(xué),為每個孩子的成長護(hù)航。在具體實(shí)施過程中,這樣的制度因?yàn)橛腥罕娀A(chǔ),故而有生存的空間,也最終保障了班級各項(xiàng)教學(xué)活動的順利實(shí)施。

以課間操的管理為例,介紹一下具體做法:每周選舉三名認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)分別把守走廊、大廳和操場,對站隊(duì)、行走和做操的過程進(jìn)行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)同學(xué)及時批評指正并作以記錄,對于屢次違紀(jì)且不聽勸告的同學(xué)將在全班同學(xué)面前進(jìn)行點(diǎn)名批評,并包干當(dāng)天的值日。這樣讓學(xué)生來監(jiān)督、管理學(xué)生,即解放了老師又發(fā)揮了學(xué)生的能動作用,且問題發(fā)現(xiàn)及時,處理得當(dāng),即使是違紀(jì)的同學(xué)也心服口服,因?yàn)檫@一舉措是經(jīng)全班同學(xué)一致表決通過的。其他如學(xué)習(xí)、紀(jì)律、做操等方面的管理程序也大致如此,實(shí)行的是分層多角度民主管理??傊?,這些崗位的設(shè)定為每一名學(xué)生提供了參與管理班級的機(jī)會,形成了“人人有事做,事事有人管”的班級氛圍,使每個學(xué)生都能找到自己的位置,擔(dān)任不同的角色,使學(xué)生在集體活動的參與中找到自我,激發(fā)學(xué)生管理班級的主動性、創(chuàng)造性。

日常班級生活中,我時刻注意以民主平等的態(tài)度,真誠地向?qū)W生滲透“班榮我榮,班損我損”的思想,讓學(xué)生切實(shí)認(rèn)識到自己的形象是和班級緊密結(jié)合在一起的。我真誠的態(tài)度讓學(xué)生切實(shí)感受到老師是真心實(shí)意地為他們好,而且也深切體會到只有在保證集體利益不受損害的情況下,才會有個人的進(jìn)步和提高。久而久之,學(xué)生集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了,主人翁意識提高了,很多事情都能積極主動做好。比如,干值日拖拉應(yīng)付的現(xiàn)象減輕了,不交作業(yè)的同學(xué)減少了,令大家頭疼的室外衛(wèi)生區(qū)----兩樓之間的空地上,自覺撿拾垃圾的身影增多了。

“百優(yōu)紅星少先隊(duì)員”的評選,無疑一股和煦的春風(fēng),吹起了學(xué)生們講文明、講禮儀的激情。我借班會機(jī)會對學(xué)生大講文明守紀(jì)、誠實(shí)做人的重要性,并順機(jī)把選舉“百優(yōu)紅星少先隊(duì)員”的權(quán)利交給每一名同學(xué),請他們在平日的學(xué)習(xí)生活中及時發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣。

中很多做法的支持。家長們感到老師和自己一樣是真心為孩子的發(fā)展著想,這樣在開展班級工作時,家長就站到了我們老師一邊,和我齊心協(xié)力管教學(xué)生,我的一些工作也變得輕松了不少。

因?yàn)樵谄饺盏膶W(xué)習(xí)生活中我給與了學(xué)生充分的尊重和信任,平等和真誠,所以在推行“自主管理型班級創(chuàng)建”過程中我也得到了相應(yīng)的豐厚的回報(bào)。大鬧課堂的現(xiàn)象減少了,文明守紀(jì)的同學(xué)增多了;干值日圍追堵截的場面越來越少,主動積極維護(hù)班級衛(wèi)生的同學(xué)越來越多;課間操噪雜混亂的情景不見了,取而代之的是無論老師在場與否的井然有序。學(xué)期接近尾聲,以往飛揚(yáng)浮躁的現(xiàn)象并未出現(xiàn),我們班的同學(xué)依然在按部就班的學(xué)習(xí)、生活,并在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步著。這一學(xué)期,在衛(wèi)生班長、衛(wèi)生組長的盡心工作下,我們的衛(wèi)生狀況有了較大改觀;在各路隊(duì)長的精心組織下,路隊(duì)走得比以前好了很多;在各學(xué)習(xí)組長的積極帶動和幫助下,后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況得到了好轉(zhuǎn),不完成作業(yè)的情況明顯減少,學(xué)習(xí)成績有所提高。在學(xué)校組織的歌詠比賽中,我班取得了歌詠比賽一等獎,優(yōu)秀指揮獎,勞動技能大賽優(yōu)勝獎。

雖然取得了些許成就,但也不可避免的遇到了一些困難。期間,由于自控力不夠,有些同學(xué)的行為出現(xiàn)了反復(fù)現(xiàn)象;還有的學(xué)生長期習(xí)慣于被老師“統(tǒng)治”,一旦接受同學(xué)的監(jiān)督就開始刁難同學(xué),甚至惡語相向;還有的同學(xué)從來沒有在班級中擔(dān)任過職務(wù),在管理中顯得比較盲目,甚至遭受挫折打擊后不再愿意擔(dān)當(dāng)重任。最讓人頭疼的是個別單親家庭的孩子,由于家長的放任自流使得孩子形成了一些惡習(xí),教育過程中家長再次出現(xiàn)不配合現(xiàn)象,作為老師我個人孤掌難鳴。

我的工作步步維艱,遇到了很多困難和阻力,但我深信“愛是陽光,可以把堅(jiān)冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽;愛是神奇,可以點(diǎn)石成金?!敝灰覉?jiān)持執(zhí)著地付出,我的苦心就會被我的學(xué)生所接受,我的學(xué)生也就能沐浴在愛地陽光中華茁壯成長。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇十二

回憶起開學(xué)第一個月的情形,的確相當(dāng)辛苦。每天如“母雞孵蛋”一般坐在班中。從坐、站、舉手、排隊(duì)、掃地等一一教起。這樣的努力是有成效的,一個星期之后,學(xué)生漸漸地知道了每天何時當(dāng)做何事。于是,我結(jié)合制定的工作計(jì)劃,利用晨會、班會等時間,從紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等方面對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范化教育,使他們明白該做哪些事情,不該做哪些事情。時間一長,學(xué)生的行為規(guī)范大有進(jìn)步,已基本上適應(yīng)了學(xué)校生活。

每天的早讀課,我都會鼓勵孩子用自己的方式朗讀課文,并在巡回檢查的過程中,將認(rèn)真讀書的學(xué)生名單寫在黑板上,下課的時候他們將得到老師獎勵的“大拇指”。學(xué)生積極性大增,每天早讀課都書聲瑯瑯。每天的教室打掃,我也都會沿用早讀課的獎勵方法,多表揚(yáng),盡量少批評或不批評,利用孩子的上進(jìn)心鞭策他們。

班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。每天一大早,我總是跟學(xué)生差不多時間到校,放學(xué)了就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作,這樣,學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。

我始終覺得,一個人的成長離不開家庭的影響。教師對孩子的影響再大,如果得不到家庭的響應(yīng)與合作,//必然是勢單力薄的。所以我經(jīng)常通過家長接送孩子的時候,表達(dá)自己對教育孩子的看法,反映孩子在校表現(xiàn)和提出一些建議等等。平時,我能關(guān)心愛護(hù)班里的每一個學(xué)生,對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,當(dāng)他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時地、小學(xué)一年級全科目課件教案習(xí)題匯總語文數(shù)學(xué)英語主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚(yáng)長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學(xué)校、家庭密切配合,更好地教育了學(xué)生。一個學(xué)期不知不覺中過去了,從學(xué)生進(jìn)校到現(xiàn)在,學(xué)生從什么都不懂,到現(xiàn)在會認(rèn)字,會表達(dá),能與老師、同學(xué)進(jìn)行交流,生活基本能自理,我覺得這個變化太大了。這一學(xué)期下來,學(xué)生完全能適應(yīng)學(xué)校的生活了,并能比較自覺地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

總而言之,班主任工作是一門科學(xué),需要不斷探索,在今后的工作中我將不斷努力,盡心盡責(zé)做好這一項(xiàng)工作。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇十三

這天,我成為了一名小學(xué)老師。如果時間回到兩年前的此時我絕不會想到畢業(yè)之后我還是選擇了老師這條路,而改變我的職業(yè)規(guī)劃乃至往后人生的決定要來自于大三時期的一次暑期實(shí)踐——暑假班老師,在那短短一個月的體驗(yàn)中我體會到了作為一個老師才能感受到的幸福。從那時起,我希望我能成為一名教師,一名真正的教師,而不是一個謀生的職業(yè)。大學(xué)主修并不是師范專業(yè),我知道離一名合格的老師還差很遠(yuǎn)的距離,所以我開始看書蘇霍姆林斯基的《給教師的意見》、李鎮(zhèn)西的《做最好的老師》等教育專著,這些書都是我在暑假看的,看書時我甚至覺得熱血沸騰,那時候我在想原來做一個好老師也不難嘛,我也要當(dāng)這樣的好老師,在學(xué)生中有影響力的老師。但是開學(xué)之后,我發(fā)現(xiàn)我錯了,現(xiàn)實(shí)和理想是有差距的,這一點(diǎn)每個人都明白,但從來不信。

被學(xué)校安排教一年級語文并擔(dān)任班主任,一邊安慰自己這是一個很好的鍛煉機(jī)會,一邊心里默默惶恐不安,沒有任何帶班經(jīng)驗(yàn),我害怕我當(dāng)不好這個班主任,而且還是一年級的班主任,畢竟一年級是學(xué)習(xí)生涯的起點(diǎn),如果我不能在一年級時期給予他們正確的引導(dǎo),那么往后不好的習(xí)慣也就難以糾正了。班主任工作本就繁雜瑣碎再加上一年級孩子剛?cè)雽W(xué)什么都還不會很多事更免不了親力親為,感覺一大堆事等著自己去做,卻不知道從何做起,常常忙得無所適從了。我不是不知道問題出在哪里,簡單的說就是沒理順我的工作,而我卻不知道應(yīng)該從何理起,正所謂“剪不斷,理還亂”,大概就是這個意思了。

看了魏書生的《如何做好班主任》確實(shí)受益匪淺,他用最平時的語言用活生生的例子告訴我要用怎樣的心態(tài)和怎樣的行為去做一個合格的班主任,怎樣走到學(xué)生當(dāng)中去與學(xué)生成為一體,成為班級的一員??赐赀@本書的收獲除了他介紹的一些很有用的班主任管理班級的方法之外,最大的感觸就是班主任心態(tài)的培養(yǎng)?!皭叟c寬容”這是我在這本書中最大的收獲。馬卡連柯說,沒有愛就沒有教育。說實(shí)話當(dāng)時我看到這句話的時候是沒什么感觸的,因?yàn)槲倚睦锢硭鶓?yīng)當(dāng)?shù)拿俺隽艘粋€聲音:“我當(dāng)然愛我的學(xué)生,我要是不愛他們我怎么會選擇來當(dāng)老師呢?”特別是當(dāng)了老師之后我甚至覺得在這個世界上和你非親非故但仍真心希望你能好的人恐怕之后老師了,后來在工作上我發(fā)現(xiàn),原來我的愛學(xué)生不一定領(lǐng)情的,就想我們學(xué)生時代同樣不領(lǐng)我們老師的情一樣。我感到沮喪,本來就不怎么好的脾氣變得更加暴躁易怒,每天不停的生氣班上的紀(jì)律卻從來沒好多少。我開始覺得那些教育家寫的東西在我目前面對的現(xiàn)實(shí)面前像是一本虛構(gòu)的小說,我的學(xué)生并不像他們的學(xué)生那樣那么樂于接受老師無私的愛,但有最近的朗誦排練卻改變了我以前有些偏激的想法。一個孩子在老師講事情的時候開小差、東張西望,此時的老師應(yīng)當(dāng)怎么做?不同的老師可能有不同的`答案,但我答案一定是狠狠的批評他??墒菞罾蠋焻s不是我那樣想的,她面帶微笑,極其有親和力的微笑著說:“咦?這個孩子的眼睛真漂亮?!蔽耶?dāng)時站在一邊匪夷所思,這個眼睛有什么關(guān)系?孩子們都看著她,包括那個開小差的孩子,她仍笑嘻嘻看著那個孩子說:“她看見我了,眼睛真好看,像小星星一樣。”頓時那個孩子意識到自己犯錯誤了,不好意思的低下了頭,此后她一直都很乖。當(dāng)時我覺得不可置信,原來并不是批評才能讓孩子意識到錯誤的,“夸獎”也可以的?;氐桨嗌虾?,突然間我不想像以前一樣動不動就發(fā)脾氣了,我試了試楊老師的方法,那一天不論是上課還是放學(xué)路隊(duì)都是我們班表現(xiàn)最好的一次。此前我常說的一句話是“哎呀,那些學(xué)生氣死我了。”那個下午之后我才明白,學(xué)生才不會惹你生氣,每天用怎樣的心情對待完全是自己的選擇,由不得別人。

書中令我印象最深的一句話是,“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手”。這也是他常用來告誡青年教師的,我將這句話摘抄下來貼在墻上最容易看到的地方,時刻提醒自己。

學(xué)習(xí)如何當(dāng)好班主任心得體會篇十四

初一年級班主任小劉是頭一年當(dāng)班主任,看到家長們對自己懷疑的目光,小劉有點(diǎn)膽怯。有著多年班主任工作經(jīng)驗(yàn)的老教師們給了小劉三條建議,小劉暗下決心,一定要盡快適應(yīng)班主任工作,讓家長放心,讓學(xué)生滿意。

為盡快勝任班主任的角色,新班主任需要做到勤跟班,從開學(xué)的第一天起就要對每個學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真觀察,詳細(xì)了解每個學(xué)生的性格、愛好、智力等情況,了解每個學(xué)生的家庭情況及家庭教育方式,并在教育過程中做到了然于胸、因材施教。

為一名新班主任要學(xué)會經(jīng)常和家長進(jìn)行溝通交流,取得家長的支持,及時了解孩子在家里各方面的表現(xiàn),了解家長對班級管理、對教育孩子的看法、意見和建議。

在交流的過程中要多向家長介紹孩子的優(yōu)點(diǎn),多借助鼓勵性的語言讓家長對孩子充滿信心,注意盡量不批評孩子,更不能指責(zé)家長。在溝通的過程中教給家長一些現(xiàn)代教育理念和方法,讓家長和學(xué)校保持教育的一致性。

學(xué)會做一個會欣賞的教師,善于用放大鏡似的眼光尋找每個學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),并借助多形式的鼓勵方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助每個學(xué)生樹立自信心,是每一名班主任應(yīng)該具備的基本條件。

班主任不要總是板著臉,在教學(xué)中要善于做學(xué)生的導(dǎo)師,在生活中做學(xué)生的好朋友。

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