在制定方案時(shí),我們需要考慮到不同的因素和具體情況。制定方案時(shí),應(yīng)遵循科學(xué)性、可行性、創(chuàng)新性和可持續(xù)性的原則。我們可以從下面的方案經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出一些應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的有效策略。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇一
學(xué)校1-6年級(jí)全體隊(duì)員。
“我勞動(dòng)我光榮”
通過(guò)本次活動(dòng),培養(yǎng)廣大隊(duì)員勞動(dòng)技能,增進(jìn)全體隊(duì)員愛(ài)勞動(dòng)的意識(shí),促進(jìn)廣大隊(duì)員從小養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣。
系鞋帶、穿衣服、包書(shū)面。
釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
一年級(jí):系鞋帶二年級(jí):穿衣服。
三年級(jí):刮黃瓜四年級(jí):釘紐扣。
五年級(jí):包書(shū)面六年級(jí):疊襯衣。
1、本次活動(dòng)以年級(jí)為單位由低到高進(jìn)行,每活動(dòng)點(diǎn)設(shè)裁判2名,每年級(jí)組設(shè)裁判長(zhǎng)一名,組委會(huì)設(shè)仲裁一名。活動(dòng)時(shí),每位裁判認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)貫徹好比賽要求,每年級(jí)組裁判長(zhǎng)堅(jiān)持公平、公正的原則評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng),當(dāng)評(píng)獎(jiǎng)有爭(zhēng)議時(shí),可以向活動(dòng)仲裁提出申請(qǐng),最后由仲裁判定。
2、本次活動(dòng)除了規(guī)定的參賽項(xiàng)目外,還在每個(gè)年級(jí)設(shè)幸運(yùn)能手獎(jiǎng)一名。產(chǎn)生辦法:在本年級(jí)參賽選手活動(dòng)結(jié)束后,由裁判長(zhǎng)任意選定一個(gè)座號(hào)的同學(xué)上臺(tái),進(jìn)行相同項(xiàng)目的比賽,最后在三位幸運(yùn)選手中評(píng)選出一名能手獎(jiǎng)。具體是:一年級(jí)的2分鐘系鞋帶,二年級(jí)的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾,三年級(jí)的刮一根黃瓜計(jì)時(shí),四年級(jí)的釘一顆紐扣計(jì)時(shí),五年級(jí)的5分鐘包書(shū)面,六年級(jí)的3分鐘疊襯衣。
1、聯(lián)系媒體。
2、購(gòu)買(mǎi)青瓜40根。
3、購(gòu)買(mǎi)2孔紐扣若干。
4、包書(shū)面紙15張。
5、勞動(dòng)背景音樂(lè)(《勞動(dòng)最光榮》,《春天在哪里》……)。
6、活動(dòng)主題橫幅。
7、準(zhǔn)備活動(dòng)用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、每班準(zhǔn)備勞動(dòng)口號(hào)2-3條,以備在活動(dòng)時(shí)渲染氣氛。
9、各班要考慮天氣變化,準(zhǔn)備太陽(yáng)帽。
顧問(wèn):
總策劃:
后勤:
影像:
發(fā)令:
場(chǎng)地安排:
音響:
媒體:
仲裁長(zhǎng):
場(chǎng)地布置:杰。
裁判長(zhǎng):
裁判:
一年級(jí):系鞋帶。
每班6男6女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽?;顒?dòng)開(kāi)始,三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地,每位隊(duì)員系一只,系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動(dòng)場(chǎng)地,解開(kāi)并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進(jìn)行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結(jié),裁判通過(guò)后方能離開(kāi)。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。
備注:各班自備8孔鞋6雙。
二年級(jí):穿衣服。
每班5男5女分兩組面對(duì)面排列(距離10米),以接力形式進(jìn)行比賽?;顒?dòng)開(kāi)始,三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣,待裁判通過(guò)后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領(lǐng)巾,翻好衣領(lǐng)),跑到對(duì)面碰到第二位選手的手,第二位選手開(kāi)始穿衣,穿戴完整后跑到對(duì)面,碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。
備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。
三年級(jí):刮黃瓜。
每班5男5女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽。活動(dòng)開(kāi)始,三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地,開(kāi)始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢,皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮),待裁判通過(guò)后跑回起點(diǎn),碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行,直到最后選手跑回起點(diǎn),宣布活動(dòng)結(jié)束。以速度取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。
備注:每班青瓜10根由學(xué)校提供,每位選手刮刀自備。
四年級(jí):釘紐扣。
每班男女選手各5名,先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開(kāi)始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時(shí)間內(nèi),以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求:每個(gè)扣子釘完后要打結(jié),合計(jì)總數(shù)時(shí),固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動(dòng)現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計(jì)算。
備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。
五年級(jí):包書(shū)面。
每班男女各2名選手,先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備。令下,每位選手分頭包書(shū)面。時(shí)間8分鐘,以全體選手鮑書(shū)面的總體質(zhì)量取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書(shū)面緊貼書(shū)本,無(wú)明顯余邊現(xiàn)象。書(shū)面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。
備注:每位選手一張包書(shū)面用紙由學(xué)校提供,被包書(shū)本(同數(shù)學(xué)書(shū)大?。┯蓪W(xué)校圖書(shū)室提供,其他工具由各選手自帶。
六年級(jí):疊襯衣。
每班男女選手各2位,先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時(shí)間內(nèi),取團(tuán)隊(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對(duì)折,翻好領(lǐng)子,正面整齊擺放為結(jié)束。
備注:每位選手自備校服長(zhǎng)袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇二
為進(jìn)一步激發(fā)公司廣大員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的'濃厚氛圍,特組織開(kāi)展20xx年“愛(ài)崗敬業(yè)展風(fēng)采”職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一、活動(dòng)宗旨。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高業(yè)務(wù)技能,以競(jìng)賽的方式帶動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展技能練兵活動(dòng),培養(yǎng)生產(chǎn)技能高手,提高各部門(mén)整體操作水平。
二、活動(dòng)時(shí)間。
比賽時(shí)間:20xx年x月x日x日。
三、活動(dòng)形式。
此次競(jìng)賽活動(dòng)主要是車(chē)間賽,以展示車(chē)間個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能為主,
在保證質(zhì)量的同時(shí),提高操作速度。
四、參賽部門(mén):
鍵壓車(chē)間。
五、參賽對(duì)象:全體鍵壓操作工。
1、鍵壓質(zhì)量:合格率達(dá)到99%,壓點(diǎn)形狀適中、位置正確、無(wú)虛焊、無(wú)搭絲、無(wú)壓線;
2、鍵壓數(shù)量:按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的合格數(shù)量從高到低排序。
七、名次設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)。
設(shè)立第一、二、參與三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),其中一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,參與獎(jiǎng)若干名。
八、其他要求。
不得弄虛作假,偽造數(shù)據(jù),謊報(bào)產(chǎn)量,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即時(shí)取消競(jìng)賽資格,并予以相關(guān)嚴(yán)厲處分。
競(jìng)賽由人力資源部及品質(zhì)部現(xiàn)場(chǎng)共同監(jiān)督進(jìn)行。
所有項(xiàng)目競(jìng)賽時(shí)間均為30分鐘,競(jìng)賽時(shí)間截止時(shí)即應(yīng)中止競(jìng)賽操作,違反競(jìng)賽規(guī)則的,將取消競(jìng)賽資格。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇三
為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,現(xiàn)制定出20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,經(jīng)過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。
今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展。
全年項(xiàng):在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元,在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
季度項(xiàng):在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神禮貌建設(shè)兩項(xiàng)資料,每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神禮貌建設(shè)檢查考核辦法》的要求,經(jīng)過(guò)聽(tīng)匯報(bào),看現(xiàn)場(chǎng),查記錄等形式,評(píng)出10個(gè)禮貌工區(qū)(車(chē)間)和20名禮貌職工。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情景,評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車(chē)間)和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng),在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100元,每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也獎(jiǎng)勵(lì)。
階段項(xiàng):在原鹽生產(chǎn)的不一樣時(shí)期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)??倛?chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng),總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將比較賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng);碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司;機(jī)關(guān)處室)齊競(jìng)賽,四個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車(chē)間、班組)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求,各單位還要深入開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開(kāi)展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要資料的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷(xiāo)售,賽回款”為主要資料的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比禮貌辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在全場(chǎng)構(gòu)成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。
1、突出一票否決,確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類(lèi)競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上,應(yīng)視情景給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大職責(zé)事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
3、全程跟蹤管理,公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動(dòng)的開(kāi)展情景和效果每季度一總結(jié),上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室。總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查,考核和評(píng)比,并搞好資料的積累,定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情景。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng),孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì),具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情景匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)取搞好協(xié)調(diào),構(gòu)成工會(huì)牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié),務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。
1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識(shí),進(jìn)取參與,切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),不能圖形式,走過(guò)場(chǎng),單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。
3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實(shí)施,2191要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),構(gòu)成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍;要與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來(lái),加大激勵(lì)力度,確保取得實(shí)效。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇四
為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,現(xiàn)制定出2006年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,經(jīng)過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。
今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展。
全年項(xiàng):在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元,在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
季度項(xiàng):在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神禮貌建設(shè)兩項(xiàng)資料,每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神禮貌建設(shè)檢查考核辦法》的要求,經(jīng)過(guò)聽(tīng)匯報(bào),看現(xiàn)場(chǎng),查記錄等形式,評(píng)出10個(gè)禮貌工區(qū)(車(chē)間)和20名禮貌職工。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情景,評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車(chē)間)和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng),在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100元,每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也獎(jiǎng)勵(lì)。
階段項(xiàng):在原鹽生產(chǎn)的不一樣時(shí)期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。總場(chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng),總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將比較賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng);碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司;機(jī)關(guān)處室)齊競(jìng)賽,四個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車(chē)間、班組)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求,各單位還要深入開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開(kāi)展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要資料的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷(xiāo)售,賽回款”為主要資料的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比禮貌辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在全場(chǎng)構(gòu)成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。
1、突出一票否決,確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類(lèi)競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上,應(yīng)視情景給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大職責(zé)事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
3、全程跟蹤管理,公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動(dòng)的開(kāi)展情景和效果每季度一總結(jié),上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室??倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查,考核和評(píng)比,并搞好資料的積累,定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情景。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng),孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì),具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情景匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)取搞好協(xié)調(diào),構(gòu)成工會(huì)牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié),務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。
1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識(shí),進(jìn)取參與,切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),不能圖形式,走過(guò)場(chǎng),單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。
3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實(shí)施,2191要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),構(gòu)成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍;要與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來(lái),加大激勵(lì)力度,確保取得實(shí)效。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇五
一、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
成員:
二、大賽內(nèi)容。
1、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)(校級(jí)、區(qū)級(jí))。
2、說(shuō)教材(校級(jí)、區(qū)級(jí))。
3、課堂風(fēng)采(校級(jí))。
三、參賽范圍。
1、教育局的大賽活動(dòng)通知:全區(qū)教師全員參加。比賽分校級(jí)和區(qū)級(jí)兩個(gè)層面進(jìn)行。首先,在校級(jí)進(jìn)行全員比賽,之后擇優(yōu)推薦參加區(qū)級(jí)比賽。按學(xué)段分初中、小學(xué)、幼教等學(xué)段。
四、大賽形式。
1、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)(我校比賽已經(jīng)結(jié)束)。
教育局規(guī)定:導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)大賽以文本形式進(jìn)行比賽。根據(jù)教師所任學(xué)段、學(xué)科,按評(píng)委規(guī)定的學(xué)科內(nèi)容,由參賽教師在指定的時(shí)間內(nèi)抽簽選取題目,回單位自行完成,時(shí)限兩天。之后將參賽作品以a4打印文本,連同參賽教師本人本學(xué)期導(dǎo)學(xué)案一并交評(píng)審組。由評(píng)委打分并匯總成績(jī)。
2、說(shuō)教材大賽現(xiàn)場(chǎng)舉行。教育局規(guī)定:根據(jù)教師所任學(xué)段、學(xué)科,按評(píng)委規(guī)定的學(xué)科內(nèi)容由參賽教師抽簽,在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備室進(jìn)行準(zhǔn)備,時(shí)間為1個(gè)小時(shí)。參賽教師可攜帶課標(biāo)、課本、工具書(shū),可以準(zhǔn)備學(xué)科教研組形成的說(shuō)教材資料、課件等。準(zhǔn)備時(shí)間結(jié)束,按抽簽順序進(jìn)入場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教材,時(shí)間為20分鐘,要求脫稿。比賽場(chǎng)地提供電腦、投影等展示設(shè)備。比賽結(jié)束后評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,組長(zhǎng)收集打分卡并匯總成績(jī)。
3、課堂風(fēng)采各教研組每周抽簽安排2—3名教師進(jìn)課堂展示,隔周教研組活動(dòng)時(shí),有作課教師展開(kāi)說(shuō)教材評(píng)比(要求以教育局規(guī)定為準(zhǔn))。學(xué)科教師做評(píng)委,教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織教師聽(tīng)課、打分、收集匯總成績(jī)。
以上三項(xiàng)活動(dòng)均以教研組為單位來(lái)開(kāi)展,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)均以教育局規(guī)定的為準(zhǔn),每位教師均需參加以上三個(gè)項(xiàng)目的全部比賽,比賽按三項(xiàng)得分累計(jì)計(jì)算排名,并作為推薦參加區(qū)級(jí)第二屆教師技能大賽的依據(jù)。希望各位教師認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參加。
五、時(shí)間安排。
本次比賽從3月開(kāi)始,到8月底結(jié)束,共分兩個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:3月11日——7月30日為組織活動(dòng)和校級(jí)推薦階段。
(一)導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)評(píng)比(3月11日—28日)。
1、參賽教師根據(jù)教育局“導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),自己設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案并在比賽中進(jìn)行展示、講解。
2、本教研組教師依據(jù)本學(xué)科導(dǎo)學(xué)案評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐一對(duì)照,進(jìn)行打分。
3、教研組長(zhǎng)收集評(píng)分表,算出平均分,即為該教師得分。
4、評(píng)選出的優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案結(jié)集。
(二)說(shuō)教材、課堂展示比賽(4月11日——6月10日)。
4月11—15日。
1、印發(fā)教育局“導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)”、“說(shuō)教材”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
2、說(shuō)教材培訓(xùn)。
3、以教研組為單位上報(bào)講課安排(時(shí)間、地點(diǎn)、教師、課題)。
4月18日——6月10日聽(tīng)評(píng)課、說(shuō)教材打分總結(jié)上報(bào)。
(三)教研組上報(bào)內(nèi)容(6月10日——17日)。
1、教研組開(kāi)展教師技能大賽活動(dòng)總結(jié)。
2、本學(xué)科教材知識(shí)樹(shù)或結(jié)構(gòu)圖文本。
3、學(xué)科教研組導(dǎo)學(xué)案稿。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇六
分公司各部門(mén)、各中心:
根據(jù)市公司《關(guān)于開(kāi)展“貼近市場(chǎng)、貼心用戶”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》(xx工發(fā)〔20xx〕xx號(hào))文件精神,為了進(jìn)一步落實(shí)公司以“市場(chǎng)和客戶為中心開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作”的要求,有效地支撐市場(chǎng)和客戶服務(wù),結(jié)合梁平分公司實(shí)際情況,制訂“貼近市場(chǎng)、貼心用戶”勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案。具體如下:
組長(zhǎng):xx。
副組長(zhǎng):xx。
成員:xx。
(一)宣傳組:
職責(zé):負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳方案并組織實(shí)施。
組長(zhǎng):xx。
組員:分公司營(yíng)銷(xiāo)策劃中心。
(二)后勤組。
職責(zé):負(fù)責(zé)本次競(jìng)賽活動(dòng)的后勤支撐和相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。
組長(zhǎng):xx。
組員:分公司綜合部。
對(duì)涉及分公司的競(jìng)賽內(nèi)容,建維部與市場(chǎng)和客服部門(mén)進(jìn)行充分協(xié)商,廣泛交流,認(rèn)真聽(tīng)取市場(chǎng)方面的需求和建議,對(duì)他們需要急需解決的問(wèn)題,重點(diǎn)派人解決,責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)現(xiàn)有技術(shù)不能解決的問(wèn)題,做好對(duì)網(wǎng)絡(luò)投訴的解釋工作。
(一)秋收掘金。
1、感動(dòng)新生,加油精品網(wǎng)絡(luò)。
實(shí)施細(xì)則:
針對(duì)xx大中專(zhuān)院校較少的現(xiàn)實(shí)情況,分公司運(yùn)維部主要把精力放在話務(wù)量較多的梁中、紅中等縣內(nèi)知名高中,同時(shí)會(huì)同市場(chǎng)部在縣內(nèi)各中小學(xué)校重點(diǎn)推行“園丁卡”,提高在校園市場(chǎng)的現(xiàn)有占有率。對(duì)在開(kāi)學(xué)期間和“教師節(jié)”期間產(chǎn)生的局部時(shí)段話務(wù)沖擊,及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控?cái)U(kuò)容,保證校園網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和話務(wù)吸納。
2、激情節(jié)日,暢通網(wǎng)絡(luò)。
實(shí)施細(xì)則:
(1)與市場(chǎng)部聯(lián)系,及時(shí)了解節(jié)日期間話務(wù)高峰區(qū),對(duì)本縣國(guó)慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日以及重要大型活動(dòng)進(jìn)行話務(wù)預(yù)測(cè)和分析,提前作好相應(yīng)基站的擴(kuò)容工作。
(2)在“第x屆雙桂旅游文化節(jié)”活動(dòng)期間,對(duì)“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹?!钡戎匾糜尉包c(diǎn)提前做好擴(kuò)容和線網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化工作,保證話務(wù)的最大吸收。
(3)在保證網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上,利用負(fù)荷分擔(dān)、載波池和半速率等技術(shù)手段,盡可能地吸收國(guó)慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日的話務(wù)高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對(duì)分公司市場(chǎng)部大眾街營(yíng)業(yè)廳開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)、客戶聯(lián)歡活動(dòng)、vip客戶金秋釣魚(yú)活動(dòng)做好網(wǎng)絡(luò)支撐工作。
3、傾網(wǎng)之戀,甘為孺子牛。
實(shí)施細(xì)則:
(1)通過(guò)擴(kuò)容和sdcch的處理解決高擁塞小區(qū),疏導(dǎo)和吸納局部突發(fā)高話務(wù)。
(2)開(kāi)展基礎(chǔ)維護(hù)競(jìng)賽活動(dòng),促近運(yùn)維人員的主動(dòng)維護(hù)意識(shí),提升網(wǎng)絡(luò)的健康狀態(tài),減少故障及帶來(lái)的損失。
(二)網(wǎng)絡(luò)宣傳。
1、形象宣傳。
宣傳組負(fù)責(zé)在營(yíng)業(yè)廳顯著位置布放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團(tuán)隊(duì)、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國(guó)移動(dòng)“世界第一大移動(dòng)網(wǎng)”、“世界企業(yè)500強(qiáng)”等基礎(chǔ)材料烘托我們?cè)谫|(zhì)量、團(tuán)隊(duì)和管理方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
2、媒體投放。
在xx公司客戶滿意度調(diào)查前的一個(gè)月,在梁平當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺(tái)及人流量大的名豪廣場(chǎng)大屏幕電視上投放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團(tuán)隊(duì)、精確管理”為主題的系列軟行文章進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。突出宣傳移動(dòng)通信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢(shì),特別重點(diǎn)宣傳梁平分公司現(xiàn)階段的基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,凸顯梁平移動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的成績(jī)。
本次活動(dòng)在員工中間進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員,確保了員工的知曉度,提高各部門(mén)員工的參與度。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為充分發(fā)揮全區(qū)廣大職工在推動(dòng)開(kāi)福經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和文明建設(shè)中的主力軍作用,引導(dǎo)全區(qū)廣大職工積極投身“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”主戰(zhàn)場(chǎng),大力弘揚(yáng)勞模精神,勞動(dòng)精神和工匠精神,為全面建設(shè)現(xiàn)代化長(zhǎng)沙作出新的更大的貢獻(xiàn),經(jīng)研究決定在全區(qū)職工中廣泛開(kāi)展“立足崗位大練兵,效力北富我當(dāng)先”勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、指導(dǎo)思想。
高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)黨的十九大和***、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照《******長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)委關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神加快建設(shè)強(qiáng)盛精美幸福厚德的現(xiàn)代化新開(kāi)福的意見(jiàn)》(開(kāi)發(fā)〔2018〕1號(hào))的部署要求。以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,培育能工巧匠,弘揚(yáng)工匠精神,在開(kāi)福區(qū)新興行業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中組織開(kāi)展十個(gè)工種的職工職業(yè)技能大賽,并根據(jù)比賽結(jié)果開(kāi)展“十佳開(kāi)福工匠、百優(yōu)技術(shù)能手”評(píng)選活動(dòng)。
二、組織機(jī)構(gòu)。
1、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
主辦單位:開(kāi)福區(qū)總工會(huì)。
承辦單位:區(qū)委宣傳部、金霞經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局工會(huì)委員會(huì)、區(qū)建設(shè)局工會(huì)委員會(huì)、區(qū)金融辦工會(huì)委員會(huì)、區(qū)衛(wèi)計(jì)局工會(huì)聯(lián)合會(huì)、區(qū)教育局工會(huì)聯(lián)合會(huì)、區(qū)市政局工會(huì)委員會(huì)、區(qū)商務(wù)和旅游局工會(huì)委員會(huì)、湖南省動(dòng)漫游戲協(xié)會(huì)、長(zhǎng)沙市湘繡協(xié)會(huì)等。
協(xié)辦單位:主辦、承辦單位根據(jù)實(shí)際情況擬定。
主辦單位:******開(kāi)福區(qū)委開(kāi)福區(qū)人民政府。
承辦單位:開(kāi)福區(qū)總工會(huì)。
協(xié)辦單位:區(qū)委宣傳部、金霞經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局工會(huì)委員會(huì)、區(qū)建設(shè)局工會(huì)委員會(huì)、區(qū)金融辦工會(huì)委員會(huì)、區(qū)衛(wèi)計(jì)局工會(huì)聯(lián)合會(huì)、區(qū)教育局工會(huì)聯(lián)合會(huì)、區(qū)市政局工會(huì)委員會(huì)、區(qū)商務(wù)和旅游局工會(huì)委員會(huì)、湖南省動(dòng)漫游戲協(xié)會(huì)、長(zhǎng)沙市湘繡協(xié)會(huì)。
三、工作步驟。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)(2018年1月-5月)。
全體承辦單位要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)實(shí)際情況,于5月底前組織制定所承辦的相應(yīng)工種比賽的子方案。方案應(yīng)包含組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、活動(dòng)流程、比賽項(xiàng)目介紹、評(píng)分規(guī)則,裁判設(shè)置等內(nèi)容,比賽應(yīng)包含理論考試和實(shí)操比拼。
全體承辦單位、協(xié)辦單位要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)轄區(qū)或行業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位組織本單位職工進(jìn)行初賽并選拔技能高手參加決賽,承辦單位要對(duì)參賽選手進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),必須是開(kāi)福區(qū)的企事業(yè)單位的員工。
由區(qū)委宣傳部對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)及評(píng)選表彰活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳報(bào)道。
(二)具體實(shí)施(2018年4月-10月)。
開(kāi)福區(qū)總工會(huì)根據(jù)各承辦單位的子方案統(tǒng)籌安排十個(gè)行業(yè)的比賽時(shí)間,部分比賽應(yīng)在市級(jí)賽事之前開(kāi)展以便選拔人員參賽,具體安排見(jiàn)下表:(注:本表中比賽項(xiàng)目為示例,承辦單位可從中選擇或提出其他項(xiàng)目,比賽過(guò)程中應(yīng)拍攝照片、視頻并保管好影像資料)。
序號(hào)。
行業(yè)。
比賽項(xiàng)目。
(示。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看例)。
承辦單位。
決賽。
日期
1
教育。
板書(shū)、普通話、賽課等。
區(qū)教育局。
2
物流。
分裝、打包、叉車(chē)工等。
金霞經(jīng)開(kāi)區(qū)。
3
餐飲。
烹飪、白案、刀工等。
區(qū)食藥監(jiān)局。
4
文創(chuàng)。
動(dòng)漫設(shè)計(jì)等。
湖南省動(dòng)漫游戲協(xié)會(huì)。
5
建筑。
砌筑、扎鋼筋等。
區(qū)建設(shè)局。
6
湘繡。
刺繡等。
湘繡協(xié)會(huì)。
7
金融。
點(diǎn)鈔、微機(jī)錄入、傳票掀打等。
區(qū)金融辦。
8
衛(wèi)計(jì)。
心肺復(fù)蘇術(shù)、包扎固定等。
區(qū)衛(wèi)計(jì)局。
9
市政。
修路、管道疏通等。
區(qū)市政局。
10。
商貿(mào)。
導(dǎo)游、商務(wù)英語(yǔ)、收銀。
區(qū)商務(wù)局。
(三)總結(jié)表彰(2018年11月)。
開(kāi)福區(qū)總工會(huì)將于11月份開(kāi)展大型勞動(dòng)技能展示暨“十佳開(kāi)福工匠、百優(yōu)技術(shù)能手”表彰活動(dòng),統(tǒng)一對(duì)每個(gè)比賽的前十名進(jìn)行表彰。向獲得每個(gè)工種競(jìng)賽第一名的選手授予“開(kāi)福工匠”榮譽(yù)稱號(hào),享受開(kāi)福區(qū)勞模待遇;向獲得每個(gè)工種競(jìng)賽前十名的選手授予“開(kāi)福技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào);第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10000元,第二至第四名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金4000元,第五至第十名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。
四、評(píng)選要求。
授予“開(kāi)福工匠”榮譽(yù)的選手應(yīng)具備如下條件:
1、開(kāi)福區(qū)企事業(yè)單位員工;
2、熱愛(ài)祖國(guó)、遵守法紀(jì),刻苦鉆研、技藝超群,是優(yōu)秀技術(shù)工人的杰出代表,具有良好的職業(yè)道德和進(jìn)取精神。
熱愛(ài)本職工作,潛心鉆研技藝,干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行,具有執(zhí)著專(zhuān)注、精益求精、勇于創(chuàng)新、追求卓越的工匠精神。
在從事的崗位和職業(yè)中,擁有一技之長(zhǎng)或絕技高招,所具備的技能、技藝在本單位、本行業(yè)具有不可替代的作用;積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在實(shí)施工藝、技術(shù)等方面擁有至關(guān)重要的地位。
善于解決疑難雜癥、善于攻堅(jiān)克難,運(yùn)用個(gè)人技能、技藝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決實(shí)際問(wèn)題;熱心帶教徒弟,樂(lè)于幫助并帶動(dòng)身邊的職工共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
運(yùn)用自己掌握的技術(shù)技能,在推動(dòng)工藝改進(jìn)或傳承傳統(tǒng)工藝上做出積極貢獻(xiàn),具有較高的社會(huì)認(rèn)可度,產(chǎn)生一定的社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益。
長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)總工會(huì)。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇八
為夯實(shí)存款資金實(shí)力,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)總行研究,特制定本實(shí)施方案。
1、各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)。完成年初總行制定的各項(xiàng)存款凈增任務(wù),各項(xiàng)存款較xx月xx日增長(zhǎng)xx億元以上;xx月末存款偏離度不超過(guò)xx%。
2、不良貸款壓縮目標(biāo)。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù),不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬(wàn)元。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
實(shí)行百分制考核。各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)xx分,其中:完成全年各項(xiàng)存款凈增任務(wù)xx分,完成各項(xiàng)存款較xx月xx日凈增任務(wù)xx分,每項(xiàng)均依率計(jì)分;不良貸款壓縮目標(biāo)xx分,其中:完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)xx分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬(wàn)元任務(wù)xx分,每項(xiàng)均依率計(jì)分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項(xiàng)不計(jì)分。總行機(jī)關(guān)部(室)按營(yíng)業(yè)部占xx%、其他支行占xx%進(jìn)行考核計(jì)分,如單項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全行完成任務(wù),該項(xiàng)計(jì)滿分。
1、全行按每個(gè)績(jī)效系數(shù)至少xx元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì),按目標(biāo)任務(wù)完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。
2、xx月末存款偏離度未超過(guò)xx%的,全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì);xx月末存款偏離度超過(guò)xx%的,每超過(guò)xx%扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的xx%,最高扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的xx%。(存款偏離度=月末最后一日各項(xiàng)存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)。
3、總行機(jī)關(guān)各部室以全行工作目標(biāo)為任務(wù),按上述標(biāo)準(zhǔn)和原則計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、高度重視。
各項(xiàng)存款凈增和不良貸款壓縮,對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和績(jī)效等級(jí)影響重大,能否完成目標(biāo)任務(wù),不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時(shí)也直接影響我行綜合費(fèi)用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進(jìn)工作方法,以扎實(shí)的作風(fēng),盡最大的努力,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律。
一是確保時(shí)間、人力和精力三集中,無(wú)特殊情況停止請(qǐng)休假。
二是確保工作實(shí)效,工作目標(biāo)完成嚴(yán)禁弄虛作假。
三是對(duì)于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。
總行成立xx農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總行行長(zhǎng)任組長(zhǎng),副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部,辦公室主要負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的組織實(shí)施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分解目標(biāo)任務(wù),制定工作措施,扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇九
體育游戲組織和創(chuàng)編。
1、自選內(nèi)容。
2、臨場(chǎng)抽簽(臨時(shí)抽簽,臨場(chǎng)進(jìn)行體育游戲的創(chuàng)編和組織教學(xué))。
三、競(jìng)賽場(chǎng)地。
多功能教室。
1、選手必須在指定的時(shí)間、地點(diǎn)完成競(jìng)賽內(nèi)容。
2、選手以臨時(shí)抽簽的方式確定競(jìng)賽序號(hào)和游戲創(chuàng)編內(nèi)容。
3、如果確實(shí)是因?yàn)樵O(shè)備故障原因?qū)е逻x手終端或終止競(jìng)賽,由競(jìng)賽評(píng)判長(zhǎng)視具體情況作出決定。
五、成績(jī)?cè)u(píng)定方法。
1、參賽選手的成績(jī)?cè)u(píng)定由考評(píng)組負(fù)責(zé)。
2、參賽選手的名詞依據(jù)技能競(jìng)賽的成績(jī)排定。當(dāng)出現(xiàn)成績(jī)相同時(shí),依據(jù)學(xué)生臨場(chǎng)編排游戲的成績(jī)決定排名先后。若仍不能分出先后,取相同名次。
六、注意事項(xiàng)。
1、參賽選手自選游戲內(nèi)容應(yīng)根據(jù)自身的游戲設(shè)置需要,準(zhǔn)備教具。
2、參賽選手要愛(ài)護(hù)賽場(chǎng)的器材設(shè)備,保持決賽環(huán)節(jié)的安靜有序及環(huán)境衛(wèi)生。
1、技能競(jìng)賽的滿分為100分,自選游戲內(nèi)容和臨場(chǎng)創(chuàng)編游戲各占50分。
2、游戲的選擇是否適宜(是否適合教學(xué)對(duì)象、是否體現(xiàn)了教學(xué)目的等)。
3、游戲的創(chuàng)編是否體現(xiàn)了的游戲的目的,是否考慮了學(xué)生的安全及實(shí)際教學(xué)條件等。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上級(jí)工作會(huì)議精神,以理念創(chuàng)新為先導(dǎo),以科技創(chuàng)新為支撐,以服務(wù)創(chuàng)新為手段,大力推進(jìn)“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個(gè)高速建設(shè),在全線迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的新高潮,確保圓滿完成一期工程建成通車(chē)、二期工程全面開(kāi)工建設(shè)的任務(wù)目標(biāo),經(jīng)籌建處領(lǐng)導(dǎo)研究決定,自20xx年月日至月日,在全線各參建單位中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),特制定以下活動(dòng)實(shí)施方案:
全面貫徹落實(shí)20xx年省廳、省高管局工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,調(diào)動(dòng)全體參建人員的主觀能動(dòng)性,大力營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍,進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,加快工程建設(shè)進(jìn)度,不斷提高高速公路施工管理水平和建設(shè)水平,確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是:全面負(fù)責(zé)邢衡籌建處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo);制定活動(dòng)的總體目標(biāo)和實(shí)施方案;研究解決活動(dòng)中需要解決的重大問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在籌建處綜合辦公室,由綜合辦公室主任張志明擔(dān)任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)“百日會(huì)戰(zhàn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽的階段性檢查工作;及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,分析和總結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并提出建議;協(xié)調(diào)、解決有關(guān)問(wèn)題,督促落實(shí)計(jì)劃,確保各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);做好競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)。
通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則,使標(biāo)準(zhǔn)化管理日?;?、標(biāo)準(zhǔn)化。緊緊圍繞籌建處年度任務(wù)目標(biāo),統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí),全面完成“大干90天”的任務(wù)目標(biāo)。
項(xiàng)目各合同段月——月進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
在省交通運(yùn)輸廳、省高管局、質(zhì)監(jiān)部門(mén)以及籌建處的各項(xiàng)檢查中,工程質(zhì)量合格率100%。
全線不發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
1.認(rèn)真按照省廳、高管局有關(guān)要求,全面落實(shí)“十公開(kāi)”制度,努力打造邢衡陽(yáng)光工程。
2.籌建處及各監(jiān)理、施工單位要把好廉政關(guān),為施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,不發(fā)生因廉政問(wèn)題而被上級(jí)及有關(guān)部門(mén)通報(bào)、警告的現(xiàn)象。
1.制定合理工期計(jì)劃,以計(jì)劃指導(dǎo)工程施工;強(qiáng)化規(guī)范制度學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照規(guī)范控制質(zhì)量;健全安全保證體系,責(zé)任分解落實(shí)到人;全面落實(shí)“十公開(kāi)”制度,打造陽(yáng)光邢衡,和諧邢衡。
2.狠抓競(jìng)賽目標(biāo)的落實(shí)。明確每一個(gè)分項(xiàng)工程的具體責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任,做到層層有人抓,事事有人管。
3.加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,對(duì)在本階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中工程建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快的施工單位及表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳。
1.工程進(jìn)度方面。
各合同段根據(jù)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的考核目標(biāo),制定出詳細(xì)的周計(jì)劃、半月計(jì)劃、月計(jì)劃和活動(dòng)整體計(jì)劃,根據(jù)進(jìn)度要求分解任務(wù),按照計(jì)劃科學(xué)合理調(diào)配所需的人、料、機(jī)械數(shù)量。合理安排施工力量,按計(jì)劃保進(jìn)度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位,籌建處對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督、監(jiān)理單位對(duì)施工單位監(jiān)督。
2.工程質(zhì)量方面。
各參建單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝,要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,尤其加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理,對(duì)主要指標(biāo)重點(diǎn)檢查、控制,以點(diǎn)帶面全面提高。項(xiàng)目工程師要加大工地巡查力度,對(duì)所管轄標(biāo)段每天的施工情況要及時(shí)掌控。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定規(guī)范,嚴(yán)格工地試驗(yàn)室的管理,對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),要學(xué)會(huì)運(yùn)用施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及籌建處制定下發(fā)的各種專(zhuān)項(xiàng)管理制度,提高自身素質(zhì)。同時(shí),監(jiān)理單位要對(duì)施工單位進(jìn)行日常巡視檢查,對(duì)夜間施工項(xiàng)目進(jìn)行突擊檢查,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝進(jìn)行抽查,既要檢查施工單位質(zhì)量情況,也要檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的在崗情況。
3.安全生產(chǎn)、文明施工方面。
各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)安全的第一責(zé)任人。落實(shí)各項(xiàng)安全制度,配足專(zhuān)職合格的安全員,明確責(zé)任目標(biāo),配齊各種安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品,確保安全投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個(gè)施工過(guò)程中。
4.廉政、“十公開(kāi)”建設(shè)方面。
各參建單位要建立健全廉政建設(shè)以及“十公開(kāi)”工作組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、省高管局以及籌建處關(guān)于廉政建設(shè)和“十公開(kāi)”工作的各項(xiàng)部署要求?;I建處將組織專(zhuān)門(mén)人員,定期對(duì)各參建單位的廉政建設(shè)和“十公開(kāi)”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開(kāi)”建設(shè)。
對(duì)駐地辦的考核由籌建處組織進(jìn)行,總監(jiān)辦參加;對(duì)施工單位的考核由籌建處組織,總監(jiān)辦和駐地辦參加。
此次勞動(dòng)競(jìng)賽采用月考核制度,月末對(duì)各參建單位進(jìn)行考核,籌建處與總監(jiān)辦共同負(fù)責(zé)組織對(duì)各標(biāo)段的檢查,考核工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開(kāi)”建設(shè)等指標(biāo)的完成情況,并進(jìn)行打分。
1.工程進(jìn)度考核。
工程進(jìn)度考核滿分30分;按工程每月實(shí)際完成情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分,超額完成計(jì)劃的得分為滿分。
2.工程質(zhì)量考核。
工程質(zhì)量考核滿分30分,其中外觀質(zhì)量及施工工藝占12分;內(nèi)業(yè)資料占6分;實(shí)測(cè)質(zhì)量占12分。各項(xiàng)考核以百分制考核,按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。
3.安全生產(chǎn)、文明施工考核。
安全生產(chǎn)、文明施工滿分20分,其中安全生產(chǎn)占14分,文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現(xiàn)場(chǎng)安全管理兩部分;文明施工考核辦公場(chǎng)地與場(chǎng)站、施工人員設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。各項(xiàng)考核以百分制考核,按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。
4.廉政建設(shè)、“十公開(kāi)”工作考核。
廉政建設(shè)、“十公開(kāi)”工作落實(shí)情況考核滿分20分。廉政建設(shè)、“十公開(kāi)”工作主要考核相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)是否健全;相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則是否健全;“十公開(kāi)”現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)內(nèi)容是否完整、更新是否及時(shí);“十公開(kāi)”內(nèi)頁(yè)資料是否完整。
對(duì)每月完不成目標(biāo)的單位,責(zé)令其根據(jù)實(shí)際情況增加人、財(cái)、物,除在全線通報(bào)外,還要通告其法人。月末進(jìn)度未完成計(jì)劃的90%,進(jìn)度考核計(jì)零分。經(jīng)鑒定工程項(xiàng)目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量考核計(jì)零分,取消評(píng)比資格。
對(duì)出現(xiàn)一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,或出現(xiàn)一次環(huán)境污染事件的單位,除全線通報(bào)批評(píng)外,安全生產(chǎn)、文明施工考核成績(jī)直接計(jì)零分,取消評(píng)比資格。
關(guān)于會(huì)議接待方案范文。
關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇十一
1、通過(guò)有針對(duì)性的活動(dòng),提高隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。
2、通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)隊(duì)員間的相互了解,同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
3、在經(jīng)過(guò)近期緊張的生產(chǎn)后,在國(guó)慶假期給隊(duì)員組織休息放松的活動(dòng),通過(guò)這樣一個(gè)游戲結(jié)合的競(jìng)賽,提高隊(duì)員土氣,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、通過(guò)過(guò)程的組織,提高團(tuán)隊(duì)的組織能力及隊(duì)員的參與積極性。
二、相關(guān)規(guī)則。
1、分組:倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有人數(shù)分為二隊(duì),每隊(duì)15人。
分組原則:男女平衡、各庫(kù)區(qū)人員分散。
2、每隊(duì)隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)標(biāo)、口號(hào)。
3、所有競(jìng)賽項(xiàng)目均為團(tuán)體項(xiàng)目,每位隊(duì)員都須參與,取全隊(duì)總成績(jī)?yōu)閯儇?fù)依據(jù)。
4、處罰:負(fù)方一人表演節(jié)目或選擇挨打。
5、打人方法:打人者5位,拿充氣棒繞被打者轉(zhuǎn)圈,被打者蒙上眼睛,猜出打人者為過(guò)關(guān),否則游戲繼續(xù)。
6、在競(jìng)賽過(guò)程中觀眾可預(yù)測(cè)勝方,錯(cuò)者接受處罰。
7、獎(jiǎng)勵(lì)。
表演節(jié)目或受罰的人員都能拿到10元左右的禮品。競(jìng)賽優(yōu)勝隊(duì)每人發(fā)20左右的禮品。費(fèi)用預(yù)算900元以內(nèi),費(fèi)用公司支持。
8、活動(dòng)日期
8月30日至9月8日間生產(chǎn)間歇。
活動(dòng)地點(diǎn):電子料倉(cāng)庫(kù)。
9、組織安排。
a)9月9日至活動(dòng)期吳曉暉、孫亞楠細(xì)化活動(dòng)項(xiàng)目規(guī)則,征集群眾意見(jiàn)豐富活動(dòng)內(nèi)容。
b)劉永超、張磊準(zhǔn)備所需的道具,規(guī)劃場(chǎng)地。
c)各隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)副組織隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)練習(xí),進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),借機(jī)掀起倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的競(jìng)賽。
三、游戲項(xiàng)目。
1、打包接力賽。
要求:每隊(duì)完成15只箱子的打包任務(wù)。
規(guī)則:每隊(duì)15只要打纏繞膜的箱子,組員輪流打包每人1只,要求最少打9層。用時(shí)短的隊(duì)為勝。
活動(dòng)達(dá)到目的:提高隊(duì)員打包技術(shù)速度、使每人都能打包,從而達(dá)到提高成品出貨速度的目的。
道具準(zhǔn)備:箱子30只、纏繞膜2卷、打包支架2臺(tái)。
排練:各隊(duì)長(zhǎng)在每天14:00組織隊(duì)員去成品庫(kù)幫助出貨,練習(xí)打包技術(shù)爭(zhēng)取獲勝。
2、備料接力賽。
要求:每隊(duì)在最短時(shí)間內(nèi)正確備出30盤(pán)物料。
規(guī)則:貨架前放只箱子,箱內(nèi)有n個(gè)寫(xiě)有物料號(hào)的小紙條,隊(duì)員跑至箱內(nèi)抽出1張紙條,按料號(hào)在電子倉(cāng)備出物料,寫(xiě)出標(biāo)識(shí)卡,入庫(kù)到指定的貨架上,下一位隊(duì)員接著完成以上動(dòng)作,用時(shí)短的隊(duì)取勝。
活動(dòng)達(dá)到目的:不光電子倉(cāng)的人會(huì)備料,其他各庫(kù)隊(duì)員都熟悉物料貨位,提高倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力。
道具準(zhǔn)備:料號(hào)打印、盤(pán)點(diǎn)表打印、空紙箱1只、掛料車(chē)1臺(tái)、標(biāo)識(shí)卡n張。
排練:隊(duì)長(zhǎng)組織人員加強(qiáng)電子料盤(pán)點(diǎn),熟悉物料及貨位。
3、電腦輸入。
要求:每隊(duì)在最短時(shí)間內(nèi)把數(shù)據(jù)錄入電腦。
規(guī)則:每位隊(duì)員發(fā)寫(xiě)有物料號(hào)數(shù)量的紙條個(gè)一張、寫(xiě)有漢字的的紙條一張,隊(duì)員將料號(hào)、數(shù)量、漢字分別輸入word、excel中,每隊(duì)最后一位隊(duì)員須算出數(shù)量合計(jì),讀出word輸入完整的文章,用時(shí)短方取勝。
活動(dòng)達(dá)到目的:倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員都要熟練使用電腦,提高隊(duì)員綜合素質(zhì)。
道具準(zhǔn)備:電腦2臺(tái)、報(bào)表二份=。
排練:隊(duì)長(zhǎng)組織人員加強(qiáng)電腦輸入練習(xí)。
4、點(diǎn)料比賽。
要求:每人在最短時(shí)間內(nèi)正確清點(diǎn)物料。
規(guī)則:每隊(duì)各一臺(tái)點(diǎn)料機(jī),對(duì)已經(jīng)被遮蓋了數(shù)量的30盤(pán)物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù),每隊(duì)隊(duì)員輪流上場(chǎng),先完成方為勝。
活動(dòng)達(dá)到目的:隊(duì)員正確認(rèn)識(shí)物料包裝間距、正確使用點(diǎn)料機(jī)。
道具準(zhǔn)備:點(diǎn)料機(jī)2臺(tái)、點(diǎn)料臺(tái)2臺(tái)、被遮蔽數(shù)量物料30盤(pán)(要求間距不一)、盤(pán)點(diǎn)表一份。
排練:隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)員熟悉所有物料的間距、熟悉不同點(diǎn)料機(jī)的設(shè)置方法。
5、料盤(pán)投籃賽。
要求:將料盤(pán)投入空箱子。
規(guī)則:10米前放一空箱,每隊(duì)輪流上一名隊(duì)員,將空料盤(pán)投入箱子內(nèi),多中方取勝。
活動(dòng)目的:娛樂(lè)。
道具準(zhǔn)備:空箱2只、空料盤(pán)n只。
6、倉(cāng)庫(kù)知識(shí)搶答。
要求:隊(duì)員正確回答出業(yè)務(wù)問(wèn)答。
規(guī)則:主持人報(bào)完題后,先舉手者回答。
活動(dòng)目的:使隊(duì)員更全面地掌握管理知識(shí)。
道具準(zhǔn)備:倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)答題10條,張磊、劉永超準(zhǔn)備;統(tǒng)計(jì)知識(shí)問(wèn)答題10題,鄭亞萍、孫亞楠準(zhǔn)備。
排練:組織隊(duì)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材,倉(cāng)庫(kù)流程。
7、盤(pán)點(diǎn)比賽。
要求:隊(duì)員正確快速地完成倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。
規(guī)則:每隊(duì)對(duì)一排貨架上物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將原標(biāo)識(shí)卡拿掉,隊(duì)員輪流上陣盤(pán)點(diǎn),準(zhǔn)確、快速方勝。
活動(dòng)目的:提高所有隊(duì)員快速準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)能力,提高倉(cāng)庫(kù)整體應(yīng)變能力。
道具準(zhǔn)備:盤(pán)點(diǎn)表。
排練:組織隊(duì)員加強(qiáng)對(duì)電子倉(cāng)盤(pán)點(diǎn),熟悉物料貨位。
8、裝箱比賽。
要求:隊(duì)員把物料最多地裝入箱子。
規(guī)則:每隊(duì)1只等大的箱子,10分鐘內(nèi)往箱內(nèi)裝入的空料盤(pán)多方勝。
活動(dòng)目的:提高隊(duì)員物料堆碼技巧。
道具準(zhǔn)備:空箱子2只、空料盤(pán)n只。
9、背料號(hào)比賽。
要求:隊(duì)員正確快速默寫(xiě)出物料號(hào)。
規(guī)則:每人0.5分鐘,在白板上寫(xiě)料號(hào),寫(xiě)得多,正確方勝。(寫(xiě)料號(hào)時(shí)其他人不能看到)。
活動(dòng)目的:提高隊(duì)員對(duì)料號(hào)的反應(yīng)能力,避免由于料號(hào)不熟發(fā)生錯(cuò)料事故。
道具準(zhǔn)備:白板2塊白板筆n支。
排練:安排隊(duì)員加強(qiáng)對(duì)料號(hào)的記憶,對(duì)區(qū)別小料號(hào)進(jìn)行分辨。
10、拉地牛、疊箱子比賽。
要求:隊(duì)員穩(wěn)妥地用地牛搬運(yùn)物品。
規(guī)則:拉地牛過(guò)障礙物,把水杯運(yùn)送指定的位置。障礙物用纏繞膜紙芯排成與地牛等寬的小路,有彎曲。
活動(dòng)目的:提高隊(duì)員對(duì)工具的使用技能。
道具準(zhǔn)備:地牛2臺(tái)、空箱n只、纏繞膜紙芯n只。
11、青蛙過(guò)河。
要求:踩空料盤(pán),二人合作走到指定位置。
規(guī)則:二人一組,三個(gè)空料盤(pán)走過(guò)指定的位置,必須踩在料盤(pán)上,不能接觸到地面,隊(duì)員要合理移動(dòng)料盤(pán)才能到達(dá)目的地。
活動(dòng)目的:提高隊(duì)員合作配合能力。
道具準(zhǔn)備:空料盤(pán)(大)6只。
四、參與人員職責(zé)。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇十二
勞動(dòng)和社會(huì)保障、人口和計(jì)劃生育、民政、殘疾人工作和社區(qū)扁平化建設(shè)等常用業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、參賽對(duì)象:
各村(社區(qū))推薦三名選手參加,勞動(dòng)保障員必須參加。
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹邀請(qǐng)嘉賓、出席領(lǐng)導(dǎo)及各支參賽隊(duì)。
2、比賽階段(搶答題、必答題)。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、主持人宣布比賽結(jié)果及頒獎(jiǎng)儀式。
(一)由各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定參賽臺(tái)號(hào),抽簽后各參賽隊(duì)內(nèi)自行決定本隊(duì)參賽選手的場(chǎng)上座次和答題順序。
(二)題型設(shè)置。本次搶答賽的答題形式分為搶答題、必答題兩種。
1、搶答題(30題)。搶答題由主持人讀完題并說(shuō)完“開(kāi)始”后,參賽隊(duì)員方可按搶答器進(jìn)行搶答,答題時(shí)間不得超過(guò)15秒,答對(duì)一題加10分,答錯(cuò)、超時(shí)或搶到不答,每題扣10分。主持人未讀完題或未說(shuō)完“開(kāi)始”就按搶答器的,扣10分,本題重新?lián)尨稹?/p>
2、必答題(18題)。必答題由各參賽隊(duì)依次作答,共進(jìn)行2輪,每輪每隊(duì)派出1名隊(duì)員答題。每題答題時(shí)間不得超過(guò)90秒,每題的分值為20分,完全答對(duì)加20分,答題不完全者由點(diǎn)評(píng)組現(xiàn)場(chǎng)裁定給分。
(三)加時(shí)賽。答題完畢如出現(xiàn)名次并列的情況,則對(duì)名次并列的隊(duì)以加賽搶答的方式?jīng)Q出名次。加賽采用金球制勝法,先得分者勝出,加賽題目分值為10分。
(四)本次競(jìng)賽每支隊(duì)伍基礎(chǔ)分為100分,由主持人當(dāng)場(chǎng)判定加分或減分。主持人不能確認(rèn)參賽選手回答是否正確或完全時(shí),請(qǐng)點(diǎn)評(píng)組現(xiàn)場(chǎng)裁定給分。點(diǎn)評(píng)組的現(xiàn)場(chǎng)裁定為最終裁定。
五、比賽紀(jì)律及要求。
1、每個(gè)代表隊(duì)上場(chǎng)三名選手,著裝要求整齊大方,參賽選手在競(jìng)賽中途不得隨意退場(chǎng)。
2、各參賽隊(duì)按抽簽確定的分組依次進(jìn)場(chǎng)入座,并由主持人向觀眾介紹。
3、比賽進(jìn)行過(guò)程中,各參賽隊(duì)員不得將手機(jī)等通訊工具帶入賽場(chǎng)。比賽開(kāi)始時(shí),場(chǎng)下觀眾應(yīng)將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)成靜音。
4、參賽隊(duì)員答題時(shí)必須口齒清晰,聲音響亮,以便主持人和點(diǎn)評(píng)組評(píng)判。
5、比賽中選手對(duì)主持人及點(diǎn)評(píng)組的點(diǎn)評(píng)不得提出異議。
6、主持人應(yīng)公正、準(zhǔn)確地對(duì)隊(duì)員的答題及時(shí)做出評(píng)判,主持人如不能及時(shí)做出正確評(píng)判則可以咨詢點(diǎn)評(píng)組。
7、點(diǎn)評(píng)組對(duì)主持人及參賽選手有監(jiān)督權(quán),當(dāng)點(diǎn)評(píng)組發(fā)現(xiàn)主持人有明顯誤差時(shí)可以向主持人提出異議。觀眾、點(diǎn)評(píng)組、主持人等一切非參賽隊(duì)員不得提示參賽隊(duì)員,否則將取消該隊(duì)此題答題資格。
8、當(dāng)參賽隊(duì)在答題時(shí),任何人不得干擾其回答。
9、允許商議時(shí),由參賽選手在臺(tái)上討論決定,領(lǐng)隊(duì)及其他人員不得在臺(tái)下指揮。允許答題補(bǔ)充時(shí),由主持人示意,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),后援團(tuán)可以補(bǔ)充答題。
10、參賽選手在比賽中不得作弊。凡發(fā)現(xiàn)參賽隊(duì)員在賽臺(tái)出現(xiàn)翻閱資料等舞弊行為時(shí),由主持人提出警告,并且每出現(xiàn)一次倒扣該隊(duì)20分。
11、監(jiān)督組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)比賽過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和公證。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
本次搶答賽設(shè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
七、領(lǐng)導(dǎo)講話。
××街道黨工委書(shū)記王先生講話。
八、頒獎(jiǎng)。
比賽時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀賽,并對(duì)獲獎(jiǎng)代表隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案篇十三
提高員工的工作積極性和工作技能,充實(shí)員工的精神生活以創(chuàng)造良好的工作氛圍,以路基土石方施工、橋梁特殊跨施工為突破口,帶動(dòng)附屬工程進(jìn)度;以工程質(zhì)量為主軸心,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);以節(jié)點(diǎn)工期為考核點(diǎn),保障按期架梁和鋪軌。
1、競(jìng)賽目的:通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境,不斷提升員工的工作素質(zhì),提高工作技能,大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神,最終達(dá)到按施工計(jì)劃完成工期。
(一)、安全目標(biāo):
1、消滅責(zé)任行車(chē)一般及以上事故。
2、消滅員工責(zé)任死亡事故。
3、消滅責(zé)任交通重大及以上事故。
4、消滅責(zé)任火災(zāi)事故。
5、員工年負(fù)傷頻率控制在5‰以內(nèi)。
6、消滅職業(yè)病。
(二)、質(zhì)量目標(biāo):
1、實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量要求。
2、按照驗(yàn)收標(biāo)注要求,各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%。。
3、消除各類(lèi)質(zhì)量通病,杜絕各類(lèi)工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
(三)、形象進(jìn)度目標(biāo):本工區(qū)施工工期內(nèi)主要針對(duì)路基施工、橋梁特殊跨剩余工程量分10個(gè)工點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,確保完成相應(yīng)施工階段生產(chǎn)任務(wù)。
1、6月20日前完成l2線跨廣深連續(xù)梁施工;
2、8月30日前完成l2線跨丹平連續(xù)梁施工;
5、11月10日前完成l1線跨水官連續(xù)t構(gòu)梁施工;
6、10月30日前完成l2線跨水官鋼桁梁施工;
7、11月30日前完成l1線跨水官鋼桁梁施工;
8、4月30日前線路隊(duì)拉通存梁場(chǎng)通道,同時(shí)存梁場(chǎng)完成達(dá)到存梁條件;
9、8月31日前完成丹梓特大橋架梁365片;
10、6月30日前無(wú)砟道床完成首件評(píng)估;
(四)、創(chuàng)譽(yù)目標(biāo):
1、無(wú)重大不良行為,不影響集團(tuán)公司指揮部的信譽(yù)評(píng)價(jià)。
2、廈深鐵路建設(shè)指揮部、監(jiān)理、局工程指揮部或上級(jí)的月度、季度安全、質(zhì)量檢查中,確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)停工或返工整改通知書(shū)或負(fù)面通報(bào)(影響主體結(jié)構(gòu)或直接威脅行車(chē)、人身安全),次要問(wèn)題每月控制在二項(xiàng)(同類(lèi)問(wèn)題部門(mén)重復(fù))。
3、局指揮部的月度、季度安全質(zhì)量考核中,確保綜合扣分率20分一下;綜合排名保二爭(zhēng)一絕三。
1、工區(qū)成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
組長(zhǎng):藍(lán)茂東、陳德強(qiáng)。
副組長(zhǎng):陳文、袁兵。
成員:成文斌、何國(guó)強(qiáng)、黃飛、康小平、吳畏、鄭偉、
鄭付、月亮華、陳剛、張廣德。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總工辦公室(電話:0755—84008577)職責(zé):負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的考評(píng)、對(duì)影響施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下分為9個(gè)競(jìng)賽小組。
1)工程技術(shù)組。
組長(zhǎng):袁兵。
成員:鄭付、鄭偉、月亮華、龍海軍、鄒云山。
職責(zé):負(fù)責(zé)提供施工過(guò)程中的技術(shù)支持,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排。
的其他任務(wù)。
2)安全質(zhì)量組。
組長(zhǎng):成文斌。
成員:封衡安、梁新軍。
職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全質(zhì)量情況的監(jiān)控,及時(shí)提供并落實(shí)安全保證措施,為實(shí)現(xiàn)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)營(yíng)造良好的安全環(huán)境,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)。
3)物資供應(yīng)組。
組長(zhǎng):何國(guó)強(qiáng)。
成員:盧燕燕、熊科。
職責(zé):負(fù)責(zé)及時(shí)提供生產(chǎn)過(guò)程中所需的物資和設(shè)備,為實(shí)現(xiàn)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提供物資保證,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)。
4)綜合小組。
組長(zhǎng):康小平。
成員:王永恒、姚茂勤、曾良武、潘遠(yuǎn)熙。
職責(zé):負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中所需的車(chē)輛調(diào)配、辦公用品和生活質(zhì)量的保證,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)。
5)計(jì)財(cái)小組。
組長(zhǎng):黃飛。
成員:吳畏、史志敏、黃姝薿。
小組安排的其他任務(wù)。
6)線路專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部。
組長(zhǎng):陳剛。
組員:廈深線路專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部全體人員。
職責(zé):按時(shí)按量安全地完成項(xiàng)目部安排的進(jìn)度計(jì)劃中各階段生產(chǎn)任務(wù),服從項(xiàng)目部的日常管理。
7)鋪架專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部。
組長(zhǎng):張廣德。
組員:廈深鋪架專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部全體人員。
職責(zé):按時(shí)按量安全地完成項(xiàng)目部安排的進(jìn)度計(jì)劃中各階段生產(chǎn)任務(wù),服從項(xiàng)目部的日常管理。
8)鋪架專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部。
組長(zhǎng):楊宜冰。
組員:廈深整體道床專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部全體人員。
職責(zé):按時(shí)按量安全地完成項(xiàng)目部安排的進(jìn)度計(jì)劃中各階段生產(chǎn)任務(wù),服從項(xiàng)目部的日常管理。
9)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)生產(chǎn)組。
組長(zhǎng):楊召葵。
成員:橋梁三隊(duì)全體人員。
職責(zé):按時(shí)按量安全地完成項(xiàng)目部安排的進(jìn)度計(jì)劃中各階段生產(chǎn)任務(wù),服從項(xiàng)目部的日常管理。
關(guān)于會(huì)議方案范文匯編五篇。
關(guān)于會(huì)議方案范文匯編八篇。
關(guān)于會(huì)議方案范文匯編九篇。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17590748.html】