定期進行總結(jié)可以鞏固學習的成果,提高記憶力。寫總結(jié)需要用簡明的語言和清晰的思路,以便讓讀者容易理解和接受。這是一份總結(jié)范文的匯總,期待能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>
專賣店個人總結(jié)篇一
一、任務(wù)完成分析:豐臺路口店、明光村店均為新開店鋪,店鋪任務(wù)下月開始訂.
二、各店新老會員人數(shù);
本周老會員;豐臺路9人、明光橋7;
本周新會員;豐臺路口32人、明光橋43人。
三、區(qū)域培訓及人員調(diào)整情況;
本月銷售分析;豐臺路本月老會員銷售1691,明光村老會員銷售1643.9。整體情況兩家店人員比較稀少,平日里只能去門口外發(fā)傳單,對光臨我們店的.每一位顧客做體驗,這樣下來一般情況下都會有效果的,再有就是活動日通知一些老的會員來店鋪購買,本月明光村做了3天活動銷售是4653,打算在10月的第二周做一下豐臺店,拉動一下銷售。
四、促銷活動;無。
五、店鋪形象:
明光村店鋪形象。
郜榮榮成交一單。
王靜成交一單。
十一國慶節(jié)主題日。
十一國慶節(jié)主題(買贈)。
我們的見證卡。
明光村店鋪體驗臺。
豐臺路口店外景。
豐臺路口店門口一覽。
豐臺路口店店鋪形象。
豐臺路口店鋪形象。
豐臺路口店鋪店長杜巧娟生日快樂。
生日快樂哦,慶祝.
六、丟失情況;無。
七、對公司各部門建議;無。
下周目標:
一、制定好下月任務(wù);
二、準備和豐臺店長談戶外活動事宜;
三、下月利用多做兩次活動,把銷售再往上沖一下。
106。
王靜。
專賣店個人總結(jié)篇二
專賣店年終工作總結(jié)即將過去,在這一年里,我們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將的工作情況做如下總結(jié)匯報:
一、銷售情況銷售,各區(qū)域銷量分別為。。。。。。。
二、營銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引藥店來,搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模促銷活動17次,刊登報紙硬廣告篇、軟文篇、報花次、電臺廣播多次并組織銷售人員對已經(jīng)購產(chǎn)品用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。
三、信息報表工作報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收。以上是對各項工作做了簡要總結(jié)。本人從事該行業(yè)已有一年多的時間,在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現(xiàn)對于的工作計劃做如下安排:
1、詳細了解學習公司的商務(wù)政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每周去藥店與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,每月定期產(chǎn)品知識的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。最后,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
專賣店個人總結(jié)篇三
本文目錄。
作為參考!
xx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xx月一號來到男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
工作計劃。
中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項。
規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
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即將過去,在這一年里,我們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將的工作情況做如下總結(jié)匯報:
一、銷售情況。
銷售,各區(qū)域銷量分別為。。。。。。。
二、營銷工作。
為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引藥店來,搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模促銷活動17次,刊登報紙硬廣告篇、軟文篇、報花次、電臺廣播多次并組織銷售人員對已經(jīng)購產(chǎn)品用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。
三、信息報表工作。
報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收。
本人從事該行業(yè)已有一年多的時間,在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現(xiàn)對于的工作計劃做如下安排:
1、詳細了解學習公司的商務(wù)政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每周去藥店與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,每月定期產(chǎn)品知識的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
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又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作,我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
一.固定資產(chǎn)管理。
固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理??偛控撠熍渌?,然后店長簽名責任到頭,沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,這一點我們會進一步保持。
二.公司安全管理。
安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負責,店面主要由店長負責,上半年沒發(fā)生安全事故,今后還要進一步增強大家的安全防范意識,徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
三.采購、倉庫管理。
經(jīng)過幾個月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,主要包括兩個方面,一是實體店采購,主要是價錢低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò)采購,主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進一步優(yōu)化產(chǎn)品價格,為店面做好配送工作。
倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,更有利于統(tǒng)計和做出采購預算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預算。
四、商品銷售。
上半年,公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略,主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售,效果不是很明顯,但也驗證了這種銷售的可行性,只要我們堅持改變客戶消費習慣,積極思考銷售策略,隨著量的積累一定能達到我們預期的效果。采購方面也會進一步尋找商品渠道,學習銷售策略,為今后公司產(chǎn)品銷售夯實基礎(chǔ)。
五、用車管理。
車輛管理施行明確責任制原則,主要負責人是司機任國忠,用車施行聲請和職位等級制,可以保證車輛節(jié)約及合理使用。
六、公司網(wǎng)絡(luò)管理。
1、x公司網(wǎng)站的建立為進一步提高公司知名度,宣傳企業(yè)文化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、公司淘寶網(wǎng)站的建立,為公司進一步探索保潔切入銷售提供保障,同時有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進行網(wǎng)絡(luò)營銷,為未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。
3、56網(wǎng)站的開通,將x人生活的點點滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將文化沉淀下來,同時為大家提供一個交流平臺。
4、手機網(wǎng)站的將要建立,使別人可以更容易了解,使客戶可以更簡單的尋求服務(wù),同時使宣傳和加盟進一步優(yōu)化。
5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,已近形成了一個強大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,為不久的將來新服務(wù)的推出提供堅實的后盾,為網(wǎng)絡(luò)推廣提供強有力的便利,為加盟提供完美的保障。
1、部門的系統(tǒng)還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強。
2、保潔用品還需進一步優(yōu)化,配送和管理還沒有詳細的標準。
3、財務(wù)不明確,沒有總的支出統(tǒng)計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。
4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個明確的規(guī)定。
以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.
新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為發(fā)展提供強有力的后盾,保姆式的服務(wù)。我堅信明天會更好!謝謝大家!
專賣店個人總結(jié)篇四
又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作,我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理??偛控撠熍渌?,然后店長簽名責任到頭,沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,這一點我們會進一步保持。
安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負責,店面主要由店長負責,上半年沒發(fā)生安全事故,今后還要進一步增強大家的安全防范意識,徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
經(jīng)過幾個月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,主要包括兩個方面,一是實體店采購,主要是價錢低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò)采購,主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進一步優(yōu)化產(chǎn)品價格,為店面做好配送工作。
倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,更有利于統(tǒng)計和做出采購預算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預算。
上半年,公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略,主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的`銷售,效果不是很明顯,但也驗證了這種銷售的可行性,只要我們堅持改變客戶消費習慣,積極思考銷售策略,隨著量的積累一定能達到我們預期的效果。采購方面也會進一步尋找商品渠道,學習銷售策略,為今后公司產(chǎn)品銷售夯實基礎(chǔ)。
車輛管理施行明確責任制原則,主要負責人是司機任國忠,用車施行聲請和職位等級制,可以保證車輛節(jié)約及合理使用。
1、x公司網(wǎng)站的建立為進一步提高公司知名度,宣傳企業(yè)文化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、公司淘寶網(wǎng)站的建立,為公司進一步探索保潔切入銷售提供保障,同時有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進行網(wǎng)絡(luò)營銷,為未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。
3、56網(wǎng)站的開通,將x人生活的點點滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將文化沉淀下來,同時為大家提供一個交流平臺。
4、手機網(wǎng)站的將要建立,使別人可以更容易了解,使客戶可以更簡單的尋求服務(wù),同時使宣傳和加盟進一步優(yōu)化。
5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,已近形成了一個強大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,為不久的將來新服務(wù)的推出提供堅實的后盾,為網(wǎng)絡(luò)推廣提供強有力的便利,為加盟提供完美的保障。
在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:
1、部門的系統(tǒng)還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強。
2、保潔用品還需進一步優(yōu)化,配送和管理還沒有詳細的標準。
3、財務(wù)不明確,沒有總的支出統(tǒng)計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。
4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個明確的規(guī)定。
以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進克服和提高的方面。
新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為發(fā)展提供強有力的后盾,保姆式的服務(wù)。我堅信明天會更好!謝謝大家!
專賣店個人總結(jié)篇五
一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生根發(fā)芽。一棵大樹,只有接日月之精華,吸山川之靈氣,扎根土壤的深層才能枝繁葉茂,萬古長青。作為華帝的一名經(jīng)銷商,只有置身于不斷拼搏進取,誠信服務(wù)的銷售理念中,把握住時代的脈搏,才能永立潮頭。
下面是我近幾年來從事華帝品牌經(jīng)銷過程中的幾點心得體會,說出來與各位朋友分享:
我店位于xx縣周黨鎮(zhèn),雖然是公司二級代理商,但面對的消費市場是農(nóng)村,消費群體是農(nóng)民。而我并沒有因此落下任何一次大力宣傳華帝產(chǎn)品,展示品牌形象的機會。
首先,在店面布置上,根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,從樣品的陳列,套餐的搭配,店面的裝修上,將華帝的優(yōu)勢產(chǎn)品與賣場的優(yōu)勢位置緊密結(jié)合,在賣場的最好位置擺放華帝的最新和高端產(chǎn)品--聚能灶和自動清洗煙機。在終端市場努力體現(xiàn)出華帝的簡約、大方、時尚、高端的品牌形象。
其次,在廣告宣傳上,除了平時每天都要擺放出來的彩旗,播放門頭流動電子屏幕外,還充分利用節(jié)假日活動在街道發(fā)放彩頁,在幾條主要的交通要道,開武路,南信葉路,滬陜高速沿線懸掛橫幅標語,常年請5--8輛車做車體廣告,音像宣傳,在公路邊做墻體噴繪廣告。去年“五。一”黃金周,我店開展了購華帝產(chǎn)品大抽獎活動。這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說是一件新鮮事,稀奇事。吸引了大批顧客。尤其當有人抽中一臺洗衣機時,引來了眾多人圍觀?;顒咏Y(jié)束后好多天,依然門庭若市。雖然進店來的人未必每一位都買有東西,但是我覺得他們都是一位潛在的華帝顧客。在他們的心目中,已對這個品牌打下了深深的烙印。
通過以上活動,使華帝品牌在以我店為中心的周圍五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多平方公里的30多萬人口中可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。
近幾年,市場競爭日趨激烈,面對鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對農(nóng)村這塊以往不被人看好的小蛋糕,也先后有大批其他牌子的煙機,灶具蜂涌而至。各品牌質(zhì)量價格參差不齊,魚目混珠。在消費者選擇出現(xiàn)猶豫不決時,我店充分利用售后服務(wù)作為窗口尋求突破,贏得顧客的青睞。多年的銷售,讓我深深知道,售后服務(wù)是品牌的第二生命,良好的售后服務(wù)是樹立口碑和傳播品牌形象,拓展業(yè)務(wù)的重要途徑。
20xx年8月份的一天中午我突然接到電話,某用戶家里發(fā)生了煤氣爆炸事故,一位婦女被炸傷。我立即趕到現(xiàn)場,經(jīng)過檢查,發(fā)生事故的原因是煤氣罐皮墊老化,導致煤氣泄漏,由于長時間在灶臺邊炒菜,溫度過高,在她開櫥柜門時,引發(fā)爆炸。在了解事故緣由后,我并沒有推卸責任,一走了之,而是立刻把燙傷的用戶送到醫(yī)院,并為他墊付了醫(yī)藥費,然后為他更換了煤氣罐皮墊,親自點火炒菜示范給他看,事故的原因不在灶具上,華帝產(chǎn)品是安全的。此次的行動不僅消除了用戶對華帝產(chǎn)品的誤解,化險為夷,維護了品牌的聲譽,而且提高了我店的知名度,帶動了連環(huán)銷售。此后,該用戶的幾個親戚在裝修新房時,她都親自把他們領(lǐng)到店里來,向他們介紹華帝產(chǎn)品不僅質(zhì)量有保障,而且售后服務(wù)溫暖人心。
顧客就是上帝,售后服務(wù)急用戶之所急,想用戶之所想。去年臘月二十九的下午,家家戶戶都在籌備年夜飯,街上所有的店面都關(guān)門了,我也換上新衣服,心想忙忙碌碌一整年了,也該緩口氣休息一下。然而這時一位用戶打來電話反映,他家的嵌入式灶具一邊的爐頭點火以后,幾秒鐘又自然熄滅,必須反復點火多次,才能正常使用。很明顯,這屬于噴嘴堵塞。是由于用戶在使用過程中,油污和溢出的湯汁未及時清理,長期累積而成的。我立即驅(qū)車前往,拆下爐頭,面板,擰下噴嘴,用細鐵絲把噴嘴里的雜質(zhì)清理干凈,灶具立刻恢復正常工作。用戶非常感動,說大過年的,這么一點小事,其實他自己也能解決的',由于并不影響使用,又嫌有點骯臟,他才沒動手。沒想到一個電話,我就親自去了,服務(wù)態(tài)度真是沒的說。臨走時,他硬塞給我兩包香煙。
幾年來,我既做老板,又做店員,又當維修工。雖然很辛苦,但我就是靠這種方式,拉近與客戶間的距離,以一顆真誠的心去服務(wù)每一位客戶,不斷的拓展市場,讓更多的人來了解、認識、購買這個品牌。在與其他品牌角逐的過程中,占據(jù)了幾乎80%的市場份額,長久立于不敗之地。而我個人也收到了豐厚的回報。受到公司領(lǐng)導的特別關(guān)照,多次親自上門指導。受到顧客的贊譽,并結(jié)交了一大批朋友。而且我個人也走出了人生的低谷,買了房,買了車,培養(yǎng)了孩子上大學,還加盟了另一個領(lǐng)域的代理經(jīng)銷商。
最后,祝愿華帝企業(yè)在新的一年里攀登上一個新的臺階,早日打造成一艘世界超級航母。也祝愿所有華帝人把生意都做得更大,更強。創(chuàng)造出人生價值和財富的新輝煌。
專賣店個人總結(jié)篇六
一、人事方面:
1、有權(quán)對店鋪人員進行合理的工作安排;。
2、有權(quán)參與營業(yè)人員的招聘及錄用的初選;。
3、有權(quán)對員工給予獎勵和處罰(直營體系管理規(guī)定內(nèi)的權(quán)限);。
4、有權(quán)建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;。
5、有權(quán)根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見;。
6、有權(quán)對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定;。
7、有權(quán)對員工進行教育、指導和培訓工作;。
8、有權(quán)對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決。
二、貨品方面:
1、有權(quán)對公司的配貨提出意見和建議;。
2、有權(quán)拒收有質(zhì)量問題的貨品;。
3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán);。
4、有權(quán)對店內(nèi)商品的陳列進行檢查、指導和督促;。
5、有權(quán)對商品損耗情況提出自己的意見。
現(xiàn)金方面:
1、有權(quán)督促收銀人員做好收銀工作,嚴格控制差錯率;。
2、有權(quán)檢查、核實本店所有的票據(jù)。
專賣店個人總結(jié)篇七
近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春暖花開。我們xx專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。
回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。
作為我們xx專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們xx專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們xx專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們xx的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標,將自己的.工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學習業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
xx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xx月一號來到xx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
專賣店個人總結(jié)篇八
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的xx年。呵呵......
一轉(zhuǎn)眼,一年馬上就過去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取得過好成績。像6店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個店當中最好的,22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升,對與每個月的斷品種更是非常的關(guān)注,每個月都能完成任務(wù)。對與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中,店面的員工穩(wěn)定性也比較強,平均都在公司工作了一年以上了,對公司也是比較認可的。
但還是沒有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%,銷售單價雖然比去年是上升了40%,但整體條數(shù)只上升了16%。
回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。
通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這么久的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處?,F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下:
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。
2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價位提升,沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。
3)工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)對店面要求也不嚴格,特別是門崗這塊,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的。
專賣店個人總結(jié)篇九
近一月來,隨著氣溫的回升。萬物蘇醒,年夜地春熱花開。我們專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)熱,開端了重要而有序的辛苦與勞碌。
古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深入的指引和提示著我們。要在朝上進步工作的基本上,先找準思想偏向,即要有著明確的意識感不雅和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐傍邊。使之事半功倍,獲得優(yōu)越業(yè)績。
回首這一月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要實時強化自己的工作思想,正直意識,提高專賣銷售工作的辦法技能與業(yè)務(wù)水平。首先,在不足點方面,從自己緣由總結(jié)。我以為自己還一定水平的存在有欠缺強力說服顧客,沖動其購買心理的技能。
作為我們專賣店的一位銷售職員,我們的重要目標就是架起一座銜接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造貿(mào)易效績。在這個偏向的指導下,怎樣用銷售的技能與語言來沖動顧客的心,激起起購買欲看,就顯得尤其重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,沖動其購買心理的技能。同時做到理論與實踐相結(jié)合,賡續(xù)為下一階段工作積聚名貴經(jīng)驗。
其次,留意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清楚的語言,細致的推介,體貼的辦事往征服和沖動消費者的心。讓所有來到我們專賣店的顧客都乘興而來,滿意而往。樹立起我們專賣店工作職員的優(yōu)良精力風度,更樹立起我們的優(yōu)良辦事品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟習每款鞋的貨號,年夜小,色彩,價位。做到爛熟于心。學會見對不合的顧客,采取不合的推介技能。力爭讓每位顧客都能買到自己心滿意足的商品,更力爭增加銷售數(shù)目,提高銷售業(yè)績。
最后,正直好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我加倍明白,豈論做任何事,務(wù)必全力以赴。這類精力的有沒有,可以抉擇一小我往后事業(yè)上的勝利或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。假如一小我領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那末他就把握了達到勝利的原理。倘若能處處以主動,努力的精力來工作,那末不管在怎樣的銷售崗亭上都能富厚自己人生的閱歷。
總之,通過理論上對自己這一月的工作總結(jié),還發(fā)明有許多的不足的處所。同時也為自己積聚下了往后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了偏向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體情況相互融會,應(yīng)用自己精力煥發(fā),辛苦肯干的上風,努力接收業(yè)務(wù)培訓,學習業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。
專賣店個人總結(jié)篇十
在充滿機遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與xxx共同度過了我20xx。通過上級領(lǐng)導的幫助和指導,加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的發(fā)展。盤點上半年的工作,有得有失,有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程??呻S著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化,零售市場到處生根發(fā)芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必須抓緊學習,從實際出發(fā),加強調(diào)查研究,探求解決錯綜復雜問題的途徑。對20xx年的上半年進行工作總結(jié)如下:
a、加強超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。
b、完成對雅柏超市的全面整改工作,配合做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。
c、協(xié)助代嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。
d:完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。
e、完成對彭田商場人員、固定資產(chǎn)、商場資金等一系列的盤點交接工作。
f、對彭田商場競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭,對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進等。
g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓考核活動。
1、商品陳列技巧和排面維護不得力,陳列效果欠佳。需繼續(xù)加強對理貨員、促銷員商品陳列技能的培訓,需要加大排面檢查要求和力度,提高門店的'陳列水平。
2、dm促銷力度不夠,不能有效聚集人氣,對銷售的推動作用不大。20____年,整個dm促銷活動對門店的銷售貢獻度不大。門店人氣和業(yè)績的提升主要來源于各大型驚爆價商品促銷。dm由于存在價格高、品項無新意,連續(xù)多檔重復促銷某些單品,造成了dm促銷無吸引力。
3、百貨區(qū)紙巾、家雜塑料制品單品過多;新品上架時未及時對滯銷商品進行清理,導致只進不出,陳列緊張。現(xiàn)門店要著手百貨區(qū)進行滯銷商品的清理,計劃在20____年1月底前完成。
5、員工的忠實度不高。員工離職率雖然較低,但工作的質(zhì)量積極性很差。由于薪資待遇、保險的問題,尤其在收銀組員工情緒化波動很大,造成前臺收銀離職的情況。
6、贈品的入庫和出門管理不夠規(guī)范。雖然每周都在清理,但贈品出門條處理卻常有不及時的情況存在或者不規(guī)范不按流程操作。要求門店各組別,每周清理一次出門條,對借作贈品的,在規(guī)定的還貨期限內(nèi)未歸還的,一律打返廠單注銷出門條。
針對以上問題,下半年主要完善以下工作:
a:提升自己的各項業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格要求自己,做到正人先正己,以提高自己的工作效率及成果為根本,以強化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?,以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,加強對值班長、管理員制度的落實與執(zhí)行,強化現(xiàn)場管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
b:努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵員工。
c:堅持對商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳列藝術(shù),做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。
d:大力規(guī)范防損員運作及制度,加強全員防損理念。
e:強化領(lǐng)導班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導、考核,以及對專管員干部的考核力度,配合采供部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。
f:認真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習慣,積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日活動,提升商場業(yè)績。
g:加強員工顧客大出血意識,把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚娜拉》,其中有一句“最是那一低頭的溫柔,恰似一朵水蓮花,不勝涼風的嬌羞”。我們的服務(wù)應(yīng)該達到詩人那種細膩入微的觀察力境界,或許那是非常理想的境界,實現(xiàn)起來很難,但我和我的同事們將不斷努力,向著這個目標一步步邁進,完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),全面進行客戶滲透。
衷心感謝各位領(lǐng)導半年來對我工作的支持、監(jiān)督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,與班子成員一道,團結(jié)全體干部職工,勤奮工作,頑強拼搏,為華聯(lián)超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻,管理對于本人而言,永遠如履薄冰!
專賣店個人總結(jié)篇十一
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的專賣店年終的工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
即將曩昔,在這一年里,我們公司率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,在全體員工的配合全力下,各部門通力協(xié)作,經(jīng)由過程全體工作人員的配合全力,戰(zhàn)勝堅苦,全力進取,圓滿完成了下達的發(fā)賣使命。在新春即將惠臨之際將的工作情形做如下總結(jié)陳述請示:
發(fā)賣,各區(qū)域銷量分袂為......
為提高公司的知名度,樹立精采的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個彼此交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引藥店來,匯集更多的發(fā)賣線索。本部門進行巨細規(guī)模促銷17次,刊登報紙硬廣告篇、軟文篇、報花次、電臺廣播多次并組織發(fā)賣人員對已經(jīng)購產(chǎn)物用戶進行積極的回訪,經(jīng)由過程回訪讓客戶感受到我們的關(guān)切。
報表是一項周而復始一再輪回的工作,崗位主要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收。
以上是對各項工作做了簡要總結(jié)。
本人從事該行業(yè)已有一年多的時刻,在現(xiàn)實工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現(xiàn)對于的工作打行為算作如下放置:
1、具體體味進修公司的商務(wù)政策,并合理運用,為產(chǎn)物的發(fā)賣在價錢方面締造有利前提。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作,爭奪優(yōu)惠政策.增強我們的市場競爭力。
3、每周去藥店與促銷員溝通交流,體味產(chǎn)物發(fā)賣情形,放置日常工作,接管發(fā)賣人員的分歧看法,彼此進修。
4、發(fā)賣人員的培訓,每月按期產(chǎn)物常識的培訓進修,以提高發(fā)賣人員的發(fā)賣手藝、處事手藝、團對意識、禮儀等。
5、合理運用資金,成立優(yōu)質(zhì)庫存,爭奪資金運用最年夜化。
7、按照公司擬定的'發(fā)賣使命,對現(xiàn)有的發(fā)賣人員分配發(fā)賣使命。
8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來之際,請許可我代表專賣店全體發(fā)賣人員,感謝感動公司率領(lǐng)和全體同事,在一年的工作中對我們工作的鼎力撐持與輔佐。在此暗示深深的謝意。在新的一年傍邊我們將繼續(xù)全力工作,虛心進修。以更好的成就來感謝感動率領(lǐng)和列位的撐持。再次感謝巨匠,祝巨匠新年興奮,合家幸福。
專賣店個人總結(jié)篇十二
專賣店是專門經(jīng)營或授權(quán)經(jīng)營某一主要品牌商品(制造商品牌和中間商品牌)為主的零售業(yè)態(tài),下面由百分網(wǎng)小編為你整理的專賣店活動銷售總結(jié),希望大家希望!
一、銷售情況
銷售,各區(qū)域銷量分別為。
二、營銷工作
為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把的客戶吸引藥店來,搜集的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模促銷活動17次,刊登報紙硬廣告篇、軟文篇、報花次、電臺廣播多次并組織銷售人員對已經(jīng)購產(chǎn)品用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。
三、信息報表工作
以上是對各項工作做了簡要總結(jié)。
1、詳細了解
學習
公司的商務(wù)政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件xx年專賣店銷售工作總結(jié)工作總結(jié)。2、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每周去藥店與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,每月定期產(chǎn)品知識的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習。以更好的
成績
來感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福
。一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生根發(fā)芽。一棵大樹,只有接日月之精華,吸山川之靈氣,扎根土壤的深層才能枝繁葉茂,萬古長青xx年專賣店銷售工作總結(jié)xx年專賣店銷售工作總結(jié)。作為華帝的一名經(jīng)銷商,只有置身于不斷拼搏進取,誠信服務(wù)的銷售理念中,把握住時代的脈搏,才能永立潮頭。
下面是我近幾年來從事華帝品牌經(jīng)銷過程中的幾點
心得體會
,說出來與各位朋友分享:一、大力宣傳,展示品牌形象
我店位于**縣周黨鎮(zhèn),雖然是公司二級代理商,但面對的消費市場是農(nóng)村,消費群體是農(nóng)民。而我并沒有因此落下任何一次大力宣傳華帝產(chǎn)品,展示品牌形象的機會。
首先,在店面布置上,根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,從樣品的陳列,套餐的搭配,店面的裝修上,將華帝的優(yōu)勢產(chǎn)品與賣場的優(yōu)勢位置緊密結(jié)合,在賣場的最好位置擺放華帝的最新和高端產(chǎn)品--聚能灶和自動清洗煙機。在終端市場努力體現(xiàn)出華帝的簡約、大方、時尚、高端的品牌形象。
通過以上活動,使華帝品牌在以我店為中心的周圍五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多平方公里的30多萬人口中可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。
二、用心服務(wù),締造事業(yè)輝煌
近幾年,市場競爭日趨激烈,面對鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對農(nóng)村這塊以往不被人看好的小蛋糕,也先后有大批
其他
牌子的煙機,灶具蜂涌而至。各品牌質(zhì)量價格參差不齊,魚目混珠。在消費者選擇出現(xiàn)猶豫不決時,我店充分利用售后服務(wù)作為窗口尋求突破,贏得顧客的青睞。多年的銷售,讓我深深知道,售后服務(wù)是品牌的第二生命,良好的售后服務(wù)是樹立口碑和傳播品牌形象,拓展業(yè)務(wù)的重要途徑。回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的'首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,
怎樣
用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
專賣店個人總結(jié)篇十三
一、任務(wù)完成分析:豐臺路口店、明光村店均為新開店鋪,店鋪任務(wù)下月開始訂.
二、各店新老會員人數(shù);
本周老會員;豐臺路9人、明光橋7;
本周新會員;豐臺路口32人、明光橋43人。
三、區(qū)域培訓及人員調(diào)整情況;
本月銷售分析;豐臺路本月老會員銷售1691,明光村老會員銷售1643.9。整體情況兩家店人員比較稀少,平日里只能去門口外發(fā)傳單,對光臨我們店的.每一位顧客做體驗,這樣下來一般情況下都會有效果的,再有就是活動日通知一些老的會員來店鋪購買,本月明光村做了3天活動銷售是4653,打算在10月的第二周做一下豐臺店,拉動一下銷售。
四、促銷活動;無。
五、店鋪形象:
明光村店鋪形象。
郜榮榮成交一單。
王靜成交一單。
十一國慶節(jié)主題日。
十一國慶節(jié)主題(買贈)。
我們的見證卡。
明光村店鋪體驗臺。
豐臺路口店外景。
豐臺路口店門口一覽。
豐臺路口店店鋪形象。
豐臺路口店鋪形象。
豐臺路口店鋪店長杜巧娟生日快樂。
生日快樂哦,慶祝.
六、丟失情況;無。
七、對公司各部門建議;無。
下周目標:
一、制定好下月任務(wù);
二、準備和豐臺店長談戶外活動事宜;
三、下月利用多做兩次活動,把銷售再往上沖一下。
2011.10.6。
王靜。
專賣店個人總結(jié)篇十四
各位來賓、女士們、先生們:
上午好!今天我有幸參加和見證西鳳酒旺座旗艦專賣店和吉祥路西鳳酒專賣店開業(yè)典禮,心里十分高興。
西鳳酒是歷史文化名城鳳翔最著名的特產(chǎn),也是中國四大老牌名酒中歷史最悠久的名酒,是中國唯一一個30無斷代傳承的名酒。我們陜西人生來就受到西鳳酒的熏陶和浸泡。正因為有西鳳酒墊底,三秦兒女才創(chuàng)造出一個又一個人間奇跡。中央在延安十三年,喝的就是西鳳酒,南方國統(tǒng)區(qū)的.白酒根本運不過來。解放后,西鳳酒差點成為國酒,它一直是周總理、彭老總、陳老總、賀老總等老一輩革命家極為喜愛的一種名酒,也曾被多位國家元首、政府首腦所飲用。西鳳酒為我們陜西和整個大西北爭了光、揚了威。西鳳酒成了鳳翔最靚麗的一張名片。龍與鳳,是我國傳統(tǒng)的吉祥物,西鳳酒是中國傳統(tǒng)文化的典型代表。今天我們品飲西鳳酒,從某種意義上說是在品飲一種文化、一種歷史。
西安銀猴商貿(mào)有限公司是一家很有實力的企業(yè),是西鳳酒品牌“和諧盛世”、“鳳舞盛世”、“七彩西鳳”系列產(chǎn)品的西安市場一級經(jīng)銷商,經(jīng)營業(yè)績十分喜人。公司打造的高端休閑區(qū),情調(diào)高雅,溫馨如家,寓商于情,寓商于境,很有創(chuàng)意。我代表西安鳳翔商會廣大企業(yè)界同仁,向西安銀猴商貿(mào)有限公司表示熱烈的祝賀,希望西安鳳翔商會各成員,借此兩個西鳳酒專賣店開業(yè)這一良好契機,加強合作,抱團取暖,實現(xiàn)共贏!
謝謝大家!
專賣店個人總結(jié)篇十五
姓名:
大學生個人簡歷網(wǎng)。
性別:
男
民族:
漢族。
1988年2月2日。
證件號碼:
婚姻狀況:
未婚。
身高:
167cm。
體重:
60kg。
戶籍:
廣東湛江。
現(xiàn)所在地:
廣東湛江。
畢業(yè)學校:
湛江市第七中學。
學歷:
高中。
專業(yè)名稱:
化學。
畢業(yè)年份:
工作年限:
三年以上。
職稱:
求職意向。
職位性質(zhì):
全職。
職位類別:
廣告-企業(yè)/業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)。
職位名稱:
銷售;業(yè)務(wù);。
工作地區(qū):
湛江市開發(fā)區(qū);湛江市赤坎區(qū);。
待遇要求:
元/月不需要提供住房。
到職時間:
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力:
計算機能力:
綜合技能:
教育培訓。
教育經(jīng)歷:
時間。
所在學校。
學歷。
湛江市第七中學。
高中。
培訓經(jīng)歷:
時間。
培訓機構(gòu)。
證書。
(本文來源于www./大學生個人簡歷網(wǎng))
工作經(jīng)歷。
所在公司:
湛江蒙自源過橋米線。
時間范圍:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)。
所屬行業(yè):
餐飲、娛樂、酒店。
擔任職位:
廚工。
工作描述:
工作表現(xiàn)突出。
離職原因:
所在公司:
沃爾瑪深國投有限公司。
時間范圍:
204月-年7月。
公司性質(zhì):
外資企業(yè)。
所屬行業(yè):
批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)。
擔任職位:
員工。
工作描述:
工作勤奮。
離職原因:
所在公司:
深圳人人樂商業(yè)有限公司。
時間范圍:
2010年7月-12月。
公司性質(zhì):
股份制企業(yè)。
所屬行業(yè):
批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)。
擔任職位:
防損員。
工作描述:
本人工作盡職,努力完成上級安排。
離職原因:
其他信息。
自我評價:
本人做事責任心強,有上進心,有較強的團隊精神,平時喜歡打球,聽音樂。
發(fā)展方向:
其他要求:
聯(lián)系方式。
專賣店個人總結(jié)篇十六
一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生根發(fā)芽。一棵大樹,只有接日月之精華,吸山川之靈氣,扎根土壤的深層才能枝繁葉茂,萬古長青。作為華帝的一名經(jīng)銷商,只有置身于不斷拼搏進取,誠信服務(wù)的銷售理念中,把握住時代的脈搏,才能永立潮頭。
下面是我近幾年來從事華帝品牌經(jīng)銷過程中的幾點心得體會,說出來與各位朋友分享:
一、大力宣傳,展示品牌形象。
我店位于**縣周黨鎮(zhèn),雖然是公司二級代理商,但面對的消費市場是農(nóng)村,消費群體是農(nóng)民。而我并沒有因此落下任何一次大力宣傳華帝產(chǎn)品,展示品牌形象的機會。
首先,在店面布置上,根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,從樣品的陳列,套餐的搭配,店面的裝修上,將華帝的優(yōu)勢產(chǎn)品與賣場的優(yōu)勢位置緊密結(jié)合,在賣場的最好位置擺放華帝的最新和高端產(chǎn)品--聚能灶和自動清洗煙機。在終端市場努力體現(xiàn)出華帝的簡約、大方、時尚、高端的品牌形象。
其次,在廣告宣傳上,除了平時每天都要擺放出來的彩旗,播放門頭流動電子屏幕外,還充分利用節(jié)假日活動在街道發(fā)放彩頁,在幾條主要的交通要道,開武路,南信葉路,滬陜高速沿線懸掛橫幅標語,常年請5--8輛車做車體廣告,音像宣傳,在公路邊做墻體噴繪廣告。去年“五。一”黃金周,我店開展了購華帝產(chǎn)品大抽獎活動。這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說是一件新鮮事,稀奇事。吸引了大批顧客。尤其當有人抽中一臺洗衣機時,引來了眾多人圍觀。活動結(jié)束后好多天,依然門庭若市。雖然進店來的人未必每一位都買有東西,但是我覺得他們都是一位潛在的華帝顧客。在他們的心目中,已對這個品牌打下了深深的烙印。
通過以上活動,使華帝品牌在以我店為中心的周圍五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多平方公里的30多萬人口中可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。
二、用心服務(wù),締造事業(yè)輝煌。
近幾年,市場競爭日趨激烈,面對鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對農(nóng)村這塊以往不被人看好的小蛋糕,也先后有大批其他牌子的煙機,灶具蜂涌而至。各品牌質(zhì)量價格參差不齊,魚目混珠。在消費者選擇出現(xiàn)猶豫不決時,我店充分利用售后服務(wù)作為窗口尋求突破,贏得顧客的青睞。多年的銷售,讓我深深知道,售后服務(wù)是品牌的第二生命,良好的售后服務(wù)是樹立口碑和傳播品牌形象,拓展業(yè)務(wù)的重要途徑。
20xx年8月份的一天中午我突然接到電話,某用戶家里發(fā)生了煤氣爆炸事故,一位婦女被炸傷。我立即趕到現(xiàn)場,經(jīng)過檢查,發(fā)生事故的原因是煤氣罐皮墊老化,導致煤氣泄漏,由于長時間在灶臺邊炒菜,溫度過高,在她開櫥柜門時,引發(fā)爆炸。在了解事故緣由后,我并沒有推卸責任,一走了之,而是立刻把燙傷的用戶送到醫(yī)院,并為他墊付了醫(yī)藥費,然后為他更換了煤氣罐皮墊,親自點火炒菜示范給他看,事故的原因不在灶具上,華帝產(chǎn)品是安全的。此次的行動不僅消除了用戶對華帝產(chǎn)品的誤解,化險為夷,維護了品牌的聲譽,而且提高了我店的知名度,帶動了連環(huán)銷售。此后,該用戶的幾個親戚在裝修新房時,她都親自把他們領(lǐng)到店里來,向他們介紹華帝產(chǎn)品不僅質(zhì)量有保障,而且售后服務(wù)溫暖人心。
顧客就是上帝,售后服務(wù)急用戶之所急,想用戶之所想。去年臘月二十九的下午,家家戶戶都在籌備年夜飯,街上所有的店面都關(guān)門了,我也換上新衣服,心想忙忙碌碌一整年了,也該緩口氣休息一下。然而這時一位用戶打來電話反映,他家的嵌入式灶具一邊的爐頭點火以后,幾秒鐘又自然熄滅,必須反復點火多次,才能正常使用。很明顯,這屬于噴嘴堵塞。是由于用戶在使用過程中,油污和溢出的湯汁未及時清理,長期累積而成的。我立即驅(qū)車前往,拆下爐頭,面板,擰下噴嘴,用細鐵絲把噴嘴里的雜質(zhì)清理干凈,灶具立刻恢復正常工作。用戶非常感動,說大過年的,這么一點小事,其實他自己也能解決的,由于并不影響使用,又嫌有點骯臟,他才沒動手。沒想到一個電話,我就親自去了,服務(wù)態(tài)度真是沒的說。臨走時,他硬塞給我兩包香煙。
幾年來,我既做老板,又做店員,又當維修工。雖然很辛苦,但我就是靠這種方式,拉近與客戶間的距離,以一顆真誠的心去服務(wù)每一位客戶,不斷的拓展市場,讓更多的人來了解、認識、購買這個品牌。在與其他品牌角逐的過程中,占據(jù)了幾乎80%的市場份額,長久立于不敗之地。而我個人也收到了豐厚的回報。受到公司領(lǐng)導的特別關(guān)照,多次親自上門指導。受到顧客的贊譽,并結(jié)交了一大批朋友。而且我個人也走出了人生的低谷,買了房,買了車,培養(yǎng)了孩子上大學,還加盟了另一個領(lǐng)域的代理經(jīng)銷商。
最后,祝愿華帝企業(yè)在新的一年里攀登上一個新的臺階,早日打造成一艘世界超級航母。也祝愿所有華帝人把生意都做得更大,更強。創(chuàng)造出人生價值和財富的新輝煌。
**縣周黨鎮(zhèn)華帝專賣店。
xxx。
20xx.3.5。
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