傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展,使我們更加了解和珍視自己的民族文化和精神文明。在寫(xiě)總結(jié)之前,我們可以先列出一份詳盡的清單,收集要點(diǎn)和觀點(diǎn)。以下是專家總結(jié)的學(xué)習(xí)方法和技巧,希望對(duì)你有所幫助。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo):。
接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對(duì)于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足,這樣重的擔(dān)子沒(méi)有承擔(dān)過(guò),對(duì)于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績(jī),用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,后來(lái)我漸漸的有了信心,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的.信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場(chǎng),多了解情況,勤能補(bǔ)拙!
在不久的將來(lái)我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài),在不遠(yuǎn)的將來(lái)我會(huì)做出些成績(jī)讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.對(duì)于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過(guò)程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下,對(duì)于剩余的租賃材料,將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù),對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇二
感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的.領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。2004年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以2004年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)2003年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定2004年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場(chǎng),開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇三
感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。
2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。2004年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以2004年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)2003年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定2004年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的'品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng),開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇四
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)發(fā)言稿感到非??鄲腊?,以下是小編收集整理的公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的.核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。
2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。20xx年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng),開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位同事:
大家好!
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首公司這x年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
絡(luò)在不斷完善,總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面??!
的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì),更是。
總結(jié)。
會(huì)。既然是。
總結(jié)。
會(huì),我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!
我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的!
我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說(shuō),xx興則員工興,xx衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致,樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!
請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決,牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!
我們公司未來(lái)的目標(biāo)是:xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái),經(jīng)過(guò)7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開(kāi)拓,成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx裝飾將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!”是一個(gè)戰(zhàn)略性的.目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)??!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂(lè),羊年大吉!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇六
同事們:
感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。xx年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!我是__-__分公司的__-_,畢業(yè)于__-___專業(yè)。
十分榮幸能夠作為新員工代表站在這里跟大家一起交流、學(xué)習(xí),在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài),感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助!
相信在座的各位新同事和我一樣,迫切地期待這樣一天的到來(lái)已經(jīng)很久了!剛剛結(jié)束十幾年的學(xué)生生涯,通過(guò)層層選拔的我們,懷著共同的夢(mèng)想,相聚在煙臺(tái)建設(shè)集團(tuán)。從呱呱墜地,到風(fēng)華正茂,我們完成了身體上的成長(zhǎng);從呀呀學(xué)語(yǔ),到大學(xué)畢業(yè),我們完成了知識(shí)上的積累;從一無(wú)所知,到知書(shū)達(dá)理,我們完成了人格上的蛻變,只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們?nèi)松壽E的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們已整裝待發(fā),時(shí)刻牢記使命為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
煙建集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1952年,是集工程總承包、國(guó)際工程承包、市政、公路、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、設(shè)備安裝、建筑設(shè)計(jì)等于一體的大型建筑企業(yè)集團(tuán)。公司曾受到國(guó)務(wù)院嘉獎(jiǎng),榮獲6項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”、8項(xiàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”以及40多項(xiàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)樣板工程”和“泰山杯獎(jiǎng)”;多次被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)”、“全國(guó)建筑業(yè)aaa級(jí)信用企業(yè)”、“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程特別榮譽(yù)企業(yè)”、“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)(公眾)形象十佳單位”、“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”,是煙臺(tái)市首家被國(guó)家工商總局授予“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)的企業(yè),并被中國(guó)建設(shè)銀行山東省分行審定為“aaa級(jí)信用等級(jí)客戶”。
煙臺(tái)建設(shè)集團(tuán)對(duì)土木人來(lái)講已是聞名遐邇,現(xiàn)在終于能作為一名準(zhǔn)煙建人來(lái)感受我們公司的輝煌過(guò)去,在面對(duì)著公司滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)臉s譽(yù)的時(shí)候,我在感到激動(dòng)和興奮之余,感受最多的還是緊張,因?yàn)槲覀円獡?dān)負(fù)起更多的責(zé)任,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用。雖說(shuō),我們讀過(guò)大學(xué),學(xué)過(guò)多年的知識(shí),但是對(duì)于我們這些剛邁出校門(mén)踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言,如何盡快退掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中,如何將自己個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們需要思考解決的問(wèn)題。煙臺(tái)建設(shè)集團(tuán)這個(gè)大家庭,這個(gè)將播撒我青春年華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的地方,正處在銳意進(jìn)取的上升階段,我看到了公司事業(yè)的龐大,為此我感到自豪和信心十足。作為一名新的煙建人,我們?cè)敢饨邮苓@些挑戰(zhàn),更加滿懷信心做好準(zhǔn)備一起迎接機(jī)遇,腳踏實(shí)地地工作,不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí),勝任自己的工作,并有所創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行!
大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,我們有許多需要面對(duì)。全新的環(huán)境里,專業(yè)嚴(yán)格的工作制度代替。
了大學(xué)的自由隨意;來(lái)自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上,我們的任務(wù)由汲取知識(shí)轉(zhuǎn)變成發(fā)揮才干,我們的角色由激-情洋溢的大學(xué)生變成愛(ài)崗敬業(yè)的公司員工,我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?,這許許多多的巨大改變都需要我們?nèi)ゲ粩噙m應(yīng)。但是不要忘記,仍然有一些東西,需要我們的堅(jiān)守。一貫的道德,仍然是我們行為的準(zhǔn)繩;宏大的理想,仍然是我們不變的追求;不斷的求知,仍然是我們進(jìn)步的動(dòng)力;積極的進(jìn)取,依然需要我們的秉承。
我們會(huì)秉承公司“誠(chéng)信、自強(qiáng)、創(chuàng)新、一流”的核心價(jià)值觀念,核心價(jià)值觀念不是游離于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為之外的說(shuō)教,它要求每一位煙建人都能在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中,表現(xiàn)出與之相一致的態(tài)度、行為和結(jié)果,做到始終堅(jiān)守誠(chéng)信品質(zhì)、不等不靠、奮發(fā)向上、天天進(jìn)步、追求卓越。我相信在接下來(lái)的培訓(xùn)階段,我們會(huì)更好的領(lǐng)略和培育富有激-情、充滿責(zé)任感的人生態(tài)度,繼而不斷激勵(lì)我們創(chuàng)造更加美好的生活。
作為一名新煙建人,在未來(lái)自己將要擔(dān)任的工作崗位上,我們會(huì)認(rèn)真參加訓(xùn)練,扎實(shí)掌握崗位技能,積極待人接物,虛心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬、扎實(shí)肯干的符合公司要求的好員工!我們更要精誠(chéng)合作,互相幫助,努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和-諧、團(tuán)結(jié)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!
正所謂“進(jìn)取無(wú)止境”,我們能感覺(jué)到自己在許多方面的欠缺與不足。煙建集團(tuán)給了我們空間,給了我們舞臺(tái),無(wú)數(shù)的前輩們?yōu)槲覀兇詈昧颂葑愉伜昧寺?,我們?yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī)趕快行動(dòng),在各方面得到充分的發(fā)展,把自己的利益和全體煙建人的利益高度統(tǒng)一起來(lái),和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人學(xué)習(xí),天天學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流,為了我們共同的目標(biāo)而奮斗!
如果說(shuō),新環(huán)境是天空,那我們就是那盤(pán)旋的雛鷹,相信不斷的搏擊會(huì)讓我們的羽翼變得更加豐盈,成為高高藍(lán)天上的一抹美景;如果說(shuō),新環(huán)境是大海,那我們就是翻騰的浪頭,相信不斷的前進(jìn)會(huì)讓我們成為滔天的巨浪,成為大海的主角;如果說(shuō),新環(huán)境是舞臺(tái),那我們就是演員,相信不斷的鍛煉會(huì)讓我們更加入戲,成為舞臺(tái)永恒的魅力。
我們向領(lǐng)導(dǎo)們保證,我們會(huì)不斷的磨練自己,成為公司不同凡響的新動(dòng)力!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)老師前輩們放心,我們定會(huì)不負(fù)眾望,肩負(fù)起重任,承擔(dān)起責(zé)任。最后,祝愿各位同事們能夠盡快適應(yīng)工作崗位,我們堅(jiān)信“今天,我們以煙建為榮;明天,煙建必將以我們?yōu)轵湴痢保?/p>
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷商朋友們:
年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會(huì)”的隆重召開(kāi)。在此,我謹(jǐn)代表大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,向今天在百忙之中抽出寶貴時(shí)間前來(lái)出席會(huì)議的各位來(lái)賓和經(jīng)銷商朋友,表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會(huì)金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們,也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨,最大限度的.享受到金土地公司帶給你們的實(shí)惠與財(cái)富,希望遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友們不虛此行。
最近幾年,大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下,得到了長(zhǎng)足的快速發(fā)展,也取得了較好的企業(yè)效率和社會(huì)效益。展望未來(lái),我們豪情滿懷,我們公司將始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的質(zhì)量意識(shí),始終堅(jiān)持“薄利多銷,讓利于民”的價(jià)格優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持“以銷售為基礎(chǔ),以客商為上帝”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持“以真心回報(bào)農(nóng)民,真情服務(wù)客戶”的服務(wù)宗旨。在新的一年里,為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度,為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望,我們公司將著重做好以下幾點(diǎn):
一、為保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,公司將繼續(xù)打好價(jià)格優(yōu)勢(shì)戰(zhàn),堅(jiān)持薄利多銷,讓利于民,讓利于經(jīng)銷商的原則,繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量,本地區(qū)價(jià)格最低的承諾,通過(guò)服務(wù)、品質(zhì)、價(jià)格等戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線,讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽(yù)是市場(chǎng)繁榮的基石,也是大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動(dòng)力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓經(jīng)銷商省心,讓使用者放心,始終堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投放市場(chǎng)的原則,使市場(chǎng)上的所有產(chǎn)品達(dá)到百分之百合格,以此提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。
回顧過(guò)去,我們豪情萬(wàn)丈,展望末來(lái),我們信心百倍。我深信,我們金土地的成長(zhǎng)、發(fā)展和成就,一定離不開(kāi)您的關(guān)心與支持。在此,殷切期望各界朋友,一如既往地關(guān)心金土地公司、支持金土地公司,攜手合作,互惠互利,在新的一年里爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī),贏得更好的企業(yè)效率和社會(huì)效益,共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天!
我們將會(huì)一如既往地為廣大農(nóng)民朋友。
提供。
各方面的服務(wù),也請(qǐng)你們每一位相信:與金土地合作,得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財(cái)富!讓我們真誠(chéng)合作,奮力開(kāi)拓,共同創(chuàng)造一個(gè)美好的明天!
最后,祝各位朋友們,財(cái)源廣進(jìn),生意興隆,萬(wàn)事如意!預(yù)祝本次訂貨會(huì)取得圓滿成功。謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇九
親愛(ài)的各位同仁:
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在東莞與大家歡聚一堂!
策劃,讓全體xx員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷,我代表所有的獲獎(jiǎng)人員感謝你們!
同時(shí),我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體xx同仁!在評(píng)選的過(guò)程中,正是每一位xx積極響應(yīng),才有我們這xx的閃亮登場(chǎng)!據(jù)我們部門(mén)的同事和我說(shuō),我所在的教育科技xx司在投票的最后一天,由行政號(hào)召大家為我投票,每個(gè)部門(mén),甚至是每個(gè)分公司都表現(xiàn)出前所有的'凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技xx的同事們也給我投了票。所以,我想說(shuō),感動(dòng)xx的不是我,而是xx了我!
感謝xx了這樣一個(gè)廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺(tái),讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識(shí),得以讓大家傾聽(tīng)我的心聲!
教育是一項(xiàng)功德無(wú)量的事業(yè),我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),讓我心中充滿快樂(lè)與幸福!對(duì)于我來(lái)說(shuō),20xx人生一劫,“生命”這二個(gè)字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動(dòng),小品里xx人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過(guò)去了,眼睛一閉不睜一輩子過(guò)去了!”呵呵!我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(zhǎng)!
感謝你們?cè)谟邢薜纳杏芯壉舜讼嘧R(shí),親愛(ài)的兄弟姐妹們,請(qǐng)珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)!
xx于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期,需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門(mén)都團(tuán)結(jié)在一起,我們是一個(gè)大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的xxx!
讓我們?cè)谟邢薜纳鼤r(shí)光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價(jià)值!
謝謝!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十
親愛(ài)的各位同事:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)xx年"感恩過(guò)去,放飛未來(lái)"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地。
給大家。
鞠個(gè)躬。
講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和。
心得。
期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的。
思想。
認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的`否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在xx年11月正式進(jìn)入xxx藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō),成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)Аx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)。
十年的增長(zhǎng)歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx,到組建xx隊(duì)伍、執(zhí)行xx計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場(chǎng),事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中。"變"促進(jìn)了xx藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏?,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏?,你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天。
講話。
的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法揚(yáng)長(zhǎng)避短策馬揚(yáng)鞭與時(shí)俱進(jìn)譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的。
篇
章。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十一
尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、各位同仁:
首先感謝集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我的'信任,聘任我為集團(tuán)總經(jīng)理,我將在集團(tuán)董事會(huì)的
領(lǐng)導(dǎo)
下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作。1、在董事長(zhǎng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司
領(lǐng)導(dǎo)
班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。2、我
領(lǐng)導(dǎo)
的集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。3、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的
精神
占領(lǐng)市場(chǎng),似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍,樹(shù)立集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神
。4、尋找良好的、有實(shí)力的,能與集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍。“上下齊心,其力斷金”,為集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。
5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合,從項(xiàng)目任務(wù)承接開(kāi)始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全,不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。
6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。
8、憑借強(qiáng)有力的
領(lǐng)導(dǎo)
班子帶領(lǐng)集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍,三年內(nèi)塑造品牌,五年內(nèi)打造一個(gè)新的“”。如果有辱使命,我本人第一個(gè)引咎辭職。最后,請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持的成長(zhǎng),讓我們攜起手來(lái),為了集團(tuán)美好的明天共同努力,在此祝愿集團(tuán)明天會(huì)更好!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的xxxx領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,我要感謝組織對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任,把我安排到xxxx這一重要的工作崗位上來(lái)。此時(shí)此刻,我的心情比較復(fù)雜,可以用三個(gè)詞來(lái)形容,“高興、激動(dòng)、擔(dān)心”。
高興,是因?yàn)槲宜冻龅呐退龅墓ぷ鞯玫搅私M織及各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,使我從一名普通的xxxx來(lái)到xxxx工作,并擔(dān)任xxxxxx,今天組織又安排我到xxxx這個(gè)重要部門(mén)來(lái)工作,我為能夠得到組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任而感到高興。
激動(dòng),是因?yàn)榻裉靫x單位的xx領(lǐng)導(dǎo)………親自把我送到了xxxx,讓我十分感動(dòng)、激動(dòng),這是對(duì)我的最大鼓勵(lì),使我面對(duì)全新的工作充滿了信心和勇氣。在此,我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝,正是有各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助,才使我不斷的成長(zhǎng)、成熟起來(lái),謝謝大家。
任能否勝任好xxxx這一重要職務(wù)有些擔(dān)心。因?yàn)檫@對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著更重的責(zé)任、更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。但我相信,有xxxx單位各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持、幫助,我一定能夠盡快轉(zhuǎn)換角色、熟悉工作,適應(yīng)新崗位、新要求的需要,切實(shí)履行好崗位職責(zé)、做好本職工作。
希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多給予幫助和支持,多提批評(píng)意見(jiàn),我將會(huì)虛心聽(tīng)取、努力改正,共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天我被公司任職為xxx職務(wù),這是各位領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對(duì)我的信任和支持,在此,我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任與支持,表示最衷心的感謝!
面對(duì)新崗位,履行新職責(zé),完成新使命,我深感責(zé)任和擔(dān)子很重,壓力也很大。但我會(huì)把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、積極的工作熱情,承擔(dān)起這個(gè)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),切實(shí)履行好職責(zé),盡快進(jìn)入新的角色,全力以赴做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作五方面的表態(tài):
第一,強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策,認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展工作。
第二,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色,更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。第三,認(rèn)真履職。銳意進(jìn)取、永不懈怠,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地把焦化廠安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)好。
第四,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真聽(tīng)取同事們的意見(jiàn),注重工作方式方法,積極主動(dòng)地深入職工當(dāng)中談心論事,做好個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí)工作,維護(hù)焦化廠集體形象和班長(zhǎng)權(quán)威。
第五,嚴(yán)格自律。我要時(shí)刻用好組織和領(lǐng)導(dǎo)、同事們賦予我的權(quán)力,嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決抵制腐朽落后思想侵蝕,老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,決不以權(quán)謀私,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。
我一定始終牢記使命,珍惜崗位,在今后的日子里,我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)交上一份讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、職工同事們滿意的答卷,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的信任、希望和重托。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十三
隨著集團(tuán)公司改革的不斷推進(jìn)和深化,社區(qū)在發(fā)展和穩(wěn)定任務(wù)越來(lái)越艱巨的情況下,局黨委、勘探局從切實(shí)推進(jìn)社區(qū)發(fā)展,促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定出發(fā),調(diào)整、充實(shí)了社區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,這充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南陽(yáng)社區(qū)的關(guān)心和支持,也充分體現(xiàn)了局黨委、勘探局對(duì)南陽(yáng)社區(qū)的高度重視。在這里,我代表班子成員表態(tài)發(fā)言:
面對(duì)社區(qū)面臨的發(fā)展和穩(wěn)定的困難,新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),根據(jù)形勢(shì)的變化和穩(wěn)定工作日益報(bào)漏出來(lái)的新問(wèn)題,進(jìn)一步理順工作思路,強(qiáng)化工作重點(diǎn),找出新的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新的跨越。
要立足社區(qū)基礎(chǔ)薄弱、設(shè)施老化、遺留問(wèn)題多、穩(wěn)定壓力大的實(shí)際,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀;針對(duì)社區(qū)存在的問(wèn)題,理清思路、明確方向、抓住重點(diǎn)、解決難點(diǎn),確保社區(qū)在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
在具體工作中,要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),一切從實(shí)際出發(fā),不主觀蠻干,不急功近利,不好高騖遠(yuǎn),不好大喜功,力求把涉及到群眾利益的每一項(xiàng)工作做好,把每一件事情辦好,認(rèn)真履行職責(zé),把主要精力放在維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、推進(jìn)社區(qū)發(fā)展的事業(yè)中。
從某種意義上講,團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問(wèn)題,也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié),在信任中求融洽。大事講原則,小事講風(fēng)格,相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái),自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),努力創(chuàng)造和諧環(huán)境,每位成員都要努力提高自己團(tuán)結(jié)人的能力,同時(shí)還要不斷提高自己被人團(tuán)結(jié)的素質(zhì)。
牢固樹(shù)立“以民為本”的理念,在社區(qū)服務(wù)中,面對(duì)廣大居民的需求和生活,我們必須切實(shí)做到知民之苦,在改善居民生活環(huán)境上下功夫;知民之憂,在理順居民情緒上盡責(zé)任;知民之盼,在幫助居民解決困難中謀良策;知民之力,在凝聚居民力量上辦實(shí)事。
要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念,不斷提高政治理論水平,強(qiáng)化政治意識(shí)和政治上的敏銳性,提高駕馭全局、把握全局的能力。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的王總、全院職工同志們:
下午好!
管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:
(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹(shù)立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動(dòng)適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;
團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。
(十)增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,降低運(yùn)營(yíng)成本。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家好!
在這里我非常感謝老總對(duì)我的信任以及各位同事對(duì)我的支持,給了我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的機(jī)會(huì),財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿。 能夠成為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),我感到這不僅是大家對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時(shí),我對(duì)自己、對(duì)本部門(mén)的未來(lái)充滿了信心。今天,在這里面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我鄭重地作出以下承諾:
1、作為公司財(cái)務(wù)部門(mén)的一名管理者,我將認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),以飽滿的熱情投入到工作中,在工作中起到良好的帶頭作用,同時(shí)我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)的稅法及專業(yè)知識(shí),從思想上完成核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變,帶領(lǐng)本部門(mén)同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
2、作為公司 財(cái)務(wù)的一名管理者,我將帶頭實(shí)踐公司的企業(yè)文化,將公司企業(yè)文化銘記在心中,融匯于思想中,貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中,發(fā)言稿《財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿》。(1)將“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信立司”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于工作之中,并將其作為團(tuán)隊(duì)行為建設(shè)的首要原則;(2)帶頭實(shí)踐“奉獻(xiàn)敬業(yè),用心治司”的企業(yè)精神,并將我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支“誠(chéng)信 敬業(yè) 無(wú)私 奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);(3)將“群策群力,合力強(qiáng)司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門(mén)目標(biāo),在管理過(guò)程中充分發(fā)揮本部門(mén)每一位員工的才華和智慧,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,使部門(mén)強(qiáng)大,公司更強(qiáng)大;(4)帶頭積極實(shí)踐“誠(chéng)信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀,工作中嚴(yán)以律己,以身作則,無(wú)私奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人得失,帶領(lǐng)本部門(mén)同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀,一起努力工作,最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠(chéng)信品牌企業(yè)”的愿景!
3、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者,我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)行部門(mén)協(xié)作,并致力于將本部門(mén)建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
4、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者,我將帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度,保守公司機(jī)密,嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對(duì)于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,我要時(shí)刻銘記自己代表的是公司的形象,并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹(shù)立公司對(duì)外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對(duì)于本部門(mén)工作下一步如何開(kāi)展,我有以下想法:
第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、完善庫(kù)房出入庫(kù)制度,努力規(guī)避各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防止財(cái)務(wù)漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。
第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評(píng)、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。
最后,再次感謝大家對(duì)我的信任和支持,我將以我的實(shí)際行動(dòng),來(lái)實(shí)踐我的諾言,希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心,監(jiān)督我的行為,指正我的不足。我相信,通過(guò)我們的共同努力,明天將會(huì)更加美好!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十六
做為一個(gè)單位的帶頭人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng),我深感肩上的責(zé)任重大,在這里我代表我自己也代表我們車站這個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),一定要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和重用,盡自己的最大努力把車站的工作做好,向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
樹(shù)立我們交通局也是××市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。
客運(yùn)總站成立××年多時(shí)間來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在前任站領(lǐng)導(dǎo)的幸勤工作下,在各位站務(wù)員同志們的努力配合下,各項(xiàng)工作均在走上正規(guī),各項(xiàng)制度也逐步健全,總站的各項(xiàng)工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們做為新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子我們的工作目標(biāo)就是讓環(huán)境更加優(yōu)美,讓工作更加規(guī)范、讓制度更加健全和完善,讓服務(wù)質(zhì)量更加提高,讓我們的榮譽(yù)繼續(xù)保持。
做為新的領(lǐng)導(dǎo)班子,今天我們是正式到任,我們需要時(shí)間了解和掌握情況,需要熟悉工作環(huán)境,因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作,各人安心自己崗位,負(fù)好自己的責(zé)任,出現(xiàn)任何的思想煥散、等待觀望、看風(fēng)測(cè)向、工作不負(fù)責(zé)任,敷衍塞責(zé)、服務(wù)態(tài)度粗暴、冷、橫、硬的現(xiàn)象是我們不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志們積極配合我們的工作,使我們新班子的工作有個(gè)良好的開(kāi)端。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十七
尊敬的主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員,很榮幸能在這里作表態(tài)發(fā)言。
文廣局作為市政府的職能部門(mén),肩負(fù)推進(jìn)全市文化、體育、廣播電視和新聞出版事業(yè)繁榮發(fā)展的重要職責(zé),在服務(wù)城鄉(xiāng)群眾、促進(jìn)兩個(gè)文明、構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方面,具有一定的優(yōu)勢(shì),起到不可替代的作用。
。
一要以身作則,努力工作,廉潔自律,奉公守法;
三要注重抓好機(jī)關(guān)和基層單位的干部隊(duì)伍建設(shè),突出強(qiáng)化職能部門(mén)、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)、廉潔奉公意識(shí),讓廣大群眾滿意。
一要充分發(fā)揮文化、體育、廣播電視和新聞出版服務(wù)人民群眾的便利和優(yōu)勢(shì),全面開(kāi)展面向城鄉(xiāng)居民的服務(wù)活動(dòng)。積極爭(zhēng)取資金和物資,改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、娛樂(lè)的環(huán)境和條件;組織開(kāi)展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采,強(qiáng)健城鄉(xiāng)居民的體魄,豐富城鄉(xiāng)居民的業(yè)余文化生活。
二要認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化對(duì)文化市嘗娛樂(lè)場(chǎng)所、體育設(shè)施的監(jiān)督管理,解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。
我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺(jué)接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會(huì)各界的日常監(jiān)督,重點(diǎn)工作要主動(dòng)爭(zhēng)取視察、檢查和監(jiān)督,認(rèn)真接受建議,及時(shí)糾正問(wèn)題,不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)步。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài),感謝干部職工對(duì)我的信任和支持!
這次任職不僅僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與理解,更是對(duì)我的一份期望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì),為分局服務(wù),為事業(yè)添彩。我將把這天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的主角,以良好業(yè)績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):
一、以德為本,修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人,把培育自我的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”:一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要資料,向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí),多向局長(zhǎng)、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請(qǐng)教,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己,清正廉明,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì),時(shí)刻持續(xù)清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自我,自覺(jué)理解大家監(jiān)督,做到慎獨(dú)、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
二、以人為本,修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求,推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委。維護(hù)班子團(tuán)結(jié),從分局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù),珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當(dāng)前分局來(lái)之不易的大好局面。擺正主角,顧全大局,按照“三新”要求,努力營(yíng)造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線,傾聽(tīng)群眾呼聲,理解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活,用心幫忙群眾解決實(shí)際問(wèn)題,為群眾多辦實(shí)事,多辦好事。
三、以勤為本,修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職,扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”:一是有方。改善工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),注重工作效果,不說(shuō)空話,不唱高調(diào),對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì),以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
同時(shí),我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,我必須認(rèn)真加以改善。今后,我將以一顆感恩心對(duì)待組織,以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作,以一顆平常心對(duì)待生活,以一顆友愛(ài)心對(duì)待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)黨委和干部職工對(duì)我的信任、期望和重托。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
我能夠從公安局紀(jì)委書(shū)記轉(zhuǎn)任副局長(zhǎng),首先感謝的是組織的信任和局黨委對(duì)我的培養(yǎng)。
“壓力與欣喜同在,職責(zé)與欣慰并存”。多年的公安工作經(jīng)歷,使我深知作為副局長(zhǎng)這副擔(dān)子的份量和沉甸甸的職責(zé),也清楚它的好處。原先擔(dān)任紀(jì)委書(shū)記,主業(yè)是抓好隊(duì)伍的內(nèi)部管理,才剛剛進(jìn)入主角,才剛剛覺(jué)得工作有些應(yīng)手,此刻又要面臨新的崗位,又要面臨新的挑戰(zhàn),又要熟悉新的業(yè)務(wù)。雖然原先也以前從事公安業(yè)務(wù)工作,工作資料也有相似之處,但原先的空間和平臺(tái)不盡相同,此刻應(yīng)對(duì)的是更高的層面。因此,工作任務(wù)會(huì)更加繁重,工作壓力也會(huì)隨之增大。但不管任務(wù)有多繁重,壓力有多大,既然組織把這幅擔(dān)子交給我,我想我就就應(yīng)勇敢地把這擔(dān)子挑起來(lái),給組織一個(gè)滿意的答卷。
“舉世看今朝,邁步從頭越”。今年來(lái),我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子在蘇局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,提出了“愛(ài)民爭(zhēng)先求創(chuàng)新,忠誠(chéng)正義勇?lián)?dāng)”的德化警察精神,推出了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”十項(xiàng)措施,組織開(kāi)展了“大練兵、大整治、大提升”系列活動(dòng),全局上下處于激情涌動(dòng)、共求發(fā)展、同創(chuàng)大業(yè)的濃厚氛圍中,在這個(gè)具有歷史好處的新時(shí)期,我轉(zhuǎn)任公安局副局長(zhǎng),組織上給了我新的崗位,新的形勢(shì)賦予了我新的使命,也為我?guī)Ыo了廣闊的天地和舞臺(tái),我理應(yīng)主動(dòng)融入,在全縣公安工作發(fā)展大局中扮好主角,用心履職,共同唱響大發(fā)展、大跨越的主旋律,不斷譜寫(xiě)公安工作新篇章。
“心有激情業(yè)自成”。激情是一種精神狀態(tài),是推進(jìn)工作、成就事業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。我必須要“心存激情”,永遠(yuǎn)持續(xù)激情,工作要更加專注、用心,更加愛(ài)崗敬業(yè),遇到競(jìng)爭(zhēng)會(huì)爭(zhēng)先,碰到困難善攻堅(jiān)。
在今后的工作中,我將義不容辭地承擔(dān)起這個(gè)主角理應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),切實(shí)履行好職責(zé),盡心竭力干好工作,不辱使命!我將努力做到:。
一是盡己所能履好職。全力履行好。
崗位職責(zé)。
在以蘇局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的局黨委領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)局班子成員帶領(lǐng)廣大民警認(rèn)真履職用心開(kāi)展各項(xiàng)公安工作。
二是親歷親為樹(shù)榜樣。作為一名副局長(zhǎng),在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)、廉潔等方面都要以身作則,率先垂范,為民警樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作共創(chuàng)業(yè)。尊重團(tuán)結(jié)班子的每一名成員,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取長(zhǎng)補(bǔ)短,真心實(shí)意地與其他同志合作共事,同舟共濟(jì),限度地發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。
四是勤奮學(xué)習(xí)增才干。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí),不斷提高自身政治理論素質(zhì),科學(xué)決策水平和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的潛力。在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干,提高自我的工作潛力和綜合素質(zhì),以適應(yīng)崗位需要。
盡管面臨繁重的工作任務(wù)和巨大的工作壓力,但是我有信心、有決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委常委、政法委黃書(shū)記的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊團(tuán)結(jié)在蘇局長(zhǎng)周圍,團(tuán)結(jié)黨委班子一班人,帶領(lǐng)全體民警用心開(kāi)展各項(xiàng)公安工作,同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多關(guān)心多幫忙。多謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:大家上午好!
這天組織上任命我為。
首先,我衷心感謝黨政的信任和關(guān)心,給予我這個(gè)展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的平臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài),感謝大家對(duì)我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不僅僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與理解,更是黨政對(duì)我的期望和重托。坦率地講,擔(dān)任職務(wù)對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切都得從頭開(kāi)始,因?yàn)樽鳛轭I(lǐng)導(dǎo),層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對(duì)于這些不一樣的變化,我都務(wù)必從頭學(xué)習(xí),務(wù)必向在座的各位虛心地學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫忙。
在今后的工作中,我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的決策決議,在思想上、政治上和行動(dòng)上與組織持續(xù)高度的一致,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,恪盡職守,勤奮工作,盡快完成主角轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好副職的參謀、助手作用,堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行長(zhǎng)的各項(xiàng)決策,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,用心獻(xiàn)言獻(xiàn)策,盡自我的努力為集輸站的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn)。我有決心,黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在正確帶領(lǐng)下,各位同事的齊心合力,我們圓滿必須會(huì)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),向黨政交上一份滿意的答卷。
多謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
剛才會(huì)上宣布了組織上對(duì)我的任命,在此我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)。這次任職對(duì)我來(lái)說(shuō),不僅僅是一種認(rèn)同和理解,更是一份期望和重托,讓我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái),為公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)服務(wù),為公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)添彩。同時(shí),也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我將把這天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新主角,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。在此,我做四個(gè)方面的表態(tài):。
一是“勤學(xué)”。在今后的工作中,我將堅(jiān)持在學(xué)中干,在干中學(xué),把黨的xx大精神以及科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的全過(guò)程,解決工作中存在的突出問(wèn)題。在提高學(xué)習(xí)潛力上下功夫,以科學(xué)理論來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。在提高工作潛力上下功夫,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷提高實(shí)際工作潛力和水平。在提高工作落實(shí)潛力上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
二是“務(wù)實(shí)”。堅(jiān)持做到腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng),放下架子,沉下身子,緊密結(jié)合中心以及基地各項(xiàng)工作實(shí)際,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和實(shí)效性;堅(jiān)持做到勤奮敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),始終持續(xù)艱苦奮斗、昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài),甘于清苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),多干實(shí)事,多創(chuàng)業(yè)績(jī)。任職表態(tài)發(fā)言稿。
三是“團(tuán)結(jié)”。我作為中心領(lǐng)導(dǎo)班子的一名新成員,要始終堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步的原則,用心參政議政,為中心的整體工作著想,為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁,與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),盡心竭力做好分管工作。
四是“廉潔”。要自覺(jué)遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時(shí)刻持續(xù)清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自我,自覺(jué)理解大家監(jiān)督。
同時(shí)對(duì)于我個(gè)人的一些不足,期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,我必須認(rèn)真加以改善,絕不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任、期望和重托。
多謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
感謝縣委、縣紀(jì)委、縣委組織部的信任、關(guān)心和厚愛(ài),從副書(shū)記崗位上升任紀(jì)委書(shū)記,從紀(jì)檢崗位上出來(lái),又回到紀(jì)檢的崗位上,這是對(duì)我鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一種肯定,在今后工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,打開(kāi)工作局面,做到博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辨、篤行,始終保持“十氣”。
一是骨氣。做官做人不卑不亢,堅(jiān)持真理,尊重規(guī)律,相信科學(xué),恪守規(guī)則;不低三下氣、不卑躬屈節(jié)、不阿諛?lè)畛小?/p>
二是正氣。行事出于公心,辦事體現(xiàn)公正,處事講究公平,公道正派,正直正義;不幫弄是非、不模棱兩可、不首鼠兩端。
三是朝氣。心態(tài)積極向上,工作保持激情,敢想敢說(shuō),敢做敢為;不拖三拉四、不上推下滑。
四是勇氣。富有犧牲精神和冒險(xiǎn)精神,敢于直面挑戰(zhàn),勇于攻堅(jiān)克難;不遇到困難繞道走。
五是志氣。堅(jiān)守理想,堅(jiān)定信念,堅(jiān)持追求,立志干一番事業(yè),造福社會(huì),影響一方;不渾渾噩噩、不頹廢、不消極。
六是才氣。集才情、才華、才干于一體,集優(yōu)聚強(qiáng),引領(lǐng)群倫,具有胸有陳兵百萬(wàn),腹有詩(shī)書(shū)氣自華境界;不學(xué)武術(shù)、不坐井觀天、自高自大。
七是靈氣。具有哲學(xué)智慧,思想辯證,頭腦清醒,想得深、看得準(zhǔn)、分得清,舉重若輕;不嬌氣。
八是人氣。善于團(tuán)結(jié)人、凝聚人、感召人、吸引人、說(shuō)服人、影響人、包容人,具有人格影響力和引領(lǐng)力;不霸氣十足。
九是大氣。以誠(chéng)待人,以理服人,善于換位思考,有情有義,能屈能伸,大度開(kāi)明,勇于擔(dān)當(dāng);不小氣,自私自利。
十是靜氣。面對(duì)多元的社會(huì)和變幻莫測(cè)人生,淡定從容,情緒穩(wěn)定,心態(tài)平和,心理健康;不浮躁、不忐忑。全面提升自己的思維、決策、駕馭、應(yīng)變、用人、組織、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、包容、溝通能力,做到政治上清醒,經(jīng)濟(jì)上清楚,生活上清白,工作上清廉,不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。
希望大家一如繼往關(guān)心支持幫助我,因?yàn)槁毼坏淖儎?dòng),并不代表我能力水平、道德品格一下子就提升了多少,現(xiàn)在我與昨天的我沒(méi)有什么兩樣,我依然需要大家的斧正、包容。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇二十
20xx年5月的一個(gè)工作日,天氣晴朗,陽(yáng)光燦爛。上班不久,我就接到了頂頭上司張經(jīng)理(s銷售分公司的經(jīng)理)的電話,讓我去他辦公室一趟。我剛走進(jìn)張經(jīng)理的辦公室,他就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地對(duì)我說(shuō):“高強(qiáng),集團(tuán)公司人力資源部發(fā)來(lái)了通知,省內(nèi)的d分公司經(jīng)理職位空缺了,讓省內(nèi)其他分公司推薦候選人。你想去嗎?”
我今年31歲,畢業(yè)于北方一所理工科大學(xué),雖然大學(xué)時(shí)讀的是工科專業(yè),但是一直對(duì)市場(chǎng)銷售之類很感興趣,畢業(yè)后就在ab公司下屬的s銷售分公司做了銷售代表。ab公司是一家機(jī)電儀表類產(chǎn)品的制造和銷售商。公司一直很重視市場(chǎng)推廣與產(chǎn)品銷售,在全國(guó)大多數(shù)中心城市都設(shè)有銷售分公司。經(jīng)過(guò)多年的努力,公司開(kāi)發(fā)的系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有了較強(qiáng)的知名度。八年來(lái),我在s分公司的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)攀升,近幾年來(lái)基本上都在前三名之列,而且也是s分公司最資深的銷售代表。這兩年我開(kāi)始留意公司的升遷機(jī)會(huì),很想在經(jīng)理的位子上試一試。今天聽(tīng)到張經(jīng)理的詢問(wèn),我興奮地回答:“太好了,張經(jīng)理,我很想去?!?/p>
接下來(lái)的一系列選拔考核環(huán)節(jié)我都表現(xiàn)的不錯(cuò),最終如愿以償,被公司聘為d銷售分公司的經(jīng)理。在我看來(lái),分公司經(jīng)理就是首席銷售代表,只不過(guò)權(quán)力和責(zé)任更大些。而要完成銷售指標(biāo),也只是小菜一碟。而且,我還可以嘗試我自己的管理理念:像對(duì)待自己一樣對(duì)待手下的銷售代表。
新官上任
6月18日,我簽訂了新的聘任合同。三天之后,我和另外11名新上任的經(jīng)理去ab公司總部接受了為期5天的經(jīng)理入職培訓(xùn)。我們像是又回到了大學(xué)。厚厚300頁(yè)的管理理論教材就放在我們面前:戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品定位、績(jī)效評(píng)估、人員問(wèn)題診斷、設(shè)定期望、分派任務(wù)、指導(dǎo)、反饋。培訓(xùn)結(jié)束前的會(huì)議上,公司的營(yíng)銷總監(jiān)告訴我們,公司最近正在進(jìn)行新產(chǎn)品(x系列產(chǎn)品)的推廣,以應(yīng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。因此,ab公司期待著我們各銷售分公司能夠在心產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面多做一些工作。公司的人力資源經(jīng)理老劉在發(fā)言中提醒我們要把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作。散會(huì)時(shí),他遇到了我,拍了一下我的肩膀,告訴我有事可以隨時(shí)找他。在公司組織的選拔面試時(shí)我就見(jiàn)過(guò)他;當(dāng)時(shí)他也是這么對(duì)我說(shuō)的。
6月30日,星期一,我正式在d銷售分公司走馬上任。除了行政部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的3位員工外,我的手下還有16位銷售代表。整個(gè)上午我都顯得很緊張,什么也沒(méi)做,只是整理整理文件,然后通知銷售代表下午一個(gè)一個(gè)來(lái)見(jiàn)我。
下午1點(diǎn)左右,d分公司最年輕的銷售代表小麗進(jìn)來(lái)了。我告訴她,我已經(jīng)看過(guò)她的最新報(bào)告,覺(jué)得她應(yīng)該改變一下對(duì)cl這個(gè)客戶的策略。小麗點(diǎn)點(diǎn)頭,沒(méi)說(shuō)什么。在接下來(lái)的時(shí)間里,我挨個(gè)向銷售代表詢問(wèn)了他們的目標(biāo)、抱負(fù)、對(duì)產(chǎn)品的看法及建議。這些也正是我以前做銷售代表時(shí)一直希望張經(jīng)理問(wèn)我的。有四個(gè)銷售代表很賣力地向我顯示他們以往的業(yè)績(jī),還有幾個(gè)銷售代表比較沉默,就想知道我對(duì)他們有何期望,居然有兩個(gè)銷售代表與我聊得比較熟悉了,很想知道我是怎么獲得晉升的。面談進(jìn)行得很順利,只是隨著下午的時(shí)間慢慢過(guò)去,我突然意識(shí)到我似乎想讓他們具備和我一樣的動(dòng)機(jī),和我一樣的銷售才能。我這樣想對(duì)不對(duì)呢?我有些疑惑。
4:30左右,李明來(lái)了,他首先對(duì)自己銷售業(yè)績(jī)的下滑表示了歉意,因?yàn)樗依锍隽它c(diǎn)事。我對(duì)他說(shuō),要兼顧好工作與家庭是一件非常不容易的事??吹剿齑介_(kāi)始有點(diǎn)顫抖,我便做起了“老大哥”來(lái),“小李,以后有什么事情可以隨時(shí)來(lái)找我。”他再三向我表示感謝,并同我握了握手。
幾天后,我收到張經(jīng)理發(fā)來(lái)的一條短信,上面寫(xiě)著:“祝你好運(yùn),高強(qiáng)。我的信條是:50%的人員培養(yǎng),30%的銷售和產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo),30%的規(guī)章制度遵守。對(duì),要做到110%?!碑?dāng)時(shí),我一頭霧水,不知道他要說(shuō)什么。
艱難的經(jīng)理工作
最初的兩周轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,就好像在一個(gè)暴風(fēng)雨的深夜開(kāi)車,你突然意識(shí)到自己想不起剛才的10公里路是怎么開(kāi)過(guò)來(lái)的。這段時(shí)間,我一直在仔細(xì)研究“x系列”產(chǎn)品的一些細(xì)節(jié)。(對(duì)于銷售代表來(lái)說(shuō),這個(gè)“x系列”產(chǎn)品需要他們改變以往的一些銷售習(xí)慣。)在入職培訓(xùn)時(shí),人力資源經(jīng)理老劉曾建議,我們應(yīng)該在熟悉了分公司之后,再舉行第一次銷售會(huì)議。但現(xiàn)在,我已經(jīng)忍耐不住了,覺(jué)得是時(shí)候展示一下經(jīng)理的風(fēng)采了,于是我把第一次會(huì)議定在了7月16日,星期三。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那一天。
會(huì)議一開(kāi)始,我先闡述了一下d分公司的新規(guī)章:利潤(rùn)、服務(wù)、合規(guī)。然后,我把重點(diǎn)放在了對(duì)“x系列”產(chǎn)品的介紹上,要求大家把銷售的重心轉(zhuǎn)到“x系列”產(chǎn)品的銷售方面。這時(shí),老王插話了。
來(lái)d分公司之前,我就知道老王是這里的頭號(hào)銷售代表,15年來(lái)銷售成績(jī)一直良好。上次和他談話時(shí),他只是在聽(tīng)我說(shuō),不記得他說(shuō)過(guò)什么。老王說(shuō)道:“經(jīng)理,這是新產(chǎn)品,如果我們集中力量做‘x系列’的銷售,大家的業(yè)績(jī)都得下來(lái),提成自然少了。我可沒(méi)興趣?!?/p>
老王的話顯然很對(duì)大家的胃口,一些銷售代表開(kāi)始附和。還有隱隱的竊竊私語(yǔ),
似乎在說(shuō)有關(guān)我的話。我有種感覺(jué),他們好像查過(guò)我的底細(xì),知道我在s分公司的銷售成績(jī)從來(lái)沒(méi)有得過(guò)第一。
我清了清嗓子,說(shuō)道:“并不是每個(gè)人都看重金錢(qián)和個(gè)人利益,我們做銷售代表要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)。”老王又插話說(shuō):“說(shuō)實(shí)話,錢(qián)并不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有錢(qián)卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。”大家哄的`笑了。我有些發(fā)窘,提高聲音繼續(xù)說(shuō):“不管你喜不喜歡,ab公司要開(kāi)始把重點(diǎn)放在‘x系列’產(chǎn)品的銷售上了”。也許看到我有些氣惱,大家都不再說(shuō)話,會(huì)議就這樣結(jié)束了。
接下來(lái)的兩個(gè)星期,16位銷售代表爭(zhēng)相占用了我的大部分時(shí)間,而在余下的時(shí)間里,我不是忙于處理銷售代表之間的爭(zhēng)端,就是疲于應(yīng)付與客戶的直接沖突。我覺(jué)得自己快被各種可能相關(guān)的信息壓得喘不過(guò)氣來(lái)。吃飯的時(shí)候,我還在修訂營(yíng)銷計(jì)劃,凌晨1點(diǎn)還在審閱預(yù)算報(bào)告。
某個(gè)星期五下午5:30的時(shí)候,員工都下班了。辦公區(qū)很安靜,我真的很想給人打電話,幫我理一理頭緒。而總公司人力資源經(jīng)理老劉看起來(lái)就是我要找的人,于是我拿起了電話??稍捰终f(shuō)回來(lái),我和他并不熟悉,而且在公司人力資源經(jīng)理面前訴說(shuō)自己的難處,似乎有些不合適。如果老劉認(rèn)為我無(wú)能,那可就適得其反了。我嘆了口氣,放下電話,離開(kāi)了辦公室。
進(jìn)入8月份,公司就開(kāi)始進(jìn)行“x系列”產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。這與我以前負(fù)責(zé)的“t系列”產(chǎn)品差別很大,我先前的產(chǎn)品知識(shí)和銷售專長(zhǎng)一點(diǎn)也用不上,而且平時(shí)的工作太忙,我對(duì)“x系列”產(chǎn)品也不太熟悉。如果你問(wèn)我的話,我真的不知道d分公司應(yīng)該如何來(lái)銷售這些新產(chǎn)品。每周三我們都舉行銷售代表會(huì)議,但每次會(huì)議我都覺(jué)得我們對(duì)“x系列”產(chǎn)品的關(guān)注是越來(lái)越少。老王常常以拜訪客戶為由不來(lái)參加會(huì)議,即使來(lái)了,他也總是對(duì)“x系列”產(chǎn)品提出一些吹毛求疵的問(wèn)題。因此,我也樂(lè)得老王他不來(lái)參加會(huì)議,免得搞亂會(huì)議秩序。
9月中旬,我們有個(gè)業(yè)績(jī)最差的銷售代表撒手不干了。我的運(yùn)氣不錯(cuò),我恰好認(rèn)識(shí)我們主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手pa公司的頭牌銷售員。于是,我把他挖了過(guò)來(lái),許諾給他一間自己的辦公室,這個(gè)辦公室是我從財(cái)務(wù)部和行政部擠出來(lái)的。我感覺(jué)得到其他銷售代表心里有些不快,尤其是老王,但他也沒(méi)說(shuō)什么。
10月初,我向總公司提交了三季度的工作報(bào)告。收到我季度報(bào)告后的第二天早上,總公司的營(yíng)銷總監(jiān)打電話給我。“高經(jīng)理,你沒(méi)有完成指標(biāo)。”他毫不客氣地說(shuō)道。他的說(shuō)話腔調(diào)就好像我不知道自己超出了費(fèi)用比率一樣。我告訴他現(xiàn)在是銷售淡季,新產(chǎn)品的銷售才剛開(kāi)始不久,銷售代表們都不太熟悉。但是,對(duì)方打斷了我:“高經(jīng)理,你不要找借口?!蔽矣行╇y為情,繼續(xù)解釋說(shuō)銷售代表不喜歡公司把“x系列”產(chǎn)品硬塞給他們。營(yíng)銷總監(jiān)說(shuō):“你的銷售代表是你的事,而你的指標(biāo)卻是我的事?!蔽沂裁匆矝](méi)說(shuō),他肯定覺(jué)察到了我心里的恐慌。停頓了一會(huì)兒后,我聽(tīng)到他說(shuō):“高經(jīng)理,你需要靜下心來(lái)想想如何調(diào)動(dòng)你的屬下?!?我答應(yīng)著,心里卻更加不知該如何把這一些導(dǎo)入正軌。
10分鐘后,我剛要開(kāi)始填寫(xiě)一個(gè)月前就應(yīng)提交總部的費(fèi)用表,這時(shí)李明走進(jìn)了我的辦公室,并開(kāi)始喋喋不休起來(lái)。他現(xiàn)在的工作積極性驚人。每次銷售會(huì)議他都坐在前排,手拿一本藍(lán)色的筆記本。他能一字不差地把“x系列”產(chǎn)品的宣傳材料背出來(lái)。他經(jīng)常與客戶打電話交流,客戶們都喜歡他,但問(wèn)題是他從不鼓動(dòng)人家購(gòu)買公司產(chǎn)品,他也沒(méi)有賣出過(guò)產(chǎn)品。銷售業(yè)績(jī)依然在低位徘徊。我真的很同情他,他有兩個(gè)孩子,有房屋貸款,父親生病,自己背債,還有一個(gè)不稱職的老婆。我真想告訴他,他不是干銷售的料。但又怕傷了他的自尊心。20分鐘以后,李明總算走了?!昂眉一?,”他離開(kāi)后我感到松了一口氣。
10月底,我回總公司述職。我原想可以趁這個(gè)機(jī)會(huì)同人力資源經(jīng)理老劉談?wù)劺贤鹾屠蠲鞯氖拢瑫r(shí)也向營(yíng)銷總監(jiān)解釋一下我上任來(lái)首個(gè)季度的銷售數(shù)據(jù)。可沒(méi)想到,我卻被訊問(wèn)了一通。為了讓你的屬下全力以赴,你都做了些什么?市場(chǎng)規(guī)模有多大?你希望獲得多大的市場(chǎng)份額?你能保持何種費(fèi)用水平,同時(shí)仍具有競(jìng)爭(zhēng)力?面對(duì)一串串的問(wèn)題,我有些發(fā)蒙,有些問(wèn)題我似乎都沒(méi)有想過(guò)。述職結(jié)束了,我一身汗。好在總公司對(duì)我依然有信心,鼓勵(lì)我干好下個(gè)季度。
沖突與危機(jī)
回到d分公司后,我加大了對(duì)“x系列”產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)力度。自己也開(kāi)始學(xué)習(xí)“x系列”產(chǎn)品的材料,并且親自去跑客戶。再加上挖來(lái)的那位銷售能手的作用漸漸發(fā)揮出來(lái)。一個(gè)多月下來(lái),銷售業(yè)績(jī)有了明顯提升,我也很高興。但是,常常會(huì)聽(tīng)到銷售代表們?cè)谡務(wù)摷影嗵嗪湍杲K不發(fā)獎(jiǎng)金的事。這讓我有些郁悶。
12月中旬的一天,中午剛過(guò),小麗來(lái)找我,問(wèn)我該怎么處理mid這個(gè)客戶。我一遍一遍地向她解釋?xiě)?yīng)該讓他們采購(gòu)“x系列”產(chǎn)品來(lái)代替原定的“t系列”產(chǎn)品,可她就是領(lǐng)會(huì)不了。她還是不停地說(shuō)他們想采購(gòu)“t系列”產(chǎn)品。而我也一再指出,這個(gè)客戶對(duì)我們的品牌很信任,完全可以讓他們選擇“x系列”產(chǎn)品。說(shuō)了好幾分鐘,我覺(jué)得頭暈?zāi)垦?,臉發(fā)燙。最后,我干脆拿起電話,直接打電話給mid的采購(gòu)經(jīng)理。不出10分鐘,我就成功地說(shuō)服了他,mid公司同意購(gòu)買“x系列”產(chǎn)品代替原定的“t系列”。
當(dāng)我正為自己的成功心滿意足時(shí),身邊的小麗卻滿臉通紅地看著我說(shuō):“我可能不是這里最好的銷售代表,但也并非不稱職?!蔽腋嬖V她我沒(méi)有這個(gè)意思,我只是想幫忙而已,只是想讓她知道與客戶打交道的一種方法。她真的很生氣,咬牙切齒地說(shuō):“如果你想當(dāng)這個(gè)客戶的銷售代表,給你好了。”她把資料往我桌上一扔,氣沖沖地走出了辦公室。
我也很生氣,起身追了出去,把她拉回到我的辦公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上,開(kāi)始大聲吼道:“我在幫你的忙,你應(yīng)該感謝我才對(duì)。”她的下巴開(kāi)始顫抖,然后便哭了起來(lái),那一瞬間,我簡(jiǎn)直有些崩潰!
年底到了,我剛好完成了第二季度的指標(biāo)。但同時(shí)我也接到了小麗的辭職信,她在信中寫(xiě)道:“高經(jīng)理,你是一個(gè)銷售能手,但是我更希望在一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理手下干活。”聽(tīng)說(shuō),小麗去了pa公司(我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)。
春節(jié)前,我回總公司參加年終總結(jié)會(huì)。會(huì)后,銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理特意一起找我談話。他們開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō):“高經(jīng)理,你這半年的工作表現(xiàn)起伏不定。你有做得好的地方,你完成了第二季度的指標(biāo),從pa公司挖來(lái)了一個(gè)出色的銷售代表。但是,你的銷售代表們對(duì)你并不滿意,小麗因?yàn)槟戕o職了,你還可能會(huì)失去老王,你還應(yīng)該讓李明走人。我們沒(méi)有必要護(hù)短,你這半年來(lái)的總體情況是喜憂參半,讓我們擔(dān)心。希望你能找到改善的思路和辦法”
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