2023年教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟 培訓(xùn)教務(wù)心得體會(優(yōu)質(zhì)10篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟篇一

第一段：介紹培訓(xùn)教務(wù)的重要性和意義（開篇引入）

培訓(xùn)教務(wù)是在學(xué)校或機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)組織、進(jìn)行和管理培訓(xùn)教學(xué)工作的部門。它承擔(dān)著教師培訓(xùn)、教學(xué)計(jì)劃制定、課程管理、成績評定等重要任務(wù)，對于保障教學(xué)質(zhì)量和提升學(xué)生能力具有重要意義。通過參與培訓(xùn)教務(wù)工作，我深感其中的挑戰(zhàn)和樂趣，并從中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第二段：培訓(xùn)教務(wù)規(guī)劃與組織

培訓(xùn)教務(wù)的第一步是進(jìn)行規(guī)劃與組織工作。在策劃課程安排時(shí)，我意識到需要仔細(xì)考慮學(xué)生的實(shí)際需求和能力水平。只有合理安排課程，才能滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。另外，一份詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃也是至關(guān)重要的。在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，我會將學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度、教師的教學(xué)內(nèi)容以及課程的難度進(jìn)行合理調(diào)配，使課程有序推進(jìn)，并給予學(xué)生足夠的時(shí)間進(jìn)行鞏固和復(fù)習(xí)。

第三段：培訓(xùn)教務(wù)執(zhí)行與管理

培訓(xùn)教務(wù)的執(zhí)行與管理是使培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在進(jìn)行課程設(shè)計(jì)時(shí)，我會采用靈活多樣的教學(xué)方法，如講課、討論、實(shí)踐等，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和課堂效果。此外，我會與教師保持緊密的溝通協(xié)作，及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和問題，幫助他們解決困惑和提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，我還會定期組織教師例會，分享教學(xué)心得和交流經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)教師間的互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

第四段：培訓(xùn)教務(wù)評估與改進(jìn)

培訓(xùn)教務(wù)的評估與改進(jìn)是保障教學(xué)質(zhì)量和提升教師教學(xué)水平的重要手段。我們會定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估，以了解課程的實(shí)施情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。在評估結(jié)果的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施改進(jìn)措施，以進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和增加教學(xué)效果。此外，我們還會定期邀請專家來進(jìn)行教學(xué)觀摩和指導(dǎo)，以促進(jìn)自身的成長和發(fā)展。

第五段：培訓(xùn)教務(wù)的心得與收獲

通過參與培訓(xùn)教務(wù)工作，我不僅積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還提升了自身的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。在規(guī)劃與組織、執(zhí)行與管理、評估與改進(jìn)的過程中，我學(xué)會了靈活應(yīng)對各種復(fù)雜情況，找到解決問題的方法和策略。此外，培訓(xùn)教務(wù)還讓我更深入地了解到每個學(xué)生的特點(diǎn)和需求，提高了我的教學(xué)自覺性和責(zé)任感。

總結(jié)：

培訓(xùn)教務(wù)是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)和樂趣的工作，能夠?yàn)閷W(xué)生的學(xué)習(xí)提供有效的指導(dǎo)和資源支持。通過規(guī)劃與組織、執(zhí)行與管理、評估與改進(jìn)等環(huán)節(jié)的不斷努力，我們才能夠提高教學(xué)水平，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的優(yōu)秀學(xué)生。在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的教務(wù)管理能力，并與教師緊密配合，為每一位學(xué)生的成長提供更好的保障。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟篇二

今年xx月xx日至x日，我有幸參加了衢州市教師培訓(xùn)中心組織的全市中小學(xué)骨干教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)對我來說是"久旱逢甘露"，因?yàn)槲抑耙恢痹诘掠€上工作了5年，轉(zhuǎn)任教務(wù)工作才一個多月，剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，希望通過此次學(xué)習(xí)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，期間聆聽了市教育局翁副局長，市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領(lǐng)導(dǎo)、專家的精彩講座，參觀學(xué)習(xí)了嵊州實(shí)驗(yàn)小學(xué)和新昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲很大，我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時(shí)也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識、新的思考。

教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)去抓，教務(wù)處工作要以"對每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長負(fù)責(zé)"為出發(fā)點(diǎn)，全心全意地服務(wù)和指導(dǎo)教師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育?？茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面，我想，教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。

新課程對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動，通過多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來，增強(qiáng)了教研活動的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文，讓教師有一個練兵的機(jī)會，學(xué)習(xí)的機(jī)會，積累資料的機(jī)會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神，能認(rèn)真布置，及時(shí)宣傳，使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會，并能通過校培、自培、應(yīng)用達(dá)到熟練掌握運(yùn)用于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，讓教學(xué)受益，學(xué)生受益。

作為教導(dǎo)主任，能正確定位，努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員，做好以下幾方面的工作：

1、在校長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、青年教師培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的.經(jīng)驗(yàn)。

2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學(xué)?？荚u教師提供依據(jù)。

3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動，組織好學(xué)生的競賽活動。

4、組織好備課、聽課、評課工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計(jì)劃，組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。

一個專業(yè)型的教師，無疑是一個熱愛教育事業(yè)、具有廣博的知識、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么，一個專業(yè)型的教導(dǎo)主任，應(yīng)該是怎樣的呢?我個人認(rèn)為：首先自己應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)管理的能力，最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到"以德立身，以學(xué)增長，以公服人，以績樹威信"。

總之，作為教務(wù)主任，在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任，在新的形勢下雖然感到有一定的壓力，但是要上下形成合力，上對校長負(fù)責(zé)，下對教師和學(xué)生服務(wù)，切實(shí)落實(shí)好自己的職責(zé)。

在這次培訓(xùn)中，收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入瓶頸的情況之下，對如何調(diào)整教學(xué)管理措施，重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問題進(jìn)行了思考，在專家的引領(lǐng)下，我意識到要從兩個方面入手：1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。2、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進(jìn)行規(guī)劃，落實(shí)細(xì)節(jié)，抓出實(shí)效。

衷心希望市教育局對我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒，對我們能有后續(xù)的培訓(xùn)，而不是一次就結(jié)束。我想，我們的業(yè)務(wù)管理能力的提高最終會反饋于學(xué)校的教學(xué)工作，反饋于學(xué)生的成長。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟篇三

教務(wù)工作是學(xué)校管理中不可或缺的一環(huán)，它直接關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量和教育成果。在實(shí)踐工作中，我深刻認(rèn)識到教務(wù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要我們具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。為了提高自身的教務(wù)能力，我參加了培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。

首先，一場合格的培訓(xùn)課程是學(xué)習(xí)教務(wù)知識的基礎(chǔ)。我有幸參加了一場由教育局主辦的教務(wù)培訓(xùn)班，該培訓(xùn)班開設(shè)了一系列的課程，包括教務(wù)基礎(chǔ)知識、教務(wù)管理實(shí)務(wù)以及教務(wù)辦公軟件的運(yùn)用等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)這些課程，我初步了解到了教務(wù)工作的基本原則和流程，并學(xué)會了一些常用的教務(wù)辦公軟件的使用方法。這對于我今后的教務(wù)管理和工作中的信息化建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。

其次，實(shí)踐是學(xué)習(xí)教務(wù)工作的關(guān)鍵。在培訓(xùn)課程結(jié)束后，我盡快地將學(xué)到的知識運(yùn)用到了實(shí)際工作中，通過參與學(xué)校的教務(wù)管理，我逐漸積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，我明確了教務(wù)工作的定位和目標(biāo)，明確了學(xué)校的辦學(xué)理念和教育目標(biāo)。其次，我注重與教師的溝通和交流，與他們共同商議教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)安排，加強(qiáng)校內(nèi)教學(xué)教務(wù)的統(tǒng)一。此外，我還加強(qiáng)了對學(xué)生信息的管理和統(tǒng)計(jì)，通過建立完善的檔案系統(tǒng)，更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和需求，為他們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和支持。

此外，教務(wù)工作要注重團(tuán)隊(duì)合作。在實(shí)際工作中，我意識到要做好教務(wù)工作，需要與各個職能部門緊密合作。與教研組的合作，可以促進(jìn)教學(xué)改革，共同研討教育教學(xué)的問題；與行政部門的合作，可以協(xié)調(diào)資源，支持教學(xué)工作的順利進(jìn)行；與家長的合作，可以更好地了解學(xué)生的家庭背景，制定更貼近學(xué)生需求的教育方案。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以分享資源，共同努力，發(fā)揮聚合效應(yīng)，提高教務(wù)工作的效率和質(zhì)量。

最后，教務(wù)工作要注重自我學(xué)習(xí)和不斷提高。教育是一個不斷進(jìn)步的過程，我們作為教務(wù)工作人員更要不斷地提高自身的素質(zhì)和能力。為了跟上時(shí)代的步伐，我會參加各種教育培訓(xùn)班和研討會，通過學(xué)習(xí)和交流，不斷增加自己的知識儲備和經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí)，我會關(guān)注行業(yè)動態(tài)和教務(wù)管理的最新理論和方法，通過自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善教務(wù)工作，提高自身的專業(yè)水平。

總之，培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)都讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)課程，我對教務(wù)工作有了更清晰的認(rèn)識和更深入的理解；通過實(shí)踐，我有效地將學(xué)到的知識應(yīng)用到了實(shí)際工作中，提高了自身的教務(wù)能力。但我也清楚，教務(wù)工作需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟篇四

教務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分，對于提高學(xué)校教學(xué)管理水平、提升學(xué)生綜合素質(zhì)具有重要意義。為了更好地進(jìn)行教務(wù)工作，我參加了一場關(guān)于“全能教務(wù)培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)，我深感教務(wù)工作的復(fù)雜性和重要性，也對如何做好教務(wù)工作有了更深入的認(rèn)識。

第一段：培訓(xùn)的目的和內(nèi)容

本次培訓(xùn)的目的是為了提高教務(wù)工作者的專業(yè)知識和技能水平，使其能夠更好地承擔(dān)教務(wù)管理工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括教務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)用、教務(wù)管理流程的規(guī)范、教務(wù)工作中的常見問題及解決方法等方面。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我了解到教務(wù)工作需要熟悉相關(guān)政策法規(guī)，掌握教務(wù)信息化系統(tǒng)的操作技巧，并且要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。

第二段：培訓(xùn)的學(xué)習(xí)收獲

通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多知識和技能。首先是教務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)用，在培訓(xùn)中，我學(xué)會了如何使用系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)生信息管理、課程排班、教師評價(jià)等工作。系統(tǒng)的使用使得教務(wù)工作更加高效和精確。其次是教務(wù)管理流程的規(guī)范，我深刻意識到規(guī)范的教務(wù)管理流程對于提高教務(wù)工作效率和保證教學(xué)質(zhì)量的重要性。在以后的工作中，我將更加注重細(xì)節(jié)，完善管理流程，提高工作效率。此外，通過與其他參訓(xùn)教務(wù)工作者的交流和分享，我了解到不同學(xué)校在教務(wù)工作中存在的問題及解決方法，這對我今后做好教務(wù)工作具有很大幫助。

第三段：培訓(xùn)的影響和啟示

這次培訓(xùn)對我個人的影響很大。首先，我對教務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性有了更深刻的認(rèn)識，明確了自己在教務(wù)工作中的責(zé)任和使命。其次，我意識到要成為一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者，不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。培訓(xùn)中，我看到了一些優(yōu)秀的教務(wù)工作者，他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的工作能力給我留下了深刻的印象。以他們?yōu)榘駱樱覍⒉粩鄬W(xué)習(xí)和進(jìn)步，提升自己的教務(wù)管理水平。

第四段：培訓(xùn)的不足和改進(jìn)

當(dāng)然，在這次培訓(xùn)中也存在一些不足之處。首先，培訓(xùn)時(shí)間有限，難以涵蓋所有教務(wù)工作的方方面面。其次，培訓(xùn)內(nèi)容在一定程度上過于理論化，缺乏一些實(shí)際操作和案例分析的內(nèi)容。在未來的培訓(xùn)中，應(yīng)該更加注重實(shí)踐操作和案例分析，使學(xué)員能夠更好地將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。

第五段：總結(jié)和展望

通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到教務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性，也對如何做好教務(wù)工作有了更深入的認(rèn)識。在今后的工作中，我將運(yùn)用所學(xué)知識和技能，不斷提升自己的教務(wù)管理水平，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待能夠參加更多類似的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，與同行們一起共同探索教務(wù)工作的新路徑，為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理水平的提高做出更大的努力。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟篇五

4月16日，x區(qū)小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班開班了，我有幸參加了這期培訓(xùn)。上級領(lǐng)導(dǎo)向我們提出了培訓(xùn)要求和紀(jì)律。我會非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，并通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。

聽了實(shí)驗(yàn)小學(xué)張x校長針對“教務(wù)主任的角色定位”這一專題講座，張校長毫無保留地把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c我們分享。詮釋了新課程下的教務(wù)主任的角色與職責(zé)，為我的教學(xué)管理指明了方向，覺得自己還有許多事要做，還有很多需要完善的地方，對自己的工作有了新的認(rèn)識。

做教學(xué)工作的指導(dǎo)者與服務(wù)者。明確自己的角色和職責(zé)，教務(wù)主任具有領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的雙重性，為校長出謀劃策，盡力協(xié)助校長抓好各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施，做好校長參謀和助手。如：為新教師提供“引路子、壓擔(dān)子、出點(diǎn)子、支招子”促進(jìn)他們盡快成熟起來;為學(xué)校中堅(jiān)力量提供“挑大梁、發(fā)揮影響的舞臺”。為教師和學(xué)生做好服務(wù)，將老師和學(xué)生的情況了如指掌，充分了解學(xué)生家庭情況和老師面臨的困惑，時(shí)時(shí)刻刻為發(fā)展學(xué)生，成就老師服務(wù)。

做教學(xué)工作的管理者與協(xié)調(diào)者。作為教務(wù)主任大到學(xué)校的整體規(guī)劃，小到作業(yè)、用筆要求都要做到心中有數(shù)?？梢娊虅?wù)主任的個人修養(yǎng)也是非常重要的'，既要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，又要處理好與教師的關(guān)系，因此作為教務(wù)主任一定要做到理解、寬容，耐心、與教師溝通要有方法、將藝術(shù)，這樣教務(wù)主任的工作才能順利推進(jìn)。

做教學(xué)工作的奉獻(xiàn)者與創(chuàng)造者。不斷提高自身的能力素質(zhì)要求，以優(yōu)秀教務(wù)主任的六個一要求自己：一顆能上課的腦;一張會評課的嘴;一雙會發(fā)現(xiàn)的眼睛;一雙勤快的腿;一雙能寫的手，一副好心腸。在教學(xué)管理崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究課堂教學(xué)，有效利用我校良好的集體備課氛圍，促進(jìn)科研開展，創(chuàng)造出符合我校師生特點(diǎn)的教學(xué)模式，將我校的教科研工作在上新臺階。

總之，雖然深知自己還離著以上要求的距離還很遠(yuǎn)，但我會朝著這個目標(biāo)不斷努力。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟篇六

教務(wù)主任是積極帶領(lǐng)全校教師通過“課題研究”引領(lǐng)教學(xué).鼓勵教師根據(jù)自己的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)目標(biāo), 不斷地進(jìn)行思考,提練,創(chuàng)新,抓出特色的主任老師.下面是小編精心整理的教務(wù)主任

培訓(xùn)心得體會

參加了中小學(xué)教務(wù)處教科室主任培訓(xùn)活動。讓我對如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任，如何處理教務(wù)工作中的一些問題，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，讓我獲益匪淺。原先總以為自己對教導(dǎo)主任職責(zé)的理解和感悟比較透徹;總以為自己對教導(dǎo)工作的體會和操作比較到位……通過培訓(xùn)，才深深地體會到無論是自己的理解還是實(shí)際工作都離一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任相差甚遠(yuǎn)。要想做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任還需要付出更多的努力!通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到在學(xué)校管理中，校長是主要的領(lǐng)導(dǎo)者，而教導(dǎo)主任是校長的助手，也是學(xué)校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者。教導(dǎo)主任工作的能力直接影響著學(xué)校各項(xiàng)工作的安排與實(shí)施是否合理與順暢。所以做為一名教導(dǎo)主任必須要認(rèn)清自已的角色，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高，增強(qiáng)自己的素質(zhì)，從而才能適應(yīng)工作的需要。面對新課程的實(shí)施，在教育需要教師專業(yè)成長的今天，如何構(gòu)建和諧教育，如何做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任呢?我就自己的體會談一些想法：

一、收獲

更加明確了小學(xué)教導(dǎo)主任工作職責(zé)、崗位目標(biāo)、工作常規(guī)、教導(dǎo)主任的角色定位，明確了高校課堂理念下，教導(dǎo)主任如何聽課評課。做到勤想、會說、會做，才能當(dāng)好校長的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具體的工作計(jì)劃、有完善的教學(xué)管理制度，才能當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。首先讓自己成為內(nèi)行，成為教壇恒星，成為專家型教師，才能當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。

二、認(rèn)識

(一)、我的思考

1、合理安排本校有限的人力資源。

2、認(rèn)真培養(yǎng)好教研組長。

3、協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面的關(guān)系。

4、擺正位置，舒心工作，做一個既嚴(yán)格要求自己，又善待別人、善解人意的教導(dǎo)主任。

(二)、認(rèn)真扮演好三種角色

1、當(dāng)好校長的得力助手。校長工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專司其職，專門主管教學(xué)工作，是校長的得力助手。

2、當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理，在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路，怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計(jì)劃。計(jì)劃每期一制定，計(jì)劃要指導(dǎo)思想明確，措施恰當(dāng)?shù)昧?。?jì)劃是為了便于實(shí)施，計(jì)劃不是為了應(yīng)付檢查，有計(jì)劃就必須要落實(shí)。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人，要有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)。做任何事情都要將規(guī)定說在前面，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行，不能水來便開溝，說話無定準(zhǔn)。

3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個成為”:—是成為教學(xué)的內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行，不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué)，你必須是內(nèi)行，否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考，思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師，讓老師們在教學(xué)中自覺自愿跟你走，你思想沒有老師們的思想先進(jìn)，那你怎么當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范，要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué)，要求別人做到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業(yè)績服人。

(三)、努力提高四個能力

1、提高教育教學(xué)管理能力。管理是門學(xué)問，管理是門藝術(shù)。教導(dǎo)主任要主動鉆研學(xué)問、學(xué)習(xí)藝術(shù)，要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法，要形成自己的管理理念，在管理中要有民主意識、法制意識、績效意識、投入產(chǎn)出意識、資源配置意識，要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理，要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識，激勵老師們競爭，在競爭中推進(jìn)工作，但我們也要有和諧意識，不要因?yàn)槲覀兊墓芾聿划?dāng)造成矛盾，因此作為管理者我們要考慮方方面面，不斷創(chuàng)新管理方法，不斷提高管理水平。

2、提高制度制定落實(shí)能力。要根據(jù)上級的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，制定工作制度。在制定制度時(shí)要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后，經(jīng)學(xué)校會議研究，征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學(xué)性、合理性、操作性，制度不能貼在墻上好看，制度必須用來執(zhí)行。有的學(xué)校制度很厚一本，就是缺少執(zhí)行。教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實(shí)，要不怕接觸矛盾，要敢于認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行制度一視同仁，人人平等。一個好的學(xué)校必定有好制度，有好的制度一定要得到很好地落實(shí)。

3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。管理就是協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，營造和諧、順暢、高效的工作機(jī)制和格局，需要有良好的個人修養(yǎng)。比如理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通，學(xué)會妥協(xié)，還要堅(jiān)持組織原則、工作紀(jì)律等。處理一個矛盾、協(xié)調(diào)一個關(guān)系，更多的是靠藝術(shù)、靠方法。作為教導(dǎo)主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系，必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，處理好與教師的關(guān)系，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進(jìn)，才能收到好的效果。

4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。小學(xué)主要是抓常規(guī)教學(xué)，但也要搞一些研究。要搞教學(xué)研究靠誰，要靠學(xué)校教導(dǎo)主任，因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)今社會，知識的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別，可以說“無處沒有知識，無處不能學(xué)習(xí)”。教導(dǎo)主任不僅要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷獲取新的知識，還要組織教師學(xué)習(xí)，不斷給教師“充電”。學(xué)了要運(yùn)用，要堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，活學(xué)活用，要用所學(xué)知識來研究解決教學(xué)中的實(shí)際問題。

(四)、切實(shí)抓好五項(xiàng)工作

1、堅(jiān)定不移地執(zhí)行課程計(jì)劃。課程計(jì)劃是教育主管部門關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件。每個教導(dǎo)主任要牢記課程計(jì)劃，每個年級開什么課程、每門課應(yīng)該上多少課時(shí)都要心中有數(shù)。在安排教學(xué)工作和排課表時(shí)必須嚴(yán)格按要求開齊課程、開足課時(shí)，要求教師在教學(xué)中必須上齊課程，上足課時(shí)，要讓學(xué)生學(xué)好每一門功課，要讓學(xué)生全面發(fā)展。

2、堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所有小學(xué)都必須高度重視常規(guī)教學(xué)，必須將常規(guī)教學(xué)作為一項(xiàng)重要工作來抓，加大力度狠抓常規(guī)教學(xué)，要根據(jù)要求制定檢查評比方案，堅(jiān)決將教學(xué)“六認(rèn)真”落到實(shí)處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職，就是對工作的一種不負(fù)責(zé)任。

3、扎扎實(shí)實(shí)地開展校本教研。組織開展教研活動不僅是教導(dǎo)主任的職責(zé)，也是提高教師教學(xué)水平的重要手段。教研活動怎樣開展，我認(rèn)為可以以下六個方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報(bào)刊、雜志上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及新理論和方法，提高教師理論水平。二是利用好遠(yuǎn)程教育資源，組織教師觀看優(yōu)秀的課例，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。三是組織上好觀摩課、示范課，這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向，精心策劃，認(rèn)真組織，要有明確的目的，要研究問題，解決問題。四是開展教研交流活動，要走出去學(xué)習(xí)請進(jìn)來上課，以此更新教師的觀念，轉(zhuǎn)換教師的觀念。交流活動要講求實(shí)效，凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報(bào)發(fā)言或上匯報(bào)課，要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課，還要組織教師互相聽課。聽課后要認(rèn)真評課，以便提高。六是積極開展教學(xué)競賽活動。每學(xué)期都要開展1-3次教學(xué)競賽，以賽促學(xué)，以賽促教，通過教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺，通過教學(xué)競賽，營造濃厚的教研氛圍。

4、積極有效地組織學(xué)生活動。教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動，鍛煉學(xué)生，促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施?；顒影ㄎ捏w活動和各種知識競賽活動。大型活動每學(xué)期至少一次，小型活動經(jīng)常開展，各種活動要形成常規(guī)。

5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查，并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)?？偨Y(jié)要肯定成績，指出不足，鼓勁加油。

教導(dǎo)主任是一項(xiàng)辛苦的工作，也是一個很鍛煉人的工作。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量，當(dāng)好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情，只要愛崗敬業(yè)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，努力奉獻(xiàn)，就一定能夠成為一名好主任，就能為本校教育的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

為提高我縣中小學(xué)教務(wù)主任的理論素養(yǎng)和管理水平，縣教育局與安順市教育干部培訓(xùn)基地聯(lián)合舉辦了紫云縣中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班，圍繞“教學(xué)常規(guī)管理”、“校本教研”、“班級管理”、“團(tuán)隊(duì)管理”等展開培訓(xùn)。20xx年11月9日，紫云縣教務(wù)主任培訓(xùn)班在安順市教育干部培訓(xùn)基地開班，來自全縣中小學(xué)102名教務(wù)主任參加了開班典禮。會上，教育局張蓮萍副局長、教研室楊仕偉主任、安順民師楊開痕副校長強(qiáng)調(diào)了這次辦班的目的意義，并對這次辦班提出了具體的要求，會后成立了臨時(shí)黨支部和班委會。

11月9日——11月12日，教務(wù)主任培訓(xùn)班成員聽了安順民師雷鳴副校長的《教務(wù)主任的角色定位及工作職責(zé)》、安順八小夏開菊校長的《校本教研，在過程中收獲》、安順民師韋洪禮副校長的《新課程改革及教務(wù)主任工作》、安順實(shí)驗(yàn)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員鐘亞的《班級及少先隊(duì)活動的組織與管理》、安順民師教務(wù)科長楊光文的《新課程背景下的教學(xué)常規(guī)及規(guī)范操作》和《教學(xué)評價(jià)和課程總表的編制》、安順民師政教科長王敏的《班主任工作的組織與管理》的專題講座。

我通過這次學(xué)習(xí)，激活了思想，更新了觀念，啟發(fā)了思維，享受了體驗(yàn)。通過培訓(xùn)，我對學(xué)校教務(wù)工作有了新的認(rèn)識。下面我分三個方面簡要地談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的體會。

一、教務(wù)主任要有服務(wù)的意識。首先要有為教學(xué)服務(wù)的意識。學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。扎扎實(shí)實(shí)為教學(xué)工作服務(wù)是教務(wù)處工作決策的根本出發(fā)點(diǎn)。其次要有為教師服務(wù)的意識。 教師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)管理過程中，扎實(shí)有效地為教師服務(wù)，幫助教師提高自身素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量，是教務(wù)處不容忽視的一項(xiàng)工作。我們除了在思想上、工作上和生活上熱情關(guān)心教師，為教師排憂解難外，還應(yīng)積極地為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件，使教師能夠在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到提高。再次要有為學(xué)生服務(wù)的意識。 學(xué)校工作服務(wù)的宗旨是為了學(xué)生的發(fā)展。為學(xué)生服務(wù)，不斷提高學(xué)生的素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。離開了學(xué)生這個服務(wù)對象，學(xué)校就失去了辦教育的目的和意義。

二、教務(wù)主任要講究人文管理。作為一名校長指令的執(zhí)行者，上有校長，要為校長出謀劃策，執(zhí)行校長的決策;下有教師，要與教師直接面對。決策必須得到執(zhí)行，但教師站在自己的立場上，也有自己的想法，他們是否能夠接受呢?為了使決策較好的得到落實(shí)，就需要多些思路，多些策略，調(diào)動起教師的積極性，從而創(chuàng)造性的完成工作。倘若處理不好這些關(guān)系，很容易引起教師的怨言，校長那里也無法交待，可能兩頭都賺不到好處。因此，要注意講究人性化管理，靈活處理問題，遇到問題時(shí)，多從研究的角度來分析。對事不對人，多用善意的眼光來看問題。只要多征求校長的意見，得到大多數(shù)教師的認(rèn)可，教務(wù)工作就能夠得心應(yīng)手。

三、教務(wù)主任要甘于奉獻(xiàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)教師遇到問題而委屈、埋怨時(shí)，不可能也很少有人敢沖校長發(fā)脾氣，而教務(wù)主任是工作的直接安排者，又沒有足夠的說話份量和直接決策權(quán)，因此教師就會沖教務(wù)主任來發(fā)泄不滿，成為教師們的出氣筒。安順民師雷鳴副校長是這樣比喻的：他曾經(jīng)看過一部叫《門縫里的男人》的片子，描述的是一名男子一邊要孝敬自己的母親，一邊又要討好自己的妻子，可妻子和母親總有著無窮無盡的矛盾，這名男子夾在兩個女人之間每天疲于處理她們弄出的矛盾，焦頭爛額，最后連家都不敢回。他認(rèn)為教務(wù)主任扮演的角色與其有一定的共同點(diǎn)，在工作中往往讓這邊滿意了那邊又不滿，讓那邊滿意了這邊又不滿，難以做到人人滿意。正因?yàn)槿绱?，教?wù)主任就要善于處理這類問題。首先不能推托責(zé)任。當(dāng)著教師的面，不能把責(zé)任往校長或別的領(lǐng)導(dǎo)身上推;當(dāng)著校長的面，也不能把責(zé)任往某位教師身上推。推脫責(zé)任的人往往感到自己已經(jīng)無能為力了，否則自己能解決的問題何必要推脫呢?在別人眼中，在客觀事實(shí)面前，在都是文化人的教師心里，語言上的推卸是顯得多么的蒼白無力。在成績、榮譽(yù)面前，教務(wù)主任要耐得住寂寞，在校長的眼中或

發(fā)言稿

總之，在教學(xué)管理過程中，盡管我一貫勤勤懇懇，認(rèn)真踏實(shí)，為學(xué)校做出了一些貢獻(xiàn)，但有時(shí)工作方法欠妥，讓一些老師產(chǎn)生誤解。今后我要不斷豐富自身的教學(xué)理論和扎實(shí)自己的教學(xué)技能，本著以人為本的管理理念，努力團(tuán)結(jié)全體教師為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)造我校美好的明天貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，盡快成長為一名合格的教務(wù)主任。

今年10月15日至19日，我有幸參加了衢州市教師培訓(xùn)中心組織的全市中小學(xué)骨干教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)對我來說是“久旱逢甘露”，因?yàn)槲抑耙恢痹诘掠€上工作了5年，轉(zhuǎn)任教務(wù)工作才一個多月，剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，希望通過此次學(xué)習(xí)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，期間聆聽了市教育局翁副局長，市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領(lǐng)導(dǎo)、專家的精彩講座，參觀學(xué)習(xí)了嵊州實(shí)驗(yàn)小學(xué)和新昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲很大，我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時(shí)也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識、新的思考。

一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，對學(xué)生負(fù)責(zé)。

教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)去抓，教務(wù)處工作要以“對每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長負(fù)責(zé)”為出發(fā)點(diǎn)，全心全意地服務(wù)和指導(dǎo)教師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育?？茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面，我想，教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。

二、為教師的發(fā)展著想，對教師負(fù)責(zé)。

新課程對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動，通過多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來，增強(qiáng)了教研活動的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文，讓教師有一個練兵的機(jī)會，學(xué)習(xí)的機(jī)會，積累資料的機(jī)會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神，能認(rèn)真布置，及時(shí)宣傳，使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會，并能通過校培、自培、應(yīng)用達(dá)到熟練掌握運(yùn)用于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，讓教學(xué)受益，學(xué)生受益。

三、加強(qiáng)服務(wù)參謀意識，對學(xué)校負(fù)責(zé)。

作為教導(dǎo)主任，能正確定位，努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員，做好以下幾方面的工作：

1、在校長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校的教育

教學(xué)工作計(jì)劃

2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)

規(guī)章制度

3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動，組織好學(xué)生的競賽活動。

4、組織好備課、聽課、評課工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計(jì)劃，組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。

四、不斷發(fā)展自己

一個專業(yè)型的教師，無疑是一個熱愛教育事業(yè)、具有廣博的知識、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么，一個專業(yè)型的教導(dǎo)主任，應(yīng)該是怎樣的呢?我個人認(rèn)為：首先自己應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)管理的能力，最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到“以德立身，以學(xué)增長，以公服人，以績樹威信”。

總之，作為教務(wù)主任，在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任，在新的形勢下雖然感到有一定的壓力，但是要上下形成合力，上對校長負(fù)責(zé)，下對教師和學(xué)生服務(wù)，切實(shí)落實(shí)好自己的職責(zé)。

在這次培訓(xùn)中，收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入瓶頸的情況之下，對如何調(diào)整教學(xué)管理措施，重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問題進(jìn)行了思考，在專家的引領(lǐng)下，我意識到要從兩個方面入手：1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。2、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進(jìn)行規(guī)劃，落實(shí)細(xì)節(jié)，抓出實(shí)效。

衷心希望市教育局對我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒，對我們能有后續(xù)的培訓(xùn)，而不是一次就結(jié)束。我想，我們的業(yè)務(wù)管理能力的提高最終會反饋于學(xué)校的教學(xué)工作，反饋于學(xué)生的成長。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟篇七

在教育行業(yè)中，教務(wù)工作是至關(guān)重要的一環(huán)。作為教務(wù)人員，他們需要管理學(xué)生信息、制定課程計(jì)劃、組織考試等各種復(fù)雜的任務(wù)。為了提高教務(wù)工作的水平，很多學(xué)校都會定期組織教務(wù)培訓(xùn)，以幫助教務(wù)人員提升技能水平和專業(yè)素養(yǎng)。在本次教務(wù)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多知識和技能，也領(lǐng)會到了一些理念和方法，讓我在教務(wù)工作中有了更深入的認(rèn)識和更清晰的思路。

第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容

在本次教務(wù)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于教務(wù)管理的知識和技能。比如，學(xué)校管理系統(tǒng)的應(yīng)用、學(xué)生信息管理、成績管理、課程計(jì)劃制定等技能操作，以及教務(wù)管理的法律法規(guī)、政策、辦公流程等理論知識。特別是學(xué)習(xí)了學(xué)校管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以讓我們更加高效地管理學(xué)生信息和辦公文書，提高了工作效率和質(zhì)量。

第三段：領(lǐng)悟理念

在教務(wù)培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了知識和技能，更重要的是領(lǐng)悟了教務(wù)工作的一些理念和方法。特別是在課程計(jì)劃和成績管理方面，我們需要根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況和學(xué)校的要求，制定合理、精準(zhǔn)的計(jì)劃和管理方式。同時(shí)，在工作中要注重溝通和合作，促進(jìn)學(xué)院與學(xué)生、家長的積極互動，共同推進(jìn)教育教學(xué)工作的開展。

第四段：反思提升

通過這次教務(wù)培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己還有不足之處，比如需要加強(qiáng)對教務(wù)法規(guī)和政策的了解和學(xué)習(xí)，更好地應(yīng)對各種情況和問題。同時(shí)，還需要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，更好地協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)教務(wù)工作的順利開展。因此，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為學(xué)院的發(fā)展和教學(xué)工作的順利開展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五段：總結(jié)

教務(wù)工作是一項(xiàng)需要高度責(zé)任感和技能水平的工作，需要教務(wù)人員具備扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過本次教務(wù)培訓(xùn)，我更加清晰地認(rèn)識到了教務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性，同時(shí)也學(xué)到了很多實(shí)用的技能和方法，對今后的工作有很大的幫助。因此，在今后的工作中，我將會把所學(xué)到的知識和技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作成果，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，為學(xué)院的發(fā)展和教育教學(xué)工作的順利開展做出自己的貢獻(xiàn)。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟篇八

全能教務(wù)培訓(xùn)是我作為一名教務(wù)管理人員必須參加的重要活動之一。在參與培訓(xùn)之前，我做了一些準(zhǔn)備工作，包括學(xué)習(xí)相關(guān)教務(wù)管理的專業(yè)書籍、查閱近期的教務(wù)管理研究報(bào)告以及了解其他學(xué)校的教務(wù)管理模式。這些鋪墊為我更好地理解教務(wù)管理的核心概念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)奠定了基礎(chǔ)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲

全能教務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了教務(wù)管理的各個方面，包括招生管理、課程管理、學(xué)籍管理、考試管理等。通過培訓(xùn)，我對教務(wù)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并且學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的技能和方法。其中，對于教務(wù)信息化管理系統(tǒng)的使用和應(yīng)用給我留下了深刻的印象。通過學(xué)習(xí)教務(wù)信息化管理系統(tǒng)的操作和管理，我意識到信息化管理對于提高教務(wù)管理效率和精準(zhǔn)度的重要性。此外，培訓(xùn)還涵蓋了教務(wù)政策和法規(guī)的教學(xué)，這對于我日后教務(wù)工作的合規(guī)性和可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的指導(dǎo)作用。

第三段：與他人的交流和互動

參加全能教務(wù)培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了知識和技能，還有機(jī)會與其他學(xué)校的教務(wù)管理人員進(jìn)行交流和互動。在培訓(xùn)的小組活動中，我結(jié)識了來自不同學(xué)校的教務(wù)管理人員，我們分享了各自學(xué)校的教務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和問題，并探討了解決方案。這些交流和互動讓我受益匪淺，擴(kuò)寬了我的視野，也啟發(fā)了我對教務(wù)管理的新思考。

第四段：思考和總結(jié)

全能教務(wù)培訓(xùn)讓我反思了自己過去的教務(wù)管理工作，發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題。通過與他人的交流和互動，我意識到了我在教務(wù)管理方面的一些盲點(diǎn)和局限性。在培訓(xùn)結(jié)束后，我積極總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定了改進(jìn)教務(wù)工作的具體計(jì)劃，以提高自己的教務(wù)管理水平。

第五段：未來的應(yīng)用和展望

全能教務(wù)培訓(xùn)的收獲和體會對我今后的教務(wù)管理工作具有重要作用。我打算將學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，以提高我所在學(xué)校的教務(wù)管理水平。同時(shí)，我會關(guān)注教務(wù)管理領(lǐng)域的新動態(tài)和新變化，不斷學(xué)習(xí)和更新知識，以適應(yīng)教務(wù)管理工作的發(fā)展需要。希望通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，能夠成為一名更全面、全能的教務(wù)管理人員，為學(xué)校的教務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，全能教務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和體會。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了教務(wù)管理的知識和技能，還與他人進(jìn)行了交流和互動，并對自己的教務(wù)管理工作進(jìn)行了反思和總結(jié)。我相信通過將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷學(xué)習(xí)和更新知識，我能夠成為一名更全面、全能的教務(wù)管理人員，為學(xué)校的教務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟篇九

聽了李小融教授的講座后，我深有體會。明白了課堂是一個神秘的地方，對學(xué)生而言，如果設(shè)計(jì)得好就是一種享受，是人間天堂;如果設(shè)計(jì)不好就是一種折磨，是人間地獄。那么任何設(shè)計(jì)好一堂課就非常的重要，作為教務(wù)主任，指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)好一堂課是很重要的。

要改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)該注意五個內(nèi)容：備引入、備過渡、備變式、備個別指導(dǎo)、備評價(jià)。引入在課堂教學(xué)中是一個非常關(guān)鍵的步驟，是與學(xué)生溝通的要塞，這個環(huán)節(jié)要做到“明修棧道，暗度陳倉”。過渡也是一個很重要環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)教學(xué)的時(shí)候要想辦法把各條連接起來，要找到過渡的連接點(diǎn)，把各章節(jié)巧妙的連接。備變式即備預(yù)案，使用教學(xué)案例來說明原理，把案例組織成一個體系來說明原理。高明的教學(xué)者舉的例子感到?jīng)]有精心準(zhǔn)備，但卻不然，要做到案例與原理的貼切達(dá)到爐火純青的地步。即使在同一個教學(xué)班里，學(xué)生是有個性和差異性的。那么就要求教師要弄清楚要以什么樣的學(xué)生為基準(zhǔn)，這樣才能做好全方位的教學(xué)，提高教學(xué)效率。一節(jié)課不是上玩就玩了，上玩過后教師要對自己的教學(xué)有一個評價(jià)，這就要求教師在教學(xué)設(shè)計(jì)的過程中要留有空白，要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況增減文本的形式，以達(dá)到高效的課堂教學(xué)。只要教師做到認(rèn)認(rèn)真真的反思、總結(jié)，用心去投入教學(xué)，那么要達(dá)到高效的課堂其實(shí)也并不是很難。

通過這次培訓(xùn)，讓我明白了自己與他人的差距，理解只有認(rèn)真執(zhí)著才能辦好事情;懂得了怎樣當(dāng)好一名合格的教務(wù)主任，并明確了以后的工作方向，著力抓好教學(xué)管理，努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。

今天的天氣格外晴朗，是近一個月來少有的好天氣，在這么一個燦爛的日子里，培訓(xùn)已多日的我們心情似乎也舒展了很多。

據(jù)鳳游寺小學(xué)校長楊建介紹，鳳游寺小學(xué)在十年前還是一所較為落后，生源較差的學(xué)校。

果不其然，在第一眼看到了鳳游寺小學(xué)時(shí)，感覺就沒有昨日參觀的小營小學(xué)氣派艷麗，但卻顯得十分質(zhì)樸素雅，一草一木、一磚一瓦透著一種古樸的氣息。腦海中不禁產(chǎn)生了疑問：為什么這樣一所其貌不揚(yáng)的學(xué)校在短短的十年一越成為南京市小班化教學(xué)示范校，這里不得不佩服楊建校長深入挖掘出的校園文化精髓——鳳凰臺文化。

鳳游寺小學(xué)建在古鳳凰臺遺址上。2006年開始利用地方課時(shí)開展了校園鳳凰臺文化建設(shè)。

楊建校長說：“古人說鳳凰者，仁鳥也，仁就是鳳凰臺文化的精神內(nèi)核，也是傳統(tǒng)文化的精華”。鳳游寺小學(xué)從鳳凰的精神出發(fā)，提出了“恭、寬、信、敏、惠”的學(xué)生培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。楊校長介紹：“這五個標(biāo)準(zhǔn)來自孔子的思想，恭是恭敬，寬是寬容，信是誠信，敏是勤敏，惠是慈惠，我們希望每個學(xué)生都具備這五方面的素質(zhì)”。鳳游寺小學(xué)為“恭、寬、信、敏、惠”編了兒歌，貼在一二年級的教室外面，又尋找了這方面的故事，貼在中年級的教室，到了五六年級的教室，貼的則是“恭、寬、信、敏、惠”的原話出處。

看著看著，不由得為進(jìn)門時(shí)只見外表，不問內(nèi)涵的粗淺想法而臉紅，贊嘆眼前這所學(xué)校文化根基的深厚。

踏進(jìn)鳳游寺小學(xué)的校門，一轉(zhuǎn)手，你就會看到一塊巨大的石頭——“鳳字銘”石，上面刻滿了關(guān)于“鳳”字的各種寫法。旁邊的一塊石頭上刻著一只栩栩如生的鳳凰，開始了“千年百尺鳳凰臺”的講述： 首先是在沈約的《宋書符瑞中》“文帝元嘉……”介紹了鳳凰臺的由來;最引人矚目的是 一首李白的《登金陵鳳凰臺》石刻，讓我們追憶鳳凰臺上的歷史名人。在文化墻的結(jié)尾處立著一面石墻，是南京當(dāng)代詩人李朝潤先生的《鳳凰臺題記》，詩的最后兩句“翔翥世紀(jì)蒼穹、更展中華雄風(fēng)”對鳳小提出了“鳳凰去已久，正當(dāng)今日回”的殷切希望。

校園東面，面積不大，一座教學(xué)樓——鳳翔樓，一座綜合樓——鳳翥樓，兩樓之間連接著一座“鳳飛亭”，“翔、翥、飛”三個積極向上的動詞，預(yù)示著鳳游寺小學(xué)在教育教學(xué)上的不懈地探究和持續(xù)地發(fā)展。

不由得你感慨人文薈萃啊，一腳踩出一段歷史!

走進(jìn)班級，你會在課程表中開到“鳳凰詩”等這樣的課程，原來學(xué)校開發(fā)個以《千年百尺鳳凰臺》為核心的20多個的校本課程，開發(fā)的校本課程有鳳凰臺詩詞會，鳳凰臺歌會，尋蹤鳳凰臺等活動小組;創(chuàng)辦了《鳳鳴》雜志、“小鳳凰藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等，學(xué)校開發(fā)了一系列以鳳凰臺文化為主題的教育教學(xué)活動，形成了良好的文化氛圍。

相信這種匠心獨(dú)運(yùn)的文化打造，這所學(xué)校也正如鳳凰一般展翅翱翔。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會感悟篇十

教務(wù)工作是學(xué)校管理的核心環(huán)節(jié)之一，如何提高教務(wù)人員的素質(zhì)和能力，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，近日本校組織了一次教務(wù)培訓(xùn)，我作為參與者之一，深受啟發(fā)和激勵。下面，我將結(jié)合自身的體會與總結(jié)，從培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)收獲、培訓(xùn)反思等四個方面，進(jìn)行一次全面的回顧與總結(jié)。

首先，從培訓(xùn)形式來看，這次教務(wù)培訓(xùn)采用了多種形式，如講座、研討、實(shí)踐等。其中，講座是主要形式，讓我深受啟發(fā)的是一次關(guān)于教務(wù)管理的專題講座。講座內(nèi)容涵蓋了學(xué)校教務(wù)工作的方方面面，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓我受益匪淺。此外，研討和實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)置也讓我有機(jī)會與其他教務(wù)人員進(jìn)行交流和互動，共同探討問題，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，這種互動式的學(xué)習(xí)讓我受益良多。

其次，從培訓(xùn)內(nèi)容來看，本次教務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，既有教務(wù)管理的理論知識，也有實(shí)踐技巧和案例分享。其中，講座中的理論知識讓我對教務(wù)管理有了更加深入的理解，實(shí)踐技巧和案例分享則讓我看到了教務(wù)工作的具體操作。例如，在一次關(guān)于課程管理的專題講座中，我學(xué)習(xí)到了如何制定課程計(jì)劃、如何調(diào)整課程安排等實(shí)用的操作技巧。這些內(nèi)容的豐富性和實(shí)用性，讓我覺得這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常全面，幫助我提高了自身的教務(wù)管理能力。

再次，從培訓(xùn)收獲來看，這次教務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先，我對教務(wù)工作的重要性有了更加深刻的認(rèn)識，在講座中，專家們詳細(xì)講解了教務(wù)工作的目標(biāo)、職責(zé)和意義，讓我明白了教務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分，為學(xué)校發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。其次，我學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的管理技巧和方法，這些技巧和方法對我日常的教務(wù)工作非常實(shí)用，讓我能夠更好地處理教務(wù)事務(wù)，提高工作效率。最后，通過與其他教務(wù)人員的交流和互動，我學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我今后的教務(wù)管理工作有著重要的指導(dǎo)意義。

最后，從培訓(xùn)反思來看，我認(rèn)為這次教務(wù)培訓(xùn)很成功，但也存在一些可以改進(jìn)的地方。首先，培訓(xùn)內(nèi)容可以更加細(xì)化和系統(tǒng)化，有些講座和研討的內(nèi)容感覺比較零散，希望能夠?qū)⑵湔铣梢粋€系統(tǒng)的課程，方便學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握。其次，培訓(xùn)結(jié)束后，可以組織一些實(shí)際操作的機(jī)會，讓學(xué)員們能夠?qū)⑴嘤?xùn)中學(xué)到的知識和技能真正應(yīng)用到實(shí)際工作中，這樣才能更好地鞏固所學(xué)知識?？傊?，這次教務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@，也讓我看到了自身的不足之處，我將會將這次培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，不斷提高自身的教務(wù)管理能力。

總之，這次教務(wù)培訓(xùn)讓我在理論知識、實(shí)踐技巧、案例分享和互動交流等方面受益匪淺。通過參與培訓(xùn)，我對教務(wù)工作有了更加深入的理解，也掌握了一些實(shí)用的管理技巧和方法。我相信，在今后的教務(wù)工作中，我能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提高自身的教務(wù)管理水平，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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